中本聪式的区块链，资本书写的墓志铭

文/孟永辉

对于区块链的争论依然没有停止，或许这是所有新生事物必然都会经历的状态。然而，有一点可以确认的是，区块链作为一种底层技术将会深度影响和改变传统行业的运作逻辑，从底层带给传统行业一次新的能量释放。对于行业元素能量的激发，对于底层运作逻辑的改造都将会把处于迷茫期的人们带入到区块链的世界当中来。

中本聪发明比特币的时候或许不会想到自己会无心插柳柳成荫，在比特币被人人喊打的时候，区块链会成为引领人类下一个增长破发点的全新动能。人们对于区块链的想象多半源自于对互联网后时代的迷茫，还有区块链的全新思考模式的激动人心。因为按照区块链的逻辑，我们完全有能力能够建构一个全新的商业运作体系，它将会解构甚至替代当下以互联网为主的发展模式。

观察国内的区块链市场，我们不难看出，概念大于本质，营销大于落地的概念依然存在。这或许正是区块链之所以只火不热的根本原因所在。对于一个刚刚新生的底层技术来讲，有外界诸多力量的加持或许并不是什么好事。因为它需要一个被人们认知，自身需要发展成熟的过程，因此，当区块链开始萌芽之际，如何让区块链更好地回归本质和底层或许才更重要。

鼓噪并无裨益，区块链最应回归本质

对于一个新事物来讲，资本总是能够比市场率先嗅到其中的商机。由一张**聊天截图所引爆的区块链热潮直到现在还没有减弱的态势，人们以不同的方式借助到区块链市场当中，并试图通过拥抱区块链技术来缓解互联网时代落幕带来的困境和弊端。然而，如果仅仅只是借助区块链的概念进行鼓噪与炒作，那么区块链的发展必然会浮于表面，难以深入。因此，区块链更加应该回归本质，追寻属于区块链本身的终极奥义。

资本的短视让区块链不再深入底层，概念开始大行其道。我们对于区块链的认知并不是因为它改变了多少的传统行业，对多少的传统行业进行了深度赋能，而是它不断被以营销为噱头的各种会议或论坛所裹挟，最终让区块链始终都处于一种相对表层的概念。导致这些现象产生的终极原因在于区块链技术的发展逻辑陷入了互联网的思维当中，区块链的参与者们简单地认为，只要加持区块链的改变，便能够获得资本关注，并可以借助区块链进行圈钱。

以资本为导向的发展逻辑自然将区块链的发展带入到了一个浮于表面的死循环当中，正是因为如此，我们看到尽管人们都在说区块链能够给行业带来颠覆性的变化，都在说区块链背后所蕴藏着的巨大能量，但是等到人们真正用区块链技术改造传统行业的时候便开始出现诸多问题。以区块链为切入点，最终却落入到了互联网的平台逻辑里；将区块链简单地看做是一个类似于互联网的存在，并开始借助互联网的思维模式将区块链与外部行业进行相加，而不去改变行业本身……这些诸多的乱象其实正是区块链概念大行其道的表现。

成也数字货币，败也数字货币，区块链技术始终都没有摆脱数字货币的阴影。我们都知道区块链最初是从数字货币衍生而来的，正是由于数字货币，人们才对区块链有所认识，并且见识到了区块链技术能够在互联网技术之外建构一个属于有着自己印记的全新运行体系。或许是因为数字货币的能量太过巨大，所以自从区块链从数字货币的母体当中脱离出来后，始终都没有突破数字货币的桎梏，一直都在数字货币的阴影里徘徊。

尽管区块链已经被资本认定为代替互联网技术的下一个风口，但是由于区块链技术始终都找不到一个合适的应用逻辑，所以很多的区块链项目到最后依然会陷入到数字货币的怪圈当中，几乎所有的区块链项目都在用发币或ICO的方式来为自己完成一个完美的句点。因此，区块链技术因数字货币被大家所熟知，而它同样因为数字货币而将自己的发展困囿在一个相对较为狭隘的领域里。

中本聪仅仅为我们送了区块链，却并没有给我们提供应用的最佳方式。明确中本聪的意义更加能够让我们明白区块链对于我们的本质意义。需要知道的是，中本聪仅仅只是为我们带来了数字货币，而非区块链，所以，我们并不能够简单地认为区块链等同于数字货币。区块链仅仅只是一个根植于数字货币的概念性很强的存在，围绕着这个原始细胞所进行的更多的功能进化，才是区块链对于我们更加有益的地方。

中本聪仅仅只是给我们带来了数字货币，他并不是将区块链这个最底层的概念输送给我们，所以我们需要自己去寻找和发现有关区块链自我进化的最佳方式。当资本的鼓噪在耳畔回响，我们或许更加应该关注的是区块链本身的丰富与完善。寻找区块链应用的最佳方式或许能够为我们打开一扇思考区块链的全新方向，不再仅仅只是停留在数字货币本身，而是可以从更多的行业身上找到基于区块链技术的更多应用。

区块链市场当下出现的诸多乱象其实是资本鼓动下所导致的运动式、概念式的发展方式，仅仅只是概念对于区块链技术来讲并无任何裨益，仅仅只会将区块链带入到互联网式的俗套之中。对于区块链技术的深度挖掘与丰富，或许才是区块链发展的最佳姿势。以区块链应用为切入点，以建构行业运行逻辑为为落脚点，区块链技术或许才能真正找到一条适合自己的发展方式。

风口之下，资本如何让区块链回归本质？

不可否认的是，区块链技术将会是未来替代互联网技术的全新风口。资本作为嗅觉灵敏的存在自然不会放过任何一个成为风口的机会，然而如果资本一味地按照互联网时代的逻辑进行概念投资，而忽略了区块链技术对于行业内在的本质意义。那么，资本对于区块链来讲并非是一件好事。资本只有真正让区块链回归本质，才能让发挥自己的最大能量。

做好应用层投资，引导区块链创业者的方向。资本的偏好直接决定着区块链行业的发展方向，当下区块链行业之所以出现诸多的概念，其中一个很重要的原因就在于资本的投资偏好停留在区块链上，而不是区块链的应用上。由于当下的区块链行业的发展依然是资本驱动型的，所以资本的投资方向将会引导整个区块链行业的发展。

未来，资本投资机构对于应用层的投资将直接决定着未来区块链落地的效率。一句话，如果资本仅仅只是将区块链看作是一个概念，而不去让区块链深度参与到行业实际运作过程当中，那么区块链行业的发展将会趋向概念化的方向。

未来的资本投资将会更加专注应用层投资，这样才能让资本引领区块链行业的发展。随着未来资本投资机构对于区块链应用的不断深入，区块链技术才会从一种浮于表面的概念性的东西，进入到一个深入到行业发展内在的实效性的技术，最终让区块链真正带给行业以能量和动力，从而将行业的发展引入到一个全新的发展阶段。

投技术比投人更重要，资本的关注点应该进行调整。很多人将投资项目看做是投人，其实这并不完全正确，投人逻辑是基于互联网的思维进行操作的。如果仅仅只是投人的话，区块链行业发展势必会陷入到以概念、营销、包装为主的混乱的状态，最终让区块链演变成为一种概念，而非能够给行业发展带来推动作用的东西。

进入到区块链时代，资本投资机构的投资逻辑应当从投人转变成为投技术。只有这样，区块链技术才能真正回归到技术本质上，真正让区块链技术转变成为一种全新的技术推动力，通过与外部行业的融合，从而将区块链技术真正落脚到行业本身。发挥区块链技术最大的能量，将区块链应用到尽可能多的行业当中，以区块链技术推动这些行业运行逻辑的重新建构。

只有区块链技术能够获得资本的支持，区块链技术的研发才会不再是一个朝不保夕的存在，而是变成了一个能够有足够的弹药，能够不断给外部行业提供能量的一个存在。资本关注点的调整，将真正让区块链不再是一个概念，不再是中本聪式的空中楼阁。

抛弃雪中送炭的思维，深度参与才最重要。资本投资并非仅仅只是一个“一锤子”买卖，只有深度参与到项目当中，才能真正了解每一个投资项目真正需要的东西，通过满足区块链项目的需求才能保证项目成功落地。资本投资机构不应该仅仅只是雪中送炭，还应该能够深度参与到区块链过程当中，这样投资机构才能知道项目方真正的需求，通过结合项目方的需要进行赋能，才能让区块链落地到具体行业当中。

这是完全不同于互联网思维的模式，投资机构深度参与到了项目过程当中，能够更加清楚区块链技术是否真正应用到了实际项目当中，通过与项目方进行良性互动，才能真正实现区块链与项目的深度融合。抛弃雪中送炭的思维才能真正让区块链回归到应用层，而并非仅仅只是盲目进行投资，资本也得到了应有的应用。

资本的鼓噪最终让区块链技术成为引领行业发展的全新风口，而仅仅只是营造一种气氛，而不深度参与到实际项目运作过程当中。抛弃概念和营销思维，创新互联网式的投资思维，区块链技术同样能够在资本的运作下获得新的成长。当资本回归正途，区块链将不再是中本聪式的区块链，而是变成了能落地到具体行业的存在。

任性的苹果，任性的库克

或许在人类历史上还没有哪一个科技公司会像苹果般任性，任性到可以不顾及用户的感受。随着苹果发布会的新鲜“上线”，我们再次见识到了苹果的任性。价格再度刷新史上最高、口碑再度创下史上最差都在向我们展示着苹果的任性，无论如何，苹果新品依然上线，你买或不买，它都在那里。

如果反过来想，这或许正是苹果的过人之处，它可以不用顾忌用户感受去放肆任性，只需要按照自己的理解去行事即可。值得注意的是，苹果的任性并不是盲目任性，它的每一次任性似乎都得到了用户的回馈。尽管在乔布斯逝世以后，苹果再也无法带给我们让人震撼的新品，但它的价格却一次次挑战着我们的底线，并且我们还不得不去买这些价格让人瞠目结舌的产品。

01

这或许就是苹果的聪明之处，它知道自己的任性并不会带来用户的大规模流失，相反还会让用户发展自己“任性”之外的东西，所以不如就这样任性下去。但是，苹果手机的价格贵一定有贵的理由，很多人会将苹果手机的贵和它本身的体验结合在一起，认为苹果手机尽管很贵，但是用户在使用过程当中的体验真的很好，或许这也是苹果手机任性的理由。

然而，需要明确的是科技产品的迭代和更新是相当快速的，如果仅仅只是按照前辈乔布斯积累下来的创新遗产，而不断对用户进行一遍又一遍的收割，那么，苹果公司势必会被用户抛弃。尽管苹果会借助早期的资本进行相关产业链的布局，但是作为一个以科技产品为主导的公司来讲，如果你的产品都没有用户买单的话，那么你的存在还有什么价值和意义呢？

因此，任性的苹果终究要为自己的任性付出代价，等到它的品牌效应被消耗殆尽，越来越多的用户选择其他手机品牌的时候，或许它只能对苹果手机的死忠粉进行收割，等到这批死忠粉收割完成，那么，苹果或许将会从一个以产品创新为驱动的科技公司转变成为一个以投资为驱动的投资公司。

如果我们从更深层次上来思考苹果的任性，其实可以看出，苹果其实是在用营销和品牌来代替以往的科技创新。现在的苹果真正实现盈利是依靠自身的品牌打造和市场营销来实现的，虽然苹果还在进行一些微创新，但是这些微创新相对于浩浩荡荡的科技行业发展来讲显然有些微不足道。从这个逻辑上来看，任性的苹果显然有些任性过头了。

02

古希腊历史学家希罗多德曾经说过，上帝欲要使其灭亡必先使其疯狂。任性的苹果其实是在将乔布斯时代的“反操作”发挥到极致，无论是价格，还是产品，苹果都是在无限放大乔布斯时代的任性。只是现在的苹果仅仅学到了极致的任性，而缺少了极致的产品创新，从这个逻辑来看，苹果的任性其实是以微乎其微的创新为代价，由此我们几乎可以断定的是，尽管苹果公司依然受到资本方的支持，但是如果继续按照现在的调调任性下去的话，势必会失去越来越多的用户基础。

当用户对苹果的这种“痛感十足”的营销手段产生免疫之后，即使苹果再使出更多有违常理的操作依然无法引起用户的关注，最终将会让苹果沦为平庸的一派。到那时，苹果公司将不再是一家纯粹的科技公司，而是真正演变成为一个资本气息浓厚的公司。创新沦落到尘埃，产品平庸到极限，那个时候的苹果或许已经没有了任性的资格。

相对于苹果公司的任性来讲，库克的任性则现在有些隐蔽。我们看到的是库克不断在为拓展苹果的销量，不断在开拓苹果的市场而奔走。但是，我们更加看到的是库克时代过重地看重营销的价值和意义，而忽略了苹果本身所应该具备的特质。

这些特质其实就是创新、创造和独一无二。这或许也是库克任性的一面。即他仅仅只是关注市场和营销，而不去关注苹果产品本身应该达成的效果和在行业当中的引领作用。或许，任性的库克将他对于苹果的营销发挥到了极致，但是对于苹果产品本身，库克却缺少一个相对较为明晰的认识和操作脉络，最终让苹果沦为平庸。可以预见的是，如果苹果公司继续任性下去，那么苹果未来的走向很有可能会成为一个资本市场上的工具，而缺少了真正的人文气质和科技特质。

03

任性的苹果，任性的库克，其实是当下整个苹果公司的真实写照，也是苹果公司在失去乔布斯之后将苹果本身的任性基因发挥到极致的结果。尽管苹果公司一如既往地任性，但是这种任性的背后何尝不是一种迷茫在作祟？苹果公司仅仅只会将乔布斯时代积累下来的基因在反复地消耗，但却缺少了真正能够引发苹果公司创新的思维和产品，或许苹果的任性也正是其悲哀之处。

因为现在的苹果已经不再是乔布斯时代的苹果可以进行产品创新，而不去考虑资本的感受，这或许是苹果之所以会在乔布斯时代有诸多创新的原因所在。进入到库克时代后，库克对于资本的掌控能力显然不及乔布斯，这也就造成了现在的苹果可能已经沦落成为一个资本操纵的公司，而缺少了一家科技公司应该具备的一些特质。

任性的苹果，任性的库克，从另外一个角度来看，同样是资本方不断借助苹果的品牌进行用户收割的表现。然而，资本的短视也注定了这种简单粗暴的方式难以持久，当用户对于这些操作和套路开始免疫的时候，苹果的任性或许将会付出代价。

当任性的苹果不再任性，或许正是库克即将谢幕的时刻；当任性的库克不再任性，或许正是苹果即将嬗变的时刻。所以，任性的苹果与任性的库克相辅相成，他们成就了彼此，同样在损害着彼此。

互联网金融终将落幕，BAT加持下的金融科技如何赋能行业？

文/孟永辉

如火如荼的互联网金融创业浪潮在P2P平台跑路引爆的政策监管中渐行渐远，仅仅只是单纯地搭建一个平台，而不去深度参与到金融实际运作过程的做法愈发找不到新的发展突破口。人们在思索互联网金融未来走向的同时，同样在探索新技术与金融行业最佳结合点。以BAT为代表的互联网巨头率先嗅到了这股味道，他们纷纷投身金融科技的洪流之中，试图通过发掘金融与科技的结合点，寻找有关金融科技的非金融属性。

于是，金融科技开始大行其道，除了互联网公司之外，一些传统的金融机构也开始进行有关金融科技的相关探索，想要以此来改变传统金融机构当中效率低下的现状。同互联网金融仅仅只是将“互联网”和“金融”两种属性进行简单相加不同，金融科技更加侧重于金融与科技的深度融合，并通过去金融化的处理和进化，真正将金融科技变成一个赋能金融机构的全新物种。

正是由于金融科技较为彻底的去金融化，由它所演进出来的诸多概念和技术比较底层，并且能够通过与传统金融机构的相关流程与环节进行深度融合来实现其对金融机构的再度赋能。毋庸置疑的是，金融科技将会取代互联网金融成为下一个阶段科技与金融结合的全新突破口，而找到科技与金融的最佳结合点则决定着未来的金融科技到底能够走多远。

01

由于互联网思维的作祟最终导致很多人认为所谓的金融科技仅仅只是将“科技”和“金融”两种元素进行简单相加，但是忽略了科技适用于金融，金融依赖于科技的本质。如果按照这种思考逻辑去推进金融科技的相关工作势必会导致金融科技又将会陷入到互联网金融的怪圈之中，最终金融科技将会沦为一种概念，无法真正带来新的本质性变革。

技术，而非金融才是金融科技的本质。金融科技时代的来临其实是将驱动金融行业运作的动力由互联网转变为新技术的过程。这些新技术包括大数据、AI、云计算和区块链等，值得注意的是这些新技术并非仅仅只是外部技术与金融行业进行简单相加，而是将这些新技术应用到金融行业，再将融合后的新技术反向赋能金融科技的过程。

基于这种逻辑，我们可以断定金融科技的本质应当是一种全新的技术，只是这些技术具有非常鲜明的金融属性而已。把握好金融科技的这一本质，我们才能真正将金融科技与互联网金融区分开来，而非将金融科技仅仅看作是互联网金融被质疑和否定之后的替代品。

金融科技通过底层赋能来改变互联网金融无法改变的痛点和难题，从而给金融行业的发展带来新的发展机会。这或许才是金融科技区别于互联网金融的根本原因所在。因此，与金融产生深度融合的技术才是真正驱动金融行业发展的根本动力，技术而非金融才是金融科技的本质所在。盲目地将新技术与金融行业进行简单粗暴地相加，而不去做好两者之间的深度融合势必又将会把金融科技的发展带入到一个新的“死胡同”。

金融科技与互联网金融的本质区别在于它能够带来金融行业的本质变革。我们知道，互联网金融带来的仅仅只是用户获取渠道的变化，并未真正改变金融行业本身，这就是当下很多互联网金融平台在遭遇监管和流量红利结束之后陷入困境的根本原因所在。互联网金融平台通过流量获取方式的改变开始与传统金融机构进行用户流量的争夺，而金融科技则更加关注的是如何通过新的技术手段来优化金融行业本身的运作逻辑，从而带来金融行业的本质改变。

我们看到，无论是由金融科技衍生出来的数字金融、普惠金融、智能金融等概念，还是以BAT为代表的互联网巨头对传统金融机构进行赋能，它们都是通过技术的力量来给金融行业带来本质性的改变，从而衍生出了一系列的新物种。这些新物种相对于传统金融形态来讲已经发生了翻天覆地的变化，而非仅仅只是将新技术与金融行业进行简单相加，然后再去打一个新概念。

因此，金融科技绝非仅仅只是将金融与新科技进行简单相加，而是通过新技术与金融行业的深度融合带来了的是金融行业的本质变革。这样，金融科技才能够真正回归到技术本身，而非仅仅只是金融与科技的简单相加，金融科技也不会沦为概念，而是可以变成一个真正能够给行业带来改变的存在。

互联网金融 to C，金融科技 to B。金融科技与互联网金融的对象同样有很大区别。互联网金融的服务对象是C端用户，而金融科技的服务对象更多的是以银行、证券、保险为代表的B端用户。服务C端用户考验的是一个平台不断获取流量的能力，而服务B端用户则考验的是对于底层技术的研发和升级能力。

金融科技与互联网金融的这种本质区别决定了我们不能按照互联网时代的流量思维和平台模式来进行相关操作，必须通过对金融机构进行赋能，才能找到金融科技的盈利点，并且能够将金融科技的发展带入到正规。金融科技之所以会有如此强大的吸引力，就是因为它能够从底层改变金融行业本身，并且能够给金融行业的发展带来新的能量。

相对于互联网金融的直接面对用户，金融科技更加在乎的是其对于自身对于外部行业的底层赋能，从而可以推动金融行业朝着更加深度的方向发展。从这个逻辑上来看，在金融科技时代，我们应该更加关注底层技术的研发能力，通过将这些底层技术与金融行业进行深度融合来改变金融行业的原有运作逻辑，从而推动金融行业的发展。

