健康女孩被推上手术台，民营医院的“病根儿”谁来除？

没病也要被推上手术台？最近，陕西安康一家民营医院的操作让大家开了眼界。

10月6日，一位网友在网上爆料，陕西安康17岁女学生电话咨询时被安康兴安医院要求到医院检查并被推上手术台，手术中途让其打电话借钱，并称这家医院“丧尽天良”。

这到底是怎么回事？经过多方的调查，事情的全貌终于呈现出来了。

事情是这样的——

这名17岁女生在浏览手机时弹出一条安康兴安医院的咨询广告，在女孩点进去想咨询医生后，医生并没有直接回答女孩的咨询问题，而是一个劲儿的让女孩到安康兴安医院做检查。

当女孩来到安康兴安医院检查之后，医生以“需要继续检查”为由，将女孩带入手术室，在未告知的情况下直接给其做手术。

虽然调查通报上显示该女孩在手术同意书上签了字，不过这件事发生的很荒谬，手术做到一半医生才将手术同意书和费用单递到女孩面前，让她签字并缴费。也就在这个时候，女孩才知道自己被做了手术。

手术做到一半，手术同意书签也得签，不签也得签。

签了手术同意书，医生又催着女孩缴费。在女孩凑不到钱的情况下甚至让女孩通过花呗借款来缴齐费用。

当女孩家长在别人告知下来到医院看了检查单后，发现手术同意书上所谓的“宫颈赘生物“根本不存在，报告单上只显示一个“盆腔积液”，完全不需要做手术。

而女孩在安康市中心医院检查之后，发现所谓的“盆腔积液”也是无中生有，这只是为了诱导孩子进行进一步检查的虚构症状。

这家民营医院医生以利为先，置女孩健康于不顾的行为让一众网友十分气愤。

女孩无故“被手术”，不但对她的身体造成了不可挽回的伤害，还会使她从此对医生的正规治疗感到恐惧。

虽然这家民营医院已经得到了相应的惩罚和整改措施，但其实，这样的事情发生在民营医院已经见怪不怪了。

2016年2月29日，四川绵阳的一位患者在民营医院做手术的途中被三次要求增加手术项目，被迫在手术同意书上签字。整个手术下来，手术费用追加了9000元。

2018年6月，贵港市的一位患者在一家民营医院做手术的途中，医生表示发现了新的“病症”，也需要做手术来治疗。并且医生当场拿出手机要求补交手术费用。

民营医院“坑人”事件对于很多人来说已经不再是新鲜事。

在2009年，有一位在民营医院当过医生的网友在社交平台上爆料称，民营医院中不少人的“名医”的名号是花钱买来的，实际上有些人可能连医生资格证都没有。甚至他的同事还教他，对待病人要像对待顾客一样，逮住一个就要狠宰。

正是因为民营医院只顾一己私利，不真诚的对待病人、遵守医德、履行医生的指责，民营医院才会在患者中的口碑越来越差。

民营医院以“坑人”为生，似乎已经成了一个公认的事实。大多数患者宁愿凌晨起床区医院排队挂号，也不愿在家门口环境好的民营医院就医。

如果民营医院一心像正规医院一样，一心为患者着想，树立，可以很大程度解决“看病难、看病贵”的问题。

但从现在的情况看来，这对民营医院来说，只是个不切实际的幻想。

在治疗患者之前，民营医院该被好好清除一下“病根儿”了。

李书福“大战”雷军，究竟是大佬们不务主业，还是趋势所逼？

小米造汽车，吉利又要造手机了？

9月28日，由李书福创办的湖北星纪时代科技有限公司与武汉经济技术开发区签署战略合作协议，正式宣布进军手机领域。

该项目总部落户武汉经济技术开发区，定位高端智能手机，整合全球技术和资源，服务全球市场。

天眼查显示，湖北星纪时代科技有限公司成立于 2021 年 9 月 26 日，注册资本 8000 万元人民币，经营范围含移动终端设备制造、移动通信设备销售等，法定代表人为亿咖通 CEO 沈子瑜，吉利控股集团董事长李书福为公司大股东，持股 55%。

这条消息一出，引起了不小的波动。

虽然李书福对自己的决定似乎甚是满意，但大家对吉利的这一举动还是保持质疑态度。有网友表示：“吉利造的手机，应该直接问，能不能活过一年。”

但是李书福有自己的想法，他认为，手机是快速迭代的随身移动终端，是电子产品市场验证及软件创新的应用载体，既能让用户尽快分享创新成果，又能把安全、可靠的一部分成果转移到汽车中应用，实现车机和手机软件技术的紧密互动。

简单来说，李书福就是像让手机和汽车这两个智能产品协同合作。

造车的李书福想要造手机，造手机的雷军也想造车。

9月1日上午，小米集团创始人雷军在个人微博发布了小米汽车有限公司正式注册的消息，该公司注册资本100亿元，由雷军亲自担任公司法人代表。天眼查显示，小米汽车注册地为北京。

对于这次造车，雷军甚至表示，小米造车将是自己最后一次重大创业项目，并“愿意为其押上全部声誉。”

这让大家感到不解，为什么造车行业和手机行业都看上了对方的产品？汽车和手机到底有什么关系？

其实，现在手机和汽车的关系已经十分紧密。

在新能源汽车蓬勃发展的当下，汽车已经不再是单纯的机械产品，而是更接近电子产品。

随着汽车智能网联的趋势，智能汽车被看作PC、智能手机后的第三代只能移动终端。有人说，手机和汽车结合便可以获取极为海量的数据，智能手机+智能汽车，就是未来生活的标配。

在未来，智能手机和智能汽车谁也离不了谁。而一个企业同时拥有智能手机和智能汽车这两个业务，可以带来巨大的收益。

有观点称，汽车将会是未来最大的超级移动终端。因此，如果手机行业只停留在手机的业务上，被市场和时代淘汰是早晚的事。

对手机行业来说，为自己布局下一个终端智能是迟早的事。而对车企来说，要想实现第三代智能终端，不得不依靠第二代智能终端，也就是手机的过渡与助力。

在智能时代，手机与汽车已经在同一条产业链上了。车机互联已经成为未来的发展趋势。

小米汽车和吉利手机会发展的如何，让我们拭目以待。

作为90后，年薪大概有多少才算正常？有多少存款才不算拖后腿？

据猎聘在9月18日发布的《当代年轻职场人现状洞察报告》显示，“90后”平均年薪13.05万，超七成名下资产不超过30万。

也就是说，21岁到31岁的年轻人平均月薪可以达到一万左右。与全国人均收入水平相比，90后的工资水平已经是份很令人满意的答卷了。

一则《2020年城市薪资水平》的报告，很能说明问题——北京、上海和深圳三大一线城市的平均月收入分别为11913元、11468元、10758元。

通过比较不难发现，90后的平均月薪已经达到了北上深的平均月薪水平。

而且近4年来，90后中高端人才的年薪都呈逐年增长态势。

据《报告》显示，2019年“90后”中高端人才平均年薪11.13万元，较2018年增长0.68万元；2020年“90后”中高端人才平均年薪11.92万元，较2019年增长0.79万元；2021年1-8月平均年薪为13.05万元，较2020年全年增长1.13万元。

照这个势头发展下去，90后的平均月薪赶超全国人均工资指日可待。

另外，据猎聘调研，91.29%的“90后”职场人表示自己有存钱习惯，没有存钱习惯的仅占8.71%。每月工资都有结余的占到87.06%，仅有12.94%是“月光族”。

据报告显示，有21.65%的90后职场人总资产在5万元以内；26.12%在5万元-10万元之间；27.29%总资产在10万元-30万元之间，占比最多；14.35%de 90后总资产在30万元-50万元。另外还有少部分90后职场人总资产在50万元以上。

根据2021年上半年央行于近期发布一份报告显示，我国人均至少要有7万元的存款才不算拖后腿。而90后职场人中，超过一般多的人达到了这个标准。

现在90后职场人，大多数不再是其他年龄段眼里的，挣得少花的多；为追求精致生活负债累累的那一批人了。

据《2019高校毕业生就业趋势报告》显示，相比于二三线的城市工作生活的年轻人，一线城市工作生活的年轻人，呈现出“挣得多，花得少，会存钱”的趋势。

为什么会出现这样的现象？难道是被工作折磨的都没有了欲望？

实际上，在一线城市工作的年轻人欲望要比二三线工作的年轻人欲望更强烈，一线城市的攀比情况更严重。但是当自己的支付能力不足以应对自己的欲望时，无奈之下不得不开始攒钱，才有可能满足自己的需求。

除了满足自己的欲望外，大城市的物价也要更高，除了满足自己的温饱以外，还要留出大部分钱交房租。

如果不攒钱，别说满足自己的欲望了，连生活都应付不过来。

据猎聘调研，72.94%的“90后”职场人在家乡之外的较大城市工作，但这些人中仅有不足两成目前过上了自己当初去大城市时想要的生活。

巨大的城市压力让不少90后打过回到家乡工作的年头。据猎聘统计，80.4%的90后职场人有过回家乡工作的想法，但只有6.4%的90后既有这个想法，又真正付诸行动。

不久之后，90后的资产水平就是带动全国总资产发展的主力军了，未来的全国资产情况如何，还得看90后的表现如何。

虽然还有七成90后的总资产不到30万，但是90后的收入每年都在呈现上涨的趋势，这也是个好兆头。

又一巨头“中招”，被罚2.95亿！昨天，反垄断再次重拳出击！

时隔4个月，公牛集团涉嫌反垄断案终于有了结果。

9月27日，公牛集团发布公告称，公司因违反反垄断法被处罚约2.95亿元。而公牛的这桩案件是浙江省市场监管局自机构改革以来，开出的金额最大的反垄断“罚单”。

这到底是怎么回事？插线板行业的老大为什么会被开出如此巨额的罚单？

公牛集团作为插座行业的老大，同样面临着很多竞争对手。比如小米和飞利浦，都有一定的自身优势，能对公牛形成一定的挑战。

面对市场的激烈竞争，公牛集团打起了价格战。

有记者了解到，公牛集团从2014年开始，在全国大陆范围内在转换器、墙壁开关插座、LED照明、数码配件等电源连接和用电延伸性产品销售渠道与经销商达成并实施固定和限定价格的垄断协议。

据浙江省市场监督管理局官网披露，公牛集团向各经销商发布调价政策，如“终端零售价，指导价为75折，最低65折，最高85折”；“即日起，G06（白色）终端零售指导价调整为公司价格表的6.5折，终端零售和促销活动可以按照公司价格表的6.0折成交”；制定《产品信息及价格发布表》，直接确定产品的终端零售价格。

此外还建立、钉钉群等，并发布产品价格表，要求群里的经销商按照价格表中标识的“销售价格”进行销售。

除了价格垄断，公牛集团还存在专营专销的情况。

此前，公牛集团的招股书里曾披露，在它的转换器业务方面，要求经销商专营专销，经销商除了公牛不能再售卖其他品牌的插座，而且，公牛集团官方加盟条件中也要求加盟方“高度认可公牛经营理念，愿意遵守专营专销规则”。

价格垄断、专营专销，这两项“罪名”加起来确实会让公牛集团受到不小的惩罚。特别是价格垄断，违反了《中华人民共和国反垄断法》。

不过，由于公牛集团全力配合调查，浙江省市场监管局除了罚了它将近3亿人民币，也并没有施加其他惩罚。

好在，3亿元的惩罚对公牛的公司运作并没有太大影响，但是也对它起到了警告作用。

为什么会开出如此巨额的罚单，要知道，价格垄断对市场的正常运作危害很大。

如果按是正常的市场价格，各大商家之间相互竞争，可以让市场价格保持在一个刚刚好的水平。

但是如果一个行业出现了价格垄断，垄断价格就不会有竞争，商品价格完全可以由垄断者随意定。

相关专家表示，这样的垄断行为会让一些企业不注重产品研发、竞争力弱的情况下仍然获利。

这样不但限制了正常的市场运行，还在很大程度上损害了消费者的利益。

而公牛集团与经销商签署排他性的合同，进行专营专销，也有损同行业其他商家的利益，破坏市场正常竞争的秩序。

这次市场监管局的出手，不但给了公牛应有的惩罚，也给其他商家一个下马威。

无论是哪个行业形成了垄断，最终都会影响到国家整体经济发展。

这也正是为什么国家反垄断的脚步从未停止。

又一百强房企倒下！房地产剧变的一年，你住的房企还健在么...

曾经的百强房企，在今日正式退出了历史舞台，从此江湖上再无光耀的传说。

9月26日中午，光耀集团发布公告，正式宣布集团破产，这家曾经称霸惠州的房企，正式消失在历史中。

郭耀明在2002年成立的光耀，在多年内真的是集光辉与荣耀于一身。它的发展一直在走上坡路。

2007年，刚成立5年的光耀就成为了惠城区销售冠军。

2010年，有了一定实力的光耀开始冲出惠州，冲出广东，业务迅猛发展至珠三角洲、长三角洲、环渤海区域，开始了超常发挥。

在2011年—2013年期间，光耀连续三年被评为中国房地产百强企业，这也是光耀最光辉的三年。

不过，暴风雨很快就来了。

在2013年光耀集团因为过度扩张导致公司出现了些问题；2014年，光耀被爆出集团资金出现问题，总负债达到百亿元。

截至2016年6月30日，光耀集团清查资产总额为64.03亿，负债清查总额达79.7亿元，为关联公司提供担保产生的负债约26亿元，债务总额合计近106亿元。

过度扩张和两次上市失败，再加巨额的民间借贷，使得光耀不堪重负。

最终，光耀破产，郭耀明远走香港。

除了光耀集团，其他房企最近一段时间也不太好过。

就在今年8月，成立于1994年，拥有27年历史的广州粤泰集团被申请破产清算，并发布了《关于控股股东及其一致行动人被申请破产清算的提示性公告》。

曾经，广州粤泰集团和广州恒大、广州富力一起被成为广州民营房地产行业的三剑客。但是在两次地产收购失败后，广州粤泰集团的股票直线下跌，直接把它拉到谷底，不得不宣告破产。

