12月11日晚间，永辉超市发布公告称，腾讯拟通过协议转让方式受让公司5%股份。此外，腾讯拟对永辉超市控股子公司永辉云创增资，以取得永辉云创15%的股权。

　　作为新零售业态“超级物种”的母公司，永辉云创一直担任永辉超市“创新部”的角色，除了孵化“超级物种”外，还有“永辉生活”门店和APP。目前，“永辉生活”已落地近200家门店，“超级物种”门店数为19家。因此，腾讯入股永辉超市，也被解读为腾讯希望通过资本运作，与阿里巴巴旗下的新零售样本“盒马鲜生”相制衡。

　　在互联网企业支持下，传统零售业“破旧立新”，其中“新”就体现在以盒马鲜生、永辉“超级物种”、百联RISO、大润发优鲜等为代表的“未来商店”，这些“未来商店”和传统超市不同，基本都提供食材现场加工和堂食，同时与手机端深度打通。如盒马鲜生提供5公里半径范围内的半小时配送，消费者可直接通过手机在线上下单。

　　巨头们在“未来商店”上的布局，体现出传统电商和传统零售业在生鲜品类销售上的探索。中国电子商务研究中心主任曹磊告诉本报记者，生鲜商品通过线上线下融合的方式更有利于盈利。这也意味着，“超级物种”与腾讯合作、积极寻求与线上融合的机会是正确的打法。

　　从今年下半年起，腾讯就一直在大范围接触“新零售”项目，但美团旗下生鲜超市章鱼生鲜进展较为缓慢，迄今只在北京开出一家店。与腾讯深度合作的京东，其生鲜超市京东7Fresh也在筹备中，尚未开业。“‘京腾系’迫切需要一个具备全国性网络布局、成熟的生鲜新零售门店体系来牵制、抗衡‘阿里系’。”曹磊表示。

　　目前，阿里巴巴已经将包括银泰、苏宁云商、百联、三江、大润发、盒马鲜生、易果生鲜等“囊括”旗下，涵盖了百货、商超、生鲜、便利店等各大零售业态。腾讯此番入股永辉超市后，也将给整个生鲜电商市场带来力度更大的“挤压”。“生鲜市场格局逐渐明朗，形成了‘两超多强’的格局，进入洗牌淘汰阶段，大量的资本玩家会陷入瓶颈。”曹磊表示，“活下来的企业将有望迎来生鲜电商的爆发式增长。受政策大环境、用户渗透率上升、模式确定、标准化程度提高、仓储冷链物流技术发展等因素影响，今年将是生鲜电商产业链走向成熟的起点”。

　　从整个零售业来看，“超市+餐饮”模式已成为线下商超的普遍选择。预计零售行业在“新零售”环境下会有四种发展趋势：一是科技以及数据在整个零售行业中发挥的价值会越来越大；二是跨界融合，线上零售商不断向线下发展，线下零售商不断开展线上业务，线下线上相互同步、拥抱；三是线下、线上合作将越来越紧密，合作方式从业务合作到战略合作，甚至转变为资本合作；四是零售业的整个业态，包括综合市场、专业市场、专卖店、商场超市、便利店等都将加入“新零售”，并且加入速度会越来越快，与“新零售”越来越紧密。

21世纪经济报道记者从接近永辉超市的人士了解到，事实上，早在今年下半年，腾讯便一直展开对零售企业的接触，其中分管投资的高管曾多次到永辉考察，彼时部分知情人对于腾讯投资永辉已有所预期。

　　有一个有意思的细节是，永辉超市副董事长、永辉云创创始人张轩宁正是腾讯旗下的“青腾大学”的三期校友。在此之前，青藤大学部分“校友”所属企业曾多次获得腾讯投资。

　　对此，接近于超级物种的人士刘宇（化名）12月12日评价称，永辉的优势在线下，此次腾讯入股也会为公司带来相应的线上资源，同时也会给予一定的资金支持，这为超级物种的扩张计划提供了保障。

　　青腾联盟

　　相比于阿里的湖畔大学，腾讯的“青腾大学”并不算出名，但因此带来的投资机会却不算少。

　　以二期“校友”瞿芳为例，由她创立的小红书便曾获得腾讯1亿美元的融资，同为二期校友的黄峥同样也曾获得腾讯的投资。

　　刘宇介绍称，青腾大学的建立，相当于是组建了一个前期项目的联盟，将创业型公司聚集到一起。

　　通过这种方式，一方面这部分企业可以与腾讯各个业务部门建立联系，另一方面也为腾讯投资企业带来了可能性，比如对某家公司业务比较感兴趣，腾讯投资部门与其沟通时自然水到渠成。