金融科技与互联网金融的这些本质区别最终决定了我们不能按照互联网思维进行来推进金融科技的相关工作。未来，随着金融科技时代的发展成熟，我们同样要找到一个适合的方式来推动金融科技的发展才能让金融科技的发展进入到正确的发展轨道上来。

02

传统金融机构和新生互联网巨头的不断加持最终让金融科技衍变成为一个全新风口。同互联网金融仅仅只是单纯地获取流量不同，金融科技的发展需要加入更多的元素，需要投入更多，才能够研发出真正能够推动行业发展的力量，从而给金融行业的发展持续输送能量。

金融科技的关键在于技术创新与融合。从本质上来看，金融科技其实是一种全新的技术类型，只是这种技术诞生于金融行业，并且具有鲜明的金融属性而已。正是因为如此，我们在看待金融科技的时候需要更加关注科技的创新和与金融的融合上面。

缺少了科技的创新，仅仅只是让技术与金融进行简单的融合带来的必然只是一些较为浅层的东西，无法真正从根本上改变金融行业本身。比如，大数据与金融行业的融合不能仅仅只是从金融行业身上获取数据，还要找到这些底层数据背后的内在规律和逻辑，让大数据本身具备鲜明的金融属性，不再仅仅只是数据本身；除了大数据之外，以人工智能、云计算为代表的新技术与金融行业的融合同样需要按照这样的逻辑来推进。找到金融创新的关键点，以此作为突破口，打破传统金融行业的运作逻辑，才能让金融行业重新回归到新的发展轨道上。

金融科技对于传统金融机构的赋能能力决定着其到底能够走多远。金融科技能否走得长远，其中一个很重要的点在于其对传统金融机构的赋能能力。因为相对于互联网金融的C端用户，金融科技的服务对象是B端的证券、银行、保险等传统金融机构。如果一家金融科技公司无法给传统金融机构带来持续的发展能量，那么它的客户势必会越来越少，最终将会陷入到相对被动的境地。

如何快速、有效地对传统金融机构进行赋能决定着金融科技公司未来的发展走向和盈利空间。如果一家金融科技公司仅仅只是依靠概念来为传统金融机构进行流量供给，而不去从根本上改变传统金融机构的运作逻辑的话，那么这个金融科技公司势必将会给金融机构带来更多痛点，最终让自身的发展路子越来越窄。

找准传统金融机构的痛点和难题，再通过新技术的力量对这些金融机构进行赋能，直接决定着这些金融科技公司是否能够真正演变成为一个全新的物种。而它们对于传统金融机构的赋能能力则决定着它的盈利点是否足够多，足够广，生态体系是否足够完善。

金融科技仅是大概念，自我进化能力决定落地的可能性。金融科技仅仅只是“金融”与“科技”两种元素深度融合的一个大概念，随着科技元素当中的新事物不断出现，金融科技需要不断进化，才能借新技术之势，不断迎合金融行业的发展需要，给金融行业发展进行深度赋能。

不断做好金融科技的自我进化，通过将新技术不断加入到金融科技的阵营当中，才能满足金融行业发展的需要。如果当金融行业已经完成与新技术结合的时候，我们再借助这些新技术试图给金融行业进行深度赋能的话，那么金融科技的赋能效果势必会大打折扣，从而将金融科技的发展路子带入到死胡同。

金融科技仅仅只是一个大的概念，未来金融科技想要对金融行业进行深度赋能必须不断进化，才能与金融行业的发展同步，最终做好金融科技赋能金融行业的落地工作，让金融科技不再仅仅只是一个概念，而是一个能够给行业发展带来正向驱动的东西。

互联网金融时代的落幕让人们开始寻找金融与科技的全新结合点，金融科技无疑是一个正确方向。由于汲取了互联网金融的相关痛点和难题，所以，我们在思考金融科技的时候不再仅仅只是简单相加，更多的是底层的驱动与融合。坚持金融科技的创新与融合、做好对传统金融机构的底层赋能、实现金融科技的自我进化，才能让金融科技走得更加长远。

百度云：破解新赋能时代的商业密码

文\孟永辉

中国经济在经历了多年飞速发展后开始面临新的转型要求。以优化结构、节能降耗为突破口的经济增长方式转变，成为未来一个时期中国经济发展的主旋律。以金融、交通、旅游、生活消费等为代表的第三产业成为未来中国经济发展的主要“推进剂”。

作为第三产业当中的重中之重，金融行业一直被看作贯穿社会生活方方面面的“毛细血管”。它的发展良性、高效和安全与否，直接决定着未来中国经济的发展质量。在中国经济发展面临新需求的情况下，同样为金融行业的优化和升级提出了挑战。如何借助以人工智能（AI）、大数据（Big Data）、云计算（Cloud Computing）为代表的新技术，推动金融乃至整个第三产业的变革成为未来科技巨头们新的“角力场”。

01

纵观当下的金融市场，用“大调整”来形容一点都不为过。传统金融面临转型危机让金融行业发展走到了急需转型的“十字路口”。蓬勃而生的新技术如何对传统金融行业深度赋能，最终实现其内在的蜕变和新生，成为摆在我们面前的主要难题。

愈加明晰的发展路径开始让越来越多的参与者们投身其中，他们试图在纷繁复杂的市场中找到破解金融行业困境的解决方式。有人望而却步，有人奋勇向前。在诸多弄潮儿里，百度云无疑是最引人注目的那一个。基于百度大脑110+AI能力支持，百度云正在将ABC（AI、Big Data、Cloud Computing）能力以云服务框架的形式开放给合作伙伴，以找到破解当下金融行业困境和问题的方法。

金融机构层面：传统的金融运作逻辑不仅效率低下，而且难以真正实现满足用户需求的目的。通过新技术手段来优化银行、保险等金融机构的风控管理、金融产品智能化推荐等传统运作逻辑，成为未来一段时期行业发展的重点所在。

想要实现这种目标，借助单项互联网技术是难以达成的。如何找到一个相对安全、稳健的发展方式对金融行业进行赋能成为所有金融行业大调整期必然要面对的难题。在这种背景下，必须借助ABC三位一体的技术赋能才能完成对于金融行业内在逻辑和流程的升级与完善。

以农行“金融大脑”为例，它的出现就是新技术深度赋能金融机构的典型案例。借助百度云ABC在金融领域的赋能，农业银行构建了以共建金融大脑为核心，客户画像、精准营销、客户信用评价、风险监控、智能投顾、智能客服等六个方向应用的智能银行体系。具体来讲，“农行金融大脑”包括感知引擎和思维引擎两大模块，感知引擎提供高水平的生物识别能力，包括人脸识别、语音识别、文字识别、语义识别、图像识别等能力；思维引擎提供一站式机器学习平台，包括样本管理、数据预处理、特征工程、模型训练（线性/逻辑回归、GBDT决策树、神经网络、深度神经网络等模型）、预测评估、模型管理、在线预测服务等功能。

在金融大脑的加持下，农业银行真正实现了业务上的“两升一降一控”。“两升”指通过对图像识别、活体识别、语音语义等能力整合，提升用户服务体验；对复杂数据的处理能力、快速准确的机器学习能力，提升获客和产品匹配的能力。“一降”是指运用AI取代简单重复的人工服务，降低运营成本。“一控”是指运用大数据建模以及区块链技术，实现客户的信用评估、风险定价和资金匹配，进而控制金融风险。

用户体验层面：尽管金融机构曾经进行过一些优化用户体验的尝试，比如手机银行、网上银行等，但是这些优化用户体验的尝试仅仅是隔靴挠痒，金融机构本身其实并没有太多新的改变。相对于此，金融机构更需要一场内在的蜕变和新生。借助ABC技术给用户体验带来由内而外的改变，或许才是新技术赋能传统金融机构的关键所在。

通过百度深度学习平台，结合语音识别、知识图谱等人工智能技术与大数据分析进行产品创新，百度云打造智能风控、智能客服、智能投顾等产品，助力中国人寿优化金融产品矩阵，为用户提供更好的智能化体验及服务。

在帮助中国人寿构建全新保险场景的过程中，百度深度学习平台基于PaddlePaddle/TensorFlow开源计算框架，内含120块Nvidia P40,是国内金融行业最大GPU规模，将在风险能力提升，营销能力提升，智能化、体验能力提升三大维度发力，构建智能两核、智能保顾、保险知识图谱三大全新保险场景。

通过构建全新的保险场景，中国人寿可实现智能客服、便利交互式服务，升级创新的互联网交互体验，快速办理购险和理赔全面提升用户体验。

金融行业的支付环节、产品创新、投资理财环节变得更加智能和安全，成为未来一段时期发展的关键所在。如何借助新技术更好地满足用户的金融需求，找到金融与用户之间的契合点，决定着未来的金融行业走向。

新技术对金融机构进行深度赋能无疑正在成为一个风口，风口之下必然有巨头身影。百度、阿里、腾讯等纷纷大举进军金融云市场，无疑给金融业的智能化变革注入一剂“强心针”。

02

无论是从巨头的布局，还是从金融行业本身的需求来看，通过新技术对金融行业进行深度赋能都是一个主要方向。因为，新科技赋能金融行业不应该是一个简单的流量赋能过程，而是一个贯穿金融行业始终的过程。

拥抱新风口，金融行业必须加持新技术才能获得长远发展。拥抱新风口才是未来金融行业获得新发展的动力源泉所在。当下，人工智能、大数据、云计算、区块链等新技术风口不断出现，金融行业与这些新风口的融合无疑能够优化自我，实现新的突破。

以百度为例，通过智能云平台一站式输出百度能力、百度资源、行业解决方案，持续拓展百度云ABC战略落地应用场景。目前，百度云将这些“新风口”成功落地到了以金融为代表的第三产业领域，通过与浦发银行、民生银行、银联商务、泰康保险等金融机构进行深度合作，实现了新技术风口对于传统金融行业的深度赋能和再度驱动。

新科技赋能金融行业不单单是流量输送，而要贯穿金融行业始终。相对于互联网金融的简单和粗放，传统金融行业其实更加需要科技与场景的深度融合。通过将人工智能、大数据、云计算等技术与金融行业的深度融合，更加有效地帮助金融机构进行客户识别、信用评价、资金管理、风险监控、智能客服、精准营销、联合建模、品牌推广等活动，从而让科技与金融之间的融合不再仅仅是流量输送，而是一个贯穿金融行业始终的过程。

可见，以ABC为代表的新技术赋能是突破当下金融行业困境的主要方式。而以百度云为代表的赋能平台则正在借助自身的技术积累和平台优势改变金融行业，随着这些技术在金融行业应用上的不断成熟，无疑将为经济转型升级提供技术助推。

结语

在我国经济增长方式转变的大背景下，以金融为代表的第三产业的转型升级正在其中发挥着举足轻重的作用。9月4日2018 ABC SUMMIT百度云智峰会的召开，无疑说明了百度深耕这一领域的决心，随着百度云技术的日臻成熟，与行业联系的日渐紧密，百度云作为推动第三产业转型升级的重要的“生产工具”和“服务工具”，将推进我国经济产业结构朝着更高阶进化。

上市在即，美团点评与口碑饿了么的新战役将走向何方？

文/孟永辉

旷日持久的美团点评上市最终以IPO价格区间的确定而告一段落。据悉，美团点评在香港IPO的价格区间最终确定在了60-72港币之间，而其估值则确定在了455亿美元-547亿美元。作为移动互联网创业浪潮胜出的佼佼者，美团点评成为继小米之后登陆港交所的互联网小巨头。尽管外界对于美团点评选择在这个时刻登陆港交所有着很多的猜测，但是对于一家大型的生活服务类的公司来讲，美图点评的上市从某种程度上宣告了互联网行业全新发展的开始。

同美团点评上市消息披露相同的是，此前阿里方面宣布了饿了么并入口碑网的消息。美团点评在这个时刻选择确定具体的上市价格以及上市时间不能不说有向阿里叫板的意思。其实，早在之前王兴就曾经评价过阿里，可以说美团点评和阿里的结怨已深。此番美团点评登陆港交所之后，无疑将会带来更大的资本支持，对于未来即将展开的与口碑饿了么之间的战役或许会因为美团点评的上市而更加火爆。

01

几乎可以确定的是美团点评上市之后，将会开启与口碑饿了么的新一轮大战。此前，饿了么已经开始了30亿人民币的“夏季战役”，这场战役的目标是谁，可以说是不言自明。尽管美团点评面对口碑饿了么的攻势表现得异常淡定，但是以美团点评之前的做派，与口碑饿了么之间的一场大战将会不可避免。

当移动互联网时代的“千团大战”最后只剩下美团点评和口碑饿了么，或许竞争的态势将会变成两强相争。虽然竞争的频度不及移动互联网浪潮兴起之时那样激烈，但是竞争的强度或许丝毫不比那个时候低劣多少。可以预见的是，未来美团点评与口碑饿了么之间的战役将会是市场份额的战役，而且战役波及到的范围并不仅仅只是外卖领域这么简单，很有可能会拓展到其他领域。

早前，美团点评上线打车业务就是一个非常明显的例子。从表面上看，美团点评和口碑饿了么将会在外卖市场开启一场强度更强的战役，并实现两者之间的战略平衡。如果我们从更深层次的角度来思考的话，美团点评和口碑饿了么在未来或许将会在更深的领域里展开竞争，由此将会开启一个全新的竞争格局。

如果我们在进行深挖的话，不难看出，美团点评和口碑饿了么竞争的背后其实有腾讯与阿里之间暗中较劲的影子。除去两家公司都有腾讯与阿里的投资不提，单单他们从彼此的流量平台上给这两家企业进行流量导入来看就可以预见到两家公司之间竞争的幕后推手。

通过以上分析，我们可以看出，美团点评上市和口碑饿了么合并之后的竞争强度将会更强，而且他们之间的竞争将不再仅仅局限在外卖领域，而最终导致这种结果的还是腾讯与阿里两家互联网巨头之间的暗中较劲。

02

除了互联网巨头的暗中推动之外，美团点评与口碑饿了么之间的战役将会从单纯的烧钱大战转向更加深度的业务线的竞争。我们都知道，无论是现在的美团点评还是口碑饿了么都是主打高频低价的产品路线，这种路线虽然能够在很短的时间内获得用户，但是随着消费升级时代的来临，单纯地借助这种方式来获取流量并进行转化，将会变得非常艰难。从这个逻辑上来看，未来美团点评与口碑饿了么之间的战斗将会转向纵深。

我们都知道，几乎所有的移动互联网时代的产品都是以烧钱为主的。这一点在外卖市场表现得尤为突出，未来保证自己的市场份额，外卖平台必须通过补贴的方式来持续发展用户、留存用户，而单单只是收取平台服务费的做法难以弥补其烧钱带来的巨大缺口。饿了么之所以会投身阿里，其中一个很重要的原因就在于烧钱策略让公司未来的发展难以为继，必然需要借助更为强大的靠山才能获得持续发展的能力。

当美团点评即将登陆港交所，口碑饿了么实现合并之后，两家外卖平台将不会再担心“活下去”的问题，他们更加关心的是如何在确保现有市场格局的情况下实现盈利以及哪家平台盈利得更多。因此，未来的美团点评和口碑饿了么或许将不再仅仅只是主打高频低价的路线，提升低频高客单价的产品将会是决定他们谁能够实现快速盈利的关键所在。

当移动互联网时代诞生的独角兽们不再为生存担忧，未来他们的战役将会更多地体现在商业模式以及对于现有用户服务的提升上。当用户的选择空间越来越少的时候，补贴的多少或许不再是决定他们在哪个平台上的关键因素，哪一家平台的服务质量好，或许他们便会在哪家平台上进行消费。

从这个角度来看，未来美团点评与口碑饿了么之间的战役不仅有互联网巨头的推动，而且他们未来竞争的重点也将会从单一的烧钱抢地盘，转移到更深层次的商业模式以及服务质量上的较量。

03

当美团点评与口碑饿了么的竞争转向深度之后，未来外卖市场的走向将会变得更加扑朔迷离。资本将不再是决定美团点评与口碑饿了么两家平台哪家会胜出的关键因素，用户体验、新技术赋能和生态圈的打造将会直接决定着两家公司谁将走得更远。

用户体验。消费升级时代的来临，用户已经不再仅仅只是追求简单、快捷地“吃得到”、“买得到”等一些相对较为基本的需求。他们更加希望能够在平台上享受到安全、高质量的服务，价格已经不再是决定他们是否在平台上消费的唯一因素。从这个逻辑上来看，未来美团点评和口碑饿了么之间的竞争将会聚焦在用户体验的提升上。

谁能够给用户提供消费升级下体验较好的产品和服务，谁就能够赢得用户，获得市场。仅仅只是烧钱补贴而不去提升用户体验的做法虽然能够在短时间内获得用户和流量，但是等到用户对这些补贴感觉到厌烦的时候，他们便会选择相对较为优质的产品和服务。美团点评和口碑饿了么如何优化用户在平台消费的体验，实现用户更好地转化，或许是未来一段时间内必须要突破的点。

因此，未来如何提升用户体验，如何实现用户更好地转化，而不是盲目地去扩充地盘将会是一个竞争的关键所在。决定美团点评和口碑饿了么谁能够走得长远的关键依然在于这个方面，从目前两家平台的情况来看，他们都在进行提升用户体验的努力，但这些仅仅只是一个开始，未来将会有更多提升用户体验的创新点出现。

新技术赋能。“赋能”这个概念现在在众多行业当中被提及，这其实是和移动互联网时代的落幕有着很大的关系。当移动互联网的推动力逐渐减弱的时候，如何借助新技术的力量对原有的发展模式进行赋能，成为未来一个时期决定一个平台发展快慢的关键因素。

电商借助新技术赋能蜕变成为新零售，外卖平台借助新技术进行赋能蜕变成为新外卖。这是外卖行业发展必然要经历的一个过程。如果我们将移动互联网时代外卖平台的发展看作是粗放式的发展的话，那么新技术时代的外卖平台的发展更像是一种精细化的发展。

未来，美团点评和口碑饿了么之间的竞争将会聚焦在对于新技术的应用上面。大数据、智能科技、云计算技术都能够与他们实现融合，从而找到提升当下用户体验的方式和方法。比如，可以借助大数据的方式来给用户进行更加精准的产品和服务推荐；在商品配送的过程当中加入智能机器人的元素；借助区块链技术进行食品溯源，并确保食品的安全等。

新技术赋能美团点评与口碑饿了么的过程就是他们实现全新蜕变新生的过程，谁能够从新技术当中快速地获得能量，谁就能够在新的战役当中获得胜利。在新技术的赋能当中，从其背后的互联网巨头当中获得新技术能力支持同样将会决定他们谁能够占得先机。

生态圈的打造。同移动互联网时代的竞争仅仅只是局限在外卖领域不同，进入到新的阶段，美团点评与口碑饿了么之间的战役将会从外卖领域衍生到其他领域。谁能够搭建一个涵盖诸多产品和服务的生态体系，谁就能够将用户牢牢地绑定在自己的平台上面。从这个逻辑上来看，美团点评与口碑饿了么之间的生态圈的打造将会决定着未来他们谁能够笑到最后。

对标此前美团点评上线打车服务，收购摩拜单车等动作，我们就能够看出美团点评其实正在打造自己的生态圈。虽然口碑饿了么的动作并不及美团点评来得迅捷，但是借助阿里搭建出来的生态系统，口碑饿了么其实也已经形成了一套自身的生态体系。因此，未来美团点评与口碑饿了么之间的生态体系的多样化也决定着未来的竞争走向。

结语：

美团点评即将登陆港交所其实具有一定的标志性意义。从某种程度上来看，它代表着移动互联网时代的发展已经告一段落，同时又标志着一个全新时代的开启。尽管在这个新时代的竞争并不及移动互联网高潮时那样强烈，但是他们之间竞争的烈度丝毫不减。无论竞争走向如何，以用户体验、新技术赋能和生态圈的搭建为代表的新战役终将开启。

