OPPO也要进入造车江湖了？充电2分钟续航2小时不是梦吗？

世界第一个向散户投降的大空头？巨头香橼为啥被逼到金盆洗手？

2021年的1月30日可以说是一个让世界投资史值得记载的日子，这一天世界著名做空巨头香橼资本第一次缴械投降，甚至放出话来从此金盆洗手不再做空头业务，然而做到这一壮举的人却是一群美国散户，很多人都蒙了，不是说散户就是被大空头割韭菜的吗？为啥做空巨头会被散户逼得缴械投降甚至自废武功呢？这到底发生了什么？

一、第一个被散户打投降的空头？

根据新华社的报道，1月29日美股盘初，WSB概念股卷土重来，集体暴力拉升，游戏驿站一度涨112.3%。据Wind数据，截至北京时间22:45，游戏驿站、高斯电子、AMC娱乐控股、黑莓分别涨85.84%、27.38%、62.80%、11.60%。

而这个消息之后更有名的则是，著名做空巨头香橼的一则信息：北京时间1月29日晚，著名空头香橼的创始人莱夫特在发布的一段视频中表示：“香橼研究公司发布做空报告已有20年，但现在将停止发布这种报告。我们将把重点放在为个人投资者带来做多‘倍升潜力股’的机会上。”

所谓“倍升潜力股”（Multi-Bagger Stocks），指的是股本回报率超过100%的股票，这个词是由彼得·林奇（Peter Lynch）在他1988年的著作《彼得·林奇的成功投资》（One Up on Wall Street）中首创的。一般情况下，说这种倍升潜力股都是多头的标准玩法，谁也没想到大空头香橼竟然说出了这样的话。

看到这里相信所有人都惊呆了，一个全世界闻名的超级大空头竟然正式宣布投降？在此之前，香橼是GME的坚定看空者。1月19日，香橼在社交账号发文中表示，GME股票的买家是“这场扑克游戏中的输家”，这只股票的股价很快将回到20美元的水平。不过这一表态“捅了马蜂窝”，Reddit用户们对香橼的评论群起而攻。面对散户的“疯狂攻势”，香橼赶紧认输。1月22日，香橼新开了一个社交媒体账号，并表示不再就GameStop发表意见，这才平息了散户的“怒火”。

资料显示，香橼成立于2001年，是美国具有影响力的做空机构之一。近几年多次狙击中概股。香橼通常采用的方法，一是彻查中美财务审计差异造成的漏洞缺口，主要包括销售收入虚报等；二是检查企业高管的不当行为；三是监测企业是否符合程序，按照规定定期向监管机构和公众投资者报备等。据了解，香橼2006年以来曾做空过新东方、中国生物、奇虎360、中国恒大等20余家中国公司。其中，香橼的“成名作”出现在2011年，其在四个月内将东南融通逼至退市，在香橼攻击的20多家中国公司中被迫退市的就多达7家。

可以说，只要被香橼盯上的公司几乎就少有能够有好结果的，可能唯一击败过香橼的中国公司就是中国恒大了，如今香橼金盆洗手到底意味着什么？

二、香橼为何会沦落到如此地步？

说起这次香橼的彻底投降，我们可能还是要从多个方面开始说起：

首先，什么是大空头？相信只有对股市有所了解的朋友，都会知道股市上有个经典说法这就是多空博弈，于是就有了我们说的空头与多头，由于中国资本市场是一个单边做多市场，做空是相对较少的，所以大家对于空头都是相对陌生的，不过我们可以说一下什么是做空机制？所谓做空机制就是假设有一家公司的股票今天的市值是100块，但是你觉得这家公司并不值这么多钱，你觉得这家公司也就值个50块，那么最常见的做空方式就是融资融券，你先到市场上的证券公司那里借这家公司的股票，假设你向证券公司借了1万股，花了100万，然后你在市场上把这个股票卖出拿到了100万现金，等到这家公司的股价只有50元的时候，你再把1万股股票买回来，但是这个时候你就只需要花50万就好了，那50万元的差价就是你的利润。那么，大空头的玩法就是他们现在市场上融券卖出，或者买入看跌期权，然后发布这家公司的做空报告，告诉市场这家公司财务造假或者严重高估，引发市场恐慌，之后再赚得盆满钵满，这个玩法可谓是屡试不爽，在世界上有名的做空巨头就有我们前文说的香橼，还有大多数中国读者非常熟悉的浑水。

其次，香橼为何会输得这么惨？说起香橼这次的大败亏输，我们需要从整个事件开始说起，这个事件的主角是一家叫做游戏驿站的公司，这家公司是美国的一家老牌游戏零售商，不少美国人的童年都是去这家零售店买游戏盘度过的，然而随着互联网的发展，游戏驿站的用户越来越少，大家都觉得这是一个夕阳产业了，所以游戏驿站的股价从2016年28美元跌到了2019年的3美元多，本来这是一个快要濒临退市的公司了，所以这些年来看空、做空游戏驿站的人可谓是络绎不绝，在2020年年中的时候，该公司的流通股总数只有不到5000万股，但是做空游戏驿站的人却已经达到了7000多万股，基本上按照往常套路游戏驿站退市是板上钉钉的事情了。在这个时候，美国版虎扑论坛Reddit的一个分论坛WSB上有个大V号召大家做多游戏驿站逼空，之后引发了大量的散户交易，游戏驿站的股价到了2021年1月12日一路涨到了40美元，在这样的情况下我们的主角香橼出手了，他开始做空游戏驿站，并且带动了一批新空头加入，结果这个时候引发了整个WSB论坛的反击，在论坛的号召下整个市场上的散户开始抱团，以“为情怀而战”的名义开始做多，结果游戏驿站的股价一路暴涨，彻底打破了这些大空头的如意算盘，根据网上香橼是在股价涨到90美金时平仓。那么按照融券保证金比例50%计算（一般美国散户的保证金比例，做空机构只会更低），香橼此次做空的损失至少在200%以上，彻底被打的全盘皆输。

第三，香橼退出空头阵营到底意味着什么？说实在，看到这里很多人还是很疑惑，一群压根没有任何华尔街经验的泥腿子却把手握巨额资金的华尔街巨头打得满地找牙，甚至把大空头香橼逼着彻底退出江湖，他们到底是怎么做到的？其实，仔细分析这件事的前前后后，我们可以得出一系列的结论，原先，美国股市是一个机构投资者驱逐散户的市场，美股的散户力量非常弱。然而，在2020年受到疫情的影响，散户开始大规模进入市场，这让美股成为了一个和中国市场很相似的散户集中市场。在这个市场之中，散户的力量原先是非常分散的，所以美国的机构投资者们也没把这些被他们当作韭菜的散户看在眼里，然而他们却忽略了一个非常关键的因素：互联网，在互联网的加持下，散户们逐渐形成了一股非常特殊的力量，就以这次的事件为例，在WSJ这个平台的推动下，大量散户通过社交软件形成了一个整体，在带头大哥的带动下对机构们进行了密集冲锋，表面上一个散户的力量非常有限，比如说这次的带头大哥Gill本金只有区区5万美金，简直不值一提，但是在他的影响下，大量的散户跟进买入，最终创造了散户击败华尔街大鳄的神话。其实，在美国这并不是第一次发生了，早期的汽车产业工会和资本家的大战就是类似的故事，只是如今的互联网正在把这个联合效应进一步加强。

如今，资本市场正在发生深刻的变革，散户的力量正在被互联网全面加持，机构把控股市的时代可谓是一去不复返了。

海底捞大亏10亿后进军奶茶店，海底捞卖奶茶真是扭亏法宝吗？

2020年的对于大多数火锅企业来说都是不容易的一年，年初受到疫情影响几个月无法开张营业，虽然之后也日渐恢复了正常，但是受到影响的经营到底如何能够尽快恢复正常？这道题摆到了大多数火锅企业的面前，这不著名的巨头海底捞也面临着这样的难题，不过海底捞给出了一个答案：奶茶，海底捞卖奶茶能成为海底捞扭亏的法宝吗？

一、卖奶茶自救的海底捞？

根据财联社近日的报道，海底捞近日在武汉开出旗下第一家奶茶店，采用全自助模式，单价仅为9.9元。在业内人士看来，此番布局与呷哺呷哺正在大力布局的“奶茶+火锅”模式相似，但海底捞将单价调低，对标的是蜜雪冰城等奶茶品牌。

“海底捞在武汉楚河汉街店等位区开设的‘制茶乐园’，消费者可以DIY自制饮品，并依据个人口味自主选择配料、装饰小料、冷热，制作专属口味的高性价比饮品。”海底捞相关负责人向财联社记者表示。值得一提的是，受新冠肺炎疫情影响，海底捞于2020年上半年首次出现业绩亏损。从具体数据来看，其2020年上半年净利润亏损约9.65亿元，而2019年同期则盈利9.11亿元。

而根据时代财经的报道，1月初，一家海底捞门店在湖北武汉楚河汉街店开业，和以往不同的是，这家店大张旗鼓地摆出了宣传架，上面还标注了“海底捞第一家奶茶店”9个醒目的大字。这家位于楚河汉街的海底捞门店，共有两层，一楼开设了名为“制茶乐园”的奶茶制作和销售区，并设置了桌椅，但并非单独的门店，五楼则为火锅用餐区。时代财经注意到，目前海底捞奶茶的配料有烧仙草、椰果、脆啵啵、珍珠4种，茶底口味则有嗨派奶茶、嗨派奶绿、蜜桃果茶和葡萄果茶。

在小料区，还有豆乳粉、葡萄干等小料供消费者选择。此外，海底捞奶茶也有热饮、冷饮之分，消费者可以按照个人喜好，加冰块和芝士奶盖。

而跟主要的市场竞争对手相比，海底捞奶茶9.9元/杯的售价远低于与喜茶、奈雪等新式茶饮品牌的产品，与蜜雪冰城相当。有消费者甚至感叹：“9块9我能喝到海底捞倒闭！”

根据大众点评上对这家店的评价来说，其中有非常多关于奶茶的图片，有消费者评价道：“第一次能体验自己做奶茶的感觉，什么配料都想加一点。最后我加了脆脆波、蜜桃、红茶和奶盖，服务员告诉我这么搭配不好喝，但我觉得非常好喝！”

那么，海底捞不务正业卖奶茶到底该怎么看？奶茶能成为海底捞扭亏的法宝吗？

二、海底捞不务正业卖奶茶该怎么看？

其实，海底捞不务正业卖奶茶完全是一个很正常的现象，这件事我们要分成几个方面来看：

首先，海底捞必须要想办法面对可能出现的持续门店收入不足。从海底捞的业务结构来说，海底捞作为中国上市的几大火锅巨头之一，在火锅业内可谓是典范，当年黄铁鹰教授的一本《海底捞你学不会》让海底捞还没上市就成功大火，成为了现象级的火锅店，不少人为了排几个小时的队就为了去吃一顿海底捞。但是疫情对于海底捞的影响是非常深远的，我们看一下海底捞的财报数据，根据海底捞最新的半年报数据，海底捞餐厅为海底捞贡献93.7%的总收入。海底捞上半年餐厅经营收入为91.51亿元，较上年同期的113.31亿元下滑19.2%；外送业务收入超4.1亿元，同比增长123.7%，占总收入的比重由去年同期的1.6%增至4.2%。在海底捞门店堂食收入下滑，而门店外卖送后入上升，但是外卖远远无法弥补堂食不足的情况下，海底捞必须要想办法来拯救自己的门店收入下滑，这个时候选择奶茶这个赛道就显得非常顺理成章了，海底捞做奶茶至少是一个可能性。

其次，奶茶的利润之高的确远超大多数人的想象。相信如果要让你问到底是火锅的利润高还是奶茶的利润高的时候，很多人都会下意识地认为是火锅，毕竟吃一顿火锅少则一百元多则几百元，而一杯奶茶的价格仅仅是十几元或者几十元，而最便宜的奶茶蜜雪冰城其价格只有几块钱，但是奶茶的利润你能想象吗？根据奈雪的茶之前融资所公布的数据显示，以一杯售价为24元的冻顶宝藏茶为例，其原料成本约为4元，再加上杯子、房租、人力等成本，单杯成本在10元左右，毛利润高达58%。而如果是海底捞这种只要九块九的低价奶茶呢？可能数据会更惊人，根据业内的普遍算法，海底捞的这种低价奶茶其主要的成本就是淡奶+红茶以及部分辅料，如果考虑到其本身的房租、水电等都是和海底捞门店共享，而人力成本又都是自助，那么海底捞的奶茶利润率保守估计不会低于60%。如此高的利润率相信让卖火锅的海底捞都不得不感叹还是卖奶茶赚钱多。

第三，海底捞的奶茶玩法可能会更多。当前，我们看到的海底捞的奶茶玩法可能还是比较简单，就是在等候区自己自制奶茶，基本上就是自己做着自己玩属于自娱自乐的性质，这对于长期面对排队等位的海底捞来说，其实是解决海底捞等位困难的一种手段，这个层面和之前海底捞做美甲等逻辑几乎是一样的，所以海底捞的奶茶玩法还属于比较初级的阶段。后面海底捞的玩法其实还有非常多：

一是就是借助店面的共享成本来做奶茶店，早在海底捞之前，第一家上市的火锅企业呷哺呷哺就曾经推出过奶茶业务，这个业务模式是“火锅+茶憩”，海底捞其实完全可以仿照呷哺呷哺的玩法，借助海底捞的店面优势以及大量的人流量优势从而进一步将自己的奶茶推广开去，从而成为整个餐饮区的奶茶提供者，这样的话可以至少收割一部分的消费者，再加上九块九的奶车的确有高性价比，要知道海底捞布局的地区可不是蜜雪冰城这种低价奶茶店可以布局的地方，这也就意味着海底捞可以在降低成本的同时快速推广奶茶。

二是进一步扩大海底捞的奶茶外卖业务，当前的奶茶店其实大部分的堂食还是相对较少的，对于绝大多数奶茶店主要的盈利模式还是外卖业务，所以未来在外卖市场上看到海底捞的外卖相信你也千万不要惊讶，这就是海底捞的正常玩法。

第四，海底捞真能靠奶茶实现扭亏吗？奶茶的利润水平虽然高，但是想要仅仅依靠奶茶来实现的扭亏对于海底捞来说可能也并不容易，毕竟奶茶是一个单价较低走量的产品，相比于海底捞的高额产品来说还是有较大的差距，但是我们不妨设想一个情景，万一今年还是有一定程度的堂食交易不足的时候，海底捞的奶茶外卖至少能够帮助海底捞支撑一定程度的店铺成本，从而降低受到的冲击，从这个角度来说，海底捞的奶茶还是挺有道理的。

