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漫步者:重新定义龙头
拈花成佛 / 2019-12-10 21:40 发布
每隔一段时间,都有人讨论龙头战法是否失效。 如果这种讨论在龙头本身之上,我是很乐意见到的,但是,我经常看到讨论的双方,无论是支持龙头战法者还是反对龙头战法者,其所列举的案例很多都不是龙头股,看得我觉得“跑题”。 如果双方只是都用“龙头”这个词,但是其所指都不是龙头股,那么这种讨论所得出的结论,都与龙头战法无关。 其背后最大的问题在于:什么是龙头股?怎么定义龙头? 平时找不到那么好的案例,最近今天正好漫步者傲视群雄,可以在这个情况下来拿这个例子,探讨下什么是龙头。 我对龙头的认知,可能和很多人不一样,我曾在《龙头信仰:股票投资深处逻辑的破执与取舍》(中信出版社)一书中,深入地写出我心中的龙头,具体来说就是龙头四维: 第一维:价值性,龙头必须具有价值加持 第二维:对外影响力,说白了就是领涨 第三维:市场性,龙头是打出来的,不是谁钦定的 第四维:第一性,识别度和人气最高 我们用这个四个维度来好好谈谈下漫步者。 虽然漫步者今天出了减持公告,对未来的走势蒙上扑朔迷离的一面,但这不影响我们以漫步者为例来看看龙头四维。 第一维:价值性。价值是龙头的定海神针,我认可的龙头股必须具有价值加持,没有价值的纯炒作,即使涨上天,也未必是经典的龙头。漫步者是科技产业链上的一环,它有独立的品牌TWS耳机,业绩预增是其核心底气。 也许有人会说,漫步者虽然有业绩,随意基本面极大改善,但是估值也很高了,市盈率已经很过分了。 其实,这是不了解股市。我在《股市极客思考录》上曾经讲过,股市是先透支后还债。在投资阶段,股价可以远远高于估值。 之所以估值还很高,依然说明它是有价值性,是因为漫步者炒作的“初心”是业绩暴增和TWS耳机的基本面,而不是纯粹的图形好看。这一点让漫步者成为龙头有了第一次的底气。 第二维:对外影响力。
这个就更不用说了,自从漫步者暴涨一来,它不但领涨了耳机板块,也领涨了科技板块,甚至最后领涨了大盘,让整个市场围绕它转。它对外的影响力毋庸置疑。
佳禾只能、国光电器、共达电声、奋达科技、雷柏科技,以及科创板的几个科技股,无不是受到漫步者的影响。
第三维:市场性
龙头是打出来的,而不是钦定的。市场性就是拒绝YY。很多人也许会说,XXX比漫步者基本面更好,拒绝认可漫步者龙头的地位。
可是,市场都承认了,你还拧巴个啥?
股市不是对基本面的线性反应,而是大约正确的反应。漫步者走到今天,是市场选择了。
第四维:第一性
第一性就是人气第一,气势第一,更关键的是“第一个”启动。别看今天那么多智能穿戴股票嘚瑟,他们都是漫步者暖场的产物。
春来我不先开会,哪个虫儿敢做声?
在大盘暴跌的那些日子,在周期混沌的那些日子,是谁在在一路拉升?是谁在迷茫之中就先知先觉的前进?是漫步者。
漫步者这个第一性气质是它用王者之气打下来的。
当然,并不是漫步者涨了才说他是龙头,连续涨四个板、五个板的股票很多,有很多只是涨了而已,而不是龙头。
龙头的灵魂是领着兄弟们一起涨,且自身逻辑强硬,价值加持,而不是只管自己涨。
我们看龙头要看灵魂,看内核,看本质,而不是仅仅看股价涨了。如此,我们才能真在做到重新定义龙头。