赋能流于表面，重塑才是关键，新零售如何深度改变互联网家装？

文/孟永辉

浩浩荡荡的移动互联网的洪流在将传统行业席卷进入到“互联网+”洪流之际，同样给人们的消费习惯和消费行为带来了改变。值得注意的是，移动互联网时代的来临或许仅仅只是为传统行业输送了源源不断的流量，流量之外或许并没有太多值得我们去关注的东西。因为大多数的“互联网+”事物几乎都演变成为一种营销手段。

互联网家装同样如此。尽管我们看到了在“互联网+”的洪流之中诞生了诸多大型的互联网家装平台，土巴兔如是，齐家网如是，爱空间如是。然而，等到我们仔细思考之后便会发现所谓的互联网家装仅仅只能算作是一种营销手段而已，从本质上来看，其并未真正改变家装行业的固有痛点和难题。

庆幸的是，新零售时代的来临让我们看到了改造家装行业的全新曙光。通过新技术的加持，大型家装平台的深度介入，我们能够找到破解那些互联网手段无法破解的家装痛点和难题的方式和方法。或许，这是人们在经历了移动互联网时代的洗礼之后必然会经历的一个阶段，这个时候的人们知道应该如何借助外部技术手段改造家装行业本身，如何借助新技术的手段来进一步提升家装行业的运行效率。

等到所有的问题全部都汇聚到一起，“赋能”这个词汇便开始出现。其实，我对于“赋能”这个词汇并不认同，因为所谓的“赋能”是为家装行业的发展提供新的能量，而如果你了解当下互联网家装面临的痛点和难题，你就会发现，当下家装行业特别是互联网家装行业所面临的痛点和难题并非仅仅只有“赋能”这么简单，家装行业以及互联网家装所需要的是“重塑”与“颠覆”。

01

互联网家装时代的来临是有着特殊的市场背景的。移动互联网时代的来临、“互联网+”模式的出现都在让诸多行业开始与互联网行业发生联系，家装行业便是在这样的背景下与互联网产生联系的。从某种意义上来讲，打通了家装行业的关卡之后，人们生活的方方面面都在互联网所搭建的生态体系中可以完成。

然而，或许正是由于“互联网+”模式本身的劣根性所致，互联网家装从诞生之日起就具有鲜明的互联网属性，而这却决定了它仅仅只能是一个非常表层的东西，而无法真正改变家装行业本身。造成这种情况的根本原因除了与互联网本身的属性有关之外，还与家装行业本身的特质有着很大的联系。

平台属性最终决定了互联网家装仅仅只能实现信息撮合的功能。无论是土巴兔还是齐家网，我们都可以看到他们在移动互联网时代仅仅只是搭建一个平台，并将家装行业所有的流程和环节全部聚集到一个平台上面来达到减少沟通成本的目的。

虽然这些平台通过出台相关的监督制度来规范平台上装修公司的行为，但是由于平台本身的局限性，最终让很多的监管制度在推进的过程当中面临诸多困难。互联网家装平台仅仅只是介入到了家装早期的谈单环节，对于后面的设计、施工等环节虽然有些监督制度做规范，但是这些规范在推进过程当中遭遇到了诸多困境，最终让互联网家装平台仅仅只是一个信息撮合的平台，而无法真正实现对于家装行业内在流程和环节的改造。

移动互联网时代流行的平台模式在家装行业上遭遇到了困境，这种境遇与互联网模式在其他行业当中遭遇到的困境一样，只是这种困境在家装行业上表现出来的很快而已。仅仅只是懒惰地搭建一个平台，然后在凭借家装行业产业链延伸很长的特点将这些诸多流程和环节的流程聚集到一起的做法只是改变了家装行业的表皮，而无法真正切入到家装行业本身。正是因为如此，互联网家装仅仅只能达成信息撮合的目的，而无法完成对于家装行业的深度改造。

主打概念，难以落地，最终让互联网家装落地成为一种营销概念。互联网家装时代所出现的诸多的概念让家装行业从一个老气横秋、传统气息浓厚的原始行业摇身一变成为概念频出，亮点频现的活力十足的行业。这与互联网家装主打“概念牌”有很大的关系，很多互联网家装平台仅仅只是借助移动互联网的噱头，推出了诸多新奇的概念，但是对于这些概念的落地却缺少把控，最终让互联网家装变成了一个概念的聚集地。

当概念频出，互联网家装便会逐渐失去其应该具备的本质奥义。即使是套上了“互联网”的字眼，家装行业依然要回归到家装行业本身。如果一味地讲概念，做营销，缺少对于落地的管控，那么互联网家装最终依然会变成一个“空头支票”，无法从根本上上破解用户痛点，解决行业发展难题。

一味地打概念，不断地做营销，最终让互联网家装沦为一种营销手段。纵观家装市场，我们不难看出，家装行业正在距离其本质的奥义越来越远。当用户被眼花缭乱的概念所蒙蔽，他们感受到的将会是更加多的痛点，而这也将让互联网家装进入难以挽回的尴尬境地。

产业链漫长，互联网技术难以起到推动全产业链变革的作用。我们都知道家装行业的市场规模近5万亿元，如此庞大的市场规模除了与家装本身所具备的房地产属性有关之外，另外一个方面就是家装行业涉及到设计、施工、建材等诸多环节和领域。

尽管互联网技术能够在一定程度上提升家装行业的对接效率，但是对于家装全产业链的把控却很弱。仅仅只是进行表面的整合，而无法真正从流程和环节上进行调整的做法难以让家装行业有本质性的变革。在这种情况下，家装行业需要一种更加强大的力量来对自身的流程和环节进行重塑，才能从根本上颠覆人们对于家装行业的固定印象，从而将互联网家装行业的发展带入到一个全新的阶段。

互联网技术的浅尝辄止在家装行业沉重的产业链面前略显单薄，家装行业需要更加强大的力量介入，才能从根本上破解家装行业的痛点和难题。只有从家装行业的全产业链着手才能真正推动整个行业的发展，进而找到家装行业更多的创新可能性。

气势如虹的“互联网+”浪潮尽管为我们破解家装行业的痛点和难题，提供了全新的思考方式和解决思路，但是家装行业本身的痛点和难题最终让移动互联网的手段略显苍白无力。再加上移动互联网时代的商业模式过于依赖资本模式，最终造成了很多的互联网家装平台对于资本的依赖。当移动互联网的浪潮减退，人们开始思考新的方式来破解家装行业的痛点和难题，并将家装行业从互联网家装阶段带入到新家装阶段。

02

新零售的横空出世为人们破解互联网家装时代的痛点和难题提供了全新的解决方案。基于人们拥抱互联网家装的经验，借助新零售的方式赋能家装行业成为未来家装行业发展的必然。如果我们将移动互联网技术赋能家装行业称作是“互联网家装”的话，那么，我们可以将新零售赋能家装行业称作是“新家装”。在互联网家装遭遇诸多非议的情况下，我们应当如何借助新零售的力量来破解那些互联网家装无法破解的痛点和难题呢？

做好落地施工，新零售时代的互联网家装需要的是真真切切的改变。家装行业是一个侧重于落地施工的行业，仅仅只是做好相关概念的创新，而不去改变家装行业的施工，就无法从根本上破解家装用户的痛点和难题。进入到新零售时代，我们应当做好落地施工，通过施工环节的改变来提升用户体验，从而从根本上消除用户痛点。

做好落地施工除了家装工人产业化之外，还应当将新零售时代的新技术应用到家装行业的施工过程当中，通过新技术对于家装行业流程和环节的改变来实现家装行业本质蜕变。当下出现的装配式装修、数字化控制、智能机器人施工都是新零售时代通过新技术介入到家装行业的施工环节来破解家装行业痛点和难题的方式和方法。

只有真正做好了落地施工，我们才能给用户提供不一样的装修服务，才能从施工环节上消除用户痛点和难题，再加上利用新技术对于施工环节效率的提升，家装行业才能从互联网家装时代的“换汤不换药”转变成为“切切实实的改变”。

告别互联网家装的平台模式，转而以“新技术+家装流程”来改变家装本身。互联网家装之所以备受非议的根本原因在于它仅仅只是搭建一个平台，然后促使装修公司与业主之间达成合作，其实质并未真正介入到家装具体流程当中。进入到新零售时代后，互联网技术为主的驱动方式开始被大数据、智能科技为代表的新技术的驱动方式所改变。

这个时候的家装行业开始与新技术产生深度的联系，这些技术开始介入到装修行业的每一个流程当中，从设计到施工，再到建材，家装行业的每一个环节当中都需要新技术的深度介入才能实现脱胎换骨般的改变。进入到新零售时代后，新技术与家装行业的具体流程与环节之间的结合开始取代平台型的撮合模式，家装行业正在开启一场由内而外，而非是由外而内的改变。

家装行业的具体流程和环节改变了，家装行业外在表现才会与传统家装有本质的区别。这样的家装才是新家装，而非仅仅只是概念的改变；这样的家装才是以用户为根本出发点，而非是营销。

打破家装行业内部壁垒，真正实现家装行业的统一。其实，家装行业效率低下的主要原因是其本身的流程和环节过多造成的。不同环节之间的壁垒最终造成了家装行业不同流程和环节之间的衔接上面出现了诸多问题，最终造成了家装行业效率的低下。互联网家装时代，尽管人们将家装行业的流程和环节全部都集中在了一个平台上面，实现了不同环节和流程在同一个平台上的对接，但是由于这些流程和环节本身的隔阂最终造成了家装行业的效率依然低下。

进入到新零售时代后，特别是大数据时代的来临，原本家装行业需要不同的表达方式的流程和环节，现在通过数据的方式就能够实现同一种表达。借助统一的表达，原本壁垒深重的家装流程和环节开始出现融合，家装行业不再是不同流程和环节之间相互扯皮的行业，而是可以在同一个系统当中实现相互的流动和转换的生态系统。基于这样一种逻辑，家装行业的效率才能得到进一步提升。

移动互联网时代仅仅只是搭建一个平台而无法真正改变家装行业本身的做法最终让互联网家装沦落成为一个概念。进入到新零售时代后，人们开始借助新零售对家装行业进行赋能，但如果仅仅只是进行赋能，依然无法改变家装行业本身的痛点和难题。相对于赋能，新零售时代的家装行业更加需要的是一种“重塑”，由此才能让家装行业从互联网家装时代进入到新家装时代。

新零售并非互联网巨头“玩物”，阿里、腾讯夹缝里如何突破？

文/孟永辉

以阿里、腾讯、京东为代表的互联网巨头对于新零售的布局似乎热情不减，这让人们对于新零售时代即将来临的判断变得更加笃定。通过对传统电商逻辑的重塑来推动其对于传统行业的再度赋能成为未来一个时期行业发展的重点所在。不断衍生而来的新技术为我们改造传统电商提供了足够多的工具，大数据、智能科技、智能硬件等新技术都可能与传统电商实现融合，并推动其演变成为全新的新零售物种。

加持新技术所需要的资本、研发、落地等诸多资源最终让很多希望投身新零售的创业者们望而却步，最终新零售开始逐渐演变成为互联网巨头重新划分地盘的游戏。然而，新零售作为一个全新的风口，它需要的并不仅仅只是巨头们的参与，对于某些环节的精耕细作同样能够找到突破口，从而为我们打开后互联网时代的发展新路子。

在互联网巨头的夹缝里，新零售之光同样能够照射到普通创业者的身上。我们要做的是找到那些新零售的关键点，从这些关键点切入进去，从而找到新的发展突破口。那么，在新零售时代，哪些关键点值得关注呢？

风口渐起，后移动互联网时代新零售的“微入口”在哪？

尽管马云在提出“新零售”这个概念的时候被很多人质疑，但是在经历了几年的发展之后，人们发现新零售正在悄然来到我们身边。除了阿里之外，腾讯、京东、苏宁等诸多的互联网巨头都在开始进行新零售的相关布局，从某种意义上来讲，新零售已经成为后移动互联网时代的全新风口。

于是，拥抱新零售、加持新零售开始逐渐蔓延开来，通过新零售找到新的发展突破口成为未来的一个主要发展方向。但是，对于具体要做什么，人们依然迷茫。对于互联网巨头的资本布局、技术布局、人才布局，中小型的创业者们虽然也知道，但是却始终都找不到一个好的切入点。其实，作为一个庞大的风口行业，只要我们愿意投身其中，就一定能够找到一个好的切入点，从而抓住新零售发展的风口，并实现新的发展。

入口一：深度参与到新技术研发过程当中，做那些互联网巨头不愿意做的事情。正如电商时代一样，新零售时代是一个涉及到多个行业，多个环节和流程的全新事物，虽然互联网巨头有巨大的能量，但是它们依然难以做到面面俱到。作为中小型的创业者最需要做的就是去做那些互联网巨头不愿意做，又做不了的事情。

在这些事情当中包括供应链、物流、用户体验等方面，通过在这些与新零售有关的流程和环节上进行深耕，我们能够找到新的突破口，从而让新零售的运行更加高效。对于新技术的研发和创新能够真正实现对于新零售的技术驱动，真正让新零售告别仅仅只是概念的表象，更好地回归到零售的本质上。

此外，从事有关新零售的技术研究还能够让新零售不断找到力量源泉，真正让新零售变成有新技术驱动的存在，从用户体验上带来提升，而非仅仅只是打概念，做营销。强化对于技术的研究还能够避免与互联网巨头争夺流量和资源，真正将目光聚焦在新零售身上，真正让新零售回归到它应该具备的本质属性上。

入口二：以用户体验为切入点，做互联网巨头之后的“二次过滤”。我们都知道，新零售概念之所以被提出和加持，其中一个很重要的原因在于电商时代的落幕正在让用户遭遇一个前所未有的痛点频出的时代。正是因为如此，我们才看到了诸多传统火爆的电商购物节的日渐冷落。正是在这种情况下，新零售的概念才被提出，并持续受到各大互联网巨头的加持。

新零售的本质在于用户体验的优化和提升以及由此所引发的用户转化的增加。我们看到现在很多传统电商都在做精准化推荐，但是尽管这种精准化的推荐可以减少用户筛选商品的时间，但是后续用户的购物体验与传统电商时代依然没有任何改变。互联网巨头虽然进行了初步的商品精准化推荐，但是对于精准化推荐之后涉及过少，最终让很多用户痛点依然难以改变。

对于中小型的创业者来讲，他们应当更加关注“二次推荐”和“二次转化”，通过对用户进行更加精准的运行来实现用户更好的体验。做好“二次过滤”，我们能够找到真正促使用户下单的引爆点，从而完成用户的终极转化，真正让新零售回归到零售本身。

入口三：做好新零售的落地，真正实现线上与线下的打通。我们都知道新零售的一个核心概念在于实现线上和线下的完全打通，当下正在进行的以阿里、京东、苏宁为代表的线下实体店的布局，从本质上来看其实依然是线上平台正在进行的线下渠道的铺设。如果仅仅进行铺设，而不去做具体落地的话，新零售所提倡的线上和线下的打通仅仅只是一个概念，而无法真正实现真正意义上的落地。

尽管大型的互联网巨头能够对商家进行技术、流量方面的赋能，但是如果不能将这些变成真实的流量转化的话，那么新零售依然只是一个概念。因此，做好线上与线下的打通，真正实现新零售的真实落地才是新零售的关键所在。如果一对一地进行服务，互联网巨头难以做到面面俱到，这就需要中小型的创业者通过介入到新零售落地过程中找到适合自己的发展道路。

开发适合线上和线下结合的工具，让新零售变成真正一个统一的整体，而并不仅仅只是一个概念。这或许才是中小型创业公司最应该要做的，这样既可以处理好与互联网巨头之间的关系，又可以为自己找到一个发展突破口。

互联网巨头的不断加持开始让新零售日渐成为一个全新的风口，而由于新零售涉及到诸多的流程和环节，因此给人一种错觉就是新零售是一个互联网巨头重新划分地盘的游戏。其实，大可不必这么悲观，既然新零售是一个全新的风口，我们依然能够从新零售当中找到新的发展突破口。

深度赋能，如何切中新零售时代的“微入口”？

通过分析新零售时代的“微入口”，我们知道了即使是在新零售时代，我们依然能够找到切入点。同互联网时代的逻辑不同，我们在介入新零售的时候应当深度介入，而非仅仅只是搭建一个平台。那么，在深度赋能为主流的新零售时代，我们应当如何切入才能抓住新零售的“微入口”呢？

技术立身，做好技术创新，找到能够真正赋能传统行业的新技术。互联网之外的新技术才是推动新零售发展的关键所在，以技术立身，做好有关新零售的技术创新，才能真正告别以互联网为主的驱动方式。我们看到在新零售概念提出之后出现了以无人货架、场景购物为代表的新零售概念，但是如果没有技术的加持，这些所谓的新零售的创新就变成了一个虚假的概念，等到落地之后又将回到互联网的套路里。

而做好技术方面的创新才能让我们对于新零售的加持并不仅仅只是一个概念，一种营销，而是有技术带来的实实在在的改变。这样我们才能真正抓住新零售的风口，真正将新零售变成一个可以落地的东西，这样才能有与互联网巨头分庭抗礼的机会。

“掌握核心技术”并非仅仅只是一句广告语，它更多的代表的是对于市场的深度思考。在新零售时代，我们同样需要用创新的技术来为新技术提供源源不断的能量，真正让新零售的驱动力从简单的模式和概念驱动转变成为本质的技术赋能和驱动。

做好场景细分，实现场景与用户的生态化联系，从“用户”找“平台”转变成为“场景”找“用户”。互联网时代诞生的电商其实是以平台模式为主的，即用户在有了需求以后会在平台上寻找相应的产品。这种方式的存在最终导致了用户流量的不断聚集，最终导致了一个又一个的平台。进入到新零售时代，由于商品的的极大丰富，用户在寻找商品的时候需要耗费过多的时间和精力才能真正找到心仪的商品。基于这样一种逻辑，用户开始遭遇前所未有的困境，活跃度不高、转化率低下成为一个非常常见的现象。

进入到新零售时代后，平台要做的是场景细分，通过将用户需求对后的场景实现匹配来找到更多的发展机会。因此，想要抓住新零售时代的入口，我们必然需要做好场景细分工作，通过将用户需求与场景细分实现精准衔接来达到用户转化率提升的目的。在不同的场景下提供不同的商品，在这种模式下，现在的电商平台就变成了一个复合型的场景，需要再度进行细分才能满足用户的需求。

找到消费升级与新零售的结合点，并用其满足用户需求。现在，几乎所有的行业都在提“消费升级”的概念，但是真正能够将消费升级与行业实现完美结合的却很少。按照人们粗浅的理解，所谓的消费升级就是价格的提高，但是这显然背离了消费“消费升级”的本质奥义，最终也让“消费升级”变成了“消费降级”。

加持新零售入口的关键在于找到新零售与消费升级的结合点，将新零售看作是实现消费升级的方式和手段，将消费升级看作是赋能新零售的全新动力。比如，我们可以借助用户对于参与性消费增加的特点来将新技术应用到新零售当中从而实现用户的参与性消费，最终实现用户转化效率的提升；比如，我们可以借助消费升级时代用户更加关注商品品质的特点，通过将更多的元素加入到商品生产过程中来提升商品的附加值……通过消费升级的风口，我们才能抓住新零售的新入口，从而实现商品与用户需求更加精准的对应。

互联网巨头的不断布局最终让新零售变成了一个炙手可热的风口，而由于新零售涉及多个环节和流程，最终让新零售变成了一个需要众多元素才能参与其中的存在。然而，这并不能说明新零售是互联网巨头重新划分“势力范围”的战役，新生势力同样能够通过加持新零售的“微入口”找到新的发展机会。