中国最牛风投再出手，20亿投资零跑，合肥葫芦里卖了什么药？

网易砸重金10亿进视频战场，老牌巨头网易能借视频重回巅峰吗？

在当前的互联网内容赛道之上，视频几乎已经成为了整个赛道的主要方向，在这个方向之中，大家已经熟悉了某音、某手的市场格局，也早就对爱优腾几大巨头熟稔无比，然而，最近就是这个巨头云集的赛场之上，一家有名的公司出现了，这就是网易，而且一上来网易就要用10亿巨资去砸视频赛道，大家不禁想问老网易这个时候做视频还有希望吗？网易能凭借视频赛道得到新生吗？

一、网易重金做视频？

根据封面新闻的报道，近日，网易CEO丁磊在杭州公开演讲表示：“网易今年会正式投入视频领域，内容视频化是未来网易重要的方向之一，将为创作者提供一系列支持计划，确保创作者在网易扎下根、火起来、赚到钱。”

当日，网易表示正式投入视频领域，并启动“NEXT创作家计划”，以“十亿现金、百亿流量、千亿曝光”扶持创作者。网易计划，在网易全平台扶持1000家深度合作的优质MCN机构；打造2000位在网易域内拥有百万粉丝的“NEXT创作家”；重点孵化100个原生IP，助力IP破圈；帮助100万名内容创作者在网易域内获得商业化收入。

丁磊还明确表示：“内容视频化是未来网易重要的方向之一。我们非常重视内容和内容创作者的价值，将为创作者提供一系列支持计划。”按照计划，网易各个产品将建立视频创作者权益体系。网易严选发布的创作者扶持计划包括：为创作者提供品牌背书、品质保障、售后服务、物流追踪等权益。加入严选扶持计划的创作者可以瓜分严选10亿元奖励金，享受严选全品类2万以上商品池、全品类供应链、全链路品控及全方位扶持等权益。

同时,网易上线全网首个从选题脚本赋能创作者的知识短视频创作平台——网易知识公路。未来,网易知识公路将作为视频内容中台,全面打通网易新闻、网易云音乐、网易严选、网易LOFTER、网易有道五大场景,实现视频内容“一次入库,全网易分发”。

其实，我们纵观网易这样的做法并不是网易第一次这么做了，早在2018年，网易重点孵化科普领域“地球村”矩阵账号,以“精编选题”的方式运营。在一年多的时间里,“地球村”矩阵账号在全网收获超3000万粉丝。而正如丁磊所说的那句话“网易在内容领域摸爬滚打20多年,我们一个始终的观点是,内容没有稀缺性,只有好的内容才稀缺。特别是在视频内容高度娱乐化的当下,只有那些有知识、有深度、有生活的视频,才有做的价值。从有趣到有用的进化,是网易视频内容的核心价值取向。”

看到这里大家能够看出网易对于重金布局视频的决心，那么老将网易到底是会廉颇老矣还是能老当益壮呢？

二、网易能凭视频弯道超车吗？

说实在，很多人看到网易当前这个时候选择大举进军视频赛道感觉真的有些奇怪，因为相比于之前视频的自由生长阶段，现在的视频其实已经进入了群雄逐鹿的阶段，在这个阶段中网易让人最大的感觉是有些太晚了，根据前瞻网的数据显示，虽然我国短视频行业派系众多，但企业市场格局相对稳定。位于第一梯队的是抖音短视频和快手，两者活跃用户规模约占整体的56.7%；字节跳动旗下的西瓜视频、抖音火山版，百度旗下的好看视频，腾讯旗下的微视处于第二梯队，活跃用户规模占24.9%；爱奇艺随刻、波波视频、快手极速版、刷宝等短视频APP处于第三梯队，活跃用户规模占12.4%。在这样的情况下，网易做视频真能实现弯道超车、迎头赶上吗？

首先，从视频的宏观类别来看，网易这个时候大举发力视频让人最大的感觉是似乎有点晚了。其实，我们仔细研究网易的视频发展就能够看到，网易的视频其实做的并不晚，早在2018年其实网易就已经推出了视频化转型的战略，当时推出了网易戏精、咕噜等一系列短视频产品，不过说实在看到这些名字大家就知道网易的视频化并没有取得效果，这些产品最终都逐渐消失了。之后网易的很多分支也都在根据自身的优势做视频，比如说，网易云音乐和抖音合作“音乐+短视频”，并在更新改版后单独增加了“视频”页面；网易新闻也通过“超级IP季”计划布局短视频领域，不过从之前的表现来说，整个网易的视频业务由各说各话的感觉，各个分支虽然做的小而美但并没有形成足够的合力，也就失去了强势竞争的可能性，也正是如此，我们看到网易之前在视频战场上没能形成集中优势症结就在此。所以，当前网易尽全力整合自身内部资源，让真正的视频力出一孔，其实目的也就是为了推动视频产业真正可以形成整合优势，将分散的力量集中起来，从而形成真正的战斗力，这估计才是丁磊当前最想要做的事情。

其次，10亿看上去很多分给众多参与者来说并不算多。其实，看到网易拿出这10亿资金的时候，最大的感觉就是这笔钱的确不少，但是真要分给每个创作者可能真的没有多少了，记得早在内容大战初期，当时网易刚刚推出网易号发力内容赛道的时候，网易号就曾经对标头条、百家等头部平台给予内容补贴扶持，当时最深刻的印象就是别的平台都是每个月五千上万的高额补贴，网易的补贴相对较少，一般两三千元给头部平台，有的时候还要签署比较复杂的排他性协议，最终的结果就是网易新闻虽然做的也很不错，但是始终没能形成顶流优势。其实，我们仔细想想对于大多数创作者来说，之所以愿意将自己的作品在一个平台上发布，最核心的驱动力还是在于平台能给自己带来多少流量或者多少收益，所以当前的10亿资金的确很多，但是如何制定一个真正能够激励创作者的计划，真正让创作者愿意给网易贡献力量其实都是极具挑战的事情。

第三，网易真的没有希望了吗？也不然，毕竟网易也算头部的平台之一，虽然当前的网易实际上没有当年在门户时代所拥有的顶尖能力，但是网易也毕竟是比较头部的内容平台之一，网易的内容分发能力虽然不及最顶级的字节系那么强势，但总归还是有自身的优势，其实梳理下来就会发现，网易之所以选择知识赛道就是因为相比于娱乐为核心的内容赛道来说，知识赛道上网易的优势更加明显，毕竟网易有道已经成为网易体系中最有优势的支撑力量之一，网易此次用知识赛道为发力点，其实也是为了避免和竞争对手直接对抗，选择知识赛道这个相对小众的赛道其目的也是想着能够在视频领域打造一个类似知乎的社区，从而借助自己的全网分发模式让视频特别是知识类的有用视频触达到用户，这对于网易的来说也算是一个比较明智的选择了。

不过，对于内容产业来说，优质内容就是核心生产力，网易与头部平台相比需要做的事情还有非常多，能否在知识这个差异化领域实现真正的突破，只能说还需要相当长的路要走，特别是在当前优质内容向头部平台集聚的大背景下，如何能够杀出一条血路还要看网易能否实现自我革新了，网易这次的转型机会与危险并存，能不能做好就看网易自己了。不过，当前做视频的网易毕竟还是进入了这个赛道，只要努力做说不定一切皆有可能，你看好网易当前的视频计划吗？

中国最贵快递出现？股价破百元，顺丰到底凭什么这么值钱？

在中国快递产业之中一直有一个说法，中国只有两家快递“顺丰，和其他快递”，虽然之后京东快递强势崛起，但顺丰的市场地位依然是无法撼动的，而最近顺丰快递的股价却一路高歌猛进直接破百，让很多人都很疑惑，一家快递公司凭什么那么值钱？这其中的根源到底是什么？

一、中国最贵快递出现？

根据时代周报的报道，1月21日，顺丰控股大幅拉升，盘中攀至101.83元/股，创出历史新高，最终报收101.2元/股，涨7.67%，总市值4611.12亿元。截至笔者撰稿时的数据，顺丰快递的股价一直都维持在百元之上，如此高的股价让顺丰成为了中国当之无愧“最贵”的快递公司。

从消息面上来看，1月18日晚间，顺丰、韵达、圆通、申通四大快递公司对外披露了2020年12月营业数据。整体的情况如下：

2020年12月，顺丰速运物流业务营业收入147.38亿元，同比增长30.77%；业务量达8.70亿票，同比增长48.97%；单票收入达16.94元，同比下降12.23%；供应链业务营业收入8.68亿元，同比增长50.69%。

韵达12月快递服务业务收入34.60亿元，同比增长1.29%；完成业务量15.41亿票，同比增长36.98%；快递服务单票收入2.25元，同比下降25.99%。圆通12月快递产品收入达32.96亿元，同比增长18.09%；业务完成量14.90亿票，同比增长45.68%；快递产品单票收入2.21元，同比下降18.94%。申通12月快递服务业务收入22.48亿元，同比减少9.47%；完成业务量9.64亿票，同比增长25.86%；快递服务单票收入为2.33元，同比减少28.09%。

通过比对就会发现，顺丰的表现非常亮眼，不仅单月总营收达156亿元，再创历史新高，这一数值还相当于其他三家快递企业之和的1.7倍，而且在各快递公司均实现加大增长的情况下，顺丰增速最高，涨幅近50%。截止目前，顺丰航空共拥有62架飞机，是中国运营全货机数量最多的货运航空公司。而且，在中国快递界头部企业中，总部位于大湾区的企业只有顺丰控股一家。

可以说数据面上的顺丰可谓是可圈可点，但是顺丰业绩好也不是一天两天的事情了，为什么现在就能够支撑顺丰股价上探百元的高位，这其中的根源到底是什么？

二、顺丰凭什么这么值钱？

说实在，顺丰这么高的股价大多数人都有些意料之外，毕竟快递行业始终是最赚辛苦钱的行业，虽然贵为行业老大，顺丰毕竟同样还是快递产业中的一员，这让大家对于顺丰的股价有很多的疑惑，为啥顺丰能这么值钱？这其中的逻辑需要我们好好分析分析：

首先，顺丰物流的基本功的确是非常扎实。我们在分析顺丰的时候必须要从顺丰的物流基本功的角度出发，毕竟快递公司物流能力是决定一家公司好坏的核心关键，从数据上来看，顺丰这些年其实一直都没有把自己作为一家单纯的中国公司来看，在快递产业业内一直有一个说法，顺丰是在不断追赶DHL、UPS、FedEx、TNT四大国际快递巨头，所以顺丰虽然坐上了中国国内快递老大的宝座却也始终保持着较快的力量发展速度。总结一下顺丰的策略，这就是不惜一切代价大力推动航空和铁路运送能力的发展，从去年2月份开始，顺丰就一直在不断扩张国际航线，采用包机、飞机租赁等业务方式，不断发力国际物流业务。在2020年6月的时候，顺丰对顺丰航空增资了26.63亿人民币，不断加强顺丰航空的力量，与此同时，顺丰还在不断加强高铁的力量，从2017年推出高铁极速达开始，截至目前，高铁极速达产品已覆盖全国80余个大中城市，顺丰还参与打造了国内首条复兴号动车组整列装运快件试行，在这样的情况下顺丰的快递物流基本功日益夯实，根据国家邮政局的数据，10家品牌快递企业的全程时限和72小时准时率排名均为：顺丰速运、邮政EMS、京东快递……，这也为顺丰的高股价奠定了一个坚实的基础。

其次，顺丰的科技能力正在成为其重要加分项。如果我们只把顺丰当成一个快递公司的话，相信无论你用什么样的估值方式可能都没有办法解释为什么顺丰会有这么高的市值，用传统的快递业估值方式来看顺丰只能得出不科学的结论，但是如果我们说科技力量才是顺丰的重要加分项的时候，可能很多问题都能迎刃而解了。在去年12月份全球技术领导力峰会上顺丰的表述我们看到，顺丰其实在这些年并没有闲着而是下大力气在做科技投入，顺丰这些年一直在主打智慧物流体系，利用人工智能、大数据、区块链等技术在对客户下单、运输中转、客户签收等十余个快递环节下力气，不断提升顺丰的物联网水平，如今的顺丰已经依托自己的物联网大数据体系构建出大数据平台、丰景台、数据灯塔、丰溯等一系列的物联网产品，通过大数据与人工智能的结合，其实顺丰已经不仅仅是一家快递公司而是更像一家科技公司，如果我们把科技公司的逻辑用于顺丰之上，顺丰的市值也就显得比较合理和正常了。

第三，顺丰的未来我们到底该怎么看？不过相信熟悉个股走势的朋友都会明白一个道理，这就是股价上新高不难，难的是能不能持续在高位稳定甚至再创更高的股价，对于顺丰破百这是一个非常具有积极意义的消息，但是我们也要明白顺丰当前股价的风险，过快涨幅实际上在技术上出现了一定程度的空缺，这个空缺一定会有一段时间的补差过程，表现在基本面上，顺丰其实依然面对着激烈的市场竞争，当前的快递市场并不太平，无论是三通一达激烈的市场竞争，还是京东快递等后起之秀，实际上顺丰想要保持自己强优势还需要做非常多的事情，而且顺丰多元化探索还在不断推进，各项业务创新能否真正实现全面的多元化营收这都是问题，所以当前的顺丰股价的风险也必须要认识到。

顺丰股价破百是一个关键性的节点，顺丰未来能否一路高歌，我们还是要进一步观察才是。

3年增9倍，大健康万亿风口下，1药网是不是潜在价值洼地？

拿到年终奖到底是先买买买还是先存存存？年终奖到底该怎么用？

又到了一年一度的年底岁末，大家最关心的事情就要来了，这就是年终奖到底有没有？而且能有多少的话题？那么，年终奖拿到之后我们到底该怎么处理呢？是花花花、买买买呢？还是怎么处理？

一、年终奖要来了？

根据中智上海发布的《2020年企业发放年终奖计划调研报告》显示，今年的年终奖数据如下：

年终奖发不发：73%的企业发放2020年终奖，其中九成国企和日企发放年终奖，民企中发放年终奖的仅占半数；年终奖什么时候发：超八成企业一次性发放年终奖，近半数企业选择在2021年2月发放；年终奖发多少：2020年市场整体企业年终奖人均为2.1万元，千人以上规模企业年终奖人均3万；金融行业年终奖人均超4万，地产行业年终奖下滑10%。

2020年企业整体年终奖水平相当于员工1.8倍的月薪，区分不同企业性质来看，国有企业的年终奖相当于员工2.1倍的月薪，略高于市场平均倍数。日企为1.9倍，欧美外企1.7倍，都接近市场平均水平。相比之下，民营企业的年终奖仅相当于1.2倍的月薪。

二、年终奖到底该怎么花呢？

其实，对于大多数人来说，年终奖的花法是个很大的问题，毕竟自己想要买的东西很多，但是年终奖似乎总是不够用，那到底该怎么办？我们应该有策略地进行足够的年终奖筹划，只有这样才能确保自己不会因为年终奖出现问题：

