重新发现太平洋里的大商机？"南太平洋巴铁"如何点燃蓝色引擎？

海洋是人类生存和发展的重要资源和空间，从哥伦布发现新大陆伊始，海洋对于近代国家的殖民扩张和资本积累就起着重要的作用。

向海则兴，背海则衰。

近代以来，为争夺世界海洋资源和权益，世界各国的争斗异常激烈。

作为世界上最早承认中华人民共和国的国家之一，巴基斯坦和中国的友谊源远流长，因而被形象地称为"巴铁"。在南太平洋还有一个岛国和巴铁类似，在双方的共同努力下，建交三十八年以来，瓦努阿图与中国之间缔造了中国与太平洋岛国关系的典范，因而号称"南太平洋的巴铁"。

瓦努阿图是个南太平洋岛国，其最大的空间和优势在于海洋，最大的潜力和动能也在于海洋。

在进入被世界各国公认为海洋世纪的21世纪，当海洋红利进入重构的关口，瓦努阿图以开放的姿态，依托自身的地缘优势，全方位拓展海洋发展新空间，迎接海洋经济历史发展的黄金机遇。

壹

1492年8月3日，哥伦布率领三艘大帆船从西班牙帕洛斯角起航。

虽然哥伦布发现新大陆最初的动因只是黄金，但却对世界格局产生了深远影响。

哥伦布发现新大陆鼓舞了欧洲人进一步勘探南北美洲的热情，他们在墨西哥和秘鲁等地发现足以使欧洲经济改观的土地、矿石和原材料。更重要的是，彼时的欧洲人口膨胀，海洋红利的重构衍生了殖民场所，在物理空间上无限扩大了欧洲的疆域，欧洲人从殖民地掠夺大量的自然资源，以反哺本国的工业革命。

随着人类对海洋的利用形式由殖民扩张转为自由贸易，人类社会的物质生产总量和水平都得到了极大提高。在世界各国的发展历程中，海洋贸易担当着不可或缺的角色，对世界经济产生着深远的影响。

以中国为例：

黑格尔在其名著《历史哲学》中说："尽管中国靠海，尽管中国古代有着发达的远航，但是中国没有分享海洋所赋予的文明，海洋没有影响他们的文化。"

但明朝例外，除了郑和下西洋完成了对海洋的政治开拓，造就了盛极一时的东方海洋文化，"隆庆开关"更让中国享受到了海洋红利。

在中国明朝晚期，明穆宗宣布解除海禁令，允许民间私人开展海外贸易，将货物贩运到东、西二洋，史称"隆庆开关"。这一举措让东南沿海各地的民间海外贸易进入了一个新时期，中国东南沿海出现了"千帆竞渡，百舸争流"的盛况，一度成为世界上最繁忙的航道之一。

据经济学家估计，从1573年至1644年，72年间共有约3.53 亿两流到中国。如果加上其他渠道流进中国的白银，明朝几乎拥有了全世界白银总量的一半，为明朝积累了巨额财富。

"隆庆开关"成为中国古代海洋贸易的绝响。

贰

位于南太平洋的瓦努阿图，由83个岛屿组成，虽然陆地面积仅有1.22万平方公里，却拥有面积达84.8万平方公里的海洋专属经济区，得天独厚的自然环境使得这个有着不输于斐济、大溪地的热带海岛风情的岛国，天然地具备发展海洋经济的潜力和优势。

进入21世纪以来，随着人口趋海移动趋势的加速，海洋成为国际竞争的主要领域，海洋经济也成为全球经济新的增长点。伴随着经济全球化不断的深入，世界各国有90%的大宗商品是通过海洋贸易进行交易的。

当发展海洋事业成为全世界的广泛共识之际，2001年的联合国缔约国文件中首次提出了"21世纪是海洋世纪"，这标志着人类对海洋的开发利用进入了一个空前时代。

面对"海洋世纪"的新一轮十年开端，瓦努阿图如何做到在丰富的海洋资源基础上，进行深度和广度开发，形成具有自身特色的、实力较强的海洋经济结构？

首先，瓦努阿图以海纳百川、兼容并蓄的广阔胸襟，积极改善营商环境，打造多业态的经济生态链。

近年来，瓦努阿图政府一直鼓励外商投资，并大规模地实施扶持政策。根据世界银行2019年发布的营商环境便利度指数，瓦努阿图在190个国家（地区）中排名第90位。在这方面，中瓦之间在政治互信不断加深的基础上进行的多个领域的合作堪称典范。

"中国提出共建21世纪海上丝绸之路倡议，就是希望促进海上互联互通和各领域务实合作，推动蓝色经济发展，推动海洋文化交融，共同增进海洋福祉。"

瓦努阿图是"21世纪海上丝绸之路"南线上的重要节点，中瓦两个发展程度不同的国家，在尊重彼此差异的基础上，积极推进双方在贸易、投资、承包工程及经济技术援助等各领域开展务实合作，取得了丰硕成果。根据公开数据显示，2019年中瓦贸易额为9182万美元，同比增长16%，瓦努阿图98%输华商品实现了零关税，中国已经成为瓦努阿图重要的贸易合作伙伴。

