“校园贷”被取缔背后给我们带来啥启示？

9月6日，教育部财务司副司长赵建军在教育部新闻发布会上表示，根据规范校园贷管理文件，任何网络贷款机构都不允许向在校大学生发放贷款。为了满足学生金融消费的需要，鼓励正规的商业银行开办针对大学生的小额信用贷款。

权威部门发话，除了正轨的商业银行外，任何网络贷款都被勒令禁止。对此，专家们的解释是，一些网贷机构利用学生金融知识不丰富，引诱他们来借贷款，最终成了高利贷，利滚利，有的学生到了还不起的地步。这类不良网贷机构所造成校园内的金融乱像必须禁止。

那么校园贷究竟有多么可怕呢？为了购买苹果6手机及其他消费，湖北一名大学生从某网贷平台申请了贷款。随后，经过拆东墙补西墙，不断通过其他平台贷款还债，这名大学生最终欠下多家公司共计70多万元的债务，而最初贷款本金仅为3万元。

正因为校园网贷乱像丛生，从2015年监管部门就开始进行整治。目前“校园贷”的治理已初显成效，“校园贷”的数量由2015年的108家跌到2016年的74家。但是以更加隐蔽形式存在的校园贷依然存在。

之前，有专家建议，校园贷金融“宜疏不宜堵”，相关部门要加强对“校园贷”的监管力度，给学生提供合规合法的授信。而这一次监管部门却彻底的封住了网贷机构给大学生发放贷款的大门。

那么，教育部门为何会在此时叫停“校园网贷”呢？一方面，“高利贷”使本无经济来源的学生陷入困境。校园网贷的利率普遍在20%-30%之间，是银行一年期基准利率的4.12-6.19倍，若学生不能按期还款发生违约行为，还须支付12%-18%（年化）的服务费。之前就出现，某大学生在校园借贷晚还6天1万变4.2万的案例。

一旦大学生长借款后逾期未还，网贷机构甚至还要派人上门催债，闹的校园不安。如此一来，不但扰乱了当事学生的安心学习，还严重影响到学校的正常运营秩序。更严重的网贷机构，还要将欠款女学生的裸照和身份证发布于网络之上，给正常的社会秩序带来恶劣的影响。

另一方面，通常当事大学生在多个网贷平台上借钱，购买了电脑、手机等数码产品还不算，还要买一些成人所用的奢侈品，如此一来便养成了透支消费的坏习惯，而当网贷机构前来催债之时，才不得不外逃躲债甚至于自杀的悲剧发生。

对此，笔者认为，校园网贷本身给学生和家长带来的是极大的负面影响，相关部门及时叫停，也正逢其时。其一，校园贷对无收入来源的大学生高息放贷本身就有问题。其二，多数网贷机构诱导贷款、提高授信额度引学生陷入圈套，随后又用各种方式，甚至武力来催贷。如此，将使校园正常教育秩序长期受扰。

当然，对于学生正常的小额度的贷款，监管部门也并未一概喊停，只是引入正轨的商业银行，提供优惠的贷款利率，来满足大学生群体合理的贷款需求（比如助学贷款等）。相信此次教育部门叫停校园贷，校园贷将退出大学生贷款市场。那么，校园贷的乱像丛生，将会给我们带来什么启示呢？

首先，引导大学生养成正确的消费观，社会各界责无旁贷。“校园贷”作为互联网新生事物，颇受大学生的欢迎。此时，社会各界应引导大学生树立一个正确的消费观，不要养成爱慕虚荣的坏习惯，拿着高息贷款来满足自己的虚荣心理，购买昂贵手机、名牌手表、品牌服装，甚至充值游戏、赌博。

再者，“校园贷”被叫停。也给大学生群体提高财商和风险意识上了一堂生动教学课。如果当事大学生在签署贷款协议时，仔细阅读协议条款，尤其要注意协议中除利息以外的手续费、违约金等费率。通过对借款协议的阅读，大学生应在还款能力上做一个正确的估量。但在现实生活中，绝大多数大学生在借校园贷时，很少仔细阅读协议条款。

最后，网络借贷平台一开始就吸引了大学生群体。但殊不知，大学生群体没有收入来源，高息贷款本身就充满着较高风险。所以，监管部门在叫停校园贷之时，网络借贷平台本身应自查反思，并堵上贷款安全缺陷和风险漏洞。校园贷已被叫停，以后网贷平台就要规规矩矩做业务，若一味地打法律的擦边球、钻监管制度的空子，一定会得不偿失。

在校园贷方面，相关部门采取的是最严厉的取缔措施。这主要是高息的校园贷在大学校园内泛滥成灾，影响到学校和社会的正常运行秩序。不过，通过此事件，引导大学生群体树立理性消费观的同时，也给在校大学生上了一堂深动的财商课。更关键的是，那些网贷平台可借机自查贷款漏洞，顺利完成业务的转换，这样能够有一个更好的发展环境。

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鸡蛋快速进入5元时代谁是幕后推手？

自2017年春节后，鸡蛋价格出现了罕见的下跌行情，部分地区的蛋价跌进入2元时代。不过，自8月份以来，鸡蛋价格就如同坐上了火箭，飞快上涨。近日，部分农贸市场上的鸡蛋零售价格已经从此前的2.9元一斤，涨到了5元一斤，翻了近一番。

面对鸡蛋价格的快速飙升，养殖户们却高兴不起来。春节过后，鸡蛋价格一直上不去，出栏价格最低的时候跌到了2元一斤，按照现在人工、饲料等成本计算，一斤鸡蛋的成本在3元钱左右，基本卖一斤鸡蛋就亏本1元钱。如果按一家养殖场2万只鸡来测算，养殖户每天损失几千甚至上万元。现如今，鸡蛋价格才刚开始反弹，养鸡场之前的亏损还没有补回来呢！

对此，有专家分析称，随着7月产蛋鸡存栏恢复，高温天气已过，鸡蛋供应量将增大，价格继续上攻的动能已显不足。但鉴于中秋佳节已经临近，市场对鸡蛋需求开始上升，至少在中秋节前后，鸡蛋价格应该还会呈现高位震荡的态势，至少在短期内难以回落。

那么，本轮鸡蛋价格快速飙升原因是啥呢？市场普遍将原因归结于两个方面：一方面，由于今年夏季高温天气大幅增加，蛋鸡进入了歇伏期，产量普遍下降。按照往年的规律，这个季节是蛋鸡补栏季节，但由于前期鸡蛋价格太低，导致养殖户的补栏积极性不高。

另一方面，环保压力也让养殖场受到影响。据了解，最近一段时间，有关部门加大了对环保的检查力度，各区均划设了禁养区，一些养殖户目前已经按照相关规定和要求搬迁，这也导致鸡蛋产量出现了下跌。