首先，有钱没钱回家过年，过年的费用一定要事先安排好。2021年根据国家的政策和各个单位的要求，很多人其实会有舒一口气的感觉，这是因为不少地方都在主张留在本地过年，这对于大多数异地工作的人来说，过年的费用将会有一笔很不错的节省，否则不少人每年过节的份子钱、红包都要让自己的钱包变薄不少，不过虽然部分朋友不用回家过年了。但是，过年的准备资金还是要预先准备好的，无论是你拿到年终奖是准备理财、消费、储蓄的任何一种，准备专用的资金用于过年一定是没错的，无论是家里要买的年货，还是给亲戚朋友的礼物，以及过年必不可少的人情往来，不管怎么样做好过年准备这是第一要务，所以拿到年终奖之前无论做什么用途安排，一定要先把过年的必要那份给准备好了。

其次，给自己设定消费逻辑，年终奖未到不要急于消费。往年过年基本上都会出现这样的一个现象，大家对于年终奖早就按捺不住了，还没发到手里就想好了支出方式，有些什么都提前用信用卡买好了东西，但是年终奖毕竟属于奖金性质，能否拿到、能否足额拿到、能否按照预期拿到，实际上都有非常大的不确定性，过早把钱花掉的话，很有可能出现的情况就是年终奖未能按时按量发放，这样就直接导致了很多买的东西已经购买，最后只能陷入信用卡卡债和消费贷贷款的大山压迫之中。因此，建议每个人都要给自己定下一个底线目标，这就是没拿到年终奖实现落袋为安之前千万不要把钱花出去，避免出现不可预见的损失。

第三，年终奖该消费还是该理财呢？其实，每个人都有不同的选择，没必要给大家一定的答案，我们可以分成几个方面考虑：

一是的确有非常想买的东西。如果是这样的话，可以去研究一下想买东西的周期规律，不少比价网站其实都有需要买的东西的价格走势，寻找一个相对价格较低的节点进行购买，这样的情况下，如果正好过年活动最低价，那么，你现在就买其实也没什么问题，想买就买好了，毕竟是给自己一年辛苦工作的犒劳。但如果是618或者其他时间更便宜的话，不妨先把钱存起来，根据观察到的时间限度，购买一些较为低风险的保本类理财产品，比如说固收类产品，从而实现金钱时间价值的最大化。

二是没有特别想买的东西，那么可以选择理财，如果对于风险担忧程度比较大，建议选择货币类、债券类以及固收类的理财产品，如果你觉得风险可以接受，那么，可以选择把钱分成几部分，一部分存到保本理财去，一部分用于风险较高的偏股类、股票类理财，或者直接用于股票投资。但是，一般情况下我们不建议全部用于高风险投资，当然如果你是专业投资者这个建议可以忽略。

第四，提几个注意事项。一是注意理财的期限，过年期间很多理财产品不能赎回或者限制赎回，建议如果是存钱用于过年的话，记得一定要有足够的时间，避免到时候钱取不出来。二是过年期间很多银行的服务都会暂停，如果期间有大额信用卡、分期或者贷款需要还的话，一定要留足资金。三是平时要养成至少6个月生活开支的储蓄习惯，不要所有生活支出都想着留给年终奖。

希望大家都可以好好上班，安心赚钱，开开心心过大年。

加拿大鹅、盟可睐排长队卖断货，万元羽绒服到底是不是智商税？

2020年我们经历了非常不容易的一年，而到了年底的时候我们也经历了近几年来最冷的冬天，面对着寒冬，防寒保暖神器羽绒服也就成为了大多数人的首选，然而有个现象也引发了大家的广泛关注，这就是高价奢侈品羽绒服意外走红，加拿大鹅被抢购，Moncler被卖断货，一个问题摆在了大家面前，万元羽绒服到底是智商税还是真值得？

一、加拿大鹅被卖断货了？

根据各大媒体近日的报道，大名鼎鼎的网红奢侈品羽绒服加拿大鹅被卖断货了，而且被卖断货的加拿大鹅还上了热搜引发了大家的广泛关注，根据电商在线的报道，淘宝发布的数据显示，上周羽绒服成交厚度平均增加了28克，光海口网友的羽绒服下单量一周环比增加了306%。

均价万元的“加拿大鹅卖断货”在昨天上了微博热搜。新闻内容显示，在上海的加拿大鹅（Canada Goose）旗舰店门口，一个月以来，消费者排队时长都在1至3个小时。参与话题的网友有的凡尔赛，“提前购买是正确选择，真暖啊。”有的开启嘲讽，“今天冬天，迎面走来不是北面就是大鹅”。当然也有不明真相的断网人群，“还以为是加拿大人爱上了吃鹅。”

寒冷天气下，羽绒服卖得火也在情理之中，但3千打底、万元不贵的羽绒服如此受欢迎则是这个话题里，让一部分人疑惑不解的地方。实际上，除了加拿大鹅，国内正在进行高端化转型的波司登今年也表现得不错，其财报数据显示，羽绒服业务收入为29.89亿元，同比增长18%；净利润4.9亿元，同比增长41.8%；毛利率则达到47.8%，提升4.3个百分点。

加拿大鹅的前身为Metro Sportswear集团，由波兰移民Sam Tick创立于1957年，以其抗寒的风雪大衣闻名，被称作“时尚界的路虎”，品牌标志性的派克大衣的保暖性能一直被消费者认可，更一度成为好莱坞明星冬天拍戏时的必备衣着。随着在品牌与品质两个方面逐渐建立起口碑，加拿大鹅于2018年全面进军中国市场，除香港门店外，还在北京、上海和沈阳等城市开设旗舰店，并入驻天猫开设官方旗舰店，值得信赖的品质与10000元左右的定价很好地切中了中国中产消费者的需求。

其实，何止是线下加拿大鹅火爆，线上也同样火的异常，天猫和京东的旗舰店里，加拿大鹅也同样面临着卖断货的现象，排长队被抢购、卖断货的还有另一大奢侈品羽绒服巨头Moncler，以及户外品牌北面，而这几家一个共同点就是“贵”，原先我们印象中也就几百元最多到千元的羽绒服，早就变成动辄好几千经常上万的存在了。

上万元的羽绒服到底是真的值得还是智商税的典范呢？这其中的原因到底何在？

二、万元羽绒服到底值不值得？

说实在，大家现在就去问家里面不怎么关心时尚的老人或者中年人，问他们心目中一件羽绒服到底多少钱？相信大家得到的答案大部分也就是几百元或者上千元，毕竟羽绒服作为一件看天吃饭的季节性单品，其实用性实际上远超过其时尚价值，长期以来卖的不贵几乎是大家的普遍印象了，那么为什么会有万元的羽绒服呢？

首先，万元羽绒服在于真正的需求。我们仔细研究加拿大鹅之所以如此火爆，的确是有其道理的，加拿大全国大部分地区都在寒带地区，在这样的情况下，保暖就成为了加拿大人做衣服的最核心关键，羽绒服以其优良的保暖性能被大家所关注，再加上专门设计的所谓狼皮的帽子以及专门的热感指数，让加拿大鹅成为了探险家、极地科考队，还成为好莱坞明星拍戏的必备品，在《007》、《X战警2》中都有出镜。不得不说，这是加拿大鹅能够成为最成功的羽绒服爆品的核心原因所在，毕竟谁也不会花大价钱买一件没用的衣服回来，所以加拿大鹅的确保暖这是其能够销售的基础。

其次，万元羽绒服的市场信仰已经建立。说起高价羽绒服，我们可能并不能只说加拿大鹅，比较加拿大鹅才进入中国几年，奢侈品羽绒服的信仰来自于另外一个品牌Moncler，Moncler成立于1952年，当年主要做的是户外滑雪产品，所以为了实现滑雪的需要，羽绒服也就变得顺理成章，再加上本来户外滑雪就是有钱人的运动，卖贵的羽绒服也就显得很正常。而一切的转折点是到了1999年，Moncler正式进入时尚圈，邀请奢侈品创意总监推出高端产品线，频繁在巴黎、米兰时装周走秀，由于海量砸钱于最顶级的时装周，十几年的时间终于让Moncler拿下了奢侈品羽绒服巨头的地位，更将羽绒服的价格区间推到了一万元以上的高位，正是多年Moncler的高价才让奢侈品羽绒服有了万元档这个价位支撑力。

第三，万元羽绒服到底卖的是什么？如果说仅仅是为了保暖的话，中国大部分地区都位于温带和亚热带，所以本身冬天都不太冷，基本上即使是东北地区一般的传统厚实羽绒服也能够解决问题了，真的一定有加拿大鹅这样的超厚羽绒服的需求吗？可能真的没有，但是随着中国人收入水平的不断提升，大家对于羽绒服除了实用性需求之外更多的需求开始出现，臃肿的羽绒服越来越不受消费者的待见，而加拿大鹅这种里面穿很时尚的衣服，外面套着一件羽绒服就能出门的着装方式逐渐被大多数消费者所认同，所以在这样的情况下，加拿大鹅开始有了属于自己的市场需求。因此，万元羽绒服卖的是超越实际使用价值的心理价值，加拿大鹅和Moncler看一眼就能够彰显价格的优势，让很多人都愿意用一件羽绒服来实现自己的炫耀心理，所以买万元羽绒服就成为了一种潮流。

第四，超越季节成为了万元羽绒服的特点。由于羽绒服在加拿大鹅和Moncler这里被不断高端化，所以就导致了羽绒服拥有了超越季节的可能性，当然在这方面Moncler和加拿大鹅呈现出两个不同的业务模式，Moncler是不断用设计师限量款，来突出自己的羽绒服是独特设计的，是非常稀有的，所以是奢侈品。而加拿大鹅则是通过昂贵的经典来塑造自身贵的特质，从而占据消费者的心智，所以越是这样的昂贵羽绒服越强调一年四季都有人购买，而不是只卖冬天这一季。

那么，我们要回答最后一个问题，万元羽绒服到底值不值得？其实，根据大家的收入水平来定，如果你的确收入水平足够支撑买加拿大鹅，更何况一件羽绒服可以穿好几年，你买其实问题不大，但是如果因为买羽绒服纯粹为了炫耀心理的话，买加拿大鹅的确没有特别大的必要了，到底是不是智商税由你的收入水平来决定。

快手更新招股书，千亿GMV和72亿亏损，谁才是快手关键？

先关悟空问答，再关锤子手机，为啥巨头字节跳动还会节节败退？

在中国互联网市场上，如果要问未上市的企业里面还有哪个巨头那么字节跳动无疑就是最有名的那个，作为中国互联网的绝对领军企业，字节跳动无论是在资讯领域有今日头条坐镇，还是在短视频领域有抖音领军，或者在办公领域有飞书问鼎，字节跳动都是中国当之无愧的巨头，然而就是这个超级巨头，最近却出现了不断收缩的迹象，为啥这么牛的字节跳动也会先关悟空问答，再关锤子手机，这到底是怎么回事？该怎么看？

在中国互联网市场上，如果要问未上市的企业里面还有哪个巨头那么字节跳动无疑就是最有名的那个，作为中国互联网的绝对领军企业，字节跳动无论是在资讯领域有今日头条坐镇，还是在短视频领域有抖音领军，或者在办公领域有飞书问鼎，字节跳动都是中国当之无愧的巨头，然而就是这个超级巨头，最近却出现了不断收缩的迹象，为啥这么牛的字节跳动也会先关悟空问答，再关锤子手机，这到底是怎么回事？该怎么看？

一、先关悟空问答、再关锤子手机

根据观察者网的报道，1月14日，悟空问答在今日头条上发布下线公告，宣布悟空问答App将于1月20日起从应用商店下线，2月3日起停止运营，关闭服务，悟空问答App中的收益、粉丝、内容、收藏等，都将迁至今日头条App及头条号后台和悟空问答PC端，创作者可转移至上述平台继续创作。

2017年，由“头条问答”更名面世的“悟空问答”，一度因为挖角300位知乎大V，砸重金补贴创作者，而被看作是问答领域的颠覆者。2021年，当初一时风光的“悟空问答”落幕，重新回复到原本的名字，以头条问答的形式继续存在。

看到这里让人不禁唏嘘感叹，想当年笔者也是悟空问答最早入驻的人之一，当时的悟空问答可谓是风头无两，2017年今日头条创作者大会上，今日头条高级副总裁赵添表示，将重点发力“微头条”和“悟空问答”两个产品，未来一年内悟空问答将投入10亿元签约补贴答主。其中，5000个最优质签约者可直接分5亿元。2018年，今日头条持续加码，宣布再次投入10亿元补贴答主。

这是悟空问答崛起最为生猛的时期，在行业中声势同样浩大。悟空问答开启了在内容创作领域有史以来规模最大的创作者抢夺战，“今日头条今年一口气签约了300多个知乎大V，而且还是给钱的，年收入比普通白领还高”，知乎作者“恶魔奶爸Sam”的爆料彻底让这场针对知乎大V的挖角战争白热化，当时的悟空问答是多么辉煌，然而最终在知乎十周年的时候，悟空问答算是画上了一个句号，被不少媒体称为“字节跳动的第一场败仗”也有人说是“烧光20亿的惨败”，但无论怎么说悟空问答没能做成已经是个不争的事实了。

然而，就在宣布关闭悟空问答不到3天的时候，1月17日晚，据晚点LatePost报道，字节跳动的手机硬件业务被暂停，未来硬件团队将聚焦教育，不再研发坚果手机、TNT 显示器等其他无关产品。这意味着消费者们或许再也看不到新一代坚果（锤子）手机了。日前，字节跳动小范围宣布，原锤子科技团队组建的新石实验室，并入 Musical.ly 原创始人阳陆育负责的教育硬件团队。之后，字节跳动的硬件团队由阳陆育统一负责，向字节跳动高级副总裁、教育业务负责人陈林汇报。

也就是说不到三天时间，字节跳动的两大方向全部宣布战略放弃，为什么有字节跳动作为支撑，这两大业务板块仍然会节节败退呢？

二、为啥字节跳动还会节节败退？

作为全中国最大的互联网资讯服务提供者，字节跳动甚至有一度和巨头腾讯叫板的实力，前不久的“头腾大战”大家都能看到这两大巨头的身影，然而为什么字节跳动也会败退，这其中的原因到底是什么？其实，悟空问答和锤子手机的逻辑还不太一样，我们要用这两个事件作为引子，进一步探讨巨头到底问题在哪？