因为新零售不是巨头的“玩物”，你我都有机会。

区块链的世界里并不仅仅只有ICO

文/孟永辉

在这个世界上总是有一些非此即彼的东西，最终让我们的选择陷入两难的境地。然而，有些非此即彼的东西是因为两种事物深度绑定在了一起，而另外一些非此即彼的东西则来自于人们的懒惰。比如，谈及区块链必然会谈及ICO。虽然我们知道区块链技术将会有很多应用的可能性，并将会带给我们远比互联网还要激动人心的体验，但是由于其在数字货币上的“另类成功”则让人们惰于思考其更加深度的应用可能性。

尽管我们在思考区块链的时候总是会有很多让人激荡人心的体验，但是等到我们深入到区块链本身的时候却发现并不能够找到一个真正契合的点来拨开区块链的迷雾，真正找到一个贴合实际的应用。于是，人们开始投向ICO，试图通过发币的方式捞一笔。如果真如这样的话，那么区块链沦为一种概念将会成为必然。

然而，正是因为区块链技术如同它的创立者中本聪一样神秘，所以尽管很多人都知道区块链是一个巨大的风口，但是他们并不知道该如何在这个风口下正确地舞蹈。于是，他们选择了一个简单且风险颇高的方式——ICO，或许从他们选择ICO的那一刻开始，他们就已经背离了区块链本身的奥义。因为作为一种底层技术，区块链应当而且必然在于应用上面。

如果我们仅仅只是将区块链看做是一个概念或者是赚钱的工具的话，我们不需要拥抱区块链，我们去抓新零售、大数据、物联网的概念同样可以“捞一笔”。所以，区块链的风口升腾而起的时候，我们不应该将目光局限在一个很小的领域当中，我们应当在ICO之外找到更多的发展可能性。

做区块链的应用研发，好比是挖矿，有些时候我们选择了一块尚未开垦的矿山，我们只知道这座矿山里面会有宝藏，但是我们并不知道宝藏究竟在什么地方。在这个过程当中，我们所要付出的或许要比别人更加艰辛的劳动，而且还要承担起由于别人的不理解所带来的非议。但我们要始终相信，区块链的世界里绝非仅仅只有ICO，它应当具有更多的内涵和意义。

除了ICO之外，区块链还应当有对于底层用户活力的激发、对于传统行业架构的重新建构、对于新的技术能力的深度发掘。这或许才是区块链应该具备也必然需要具备的东西。

01对于用户活力的激发

移动互联网时代如同一阵狂风骤雨一样，它在将人们的用户习惯进行深度改变的同时，同样在让很多的行业享受着用户迁移带来的巨大的用户流量。然而，移动互联网来得快，去得也快。当用户流量转移殆尽之后，行业发展开始面临如何消化这些海量用户的难题。激活用户活力，实现自我能量的释放成为一个必然要选择的选项。

区块链的去中心化让我们看到了激活用户活力的可能性，通过调动用户的积极性，每一个人都变成了行业运行当中的一份子，而不再是仅仅被动地获取产品和服务。另外，由于用户的深度参与，原本在移动互联网时代被饱受诟病的平台监管难题找到了破解的方式和手段。

当用户的活力被区块链激发，行业的发展便会开始面临新的发展可能性。这就是底层用户的再度流动所带来的强大的流量势能，移动互联网时代是将所有的用户全部都集中到平台上，它的能量聚集是从下向上的过程，而区块链时代的来临则是一种能量的再度释放，它的能量释放是从上再往下的过程。

02重构传统行业架构

移动互联网的去中间化仅仅改变了很多行业的沟通方式，并未真正深度改变行业本身。区块链大潮的兴起让人们看到了重构传统行业架构的希望，区块链技术对于传统逻辑的打破，对于行业逻辑的重新建构，对于市场发展的猛烈推进都将行业的发展带入到了一个全新的发展阶段。

区块链的强大的改造能力将会重构传统行业的运作逻辑，从而给行业的发展注入新的发展力量。这或许才是区块链之所以能够受到人们诸多关注的根本原因所在。众多的区块链从业者之所以会将互联网称作是古典行业，其中一个很重要的原因同样在于区块链技术能够重构传统互联网无法改变的流程和环节，真正给行业发展带来深度改变。

当区块链市场被眼花缭乱的ICO充斥着的时候，我们或许更加应该思考的是如何才能借助区块链技术重构传统行业的架构，从而找到ICO之外更多的变现可能性。

03对新技术的深度挖掘

虽然我们知道以大数据、云计算、智能科技为代表的新技术能够深度改变和影响行业运作逻辑，但是我们却始终都找不到新技术与传统行业的结合点，最终让新技术与行业之间的结合沦落成为互联网的结合方式。

区块链存在的意义在于能够通过自身的算力、算法体系来找到新技术发展的可能性，从而给行业的发展带来全新的发展力量。对于新技术的深度挖掘能够让我们在纷繁复杂的模式当中找到一条真正能够给行业发展带来颠覆性改变的模式，从而将行业的发展带入到一个我们在移动互联网时代从未见过的发展轨道当中。这种颠覆性的改造对于正在互联网的沙漠里挣扎着的人们来讲无疑是一场及时雨，它让人们看到了这片沙漠当中的绿洲，同样让我们看到了本应该属于那个时代的绚丽的色彩。

区块链市场的迷乱、慌张和急不可待都在让它的发展进入到毫无目的的混乱的发展状态当中，网红、微商、传销充斥其中正式这种现象最为直接的体现。这些仅仅只是外部的作秀，之于区块链更可怕的是人们在狂奔一段时间后依然找不到区块链的应用，反过来又回到了ICO上。这不是一种进步，而是一种倒退。

因为，区块链的世界里并不仅仅只有ICO。

所有以区块链名义的ICO都是耍流氓

2008年，一个自称中本聪的人发表了一篇文章，这篇文章描述了有关数字货币的基本架构，随后中本聪便如空气蒸发了一样销声匿迹。然而，数字货币却并不像中本聪那样人间蒸发，而是慢慢被人们所接受，并开始了自己一路狂奔的旅程。

由于数字货币所建构了一套被与现行金融机构完全不同的体系，所以它走向世俗的道路并不被人们认可，再加上人们对于数字货币的一知半解，各种欺骗、哄抢充斥其中，最终让数字货币如同过街老鼠一样人人喊打。同数字货币不同，它的底层技术——区块链技术却被人们接受和追捧，并被看做下一个颠覆传统行业架构的技术。

区块链风口的来临让大妈、微商充斥其中，乱象与作秀成为伴随区块链技术始终的词汇。尽管人们早已知道区块链的技术在于底层应用，但是由于人们对于区块链的研究缺少耐心，最终让区块链的落地始终都浮于表面。

借助区块链技术的概念来进行ICO成为伴随其成长的标签，但，这并不是区块链技术的本质奥义，区块链更大的应用在于重构传统行业的运作逻辑，通过去中心化的方式实现传统行业运行效率的再度提升。从这个逻辑上来看，所有以区块链名义的ICO都是一场十足的骗局。

人们投身区块链的创富洪流，从根本上来看是互联网红利落幕带来的恐慌的延续。因为在移动互联网红利减退的当下，很难再找到一个能够真正承担起移动互联网重任的技术，通过加持区块链来继续获得发展的机会是人们最直接选择的一个途径。尽管人们对区块链技术一知半解，但媒体的鼓噪、资本的摇旗呐喊都在让人们对区块链的信心变得异常笃定。

正如互联网技术刚刚被人们认识的时候那样，当前人们对于区块链技术的全力拥抱仅仅只是想要抓住风口而已，至于区块链技术到底要向哪里去，谁也不知道。正是因为这种情况的存在，所以我们看到很多的区块链项目到最后还是要走上发币或者ICO的道路。

为什么？因为区块链技术应用最为成熟的一个领域就是数字货币，尽管现在的区块链技术在食品溯源、版权保护等方面已经有了一些创新新的应用，但是相对于数字货币的简单直接，这些应用似乎显得更加让人难以接受。

然而，区块链技术也如同互联网技术一样，它的发展也需要经历一个过程。仅仅只是进行发币或ICO只会把区块链引上“邪路”，非但无法真正促进行业效率的提升，建构新的商业体系，甚至还有可能让传统行业的发展失去黄金发展期。所以，千万不要想着借助区块链技术的风口进行所谓的ICO，这既是对自己的不负责，同样也是对行业的不负责。

避免区块链陷入ICO的陷阱，其中很重要的一点就是要找到区块链技术与传统行业的结合点。通过激活传统行业的内在元素来规避掉以互联网技术为主要架构所带来的痛点和难题。

激活行业内部的组成元素仅仅只是一个方面，另外一个方面是要发挥区块链技术的算力、加密技术等方面的优势，通过对传统行业的运作逻辑进行重新建构来规避掉那些移动互联网难以规避的难题，真正实现行业发展的脱胎换骨。

这样，区块链技术才不会仅仅只是浮于表面，被人当成是一个噱头和幌子，而是真正能够给行业的发展带来真实改变。对标区块链技术的母体——数字货币，我们可以非常明确地看出，人们之所以会对各种虚拟货币趋之若鹜，除了让人有些瞠目结舌的高收益之外，还在于基于区块链技术所建构的全新金融体系能够真正破解传统金融体系的痛点和难题，给用户带来不一样的体验。

当基于区块链技术的白皮书满天飞，我们或许更加应该关注的是区块链技术对于传统行业运作逻辑进行的重新建构。

乱花渐欲迷人眼，浅草才能没马蹄。

打着区块链的幌子进行ICO的项目99%都是一场骗局，他们发展到最后还是要回到数字货币的邪路上。只有那些真正将区块链看做是一种底层技术，并且能够借助这些技术给传统行业带来改变的彻底改变的应用，才能真正将区块链的价值发挥到最大化，从而在规避掉传统行业发展陷阱的基础上，真正让行业找到新的发展新机遇。

最后，再说一句，所有以区块链名义的ICO都是耍流氓。

资本退潮，流量殆尽，互联网家装未来如何进化？

文/孟永辉

移动互联网红利的消退让诸多在那个时代诞生的“互联网+”模式遭遇到了发展困境，互联网家装同样如此。除了“互联网+”的发展模式与流量思维有关之外，资本的退潮同样是造成其逐渐冷清的原因所在。如果深究更深层次的原因，“互联网”和“家装”两种元素的相加，而不是深度融合最终或许才是让互联网家装陷入困境的原因所在。

我们都知道，家装行业是一个产业链延伸很长的行业，仅仅只是将“互联网”和“家装”；两种元素简单相加，而不去真正深度参与到家装行业的流程和环节当中，很难真正从根本上破解家装行业的固有痛点和弊病。或许正是由于这种发展模式，才让互联网家装从一开始就注定了它仅仅只能凭借移动互联网的势头短暂火爆，等到资本退潮、行业冷静，它又将回到移动互联网之前那种波澜不惊的发展状态。

然而，我们并不能够否认互联网家装给我们的家装体验带来的巨大变化，它的去中间化让传统家装变得透明，行业运行效率得到了一定的提升，用户遭遇家装黑幕的可能性进一步降低。又或许因为互联网家装仅仅进行了去中间化的处理，而没有真正深度参与到家装的流程当中，所以才导致了互联网家装必然仅仅只是一个中间过程，再度进化将会成为互联网家装的必然。

再度进化，互联网家装仅仅只是一个开始

家装行业脱胎于房地产行业，从本质上来看，它是一个传统属性很强的行业，再加上家装行业的产业链延伸很长，所以互联网与家装行业结合之后并未真正实现快速改变这个行业的目的。只是到了移动互联网时代，资本加入之后互联网家装才逐渐开始火爆起来，并诞生了以土巴兔、齐家网为代表的大型互联网家装平台。

然而，以“互联网”和“家装”两种元素结合所产生的互联网家装仅仅只是进行家装流程与环节的撮合，并未真正改变家装行业本身，而这也造成了互联网家装无法真正从根本上破解家装行业痛点。从这个角度上来看，互联网家装仅仅只是一个开始，无法真正成为破解家装行业痛点和问题的“终极武器”。究其原因，主要有如下几个方面：

家装的根本在于施工，而非简单的信息撮合。几乎所有的互联网家装模式都将信息撮合看做是获取海量丰富流量的切入点，但是对于家装行业来讲，它的本质和终极追求并非仅仅只是信息撮合这么简单，它更加关注的是家装施工。

原因在于，施工过程体验的优劣、施工效果的质量高低直接决定着用户体验。仅仅只是将家装行业的所有环节聚集到一个平台上，实现业主与家装各个流程与环节的对接，而不去真正改变家装行业施工痛点和问题的做法显然难以达成提升用户体验的目的。

因此，互联网家装通过搭建平台，再将所有的家装环节全部聚拢到一起，最终实现家装行业运行效率提升的做法，无法从根本上破解家装痛点。即使前期对接上比较顺畅，等到真正进入到施工环节之后，用户痛点便会开始增加。如果仅仅只是促成家装行业信息的撮合，而不去改变家装本身的痛点和难题，互联网家装成为一个过去式将会成为必然，新的改变必然发生。

漫长的产业链决定了家装行业很重，互联网手段难以真正推动行业发展。家装行业是一个产业链延伸很长的行业，想要真正推动整个行业的发展需要诸多流程和环节的协调配合，互联网技术的简单撮合和去中间化难以起到真正实质性的效果。

我们知道整个家装行业的市场规模超过万亿元，涉及到设计、建材、施工、工人等诸多流程和环节，互联网家装是通过搭建一个平台的方式将家装行业几乎所有的元素全部都聚拢到了一起。然后，再通过这个平台达成流程和环节达成高效对接的目的，其本质仅仅只是实现了信息沟通的无缝对接，对于实际的家装流程介入很少。

另外，由于家装行业的产业链延伸很长，如果想要借助互联网的手段深度介入其中，所带来的一个最为直接的结果就是需要很强大的资本支撑、技术支撑和人员支撑，才能最终达成这样一个目标。对于互联网家装平台来讲，由于它将所有的家装流程和环节全部都聚拢在了同一个平台上，在这个方面已经耗费了诸多时间和精力，如果让这些互联网家装平台再去关注具体的家装流程的话，势必会需要更多的时间和精力，更加需要资本的支持。

从这个角度来看，互联网家装的平台模式难以真正支撑起整个互联网家装行业漫长的产业链，最终也无法从本身上改变家装行业痛点和难题。互联网家装时代的来临给我们打开了一个全新思考深度变革家装行业的方式和手段，但是这仅仅只是一个开始，真正破解家装痛点和难题，还需要很长的路要走。

家装行业内部元素传统和原始决定了互联网家装仅仅只能“动其表皮”。尽管互联网与家装两种元素实现了结合，但是这种结合仅仅只是一种简单的相加，没有真正改变家装元素本身。移动互联网时代的来临的确为家装行业的发展带来了海量的用户流量，但是对于家装行业内部的元素并没有太多改变。

另外，家装行业本身的内部元素相对较为传统和原始，无论是施工工人还是设计环节，人们依然在按照传统的逻辑和方式进行操作。互联网家装时代的来临仅仅只是改变了家装产品与服务与业主之间的对接渠道，而没有从根本上破解家装元素低效无序的痛点。

如果想要对家装内部元素进行改变的话，互联网家装需要投入更多的时间和精力才行。而从互联网家装时代的资本驱动的本质来看，投资机构不会给互联网家装平台留足时间完成家装内部流程和环节的改造。于是，互联网家装便会陷入到仅仅只是以流量获取为主的浅度介入模式，无法真正实现深度改变行业本身的深度介入。

互联网时代简单的去中间化所导致的一个直接结果就是难以对行业本身产生持续深度的影响，最终造成用户在互联网家装平台接收到的服务依然是传统家装行业的装修游击队提供的。正是由于这种原因的存在，互联网家装注定仅仅只是一个过程，而无法成为家装行业的终极阶段。随着资本的退潮、移动互联网红利的减退，互联网家装将会开启一个全新的发展阶段。

资本退潮，流量殆尽，互联网家装未来如何进化？

由资本推动的移动互联网时代的来临造就了互联网家装概念的火爆，并且在短暂的时间内暂时缓解了家装行业的痛点和危机。从长远来看，家装行业还是要回归到行业本身，通过改造行业本身的运作逻辑来实现互联网家装的全新进化。笔者看来，未来的互联网家装主要从如下几个方面实现进化：

互联网家装进化成为一种生活方式的可能性正在变大。互联网家装的最终落脚点还是在“家”上，“家”是一切需求的来源。随着消费升级时代的来临，人们对于“家”的需求不再仅仅只是满足于吃饱穿暖，而是想要通过“家”这个载体获得一种全新的生活方式。互联网家装想要满足用户的这种需求，必然要实现“装得快”向“装得好”的转变。

在这种背景下，互联网家装从简单的信息撮合转变成为深度的介入改造的可能性正在一步步变大。通过与人们生活环节实现深度的整合与联系，互联网家装变成了人们生活方式的呈现者和连接者。通过互联网家装，我们能够获得有关吃穿住用行等诸多方面的服务，最终让家装与其他环节真正实现了融合，真正形成了一个业务闭环。而这正是资本和互联网巨头之所以会布局互联网家装的原因所在。

新技术对于互联网家装的影响正在进一步增大。互联网作为一种外部技术仅仅只能改变家装行业内部信息的撮合，并未真正改变家装本身。随着移动互联网时代的结束，人们开始寻找新的发展空间和方式，以大数据、云计算、智能科技、区块链技术为代表的底层技术开始越来越多地出现，并深度改变人们的生活。

家装行业作为人们生活当中的重要一环，必然也将会与新技术产生深度融合与联系。基于这样一种逻辑，未来新技术对于互联网家装的影响将会进一步增大。具体表现在大数据处理能力对于设计端口效率的提升、智能机器人的应用对于施工端口的效率提升、区块链技术的应用对于建材溯源以及施工痛点和风险的规避等诸多方面。

家装内部环节和流程之间的芥蒂将会进一步消除。其实，当前家装行业的效率之所以低下的一个主要原因在于各个流程和环节之间的对接有很多壁垒，最终导致很多家装流程和环节之间存在着扯皮、推诿等现象。随着新技术加入到家装行业当中，特别是对于家装行业深度介入，家装流程和环节之间的融合步伐将会进一步扩大。

通过对家装的流程和环节进行统一的表达，传统家装过程当中由于属于不同流程和环节的原因所造成的效率低下的难题将会得到根本性的破解。此外，由于新技术的深度介入，很多在传统时代需要经过不同环节和阶段才能完成的工作，现在在同一种技术的联合作用下便可以轻松实现。未来，互联网家装进化将会从现在的涉及诸多工种、诸多产业链演变成为多工种，统一表达的方式。

移动互联网时代的来临所造就的是大型的家装信息撮合平台的出现，它在表层提升了家装行业的运行效率；进入到新技术时代，以外部元素与家装进行简单相加的做法已经难以起到真正实质性的作用。互联网家装绝非终局，通过借助新的技术手段和新的发展模式，互联网家装将会开启全新进化。

ofo再度否认收购的背后：共享单车未来要向何处去？

尽管共享单车的红利期已经退却，但是人们对于共享单车的关注度丝毫没有减弱的迹象。有关ofo被收购的传闻不断引起人们的关注就是这种现象最为直接的体现。虽然ofo方面不断对传闻进行否定，但是资本的退却所导致的资金缺口让人不得不为ofo未来的走向平添几分担忧。

纵观当下的共享单车市场，从狂热到平静再到萧条似乎是一条相对较为清晰的发展脉络。可能有人会说，当下的共享单车萧条有些言过其实，因为在这个时候我们看到了哈罗单车的一路逆袭。但是，如果你注意到XX单车的关门倒闭、XX单车跑路等现象的时候，或许你也能够感受到一丝丝的凉意。

从当下的市场发展情况来看，摩拜卖身美团之后，国内市场上的共享单车大战基本上告一段落。尽管未来委身于互联网巨头的共享单车可能会充当其场景下的一个用户来源入口，但是几乎可以确定的是未来的共享单车市场已难以再现“千车大战”的壮丽景象。在经历了跌宕起伏的发展之后，未来的共享单车市场究竟要向何处去？未来的共享单车又将会呈现怎样的一种发展状态呢？

