看似夕阳产业的领域也可以诞生牛股
先跟大家说两件小事
一是大家都知道我最近几年一直是做策略研究的
告诉大家
二是最近一年我在干什么
在暂停了新财富评选之后
因此最近一年
今天我想跟大家分享一下
这些感知也许对大家去正确把握当前很多行业正在面临的行业生命周期的阶段变化会有所帮助
回溯中国很多传统行业的发展历史
这其实是整个市场从分散走向集中
我们今天先从水泥和家电这两个行业开始说起
今年年初
我把中国主流的白酒企业都调研了一遍
在看了一部分消费品公司后
我们先来说说20年之前的水泥行业是什么样子的
在那个时候
这个结论放到今天来看
在2000年的时候
再一个
价格战打得昏天暗地
第三
中国有十大水泥企业-安徽海螺水泥
这十家企业就象哥哥和弟弟排一起
所以说
但是我们现在可以看到
首先
第二
如果你在当年买了海螺水泥的股票
所以一个看似夕阳行业的产业里面
说完水泥
20多年前
记得当时做彩电的企业特别多
白电这块
是否还有人记得
不是今天的贵州茅台
20年前家电行业打价格战惨烈到什么程度
谁能够在价格战里面存活下来
这一波价格战一直打到了2000年之后
今天我们看到海尔不错
从价格战到追求品质
最后这些企业怎么样
总结以上两个行业的几个特点
1. 20年前
2. 行业增速减缓
3. 出现激烈的价格战
4. 在20年的时间里
5. 活下来的有竞争优势的企业享受了最后胜利的成果
这种情况
我们今天看到贵州茅台
所以这些问题
过去A股市场投资者都是用经济学思维做投资
经济学问题
当我们要去寻找十年以后的龙头公司
能够适应市场的
只有龙头股的机会
2019年
我们现在处在中国经济特殊的历史时刻
这种变化
有家公司高管跟我说
他们不喜欢价格战
价格战是逼迫企业提高经营管理效率的外力
怎么打才能赢
我们现在去看一些水泥行业和家电行业的龙头公司
打赢价格战的一个核心
当然通过研发新产品去对抗
在经济增速减缓的过程中
1. 行业的增速从高速走向中速
2. 行业内部整合
龙头公司会利用自己的竞争优势
今年很多人问我
我说只能买一线
以前股票市场先炒一线
这就是当下这个特殊的历史环境带给我们的启示
在分散性行业中寻找能够整合行业的龙头
未来一段时间的股票重点看什么
在分散市场中
龙头公司一定是现在规模最大的吗
首先来看行业
下一个阶段我们要选择什么样的行业
再就是这个行业虽然不再是高速增长
再看企业
今天大家都认为贵州茅台很成功
在我看来
白酒分析师们经常会给我展示他们的白酒行业的三力分析
一是产品力
我要告诉大家的是
二是品牌力
三是渠道力
所以茅台的竞争优势
所谓的三力依然只是个表象
再来说说五粮液
那是企业在调整管理层之后
股价的表现
再来说说我最近接触的两家比较特别的消费品公司
有人问我
虽然做法不同
成功的企业都有哪些特点
20多年前
企业管理包括了什么
管理能力带来了企业的竞争优势
华为的产品很优秀
优秀的管理水平
如果一个企业只有好的研发
这个问题也可以说说我们各家券商的研究所
证券研究所之间究竟在比拼什么
有的证券公司领导认为
纵观中国证券研究行业20年的发展史
研究所所长的工作重点不是做研究而是做研究管理
在这个层面上
因为竞争对所有人来说都是一样残酷的
今天还是哥哥和弟弟
中国水泥行业和家电行业走过的20年从分散走向集中诞生龙头公司的过程
那么
挑战与机遇并存
所以今天我讲的东西
第一个主线条是
第二个主线条是
两主线条的连接点就在于竞争优势
20年太远