事实上，鸡蛋产量下降和监管力度加强，只能是构成鸡蛋价格上涨的诱因，但并非是鸡蛋快速飙升的幕后推手。目前看来，鸡蛋养殖业也与“猪周期”一样，已进入到了“涨跌轮换”的周期之中。

就是当鸡蛋价格飙升时，大家都一窝蜂的增加蛋鸡养殖规模。而当鸡蛋在市场上出现“供大于求”之时，鸡蛋价格就会快速回落。当鸡蛋价格跌至谷底时，很多养殖户会因忍受不了惨痛损失，马上减少蛋鸡存栏量。而当大家都在减少蛋鸡存栏数量时，鸡蛋价格马上又会出现快速反弹行情。

今年7月初是鸡蛋价格陷入低谷时。育雏鸡补栏量较6月减少13.21%，同比大幅减少43.56%。蛋鸡养殖行业在短时间内减产效果明显，空栏率大幅上升，使蛋鸡产业去产能加速。截至6月末，山东蛋鸡存栏为25257.73万只，同比减少14.52万只，环比减少6.37万只。正是7月初蛋鸡存栏大幅减少，市场鸡蛋供应下滑，才导致鸡蛋价格出现了火箭蛋式的上升。

此外，在鸡蛋价格出现快速飙升的行情背后，游资的身影也是若隐若现。期货标的是现货，蛋价的涨跌主要是看供需基本面，但是大量资金进入商品市场将会进一步推升其价格的上行。我们看到近期除了鸡蛋期货价格上涨外，也有像以螺纹钢为代表的有色金融，也有以白糖为代表的农产品价格也在上涨。商品期货价格的上涨，主要是房地产受到严厉调控，大量游资无处可去，便都跑到了商品期货市场上来兴风作浪。

对此，笔者建议在目前的情况下：一方面，广大养殖户已经错过了蛋鸡的最佳补栏期和盈利时段，后续可根据自己的实际情况进行补栏，切忌看到蛋价上涨就一窝蜂的补栏，鸡蛋价格下跌，就急着减少蛋鸡数量。另一方面，作为大宗商品交易所，应该酌情提高投机者在炒鸡蛋期货方面的成本和降低杠杆率，避免人为操纵鸡蛋价格出现暴涨暴跌的现象屡屡发生。

鸡蛋价格上涨，固然是气候因素、监管加强等原因造成，但这只是诱因，而真正的导致蛋价出现暴跌暴涨的，主要还是蛋鸡养殖场的无序经营，看到价格涨就一拥而上，看到鸡蛋价格跌就减少蛋鸡存栏。此外，导致鸡蛋价格波动加大的幕后元凶还有大宗商品交易市场，应该加大投机者的借机炒作成本，这样鸡蛋价格也能够趋于稳定。

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麦当劳停用抗生素鸡为啥未包含中国?

近日，美国快餐连锁巨头麦当劳公司宣布，将于2018年起，要求全球的肉鸡供应商开始逐步停止使用人类抗生素，以防止出现更多的超级细菌。中国未出现在第一批名单中。而从目前公布的信息来看，中国市场停止“抗生素鸡”的时间大约还要等待10年。

为此，市场上对于麦当劳选择性停止使用“抗生素鸡”的行为表示不满，并提出这是对中国市场的歧视，同样一个汉堡包，在美国、日本等国家吃到的与在中国吃到的截然不同。中国消费者将继续食用“抗生素鸡肉”。

不过，专家们认为，麦当劳分批次实施禁用抗生素鸡，中国没有列入，说明麦当劳非常聪明，因为中国市场上滥用抗生素情况非常严重，如果列入了但又做不到，麦当劳就会成为被攻击的目标。

而笔者认为，给禽类使用抗生素是为了降低死亡率，达到降低成本的作用，一旦产生大面积的活鸡死亡就会增加成本。届时，麦当劳就只能宣布涨价。但在目前国内市场竞争激烈的情况下，涨价无疑于出让快餐市场的份额，这也是麦当劳不愿意把中国列入首批禁用抗生素国家名单的原因之一。

事实上，虽然中国并不是在畜禽养殖业中最先使用抗生素的国家，但肯定是使用抗生素最滥的国家。2012年，中国生猪、肉禽、蛋禽、奶牛畜禽的累计用药支出为280~300亿元。生猪养殖场用药费用最高，约占其中的43%；肉禽养殖场用药费用约占33%；蛋禽和奶牛最低，分别占13%和10%。畜禽养殖场的抗生素已经触目惊心。

主要表现在几个方面：一是在畜禽饲料中随意添加抗生素；二是使用违禁抗生素，包括各国政府明令禁止的兽用抗生素，以及对畜禽使用人用抗生素。三是屠宰前使用抗生素，以逃避屠宰前的检疫。四、在畜禽患病时乱用和滥用抗生素。

从目前看来，无论是哪个国家要实现无抗养殖，都不可能一步到位。在畜牧养殖业中，动物始终面临细菌感染和患病。正如人类患病需要药物治疗一样，抗生素也是治疗动物疾病的重要药物，人们也习惯了对畜禽的疾病防治使用抗生素，如果要全面和绝对禁止，会有难度。那么，对畜禽滥用抗生素会造成什么影响呢？

第一，大量对畜禽使用抗生素会影响食品的口味和营养。试想，如果畜禽大量使用抗生素，并通过血液循环遍布于全身组织和器官，那么抗生素类药物对肉、蛋的质量和味道的影响是可以推测的。

第二，畜禽大量摄入抗生素后，会随血液循环分布于淋巴结、肾、肝等器官，但由于抗生素都有广泛的抗菌谱。在杀灭病原菌的同时，也会杀灭体内的有益菌，尤其是长期、大量使用抗生素后，可使生物体的肠道内菌群失调，微生物的平衡关系被破坏，结果是潜伏在体内的有害菌趁机大量繁殖，从而引发内源性感染。

对此，笔者认为，对畜禽大量使用抗生素，只会造成其免疫力下降，导致畜禽大量死亡。根本达不到让畜禽快速生长的目的。但绝对不用抗生素，也会导致生病畜禽大量死亡，养殖成本大幅上升，所以谨慎使用抗生素，才是问题的关键所在。

第三，动物体内残余的抗生素和畜禽类通过排泄物进入生态和环境中又会让人和各种生物频频暴露于细菌，造成细菌的耐药性大增和耐药性的垂直和水平传递，既让动物也让人类产生耐药性，从而既危害动物，又危害人类。要花费更多的钱使用更多和更大剂量的药才能控制感染和疾病。

虽然滥用大量抗生素的后果很严重，但全面停用抗生素类药物又在短期内难以做到，国际社会已经决定到2027年1月，对畜禽类停用和禁用抗生素，实现绝对的无抗养殖。这对于一直在滥用抗生素的中国和其他发展中国家来说都比较担心，全面停用抗生素的目标是否能做到。

