国电南瑞

围绕主业，产业发展多点突破                                                                               去年，围绕新型电力系统建设，国电南瑞在产业发展上呈现多点突破的良好态势。其中公司新一代调度、新一代用采、新一代集控系统、新型负荷管理系统、电力现货市场、自主可控继电保护设备等拳头产品实现批量应用，市场占有率保持领先，电网资源业务中台、企业级实时量测中心、PMS3.0、新一代应急指挥系统等全面落地应用，电力保护控制设备被评为国家制造业单项冠军产品。同时，国电南瑞加快了新兴产业的发展，在IGBT、海上风电、储能等行业均取得良好进展，有望为公司发展带来新契机。公司自主研制的4500VIGBT压接式器件完成全部试验验证并通过验收；12MW海上风电变流器实现应用，落地十余个海上风电二次集成项目；储能变流器已形成系列化产品，实现规模化工程应用，储能业务合同额大幅增长。面对未来，国电南瑞表示，将顺应能源革命和数字革命相融并进大趋势，以高质量发展为主题，以全方位支撑服务能源互联网发展和清洁低碳转型为使命，全力打造电网智能化、能源数字化、网外及新兴产业三大产业，实现经营业绩质的有效提升和量的合理增长，2025年初步建成国际领先的能源互联网产业集团。  

东方电气

三十多年来，东方电机勇攀科技高峰。抽水蓄能机组单机容量从40兆瓦到国内最大的375兆瓦，水头从27米到国内首个650米、首个712米，再到国内最高水头756米，转速从150转每分钟到500转每分钟，东方电机将抽蓄机组指标一次又一次刷新。站在实现"碳达峰""碳中和"目标的历史新起点，面对构建以新能源为主体的新型电力系统，东方电气坚持创新驱动，将着力研制具有完全自主知识产权、性能世界一流的抽水蓄能机组。在机组提质增效，满足频繁启停及快速响应的基础上，加快变转速抽水蓄能机组研发，不断提升机组运行可靠性、稳定性、灵活性。抢抓抽水蓄能发展机遇，从核心制造、工艺布局、设备资源、供应链资源、人力资源、质量管控、管理提升等方面入手，全面提升抽水蓄能产能。勇当产业链链长，依托自身数字化转型先发优势，加强数字化供应链产业链建设。到2024年具备年产40台的成套能力，到2025年末具备超过50台的成套能力，确保"十四五"期间抽水蓄能产品高质量、高效率产出。                                                                              同时，东方电气不断推进机组智慧化，以安全可靠的远程诊断分析技术，为用户提供诊断分析、维保、备件管理等全生命周期服务。开发的智慧机组可实现"自感知、自评估、自诊断、自规划、自执行"等智慧功能，为新型电力系统下发电设备保持长期安全、稳定、可持续运行提供坚实保障。

全信股份

公司主要业务和主要产品                                                                                      ｜

