疫情之下，传统KTV在关停和复工之间反反复复，给经营造成一些困扰，不少唱歌爱好者也在寻找新的唱歌方式，新型KTV悄然兴起，传统KTV在“四面楚歌”的境况下也在努力寻找出路。

转型的三个路径凸显出来：一是随着科技与汽车的融合度越来越高，一些新能源汽车将KTV搬进车内。优势是轿车作为私人安全空间，停好车就能唱歌，几乎随时随地可以唱歌，省去了包厢费用，很经济。二是DIY手工坊、剧本杀、VR、桌游等参与感和沉浸感强的娱乐休闲品类的订单量增速超过KTV，成为年轻人更乐于消费的娱乐休闲品类，也成为KTV的替代品，群体是年轻人。三是迷你版的KTV进驻各大商场。两间玻璃房的迷你KTV内，放置了两只麦克风、两副耳机、一个屏幕、一个声控调音台和两把高脚椅，可容纳两个人同时欢唱，唱15分钟需要20元。缺点：仍在线下，私密性差，需要付费。

新型KTV的出现，特别是搬家到新能源汽车里绝对是一大创意。而商场里的KT V绝对走不远的。更多线上商业模式将会风起云涌，急速发展。再次提醒大家，不走线上没有出路。包括制造业销售这头也最好在线上布局。

要关注到背后一些深层次的经济业态的巨变。一场疫情教训了人类，也将带来经济业态的变革。

这场疫情最受伤的就是国际旅游行业，整个行业基本停摆，人员分流转型，另谋高就。其次，就是密集封闭的歌唱电影娱乐、会议会展等经济，电影院、传统KTV首当其冲。再次，线下餐饮、商品零售、店面店铺经济等受影响也很大。不过，总体发现是线下聚集性经济业态受到打压最大。

我过去一直强调两点：一是线上经济金融发展趋势不可阻挡，线下不转移或者谋取线上线下并举，很快会走到绝路，没有想到来的如此之快。结果被一群抠脚头者骂得狗血淋头。二是我一直强调智能电动汽车是未来趋势。同样被拍砖。

必须认识到新冠疫情之类传染性强的病毒或具有长期性。人类与此类病毒作斗争必须要有长期作战的思想准备。今后，线下聚集性经济业态、线下实体店经济等恢复昔日雄风似乎已经很难。

同样必须清醒的是以互联网、移动互联网为载体的信息IT技术虽然蓬勃发展，但与未来需求差距依然非常之大。政策层面应该尽快出台加快互联网新经济业态发展的强有力政策，特别是支持民营科技企业发展与创新，他们是最活跃最具活力的生产力。美国一个马斯克已经让新兴市场国家新科技创新追赶一阵子了。中国要尽快培养激发无数个马斯克产生的土壤。这样才能应对全球性突发疫情之类的不确定性风险。

另一个值得关注的是2021年上半年，全国60岁～70岁年龄段的量贩式KTV用户数相比2019年同期增速为29.6%，订单量增速为24.1%。折射出老龄化已经进入重度社会了。这也就告诉我们，给老年人提供丰富多彩的退休文化产品刻不容缓。也告诉商家，老年人文化产品市场蛋糕会越来越大，应该抓住这个机会。

同时还要提醒：老年群体文化娱乐产品生产创新市场同样要依靠走线上消费模式。加大对老年群体新科技工具产品培训，应该摆上日程！