现在，无论对于中国还是世界养殖业来说，逐步取消并禁止在饲料中添加抗生素已没问题，因为抗生素的促生长作用已经体现不出来，反而危害更大，剩下的问题是，在畜禽患病时，是否可以从合理使用抗生素到绝对不用抗生素呢？

首先，寻找替代抗生素的其他物质，例如中草药的提取物，这对保障人和畜禽的健康安全提供帮助。再者，对所有畜禽接种疫苗，以增强免疫力。最后，加强农场的日常管理，控制好鸡舍温度和湿度，同时做好农场的生物安全防控，每养完一批肉鸡严格执行消毒程序，全年做一次彻底的鸡舍垫料清除及鸡舍清洗等。

麦当劳逐步限制使用抗生素，而中国未能出现在第一批名单中。这不是麦当劳对中国市场有多少漠视，而是在中国滥用抗生素的环境中，要想彻底停用抗生素，显然难度相当大。而对中国来说，畜禽养殖业只有减少对抗生素的过度依赖，逐步通过对畜禽的生活环境的改良、寻找抗生素的替代品、加强畜禽的免疫接种，这样才能减少畜禽生病和死亡的概率，达到人与动物、生态环境和谐共处的格局。

七匹狼3.2亿捧回老佛爷背后有何玄机？

8月22日，七匹狼宣布耗资3.2亿人民币，收购Karl Lagerfeld品牌在大中华区的大部分生意。Karl Lagerfeld现为Chanel和Fendi的创意总监，已年逾84岁，由于他在国际服装设计领域取得非凡成绩和地位，故被世人尊称为“老佛爷”的神一样的人物，七匹狼收购的就是与他的同名品牌。

其实，早在2005年，老佛爷便把Karl Lagerfeld卖掉。而最近数年，投资家曹其锋是Karl Lagerfeld的最大股东，实际控制人。2017年福布斯说曹其锋的身家是27亿美元。但曹其锋却没能复制在Michael Kors的成功。Karl Lagerfeld在内地的业绩，一直处亏损状态，2014年亏掉6000多万，最近一年亏2000多万。

应该说，近年来国内民营资本收购海外知名品牌的事迹层出不穷。山东如意收购Sandro，Maje，雅格狮丹，歌力思收购VIVIAN Tam，等等。而作为国内服装界知名品牌的七匹狼也已收购了马克华菲等多个国际品牌。但唯一不同的是，Karl Lagerfeld在中国的业绩始终无法做到盈亏平衡。

面对，七匹狼花巨资收购Karl Lagerfeld。有专家担心，去年七匹狼收入27亿人民币，而在收购Karl Lagerfeld后，短期内该品牌不仅不能给七匹狼带来利益，相反还会对公司的业绩带来负面影响。

不过，也有人表示欣赏，国内有些服装公司要么做代工，要么去做金融和房地产，七匹狼真正想把衣服做得更好，这种做实业的精神难能可贵。那么，作为国内服装界知名品牌的七品狼，为何不惜重金收购Karl Lagerfeld品牌呢？

首先，门面生意越来越难做，七匹狼已意识到升级的时候到了。虽然，七匹狼拥有几千家店铺，把大中小、东西南北的中国城市都给覆盖了。但无法否认的是，他们形象有点“土”，潮人会拿他们开玩笑，年轻人往往觉得这是父辈叔伯，小城干部的标准配置。

七匹狼要想走出发展瓶颈，就要从目前中低端服装制造，向高端升级。今天中国人买衣服早已不是为了保暖蔽体，要的是时尚，讲究。而七匹狼已认识到光靠皮茄克来闻名全国已经不行了。还要以更高端的形象挤身一线城市。之前收购马克华菲，现在收购国际知名品牌Karl Lagerfeld，就是七匹狼战略升级的宿愿。

再者，在七匹狼看来，Karl Lagerfeld品牌在华连续亏损，主要是对品牌价值的重视度不高。通常，眼镜、家居、酒店，都可以在缴纳一定的授权费之后，贴上这个牌子。使得一些不良商家把这个牌子给搞坏了。应该讲，Karl Lagerfeld之前的大股东曹其锋只想着让该品牌为其赚得更多利益，当然不会顾及Karl Lagerfeld品牌的长远发展。

而作为Karl Lagerfeld的同行七匹狼，这次是收购这个品牌（非获得授权）。所以，在拿到Karl Lagerfeld品牌后，就不会再对外授权。目前，七匹狼已拥有马克华菲等多个国际奢侈品牌，正努力打造一个时尚集团，Karl Lagerfeld则是这颗皇冠上的明珠。尽管，Karl Lagerfeld短期内不会为七匹狼带来多大收益。但Karl Lagerfeld就负责貌美如花，七匹狼、马克华菲还要继续赚钱养家。

从表面上看，Karl Lagerfeld在中国尚未进入盈亏平衡期，但这个名字，带有无法取代的美妙光环。七匹狼在公告中连连强调，这是时尚界的顶级IP。说起Karl Lagerfeld，公众很快就会联想到老佛爷本人，以及Chanel和Fendi，七匹狼与这些超级巨星在一起，这对公司形象的提振是其他任何办法都做不到的。所以，七匹狼收购Karl Lagerfeld对于提升自己的品牌形象，有着至关重要的影响。

最后，七匹狼获得难得的收购契机。如果不是Karl Lagerfeld在国内经营不善，连年亏损，七匹狼也很难有机会拿下这桩性价比很高的收购案。山东如意收购雅格狮丹用了1.17亿美元，七匹狼收购Karl Lagerfeld花了3.2亿人民币，相当于前者的一小半。凭着Karl Lagerfeld与Chanel和Fendi的“远房亲戚”关系。公众、顾客、消费者、资本市场，都会对此收购案例进行关注。

七匹狼对老佛爷Karl Lagerfeld情有独钟，一方面是希望借老佛爷的影响力，完成自己走向高端服装品牌的梦想，因为七匹狼真的需要转型了。另一方面，七匹狼可以利用老佛爷在国内外服装领域的光环，甚至是巨星效应，赚取更多的财富。当然，如此不是老佛爷在国内身处逆境，七匹狼也可能无缘与之相拥，所以七匹狼也很珍惜这次千载难得的收购机会。

“租售同权”来了，租房时代已经全面开启？

8月18日，江苏省南京市人民政府网站发布《南京市住房租赁试点工作方案》，提出适时研究出台符合条件的承租人享受与本地居民同样的基本公共服务政策措施，建立承租人权力清单，逐步实现购租同权。

就在稍早之前，广州市政府发布《加快发展住房租赁市场工作方案的通知》，《通知》的第一条指出，租房人子女可就近入学，保障租购同权。这也意味着，符合条件的承租人子女享有就近入学等公共服务权益。