｜    公司自成立以来一直以军工业务为主业，聚焦军工电子信息领域，主要从事军用光电线缆及组件、光电元器件、FC光纤高速网络及｜

｜多协议网络解决方案、光电系统集成等系列产品的研发、生产、销售和服务等业务。产品立足自主创新，自主可控，全面实现国产化，｜

｜满足用户对产品高性能、高可靠、自主可控等需求。公司产品主要应用于航空、航天、舰船、电子和兵器五大军工领域。航空领域主要｜

｜应用于歼击机、直升机、运输机、、无人机等军用飞机；航天领域主要应用于火箭、卫星、导弹及载人航天器等；舰船领域主要｜

｜应用于水面、水下舰艇及各类辅船等；电子及兵器领域主要应用于通信、雷达、、导航等电子系统。                      ｜

｜    公司持续深耕商业航天、民用航空、轨道交通、工程机械等民品市场，主要从事光电传输线缆及组件、电气控制设备、总线控制网｜

｜络及设备等产品的研发、生产、销售及技术咨询服务。目前，公司已在商业卫星、卫星网络领域实现批量配套。2023年公司在轨道交通｜

｜、民用航空和盾构机等应用领域国产化产品取得重大进展，轨道交通装备用通信电缆在取得CRCC认证资格后，已批量应用在350km/h复 ｜

｜兴号动车组和城市轨道交通车辆中，正在拓展总线控制网络及设备产品在轨道交通装备中的应用；2023年绕包线产品已在国产大飞机C9｜

｜19及支线客机ARJ21形成批量配套，正在逐步按计划推动射频电缆、光缆和连接器产品进入商飞目录工作；2023年盾构机用控制、通信 ｜

｜、变频、拖链和卷筒电缆在主流盾构机厂家均已实现大批量供货，水密连接器和水密组件都已实现国产化配套。

平安银行

　积极为小微企业减费让利                                                                                　数据显示，截至2023年末，平安银行表内外授信总融资额51489.58亿元，较上年末增长4.2%。其中，单户授信1000万元及以下的普惠型小微企业贷款累计户数103.22万户，是股份制行中服务普惠型小微客户最多的银行。其中，贷款金额在100万元以下的户数占比83.9%，小微企业主和个体工商户占绝对主体。此外，在利率定价方面，该行小微企业新发放贷款加权平均利率6.21%，较上年全年下降1.23个百分点，是股份制行中下降幅度最大的银行。                                                                           总结平安银行普惠金融的特色，一方面，该行通过持续拓宽小微客户覆盖面，做大小微贷款余额，降低普惠小微客户金融服务获得成本，助力小微企业减负，做实“真普惠”；另一方面，通过聚焦产业链末端小微企业主、个体工商户等群体，做实“真小微”。记者了解到，在降低普惠型小微客户综合金融服务成本方面，平安银行积极响应监管机构为小微客户减费让利的号召，通过发送利息券、减免企业及个人结算、开户等费用，降低普惠小微客户金融服务获得成本，助力小微企业减负。截至2023年末，平安银行为小微企业、小微企业主及个体工商户减免支付结算手续费累计降费规模达3.17亿元，自主降费项目的实际累计降费规模达1.05亿元。平安银行党委书记、行长冀光恒表示，2023年以来，平安银行认真贯彻、国务院决策部署和金融监管要求，发挥金融科技优势，将“真普惠、真小微”落到实处。目前，平安银行正通过不断深化线上化、数字化布局，以多元业务模式协同发展，持续加大普惠金融支持力度。            

三峡水利

公司近日与赣锋锂业、长江电力和长江绿色发展私募基金管理有限公司签署了《合资备忘录》。为高效整合各方优势，推动和深化在新型储能、交通电动化等领域的合作，各方有意愿合资设立"电池资产管理公司"，开展涵盖电池系统集成、电池产品租赁(或销售)、回收利用等一体化电池资产管理服务业务。据悉，合资公司初始注册资本金拟暂定为20亿元（远期规划50亿元），其中：公司与赣锋锂业均拟认缴6亿元，各持股30%，并列第一大股东；长江电力拟认缴3亿元，持股15%；绿色基金管理公司拟认缴5亿元，持股25%。                                                                               根据备忘录，上述各方共同发起设立合资公司，加强资源融合、优势互补，围绕新型储能、动力电池等领域，开展电池产品集成、租赁销售、回收利用等电池资产管理一体化服务，切实解决电池应用痛点，共同培育产品、模式等差异化竞争力，抢占新型电力系统、绿色交通等赛道，打造"双碳"目标下电池资产管理服务龙头企业。   三峡水利表示，此次备忘录的签订，旨在实现合作各方的优势互补和资源共享，符合公司整体发展战略，有利于公司长效开展综合能源、新型储能、电动重卡充换储用一体化、船舶电动化等锂电应用业务；有助于打造锂电池全生命周期解决方案和标准化电池产品，进一步扩大锂电池规模化应用效益，与公司配售电业务和综合能源业务有较高协同性。 公司还提示，本备忘录系各方深化后续合作的意向性文件，仅表达各方合作意愿，具体以后续正式协议为准。同时，该合作事项不会导致公司主营业务发生变化，不影响公司独立性，不存在损害公司及股东利益的情形，对未来经营业绩的影响需根据具体合作事项的推进和实施情况而定，预计对公司2022年度经营业绩不构成重大影响。

供销社集

据悉，中华全国供销合作总社是全国供销合作社的联合组织，下辖15个直属事业单位、15家主管社团和中国供销集团。中国供销集团管理有全资和控股子公司16家。

　　权威消息显示，全系统共发展电商企业1571家，将10万多个基层网点改造为电商服务站，带动1000多个县、10多万种特色农产品(5.470, -0.13,-2.32%)上线销售，全系统电商销售年均增幅超过30%。整合线下物流资源，建设县乡村三级电商服务和物流配送体系，开展到乡、进村、入户的快递服务，打通农村电商“最后一公里”。

　　通过深化综合改革，“供销社”的招牌被重新擦亮。

供销社概念股票一览表

    1、中再资环（600217），供销合作总社是公司的实际控制人。

    2、*ST东凌（000893），2015年7月份，公司发行股份购买资产事项获证监会核准批复。2015年3月份，公司对定增方案进行调整:拟以10.44元/股、向中农集团等10名对象定增约3.53亿股购买中农国际100%的股权，从而拓展钾肥业务。资料显示，中华全国供销合作总社持有中国供销集团有限公司100%股权，而中国供销集团有限公司持有中农集团100%股权。中农集团是供销总社本级企业，是全国性的集生产、流通、服务为一体的专业经营化肥、农药、农膜、种子和农机具等农业生产资料的大型企业集团。

    3、湖南发展（000722），公司是一家主要从事水力发电项目综合经营，房地产项目投资，土地资源、矿产资源的储备及综合经营，交通、能源等基础设施的建设和经营管理，水务、环保、旅游等项目的建设和经营管理的公司。同时公司有供销社参股，将大幅受益供销社改革文件的出台。