资本退潮后，共享单车的发展正在恢复平静

同几乎所有的“互联网+”的发展模式一样，共享单车依然是依靠资本力量推动的。无论是国内的投资公司还是国外的投资机构都投身到了共享单车的资本大战之中，于是共享单车在短时间内便获得了飞速发展，并且成为移动互联网后半段的“排头兵”。

随着移动互联网红利的减退，整个市场的发展开始从早期的狂热进入到了平静理性的发展阶段。人们看待某个事物不再仅仅只是以资本或模式的眼光来看待，而是更多地开始关注这个新的事物能否给行业的发展带来正向的推动力以及良性的促进作用。因此，当下的共享单车市场开始呈现如下几种发展状态：

从市场扩张转变成为价值拓展。早期的共享单车市场比拼的是谁能够占有绝对多的市场，谁能够赢得足够多的资本青睐。由于移动互联网时代的流量思维和平台模式最终让共享单车的发展模式基本上是以市场扩张为主，通过不断增加共享单车的投放来持续获得获得足够过的流量，通过不断拓展城市规模来增加共享单车市场在整个市场当中的占有率。

尽管这种发展模式让共享单车在很短的时间内便获得了飞速发展，但是盲目的市场扩张造成的资源浪费、城市管理的问题同样让共享单车遭遇到了诸多非议。随着共享单车市场逐步恢复平静，共享单车平台不再盲目地扩张流量，而开始拓展共享单车的价值边界。

除了最原始的租金收入之外，以ofo、摩拜为代表的共享单车平台开始尝试更多的价值探索。衍生品开发、车身广告、跨界合作等共享单车的价值被挖掘出来，尽管在价值探索的过程当中出现了很多的波折，但是整个共享单车行业至少已经走在了自我价值实现的正确道路上。

从资本驱动到自我驱动。不可否认的是，共享单车上半场的主要驱动力来自于资本的力量，从某种意义上来讲，资本的推动最终造就了共享单车市场的火爆。然而，资本驱动同样有一些弊端，由于资本的短视和急功近利，最终让很多共享单车平台吞下了盲目扩张的苦果，等到资本供给难以为继的时候，共享单车市场便会出现难题。伴随着共享单车市场的发展从狂热恢复平静，他们的发展方式开始从资本驱动型转变成为自我驱动型。

自我驱动型主要有两种方式：第一种是通过寻找新的变现方式来实现自我供血和自我成长；另外一种是通过寻找新的支持力量来实现另类力量的获取，这些力量包括拥抱新技术、寻求互联网巨头的加持等。我们看到的ofo当下的发展方式属于第一种自我驱动型的方式；以摩拜单车、哈罗单车为代表的发展方式属于第二种自我驱动型的发展方式。

无论是哪一种自我驱动的方式，其实从本质上来看都是共享单车开始回归到理性发展状态的主要表现。未来，随着共享单车平台在寻求自我驱动上的多样化，将会出现更多的自我驱动类型，整个共享单车的发展模式也会从资本驱动型最终转型成为自我驱动型。

从以共享单车为中心转变成为以用户为中心。虽然很多的共享单车平台在发展的早期都讲以用户为中心，但是真正做到以用户为中心的却很少。他们口中的以用户为中心仅仅只是获取流量的一个的噱头而已，其本质并未真正改变共享单车本身。

随着共享单车红利逐渐减退，特别是人们对于共享单车认识的深入，简单以概念来推广自己，获取用户的方式已经难以奏效，用户开始越来越关注自我体验。这个时候，仅仅只是口头上宣称自己是以用户为中心，实质上并未真正改变用户痛点的做法的越来越没有市场。

进入到平静期后，共享单车市场或许已经开始探索以用户为中心的方式和方法。比如，在共享单车的设计上更加注重用户的骑行体验、更加具有科技感；比如，在用户租还车上更加关注城市管理上的问题；比如，在共享单车的功能拓展上，更加关注共享单车与外部环节之间的联系等等。尽管真正以用户为中心的尝试并未真正能够满足用户需求，但是至少共享单车已经走在了真正以用户为中心的路上。而这或许也是共享单车真正从以共享单车为中心向以用户为中心转变的标志。

随着资本的退潮、移动互联网红利的逐渐减退，共享单车行业的发展开始从早期的狂热、无序回归到一种理性、平静的状态。对于共享单车市场来讲，这种转变是一种必然，同样是个一个全新的开始。

洗牌期行将结束，共享单车的未来在哪？

摩拜投身美团、哈罗单车成功逆袭、ofo频繁被传收购……这些事件正在告诉我们共享单车的洗牌期行将结束。未来，共享单车的发展将不会如早期发展那样简单粗暴，精耕细作将会成为未来的发展主流。那么，共享单车的未来之路在哪呢？

共享单车与大数据的结合将会日趋紧密，成为数据入口的可能性进一步增大。我们都知道前期共享单车的投放量所带来的用户流量是巨大的，但是这些流量背后的数据并未真正被挖掘出来。未来，随着大数据技术的发展成熟，特别是大数据在共享单车上应用的开展，共享单车在数据上的优势将会被发掘出来。

未来，共享单车成为一个全新数据入口的可能性正在进一步增长。凭借共享单车与用户之间的绑定关系，我们可以找到用户的骑行数据、出行数据、偏好数据等信息，通过对于这些数据的深度挖掘，我们能够找到更多与外部行业的结合点，可以借助这些数据进行相关产品的推荐、化用户的骑行体验、实现与共享单车相关的场景化消费的导流等诸多应用。

另外，物联网时代的来临同样让共享单车成为数据入口的可能性增大。用户在骑行共享单车的时候不再仅仅只是一次骑行之旅，而是一个与外部行业产生联系的过程，通过这些联系的数据，我们能够找到共享单车更多的应用可能性，实现更大范围的价值拓展。

投身互联网巨头后，共享单车有望成为其生态系统的一份子。无论是哈罗单车，还是摩拜单车，选择投身互联网巨头似乎是一个趋势。随着共享单车洗牌期结束，在共享单车暂时找不到合适的盈利方式的前提下，共享单车成为互联网巨头生态体系一份子的可能性正在进一步增大。

随着新零售时代的来临，我们知道很多的互联网巨头都在进行场景消费的布局，除了线下实体店之外，能够与用户产生联系的行业同样是互联网巨头们觊觎的地方。共享单车尽管在短期内难以找到一个比较合适的变现方式，但是如果能够将它与用户之间密切联系的特点发挥出现，成为一个流量获取渠道的话，同样能够发挥出共享单车更大的作用。

按照这样一种逻辑，以摩拜单车、哈罗单车为代表的共享单车平台在投身互联网巨头之后成为其生态系统一份子的可能性正在进一步增大。通过它与用户之间联系紧密的特点，共享单车能够实现互联网巨头真正意义上的生态闭环，最终成为互联网巨头庞大生态体系的一份子。

共享单车当前的状态并非终点，未来的共享单车将会更具科技感。当前的共享单车无非是公共自行车加了一把智能锁而已，其对于单车本身的改造较少。作为一个在互联网时代诞生出来的全新物种，共享单车的决不仅仅只是这样一种状态。未来的共享单车将会具有更多的科技感，从而或将颠覆我们对于共享单车的既定印象。

因此，当下的共享单车绝非是终极状态，随着未来科技的发展，共享单车或许将会与更多新科技发生联系，从而颠覆我们对共享单车的认知，最终让共享单车不再是我们固定印象当中的样子，从而具有更多的发展可能性。比如，新材料或将改变现有的共享单车的制造原料，从而让共享单车变得更轻便；比如，智能科技的应用或许将会改变人们在骑行过程当中遭遇到的不确定性因素，从而让共享单车的骑行更加安全……

这样，共享单车才不会仅仅只是一个没有科技附加值的东西，而是变成了一个真正具备科技感，真正改变了人们对于单车既定印象的存在。因此，即使洗牌期结束，共享单车的发展和演进的步伐也不会停歇，未来的共享单车将会真正变成一个极富科技感的存在。

在经历了狂热、躁动的发展期之后，共享单车的发展进入到了理性、冷静的发展状态。这是共享单车发展的必然，同样是其开启新的发展历程的标志。随着未来人们对于共享单车思考的深入，商业模式创新的加强，未来的共享单车或将开启全新的发展历程，重启它在我们心目当中的既定印象。

诸多大号遭遇封禁，区块链如何才能避虚向实完成蜕变？

区块链市场在经历了早期的疯狂与荒唐之后开始回归理性，但是在回归理性的道路上依然有很多的泡沫亟待挤出。近期，一批区块链的**大号被封就是这种现象最直接的体现。据有关媒体报道显示，以金色财经、火币资讯、大炮评级、币世界快讯服务、深链财经为代表的一大批区块链媒体账号被封。对于这些区块链大号被封，很多人将其归结为炒币和ICO有关。

其实，早在之前笔者就已经对区块链市场当下的情况进行过分析与解读。虽然区块链的发展在经历了一番波折之后开始出现向好的发展势头，但是如果在发展过程当中还是按照既定的思维，不去扎扎实实地做技术研发与应用，区块链依然有陷入到新一轮危机的风险。此次一大批公众账号被封其实正是印证了笔者此前的判断。

作为一种底层技术，区块链还是要回归到技术本身，通过技术创新和应用来推动行业的正向发展才能真正实现自身价值。如果利用区块链的概念进行发币或者是ICO的操作，必然会招致监管。那么，当下的区块链市场出现了什么问题？未来的区块链市场应当如何发展呢？

市场虚热仍在，区块链还需进一步降温

尽管在经历了早期的狂热和躁动之后，区块链市场的发展开始逐步回归理性。但是，由于人们对于区块链的粗浅认识以及对于区块链技术的一知半解，市场当中依然有很大一部分泡沫亟待挤出。区块链媒体的层出不穷、区块链论坛的无处不在、区块链项目的不断涌现正是这种现象最为直接的体现。当区块链市场被媒体和所谓的区块链项目充斥，区块链技术的应用出现断层，新的泡沫便会产生。

以区块链为概念，缺少对于区块链的深度应用，正在让区块链沦为获取流量的工具。分析此次被封的区块链大号不难看出，这些被封的账户很多都和ICO或炒币有关。尽管这些区块链的媒体有很多的流量，但是他们缺少对于区块链技术的深度理解和研发，仅仅只是将区块链看作是一个概念，在获得海量的流量之后便开始炒币或ICO。

这种发展方式显然背离了区块链技术最本质的原始奥义，要知道区块链技术之所以能够脱胎于数字货币后依然获得如此巨大的关注，很大的原因在于它能够通过自身的应用来改变传统的行业运行逻辑，带来传统行业的进一步提升。然而，现实情况却是很多人为了获取流量而去做区块链媒体，谈及应用的时候依然是进行ICO或炒币。

从本质上来看，这其实是将区块链技术仅仅看作是一个概念而已。他们缺少对于区块链技术的深度研究，并且没有找到区块链与传统行业结合的方式和方法。他们之所以会“拥抱”区块链仅仅只是将区块链看成了一个获取流量的工具，于是等到他们缺少资金的支持后，便会选择ICO或炒币来延续发展，这个时候便会出现脱实向虚的难题。

缺少区块链应用模式的探究，人们对于区块链的认识依然停留在“互联网+”的水平上。其实，区块链的最大作用在于如何尽可能多地应用到真实行业上面，这就需要找到一条适合区块链与行业进行深入融合的方法和途径。但是，当下对于区块链应用模式的探究是一个非常复杂且耗费巨大的过程，为了实现项目盈利或变现，很多区块链从业者仅仅只是将区块链看作是一种另类的“互联网+”。

仅仅只是将区块链看作是一种类似“互联网+”的技术，缺少了对于区块链技术的深度研发和理解，我们看到的区块链正在进入一种类似“互联网+”的发展状态。唯平台化、唯流量化的趋势正在趋于明显，这种发展模式趋势与区块链技术的本质奥义背道而驰，因为按照区块链技术，去中心化才是真正重要的方向。

粗劣地将区块链的应用看作是一种获取流量的手段，并通过搭建平台的方式来实现资源的聚集只能将区块链的发展带入到数字货币的方向上。这显然难以促进区块链技术更大能量的发挥，仅仅只能将区块链技术看作是一个概念，而失去了对区块链进行更加深度应用的机会。

区块链真正缺少了是应用层的技术研发，而非海量的媒体。作为一种底层技术，当下的区块链市场需要的是对于这些技术的丰富与完善。然而，现实情况却是区块链技术的研发依然停留在相当基础的层面上，从当前市场的情况来看，依然没有找到让人亮眼的技术创新。同区块链技术创新的乏善可陈相比，关于区块链的媒体却正在如雨后春笋般出现。

尽管区块链媒体的出现让行业氛围无比火爆，但是这些媒体却始终都找不到合适的变现渠道和途径。等到资本的维持难以持续，借助区块链的概念进行ICO或炒币便开始变得顺理成章。从这个角度来看，区块链市场的火热与海量相关媒体的鼓噪密不可分，想要回归正常的状态，必须要改变当下区块链媒体的策略，真正让媒体回归媒体本身，而不是是借助区块链的概念进行发币和ICO的炒作。

将区块链技术回归到技术本身，做好深层技术的研发工作，为区块链技术应用创造更多的可能性。海量的媒体仅仅只是在表层让人们感受到区块链是一种未来的发展趋势，从本质意义上来看，区块链媒体的不断增加无法真正提升区块链行业的良性运作。

尽管区块链经历诸多的调整、乱象，但是区块链的虚热并未真正减退，当下区块链媒体的不断涌现正是这种现象最为直接的体现。当下的区块链**大号被关，其实是区块链媒体尚未真正找到一种适合自己的发展道路的表现。经过此次调整，我们会更加明确炒币和ICO并不是区块链的最终归宿，只有真正让区块链回归到技术本身才能真正获得长远发展。

再遇寒冬，区块链市场如何才能回归正道？

对于区块链来讲，它的发展历程可谓是一波三折。从早期的区块链乱象到如今的区块链媒体监管，区块链似乎一直游走在边缘地带。在这个时候，思考区块链的未来似乎更加贴合实际。当区块链技术再度遭遇寒冬，未来的区块链应当如何发展才能回归正道呢？

做好区块链与行业的深度融合，避免区块链不接地气。纵观区块链市场的每一次调整，几乎都是将区块链看作是一个概念所导致的。未来，区块链想要真正回归到技术和应用本身，其中一个很重要的点就是要强化与行业深度融合的能力，通过将区块链应用到行业内部来找到区块链更多的可能性，真正让区块链发挥它的技术优势来优化行业运作环节，提升行业的运行效率。

此外，做好区块链技术与行业的深度融合，同样可以让区块链不仅仅只是一个概念，而是有行业应用的可能性。另外，区块链与行业的深度融合同样可以用行业当中的实践来丰富区块链技术本身，真正让区块链在数字货币行业之外找到一个全新的应用领域。

这样，区块链不再是一个游离于行业之外的存在，而是变成了一个衍生于行业本身，并且具有行业特性的存在。人们对于区块链的应用也不在仅仅局限在发币或ICO上，而是可以进行更多的商业化探索，从而让区块链的应用真正变成了一个能够落地的存在。

持续做好区块链技术的研发，不断丰富区块链技术的外延。当下的区块链应用之所以会较多地向发币或ICO的方向转移，其中一个很重要的原因在于区块链技术的研发深度不够，人们所认识的区块链仅仅只是脱胎于数字货币的存在，而没有进行更加深度的技术外延。因此，未来区块链技术想要获得更多的发展，必然需要丰富区块链的外延，真正将区块链变成一个能够与诸多行业产生联系的存在。

在区块链遭遇寒冬的时刻，我们或许更加关注区块链技术的研发，并做好区块链技术的外延性应用，真正将区块链应用到数字货币之外的领域当中，真正让区块链变成一个能够在不同行业都可以找到应用可能性的存在。这样，区块链才能不会绕了一圈，重新又回到发币或ICO的“歪路”上，真正成为一种能够给行业发展带来驱动力的存在。

摒弃概念和营销思维，真正让区块链回归应用本身。当前的区块链技术之所以遭遇发展困境，其中一个很重要的原因就在于很多人仅仅只是将区块链技术看做是一种概念和营销思维，并没有真正将区块链看做一种技术。这也是为什么有如此多的区块链媒体到最后还是要回归到发币和ICO的轨道上的原因所在。

因此，未来区块链技术想要更好地发展必然要摒弃概念和营销，真正将区块链看做一种全新的技术，通过区块链来驱动行业的发展。这个时候，人们对于区块链的关注点才不会仅仅只是概念和营销，而是更多地让区块链回归到了应用本身。

摒弃概念和营销思维从另外一个角度看其实正是区块链抛弃“互联网+”的发展模式的表现。回顾移动互联网时代的发展，我们不难看出，很多的“互联网+”模式其实就是一种概念和营销，没有真正改变行业本身。

区块链媒体的井喷式发展其实早就到了洗牌期，此次有关区块链**大号的关停是区块链再次进行深度调整的表现。在经历了诸多调整之后，区块链的发展或许才能真正回归行业本身，不断找到区块链技术在外部行业应用的可能性。随着人们对于区块链认识的深入，或许才能真正找到区块链的发展新模式，真正让区块链的发展变成一种驱动力，而非仅仅只是一个概念。

巨头资本双重加持，金融科技的未来究竟在哪？

行业监管的加剧让互联网金融行业陷入到了前所未有的调整之中，在发展与监管之间找到一个全新的解决方式。其中，让金融回归金融本身，而非仅仅只是一个概念，然后获取流量是一个非常契合的方向。虽然我们尚未找到让金融回归金融本身的最佳方式，但是让金融更加贴近人们的生活则是一个非常正确的方向。

金融科技便是在这样的背景下出现的，并且有以蚂蚁金服、微众银行、京东金融等众多互联网金融巨头的加持。借助科技的手段来破解金融行业的发展难题，并持续为传统金融行业提供服务支持，成为金融科技的主要特征之一。

很多人将金融科技看作是互联网金融发展的必然阶段，其实不然。金融科技的产生有着独特的市场背景，仅仅只是将它看作是互联网金融的衍生体显然有些太过武断了。金融科技的产生有着独特的市场背景，互联网金融仅仅只是将互联网与金融两种元素进行简单相加，而金融科技则具有更加深刻的意义和内涵。

迷茫之下，金融科技到底是什么？

对于互联网金融的简单拼接，最终让人们一时搞不清什么是金融科技，金融科技与互联网金融到底有怎样的区别。外界对于金融科技已经有了很多的观点，但是对于金融科技究竟是什么似乎并没有形成一个相对理性和深度的认识。主流的观点依然是将金融科技看作是“金融”与“科技”两种元素的拼接，而没有看到金融科技与互联网金融区别之处在哪。

金融科技说到底还是一种科技。有关金融科技是金融还是科技的讨论，此前已经进行过一段时间。但是，很多在互联网金融时代喜欢打概念的人依然会将金融科技看作是一种全新的金融方式，而忽略了金融科技的科技元素。在笔者看来，金融科技说到底还是一种科技以及由科技衍生出来的一系列的服务。

我们都知道，互联网金融的一大特点就是通过将“互联网”和“金融”两种元素进行简单地相加来继续获得流量和售卖金融产品。从本质上来看，互联网金融从事的依然是金融服务，但是却通过互联网的去中间化将传统金融行业当中里的诸多环节和流程进行了“去中间化”的处理。

金融科技则不一样。它更多地代表了一种新的技术，金融科技并不从事金融业务，而是对金融机构提供技术支持，从而推动金融行业效率的提升。从本质上来看，金融科技已经超脱了金融业务的范畴，演变成为一种全新的技术形式。

互联网金融的目标用户是C端用户，而金融科技的目标用户则是B端用户。我们都知道，无论是众筹，还是网络信贷，抑或是网络保险，他们的目标用户都是C端用户。通过互联网的手段将金融产品尽可能多地售卖出去，它更多地偏向于普通用户。