其次，以前瞻性规划确定不透支海洋资源的战略，不惜以牺牲外来投资为代价，精心保护优质海洋旅游资源。

目前，全球海洋治理问题，成为国际社会共同面临的重要课题。

在由大大小小83个岛屿组成的瓦努阿图，有着享誉全球的优质海洋资源。由300多种珊瑚和450种鱼类形成的充满活力的海底世界没有任何现代工业污染的痕迹。

为了科学合理开发利用海洋资源，保持无污染的原生态环境，维护海洋自然再生产能力，瓦努阿图不仅实施最严"禁塑令"——每使用一个塑料制品都将会被处罚175～900美元，更通过《环境管理和保护法》，严格遴选外来投资项目，把一切可能对环境形成危害的项目阻挡在国门以外。

最后，以城市资源为海洋资源赋能，重构海洋红利的价值链。

在瓦努阿图，由于不征收企业和个人所得税、公司税、地产税、礼品税、资本利得税等税收，瓦努阿图因而成为全球公认的避税天堂和离岸金融中心。根据维基百科最新资料显示，瓦努阿图现已免签全球141个国家及地区，这使得其护照"含金量"大为提升，堪称"全球通行证"。另外，瓦努阿图的土地所拥有的永久产权更使其房产市场具有无限潜力，提供了更多资本增值的空间。

瓦努阿图遵循稳定发展路径，利用良好基础和发展潜力，积极发展新兴产业，致力于成为海洋红利重构的落脚点和着眼点。

在海洋红利重构成为21世纪世界各国发展主流趋势的背景下，在政府的主导之下，瓦努阿图把海洋资源优势转化成生态优势，为可持续发展注入动力，一幅经济高速发展的版图正沿着最富想象空间南太平洋版图徐徐展开。

单干的刘作虎重回OPPO，临危受命能带来什么？一加还要吗？

最近一段时间，中国手机市场可谓是风云再起，这边厢HTC掌门人王雪红重新下场执掌HTC，那边厢一加的掌门人刘作虎重回老东家OPPO，大家都在问刘作虎重新回巢，这个临危受命到底能给OPPO带来什么？刘作虎回来了，那他单干的一加还要吗？

一、刘作虎重回OPPO

根据蓝鲸财经近日的报道，沈义人卸任OPPO副总裁一职四个月后，该空缺由一加创始人刘作虎出任。日前，OPPO官宣刘作虎重返OPPO，担任高级副总裁，产品线总负责人。沈义人在OPPO的职位起伏同R系列是绑定在一起的，这位打造出经典广告语——“充电五分钟，通话两小时”的前OPPO人，捧红了R7、R9、R15等多个产品机型。

早在今年6月微博就有传出，刘作虎回归OPPO担任"首席产品体验官"一职。直到近日，有确切消息指出，刘作虎担任欧加高级副总裁一职，主要负责欧加旗下产品规划与体验。刘作虎是手机行业历经了数十年风云的老兵。1998年，刘作虎大学毕业后加入OPPO，曾历任OPPO开发部长、蓝光事业部总经理、营销负责人。

直到2013年，刘作虎离开OPPO，创立一加科技。如今，刘作虎回到OPPO，新职务是欧加控股的高级副总裁，全面负责欧加旗下产品规划与体验，但与此同时，他作为一加创始人和CEO的身份，并不改变。欧加控股是OPPO的母公司，掌握了OPPO、一加和Realme三大智能手机品牌。

刘作虎此番回归，已经过去了7年。7年间，OPPO站到过霸主的位置，通过线下渠道的优势，营销推广的成功，其出货量曾在2016年问鼎国产手机第一。2015年，OPPO开始主打R系列，定位年轻用户和女性群体，不久后便成为当时的爆款。销售最火爆的时候，产品一度处于缺货状态。IDC数据显示，2016年OPPO在国内手机的出货量达到9500万，问鼎国产手机第一。

但近两年，OPPO的日子过得不太好，海内外市场销量下滑严重。在国内手机市场涌起高端机潮流时，OPPO的高端战略实行得并不顺利，Find X系列并没有获得市场的太多关注。自2018年以来，OPPO在国内市场的销量开始下滑。2018年国内市场销量下降到第二名。2019年下滑到排名第五。直到2020年3月，OPPO推出第二代Find X2系列。但近期，OPPO官方宣布FindX2 Pro机型降价1000元至5999元。Find X2发布4个月就宣布大幅度降价，是为了拯救当下低迷的销量不得不做出的选择。

二、刘作虎临危受命到底能带来什么？

其实，刘作虎的回顾并不让人意外，早在今年4月份，沈义人离开的时候大家都在传刘作虎的回归，毕竟相比于其他人来说无论是资历还是能力刘作虎都是拯救OPPO的不二人选，作为一个1998年就加入OPPO的老人，刘作虎对于OPPO内部可谓是异常熟悉，再加上这些年又一直带领着一加在市场上摸爬滚打，这样的经历让刘作虎拥有了跳出OPPO看OPPO的能力，这为其改变OPPO提供了可能性，那么，刘作虎王者归来又能给OPPO带来什么呢？

