Flipkart是由亚马逊的两名前员工萨钦·班萨尔(Sachin Bansal)和比尼·班萨尔(Binny Bansal)于2007年创建，是印度最大电子商务零售商。2017年6月，Flipkart入选《麻省理工科技评论》“2017年度全球50大最聪明公司”榜单。2018年8月8日，印度反垄断监管机构批准沃尔玛以160亿美元收购Flipkart。

印度电子商务市场的主要竞争对手包括Flipkart、新德里电子市场Snapdeal和时尚品零售商Jabong，以及全球电子商务巨头亚马逊和eBay。亚马逊此前进入印度市场，凭借低价格、第二日送达、新产品类别和大力宣传等措施向Flipkart等竞争对手发起挑战。为此，Flipkart也正在拓展业务范围来抵御市场竞争。

 Flipkart，梦想成为印度版的“阿里巴巴”，在印度的电子商务市场上当一名领跑者。然而，面对竞争激烈的市场环境，Flipkart正在与另外两家电商巨头艰难地争夺地盘，上演了一场没有硝烟的“三国争霸”。

Flipkart头脑非常清醒，知道消费者来自何方？去往哪里？比如，顺应手机端移动互联网的发展，2015年4月22日，Flipkart关闭网页版，只在手机App端开展业务。这个与时俱进举措对于印度消费者来说有一个适应过程，特别是对于Flipkart是一个巨大考验。

我一直讲过以互联网、移动互联网为入口和平台的新科技新经济新金融仍然是一片蓝海。就是电商这一块看似已经竞争很激烈，其实机会仍然很多。中国电子商务发展很早，领跑全球。看似已经竞争很激烈，一片红海，其实潜力依然很大，机会还很多。

在疫情肆虐情况下，数据显示，1-5月份，中国社会消费品零售总额138730亿元人民币，同比下降13.5%

。而网上零售持续向好，1-5月份，实物商品网上零售额增长11.5%，占社会消费品零售总额的比重为24.3%。如果达到50%的话，至少还有25个百分点，大约还有10万亿人民币红利。

印度人口与中国差不多，但电子商务落后很多。包括网络、移动终端、物流等基础设施建设都跟不上，形成了较大的瓶颈制约。不过，也证明印度电商发展潜力巨大。

印度电商市场的潜力早已被各国资本洞察，各大资本都已慢慢进入印度市场。例如，阿里巴巴从2017年开始就多次投资印度杂货电商BigBasket，腾讯、微软和eBay曾在2017年投资Flipkart，亚马逊也通过扩大“本地商店计划”等措施不断拓宽和发展印度电商业务，Facebook已经开始进军印度社交电商领域。谷歌掌门人已经多次进入印度寻求机会。苹果库克、巴菲特等都开始投资印度。相比于这些企业，沃尔玛进军印度电商市场的时间相对较晚，因此沃尔玛需要找到一个高效的方式来进入市场，从而弥补之前错失的时间和机会。

沃尔玛找到了对象和目标。沃尔玛两年前以160亿美元收购了Flipcard的多数股权，当时对该公司的融资后估值为249亿美元。而新一轮融资将帮助Flipcard进一步发展印度的电子商务市场。

7月15日有报道，沃尔玛正在领投印度电子商务巨头Flipkart的新一轮12亿美元融资，从而进一步提高其已经占据多数的持股比例。Flipkart表示，该公司的月活跃用户在截至3月的财年内激增45%，交易增加30%。这家创立13年的公司最近的月访问量超过15亿。

沃尔玛草船借箭有玄机。在美国市场沃尔玛与亚马逊几乎达到刺刀见红的竞争。转战海外，又在印度短兵相接，展开另一个战场的竞争。这次，沃尔玛似乎咄咄逼人、志在必得！