以前我对拼多多是有点反感的，因为它在利用我的友情，特别是那种基于社交的所谓拼团砍价总让我左右为难，你说你面对朋友一脸真诚的求助你怎么办？不帮吧，好像咱不够意思，毕竟它是个小忙，你说帮吧咱又觉得怪异，就比如说前几年有位哥们就为买十斤大蒜还弄个群，让一帮人给他砍价，后来还晒图，大致的意思是炫耀一下集体的胜利，因为的确是省了50元，不过他也认真的告诉大家有三分之一是烂蒜……

这笔经济帐最终到底合不合适，咱先不去计算，听起来省钱当然是好事也为他高兴， 不过咱也暗忖这位兄弟，现在大蒜这么贵了吗？为了50元要动用这么多社会关系？还是说这位兄弟有什么难处，蒜都吃不起了……这就像你动用一个连的机械师，只为消灭一只蚊子。

当然，任何一种经济模式的出身都经不起细细的推敲和质疑，还要看它未来发展的路径和时代的背景。拼多多赶上了消费降级的时代，因为确实一二线城市也逐渐开始有家庭在使用拼多多了，更主要的是资本的泛滥救了它。

现在世界上的钱太多了，但好项目赛道又过于拥挤，估值太高，资本天然的逐利性必然会令它降低身段去押注所谓“低估值“的项目，其实在我看来拼多多“团购+社交”的模式并不好用，重要的是它出现了并与资本的迫切性一拍即合。

拼多多和阿里巴巴能不能放在一起讨论，其实是个伪命题，因为大家已经把两者放在一起视为中国两大电商网站而进行比较了，就在本周的周末，已经能听到人们关于两家相关的讨论，比如哪个网站给的实惠更大，哪个网站给的购物补贴更多，而下个月的6.18的活动可能明显会看到两大电商网站的竞争。

有巨大资本支撑的拼多多，已经不再是一个江湖小弟。拿人钱财，得替金主效命。

2020年第一季度，阿里巴巴和拼多多销售额增长都超出了预期。

拼多多第一季度营收65.4亿，同比增长44%，年活跃买家跃升到6.28亿，单季度劲增4290万，用户数量高速增长;

阿里巴巴第一季度营收1149.2亿，同比增长42%，两大天猫和淘宝平台销售速度趋缓，尤其在第一季度，服务，配饰和家居用品的销售额出现下滑。

客观的说，阿里巴巴除了需要面对再度崛起的电商京东的竞争之外，还要面临拼多多的强劲挑战。

阿里巴巴还能打吗?

拼多多的打法有点类似瑞幸，也是运用资本补贴的方法占领市场，比如用补贴来分担苹果产品的部分价格，这种方法诱惑力极大，短期内效果明显，能够快速提高销售额，数据显示2020年一季度拼多多的销售和营销费用达73亿，超过其65.4亿元的营收，拼多多运用的市场策略就是简单直接明了：真金白银的砸钱。

但是， 这种行为在瑞幸咖啡身上被证明是失败的，资本市场最终要的是利润，而不是慈善。慈善行业容易出现的弊端也会反映在市场中，就是你要持续的给消费者好处，并且不断的加码，否则你无法留住他们。

目前来看，拼多多的销量在持续的增加，但是这种增加的速度能不能兑现资本逐利的目的，还不好判断，因为这要看资本市场想要亏多少钱，它的回报预期定在什么时候。

我的观点是，阿里巴巴会感受到一些市场竞争的压力，但未来的消费以及电商呈现的很可能是两极分化：

买品牌找天猫、京东。

买杂牌找淘宝、拼多多。

一线电商的地位是撼动不了的，但拼多多的地位也没办法忽视。

也许这就叫新的平衡。