首先，刘作虎很有可能将会改变OPPO营销为王的形象。在整个手机市场上，OPPO都是一个以营销闻名的手机公司，之前在我们写OPPO下沉市场的时候就曾经反复说过，OPPO与生俱来的营销才能是其从小霸王、步步高时代就已经传承而来的，沈义人曾被称之为“开启了OPPO营销时代”。就连其竞争对手小米的创始人黎万强在其书中就非常明确的表示：OPPO的媒介资源整合非常彪悍，几乎把所有卫视与音乐、娱乐相关的节目都冠名了；明星策略，找巨星不找偶像，比如莱昂纳多的代言就非常成功；品牌包装很取巧，很多人以为是韩国品牌、法国品牌，从品牌的名字到品牌的设计都偏韩范、国际范。这些可以说是沈义人给OPPO带来的营销优势，但是也成为了OPPO的路径依赖，让人形成了OPPO是一家注重营销轻视技术的公司，虽然OPPO在闪充、拍照等技术层面有所突破，但是市场上OPPO高价低性价比的形象却始终挥之不去，对于刘作虎来说，他在一加的所作所为将有可能帮助OPPO摆脱营销给自己的桎梏，帮助OPPO找到未来的方向。毕竟刘作虎在一加的时候就反复说自己不擅长营销，据福布斯报道，一加早期在营销上只花了300美元，在Facebook发了几个帖子，但效果奇佳。更重要的是，即便用户知道了一加的品牌，却很难买到货。结果这反而成为了一加最有效的饥饿营销，这样的策略更加互联网，和OPPO传统的营销可谓是大相径庭，因此刘作虎接棒沈义人，让人看到了OPPO营销的更多可能性。

其次，刘作虎将有可能将OPPO、一加、Realme等三大品牌厘清或合并。说实在，一般情况下一家手机厂商弄多个品牌，都是为了定位不同的用户群，从而实现市场的多元化差异竞争，但是对于OPPO的母公司欧加来说，自己虽然拥有OPPO、一加、Realme三大品牌，但是，这三大品牌不仅没能实现差异化竞争，反而有相同化的趋势，特别是刘作虎执掌的一加，一加和OPPO虽然看上去是两个完全独立的品牌，但是实际上又是两个相互资源共享的品牌，这就导致了近年来一加和OPPO在部分机型上的高度重合度，例如在2020年推出的一加8 Pro和OPPO Find X2 Pro，只在部分配置上有所不同，甚至被称之为“套娃机”。对于，刘作虎来说，当前的这三大品牌实际上已经有些相互掣肘的感觉了，那么现在就需要的对这三大品牌进行全面的梳理或整合，要么三大品牌彻底分离，各自负责真正不同的差异化市场，走出类似于华为与荣耀、小米与Redmi这样的绝对不同的道路，或者就要么直接整合，形成市场合力，不要相互内耗损害本身的企业利益。

第三，刘作虎很可能彻底打开OPPO的互联网渠道。对于OPPO来说，它是有名的蓝绿机，甚至于有些“厂妹机”的不好的称谓，虽然这些称谓不好听，但是也从某种意义上证明了OPPO在线下市场上的强大，而刘作虎做的一加却是一个彻彻底底的互联网品牌，一加诞生之初，手机便定位的是互联网品牌，主推线上销售渠道，如今在当前线下市场遭到黑天鹅冲击尚未完全恢复的时候，手机市场已经变成了互联网的大时代，让拥有最互联网化思维的刘作虎来回归救主，十有八九为的是让刘作虎带领OPPO真正打开互联网销售渠道，从而让OPPO拥有属于自己的互联网基因。

其实，刘作虎回来无论做什么都是一个明确的市场信号，这就是OPPO准备有大动作了，只是同为OPPO高级副总裁和一加掌门人的刘作虎能否真正做到一心二用这还是一个未知数。

美国补贴了近400亿美元，为何农场主破产人数，还在持续飙升？

这段时间，美国农业的这个怪相，掀起了一阵热议。很多国外网友，对此表示不可思议。早在困难爆发之初，美国就发放了超230亿美元补贴，如今再次追加130亿美元。明明补贴近400亿美元，为何破产的农场主还在疯狂增长？

 其实，看似难以理解的现象，背后却很简单。第一，美国农业生态规模巨大，400亿美元对于其它国家来说是一个大数，对美国农业来说却是杯水车薪。第二，补贴解决不了实质性问题，美国农场主最大的问题，不是收成下降，而是大量农产品走不出去。

要知道，在这场困难之下，传统农产品供应链正受到巨大冲击。大量餐厅、商场、学校等关键接口的关停，导致供需出现断层。一边是种植的农产品卖不出去，而一边则是居民无法购买到充足的粮食。也就是说，只有让供需之间实现最大对接，才能有效的解决美国的农业困境。否则，投入再多的钱，也解决不了实质性问题。

就拿同样遭遇农产品供应链冲击的中国来说，并没有一味的补钱给农民。而是利用资金帮农民打造一条农产品新出口。通过加速建造互联网物流体系，让断裂的供需重新在云端重连。农民只需站在地头田间，就可以触达前端市场。除此之外，需求前置的打法，也让农民能够不再盲目种植。

如今，这种全新的模式还在席卷全国各地。无数农产品，走向了全国各地。包括山东、河南等农业重地纷纷主动出击。就拿刚刚出手的甘肃来说，在和电商拼多多达成合作当天短短几个小时，就推动了近30万农产品上行。如今，双方已开始全面合作，从源头、链条、人才三方面，全面加速当地农业数字化发展。

