文/孟永辉

或许，从张勇宣布辞任阿里巴巴的那一刻开始，他的走向就已经确认，只不过我们无法感知到而已。正是因为如此，当蔡崇信发布了他正式履新后的第一封信，并在信中宣布了张勇的新动向的时候。多多少少是让人有些意外的。

事实上，张勇，本身就是一个意外。这样一种意外，即使是马云本身都没有想到。正如他所讲到的那样，他从来没有想过会把阿里巴巴交到一个CFO手中。然而，无论是张勇，还是蔡崇信，几乎都在印证着马云的「不正确」。

当然，这是戏谈。

张勇之所以能够成为阿里巴巴的董事局兼CEO，自然是有着他的独到之处的。不管是他一手打造出来了双11，还是他在接过马云的接力棒之后对阿里巴巴进行的一系列的改革，我们都可以看出这一点。

然而，即使如此，张勇依然无法扭转阿里巴巴急速跌落的现实，无论是资本市场的表现上，还是商业市场的表现上，我们都可以看到这一点。于是，当越来越多的人开始呼唤马云回归的时候，我们看到了张勇的离开，还有「马云第二」蔡崇信的回归。

正如当初张勇走马上任成为阿里巴巴的掌舵人多多少少让人意外一样，他的离开，同样是让人感受到很多意外的。按照早前宣布的消息，张勇在辞任阿里巴巴董事局和CEO之后，将会全身心地投身到阿里云之中，并且带领阿里云上市。然而，根据阿里巴巴新任董事局蔡崇信的全员信，我们可以非常明确地知道，张勇也将彻底从阿里云的管理岗位上退下来。

这才是真正让人意外的地方。

一

然而，如果我们了解张勇从幕后走到台前的过程，特别是当下阿里巴巴正在面临的严峻的市场环境，对于张勇的去职，便不会有太多的意外。事实上，张勇之所以能够从阿里的CFO走到阿里的CEO的位置，和他带领阿里巴巴创造下来的双十一的辉煌，多少是有些关系的。

可以说，张勇一手打造出来了双十一，并且真正将阿里巴巴推上了电商第一的宝座。在那样一个电商依然风靡的年代里，阿里巴巴是名符其实的「互联网一哥」。无论是从市场占有率上，还是从资本市场的表现上，它都是佼佼者。

然而，我们同样要看到的是，当流量的风潮不再，特别是以造节为主导的电商模式开始走入到相对较为成熟的发展阶段，阿里巴巴以往的发展模式开始遭遇到了越来越多的挑战。在这个过程当中，我们看到了张勇对于阿里巴巴进行的一系列的改造。

无论是对于海外数字商业和中国数字商业的划分，还是对于阿里巴巴的业务进行的分拆，我们都可以看出张勇对于阿里巴巴的改造。然而，同以往张勇的神奇不同，阿里巴巴这一次并没有再一次延续它的荣耀。相反，开始距离以往那个强大的自己越来越远。

张勇对于阿里巴巴改造的不成功，一方面反映了阿里巴巴本身问题的众多，另外一个方面，我们还应当看到的是市场环境正在发生着的深刻变化。正如上文所讲，张勇之所以会带领阿里巴巴坐稳了电商的头把交椅，其实更多地在于他抓住了流量时代的精髓。而现在，市场环境业已发生了深刻的变化，仅仅只有庞大的流量，而没有找到激活流量的正确方法，到头来只不过是一场虚假的繁荣而已。

二

那么，现在的电商市场究竟正在经历一场怎样的嬗变呢？在我看来，现在的电商市场，正在经历一场从内在向外在的全新发展变局。换句话说，现在真正驱动电商发展的，不再是以流量为代表的外在动能，而是更多地由以技术、模式的创新为主导的内在动能所驱动的。

在这个过程当中，我们看到了一系列的新技术对电商行业的结合，我们看到了一系列的新模式对电商的改造。无论是新技术对于产业端的深度改造也好，还是去中心化的模式对于电商的改造也罢，几乎都是这样一种现象的直接体现。