　　作为永辉超市CEO，以及永辉云创创始人的张轩宁正是青腾大学的三期校友。

　　更为重要的是，新零售硝烟已起，当线上的流量增长空间变得日趋有限后，互联网寡头开始向线下去争夺资源。如阿里正在谋求对高鑫零售（06808.HK）的私有化，而高鑫零售的核心资产正是大润发超市。

　　“与阿里不同，腾讯的投资风格相对稳健，基本不会谋求被投企业的控制权。从投资节奏上看，也都是属于逐步加码的模式。”刘宇认为，所以在敲定投资永辉云创后，未来仍不排除追加投资的可能。

　　与对前述青腾校友企业的投资不同，此次腾讯还准备通过协议转让获得上市公司5%的股权，而在早之前京东已经入股永辉超市。

　　这是否意味着腾讯此次介入程度会超出市场预期？

　　在他看来，如果腾讯手中只有京东一张牌，并不保险，“互联网寡头都在谋求线下业务的增长，阿里已经下场了，腾讯不可能缺席。如果要在零售领域跟进的话，只能与永辉合作，甚至这是唯一的选择。”

　　1月7日，永辉超市曾公告，今日资本旗下CTGEI向永辉云创增资1.5亿元，并持有公司12%的股权。照此价格估算，彼时永辉云创的估值已达12.5亿元。

　　财报数据显示，截至今年6月底，永辉云创净资产为6.27亿元，净利润为-8163万元。

　　虽然此次交易细节，上市公司还未进行公告，但腾讯此次想要获得永辉云创增资后15%的股权，所投金额无疑也将超过10亿元规模。

　　零售之变

　　11月8日，腾讯全球合作伙伴大会在成都召开，腾讯COO任宇昕宣布，腾讯将开启智慧零售战略，并在未来进一步开放自己的内容、零售生态。

　　彼时，永辉云创旗下超级物种也曾搬进合作伙伴大会的展馆，只是很少有人会去关注如此微小的细节。

　　就在本周，永辉旗下的超级物种也将与竞品进入正面厮杀。

　　据超级物种**消息，12月16日，超级物种浙江首店将在阿里系的大本营杭州西湖区正式落地。而阿里旗下的盒马鲜生刚刚于今年9月底在杭州开业，届时被认为是新零售代表的二者将正面厮杀。

　　据21世纪经济报道记者了解，上述两个竞品本身存在一定异同点，都兼具了超市、餐饮店的属性，如海外生鲜均可以现场宰杀、烹饪。

　　同时，盒马鲜生、超级物种也均提供一定的配送服务，并提出“30分钟送货上门”，这在某种程度相当于是“美团+餐厅”的综合体。

　　一位曾体验盒马鲜生北京店的人士介绍称，“付款时店员便会询问，是否住在附近，店里不推荐使用现金，而是建议当场下载盒马鲜生的APP，操作起来还是有挺多步骤的，最后付款时就会发现走的是支付宝的通道。”

　　“这就是在推广线下交易场景的应用，包括支付方式、数据，如果线下交易的流量、数据都掌握在阿里手中，对腾讯无疑不是什么好消息。”刘宇表示。

　　而作为本次关注焦点的盒马鲜生、超级物种，不过是阿里、腾讯两只寡头的新一轮交锋，此前双方已在外卖软件、打车软件、共享单车等多个领域竞争，只是这次的战场换到了零售领域。

　　“盒马鲜生强在线上，超级物种强在线下。”刘宇指出，超级物种有很强的供应链优势，这是传统零售业的长期积累，比如在门店的管理、运营、控损和物流体系方面，这是其核心竞争力。

　　同时，在门店选址、运营上优势也比较明显，从而保证超级物种能够在短时间内快速扩展。但是，劣势也十分明显，即线上能力较弱，与腾讯合作则有效弥补这一短板。

　　未来，腾讯究竟能够为永辉带来那些蜕变，值得期待。

从QQ，到**，再到今天的新零售，腾讯的每一步永远仅仅的围绕着每一位消费者，而腾讯的每一个动作，也同时值得投资者去关注，对于腾讯入股永辉超市，今天给大家挖掘一只相关标的，供大家鉴赏：

思创医惠（300078）：公司全资子公司向永辉超市提供RFID超市资产管理系统，为永辉超市相关解决方案供应商

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