到目前为止，住建部等九部委下发首批12个城市开展住房租赁试点，只有广州和南京明确将租购“同权”写入了实施方案中。而其他住房租赁试点城市也在跃跃欲试，比如，河南郑州就规定，允许承租人在居住地落户，并享有承租人子女义务教育相对就近入学等国家规定的基本公共服务。

“租售同权”离我们越来越近，很多人担心，房租价格会继续上涨：一方面，租房者能与购房者享受同样的义务教育、基本医疗、基本养老、社会保障等方面的待遇。那么，谁还愿意去买房呢？最后大家都跑去租房，租房市场的“供需平衡”会被瞬间打破，房东不上调租金价格才是怪事。

另一方面，国内房屋租售比本来已经偏低，一二线城市都在1-3%左右。资料显示，全国租金回报率最低的是四个一线城市，北京1.37%、深圳1.38%、上海1.48%、广州1.69%。远低于世界平均的5%。如果再搞租售同权，房屋租赁需求需加，房屋租赁市场可能出现火箭式的窜跃。届时买房无力，租房也不能了。

应该说，上述担忧也不无道理，各城市的房租与收入比都已高得惊人。数据显示，在各城市房租收入比值当中，北京58%，深圳54%，三亚48%，上海48%等4个城市房租收入比皆高于国际警戒线30%，属于租金过高的城市。这意味着，上述城市居住支出价格过高了。

实际上，如果光看房屋租售比只能说明，现在的高房价只有投机价值。房价近年来涨幅之所以远超房租涨幅，主要原因有三：

其一，房价上涨跟炒房者涌入多少有关，而房租上涨要看租客的收入的增幅。其二，房价快速上涨，是与资金加杠杆，而租房住是刚需本来就没有杠杆率，房租当然跑不过房价涨幅。其三，商品房向来被视为“买到既赚到”，而房租涨幅，也直接与流动人口的多少有关，流入人口过多，会造成房屋租赁“供需失衡”。

那么，“租售同权”或者“租售并举”是否能让房租价格出现飞跃式上涨呢？这种可能性并不存在。因为各级政府都多渠道筹集租赁房源。包括，划转一批房源，将政府投资建设的公共租赁住房，按公租房有关政策规定，分别纳入市、区国有房屋租赁经营公司运营；将各区拆迁安置后剩余闲置的安置房和闲置的公有住房转为租赁房。

此外，为增加租赁住房供应，广州将允许商业用房等按规定改造成租赁住房，土地使用年限不变的前提下，调整后用水、用电、用气价格按照居民标准执行。据悉，该种增加租赁住房的方式已经出现在南京等试点城市的实施意见之中，

“租售同权”时代已经到来，但是若想在短期内对每个承租人放开，恐怕有点难：从目前试点的“租售同权”的城市来看，都是设置门槛的，主要是针对在当地缴纳一定年限社保的外来职工、在某些领域具有特长的国内外人才。

此外，“租售同权”向地方政府提出更高要求，就是在不降低当地市民原有福利的基础上，还要加大对医疗、教育、养老等配套领域的投入。

现在问题来了，各城市都在推出“租售并举”或“租售同权”会对房屋租赁市场产生什么影响呢？首先，国家要发展房地产租赁市场，让房租市场成为解决多层次需求中的重要一环。所以，将会采取各种手段，增加对房地产租赁市场的供给，未来房屋租赁市场将更加平稳，不会存在大起大落的现象。

再者，政府现在致力于发展和规范房租市场，过去房屋租赁市场的乱像将会根治。本来很多业主觉得房地产租赁市场太乱，不愿将多余房产出租。而随着市场愈来愈规范，将会有更多的业主将房产投向市场，如果再加上政府在其他领域导入房屋租赁市场的房源，供需失衡问题会逆转。

最后，“租售同权”的推出，改变了房价上涨的预期，很多人觉得不必急着买房，而通过租房，也可以慢慢获得与购房者同等的权利。如此一来，大量急于想买房的人，就分流至房屋租赁市场。未来房产租赁市场逐渐兴旺，而商品房市场会降温，房价过快上涨势头将被遏制。

南京、广州已开始实施“租售同权”。从短期来看，“租售同权”有准入门槛，也需要地方政府在各配套领域加大投入。所以，要惠及到每个租房家庭还比较难。但从长远来看，政府致力于规范房产租赁市场对稳定房租、调降高房价、吸引更多人进入房地产租赁市场是有很大帮助的。社会将狂购商品房转向“租房时代”。

二三线城市涨幅回落，楼市调控效果已显现

8月18日，国家统计局发布的2017年7月份70个大中城市住宅销售价格数据显示，15个一线和热点二线城市新建商品住宅价格同比涨幅继续全部回落。在新建商品房价格下跌的城市中，宜昌、惠州、泉州、安庆这些城市反倒出现在新榜单中，而在6月份的时候这些热点城市房价还在上涨中。

先从分城市看，一线城市房价继续保持环比零增长，而二线城市和三线城市房价增幅则明显回落。也就是说，无论是一线城市，还是二三线城市，房价上涨的势头得到初步遏制，投机热潮开始降温，房价暴涨的日子已经结束了。

再从具体数据来看，北京、南京、郑州、成都7月份新建商品房价格亦延续了6月份的下跌态势，7月份房价进一步环比微跌0.1%。泉州、深圳、福州、天津7月份新建商品房价格则环比均下降了0.2%。而在6月份泉州房价则环比上涨了0.7%；深圳、天津6月份房价就已停止了上涨；福州6月份房价环比下降0.2%。

当然，7月份数据也出现了房价持续上涨的三四线城市，但涨幅已明显收窄已呈强弩之末。同为三四线城市的南宁、金华、韶关，7月份新建商品房价格环比上涨1.3%；然后是蚌埠和桂林，新建商品房价格环比上涨1.2%。但需要注意的是，蚌埠、北海6月份新建商品房价格环比涨幅均高达2.1%。而且这些城市房价虽然在上涨，但去库存的压力仍然很大。

另从最新的二手住宅价格来看，环比下降幅度最大的城市是北京，7月份一个月二手房价下跌了0.8%，而6月份北京二手房价下降了1.1%。其次是天津，二手住宅价格环比下降0.6%；石家庄二手住宅价格环比下降了0.5%；上海二手房价下降了0.4%。预计会有更多的二三线城市加入到持续微跌的模式中去。

随着各热点城市房地产开始降温，购房者的信心指数也出现了持续调整。7月份购房者信心继续呈现下跌态势，购房者信心指数环比6月下降1.3%，已连续第3个月下跌。另外，7月份一线城市用户找房活跃度下降明显，活跃度平均下降了5.4%，其中深圳下降10.9%领跌；二三线活动平均下降了3.1%。那么，从7月最新房地产数据，我们能够窥探出什么信息呢？

首先，受到房地产调控政策持续深入的影响，国内房地产开始了全面降温，尽管一线城市房价只是呈现了僵持状态，而二三线房价则呈现微跌，但与去年同期各地房地产“量价齐涨”的局面已经不能“同日而语”。