可以说，欲要在现在的电商市场当中获胜，仅仅只是以流量的思维和视角为突破口，必然是行不通的。真正将更多的目光聚焦在产业端，通过改造电商和重塑电商来找到新的发展红利，才是摆在每一个电商玩家面前的主要问题。在这个过程当中，我们看到了京东对于原有的电商模式的重塑和整理，我们看到了拼多多对于原有发展模式的重新定位，我们看到了抖音、快手们对于电商的重新诠释。

总之，现在的电商玩家，早已不再是一个简单意义上的流量场，而是更多地展示出链接虚拟和实体，联通产业端与消费端的功能和作用。它更多地参与到了产业的实际运作过程当中，它更多地深入到了产业的细枝末节，它更多地开始了一场对于产业的深度改造。

在这个时刻，阿里巴巴必然需要一场同样的改造，通过这样一场改造重新捡拾起以往它不愿意去做的东西。虽然张勇曾经给阿里巴巴带来了神奇，但是，这样一种神奇是在马云为其打造的基础之上建立起来的。因此，如何从更深层次上对阿里巴巴进行一次彻底而全面地改造，并且通过这样一种改造让阿里巴巴重新回归到电商发展的大潮流和大趋势之中，才是保证它可以继续保持自身在资本市场和商业市场上的地位的关键所在。

三

从这一点上来看，张勇开始将关注的焦点聚焦在阿里云的身上，并且一肩挑起阿里巴巴CEO和阿里云CEO的重任，不得不说是一个绝佳的选择。然而，仅仅只是看到了阿里巴巴发展的症结，而没有真正将阿里云与阿里巴巴自身的业务串联起来，同样是无济于事的。

在这个时候，阿里巴巴就需要一个真正从内在和根本上对其进行一场深度且全面的改造的角色出现。张勇虽然是阿里巴巴的董事局兼CEO，但是，他依然无法担纲起这样一种重任。真正能够担纲起这样一个重任的，必然是一手打造出阿里巴巴，并且真正伴随着阿里巴巴从无到有，从小到大，从弱到强的人物。

很多人会将这个人物看成是马云，事实上，在经历了过往的种种之后，马云已经无法再一次走到台前。于是，我们才看到了以蔡崇信和吴泳铭为代表的「两巨头」的格局。凭借着蔡崇信对于阿里巴巴业务的了解，他可以真正对阿里巴巴的业务进行一次大刀阔斧的改造，真正从根本上解决困扰阿里巴巴的业务层面的问题；凭借着吴泳铭在技术层面对于阿里巴巴的深谙，他可以从技术层面上找到破解阿里巴巴问题的解药。

看完蔡崇信和吴泳铭的搭档，其实让我想到了拼多多的联席CEO的机制。对于拼多多来讲，陈磊主抓拼多多的技术层面的工作，而赵佳臻则主抓拼多多业务层面的工作。有了这样一个兼顾了业务和技术的搭配之后，拼多多才能真正进入到高质量发展的新阶段。

对于阿里巴巴来讲，这一次祭出蔡崇信和吴泳铭的「王炸组合」，其实同样是想要通过这样一种联席CEO的模式，真正将阿里巴巴的发展带入到一个全新的发展阶段。

如果从这样一个角度来看，我们就可以理解张勇为什么会卸任阿里云CEO。说到底，张勇的辞任，更多地向我们展示出来的是，阿里巴巴想要改变以往仅仅只是以业务为主要驱动力的发展模式，转而寻找一种业务与技术协同和联动的全新的发展模式。很显然，在这样一种全新的模式之下，张勇再去担纲阿里云的CEO显然是已经不太合适的。

反倒是，如果张勇继续担纲阿里云的CEO的话，会是一个意外。

结语

张勇，只是一个意外。

正如他当初成为马云的接棒者，让人意外一样，现在，当他去职阿里巴巴董事局兼CEO的时候，连同阿里云的CEO也一并交出，同样让人意外。

然而，如果我们深入分析阿里巴巴当下所面临的环境，如果我们深入分析阿里巴巴当下所面临的困局，我们就不会对张勇的出现和离开感到意外。

张勇，只是一个意外。他的意外，更多地折射出来的是阿里巴巴，乃至整个互联网行业的新变化。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。