管理 分享嘉宾：廖建文 博士

内容来源：长江商学院四川校友会换届仪式现场

内容摘要：（速记摘要，仅供参考）

1、电商进入下半场，从平台之战转向供应链之战。

2、整个零售从“中心化”到“碎片化”，内容可以变成零售，社交可以变成零售，碎片化的结果，零售由流量逻辑变成精准逻辑。

3、今天，所有互联网公司都在从消费互联网到产业互联网。未来2B服务市场潜力巨大。

4、从全球到中国，到从中国到全球。今日头条现在流量一般来自国外。

以上，我们可以看到，行业走到战略拐点，在未来10年左右，所有行业都会被数字化变革波及，10年之后，今天伟大的公司会在哪里？不一定。你以为你的对手是友商，其实你的对手是时势。

5、用旧地图找不到新大陆。“人们往往高估2年内的变化，而低估10年内的变化”，我们在战略层需要看10年，做1年，当你把眼光放到7年以后，你会发现没有对手。所以我特别在意长期主义。

6、改变认知：

外部视角：跳出舒适区

动态视角：过去，今天，明天

底层视角：来自前线的声音

长期视角：什么是未来的

隔离视角：新物种的起源

极限视角：GoogleX方法论

7、公司最大的危险不是慢，而是傲慢。

8、舒适区的结束才是生命的开始。

（版权属于演讲者所有）

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