这就说明了，国内热点城市的一二手房地产已从暴涨模式，转向“量缩价滞”的僵持阶段，而这个阶段会持续一段时间，随后房价下跌的幅度将会有所扩大，随着房地产降杠杆效果显现，国内房价持续回落的趋势难以改变。

再者，之前三四线城市的房价出现飙升，主要是受到一二线城市房地产调控的影响，大量资金涌入，从而推高了当地房价，同时，三四线城市“因城施策”的理念，也给当地居民加杠杆提供契机。但是前期二三线城市的火热，是建立在投机炒作和改善性需求集中爆发的基础之上，所以本身并不具备持续飙升的能力。而现在的降温是拐点已现，而非重新入市炒底的机会。

最后，从目前楼市的表现来看，政府调控在不断深化，和以往的倾向于“限购”、“限贷”的需求侧调控不同，今年以来政府更注重解决楼市的供给端问题，力图通过长效机制，解决人们的居住问题。无论从“租售并举”、“租售同权”，还是到“共有产权房”，都是在长效机制上做文章，并通过部分地方的试点，强化和积累经验。

一方面，政府大力发展房屋租赁市场，上海还特批二块地皮，专给国有房企建造租赁房；而无锡等三线城市还提出“租售同权”概念。一系列惠民政策打消了房价持续上涨，给低收入群体带来忧虑。此外，北京等地作为试点推出“共有产权房”，在减轻购房者置业压力的同时，未来还能逐步圆上住房梦。

另一方面，当市民可以通过租赁、共有产权房解决居住问题后，那么购买高价商品房将不是唯一选项。通过增加租赁房、共有产权房的数量，来疏导市民根据自己实际经济情况，来选择对应的居住方式，这不仅可以改变房价上涨的预期，也可以分流房地产的过度炒作。

现在一线城市房地产出现了“量跌价平”的局面，而二三线城市则出现微跌的状态，这说明了全国房地产正在快速退烧，投机炒作正在全面退出。而政府的调控房地产政策也从过去的“打击投机”逐步转向通过长效机制来解决民众住房问题。当民众的住房可通过多种方式解决，房地产投机时代就已划上句号。

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富力接下万达酒店是“捡漏”or“背包…

继万达将资产贱卖给融创后，富力地产也在王健林处捡了个大便宜，以199.06亿元拿下了万达77家酒店，相比贱卖给融创的价格，富利地产更是收获颇丰。据花旗银行的报告称，相关酒店资产每平方米作价仅6100元，甚至低于现时的地价，加上毋须资本开支，认为是难得的机会让富力地产一夜之间改变其商业模式。

根据双方约定，7月19日，在签署协议后两个工作日内，富力地产向万达支付20亿定金；完成重组后第三个月的最后一个工作日，富力地产再向万达支付100亿（含20亿定金）的第一批付款；2018年1月底之前，富力地产支付剩余的99.06亿尾款。

对此，业内人士表示担忧，在短短六个月时间内，富力地产账户将净流出199.06亿，这对于富力地产的资金压力构成严重威胁，为了保证上市公司现金流和正常的投资运营，富力地产最稳妥和最便捷的方式无异于发债。

实际上，除了收购万达酒店外 富力地产花钱的地方还不止于此。2016年年报数据显示，截至去年底，公司主要在建项目合53个，其中华北地区16个、华南地区18个、东北地区4个、华东地区11个、华中地区1个、西南地区3个。公司主要在建项目总投资额2671.70亿元，截至2016年底已完成投资1369.94亿元，尚需投资1301.76亿元。

面对外界的质疑，富力地产则表示，上半年富力完成400亿元收入，公司自有资金很充足，可以覆盖收购，不会带来现金压力。8月1日，富力地产发布公告称，截至7月底，共实现销售额447.6亿。按照去年全年盈利水平，前7个月，富力地产约能实现55亿净利润。截至今年一季度，富力地产现金及现金等价物总额245亿。

现如今，富力地产主要是通过发行债券融资方式来偿还银行贷款或收购。2016年年报中，富力地产披露，全年公司共发了425亿境内债券。另外，2017年，富力地产又获得了70亿的中期票据。当然，通过发行债券方式来偿还债务，最大的弊端是负债率将持续上升，更加恶化。

2015年，富力地产营收442亿，净利润67亿；总资产1837亿，负债1345亿，负债率73.21%。2016年，富力地产总营收537亿，总资产2264亿，总负债1795亿，负债率79.28%。截至今年一季度末，富力地产总负债1853亿，负债率79.7%。尽管，富力地产的负债率在国内地产界并不算是最高的，但是其持续上升的负债率，马上引发国内外评级机构的警告。

早在今年3月份，中银国际把富力地产评级降级为卖出；5月份，申万宏源维持对富力地产的减持评级。而近期，美银美林发布报告指出，作价达199亿元人民币，接近富力股本的45%，而且是投向回报期较长的酒店资产。因此，美银美林将富力2018及19财年盈利预测分别下调2%。惠誉在其官网宣布将富力地产BB评级列入负面观察名单。

在富力完成对万达酒店的收购之后，国内外投行调降对富力地产的评级，预计未来富力地产在债券市场上的融资难度和成本可能会大幅上升。此外，由于富力地产大规模收购万达酒店，资产负债表的进一步恶化，再加上房地产调控政策的收紧，这也使得富力地产在2017年登录A股市场的前景渺茫。所以，大规模收购将拖累富力现金流并非杞人忧天。

当然，富力收购万达酒店后，其酒店业务能否马上带来现金流也是关键。但实际上，富力地产的酒店业务板块一直处于亏损状态中，从2012年至2016年，富力酒店业务持续损，亏损额分别为1.75亿元、2.49亿元、1.4亿元、1.67亿元和1.83亿元。而从2014年开始，该业务的毛利率分别为29.41%、26.90%和19.79%，逐年下滑。

另外，公开材料显示，2016年底，富力地产拥有14家运营中的酒店，在建或关业筹备中的酒店10家。5年内，虽然有8家酒店竣工，但富力地产几乎每年都有10家左右的酒店处于在建中。显然，酒店板块对于富力地产来说，是鸡胁板块，既不能产生多少现金流，还要不时的投入更多的资金进去。

那么，富力地产在大规模收购万达酒店后，其酒店板块业绩能否改善呢？近三年来，富力地产旗下酒店业务一直处于上亿的亏损状态，而万达酒店的部分业绩的利润率明显低于富力酒店，亏损更大。

从表面上看，富力地产拿下了77家万达酒店，会扭转其酒店业务的亏损局面。但实际上，万达出售的酒店在一些方面比富力还不如。中短期要想扭亏为盈，产生现金流，目前还很难做到。尽管富力地产以极低的代价买下了万达酒店，但副业（酒店）很可能会把主业（地产开发）给拖累、拖瘦、拖死。