辉煌时一起辉煌，落寞也要一起落寞。这三剑客就像是说好了一样，最近谁过的都不咋样。

广州富力集团最近也很是狼狈。

据富力集团的财务报告显示，截止今年6月30日，广州富力地产集团的负债总额高达3318亿元。为了还上高额债务，富力集团不得不变卖资产来套现还债。

除了写字楼和下属资产，富力集团在9月20日还以100亿元将下属的富力物业的全部股份转让给碧桂园收购。但是这些与它需要还清的全部债务相比，还是九牛一毛。

也不知道富力集团是否能撑到重见光明的那一天。

中小房企面临出镜艰难，大型房企深陷困境，就连碧桂园今年的业绩也有所下滑。

明眼人都看出来了，最近整个房企行业都开始走上下坡路。

据不完全统计，2021年以来，截至9月5日，已经有274家房企发布破产文书。

而说到影响房企行业的因素，不得不提到这两年政府对房地产的强管控。

2016年，政府提出“住房不炒”的定位后，房地产也不敢接着造次，被炒到天价的房子也逐渐降温。

但即使房价降下来了，市场上的购房者也越来越少。一来是政策限制购房者买房；二来，在“不炒房”的背景下，购房者也不内卷了，对于买房这件事变得更为冷静。

购房需求的减少让房企越来越难赚钱，压力也越来越大。

再加上2020年提出来的“三条红线”政策，更是加大了房地产的压力。

虽然钱更难赚了，但是不少房企却还在扩张。

比如富力集团在已有不少负债的情况下，还在2017年收购万达73间酒店及大连万达中心写字楼的全部权益。这无疑让自己身上的包袱更重了。

一边受政策的影响挣不到钱，一边又在大额的往外花钱，这样的操作搁谁不崩溃。

2021年是房企的艰难求生年，国家政策势必会对房企行业产生重大影响。但是，一个企业想要笑到最后，还得及时调整自己的战略应对各种困难。

成都，一座来了就想“整容”的城市

本文概述：巨大的市场潜力，激增的消费人群——医美争夺战正在激烈展开，烈火烹油。于此同时，近年来医美行业频频爆发出种种问题，也让人们对该行业或将迎来的政策不确定性，感到一丝担忧。复杂局势下，全国众多重点发展医美的城市中，成都却能脱颖而出，一度被誉为“医美之都”。

成都为什么行？

成都医美有何过人之处，又有何短板？

未来，成都医美迎来的考验将是什么？

这似乎是一个颜值即正义的时代。

医美行业，自其诞生至今，历经几次火爆，几次熄灭，周而复始。可不变的是，这个行业一直有着极大的关注度。

可随着近些年医美纠纷，质量问题频发：例如，最近爆出的“济南美容院老板暴力威胁顾客事件”等。向世人发出一个个问号：

教培之后，医美行业是否会成为下一步整顿重点？

可以预见的是，在行业监管、互联网化冲击、资本围猎、疫情影响等多重因素影响下，医美行业或将面临着新一轮的洗牌。

然而，各个城市发展医美产业的决心似乎从未消除。

事实上，现阶段全国美市场的争夺大战相当激烈，除了早前医美产业趋于成熟的北京和上海，近年来，成都、深圳、海南等地也纷纷加入竞争。

成都，还是成都。

这座有着众多标签的城市，如今，又多了一个身份：它被称为“医美之都”，一个来了就想“整容”的城市。烈火烹油，成都医美发展火爆异常。

在成都最繁华的“网红街”春熙路商圈里，整形美容机构分布密集，曾有记者报道称：“一条200米长的街道上，就密集地分布着3家整形美容机构。”

这不禁令人深思：成都搞医美，是一时跟风，还是立足长远？

“中国医美之都”，乘上了全国的东风

医美市场火爆的区域，不仅是成都，而是全国。

从国内整个大环境看，医美行业市场规模持续增长，总体发展态势良好。2014-2020年，我国医美市场规模由501亿元增长至1795亿元，年化增长率为24%左右。

（资料来源：前瞻产业研究院）

此外，医美行业的高粘性、高复购率，以及行业整体渗透率较低蕴含着巨大的市场，也在令资方一片躁动。实际上，医美市场的渗透率上，韩国为20%，美国为16%，排名第三的巴西也有13.50%。

但是，中国目前的医美渗透率仅为3.50%。

在人们对外表越来越重视，抗衰老焦虑也不断增加，人均收入逐渐提升的前提下，有业内人士预测，2024年我国轻医美市场规模有望达1443亿元。

对此，有观点甚至指出：医美消费在未来或将发展成类似护肤彩妆一类的日常基本需求，届时，医美行业又将会迎来新的一波爆发式增长。

（资料来源：前瞻产业研究院）

大趋势如此，成都，医美消费市场的需求也同样很旺盛，被誉为当打之年。

最关键的一点，在于：成都是中国首个将医美产业作为城市13年规划（2018-2030）推出的城市，一直以来，备受医美界的关注。

在成都，公交站、地铁站、电梯里、楼梯间，随处可见的医美广告，已是当地“见怪不怪”的普遍现象。

而从产业发展角度来说，医美产业已经成为成都继旅游、美食之后的又一张响亮的名片，有着强大的市场支撑：

美呗医美数据显示，2021年上半年成都医美成交额仅次于北京和上海，成都消费人次更一跃成为全国第一。

2021年第四届成都国际医美产业大会数据显示，成都医美机构目前达383家，是全国医美机构增速最快的城市。

其中获批整形5级机构达9家，数量居全国第一；2020年全市医美服务量156万人次，医疗医美机构医疗服务收入接近30亿元。

（图源：成都医美产业蓝皮书）

甚至有预测称，在成都医美行业的规模逐年递增前提下，到2025年，成都医疗美容产业营业收入有望达到1000亿元。

成都正在加速成为中国的“医美一哥”。

“成都，一座你来了就想整容的城市”

“成都是一座你来了就想整容的城市。”

在成都最繁华的“网红街”春熙路商圈，整形美容机构分布较为密集，曾有记者报道称“一条200米长的街道上，就密集地分布着3家整形美容机构”。

在2018年获得“医美之都”称号后，成都各类医美机构如雨后春笋般涌现，竞争日益激烈。

为什么是成都？

究其原因，几个因素尤其关键：

一是，颜值经济的觉醒。现阶段，社会多重助推下，追求美成为一种常态，美的价值也逐渐被具现化，人们对面部五官的要求越来越高。

此时，通过医美能快速优化原生容貌缺陷，随之带来的“颜值提升”使消费者增加对外表的满意度和内心的满足。

二是，美丽的标准正在被定义。除了对美本能的追求，消费者对医美认知的提升，还源于日益被潜移默化的社会审美标准教育。

其中，包括影视、互联网短视频、直播等在内的审美表达和传播，带动了追逐高颜值的潮流——“颜值即正义”。

实际上，这样的趋势深刻改变着年轻用户的心智——更美APP发布的一份医美白皮书调查统计，2020年医美消费人群中95后占比35%，远高于90后（21%）和80后（23%）。

三是，成都的医美主攻方向，正是职场女性颜值焦虑的核心：抗衰老。

曾有数据调查，目前都市女性通常在20岁左右开始有抗衰老意识，而多至73.5%的女性在20-29岁这个年龄范围有普遍的恐衰老压力。

央视《第一时间》栏目曾经报道：成都医美市场如此火爆，不仅本土市民贡献了大量消费，一二线城市的忠诚消费者也少，甚至愿意从外地专程赶来成都排队做医美手术。

加上成都长期以来沉淀了大批成熟经验的医美医师，部分医美技术甚至高于一线城市。

不少报道称，成都不仅很多医院的医美门诊排长队，医疗美容机构的生意也很火热，一些知名医生的挂号单一票难求，整形手术更是排到了半年之后。

颜值经济崛起当道，加上成都近些年一直是年轻人在择业、入户、旅游等方面都比较喜欢的城市，而年轻群体又是医美消费主力大军，成都的医美消费力，已经势不可挡。

成都医美产业壮大的历史渊源

更重要的原因，在于成都发展医美的历史渊源。

四川省社科院和成都医美产业协会共同编撰的《成都医疗美容产业发展报告2019》中，这样记录到:

在解放初期，成都的一批民营医美机构就开始活跃起来。抗美援朝期间，西南救援队对伤员精湛的外科医术救助，已经小有口碑，给后来成都的医美发展奠定了良好的基础。

彼时，被称为“中国整形外科之父”的宋儒耀教授，在美国获得博士学位后决定归国， 任职华西协和大学（现四川大学华西医学中心）的教授。

他是中国第一位颌面与整形外科教授，为成都的医美产业发挥了重要的推动作用。

发展到2000年左右，资本开始大量进入成都医美市场，争先恐后想来分得一杯羹。

在之前原本承包医院科室的民营医美机构们，纷纷宣布独立，也随之诞生了如美莱医学美容集团这样大规模的连锁品牌。

特别是在2011年，成都医美产业可以说是迎来了爆发期，中国最早一批专注微整形和皮肤美容的轻医美机构出现，这也就意味着医美投资门槛的降低，更多的竞争者涌入市场。

2017年对于成都医美产业也是非常重要的一年，当时成都市政府决定要大力发展第三产业，还提出了打造成都的新名片——“医美之都”，这次产业规划对成都医美产业来说，意义深远。

2020年成都还成立了全国首个医美产业国有投资平台，注册资本1亿元。此外，成都“医美示范街区”、“医美小镇”、“成都医美节”等新玩法也横空出世 。

历史的积淀，加上趋势的利好，成都医美正在扶摇直上。

得天时与地利，“完美生态圈”成就医美之都

当然，这似乎还不能够完全解释：成都医美产业，为何能从众多城市中脱颖而出？

实际上，在成为“医美之都”的进阶之路中，成都享尽天时与地利：医美机构的异常活跃、成都生物及医学产业的助攻、高校科技创新、强大的人口基数和消费能力、当地政策扶持等众多因素，都发挥了不可或缺的作用。

1、拥有完美的医美产业生态圈

成都想打造医美之都，单靠医美机构当然不够。实际上，成都拥有了一系列得天独厚的医美产业生态圈，比如医美服务业、医美制造业、医美关联产业优势加持。

科技创新是一个城市打造产业高地的核心秘诀。成都汇集了大量优秀的创新资源，在四川大学华西医院这样的医界“实力派”的带领下，成都在生物医学材料及细胞治疗等领域已经走在了世界前列。

除了医美，成都本身的医疗产业就非常发达。

而且，成都还计划生物技术药、中药和天然药物、高性能医疗器械等领域打造成核心竞争力；在基因与细胞治疗、医疗人工智能、新型抗体药等新兴领域也十分重视。

成都市围绕药品、医疗器械、医疗服务等产业方向集聚了一批重点机构及企业，未来在医美药品方向潜力不可估量。

医美产业的良性发展离不开这些与医美相关产业的蓬勃发展，只有共同打造完美生态圈，才能相互共赢，这也是成都医美产业为何能在这些年异军突起的重要原因。

2、强大的人口基数和医美需求

成都本身人口众多、经济发展迅速、消费能力十足，这些因素综合构成了成都美业优秀的基本面。

作为西南片区的消费中心，成都具有强大的消费辐射能力，市场腹地涵盖云南、贵州、四川、重庆等西南地区近2亿人口，潜在受众超过500万人，医疗美容消费需求不是一般的旺盛。

加上现如今交通发达，沿海城市消费者过来的时间、交通成本相对降低了，潜在消费人群又相对在全国扩大了。

成都能成为“医美之都”，与其当下的潮流文化也有很大的联系，新文创和新兴科技产业促进了成都网红经济迅猛发展。

目前全国前10大MCN机构成都就占据了5家，包括瘾食文化、洋葱视频、OST、华星兄弟等MCN机构都出自于成都。

网红经济、颜值经济的发展，会影响人们对于“美”的判断标准，特别是年轻群体，对容貌将会有越来越高的审美标准。医美也就顺应需求，成为变美可以走的“捷径”。

据行业人士透露，医美行业许多流行的审美模板和风潮都是由成都带出来的。加上成都当地市民本身比较乐于接受新生事物和各种新理念，其消费观念普遍超前，医疗美容意识极高！

如此强大的人口基数和超前的医美需求，成为了成都医美产业背后助推的“利器”。

3、当地政策的高度重视和极力扶持

一个城市相关产业想要快速发展，当地政府的大力支持必然不可获取。

2017年，成都市政府决定要大力发展第三产业，还提出打造成都为“医美之都”。

这是史无前例的一次决策。事实上，成都是第一个把医美产业作为城市重要产业来发展的城市，引发重大关注。

尽管，成都的“美食”和“旅游”两大名片在全国都很有名，但是，政府层面并没有提出过打造旅游之都或者美食之都的概念。一对比，可见当地政府对打造医美产业的重视程度。

此外，成都还拥有专门的医疗美容产业协会，这可是隶属于经信办下面的一级协会。相关行业人称，“像这种民营企业很难在政府部门下挂靠一级协会，足以说明政府对医美行业的重视。”

按照成都市政府的产业规划，到2025年，成都医疗美容产业的营收将达到1000亿元。还一并制定了相关的医美产业专项发展规划，制定了清晰的路线图和时间表，出台专项政策给予支持。

成都市政府近些年，积极颁布并落实的一系列产业扶持政策，无疑为成都医美插上了腾飞的翅膀。

不过，近年来医美迎来数次全国范围内的整顿，正给成都医美带来巨大的不确定性。

整个医美行业洗牌潮来袭，成都的挑战与机遇并存

实际上，随着国内整个医美行业水平参差不齐，黑料不断涌现，整个行业或将面临“最强”监督。

全国来看，医美产业的正规军不在少数，但是一些在市场上滥竽充数的医疗机构，也层出不穷。

实际上，近年来医美行业虚假宣传现象盛行，一些医疗机构的竞价排名和自我宣传中，充斥着不切实际的虚假广告、过度宣传，容易误导消费者盲目选择就医。

艾瑞数据调查显示，医美消费者在投诉事件，包含：不达预期、机构乱收费、价格过高、使用了假货/水货等种种问题。

（数据来源：艾瑞咨询《2020年中国医疗美容行业洞察白皮书》）

但最重要的问题则是：由于医美机构以及医师操作不规范、或技术水平低，导致了众多问题爆发。

实际上，快速扩张的医美机构与稀缺的医美正规人才，已经成为医美行业一个巨大的矛盾。

中整协统计，医美行业的非法从业者人数至少在10万以上。医美行业的黑产滋生了大量自称“医生、专家”的非法从业者，他们实质上是“无证行医”，仅凭非法培训机构在短期速成，其医术水平可想而知。

（数据来源：艾瑞咨询《2020年中国医疗美容行业洞察白皮书》）

正因如此，行业高速发展中暴露的乱象，也将严峻的考验留给了成都。其中，三个考验最为严峻：

1、“劣币驱逐良币”的现象

在成都，以华西医院、华西口腔医院、四川省人民医院、成都市第三医院为代表的公立医院，医疗技术水平高，临床与学科并进。

但是，正因知名度高和广受追捧，其接纳顾客量有限，加上公立医院相对来说比民营机构的营销力度较小，在快速应对整个行业竞争方面还是有一定局限。

此时，相当部分的民营机构难以竞争过公立医院，因此，便开始以医美破局，以大肆营销与价格战未开路手段，吸引顾客登门。

对于医美知识欠缺的“小白”和以轻医美作为基础入门消费者来说，很容易被业内的低价或过度宣传所诱惑，进而选择不正规的医美服务。

这对于行业内合规的医美机构来说，便成了“劣币驱逐良币”的现象。

2、上游链条相对薄弱

可以说，成都的医美消费量在全国上下都是数一数二的，这也让成都直接坐拥了“医美消费第一城”的称号。

但如果往更上游看，成都在整个医美产业链中，上游链条略显薄弱。因此，巨大消费量所带来的产业收入，实质上大量产值其实是被研发端和生产端的上游供应方所占有。

这类医美产业上游利润率特别高，但是这类企业的准入有门槛，技术含量要求较高——医美上游主要涉及到器械和药品，比如药品类的玻尿酸、透明质酸、肉毒素、 透明软骨、药妆等，医疗器械主要包括射频治疗仪、激光治疗仪、吸脂机等设备。

