美团，将物流进行到底

文/孟永辉

美团的转变是肉眼可见的。

这样一种变化的速度之快，既折射出来的是互联网行业正在发生着的深刻改变，又折射出来的是美团本身转型的迫切。

从互联网的角度来看，经典意义上的以平台和流量为主导的发展模式业已走到了尽头；从美团的角度来看，单纯意义上的规模优势所带来的增长天花日渐迫近。

欲要实现新的发展，必然需要找到新的增长突破口。于是，美团开始发生一系列的深刻改变。

从基于大数据的算法的不断优化，到以无人机为代表的新元素的萌芽，再到对于新零售模式的不断探索，几乎都可以划归到美团寻求改变的范畴里。然而，如果我们对美团这样一系列的改变做出一个总结的话，立足物流本身，在实现新技术与物流深度融合的基础上来打开新的发展突破口，或许是再合适不过的了。

是的，物流才是美团的底色，物流才是美团的本质。

如何把握好这样一个精髓和原始奥义，不断地用新的技术、新的模式来充实与完善「物流」这样一个主题，无疑是美团值得去思考和探索的重要方面。

这既关系到美团对于互联网时代建构起来的规模优势的承继，又关系到美团拥抱实体经济的未来。

或许，美团正是基于对自身的这样一种认知，所以，我们才看到了它基于物流为出发点的一系列的探索和创新。美团将自身的战略从「Food + Platform」转变成为「科技+零售」战略，正是这种现象的直接体现。

事实上，美团将物流进行到底的这样一种新的打法，同整个互联网行业正在发生着的这样一场深刻的变革，是存在着密切联系的。

时下，一场深刻的变化，正在互联网玩家们身上上演。

看看阿里、京东对于实体经济的热切拥抱，我们就可以非常明显地感受到这一点。如果对时下互联网玩家们正在发生着的这样一种全新的变化进行一次总结的话，回归自身最本质，最纯粹的那一部分，无疑是再贴切不过的了。

然而，仅仅只是一味地回归本质和纯粹，并不能够为自身的发展带来太多的增长。只有不断地用新的技术、新的模式来激活本质和纯粹，只有不断地将本质和纯粹在商业上进行实现，才能让自身的发展带入到一个全新的发展阶段。

上文我们提到的一系列新的技术和模式在美团身上的衍生和出现，正是这样一种现象的直接体现。同样地，以阿里、京东为代表的互联网玩家在回归实体经济、拥抱实体经济的过程当中，并不仅仅只是站在互联网的角度来思考和看待，而是更多地从新的角度来实践和探索，特别是要站在自身优势与现实商业结合的角度来看待。

对于美团来讲，它在物流上的优势是相当明显的。特别是在即时配送、同城配送等一些相当讲求时效性的物流配送方面，表现得更为突出。这其实得益于美团在互联网时代所建构起来的巨大的规模优势，特别是在外卖领域里的巨大优势。要知道，在外卖领域，美团俨然已经是名符其实的头部企业。而外卖真正考验的，正是美团的物流配送的能力，特别是即时配送的能力。

当美团在外卖领域业已建构了巨大的优势，并且在外卖领域已经无法找到新的发展红利的时候，如何用新的方式和方法将它这样一种巨大的物流配送优势进行发挥，无疑成为开启其新的发展的关键所在。正是在这样一种逻辑之下，我们才看到了美团在iPhone14的即时购买和配送，在美团优选上的快速配送等方面不断地大书特书。

从本质上来看，这些看似新奇的玩法，这些看似创新的模式背后，依然是靠美团本身强大的物流配送能力作为支撑的。说到底，美团开始在借助自身强大的物流配送能力在寻找新的发展突破口，从本质上来看，依然考验的是美团的物流能力，特别是考验美团的物流能力与现实商业结合的能力。

这其实是对美团的「科技+零售」战略的一种真实表达。

笔者以为，这里的「科技」，更多地是衍生于「物流」这样一个核心基础设施的新科技，而「零售」则是美团将这样一种优势在零售行业的表达和体现。说到底，美团还是在用「物流」这样一个核心来寻找新的发展方式和方法，而「零售」只不过是和「物流」联系最为紧密的一个行业罢了。

由此，我们不妨可以大胆预测，当美团将自身在「物流」的上优势在零售行业进行了完美的发挥之后，它还会将其这样一种优势在新的行业，特别是在新的实体经济行业当中落地和实践，进行复制和拓展。

以此为开端，美团可以保持自身在原有外卖业务优势的基础上，找到新的发展方式和方法，从而摆脱互联网时代的以「Food + Platform」为主导的发展模式，真正进入到以「科技+X」为主导的全新的发展阶段。

无论美团未来的发展将走向何方，有一点可以确认的是，物流，绝对是它的核心之中的核心。只有抓住了这样一个核心，只有不断地借助新的技术将这样一个核心的功能和作用发挥到最大，美团的想象力才能从一个领域拓展到另外一个领域里，才能突破互联网时代的瓶颈，进入到一个全新的阶段。

美团的转变是肉眼可见的。

这是互联网行业的发展以及美团的发展进入到新的发展阶段的一种必然。然而，我们同样要看到的是，美团的这样一种转变的背后，并非是简单、武断和盲目跟风，，更不是打概念、做营销，而是有着自身的发展逻辑和规律的。

如果对这样一种逻辑和规律进行一个总结的话，以物流为出发点和落脚点，将物流进行到底，无疑是一条准绳和标尺。有了这样一个准绳和标尺，我们还将会看到更多有关美团发端于物流的诸多新模式和新方式的探索和实践的出现。

这既是美团回归本质的必然，又是美团开启新发展的必然。毕竟，互联网早已不再是传统意义上的互联网，而美团也不再是曾经的美团。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，知名行业研究专家，专栏作者，战略顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

双十一里，产业互联网的曙光显现

文/孟永辉

一直以来，人们都在寻找着产业互联网的真实样子，人们都在探索着实践产业互联网的正确的方式和方法。然而，尽管人们一直都在寻找，但却似乎一直都没有找到。看看新零售的高开低走，我们就可以非常明显地感受到这一点。因此，所谓的产业互联网，并不是想做就可以做的。欲要真正实现产业互联网，必然需要有一定的基础和条件才能实现。

如果一定要找到满足产业互联网的发展条件的时刻的话，今年双十一，无疑正是这样一个时间窗口。同外界一味地唱衰今年的双十一不同，笔者更多地看到的是，产业互联网的大幕正在缓缓开启。以此为开端，所谓的产业互联网，或许将不再仅仅只是虚无缥缈，触不可及的空中楼阁，而是变成了一个我们时刻都可以感知到的真切的存在。

在今年的双十一里，我们看到的是，以阿里、京东为代表的互联网玩家开始将目光聚焦在了拥抱实体经济的方向上。从表面上看，这是互联网玩家们的一场全新进化。事实上，这种现象更多地为我们展现出来的是，产业互联网的曙光开始出现。更为确切地说，互联网与实体经济的深度融合，恰恰是产业互联网的真实底色。

产业互联网时代，产业与互联网不再泾渭分明

在以往的商业模式之下，特别是在互联网模式之下，以互联网玩家们为代表的虚拟经济体和以实体经济为代表的实体经济之间是泾渭分明的，甚至可以说是有些对立的。这样一种对立、分裂的状态所导致的一个最为直接的结果，便是虚拟经济与实体经济争夺资源，抢夺市场。长此以往，这样一种不健康的发展状态，必然会将经济和社会的发展带入到一种不健康、不平衡的发展状态之中。

欲要改变这种不健康的发展状态，必然需要抛弃以往的发展模式，变分裂、对立的发展状态，为融合、统一的发展状态。正是在这样一个大背景下，我们看到的是，产业互联网概念的衍生和出现。透过今年的双十一里，许许多多的玩家们扛起的回归实体经济，拥抱实体经济的大旗，我们可以非常明显地感受到这一点。

在未来的一段时间内，产业与互联网之间将不再是以往的分裂、对立的关系，而是变成了一种融合、统一的关系。这才是产业互联网的真实样子，这才是产业互联网真正要达到的状态。当产业与互联网不再泾渭分明，它们彼此发挥的是各自的特长和优势，它们承担的是各自的角色和功能，以此为开端，新的产业将会产生，经济社会的发展将会真正进入到一个全新的发展阶段。

产业互联网时代，互联网不再是主导

尽管产业互联网的概念当中有「互联网」的字眼，但是，真正意义上的产业互联网，其实是和互联网没有太多的关联的，特别是和经典意义上的互联网之间是没有太多的联系的。那么，这并不代表互联网至此消失不见，更不代表着互联网玩家们至此就退出历史舞台了。事实上，在产业互联网时代，所谓的互联网开始有了新的改变，新的进化，它开始衍生出来了新的技术、新的商业模式。

如果对互联网所衍生出来的新技术、新模式进行一个总结的话，数字技术、数字化的商业模式，无疑是最重要的方面。同互联网为主导的技术和模式不同的是，在数字化主导的技术和模式之下，严格意义上的平台和中心将不再存在，取而代之的是化有形为无形的全新的形态。

在今年的双十一上，我们看到了诸多的互联网玩家开始充当新型基础设施，我们看到了诸多的互联网玩家开始衍生出新型商业模式，我们看到了诸多新技术为代表的新元素在产业当中开始出现。这告诉我们，互联网不再是主导，衍生于互联网的新元素开始成为主导。

衍生于互联网的新元素有技术层面的，有模式层面的。当这些新的元素取代了互联网元素成为了行业发展的主导，那么，真正意义上的产业互联网将会成为一个水到渠成的存在。在这样一种全新的形态之下，产业与互联网将实现真正意义上的融合，新的产业形态将会衍生和出现。

今年的双十一里，我们看到了太多太多的互联网之外的元素。比如，以大数据、云计算、区块链和AI为代表的新技术；比如，以产业带、智能工厂为代表的新产业形态；比如，以即时零售、智慧零售为代表的新模式。一切的一切都在告诉我们，在产业互联网时代，互联网已经不再是主导。正是因为如此，我们才会说在今年的双十一里，我们看到了产业互联网的曙光。

产业互联网时代，用户体验有了新的改善

产业互联网之所以会出现，除了和产业端本身的变革有着莫大的联系之外，用户需求和体验的改变，同样是不可忽视的重要方面。如果要找到今年双十一看到的双十一的曙光的话，用户体验的改善和提升，无疑是另外一个不可被忽视的重要方面。

以往，在双十一，用户会遭遇发货延迟、买家秀和卖家秀不对等等诸多痛点和难题。在这些现象的背后，其实更多地表现出来的是，以往的模式业已无法满足用户的需求和体验，欲要解决这一问题，必然需要用新的模式，新的方式和方法，才能解决。这才是产业互联网之所以会出现的内在原因。

透过今年的双十一，我们更多地看到的是，以往用户经常会遭遇到的那些痛点的消除。在这样一个过程当中，既有新技术的不断落地和应用，还有新模式的不断成熟和完善。而这些正是产业互联网真正要达成和实现的。可以预见的是，当产业互联网不断地成熟和完善，我们还将会看到更多用户体验得到改善的案例，我们还将会看到更多产业难题得到排解的案例出现。

当用户的体验真正得到了改善，必然会有新的技术和模式的出现。当新的技术和模式成为了行业发展的主导，那么，真正意义上的产业互联网时代将会来临。在今年的双十一里，我们看到了以元宇宙、VR、区块链为代表的新技术为突破口的对于用户体验的改善和提升的尝试，我们看到了互联网玩家们对于产业端进行深度赋能的动作的产生。当这些星星之火开始形成了燎原之势的时候，那么，真正意义上的产业互联网时代或许终将会来临。