或许，正是这种截然不同的解决方式，才造就了今天的冰火两重天。当美国农民还深陷困境之时，中国农民却丰产又丰收！

格力集团35亿投小米？董明珠不想承认，但为啥前母公司说真香？

在中国企业中，有两家公司可以说是一直都是市场关注的焦点，一家是以手机乃至于整个智能生态体系闻名的雷军的小米，另一家则是以空调乃至于小家电业务起家的董明珠的格力，两家公司本来井水不犯河水，不过大家都因为雷军和董明珠的赌局而熟悉两家公司的关联，不过最近网上格力集团宣布投小米的消息传遍互联网，难不成这个之前的“对赌对头”这是要握手言和了？这其中到底是怎么回事？

一、格力集团35亿投小米生态？

根据媒体9月25日的消息，近日，格力集团与小米集团、中信银行签署战略合作协议，三方约定在产业基金、金融服务、产业投资、项目合作、资源共享等方面开展深度合作。根据协议，格力集团出资35.45亿元参与投资和管理由小米集团发起的小米产业基金，围绕集成电路、人工智能、工业互联网、核心装备、前沿科技等领域的小米生态链和优质供应商进行深度布局，借助小米集团在产业领域的丰厚积累以及格力集团作为国有资本投资运营平台的资金和平台优势，深入对接和引进小米生态链企业，并通过产业投资将符合珠海发展战略的优质产业项目引入珠海，助力珠海加速打造智能制造产业集群，为珠海经济社会发展带来新动能。

在签约仪式上，小米集团总裁王翔表示，格力集团作为珠海市龙头国企，是小米集团重要的战略合作伙伴，双方在产业投资、产业培育等方面有着相同的发展目标，具备协同互补、合作共赢的天然优势。相信在格力集团的强大助力下，小米集团在产业投资领域将取得新突破、收获新成绩。小米方面也将加快推进有关合作事项早日落地，争取双方战略合作早日结出硕果。

说到这里很多朋友都会一头雾水，不是前不久董明珠才说要进行第二场赌约吗？怎么这就转身投小米了？这就要说此格力非彼格力，这次投资的主体不是董明珠执掌的格力电器，而是其前母公司格力集团，为啥我们要强调前母公司，这是因为早年间格力集团的的确确是格力电器的母公司，曾几何时董明珠既是格力集团的董事长也是格力电器的董事长，不过这一切都要从2012年说起，2012年格力电器董事长选举，在朱江洪的力推下以及众多中小股东的支持下，董明珠成功当选格力电器董事长，而格力集团推出的人选在董事长选举中落败，至此格力集团和格力电器的矛盾就开始明面化。

不过在前任格力电器董事长朱江洪团队的操作下，格力集团持有的格力电器股份不断被稀释，2019年12月2日，格力集团与珠海明骏投资合伙企业(有限合伙)签署股权转让协议，12月2日晚上，约定珠海明骏以46.17元/股的价格受让格力集团持有的格力电器902359632股股份(占格力电器总股本的15%)，合计转让价款为416.61亿元。

至此，格力集团和格力电器两者之间已经没有过往的强关联关系，所以从这个角度出发格力集团已经不再是格力电器的母公司了，只能说是前母公司。

那么，为啥格力集团会选择投资小米呢？到底是什么东西吸引着格力集团呢？

二、小米到底有什么东西真香？

网上有一个说法，这就是格力集团投资小米有很大程度上是因为格力集团和董明珠之间的恩怨，是为了故意气董明珠，但是大家不要忘了格力集团并不是哪个个人的私产，而是隶属于珠海市的国企，公开资料显示，格力集团成立于1985年，是珠海首家国有资本投资运营平台，其产业投资板块的运营载体为全资控股子公司格力金投和兴格资本。所以作为国有企业，个人恩怨一定不会是格力集团进行重大资产投资的主要考虑因素，甚至连重要因素都谈不上，这种讨论大家可以不用去管。

那么说实在，我们抛去大家熟悉的小米、格力电器、格力集团三者之间的恩恩怨怨不谈，我们就来说说小米到底有什么东西吸引着格力集团，格力集团大手笔投资小米究竟为啥？

首先，格力集团急需小米给自己带来更多的发展空间。其实，大家不要忘了雷军起家的地方正是位于珠海的金山集团，所以相比于其他公司来说，同为珠海企业，格力集团对于小米其实并不陌生，小米这些年来所展现出来的超高速增长速度已经成为了中国互联网制造业的代表，而对于格力集团来说，当前却是自己相对较为困难的时候。据格力集团披露的半年报数据，上半年格力集团实现收入8.85亿元，较上年同期的982.65亿元同比减少99.1%，主要由报告期内格力电器“出表”造成。上年同期，格力集团982.65亿元的总营收中，来自格力电器的收入共计833.33亿元，占比84.8%。由于已经剥离了格力电器，在这样的情况下，格力集团需要赶快寻找到属于自己的新增长点，那么相比于其他企业来说，同样源于珠海的雷军所带领的小米无疑是最熟悉，也是最有成长前景的企业之一。

其次，小米生态链已经足够向市场证明其成长价值。据国金证券数据显示，截至2019年底，小米生态链参与企业超过290家，生态链企业提供了超过4000个SKU，品类涵盖智能家居、可穿戴设备、智能出行等领域，是目前全球联网设备最多的AIoT平台。 可以说，在当前情况下小米已经成为了全国最有影响力的物联网生态链企业，在小米的生态链之中，几乎已经涵盖了绝大多数的智能物联网体系，而我们看到截至目前小米生态链的上市公司已经有了华米、云米、石头科技等诸多上市企业，而9月22日，小米生态链又一家九号智能A股首个VIE结构上市公司，标志着小米生态链又下一城。从这么多年小米生态链的发展我们能够看到，小米生态链其实已经成为了一个巨大的产业体系，在这个产业体系中不断孵化孕育出智能互联网的上市巨头，在这样的情况下，相比于格力集团传统布局的空调以及小家电体系来说，小米的智能生态链无疑是更具市场想象空间，能够给资本市场带来更多的故事。

