航锦科技资讯2022-11-23 10:46:05

来源：上海证券报·中国证券网 作者：陈志强

  近日，以航锦科技并购转型的产业结构升级模式为蓝本，由南京财经大学撰写的《连续并购：航锦科技“化工、军工、电子”协同发展之路》一文，入选中国管理案例共享中心(CMCC)案例库。

  目前，该案例已经上线，供学术界和企业界共享阅览和参考。其对“航锦模式”的分析及研究成果，也将作为大型企业通过并购实现转型的成功经验代表，出现在全国各大高校EMBA、MBA的课堂上，成为财经专业类学生深入理解企业并购行为的学习范本。

  航锦科技通过近年来的摸索与实践，内练经营管理内功、外练并购实务外功，内外并举的企业发展理念已经深深刻入企业DNA，并引领公司实现“科技转型”战略的顺利实施。随着2021年公司成为武汉国资旗下的科技平台型上市公司，公司更加坚定了“深化科技转型”的发展决心，不忘初心，持之以恒的走出一条具有航锦特色的二次创业之路。

  此次，航锦科技案例更多的聚焦在公司首次确立“科技转型”战略目标后，自2017年至2021年五年期间内外兼修的成长历程。南京财经大学的专业教研团队前期确立选题后，即马不停蹄的开展和企业核心管理层的调研，组织进行了多次长时间的专题交流；之后，通过详尽的搜集、总结公司1997年上市之后的所有公开披露资料，并着重深入研究了蔡卫东董事长及新管理团队入驻航锦后的公司变化，最终成稿。

  航锦科技此次入选的中国管理案例共享中心(CMCC)案例库，是在全国工商管理硕士(MBA)教育指导委员会支持下成立的中国第一个管理案例库，现有会员单位290所高校。中心收录了华为、小米、吉利、青岛啤酒、Keep等国内各行业知名经典案例，极具学术代表性及影响力。

（文章来源：上海证券报·中国证券网） [点击查看原文]

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