比如目前国内玻尿酸市场除了海外品牌，本土品牌目前竞争格局已初定，如华熙生物、 昊海生科、Q-MedAB公司等已占据大部分市场份额。

医械也是如此，像爱美客、华东医药等企业，是因为布局较早才享受了获利期。

正因如此，成都虽然整体医美市场非常热闹，但是上游链条的缺失，正让这个“医美之都”，现阶段有些名不符实。

当然，一旦市场端有好的转化成果，那么就会吸引上游企业入驻，这是早晚的事。

此外，成都目前有科伦药业、成都先导这样的生物医药基因雄厚的公司，以及川大、中科院成都生物所等众多高校和科研机构加持，或许在未来，消费需求反过来刺激上游链的发展，将会逐显成效。

3、医美连锁品牌的影响力有待提高

成都在医美连锁品牌的影响力建设上来说，从全国整个角度来看还有待提升。

比如，2019年成都集中新开设了一批医美机构，但是却在2020年差不多全军覆没。除了恰逢疫情来临的因素，也有一部分原因是，很多缺乏专业度和技术的投机者被纷纷淘汰出局。

目前，如何通过运营模式的创新和营销策略的转变，来满足消费端日益增加的“量“与“质”，以及如何降低获客成本，进而打造有影响力的机构品牌和形象，成为当前成都医美产业发展重点。

且在整个产业链中部和头部的医美机构，已度过曾经的野蛮生长时代，现如今进入整合期。市场上的大型连锁医院以及公立医院的整形美容科，将在整个医美市场占据主导的优势和影响力。

无论如何，如今成都的医美产业依旧储蓄着巨大的消费潜力，也有着培养行业头部企业的市场环境：

医美之都的火热，还远未降温。

一年新增2万家门店，火爆的剧本杀却开始盛行“血腥”的游戏！

血红的灯光，沉浸式的恐怖音乐，DM带着恐怖面具主持剧本……

这不是鬼屋或是密室逃脱，而是新型的社交活动——剧本杀。

据新华社报道，截止2020年，全国已经有3万多家剧本杀线下门店，其中有不少门店内含有沉浸式恐怖元素的剧本体验。

但值得注意的是，含有恐怖元素元素的剧本杀门店门口或店内并未张贴“未成年人不得入内”的告示。

这两年，剧本杀作为“社交新宠”深受年轻人的喜爱，它的增长力惊人，就连疫情期间也依旧火爆异常。

据统计，2020年全国剧本杀线下店增加将近2万家。2021年剧本杀行业规模预计达170.2亿元，同比增长约45%。远期国内剧本杀市场空间有望实现2000亿元规模。

但同时，随着门店数量的不断增长，剧本杀的市场竞争也变得越来越激烈。

普通的推理剧本杀已经满足不了消费者的胃口，于是剧本杀开始相续推出更新颖的打法。

沉浸式的灵异剧本就是其中之一。

在剧本杀店内布置好恐怖的场景——血红的灯光，道具尸体，半开半掩的棺材，还有剧本杀主持人带上恐怖面具带着客人开本……

消费者们在这样阴森恐怖的场景中读着让人脊背发凉的剧本内容，不时的发出阵阵尖叫。

比如北京一家“京探号沉浸式密室剧本杀”中就有不少恐怖剧本。

比如这家店里的《死者在幻梦中醒来》。昏暗的房间里挂着血腥的照片，一边密室逃脱一边玩剧本，恐怖的气氛确实拉满了，但是，这样的剧本内容对心理能力差的未成年人可不太友好。

而且，这家店的恐怖剧本对年龄的限制很多都在12岁以下，但如此血腥诡异的剧本内容，真的适合其他年龄段的未成年吗？

如果是单纯的恐怖元素倒也还好，但是剧本杀的游戏意义在于，找到“杀手”。这就导致剧本里必然会出现“被害者”和“杀人”的方式。

于是，不少店家开始在“杀人方式”上做文章。

据记者了解，一些恐怖内容的剧本杀上经常出现手段残忍、血腥的“杀人”方式，比如把道具做成一种“畸形人”、密室杀人等残忍方式。甚至在剧本中还详细的描述出“死者”的惨状。

这些血腥恐怖的出格内容，别说未成年人了，连成年人看了也出现过吓得睡不着觉的情况。

对于恐怖剧本杀，有店员表示，现在年轻人就喜欢刺激，不搞点“重口味”，都吸引不到客人。

但是，面对这些“重口味”，难免有些分辨能力差的未成年人，不自主的学习剧本上各种残忍的“杀人方法”，将其运用到现实生活中。

如果真的发生这样的事，才会是最恐怖。

剧本杀作为一种新型产业，在监管方面确实还不够完善，但它却是不容忽略一个重要板块。在游戏中传达的价值观是否正确，能直接影响到年轻人在现实生活中的行为举动。

剧本杀作为一种娱乐活动，本意是让年轻人在游戏中获得片刻的放松，万不可让错误的价值观贯穿其中，潜移默化的影响年轻人的心理健康。

对剧本杀加强市场监管刻不容缓，不要让恐怖剧本变为血腥现实。

回购国内股份，改回中国国籍，93岁的李嘉诚葫芦里卖的什么药？

在刚过去的中秋节小长假期间，港股在9月20日突然上演了“千点暴跌”的一幕。

但值得玩味的是，尽管港股疯狂下跌，李嘉诚的晚间长和还是以945.52万港元回购了18.40万股份额。

这让大家不禁猜测，李嘉诚是不是要回归中国了？

一、李嘉诚最新动态，对中国市场动作频频

从今年7月下旬开始，就屡次传出李嘉诚家族频频抄底自家股票的消息。

8月份，李嘉诚家族花费7843.4万港元增持长实集团151.6万股票，此轮增持后，李嘉诚持股比例为45.78%，儿子李泽钜持股45.85%。

据报道，最近，李嘉诚今年第二次出手香港楼市，花费7.16亿港元在香港买了个地块。

李嘉诚的种种迹象似乎都在向大家表明，他似乎要回归中国市场了。

但是，回归中国市场似乎只是李嘉诚一个人的狂欢，大家对李嘉诚的回归几乎都表示“不欢迎”。

何以至此？

二、“在商言商”的李嘉诚，为什么人们对其共同愤怒？

时间回到上世纪70年代，李嘉诚的长江实业上市，其股票倍超额认购65倍，到了70年代末，李嘉诚已经从同辈地产大亨中脱颖而出。

但是他并不安分。70年代，在国内赚足了钱的李嘉诚，毅然选择放弃中国国籍，带着全家移民加拿大。

到了2013年，已经坐上亚洲首富宝座的李嘉诚，开始不断的抛售国内资产，将目光抛向国外市场。

从2013年到2020年这7年间，李嘉诚在国内一共套现2500亿人民币，几乎要清空了他在国内持有的资产。

在国内成功套现2500亿元，李嘉诚转身就跑到英国继续他的投资。这几十年来，通过李嘉诚的不断努力，英国将近四分之一的资产都是李嘉诚的。

英国女王甚至还因为李嘉诚在英国的投资，两次为其授予爵位。

这正是让大家都对李嘉诚喜欢不起来的主要原因——在国内套现，跑到英国投资，造福他人，这不是卖国贼是什么？

在英国混的风生水起时，口口声声说自己是中国人的李老板却一点都不想家。

然而，2020年英国疫情大爆发，李嘉诚在英国的生意也开始大滑坡，这时候他开始想念中国了。

毕竟相比之下，中国的经济才是最稳定的。

于是，93岁高龄的李嘉诚又开始悄悄的把资产转移回来，还把国籍也改回来了。

这种神奇的操作让不少人都嗤之以鼻。

更值得玩味的是，在2013年之前，每一次国内发生灾害，李嘉诚都会格外积极的进行捐款。

但是，自从2013年李嘉诚开始他在国内的套现之路后，李嘉诚为大陆的捐款记录却越来越少。特别是这两年的新冠疫情和郑州水灾，都迟迟不见李嘉诚的身影。这让大家对他的失望又加一分。

李嘉诚一系列的小动作都在败坏他的路人缘，但李嘉诚对此却不以为然，直言：不爱赚钱的商人不是好商人。

三、李嘉诚充满争议的发家史

就商人这个身份来说，李嘉诚绝对是成功的，但他的成功来的似乎并不光彩。

李嘉诚很会判断形式，知道如何借势而为。他在各种热潮下能将房地产玩转的风生水起，也能在各种政策的打压下脱颖而出。即便是香港房价遇到了大危机，李嘉诚也能稳步前进。

李嘉诚看准的时机，永远掐算的刚刚好。

慢慢的，李嘉诚的家业已经遍布了整个香港，分布在各个行业，在香港形成了垄断。不夸张的说，很多香港人从出生到死亡，都笼罩在李嘉诚的产业下。

而正是李嘉诚对香港的垄断，造成了香港高居不下的生活成本。这让香港人对他气不打一出来。

但是憋着一肚子气的香港人却不得不为他打工，赚了他的钱再买东西，却还是把钱交到他手中。毕竟李嘉诚涉及的产业范围太大了，香港人逃不出李嘉诚的产业垄断。

除了败光了香港人对他的好感，李嘉诚还凭一己之力惹怒了全国的购房者。

1958年，李嘉诚售卖香槟大厦时，由于一层一层的卖房模式不太容易卖出去出去，于是李嘉诚采用了分户销售（订立公共契约）的方式，一户一户的卖，并将公共部分的费用分摊给每位业主。

这正是“公摊面积”的起源。

从此以后，一栋房子的公共面积还要平均分给每一位买房子的业主。

本来买个房子就不容易，也样的政策更是让业主们雪上加霜。拜李嘉诚所赐，这项政策只有中国人可以“享受”。

为了做好自己的生意，苦了所有买房人，这让大家对李嘉诚恨得牙根痒痒。

新华社曾经在报纸上大大的写着“别让李嘉诚跑了！”几个字，而这次李嘉诚却在耄耋之年自己又送上门来了。

虽然他自己都承认，他是一个哪里有甜头就往哪里奔的商人，但是国家真的会允许他如此逍遥吗？

李家产业还能否在国内站稳脚跟？让我们拭目以待！

董明珠的“三个谜团”

8月31日-9月17日，格力电器股价跌了6.68个百分点，今年以来累计跌了38.23个百分点，PE（TTM）相比年初腰斩至9.11倍，其“优质核心资产”的标签变得黯淡无光。

和股价相“呼应”，格力电器净资产收益率（ROE）也在一路下滑，今年上半年仅为8.11%，低于2017年-2019年同期水平（分别为16.14%、17.80%和14.95%，剔除2020年特殊年份），同时公司营收和净利均未恢复到2019年同期水平。

格力电器当前的股价走势，恰好是估值和盈利增速走低进而形成的“戴维斯双杀”。

估值降低代表市场不看好公司发展前景，盈利增速降低是公司经营层面出现了某些问题，而以“空调主业”起家的格力电器，在空调赛道内目前仍拥有相对竞争优势。

因此，市场关注的焦点或许不是格力电器本身，而是和格力电器“画等号”的董明珠。

作为格力电器董事长，董明珠有“三个谜团”让市场不放心。

董明珠是格力第六大股东吗？

按照格力电器前十大股东明细，董明珠持有格力电器0.74%的股权，位列公司第九大股东。

不过，自2019年珠海明骏以416.62亿元从格力集团（珠海国资）买下格力电器15%的股权(9.02亿股)，并成为其第一大股东开始，董明珠在格力电器的实际持股数量是有所增多的。

在2019年格力电器国资股转让中，董明珠和公司17位高管作为原始股东的“珠海格臻投资管理合伙企业（有限合伙）”（董明珠持股占比95.2%，后增至95.48%，其他高管持有剩余股份，以下简称“格臻投资”）也参与其中。

按照初始协议，格臻投资通过受让珠海毓秀的股权、受让珠海贤盈的有限合伙份额、认缴珠海明骏的有限合伙份额等——因为珠海毓秀、珠海贤盈间接或直接持有珠海明骏的股权，那么格臻投资由此透过珠海明骏实际持有格力电器的部分股权。

当时，格臻投资获得珠海毓秀41%的股权，获得珠海贤盈约20.3%的股权（计划转让获得总计41%的股权），以及直接持有珠海明骏6.3794%的股权。（见图1）

图1 董明珠在格力电器持股情况

数据来源：天眼查

按照天眼查统计，去年11月，格臻投资的股东发生变更，望靖东退出，另有两位格力高管进入。

按照上述数据进行穿透计算，董明珠透过珠海毓秀、珠海贤盈、珠海明骏分别持有格力电器约0.001682%、0.001649%和0.9137%的股权，持股数量合计约为5516.38万股。

董明珠透过格臻投资的穿透持股和直接持有格力电器的持股，总计达到9965.23万股，持股比例约为1.66%。

董明珠上述持股占比在当前格力电器前十大股东中位列第六位。

按照天眼查的直接穿透统计，董明珠透过格臻投资持有格力电器股权的0.9165%，持股5513万股，这与董明珠直接持股数量合计为9962.27万股，依然是格力电器的第六大股东。（见图2）

图2 董明珠透过格臻投资在珠海明骏持股情况

数据来源：天眼查

目前，格力电器正在推进员工持股计划，在格力“第一期员工持股计划”中，董明珠认购3000万股，若计划顺利实施，董明珠在格力电器的持股比例将攀升至2.15%。

拿下珠海银隆是任性而为吗？

董明珠在格力电器中的持股占比未来还会有变数，戏剧性也许不输于其对银隆新能源的并购历程。

五年前，为将珠海银隆新能源并入格力电器体系，董明珠曾对反对该并购案的中小股东大发脾气。8月31日，格力电器通过司法拍卖平台以18.28亿元竞得银隆新能源（以下简称“银隆新能源”）30.47%的股权。同时，董明珠将其持有银隆新能源的17.46%股权的表决权委托交予格力，格力电器合计持股占比达到47.93%，成为银隆新能源的第一大股东。

如果从估值来算，18.28亿元买下30.47%股权，对应银隆新能源总体估值为59.99亿元，这和五年前银隆新能源全部股权130亿元的作价相比，缩水53.85%。

但这已经不是估值问题，因为这次银隆新能源股权“转让”是司法拍卖，这是公司债权债务纠纷中财产处置变现的基本手段。这也表明，银隆新能源自此和过去做了最后“了断”。

市场关心的是，董明珠能否将银隆新能源从危机边缘拉回来并做成格力电器的重要利润增长点？

如果复盘银隆最近几年的经营情况，答案可能不乐观。

在2016年格力电器计划并购银隆新能源时，银隆新能源股东银通投资集团、厚铭投资、红恺软件等承诺，2016年-2018年，银隆新能源实际净利润分别不低于7.2亿元、10亿元和14亿元。