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“共享汽车”模式到底能够走多远？

就在上周，沈阳街头出现了1500辆“共享汽车”。据报道，这些“共享汽车”全部是崭新的BMW 1系轿车，这种“共享宝马”不需要客人自己加油，全部由平台负责。资费标准是每公里1.5元，每天200元封顶。车内还配备了诸如车载WiFi、人脸识别、智能语音等科技。

与此同时，交通运输部发布《关于促进小微型客车租赁健康发展的指导意见》，鼓励发展汽车共享。意见指出，小微型客车租赁服务为城市出行提供了一种新的选择，有助于减少个人购车意愿。发展小微型客车租赁服务将在一定程度上缓解城市私人小汽车保有量快速增长趋势以及对道路和停车资源的占用。

继共享单车之后，共享汽车又横空出世，吸引了很多人的眼球。崭新的宝马汽车，且每天最高只需支付200元，停车、加油，以及车辆日常维护，租车人不用关心，皆由平台全包。如果外出旅游租上几天，真的是很划算。难怪有网友直呼“我那两辆车（摩拜、OFO)该换了。”

不过，也有人表示反对意见，认为共享汽车只是小众化消费，生命力不强，不值得推广，主要原因有二：一方面，一座城市瞬间增加几千辆汽车，不仅会大幅增加城市交通的压力，而且会增加停车位的供应，会进一步挤占公共车位、影响居民出行。从而使停车难、道路拥挤问题更加突出。

另一方面，“共享单车”的发展，或许还能从绿色出行中找到理由，而“共享汽车”又是为什么呢？凡是能够买得起汽车的家庭，也不必花200元/天租金，来租共享汽车用。而买不起汽车的家庭，年轻人也未必学会开车技能。最多也就是开个汽车租赁公司而已，乃是一个小众消费市场。

实际上，沈阳的“共享汽车”模式作为一个单向以分钟计费的汽车分享模式，就是对出租车、地铁、轻轨等交通工具的一个补充，如果在大中城市推广，会有部分市民先去“尝尝鲜”。那么，“共享汽车”这种模式是否能在全国范围内推广呢?笔者认为，共享单车要在全国推广还有一定的难度。

首先，安全隐患难除，并涉嫌违法。有沈阳网友体验“共享汽车”时发现，车内并没有任何操作指南、交通事故处理单、保单，甚至连行驶本、车辆登记证书等也没看见。

当事人旋即致电客服，对方回复称“车辆行驶本、登记证书等资料由公司统一保管，并不随车放置，如果被交警拦下盘问并要求出示证件，请拨打客服。”然而此举已涉嫌违反道路安全交通法，第二章第十一条，车辆出行相关证照须齐全。

再者，“共享汽车”对市民的综合素质和停车位也提出了较高的要求。违章、乱停放和事故也是值得“共享汽车”公司去思考。之前，曾在某地试点的摩拜汽车在运行了几个月后，发现乱停放的问题依旧没有减少，被贴罚单、锁车的依旧不在少数，这对当地居民的素质也提出了巨大的考验。

再次，共享汽车目前毕竟还没有形成共享单车那般“疯狂扩张”的规模，相比而言，共享豪车目前则更是小众消费的选择，面临着车辆少、分布相对集中的现实。而共享汽车的规模一旦突然增加，会不会对公共停车位，公共交通造成压力？

而这恰是城市管理者和“共享汽车”公司都要面对的棘手问题。笔者认为，共享汽车或在人口密度不大的三四线城市有一定的发展前景，而在车量拥堵严重、停车位难觅的一二线城市几乎没有什么发展空间。

最后，对于共享豪车本身发展而言，巨大的硬件资金投入，庞大的运维体系，1.5元每分钟的资费，加上还对停车费买单，要想真正赢利可能有很长一段路要走。后期的盈利模式可能还将进一步探索。

同时，参照共享单车近年来的种种遭遇，各种“奇葩”的人为破坏等被动损耗问题，共享汽车可能同样需要面对，如果减少人为对“共享汽车”的破坏？一旦发生恶意破坏，“共享汽车”企业又该如何处置？

“共享汽车”正在部分城市试运行，很多居民想去体验。但鉴于“共享汽车”在人口密度高的大城市会受到交通堵塞、停车难等困挠。再加上推进“共享汽车”，将受到相关法律法规掣肘，以及对居民素质更高要求。所以，“共享汽车”在部分城市试点可以，但全国铺开却很难，特别是“豪华汽车”的共享更是没有必要。

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三四线楼市火爆背后有哪些推手？

根据国家统计局最新公布的全国70个大中城市房价数据，今年6月份，北京和上海等一线城市新房价格环比出现负增长，洛阳、蚌埠、北海等三四线城市房价上涨较快，另外，二手房涨幅超过或达到1%的有14个城市，基本全部为三四线城市。

另据，安居客近期发布的《2017年7月国民安居指数》显示，在城市房价环比涨幅TOP5中，洛阳新房以13.14%的上涨幅度遥遥领先于福州、深圳等地。而三亚二手房则以3.69%的上涨幅度，排在江门、南宁之前。观此榜单，三、四线楼市在房价涨幅榜中占据更多位置。

对此，房产专家给出答案，三四线受到去库存的影响，加杠杆情况明显，其成交量也处于比较高的位置，部分三四线城市的成交量还在大幅上升，比如说桂林、昆山、徐州、潍坊等城市5月的成交量比3月份增加了50%以上。同时，河源、衢州、江门、宿州、泉州等三四线城市的土地溢价率仍处于高位。

而笔者认为，助推三四线楼市“量价齐涨”的重要推手：第一，从去年10月开始，各热点城市进入“史上最严”的房地产调控模式，受此影响一二线城楼市进入到“量价齐跌”的周期。于是，大量炒房资金便跑到周边三四线城市继续`投机炒作。所以，三四线城市房价补涨因素明显。

第二，国内目前缺乏好的投资项目，资产荒现象非常严重。而国家却拿出了“因城施策”的政策，要加快三四线城市“去库存”步伐。目前，三四线城市的限贷、限购的政策线还相对宽松。同时，房价相对较低，整个楼市的盘子不大，所以很容易被外来资本炒高。

第三，由于采取的是“因城施策”的方针，所以一些三四城市楼市杠杆率开始回升，这无疑给了部分当地居民改善居住条件的机会。所以三四线城市这波需求是集中的换房，集中的换房意味着对未来成交量的透支。

现在的状况是，那些置身于长三角、珠三角、京津冀等经济圈的三四线城市房价和地价出现了强劲反弹，而多数远离主要一线城市和经济圈的三四线城市的房价却依然低迷，去库存压力仍然严峻。那么，三四线楼市火爆景象是否还会持续下去呢？

