12月19日万达集团董事长王健林在苏宁智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约仪式现场对外披露，万达广场未来发展还将提速，预计到2028年，国内会建成1000座万达广场，覆盖中国90％以上城市，将有约5亿人成为万达广场的常客。

       数据显示在2016年以前万达平均年开店数不超过25座；2016年、2017年采用“轻资产+重资产”模式后开店数翻了倍超过50座，而在2017年还没过完的时候，我们的“王首富”又提出新的小目标，在目前233座万达广场的数量下，要在2028年要建成1000座万达广场。

         在2016年8月底王健林做客鲁豫新节目时说：“想做世界首富，这个奋斗的方向是对的。但是最好先定一个能达到的小目标。比如我先挣它一个亿。你看看能用几年挣到一个亿。你是规划五年还是三年。到了以后，下一个目标，我再奔10亿，100亿。”

       随之“一个小目标，比方一个亿”成为了网络名言，随之就发现这“一个亿”的目标在没有实现之时，就受到资金外流的管制过程之中。

      随后的就随后2017年7月就发现王健林把万达旗下价值4000多亿的13个文旅项目，按照注册资本的价格作了价，顺带着还有77间酒店，打包价637.5亿元，卖给了谈判桌对面的孙宏斌与富力的李思廉。

       至今万达地产所储备地皮在2000万平方以内，而万达在海外持有的资产却还是完全相反的状况，已经全部累计到了2451亿元，所以龙灏财经认为万达如何收回投资到海外的资产才是当前最重要的事情。

       假设万达开业了1000座万达广场，粗略计算有5亿人次的日流量，这样阿里的马大哥又会伤心了，都去逛街万达广场了，阿里怎么办？

       我们还看到在2017年7月25日有报道称，南昌西湖万达广场在建成后半个月卖给了珠江人寿保险股份有限公司，法人从万达商业地产总裁齐界变成汪利。此外在4月17日万达商业持有盐城万达广场的全部股权卖给了中信信托。

        这样的出卖速度真能建成1000座万达广场吗？

        2015年7月万达曾经在网络上进行个人众筹了二期“稳赚1号”，在半个月筹资100亿，王健林就喊出：要在2025年的十年内建1000座万达广场的目标，现在二年半过去了全国的万达广场共计233座。

       龙灏财经试问：哪来的土地来建万达广场？现在万达广场的人流如何？万达广场的规模会不会缩减成为小商店？未来十年之中你会卖掉多少轻资产的万达广场？万达海外资产的收支情况为什么不公布？是否想贷款来建700多座广场呢？什么时候可以收回海外资产的投资？

       龙灏财经笑谈：广州万达广场的人流已经开始缩减；深圳没有万达广场；建好万达广场可以卖个好价钱；只租不售的政策之下，万达广场如何租售；又建又卖也会有盈利的；写下这篇文章只是想十年之后再验证万达的故事。

        一个亿人民币与一千座广场的故事

       小目标与长远目标的故事

       每年70座万达广场的速度不靠谱

       你会不会在二年后再提十年建1000座的目标？

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