结语

可以说，产业互联网是一定的。然而，产业互联网何时会实现，却是未定的。庆幸的是，在今年的双十一里，我们看到了产业互联网的曙光，我们看到了产业互联网的星星之火。这是一个好的开始，当这些曙光和星星之火不断地发展和演进的时候，真正意义上的产业互联网时代将会来临，人们所梦寐以求的产业互联网时代同样将会出现。

—完—

作者：孟永辉，数字经济学者，行业观察家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

金融科技：虚拟经济与实体经济连通的桥梁

文/孟永辉

虚拟经济与实体经济的深度融合，正在成为新的热点和趋势。单单从今年双十一各大互联网玩家们的表现上，我们就可以看出一丝端倪。在这样一个大背景下，找到虚拟经济与实体经济结合的正确的方式和方法，无疑成为一个重要课题。金融，作为经济运行的「毛细血管」，无疑成为一个重要的突破口。

从某种意义上来讲，金融科技，是虚拟经济与实体经济结合的桥梁和纽带。认识到金融科技的这样一种功能和作用，并且找到互联网玩家们与实体经济结合的方式和方法，不仅有助于互联网玩家们的转型和升级，而且对于实体经济的转型和升级都具有非常重要的现实意义。

事实上，站在金融科技的角度来看，虚拟经济与实体经济的结合早已开始，只不过，以往的融合方式更多地停留在表层的、浅显的方向上而已。于是，在很多情况下，我们提到的虚拟经济与实体经济的转型与升级，更多地体现在互联网式的发展逻辑之下，而并未找到真正意义上的虚拟经济与实体经济结合的正确的方式和方法。

这是我们以往看到金融科技的发展一直无法取得突破的关键所在。在很多情况下，所谓的金融科技，并非虚拟经济与实体经济结合的桥梁和纽带，而是成为了虚拟经济玩家收割实体经济流量的工具和手段。长此以往，金融科技的功能和作用并未得到真正意义上的发挥，甚至还失去了很多绝佳的发展机会。当虚拟经济与实体经济的融合进入到新阶段，找到金融科技在其中所发挥的功能和作用，无疑具有非常重要的意义。

金融科技，虚拟经济与实体经济交流的通道

事实上，经历了互联网时代的发展之后，虚拟经济与实体经济之间所形成的是一种孤立的、分裂的关系。更为确切地说，以互联网玩家们为代表的虚拟经济与实体经济之间是竞争的，此消彼长的。正是因为如此，我们看到了互联网玩家们的强势崛起，而实体经济玩家们的没落与一蹶不振。很显然，这样一种不健康，不平衡的发展状态，并不能够促进经济的长久发展。

打破互联网时代所形成的这样一种二元对立的发展状态，让原本分裂、对立的虚拟经济与实体经济实现更加深度和全面的融合，成为一种必然和趋势。在这样一个过程当中，找到虚拟经济与实体经济交流的通道，实现虚拟经济与实体经济的深度融合，成为一种必然和趋势。

在这个过程当中，金融科技的功能和作用开始显现出来。一方面，金融科技集合了互联网玩家们发展的大成，发挥了互联网玩家们的最大的优势，借助金融科技，我们可以让互联网玩家们在互联网时代所积累下来的资源和优势得到最大限度上的发挥；另一方面，金融科技业已成为赋能实体经济的新方式，通过它，传统时代金融所发挥的功能和作用可以在实体经济的身上得到最大限度上的发挥。换句话说，传统时代实体经济玩家们对于金融的需求，可以在金融科技的身上得到满足和实现。

当金融科技一手连接着虚拟经济，一手连接着实体经济的时候，它开始扮演起虚拟经济与实体经济交流的通道的角色。以此为开端，虚拟经济与实体经济不再是两个分裂的，毫不相干的存在，而是变成了一个可以相互沟通，相互交流，相互融通的全新的存在。

金融科技，虚拟经济与实体经济的交汇点

金融科技之所以能够扮演起虚拟经济与实体经济的桥梁的角色，另外一个重要的原因在于，透过它，实体经济与虚拟经济之间可以实现交汇与融合。当我们站在金融科技的角度来看待虚拟经济与实体经济的时候，它们开始有了「交集」。

这是由金融科技的本质和属性所决定的。从本质上来看，无论是金融，还是科技，它们都是虚拟经济与实体经济的「基础设施」。值得注意的是，经历了互联网时代的洗礼和催化之后，金融与科技这样两种「基础设施」有了融合的迹象。当下，金融里有科技，科技里有金融，金融与科技之间早已进入到了你中有我，我中有你的发展状态之中。

对于虚拟经济来讲，它更多地实现的是科技金融化，我们看到的那么多的互联网玩家们开始投身到金融行业之中，正是这样一种现象的直接体现；对于实体经济来讲，它更多地实现的是金融的科技化，我们看到的那么多的金融玩家开始用大数据、云计算、AI等新技术改善自身的元素、流程和缓解，正是这样一种现象的直接体现。

可见，通过金融科技，虚拟经济与实体经济实现了交汇，达成了连接，它们不再是两个毫不相干的存在，而是变成了一个可以融合，可以交叉的存在。以金融科技来寻找虚拟经济与实体经济结合的正确的方式和方法，无疑是一个重要的突破口。

金融科技，虚拟经济与实体经济的新原点

事实上，无论是对于虚拟经济的玩家们来讲，还是对于实体经济的玩家们而言，它们都在面临着一次全新的启航，一次全新的出发。在这样一个时刻，找到虚拟经济与实体经济的起点，实现新的孪生与嬗变，才是保证它们可以进入到新的发展阶段的关键所在。

笔者以为，金融科技，是虚拟经济与实体经济的新原点。之所以会有这样一个判断，其中一个很重要的原因在于，对于虚拟经济来讲，它们不再是传统互联网时代的平台和中心，而是成为了新型的基础设施。在这样一个全新的角色和定位之下，虚拟经济的玩家们不再扮演撮合和中介的角色，而是开始扮演重塑与再造实体经济的角色。如果对这样一个角色进行一个总结的话，数字化，无疑是最为确切的。

对于实体经济来讲，它们不再是传统意义上的供应方，不再是传统意义上的制造商，而是变成了新的需求方。它们需要新的元素、新的生产方式、新的供给手段。可以说，实体经济同样在与过去的自己告别。经历了这样一种告别之后，它们同样不再是传统意义上的实体经济，而是有了更多新的特质。如果对这样一种特质进行一个总结的话，数字化，同样是一个重要方面。

透过以上的分析，我们可以看出，无论是对于虚拟经济来讲，还是对于实体经济而言，数字化，正在成为它们的新起点、新原点。如何借助金融科技的功能和作用，特别是如何通过发挥金融科技的功能和作用，实现虚拟经济与实体经济在数字化上的新探索和实践，正在成为一个全新的发展方向。

结语

当虚拟经济与实体经济的融合，正在成为一种潮流和趋势的时候，我们需要找到它们之间的桥梁和纽带，才能让两者实现深度的融合与联系。在这种情况下，金融科技的功能和作用开始显现出来。站在金融科技的角度，寻找虚实融合的新突破口，并以此开启虚实融合的新阶段，无疑是一个全新的风口。

—完—

作者：孟永辉，数字经济学者，行业观察家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

再见，双十一

如果用一句话来形容今年的双十一的话，双十一早已不再是以往的那个双十一，或许是再合适不过的了。是的，双十一业已发生一场本质而深刻的改变。单单从各大电商平台的表现上，我们就可以看出一丝端倪。各式各样的新元素，开始不断地填充着双十一，自然是不必说的，纵然是那些我们认为是司空见惯的存在，同样都在远离双十一而去——价格战不再了，红包战熄火了，口水战结束了。

双十一，正在静悄悄地和我们说再见。然而，这并不代表着双十一就此消失，而仅仅只是代表着那个曾经发挥着传统功能和属性的双十一，正在一点一点地远离我们。要知道，在以往的双十一里，我们通常看到的是，电商平台们的贴身肉搏，各色商家的价格大战以及消费者们的「挑灯夜战」。流量和资本，才是那个时候双十一的主角。

当这些原本赋予双十一生命和意义的存在逐渐远去，那个我们曾经非常熟悉的双十一，同样正在向我们挥手告别。电商平台不再公布双十一的数据，商家们不再将双十一看成孤注一掷的促销时点，就连直播带货都已经回归了理性。

然而，这并非是一件悲伤的事情。因为当那个我们曾经非常熟悉的双十一远离我们的时候，一个崭新的双十一，正在向我们走来。新技术带来的消费体验的优化和提升，新模式带来的新的增长极的出现，无一不是这种想象的直接体现。

由此，双十一不仅进入到了新周期里，电商行业同样进入到了新周期里。

如果对今年的双十一进行一个总结的话，赋能实体，拥抱实体，无疑是最鲜明的底色。看看阿里、京东在今年双十一的发声，我们就可以感受到一种非同寻常的味道。双十一的玩家们，不再追求边界的拓展，而是开始探索行业的深度；不再追求规模的大小，而是开始尝试新的模式。

对于双十一来讲，这不得不说是一次伟大的进步。

我们都知道，双十一的诞生与出现，其实是与电商有着莫大的关联的。可以说，有了电商，才有了双十一；有了电商的发展和成熟，才有了双十一的诞生和壮大。可以说，双十一因电商而生，因电商而兴，因电商而变化。所以，当电商行业正在发生一次深刻变革的时候，双十一，同样需要一场深刻而又彻底的改变，才能将自身的发展带入到一个全新的发展阶段。

那么，现在的电商行业，正在发生一场怎样的变化呢？

透过以阿里、京东、拼多多为代表的头部电商的表现，我们就可以看出一丝端倪。不再单纯地只做平台，不再单纯地只做撮合，不再单纯地只做中介，不再单纯地追求规模和效率，或许是最主要的方面。当这种发展方式逐渐成为电商玩家们的新共识，那么，作为电商行业的标志性的节日——双十一，同样需要进行一场深刻而又彻底的改变。

越来越多的新技术开始在双十一里出现，大数据、云计算、人工智能，无一不是如此；越来越多的新模式开始在双十一里衍生，兴趣电商、内容电商、社交电商，无一不是这样。如果对这些新技术和新模式进行一次总结的话，如果对这些新技术和新模式寻找一个「交集」的话，寻找与实体经济结合的新方式和新方法，无疑是再合适不过的了。

以往，谈及与实体经济的融合，我们更多的想到的是，电商玩家们对于实体经济的赋能和改造。以新零售为代表的新模式，正是在这样一个大背景下出现的。其实，这依然没有摆脱传统互联网的思维和模式，依然对传统互联网式的发展方式抱有幻想。所以，这种模式必然会走向电商的老路，必然无法摆脱电商的怪圈。

实质上，真正意义上的电商玩家们对于实体经济的赋能和改造，更多地是要让实体经济走出去，更多地要让实体经济获得发展，更多地让实体经济成为新的「颜值担当」，而非将实体经济看成是实现自我新发展的工具。

欲要实现这样一个目标，电商玩家们就要敢于化有形为无形，敢于主动成为实体经济的一份子，敢于充当实体经济发展的新型基础设施，敢于放弃曾经获得的荣耀和红利。当电商玩家们真正做到了这一点，它们才能彻底摆脱以往的发展模式，真正进入到一个全新的发展阶段。