后来的事实证明，银隆新能源股东们的承诺完全不靠谱，这次法拍的股权中几乎都是曾经做出业绩承诺的股权。在经营层面，银隆新能源去年的营业收入和净利润分别为43.25亿元和-6.88亿元，今年前七个月分别为10.58亿元和-7.63亿元。

更重要的事实是，最近这几年，银隆新能源一直在格力电器和董明珠的倾力支持下发展。比如董明珠曾多次为银隆新能源站台，提出“用了银隆车，十年保证你不换。电池坏了算我的，没人敢跟我站在一起喊这句话，这就是中国骄傲。”

董明珠亲自过问的“银隆艾菲MPV”，号称“国产埃尔法”，但推出两年多来销量不佳，现在有些汽车销售平台显示其已经停售。

在格力电器拍得银隆新能源股权的公告中，格力电器表示，银隆新能源是“是国内少有的形成了从锂电池材料、锂电池、模组/PACK动力总成、新能源整车、储能系统设备到动力电池梯次利用、回收的闭合式循环产业链的综合性新能源产业集团。”并称，“因大股东涉嫌侵占公司利益等违法行为导致的公司治理问题，标的公司融资受限，产能未能完全释放，近两年出现亏损。本次交易完成后，上市公司将成为标的公司控股股东，将通过理顺治理结构，在公司治理、市场拓展、研发协同、供应链管理等领域多维度赋能标的公司，提高其产能利用率和产品竞争力，但未来能否顺利实现存在一定的不确定性，敬请投资者关注标的公司的经营风险。”

类似“公司治理、市场拓展、研发协同、供应链管理等”，格力电器是否早已经做过了？而且主营空调的格力电器如何赋能一家汽车公司？

正如2016年反对格力电器收购银隆新能源的中小股东们的理由：银隆的经营能持续吗？这不是一家企业的领导者是否强势所能决定的，而是不同行业的经营规律决定的。

多元化无解？

其实，银隆新能源仅是董明珠做出格力多元化努力的一部分，另外还有冰箱、智能装备、手机和小家电业务均在推进当中，但这些业务目前均未成为格力电器的重要营收来源。（见图3）

图3 格力电器主营业务构成 单位：亿元

数据来源：Wind

最新消息显示，格力电器所属手机品牌大松旗下的新款旗舰机型已经入网，预计售价在2500元至3000元之间。

自2015年发布首款手机以来，格力手机在手机市场一直处于边缘化地位，市占率几乎可以忽略不计。这和董明珠当年“卖5000万部和1亿部都不是问题”的预期完全不一致。

即便在董明珠的强势推行下，格力手机早已在格力电器和经销商以及银隆新能源员工中“普及”，但还是没有积攒下多少好口碑。

整体看格力电器的多元化业务，“历史最悠久的”是小家电业务，于2004年出现在上市公司报表中，但至今也只有区区几十亿元的营收额。

号称“铁娘子”的董明珠为何搞不定格力多元化这个棋局？

其实，格力多元化历程可以简单地分为前后两个阶段，一个阶段是朱江洪时代多元化“克制”阶段——专业化发展；一个阶段是董明珠时代的多元化发展。

2012年以前，朱江洪作为格力创始人、集团和上市公司董事长，把握格力电器的总体方向；之后是董明珠掌舵格力电器发展方向。

朱江洪在1988年回到珠海时，进入珠海经济特区工业发展总公司（格力集团前身）下属的冠雄塑胶厂任总经理，在实现公司扭亏为盈后，集团又委任他为海利空调器厂厂长，以盘活这个小厂。正是这两个小厂于1992年组建为格力电器。

朱江洪对早期格力电器的深刻印象是：疏于管理、生产混乱；员工没有质量意识，产品没有自主技术。格力集团方面，子公司众多，能赚钱的不多。这样的情形，成为朱江洪的重要“基因”，他对产品质量有着异常严格的要求，同时对多元化发展保持警惕。

在他管理格力电器的24年中，他敢于在发展早期搞停产整顿、引入质量流程，之后陆续展开降低销售提成、建立格力空调核心部件体系、建立格力电器科研组织体系以及组建三大研究院——制冷技术研究院（专门从事制冷、变频技术、节能技术、可靠性的研究工作），机电研究院（专门从事压缩机和电机技术的研究），家电研究院（专门从事与空调制冷相关联的电器产品和国际前沿家电产品的研究）。这些动作背后，每一个动作都有许多故事和教训，每一次教训都让他认识到：专门做好空调这一个方向会是格力电器最优的选择。

在《朱江洪自传——我执掌格力的24年》一书中，朱江洪介绍：在管理格力电器的过程中曾有不少诱惑，曾有人建议搞汽车、搞太阳能、搞笔记本，但他都没有采纳，他只做空调，因为目前还没有某种新技术或新产品能取代空调。

而在他的新书发布时，他也曾说，“不评价现在的格力人和事。”但若自己没退休，是不会让格力造手机、造汽车的。他提醒，“春兰当年就是败于盲目多元化。”

和老董事长相比，董明珠追随朱江洪20余年直至其退休，经过那么多年的走专业化路线熏陶的她却对多元化兴趣盎然。

市场一直把2012年作为格力电器多元化的“重启之年”，那一年刚好是董明珠接替朱江洪担任格力电器董事长的第一年。董明珠在介绍格力情况时，也的确有对比2012年同期表现的习惯。

从那一年至今，格力电器的多元化成果众所周知，其中“表现最好”的小家电，营收从14.53亿元增长至去年的45.22亿元，增长了2倍多，但营收额依然不足空调业务收入的零头。

这样的成绩不尽人意，同时，格力主营的空调业务收入相比美的却出现新变化。截至去年底，格力空调业务收入为1178.82亿元，落后美的约33.33亿元。到今年中报，格力空调对比美的落后92.14亿元，剪刀差进一步扩大。

这是否被朱江洪不幸言中？当然这已经不重要了，在格力电器官网上，公司历史起点最终定格在1994年，那一年，董明珠在朱江洪推荐下升任公司经营部部长。

但这样的历史是扭曲的，因为这个历史在掩盖了朱江洪创业之初给企业打下的印记的同时，也去掉了董明珠在格力曾经作为一名普通销售员的经历。

在一次媒体采访中，面对“你有做错过决定吗？”的提问，董明珠果断回答，“没有，我不允许自己做错。”

这样的回答，更多的是董明珠的自我期许，因为从来没有一家企业是按照企业领导者的规划分毫不差地达至成功。

解除外链屏蔽，对互联网行业意味着什么？

本文概要：“屏蔽外链”的高墙被监管瞬间推倒，互联网一场深远变革正在发生。本文，即对此番整治传递出的四个重磅信号，以及对公司、行业以及个人的影响，进行解析。

情愿也好，不情愿也罢！

互联网巨头们花费十多年建起来的“柏林墙”，就在昨天，彻底倒塌！

2021年9月18日，是将被永远记住的一天——先前9月9日下午，工信部召开“屏蔽网址链接问题行政指导会”，要求受邀平台，必须在9月17日前，按标准解除屏蔽，否则将采取处置措施。

这意味着，这次被约谈的：阿里巴巴、腾讯、字节跳动、百度、华为、小米、陌陌、360、网易等企业，如不及时整改，仍然一意孤行，继续在自有平台内屏蔽其他平台网址链接，那么，他们所受到的处罚措施，会非常“严厉”。

处置措施中，几个关键句子，很能说明问题：

“向社会公众曝光问题企业”“（未整改企业）纳入重点监管范畴”“（督查中）发现问题，从严从重处罚”“（拒不整改）企业，依法依规下架 app ”“根据规定限制其开展互联网相关服务”......

外加9月13日，工信部特意召开发布会，再次强调“屏蔽外链”问题的严肃性。一周之内，工信部两次出手，重视程度非常罕见。

监管雷霆之势，已没有任何商量的余地。

可以看见，被约谈后，各家巨头这些天相继表态，纷纷响应，迅速出具了相应整改措施。

更可以看见，互联网巨头们从2008年开始，2013年全面构建起一堵堵“违章建筑”，从此各自为政，将彼此流量、用户、业务狠狠圈在这看似坚不可摧的高墙里。

可仅十天不到，这堵高墙就轰然倒塌。

这种震撼，或许很难用言语尽述。这很可能是互联网发展历史上，最大的里程碑。

不过，更大的变数，还远远没有说完。

这次事件，直接释放的信号，起码有四点。并将对企业、行业以及社会，产生复杂且深远的影响！

标志事件，释放四个重磅信号！

里程碑性的事件，释放了大量的信号。起码有四点，值得注意。

第一：这是一场价值的重新回归，更是对互联网初心重拾。

互联网的初心是什么？

我们平时输入的“www”，就蕴含着互联网的初心：World Wide Web。

从诞生的那刻起，这三个w，就代表着开放、平等、共生的理想。正如在2012年伦敦奥运会开幕式上，万维网发明者蒂姆·伯纳斯-李所说的那样：“这属于每一个人”。

然而，随着近些年，各大互联网巨头开启外链屏蔽，构筑起层层高墙，各自为政之后，开放、包容、平等的理念，早已丢失！

更重要的是，互联网作为数字时代最为关键基础设施，其本质，绝不是单纯商业盈利工具，公共性与社会性是其必须留存，真正的价值所在。

不得不说，这些年巨头们的作为，是一种对初心的背叛。

如今，面对层层整改，巨头们必须自省，不要再装糊涂！

第二：事情已经到了非管不可的地步，任何人都不要心存侥幸。

事实上，这次整治措施出台后，一些反对的声音，也在持续涌出。

比如，整治会不会影响平台有序发展？强力的整治，会不会又是“一刀切”？

但是，无论从市场、行业生态、还有社会影响等方方面面，事实证明，问题已经到了非解决不可的时候！

必须指出，以往互联网巨头们对规则漠视，对开放精神的背离，以非正常市场竞争手段，谋取到本不该享有的壁垒优势，在过去十多年里，不断形成了自身的商业闭环。

人们可以看到：

2008年淘宝系与百度竞价纷争开始，双方以超出正常竞争范围的手段彼此掣肘，随后，这些举动被默许，整个互联网的风气开始急转直下。

再到2013 年，淘宝和相互屏蔽，类似的手段引发其他公司不断效仿。

但是，这些年因为缺乏自我约束，行业没有了自律，外加监管与相应法律的缺失，被“溺爱”的部分互联网公司做大做强的同时，却以其垄断地位，用商业逻辑碾压一切，唯利是图。

至此，这样的“壁垒”，这些年造成的网络割裂、信息滞塞、市场公平丧失，更直影响到中小微企业获取资源的难度和成本。

自由的竞争环境、整体的创新氛围、以及小微企业生存境遇，还有用户的权益，都被相继破坏。

事情，已经到了非管不可的程度!

第三：一脉相承的监管，更是大逻辑的必然！

监管不会空穴来风，整治也不是平地起惊雷。

实际上，从去年开始反垄断，到“反对资本无序扩张”，其核心在于：消除垄断，力保公平，创造一个自由的竞争环境，营造一个开放共生的整体氛围。

正因如此，人们可以看到，一年来巨头们被反垄断调查，《平台经济领域反垄断指南》重磅出台，到各种法律法规全面出台，再到这一次，“解除外链屏蔽”。

正是监管的一脉相承，更是大逻辑的必然。

近期，高层再次提及“网络文明”，强调平台的社会责任，外加明确帮扶小微企业等种种举措，足以感受到大逻辑下，时代的风向，已经剧烈变化。

文明是什么？

开放，交融，和谐共生，而不是画地为牢。

第四：屏蔽外链，是互联互通的准备工作，而非整治的终点！

消除屏蔽，远非终点。

现阶段，消除屏蔽，并不等于互联网的彻底互联互通。

需要做的工作仍有很多，但是，还是那句话：推倒一小步，文明一大步！

行做运动员，不做裁判员！

对相关巨头来说，既做运动员，又做裁判员的日子，一去不复返了。

平台自身对其他平台限制的权力，至此，逐步向上提交。

下一阶段，这些一座座庞大的“孤岛”，需要面对更为充分的二次竞争，以及难以预料的未来。

潮水汹涌，冷暖自知。

阿里、腾讯、百度、字节跳动，分别擅长电商、社交、搜索、分发。可是，曾经的优势，未来或会变成最大的劣势。

1.最大的不确定性，是长于社交的腾讯必须直面的问题。

不少观点指出，拥有12亿多月活的，或许将成为各家眼中的“唐僧肉”，屏蔽外链一旦结束，下一步腾讯的流量和社交关系链会成为竞品成长的沃土。

某种程度上说，这样的担忧是有一定道理的——一个类似的例子是，购物入口和手Q曾给京东带去超过50%的新用户，而据QuestMobile的一份研究报告显示，2021年1月，拼多多小程序的去重流量占比仍为31.9%。

此外，视频号，下一步或将受到其他平台冲击。不过，真会被打败，消耗殆尽？

值得明确的是，中国人情社会的基础，决定了谁拥有全民社交关系网，谁就拥有最强的底牌：单纯瓜分、引流、借助生长，未来，是动摇不了根基的。

真正能击败，彻底取代这一国民应用的，是需要去抢夺心流网络主干道，去真正能抓住人们注意力以及满足欲望的代差的应用。

可从现阶段看来，这样的对手，还没有出现。

2.对阿里，尤其是淘系来说，外链屏蔽开展同样是一把双刃剑。

电商业务仍然是核心阿里最大的现金牛，包括了平台广告和佣金收入。而前者，或许会因为这次调整，发生令人意想不到的变化。

一方面，流量池部分开放，将给陷入流量增长焦虑淘系带来新的增长点，在其他平台电商做大之时，起到很好的纾困作用。甚至，阿里电商的完善，也将对其他短视频平台电商业务，起到巨大的钳制作用。

但另一方面，用户的转移，或许也将导致淘系一次性投放广告获取一次性的公域流量模式，发生彻底的变化。而商家的私域流量一旦在建立，以更低成本做更多营销推广和服务，或将会产生反噬。

此外，依托内容引流的内容商家，今后会大批量入驻淘系，也将对原有商家产生巨大冲击。当然，现阶段并未涉及API接口、小程序、、支付等环节的开放，链接打通，只是一个很小的流量入口。