第三，招商引资也是格力集团最看重的事情。我们不要忘了格力集团还是国有资本投资运营平台，那么其本身的职责中还有为珠海进行产业引进的目标在其中，而这个时候小米的作用就显得更加突出，一方面，小米的掌门人雷军本身就和珠海有着深厚的感情，他参与创办的金山软件正是从珠海起步。他曾公开发布微博表示“感谢珠海人民，也感谢历任领导对我们的支持”。另一方面，小米的生态体系早就不是小米一家公司，我们前面就说了小米生态链的几百家企业，如果能够吸引这些企业落户珠海，即使不是所有企业都来，只要有一部分企业能够选择珠海的话，对于珠海的产业发展，特别是代表未来发展方向的智能制造企业入驻，那么无论是对于招商引资的意义，还是对于珠海制造业产业升级的意义都是相当巨大的。

所以，无论董明珠愿不愿意承认，格力集团真的是看着小米说出了“真香”两个字，这样的小米对于已经没有格力电器束缚的格力集团来说，实在是一个太好的投资标的了。

​十大主权基金一半投蚂蚁，5大战略配售2只售罄，蚂蚁为啥这么被看好？

最近一段时间，蚂蚁集团的上市话题可谓是引发了整个资本市场的广泛关注，今天，又有消息称目前阿布扎比投资局（ADIA）、新加坡政府投资公司（GIC）、加拿大养老基金投资公司（CPPIB）等顶级全球主权基金已明确表达了希望参与A股战略配售的意向。
这可能是A股首次，其实市场的反馈也是对蚂蚁这一优质投资标的的认可，优质在哪里？
第一，支付、理财、微贷、金融科技等业务的全面领先，均占据了行业第一的绝对长足的竞争优势 。
第二，技术领先，金融科技的贡献不遑多论，AI、区块链的前沿技术基本上已经占据了赛道，要知道在阿里的体系内，蚂蚁的区块链几乎就是几年前的阿里云。
第三，模式的创新，蚂蚁已经不是一家单纯的C端公司，本身的服务能力已经纵贯了C端和B端，在未来To B领域的竞争赛道上先发优势明显。
再说蚂蚁上市对A股的影响，其一，就是前文所说，优质的投资标的，自然吸引优质的投资者，以阿布扎比投资局为例，全球排名第三，投资眼光独到，专门找潜力股，这样的资金引入到A股来，自然是极大的增量利好。
其二，就是蚂蚁对A股的压舱石作用，提高了A股的科技含金量，有助吸引更多优质的互联网公司加入，这些具备国际影响力的新经济公司入场，不仅提升了A股竞争力，最终长期利好的也是广大国内国民，也能享受到国内科技公司发展的红利。

中移动宽带破2亿，为啥还有人放着免费的移动不要，高价装电信？

说起宽带，正如我们前不久说的4G一样都是大家生活中必不可少的东西，最近中移动宣布了一个好消息，其宽带用户总量已经突破2亿，可以说中移动已经坐稳了中国宽带之王的宝座，只是有个问题来了，为啥同样是宽带移动就可以免费送而电信却要收高价？这里面的逻辑到底是什么？

一、免费成长起来的宽带王者移动

根据驱动之家近日的报道，对于电信和联通来说，移动用户追不上中国移动也就算了，昔日的强项固网宽带也被后者反超，而且差距越来越大。从中国移动公布8月运营数据看，其有线宽带用户已达2.01亿户、较上个月增加173.4万户、今年累计增加1381.8万户。

作为对比，中国联通8月份运营数据显示，当月固网宽带用户净增17.1万户、累计达8582.0万户、今年累计净增 234.2 万户，而中国电信方面数据显示，8月有线宽带用户数净增71万户、累计用户数达 1.5548亿户。

对于这样的结果，有行业人士表示，中国移动不断降低宽带入门价格，同时加上原有用户基础数量够大，这些都导致了他们会把电信和联通越甩越远的情况，而接下来固网宽带会陷入价格战，越来越便宜。

相对于中国联通和中国电信的老牌全业务运营资质，中国移动在2013年12月7日才获颁固网宽带牌照，至此其开始了真正的全牌照运营，真正成为与中国联通和中国电信全面竞争、全面较量的强劲对手。从2016年开始，中国移动主动开展了精品宽带建设，一方面更加注重用户网络感知，另外一方面更加重视售中与售后服务，主动雪藏了中国铁通宽带品牌，逐渐积累并建立了中国移动宽带品牌。

不过，有一个细节不知道大家有没有注意到，同样是宽带，移动几乎就是用手机就免费送宽带了，但是有一个现象却始终在各个城市都存在，这就是虽然移动已经成为了宽带的王者，但是却始终有这样的一群人，大家宁愿放着免费的移动宽带不要，都要花大价钱去买电信的宽带，这其中的原因到底是什么？