金融科技却不一样。它的目标用户更多的是银行、证券、交易所、大型平台等B端用户。通过为这些机构提供差异化、精准化的金融服务来优化C端用户在这些平台上体验，更加安全地保护C端用户的利益。目标客户的区别导致了金融科技难以像互联网金融那样仅仅只是一个流量聚集平台，它更多地是一个具有金融特性的金融技术创新机构。

同互联网金融一样，金融科技是一个“母体”。我们都知道，互联网金融衍生出了很多的金融类型：众筹、网络信贷、网络保险、P2P等。同互联网金融一样，金融科技同样将会衍生出诸多的金融类型。只是金融科技衍生出来的东西不是一个又一个新的金融产品，而是各式各样的金融创新技术。

我们现在看到的智能风控、大数据信用体系、云计算等金融服务都可以归结为金融科技的类型当中。这些新兴的技术带有浓烈的金融属性，它们产生于金融行业本身，并能够持续会金融行业的发展提供动力和支持。

同互联网金融不同的是，互联网金融衍生出来的是一系列的金融产品和服务，而金融科技衍生出来的则是与金融相互配套的技术。互联网金融借助金融产品和服务来获取线下的用户流量，将人们以线下为主的投资方式转变成为了以线上为主的投资方式。而金融科技则是借助技术的力量来推动金融行业的变革，优化原有的金融行业运作逻辑，从而推动金融行业的发展更加科学和规范。

金融科技是一个母体，它能够衍生出来的创新性的技术获取比当下我们看到的互联网金融衍生出来的产品和服务还要多。通过这个母体，我们能够找到破解当下金融行业发展痛点和问题的方式和方法，并将会找到金融与科技结合的全新方式和手段。

当互联网金融遭遇监管，乱象持续不断，人们自然将发展的目光转移到了金融科技的身上。很多人将金融科技简单地看作是新的金融产品和服务，其实这严格固化了金融科技的功能和作用。对于金融科技来讲，它所具备的能量和发展前景远比互联网金融广阔。当下，以蚂蚁金服、京东金融为代表的互联网巨头仅仅只是为我们展示了有关金融科技的极其微小的方面。未来，随着人们对于金融科技认识的深入，未来或许能够找到更多的发展可能性。

新模式重启，金融科技的未来在哪？

相较于互联网金融来讲，金融科技是一种全新的发展模式。它对于金融行业以及人们生活的驱动力远远要比我们想象中的强大，只是由于互联网思维的作祟让人们陷入到了彷徨观望的状态里，于是，开启新的发展模式成为一种必然。在新模式即将开启的当下，金融科技的未来在哪？

技术创新，金融科技才能真正成为一种技术。金融科技说到底依然是一种技术，因此必须借助技术创新来推动金融科技的发展。除了当下比较成熟的大数据信用体系、智能风控模型等老生常谈的金融科技创新之外，金融科技的创新还包括区块链、量子计算等新的技术。

金融科技的技术创新应当根植于金融本身，将新技术应用到金融领域当中，再提升到技术层面上。这样，金融科技的新技术才能不仅应用到它所产生的领域，而且可以应用到其他更加广阔的领域。这样，金融科技的应用才不仅仅只是停留在一个很小的领域里，才能超脱金融本身找到更多的应用空间。

金融科技的未来一定是以金融的方式出现，并且持续能够给用户带来体验优化的技术。金融科技的关键在于通过技术创新来持续给外部行业提供能量，这样金融科技才能真正脱壳于金融，从而变成一个全新的技术存在，而非借助新的概念进行流量引流。

“金融科技+”衍生成为一种全新的商业模式，不断找到新的发展可能性。我们都知道，“互联网+”时代的来临衍生出了一个庞大的产业，这个产业在颠覆原有商业模式的同时，同样创造了不同的产业类型，电商、外卖、共享单车、互联网金融等一系列的移动互联网的产品基本上都是在“互联网+”的模式下诞生的。以“互联网+”为主要模式的发展方式在将人们的生活方式进行改变的同时，同样在为商业的发展提供源源不断的动力。

金融科技同样如此。未来，它想要获得好的的发展必然需要借助金融科技的技术本身，找到新的发展动力和可能性，这样金融科技本身才不仅仅只是一个金融领域的技术，而是变成了一个能够与外部行业进行深度融合的存在。

当前，我们看到了金融科技应用到了物流、家装、办公等诸多领域当中，通过这种与外部行业实现的联系，金融科技开始呈现更多的发展可能性，由此开始衍生成为一个类似于互联网的行业，并给更多的行业带来改变和赋能。这其实也是金融科技生活化的过程，通过将金融科技不断应用到不同的行业当中，不仅提升了用户在生活当中的体验，而且为金融科技的应用找到了更多的机会。

金融科技明确自身的角色定位，告别互金发展逻辑，做自己擅长的环节。互联网金融的一个很大的问题就是通过去中间化的方式将传统金融机构的业务搬到了线上来进行操作，这种方式虽然能够在一定程度上降低用户参与金融行业的门槛，但是同样给金融行业的风控、项目运作等方面提出了新的要求。但是，互联网金融平台又不擅长做这些东西，最终让它陷入到了一个死循环当中。

金融科技想要走得更远必须要抛弃互金的发展逻辑，做自己擅长的金融科技创新和服务，通过不断地进行技术创新来实现对于原有金融行业运作逻辑的再塑造，挖掘金融行业更多的功能和作用，从而让金融行业的发展带入到一个全新的阶段。

金融科技擅长的是技术创新和应用的环节，它通过对于金融的再度挖掘找到比较有效的技术入口，再对传统行业进行赋能，从而实现传统行业更加快速、有效地发展。未来的金融科技一定是一个技术立身的行业，它呈现出来的是产品和服务，这样才能让金融科技走得更远。

互联网金融遭遇前所未有的监管让行业的发展陷入到了巨大的困境之中，于是，人们开始寻找新的发展机会和模式。金融科技作为一个被巨头和资本双重加持的存在，它的未来被寄予厚望。然而，由于互联网思维的作祟，金融科技的发展依然有落入“互联网+”发展模式的俗套的危险，找到适合金融科技的发展逻辑才能告别互联网思维的影响，真正找到创新型的发展道路。

互联网红利消失殆尽，家装行业如何才能破解困境？

互联网时代的落幕让家装行业开始面临一场前所未有的发展困境：流量的减少、模式的尚未定型、用户的消费升级、行业发展重点的转移都在让家装行业面临着前所未有的挑战。除了与整个经济环境有关之外，家装行业在互联网家装落幕之际尚未找到新的发展方式，同样是导致这一问题出现的主要原因。

我们都知道，移动互联网时代的来临让人们将传统获取流量的方式从线下转移到了线上，并且凭借着“互联网+”的东风，将家装这个看似传统的行业带入到了全新的发展阶段。互联网家装除了获得用户的青睐之外，同样得到了资本的垂青，不断有互联网家装平台获得融资就是一个有力的证明。

然而，仅仅只是将移动互联网时代的来临看做是一次营销机会，而没有去真正改变家装行业本身，最终导致了用户依然没有摆脱传统家装的痛点和弊病。当移动互联网时代的流量转移结束之后，家装行业本身在互联网家装的巨大光环下被掩盖出来的东西又重新暴露了出来。

互联网红利消失殆尽，家装行业陷入新困境

不可否认的是，互联网时代其实是一次流量迁移的过程。由于互联网技术的去中间化优势，它通过将传统行业需要经过诸多环节才能完成的资源对接，现在在同一个平台上就能够完成。互联网与家装两种元素的融合让传统时代需要经过线下的展销会、走访大型家居市场才能完成的过程，现在在网上就能够轻松完成。

但是，一旦流量迁移的结束，行业的发展又将重新回到原点。破解行业本身的痛点和难题成为整个行业继续向前发展的头等大事，当前整个家装行业正在经历这样一个发展拐点。流量红利的结束、用户痛点的剧增、行业发展的停滞都在让它们面临前所未有的发展困境。

流量困境。移动互联网时代的来临在给传统行业输送海量的流量的同时，同样造成了巨大的流量透支状况，致使流量转移结束之后，整个行业的发展重新陷入到了比之前还要严峻的“流量寒冬”。在“互联网+”时代虽然取得了巨大的流量优势，但是同样给后续的发展造成了巨大的压力。一旦流量获取无法跟上，企业的经营状况便会面临新的挑战。

再加上行业本身发生的一些变化，特别是精装交付带来的影响，很多的家装公司都在开始断崖式的下跌。这其实正是移动互联网时代的结束，家装行业尚未找到全新的发展模式的具体体现。同样是互联网家装时代过度地以来流量供给，而没有对行业进行深度改造的必然结果。流量的困境如果得不到有效的破除，家装行业的发展将会面临更大的寒冬。

技术困境。移动互联网时代的来临带来的巨大的流量红利让人们忽略了家装行业本身最应该关注的点——技术。虽然用户消费方式和消费习惯的改变，减少了家装行业获取用户的压力，但是家装行业本身最终的驱动力依然来自底层的技术。因为通过这些底层的技术创新才能带来用户痛点的消除，用户才能继续选择互联网家装。

虽然我们看到了一些技术创新型的公司，不断从小的家装行业入手进行技术创新，但是相对于庞大的家装市场规模来讲，这些技术创新显然难以满足行业的发展需求。于是，当用户消费升级时代来临之后，技术创新无法跟上，便会出现新的发展困境。

模式困境。基于移动互联网为主的发展模式基本上是以平台模式和用户思维为主的发展模式，这种模式仅仅只能从去中间化上带来行业效率的提升。但是，这种发展模式对于流量的依赖性很强，一旦流量难以为继，整个行业的发展便会面临新的困境。

我们观察当下的家装行业，不难看出，当前行业的发展模式主要是以传统模式和“互联网+”模式为主，在这两种模式中传统模式所占的比重还要更大一些。如果我们找不到发展家装行业的全新模式来取代甚至颠覆传统模式的话，那么家装行业陷入困境将会成为必然。

由于移动互联网时代的影响足够深远，所以我们看到很多的家装公司会选择继续用平台模式来实现家装行业效能的提升，但是当整个行业的流量消失殆尽的时候，仅仅搭建一个平台，而不去思考行业本身最应该解决的问题，显然是有些太过武断了。

当移动互联网时代的落幕已成定局的情况下，家装行业本身的流量获取开始受到影响。再加上房地产行业精装交付带来的一些用户流量的流失，最终让家装行业开始面临一场前所未有的发展困境。当前，家装行业出现的诸多跑路现象正是这种行业发展状态的直接体现。在这种情况下，寻找新的发展模式，破解家装行业的发展困境成为主流。

新背景下，家装行业如何才能破解发展困境？

面临流量的消逝、技术的瓶颈、模式的老套，家装行业亟待一场全新的破局之旅。破解家装行业痛点和难题，除了与时下流行的发展模式相互结合之外，还需要立足家装行业本身，寻找破解家装行业痛点和困境的方式和方法。

延续移动互联网时代的发展经验，积极拥抱新模式。尽管移动互联网时代的来临并未真正改变家装行业本身，但是，它的确为家装行业的发展带来的源源不断的流量。另外，它通过一些去中间化的操作，的确破解了传统家装过程信息不透明、价格不透明、装修过程不透明上的一些问题。随着移动互联网时代的结束，尽管家装行业已经无法借助移动互联网的模式再来获得流量或带来家装效率的提升，但是它却给我们带来了思考家装新模式的方式和方法。

延续移动互联网时代的发展经验，我们可以继续让家装行业拥抱新零售、新金融、新科技等全新的发展风口。通过这些新的风口来找到破解家装行业发展痛点的方式和方法。比如，新零售当中呈现的一些新的体验方式，能够让家装行业找到全新的体验家装的方式和方法，从而实现更好的用户转化；比如，我们可以借助新金融来破解家装行业的装修款的问题，实现装修款的点对点的支付；比如，我们可以借助以智能科技为代表的新技术来实现家装行业技术创新……

通过借鉴互联网与家装两种元素的结合方式，我们可以找到家装与“X”元素结合的方式和方法，通过家装行业与这些“X”元素的深度融合来获得新的增长可能性。这样，同样可以破解家装行业发展困境中的痛点和难题。

专注家装行业的技术创新，满足用户消费升级的需求。其实，家装行业的模式创新与家装行业的技术创新存在一定的脱节，现在的情况是家装行业的模式创新太多了，技术创新太少了。互联网与家装行业的结合仅仅只会改变了家装元素之间的对接难题，其本质并未真正改变家装行业本身。这种创新或许仅仅只能改变家装行业对接方面的难题，其本质并未真正能够促进家装行业内部的真正蜕变。进入到消费升级的时代，特别是一次性装修用户逐渐锐减的情况下，仅仅借助这种去中间化的创新难以真正起到真正实质性的效果。

专注家装行业的创新必须从家装行业内部的元素做起，真正改变家装的内部流程和元素，才能真正让家装行业发生蜕变，才能真正满足用户消费升级的需要。技术创新并非像互联网家时代这样庞大，可能是从一个小小的解读着手，或安装，或施工，或设计，但是不要小看这些小小的创新，只要能够给家装行业的效率带来提升，能够给用户的需求带来变化，这种技术创新都是有益的。

因此，现在的家装行业亟待需要一种领先的技术破解当前的发展难题，这样才能让从根本上破解用户痛点，满足用户消费升级的需要，所以，家装行业的技术创新应当以消除用户痛点和难题为最终追求，并通过对于消费痛点的消除来给家装行业的发展带来本质性的影响，并提供全新的增长动力。

改变互联网与家装简单相加的模式，实现家装行业与外部元素的深度融合。现在互联网家装的模式几乎是仅仅只是将互联网与家装两种元素进行简单相加，其本质并未真正改变家装行业本身。虽然在互联网家装时代，我们创新出了很多的概念，但是这些概念仅仅只是为了当作一种营销噱头才出现的。想要真正改变家装的痛点和难题，满足用户的消费升级需求，必须真正实现外部元素与家装行业的深度融合，从而实现家装行业的全新蜕变。

特别是进入到新零售时代以来，家装行业与以新零售为代表的外部元素之间的结合模式不再仅仅只是一种简单相加的模式，更多的是一种深度沟通协调的模式，这种模式的深度融合才能真正实现家装行业的真正变革。其实，当下互联网家装行业遭遇到的困境，从很大程度上是由于互联网与家装两种元素进行简单相加造成的。

经过互联网家装时代的发展之后，人们会发现必须将外部元素与家装行业进行深度融合，才能实现家装行业的深度改变，从而推动家装行业的创新，实现家装行业的效率提升，进而让家装行业的发展进入到一个全新的阶段。这样，才能真正破解当下互联网家装行业的痛点和难题，真正让家装行业变成一个全新的存在。

互联网红利的落幕让家装行业进入到了前所未有的拐点当中，在这个时间段，家装行业正在面临着一场前所未有的困境之中。通过分析互联网与家装行业的结合方式，我们几乎可以断定，家装行业必然要经历这样一个阶段，后续家装行业将会发生更加深度的融合和变革，才能真正实现满足用户消费升级的需求。

回归线下并非全部，中小型企业如何破局新零售风口？

电商浪潮的逐渐减退让人们开始寻找破解当下发展困境的方式和方法，以阿里、京东、苏宁为代表的电商巨头不断拥抱新零售让电商转型的趋势越来越明显。通过对原有电商进行重新建构、供给模式进行创新、新技术进行落地应用……传统电商巨头开启了一场自我创新的过程，由此一场由新零售所扯动的全新风口逐渐显现。

对于新零售，有人认为是一场新技术加持电商的过程；有人认为是一场改造传统B2B模式的过程；有人认为是一场电商巨头将发展目光从线上转移到线下的过程。无论是哪种方式，唯一可以确定的是新零售正在成为也必将成为未来商业的一个全新发展模式。

然而，以阿里、京东、腾讯为代表的互联网巨头通过资本运作、流量赋能、技术加持等方式不断将触角延伸到了传统实体店铺。这种发展模式被很多人认为是反互联网中心化的运作方式，由此带来的是传统电商巨头流量的反向作用，并因此产生新的流量势能。或许这仅仅只是新零售的一个方面而已，我们所认识的新零售或许应当具备更加多元和生态化的意义。

回归线下？新零售或许并不仅仅如此简单

互联网巨头们对于线下实体店铺的资本布局让很多人片面地认为新零售的未来就是回归线下的过程。这显然有些太过武断了。作为一个全新的商业模式，尽管新零售与线下实体店铺有千丝万缕的联系，但是，我们仅仅只能将回归线下看做是新零售的一个方面。所谓的新零售或许具有更加深刻的意义和内涵。

基本商业模式的转变，从信息撮合转变成为多重赋能。按照传统电商的商业模式，所谓的电商就是搭建一个平台，实现买卖双方在这个平台上简单、高效的对接。大型的电商平台仅仅只是充当一个第三方的角色，并没有介入到商品的买卖过程当中。因此，他们关注的焦点是如何尽可能多的将买家和卖家尽可能多地聚集到自己的平台上，然后再通过运营活动，实现买卖双方的对接。

这种方式虽然在一定程度上能够提升行业的运行效率，但是无法真正改变行业本身，传统行业的生产、配送、研发等诸多方面依然在按照传统方式在进行。另外，由于海量的买家和卖家聚集到了电商平台上，电商平台对他们的监管开始出现纰漏，并导致了假货的轮番出现。

进入到新零售时代，大型的电商平台可能并不仅仅只是充当一个信息撮合平台的角色，而是通过更加深度地介入来改变行业本身。通过大数据、智能科技、个性化推荐等方式来优化传统电商的运行流程和环节，深度介入到行业实际流程当中，从简单地促进信息撮合的完成到实现对于买家和卖家的双重赋能。

这个时候，平台方所承担的主要任务就不再仅仅只是信息撮合的任务，而是更多地介入到行业实际运作过程当中。通过资本运作、技术创新、模式创新等多种方式进行多重赋能，从而以更加深度的角度来提升行业运行效率，减少用户痛点，实现行业运行效率的提升。

从单一互联网向多种技术，新零售的科技属性更强。虽然电商行业的发展经历1.0、2.0甚至3.0时代，但是它的主要推动力依然是以互联网技术为主的。由于互联网技术所具备的去中间化和流量转移最终让电商成为互联网时代的主要发展风口，但是仅仅借助互联网技术仅仅只是带来商品与用户产生联系的方式改变，而无法真正改变商业的生产、供给、配送等方面。

这其实主要是由于互联网技术本身的缺点所导致的。进入到新零售时代后，互联网已经变成了几乎所有行业的“基础设施”，对于行业的效率提升已经难以起到实质性作用。进入到新零售时代后，互联网已经难以再起到推动行业发展的重任，必须借助新的技术才能对现有行业进行更加深度的改造。

值得注意的是，由于新零售时代对于现有行业的运作逻辑改造得更加彻底，所以可能仅仅借助一项技术难以起到实质性的效果。于是，拥抱多种技术，借助这些技术的能量来改造传统零售的逻辑和流程，从而达到再度优化行业运行逻辑的目的。互联网与零售的简单相加的方式已经被多种技术与零售的深入融合所代替，这个时候，新零售行业的科技感远比互联网时代更加明确。

尽管阿里、京东、苏宁等互联网巨头都在进行线下实体店的布局，但是，我们并不能因此武断地认为新零售就是一场回归线下的过程。对于新零售来讲，除了有回归线下的痕迹之外，还有更多其他方面的应用。这样，新零售才不会是一个概念，而是一个能够给行业带来切实改变的存在。

正如上文所提到的那样，虽然新零售是一个风口，但是它本身需要投入的资源非常巨大。对于中小型的平台来讲，参与新零售获取并不如想象的那样简单。即使这样，我们依然在新零售的风口下获得一些新的发展机会。

