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优秀企业的内在核心是什么?
陈立峰知易行难 / 2015-10-26 07:50 发布
这里其实说明了两点,1企业的竞争力必须要强悍,要能够持久的优秀,源源不断的带来现金流,2所在行业的市场空间必须要够大,小河沟里不可能开得进去航空母舰,只有巨大的市场空间才有可能产生伟大的企业,我们投资人才有可能赚到十倍甚至百倍的利润。
所谓企业的竞争力,其实就是企业与别人不同的地方,举例来说,大家都是卖手机的,评什么你的毛利率是50%而别人只能是30%。这20%的差距是怎么来的,为什么你能够把价格定的更高,而别人不能,把这个问题理解清楚了,就搞明白了竞争力。
竞争力也就是企业的护城河,护城河有很多种,有行政上的壁垒,有成本优势,有网络效应,有专利技术,行政许可,有规模优势,有品牌等等,想要投资一个企业就必须全面理解它的竞争 优势是什么,否则将在市场的波动中失去信心,无法做到有效持有。
成本优势,比如煤炭企业,大家都是生产4500大卡的煤炭,但露天煤炭的煤矿是可以扒去地皮直接开采的,成本很低,而平煤集团的煤必须要从地下5000处开采出来,并且煤质差很多,那你想想在产品同质的情况下,谁的利润率更高,更容易生存。
而医药企业更多的依赖专利,比如长春高新的长效生长素,就是非常明显的技术优势,并且目前国内仅此一家,那自然是没有竞争对手,企业享受非常充分的定价权。
腾讯的QQ更多是网络效应,也许在技术上QQ不是即时通讯中最好的,但人际交往中90%的人都使用QQ,你不用意味着你没有朋友,无法交流,这就是典型的网络效应。
竞争优势有很多种,哪个企业能够建立起独一无二的竞争优势那赚钱自然是没有问题的。
市场空间,这个很好理解,就是去判断整体行业未来的销售额有多大,这一般与行业用户数量,单个用户的规模有关系,研究报告中都会有详细的表述,我们没有必要去自己研究,看报告就可以了。