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股价屡创新高,市值突破2500亿美元的可口可乐到底干了什么?

江瀚视野   / 2021-12-19 19:23 发布


如果要问在这个世界上有什么饮料是全世界最受欢迎的?那么,几乎所有人都会给你一个几乎标准的答案:可口可乐,这个已经被发明出来一百多年的“快乐水”经历了百年的风雨却是经久不衰,而在最近可口可乐甚至实现了疫情之后的逆市上扬,股价屡创新高,直接突破了2500亿美元的市值大关,很多人都在问可口可乐到底干了什么能让自己的股价如此疯狂?

股价屡创新高,市值突破2500亿美元的可口可乐到底干了什么?


一、股价屡创新高的可口可乐?

最近一段时间,著名饮料巨头可口可乐的股价是屡创新高,在12月16日当天,可口可乐的股价突破了2500亿美元的市值大关,在12月17日虽然可口可乐的股价有些回落但是截至收盘,也达到了57.73美元的股价,市值也到达了接近2500亿美元,可以说是异常亮眼。

据AI财经社的报道,消息面上,AI财经社获悉,近日央视财经报道称,在美国,人们对啤酒、可乐等饮料的需求量出现上升。然而,由于供应链危机仍在持续,包装瓶和易拉罐等出现短缺,导致美国市场上饮料的供应明显不足。

数据显示,眼下的供应链危机几乎影响到美国国内每一种消费品的供应,其中食品和杂货行业有5%到10%的产品面临缺货,而饮料的缺货率更是高达13%,涵盖软饮料、啤酒以及烈性酒等。

如果说仅仅因为这个消息面数据就支撑可口可乐股价屡创新高,似乎还是有些不正常,而12月14日著名国际投行摩根大通也给出了自己的观点,当日摩根大通上调了可口可乐的目标价,预计该公司强劲的销售势头将持续到2022年。

股价屡创新高,市值突破2500亿美元的可口可乐到底干了什么?


摩根大通分析师Andrea Teixeira在一份报告中表示,如期而至的即买即用消费重新开放(约占该公司全球销量的一半)加上灵活的定价将有助于可口可乐公司的营收增长。

摩根大通将可口可乐的评级从中性上调至增持,还将该股的目标价从59美元上调至63美元。新的预测比KO周五收盘价高约12%。

据摩根大通估计,在过去,即买即用交易——消费者购买饮料以供即时消费约占可口可乐总销售额的一半,而该公司在这一方面的损失已恢复了约70%。

而最具支撑力的则应该是可口可乐前不久公布的财报,根据可口可乐最近公布的第三季度财报显示,可口可乐Q3营收飙升16%至100.42亿美元,上年同期为86.52亿美元,超出97.5亿美元的预期。

尽管与去年相比营销支出“显著增加”,但净利润增长了11%,达到29亿美元,归属净利润为24.71亿美元,同比增长42%。基本和摊薄后每股收益为0.57美元,调整后每股盈利0.65美元,优于市场预期的0.58美元,而去年同期每股收益0.40美元,全球单箱销量增长了6%。

股价屡创新高,市值突破2500亿美元的可口可乐到底干了什么?


二、可口可乐到底干了什么?

说实在,现在看到可口可乐这么好的时候,很多人可能都不会想到,就在一年之前可口可乐又是大裁员又是涨价曾经一度引发大家的极度担忧,那个时候的可口可乐可以说到底低谷,这么短的时间可口可乐就触底反弹了,很多人都在问这可口可乐到底做了什么?

首先,抓住供应链危机逆市直上。前不久,据每日经济新闻的报道,在美国,随着年底假期的临近,人们对啤酒、可乐等饮料的需求量也出现上升。然而,由于供应链危机仍在持续,饮料瓶和易拉罐等出现短缺,导致美国市场上饮料的供应明显不足,缺货率高达13%。这个供应链危机对于大多数普通企业来说可能真的是危机,供应不足必然会导致市场拉胯,但是对于可口可乐这样的公司却是截然不同的现象,一方面,这么多年可口可乐所采用的依然可口可乐供应原浆,由各个分装厂进行分装的这种模式,在这样的模式之下,可口可乐对于供应链的控制能力极强,借助自身的强控制能力,可口可乐可以把供应链危机所带来的影响降到相对较低的水平。另一方面,由于市场上出现了短缺,也就导致了整个市场由原先供大于求的买方市场变成了供不应求的卖方市场,在这方面可口可乐的话语权无疑更大,这是当前可口可乐可以逆市上扬的直接原因所在。

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其次,可口可乐的长期价值让其成为了市场认同的关键。我们如果把时间线拉长到了百年这个大维度就会发现,从1919年上市至今,可口可乐的投资回报达到了46万倍,年复合回报率在15%左右。简单地算笔账,如果你在1919年花40美元买下一股可口可乐股票,那到今天,你的身价就已经超过了1800万美元,这种长期价值可谓是恐怖,那么我们不妨分析一下,为什么在经历了那么多年之后,在多少人无数次唱衰之后可口可乐还能经久不衰的原因:

一是可口可乐还是拥有着无与伦比的市场影响力。可口可乐的市场影响力是一种深入人心的市场影响力,也许年轻人不愿意喝可口可乐,但是只要说喝碳酸饮料还是会不由自主地选回可口可乐,这就是可口可乐的市场影响力,从数据的角度来说,从全球碳酸饮料市场来看,可口可乐的市占率高达44%,而排名第二的百事可乐只有19%。

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二是可口可乐始终在孜孜不倦地推动多元化转型。这些年在健康观念的影响下,可乐类碳酸饮料在市场上越来越不受待见,但是可口可乐并没有坐以待毙,而是通过研发、收购等多种方式不断推出新品,比如说可口可乐在2014年通过并购的方式拥有了备受年轻人推崇的运动能量饮料Monster(魔爪)。而且从财报来看,可口可乐的全品类饮料战略可谓是收效显著,包括可口可乐零糖新配方已在50多个国家推出,并在过去三个月加速增长。其中可口可乐的起泡软饮料部门,包括同名苏打水、补水、运动、咖啡和茶分部等碳酸饮料第三季度销量增长了6%。多元化战略,帮助可口可乐满足消费者日益多元化的需求。

三是可口可乐不遗余力的进行市场营销。自1928年,可口可乐首次赞助阿姆斯特丹奥运会开始,可口可乐已经成为了奥运会合作最久的赞助商。这些年,可口可乐在体育赛事上的营销费用始终居高不下,目的就是在年轻人特别是热爱体育运动的年轻人心目中构建一个进取、突破、永不言弃的形象,从而和Z世代年轻人的观念进行强绑定,让年轻人也愿意为可口可乐买单。

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第三,可口可乐的启示到底是什么?说实在看到可口可乐如此大规模的逆市上扬,其实对于我们大多数中国企业来说都是具有非常重要启示的事情,这就是对于任何一家公司来说,我们虽然不断在说自己的短期利益,但是更重要的是考虑自身的长期价值,我们看可口可乐的招数,不少招数在短期内似乎收效不大,甚至让人看上去有些笨拙,但是从长期来看都是久久为功的大招,这些大招配合可口可乐的长期性时间之后就会发挥巨大的力量,这就是长期价值的作用,从这个角度出发,找到自身公司的长期价值和长期目标才是当前中国企业最需要做的事情。