首先，楼市调控政策的范围还将扩大。据不完全统计，自去年北京发布“930”新政以来，目前全国已有超过60个城市加入到调控行列中，并且调控事项也在扩容，各大都市圈周围的三四线城市调控也频频升级。今年上半年是“历史上对三四线城市调控最多的半年”。预计下半年，会针对那些房价上涨较快的三四线城市可能要出台一些限购、限贷等措施。

再者，本轮三四线城市房价的上涨，主要是贯彻“因城施策”方针，为了“去库存”便给三四线楼市加了杠杆。而下半年开始，随着银行融资成本和房地产风险的上升，银行不仅调高了一二线城市的首套及二套房贷利率，还会将三四线房贷规模收缩，利率上调。预计下半年，金融机构“去杠杆，控风险”的力度不会放松，房贷政策会更加趋紧。

最后，由于上半年部分三四线城市房贷政策较为放松，使当地居民的改善型需求集中爆发，从而引发房价的飙升。但鉴于三四线城市房价上涨的因素是外来投机客，以及当地改善型购房者推高，真正人口大规模流入的景象并未出现。当投机炒作和改善性需求退潮后，下半年房价又将开始复归低迷。

现在一二线城市房地产开始降温，但是三四线城市却出现了一轮火爆景象。这主要是信贷相对宽松，导致房地产投机资金流入，以及当地改善型需求的集中释放。而这样情形降温之后，整个三四线城市又将回到原来状态。未来三四线楼市的“去库存”压力仍然十分巨大。

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余额宝额度一降再降背后隐藏啥玄机？

天弘基金11日发布公告，自今日（8月14日）起，个人持有余额宝的最高额度将调整为10万元，余额宝转出、消费以及收益结算等均不受任何影响。另据了解，调整后，个人持有如果达到或超过10万则无法转入更多资金，而之前已经超过10万元的账户无需转出。

对此，有分析人士指出，余额宝的投资者多是散户，额度调整影响到的群体应该较为有限。至于未来是否会继续下调个人最高持有额度，余额宝方面表示，没有继续下调额度的计划。有数据显示，2016年3.25亿户余额宝持有人户均持有基金为2489.98元，而余额宝的个人投资者比例也高达99.72%。

其实，早在2017年初，在流动性“偏紧”的状况下，对利率相对敏感的货币基金收益一路走高，一些平台的宝宝产品收益甚至一度超过4.5%，逼近银行理财平均收益率。

而随着市场资金压力缓解，包括余额宝在内的多款宝宝理财产品收益下滑。截止昨天（13日），天弘余额宝货币基金的收益率已经跌破4%，与其他货币基金相比，已失去原有优势。

事实上，据天弘基金

第一，余额宝是货币基金，货币基金的收益是根据银行间货币市场的波动而决定。之前由于流动性趋紧，货币市场收益率持续攀升，而现在有触顶回落的像，而一旦出现比较大额的赎回，对于基金的经营稳定会带来较大冲击。所以，余额宝以10万以内的零售客户为主，这样可避免大额赎回，让基金稳健运行。

第二，给余额宝“瘦身”有必要。现在余额宝用户有3.25亿，资产净值超1.43万亿,也就是说，余额宝的规模已超过招商银行2016年底的个人活期和定期存款的总额。而目前我国货币基金的总规模才5.36万亿。现在很多人已经习惯于将资金投向余额宝，而不是存银行了，这会带来二大问题。

一方面，按余额宝现有的规模来看，如果再任其扩张下去，货币市场的利率或将更多的由余额宝说了算，如果再遇到流动性趋紧，余额宝为了追求收益最大化或将会加剧这样紧缩趋势。另一方面，大家都把钱存到了余额宝 帐户，那会导致银行存款大量流失，银行获取资金的成本大幅上升。所以余额宝的规模受到一定形式的压制，也不足为奇。

第三，网络理财和支付都将纳入监管，无论是余额宝的限额，还是支付宝即将被网联收编，这说明了网络支付工具的使用正在越来越规范化，目前网络理财和支付都有不小的风险。出于防范余额宝和支付宝等网络理财、支付工具洗黑洗考虑，相关部门频频下调余额宝的最高额度，也在意料之中。

余额宝调整个人最高额度，这本身并不是什么大事。从表面上看，余额宝是想在利率回调时，减少大规模赎回现象发生，保证天弘货币能够良好运营。但实际上，余额宝将最高额度从100万调整至10万，这其中既有适当缩小规模，避免与国有金融机构争压流动性资源，也为了配合政府对资金流向和反洗钱监管。

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李嘉诚再次抛售香港资产暗藏啥玄机？

实际上，大手笔抛售国内资产的大佬也绝不是李嘉诚一人。地产大亨、香港四大富豪之一的郑裕彤家族也在悄悄清理在内地的资产。SOHO中国的潘石屹通过销售京、沪两地的办公物业，已经累计套现超过340亿元！

那么，李嘉诚为何会义无反顾的抛售内地资产，却大手笔布局欧洲市场，这么做背后隐藏着啥秘密呢？

首先，李嘉诚并非是看衰中国经济而选择离开的。李嘉诚曾多次表示，他看好内地零售业，内地的消费市场也极其庞大。目前，香港市场太小，李氏家族在港有600多家零售店，即使扩充到800多家也已经了不得了。但通过内地与海外投资，现在全球零售店舖数目达13000间，并且以每年1000间增长，就做生意角度而言，李嘉诚也要到世界各地发展零售店。

李嘉诚抛售内地的房产和香港子公司的股权主要是想腾出更多的资金“脱亚入欧”。目前欧美优质资产很多，且处于价值洼地。而且中国的房地产虚火过旺，已经深陷政府的调控之中。就连商业地产大佬万达的王健林都在转让地产。

再者，李嘉诚之所以偏向于“脱亚入欧”，并且集中精力布局全球成熟的海外市场，因为那些具有契约精神、法律清晰透明、财务制度健全且欢迎海外投资的成熟市场，会给李嘉诚的投资带来稳定收益，也无需他本人再与当地政府“左右逢源，长袖善舞”。

现在看来，李氏家族在海外投资规模越来越大。李嘉诚旗下的维港投资更是在全球范围内投资，成立之初，就1.2亿美元买下Facebook的0.8%股份。投资地区涉及以色列、美国居多，加拿大、英国、德国、西班牙、卢森堡等等。领域包含社交、AI、VR/AR、电商等领域。

笔者认为，李嘉诚先从投资海外地产酒店、港口码头、基建、能源、零售、水电交通这些最传统大行业打底，赚取稳定的回报率，然后去投资投入相对小，但收益率可能大的最前沿的高科技行业。李氏家族是“稳扎稳打，步步为营”。

最后，年近九旬的李嘉诚还不得不面对传承的问题，而如果让次子李泽矩在国内拓展业务，发展空间有限，而且其声望恐难以超过父辈。但如果将大量资金投资欧美成熟市场，那凭借李泽钜长年海外投资的经历，完全有可能大展拳脚，或有朝一日，李泽钜的事业有超过其父亲的可能。