如果是在以前，这样一个问题是无解的。因为互联网技术最终决定了电商玩家们必然会选择那样一种传统的互联网模式。

然而，当新技术不断发展和成熟，特别是当新的模式开始不断涌现，电商玩家们与实体经济的深度融合有了一定的可行性。借助数字化的技术和手段，电商玩家们可以将他们在互联网时代积累下来的数字和数据的遗产更好地发挥和应用，而实体经济的玩家们则可以通过数字化的技术来改造自身的元素、流程和环节，变以往看得见的人、财、物为虚实结合的人、财、物。

于是，虚拟经济与实体经济的融合，有了新的解题方案。

当这样一种目标达成，传统的电商玩家和实体玩家们，便有了深度融合的可能性。对于双十一来讲，它所承担的一个最为关键的功能和角色，就是要成为电商玩家与实体玩家融合的舞台和熔炉。在双十一里，我们需要更多地看到的是，电商玩家们与实体经济玩家们融合的新方式和新方法，并以此来打开虚实融合的新的突破口。

当双十一真正具备了这样的功能和意义，那么，它的发展才能真正适合当时当下的发展需求；当双十一真正实现了这样的转变和进化，那么，它的发展才能够真正找到当时当下的发展思路；当双十一真正实现了这样的迭代和创新，那么，它的发展才能够真正在新的时代具备新的特点和意义。

再见，双十一。

这并不仅仅只是一个结束，而是一个新的开始。有了这样一个新的开始，双十一才能够真正告别传统，才能够在新的时代继续发挥新的功能和意义。

土巴兔，告别昨天的自己

文/孟永辉

一场互联网玩家拥抱实体经济的浪潮，正在各行各业上演着。

单单从阿里巴巴、京东在今年双十一上的表现，我们就可以非常明显地感受到这样一种味道。无论是充当新型基础设施的角色，还是将传统意义上的互联网打法朝着实体经济倾斜，都是这种现象的直接体现。

传统意义上的互联网玩家们正在放弃以往的，以规模和效率为主导的发展模式，进入到一种全新的发展阶段。对于互联网玩家们来讲，如何找到新的市场背景之下的发展新思路，才是保证他们可以继续获得新的发展红利的关键。

对于土巴兔来讲，同样如此。

以往，提及土巴兔，人们通常会用互联网装修平台来形容它。同样地，土巴兔也用自己的实际行动，向外界证明了它在互联网家装市场上的优势地位。无论是从市场规模上，还是从效率的提升上，我们都可以非常明显地看出，土巴兔的这样一种影响力。从某种意义上来讲，谈及互联网家装，必然会谈及土巴兔，已然成为一种行业铁律。

同样地，在土巴兔的引领下，互联网家装开始如雨后春笋般出现。家装，这样一个曾经传统而原始的存在开始与互联网握手，开始搭上了互联网的快车。各式各样的互联网家装模式开始出现，各种类型的互联网家装平台开始衍生，一场家装行业的大变革，由此开始上演。

当互联网的浪潮开始退却，特别是当越来越多的互联网玩家们开始将发展的目光转向新的领域里，我们看到的是，家装行业同样正在发生一场深度变革。如果对这样一场发生在家装行业身上的变革进行一次总结的话，不断地强化与家装的联系，不断地投身到家装行业之中，或许是再合适不过的了。

正是在这样一个大背景下，我们同样看到了土巴兔开始告别昨天的自己，开始了一场新的征程。如果站在整个大的互联网行业的角度来看的话，土巴兔同样正在寻找着与实体经济的联系，同样在用自身的实际行动改变着家装行业。

优化传统模式，寻找新的亮点

一直以来，提及土巴兔，人们首先想到的是撮合和中介。不得不说，这种对于土巴兔的认识是有一定的合理之处的。然而，我们同样要看到的是，经历了早期的探索和实践之后，土巴兔早已告别了传统意义上单纯的撮合和中介的发展模式，开始寻找更多新的亮点。

越来越多地介入到撮合和中介的过程当中，越来越多地关注用户的体验，已然成为土巴兔的新方向。为了提升用户的装修体验，土巴兔推出了「统一邀约」的服务。从前期的邀约到中期的施工，再到后期的交付，土巴兔都全程参与其中。这样一种全新的模式，不仅极大地提升了效率，而且还在一定程度上改善了装修业主的体验。

如果对这样一种新的模式进行总结的话，优化与完善传统意义上的撮合和中介的模式，无疑是一个主要方面。可以说，正是对于传统意义上的互联网家装模式的优化和整理，才让土巴兔有了这样一个新的探索，才让土巴兔有了新的亮点。

无独有偶。土巴兔同样还对业已推出了10年的装修保业务进行了升级。刚开始，土巴兔推出「装修保」，更多地是为了解决传统意义上的「先付款后装修」的模式，真正让用户实现「先装修后付款」的模式。可以说，装修保的推出，极大地改变了传统的家装模式，让装修业主真正实现了装修付款模式的变革。

10年之后，土巴兔再度升级了「装修保」，它不仅提供在线陪签、第三方质检、正品材料等服务，还覆盖了装前、装中、装后服务，进一步提升了用户体验。可以说，正是基于对装修保的升级，装修业主在装修过程当中遭遇到的装修新痛点才得到了新的解决。

可见，土巴兔正在不断地优化传统模式，不断地告别以往的自己，通过不断地自我革新来寻找新的发展突破口。对于土巴兔来讲，这既是对自身的一次变革，同样是对传统意义上的互联网家装模式进行的一次优化和升级。可以预见的是，土巴兔的这样一种尝试与探索，必然会继续驱动互联网家装模式的新进化。

布局全新领域，驶向新的蓝海

当互联网的红利不再，特别是当互联网技术开始逐渐失去原有的效力，我们看到的是，越来越多的玩家开始将关注的焦点聚焦在了新技术领域。以大数据、云计算、区块链、AI为代表的新技术，开始成为新的角逐地带。对于土巴兔来讲，同样开始将更多的焦点聚焦在了全新的领域里。

单单透过土巴兔的研发投入，我们就可以看出一丝端倪。资料显示，自2018年至2021年，土巴兔研发投入分别为6802.89万元、6763.16万元、6549.40万元和7742.8万元，占营业收入的比重分别为11.66%、9.94%、10.64%和11.82%。

正是得益于土巴兔长期以来在研发上的持续投入，它在全新领域的布局上才可以持续不断地占得先机。目前，土巴兔向国家审批机关申请的专利数近300项，其中，116项专利已经被授权。从专利分布来看，发明型专利的比例超过51%，为各类占比当中最高，值得一提的是，绝大部分的专利都集中在数字化技术上。

从这一点，我们同样可以看出，土巴兔正在通过不断地布局新的技术，不断地开发新的技术来开拓新的发展突破口来实现新的发展。

比如，土巴兔设计并开发的基于SaaS的数字基础设施，可以提供包括设计工具、ERP、SCRM、智能匹配系统、数字化客服中心在内的各项工具和系统。无论是对于设计效率的提升上，还是对于家装数字化的底层改造上，土巴兔的这样一种尝试，都在不断地为自身的发展找到新的突破口。有了土巴兔在全新领域的布局，我们完全有理由相信，它可以在不远的将来，驶向新的蓝海。

改变传统角色，重新定义自己

当越来越多的互联网玩家开始将关注的焦点聚焦在拥抱实体经济的发展轨道上的时候，互联网与实体经济的深度融合将会进入到一个真正意义上的新阶段。可以说，在未来的市场当中，我们将不再看到传统经典意义上的互联网平台。对于每一个互联网玩家来讲，只有不断地改变传统角色，不断地重新定义，才能在新的发展阶段继续前进。

对于土巴兔来讲，同样如此。

以往，提及土巴兔，人们更多地想到的是装修平台，更多地想到的是中介方和第三方。现在，提及土巴兔，人们更多地看到的是装修的参与者，实践者和探索者。我们已经很难用装修平台的角色来定义土巴兔，因为现在的土巴兔早已不再是单纯意义上的平台，而是成为了一个家装行业的参与者和赋能者。

无论是对于传统模式进行优化，还是不断地布局新的技术，其实，土巴兔一直都在试图重新定义自己，重新诠释自己，并且试图通过这样一种定义和诠释来找到一种全新的发展新模式。

同样地，在互联网与实体经济深度融合的大背景下，我们同样看到的是，土巴兔开始不断地用家装行业的数字基础设施来定义自己。正如土巴兔创始人兼CEO王国彬所说，土巴兔的目的就是赋能装企不断地精进自己的服务系统，不断地提升自己的价值创造能力，从而赢得业主的签约。

从信息平台到交易平台，再到赋能平台，土巴兔通过不断地改变传统角色，不断地定义自己来找到更多新的发展可能性。正是有了土巴兔不断地自己和自己较真，不断地创新自己，土巴兔才构建起了深厚的品牌、规模技术和行业数据的竞争壁垒，不断地赢得了市场份额和用户口碑的双提升。

结语

土巴兔，正在告别昨天的自己。正如我们现在所看到的互联网玩家们，正在告别昨天的自己一样。对于土巴兔来讲，这是一次顺势而为。有了这样一种自我革新，有了这样一种自我迭代，土巴兔才能持续不断地引领家装行业的深度变革。市场需要更多的土巴兔，只有这样，家装的变革才能持续前进，才能不断获得新的突破。

—完—

作者：孟永辉，数字经济学者，行业观察家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

当阿里、京东拥抱实体经济

文/孟永辉

几乎是不约而同地，以阿里、京东为代表的互联网玩家们开始将目光转向了本来它们并不关注的实体经济，并且开始从实体经济的身上汲取新的发展力量。尽管连以阿里、京东为代表的互联网玩家们都不愿意承认这一点，但是，这一点却在真实地发生着。在我看来，这对于以阿里、京东为代表的互联网玩家们来讲是一件好事。无论是从自身的发展上来看，还是从整个行业的发展大趋势上来看，都是如此。

当这样一种发展态势不断地演进和发展，我们完全有理由相信，在未来的市场，将不会再有严格意义上的互联网玩家，也不会再有严格意义上的传统经济玩家。一个虚实结合的新经济时代终将来临。对于以阿里、京东为代表的互联网玩家们来讲，这是一次全新的开始。可以预见的是，在这样一场全新的嬗变之中，他们所获得的发展潜能丝毫不比互联网时代少多少。

认识到以阿里、京东为代表的互联网玩家拥抱实体经济背后的内在逻辑，并且窥探到这样一场背后所释放出来的巨大的发展潜能，不仅将会让我们对于他们未来的发展有一个全面的认识，而且还会对那些同类型的玩家们的发展提供借鉴。

当阿里、京东拥抱实体经济，互联网开启新征途

回顾以往以阿里、京东为代表的互联网玩家们的发展，特别是最近几年的发展，我们完全可以用迷茫、彷徨来形容。说到底，造成这样一种迷茫、彷徨的关键原因，还是在于他们缺少一个真正意义上的方向和目标。正是在这样一种困境的影响之下，我们才看到了以阿里、京东为代表的互联网玩家们不断地摸索和实践，不断地蛰伏与沉寂。

然而，这并不代表阿里、京东们停下了发展的脚步，只是他们不再像以往那样野蛮生长了而已，只是他们将发展的目光更多地投向了基础科学、新商业模式的探索的领域里而已。对于互联网玩家们来讲，这不得不说是一次全新的开始。要知道，以往对于互联网玩家们来讲，这些是他们想要做却一直没有去做的事情。