首先，字节有钱任性却真的烧不起钱了。笔者作为字节跳动的深度作者，其实和字节曾经签约多年，对于字节跳动很多时候是进行深入的研究，对于字节跳动来说，当年的字节跳动之所以能够那么成功，最核心的原因就是字节跳动在内容上的不遗余力，当时的字节跳动开始启动了一个巨大内容计划这个计划被称之为“千人万元”，在这个计划之中，只要你是优质的内容创作者，那么你就可以凭借自身的内容优势获得不亚于公务员的收入水平，所以当时的字节跳动在整个自媒体行业内引发了一场巨大的冲击，几乎所有的中小创作者全部集中起来来给字节跳动贡献自己的内容力量，其实花钱买优质内容的逻辑并没有错，在“千人万元”的基础之上，字节跳动开始了全面的优质内容购买扶持计划，2016年启动了悟空问答，2017年还是按照花钱买优质内容的逻辑，悟空问答开始了大规模的投入，无论是花大价钱签约原创内容提供者，还是花大价钱从知乎那里抢答主，或者花大价钱投入微头条和微博分庭抗礼，亦或之后花大价钱和哔哩哔哩抢UP主，都是这样的逻辑。然而，随着市场的发展，互联网已经进入了后互联网时代，市场上的风投资金越来越少，能够给字节跳动烧的资源也越来越少。所以，在这样的情况下，字节跳动烧钱收缩也不断推进，2018年悟空问答就停止了补贴，2020年最后的”千人万元“也没有了，到了2021年类似补贴文字的”青云计划“的微头条补贴也在1月1日彻底终结，可以说补贴不起这成为了头条内容模式到最后迫不得已的选择，如今再去看看字节跳动的后台，大部分都是流量补贴，直接补贴金钱已经屈指可数其实就是这样的逻辑。

其次，字节跳动可谓成也算法败也算法。纵观字节跳动整体的市场发展逻辑我们就能发现，在那个内容市场基本上都是传统媒体的时代中，虽然有了的崛起，但是至始自终都是私域流量对于普通人来说想要实现裂变是多么困难，在这样的情况下，字节跳动横空出世，凭借自身中心化的算法推荐让大多数创作者都不再需要苦苦耕耘私域流量，只要有好的内容就可以实现了分发。在这个逻辑之下，市场上逐渐形成了以、微博为代表的需要依靠粉丝集中的私域流量群体，以及以今日头条、抖音为代表的中心算法分发群体这两大阵营，虽然我们说算法可以说是字节跳动的决胜法宝，但是问题是算法是一种基因已经深入到了字节跳动的骨髓，从分发的角度来说，算法的优势是无敌的，然而算法的问题也是非常明确的，这就是依赖于算法实际上非常难以形成真正有粘性的用户习惯，对于粉丝来说，大部分平台的粉丝都难以像粉丝一样深度形成与作者的联系，往往都是因为这个我感兴趣就一面之缘，所以，如果说在内容文章领域这个还不算是问题的话，到了悟空问答领域这个问题就显得非常严重了，所以用户最大的感觉，怎么悟空问答一点社交的感觉都没有，没有社区的氛围，这其实就是算法驱动的核心问题。而且在算法的影响之下，原先努力做内容就会有好流量，但到最后你怎么做内容流量也都变得少之又少了。

第三，字节跳动的败退到底该怎么看？其实，无论是悟空问答的战略放弃，还是锤子手机的退出都是意料之中的事情，对于字节跳动来说，他已经不再是当年的初创公司了，根据最新的融资信息，字节跳动的估值在上市之前就已经达到了1800亿美元，从某种意义上来说，这样的巨头已经不能再像自己初创时代无所顾忌地用烧钱来维系自己的核心内容优势了，更何况用户已经形成用户习惯，你烧不烧钱其实都差不多，对于作者来说，今日头条、西瓜视频、抖音这样的平台不可能放弃，对于用户来说，已经形成的用户习惯也不可能轻易改变，的确再烧钱就显得没有意义了。所以，在这样的情况下，字节跳动又面临上市的压力，要让自己的财务报表显得更好看，最好的办法就是放弃烧钱，把一些当前看来已经做不起来的业务放弃掉，回归主业这几乎是字节跳动必然的选择了，所以无论是放弃悟空，还是放弃锤子都显得顺理成章。

其实，对于字节来说，放弃不赚钱或者说没有赚钱前景的业务显得很正常，其实从此航期的角度来说，字节跳动的选择并没有错，对于任何一家互联网公司来说，不赚钱的业务及时止损并不是坏事甚至是好事，毕竟天下没有免费的午餐，一旦确认了这个业务无法达到之前的效果，采用这样的策略无疑才是最明智的事情，所以字节的选择并没有错，可以说是一种非常明智的选择，这无疑正在彰显字节跳动已经成为了一家非常成熟的公司，学会放弃可能真的是一件不容易的事情，这样的字节其实已经体现出了其巨头本色。

但对于创作者来说，字节的放弃其实也在告诉我们一个事实，当前创作就能赚钱的时代已经终结，学会如何自我造血将会是最重要的事情，依靠平台生存的时代可能正在终结！

今麦郎再度谋求上市，在方便面和饮料夹缝求生的今麦郎有未来吗？

在中国消费品市场上，如果要问方便面，相信大家第一个想起来的肯定是康师，如果要问矿泉水，大家第一个记得的一定是当前经常问鼎中国首富的农夫山泉，但是说起今麦郎可能大家要好长时间才能想起来，原来在方便面和矿泉水市场上还有这样一家公司，然而最近今麦郎要谋求上市了，只是上市的今麦郎到底未来何在？

一、谋求上市的千年老二今麦郎

根据中国经营网的报道，近日，河北证监局网站发布公告称，中信建设证券担任今麦郎食品股份有限公司上市辅导机构。这也意味着今麦郎已经启动IPO计划。旗下拥有一桶半、凉白开等多款明星单品，今麦郎在2019年营收逼近220亿元，在方便食品领域，该数据排名在它前面的只有康师傅和统一。不同于上述两家企业持续品牌升级，今麦郎产品结构仍以中低端为主，凭借量大、价低的优势，收割了很大的市场份额。

按照正常的流程，企业接受辅导通常是启动IPO的第一步，虽离正式上市还远，但步履已经迈开。今麦郎方面对上市事宜态度谨慎，不愿对外透露任何相关信息。有接近今麦郎的行业人士崔永强（化名）告诉《中国经营报》记者，此次今麦郎上市的业务包括面品和饮品。“方便面主要是一桶半和一袋半，属于中低端产品，核心市场是冀鲁豫以及东北地区，饮品业务主要是凉白开，基本上做到了全国市场。今麦郎的主要广告费用都在这款产品上。”崔永强说。

这与今麦郎的历史有一定关系。早在上世纪90年代，今麦郎通过布局农村市场，开辟中低端市场，自此得以切入方便面市场。发展至今，方便食品也在进行品牌升级。方便面市场朝高端化发展，康师傅在2019年，仅方便面业务营收253亿元，高价袋面为主力产品，同比增长6.89%至101.98亿元。

而根据AI财经社的报道，今麦郎成立于1994年，其前身是华龙食品集团，总部位于河北省邢台市。根据其官方资料，今麦郎集团是横跨面品、饮品两大品类的大型食品集团，产品覆盖方便面、挂面、面粉、饮品等。2019年，今麦郎的营业收入达到了218.488亿元。成立至今，今麦郎一直在为上市做努力。回顾起上市之路，也可谓一波三折。2017年，今麦郎有了独立上市的想法。彼时有媒体消息显示，今麦郎证券部密谋今麦郎面品公司的IPO事宜，但随后没有后文。2019年，今麦郎曾经想要借壳莱茵体育上市，但之后因为莱茵体育内部的各种纠葛没能形成实质性的的转让，让今麦郎的上市之路又被迫中止。

如今再度谋求上市，可见今麦郎的上市之路又开始了，只是当前的今麦郎到底未来何在呢？

二、今麦郎到底未来何在？

其实，我们仔细研究今麦郎，可以发现今麦郎是一家非常不容易的公司，对于今麦郎的上市之路由于没有太多的更进一步消息，我们只能从基本面上对其进行分析：

首先，今麦郎之前走了十年的弯路。我们仔细研究今麦郎的历史就会发现，今麦郎的发展其实有着一路的波折不易，华龙食品作为今麦郎的前身一直都在食品加工领域深耕，而今麦郎其实也走了不少的弯路，其实最不容易的就是两次合资过程，21世纪初面对着整个中国消费品市场快速变化的浪潮，今麦郎选择了强强联合，2004年，华龙食品与国际食品巨头日本日清食品株式会社合资成立了华龙日清食品有限公司，日清食品控股33.4%；2006年，华龙日清食品有限公司又与统一合作，成立今麦郎饮品公司，进军饮料市场。众所周知，日清食品是日本有名的方便面巨头，统一自然更不必说，借助这两家的力量今麦郎想实现大规模的跨越式发展，然而其实谁都知道这几家都有自己的小九九，日清想借着今麦郎进入中国方便面市场，统一则更是有自己的产品，亲儿子和干儿子孰轻孰重谁都知道，所以最后的结果今麦郎都是劳燕分飞，根据AI财经社的报道，2015年11月26日，今麦郎决定通过股权回购的方式，与日清解除合作；2016年，今麦郎通过引入第三方资本“骏麒资本”出资收购统一公司所持有的全部47.83%的股权。其实，今麦郎之所以这些年还是前年老二也和之前这段一波三折的路有着密不可分的关系，毕竟大家都在同一个市场上赚钱，今麦郎之前还是想的太简单。

其次，农村包围城市却没办法再进一步。如果说资本上的争夺，今麦郎和日清、统一的合资是走了一段不小的弯路的话，那么今麦郎的市场策略其实却也是有苦难言。面对着康师傅、统一在市场上的争霸，今麦郎选择了避其锋芒，最大的策略就是农村包围城市，如同很多媒体所说的那样，今麦郎在与各大方便面巨头的竞争中选择了实惠“真香”的策略，同样的方便面今麦郎的价格比起康师傅、统一更便宜，而同样的价格今麦郎的选择是更实惠，同样价格买到一桶半这样的情况下，如果你是一个打工人你会怎么选择了？填饱肚子比什么都重要吧，所以我们看到了今麦郎的销量还是非常不错的，在2020年1~9月，今麦郎面品增长24%，挂面增长43%，休闲增长19%，面粉增长26%。但是，今麦郎的总体市场也就220亿左右的销量，比起康师傅、统一可谓是差距巨大，比起问鼎中国首富的钟睒睒旗下的农夫山泉更是天差地别，在这样的情况下让人感叹今麦郎的策略的是农村包围城市，问题是农村是包围了城市，但却没有真正实现出了五环再进五环。

第三，今麦郎的未来到底该怎么看呢？如今今麦郎再次谋求上市，其还有未来发展的前景吗？我们必须要承认今麦郎的前景还是存在的，这是为什么呢？在中国庞大的消费市场上，今麦郎其实已经占据了属于自己的一席之地，虽然策略上来由有成也萧何败也萧何的感觉，但是整体上来看，今麦郎其实正好把自己处于了统一、农夫山泉这些巨头的”智猪博弈“的位置上，有的时候对于市场的第三名来说，不用自己太多的主动作为，采用追随的策略就往往有用，其实今麦郎正在处于一个追随的状态中，其只要保持当前的位置，前面的巨头只要犯错自己就有更进一步的可能，这样的逻辑在顺风车市场上嘀嗒逆袭就可见一斑，所以处于腰部的今麦郎做好当下，用上市的融资来进一步稳固市场，求稳的同时再进一步不是没有可能。

面对着巨头的市场，跟随者到底该怎么办？今麦郎的案例其实值得我们好好研究。

伊利带路涨价潮，牛奶新一轮价格上涨来了，我们还有牛奶自由吗？

“一天一杯奶，健康中国人”这句广告词相信大家已经耳熟能详，但是在我们觉得自己已经养成喝牛奶习惯的时候，一个不太好的消息却传来了，这就是牛奶市场要涨价了？最近巨头伊利宣布了牛奶涨价潮，面对着牛奶涨价我们到底该怎么看？牛奶自由这是要没了吗？

一、牛奶涨价潮要来了？

根据金陵晚报的报道，国盛证券1月5日发布的一份研究报告显示，伊利公司于去年12月29日添加到日程对旗下基础白奶产品进行提价，提价幅度3%-5%。这是一次久违的提价，伊利上一次直接提价，还要追溯至2013年。据了解，本次提价的直接诱因是原材料价格大幅上涨。国盛证券指出，根据农业部数据，当前生鲜乳价格已达4.18元/公斤，已经接近2014年历史峰值4.27元/公斤。

记者了解到，就在一个月前，伊利股份对前来调研的机构还表示，预计2021年原奶奶价仍会温和上涨，目前主要通过产品结构升级和买赠促销减少来缓解成本压力，暂时没有提价的计划。毕竟和国外相比，国内的乳制品价格偏高，所以对提价较为谨慎。

1月5日下午，伊利董秘办回复个人投资者表示，公司基础白奶有不到5%的提价，主要因原奶成本上涨的压力，具体经营计划将在年报中披露。或受提价消息影响，伊利股份股价自12月30日开始上涨，至1月5日涨幅21.64%，公司市值突破新高，历史性的站上了3000亿关口。

根据新零售评论的报道，蒙牛也于12月底开始对旗下白奶产品进行提价，提价幅度约4-5%。蒙牛相关负责人表示，具体情况还在核实中。不过从去年8月以来，旗下产品价格确实已陆续调整。

当然，伊利和蒙牛的涨价其实仅仅是一个开始，因为巨头涨价往往给其他企业带来了契机，根据进一步的媒体报道，熊猫乳品指出，受原料成本推动，该公司已于元旦前后对炼乳产品进行提价，不过并未透露具体幅度。有媒体也报道，近日光明、三元等不少品牌的牛奶都提高了价格，如250ml袋装奶普遍上涨0.2元至0.5元。

而红星新闻也报道了，自去年6月以来，乳企纷纷提价。有消费者反馈，同一光明纯牛奶产品在某终端购买价格从55元上调为69.9元，半年时间上涨27%。

一时间，国内牛奶市场是喊涨声一片，面对着牛奶市场咄咄逼人的涨价潮我们到底该怎么看？我们是不是要连牛奶自由都没了？

二、我们要没有牛奶自由了吗？

面对着整个牛奶市场的上涨潮，很多人都在问我们到底该怎么办？牛奶自由是不是真的要没了吗？

首先，牛奶的价格上涨可能还是在于成本的提高。公开数据显示，我国奶牛的存栏数从2014年的857万头下降到2019年的471万头，国内液体奶产量不断下滑。 国内原奶价格也从2020年5月开始上涨。据农业农村部数据显示，截至2020年12月24日，国内主产区生鲜乳价格周价格为4.06元/kg，同比2019年12月份上涨6%。业内人士预测，2021年，原奶的均价可能超过5元/公斤。面对着巨大的市场缺口，国内的液体奶实际上已经进入了全面的奶源争夺战中，在这个争夺战里面，蒙牛、伊利这样的牛奶巨头更是不断布局，因为奶牛产业其实也是周期性产业，在奶牛产业的周期之中，至少从目前来看，中国的奶牛市场再度短时间其实是难以复苏以及提高奶牛数量的，所以牛奶涨价的趋势其实已经形成并且需要相当的一段时间才有可能改善，安信证券研报预计，国内奶价上行的趋势将会持续至少至年底，甚至至明年年中。从牛犊到泌乳牛，奶牛的扩产周期约为两年，即使从2019年扩产，至少需要等到2021年才能看到产量的扩张。