二、移动免费电信高价原因何在？

说实在要回答为啥还是有一部分人宁愿用高价的电信宽带却始终不愿意用免费的移动宽带，我们必须要从整个中国宽带市场的发展历史开始说起。1994年4月20日，中国通过一条64K的国际专线才接入国际互联网，中国互联网诞生了。之后，第一个负责建设互联网宽带的公司就是大名鼎鼎的中国电信，1995年5月，中国电信开始筹建中国公用计算机互联网（CHINANET）全国骨干网。并于1996年1月，并正式开通提供服务，到这里开始我们才可以说中国开始有了比较正式的商业互联网体系。

2000年的时候，中国移动宽带的前身铁道通信信息有限责任公司才成立，在2008年通信行业重组中，中国铁通集团有限公司正式并入中国移动通信集团公司，成为其全资子公司，但始终保持相对独立运营。也就是从这个时候开始，中国移动才算正式拥有了属于自己的宽带体系。

从这个角度出发，大家就能发现，从宽带建设的角度来看，中国移动晚了中国电信非常长的时间，那么，有没有问题呢？当然是有的，问题就出现在对于大多数的网站和互联网企业来说，由于电信是重要的主干网运营商，所以大部分互联网公司为了确保自己的网络的用户体验，所以几乎都会把网络建设在电信宽带上，甚至于有的互联网公司只有电信接口，都没有专门的移动网络接口，这就直接会导致了，使用移动宽带的用户当要访问以别家宽带连接服务器的时候，就必须要从移动连接到电信或者联通的服务器，然后才能访问自己需要的内容。

那么，问题就来了。由于移动拥有的是铁通这个相对最为弱势的主干网，所以中国移动一直以来对于市场来说都是采用的是价格战的策略，自知自己的网络比起其他宽带运营商的网络要弱一些，索性就用比较便宜的价格，甚至直接是办套餐送宽带的模式进行产品推广，所以我们往往会看到动辄几百兆的移动宽带其价格只有同速度电信宽带的三分一甚至更低，而如果你是一些比较贵的移动套餐的用户，移动就直接送宽带。其实，移动就是抓住了价格敏感人群的特点，对于价格敏锐人群来说，如果大家对宽带的用户体验要求不高，平时就上上网、逛逛电商网站之类的话，移动宽带其实基本上都可以满足大家的日常需要了。

这样我们就可以尝试回答开盘提出的问题，为啥有人放着免费的移动宽带不要，却要高价装电信宽带了？如果你是有更深度的上网需求，比如说高清追剧、高清直播、互联网游戏、下载大规模的文件的话，那么移动宽带的问题就出现了，这就是延迟问题。当你用移动宽带追剧的时候就会发现，经常会出现宽带的卡顿现象，这种现象在看直播的时候更加明显，你甚至会发现你用4G的货币直播都比你用wifi快的多，就是这个原因。

如果把这种延时放到游戏上就更加无法忍受了，对于游戏玩家来说，大家都在联网对战，你还没进入战场，敌人就已经杀到眼前了，你还没对敌人展开攻击，别人的攻击就已经打到了你的身上，那么基本上是谁都会被逼疯的，这就是移动宽带要跨主干网所造成的问题，看网页、逛淘宝的时候这个延时问题是不明显的，但是对于游戏来说就是致命伤。

这其实就是为什么很多人宁愿用高价电信的根本原因，电信胜在宽带网速快、稳定、低时延，这就是电信的优势所在。不过，这些年来，作为中国通信运营商的领军企业，移动也在不断加强自己的网络建设，像不少比较主流的网络游戏，大家用的比较多的直播和网络会议软件，移动都已经开始主动加强网络的匹配，而不少比较大的互联网公司也在专门配备接入移动的网络到自己的服务器，从而降低服务体验的差距。

如今，移动已经成为了中国最大的宽带运营商，不过革命还未成功，移动的宽带还有相当长的追赶路程要走。

4G越用越慢？4G降速之谜背后，到底是不是移动联通电信的锅？

不知道大家有没有一种感觉，自从进入了5G时代之后，4G的网速是越用越慢，原先看个视频完全无压力的现在开个网页都卡，如果说这仅仅是一家运营商的问题也就罢了，现在这种4G越来越卡已经成为了普遍性现象，那么问题来了，我们用4G越来越卡，到底是不是各大电信运营商为了赚钱，故意给4G降了速逼迫大家迁移到更贵的5G套餐的套路呢？这件事到底该怎么看？

一、5G商用不成熟4G却越来越卡？

最近前财政部部长的一席话在网上被疯传，楼继伟表示：基础设施适度超前是必要的，但有些方面过度超前，抬高了用户成本或不可持续的公共部门债务。现有5G技术很不成熟，数千亿级的投资已经布下，而且运营成本极高，找不到应用场景，今后消化成本是难题。

与之相呼应的是几乎在同一天一个之前的消息被拿出来对应，这就是5月24日，中国联通产品中心总经理张云勇表示，5G网络的建站成本高，规模也比4G大2-3倍。总体来看，5G如果要达到4G旗鼓相当的网络覆盖，需要建成1000万台5G基站，至少需要2万亿人民币。他预计，到2020年所有运营商将总共再建大约100万台5G基站，从目前的进度看，距离全面覆盖满足大家的需求，还需要5至8年的时间。