    4、新野纺织（002087），河南新野纺织股份有限公司是一家主要生产和经营纯棉纱、涤棉纱、线、布、色织布及毛巾、床单等系列产品的公司，产品内销广东、江苏、上海等20多个省市，外销美国、香港、韩国等12个国家和地区.公司是国家大型纺织骨干企业，全国520家和河南省50家重点支持企业之一，2000年通过ISO9002质量体系认证。新野纺织有供销社参股。公司将大幅受益供销社改革文件的出台。

    5、格林美（002340），--

    6、辉隆股份（002556），公司是全国供销合作社系统首家上市公司，将大幅受益供销社改革文件的出台。

    7、华通医药（002758），绍兴市柯桥区供销合作社联合社为公司实控人。

    8、新力金融（600318），安徽省供销合作社联合社为新力金融（维权）的实控人。

    9、敦煌种业（600354），敦煌种业(600354)参股股东中有敦煌市供销合作社、金塔县供销合作社、瓜州市供销合作社等。公司将大幅受益供销社改革文件的出台。

    10、永新股份（002014），拥有优质客户群的塑料软包装龙头:公司主营塑料彩印复合软包装业务，凭借良好的产品质量、优良的服务，与众多国际国内知名客户达成稳定的合作关系，奠定了公司在塑料软包装领域的领先地位，可长期可分享行业及优质客户的成长。随着社会对包装安全、卫生、环保的要求提升，国标的提升及包装的营销功能增强，行业集中度有望提升，龙头将受益。

    11、天鹅股份（603029），山东省供销合作社联合社是公司实控人。

    12、中农立华（603970），实际控制人为中华全国供销合作总社，主营农药流通服务业务、植保技术服务业务和植保机械供应业务三大类。属于农药流通领域的“国家队”，拥有丰富的产品资源以及遍布全国的网络资源等核心竞争力。

汉缆股份

汉缆股份在稳固国内市场同时加强国际市场开拓，实施走出去战略，增加产品出口，特别是推动高压、超高压电缆及附件进入中东及周边国家市场，在中东设立全资子公司。同时，为推动公司主导产品进入美国市场，同时利用驻外平台积极获取电缆技术信息，提高产品国际影响力。公司与美国XSZ，INC.公司签署了《投资合作协议》，共同出资在美国成立合资公司。                  

此外，报告期内公司与控股股东青岛汉河集团股份有限公司签署了《股权转让框架协议》，拟收购汉河集团持有的上海恒劲动力科技有限公司3%的股权，本次交易完成后，公司将持有上海恒劲动力科技有限公司3%的股权，并将以此快速切入燃料电池技术及其相关的新能源产品领域，从而形成公司在燃料电池技术及其相关的新能源产品领域的业务布局。据公司介绍，本次交易完成后，可进一步优化公司业务结构，增强公司的抗风险能力，为公司未来在燃料电池及新能源领域的持续发展奠定坚实的基础。                

 记者了解到，目前我国电线电缆产销量全球第一，但产业集中度低下，企业在产品品种、选用技术方面存在严重趋同性，缺乏核心竞争力，形成了行业同质化竞争趋势。随着行业内竞争的升级，未来产业集中度将进一步提升。虽然我国电线电缆行业的发展尚存在种种阻碍，但由于国内市场潜力巨大以及国家大规模的电网建设，将为电力电缆行业提供广阔的发展空间，同时也迎来了更多的机遇。   

对于公司未来发展，汉缆股份表示，公司将依托国家技术研发平台积极开展超高压电缆材料、核电站电缆、直流电缆、超高压海底电缆、超高压电缆及附件系统、特种导线、阻燃防火电缆等特殊用途电缆的研发，扩大公司市场份额，满足公司未来发展规划和市场需求。未来公司将依照聚焦电缆主业、发展高端产品，培育成套和服务，进行新能源领域研究和开发，大力发展基于泛在物联网的电缆全

息感知技术检测服务领域，实现规模效益，适时兼并扩张的发展战略，实现使公司达到“国内第一、世界知名”的电线电缆产业的发展目标。  

南京高科

公司房地产市政业务                                                                                公司房地产业务具有国家房地产开发一级资质，业务范围涵盖住宅开发、政府代建、商业运营、物业管理等。目前开发项目以中高端商品住宅为主，并大力拓展区域保障房、旧城改造、乡建古建等政府代建业务。商品房开发主要项目有：紫星堂、江悦堂、迈上品院、紫尧星院、紫麟景院等。                                                                                市政业务是公司传统主营，主要从事房建、市政施工总承包及监理，园区管理及服务以及土地成片开发转让等业务。目前具有房建施工总承包一级、市政总承包二级、房建及市政监理甲级等多项资质。报告期内，公司积极应对房地产行业深度调整带来的挑战，把握所在区域经济稳中有进的机遇，在加快推动存量项目销售和资金回笼的同时，发挥产业联动、产投互动的优势，推进与区域政府平台以及投资企业的合作深化，围绕产业链大力拓展代建、施工总承包业务，积极探索业务模式转型升级。