其次，疫情影响了海外奶源的供应链。肯定有人会说，国内的牛奶奶源不足，为啥我们不去寻求海外的牛奶呢？毕竟大多数人都知道，国内的牛奶价格其实是比海外高出去很多的，我们面对着国内的涨价不完全可以开始大规模布局海外吗？如果没有当前的疫情的话，这个逻辑是非常正确的，毕竟中国国内市场不好我们完全可以在海外市场上再来布局一下，从地理分布来看，大洋洲是蒙牛、伊利的主要海外投资阵地。蒙牛先后收购新西兰雅士利、澳洲贝拉米；伊利则收购了新西兰Westland、Oceania Diary。但是，问题却是疫情影响了牛奶的全世界供应，整个供应链不畅的问题至少短时间内没办法解决，海外的奶源至少目前是没办法远水解近渴的。更何况当前整个市场的消费趋势正在发生变化，之前的中国牛奶市场大家都习惯于常温奶，也就是我们常说的高温闪蒸法制作的常温奶，但是从今年开始低温鲜牛奶无疑正在成为市场供应的主流，所以在这样的情况下，想要依靠海外供应更不现实。

第三，牛奶自由要没了到底该怎么办？从目前的角度来说，牛奶的价格上涨可能真的没有什么好的解决思路，现在养牛肯定来不及了，海外奶源又没办法补充，再加上各大巨头蒙牛、伊利、光明、三元其实都已经形成了一种涨价的默契，指望各家之间通过竞争降价也显得非常不现实，所以面对着大多数普通人来说，我们的思路可能是以下几个方面：对于大多数需要喝牛奶的小朋友来说，可能保证牛奶供应即使贵一点家长们也要接受了，这是没办法的刚需。但是，对于成年人来说，我们不妨从替代品上想想主意，最便宜的传统替代品豆浆其中的主要营养成分也不比牛奶差多少，当然还有各家企业所推出的植物乳制品产品，在这里不仅有传统的维他奶、维维豆奶，还有不少牛奶巨头的植物奶，至少植物奶暂时还不会降价的。

面对着牛奶价格的上涨，一方面，乳制品企业是没办法的事情，但是另一方面，乳制品企业也要考虑清楚，一旦价格上涨超过了消费者的消费习惯转变阈值的话，消费者转向其他蛋白质饮品的趋势一旦形成，这将是难以改变的消费变化了，所以涨价可以，怎么涨一定要慎重。

特斯拉大棒降价，蔚来硬刚，小鹏低价跟随，谁才是新能源活路？

2021年新年伊始，新能源汽车市场就引发了一场旋风，伴随着特斯拉疯狂降价的大棒，各大新能源汽车企业都开始被迫全面应战，面对着特斯拉堪比鲨鱼式的疯狂降价，到底是硬刚到底还是跟随降价，到底谁才是中国新能源市场未来的王道？

一、特斯拉降价下的众生相

2021年，对于中国新能源汽车市场来说已经注定是不平凡的一年了，新年第一天特斯拉就祭起了降价的大棒，开始将自己的一众竞争对手轮番打落马下，根据钛媒体的报道，这10个月的股价飙升，特斯拉的市值已经超过8000亿美金，特斯拉的大boss马斯克也成了全球首富。

这两天还有消息说，特斯拉将在上海超级工厂国产Model 3、Model Y之后的第三款车型。这款新车在2020年9月就已实现立项，有望于2021年3月完成产品验证。重点是这第三款车的定位将低于Model 3，价格或在16万左右。尽管特斯拉回应称该消息不实。但科技圈商业界的“谣言”基本都是事实的前奏。最开始的时候，人们习惯把特斯拉称为汽车界的苹果。但自从Model 3一路降到24.99万的史低价，这说法就没什么意义了：苹果从来不会用这种大降价的方式，直接跟对手血拼。

面对着特斯拉咄咄逼人的降价大棒，国产新能源们该怎么办呢？可以说当前的国产新能源可谓是”你有张良计，我有过墙梯”，各有各的玩法，其中最为典型的无疑是两家：

一家选择了硬刚特斯拉，这就是蔚来。在成都举办的“2020蔚来日”上，蔚来汽车放了很多大招，其中最令人关注的可能是起售价高达44.8万元的轿车ET7，这款车采用了很多蔚来最新的技术，比如可以搭载150度的电池包、采用高清摄像头和激光雷达ADAM蔚来超算平台。而且蔚来直接打出了“不降价、不下沉、不算短期账”的牌，可谓是选择了硬刚到底，李斌更是放出了豪言“ET7贵么？不贵啊，和宝马5系比，和Model S比，太便宜了。在中国宝马5系一个月卖10000多台，我们的ET7比宝马5的车要好，比它卖的好是一个合理的事情。”此话一出，甚至有媒体直接写出了标题《买一台蔚来？还是买两台特斯拉，开一台砸一台？这是个问题》。

另一家则是小鹏汽车，小鹏这次选择的是跟随降价，不就是降价嘛，谁不会呀？根据媒体的报道，小鹏或将在今年内推出全新款车型，预计可在今年内完成交付。这款车型可以看做是一台小一号的P7，根据产品的命名规律来看，很可能叫做“小鹏P5”。这款车在定位上为紧凑级纯电轿车，和同级别标杆model 3相比，这款车的空间更大，内饰更好，同时智能化操作也更加便捷，同时这款新车由于定位原因，应该不会比P7更贵，价格或将定在20万元以内，可以说小鹏选择了低价跟随的策略。

这个时候大家不禁要问了，到底是硬刚特斯拉还是降价跟随，到底谁才是新能源未来的王道？

二、硬刚还是跟随谁是王道？

面对着特斯拉咄咄逼人的降价潮，除了我们之前说的两家典型之外，当然还有一众类似于理想、威马这些汽车品牌直接当作什么都没发生，不予任何回应，鸵鸟思想能拖就拖这当然也是一个态度，那么我们到底该怎么看这些新能源汽车的选择呢？

首先，新能源的战场永远不在新能源内部。其实，我们之前就反复说过，新能源汽车的战场其实永远不在新能源汽车内部，根据“2021中国汽车市场发展预测峰会”的预计：2021年有1344万消费者会换车，这里选择二手车的比例是百分之三四十，明年有1422万车主换车，换新车比例是百分之六七十，即848万车主，为明年市场提出了必不可少的动力之一。2021年终端需求是2439万辆，同比下降4.3%，商用车同比增长16.8%，达到445万辆，乘用车1993万辆，同比下降8个百分点。在这样的一个市场前景之中，其实所有的新能源汽车企业都知道新能源汽车当前并不需要内卷化的和自己内部的这些人想着怎么分配大饼，而是需要想着如何从中国乘用车这2439万台市场需求中分得更大的一杯羹，所以在这样的情况下，各大新能源汽车企业其实也都知道虽然自己会受到影响，但是特斯拉降价伤害最大的肯定还是传统的那些燃油车巨头，而不是这些所谓的新能源造车新势力们，所以新能源汽车企业有不少选择沉默其原因就在这里。

其次，硬刚的根源在于有差异化的定位。很多人都会觉得特斯拉是苹果这样的公司，但是马斯克绝不是乔布斯，所以他选择了没必要保持高价来吸引自己的市场，而是直接用低价方法用势能转化为动能的逻辑对整个市场一冲而下，这样的市场的逻辑让特斯拉开始了疯狂的降价之路，这条路从目前来看的确具有快速普及新能源汽车的优势，如果一辆特斯拉只要十几万的话，其实传统的燃油车将会被加速淘汰，再加上绝对低端铺量的五菱宏光mini，可以说，特斯拉将要收割整个市场。那么，在特斯拉收割市场的过程中必然会留下市场的空白，这就像大众、丰田虽然很牛气，但是他不可能吃下所有的市场，那么有差异化的竞争优势其实就能解决问题，蔚来就是这样的思路，笔者有个好友不久之前专门买了蔚来，好奇问他为啥不买特斯拉，特斯拉不香吗？他的答复是特斯拉的内饰太简约了，蔚来无论是内部的精致程度，还是换电模式都很吸引人，其实这就是蔚来发展的逻辑，我就做差异化，你特斯拉再牛总会留下不一样的市场空白，毕竟消费者要的就是个性化。

第三，跟随降价也是一种不错的选择。为什么要跟随降价呢？特斯拉虽然会不断降价，但是任何一个产品的销售都会是成本定价的，成本会放在那里，那么小鹏作为小米投资的企业其实在这方面已经拥有了互联网的思维，极致性价比在中国有人敢说自己比小米更懂吗？在这样的逻辑下，小鹏完全可以借助小米模式的超级产业链整合压缩，借助中国极低的市场生产成本优势进一步降低自己的价格，只要其售价始终比特斯拉低一点，同样情况下消费者还是“真香定律”驱动的，极致性价比之下肯定还有追随小鹏汽车的消费者，所以小鹏也能活的不错。

当前其实在这个有接近2500万需求量的市场上，一切都有可能发生，所以新能源的对抗与其说对抗，不如说八仙过海各显神通，如何把传统燃油车的市场份额给吃掉才是最关键的，就像支付宝和争夺支付市场，在相当长的一段时间内争夺的不是对方的份额，而是现金的市场一样，吃掉燃油车再来一较高下这才是当前新能源最大的王道。

ZARA大撤退，姊妹三品牌退出中国，快时尚之王究竟错在哪了？

在世界市场上，有一家公司因抄袭起家并且短时间内形成了巨大的市场优势，甚至于不少都让其掌门人成为了西班牙首富，这就是世界著名快时尚品牌ZARA，但是谁也没想到在2020年-2021年的这个寒冬，就是这样的巨头却也没能熬过去，最近ZARA宣布自己旗下的三大姊妹品牌退出中国，这样的快时尚巨头到底错在什么地方了？

一、ZARA三姊妹退出中国？

据界面时尚消息，Zara母公司Inditex确定将关闭旗下Bershka，Pull＆Bear和Stradivarius三个品牌在中国的所有实体门店，且预计所有关店工作将在2021年年中前完成。Inditex集团回复称，“基于我们对中国消费者需求的不断分析，Inditex 旗下的年轻品牌将着力加强其电子商务的发展”。据知情人士介绍，像Inditex这样大型的快时尚巨头会在商场享有“逃生条款”，可以提前3-6个月通知业主后提前终止租赁协议，可无责任关店。Inditex在中国线下商场仅保留品牌Zara、中端品牌Massimo Dutti、内衣品牌Oysho和家具品牌Zara Home的运营。

根据中国商报的报道，目前，这三个品牌的关店进程或已开始。1月10日，中国商报记者实地探访北京荟聚中心，发现该购物中心内这三个品牌的实体门店均准备在本月底结束经营。“你们店里不能试衣服了吗？”在北京荟聚中心的Stradivarius门店，有消费者向店员询问，因为该店试衣间门口被挡住了。店员回应称，可以回家试，“如果有不合适的或者质量问题想要退换，请于本月底前到门店来”。

而新财富杂志则表示，早在几个月前，Inditex的营收便难掩困境，Inditex的财报显示，2020年上半年亏损了15亿，上半年的亏损和疫情相关，但在2020年10月31日发布的第三季度财报中显示，销售额同比下降14%。同时计划关闭1200家门店。2020年是，Inditex上市近20年的首次亏损。四个月，从计划关闭1200家到Bershka、pull&Bear和Stradivarius全部关闭，Inditex受到的重创可见一斑。Bershka、pull&Bear和Stradivarius虽然已在国内布局多年，但其影响度和消费者接受度，远远低于其他快时尚品牌。

原因之一是，这三家品牌虽然服装风格不一样，但还是难以摆脱服装同质化的困境，且服装质量一直被消费者吐槽。值得关注的是，2020年20月16日北京王府井大街，一家四层楼高的ZARA店铺亮相营业，这是ZARA在亚洲最大的门店。开业消息一出，关于ZARA持续亏损的舆论渐渐减少，而Inditex也表示，将关闭较小门店，保留面积更大品质更高的门店，此次王府井大街门店也是ZARA新战略的探索。此举似乎标志着Inditex在寻找转型，并且业绩向好。

作为著名的ZARA的三大姊妹花为啥会直接关门，这其中的原因到底是怎么回事？

二、快时尚之王到底做错了什么？

谁也没想到曾经红火无比的快时尚之王会陷入这样的境地，那么这件事我们到底该怎么看？国际快时尚之王到底做错了什么？

首先，国际服装市场寒冬谁也没办法避免。在这个时代我们一直有一种说法这就是时代的尘埃落在每个人身上都一座难以承受的大山，这句话放在ZARA身上也是同样适用，2020年对于全世界所有时装企业来说都是巨大的寒冬，受到疫情影响世界各大服装巨头都遭到了前所未有的冲击，我们不妨看看就是2020年一年，ZARA母公司宣布计划永久关闭旗下全球1200家门店，2020年3月，Gap集团旗下品牌Old Navy宣布正式退出中国市场；而瑞典快时尚巨头H&M在2020年第二季税前亏损高达64.8亿瑞典克朗（约人民币49.48亿），为10年来首次的季度损失，因此关店170家；无独有偶，2020年11月拥有三千家实体店的服装巨头艾格宣布破产。可以说，在疫情的冲击之下谁都没办法幸免，所以ZARA出现这样的情况也是非常正常的现象，毕竟覆巢之下无完卵，然而另外一方面，我们也不能忘了中国是全世界唯一保持经济正增长的经济体，虽然我们可以用宏观经济情况来解释ZARA的市场发展，但是ZARA在中国大规模关店肯定也有其本身的问题。

其次，ZARA的问题到底出在哪了？

一是一招鲜吃遍天在中国不管用了。熟悉ZARA的人都知道ZARA的优势在于快时尚，从快时尚的角度出发，ZARA是非常成功的，几乎每次世界各大时装周发布潮流新品，不需要几天时间你就能在ZARA店铺里面看到类似的产品，这实际上成为了ZARA的一招鲜，无论我们对于抄袭这件事是一个什么态度，但毋庸置疑的是，用便宜的价格买到国际大牌拥有的时装设计，对于大多数普通消费者来说“真香定律”永远都是最大的真理，所以，ZARA就凭这一招实现了一招鲜吃遍天，全世界不少国家的消费者都因此成为了ZARA的拥趸。但是，问题是这一套在中国却出现了前所未有的问题，这其实就是中国消费者的消费意识觉醒，ZARA之前的优势是没有设计只有模仿，然而中国消费者要的却是具有中国特色的设计，在这方面原先ZARA的优势就变成了ZARA的劣势。大众不再需要快时尚同质化的产品，却需要具有个性的产品，在这方面无疑是ZARA最大的短板，最几年快速崛起的国潮实际上就是这样的结果，是一种消费者自我意识的觉醒。

