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那些曾经踩过的大坑，都会留下狠狠的烙印。只有踩过坑，受过委屈，才能对社会有更深的认识。尝试把生活想象成一场没有终点的电影，直到老去。等你30年后回味，别有一番滋味在心头。

1944年，任正非出生于贵州一个贫困小村庄，靠近黄果树瀑布。他的爷爷是个做火腿的大师傅，父亲是中学校长，母亲是小学校长，家中还有兄妹6人。因为父母受过教育，所以他们深知知识的重要性。因此，他们坚持让孩子读书，而且告诫孩子要有理想抱负，长大后为社会多做一些事。

任正非从小谨记父母教诲，成绩一直不错。19岁的时候，任正非考上重庆建筑工程学院，这个学院目前已经并入了重庆大学。离毕业还差一年之际，文化大革命突如其来，父亲深受其害。因为想念被关进牛棚的父亲，任正非赶忙坐火车回家。见到父亲时，老人家嘱咐他要不断学习，不要有太多牵挂。

回到重庆后，任正非斗志昂扬，不仅把电子计算机、数字技术、自动控制等专业技术自学完，还抽空学习了逻辑学、哲学和几门外语。任正非发狠起来，似乎没什么事干不成。

大学毕业后，任正非当了建筑兵。1983年，国家整建制改革，撤销了基建工程兵，任正非以团副身份转业，来到改革试验田深圳，在牛逼哄哄的南油集团旗下一家电子公司任副总经理。

在一笔生意中，任正非被人坑了，公司200多万货款收不回来。于是乎，他在国企的铁饭碗保不住了。保不住怎么办，生活还是得过，那就只能扛着压力继续谋生。一个偶然的机会，任正非认识了一个做程控交换机的朋友，而且帮他卖了一些设备。倒腾了几次后，他萌生了自己单干的想法。

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做企业是一条不归路，没有想象中的浪漫和精彩。有时只是为了生活，而被逼上梁山。

1987年，43岁的任正非携手几个志同道合的中年人，凭着凑来的2万多人民币，豪情满怀的创立了华为公司。创立初期，任正非靠代理香港康力公司的HAX模拟交换机，赚取香港和内地的中间差价，从而积累了第一桶金。

虽然赚到了钱，不过任正非意识到当时整个市场被跨国公司所把持。军人出身的他爱国情怀浓厚，而且敏锐的察觉到技术才是企业的根本。于是乎，他下定决心，将赚到的资金投入到交换机技术研发。历经九九八十一难，华为终于研发出了C&C08交换机。这种交换机价格比国外产品低了近2/3，功能却可以比肩国外产品。所以，当时这种交换机的市场销量十分可观。

5年后，华为交换机产值达到1.2亿元，利润超过千万。彼时的华为，员工尚且只有100人。可以说，正是这种孤注一掷，自主研发的狼性，为华为走向世界埋下了种子。当时公司上下，除了任正非，谁都不会想到，这家毫不起眼的破旧厂房，假以时日竟会成为中国最强的科技公司，成为世界通信史的奇迹。

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这个世界发展太快，大规模的外资进入中国以后，中国才发现自己的工业体制跟不上世界。

任正非喜欢打游击战和持久战，喜欢从农村包围城市。当时，形形色色的国际电信巨头，牢牢控制着中国多个省市，他们技术先进、财大气粗。如果与其直接交锋，大概率是自寻死路。所以，任正非选择避其锋芒。

为了抢夺国内市场，国际电信巨头毫不犹豫的采用了低价渗透策略，企图将中兴、华为、大唐、巨龙一举剿灭。危机之下，华为进行了紧急市场分析，决定把国际电信巨头忽视的农村市场先拿下，等到日后站稳脚跟，再积蓄力量反攻。

历史证明，将军事谋略用于商海搏杀的任正非成功避免了国际电信巨头的围剿。无论是当时同华为初期类似，代理国外产品的公司；还是也有自主意识，日后研发出具有价格领先优势的新兴通讯商，都在国际巨头的穷追猛打下顷刻而倒。

而华为却是以退为进，在同行接二连三倒闭的大环境下，在广大农村市场牢牢占据了一席之地，险中求生。而且，华为还掌握了相对充裕的现金流，培养了优秀的营销团队，为长期持久战积累了力量。