但是在大家都在说5G的难题的时候，4G的网速问题则更被大家所吐槽，一方面，我们看到无论是官方还是国际权威测试机构给出的数据都是，中国的移动网速这些年有了长足的提高，三大运营商集体表示““未收到工信部关于降低或限制用户4G网络速率的通知，也未对用户的4G速率进行降速。”与此同时，国际测速机构SpeedTest发布的《2020年Q1中国网速报告》称，对比三大运营商2020年和2019年一季度数据，中国电信在4G下载网速方面实现了高速增长，增长率高达95%；中国移动增长25.2%；中国联通增长83.6%。

另一方面，则是几乎所有人的体验这4G网速怎么会这么卡？我们仅仅用百度搜索引擎搜索关键词有关4G卡慢的关键词就搜索出了多达489万个记录，微博、、头条等各大社交应用上都是大家在吐槽4G网速慢的话题，甚至于连就腾讯公关总监张军也在微博上抱怨，自己的4G网络变得很慢。

4G网速成为了一个罗生门，前不久搜狐也做了一次大规模实测，从测试结果可以看出，同一运营商在不同地点的4G网速差异较为明显。比如，电信在国家图书馆的4G下载速度为79.2 Mbps，而在中关村银网中心的电信4G下载速度仅为6.85Mbps。这远远低于全国4G移动带宽的平均下载速率，2019年第三季度《中国宽带速率状况报告》显示，我国移动宽带用户使用4G网络访问互联网时的平均下载速率达到24.02Mbps。

那么，4G网速慢的锅到底是不是移动、联通、电信这三大运营商的错呢？这问题又该怎么看？

二、4G网速慢到底是谁的错？

4G网速越来越慢，这件事几乎已经没办法来说了，运营商说我们的网速已经有了长足的进步，用户却说我们的网速越来越卡，这其中的问题到底出在哪？其实，很有可能大家都没错，但是问题就是产生了，这其中的问题就显得更有意思了：

首先，运营商的确不敢刻意给4G降网速。我们在分析问题的时候，先要进行一个个条件的排除往往才能找到最后的答案，从运营商的角度出发，的确从推广5G套餐特别是当前5G套餐的价格远高于4G的角度出发，其是有动力去降低4G网速的，毕竟4G网速慢了就会强迫大家去向5G迁移，这比之前充话费送手机的玩法还是成本低多了。但是，大家不要忘了，三大运营商都是国有企业，其背后有着工信部作为主管部门来管理，而且工信部对于4G网速也是非常在意的，给4G网速测速是常有的事情，再加上各大国际权威测试机构也都在给4G网络测速，如果运营商弄了个刻意降速的事情，天下是没有不透风的墙的，肯定会被各种监控发现，那么必然会导致比较严重的后果。所以，从这个角度出发，的确运营商是不敢刻意给4G降速的。

其次，4G网速卡的锅的确还是要给运营商，虽然我们说了运营商并不敢刻意给4G降速，但是问题还是运营商惹的：

一是2G、3G退网引发了4G用户井喷。中国约有2亿用户在使用2G/3G服务，但是这些年来由于2G、3G的维护成本进一步上升，各大运营商都开始了2G、3G退网的脚步，虽然没有完全彻底退出2G、3G的网络，但是随着服务越来越差，2G、3G用户向4G转移就成为了大势所趋，在我国，今年5月工信部明确发文表态，推动存量2G/3G业务向4G、5G网络迁移，在这样的过程中，我们看到了4G的网络用户越来越多，截至8月末，4G用户数量达到12.9亿，同比增长2.6%，而4G用户的占比已达到80%左右。原先，大量的人分布在2G、3G、4G、5G各个网络中，自然会显得4G相对网速比较快，但是当所有人都挤到4G网络中的时候，你再宽的马路也抵挡不住汽车的疯狂增长，更何况这还是一条不怎么去维修拓宽的马路。

二是提速降费的双刃剑引发了APP流量使用的激增。之前，由于上网费很贵，大多数人使用APP的时候都还是很谨慎的，所以流量虽然贵，但是网速还是很快的，然而随着国家提速降费的推进，4G套餐的资费是大规模下降，特别是各大运营商推出的各大王卡、宝卡等互联网套餐之后，网费的成本快速下降，这自然就导致了用户使用起来也就更加放肆，而APP开发商也就不管流量只顾效果，导致APP的网络使用量也大规模增长，据工信部数据，今年1-7月，移动互联网累计流量达889亿千兆字节(GB)，同比增长34.1%。7月当月户均移动互联网接入流量达到每户10.89GB，同比增长30.8%，比上年12月高2.3GB。使用量的激增直接导致了网络压力的巨大，大量的流量消耗带来了巨大的使用压力，自然网络拥挤也就是必然的事情了。

三是运营商有可能在降低4G基站的数量。9月上旬的时候，不少媒体曝出，针对用户吐槽的4G网速变慢一事，运营商内部消息人士表示，大运营商的5G建设面临巨大的资金压力，迫切需要降低成本，而除了缩减工程支出、降本增效等传统压缩成本的方法外，裁撤4G基站，成了运营商压缩成本、为5G建设腾挪资金的方式之一。虽然这个消息没有得到官方的证实，但是从逻辑上来说，的确很有可能运营商会采用这样的方式降低4G的运营成本，从而压缩成本给5G。