二是互联网化反而成为了内卷。在中国互联网高速发展的今天，互联网化已经成为了中国快消品必须要遵从的模式，那么，ZARA的这几家品牌到底有没有做互联网呢？实话实说做了，但是不仅没能形成线上线下一体化的战力，反而成为了相互制约的内卷，Bershka，Pull＆Bear和Stradivarius这三家品牌都有网店也都有实体店，但是出现的情况下就是可能每年到了年底或者季度末才有的打折在网店却是几乎每隔几天都有，在这样的情况下，实体店和网店形成了互相掣肘的左右互搏，结果就是不仅没能形成战斗力很快就形成了内耗甚至内卷，其实想想也很明白，毕竟是快时尚品牌只要卖不掉的单品肯定要抓紧时间去库存，但是这种相互制约的现象估计ZARA自己人都没想到。

三是激烈的市场竞争让ZARA失速。如今的中国已经不是当年遍地黄金的蓝海市场，大量的品牌可谓是群雄逐鹿，无论是优衣库、HM这样的国际品牌，还是国内的众多巨头，甚至于不少突然冒出来的黑马品牌，由于服装市场的入门门槛实在太低了，大量的市场进入者快速进入，并且每家都有自己的三把神沙，对于ZARA来说却缺乏足够中国化的差异竞争优势，ZARA出现失速现象也就显得非常正常。

如今的ZARA三姊妹退出了中国，ZARA自己是不是也该好好反思一下了，如果在不改变重蹈覆辙就将要在眼前了。

人气突破2.5亿，美股却蒸发百亿？破圈的B站为啥不受待见？

2020年最后一天，不知道大多数人是怎么跨年的？在2020年的最后一天，2019年凭借跨年晚会破圈的哔哩哔哩再度出圈，用一场强大的晚会证明哔哩哔哩的确是跨年晚会中最靓的崽，是跨年夜的实力担当，但是让人意外的是，哔哩哔哩的股价却在和跨年晚会同步的美股上一路暴跌，为啥人气达到2.5亿但市值却能蒸发100亿，这到底是怎么回事？哔哩哔哩为啥不受待见？

一、跨年夜哔哩哔哩的成与败？

根据红星新闻的报道，2019年最后一天晚上，哔哩哔哩举办了首届跨年晚会，名为“二零一九最美的夜”2020年bilibili跨年晚会。晚会没有延续传统的各大卫视的风格和路子，没有邀请过多的当红明星做流量加持，而是通过引入《哈利波特》、《魔兽世界》等知名IP，加入各类小众乐器，对年轻文化改编演绎等方式打造了一个全新的晚会模式。这场晚会收获了1.1亿的播放量。第二天，B站美股大涨近12.51%。这一场出圈晚会，让B站收获了一众好评，豆瓣评分9.1，《人民日报》、共青团说“这场跨晚很懂年轻人”。

2020年12月31日，B站如法炮制，与央视合作，联合举办了“2020最美的夜”2021年bilibili跨年晚会，人气峰值突破2.5亿。晚会还设立了香港、台北、武汉、北京四个分会场，邀请了更多嘉宾明星。但这次不同的是，当天夜里B站美股却下跌9.15%，豆瓣评分6.5分。一夜之间，市值蒸发16.56亿美元，约合人民币109亿元。

说实在，客观的说，今年哔哩哔哩的跨年晚会真的可圈可点，撒贝宁那句“爷的青春回来了”，可以说是整晚哔哩哔哩的主旋律，当仙剑出现的时候，我几乎是潸然泪下，在全屏的“爷青回“的弹幕之中，我却几乎不敢去发弹幕，因为我的青春比起全场95后00后的仙剑电视剧来说来的更早，是仙剑的游戏，是98柔情的单机，但无论是什么让人给哔哩哔哩有一种路转粉的感觉。

根据格隆汇的报道，回顾2020，B站在资本市场的表现站在赢家一方，上一年累计涨幅超过360%，要知道标普500指数大盘年内累涨不过16.26%。在关键的用户指标上，社区月均活跃用户达到1.97亿，同比增长54%，日活用户达5300万，同比增长42%，已然完成年初制定的目标（1.8亿用户）。如果说数据哔哩哔哩可谓是相当不错，但是为啥让人赞叹的哔哩哔哩却得不到资本市场的认同呢？到底原因何在？

二、为啥哔哩哔哩不受资本市场待见？

哔哩哔哩这次出圈的跨年夜却得到了资本市场的暴击这其中根源，我们可能要分几个点来看待：

首先，全年的大规模市值暴涨让哔哩哔哩已经处于市场高位。正如我们前文所说，2020年整个哔哩哔哩的累计涨幅已经高达360%，这么高的涨幅对于任何一家上市公司来说都是前所未有的高涨幅，在这样的情况下，哔哩哔哩也面临着巨大的做空力量，在高点之上的股价很容易被市场打击，所以在高位的情况下，哔哩哔哩出现股价的大跌并不让人意外，但是问题是大跌出现的时机却和哔哩哔哩最高光的跨年晚会正好重合，这就让人有些不得不考虑这是不是资本市场对于哔哩哔哩的一种看法呢？

其次，哔哩哔哩为什么不受资本市场的待见？我们从基本面的角度来看，哔哩哔哩之所以会在高光时刻受到资本市场的大跌可能的原因应在以下几个方面：

一是小众的哔哩哔哩破圈之后的确让人有些尴尬，哔哩哔哩的成功被誉为是最懂年轻人的互联网公司，不过问题是当哔哩哔哩出圈之后，必然会面临众口难调的问题，一方面是大量原先因为二次元而喜欢哔哩哔哩的粉丝，这次肯定会或多或少觉得为啥这个晚会有点“二次元”太少了，而对于整个Z世代的年轻人来说，每个人都有不同的喜好，虽然有些是大家共同的认知，但是毕竟这种最大公约数在Z世代年轻人中越来越少，所以即使最懂年轻人的哔哩哔哩，在《后浪》纪录片上也会被自己的不少粉丝吐槽就是这个原因。

二是哔哩哔哩不赚钱的问题依然存在。哔哩哔哩2020年最大的特点就是叫好不叫座，看数据的确是可圈可点，大量的用户和月活，成为了整个市场上最受欢迎的互联网巨头，但是问题是哔哩哔哩的不赚钱问题依然存在，营收的新高与亏损再次扩大（净亏损为11.009亿元），虽然我们说不少互联网的明星公司之前都是不赚钱的，最简单的几个例子，之前的京东长期亏损最近才盈利，而特斯拉也是长期亏损才盈利的典范，但我们看到随着美国经济的不断下滑，其实美国资本市场对于互联网公司的容错度正在下降，美国人投资者其实给互联网公司的空间正在降低，之前可以给京东、特斯拉的不赚钱的空间，对于给哔哩哔哩却并没有那么多了，这可以说是另一大问题根源。

三是哔哩哔哩的营收依然没给太多的好预期。其实，即使是哔哩哔哩不赚钱，只要他能够证明自己不仅有海量的流量更有不错的营收预期的话，说不定也能给资本市场以更好的市场预判，不过我们仔细分析哔哩哔哩的营收结构就会发现，游戏、广告、直播付费、会员依然是哔哩哔哩的主要收入来源，特别是游戏还是主营业务收入，这些年哔哩哔哩为了赚钱也推出了非常多的计划，比如我们之前分析的B计划，虽然说想法很好，但是能不能做到依然很难说。所以，哔哩哔哩最近都在大跨步做多元化营收，但是步子迈得太大就容易引发分化，我们看到当前哔哩哔哩的用户也在矛盾中分化，这不得不说还是要更小心一点才是。

长期来看，哔哩哔哩从一个小众的小破站成为了如今被阿里、腾讯两大巨头加持的互联网明星已经太不容易了，只是作为好不容易崛起的互联网新秀，哔哩哔哩还需要步子更稳一点，更加稳扎稳打，只有这样才能实现在资本市场上和口碑上同样的成功。

特斯拉新年举起价格屠刀，大规模降价下国产新能源要慌了吗？

2021年新年伊始，整个中国互联网圈估计最大的新闻都不是各个跨年晚会哪个更好看，而是大名鼎鼎的新能源汽车巨头特斯拉大规模降价了，新版特斯拉model Y正式亮相，亮相当天就传来大规模降低售价的消息，消息一出引发了整个社交圈的沸腾，甚至一度传来特斯拉官网被挤爆的传言，面对着特斯拉举起的价格屠刀，国产新能源汽车们要慌了吗？

一、再次大规模降价的特斯拉

2021年1月1日，特斯拉新款车型特斯拉model Y正式向国内各个消费者亮相了，根据网易财经的报道，特斯拉中国官网显示，国产Model Y正式开卖。

同时，国产Model 3标准续航版迎来改款，此外，国产Model 3原来的长续航后驱版也下架，高性能版取而代之。据了解，特斯拉共推出了中国制造Model Y Performance高性能版与双电机全轮驱动版两个版本，续航里程分别可达480公里和548公里。

特斯拉中国官网显示，国产Model Y共推出长续航版和高性能版两款车型，其中长续航版起售价为33.99万元，较此前预售价48.8万元下调了14.81万元；高性能版起售价为36.99万元，较此前预售价53.5万元下调了16.51万元。据悉Model Y的交付时间也有不同，长续航版预计会在本月内开始交付，而高性能版将会在第三季度开始。

根据21世纪经济报道的消息，1月1日中午，由于访问量激增，特斯拉中国官网的订单页面一度无法刷新。“都在忙着卖车呢。”1月2日上午，谈及一线的情况，有熟悉特斯拉销售的人士对21世纪经济报道记者表示，“（订单）又爆了，很明显的，也在预期之中。”特斯拉官网甚至一度“瘫痪”。

根据界面新闻的报道，网传Model Y的订单量在10多个小时内已经突破10万张。而多家媒体都直接表示，model Y的价格直接杀到了蔚来等一众国产新能源汽车的价格区间，网友戏称说特斯拉的降价堪比iPhone12只卖三千块，那么国产手机还有活路吗？更有网上的戏言表示：网上一张来源不明的截图显示，一个群名为“程序员聊特斯拉12群”中的网友“低调的疙瘩”说：“今天蔚来大规模退订改y”，“es6退订把蔚来官网都搞爆了”。

虽然这个消息后面被蔚来辟谣，不过就在当天蔚来发出了一条意味深长的微博，就在Model Y宣布降价的当日下午，蔚来在其官方微博发布了一条意味深长的微博：“忠于让自己‘来电’的选择，不要问‘Why’”。这里被人看成是一语双关，“Why”意指Model Y。

其实，这已经不是特斯拉第一次降价了，之前特斯拉的主力车型model 3也有过多次降价的记录，很多人都在问特斯拉频频举起价格屠刀，中国国产新能源汽车们该慌了吗？

二、国产新能源要慌了吗？

面对着咄咄逼人的特斯拉，国产新能源到底该如何应对其实还是个未知数，不过我们可以从更多的角度进行分析和判断，来看看这件事到底有什么影响？

首先，特斯拉咄咄逼人的不仅仅是新能源。说实在，如果仅仅说是国产新能源汽车受到冲击的话，那么只能说我们还是太过于小瞧马斯克了，毕竟在世界新能源汽车市场上特斯拉已经当之无愧坐上了新能源汽车的头把交椅，本身其六千多亿美元的超级市值，本身就意味着其已经超过了几乎所有的汽车上市公司，这样的高估值可见特斯拉的强势。1月2日，根据新浪财经的报道，特斯拉报告称，该公司在2020年生产了50万辆汽车，这一里程碑在三年前似乎还遥不可及。在特斯拉网站上发布的一份新闻稿中，该公司表示，第四季度交付了180570辆汽车，使2020年的总交付量达到499550辆，这对这家电动汽车制造商来说是一个新的里程碑。2020年的销售总额比2019年增长了36%。特斯拉2020年的产量为509737辆，比2019年增长了40%。这么高的汽车产销量代表的是特斯拉已经跻身全世界最大的汽车巨头的行列，在这样的情况下，我们说特斯拉其实用降价针对的绝不只是国产的这些新能源汽车企业，而是整个汽车市场，特斯拉正在用价格颠覆传统汽车市场的市场格局，希望用价格战去重塑整个汽车市场的格局，这才是马斯克最需要做的事情。

其次，特斯拉价格战为的是生态体系收钱。相信如果我们把眼光放得长远一点就能够发现，特斯拉的逻辑其实是很简单的，这就是不在硬件上赚钱，在生态体系上赚钱，这个逻辑和小米几乎是如出一辙，特斯拉目的是通过硬件的普及让新能源汽车的技术路线形成以特斯拉为核心的主导体系，在这个技术标准主导之下，特斯拉实际上已经占据了整个价值链的制高点，很多汽车企业和特斯拉争夺的所谓充电还是换电，电能还是氢能，充电模式还是混动模式，这都不需要争论了，特斯拉已经用价格决定了一切，这就是特斯拉所构筑的生态体系话语权，在这个特斯拉的生态体系之中，即使特斯拉不依靠自身的产品来赚钱，也可以借助自己在生态体系中的优势大规模地实现多元化的收入来源。更何况，自从进入中国之后，特斯拉可以说是最擅长使用中国优势的外国公司，其利用中国强大的劳动力价格优势、产业链集约化生产优势大幅度地降低自身的成本，借助中国优势来降低价格从而构筑自己的生态优势位，马斯克的如意算盘可谓是打的劈啪作响。

第三，国产新能源真的危险了吗？不得不说，虽然我们可以认为特斯拉的目标绝对不仅仅是国内的这些国产新能源汽车企业，但是他们也的确是受到冲击最明显的，这是因为国内的这些新能源汽车企业和特斯拉的竞争其实已经不再一个等级上了，我们可以分个类来说一下：

一是对于传统汽车企业，依靠传统车型只是换成新能源的那些来说，他们大多数都是在赚补贴的钱，本身的新能源优势并不明显，在这样的情况下，原先其优势可能还都是价格优势，然而随着特斯拉的降价，这类企业将会失去原先的空间，同样的价格，你还是特斯拉，消费者可能真的难以拒绝特斯拉的“真香定律”。

二是对于造车新势力企业来说，虽然造车新势力已经形成了属于自己的一方天地，但是其在市场优势之上和特斯拉的差距还非常大，在这样的情况下，原先靠着价格差，造车新势力还能有着一些优势，但是如今特斯拉已经杀到了新势力们的价格区间，原先的优势开始被代差所击破，这样的话如何防守反击的确是最大的问题。