一边出售香港145亿资产，而另一边却以412亿收购欧洲能源公司的股权，李嘉诚真的要跑路了吗？事实绝非如此，李嘉诚在看衰内地房地产情况下，对零售业布局十分看好。李嘉诚布局更多欧洲成熟市场的资产，希望可以占得投资先机。当然，重金投资海外资产，也有李嘉诚欲把事业传承给李泽矩的意图。网页链接

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“租售同权”横空出世，背后谁最受益？

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恰在此时，受到房地产调控持续降温的影响，北京、广州等的一线城市房价的二手房市场领先于一手房市场出现了10-20%的小调整。正是因为，房租比房价反映迟滞一些，所以让你会发现，现在很大一批年轻人正面临“既买不起房，又租不起房”的困境。

再者，最新一轮房价上涨是始于2015年初。而这一轮房价上涨本质是全民加杠杆，就是很多人进入房地产市场的目的是炒楼，而不是自住或出租。我们知道，一般投机性购房者，通常是大量囤积房地产，以后再通过更高的价格出售给下家，从中获得丰厚利益。

之前有媒体曝出一对夫妻假离婚，男方将65套房产都给了女方，男方几乎净身出户，这样就能躲过当地房地产调控政策，再囤积更多房产。试想，如果买房者的目的都是囤积大量房产，宁愿将房源空置，也不愿对外出租，那么房地产租赁市场的房源就会出现紧缺，房租价格普涨，房租收入比上升肯定在所难免。

最后，尽管现在很多企业都在哀叹，用工成本实在吃不消，甚至有的人都把生产基地搬到了中西部地区。从表面上看，这些年国内职工收入水平也在不同程度的提高，给企业带来的用工压力也在不断加大。

但是薪酬提高速度跑不过房租，而房租上速度更跑不赢房价飙升。所以，别看很多国内企业都在努力改善在岗职工收入待遇，甚至有专家惊呼，国内人口红利正在消失。但是职工的收入增长与房租涨幅相比，还是差着一大截。职工薪酬上涨的这一块基本都缴给了房东，各地房价租售比都在50%甚至更高的水平。

从过去买不起房，到现在连房子都快租不起，整整一代人被房地产压得透不过气来。正因如此，各级政府才从二个方面入手：一方面，通过房地产调控，从需求端来遏制投机炒房行为，让高房价回归理性。另一方面，从需求侧入手，采取“租售并举”的策略，规范和完善房产租赁市场，加大租房市场的供应。希望通过政府部门的努力，让更多的年轻人通过房屋租赁方式来解决居住问题。网页链接

房地产将要大逆转 很多人还没看明白！

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7月24日上海首批公开出让的两幅租赁住房用地在上海市土地交易市场成交。两块土地的最后拍卖的楼面价分别为：张江地块方面，成交楼面单价为5569元/平方米；嘉定地块方面：成交楼面单价为5950元/平方米。采取“只租不售”模式。项目建成后，将至少提供1897套租赁住房房源。而竞得两幅地块的，均为国有企业。

恰在去年7月，在距离这次拍卖的“嘉定新城E17-1地块”不到700米的地方、位置略差的“E27-1地块”被福建建发夺得，总价41.98亿元的价格夺得，楼板价3.03万元/平方米，扣除5%的保障房与15%的自持面积后，实际楼板价达到3.76万元/平方米。也就是说，今天转让的嘉定新城租赁用地，楼板价只有一年前拍卖价的20%！

据业内人士分析，新的只租不售模式下，房屋成本（土地成本+开发费用+建安成本+税费）大概是12000元/平方米。租金回报率多少？在嘉定地块周边，出租一套90平米的大概需要4100。如此一来，开发商年化率收益率大概是4.5%左右，需通过21年收回成本。

从表面上看，开发商拿地后建房是“只租不售”不如抛售房产来钱快，但是开发商每个月都会有稳定的租赁收入。这样的模式，也给全国的开发商转型带来了启迪。那么，上海市通过对土地出让“只租不售”，给我们传递出啥信息呢？我觉得传出二大信息。

一方面，通过降低地价的方式，来降低开发商拿地的价格，这两块地的开发目的就是将房产建好了，再出租出去。以后这类模式会在上海乃至国内推广。如此一来，可以解决绝大部分年轻人的居住问题。政府不能保证每个人都拥有一套房产，但政府有责任让每个人都有房子住，这是民生问题。

另一方面，如果政府将更多的土地规定“只租不售”的模式转让给开发商。那么以后会有更多的新房充入到房产租赁市场。城市中的年轻人完全可以通过租房解决居住问题。这样，房地产市场每年都会减少大量刚需压力，这时候房地产供需之间就会逆转。广大年青人也不必背负几十年房贷，只需坐等房价调整完成。

案例二：“一价清”制度，使开发商难以变相涨价

上海住建委在其官方网站，公布一份与上海物价局联合签署，名为“关于加强商品住房及其附属地下车库（位）等设施销售监管的通知”的文件，从即日起执行。文件对房地产销售提出了如下要求：

1、开发商卖房子、车位等附属设施的时候，应该严格按照备案价销售，不得收取电商费、团购费、茶水费等其他任何价款或费用；

3、房价、车位价格都需要向政府备案，定价不合理的，政府部门可以要求“房地产开发企业重新申报备案”。如果备案后需要调价，也需要政府部门同意。

5、违反规定的开发商，一经查实，暂停网签资格，情节严重的降低直至取消房地产开发企业资质，并列入本市严重失信企业名单。构成犯罪的，移交司法机关处理。

对于上海市政府推出的“一价清”制度，虽不是国内第一家，但仍然堪称力度空前，从“一价清”制度中我们可以看出三大问题：第一，开发商售楼是什么价格就是一口价，别表面上宣布降房价，而暗中上调车位、房屋装修等方面的价格，而且像车位等另外价格都要到政府部门备案。如此一来，开发商想通过变相涨价就很难实现了。

第二，任何政策法规，只是口头警告，没有加重违法者的成本也是没用的。而这次“一价清”制度，就是把违规违法企业如何整治都已经写清楚了，从取消企业资质到移交司法机关处理，都写得明明白白。

第三，上海市对调控房地产下定决心，调控无论如何也不会有丝毫放松。敢不敢出台“一价清”，已经成为地方政府是不是真心调控房价的试金石。因为“一价清”不仅断了开发商的后路，也断了地方政府在调控中“暗中放水”的后路。

中国一二线城市房价之高，已偏离了价值。现在一线城市的租售比大概不到2%，租房要出租70年才能回本。所以，上海市就想尽各种方法，既要遏制房地产乱像，防止房价变相上涨，又要让更多人通过租房形式来解决住房问题。