水晶球APP 高手云集的股票社区
下载、打开
X

推荐关注更多

柴孝伟

买进就值,越来越值,时享价...


邢星

邢 星 党员,国...


石建军

笔名:石天方。中国第一代投...


揭幕者

名博


洪榕

原上海大智慧执行总裁


小黎飞刀

黎仕禹,名博


启明

私募基金经理,职业投资人


李大霄

前券商首席经济学家


桂浩明

申万证券研究所首席分析师


宋清辉

著名经济学家宋清辉官方账号...


banner

banner

常识分层次

柴孝伟   / 2023-08-16 06:45 发布

#拾麦种田# 运用常识有四种方法:
第一,我们寻求物美价廉的交易。一般而言,你以比你认可的价值折扣很多的价格购买的股票,长期来看要比溢价买入的股票回报要好得多。
第二,如果你想寻找非常不寻常的交易,不能只在加拿大找,要到处寻觅。我一直坚信全球投资的理念,这一直是我的信条。

第三,我们是灵活的。
许多共同基金的经理专长于某些领域--成长股、科技股或者其他某些领域的东西。
常识告诉我,如果你连续五年在一种证券、一个行业、一个国家取得了超常的业绩,那么下一个5年就很难以同样的投资方式取得那么杰出的业绩了。要想维持你的业绩,你必须寻找那些低迷、萧条的地方。

第四,如果你和别人购买相同的东西,一般来说这不可能是最好的交易,这是常识。
如果你和别人买的一样,你将得到和别人一样的业绩。超凡的业绩只有在你投资的东西与大众不同时才有可能获得。

———邓普顿

关于“常识”,巴菲特说:“成功投资的关键:常识,纪律和耐心”。可见常识对于投资的重要性。

芒格对于常识,见解更深刻。
芒格说:“伯克希尔的成功,无外乎遵循了基本的道德理念并坚守投资的常识”。
芒格说:“我给自己定的目标是追求人们通常不具备的常识。我把目标定得很低,我对自己的表现非常满意”。
芒格说:“所谓常识,是平常人没有的常识。我们在说某个人有常识的时候,我们其实是说,他具备平常人没有的常识。人们都以为具备常识很简单,其实很难”。
芒格说:“拥有常识不但意味着有能力辨认智慧,也意味着有能力拒绝愚蠢”。
芒格说:“我们总是遵守常识——平常人没有的常识,把很多东西扔到“太难”的一堆里,这是平常人没有的常识之一”。
芒格说:“我的决策体系非常简单,我称之为‘系统化的反常识’。我所做的是去除传统思维中愚蠢的部分,然后就得到了‘反常识’”。
可见,芒格心中的常识,就是普世智慧,就是我们常说的“道”,所谓反常识,就是常说的“反常合道”。

综合来看,第一,常识就是“道”;第二常识对于投资成功很重要;第三,常识很难得到和保持。

这里说的是邓普顿眼中如何运用他认为的常识,也是让邓普顿和巴菲特、芒格就“常识”来一个思想碰撞,更深刻全面见解常识。

邓普顿在投资中认同和应用的四个常识,简单说就是:
1,“便宜股”(价格低于价值);
2,全球化投资,哪里物超所值去哪里;
3,五年轮换,不拘泥行业国家种类,周期低位买入高位卖出;
4,逆向思维逆向投资逆向调节,业绩常常会更好。

如果让巴菲特芒格来评论邓普顿这四条常识,应该是有认同有不认同吧,买入“价格低于价值”的股票,三个人都是认同的,差别点是巴菲特加了个垄断护城河现金流;全球化投资,巴菲特更专注美国大本营,其他国家有所涉猎;五年轮换,巴菲特因为在选择标的股票中有垄断护城河现金流因素,周期性减弱,所以很多是持有十年几十年股票,这个常识巴菲特不认同;逆向,巴菲特也有逆向,但顺向逆向更平衡些,邓普顿的逆向更重一些。

可见,常识也是分层次的,有些常识更有普世性,有些常识则有同等的反规则常识,也许,认清这一点很重要,某些门派倚重且管用的常识,并不一定是绝对对的,比如护城河和现金流,这个在传统行业非常重要和管用,但在新经济行业里却是有反作用的,新经济行业初期现金流常常是负的,以盾的坚固来衡量矛的坚固是错误的。

常识分层次类型。

格雷厄姆的五守正,其实都是常识:安全边际;职业年均复利20%是天花板;适度分散;不用杠杆;环境情绪心态。这个五守正应该是更次的常识,一百年一千年都永恒管用。

而“甜蜜区击球”、“不对称性”也是常识,是跨界常识,甜蜜区击球适用于投资和体育竞技,不对称性适用于投资和军事,杀鸡用牛刀、结硬寨都是不对称性原理。但是呢,五守正投资者可以不懂甜蜜区击球,可以不懂不对称性,就可以一生稳赚善终,甜蜜区击球和不对称性,是适用于出奇的常识。

结论呢,常识至少分层次类型,一种是守正方面的常识,一种是领域出奇方面的常识。守正的常识更能广泛长期,领域出奇的常识要差一些,异议者更多一些,芒格追求更多的是领域出奇方面的常识,所以说是平常人没有的常识。

深厚习惯守正基础常识,学习形成适合自己的领域出奇类型常识。

投资四系统:
守正出奇投资思维行为系统
平常心情绪控制调节系统
健康长寿身体生命系统
时运趋吉避害系统