“时间的玫瑰”，被用来形容理想主义对价值的坚守。伟大的音乐家可能会随着岁月消失，音乐的方式可能会被改变，但击中人心的音乐亘古流传。当然，这正是TME所坚持的长期价值所在。

2000年的一个早上，亚马逊创始人贝索斯给巴菲特打电话问：“你的投资体系这么简单，为什么你是全世界第二富有的人，别人不做和你一样的事情？”

巴菲特回答：因为没人愿意慢慢的变富。

贝索斯突然明白，关注长期的人，比关注短期的人有巨大的优势，因此更加坚定了关注长期、忽视短期的想法。此后多年，亚马逊从一家名不见经传的网上书店，成长为今日的万亿市值商业巨头。

放眼数字音乐行业，多年低调潜行的腾讯音乐娱乐集团（简称TME），也是这样的一位长期主义者。

就在刚刚发布的2021年第二季度财报中，TME总营收保持稳健增长达80.1亿元，在线音乐付费用户突破6620万，并且在超6亿在线音乐月活跃用户的基础上，付费率首次突破10%，来到10.6%，相对其他音乐平台基于低用户量所计算出的高付费率，TME的最新数据对于中国数字音乐行业是更值得记录的。

如此稳步向好的数据，背后是国内数字经济的蓬勃发展。就在不久前，中国信息通信研究院发布《中国数字经济白皮书》，数据显示，2020年我国数字经济规模达到39.2万亿元，较去年增加3.3万亿元，占GDP比重为38.6%，是国民经济的核心增长极之一。

长期主义者之所以被称为长期主义者，因为他们关注的不是竞争、不是股价，而是价值本身，既是商业价值，也是社会价值。

时代进程中的TME，是如何定义“长期主义”的？

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共生的决心

“一体两翼”的战略升级，是TME对长期主义的最新阐释。

今年6月，TME进行成立以来最大的组织架构升级，定下内容与平台两大层面的核心方向。

内容层面，TME宣布成立内容业务线，负责内容板块业务的整体规划、战略制定和统筹管理，集中资源，引入、共创、推广优质音乐内容。

平台层面，将成立全新的长音频业务线，融入新收购的懒人听书业务，并成立了整合协调跨平台长音频业务的管理团队；音乐业务线下成立全新产品部门，将音乐直播与全民K歌直播团队进行了整合。

下一步，TME与生态的联动也在增加。视频号将与TME音乐生态有深度合作发展，最新的动作是，7月中旬支持更改来电铃声、音乐可以设置状态并实时听歌。更多的动作，还在陆续落地。

不难看出，内容和平台将是TME未来的两大战略方向。未来趋势是，一体两翼，共同发展。

无论是成立内容业务线，将集团的内容能力全链条化；还是多个产品管理策略的升级，背后都是TME服务创作者生态与用户生态的更大决心。

根据《晚点LatePost》报道，TME在成立内容业务线后，将在原有的内容合作部的基础上成立音乐人开放平台部、内容工作室群、音乐云业务中心、宣推市场中心及榜单和数据产品中心。

主要业务方向包括：挖掘并引入优质音乐人；与音乐行业进行内容共创制作、现场演出合作；为音乐提供发行、宣推服务；为内外部内容生产者和合作伙伴提供数据BI产品及服务等。

音乐，早已不是听歌这么简单。过去几年已经深谙宣发之道的TME，未来将更深度参与和服务上游的内容环节，也是其长期价值的延伸。

从2016年7月成立TME，到2018年在纽交所上市，在TME成长和推动的同时，中国音乐产业的能量愈发被全世界所看重，中国音乐产业产值也从全球排名第19位攀升到第7位。

过去的几年，TME向全球展示了独有的在线音乐+社交娱乐的多元商业模式，并基于该模式持续创新，在长音频、线上线下融合的现场演出等方面前瞻布局，为公司和行业探索和挖掘出更多未来发展的新蓝海；另一方面也长足推动了音乐行业的内容正版化建设、消费市场培育和原创音乐人扶持，以及中国音乐的出海和全球文化交流。

TME的变化，对于产业链来说有了更多新的机会。除了数字音乐专辑、付费会员、TME live，以及音乐人服务、榜单评价体系，TME还将释放更大的长期价值。

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“价值服务者”

四年时间，23万音乐人、166万首音乐作品、3585首公益原创作品……

这是7月28日腾讯音乐人四周年发布的数据，数据显示，已有超过23万人集结在腾讯音乐人平台，四年间腾讯音乐人数量翻了3倍+，过去一年，总收入过万元的音乐人数翻了6倍，月收入过万元的音乐人数翻了9倍。