那么，从目前的情况来看，到底该怎么办？4G网络变卡几乎是一个无解的问题，那么，解决的思路就如同我们之前说的那样，当马路变堵了，我们又不能限制车辆的话，唯一的办法就是加宽马路，由原先的双向两车道变成四车道乃至于8车道就可以暂时缓解马路的拥堵问题，几乎唯一的解决思路就是用5G建设出来的宽马路来承载更多的用户，期待5G建设进一步加速，从而降低资费，让我们每个人都能用得起5G，这可能才是解决4G卡慢问题唯一的办法。

当金融科技照进生活，全球金融科技大会将如何预见我们的未来？

首届全球金融科技大会——外滩大会将于9月24日-9月26日在上海黄浦世博园区召开，主题为“科技让未来更普惠”。“外滩大会”由上海市政府指导、支付宝和蚂蚁集团主办，永久落户上海。何为外滩大会？顾名思义，外滩大会是迄今为止全球范围内影响力最大的金融科技大会，全球经济学家、诺奖得主、企业家、技术大咖将汇聚一堂，共同探讨最前沿的金融科技技术及商业落地。

一、为什么是上海？

一直以来，互联网上都有一种说法，上海似乎错过了互联网时代，然而当外滩大会永久定居上海的时候，大家都会疑惑为什么是上海？其实，很多人都对上海有一定的“认知偏差”，的确在一段时间上海的互联网不显山不露水，但是上海却用自己深厚的底蕴实现了移动互联网时代的弯道超越。

大量的互联网独角兽云集上海，此次承办外滩大会的支付宝就是立足于上海的最大独角兽代表，这些年从电商到生活服务，从内容到社群营销，上海都成为了中国移动互联网的前沿阵地。再加上，多年国际金融中心的底蕴，科创板的改革红利，以及国际贸易港的区位优势让上海已经成为了金融科技融合发展，线上线下统筹协调的关键所在，所以全球首届金融科技大会选择上海也是情理之中的事情。

二、金融科技将如何改变我们的生活？

在这个已经全面科技化的时代，手机为代表的数字智能终端已经成为了我们每个人的数字器官，在这样的情况下，在这个全球首届金融科技峰会上所体现的科技趋势才是真正改变我们未来生活的关键，那么，我们不妨看看外滩大会这些顶级专家们到底都说了些什么？

外滩大会发布了十大金融科技趋势：全栈可信；主动安全防御；跨链；基于隐私保护的共享只能；时序图计算；持续智能；自动因子发现的机器学习；知识图谱与多模态学习；深度个性化；开放透明。相信大多数人看到这些都会是一脸懵逼，这些词汇到底代表了什么？让我们用人话把这些趋势真正解读一遍，其实这十大趋势可以总结为三大规律：

一是用金融科技构建真正的信任体系。其实，所谓金融归根结底就是对于信用与风险的控制，正如那句经典名言“信用是银行的生存之本”，在金融科技高度发达的今天，为什么中国企业依然融资难融资贵？其中最核心的原因就是金融机构永远不知道企业在做什么？除了房地产几乎找不到合适的担保资产，所以不是银行没有钱，而是不敢将钱借给企业，这这其中的根源就是在这个时代严重缺乏一个真正的信任体系。而我们看到，外滩大会的十大趋势中有6个都是与信任构建与隐私保护有关，一个真正的信任体系是一个从开始到结束全流程的设计体系，在这个全链路的体系当中，每个环节都能有专门的程序控制，让程序成为最不会说谎的机制，将万物都用区块链形成网络，让风险被多维度所侦测的时候，风险将会真正无所遁形，这样的技术才是破解我们金融核心难题的保障，当这样的信任体系建成的时候，很多问题都将迎刃而解。

二是用金融科技真正做到的以人为本。以人为本是几乎所有主流价值观所认同的核心观念，在当前时代由于高昂的人工成本，巨大的经济压力，虽然大家都在说以人为本但是这个本更多是观念上的存在，而我们看到金融科技的第二个大方向就是真正把保护和服务我们每个人当作核心的价值所在。大量的技术在构建信用体系的时候，却不是把数据作为裸露状态的数据，而是变成真正保护我们个人隐私的东西，让我们每个人不会在互联网面前被人看穿，不会变成互联网世界的透明人，这就是以人为本的第一层含义；与此同时，持续自我学习的人工智能体系能够进一步减少人工对于AI的干涉，最终推动任何一个人都能拥有如今千万财富乃至亿万财富拥有者才能得到的私人银行服务，我们每个人都能拥有属于自己的秘书，这种服务才是我们每个人都能享受到的普惠价值，这才是以人为本的第二层核心价值。

三是用严格的技术底线约束所有的创新。相信熟悉机器人发展的人都知道大名鼎鼎的“阿西莫夫三大定律”，表面上看所有人工智能都不能违背人类，但是在好莱坞科幻电影中永恒不变的话题都是人工智能侵犯人类，而在我们的生活之中，我们的生活被技术所侵犯的事情更是屡屡发生，如何让技术真正被人所用，而不是反过来反噬其人类创造者，才是技术真正的底线。而我们看到的是，外滩大会将严格守住技术应用的底线作为了重要的趋势方向，可见对于科技发展中伦理问题的重视。

从外滩大会，我们看到了一个正在被科技快速改变的世界，而这个世界的趋势却是亘古不变的，这就是科技让生活更美好，让每个人更值得相信，让服务更人性化，让我们更安全，这其实就是金融科技变与不变的大道，也是外滩大会上金融科技趋势对我们的启示。