拥抱头部：勿作叶想，勿作花想

每当一轮巨大的变革来临，都有一批股受益。

但很多朋友会担心，因为哪怕是核心股，也是一会阴线一会阳线。

进去吧，怕见顶。不进去吧，怕错失机会。

如何是好？

我们从历史中找一些规律和教训吧。

2019年，最大的产业变化之一就是猪，当年伊始，猪肉股集体暴涨，沾上猪的股票都龙飞凤舞。我们今天的这些新能源股，很像当时的猪肉股：

板块运动，个股前赴后继

趋势走法

机构参与

研究员鼓吹

但猪肉股的炒作，很多人不是过早下车，就是过晚下车。这里面好像是择时和买卖点的问题。所以，很多人也来回在买卖点上求，

一会反包，

一会低吸，

一会打板，

一会追高，

一会10日线，

一会过新高，

不一而足。结果忙得不亦乐乎。

但，转念一想，通过买卖点来解决这个问题，似乎不够究竟和本质。就拿猪肉那轮行情，最赚钱的做法并非是在一堆猪肉股中上下车穿梭，而是选择一个头部的企业一直持有。

猪肉的头部是牧原股份。从事后看，牧原股份不但亘穿整个猪肉上涨周期，而且猪肉周期结束后，它还享受溢价。正邦，天邦，唐人神，这些玩意不涨之后，牧原股份还在坚挺攀升。其上涨一直持续到2020年的夏天。见下图。

当然，这是事后看。能不能事前看？

很多人一提到“事前”，就想“预测”。其实我觉得，事前本领在于事后总结得够不够通透彻底。事前谁也无法预测一个赛道一个股票能涨多少，关于一个股票事前所有的预测，都是我们根据曾经有过的事后现象而总结出来的规律。

OK，牧原股份事后之所以比其他猪肉股涨幅时间更长，一个重要的原因是它是头部企业。

那么，我们能不能由此设想：所有的头部企业，都会享受那个赛道其他股享受不到的优势？

为了这个设想，我回顾了很多股票，结果发现大部分情况下是这个设想成立。我把这个叫头部规律：

一个黄金赛道，头部企业会最后见顶，涨幅往往也是最大。

比如：

房地产赛道头部企业是万科，其上涨的周期和高度，是其他房地产难以项背。

铜行业的头部企业是江西铜业，在2006年牛市中，它的周期和幅度也是最佳。

白酒头部是贵州茅台，其他白酒歇火后，它完全不歇火，继续前进。

互联网头部企业是腾讯，至今依然领涨互联网。

基础建设头部是三一重工，当柳工，中联重科不行了，它依然前进。

......

推而广之，招商银行、伊利股份、片仔癀、恒瑞医药、海康威视,、美的集团，莫不如是。

当然，你也可以在赛道里找出其他股票比这些头部企业涨幅大，但从确定性上，头部是最确定的，最不容易跑偏的，也最不用担心买卖点的。

有没有失效的呢?

当然也有，比如钢铁，煤炭，石油。失效的原因并非头部规律失效，而是赛道失效，是这些头部企业所属的行业处于夕阳产业，产业没有魅力了。

于是乎，我们可以得出一个结论：

如果产业方向和赛道没有问题，拥抱头部企业是最佳的策略。如果坚持这一次策略，可以忽略或者忘记买卖技巧。

因为头部企业是一个产业的根，是一个赛道的最大受益者。

如果真能坚持这个“根”，那么一根根K线，一天天的盘中分时图，就如同枝叶和花朵。而头部哲学恰恰是要求忘记这些枝叶和花朵：

勿作叶想，勿作花想。

把最大的时间放在“只做根想”上。

这个“根”就是选出谁是最有前景的赛道，谁是头部企业。

比如：

如果你还看好智能手机，就拥抱苹果

如果你还看好芯片，就拥抱台积电

如果你还看好白酒，就拥抱茅台

如果你还看好互联网，就拥抱腾讯

如果你还看好新能源汽车，就拥抱特斯拉+比亚迪

如果你还看好新能源电池，就拥抱特斯拉+赣锋锂业

如果你还看好医药，就拥抱恒瑞医药和片仔癀

如果你还看好白电，就拥抱美的和格力

如果你还看好太阳能，就拥抱通威股份+隆基股份

这个方法最能享受一个赛道的成果，同时也能最大程度上的回避折腾。

特别是在流动性泛滥的背景下，兴许是最佳选择。