不得不承认，特斯拉已经成为了汽车产业中的鲶鱼，在这样的情况下，汽车企业必须要有居安思危的危机感了，特斯拉已经杀到面前，该怎么办？正在考验着每个新能源汽车企业。

2020中国资本市场大变局，关键词下的一年我们经历了什么？

2020年对于整个中国资本市场来说都是一次前所未有的大变局之年，年初新冠疫情席卷而来，给整个资本市场带来了前所未有的大变局，不过我国成为全球唯一实现经济正增长的主要经济体，中国资本市场实现了稳定健康可持续的发展，面对着中国资本市场的大变局，我们蓦然回首，到底该怎么看中国资本市场的2020年，哪些事件值得我们反复回顾呢？让我们不妨用几个关键词来好好回顾一下中国资本市场的2020：

一、创新

对于整个资本市场来说，2020年是前所未有的一个创新之年，一系列新制度出台，让中国资本市场进入了前所未有的发展高速时期，这个创新的力度比起美国纳斯达克也不遑多让，那么，我们不妨在创新这个关键词下好好回顾一下2020：

1、 新证券法实施。2020年3月1日，《中华人民共和国证券法》(以下简称"新证券法")正式实施。作为中国正确市场最核心的资管规则，新证券法的实施与中国所有投资者密切相关，关系到所有人的根本利益。伴随着新证券法的落地，大量原先在资本市场上自嘲为"韭菜"的中小投资者权益终于有人保护了，整个资本市场的健康发展机制终于践行。自从3月1日新证券法落地实施以来，证监会对于整个资本市场的违法违规采用了前所未有的高压态势，严厉打击上市公司财务造假，让操纵市场的行为无所遁形，根据公开市场数据显示，自新证券法落地后，年内共有52股出现被立案调查的情形。从被立案调查的原因看，涉嫌信息披露违规成主因。被立案调查的52股中已有10股收到罚单。而且，在新证券法的高压之下，不少即使没有在国内上市的公司也受到了其应有的约束，比如说　4月27日，中国证监会派驻调查组进驻深陷财务造假丑闻的瑞幸咖啡。在新证券法对于投资者保护理念的不断强化之下，投资者权益保护成为了最重要的事情。

2、 创业板注册制改革来临。万众期待下，创业板注册制终于来了!今年8月24日，创业板注册制下首批18家企业将亮相资本市场，与之同步亮相的还有创业板交易新规。截至12月16日，创业板注册制下共有54家企业成功登陆A股市场。这54家企业首发募集资金净额约561.54亿元。原先大家担忧的注册制问题并没有出现，科创板、创业板注册制的接连平稳落地，让整个中国资本市场的注册制逐渐成为可能，全市场推行注册制的条件已经逐步具备，在这样的情况下，10月31日，国务院金融稳定发展委员会会议提出，增强资本市场枢纽功能，全面实行股票发行注册制，建立常态化退市机制，提高直接融资比重。2020年堪称一个关键节点，中国的注册制发展正在全面来临。

3、退市新规正式实施。12月14日晚间，沪深交易所集体发布《股票上市规则(征求意见稿)》、《退市公司重新上市实施办法(征求意见稿)》等多项文件，其中参照科创板、创业板经验，在退市程序上取消暂停上市、恢复上市环节，在财务类退市标准上新增组合财务退市指标。退市新规对于整个资本市场来说意义非凡，之前大量的企业上市就意味着进保险箱的时代已经终结，壳资源也正在失去其价值，一些过去靠着政府补贴、资产出售而实现保壳的上市公司以及第一年被ST、第二年被*ST，第三年扭亏为盈规避退市的企业之后可能无法再继续。根据wind统计数据，截至12月16日，暴风集团、千山药机等15家公司相继退市。

创新成为了中国资本市场最关键的词汇，2020年证券市场的一系列创新推动了整个中国资本市场的高速发展。

二、火热

面对着疫情带来的世界经济寒冬，中国不仅实现了疫情防控的成果，更实现了复产复工到全面经济复苏，这也带来了中国经济的全面火热，我们借助中国经济的这个火热关键词来看看中国2020年市场的发展：

1、 公募基金的全面红火。12月2日，中国基金业协会数据，截至10月底，公募基金资产净值合计18.31万亿元，较9月底的17.8万亿元增长了0.51万亿元，增幅为2.87%，这也是公募基金规模首次突破18万亿元大关。协会数据显示，截至2019年底，公募基金资产合计14.77万亿元，这意味着，仅10个月的时间，公募基金资产净值就大增3.54万亿元。截至11月底，首发规模超100亿份的新基金多达39只，一日售罄的基金达117只，刷新年度新成立百亿基金数量纪录。这么红火的基金，甚至于出现了很多"日光基"，基金市场的红火证明了两个明显的投资逻辑：一是中国投资者逐渐成熟，明白了资本市场投资特别是散户直接投资"七亏二平一赚"的投资问题，逐渐恢复理性让专业的人做专业的事，让基金市场逐渐进入了发展的快车道。二是公募基金专业化程度不断提高，伴随着中国大量有专业能力基金经理的出现，公募基金成为了重要的资本市场投资标的。

2、 股票市场的活跃火爆。在一级市场上，截至2020年12月10日，A股IPO公司数量达357家，IPO募资规模达4392亿元，同比增长81%。科创板和创业板这两个小盘股居多的板块，发行规模从过去的"配角"变成"主角"，合计募资2893亿元，占比高达65%，根据德勤的统计2020年A股总计将录得388只新股融资4645亿元，而2019年则有201家公司上市融资2491亿元，新股发行数量与融资额将会分别上扬93%和87%。大量的企业上市给中国经济带来了希望，更推动了中国经济的长期可持续发展。在二级市场上，根据中国证券报的数据，从3月到10月，A股每月新增投资者数量都在百万以上。其中，7月新增投资者数量高达242.63万，创下自上轮牛市以来的单月最高纪录。大量的投资者涌入A股市场，市场的活跃度日益上升，用火热来形容中国的A股市场可谓是一点也不为过，所以在这样的情况下，2020年给市场带来火热的同时，更彰显2021年市场的希望。

3、外贸市场的重归火热。11月15日，在第四次区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）领导人会议上，包括东盟十国、中国、日本、韩国、澳大利亚和新西兰在内的15个成员国正式签署协议。在RCEP成功达成的同时，更是中国外贸产业的全面欣欣向荣，据海关统计，以美元计，11月份中国外贸进出口总值和出口值双双创下了自1979年有统计数据以来单月最高记录，出口增速也创下了2018年2月份以来的新高。总体看，不仅外贸规模在持续扩大，国际市场份额也实现了进一步提升。外贸市场代表的是国际需求，中国资本市场上各类外贸产业股票可谓是一路向好，在全世界疫情的萧条之中，中国的外贸希望开始出现。

三、分化

纵观整个股票市场，分化可以说是主旋律，如果说2020年之前所有人都在找风口，2020年则是所有人都在找赛道，对于2020年的个股市场来说，可谓是"月儿弯弯照九州，几家欢乐几家愁"，纵观整个中国资本市场赛道成为了最关键的东西，市场的分化也正在形成。

1、 防疫成为A股上半年的关键词。2020年上半年，如果问大家在抢什么的话？口罩成为了全国最宝贵的资源和最热门的物资，双黄连因为专家的一席话被疯抢，连花清瘟成为了居家必备产品。如果和抢购能够齐名的话，上云成为了另一个关键的词，2020年上半年我们经历了云上课、云上班、云买菜、云健身、云蹦迪……一切皆可云化，让大量的互联网公司在云上飘飞，业绩一路爆棚好转，在A股内截至12月18日，医药生物板块年内上涨48.97%，疫苗指数年内上涨109.11%，新冠肺炎检测指数年内上涨77.48%，口罩指数年内上涨67.38%。医药板块乃至于整个大健康产业都呈现出蓬勃发展的趋势，医药不仅是2020的大热门，更是未来的重要发展方向。

2、 一切皆可茅台化，茅台成了最火的代名词。2020年，贵州茅台一路暴涨，股价冲上了1800元，市值超过2.3万亿元，成为双料股王。白酒成为了整个2020年的主旋律，市场就是"白酒涨，白酒涨，白酒涨完白酒涨"的行情，2020年贯穿始终的行情就是白酒，截至12月18日，上涨了98.84%白酒指数就非常说明问题。除了白酒，在茅台的驱动之下，一切皆可茅台成为了大家最关心的话题，牧原股份是猪中茅台，海天味业是酱中茅台，还有大家熟悉的纸茅台、药茅台、电茅台等等，这些都是各行各业的龙头股，大龙头成为了当前所有市场上最受关注的所在。A股的茅台指数是一路暴涨，截至12月18日，茅指数年内涨幅达94.09%。该指数的34只成分股，市值平均值为4288亿元，股价平均值为183元，年内涨跌幅平均值为91%。

3、 芯片成为所有人都想突破的东西。2020年如果要问什么东西最珍惜的话，芯片肯定是最关键的所在，中芯国际火速上市创造了A股上市速度的神话，大量的芯片相关公司接连上市，为的是在资本市场上融得所需的资金，真正能够把卡脖子的芯片变成我们自己的优势，中芯国际、寒武纪等都成为了市场的香饽饽，截至12月18日，申万二级半导体板块年内涨幅达58.36%。该板块69只成分股中，有10只是2019年上市，有21只是2020年上市。芯片真的成了中国最需要的东西，全国都在想芯片，就等上市公司们抓紧突破了。

4、开车行情一定也少不了，更何况还有新能源。2020年整个世界市场最红火的就是特斯拉，以至于马斯克说钱不过就是数据库里的一行数字，凡尔赛的感觉跃然纸上，对于国内市场来说，今年9月开始新能源汽车股开始了上升之路，即使不考虑那些新股、次新股，汽车市场依然是一片向好，比亚迪、阳光电源、宁德时代、恩捷股份、先导智能、天赐材料等多只个股均创历史新高。有预计表明，2020年之后一直到2025年之前，只要国家的新能源政策不出现大的改变，新能源汽车市场都有可能是整个中国资本市场的重要发动机，大量的新股和牛股都有可能在这个市场中诞生。

如今，2020年已经结束，2021年已经开始，在创新、火热、分化三大关键词的驱动之下，我们看到了波澜壮阔的资本市场变化，在这些变化之下你赚到了钱吗？你回顾一年，你的感觉怎么样呢？

航天突破背后中国品牌崛起：小米、康师傅、宁德时代们的星辰大海

辞旧迎新，又是新的一年。在最近这段的时间里，如果要问最火最燃的国民话题是什么？相信不少人给你的答案都会是一个月前嫦娥五号去月球挖土。

一、嫦娥归来背后的7.9万家公司

2020年12月17日凌晨，完成探月之旅的嫦娥五号怀抱月球"土特产"顺利归来。在为期23天的行程中，嫦娥五号首次实现了中国地外天体采样返回，这不仅标志着中国航天向前迈出的一大步，也是人类探索太空的新里程碑。

嫦娥的成功挖土与回归的每一步都牵动着每个中国人的心，也无时不刻地吸引着全世界的关注。在全球各大媒体的争相报道中，最精准的无疑是新加坡《联合早报》的一句话"中国过去几十年取得的经济成就为其科技进步奠定了坚实基础，中国成功的背后是海量的中国企业"。

根据相关媒体披露，在嫦娥飞天背后有着众多的中国企业，这些年来为航天工程不断贡献力量的中国企业多达7.9万家，其中不乏蒙牛、小米、康师傅、宁德时代等众多大家熟悉的名字。从他们身上，我们能找到一个共同的标签：民族品牌。伴随中国航天的崛起，这些为航天事业贡献力量的企业在不断发展壮大中逐步崭露头角，扬名海外。

那么，不妨让我们深入挖掘一下，中国航天崛起背后的中国企业崛起之路到底是怎么走的？

二、经济腾飞中的民族品牌崛起

纵观中国经济的发展史，就是一部中国企业的发展史，更是一部民族品牌的发展史。改革开放四十多年来，1979年的时候我们还一家世界500强公司都没有，21世纪初的时候，我们在世界五百强中仅仅只有10家公司，但如今我们在世界五百强中已经有了133个席位，而且这个数字还在不断地增加中。

这些强势的民族品牌到底是怎么做到的？中国的民族企业又是怎么样像中国航天一样快速崛起的呢？

1.从世界工厂到产品感动人心

当我们仔细研究中国品牌的全球崛起之路就会发现，中国制造之所以能够横扫全球，其最核心的优势在于我们极高的性价比，其中最有名的无疑就是小米公司。

最新财报数据显示，小米的智能手机出货量达到了 4660 万台，高端机更是占据欧洲市场第三。之所以能有如此高的销量，其实就是因为小米极高的性价比，无论在哪个市场消费者都是价格敏感型的，当一个物美价廉用户体验极好的产品摆在面前的时候，消费者都会被"真香定律"所打动，所征服。

不过，如今中国制造产品拥有这样的性价比和40年前凭价格取胜最大的不同在于，我们已经不用像当年一样贩卖廉价劳动力赚辛苦钱了，而是通过强大的工业制造能力将成本控制在极低的水平。故而小米可以竖起产品"感动人心、价格公道"的大旗，并启发了大量后继企业进行借鉴效仿。

同样的逻辑，还能在大疆科技身上得到验证，这家来自深圳的科创企业如今已占据全球无人机市场份额80%之多。在国民食品方便面市场上亦是如此。据财报数据，康师傅一年能卖出170亿包方便面，是全球市场销量最大的品牌。2020年上半年疫情期间，面对激增的市场需求，康师傅率先复工复产，保证每天超过435万包方便面投入市场。

而工厂满负荷生产的背后，却并非单纯的海量人力投入，而是全通路数字化管理。据悉，康师傅前几年就开始大规模布局数字化运营体系以及共享中心的数据整合。即使在去年年初的极端条件之下，康师傅也可以利用大数据及数字化应对，来支持方便面的生产、销售、物流工作的顺利开展。这就是为什么国内市场在经历了最初一段时间的供应短缺之后，很快就能实现大规模供应的恢复，甚至面向全世界供应各类应急物资的深层原因所在。众多像小米、康师傅这样具备数字化生产能力的企业，这才是我们的产品能以极高性价比征服世界的核心优势。

凭借强大的生产制造能力，康师傅复工复产后快速满足了市场需求

2.由占据份额到主导规则

对于改革开放前期的很多中国企业来说，生产制造都是低质量的微笑曲线底端，中国人通过制造赚的都是辛苦钱，这的确是一部分改革开放前期中国企业的写照。不过，随着中国经济的进一步发展，我们已经开始全面在各个产业方向上发力，中国标准和中国规则开始逐渐主导世界生产。

去年11月26日，中国泡菜国际标准公布，引发了韩国的激烈争论，而何止是泡菜国际标准，来自中国的企业正在全方位主导世界产业的规则。例如，在5G产业中，截至2020年10月份，5G标准专利数量华为以2993件的数量排名第一，远超后两位的三星和高通。可以说，华为已经在很大程度上在主导世界5G的市场规则。

