以前在军工企业哪有什么预付款，全是应收账款。而最近，卖方报告大谈预付款，军工企业的预付款一夜之间就多了起来，真是不一样了，这是茅台这样企业的待遇，现在军工主机厂也开始享受了。十四五规划，2027百年目标，2035远景让事情起了根本的变化。

      以前，这钱一直在jun方采购部门手里，他们决定现金流的流向与流速，资金池的阀门在jun方。而现在变了，这个权利交到了主机厂，主机厂主导现金流，这对于主机厂是天大的好事。

1，以前全是应收账款，企业没办法，就得去银行贷款解决现金流，这样就产生了大量财务费用，高比例负债困住企业的手脚。减少了整机厂的当期利润。

2，手里没钱（全是应收账款，一般账龄要1年），心里发慌，影响研发与生产，干什么都是捉襟见肘，没法伸展身手。

3，影响企业员工的积极性，没有现金流，对员工的奖励也不会及时。

确实好好想想，没有现金流的坏处多多。

现在好了，整机厂的预付款多了，整机厂来管这个资金池，厉害了。这一点上看，整机厂才是行业的主脉，是脊梁。不要被那些什么上下游的把戏搞晕了，回归本源，才有前途。下面的配件厂是整机厂选择的，议价权在整机厂，给他们的现金流也是整机厂控制的。

想想成功的行业股票，食品饮料、医药医疗器械、光伏、新能源汽车、家电.....，那个不是头部的“主机厂”最厉害，哪有什么零部件厂什么事。

米国的军工我们耳熟能详的全是整机厂，波音、洛马、雷神、普惠、通用等

我们国家的军机整机厂发展也很迅速，当前军工板块市场关注度还较高，拭目以待吧。