不得不说，任正非的危机意识很强，在华为的创业过程中，他一直能对大环境有着清晰的认识，敏感的意识到公司的各种不足。

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西方很多公司做了很成功的产品，管理思维也前沿，他们给我国企业指引了道路和方向。我们必须尊重他们，向他们取经。

在任正非成立华为的10年后，1997年圣诞，他出国拜访了美国当地IBM等一批高科技公司。不看不知道，一看吓一跳。当任正非如此近距离的看着国外巨头的先进工厂和管理模式，他感觉十分震撼，清晰意识到当时的华为只不过是井底之蛙。于是，回国后他开始了大刀阔斧的内部整顿，全面借鉴西方经验，西为中用，反思自己、全面提升。

一场持续5年的华为大变法拉开序幕，这个强化内功的艰苦过程，为华为日后的国际化进军埋下伏笔。任正非清晰意识到：国门之内无名牌，没有硝烟的战争才可怕；唯有成为狼，才有资格与狼共舞。

接下来一年，华为在全国已经拥有了33个办事处和33个用户服务中心。华为不仅与22个省管局建立了合资公司，而且在莫斯科设有代表处；不仅为香港提供商业网、智能网和接入网，而且在东欧十多个国家安装了智能设备。

两年后，华为员工达到1.5万，销售额首次突破百亿，而且还高出了20%。但在国外的销售额仅0.53亿，任正非不甘心。于是，他指点江山，先后在印度班加罗尔和美国达拉斯设立华为技术研发中心，方便时刻了解国外各种新兴技术，从而做到趋势跟踪。华为这匹狼，注定要向国际巨头发起攻势了。

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不管是移动芯片、通信设备还是5G技术，华为都是当之无愧的行业龙头。华为之所以能够取得如今的成就，和任正非的科技创新，重金投入不无关系。

1994年，任正非开始着手筹建北京研究所，从事高端科技研发。虽然一开始研究所并未作出什么重大成果，不过任正非的财政支持一直稳中带升，每年都提供8000万乃至上亿的科研经费。

1996年，华为计划在研发上投入1亿，年终却发现还剩几千万，任正非生气的发了狠话：不许留下，全部用完。研发部无可奈何，就更新了科研设备。

2015年，华为一年的研发投入就高达500多亿，超过400家上市公司研发费用总和，直接甩了阿里、百度、腾讯好几条街，还超过了台湾的台积电+富士康+联发科+台联电+纬创的总和。

2018年，华为的研发费用突破1000亿人民币，位列全球第五，增速超过了苹果、微软和三星。

2010年，华为在世界500强中排名第397；2014年，排名第285；2016年，排名第129；2017年，排名第83；2018年，排名已经是72。

去年，华为销售收入达到7212亿，同比增长19.5%；净利润593亿，同比增长25.1%。今年一季度，华为收入达到1797亿（+39%），手机销售5900万台（+50%）。华为的每一步成长，都是任正非用自己的血泪浇筑而成。

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愿意自主创新的公司，才能真正掌握核心技术，才能不受外国公司的制约，才能真正为普通老百姓谋福利。

2002年，华为和美国思科打了一起官司。从那时起，任正非就下定决心，不管烧掉多少钱，公司一定要减少甚至摆脱对美国芯片的依赖，不然有一天可能会被踩在脚下。

2年后，华为海思子公司成立，任正非开始了长达15年的芯片追赶之路。而这个子公司，也成为华为最大的无底黑洞，投入的资金体量巨大，而且耗费时间极长。无论怎么看，都是吃力不讨好。可任正非不管，他是个偏执狂，认定了就一定要做。

2012年，任正非回忆起这段芯片持久战，若有所思的对华为科研实验室说道：哪怕芯片暂时没有用，我们也要坚持做下去。一旦公司出现战略性的漏洞，我们不是几百亿美金的损失，而是几千亿美金的损失。华为积累了这么多的财富，说不定因为一个点让人卡住，最后就死掉。

2013年，华为海思成功实现盈利，成为世界上市场份额最大的高端路由器芯片。4年后，海思的安防芯片，牢牢占据世界市场份额的70%。彼时华为手机出货量1.5亿台，其中7000万台用到了海思麒麟芯片。