当这样一种发展开始，以阿里、京东为代表的互联网玩家不再仅仅只是将目光聚焦在规模上的拓展，而是开始更多地探索深度而全面得融入到经济发展的方式和方法。至此，经典意义上的互联网玩家们所推崇的二元经济结构开始被打破，以虚实融合为主导的一元经济形态开始成为新的发展方向。对于以阿里、京东为代表的互联网玩家们来讲，如何在这样一个全新的发展阶段，找到自身的角色和定位，将直接关系到他们在未来的发展过程当中获得多大的发展潜能。

当阿里、京东拥抱实体经济，新经济时代正在来临

对于阿里、京东们开始拥抱实体经济，不同的人，总是会有不同的认识。在我看来，这种想象的背后，更多地表现出来的是，以经典意义上的互联网模式为主导的平台经济的式微，以数字经济为主导的新经济时代正在来临。

我们都知道，在互联网经济时代，以互联网玩家们为主导的虚拟经济玩家和以实体产业为主导的实体经济玩家是对立的、分裂的、竞争性的。这样一种竞争状态所导致的一个最为直接的结果，便是一方的强大，一方的弱势。正是在这种规律的影响之下，我们才看到了以阿里、京东为代表的互联网玩家们的强势崛起，而实体经济的凋敝与没落。然而，我们并不能够因此否认互联网玩家们的价值和意义，之所以会出现这样一种冷热不均的发展状态，最为根本的原因还是由互联网技术本身的局限性所决定的。

对于互联网技术来讲，它的最大的价值和意义在于去中间化，在于提升效率。这就决定了它必然需要像阿里、京东这样的互联网玩家来充当这样的功能和角色。然而，等到互联网技术开始发生嬗变，这样一种发展模式便开始改变。

当下，互联网技术正在发生一种嬗变。在这样一种嬗变之下，我们看到的是以数字技术为主导的新技术开始取代互联网技术，成为新的底层技术。大数据、云计算自不必说，人工智能、区块链开始大行其道，诸多基础科学的蜕变，同样正在改变着以往以互联网技术为主导的发展模式。

当底层的技术开始发生改变，原本无法融合、无法连接的虚拟经济与实体经济开始找到结合点。正是在这样一个大背景下，我们才看到了以阿里、京东为代表的互联网玩家们开始吹响拥抱实体经济的号角。可以预见的是，当这样一种发展态势形成，我们将会在未来的经济社会当中看不到严格意义上的虚拟经济和实体经济，未来，将会是一个虚实融合的新经济形态。

当阿里、京东拥抱实体经济，新商业模式正在成熟

正如上文所讲，互联网玩家们之所以会进入到蛰伏期，其中一个很重要的原因在于，他们并未找到一个正确的发展模式，他们并未形成一套完整的商业模式。反过来，当互联网玩家们开始大力拥抱实体经济，昭示着新的商业模式正在成熟和完善。

那么，这样一种新型的商业模式究竟是什么呢？笔者以为，这样一种全新的商业模式就是以新型基础设施为自我定位和角色的新商业模式。同以往互联网玩家们仅仅只是搭建平台，做撮合和对接不同，在这样一个全新的发展阶段里，更加考验的是互联网玩家们对于实体经济的介入深度，对于实体经济的扶持力度，对于实体经济的融合广度。

简单来讲，以阿里、京东为代表的互联网玩家就是要变传统意义上的平台模式，为现代意义上的中台模式。需要明确的是，所谓的中台，绝不是将自身定义成为一个中心，而是将自身定义成为一个无所不在，深入到产业发展的细枝末节的存在。如果我们将传统意义上的互联网模式看成是一个以平台模式为主导的商业模式的话，那么，在新商业模式之下，更多地表现出来的是，一种去平台化的模式。

在这样一种去平台化的模式之下，互联网玩家们所扮演的不再是撮合和中介的角色，而是赋能和改造的角色，他们改造产业的内在元素、流程和环节，他们改造产业的产品和服务，他们实现的是供求两端的一种另类的对接。

结语

当以阿里、京东为代表的互联网玩家们开始拥抱实体经济，我们看到的是，一个全新的发展时代的来临。尽管互联网玩家们一直都没有离开过实体经济，但是，可以肯定的是，他们在以往并未找到与实体经济结合的最佳方式和方法。然而，这并不能怪罪互联网玩家，这是由当时的技术水平、商业模式所决定的。当阿里、京东们开始再度向拥抱实体经济发起新的冲锋，这并不是一次回归，而是一个新的开始。

—完—

作者：孟永辉，数字经济学者，行业观察家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

扎克伯格的「元宇宙大梦」

文/孟永辉

扎克伯格正在用自己的实际行动向我们证明，所谓的元宇宙，并不是什么一本万利的买卖，欲要在元宇宙上有所作为，不仅要付出更多的时间和精力，而且还要付出公司发展上的诸多代价。此次Meta大幅度裁员，正是这种现象的直接表达。

很多人认为，Meta的大裁员是出乎意料的。这种出乎意料并不仅仅只是体现在裁员的大规模上，而且还体现在裁员的突发性上。因为在外界看来，纵然是Meta在元宇宙上的探索举步维艰，纵然Meta开始让资本对其失去兴趣，但也总不至于会如此之快，如此大规模地开始裁员。然而，正是这些始料未及，最终才导致了外界对于Meta此次裁员的「摸不着头脑」。

当Meta开始裁员，它从另外一个侧面也告诉我们，扎克伯格试图通过元宇宙的方式来打开新的发展，试图通过元宇宙来解决Facebook本身所面临的困境和难题的做法几近破产。尽管我们依然可以对未来Meta的发展抱有期望，但是，欲要让Meta真正在元宇宙上有所作为，甚至重新复制其在Facebook上的荣耀，或许依然还有很长的路要走。

复盘扎克伯格在元宇宙上遭遇到的滑铁卢，我们可以对当时当下的元宇宙有一个较为确切的认识。以此为开端，我们可以为元宇宙的未来发展提供借鉴，并打开另外一条元宇宙的正确发展之路。

元宇宙，远未达到互联网般的成熟

提及Meta，我们就不得不提及扎克伯格，提及它的前身Facebook。因为正是扎克伯格和Facebook才让我们认识了Meta，并且认识到了元宇宙。或许，如果不是当初扎克伯格的振臂一呼，如果不是扎克伯格的全身入局，也不会有Meta的出现，同样也不会有今天我们所见的大裁员。然而，正是有了扎克伯格，才让Meta成为了Meta。

扎克伯格之所以会如此激进的投身到元宇宙的战役里，之所以会将所有的希望全部都押注在元宇宙的身上，其中一个很重要的原因在于，他曾经享受到把握一个风口带来的所有荣耀。无论是Facebook的快速生长，还是个人身价的急速暴涨，都是这样一种现象的直接体现。可以说，扎克伯格用自己的实际行动告诉我们，一旦把握了一个风口，所有的发展都是水到渠成的事情。

于是，我们才看到了扎克伯格对于元宇宙的全力加注。不得不说，扎克伯格对于元宇宙的孤注一掷是把握了行业发展的风口和方向的。因为按照现在的发展情况来看，元宇宙的确是一个必然的风口，的确是一个未来的发展方向。如果按照这样一种势头发展下去，扎克伯格完全有能力复制其在Facebook上的荣耀。

然而，仅仅只是看到了元宇宙的发展大方向还不够，扎克伯格并未看到当时当下元宇宙的真实的发展状态。同以往Facebook时期互联网技术和应用的成熟不同，现在的元宇宙完全可以用萌芽来形容，更为确切地说，元宇宙的萌芽都没有出现，而仅仅只是一个概念而已。

如果在这样一个阶段就投身到元宇宙之中，如果在这样一个时期都将所有的赌注全部都押在元宇宙的身上，势必会面临更多的困难和挑战。这是我们看到Meta在资本市场上一开始受到追捧，后来却渐渐被抛弃的根本原因。因为资本的忍耐是有限度的，如果仅仅只是用元宇宙的稚嫩来搪塞资本，势必会碰得一鼻子灰。因此，如果我们要复盘Meta在元宇宙上的败笔的话，错误地估计了元宇宙的真实的发展状态，而仅仅只是将它与以往的互联网做对比，无疑是不可忽视的那一个。

元宇宙，并非是社交玩家们的万能解药

前段时间，马斯克收购推特的消息引发了热议。分析推特之所以被收购的根本原因，我们就会发现，传统意义上的互联网式的社交玩家们正在遭遇这样那样的困境和难题，无疑是值得我们关注的。对于推特、Facebook这样的社交玩家们来讲，找到能够医治它们顽疾的解药，摆脱以往的发展困境，无疑是关键所在。如果一直无法找到解药，它们必然会像推特一样，始终无法摆脱被收购的命运。

扎克伯格之所以会如此激进地加持元宇宙，之所以会如此激进地将Facebook改名，其中一个很重要的原因就在于，社交玩家们开始面临着越来越重要的困境和难题。如何解决社交玩家们面临的困境和难题，让它们可以冲破现在的发展枷锁，并且开始新的发展，无疑是每一个社交玩家必然需要深入思考的重要课题。于是，当元宇宙开始出现，我们看到了人们开始将关注的焦点聚焦在它的身上，并且试图从元宇宙的身上来找到解决方案。

不得不说，通过元宇宙的方式来解决社交平台所面临的痛点和难题，的确是一个不错的选择。然而，我们同样要看到的是，社交说到底是流量的买卖，流量是社交的生命线。如果我们仅仅只是用元宇宙来解决社交的痛点和难题，而用户却对此并不买账，甚至无动于衷，那么，所谓的用元宇宙来解决社交难题的尝试，无疑是一种自嗨。

事实上，扎克伯格正在进入到这样一种怪圈之中。同以往Facebook的出现解决人们的社交痛点不同，Meta在解决社交痛点的问题上却鲜有建树，而仅仅只是将元宇宙当成了一个收割用户和流量的工具。这一点，我们可以从Meta所发布的高价的头显上看出一些端倪。

尽管Meta发布的头显可以在一定程度上解决用户的社交痛点，但是，高昂的价格，则是将很多的用户挡在了门外。当用户不再使用Meta所发布的元宇宙的产品的时候，那么，所谓的元宇宙或许仅仅只是变成了一个讲给资本市场听的游戏。同时，资本市场依然开始要看到自身的投入，究竟可以带来多少回报的。如果用户不买单的话，那么，这样的元宇宙的实践，无异于一场自嗨。

可见，虽然元宇宙让我们看到了解决社交痛点和难题的方式和方法，但是，如果无法降低用户的使用门槛，而仅仅只是单纯地站在元宇宙的角度来看待看待元宇宙，那么，所谓的元宇宙无疑就是一个以扎克伯格为代表的推崇者们所进行的一场自嗨的游戏，而无法成为真正解决社交玩家们痛点和难题的解药。

元宇宙，并不是所有人的「玩物」

纵然是在当下的市场背景之下，我们依然还看到了有如此多的玩家投身到元宇宙的洪流里。在这些玩家当中，有互联网时代的失利者，有怀揣着创富梦想的创业者，有不甘落后的传统玩家。人人皆谈元宇宙，事事皆可元宇宙，俨然成为了一种潮流和趋势。一时间，元宇宙似乎成为了所有人的「玩物」。

不得不说，元宇宙的确是可以为我们带来巨大的发展的；不得不说，元宇宙的确是可以给我们带来巨大的财富的；不得不说，元宇宙的确是可以解决我们的诸多问题的。然而，这并不代表着元宇宙是万能的，更不能表明元宇宙是所有人都可以去做的。简单来讲，元宇宙，并不是所有人的「玩物」。

