管理 #顶级投资# 人应当积极接受矛盾的世界，因为一厢情愿的想法并不能抹杀它的存在。即使在纯数学中，也不能排除所有的矛盾说法。所以我们必须承认，不管喜欢与否，必须接受大量矛盾的存在。

—————芒格 ​

这是芒格谈“矛盾”，矛盾似乎属于哲学方面的事了，矛盾也是这个世界上大量存在的东西。
谈谈股市中一些有意思的矛盾现象，股市洞见者有两大类，一类是洞见公司未来的高人，一类是洞见市场变化的高人，众所周知，这二派经常发生矛盾。巴菲特这种洞见公司未来的高人，经常嘲笑洞见市场变化的高人。
但实际上，即使是这两类洞见者，也都又各自内分为两个互相矛盾的类别。比如洞见公司未来的，也分为两类，创新派和垄断派，一类是矛型，创新派就是要攻击巴菲特描述的城堡类，创新派认为公司和企业家的原力就是不断创新，攻破一切旧城堡，比如孙正义、贝索斯、马斯克、马云、马化腾。一类是盾型，就是有宽宽的护城河，保卫着自己的城堡不被后来者攻破。而且巴菲特代表的盾派公司，一般是最重视提价权（价），常常用提价来赚取利润。创新派代表的矛派公司，一般是最重视市场占有率或市场销量（量），常用低价或让利来提高份量。利润的两个来源就是价和量，垄断对创新，提价对销量，两大对立类型的企业，靠截然不同的特征，都涌现出了很多大牛股公司。由此可见，分析公司派，不免要用两套截然对立的体系来衡量两大类公司，才是正理，这个矛盾现象很奇妙吧。巴菲特只研究盾派公司，对矛派公司基本置之不理。
洞见市场派，实际也是由两类互相矛盾对立的方法组成，一个顺势而为，一个是多维共振确立顶底。你顺势而为了，就很可能忽略顶底；你确立共振顶底了，就很可能是在做逆势的动作。这就是市场派的重要矛盾之处。

两类公司洞见高人，两类市场洞见高人，都难免在自己的洞见过程中陷入自身矛盾的权衡，这也许就注定了这两类高人，在与市场先生和未来先生争斗过程中的长期终究弱者地位。

人或许本身就是矛盾体，比如人就是靠一吸一呼这个矛盾的动作来维持生命。说到这里，想起南怀瑾讲过释迦摩尼佛传他儿子的呼吸妙法，就是一呼一吸加一个“息”，就大不一样，这个“息”应该是在“呼吸”矛盾动作之外的法门。世间的一切最精妙处，都有在那个矛盾之外的东西上？！
股市里，不管洞见公司派还是洞见市场派，若加一个“买价按资产折扣”的踩实，也许就是解决矛盾的最好法门。

另外想起研究公司者常常说，我们看公司的创造价值，看市场的不创造价值。但实际上，市场代表的是众多公司，代表的是中国经济，难道众多公司不创造价值、还是中国经济不创造价值？
洞见就是洞见，不管是哪一种洞见，必然存在“矛盾”的地方。

买价按资产折扣，显然不在两派的各自矛盾之中，类似代表的是呼吸之外的“息”，所以是股市中的精妙法门（经过了百年来很多不必要是高人的人验证），也天然的能让人在股市中更平静。

九面鼎

“好生意好价格好时机”
“踩实洞见理性”
“目标十七个资金翻番”
“日常低估好生意思维”

“买价按资产折扣”

“坚持五类好生意”
“集中与分散有度”
“耐心等待甜密区击球”
“多维共振确定甜密区”