旅游酒店

过去十年，中国酒店业的蓬勃发展累积了诸多问题，包括在“大干快上”的理念下的过度投资、偏离市场的设施定位、缺乏创新的产品、酒店模式的同质化等。今天的酒店业，面临四个方面困难的叠加：国内经济减速导致酒店市场整体下滑，酒店业这块蛋糕正在变小;部分城市酒店机构性供需矛盾恶化;政府遏制会议及宴会公款消费支出导致传统酒店收入结构中30-40%的会议收入和餐饮收入大幅下降;新技术爆发加上消费市场更新换代，导致消费需求和消费行为都有新动向，传统酒店的思维方式和商业模式难以快速反应。这些问题直接导致酒店业发展已进入新常态。这些新常态代表饭店餐饮业告别粗放增长的高大上时代，进入了回归本质的全新发展时期。

数据显示，传统三星、四星酒店中端酒店市场增长最差，仅为1.54%左右。在平均房价方面，在政策的导向下，各级别酒店市场的房价均出现了不同程度的下滑。高端酒店房价下滑显著，较去年同期下降3%;其后超高端酒店，下降2.7%。经济型酒店平均房价基本不变，中等偏上和中档这个层面则降低1.41%。从平均房价和平均出租率这两个经营指标来看，整个市场中目前超高端和高档酒店降低价格抢占低一层级的市场，传统三、四星级酒店日子较为难过。

从盈利能力来看，酒店餐饮行业原材料价格上涨且居高不下、人力成本上升，OTA摊薄了酒店的利润，加上相关政策和外部大环境的影响，高星级酒店连续亏损，客房收入与餐饮收入全线下跌，导致饭店业绩始终在微利或亏损边缘徘徊。2013年，中国11687家星级酒店净利润为亏损20.88亿元，平均出租率不足55%，未能达到60%的盈亏平衡点。同时，酒店业利润向在线旅游企业输送，2013年携程、艺龙、去哪儿3家企业酒店佣金收入31.503亿元。

从行业创新来看，当前酒店业正进入高速调整期，酒店的管理模式、产品模式、市场模式都在进行根本性和结构性变革。从市场环境来说，品牌创新将进入高速爆发期，品牌取代星级成为市场标杆。连锁企业将压缩更多单体酒店的市场空间。从产品模式来说，企业将更多地研究目标市场消费需求，重新组合酒店提供的服务和设施，消费者需要的部分将被做到极致，而消费者不需要的部分则会被削减。从管理模式来说，传统的星级酒店职能划分方式将被打破，管理职能将被重组，而能适应新时代、掌握新技能的新一代管理者将成为主流。这一切都正在在五年内发生，中国传统酒店企业不得不变，倒逼转型。

对此，本人对酒店业产业链做如下分析：

一是参与酒店业投资的公司如太古地产、合和实业（HK）

二是参与酒店经营类公司如中国国贸、富力地产、碧桂圆、香格里拉；

三是参与酒店管理类公司如岭南控股、信和置业、香格里拉、君亭酒店；

四是参与酒店服务类如六港文化、君亭酒店。

五是参与酒店住宿类公司如华天酒店、金陵饭店、中青旅、外高桥、金融街、西安旅游、丽江旅游、国发股份。

海南高速

锚定高质量发展目标，经营业务稳中有进 1.推进项目投资和开发建设。房地产业务方面，琼海嘉浪雅居项目按期顺利开工建设；儋州瑞海·新里城新一期项目完成不动产权证换发，取得建设工程规划许可证。文旅业务方面，三亚湾休闲海洋牧场项目规划包括人工鱼礁及休闲渔业养殖、文体娱乐和深水网箱养殖等业务板块。2023年，公司完成人工鱼礁（一期）工程建设，投放鱼礁2.4万空立方，项目正在申报创建“国家级海洋牧场示范区 ”，深海网箱养殖业务投产运营，报告期内实现收入 1825 万元，渔旅融合产业格局初见成效。公司投资运营的海南省首条第五航权客运航线“金边-三亚-新加坡”、海口地区首条第五航权客运航线“金边-海口-芽庄”航线相继开通，提升了海南自由贸易港对外开放的国际影响力。股权投资方面，公司通过受让罗牛山股份有限公司持有的7家海南农信金融机构股份，参与发起设立海南农村商业银行股 份有限公司。                                                                                2. 提升现有业务经营效益。房地产板块创新营销举措，加快存量房地产销售，瑞海水城项目基本清盘，报告期内取得收入4107.31万元。智岛阳光公司深耕旅游细分市场，在大力发展“阳光旅游卡”数字电商的基础上，开发定制游、航线包机等旅游产品及省外旅游组团业务，营业收入、利润大幅增长。报告期内实现收入2320万元。酒店业务提升服务质量，海口酒店客房平均出租率同比上涨8.54% ，荣获“2023 年度优选宾客体验城市品质酒店”等称号。报告期内酒店板块业务实现收入约1402 万元。广告公司顺利取得 45 面高速公路沿线天桥广告牌年度行政许可，广告牌出租率实现 100%。3.开源节流取得成效。推进“两非”“两资”清理，完成 2 家子企业注销