扎克伯格的败笔，再一次向我们证明了这一点。曾经，扎克伯格将元宇宙看成了挽救Facebook困境，赢得资本市场的解药，但是，残酷的现实却告诉他，所谓的元宇宙并非仅仅只是一个概念，更不是一个噱头，同样也不是仅仅只有Meta一家公司就可以单独吞下的大蛋糕。欲要做好元宇宙，欲要让元宇宙的发展真正步入正轨，欲要让元宇宙摆脱对于资本市场的依赖，需要的是多方的合力和加持。

说白了，元宇宙并不是一个人人都可以做的存在，元宇宙并不是一个人人都可以说的存在，它考验的是玩家们的综合实力，它考验的是玩家们的规模优势。如果一个玩家，哪怕是像Facebook这样的巨头，想要单独吞下元宇宙的大饼，势必是无法如愿的。因此，所谓的元宇宙，并不是所有人的「玩物」，更不是每一个人都可以做的「春秋大梦」。只有真正站在更大的视角，只有从更广的视野来看待元宇宙，来寻找元宇宙的发展之道，才能将元宇宙的发展带入到正确的发展轨道里。

这是我们后来看待扎克伯格和曾经在元宇宙市场上的对手——微软，重新站在了一起的根本原因。

结语

不得不说，我们是佩服扎克伯格的勇气的；不得不说，我们是佩服扎克伯格的远见的。然而，在真实的商业战场上，并不仅仅只有勇气和远见就可以成功的。这一点，我们可以在扎克伯格与元宇宙之间的剪不断理还乱的关系上看出一些端倪。

当元宇宙无法给扎克伯格带来他想要的，当元宇宙无法让资本市场对扎克伯格提起兴趣，当元宇宙无法给扎克伯格一剂解药，那么，元宇宙就成为了扎克伯格的「黄粱一梦」。

当Meta开始拉开大规模裁员的序幕，扎克伯格的元宇宙大梦或许该醒了。但，这何尝不是一个新的开始呢？

—完—

作者：孟永辉，数字经济学者，行业观察家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

数字零售进入「中台时间」

文/孟永辉

数字零售的发展是一个不断持续的过程。在这样一个过程当中，每一个时期，总是会有特定的数字零售模式出现，以满足市场的需要。正如以往我们看到的私域流量的运营，正如我们以往所看到的直播带货，都是如此。因此，数字零售是没有定式的，只有那些真正把握数字零售的发展规律，并且在不同时期呈现出不同形态的玩家，才能继续在数字零售的市场上前进。

如果对当下的数字零售的发展进行一次总结和归纳的话，笔者以为，现在的数字零售，正在从一个浅尝辄止的存在，蜕变成为了一种深度介入的存在。所谓的「深度介入」，更多地体现出来的是，数字零售的玩家们不再仅仅只是单纯地将自身定义成为一个置身事外的存在，而是更多地深入到数字零售的实际运行过程当中，以此来寻找更多新的发展机会。

这一点，我们可以从微盟、有赞们的新实践上看出一些端倪。特别是微盟推出的WOS系统，更是让我们看到了数字零售的玩家们开始更多地做基础，更多地投身到零售行业的具体流程当中，并以此来寻找和探索数字零售的新实践方案。当数字零售的玩家们开始将发展的重点投身于此，我们有理由相信，数字零售的发展业已从「平台时间」开始进入到「中台时间」。

从旁观者到参与者

从数字零售的发展来看，我们可以非常明显地可以感受到较为明显的流量思维和平台逻辑。说到底，数字零售的玩家还是以旁观者的角色来定义和诠释自己。基于此，我们看到的是，数字零售的玩家们为了拓展自身的疆域和市场，不断地进行着流量的获取和收割。

不得不说的是，这样一种发展思路的确是可以为数字零售的玩家们获得一定的发展空间的。这是以微盟、有赞为代表的数字零售的玩家们之所以会在如此短暂的时间内获得如此快速发展的根本原因所在。然而，我们同样要看到的是，如果仅仅只是以旁观者的身份来定义自身，数字零售的玩家们欲要获得持续的发展，必然需要不断地扩大自身的市场规模，不断地获取新的流量。说到底，这其实与传统的电商发展逻辑并无两样。

透过电商的发展，我们可以非常直观地看出，这种发展模式是无法持续的。等到流量的红利不再，等到市场的天花板见顶，这种以旁观者的身份来定义自身的发展模式，必然会走到尽头。欲要解决这一问题，数字零售的玩家们必然需要用参与者的身份来定义自身，通过参与到数字零售的实际运作来寻找更多新的发展机会。

如何参与？笔者以为，在发挥以往优势的基础上，用中台的方式来定义自身，无疑是一种好的方式和方法。需要明确的是，数字零售的玩家们参与者的方式是以数字化为切入点的。这是他们发挥自身最大的功能和作用的关键所在，这是他们能够承接互联网时代的发展遗产的关键所在。我想，以数字化的方式参与到数字零售的过程当中，才是真正能够诠释数字零售，并且找到数字零售的新方式和方法的关键所在。

有了数字化，数字零售的玩家们不仅可以对上游的商家进行全方位、多角度的深度赋能，而且还可以第一时间精准感知到下游消费者的需求变化。之后，在中台之上，将供求两端进行一次高效的对接。由此，数字零售的功能和作用有了新的发挥和诠释，同样也打破了以往以流量为主导的发展模式。

从赋能者到入局者

赋能是伴随着数字零售玩家们的发展和壮大的。当然，我们也不能说，赋能本身是有什么不对。然而，我们需要看到的是，仅仅只是以赋能者的身份来定义数字零售的玩家，其实依然是将数字零售的玩家看成是一个抽离于零售行业之外的存在的。何谓赋能？其实，所谓的赋能，就是数字零售的玩家们并不去做，而是告诉商家如何去做，让商家们去做的过程。

不得不说，通过赋能的方式，的确是可以解决商家的痛点的，特别是对于那些并不具备技术研发能力的商家们来讲，借助赋能，的确是可以节省不少的开支的。然而，对于数字零售的玩家们来讲，如果要用赋能的方式来实现自身的发展的话，必然需要不断地找到需要他们去赋能的商家，需要不断地有商家来用他们的服务才行。

说到底，所谓的赋能，必然是流量的思维，依然是横向上的以规模为主导的发展模式。在商家的流量依然还有红利的时候，以赋能者的身份来定义自身，的确是可以为数字零售的玩家们获得一定的发展空间的。然而，等到商家的流量红利不再，特别是等到商家们不再需要单纯的赋能来解决自身的痛点，甚至仅仅只是单纯的赋能业已无法为商家们带来发展增量的时候，依然还用赋能者的身份来定义自身，只会把数字零售玩家们的发展带入到死胡同里。

欲要解决这一问题，数字零售的玩家们就需要变横向上的赋能者，为纵向上的入局者，来寻找新的发展突破口。正是在这样一个大背景下，我们看到的是，越来越多的数字零售的玩家们开始用「中台」来定义自身。一个是「平台」，一个是「中台」，尽管仅仅只有一字之差，但是，这一调整和改变背后所涵盖的内涵和意义则有很多。

当数字零售的玩家们以平台来定义自身的时候，他们只需要将尽可能多的流量聚拢到自身的平台上即可，只需要不断地拓展自身的市场规模即可，只需要让交易不断地在自身的撮合和中介下达成即可。

当数字零售的玩家们以中台来定义自身的时候，流量已经不再是他们关注的主要方面，他们更多地关注的是，对于既定的流量（存量）进行深度的改造，通过这样一种改造来找到新的发展红利，通过这样一种改造来打破传统的发展瓶颈，通过自身的参与来找到更多新的发展的可能性。

换句话说，数字零售的玩家们不再是一个置身事外的存在，他们的价值体现也不再仅仅只是体现在撮合和中介上，不再仅仅只是体现在流量和市场规模上，而是更多地体现在对于零售行业介入的深度和广度上，更多地体现在对于零售行业的联系上。由此，数字零售的发发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。

从互联网到新技术

笔者以为，数字零售之所以从「平台时间」进入到「中台时间」，另外一个根本的原因在于，玩家们的底层技术业已发生了根本性的改变。以往，无论是私域运营也好，还是直播带货的赋能也罢，数字零售玩家们的技术突破口依然会落脚在互联网技术上，即，他们的解决方案基本上都是衍生于互联网技术的。

当互联网技术依然可以为玩家们带来发展红利，特别是互联网技术的确可以真正解决商家们的痛点和难题的时候，以互联网技术为出发点，的确可以获得一定的增长空间的。然而，等到互联网技术不再有效，特别是互联网技术业已无法真正解决商家们的痛点和难题的时候，数字零售的玩家们必然需要跳出互联网技术的范畴，站在新技术的角度来寻找新的解决方案。

正是在这样一个大背景下，数字技术开始取代互联网技术，成为数字零售玩家们的杀手锏和突破口。当数字技术取代互联网技术成为数字零售玩家们的新利器，必然会发生一次数字零售玩家们的角色和定位的深度改变，这样一种改变，便是从「平台时间」进入到「中台时间」。

这是由数字技术本身的特质和内涵所决定的。通过互联网技术仅仅只是来借助去中间化来提升零售行业的效率不同，数字技术更多地是借助改造内部元素、流程和环节来提升零售行业的效率。

如何去中间化？其中一个很重要的方面就是要有足够多的供给端的用户和有足够多的需求端的用户，才能达成这样一种目标。于是，我们看到的是，数字零售的玩家们更多地将关注的焦点聚焦在流量的获取上，营销方式的改造上。

反观数字技术，它更多地需要的是，不断地改造零售行业的内部元素、流程和环节，通过这样一种改造来提升供求两端的对接效率。欲要达成这样一种目标，数字零售的玩家们就需要真正能够改变零售行业的元素、流程和环节。于是，我们看到的是，数字零售的玩家们对于零售行业的深度介入，全面拥抱。欲要实现这一目标，必然需要用「中台」来重新定义自身。

结语

数字零售的发展，正在经历一场嬗变。如果对这样一种嬗变进行一次总结的话，从「平台时间」向「中台时间」进行转变，无疑是一个重要方面。认识到这样一种转变的内在逻辑，并且找到投身到这样一种转变的方式和方法，才能为数字零售玩家们的发展找到新的发展方向。以此为开端，数字零售的玩家们才能彻底摆脱旧有的发展模式，真正进入进入到一个全新的发展阶段。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作者，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

脱虚向实，并非产业互联网的全部

文/孟永辉

时至今日，你已经很难用一个较为明确的定义来定义互联网公司，因为现在几乎所有的互联网公司都在进行一场脱虚向实的全新嬗变。看看阿里、腾讯、百度为代表的一众互联网公司对于基础科学的研究，我们就可以得出这样一个结论。

如果对这样一种发展状态进行总结的话，我想，产业互联网或许是再恰当不过的了。然而，如果将互联网公司的脱虚向实看成是产业互联网的全部的话，很显然又是不全面的。在互联网市场之外，我们同样看到一场脱实向虚的新变革，正在以传统产业为代表的玩家们身上上演着。很显然，我们同样将这样一种发展状态，看成是产业互联网的另外一种表达。

可见，仅仅只是用脱虚向实或者脱实向虚来诠释和表达产业互联网都是不全面的。只有真正兼顾这样两种发展状态，并且真正以这样两种发展状态来看待和诠释产业互联网，才能真正将产业互联网的发展带入到新的发展阶段。以此为开端，产业互联网才能彻底摆脱仅仅只是停留在概念上的窘境，真正进入到一个全新的发展阶段。