毕竟，解除链接屏蔽，与平台之间完全打通，仍是两回事。

3.最大的冲击，或许是对视频平台

而这对其他电商平台，以及应用类平台而言，沦为工具化与自身平台流量的丧失，将是一个很大的挑战。

至于百度，很可能会再次成为最大赢家——屏蔽消除之后，爬虫重新能在全网抓取，百度是否会从搜索平台再度升级，成为全网最大的广告主？这也是一个有趣的猜想。

而最大的冲击，或许是对视频平台。

实际上，以上对几家未来的预测，或许还是吃多吃少的问题，可对于短视频平台而言，以往靠内容+直播+电商带货，立志形成自己商业闭环的模式，现在到了一个战略抉择时刻。

链路打通之后，淘系的强大存在，这些平台的电商还要不要做，商业闭环还能不能打通？

的强大存在，视频平台们的公域流量沉淀成私域流量的难度，再度升级，关系链薄弱的短视频平台，巨大流量如何沉淀下来，如何转化，社交梦还能不能圆？

种种问题，都彻底摆在了巨头们面前。无论哪一个，这些天应该都不轻松。

四场巨大变化，正在孕育

但无论个体如何变化，整体的风向走势，或许将发生几个共通的、明显的变化。

第一是：要想拥抱互通互联的未来，以往的经验已经失灵。

实际上，曾经的互联网行业是一种大鱼吃小鱼，赢家通吃的模式。

过去十多年里，风口、概念一直不变，报道、批评如影随行，但是，巨头们技术层面依旧保有着“自治权”，可以继续盖着“违章建筑”，继续进行以资至上的博弈。

可是，随着以屏蔽外链为标志，巨头们所谓的壁垒从内部一经打通，以往的商业逻辑，也将彻底改变。

下一个十年，巨头们迎来的将会是一场，谁都难以预料胜败贴身肉搏。

在监管强力的互联互通的要求下，各巨头之间的竞争，将不再是论资排辈，先发优势将持续缩减。各家形成的流量池，互相排斥的“闭关”，将成为过去。

二是：抢夺“盘子”的斗争看似激烈，但破局者，不会是老选手。

很多观点指出，这次整改，将会对——这一个月活超过12.5亿的庞然大物，有巨大冲击。

事实上，今年第二季度，及WeChat合并月活跃用户数达12.5亿，俨然形成一个“超级生态”。

客观而言，已经成为了互联网流量聚集的洼地，几乎所有巨头都想分而治之。

但是，想抢夺这个“盘子”，难度很大。

原因在于，仍是现阶段人们注意力和欲望的汇集地，是绝大多数人的心智聚集地，依旧牢牢掌握着心流网络主干道。

实际上，互联网核心或许不是流量至上，也不是抢夺用户，而是更好地缩减人群欲望和得到的代差。

这意味着：如果一个项目，能更好地帮助人们实现心中所想，达成自己所愿，以多种感官参与实现更强的沉浸感，就有机会彻底打破旧有格局。

当然，绝不是最终答案。

但是，下一阶段取代的，很难是统一技术层面下的对手，而应是在更强技术支撑下，更好满足的人们欲求的应用。

三是：监管问题不是问题，更好的未来已在路上

仍有部分群体对这次整治持有保留意见。其中，最大疑惑都指向了：各企业互联互通后，互联网治理难度将成迅速变大。

不可否认的是，诸如信息嵌套、多层叠加，带来的信息保障、业务合规、平台治理、信息安全等复杂程度都将持续上升。

不过，换句话说：

如果，互联网按照一开始的开放原则，互联网巨头们没有构筑堡垒，监管依旧需要处理这些问题。

更重要的是，经历过信息时代，如今互联网正加速向智能，甚至产业互联方式迅速迈进。此时，一个更好的包容、跨平台生产要素组合方式，是必然趋势。

可以预见的是，壁垒一经消除，诸如信息、数据、应用、服务等要素，将加速流通，创新业态将欣欣向荣。

如今，叫停网址链接屏蔽，只是迈出了推动互联互通问题解决的第一步。

100多年前美国就已存在《谢尔曼法》，后面要做的事情还很多，要走的路还很长。可搬走的这块大石头，意义深远。

四是，变革之中，机会也在同步孕育。

在信息屏蔽之后，人们信息来源更加开放，更加多元，势必也将更加方便。

这次改变之后，或许将有一大批的“内容生产者”，身家倍增。

现阶段，人们习惯穿梭于各平台间，收看自己欣赏的内容生产者的作品，并且在一定程度上，形成了圈层化。

在壁垒打破后，诸如抖音快手、小红书、知乎、微博、等各路kol，都将拥有更强的私域流量和电商变现机会。

留个，开家网店，用爱发电的时代，或许也将一去不复返没打算？是szxszs9(xws 了。

但无论如何，从个人、公司、行业，一场深刻的变革，已经开始。

融创寄给万达“分手信”！最难过的不是王健林，也不是孙宏斌...

命运，或许真是造化弄人。

2017年，万达遭遇最大危机，流动性出现问题，负责超过4000亿，一度朝不保夕。
那一年，王健林四处奔走，求爷爷告奶奶，开始“断臂求生”，大量出售优质资产。

艰难之处，老王甚至在万达年会，洒下热泪。

也是在2017年，恒大迎来了最光辉的一年，彼时的恒大，手握大量现金，已成为行业龙头。

短短四年，攻守之势，彻底改变。王健林带领万达，已经逐渐上岸。

命运似乎开了一个天大的玩笑。近期，一则新闻，同步发生着，也同步见证着这种命运的残酷对比。

9月16日晚，万达酒店发布公告，公司两家附属公司和融创中国就提前终止21家酒店管理协议达成一致。

这次终止，融创中国将向万达支付1.33亿元作为终止补偿，及向万达支付6859万元以结清与万达之间截至2021年6月30日的全部未支付的应付账款。
这意味着，融创与万达双方签下合同，白纸黑字，一个买，一个卖——如今，全都作废。

获悉，按照原先双方的约定，融创交给万达管理的21家酒店的合同协议期限是20年，即2037年到期。
可如今，交易黄了！

现在，据合同期限还差16年，为什么融创提前终止了合作？交易会不会给万达带来影响？

这让人不禁遐想。是融创的资金出现了问题？还是融创觉得这项酒店管理的业务不行了？

实际上，这样的猜想不无道理：受到国家政策、疫情等因素的影响，融创的资金链在今年确实出现了一些小问题。

今年7月18日，融创遭遇股债双杀。融创中国早盘一度下跌超过13%，至收盘仍下跌7.33%。

连孙宏斌也不得不承认这次和万达的“分手”的原因是“今年下半年的销售压力很大，预计下半年市场还是会比较惨烈的。”

有媒体认为，融创集团从万达集团手里收回21家酒店经营管理权，或许是为进一步整合酒店资源，为缓解资金紧张作准备。

参照前几次交易数据，如果融创集团将旗下所有酒店或部分酒店打包出手，变现几百亿并非难事。

解除合作对融创的影响可能没多大，但是这会不会让万达吃不消？
这才是让大家更关心的问题。

答案或许是：“不会”。

这两年，万达已经回血成功，王健林壮士断腕，已经成功上岸，低调的他，头上悬着的“剑”，已经缓缓放下。

2017年，正是王健林和万达的一次分水岭。

这一年，高调的不能再高调的万达经历了一场灾难，万达集团跟王健林的脸色一样，沉了下来。

2017年5月，万达失去大马城项目；同年6月，万达被证监会排查授信风险，随后遭遇“股债双杀”；同时，王健林预测20年内盈不了利的上海迪士尼乐园，仅开业一年就实现了盈利，这无疑是狠狠的打了王健林的脸。

有消息称，当时万达的负债高达4000多亿，甚至当时的不少消息都猜测，万达已经濒临破产。

为了挽回局面，王健林开始了断臂求生之路。

实际上，遇到财政危机前，万达的发展十分多元化，并长时间致力于将万达企业推向国际市场。不过，在高额的负债下，王健林果断的放弃了走向国际市场。

同时，王健林还放弃了多元化的发展方向，不但卖掉了他最喜欢的电影院线，还直接将13个文旅项目91%股权以438.44亿元的价格转让给融创，将77个酒店以199.06亿元的价格转让给富力。

这两项项目的出售，让万达集团成功回血600多亿。

除此之外，2018年万达又得到了腾讯、京东等互联网大佬的资金支持，总共得到了340亿投资。

2018年底万达出售了不少外国房地产项目，也回收了不少资金。

据报道，从2017年到现在，王健林只用了4年时间，就帮助万达还清了将近3000亿的债务，手里还有301亿的现金。

所以，从目前情况来看，万达已经成功上岸，融创的毁约，对万达和王健林而言：
影响会有，损失会有，但已不再是“致命伤”。

有时候，命运就是如此捉摸不透。

如今，恒大遭遇了万达2017年时类似的境遇，实在令人观感复杂。
罗曼罗兰曾说，生活只有一种英雄主义，就是在认清生活的真相之后，依然热爱生活！

无论是融创、万达，还是恒大：都希望这些做过众多贡献的地产企业，能早日彻底摆脱困境！

德不配位流量小生，还能拿上亿片酬？昨晚，北京广电局重拳出击！

1.6亿天价片酬，日入208万的演员，一小时收入500万元的脱口秀演员，时不时再来个几亿的阴阳合同……

娱乐圈的天价收入，和一些演员们的骚操作一次次惊呆众人。

最近，娱乐圈迎来了大整改，演员们比房价还高的天价片酬也得到了有关部门的重视。

9月16日晚间，北京市广播电视局官方发文，表示要加强电视剧行业管理，在审核内容之前要先检查提交的演员成本配置比例和主要演员片酬合同等材料是否齐全，审核其片酬比例是否符合管理规定。

如果片酬不符合相关规定则不进入内容审查阶段。

也就是说，不管作品拍的多好，如果片酬过高不符合要求，审查部门对作品内容连看都不看。

演员的天价片酬早就让监管部门头疼不已，这几年一直在不断的努力整顿。

2018年，优酷等视频网站尝试推行单个演员单集片酬（含税）不超过100万元，总片酬（含税）最高不超过5000万元的具体定价规则。

2020年4月，中国电视剧制作产业协会再出手，发布《倡议书》。其中规定，电视剧的编剧、导演和男、女一号主演的酬金，各自最高不得超过制作成本的10%，全体演员酬金不得超过制作成本的40%。

尽管定的规矩多多，但演员们的招数也不少。

国家规定不让演员的片酬超过5000万元，那演员就搞阴阳合同。

比如先前舆论漩涡的某女星，拍一部电视剧表面上与《倩女幽魂》签订的合同是4800万片酬的“阳合同”，但实际上却要给一家郑某控股的名公司增资1.12亿。不仅如此，这1.12亿的“阴合同”郑某还不用交任何的税款。

限制演员的酬金，剧组就开源节流，把大部分酬金都砸在几位知名演员身上。

比如抠图演戏的杨颖，在得到8000万酬金后还无奈的表示，我就值这个价......

总之，虽然先前相关部门提出一系列的限制措施，但具体的处罚措施没有具体明确。

但是，风云突变，一切都成为过去！

这次电视局发布的规定，明确了审查环节，还加上了相关惩罚措施——片酬不合格，作品就别想有上架的机会。

这对浮躁的娱乐行业可以说是有力的一击。这几年，演艺圈不再是曾经持续不断为观众产出高质量作品的行业了。

现在的演艺圈已经是一个互相攀比谁更有钱、谁更时髦、谁有几套房子的混乱圈层。不少年轻人说要进娱乐圈当明星是因为娱乐圈众所周知的好挣钱。

曾经的高质量演员们揣摩一天才能拍好一个小片段，现在的演员随便抠个图上去一天拍一集不是事儿；以前的武打片演员为了追求效果，不吊威亚从二层楼上实打实的摔下来，现在拿着高额片酬的小鲜肉吊着威亚，身体僵硬的从一米高的地方放下来就颤悠。

现在娱乐圈的风气越来越浮躁，流量明星挤眉弄眼就能拿到高额片酬。相反，一些用心去拍的良心剧，演员们的工资却相比之下少很多。

前几年的《人民的名义》，绝对的公认好剧。道具好、演员好、内容好，由将近40位资深老戏骨倾情打造。但这部剧总投资在1.2亿左右，而所有的演员总片酬只有4800万元，都不够眼下一个当红“小鲜肉”的片酬。

现在娱乐圈的现状便是如此，演员的酬劳和他们付出的努力完全不成正比。

在一个提倡公平的社会，娱乐圈的酬劳问题，是一个该被严肃对待的问题。

让风暴来得更猛烈一些吧！

“重压”3年，影视行业大洗牌，是危机还是机会？

本文概要：随着经济周期复苏，多数行业都迎来了行业高景气周期。同时，市场对高增长预期的放缓，又使股价出现大幅调整。

在错综复杂情况下，如何寻找行业的价值“洼地”，已经成为投资者关心重点。

此时，人们或可通过投资的逆向思维，去找到低价“金矿”。本文将从多个视角，去分析受疫情压制的影视传媒行业，其中蕴含的机会。

一个好的投资选择，“自上而下”或许最好、最安全的。

不过，宏观政策周期性波动，对行业来说只有强弱之分。正因如此，当周期回落时候，一些特殊事件发生，或许能给投资者带来更好机会。

持续近两年的疫情，给一些行业带来打击的同时，也造成了价值的“真空”。

例如影视行业。

虽然，近来影视娱乐圈“热闹非凡”：一边是“吴亦凡”群体和郑爽事件持续发酵，一边是监管大力度治理“资本造星”“饭圈文化”等乱象。

红热的乱象，与娱乐影视行业连续低迷形成了鲜明的对比。

不过，人们在吃瓜之余，或许更应考虑，当银行存款利息或信托收益不足以覆盖通胀时，如何去找一个能承载起长期增长的行业，更好地让资产保值。

如今，在房地产住房不炒大趋势下，寻找一个更好的替代投资品，找到真正价值的“洼地”，已经成为近年来人们关注的重点。

浪潮中，人群纷纷扰扰，市场概念频出：可无论如何定义，投资从没有标准答案。

正因如此，今天，我们就将视线转向影视行业，权当探索。

长期的“压抑”静等“爆发”

时至今日，影视行业调整已经长达三年半。

2018年初，因宏观去“杠杆”的政策性收紧，影视行业跟随走上“下坡路”。随后，相关公司相继爆发大股东质押问题，以及新冠疫情持续影响，给影视行业“雪上加霜”。

在粗略行业数据中，人们可以看到，近3年来该行业的表现，实在一言难尽：查阅同花顺，文化传媒行业指数从2015年最高6700点，下跌至2021年9月9日的1921点，可谓是“腰斩”之后，再腰斩。

其中，包含着发展形势还算不错的出版、广告子行业部分公司，才使得指数走势不至于过于难看。

但是，如果单纯聚焦影视公司，这一企业群展露出的众生相，已经足够惨淡。例如，剧集龙头华测影视，从27.04元下跌至最低价5.27元，如今股价只有高点四分之一不到。

更有甚者，是“十不存一”：慈文传媒从最高56元跌最低价到4.44元，华谊兄弟从最高32.13元下跌最低3.21元。

本来，按照正常经济周期而言，影视行业本应随着设备投资周期（朱格拉周期）复苏而复苏——换算下来，影视行业复苏时间应在2020年初。

但是，由于新冠肺炎疫情到来，行业遭遇持续压制，复苏似乎遥遥无期。

不过，这种压制是长期且不可逆转的吗？

我们不妨将将视线拉长。

回顾历史，可以看到1918年爆发的全球大流感，持续到1920年初逐渐消退；1957-1958年的亚洲流感，再到1968-1969年的香港流感，其持续时间都是有限的。