比亚迪

值得一提的是，下半年以来，比亚迪的产品矩阵持续丰富。今年8月，比亚迪正式发布面向中高端市场的专业个性化品牌方程豹，首推车型豹5定位超级混动硬派SUV，满足用户的个性化需求。目前比亚迪集团已形成比亚迪品牌、腾势、仰望和方程豹的多品牌矩阵，覆盖从家用到豪华、从大众到个性化，全面满足用户多方位、全场景的用车需求。 　

总体看，比亚迪业绩的大增得益于新能源汽车的热卖。数据显示，比亚迪9月份总销量287574辆；乘用车销量286903辆，同比增长42.8%；其中海洋网销量139841辆，王朝网销量133806辆，腾势汽车销量13156辆，乘用车出口28039辆；新能源汽车累计销量540万辆。与此同时，海外销量增长也是业绩增长的助推器。9月，比亚迪乘用车出口28039辆，同比增长262.4%。 　作为比亚迪首款"战略出海"的全球化车型，元PLUS（海外称ATTO3）在海外屡创销量佳绩，已问鼎多国新能源汽车销量冠军。在泰国，元PLUS连续8个月获得纯电动汽车销冠，持续领跑泰国纯电动乘用车销量榜；在新西兰，8月元PLUS再次获得纯电动汽车销量冠军。出海业务方面，比亚迪也是多点开花。在商用车业务，比亚迪纯电动大巴和出租车的足迹已遍布全球70多个国家和地区、400多个城市。

乘用车出海业务进一步提速，截至目前，比亚迪新能源乘用车已进入日本、 德国、澳大利亚、巴西等53个国家和地区。出海车型方面，10月6日，比亚迪在智利圣地亚哥发布了海洋美学纯电轿跑--比亚迪海豹，成为比亚迪智利经销商ASTARA集团今年推出的最值得期待的车型之一。比亚迪海豹是比亚迪在智利发布的第六款车型，也是全球首款搭载CTB电池车身一体化技术的量产车。光伏业务方面，比亚迪太阳能技术研发团队在实验室里经过反复实验，力求在电池片效率和组件效率等方面突破以往测试记录，并通过硅片薄片化加细线化、银浆技术更新、胶膜技术迭代等，进一步提升一体化成本优势。随着晶硅光伏技术持续迭代更新，实现从PERC电池技术向N型TOPCon和HJT电池技术的转变，并积极布局钙钛矿电池技术，推动电池转换效率屡创新高。       

龙源电力

以主题实践推动理念融入                                                                                   在宁夏中卫，全国首批首个“沙戈荒”新能源基地坐落于此，该项目正是由龙源电力实施。 “项目将ESG理念植入规划设计，探索出一条‘新能源建设+沙漠沙戈荒生态系统保护和修复’的可持续发展新路径。”龙源电力相关负责人告诉记者。                                                                              据介绍，项目每年可提供清洁电能18亿千瓦时，可满足150万个家庭一年的用电量，相当于节约用煤54万吨，减排CO2 150万吨。项目沙漠治理面积覆盖2.6万亩，开创“板上发电、板间种植、板下修复”新格局，形成光、林、草相结合的林沙产业新模式。绿色、低碳是龙源电力可持续发展的亮丽底色。 这一ESG实践示范工程的背后，龙源电力一直着眼生态保护、生物多样性及资源利用等新兴议题，积极拓展“新能源+”融合发展新自然经济模式。                                                                               记者了解到，龙源电力还将新能源立体、高效、综合利用的思路灌注于全国多个项目中。在江苏如东，率先开拓了“上发电、下养殖”的新能源应用场景，引导传统养殖业接受绿电消费观念；在天津海晶，将发电、制盐、养殖三者高效耦合，形成“水上发电、水面晒盐、水下养殖”的立体用能格局，使得单位资源利用效率大幅提升，带动配套产业增收创效。   以ESG为锚，龙源电力近年来实现了规模、效益双提升。  为碳而生，绿电减排。龙源电力的一座座风机送出度度绿电，减排效应显著。仅从2022年数据来看，公司完成可再生能源发电量600.6亿度，相当于减少二氧化碳排放超5000万吨；倒算20年的减碳贡献，公司完成风电发电量超4000亿度，相当于减少二氧化碳排放超3亿吨，也相当于47万平方公里樟子松1年产生的碳汇量，47万平方公里约等于29个北京市的面积。