产业互联网，一次融合，而非分裂

当产业互联网的概念被提出的时候，我们看到的是诸多的玩家仅仅只是将其看成是一个以互联网玩家为主导的存在。对于广大的实体经济玩家们来讲，它们更多扮演的是一种被改造和被赋能的角色。从表面上来看，这样一种发展产业互联网的方式和方法是没有任何问题的。然而，深入分析，我们就会发现，这样一种对于产业互联网的认识和看法，其实是有失偏颇的。

如果分析这种看待产业互联网的方式和方法的错误之处，依然将虚拟经济和实体经济对立起来，割裂开来看待，无疑是最主要的方面。因此，与其将这样一个阶段的产业互联网看成是一种全新的存在，不如说，它依然还是互联网的延续，依然还是在用传统的互联网模式来落地和实践产业互联网。很显然，这样一种发展模式是无法长久的。

欲要解决这一问题，我们就必然抛弃传统互联网的以分裂、对立为主导的模式和方法，真正站在融合的角度来思考和看待产业互联网。简单来讲，虚拟经济与实体经济并不是谁改造谁的问题，也不是谁消灭谁的问题，而是如何找到两者深度融合的方式和方法的问题。只有实现了虚拟经济与实体经济的深度融合，只有建构了虚拟经济与实体经济的新型联系，真正意义上的产业互联网才能实现。

在这样一个过程当中，我们需要的是，虚拟经济的玩家们更多地关注实体经济层面的内涵和意义；我们需要的是，实体经济的玩家们更多地关注虚拟经济层面的探索和实践。最终，达成的是，虚拟经济与实体经济深度融合的一种发展状态。只有真正实现了这样一种融合的发展状态，产业互联网才能真正得以实现。

产业互联网，一次嬗变，而非重构

消费互联网模式的固定思维，让玩家们想当然地认为，所谓的产业互联网，仅仅只是一种重构生产关系的过程。对于产业互联网的玩家们来讲，他们只需要重构穿传统意义上的生产关系即可。正是在这样一种思维的影响之下，我们才看到了以新零售为代表的诸多看似新物种的出现。

拿新零售来讲，它的最根本的特点就在于，重构人、货、场三种要素之间的关系。不得不说，通过重构人、货、场三种要素之间的关系，的确是可以获得一定的发展红利的。然而，如果仅仅只是简单地重构，而没有对人、货、场三种要素进行改造和嬗变，那么，这样一种重构，说到底还是为了吸引用户和流量，而非是为了改造产业本身。

从这个角度来看，以人、货、场三种要素的重构为代表的新零售，并不是真正意义上的产业互联网，它依然还是消费互联网的延续。只有真正将产业互联网看成是一种嬗变的过程，才能真正把握产业互联网的精髓和原始奥义。

笔者以为，真正意义上的产业互联网，应当包含了对于产业内部的生产要素进行的深度改造，在这样一种深度改造的基础上有新的元素的产生，并且在新的元素的基础上，传统意义上的生产关系同样发生了一场深刻而又彻底的改变。当产业互联网的玩家们真正让产业本身的生产要素和生产关系都有了深度而又彻底的改变，产业互联网才能得以完成和实现。

当产业互联网缺少了嬗变，而仅仅只是一味地重构，那么，纵然是有了新的概念，那么，这样的概念和模式，依然无法得到长久的发展的，依然无法从根本上解决产业发展的痛点和难题的。这是以往我们看到的那么多的产业互联网玩家，之所以一直无法把握产业互联网的精髓和奥义的根本原因所在。

产业互联网，一次新生，而非续命

笔者以为，真正衡量产业互联网的关键在于是否有新的产业的产生，而非是否有新的红利的释放。换句话说，当产业互联网的玩家们无法衍生出新的产业，那么，所谓的产业互联网就依然仅仅只是为传统的发展模式进行简单的续命而已。因此，在看待产业互联网的问题上，并不能够仅仅只是以消费互联网式的以规模和效率的角度来看待，而是需要站在新的产业的产生和嬗变的角度来考量。

尽管产业互联网的概念提出了多年，尽管有那么多的产业互联网玩家投身到了产业互联网的洪流里，但是，我们却鲜见哪个产业互联网的玩家可以脱颖而出，其中一个最为根本的原因在于，他们并未真正衍生出新的产业，而仅仅只是在规模和效率的道路上越走越远。当产业互联网的玩家们以规模和效率为终极追求的时候，所谓的产业互联网，仅仅只是为消费互联网进行简单的续命而已。

无论是昙花一现的新零售，还是仍然被很多玩家们高度重视的直播带货，基本上都是这样一种范畴。当产业互联网的玩家们没有新的产业衍生和出现，当产业互联网的玩家们没有新的生产元素的衍生和出现，那么，所谓的产业互联网，依然仅仅只是为消费互联网续命而已。

当产业互联网的玩家们有了新的产业的产生，当产业互联网的玩家们有了新的生产要素的出现，产业互联网才算是真正进入到了它的发展周期里。否则的话，所谓的产业互联网，依然仅仅只是一个虚拟的概念而已，等到风口已过，一切都将重头开始。

结语

阿里愈发不像阿里，腾讯愈发不像腾讯，京东愈发不像京东。说到底，还是由于产业互联网的发展，业已进入到了深水区的原因所致。可以预见的是，随着产业互联网的发展逐渐深入，我们还将会看到更多有关类似现象的出现。笔者以为，这才是产业互联网本该有的样子。所谓的产业互联网，并非仅仅只是消费互联网的简单拷贝，而是一个全新的物种。

当我们真正站在产业互联网的角度来看待产业互联网，当我们真正用产业互联网的内涵和意义来诠释产业互联网，产业互联网的发展才能真正进入到属于自身的发展新周期里。以此为开端，产业互联网才能有所进化，有所作为。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作者，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

金融科技的「背面」

文/孟永辉

当金融科技的发展进入到全新的发展阶段，仅仅只是按照传统意义上的平台逻辑，业已无法获得长久的发展。单单看看玩家们对于金融科技新模式的探索，我们就可以看出一些端倪。如果对玩家们的金融科技新模式的探索进行一个总结的话，回归实体和产业，无疑是一个重要方面。

如何回归实体和产业呢？

笔者认为，认识到实体和产业正在发生的深刻变化，并找到这场变化背后衍生出来的新需求，找到满足这些新需求的正确的方式和方法，才是保证金融可以回归实体与产业的关键所在。忽略了实体与产业正在发生的深刻变化，仅仅只是对金融科技进行一厢情愿的改变，非但无法做到真正意义上的回归实体和产业，甚至还将会把金融科技的发展带入到一个全新的发展阶段。

然而，从金融科技玩家们的实践来看，他们仅仅只是将目光聚焦在了金融科技本身，并未真正意识到实体与产业正在发生的深刻变化。于是，他们在发展金融科技的时候，仅仅只是将金融科技变成了一个一厢情愿的存在，而并未真正找到与实体和产业结合的正确方式和方法。从表面上看，金融科技玩家们看似找到了正确的方式和方法，实质上则走入到了一个全新的死胡同里。

金融科技，并非「独立王国」

我们都知道，互联网金融之所以会在如此短暂的时间内获得野蛮生长，其中一个很重要的原因就在于，它满足了人们对于金融的新需求，适应了互联网时代来临的大趋势。说到底，互联网金融的快速发展，还是在于它建构了一种与外部行业的良性联系。对于金融科技来讲，同样如此。

然而，对于现在很多的金融科技玩家们来讲，他们仅仅只是站在金融科技的角度来思考和探索金融科技的新方向，而并未考虑到外部环境正在发生的深刻变化，最终，金融科技变成了一个孤立、封闭的存在。可以想象，如果金融科技按照这样一种逻辑发展的话，它必然会走入到新的死胡同里。欲要解决这一问题，我们必然要将金融科技的发展和进化，同外部行业与产业的发展和进化联系起来。只有这样，我们才能找到金融科技的正确发展逻辑。

事实上，一场以数字化为主导的新发展，正在各行各业上演着。无论是对于互联网玩家而言，还是对传统产业来讲，数字化都在深度影响与改变着它们的发展模式和运行逻辑。在这样一场新发展浪潮之下，它们对于金融的需求同样正在发生着深刻而又彻底的改变。

综合来看，仅仅只是按照传统的模式和方法来提供金融的产品和服务业已无法满足它们的需求。只有真正借助金融科技的新进化，衍生出新的金融产品和服务，并以此来满足上游产业的金融新需求，才能真正将金融科技的发展带入到一个全新的发展阶段。

说到底，金融科技还是要告别封闭、孤立的发展状态，告别仅仅只是以「独立王国」的模式来定义和发展自身，通过不断地建构与外部产业和行业之间的联系，不断地站在外部产业和行业的角度来审视和发展自身，才能打开新的发展新思路，才能进入到全新的发展新阶段。

需要明确的是，尽管互联网金融同样是开放的，但是，它的所谓的开放仅仅只是一种狭义上的开放，仅仅只是对于用户和流量的开放，而并未真正做到与行业和产业的开放。对于金融科技来讲，只有摒弃了这样一种狭义上的开放，做到真正意义上的开放，不断地深入到产业和行业的细枝末节，不断地与产业和行业实现了深度联系，才能真正跳出互联网金融的发展怪圈，真正进入到一个全新的发展阶段。

金融科技，并非「非此即彼」

以往，人们在看待金融科技的问题上，同样会陷入到「非此即彼」的怪圈之中。所谓的「非此即彼」，即要么将金融科技划归到「金融」的范畴里，要么将金融科技划归到「科技」的范畴里。对于金融科技的这样一种「非此即彼」的认识所导致的直接结果，便是将金融科技的发展带入到了一种相对较为极端的发展状态里。

过度地以金融来定义金融科技，让金融科技的「科技」能量难以得到最大程度上的发挥，最终让金融科技变成了一个与以往的传统金融相类似的存在；过度地以科技来定义金融科技，让金融科技的「金融」能量难以得到最大程度上的释放，最终将金融科技变成了一个与以往的互联网金融相类似的存在。

可见，无论是以「金融」或「科技」来定义金融科技，都是不恰当的。只有真正站在「金融」和「科技」相匹配、相协调的角度来看待金融科技，才能真正把握好金融科技的本质与原始奥义。事实上，金融科技，既不是一种「金融」的形态，也不是一种「科技」的形态，而是一种融合了「金融」和「科技」的全新形态。

对于每一个金融科技的玩家们来讲，找到「金融」与「科技」深度融合的正确方式和方法，真正用兼顾「金融」和「科技」两种元素的定义来诠释金融科技，真正用融合「金融」和「科技」的方式来落地金融科技，才能真正将金融科技的发展带入到全新的发展阶段。说到底，金融科技是一个兼顾了「金融」和「科技」的新型的存在，它是一种全新的物种，它是新产业时代的新型「基础设施」。认识到这一点，我们才能够真正领会金融科技的真正内涵和意义。

金融科技，并非「第三方」

金融科技欲要真正进入到一个全新的发展阶段，最为根本的一点，还是要摆脱超脱于产业和行业的定义，放弃仅仅只是「第三方」的角色定位。只有这样，金融科技才能做到真正意义上的回归实体和产业。缺少了这一点，纵然是再具有颠覆性和创新性的金融科技新模式，都是妄谈而已。

回顾传统金融和互联网金融之所以无法做到真正意义上的回归实体，最为根本的原因就在于这一点。当金融科技的玩家们依然在用「第三方」的概念来定义自身的时候，它无疑又陷入到了传统金融和互联网金融的怪圈之中。放弃「第三方」的定义，抛弃「旁观者」的狭隘，真正融入到实体和产业之中，真正成为产业和行业的一份子，才能真正将金融科技的发展带入到一个全新的发展新阶段。