5G之争，是市场份额之争更是规则主导权之争

此外，在动力电池产业，来自中国的后起之秀宁德时代已成功占据了三元锂电池的主导地位。2017年，宁德时代在与LG、松下等国际巨头的竞争中，不仅成功跃居全球动力电池市场出货量第一之位，还成为了新能源汽车巨头特斯拉的核心合作伙伴。

同样一个比较典型的案例，方便食品的龙头康师傅也在整个产品管理体系之上提出了可持续发展理念，成为了中国唯一一个进入联合国开发计划署案例的食品饮料企业。由康师傅倡导的"向好以善"的理念也在国际视野获得了认可。从企业安全经营和企业价值观两个方面着手，康师傅在产品品质、价值链、环境保护、以人为本、社区投资五大可持续发展领域的努力，从而不断推动长期可持续的发展。据了解，康师傅通过产业链的整体拉动，每年可令来自全球产业链超过4000万的农民受益。

3.凭产品取胜到实现文化影响

从制造力领先到主导规则，还只是大多数中国品牌国际化的前两步。如今，随着中国产品的全球输出与布局，我们不仅在世界各大商场超市能看到随处可见的中国制造商品，更伴随着强大的中国文化输出。所以我们可以看到像小米这样的科技企业也通过粉丝经济的运营模式扎根全球220国家和地区，拥有多达2.3亿国际"米粉"；大疆在牢牢占据全球无人机市场头把交椅之后，通过对年轻世代科技潮流的引导，令无人机成为了科技生活方式的代名词。

科技新锐征服海外的同时，中国企业也在推动饮食文化的席卷全球。据《全球中餐发展形势报告》数据显示，中国之外已经有了多达40万家中餐馆，中餐正在成为一股席卷全球的文化力量，国民女神老干妈如今已成为全球爆款，火锅、奶茶等品类也在持续向海外输出。

在代表中国饮食文化的众多品类中，方便面以它的高度快速可得性，无疑是最受欢迎代表之一。网上公开的数据显示，仅康师傅一个品牌旗下的泡面种类已经超过了200种以上。面对2020年上半年宅家餐饮需求的激增，康师傅经数据化分析决策后推出了面向家庭用户的创新产品手擀面，不仅满足了消费者居家用餐需求，还进一步促进了方便面正餐化的认知度，对于既想方便又想提升自己厨艺的年轻人带来了一次全新的机会，实现了由产品到饮食文化的受众沟通。

一碗方便面也可以成为不同国家消费者沟通的桥梁

把视野放到全球，伴随世界方便面市场需求的持续增长，不断推陈出新的泡面正在成为各国消费者享受中国美食最方便的一种方式。再加上康师傅为首的中国品牌能做到从单价一块五到几十块，足够广域的价格区间，可以说，任何消费者都能有自己触手可及的泡面产品选择。在凯度咨询2020年发布的亚洲最受欢迎快消品牌排行榜中，康师傅凭借全年8.25亿人次的消费者触达，与乳制品巨头伊利、蒙牛一起成为了中国企业的优秀代表。

三、界风云变幻再起，民族品牌该向何处去？

如果说之前的性价比、主导规则、文化影响都是中国制造的优势的话，如今的中国制造其实更需要不断转型升级的力量。这就需要我们中国的各大企业不断推陈出新，不断通过在制造能力、市场规则、文化影响上发力，从而真正抢夺用户的心智，占据产业链的制高点，只有这样才有进一步推动中国品牌在国际市场全面崛起的可能，由小米、康师傅、宁德时代们的星星之火到中国品牌的燎原之势。

对于各大企业来说，如今产业升级的方向其实并不难找。无论市场怎么变化，消费者是最不变的决定性力量，满足消费者不同的需求，就是最大的方向，民族品牌们已经踏出的步伐，需要迈得愈发坚定。

1.让从便宜到消费升级，令所有人都有适合自己的产品

当今的世界，既有高度发达的西方国家也有大量发展中的亚非拉国家，不同的市场需要不同种类的产品来填充。这就像小米的手机产品矩阵，从几百块的红米到上万元的小米Mix，也就像单价一块五的康师傅袋装面到单价几十块的速达面馆，中国企业需要从当地市场出发，通过丰富的产品设计，来真正让每个群体的消费者都能够满足自己的需求。

2.从有品质的产品到品牌全面可持续发展

性价比的核心并不单单是低价，更是有品质的价格优势，这就要求中国品牌在升级中不断以精益求精的态度追求产品品质的提升，并站在人类共同命运的格局去践行可持续发展。在这一点上，以宁德时代、蔚来汽车等为代表的众多国内新能源领域的企业已经开始代表中国在国际舞台崭露头角。

再比如说一碗泡面，看上去简简单单的方便面其背后却是康师傅为代表方便面企业创新了从农田到餐桌的全程可追溯管理模式，严控源头安全。据了解，康师傅食安中心每年对原料及最终产品质量指标检验超过350万次，检测食品安全监控指标逾1500项。也正是如此，在外卖、冷链食品的安全性逐渐被大家疑惑的时期，康师傅方便面几乎已经成为了疫情期间最放心的食品选择。这其实是康师傅长期食品安全投入的结果，量变积累的消费者认可度正在逐步实现质变。

在凭借产品获得广大消费者认可的基础上，康师傅还积极践行"向好以善"的企业发展模式，从企业经营和价值观打造着手，实现了产品品质、价值链、环境保护、以人为本、社区投资五大可持续发展领域的全面提升。这种全面可持续发展的模式也得到了国际的认可，被证明是一种可以兼顾经营与社会环境的可操作路径，不仅为康师傅的长期可持续发展提供了不竭的动力，更为中国企业更多参与国际企业治理规则定制竖立了榜样。

3.从研发升级到全面的数字化演变

如今在这个全面数字化的时代，90后、00后这样数字化社会的原住民正在逐步成为最重要的市场受众。在这样的情况下，不仅是小米、大疆、华为这样的科技企业，所有企业都必须面临数字化发展的需要。

以康师傅为例，其多年前就开始积极探索渠道数字化升级、大数据和人工智能等领域，并先后自主研发出数字化开放式渠道管理平台和大数据人工智能平台，通过机器学习进行商圈预测，力求在现有销售模式上实现响应式铺货，帮助小店针对消费者需求作出更快速反应，从而实现品牌下沉并扩大线下渠道的销售份额。

除此之外，康师傅还积极与阿里、腾讯、京东等互联网企业合作，通过对线上消费者数据的挖掘，逐步摸索出了一条可为快消企业参考借鉴的精准营销模式。在2020年，随着直播带货热潮的带动，康师傅也针对性地将速达面馆、手擀面等产品通过薇娅、老罗等人气直播间推向了更多消费者，并收获了连续售罄的好成绩，一代"美食制造王者"也在线上全面开花。

我们不难看出，随着中国企业数字化升级的不断推进，大数据分析的用处将更加广泛、更加精确，能够帮助企业在短时间内寻找到最适合消费者的产品，配合直播带货实现快速的产品销售，这就是全面数字化对于企业的最大意义，也是中国品牌跻身国际舞台的根本。

毫无疑问，数字化驱动已经成为了几乎所有企业发展的方向，在这个言必称"大（大数据）智（人工智能）云（云计算）移（移动互联网）"的时代，全面数字化升级的趋势已经势不可挡。

在全面数字化的时代，唯一不变的唯有变化本身

"星空浩瀚无比，探索永无止境"，正如我们现在在月球挖土，未来要去更远的火星、乃至于太阳系其他地方，"我们的目标是星辰大海"这不仅是我们航天工程的目标也是广大民族品牌的共同目标，在梦想的带动下，一切其实皆有可能。如果说航天事业代表着中国人对宇宙探寻的梦想，那华为、小米等科技企业的崛起代表着中国消费者对智能生活的向往，而宁德时代这样制造新锐则代表着对民族企业向高端转型努力，以康师傅为代表的食品企业则象征着国人是美味、便利、安心、健康生活的追求。

对于广大中国民族品牌来说，我们之前的成功源于勤奋努力，而未来的发展源自科学可持续的内部管理和顺应时代的科技赋能，这就是产业升级的力量。民族复兴的大背景下，每一个中国企业都应主动担当起这份历史赋予的使命，即不断抓住产业升级的战略机遇，并作为民族品牌积极投身国际舞台的交流和竞争，成为的一份有力支撑。

站在2021开年年头眺望，民族复兴的伟大正如大江浪潮般不可阻挡！从嫦娥五号到它背后的7.9万家企业，从航天事业到保护科技、汽车制造、食品等多个行业，民族品牌的崛起终将势不可挡！

再提聚焦主业，苏宁十年互联网归核路到底要怎么变？

2020年对于整个中国互联网市场来说都是一次前所未有的变局时代，疫情引发了整个中国消费模式的全面变革，后疫情时代大家的消费方式都在发生巨大的变化，而互联网电商的一系列变革也在牵动着大家的心，最近巨头苏宁的一则消息引发了整个市场的广泛关注，这就是苏宁再提聚焦主业了，苏宁的互联网变化之路会怎么变？

一、苏宁庆生宣布聚焦主业？

根据中国经营网的报道，12月26日,在苏宁30周年公益庆生仪式上,苏宁集团董事长张近东回顾了苏宁三十年来创业、创新发展历程,并现场发布了苏宁新十年发展战略。“在新的时代背景下,企业发展导向更加清晰,就是要聚焦、高质量、脚踏实地。”张近东指出,下个十年,苏宁将聚焦零售主业,在业务层面做精做深、做专做强、做好做优。张近东表示:聚焦零售就是要聚焦商品与用户,“必须要学会做减法,只要不在零售赛道、脱离商品和用户,都要大胆调整,该砍的砍,该转的转。”

30年来,苏宁始终聚焦零售发展。苏宁物流基础设施从创业初期就开始建设,目前已在46个城市落地62座物流基地。在供应链方面,苏宁连接的品牌制造企业也已从最初的几家发展到今天的40000多家。此外,苏宁的零售技术人才,也从2000年初期SAP/ERP系统上线时的百人团队发展到如今上万名的研发人才。

在过去十年里,围绕着科技苏宁、智慧服务的发展方向,苏宁率先在行业探索出了线上线下融合发展的智慧零售模式,实现了对零售资源与能力的数字化再造。

尤其是去年7月苏宁明确提出聚焦零售主业发展以来,各项业务逐步凸显:新品类活跃度持续提升,外部商户在苏宁的服务下取得了高增长;下沉市场快速突破,今年苏宁零售云新开门店2700多家;创新业务增长显著,仅家乐福到家业务销售规模就同比增长超30%;物流基础设施持续升级,仓储及相关配套面积已达到1200万平方米。

要知道，自从2009年开启向互联网转型以来，已经过去十多年。在这十多年里，苏宁从简单的线下零售，发展到线上线下融合的全场景零售。2009年，苏宁电器营收583亿，2019年苏宁易购营收2692.29亿，十年营收增长了3.61倍。同样，苏宁的资产也出现爆发式增长，从2009年的358.4亿元增加到2019年的2368.55亿元，增幅5.60倍。

面对着十年的互联网发展之路，在这个时间节点苏宁宣布要聚焦零售主业，这到底是什么意思？苏宁的聚焦会怎么变呢？

二、苏宁聚焦主业究竟意欲何为？

说实在，在整个互联网时代发展到如今的状态，越来越多的互联网企业都在选择转型，而苏宁的选择却是聚焦零售主业，这个聚焦到底是什么意思？苏宁的玩法究竟是怎么样的？

首先，零售主业其实是一个大有可为的产业。根据国家最新公布的十四五规划，未来5年我们会坚持扩大内需这个战略基点，加快培育完整内需体系，把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来，以创新驱动、高质量供给引领和创造新需求。根据这个规划，我国有14亿人口，人均国内生产总值已经突破1万美元，有超过4亿中等收入人口，许多国际机构预计今年中国商品零售市场规模将达到6万亿美元（约合40万亿人民币），而互联网零售的占比其实并不高12万亿的网络零售额约只占零售市场的30%左右，也就是说作为一家线上线下一体化发展的零售巨头来说，苏宁依然有庞大的市场空间可以发展，所以这个时候聚焦零售主业其实前景非常远大。

其次，苏宁的聚焦反而是自身发展成熟的体现。从产业生命周期的角度来说，苏宁当前聚焦零售主业不仅反而是发展逐渐成熟的表现，在产业生命周期的发展理论中，一个企业在产业发展时期会选择不断进行市场尝试，这个时候企业往往会选择做加法，这就是我们看到2009年苏宁全面互联网转型以来的做法，不断在市场上全面布局，形成了庞大的苏宁体系，这对于苏宁的发展不可不谓之重要。但是十年过去了，苏宁逐渐进入了发展的成熟阶段，在成熟阶段中企业的常规做法就是归核化，通过尝试不断回归自己的业务核心，将有限的资源集中起来用于真正核心的业务，苏宁这个时候聚焦主业无疑是将力量集中起来全面攻击最核心的业务优势点，真正扬长避短，从而实现比全面出击更有效的重点突破，让自己在零售市场这个优势产业中更上一个台阶，这对于当前的苏宁来说远比多点开花的效果更有优势。

第三，聚焦主业并不意味着放弃自己的体系。创业30年来，其实苏宁已经在供应链、电商、物流、场景拓展等多个领域形成了属于自己的优势，虽然不能说是绝对独占鳌头，但也站稳了脚跟，很多人都在猜测苏宁聚焦核心主业会不会放弃掉非零售的其他业务，其实纵观苏宁这些年的发展我们可以判断说，苏宁的聚焦做减法绝不是简单的卖资产和砍业务，而是做深层次的业务整合，将自身的业务优势逐渐转化为企业的基础服务输出能力。

比如说，就是零售市场，苏宁可以做的事情非常多，苏宁只要沉下心来把自己的业务体系整合起来，苏宁的供应链能够借助家乐福在商超、红孩子在母婴、万达百货在购物中心等各个场景的优势转化为全业态的采购能力，从而形成巨大的供应链选品优势。在结合惠而浦、伊莱克斯、松桥、先锋、法迪欧、PPTV、苏宁极物、小biu等多个自有品牌，从而形成巨大的SKU输出能力，这个能力不仅能为自己的电商和新零售业态赋能，更能为海量的第三方服务，再加上1210万平方米57个物流基地的全方位物流能力，苏宁的物联网体系其实已经形成。再加上之前积累的零售技术、大数据、云计算、金融科技、智能物联网等方面的技术优势，苏宁从“零售巨头”向“零售服务商”这样的零售服务输出者转变几乎毫不费力。

可以说，苏宁这些年积累的少有的线上线下的全业态服务能力，让苏宁拥有了既了解线上又熟悉线下独特差异化竞争优势，这样的优势做零售可谓是事半而功倍。

苏宁聚焦主业可以说正在进行一场全新的探索，探索互联网巨头归核化的路径，如果成功的话，苏宁的未来其实比现在更值得期待。