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全球三大案例对所有企业警钟长鸣

余丰慧   / 2023-06-21 14:48 发布

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通用第一家开发生产电动汽车,结果电动汽车把通用置于如今的被动地位,不得不“跪求”特斯拉!这应该当仁不让是第一大案例。

 

通用汽车才是电动汽车的首创者,生产出世界第一辆电动汽车!马斯克直言:如果当年通用坚持做电动汽车,就没特斯拉什么事了!特斯拉CEO埃隆·马斯克近日表示,特斯拉之所以有今天,是因为通用汽车在上世纪90年代末推出全球首款现代化的电动汽车EV1后,没有能够坚持下去。马斯克上周五(6月16日)在巴黎Viva Tech科技大会上讲话时说:“我期待着会有EV2、EV3等后续车型,如果他们真的做到了,就不需要特斯拉了。”


然而,马斯克说,通用召回了所有EV1,包括已经卖给客户的车辆,并在垃圾场将它们压碎,而这样做的原因直到现在还不清楚。马斯克说,当年的顾客非常喜欢这款车,他们甚至在垃圾场为它举行了烛光守夜活动,“就像有人被杀害了一样”。他补充说,他直到今天仍然很惊讶通用汽车会这么多。马斯克说,如果通用汽车生产更多电动汽车,他们就会成为今天电动汽车的者。“但他们没有,所以有了对特斯拉的需求。”马斯克补充说,当特斯拉成立时,没有大型汽车制造商或初创公司生产电动汽车。


通用在20世纪90年代推出了一款电动汽车EV1,这是全球第一辆量产的电动汽车,采用先进的技术和设计,备受消费者和环保人士青睐。然而,在经营不善的情况下,通用停产了EV1,并在2003年全面召回了所有EV1。通用当时宣布召回EV1的原因是销售不佳和高成本。尽管EV1获得了广泛的赞誉,但由于该车需要高成本的电池和技术,导致EV1的生产成本较高,销售价格也较高,部分消费者不愿意购买。


今天的通用是否肠子都悔青了?无论如何通用在电动汽车领域“起个大早赶个晚集”对所有企业都是警示!


第二大案例仍然发生在美国,柯达胶卷被自己发明的数码技术杀死,警钟长鸣,仍在轰鸣!在 1975 年,柯达公司的达姆斯顿实验室(Dawson Research Lab)发明出了第一个数字图像传感器(Solid State Image Sensor),这种传感器后来被称为 CCD 传感器,成为了后来数码相机的基础技术之一。但是,柯达对这一技术并没有付诸生产,而是继续专注于生产胶卷和相纸等传统摄影产品。


柯达公司在 1989 年推出的 DC40 数码相机虽然生成了数字图像,但是这个相机使用的成像芯片的分辨率只有 0.1 万像素,而且价格非常昂贵,市场反应不佳。柯达公司错过了数码相机的契机,而且也没有及时推出更好、更便宜的数码相机来适应市场需求。与此同时,索尼、佳能等公司推出了更先进的数码相机,掌握了市场的主导权。导致柯达在数码领域的业务不断缩水,胶卷和相纸的市场也急剧萎缩,最终导致柯达公司的破产倒闭。


柯达胶卷的倒霉经历,可以说是美国企业中最著名的教训之一:没有及时适应市场。随着数码相机的普及,相片不再需要胶卷和底片,而是可以直接在数码设备上拍摄、存储和分享。然而,柯达胶卷公司没有及时转型,导致市场份额不断缩小。


没有实现技术创新。柯达胶卷公司未能及时推出新技术来应对市场需求。其过渡到数码相机领域的尝试也失败了。没有及时调整业务结构。柯达胶卷公司未能及时调整其业务结构以适应新市场。虽然柯达公司知道必须转型,但他们大多数时间花在了维持原有的业务上,而没有全面调整其业务结构。最终导致了公司的破产。


从柯达胶卷公司的失败中可以看出,一个成功的企业必须紧跟市场变化和技术创新,不断调整业务结构,以满足市场需求。如果企业不能及时适应变化,企业很有可能面临市场萎缩或崩溃的风险。


第三大案例是曾经多么不可一世的诺基亚手机,竟然瞬间倒在苹果智能手机脚下,让很多诺基亚手机迷目瞪口呆,冷不过神来!


诺基亚手机曾经是全球最大的手机生产商之一,但在智能手机时代的竞争中逐渐失去了市场份额和竞争力,最终导致了其轰然倒塌。以下是其中的原因:


首先,错误的战略选择。在智能手机时代的开始,诺基亚仍然坚持生产基于自己操作系统的手机,而没有采用当时流行的安卓或者iOS等系统。这让诺基亚错失了移动互联网时代的机遇,同时也让公司的产品和服务缺乏与时俱进的新趋势和市场需求的匹配性。


其次,缺乏创新产品。诺基亚在过去一段时间内缺乏创新,没有推出带有进步性和突破性的新产品。诺基亚此前一直采用封闭的业务模式,依赖自己的完整生态体系,而没有采用开放和合作的方式,进一步限制了公司的竞争力。相反,其他手机生产商不断推陈出新,不断创新,诺基亚就逐渐被市场边缘化。


再次,管理决策失误!诺基亚在公司面临焦点转移时缺乏好的决策和对竞争市场的洞察力。此外在公司全球业务重大调整期间,他们的管理和组织计划也被认为表现不佳。


诺基亚手机轰然倒塌的原因是由多个因素共同作用的结果。它的失败提示企业们,要时刻保持敏锐的市场洞察力,关注新技术和市场趋势,及时制定正确的战略,并且在管理和力方面保持高水平。


三大案例告诉所有企业一个关键是:与时俱进的创新、一刻不停的创新、勇往直前的创新!创新才是出路,创新才有希望,跟上瞬息万变的世界唯有创新!