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思考题:蓝月亮的估值到底多少合适?

王志强   / 2020-12-22 13:18 发布

上市,是上一段旅程的总结,也是下一段征程的动员。

12月16日蓝月亮正式登陆港股,从发布招股书到正式成为港股的一员,蓝月亮用了短短半年时间。蓝月亮成功上市,也弥补了中国国产日化品牌在资本市场的空白,当之无愧的成为国产日化第一股。

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提到蓝月亮,人们对它的称呼往往都是“洗衣液一哥”。确实,蓝月亮当得起这个称呼,毕竟其连续11年市场份额在洗衣液市场独占鳌头,连续10年在洗衣液市场综合品牌实力排名第一,这样的荣誉可为其证明。但显然一个“洗衣液”却承载不下“蓝月亮”的野心。

回顾蓝月亮品牌28年历程,你就会发现,这不是一个“安于现状”的企业,而是一个时刻居安思危,勇于超越自己的企业。因为这种“超前”眼光,也让蓝月亮陷入过这样那样的争议,可随着时间的推移,我们回过头来看当年那些所谓的争议,只不过是因为“真理”掌握在少数人手中,所引发的讨论。

01

超前的思想

2020年一场突如其来的新冠疫情,让蓝月亮洗手液又成为市场爆款。这不仅让人回想到2003年那场“非典”,那时蓝月亮是洗手液的代名词。彼时断货是蓝月亮的常态。

洗手液的爆火,并没有让蓝月亮止步于此,甘心做一个“洗手液一哥”,毕竟洗手液这个品类太小,即便投入再多人力物力的推广,也换不回太好的收益。

蓝月亮自然把目光放在了更广阔的“洗护行业”,当时洗护市场外企和国内企业竞争激烈,满眼看去都是“洗衣皂”“洗衣粉”的天下。显然选择在这块“大蛋糕”上切割市场是能获得最好的发展环境以及发展未来。可洗衣皂、洗衣粉的市场一如脚下的“六便士”一样,容易捡,但门槛过低,行业壁垒有限,市场前景可以想象。这不太符合罗秋平和他的团队,喜欢追求“星辰大海”的风格。

于是2008年蓝月亮选择进军“洗衣液”行业,这个当时国内市场只占4%的“小众品类”。

这样的经历,其实另一个叫农夫山泉的品牌也经历过。农夫山泉进军水行业时,彼时市场上也都是纯净水的天下,似乎“纯净”和“过滤”是水质的标准,可农夫山泉却选择了做“大自然的搬运工“,对消费者进行重新教育。

蓝月亮这么多年“一心一意做洗涤”,告诉消费者“什么是科学洗衣,什么是享受美好生活”。从2009年开始蓝月亮在中国洗衣液市场的连续11年?市场份额霸榜第一,并且有理由相信未来这个纪录也会继续下去。