欲要做到这一点，最为关键的一点，还是要找到金融科技与实体产业的「共性」。将这样一种「共性」看成是金融科技与实体产业的「桥梁」和「纽带」，以这样一种「桥梁」和「纽带」实现金融科技与实体产业的深度融合，建构起一种金融科技与实体经济深度融合与联系的深度关系。

笔者以为，数字化，正是金融科技与实体产业的「共性」所在。在数字化上，金融科技与实体产业不再是一个相对孤立的存在，不再是一个毫无关联的存在，不再是一个泾渭分明的村子，而是变成了一个可以相互流通和转化，相互融合与连接的存在。以此为开端，金融科技与实体产业的深度融合将不再是一个空想，而是变成了一种可以实现的现实性的存在。

当金融科技不再用「第三方」的角色来定义自身，它才能真正跳出传统金融和互联网金融的怪圈，才能真正摆脱以往「金融仅仅只是金融」的泥淖，才能真正找到金融回归实体产业的新范式；当金融科技不再用「第三方」的角色来定义自身，它的功能和角色，它的表现形态，才能发生一场深刻而又彻底的改变，它的发展才能够真正进入到一个全新的发展阶段。

结语

当回归实体和产业成为金融科技的新共识与新方向，我们需要做的是，真正站在实体和产业的角度来看待金融科技，而非仅仅只是站在金融科技的角度来看待金融科技。当金融科技不再是「独立王国」，不再是一个「非此即彼」的存在，不再是一个「第三方」，它的发展才能真正跳出传统意义上的发展模式，进入到一个全新的发展阶段。

在这样一个全新的发展阶段里。金融科技才能找到真正意义上的回归实体和产业的正确的方式和方法，才能实现自身与实体产业的深度融合与联系，才能真正找到自身的新定位和新角色，才能做到真正意义上的回归实体和产业。

如果金融科技仅仅只是还将目光停留在金融科技本身，而没有放弃以往的那些传统定义的局限，那么，所谓的回归实体和产业，依然仅仅只是一句口号而已。等到这样一种口号不再有吸引力，金融科技的发展，依然还要从头开始。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作者，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

整装，并非互联网家装的简单拷贝

文/孟永辉

当我们提及互联网家装的时候，总是会将它与互联网的诸多痛点和难题联系在一起。无论是仅仅只是进行简单意义上的去中间化也好，抑或是对于流量的野蛮收割也罢，都是如此。说到底，互联网家装并不能够真正解决家装行业的痛点和难题。因此，当互联网家装的吸引力不再，特别是当互联网家装无法再给玩家们带来资本和流量的时候，他们便会选择逃离。

正是在这样一种情况下，我们看到的是以整装为代表的新的家装物种的出现。无论是从互联网家装市场上的落败者来看，还是从传统意义上的大型家居企业来讲，几乎都将焦点聚焦在了整装的身上。同时，资本市场也将关注的焦点聚焦在了整装市场上。一时间，整装市场开始火热起来，以往在互联网家装时代熟悉的画面，现在在整装市场上开始出现。

然而，尽管整装的出现，让业已陷入到迷茫期的家装行业重新找到了方向，并且通过整装，玩家们的确可以获得实实在在的实惠，但是，我们同样要看到的是，如果整装仅仅只是为了流量，如果整装仅仅只是为了资本，那么，整装行业的发展，必然会陷入到互联网家装的怪圈之中。

整装，并非为流量而生

观察现在整装的玩家，我们可以非常明显地看出，他们之所以会投身到整装的行业里，之所以会对整装抱有如此大的期望，其中一个很重要的原因在于，在整装市场上是有流量红利存在的。无论是精装交付时代的来临所带来的房地产客户的流量，抑或是整装需求的暴涨所带来的C端用户的增长，我们都可以非常明显地看出，流量在整装行业的发展过程当中始终都扮演着相当重要的功能和作用。

然而，如果我们将流量看成是整装的终极追求目标，如果我们将流量看成是整装的生命线，那么，整装行业的发展势必会陷入到互联网家装的怪圈之中。所谓的整装，仅仅只能变成一个玩家们为了获取和收割流量而推出的营销概念，而无法给家装行业的发展和进化带来实质性的影响和推动。

事实上，整装，并非为了流量而生，而是为了家装产业化和数字化铺路。当家装行业的发展经历了互联网时代的洗礼和催化之后，人们开始发现，仅仅只是从下游来提升家装行业的效率，仅仅只能在短时间内有效，欲要真正从根本上提升家装行业的运行效率，必然需要从产业端着手，必然需要从家装本身着手。

如何找到家装产业上游产业端嬗变的方式和方法，成为人们必然要面临的重要课题。整装，便是在这样一个大背景下出现的。因此，整装并非为了流量而生，而是为了家装产业的发展和变化而生。站在流量之外看待整装，并且寻找整装落地的方式和方法，才是保证整装可以真正跳出互联网家装发展怪圈的关键所在。

整装，并非下一个「互联网家装」

从整装的身上，我们更多地看到的是，互联网家装的影子。只不过，互联网家装是将家装行业的林林总总的流程和环节全部都集中在了平台上，而这些流程和环节并未实现整合而已。现在，整装则是将家装行业的林林总总的流程和环节全部都集中在了一家中心公司的身上，并且这些流程和环节看上去实现了整合而已。尽管这样一种整合可以满足用户端发生的深刻变化，可以顺应家装行业的发展大趋势，但是，如果所谓的整装仅仅只是停留于此，如果整装仅仅只是一场表面上融合的文字游戏，那么，所谓的整装，从本质上来讲，就变成了下一个「互联网家装」。

然而，我们同样要看到的是，所谓的整装，并非只是下一个「互联网家装」，并非仅仅只是一个平台和中心，而是一个有着自身内涵和意义的存在。笔者以为，整装最大的意义在于，它对于家装行业的繁杂而冗长的流程和环节进行的深度融合与改造。缺少了这一点，所谓的整装，并不是真正意义上的整装，而是一个互联网家装的代名词。

因此，当我们看待整装的时候，并不能够仅仅只是将整装看成是互联网家装的代名词，而是要找到整装区别于互联网家装的地方，并且将这些地方发挥到极致。只有这样，整装行业的发展才能走出一条有别于互联网家装的道路。

笔者以为，整装区别于互联网家装的最大的一点，就在于它对于家装行业的流程和环节的高度集成。在互联网家装时代，玩家们的确将家装行业的流程和环节全部都集中在了一起，但是，这种方式仅仅只是将家装行业的流程和环节进行简单的相加而已，并未实现这些流程和环节之间的融合。

在整装时代，玩家们要做的就是要找到实现家装行业的流程和环节进行融合的方式和方法，并且真正让家装行业的流程和环节真正融合在一起。当家装行业的流程和环节融合为了一体，当家装行业的流程和环节不再是一个简单相加的存在，那么，家装行业的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段，整装才能彻底摆脱互联网家装的泥淖。

整装，并非终点，而是起点

的确，现在的整装的确是家装行业新红利的爆发地。无论是从资本的层面上来讲，还是从流量的角度来看，都是如此。然而，我们同样要看到的是，这些仅仅只是为整装行业的发展提供了前期的营养而已，等到整装真正发展成熟，它必然还是要找到一条真正适合自身的发展新路子。从某种意义上来讲，整装并非是终点，而是一个起点。只有这样，整装的发展才能够跳出互联网家装和传统家装的发展怪圈，真正进入到一个全新的发展阶段。

笔者以为，所谓的整装，其实是在为家装的数字化、智能化打前哨，找突破口。换句话说，只有实现了真正意义上的整装，家装行业的产业化才能有实现的可能性。当家装行业的产业化得以实现，家装行业的数字化、智能化才有了新的发展机会。

因此，当我们在看待整装的时候，并不能够仅仅只是将它看成是整装本身，而是要将看成是一个催化剂，一个跳板。以整装为开端，寻找家装数字化、智能化的发展新方向，才是保证家装行业的发展可以进入到全新发展阶段的关键所在。如果我们仅仅只是将整装局限于整装本身，甚至仅仅只是将整装看成是一个获取流量和资本的存在的话，那么，整装势必会像以往的互联网家装那样转瞬即逝。

跳出流量和资本的怪圈，真正站在数字化、智能化的角度来审视与看待家装行业的发展，并且以此来寻找整装的新未来，才是保证整装的发展可以进入到全新发展阶段的关键所在。只有这样，我们才算是真正了解了整装的真正意义和内涵，我们才算是抓住了整装的原始奥义所在。

结语

不得不说，整装的确是当下家装行业里炙手可热的存在。尽管如此，我们需要更多地看到的是，人们之所以会投身到整装行业当中，之所以将整装奉若圭臬，其中一个很重要的原因在于，他们在整装身上看到了以往他们在互联网家装身上所看到的红利。然而，我们并不能够将整装仅仅只是看成一个和互联网家装相类似的存在，因为那样只会把整装的发展带入到新的死胡同里。站在全新的视角来看待整装，并且去寻找整装的正确的发展方式和方法，才能真正将整装行业的发展带入到全新的发展阶段。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作者，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

元宇宙，需要一场回归

文/孟永辉

时至今日，人们对于元宇宙的追捧依然没有减退的迹象。无论是一级市场，还是二级市场来讲，都是如此。然而，仅仅只是凭借一味地热情，仅仅只是凭借对于元宇宙的追捧是无论如何都无法抓住元宇宙的风口的，更无法将元宇宙从一个悬于半空的概念带入到寻常百姓家。这一点，我们可以从Meta的身上看出一些端倪。

不可否认，对于元宇宙，扎克伯格和他领导下的Meta是深信不疑的。我们完全可以从Facebook的改名上，看到这一点。同时，我们也应该看到，尽管Meta在元宇宙的赛道上进行了诸多的探索和尝试，付出了诸多的精力和投入，但是，从Meta的具体表现上，我们却可以非常明显地看出Meta距离它所预想到的元宇宙，尚且有很长一段距离要走。

事实上，Meta之所以会投身到元宇宙之中，除了看到了元宇宙的发展大方向之外，另外一个很重要的原因在于，它试图通过元宇宙来破解Facebook面临的诸多问题。无论是用户体验上的问题，还是用户增长上的瓶颈，甚至是用户新需求上的嬗变，都是如此。归根到底，用户和流量的底层驱动，才是迫使Facebook义无反顾地投身到元宇宙之中的关键原因所在。

想象是美好的，现实却是骨感的。从Meta的表现来看，它显然没有找到元宇宙与用户桥接的方式和方法，更没有打开元宇宙的发展瓶颈，而仅仅只是将元宇宙看成是了一个赢得资本市场关注的手段。然而，资本是急功近利的，等到资本无法看到元宇宙给Meta带来的改变时，他们便会选择逃离。这一点，Meta的估价可以告诉我们一切。

当Meta开始在元宇宙上面临困境，最为迫切的是，需要一场回归。

元宇宙需要回归用户本身

对于元宇宙因何出现，不同的人，总是会给出不同的答案。有人认为，元宇宙因资本而生；有人认为，元宇宙因新技术而生；有人认为，元宇宙因科技巨头而生。无论是哪一个原因，它们都是有本身的道理的。然而，如果我们一定要找到一个元宇宙衍生和发展的内在动能的话，用户需求的转变，无疑是一个重要方面。

