管理 在上有一个说法叫新手的运气

它的意思是说

有些人第一次进

不仅没有输

而且赢得了超乎他预期的钱

事实上

新手的运气并不是对所有的新手而言的

有大量的新手在第一次进的时候就输了个精光

但因为确实存在着这种现象

人们就用“新手的运气”来描述他们的状况

创业者刚刚开始创业的时候

遇到的往往是各种各样的麻烦事和坏运气

这可以说是一种常态

他特别提醒那些创业旗开得胜马到成功的人

一定要对自己的运气有充分的意识

哪怕你旗开得胜了

也要意识到这种胜利并不具有普遍性

从空间上

你使用的方法

占有的天时地利人和

对于其他创业者来说并不是不存在的

所以

你的方法和路径有可能对那些在同一个行业

同一个品类里的创业者具有启示性

这种运气天生就带有快速稀释的特点

在时间上

运气就是一个时间概念

当一个人一个企业陷入到困境的时候

我们会说时运不济

也就是说在某一个时刻管用的东西

随着时间的流逝

也会被稀释在时间之中

因此

一个创业企业的领导者应该具备一种反讽的能力

能够抽身出来

把自己当成一个可以挑刺可以嘲讽的对象

相对客观冷静地来看待自己的成功

不幸的是

有很多的企业

尤其是那些一招鲜吃遍天的创业企业

往往没有这种反讽的意识也不具备反讽的能力

最重要的是

在企业里没有建立一种反讽的对话和沟通机制

他们就常常会把新手的运气当成是星光大道

那些导致最初成功的方法和路径

甚至会被当成所谓的核心竞争力并加以神圣化

在现实中

有很多的创业企业恰恰就是被它们所谓的核心竞争力所绑架所遏制最后从成功走向失败

我们要警惕的是

幸运女神同时就是复仇女神