与腾讯音乐人走过四年的音乐人不在少数，比如一棵小葱、伦桑、亦勋分别实现了上亿的播放量增长；入驻三年的流行新锐音乐人Bomb比尔，播放量增长10.7亿，涨幅达4800倍，粉丝数增长57.28万，涨幅达920倍。

这些数字和名字，都只是TME在扶持音乐人的一个缩影。从2017年开始，TME构建原创音乐生态，并推出腾讯音乐人开放平台，为原创音乐人提供全产业链支持包括培训、演出、版权管理、发行推广等服务。

当然不止于此，为了帮助音乐人“练内功”，TME音乐学堂在2020年9月上线。正因为看到了音乐人没资源、没经验、没有经济支持等痛点，“音乐+教育”是TME认为正确的打开方式，其初衷就是基于TME完善的内容与服务生态以及丰富的行业资源，持续帮助更多怀有音乐梦想的人解决实际困境。

财报数据显示，超过23万音乐人在腾讯音乐人平台入驻，共上传166万多首歌曲，平均每个音乐人的播放量达数百万次。

让好的音乐人被发掘，让好的音乐作品不被埋没，都是TME所坚持的价值所在。

支持音乐作品方面，TME全面创新的宣发能力，为行业输出宣发方法论的同时，也在不断进化。

以2020年林俊杰发行新专辑《幸存者·如你》举例，林俊杰及其团队同时在TME旗下的TME live和抖音做了新专辑首唱会。结果显示，歌迷参与度、演唱会呈现能力以及宣发等效果，TME在多维度明显胜出。

时隔不到一年，林俊杰再度举办线上售票演唱会《圣所FINALE》，团队选择再次与TME合作。

去年的疫情之下，TME live的出现，让音乐打通了线下和线上，超越了时空的界限。TME live可以在台湾最古老的木制戏院——内湾大戏院中与刘若英一起沉浸，可以在香港的维多利亚港听陈奕迅从日出到日落，也可以让毛不易的《在此山中》在TME live的“一站式宣发”平台上被记住。

3

做“时间的玫瑰”

对音乐产业的经济学研究，能够揭示音乐的发展方向及其原因，美国经济学家克鲁格在《摇滚吧，经济学》一书中提到，“我们很可能处在流媒体革命的早期阶段”。

在他看来，如今风靡的流媒体之前，音乐产业几乎每十年就会被新技术颠覆一次。

比如，慢转密纹唱片在20世纪50年代和60年代取代了78转胶木唱片；盒式磁带和八音轨磁带在70年代风靡一时，但在80年代却让步给了随身听以及激光唱片；90年代出现了MP3播放器和数字下载技术；21世纪头10年出现了iPod。

流媒体是时下和未来的音乐技术，克鲁格的观点是，“音乐制品发行业务将来肯定还会再次改变。不过，目前音乐流化的状态让人们清晰地明白了经济学与技术密不可分，经济激励和技术将塑造我们的未来。”

回望TME的成长和变化，恰好验证着克鲁格所代表的经济学观点：致力于做出新发现的人越多，那么有新发现的可能性就越大。

音乐这个古老的行业不断被唤醒，但属于它的下一个蓝海在何处？这是时代给所有行业者的命题。音乐人和音乐作品，是TME持续探索的起点，打造数字藏品就是最新的动作。

胡彦斌《和尚》20周年纪念黑胶NFT在音乐平台正式发行，2001张限量数字黑胶预约开启后，近8万用户参与，8月15日被抢购一空，这是TME的首批“TME数字藏品”，是国内主流音乐平台首次发行数字藏品。

什么是“数字藏品”？TME的定义是，“创新型电子收藏品，与实体专辑、手幅等实物一样具有收藏价值。数字藏品种类更丰富，数量更稀缺。”

数字藏品，让音乐人和音乐作品的价值有了更长久的沉淀。或许，这就是“时间的玫瑰”所暗藏的希冀所在。

一系列的动作之后，TME将与腾讯生态、特别是生态产生更紧密互动，为行业引入更多维度的内容与科技资源，长短音视频的融合发展也有望释放出更多增长的新动力，这也是行业新蓝海的指向所在。

当在线音乐成为一个越发稳定成熟的市场，上游内容供给量大大扩充、平台探索更多样的内容品类建设、并提升分发效率，核心用户的音乐消费力相应增强，进而更大程度释放好作品的价值，这就成了长期价值的飞轮效应。

“时间的玫瑰”，被用来形容理想主义对价值的坚守。伟大的音乐家可能会随着岁月消失，音乐的方式可能会被改变，但击中人心的音乐亘古流传。当然，这正是TME所坚持的长期价值所在。

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靠谱的阿星（李星），：靠谱的阿星，《媒体化战略》一书作者