新零售风口下，中小型公司如何才能抓住新的发展机会？

当新零售的风口来临，人们总是希望获得新的发展机会。但是，正如前文所提到的那样，新零售是一个系统性的工程，对于中小型平台来讲可能需要找到合适的切入点才能真正抓住新零售的风口。那么，在这种背景下，中小型公司怎样才能抓住新零售的发展机会呢？

创新新零售的模式，从小的环节入手破解新零售行业的难题。虽然新零售时代的商业模式以S2b的模式为主，但是对于中小型的企业来讲依然能够进行一些创新。对于中小型的公司来讲可以做大“S”的相关功能和活动，去做那些大型互联网平台不愿意去做的事情，通过大型互联网平台进行流量赋能，从而将自身开发的功能进行应用，从而促进新零售的具体落地。

大型的互联网巨头可能会从资本运作的层面来进行新零售的布局，并且能够从大的方面来为新零售平台提供赋能。但是，对于一些细微的细节并不会涉及太多。中小型的企业可以从一个较小的点切入到新零售过程当中，从而获得新的发展机会。比如，我们可以做好新零售相关的数据支撑服务，可以做好物流相关的配套服务，商品营销推广的智能化的相关应用等。

对于中小型的企业来讲，在新零售的大风口下做好一些“微创新”，而不是去做那些互联网巨头会做的东西，避免和互联网巨头进行硬碰硬和过多的成本投入。只有这样的话，中小型企业才能与互联网巨头获得和谐发展，并在新零售的风口下获得新的发展机会。

技术创新，找到新零售相关的技术创新点，并实现新零售的技术驱动。虽然从大的方面来讲，新零售的发展需要很多新技术的驱动，这些新技术需要大量的投入才能有效益呈现。比如，现在阿里巴巴就成立了达摩院来进行新技术的研发和创新。但是，对于中小型的企业来讲或许并不能够用如此巨大的投入来实现新零售的技术创新。

以大的新零售方面的技术创新为切入点，中小型的企业可以去做一些基于新零售的分支技术的创新，并在新零售的技术落地的过程当中进行一些新的创新，从而实现新零售发展的技术驱动。中小型的企业能够从这些技术创新当中找到更多的发展可能性，甚至还能找到新零售发展的全新突破口。比如，新零售刚刚兴起时候的无人货架就是这种技术“微创新”的具体体现。通过这种驱动，新零售才能更好地落地，更好地实现发展。

参与到新零售的具体流程过程当中，实现新零售的落地和优化。对于新零售行业来讲，单单凭借流量思维和平台模式已经难以起到真正实际的作用。对于中小型的企业来讲，参与到新零售具体的流程过程当中，并在这个过程当中找到新的发展机会，从而让新零售实现落地和优化。

比如，可以将新零售的生产、物流、体验等环节加入新的技术元素，通过深度参与到新零售流程当中，找到新的发展机会。同互联网时代的搭建平台不同，新零售时代的发展模式在乎的是对于行业切实的改变，而不是仅仅只做流量输送。

新零售时代的来临让越来越多的人看到了其中的发展机会，对于大型的互联网巨头来讲，他们可能会通过资本运作、技术创新等大的方面来介入到新零售当中。对于中小型的平台来讲，或许无法与大型互联网巨头相提并论，但是，只要能够找到合适的切入点，依然能够获得新的发展机会。

市场鼓噪、资本推波助澜，区块链或更需要真实落地

区块链对于现有行业逻辑的重新建构让它无可争议地成为下一个发展的风口。然而，当前的区块链市场却始终都被一种狂躁和浮夸的气氛所笼罩。人们只是一味地去迎接风口，但是不知道什么才能真正地成就风口。从本质上来看，区块链是一种非常底层的技术，对于这种技术的创新以及拓展是成就其未来发展的主要推动力。

当下的区块链市场却并不是将关注点聚焦在区块链技术上，而是更多地将关注的焦点放到了区块链的营销和概念创新上。尽管当前的区块链市场进行得如火如荼，但是如果我们深挖这个现象背后的真相，就会发现区块链的技术创新远远小于概念创新。换句话说，区块链沦为概念的可能性正在进一步增大。

对于一个新生的技术类型来讲，这种发展状况显然是有些不利的。让区块链真正回归到区块链本身，才是正道。从这个逻辑来看，在当前的市场背景下，我们应当更加关注的是如何让区块链回归到区块链本身，而非借助概念营销来获得资本的关注，最终让区块链的发展陷入到华丽的陷阱之中。

市场鼓噪之下，区块链正在失去原始本义

我们都知道，区块链技术脱胎于数字货币。作为一种底层的技术，它颠覆了我们对于原有行业的发展逻辑。通过对于原有行业运作逻辑的重构，原本行业当中的个体被重新激发了能量，许许多多在“互联网+”时代无法破解的痛点和难题，借助区块链技术都能够得到解决。正是因为如此，我们才看到有越来越多的创业者们涌入到区块链市场当中，资本紧随其后开始将这个行业炒得火热。然而，事实情况却是在市场的鼓噪之下，区块链正在失去原始本义。

区块链是一个技术，但却正在成为一个概念。作为一种底层技术，区块链将数字货币在很短的时间内变成了一个全世界都为之侧目的存在。这显示出区块链技术本身所蕴藏着的巨大的能量。但是，区块链始终都是一种技术，它不仅能够与数字货币，还可以与以食品溯源、版权保护为代表的诸多行业发生联系。

在经过媒体的鼓噪和资本的推动下，区块链似乎正在演变成为一个概念。但凡能够与区块链概念产生联系的东西，人们都愿意去探讨和研究。但是，这些无谓的探讨和研究最终造就的却是有关“区块链”的概念不断出现，但区块链技术本身却止步不前。

虽然这种情况让区块链变成了一个炙手可热的行业，但是在这背后却隐藏着无尽的隐忧。对于区块链技术的照搬宣科，最终让很多区块链的应用有些蹩脚。比如，区块链在麻将上的应用、区块链在交友上的应用等等。虽然这些应用让人眼前一亮，但是仔细推敲下来，我们发现所谓的区块链的应用不过是一些被人耻笑的段子。区块链作为一个技术，却正在走在概念的路上，这一点不得不让人深思。

区块链发端于数字货币，但它的应用绝非仅仅只是发币。我们都知道区块链技术真正被人们所认识，其中一个很重要的愿意在于数字货币。很多人在应用区块链的时候，却将区块链的应用仅仅局限在发币上，最终让区块链的终极目标变得非常局限。

对于区块链变现的粗鄙的理解最终让很多区块链的项目最后都沦为发币的工具。这显然背离了区块链技术发展的本来意义，对于区块链技术来讲，我们更多地应该看到它对于传统行业或者是古典互联网行业的改造以及由这些改造所带来的巨大的发展潜力和效率改善上。

通过对于行业结构和流程的重新建构来提升行业的运行效率，进而将行业的发展带入到一个全新的阶段。在这个过程当中，区块链技术能够实现多重变现，而非仅仅只是发币这么简单。当人们将区块链技术的终极意义归结为发币，其更深层次反映的是人们对于区块链技术缺少深度研究和创新的能力。

区块链的本质在于去中心化，而现实情况却是正在形成一个又一个的中心。区块链的本质在于去中心化，发挥行业当中每一个环节的作用，建立一套自我规避的信任体系，达到提升行业运行效率的目的。然而，现实情况却是现在的区块链行业正在形成一个又一个的平台，这些平台包括媒体平台、交易平台等。

如果我们从大的角度来看的话，这种以不同的类型为代表的区块链中心并没有什么不妥。但是，如果我们深度思考区块链本身的东西，就会发现这些正在形成的中心正在将区块链带入到“互联网+”的发展逻辑当中。

对于区块链的深度思考之后，我们会发现当前正在造就的一个又一个的中心，其实有悖于区块链的本质。出现这种情况的原因在于人们无法投身到区块链技术的创新当中，仅仅只是将区块链看作是一个获得全新流量的工具。基于这样一种逻辑进行的区块链的发展，无疑将会把区块链的发展带入到“互联网+”的套路当中，最终将会不利于区块链的发展。

市场的鼓噪让区块链正在失去其本来的意义，这对于区块链的长远发展来讲其实是非常不利的。对于区块链技术，我们还应当将其看作是一个底层的技术来看待，通过不断进行技术创新，才能将区块链真正回归到它应该具备的意义上。这样，区块链技术才不会沦为一种营销工具，而是将会变成一个真正能够给行业带来正向驱动的事物。

正本清源，区块链技术如何才能有效地落地？

市场的鼓噪之下，区块链正在一步步走向“互联网+”的既定套路里，这显然无法真正推动区块链的良性发展。对于当下的区块链市场来讲，或许只有真正回归行业本身，才能让区块链的发展更加健康。那么，区块链技术应当如何才能进行有效的落地呢？

找准切入点，区块链技术才能更好地落地和应用。区块链技术与行业结合的过程其实不是一个简单相加的过程，它更加需要对行业内部流程和环节的重构和建筑。如果仅仅只是将区块链技术与外部行业进行简单相加，那么区块链技术的发展又将会陷入到“互联网+”的困境之中。

因此，实现区块链技术的有效落地，其中一个很重要点就是要找准区块链技术与外部行业的切入点和结合点。只有这样，区块链技术才不会仅仅只是一个脱胎于数字货币的存在，而是能够与外部行业产生深度联系，并且能够实现产生基于该行业的一些新的概念。借助这些概念，区块链和外部行业之间才不是一种貌合神离的关系，而是变成了一个真正具有现实意义的存在。

找准切入点的关键在于让区块链与外部行业产生深度的融合与联系，让区块链不再变成一个营销的噱头和概念，而是一个真正发端于行业内部的力量。这样，区块链的应用才不会浮于表面，才是真正沉到行业内部，在经过深度融合之后，再以另外一种崭新的形式呈现出来。基于这样一种逻辑，区块链的应用才不仅仅只是一个概念，而是一个全新的存在。

让区块链回归到技术本身，做好区块链技术本身的创新与挖掘。区块链技术在数字货币行业的应用让我们看到了它本身具备的强大生命力，但是不可否认的是区块链技术的原生性依然让它在应用到其他行业的时候会面临回归到数字货币的困境和难题上。

当前，区块链的应用回归到发币上正是这种发展趋势最为直接的体现。因此，我们还是要将区块链技术的应用回归到技术本身上，做好区块链技术本身的创新和挖掘，找到区块链更多的变现渠道，而不仅仅只是按照数字货币的套路在进行发币。

让区块链技术回归到技术本身关键在于找到区块链技术与外部行业结合之后所产生的新事物、新模式和新手段。通过这些“新”的事物来真正将区块链技术的内涵得到进一步拓展，在提及区块链技术的时候，我们不再简单地认为区块链就是一个衍生于数字货币的存在，而是任何一个行业都能够找到独特的应用，具有属于这些行业的鲜明特征。这样，区块链技术才不会仅仅只是干瘪的几个技术的概念，而是变成了一个能够与诸多行业实现深度融合与联系的生态化的存在。

真正破解行业痛点和难题，而不是仅仅只是进行区块链的概念创新。对于一项底层技术来讲，仅仅只是进行概念的创新，而不去真正破解行业的痛点和难题的做法是无法真正让这个技术走得更加长远的。做好区块链的落地和应用的关键在于要借助区块链来真正破解行业痛点和难题。

区块链的兴起已经有一段时间了，但是我们看到的区块链真正给行业痛点和难题带来改造的消息却是很少的。人们的目光聚焦在如何借助区块链的概念来吸引行业和资本的关注上，对于破解行业痛点和难题的尝试非常少。如果要让区块链的发展真正落地到实际产业上面，必然需要少说一些概念，多做一些应用，真正将区块链看成是一个技术，而非是一种营销。

找到行业的痛点和难题，然后投身到区块链在破解这些痛点和难题的应用过程当中，让用户看到区块链在破解传统行业痛点和难题上的巨大作用。这样，区块链才能聚集更多的用户，获得更多行业的青睐，从而让区块链真正落地到行业，而非仅仅只是概念的创新。

在资本的鼓噪下，区块链正在失去其本该具备的原始奥义，这对于区块链行业的发展来讲是十分不利的。因为区块链技术说到底还是一种技术，技术的本质在于应用，而非仅仅只是概念营销和观点创新。只有立足技术本身，真正融入到行业里，区块链的未来才能发展得更好。

不要再想着用区块链一夜暴富，多想想它该如何应用吧！

中国人有一个毛病，那就是不劳而获。无论是之前的“互联网+”时代，还是现在异常火爆的“区块链+”时代，中国人都期望去“迎风起舞”而去浑水摸鱼。虽然主动地去拥抱风口来获得掘金的机会并没有错，但是如果不想要任何的努力就去分一杯羹显然是大错特错了。

当下区块链市场的众生相便是如此。我们看到在区块链市场的洪流当中，不断有人投身其中，试图去做搏击风浪的弄潮儿，不断有人黯然退出，宣告着市场并不是他们认为的样子。虽然区块链作为一种全新的技术能够对我们现有的行业运作逻辑进行完全的颠覆，但是不可否认的是区块链技术依然处于一种相当初级的阶段，仅仅只是依靠概念和发白皮书的方式必然无法真正能够改变行业本身，仅仅只将区块链演变成为一种营销手段。

然而，区块链技术绝非仅仅只是一种营销手段，它更加让我们激动的应该是实际应用和落地。但是，我们看到的情况却是真正进行区块链技术创新的公司很少，借助区块链的概念进行发币，并且通过区块链营销来获得资本关注的公司很多。这显然有些本末倒置了，区块链技术的应用绝非仅仅只是概念的营销，一味地借助区块链技术进行营销所带来的一个直接结果就是人们距离真正的区块链越来越远。

所以，在区块链技术正在被资本和狂热的情绪轮番推动的当下，我们更加应该思考的是区块链的应用和技术本身的创新。有关区块链技术的应用，具体的表现是以“区块链+”为主要标志的，这种方式尽管能够推动传统行业的创新，但是仅仅只是将区块链看做是一种外部技术，而无法将区块链技术与行业本身产生融合，“区块链+”行业的发展又将会陷入到“互联网+”类似的怪圈当中。

因此，我们在看待当下的区块链市场的时候绝不能够仅仅只是将区块链看做是一个概念，而是应当看做是深度技术。这种深度技术应当与行业本身发生了深度融合，融合之后产生了新的技术，这些技术本身能够推动行业的发展。按照“区块链+”的逻辑进行的创新主要在于对区块链的应用，区块链应用不是简单的相加，而是深度的融合，只有这样，区块链技术才能真正推动和促进行业发展，给行业发展带来本质影响。

除了区块链的应用之外，区块链技术的另外一个增长的沃土是区块链技术的创新。由于人们基于表面的狂热以及对于区块链技术的似懂非懂，最终导致了很多的区块链技术创新仅仅只是对于区块链技术的本质涵义进行一些说法上的改变，而并没有对区块链技术产生根本性的影响。

在这样一个阶段，不要想着用区块链的概念来一夜暴富，或者是成为下一个马云，甚至成为下一个雷军，我们应该埋头于区块链自身的创新。只有真正将区块链的创新看做是未来真正推动区块链技术的原生动力，才能真正将区块链技术的发展带入到深度发展的新时代。

当资本的推波助澜、风口成为一种营销，区块链或许更加应该要做是如何摆脱略显暴躁的状态，真正回归技术本身，通过多对区块链技术进行应用和拓展，不断进行区块链技术创新，才能真正让区块链回归到应用本身，最终获得长远发展。

短视频火爆异常，光鲜背后隐忧频现

短视频市场在经历了早期的野蛮生长后，开始回到巨头争霸的状态。抖音、快手、微视等短视频背后几乎都有互联网巨头的身影，这也映衬出短视频作为一种全新的内容展现形式所具有的强大的用户附着性。尽管早期短视频曾经经历过非议和调整，但是从以图文为主的碎片化阅读时代进入到以短视频为主的碎片化阅读时代似乎已经成为一个不可逆转的历史潮流。

不可否认的是，短视频市场在发展过程当中依然存在着一些资本运作的影子，它们的火爆背后依然可以看到互联网时代的某些套路在里面。但是，每一个短视频账号后面强大的粉丝力量似乎又在告诉我们其强大的粉丝流量优势。当人们厌倦了图文的固化与枯燥，短视频似乎为我们开启了一扇全新的认识世界的窗口。

到底是什么造就了火爆的短视频市场？

短视频被人们所认识，其实是从早期的短视频平台开始的，那个时候的短视频是另外一种内容展示的形式，并未被赋予太多其他的意义。随着人们对于短视频认识的深入，特别是以快手、抖音为代表的短视频平台的崛起，短视频已经从早期的专业性的内容公司运作，转变成为人人都可以参与的一种全新的内容展示形式。

尽管短视频经历了几次调整，但是这些调整的时间并不太长，几乎是实现了完美转身。这些转身最终让短视频不断缩短，并在最后成为一个人人都可以参与，人人都可以生产的存在。在这个时候，短视频开始被赋予社交、营销、电商等诸多层面的意义。于是，人们不禁要问，究竟是什么造就了短视频市场的火爆？

资本的助推让短视频在很短的时间内便获得了飞速发展。虽然以“互联网+”为代表的风口已经逐渐退去，但是资本的身影却无处不在。其中，资本在短视频市场当中所发挥的重要作用正是造就短视频市场之所以获得如此快速发展的关键性因素。快手、抖音自不必说，其他的短视频平台同样开启了与资本的“甜蜜热恋期”。

根据有关统计数据显示，2018年上半年，短视频市场的融资超过百亿元。而在此前，短视频市场更是因为资本巨头的频频参与而备受关注，快手、抖音正是在之前的那波资本投资潮当中发展起来的。因此，无论是在短视频的发展早期，还是到现在，资本在整个短视频市场发展过程当中所承担的角色可以说是相当重要的。

资本热衷于短视频市场，除了有移动互联网投资机会日益减少的因素之外，更多地是因为他们看到了短视频市场在社交、电商、营销推广等方面的潜能。通过投资，他们可以找到新的市场背景下的全新的发展机会。其实，正如资本机构所看到的那样，当下的短视频市场的确正在找到越来越多新的应用。

用户兴趣的转移让短视频获得了广泛的应用基础。如果没有广泛的用户基础，即使有再多的资本加持都无法真正让短视频市场能够在如此短的时间内获得飞速发展。在经历了PC时代和移动互联网时代的洗礼之后，当前的用户习惯已经从线下转移到了线上，通过移动端获取信息和内容已经成为当前用户非常直接的渠道。

用户的关注度已经从直播转移到了短视频。通过统计方面的数据，我们可以看到短视频市场的相关数据。根据QuestMobile发布的《2017年中国移动互联网年度报告》显示，去年短视频独立行业用户已经突破4.1亿人，同比增长率达116.5%。而根据CNNIC第41次调查报告，截至2017年12月，网络直播用户规模为4.22亿。通过这些数据，我们不难看出，短视频的用户数据已经开始接近直播用户。尽管直播的用户数据还在持续增长，但是从整个的增长趋势来看，短视频的增长速度要比直播的增长速度快很多。

短视频用户的迅猛增长从另外一个方面折射出的是用户对于内容偏好的转移。从更层次来看，正是由于用户对于传统图文展示内容的厌倦，才最终导致了短视频端用户数据的不断增长。如果说资本的入局在外部为短视频的增长输送了能量的话，那么用户对于内容兴趣的偏移则为短视频的应用提供了丰沃的土壤。

基于短视频为基础的全新功能的挖掘让其有了更多的应用可能性。在短视频的野蛮生长期，它通常是被人当作是获取流量的工具的，并没有进行太多新功能的挖掘和拓展。随着人们对于短视频认识的深入，特别是短视频端口用户流量的增长，基于短视频为出发点，人们开始找到它的新功能。除了社交功能之外，还有电商功能、培训功能、营销推广等诸多功能被挖掘起来。

对于短视频的全新功能的挖掘让人们看到了短视频市场存在的无限商机，于是，基于短视频的应用为基础，不断拓展短视频新功能的全新风口正在来临。通过“短视频+”的模式来找到短视频的全新应用的可能性，正在成为一个全新的风口。