长江电力

近年来，长江电力全力推进“水流-电流-现金流”价值链的市场化转型和“发电-配电-售电”产业链的战略性延伸，初步构建了以大水电为核心，配售电和国际业务蓬勃发展的良好格局，取得了内涵和外延的高质量发展。在资本市场，长江电力发挥上市公司平台作用，充分利用好资本运营，积极开展战略性投资和财务性投资，促进公司规模扩大和盈利水平提高。长江电力投资收益逐年稳步增长，从“十三五”初期约13亿元增长至2022年约46亿元，成为公司应对长江来水波动，实现业绩稳增长、促发展的重要手段。                                                                              从创建国际一流电厂到世界水电行业引领者，长江电力的发展轨迹昭示着开拓创新始终是实现可持续健康发展的不竭动力。从创立之初，长江电力就坚持以“创建国际一流电厂、打造一流上市公司”为目标，不断塑造强化运营管理核心能力。二十年来，通过高标准、严要求夯实电力安全生产基础，已逐步形成流域梯级联合调度、大型水电站运行管理、大型水电站检修维护、跨大区的水电营销、融资和资产并购整合等五大核心能力，形成了以“诊断运行、精益维修、风险管控、自主科研、责任体系”为内核的电力生产管理体系。与此同时，长江电力积极响应“一带一路”倡议，在马来西亚、巴基斯坦、巴西等境外水电站运维中，有效输出“三峡标准”“长电方案”，引领了世界水电行业发展浪潮。 　

三峡工程是国之重器，长江电力管理运行以三峡工程为代表的大国重器，是当之无愧的国之重企。作为上市公司的长江电力，借助资本市场实现企业跨越式发展，对实现国有资产保值增值、放大国有资本功能具有示范意义。长江电力将坚决扛起保供电、保供水、保民生等重大政治责任和社会责任，精益管理世界最大清洁能源走廊，充分发挥“大国重器”综合效益，稳步向世界一流清洁能源上市公司的发展目标迈进。 

华策影视

公告显示，公司已全面接入百度文心一言，将和包括百度在内的战略合作伙伴们共同将AIGC技术应用于内容创意、内容制作、内容宣发等影视生产全链路。公司将以科技化数字化赋能产品创新，提升生产效率，在技术与内容融合中找到新的价值增长点，充分利用AIGC技术提升影视行业全管线效率，包括影视剧本创作、AI换脸及换声、场景及分镜制作、数字人模拟虚拟角色、预告片剪辑、特效处理、AI海报制作等。                                                                                公司科技版权业务已打造了完整的版权运营管理平台：正版视频素材版权库"华策元视界"已拥有574个在存IP，包括33部电影、34部网络电影、248部电视剧，版权数量合计约3万小时。  公司表示，未来将进一步嫁接合作伙伴的科技赋能，创新商业模式，构建中国最大的影视素材版权运营平台，形成以数字视频版权为核心资产，以数字科技为技术支撑，面向全消费群体、全消费市场的影视素材版权运营头部企业。

天龙集团

天龙集团也紧跟产业数字化转型发展趋势，主动融入产业数字化生态，着力构建基于数字要素的核心能力，自主研发构建品智、品效、品创、品观四大具有“品众”特色的自主数据系统平台，并围绕具体业务场景和数字化提效与管理需求从数字经营、用户运营、智能创意三大服务能力打造全方位的服务链路模型，为业务运转和服务价值挖掘深度赋能，并探索品智+品创+品观+品效全链路的AI升级植入的运营模式，新技术和新模式的协同迭代过程形成的相关知识与技能，构成了“营销数字化、场景化、智能化”的战略升级，实现“品效合一”的经营目的可依托的核心能力。                                                                                值得一提的是，随着AI人工智能技术的突飞猛进，在数字化广告营销领域，AIGC也将继UGC之后的内容生成方式，逐步升级甚至重塑现有的内容生产供给方式，进而将会给大量依赖于创意素材及短视频为主的广告营销领域带来巨大的变革及应用创新。天龙集团新媒体子公司正持续进行行业性场景应用实践探索，品众创新已成为百度文心一言首批生态合作伙伴，可优先内测试用文心一言，积极加入商业合作探索。                                                                                 天龙集团表示，公司将抓住人工智能发展的新机遇，积极展开与百度文心一言的深度合作，将打造智能协同、智能客服、智能创作（包括AI创意生成、AI脚本创作、AI图片创作、AI视频创作，数字人融合制作等）、智能剪辑等智能辅助生产及管理工具，推动品智+ 品创+品观+品效全链路的AI升级，针对性地进行上述AIGC的整合智能化应用服务的探索。  同时，公司将在智能创作方面将针对不同的客户、行业总结积累行业Prompt，最终达到能更快、更高质量的输出用户想要的创作内容，并快速交付使用，为公司在未来已来的智能化服务，智能化创作，智能化管理中始终立于行业前列，高效助力企业高速发展提供强劲的驱动