从这点上说，虽然这次疫情非常严重，堪比1918年全球流感，但如今，人类的科技水平远胜过去。

从发展进程来看，疫情消退是必然的，对行业来说，逆势也必将有反转一天。而长期压制的行业一旦反转，势必会带来爆发性的反弹。

另一方面，人们恐惧心理逐渐减退，也正在加速该行业复苏。实际上，人们往往对未知事物恐惧感最强，可随着对事物的了解和长时间的接触，恐惧心理也会慢慢消退。

例如，14世中期爆发的黑死病，使整个欧洲都陷入了阴云之中。不过，随着人们发现水源为疾病的传播途径后，在尚无特效治疗药物的情况下，人们切断传播途径，消灭传染源，疾病逐渐得到有效控制，灾难终于消解。

如今，随着科技进步，基因技术和医疗技术迅速发展，人们可以快速认识到病毒或者细菌的传播路径，并开展有效的防治，如国内人群佩戴口罩的习惯和有效的隔离措施等，都使国内疫情得到很好的控制。

最重要的是，目前，中国是全世界疫情控制最好的国家。老百姓对疫情的恐惧在消退，出行率在增长。

从当下直至未来，人群被长期压抑的消费需求势必需要有效地释放，而随着时间推移，国家防治手段更多更有效，人群恐惧逐渐变小等，种种利好因素左右，人们势必会加速电影等产品的消费，从而加速影视行业复苏。

从时间来看，疫情持续已接近两年。

1918年全球流感以及1957年亚洲流感，其持续时间都将近两年：以此为参考，几次大规模的疫情，其时间上离奇相近，这波疫情两年是否会结束？

尽管这些都是推测。

不过，一些被疫情影响的龙头企业已经开始复苏，业绩出现了爆发性增长。

这也是对压制最好的回应。

行业龙头业绩强势复苏 加强行业复苏预期

一个长期陷入低迷的行业，龙头企业及细分龙头企业的业绩率先复苏，是行业即将走出困境的标志。

不过，具体问题，还需具体分析。对一个长期低迷的行业而言，单个细分龙头企业业绩增长，可能是偶发因素造成的（如收购并表等），或者是出售资产或者营业外等因素影响。

但是，扣非净利润是不会骗人的。如果行业里大部分细分龙头企业，甚至二线企业也在复苏，这就非常好地说明行业复苏，不是因为一些特定的因素。

表1.传媒行业中报业绩表

从上表不难发现，传媒行业今年来出现了不同程度的复苏，从上游制作到院线，都迎来了同比大幅增长。

其中，增长最为明显的是院线。从收益结构顺序来说，院线是最先收益的，院线大幅增长，更好说明了行业复苏进程。虽然扣非净利润没有跟随营收的增长幅度，有降价出售电影票的因素，这是相关企业在积极打开困局。

另外，从票房来看2021年上半年，全国电影总票房为275.7亿元，较2020年同期增长1127%，已经恢复到疫情前2019年同期的88%。其中，国产片票房为220亿元，占全国票房总额的80%。

值得注意的是，“五一”档的强势拉动，使得2021年5月票房为近5年票房之最。

一叶知秋。票房收入的逐渐回暖，正说明影视行业已经逐渐走出了疫情阴霾。

此时，人们信心的重拾非常重要。北京影视节在9月下旬开幕，务必是“一剂强心针”。

此外，行业龙头企业的复苏，也在助推行业整体的复苏。资本是逐利的，院线复苏之后，同步吸引更多资本参与其中，资本的持续注入也能反向带动上游影视剧等产品创作，从而正向推动行业复苏。

如今，二级市影视行业估计正在随着预期提高，进一步上涨，反向吸引更加多的资本进入，从而实现行业的全面恢复和新增长。

新元素加入再添动力

“压制越大，反弹越强。”

虽然，影视行业长期受到外部因素压制，然而，人们的想象力并没有被消弭殆尽。

实际上，近年来新消费迅速发展，同步带动着新精神消费喷涌而出。

近两年网红经济、直播正在吸引世人眼球。一些直播带人看到祖国的大好河山，看到不为人知山村妙地，开启了人们的新视角。

重要的是，网红和直播的兴起，就如2003年淘宝网购的快速发展那样，预示着一股新趋势的到来。

此外，随着近年来互联网和物联网的跨越式发展，影视行业发展也更有创意，新的增长点也应运而生。

细心的人，已经发现近两年动漫影视迎来了快速发展。诸如《哪吒》、《吞噬星空》、《画江湖系列》、《白蛇》等作品，其刻画人物动作、表情逼真和高水平制作，外加优质、高清的画面，正给人不同视角冲击。

如果有机会一睹这些作品，人们一定会感叹国内动漫发展之好、之快。

新元素的加入，可能衍生更多的产品和子行业，这也是事物发展的必然结果。

可以说，影视行业受到的长期压制，疫情影响终究是外部因素，也终将会过去。

行业复苏终将到来。

回想2011-2012年，由于宏观政策加息收缩，资本收缩，影视行业也随着政策收缩而调整，不过2013年宏观政策放松，影视随着经济周期快度复苏，更胜一筹。

一些企业甚至走出10倍的涨幅。彼时，华谊兄弟、光线传媒、慈文传媒等，华策影视也涨幅达到9倍。

从目前情况看，行业相关公司估值被压缩十不存一的情况，假以时日，这些公司复苏时刻或许一旦来到，将会非常迅猛。

“曙光近在眼前，好的投资，从来都是给有准备的人。”

还说蜜雪冰城low？殊不知，他已在全国开一万家店，“攻下”27省...

“你爱我，我爱你，蜜雪冰城甜蜜蜜。”

被魔性的歌曲洗脑，被白白胖胖的小雪人表情包刷屏，现在已经几乎没人不知道蜜雪冰城了，蜜雪冰城在这两年成功出圈！

据企查查显示，截至9月16日，甜蜜蜜的蜜雪冰城1年内已投资成立含重庆雪王农业有限公司在内9家公司，注册资本总额超4.7亿元。

据统计，目前蜜雪冰城已经有超过1万家店分布在全国27个省份了

一年成立9家公司，这对于曾经被贴上“低端”标签的蜜雪冰城来说，可以说是个传奇。

蜜雪冰城这一路走来十分坎坷，1997年成立，到2009年想要入驻一个时尚商场的时候还因为太过低端而被拒之门外。

但曾经让大家都不看好的“low店”，如今却门庭若市，蜜雪冰城是如何做到的？

蜜雪冰城算是奶茶界的一股清流，它一直就没打算以高昂的价格显示出自己的身份。

在它所有产品中，最贵的也超不过10块钱。

不光是价格便宜，它的用料也比喜茶、奈雪的茶这些高端品牌用料更实在。物美价廉，味道还不错，让人很难不心动。

也许在大城市它没有什么市场，但是对于三四线城市，它绝对是香饽饽。

蜜雪冰城“中质低价”的定位拯救了不少贫民窟男女孩，而10块钱的价格也正是它在昂贵的奶茶圈最有杀伤力的核心武器。

凭借这一点，它有了与其他品牌竞争的手段。

但是，打价格战在一二线大城市可站不稳脚跟，城里人不缺喝奶茶的钱，他们要的是高端、时髦的打卡产品。

于是，蜜雪冰城开始转战广告宣传，让自己在大城市能得到注意。

但是一句简单的广告语并不能让蜜雪冰城在时髦的大城市站稳脚跟。宣传做到万众瞩目，自己的产品才能万众瞩目。

于是，蜜雪冰城抓住了当下最流行的短视频，以搞笑、魔性的视频来给大家洗脑，让大家在呵呵一乐的同时，也记住“蜜雪冰城”这个品牌。

事实证明，蜜雪冰城这招成功了。

白白胖胖的小雪人蹦蹦跳跳的唱着“你爱我，我爱你，蜜雪冰城甜蜜蜜”，又土又可爱，给人留下了深刻印象，甚至不止一次上榜微博热搜。

蜜雪冰城凭借这个视频风光无限，不管是几线城市的人，都想要来一杯网红产品打个卡。当它成为网红的时候，它的价钱已经不是大家考虑的问题了。

随着需求的增加，蜜雪冰城终于有底气向大城市进军了。

随着客流量的加大，蜜雪冰城也不断扩大门店数量。到目前为止，北京已经有了112家蜜雪冰城。

蜜雪冰城已经在全国市场站稳了脚跟，在奶茶圈有了自己的一席之位。

据统计，在一线城市加盟一家蜜雪冰城，一年的净利润能达到21万左右。

但是，仅靠着这首歌蜜雪冰城之歌，蜜雪冰城又能走多远呢？

时代在变化，短视频的热潮也总有一天会过去，在激烈的奶茶市场想要“永葆青春”，蜜雪冰城或许是时候考虑转型创新了。

喜马拉雅“流血”上市，3年累计亏损超20亿，为何如此急迫？

喜马拉雅要上市了？

2021年9月13日，中国最大的在线音频平台喜马拉雅向港交所提交了上市申请。如果这次IPO进展顺利，就意味着喜马拉雅要在今年登陆港交所。

其实，这并不是喜马拉雅第一次申请上市。从2018年开始，喜马拉雅就多次被曝出上市消息，但最后都没有结果。

在今年5月，又有消息称喜马拉雅申请在纽交所上市，但是7月又有报道称喜马拉雅已经放弃了赴美IPO的计划，从而在8月转战香港。

几次无疾而终，这次赴港上市，喜马拉雅终于亮出“底牌”。然而，是喜马拉雅真的做好上市的准备了吗？

作为中国国内最大音频公司、拥有国内70%市场、67%用户渗透率的喜马拉雅，离“上市公司”只差临门一脚。

但其实，喜马拉雅正在悄悄的走着下坡路。

喜马拉雅招股书显示，其2018-2020年的营收分别为14.8亿元、26.97亿元、40.76亿元，呈持续上涨的趋势，但增幅在放缓；同时，它同期净亏损分别达7.55亿元、7.47亿元、5.39亿元，合计三年亏损逾20亿元。

值得注意的是，据招股书显示，仅仅在今年上半年，喜马拉雅就亏损了3.23亿，而且亏损还在扩大。

为什么拥有这么多用户，喜马拉雅却还面临这么大的亏损？

喜马拉雅最大的负担，是它一直高居不下的营业成本。作为国内最大的音频公司，喜马拉雅少不了和各种品牌、公司进行商业合作。

据招股书披露，喜马拉雅与140家出版商建立合作，并且还与德云社、吴晓波等演艺团队或作家建立合作，这些合作都是为了保证喜马拉雅平台的内容产出。

不过，大量的合作带来优质的内容，但会带来高额的合作成本。

据招股书显示，2020年喜马拉雅支付给内容创作者和签约方的收入分成达到12.93亿元，占总营收比例约为32%，而购买版权的内容成本为2.55亿元，占总营收比例为6.3%。

面临高额的营销成本，喜马拉雅以借助付费订阅来获得一定的收入，寻求破局。

但2021年上半年，其平台月均活跃移动端付费用户数量仅有1420万，平均月活跃用户付费率约为12.8%。

有观点指出，喜马拉雅的当务之急就是要抑制住亏损。

那么要如何做呢？

虽然喜马拉雅是中国音频第一平台，但是它的同类也在不断衍生，市场上已经不缺这样的音频公司了。

想要再次出类拔萃，喜马拉雅要考虑一下新的玩法了。

除了向消费者提供付费订阅，喜马拉雅可以考虑增加广告等为自己提供收入来源。

对此，有分析指出，喜马拉雅可以向高德地图一样，改变传统朗读声音，加入不同明星的声音来朗读内容，为用户提供更多乐趣。

但无论如何，上市之前，喜马拉雅需要考虑到的事情还有很多。上市对它来说不是终点，而是起点。

不过，如何扭亏为盈？这是喜马拉雅未来最该考虑的问题。

5分钟，人人都可看懂元宇宙

本文概要：元宇宙的概念热度持续上升，人们该如何看待？本文中，作者将元宇宙比喻做一头大象：投机者摸到这头大象的肚子，游戏开放商摸到大象的耳朵，监管或许摸到了象牙。围绕此种论调，本文将进行五方面综述：

第一，元宇宙为何引发人们热议？

第二，元宇宙将成为互联网和工业的未来？

第三，抛开不解和期待，元宇宙需要什么？

第四，元宇宙将掀起怎样的变革？

第五，元宇宙的核心究竟是什么？

“一个旧有的、拘束的、被管控的现实世界迎来衰亡，一个新生的、自由的、想象力为王的虚拟世界即将诞生。”

Metaverse，中文翻译为“元宇宙”。这一概念，最早出现在1992年美国科幻小说家尼尔·斯蒂文森撰写的《雪崩》一书。书中，作者描绘了一个蜕变于现实世界、又与现实世界平行的虚拟新世界。

自此之后，世人从未对新世界大门停止推动。

2018年，史蒂文·斯皮尔伯格的科幻电影《头号玩家》，让人们对元宇宙有了更深切、真实的感受：在被成为“绿洲”的世界里，每个人都有一个独立于现实数字身份，人人沉浸其中，任凭自己想象驰骋，可以去到任何地方，或者按照自己的想法，造出绝大多数东西。

换言之，所有现实生活的核心要素：社交、娱乐、消费，甚至性交，都将在这个世界里得以实现。

不过，与现实世界唯一不同的是，你将是这个世界的主人，不再听命于人。

如此诱人的、类似“乌托邦”未来，是“元宇宙”交给人们一份大礼。如今，三十年过去，这一科幻的概念，似乎触手可及，这一“预见了即将发生的事情”，重令世界沸腾：世界范围内，越来越多的企业、资本、概念夹杂其中，彻夜狂欢。

元宇宙，再一次成为世界关注的焦点。

然而，元宇宙这三个字，天然带有不可预测性。虽然，绝大多数的预测，都倾向于乐观：人们更愿意相信，元宇宙如同19世纪时，人群无法想象电力在未来是如何“掀翻”世界，就像马车当道时代，人们无论如何都想不到汽车需要加油。

“既往的经验无法应对未知的未来，就像旧世界的船票无法登上新世界的航船。”

苹果创始人乔布斯，曾在一次发布会提到：“如果亨利·福特在发明汽车之前，去做市场调研，他得到的答案一定是大家都希望买到一辆更好的马车。”

元宇宙，真就代表未来吗？

元宇宙真就代表未来？

每一个有关于未来的故事，一直都有着不同的讲述者，更有着近乎对立的看法。

实际上，元宇宙的未来，已率先被游戏产业抓住——近年来，与元宇宙有着最直接关联的游戏产业，已令更多的游戏开发商沉迷于此，他们试图通过使用AR/VR、云计算、AI、5G等技术，创造了与现实生活互通的各类游戏，从而实现商业更多可能。

