管理 集成能力是难度非常大的一种能力，并非简单的造壳子，主要体现在几个方面:

1.大项目管理能力:这是一个超级大项目，整个资源调度、进程控制、方案设计，难度是非常大的。提现一个国家对于全球资源的把握能力。

2.软硬件方案设计:方案不是随意搞个造型就可以了，需要根据全球供应商的元器件设计生产水平来整体考虑。哪些是现成的，哪些市面上没有需要重新研发，研发周期和成本多大？没有详尽的分析，是设计不好大飞机的。

3.全球元器件兼容性测试:一种元器件，并不是只有一家生产，哪家合适哪家不合适？需要做大量的兼容性实验，这个过程，基本上把全球元器件的水平摸透了。这个信息非常重要。

4.大飞机系统测试系统完成。能飞上天，肯定要通过各项测试，说明顶级的风洞测试系统肯定早就建好了。元器件单元测试，兼容性测试，集成测试，系统测试，压力测试，实战现场测试…所有的测试都通过，齐活。

5.中国制造绝杀:降成本。第一次做飞机，元器件选型能用好的，不用差的。很多企业生厂商全球独一份，价格很贵，没有议价权。做过一次后，梳理成本分布，对于漫天要价的元器件，立马投入研发，先做出来，一旦做出来个模型，欧美日供应商立马降价，效果就出来了。如果中国企业再争气一点，质量能够超越外企，那直接替代，甚至把外企的全球份额排除出去也不是不可能。