通源石油

随着国内非常规天然气开发力度持续加大，公司为实现节能减排目的而开展的井口气回收业务迎来全新发展期。2022年，公司井口气回收项目管理和市场开发能力持续提升，取得了多项天然气脱硫脱水等专利，为井口气回收项目奠定了坚实的技术储备基础。同时，公司定增募集资金用于建设非常规井口天然气模块化撬装柔性配置回收项目，根据场井的实际情况设计出“模块化设计、撬装化配置”的新理念与技术，灵活满足不同地区、不同作业状态井口气回收需要。出资设立通源蓉镐，开展天然气贸易业务，打通公司天然气业务产业链，构建产销一体化格局。公司在清洁能源业务板块的市场竞争力进一步提升，整体战略发展进一步完善。公司布局的另一大重点领域CCUS，在2022年也持续取得新的合作进展。报告期内，公司与中科院等院校企业合作，积极推进油田二氧化碳注入及驱油等应用研究，取得多项专利；与新疆油田合作，开展CCUS-EOR先导性试验项目，取得了宝贵的经验和技术积累；与库车市政府合作开展百万吨CCUS项目，华电库车将作为子公司通源碳业CCUS项目的减排单位，截至目前，该项目在库车市政府的指导下正在积极推进，处于前期详细可研报告编制、项目立项、开展环评等阶段。控股子公司大德广源与吉木萨尔国投共同出资设立通源碳能，开展CCUS运输应用一体化业务，利用二氧化碳埋存驱油，该项目进展顺利，处于平稳运行状态。公司募集资金用于建设二氧化碳高效驱油与封存技术研究项目，提升二氧化碳驱油控气窜、扩大波及体积技术水平，强化CCUS技术攻关，突破技术瓶颈。公司将现有的非常规油气技术服务业务和碳减排业务有机结合，持续提升CCUS技术核心竞争力，推动CCUS产业链日臻完善，战略发展迈出关键步伐。

食品添加剂

中国食品及饲料添加剂行业在快速发展的同时也存在一些问题，如：产品品种少、数量少，资金不足、技术落后，缺少创新、仿制为主，标准缺陷形成监管漏洞和误区、添加剂安全问题严重等；解决以上问题政府应制定行业标准，建立食品添加剂安全标识与追溯制度；企业应注意添加剂的安全问题，开发符合市场需求的产品，行业向规模化方向发展，实现规模效益，积极进行技术的改革和产品创新等。

根据我国食品卫生法(1995年)的规定，食品添加剂是为改善食品色、香、味等品质，以及为防腐和加工工艺的需要而加入食品中的人工合成或者天然物质 [1] 。

目前我国食品添加剂有23个类别，2000多个品种，包括（按拼音字母字头排序）防腐剂、抗结剂、抗氧化剂、护色剂、酶制剂、漂白剂、膨松剂、酸度调节剂、甜味剂、消泡剂、香料、营养强化剂、增稠剂、增味剂、着色剂等

对此，本人以国内证券大数据数据资料全库信息做如下分析

按拼音字母字头排序

首先羊水食品添加剂中的防腐剂类公司如醋化股份、金和实业;

其次关注氯化剂方面关注金禾实业;

三是关注食品添加剂强化剂方面的金达威；

四是关注食品添加剂乳化剂方面如柳爱科技、世龙实业、金和实业；

五是关注食品添加剂甜味剂方面的金禾实业、保林宝、量子生物；

六是关注食品添加剂维生素方面花园生物;

七是关注食品添加剂保鲜剂方面的雪郎生物、圣达生物；

八功能饮料方面新诺威

透明工厂

中国第一家生态农业透明工厂由绿腾生态农业建立。绿腾“透明工厂”，位于铁观音故乡福建省安溪县湖头镇半山村，这里青山绿水，伴有虫鸟鸣叫，以及山泉叮咚自然且完美地融入了这拥有千年历史的铁观音发源地，透明工厂通过互联网面向全球进行实时视频直播，主动接受消费者监督，这个做法听着都让人觉得“大胆”。然而，绿腾生态农业却“敢为天下先”，做了这件“让不少人震撼”的事。

绿腾“透明工厂”实现实时在线直播，让人们无论身处世界的哪个角落，只需您登入绿腾生态名茶官网站得透明工厂，即可通过网络全球眼功能实时在线的，看到生态养殖基地、生态茶园基地的生产状况，主动展示了绿腾原生态、纯天然的生态环境，人们可以看到绿腾生态农业整个生产过程，接受社会公众的监督；产品品质均可以追溯到每一个种植生产环节，体现了“ 健康全透明，全程可追溯” 。

透明工厂龙头股

　　鼎捷软件(300378)：公司是亚太区值得信赖的ERP企业管理软件与服务供应商，是海峡两岸成立较早、用户众多、团队专业、属于中国人的ERP公司，拥有自主的知识产权和创新能力。

　　鼎捷软件完全整合两岸资源，自诞生之日起就致力于实现“让ERP在中国普遍成功”的理想，为国内外众多企业成功地提供了包括ERP在内的专业企业管理软件产品与服务。

　　科远股份(002380)：科远股份始终秉承“让工业充满智慧、让智慧创造价值”的创新理念，致力于帮助企业实现生产过程自动化与信息化。以领先的工业自动化和信息化技术，保障企业的高效运营。

