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“不为清单”与儒家“克己复礼”
柴孝伟 / 2021-05-29 06:35 发布
————段永平
是的,大众知道段永平,主要是知道他的企业步步高、投资的网易、茅台、苹果、Vivo、Oppo、拼多多,和巴菲特天价饭局。
投资者知道段永平,也就是知道他走的是巴菲特思维行为路子,聚焦现金流,一切投资问题都归结为现金流。
段永平自己最看重的是“不为清单”,就是最重视“不做什么事情”。
段永平有两张“不为清单”,一张是偏企业方面的。
1、没有销售部,不讨价还价。
2、不做代工(0EM)。
3、不借钱,没有有息贷款。
4、不赊账。
5、不拖付货款。
6、不晚发工资。
7、不做不诚信的事情。
8、不攻击竞争对手。
9、不打价格战。
10、不谈性价比。
11、不做没有差异化的产品。
12、不参加展会。
13、不弯道超车。
14、不收购和兼并。
15、不多元化。
16、不关注市场占有率,不关注销售排名。
17、不盲目扩张。
18、不赚快钱。
19、不虚夸产品。
一张是偏投资方面的。
1、 不做空。(——避开错误归零模式)。
2、 不借钱。(——避开错误归零模式)。
3、 不做不懂的东西。(——要在能力投资)。
4、 不要走捷径。(——捷径一般是最难最长的路)。
5、 不盲目扩大自己的能力圈。(——投资人最容易犯的错误)。
6、 不频繁决策。(——决策越多,犯错机会越多)。
7、 不做短期的投机。(——短线如果能赚大钱,就没有巴菲特什么事了)。
8、 对有(息)负债的公司不太愿意重仓。(——轻装前行)。
看看这两张“不为清单”,有没有一些儒家”克己复礼”的感觉。
企业方面的,19项都是大部分企业目前都在做的事,都是短期看似有益的事,都是蕴含有正道企业文化的行为。
投资方面的,也是异曲同工,都是大众心里常常想做和在做的事情。
真能做到这些,企业确实不同于平常企业,能稳定长久,投资也是能避免了太多意外。
同时,当你的企业和投资不做这些东西后,就会发现企业大大与众不同了,可投资的企业也会大大大减少了。
段二级市场上,长期基本上美国投资了苹果,中国投了茅台,符合他价值观、他认同企业文化的公司寥寥无几,苹果需要销售吗,茅台需要销售吗,需要讨价还价吗,账上都是现金堆积如山没啥债务,没有价格战,性价比,就是要做最好的产品,一步一步走但就是没企业能超越,茅台苹果爱收购什么企业吗,需要什么多元化吗。
段永平为什么能拿住茅台苹果多年,股价不涨或大跌也持得住(他买之后,苹果期间也曾跌50%,持茅台两年也没赚什么钱),股价很涨也不焦虑,因为您看看他的不为清单,他能认同喜欢的企业太少了太少了,卖了后他能投什么呢。
都佩服段永平的独到眼光和能持得住,按他的眼光和标准,是99.999%的企业他都看不上呀。
仔细看看这些不为清单,从现金流角度看,都是长期有益稳定现金流的杠杠,企业和投资,最怕未来的意外,需要稳定的预期,有稳定的预期,才可以估算现金流贴现,有这两张“不为清单”,是不是大幅增加了企业和投资的未来稳定预期了,与“未来先生”斗,是不是比99%的人胜算大了很多。在纷纭变化的股市和商界,“跳着踢踏舞上班”是不是真的可能了,稳定的复利是不是确有可能了(和格雷厄姆思维一比,确实是两个层次,高大上,当然,格雷厄姆是另一种纬度复利秘诀,是普通人就可以实现的复利秘诀)。
但是,清单是好,重要的都基本是反人性,能做到太难了,儒家的东西都知道很正,但克己复礼太难了,多少大儒都很难做到或一生做到,做不到就可能成为污点或败局,皎皎者易污,推的高摔得重,名实不符的很容易身败名裂,投资也是。
所以,接地气的格雷厄姆、施洛斯,和高大上的巴菲特、段永平,“买价按资产折扣”,“现金流思维”,各自选择或者兼收并蓄吧。
九面鼎
“好生意好价格好时机”
“踩实洞见理性”
“目标十七个资金净翻番”
“日常低估好生意思维”
“买价按资产折扣”
“坚持五类好生意”
“集中与分散有度”
“耐心等待甜密区击球”
“多维共振确定甜密区”