2022-10-11 10:03:14 来源： 北大医药官微

　　当前，北大医药（000788）以践行“价值最大化”为核心赋能经营管理，凝聚团队共识，持续推动“补产品、补产能、抓市场”组合拳实施，为公司生产攻坚和提质增效注入了新的力量。

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　　践行价值最大化

　　假期生产“不打烊”

　　国庆期间，北大医药生产“不打烊”，公司经营管理层领导带头坚守岗位，一线员工积极践行“价值最大化”，全力保证着重点产品和集采品种的生产保供任务。生产间隙，北大医药总裁袁平东一行对坚守在一线岗位的职工送去亲切的问候。

　　集采品种的供应是公司当前的重中之重。不管是中秋还是国庆，公司集采品种美罗培南包装生产线开足马力未停歇，生产制造中心相关部门放弃节假日坚守在岗，加班加点为美罗培南的首供忙碌着。袁平东总一行走进车间，仔细询问和了解产品的生产计划、生产进度等情况，对一线员工践行价值最大化、担起“一荣俱荣”的责任感表示肯定。

　　面对公司独家核心品种萘丁美酮繁重的生产任务，车间精准响应市场需求，坚持不休假，全力以赴保证各个省区的市场供应。袁平东总一行实地与车间人员进行面对面交谈，了解一线职工在工作与生活中遇到的问题与困难，并对其轮班保供萘丁美酮的工作表示肯定与关心。他表示，当前萘丁美酮生产任务紧张繁重，大家争分夺秒抢进度、保供应，要注重劳逸结合，合理安排时间，同时保持奋斗活力，加强生产安全及质量，为重点品种的保供保驾护航。

　　此外，袁平东总一行先后到质检中心、仓储部、污水处理站等后辅部门进行慰问，进一步温暖了一线职工的心，鼓舞了大家凝心聚力保供应的士气。他强调，面对持续以来的生产攻坚任务，公司各个部门领导干部以身作则，带头践行“知行果合一”，自上而下加班轮班坚守在岗为公司发展发挥着光和热，十分辛苦。希望大家继续秉承“价值最大化”原则，立足本职工作，全力以赴站好每一班岗，为完成全年生产任务添砖加瓦，为明年的经营目标铺路架桥。

　　▲10月1日晚9点，301车间主任坚守在生产线

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　　践行价值最大化

　　全力以赴“补产能”

　　面对行业政策、市场环境、疫情影响等诸多内外部因素，医药企业面临着更为激烈的竞争和挑战。集中带量采购等政策要求我们不仅要学会“在竞争中求生存，在创新中求发展”，更要求我们要控制产品成本，把握产品核心竞争力，才能促进企业长期可持续的发展。

　　当前，面对集采品种的供应，北大医药保供战已经打响，为完成繁重的生产任务，实现产品的价值最大化，“扩产能、降成本、提效率”成为公司迫切的任务。为此，公司领导班子迅速决策，八月，立即成立集采品种保供增效小组，为保障集采品种高效益供应提供坚实后盾；随后，各部门高效协作，加紧配合，从产品立项-招标-采供-物流等各环节层层落实，快马加鞭推进生产线引进和改造；引进设备后，后辅部门及车间以结果为导向加强执行力，马不停蹄进行设备调试。在升级包装生产线的过程中，某生产零件下午送达，公司车间人员分秒必争，提前等待在快递站，4点抵渝后立即转运回厂，深夜加班完成调试，第二日便投入生产，正因大家的同心协力，原本需要4个月的包装生产线改造，最终在短短45天便完成了改造升级，迅速启动了生产。

　　设能的升级优化不仅提升了生产效率，且有效保证了产品质量的稳定性。全体北大医药人以“价值最大化”为导向，结成“one team”的紧密集体，秉持一致的价值观高效协作，争分夺秒，迎难而上，既实现了“补产能，降成本”的目标导向，也进一步提高了公司产品附加值，增强了核心竞争力，为集采品种的顺利供应提供了有力保障。

　　同样，为了保证公司独家核心品种萘丁美酮持续保供，当前车间正以时不待我的决心和执行力奋战各个省区的市场供应。为避免疫情、高温等特殊情况引发的市场断货，公司管理层未雨绸缪，提前启动生产应急机制，实行“三早三保”行动，通过早谋划、早布局、早生产，从而保供应、保质量、保服务，切实保障突发情况时的产品供应稳定充足，通过扩产能、降成本等有效手段，实现市场的“价值最大化”。

　　文化融合让北大医药更有生命力，让员工更有凝聚力，让市场开拓更有竞争力，“一荣俱荣，一损俱损”的全局观是一个企业强大的核心基因，无论何时何地，只要我们大家凝心聚力，目标一致，就打硬仗、打胜仗。北大医药人正全力践行着“价值最大化”，锐意进取、笃行实干，以饱满的热情和昂扬的姿态不断为公司高质量发展做出更大的贡献。