　　科远股份还致力于将先进的自动化、信息化技术，人工智能、大数据分析技术应用于城市建设和管理，推出“智慧城市”完整解决方案。

　　泰尔股份(002347)：泰尔重工股份有限公司是世界冶金行业装备制造领域的领军企业之一，主要从事工业万向轴、齿轮联轴器、剪刃、滑板、卷取机及卷取轴、包装机器人等产品的设计、研发、制造、销售与服务。

　　公司致力于成为国际一流的先进装备制造商、冶金产业全生命周期的总包服务商和智能钢厂方案解决商。

　　海得控制(002184)：公司是国内工业信息化和自动化领域领先的并拥有自主核心技术的产品制造商和系统集成服务商;是上海市高新技术、“科技小巨人”、民营科技百强企业。

上海能源

公司发展战略                                                                                “十四五”时期，以“四个革命、一个合作”能源安全新战略为指引，聚焦“碳达峰、碳中和”双碳能源转型总路线，深入贯彻中煤集团“存量提效、增量转型”发展思路，分解落实建设世界一流能源企业的目标任务，依托“两个联营”示范基地建设，着力扩大资源储备，以改革创新和示范引领双轮驱动转型发展，构建以煤炭保障基地为基础，以具备深度调峰能力的煤电项目为支撑，以可再生能源为发电主体的清洁能源产业链与服务链，打造“多能互补、绿色低碳、创新示范、治理现代”为特征的“3255”发展战略总布局，即：建设江苏、新疆、陕甘青“三大基地”，做强煤炭+煤电、煤电+新能源“两个联营”，发展煤炭、电力、新能源及综合能源服务、能源综合服务、铝加工“五大产业”，打造矿山运维、电力运维、新能源运维、智能制修、原创服务“五个品牌项目”。2023 年，公司实现“12345”转型发展战略，即紧紧围绕高质量发展这个中心任务，瞄准“一个目标”，立足“两个联营”，把握“三合导向”，坚持“四化原则”，强化“五个统筹”，即：瞄准再造一个新大屯目标，加快产业升级和基地开拓，争取区域发展机会，打造多能互补、绿色低碳、治理现代、基业长青的新大屯；立足煤炭+煤电、煤电+新能源“两个联营”，延伸煤、电产业链实现强链补链，凸显能源一体化新优势；把握“与国家发展战略相吻合、与地方发展规划相融合、与中煤发展战略和大屯发展实际相结合”的发展导向，找准正确方向，谋求价值共识，拓展发展空间，实现共同繁荣；坚持“规模化、区域化、一体化、效益化”原则，推动发展要素整合，集聚发展优势资源，集中力量办成事、办大事；强化“安全稳定、存量提效、增量转型、改革创新、党建引领”工作统筹，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，增强推动高质量转型发展的战略支撑。

光明地产

2024 年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是公司攻坚克难最为艰难的一年，面对更加复杂、严峻、多变的内外部环境，公司将围绕光明食品集团产业攀升五年计划，以努力打造具有光明食品产业基因的城市建设运营集成服务商为目标，统筹高质量发展和高水平安全，加快推进存量去化和战略回归，加快改革创新、增强发展动力，加快构筑安全屏障、有效防范化解重大风险，紧紧围绕“发展、活力、风险”，一体推进“改革年、攻坚年、稳定年”建设，正视困难，咬定目标，团结一致向前看，围绕战略回归、降本增效、稳定安全的导向，稳中求进，坚持推动企业高质量发展。     

（一）稳健经营，积蓄持续发展动力                                                                                战略回归存量去化：在当前国内构建房地产新发展模式的过程中，积极研究从到地方的各类行业支持政策，密切关注项目属地市场动向，及早谋划方案，为可能的市场回暖做好充分准备，根据市场动态形势，一是优化去化管理模式，持续完善存量去化“三部两中心”机制、坚持推进全员营销，更好地发挥统筹协调功能，对于重点项目必要时实施总部直管，提升决策效率，更好地贴近市场、服务项目；

（二）二是加快制定一盘一策，各区域因地制宜，结合当地市场、做好政策研究，组合使用包括租售并举、先租后售、团购优惠、全员营销、自销团队等方式，加快推动存量去化；三是积极推动资产处置与尾盘去化，探索通过总部直管、股权转让、物业运营等方式，采用灵活多变的市场化手段，加快释放存量，尽早实现清盘。  投资布局合理优化：围绕深耕上海战略，结合“三大工程”中的保障房开发、城中村建设，深度融入上海的城市发展和综合治理，提升城市综合服务的要求，发挥公司在产业+服务、开发+建设等方面的优势，积极参与重大战略的实施机遇，力争年内合理形成保障房项目储备，在城市建设运营和光明协同发展中凸显价值。一是完善保障房管理架构和管控体系，试点实施并总结完善分层分级的招采和合格供应商管理制度，加快建设开发进度；二是把握城中村改造提速，配合整体开发计划，加快推进完成控制性详细规划编制上报；

三是积极探索轻重结合模式，发挥国企背景和市场基因优势，输出管理经验，探索稳健的轻资产政府代建和服务运营项目等，推进形成稳健性代建业务模式。