令人振奋的是，这样的尝试已趋近成功。

今年，“元宇宙第一股”Roblox在纽交所上市，首日市值就突破 400 亿美元，较去年约 40 亿美元的估值飙升10 倍。并且，这一巨头仅在2021Q1 DAU达到了4210万，平均DAU单日使用时长为 153分钟，而其中有近一半是13岁以下的年轻用户。

狂欢持续蔓延，拥有雄厚资本和技术实力的互联网大厂们，开始紧随其后。

比如，扎克伯格就曾表态，立志五年内把Facebook打造成元宇宙公司。马化腾则在腾讯内部刊物提出与“元宇宙”高度相似“全真互联网时代”，称其为“一个令人兴奋的机会”。

目光所及，腾讯持续研发开放世界类游戏，包括沙盒游戏《我们的》、UE4 制作的开放世界手游《黎明觉醒》等。而腾讯对游戏的基础设施，更是计划在未来五年内于云、AI、区块链、5G 及量子计算等领域投入700亿美元。

于此同时，腾讯的老对手：字节跳动，则在元宇宙第一股”Roblox上市同一个月，以近 1 亿元金额投资中国版Roblox：代码乾坤，不过，腾讯也早已入股了代码乾坤竞争者：迷你玩。

“互联网的尽头是元宇宙。”

一场激烈的战斗已经打响——可以预见的是，下一个十年，围绕着“元宇宙”广阔的游戏未来，巨头们将势必将上演一场接一场，拳拳到肉的争夺。

一千个人心中，就有一千个元宇宙

另一方面，元宇宙的概念其实并不新鲜，但在此时引爆，则令人浮想联翩。

从《雪崩》到《头号玩家》，再到近期上映的《失控玩家》，实际上元宇宙：这一科幻中的理想世界，一直都有着漫长的讨论，其类似的、衍生的概念，如：平行世界、虚拟人、云游戏、数字孪生、全真互联网等，近年来也屡见不见。

然而，元宇宙在今年，骤然全面刮起一道全球范围内，尤其中国市场内暴风，这难免令人产生了巨大质疑：

这难道又是资本又一个“新故事，老套路？”

两件关联度极高的事情，正给我们敲响着警钟。

一是，这一次元宇宙的巨大热度，令其与之密切相关的VR行业再置于风口浪尖。可是，近年来VR行业就曾出现过“风口”以及泡沫的破灭，实际发展并不顺畅，直到今年才再度迎来增长的爆发；

二是，在“万物皆可元宇宙”大趋势下，中国不少相关概念股则频繁蹭热度，甚至出现相关公司创始人一边鼓吹概念，一边悄悄减持割韭菜的丑态，引发证监会不断问询，爆发出了又一闹剧。

视野打开，诸如近期NFT 概念的兴起：NBA 球星库里花费 18 万美元买下一个 NFT 头像，王家卫发布首个 NFT 电影作品，外加先前比特币热潮等等，层出不穷的概念和外加资本叠加，最后却无一例外，一次又一次留给人们一地鸡毛：

此时，这些关于未来的消息，可信度究竟还剩多少？

值得关注的是，伴随近期国家监管的密集，中国未成年人迎来了堪称史上最严防沉迷措施，人们或许更难分清：这一次，“元宇宙”掀起狂欢是一场新的革命，还是又一个虚假的泡沫？

这场风潮，是否会受到监管再次整治，泡沫加速吹破？

“一千个人心中，就有一千个元宇宙。”

然而，众多说辞，纷繁讨论，直到最后，人们仍然难以窥探出元宇宙概念的全貌，疑窦依旧丛生：

元宇宙究竟是什么？

触摸元宇宙这头大象

对此，我们更愿意将之比作一头大象——投机者摸到这头大象的肚子，游戏开放商摸到大象的耳朵，监管或许摸到了象牙。

如今，当我们的算力持续提升，包括5G、区块链、云计算，AR/VR、智能工厂、数字工厂 、IoT、数字孪生、虚拟引擎、机器人等技术逐渐整合，再加上游戏、社交、内容，乃至消费品的全新革命开始全面酝酿爆发：

元宇宙，这个涉及几乎所有人类高兴科技的项目，集齐所有的技术，已经成为一个线性世界里，集齐了互联网和工业几乎所有要素的，真正的未来。

更不要说，仅2021上半年全中国建成5G+工业互联网项目接近1600个，覆盖20余个国民经济重要行业——以往“链接+整合”科技变革的经验，正让元宇宙“连点成线”，串起技术创新总和的演变趋势，变得更加清晰。

而这一个新物种潜力，或许也将超越人们的想象——从当下“社交+娱乐”、沉浸式内容体验+虚拟社交的游戏模式，初见雏形，再到未来可能赋能生活+产业/工业的图景，逐渐清晰，元宇宙或将深刻改变人们生活、工作、和连接的方式。

正因如此，任何局部的视角，都无法解读元宇宙这样一个庞大的概念，庞大的产业，庞大的新世界。

对这个充满想象力与希望的、一场更大规模的变革，人们理应保持耐心。

“我的语言的极限意味着我的世界的极限。”

正如语言学家维特根斯坦所说的那样，语言是人们相互理解的媒介，但无法被语言表达的想法也无法被理解。

对此，他在《逻辑哲学论》中这样说到：“对于不可言说的，我们必须保持沉默”。

元宇宙无限的未来

同样的道理，同样适用于元宇宙。

但是，对元宇宙不可预测的沉默中，并不包括对趋势的预判。实际上，元宇宙值得人们细说的，不仅是变革，更是近年来互联网围绕着人们“心智”的争夺战。

有观点指出，一个新平台之所以能爆发增长，并不是对旧有平台用户抢夺，而是为人们更大程度缩短了注意力与欲望实现的代差，尽可能多地让人们所想的，变成现实，尽量让人们所要的，迅速达成。

从这一点上说，未来，当0延迟沉浸设备、神经元-脑机接口设备等，曾在科幻小说中频繁出现，能极大满足人们思维与欲求同步达成的技术出现。

届时，让人们能逐步做到“美梦成真”，“元宇宙”将成为达成人类终极“梦想”的一次最大尝试。而围绕着这些，未来一定会出现超越现阶段诸如等，更有沉浸感、带动更多感官参与的社交平台，将孕育出更多的巨头。

“新生与死亡将会同步发生。”

另一方面，要想真正达成元宇宙的野心，其对人类技术和产业的聚合考验，也将是一场漫长的历练。

但假以时日，我们或许会看到这样一幕：

更多的年轻人，开始从现实世界向数字世界迁移，日均在线时长或许将提升到10小时以上。

人们的工作和生活，或许将持续数字化，海量的数字资产被创造、交易和消费——在那样一个，能承载无限想象和创造的无限空间里，所有既往的一切将被彻底颠覆。

未来，一场深刻的变革，已经注定。

元宇宙的核心仍然是人

但不变的是，一切核心仍然是人。

一切模式依旧在遵循人性，服务人性，也在考验人性，争夺人性。而围绕人性，元宇宙塑造的新世界即将面临的问题，将更加复杂：

比如，在更多感官上能达成人们欲望满足的元宇宙，是否会成为一种更高维度的“瘾经济”？

以后，监管与相随“元宇宙”诞生的巨头，行政力量与科技力量之间，是否会迎来更大规模的冲突？

而诸如，算法出现客体自觉，并开始与创造者抢夺虚拟世界控制权事件，是否会真正发生？

......

而这些所有问题，其实，可进一步浓缩为一个问题：

在一个全新的世界里，谁才是规则真正的制定者？

正如新出的《失控玩家》里描述的那样：一个拥有上亿用户游戏公司老板，为了达成自己的商业目的，任性地用斧头砍向游戏服务器，意图‘杀死’AI智慧体GUY，从而达成个人利益的最大化。

类似的情形，也发生在《头号玩家》结局里：绿洲世界之所以能成为数字乌托邦，是因为游戏拥有者，从唯利是图的商人变成了善良的主角。

至此，更令人们深思的是：元宇宙的这把“斧头”，未来究竟将掌握在谁手里？在一个由“全能神”掌控的世界里，人们又怎样放心，将新生世界真正控制权寄托于他人的道德？

这一切一切，都向人们昭示：

元宇宙如果真的诞生，那么，这绝不是一个单纯的技术命题，商业命题，更是一个社会命题，乃至现实世界里最大的冲突策源地。

这些问题，将伴随元宇宙的诞生，持续延伸，直至未来。而这些潜在的冲突，对新世界一场场激烈的“争夺战”，或许也将难以避免。

但无论如何，当视野再度转回当下：我们既要脚踏实地，也需要伫立远眺。

去探索那些星辰大海，穿越科技和文明的边界——此时此刻，再到彼时彼刻，人类所有的想象与未来，永远都会以迷人的姿势捆绑，一直撩动着我们的心弦。

而有关于元宇宙的讨论，有关于人类未来走向何方，诸如此类宏大且未知的命题，仍将热度不凡，令人心驰神往。

越打压越顽固？研发6G领跑世界，华为涅槃重生，任正非功不可没！

5G还没普及，6G又要出来了？

是的！华为已经提前研究6G了！

近期，华为公开了任正非题为《江山代有人才出》的讲话原文。在这次慷慨激昂的讲话中，任正非这位头发已经花白的老人，提到：

“我们为什么还要拼命研究6G呢？我们研究6G是未雨绸缪，抢占专利阵地，不要等到有一天6G真正有用的时候，我们因没有专利而受制于人！”

被美国抢去5G外国市场后，华为员工登上珠穆朗玛峰安装全球海拔最高的5G基站，坚定要在5G上引领世界。甚至还提前研究6G，未雨绸缪，抢占专利阵地。

这两年，华为在美国的制裁中彻底明白了，只有自己当世界的领头羊，才能不被人牵着鼻子走。

华为不是家简单的公司，没有高端新品、被抢占5G海外市场，但它还是在美方的打压中顽强且有质量的活了下来。

今年上半年，华为净利润率为9.8%。

在华为研究院创新先锋座谈会上，任正非表示，即使面对美国的制裁，华为不仅不混乱，反而是内部更加团结，吸引了更多的人才，加入华为的队列。抛开了束缚，更加胆大、勇敢地实现了更多的突破，有了领先的信心和勇气。

华为从两年前惊慌的模样，又恢复成了如今雄赳赳的阵列。

今年6月，华为的新系统-鸿蒙系统问世，到9月12日，短短3个月的时间，鸿蒙OS2的升级用户就已经突破了一亿大关，成为全球第一个最快破亿的移动操作系统。

这次华为的涅槃重生，任正非功不可没。

在最艰难的时刻里，任正非提出了向软件领域转型的决定。

于是，智能汽车解决方案、华为云计算、欧若拉系统、高斯数据库、鸿蒙系统、智能家居方案等逐步走向台前，开启了与谷歌、苹果、亚马逊等美国科技巨头的对标之路。

正是因为作出了这个决定，华为才有了回归全球第一的可能。

而回归全球第一，华为承受了别人难以想象的痛苦。

被美国限制芯片，华为便自己研制海思芯片，举全公司之力来扶持海思的发展。

任正非将海思比作爬喜马拉雅山，他说“我们大部分在山下种土豆、放牧，把干粮源源不断送给爬山的人，因为珠穆朗玛峰上种不了水稻，这就是公司的机制。”

被剥夺技术支持、缺少最好的零部件...华为在科学合理的系统流量平衡的方法下，用合理的部件也造出了高质量的产品，大大地改善了盈利能力。

除了技术研制，任正非还清楚的认识到，想要走在世界最前端，人才也是必不可少的。

他表示，华为想要领跑世界，就要以可观的薪酬招到比自己更优秀的人才，与国际接轨。

华为转型之路上，面临的问题不少，但是华为正在一桩桩一件件的解决这些问题。活下去不是目的，有质量的活着才是华为的追求。

华为的一系列表现，正应了任正非曾说的那句：谁能忍受别人忍受不了的痛苦，谁就能走在别人的前面。

走自己的路，领跑世界，是华为的正在进行时。

9个月注销超700家艺人经纪公司，小县城如何沦为大明星避税天堂？

随着郑某、吴某凡事件的发生，娱乐圈被推上了风口浪尖，国家开始对娱乐圈进行更严格的管控了。

在这样的风头下，不少明星开始接二连三的宣布关闭了自己的工作室。

据统计，截止9月12日，2021年已经有700多家艺人经济企业宣布注销。其中，以上海和浙江两省为注册地的公司注销数量最多。

很多人可能都以为明星工作室的作用就是给明星当发言人，为他们进行宣传。

但是，事情绝对没有这么简单！

一看到这些明星宣布注销工作室很多人以为他们也摊上事要凉凉了，但其实，工作室的真正目的可不止于此。

有观点指出，艺人成立工作室对于艺人，实际上，是想尽办法如何少交税。

相关人士表示，明星成立的工作室是个人独资企业。按照税法规定，如果明星以个人身份参与演艺活动，那么明星要承担最高40%的劳务报酬所得税，但如果以工作室的名义参与，那么明星的个人”劳务报酬所得”就转变成了个人独资企业的“经营所得”，普遍情况下只需要承担5%的税率。

而且，只要不搞阴阳合同这些花里胡哨的操作，利用工作室避税完全是合法的。

可以说，成立工作室对明星来说，利远远大于弊。

但是在郑某偷税漏税、吴某凡被调查、国家加紧对娱乐圈管控之际，明星们却争先恐后的宣布注销工作室，这背后到底有什么猫腻？

最近有记者暗访基层发现，一些明星艺人在注销工作室的同时，会换个地方和名称重新注册设立新的类似市场主体。

在国家加紧对明星税收的控制之后，明星们重新设立的这些工作室的注册地，大多都聚集在远离大城市的小地方。

比如，相关调查中一位记者，就开始暗访：新沂。这是就是江苏省徐州市的一个县级市。

相关数据显示，这里陆陆续续的注册了1200家影视文化类市场主体，但是记者通过走访却发现，他们都是有名无实的“空壳”公司。

虽然数据显示这里聚集了大量的明星工作室，但实际上记者在走访过程中没有看到过一家挂牌的明星工作室。

相关负责人还透露，明星在影视基地成立工作室，都是签了保密协议的。

不挂牌、不向外界告知，没有人知道他们在这样一个偏僻的小地方还有个避税天堂。

这简直令人惊掉下巴！

在鲜有人知的小地方成立明星工作室，一来可以增加当地政府的名气，做大地方的GDP；二来明星们还能最大限度的得到缴税优惠。这对地方政府和明星们来说，确实是个“两全其美”的“好事”。

但是，现在地方的税收政策是否合法都还存在争议。

按照相关规定，地方的税收减免政策需要先向国家申请报备之后才能实施，但是显然，多数地方政府直接忽略了这一步骤。

其实无论是注销工作室，还是搬迁至不起眼的小城市挂牌成立，只要明星存在过主观刻意偷税漏税的行为，一经查实，他们都逃不掉国家和相关法律的制裁。

纸包不住火，只要做了有违法律规定的事，势必会受到法律的制裁。

踏踏实实工作，老老实实做人。遵守法律规定，遵守道德底线，才是保持人气的秘诀。

失去最大金主“接盘”，潘石屹筹谋多年的“大撤退”，已经破产？

看来，潘石屹这次，起码是近期，是真的跑不掉了！

9月10日，SOHO中国发布公告称，鉴于目前满足收购要约的先决条件进展不足，各方一致认为无法在要约最后截止日当天或之前满足先决条件，经各方一致同意，黑石集团终止对公司收购要约。