风口之下总是会聚集很多的创业者们，于是，短视频便成为继直播之后的又一个全新的创业新风向。如果说，短视频是一个新的风口的话，那么基于它的内容为基础所进行的全新功能的发掘则让短视频不再仅仅只是短视频本身而是具有了很多全新的延伸性。纵观当下的电商平台，我们就会看到不少“抖音同款”、“快手同款”的商品IP，由此，短视频便不再仅仅只是短视频本身，而是变成了一个具备诸多功能的全新存在。

正如直播刚刚兴起之时的“千播大战”一战，现在的短视频市场用“百团大战”来形容一点都不为过。当短视频日益演变成为一个全新的风口行业，当互联网巨头开始看到它背后所聚拢过来的海量流量，以短视频为切入点的全新大战或许即将上演。

火爆之下，短视频市场依然难掩隐忧

尽管短视频市场正在成为一个全新的风口行业，但是野蛮生长的短视频市场依然有很多的问题亟待破解。在市场的火爆表象之下，短视频市场或许更加需要来一场理性的思考，才能走得更加长远。

海量的内容背后是过多、过滥的痛点。打开任何一家短视频平台，我们看到的是海量的短视频内容，几乎我们生活当中的方方面面都有短视频与之对应，那么在这些海量的短视频内容背后似乎让用户难以找到真正喜欢的内容。当短视频的内容不再以精致为主导，而是对用户进行主观地，还无逻辑地推荐的时候，用户的体验便会下降。面对海量的短视频内容，用户只有不断地寻找，才能找到真正适合自己的内容，内容的野蛮增长，同样带来了新的痛点和难题。

短视频的平台之争所带来的用户选择困境。由于资本加入到短视频大战过程当中，因此在争夺用户的过程当中，通常会出现一些唯用户至上、唯流量至上的情况。在这种大背景下，短视频平台为了争夺用户便会通过补贴、烧钱的方式来运营推广。这个时候，用户便会面临两难的选择困境。尽管这种良性的竞争对于用户来讲是有利的，但是从短视频市场的长远发展来讲是非常不利的。对标共享单车的发展，我们基本上可以断定，简单地依靠烧钱补贴的模式，难以让一个新的事物实现长久地发展。

短视频的监管出现问题。正如所有的内容形式一样，短视频内容同样遭遇到了监管的困境。此前，已经有很多的短视频平台因为平台的内容问题遭遇到了政策层面的监管。虽然这种监管对于短视频平台的发展是有利的，但是它同样从另外一个层面反映出当下的短视频内容是多么地良莠不齐。尽管这些短视频平台出台了相关内容监管的机制，但是随着短视频内容的不断增多，相信在不远的将来同样将会出现类似的内容监管的问题。

随着资本的加持、互联网巨头的参与、用户兴趣的偏移，短视频市场迎来了前所未有的发展黄金期。在光鲜的市场环境下，我们依然看到了许许多多短视频市场的问题。正如每一个新生的事物都会面临新的发展问题一样，短视频市场同样将会遭遇同样的问题。面对这些问题，我们要做的是真正回归到短视频市场本身，从用户和市场两个层面来看待，只有这样短视频市场才能破解发展难题，真正实现稳健、健康地发展。

当互联网金融加速转型，去金融化的本质是什么？

从互联网金融监管政策出台开始，人们便已经开始探索有关互联网金融发展的新方向。之后，普惠金融、数字金融、金融科技等金融的概念开始出现。梳理这些概念，我们不难发现，其中一个共同点就是去金融化。将金融业务交给传统的金融机构去运作，移动互联网时代诞生的互联网金融平台转型去做支撑工作成为破局后互联网金融时代发展难题的一个主要方向。

由于做这样的工作需要很多的用户积累和技术支撑，因此现在有关金融行业的支撑工作主要是由一些大型的互联网金融平台来实践和推动。蚂蚁金服、京东金融等互联网金融平台早已开始了与金融相关的业务的支撑工作，通过研发和创新与金融相关的业务来推动其他行业的业务效率的提升，成为这些平台着力尝试的主要方向。

去金融化、发掘金融相关功能和作用、金融行业的新科技化是当下这些平台正在全力推动的主要发展方向。虽然这些发展方向并不一定正确，但是从当下整个互联网金融行业的发展情况来看，以金融为切入点，通过技术创新、模式创新、概念创新来推动相关产业的发展正在成为主要的发展方向。因为这种发展模式有利于推动互联网金融平台转型，并且能够让其他行业的运行变得更有效率。

去金融化保证了互联网金融走得更加长远

对于去金融化，很多人肯定会有不少的疑问。因为在他们看来，互联网金融一旦脱离了金融属性便不再是互联网金融了。这种认识显然有些以偏概全，因为互联网金融之所以会有金融属性主要是由于互联网和金融两种元素的结合并不紧密所导致的。互联网仅仅只是一个获取用户流量的手段而已，其本质并未对金融行业产生太多根本性的影响。

基于这种理念发展起来的互联网金融必然走向一个终极方向——在风控、监管等金融流程不健全的情况下去进行金融相关的行为。P2P、网络信贷、网络保险等互联网金融的概念都是在这种理念下发展起来的。虽然借助互联网的去中心化能够提升金融行业的运作效率，但是如果盲目地对金融行业进行去中间化，放弃了一些金融行业应该有的环节，那么互联网金融便会出现风险。

当下，互联网金融行业出现的平台跑路、野蛮催收、校园信贷乱象等问题都是这种不规范的发展所导致的。因此，互联网金融在做金融方面还是有很多路要走，不能完全按照互联网技术改造其他行业的逻辑来改造金融行业，而是应该去做一些非金融性的工作。

去金融化，做金融机构做不了，又不愿意去做的事情，才能确保互联网金融行业走得长远。比如，互联网金融平台可以借助他们积累下来的用户支付数据来挖掘用户偏好，进而为金融行业的金融产品研发提供数据支撑；比如，互联网金融平台可以通过与新技术的融合来研发出新的风控模型来实现传统金融机构风控的智能化等等。

这些金融只是互联网金融在探索去金融化的过程当中能够进行的一些有益的尝试。虽然这些尝试可能在现在这个时候有些难度，或者是在盈利变现上面不及简单地进行金融属性的操作来得快速，但是只要能够抓住去金融化的点，就能够让互联网金融平台走得更加长远。

去金融化的本质是什么？

正如上文分析的那样，去金融化将会让互联网金融走得更加长远。但是，如果没有弄清去金融化的本质，而是仅仅只是将去金融化等同于金融行业与新技术的简单相加，那么去金融化又将会陷入到互联网金融的怪圈当中。这样，非但去金融化无法给互联网金融行业的发展带来正向的驱动作用，甚至还将把互联网金融的发展带入到新的发展死胡同。从这个逻辑来看，弄清楚去金融化的本质显得非常重要。

1、去金融化的本质是彻彻底底的科技化。互联网金融之所以会受人诟病，其中一个很重要的原因就是将“互联网”和“金融”两种元素进行简单相加，而没有去借助互联网的手段对金融行业进行深度改造。虽然互联网技术没有对金融行业进行深度改造的能量，但是如果仅仅只是符合规范的去中间化，倒是可以提升金融行业的运作效率。

然而，真实情况却是互联网对金融行业进行了盲目地去中间化，将很多原本金融行业必然需要的流程和环节全部去除了。虽然这在一定程度上能够提升金融行业的运作效率，但是盲目地去中间化必然让金融行业的出险率增加了不少。从这个逻辑来看，去中间化无法给金融行业带来持续的推动力量，只有将金融行业与外部技术进行深度联系，从而实现金融行业的彻头彻尾的升级改造才能让金融行业在保证安全的情况下，实现全新升级。

2、去金融化的本质是完完全全的去产品化。互联网金融时代的来临出现了很多新型的金融产品，网络信贷、网络保险、网络众筹等诸多新型的金融产品都是在互联网与金融行业结合之后产生的。从基本逻辑上来看，互联网金融时代其实是一个金融产品互联网化的过程。

正是由于互联网金融仅仅只是进行金融产品概念上的创新，并通过概念的创新来吸引用户，获取流量。从本质上来看，互联网金融其实是一场金融概念的营销，其本质是为了获得足够多的用户流量。这种发展逻辑所带来的一个直接结果就是有诸多的金融产品出现，但是从本质上来看其实是换汤不换药，互联网金融最终沦为一种营销手段和工具。所以，去金融化的本质就在于要摒弃这种发展模式，真正将金融产品创新回归到金融本质的创新上。

3、去金融化的本质是实实在在地保证用户利益。尽管互联网金融时代的来临让人们参与金融活动的门槛降低了不少，但是用户在参与金融活动的过程当中所承担的风险却不比传统金融时代减少了多少。由于一些互联网金融平台为了获得用户关注，实现平台流量的增长，所以在有些时候会放弃用户利益，选择一种不太安全的金融运作方式。平台跑路、校园贷等行业乱象其实就是用户利益在不断遭受侵害的体现。

去金融化的本质其实是要将用户利益放到一个相对重要的位置，真正为用户利益做好把关，而非仅仅只是为了获取海量的流量而放弃掉用户的利益。比如，在收益上面，平台要将收益把控到一个相对合理的区间，不能为了达到吸引用户的目的，而不断推高收益率，最终让用户置于一个高风险的区间内。另外，在风控方面，还应当借助新的技术来强化对于原有风控的优化和更新，不能仅仅只是为了提升效率而盲目地进行去中间化，最终导致用户处于一种高风险的状态里。

因此，去金融化的本质其实是实实在在地借助不同的手段来强化金融行业的风控，从而来保证用户利益。从这个逻辑来看，当前互联网金融的平台一味地获取用户流量，一味地关注用户收益，而不是保证用户利益的做法显然有些太过武断。未来，互联网金融必然要去金融化，转而去研发和创新有关金融行业的全新运作逻辑和发展模式，才能更大程度上来保障用户利益。

4、去金融化的本质是上帝的归上帝，凯撒的归凯撒。互联网金融之所以走入到一个发展的死胡同，其中一个很重要的原因就在于没有弄明白自己的定位。互联网金融不是与传统金融相对对立的存在，不能和传统金融机构去争夺业务和用户，而是要更好地推动和促进传统金融机构的发展。

去金融化从本质上来看，其实就是找到互联网金融和传统金融各自的位置，不能简单地将互联网金融等同于传统金融的对立面来看待。互联网金融不能做金融产品和业务，而是要去做那些传统金融机构不愿意做，又做不了的业务。这些业务更多地反映在服务的层面上，而不是金融的层面上。因此，从这个角度来看，去金融化的本质是做各自擅长的事情，而不是去争夺业务，最终造成行业乱象的不断出现。

当前，互联网金融行业出现的一些新的现象说明只有且仅有去金融化才能保证互联网金融走得更加长远。现在，很多大型的互联网金融平台当前都在进行去金融化的相关尝试，虽然这些尝试刚刚开始，但是可以肯定的是这是未来互联网金融发展的一个主要方向。在这个过程当中，只有把握好去金融化的本质，才能避免互联网金融陷入到新一轮的困境之中。

当赋能成为风口，互联网家装将开启全新蜕变

互联网家装时代的来临让人们开始更多地将传统家装的行为通过互联网的方式进行去中间化，进而达到提升家装行业运行效率的目的。然而，我们恰恰忽略了互联网之所以能够对家装行业产生作用，主要是因为互联网技术本身能够给家装行业带来动能。随着互联网红利的结束，人们开始意识到仅仅借助互联网技术的去中间化难以起到真正改变家装行业的作用。于是，一场寻找新的赋能方式的家装行业进化之旅由此开启。

随着新零售时代的来临，更多的人将目光聚焦于此，期望通过新零售赋能家装行业，从而实现家装行业的再度进化。在新零售逐渐成为风口的当下，借助新零售的方式对家装行业进行赋能并没有错，我们更加应该关注的是如何借助新零售更多地改变家装行业本身，而非仅仅只是简单的流量输送。

很多人会将新零售赋能家装行业称作是“新零售+家装”，这其实是在按照互联网的思维逻辑在进行思考。作为一种全新的赋能方式，新零售赋能家装更加着眼于对于家装本身的改造和创新，进而实现家装行业更加深度的进化。笔者将新零售赋能家装之后产生的全新物种称作“新家装”，因为相对于互联网家装，新家装应当具有更多新的特质和创新基因。

新零售赋能家装，并非仅仅只是简单的流量输送

按照互联网赋能家装行业的逻辑，新零售赋能家装行业的根本在于为家装行业输送更多的流量。如果按照这种逻辑，显然又会陷入到互联网家装“换汤不换药”的弊端。作为一种全新的模式，新零售赋能家装行业远非仅仅只是输送流量这么简单，而是应当具有更加丰富的内涵。

新零售赋能家装行业关键在于家装行业自身元素的重构与塑造。互联网家装之所以无法从根本上破解家装行业的痛点和难题，其中一个很重要的原因在于它仅仅只是借助用户从线下转移到线上的优势来将家装行业转移到线上，而没有真正改变家装行业本身。

我们都知道互联网家装的一个主要特征就是去中间化，并以此带来家装行业运行效率的提升。但是，有一点值得注意，那就是它们并未真正改变家装行业本身。依然是传统的家装工具、依然是传统时代的施工工人、依然是传统的设计师……这种仅仅只是改变家装与用户对接渠道，而没有真正改变家装行业本身元素的做法显然无法真正起到改变家装行业的目的。

新零售时代的来临有一个突出的特点就是借助的行业实际运作过程当中，通过改行业的内在带来效率的再度提升。新零售赋能家装行业同样如此。由于大型家装平台的深度介入，对于家装行业的技术研发有了可行性；由于工人产业化时代的来临，施工工人开始从装修游击队转变成为产业工人；由于新技术的广泛应用，家装的流程和环节之间的壁垒开始逐渐消弭……一场基于家装元素重塑的全新创新正在展开，相对于互联网家装仅仅只是“互联网”和“家装”两种元素的简单相加，新零售时代的家装行业更加关注的是“新零售”与“家装”两种元素的深度融合。

新零售赋能家装行业并非只是一个概念，而是更加关注切切实实的改变。从本质上来看，互联网家装是一个概念牌、营销牌，其实质并未改变家装行业本身。进入到新零售时代，用户经过互联网时代的培养，已经不再仅仅满足于简单、方便地获得家装产品和服务，更加关注的是他们获得的产品和服务的质量。如果仅仅只是进行概念的创新显然已经背离了用户的需求，带来的必然是用户的反感与逃离。

新零售时代更加关注的是通过新技术的应用、新模式的创新能够给家装行业带来切实的改变。比如，现在比较火热的VR技术所带来的用户在家装产品体验上的创新；比如，大数据的应用所带来的家装各个流程与环节的弥合；比如，智能科技在家装建材的生产、家装施工过程当中的改变……这些改变更加关注的是对于家装本身的改变，而非仅仅只是打造概念。

这其实是与用户的消费升级相辅相成的。因为在经历了互联网时代的洗礼之后，人们开始对互联网时代的事物提出了新的需求，他们不再仅仅只是仅仅借助提出新的概念，而是更多地开始关注新的改变。可以预见的是，未来谁能够在新零售时代带来更多的改变，谁就能够获得的竞争的胜利。

互联网时代改变是用户的行为和习惯，新零售时代改变的是家装行业的行为和习惯。互联网时代的来临开始让用户的行为和习惯发生根本性的改变，网上购物、线上交流、线上支付成为一种潮流。然而，互联网时代的S端并未发生根本性的改变，他们依然在按照传统的供应方式进行产品和服务的提供。这显然无法能够给行业的发展带来更大的驱动力，仅仅只是借助用户行为习惯转移的趋势来实现行业的自我成长。

进入到新零售时代，无论是大型的平台，还是传统的公司，他们都在进行一件事情，那就是如何通过改造自我来满足用户的消费升级的需求。这里所说的“自己”其实就是“S”。这其实就是S2b的模式。进入到新零售时代，我们更加关注的是家装行业的行为与习惯的改变。

我们不应该去关注家装行业本身能够获得多少的用户流量，而是应该关注家装行业能够满足多少用户的需求。虽然从本质上看都是流量，但是新零售时代的流量更加关注的是切切实实的转化。通过对传统家装的流程和环节进行重塑来实现家装行业更加彻底的改变，而非仅仅只是概念的创新和营销。

因此，新零售赋能家装并非仅仅只是概念的创新，而是更加关注行业本身的改变。在经历了互联网的洗礼之后，家装行业本身已经积累了一定的基础，或许只有通过这些改变才能真正实现家装行业的全新蜕变。然而，在这一场全新蜕变当中或许并不仅仅只是将“新零售”与“家装”两种元素进行结合这么简单，而是更加关注深度融合与改变。

全新赋能方式，互联网家装行业将发生哪些改变？

新零售赋能家装行业作为一种全新的赋能方式，必然将会给互联网家装行业的发展带来新的改变。这些改变并不仅仅只是进行概念的创新，而是更加关注概念本身能够给家装行业带来的那些真实的改变。那么，互联网家装将会发生哪些改变呢？

工人的改变。家装产品和服务的直接提供方就是装修工人，在互联网家装时代，工人其实依然是传统家装时代的装修游击队。由于缺少严格的管理和绩效激励，这些装修游击队基本上处于一种散兵游勇的状态，这显然难以为用户提供优质的家装产品和服务。

进入到新零售时代后，工人产业化开始逐渐成为一种潮流。通过对家装工人进行统一的管理、培训、考核实现对装修工人的改造和升级，从而让家装工人开始从“游击队”改变成为“正规军”。

除此之外，工人的改变还主要表现在家装工人不再仅仅只是“人”，智能机器人的应用同样开始将家装工人的类型开始丰富起来。通过智能机器人的应用，我们不仅能够实现家装效率的再度提升，而且可以实现成本的降低，最终实现家装行业更加深度的改变和创新。

流程和环节的改变。互联网家装时代的家装行业的流程和环节依然是传统时代的流程和环节，家装行业的流程和环节没有改变最终导致了家装行业仅仅只是一种换汤不换药的文字游戏。进入到新零售时代，家装行业的流程和环节开始重塑与解构。在这个过程当中，家装不再仅仅只是概念的创新，而是更多地关注家装行业本身的改变。

传统家装时代和互联网家装时代的设计、施工、原材料等环节在新零售时代不再只是简单的、泾渭分明的状态，而是开始进行深度融合，并逐渐成为一个全新的存在。比如，我们对于大数据的开发和利用开始将设计深度影响到了上游的家装建材生产和下游的施工环节；我们对于智能机器人的应用开始让家装施工环节直接的壁垒得到了一定程度的消除……这些流程和环节的改变所带来的一个直接结果就是家装行业本身已经进化成为一个全新物种，而非仅仅只是一个概念。

家装行业性质的改变。无论是在传统家装时代还是互联网家装时代，家装都是为了满足人们的刚性的居住需求。进入到新零售时代后，特别是随着精装交付时代的来临，家装对于用户来讲已经不再仅仅停留在居住层面的需求，更多的是一种精神享受和消费升级。他们进行家装更多地想要通过这种方式获得一种全新的生活方式。

这个时候家装的性质已经不再仅仅只是刚需，而是更多地满足人们对于消费升级的需求。从这个逻辑上来看，家装行业将会开启一个全新的发展历程，家装将会不再仅仅只是满足“住”，而是“住得好”。按照这样一种逻辑，家装行业的性质将会发生根本性的改变，由此所带来的家装行业的本质和概念的嬗变将会给家装行业带来全新的发展局面。

新零售时代的来临让赋能的深度和广度得到了进一步拓展，家装行业的改变也开始比以往的任何时候都发生得多。随着更多新技术的应用，家装行业的创新将会开启一个全新的时代。同时，家装行业也将会发生一些改变，这些改变相对于互联网家装时代来讲更加彻底，更加直接，用户的需求也能够得到更大程度的满足。