长信科技中期利降10.55% 拟10转10股

　　长信科技(300088)周四发布中期业绩报告，公司上半年实现净利润1.03亿元，同比降10.55%。每股收益0.19元。公司中期拟以资本公积金向全体股东每10股转增10股。

　　报告期，公司实现营业收入17.83亿元，同比增长165.28%。

　　公司表示，报告期内，公司销售收入实现了大幅增长，主要原因是德普特电子与国际面板厂商建立了良好的业务合作关系，销售规模快速放量，为公司整体销售大幅增长提供了坚实的基础；另一方面公司本部千方百计扩大销售，在价格下降的背景下，争取扩大市场占有率。上半年公司三项费用支出增幅较大，侵蚀了大量利润，主要原因是公司在努力扩大销售规模的同时，配合客户开发新产品，各类检测、样品等费用也大幅增加，在下半年及今后工作中，在不影响产品质量和销售增长的前提下，公司将继续严格控制采购成本和各项费用，争取开源节流，为公司实现利润增长30%以上的目标而努力。

　　光环新网中报拟10转5送5 净利增长两成

　　光环新网8月20日晚间披露中报显示，公司2015年上半年实现营业收入2.62亿元，同比增长30.73%；归属于上市公司股东的净利润4663.04万元，同比增长20.25%；基本每股收益0.17元；并拟向全体股东每10股转增5股送5股。

　　公司表示，上半年IDC及其增值服务收入大幅增长是利润增长的主要因素。具体而言，上半年公司IDC及其增值服务收入为22733.04万元，较去年同期增长44.05%，主要原因为公司燕郊机房及亦庄机房的销量增长。

　　同时公告称，截至上半年末，公司毛利率为34.28%，较去年同期下降7.85%。因公司燕郊机房全部竣工，IDC及其增值业务固定成本增加明显，导致报告期内公司毛利率下降。未来随着公司新建项目的增多，预计毛利率水平将面临继续下降风险。

　　此外，公司经董事会审议通过的半年度利润分配预案为：以27290万股为基数，向全体股东每10股派发现金红利0元(含税)，送红股5股(含税)，以资本公积金向全体股东每10股转增5股。

　　深圳机场中期净利2.16亿 同比增七成

　　深圳机场(000089)周四盘后发布半年度业绩报告，公司上半年实现净利润2.16亿元，较去年同期增长72.56%，每股收益0.123元。

　　报告期内，公司实现营业收入14.77亿元，同比增加4.52%。

　　通产丽星中期亏损1257万 同比盈转亏

　　通产丽星(002243)周四盘后发布中报，公司上半年亏损1257.39万元，同比由盈转亏。每股亏损0.0345元。

　　期内，公司实现营业收入4.77亿元，同比下降6.66%。

　　通产丽星表示，公司营业收入下滑以及营业外收入减少使得公司业绩大幅亏损。

　　公司预计前三季度亏损不超过600万元，同比亏损减少。

　　晋亿实业中期亏2078万 同比盈转亏

　　晋亿实业(601002)周四发布中期业绩报告，公司上半年亏损2077.92万元，同比由盈转亏，每股亏损0.026元，上年同期，公司实现净利润9485.83万元。

　　报告期，公司实现营业收入11.61亿元，同比下降30.13%。主要是铁道扣件产品收入的减少所致。

　　公司表示，由于上半年钢材价格持续下降，带来产品的平均销售价格下降，致使一般紧固件产品虽然较去年同期扩大了销售规模，但盈利能力增长乏力；同时，由于公司中标的高铁线路不同程度地出现延缓交货的现象，致使高铁扣件销售额较去年同期下降70%，毛利率也有所下降。

　　步森股份中期亏579.7万 同比减亏8成

　　步森股份(002569)周四盘后发布中报，公司上半年亏损579.7万元，同比减亏逾八成。每股亏损0.04元。

　　期内，公司实现营业收入1.79亿元，同比下降16.03%。

　　步森股份表示，服装行业竞争越发激烈，终端销售持续疲软，营业收入减少，导致公司出现亏损；但同时，公司通过内部管理，不断降低各项费用，努力降低亏损额，报告期内，公司利润总额、净利润较上年同期均有较好的改善。

　　公司预计前三季度亏损658.84万元至1457.91万元，同比亏损减少。

　　沱牌舍得上半年净利675万 同比下降36%

　　沱牌舍得 8月20日晚间披露了2015年半年报 ，报告期内公司实现营业收入62720万元，较上年同期下降14.21%，实现净利润675万元，较上年同期下降35.57 %；基本每股收益0.02元。

　　公司表示，报告期内，在国内经济增长趋缓、白酒市场持续低迷的情况下，公司坚持“质量经营和生态化经营相结合”的经营理念，围绕年度经营计划，认真开展各项生产经营工作，首先，继续实施和深化营销战略转型，从调整公司营销组织架构、营运模式、市场管控等方面落实聚集战略。坚持沱牌、舍得双品牌战略，以市场为导向，加强品牌建设和新产品的开发，创新性地策划、实施营销活动。同时，进一步完善、修订营销管理制度，完成了营销信息化平台的搭建并投入运行，加强了对营销人员的系统培训，使营销团队的业务水平和业务能力得到了提高。其次，加强公司内部治理，继续完善“卓越绩效”管理模式，强化生产经营管理，提高公司信息化管理水平。坚持以“创新、执行、质量”为工作主题，以提升工作质量与效率为工作切入点，继续推进“开源节流、挖潜增效”工作，加强生产消耗控制，降低经营成本，提高产品质量，不断深入推进技术改造和开发工作，同时强化安全生产，保持了公司各项经营业务的平稳运行。