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任正非：我们牺牲了个人和家庭，是为了实现我们的梦想。在最高点上，我们和美国有冲突，但最终还是要一起为人类做贡献。

2018年末，在贸易战的大环境下，加拿大政府莫名其妙就拘押了任正非的女儿，华为首席财务官孟晚舟。为此，中方毫不拖泥带水，外交官分别向加拿大和美方表明严正立场，要求对方对拘押理由作出澄清，释放被拘押人员，保障当事人的合法权益。

5个月后，加拿大法院就孟晚舟引渡听证会开庭，确定了庭审时间表，却没有做出引渡与否的决定。事后，孟晚舟通过华为心声社区，发布了一封写给“所有华为人”的信，对18.8万华为人给予她的支持和关心表示由衷的感谢。

孟晚舟信中表示：每次庭审结束，看到这么多的华为人熬着时差，远隔重洋，彻夜期待着我的消息，瞬间泪目！感谢你们一直默默地记挂着我的安危，给我加油。你们的牵挂，让我读到温暖；你们的支持，让我感到力量。无论面对多大的困难，我的内心依然坚定。

女儿被捕给了任正非巨大的心理压力，也让他明白当下华为危机重重，必须树立强烈的危机意识，加快科技化进程。既然想走向世界，就注定要跟世界霸主一决高下。

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一个人要走过多少弯路，才能真正成长起来？一个公司要经历多少苦难，才能实现追赶和超越？既然目标是地平线，留给世界的只能是背影。

2007年以来，华为一直受到美国商务部的各种审查，一度被阻止进入美国市场，各种商业打压层出不穷。2018年，当华为营收首次跨过千亿美元大关时，美国人的欺压更加凌厉。他们不仅宣布禁用华为5G设备，而且一直游说欧洲各国跟风。

5月16日，美国商务部来了一个真正的杀手锏：正式将华为列入实体清单，禁止美企向华为出售相关技术和产品。4天后，谷歌等美国企业计划限制和华为的合作，欧美的一些半导体厂商也陆续停止对华为的产品供应。

事后，任正非罕见的接受媒体采访，表示自己虽然是硬汉，但在外界压力下也哭了。他坦言自己本来预料美国的贸易打击会出现在两年以后，也是女儿被抓他才后知后觉的意识到时间紧急，没想到现在就被封杀了。

危机之下，华为人齐心协力，外表风平浪静，内心坚定不移。短短几天，华为就推出了备胎计划以及注册了鸿蒙商标。余承东表示：华为不仅有自己打造芯片的能力，还有操作系统的开发和应用能力，美国是低估了我们的实力。

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一个40多岁的老男人，离开部队之后，在经营中被骗200万，甚至还被国企开除。老婆离开了他，他一个人带着父母和弟妹四处打拼。在一无所有的情况下，他竟能屌丝逆袭，通过30年的商场打拼，让华为成为通讯业第一。这就是任正非。

在行业几次重大变革中，他都没有犯大错。在内外交困时，他总能作出高瞻远瞩的决定，而且知行合一。面对国外的芯片封锁乃至儿女被拘，他还能一如既往的投入工作，为国效力。这就是任正非。

如今的华为，已经不仅仅是一家民营企业，而是一个高科技孵化平台，是无数北清复交学子洒热血的地方，更是我国的骄傲。华为真的很大，它是一家触角延伸至所有通信领域的航空母舰。在华为，人人都是主人翁，你有多少付出，就会有多少回报。

华为虽然被美国钳制，但韧性不减。相信再难的处境，也会走出来。在苦难中成长，才能活得更长。华为，这30多年，你活成了他们害怕的模样。多年之后，你的辛酸往事，只会变成遥远的回忆，成为一部科技追赶的血泪史。

记者：下一个倒下的，会不会是华为？

任正非：一定！做百年老店十分困难，华为要去除懒惰。如何去除？对我们来说就是挑战。所以，我们强调自我批评，但革自己的命，比革别人的命难得多。

显而易见，任正非是个忧患意识极强的企业家。面对突如其来的极端情况，他一手创立的华为也早有准备。任何艰难困苦，都不能阻挡华为前进的脚步！