公告出来后，SOHO中国股价低开14.86%，随后迅速走低，一度跌到40%。据报道，截至上午10点50分，报2.24港元/股，下跌36%，总市值116.50亿元。

看到这则公告，不少人指出：这下，潘石屹可算是跑不掉了，他的如意算盘终于落空！

近年来，每每提到潘石屹，就会引起一阵骚动，大家时刻盯着潘石屹有没有成功跑路。

就在今年8月6日，SOHO中国还发布公告称，要约方黑石集团在8月3日收到市场监管总局通知，对要约方根据《中国反垄断法》提交的申报正式立案调查。

公告还称，尽管该申报已获得正式立案，要约方及本公司仍可能被要求提供进一步信息及材料供监管机构审查。

然而，调查还没有水落石出，潘石屹这次接盘的最大金主：黑石集团自己反悔了，不愿意收购SOHO中国了。

此前有公告称，黑石打算收购SOHO中国是看好其在北京和上海持有的商业、物业，不止一次的表示希望寻找机会扩大在中国的投资。

问题来了，为什么黑石集团又突然放弃对SOHO中国的收购了呢？

有人说，从8月6日宣布接受调查，到现在的9月中旬，时间过的也太长了吧。一件简单的收购案，用这么长时间进行检查，其中是否蕴含着风险？

想必黑石也意识到这一点了，与其拖着让官方把话明白的说出来，不如自己先快刀斩乱麻，也不用在跟这儿耗着了。

确实，黑石集团在中国的投资可不止SOHO这一块地，SOHO的收购对黑石来说就是有了更好，没有也不碍事。

甚至有观点指出：近年来，潘石屹及其家族在中国的口碑已经崩塌。此时，如果黑石为了SOHO中国而招致众怨，以后在中国市场可能都不太好混。

今年6月16日晚，潘石屹在微博上高调转发黑石集团收购SOHO中国的微博，高调向外界传递出“跑路”信息。

可三个月之后，却又狼狈的被打脸。

然而，有报道称，9月12日晚，潘石屹夫妇现身“2021年美网女单决赛”上，潘石屹夫妇二人坐在看台上面无表情，看起来对黑石集团放弃收购一事十分淡定，仿佛SOHO中国的未来已经与他们无关。

SOHO未来何在？潘石屹是否还有机会彻底甩手？

这一切都未知。

世界是魔幻的。

从早年所谓的“意见领袖”、“商业偶像”到如今口碑崩塌，潘石屹和他的家族不过才经历了短短数年。

如果，从多年后看现在：黑石的退出，soho中国脱手的失败，是否是潘石屹“逃离”中国的标志性事件？

这一切，似乎都不知道，但一切的结局，似乎又已经注定。

从中国，到世界！海南三十年，激荡风云，涅槃重生！

本文概要：近年来，从房地产泡沫废墟中走出的海南，冲浪、潜水、骑马等娱乐方式层出不穷，各类免税店喷涌而出，旅游经济蓬勃发展，迎来了又一个黄金发展期：海南为什么行？本文将从三个维度解析：

一、海南是如何成为旅游胜地的？

二、海南发展至今，走过哪些弯路？

三、展望未来，海南将在世界扮演什么角色？

“中国只有两个冲浪胜地，一个是海南，一个是其他。”

今年以来，冲浪项目变得尤为火热，大量的年轻人开始涌入海边，更涌向海南——群体性的狂热，让这项被戏称为“蓝色鸦片”运动，如风暴一般席卷过海南、广西、广东、福建等地。

但唯独海南，其讨论频次最高，聚集人群最多，网红属性最强——据统计，618期间天猫冲浪板的销售量增长了40%。在马蜂窝等旅游APP上搜索冲浪关键词，热搜前5名都与海南有关。

为什么是海南？

或者说，海南做对了什么？

冲浪、潜水、赛马：海南的冬天不太冷

“钱塘江是什么地方，居然有人敢在江上冲浪？这是不要命吗？”

2007年，11名外国冲浪爱好者在钱塘江上冲浪，引起舆论轩然大波——在此之前，作为国外的舶来品，冲浪项目对绝大多数国人来说，极为陌生。

而这，也是我国大陆最早关于现代冲浪的记录。

然而，风波中更蕴含着机遇。彼时，外国友人大胆的举动，引起杭州政府的重视。在充分衡量可行性后，杭州政府于2009年举办了第一届钱塘江国际冲浪挑战赛。来自世界各地的冲浪达人受邀参赛。

就是这个时候，冲浪开始在国内发展起来。

不过，真正把握住机会的，不是杭州，而是海南——2010年，海南省万宁市首次举办国际冲浪节，吸引了众多旅客前来参观。正式拉开了中国职业冲浪的序幕，更为海南日后冲浪产业崛起奠定了基础。

当时，万宁市的市长丁式表示，海南发展冲浪运动有得天独厚的自然资源和海湾资源——从地点上看，海南的石梅湾、日月湾、南燕湾等众多风景优美的海湾，非常适合冲浪。而从时间上看，从当年的10月到来年4月，海南岛半年以上的时间，都很适宜冲浪。

火热的冲浪，火热的海南。

十年转瞬即逝。如今，随着2020年综艺节目《夏日冲浪店》的开播，以及冲浪项目入选京东奥运会，冲浪运动吸引了更多爱好者，日益成为年轻人争相拥抱的潮流生活方式。

三亚后海村、万宁日月湾等一系列国内冲浪胜地，更成为了火热的旅行目的地。现在，海南后海驻扎着全国40%的冲浪俱乐部。

据企查查的数据显示，截止2021年8月，海南省冲浪相关的企业有223家，数量仅次于广东省。

冲浪的背后，更有海南政府下的一盘大棋——

这十几年来，海南逐渐成为国际型大都市，旅游业已经成为海南的最主要的支柱型经济之一，而随着娱乐项目多元化的开展，吸引了越来越多国内外游客关顾的同时，诸如赛马、冲浪、潜水等一些小众的旅游项目，也在迅速发展，开始逐渐出圈。

与近些年兴起的冲浪不同的是，潜水早已成了海南重要的打卡项目。

三亚的潜水始于1995年。当时，有了香港台湾潜水投资者的示范，海南本地的投资者也开始加盟到潜水产业中，三亚短短几年内，就涌现出十多家潜水公司。

然而，或受中国人群消费力较低的影响，或是这些公司经营模式存在问题：这一时间段，三亚兴起的潜水公司，其推行会员制的经营模式并没有取得太大的成效。

于是，三亚的潜水公司转变策略，开始和旅行社合作，致力于打造休闲潜水产业。普通游客在简单学习潜水知识后，就可以亲自下潜到海底一定深度，下水体验美丽的海底世界。

在导游们的建议下，越来越多的游客开始尝试潜水，并且深刻感受到了它的魅力。自2001年以来，三亚最早一批兴起的潜水公司业务逐渐升级，从过去单一潜水模式变成了以潜水为主的多元化休闲潜水模式。

现在，潜水已成为海南旅游产品链中最有吸引力的产品——据统计，每年前来三亚体验潜水的人次超过30万，直接经济产值超过1亿元，拉动相关项目收益在2亿元以上。

最令人意想不到的是，除了水上娱乐项目以外，国内赛马也在海南似乎也迎来了春天。

1992年，海南省就尝试发展娱乐赛马，却因为资金问题夭折。直到2016年，在《全民健身计划（2016-2020年）》中，明确提及“发展马术等具有消费引领特征的时尚休闲运动项目”，马术运动才首次得到国家重视。

再到在2021年3月，全国两会上代表提议海南发展赛马运动，海南的赛马这一项目开始重回人们视野。

为何海南如此执迷赛马？

有观点指出：一来是因为海南具有建设无疫区的条件。实际上，只有没有发生过动物疾病且与动物相关的产品都符合规定的区域，才有成为无疫区、打造中国赛马国际化的资格；

二来，海南娱乐产业的优势，可直接将稳定的旅客流量直接转化，保证马术运动或比赛的得到足够的关注度和参观人数；

三是因为海南的人口密度比较小，有足够的空场地建造马术赛场。冲浪、潜水、免税等国际化都市度假村的条件都具备了，一旦再有了马术这项“贵族运动”的支撑，海南国际度假天堂又将提升一个档次。

骑马，吹风，看海，等落日——

然而，憧憬虽然美好，但距离海南赛马项目真正落地，还要一些时间。

乘风破浪的海南，是怎样炼成的？

众多新奇的旅游项目，只是海南旅游经济蓬勃发展的一个缩影。

阳光、海浪、沙滩——国人旅游的首选，旅游爱好者的天堂：海南，究竟是怎样炼成的？

早在1996年，海南省委二届四次全会就正式提出了“一省两地”产业发展战略。

“一省两地”的提出，使热带农业、海岛旅游和新兴工业变成了一个整体，形成了海南发展的综合性思路。

自此，旅游业成了海南经济发展必不可少的第三产业。到了2007年，海南岛旅游度假胜地的打造已经初见成效。

据统计，2007年，全省接待旅游过夜人数1845.51万人次，比1987年增长23.6倍，年均递增17.4%，其中，接待海外旅游者75.31万人次，增长3.4倍，年均递增7.6%；旅游收入171.37亿元，增长149.3倍，年均增长28.5%，其中，国际旅游收入3.02亿美元，增长26.2倍，年均递增17.7%。

这样的成绩，标志着海南已逐渐成为新的国际旅游度假胜地。截止2009年，海南已顺利成为了中国通往世界的窗口。

此后，随着海南不断提高对外开放程度，积极融入世界经济的竞争与合作。

这座饱富生机与希望的岛屿，先后设立了洋浦开发区、海口保税区、亚龙湾国家旅游度假区，实现了从封闭经济到半封闭经济再到开放型经济的重大转变。

随着与国际的接轨，海南开始着力打造国际旅游岛。

截止2009年，海南实现了对日本、泰国、韩国等21个国家旅游入境居留15天免签证，率先实行了面向全球的落地签证政策。

同时，在《推进海南岛建设发展意见》的带动下，海南开始大力发展热带海岛冬季阳光旅游、海上运动、潜水运动等项目。有了这些较为小众的项目的扶持，海南的旅游变得更迷人了。

两年之后，到了2011年4月20日，海南离岛开始试点执行旅客免税政策，成为续日本冲绳岛、韩国济州岛和马祖、金门之后，第4个实施该政策的区域。

这项政策的实施，让海南的旅游变得更加火爆。旅游度假加上逛免税店，这样的诱惑，让人难以抵抗：截止2011年底，三亚免税店接待旅客250万人次，日均销售额达到600多万元。

更重磅的改变，发生在2018年。

这一年，国家宣布将海南岛将设自由贸易试验区。这进一步推进了国际旅游消费中心和国家重大战略服务保障区，实行更加积极主动的开放战略，推进形成全面开放新格局，把海南打造成我国想太平洋和印度洋的重要开放门户。

到了2020年，海南正式推出了离岛旅客免税购物新政：此时，原本每人3万元的免税额度，直接提升到10万！外加免税商品的品种也增加了7种：

海南，已真正成为旅游与购物的新天堂。

海南也曾深陷泥沼

然而，海南这一个光鲜亮丽的度假天堂，却也遭遇过发展中的“回旋”，曾深陷房泡沫经济的泥沼中。

早些年，海南的起点很高。1988年，七届人大一次会议批准海南建省，自立门户。同时还通过了关于建立海南经济特区的决议，同意把海南岛建设为我国最大的经济特区，给予海南更宽松的对外投资政策和更灵活的经济管理体制。

一时间，无数人才下海南，寻梦、谋生活。以及炒地、炒房。

据统计，1988年前后一年的时间内，求职海南的人才达到了18万人。海南经济特区建设的超前思想，让这十几万寻梦青年的心中燃起一把火。

彼时，人才大量涌入，越来越多的房子盖起来了。

“海南遍地是黄金！”

这样的传闻在全国泛滥，只要是手里有点小钱的人，都会考虑来海南倒买倒卖地皮，大发横财。随着海南经济的高速增长，海南的房地产行业也越来越火热。

但是，节节攀攀的房价，也带来了越吹越大的泡沫。

1991年，海口房价1400元/每平米。仅仅相隔一年，1992年海口房价就涨到了超过5000元/每平米，再到1993年上半年房价达到顶峰的7500元/每平米，少数楼盘的单价甚至超过了10000元/每平米。

再此之前的1989-1993年，短短4年，海南地价更是涨了十来倍。

一个流传甚广的说法是，上世纪八九十年代，城市人口100万出头的海南，一时间竟然拥有了超过13000家的房地产公司：这曾让潘石屹吓得屁滚尿流，从海南夺路而逃。

这股热潮持续到了1993年，政府终于出手。

接下来一系列宏观经济的压迫下，海南房地产经济迅速衰退，房地产的泡沫一触即破。

一时间，无数的商品房项目停工，无数的房地产公司破产，海南的遍地黄金变成了遍地烂尾楼。

1996年初，海口地价从600万/亩跌回100万/亩。1998年，在北方国有企业下岗潮最为严重的时候，海南500元一平米的房子随处可见。

由房地产带动起来的繁华之地，也因为房地产的膨胀而被吞噬：彼时，被寄予厚望的海南，一片生机变为孤寂。

回顾海南这段沉沦往事，不由令人深思：人性堆出狂热，绝不该是经济发展的基石。

海南的下一站，在哪？

但无论如何，经历过摸索、跌倒、再前行的海南，经济发展已回归正轨，厚积薄发。

2006年，海南全省生产总值就突破了千亿大关。

到了2021年，上半年海南的经济更是高开稳走，上半年全省地区的生产总值达到2885.85亿元，同比增长17.5%。作为海南第三产业的旅游业同比增长23.7%，达到1773.67亿元。

如今，海南正在慢慢的成为国际化天堂。它以海纳百川、求同存异的姿态吸引着更多国际友人和外国资本。

值得一提的是，今年的海南新政首次允许境外人员担任法定机构、事业单位、国有企业的法定代言人，从全球招贤纳士，吸引人才。

同时，海南还新增境外投资直接所得，免征企业所得税，有限支持企业境外上市，而且还率先承认到境外上市的公司。

相信，这样的政策，或将会促进海南成为全球的又一个金融新中心，甚至一举超越香港。

或许，在不久的将来，海南将会以国际型的、自由贸易大都市和国际创业港立足中国，面向全球。

老子曾言：“反者道之动，弱者道之用。”

当下世界，许多国家搞封闭战略，中国却大胆的探索开放。

世界霸主在煽动对抗，中国却在展现包容。

正因如此，更加开放的中国，更加开放的海南，面向未来潮水汹涌，决胜时刻已在路上。