说到底，元宇宙是一个面向用户衍生而来的存在，它的出现，就是为了解决用户需求的嬗变。因此，当我们在探索元宇宙的道路上，更多地应当思考用户的需求，用户的感受，而非仅仅只是一味地投资本所好，更不能仅仅只是对用户进行填鸭式的供给。当元宇宙开始走入到新的十字路口，它真正应该做的是回归用户本身，让用户成为它的指明灯和它的营养基。

很显然，Meta是没有做到这一点的。单单从它所发布的头显的价格上，我们就可以看出一些端倪。虽然Meta所发布的这样一款新型头显较以往有了很大的进步和改进，但是，单单从价格上，我们就可以非常明显地看出，它将很多的用户拒之门外。可以确认的是，当Meta无法降低用户的门槛，而仅仅只是将用户当成是一种收割的对象的时候，那么，它所预想的元宇宙是完全无法实现的。

这就需要元宇宙回归用户本身，让它成为一个用户都用得起，感受得到，乐于使用的存在。当元宇宙与用户建立了完美的桥接，当元宇宙成为了用户的首选，它的发展才能步入到快车道。否则的话，元宇宙始终都是玩家们自嗨和赢得资本关注的工具，除此之外，再无其他意义。

元宇宙需要回归主流

当你身处元宇宙的领域里，你无时无刻不在感受到它的热情，你无时无刻不在触摸到它的创新。然而，等到你抽离元宇宙之外，你会发现，外界对于元宇宙依然处于一种相对较为迷茫和一知半解的状态里。整体来看，元宇宙依然还是一种非主流的存在，依然还是一个小众化的存在。这一点，其实和以往的区块链有很多的相似之处。

一直以来，那些对于区块链推崇有加的信徒们总是会在不断地向我们推介着区块链的颠覆性，区块链的独立性。然而，我们却又不断地感受到区块链距离真正意义上的主流生活相差甚远。当区块链成为一种非主流的存在，当区块链成为了一个独立王国的时候，它的发展是无论如何都获得突破的。区块链发展了这么多年，之所以会一次又一次的折戟沉沙，其中一个很重要的原因就在于，它是一个非主流的存在。

对标到元宇宙，同样需要遵循这样一种发展脉络。尽管现在有诸多的玩家开始投身到了元宇宙的战役里，尽管现在有诸多的行业都开始与元宇宙扯上了关系，但是，我们同样要看到的是，元宇宙依然是一个小众的、非主流的存在。当元宇宙是一个非主流的存在的时候，那么，它的发展始终都是无法有强大的用户基础的，而当缺少了庞大的用户基础的时候，元宇宙的发展是必然会失去最根本的原生动能的。

对于每一个元宇宙的玩家们来讲，如何找到回归主流的方式和方法，如何尽可能多的做大元宇宙的基座，如何让元宇宙成为一个大众化的产品，才是保证它可以获得长久发展的关键原因所在。笔者认为，欲要解决这一问题，最为关键的一点，还是要不断地强化元宇宙的落地和应用，不断地落地元宇宙的实践，只有当元宇宙成为了诸多场景和行业的解决方案的时候，它的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。

元宇宙需要回归商业

不可否认的是，元宇宙的确是可以对人们的生产方式和生活方式产生深远的影响的。无论是对于社交，还是对于零售，都是如此。然而，我们同样要看到的是，无论是对于人们的生活方式，还是对于人们的生产方式，最为根本的一点，我们还是要为元宇宙打造一个全新的商业闭环，让元宇宙可以形成一个完整的生态系统。

不幸的是，现在的元宇宙并未真正形成一个完整的商业系统，它依然还是一个依靠外部的输血为主导的存在。很显然，这样一种发展模式和方法，是无论如何都无法将元宇宙的发展带入到全新的发展阶段的。等到元宇宙无法建构一个完整的商业闭环的时候，它始终都是一个不接地气的海市蜃楼。

因此，元宇宙需要回归商业。

首先，元宇宙要让用户用起来，感受到。只有这样，元宇宙才能有第一批的「种子用户」。其次，元宇宙要做大生态，让用户不仅可以玩，而且还可以消费。再次，元宇宙要不断建立与不同行业的关系，让元宇宙成为不同行业，不同场景的「基础设施」。最后，元宇宙还要建构一个商业闭环，让元宇宙才可以有出有进，可持续发展。

结语

不得不说，人们对于元宇宙的热情依然没有减退的迹象。然而，我们同样要看到的是，现在的元宇宙是有些「发烧」的，有些激进的。这个时候，元宇宙最为迫切的是需要一场回归。只有经历了这样一场回归之后，元宇宙才能真正找到属于自身的正确的发展方向；只有经历了这样一场回归之后，元宇宙才能真正告别激进，回归理性与客观；只有这样，元宇宙才能走得更加长远。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，知名行业研究专家，专栏作者，战略顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

区块链，正上演一次理性回归

文/孟永辉

当资本对于区块链的关注开始减退，一场降温开始在区块链行业上演。对于区块链来讲，这不得不说是一件好事。当资本的聒噪不再，区块链终于可以静下心来去思考和探索本该去做的事情了。究竟什么才是区块链真正应该去做的事情呢？或许，不同的人会给出不同的答案。然而，有一点可以确认的是，区块链不应该再像以往那样浮躁与冲动了。

是的，以往区块链行业的发展是略显浮躁和冲动的。正是在这样一种氛围的影响之下，我们看到的是一系列的区块链落地和应用的变形与走样，最终将区块链行业的发展带离了本该属于它的正确的发展轨道。无论是哪种类型的区块链玩家，几乎都是如此。即使是Facebook这样的头部玩家，同样也在区块链的浮躁与冲动中败下阵来。

说到底，对于区块链的盲目自信以及由这样一种自信所衍生而来的狂热，才是导致这一现象出现的根本原因。站在区块链的发展开始回归到客观和理性的时间窗口期，我们更加需要思考的是，如何找到一条真正适合区块链的发展道路。只有这样，区块链的发展才不仅仅只是以往发展模式的翻版与拷贝，而是真正成为一个富有自身鲜明特点的全新存在。

区块链的最大意义并非挑战传统

回顾区块链的发展历程，我们可以非常清晰地看出，独立于传统之外，不断地挑战传统秩序，无疑是一个重要方面。当这些成为了区块链的注脚，我们看到的是，玩家们不断地建构一个属于区块链的独立王国，不断地割裂区块链与传统行业、传统场景之间的联系。然而，当区块链不断地挑战传统，不断地与传统割裂之后，它的发展，同样开始陷入到了死胡同里。

这是我们看到那么多的区块链项目之所以一直无法打破原有的发展困境的根本原因所在。当区块链的发展进入到全新的发展阶段，我们需要更多地思考的是，区块链与传统结合的另外一种方式，而非仅仅只是充当传统的挑战者的角色。

在我看来，当区块链成为了传统行业、传统产业的「优化者」与「赋能者」的角色，当区块链真正与传统行业、传统产业真正融为了一体，它的发展才能更加长远，更加可持续。在这个过程当中，区块链需要不断地强化自身与传统行业、传统产业的融合，不断地用自身的技术来解决那些以往无法解决的问题，当区块链真正成为了传统行业、传统产业的一份子，当区块链真正给传统行业、传统产业带来了本质性的改变，它的发展才能真正进入到一个全新的发展新阶段。

由此，我们可以看出，区块链的最大意义在于融入传统之中，成为传统的一份子。可以预见的是，未来的世界，是属于那些真正能够找到自身与传统结合的正确方式和方法的玩家，是属于那些真正可以用区块链的方式和方法来解决传统行业的痛点和难题的玩家。认识到这一点，我们或许可以对区块链的发展逻辑有一个新的认识。

区块链的最大价值并非在于金融端

几乎所有的区块链玩家都会不约而同地将关注的焦点聚焦在了发币或者ICO上，说白了，他们试图通过区块链来实现暴富的梦想。然而，我们同样要看到的是，区块链的最大的价值，并非仅仅只是发币或者ICO，而是更多地表现在对于传统运行逻辑和流程的深度改造上。金融，仅仅只是区块链在完成了这一系列的改造之后的「临门一脚」而已。如果从一开始就将关注的焦点聚焦在金融端，那么，区块链的价值是无论如何都无法获得最大限度的发挥的。

同仅仅只是将关注的焦点聚集在金融本身不同，笔者认为，区块链的玩家们应当将更多关注的焦点聚焦在对于产业上游的改造上。比如，我们可以借助区块链的技术来提升产业的运行效率；比如，我们可以借助区块链的技术来优化产业的运行逻辑；比如，我们可以借助区块链的技术来完善区块链的运行流程……当区块链的价值在产业的上游得到了最大的发挥，我们再去思考和探索区块链在金融端的落地和应用，便有了支撑和基础。否则的话，纵然是再创新的模式，都会成为一种妄谈。

当区块链行业的发展进入到全新的发展阶段，我们需要更多地将关注的焦点聚焦在它对于产业上游的赋能和改造上，不断地用区块链技术来改造传统产业的运行逻辑，不断地用区块链技术来优化传统产业的运行流程。当区块链的发展重点真正从末端的金融转移到了前端的产业端，区块链的价值才能得到最大限度的发挥。

区块链的最大对手并非互联网

当区块链被人们所认识的时候，它便披上了挑战互联网的外衣。在这种思路的影响之下，互联网开始被塑造成为了区块链的对手，区块链改造对象的角色。用区块链的手段去改造那些互联网无法做到的，用区块链的方式去达成那些互联网无法做到的，业已成为一种潮流和趋势。曾几何时，互联网成为了区块链的对立面。

不可否认，互联网与区块链之间的确存在着许许多多互斥的地方。然而，我们同样要看到的是，如果没有互联网的孵化，如果没有互联网的母体，区块链的发展，同样是失去了发展的土壤的。因此，笔者更多地认为，区块链的最大对手并非互联网，而是它自己。

从某种程度上来讲，现在的区块链真正面临的是，技术的瓶颈难以突破的问题、落地的场景难以拓展的问题、商业的闭环难以跑通的问题。如果这些问题无法得到妥善的解决，非但区块链无法破解那些互联网无法破解的难题，甚至还将会把自身的发展带入到全新的发展困境之中。

认识到这一点，我们才能将目光从互联网的身上转移开去，真正将关注的焦点聚焦在区块链本身。通过不断地完善区块链的技术，通过不断地优化区块链的生态，通过不断地完善区块链的商业闭环，区块链行业的发展才能真正进入到一个全新的发展新阶段。

结语

当资本的聒噪开始退潮，我们看到的是，一场有关区块链的理性的回归开始上演。在这样一个阶段，人们对于区块链的看法和认识开始逐渐清晰与完善。对于区块链来讲，这是一次全新的开始。只有经历了这样一个阶段的发展之后，区块链的发展才能告别以往以资本为主导的互联网式的发展阶段，真正进入到富有自身鲜明特色的发展新阶段。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作者，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

元宇宙：数字化的具象表达

文/孟永辉

仅仅只是以元宇宙而言元宇宙，只会把元宇宙的发展带入到死胡同里。这是当下元宇宙发展过程当中所遭遇到的最大的困境。欲要解决这一困境，最为关键的一点，就是在于找到元宇宙与现实商业的桥接，从而让元宇宙不再是一个单纯意义上的独立王国，而是成为了一个可以有所承接的存在。在我看来，认识到元宇宙与数字化之间的关联，才是真正将元宇宙的发展从理想带入到现实的关键所在。

然而，人们并非真正意识到这一点，而仅仅只是将元宇宙看成是一个孤立的、封闭的存在，最终，当元宇宙自身难以维持它的发展的时候，它的发展必然会陷入到死胡同里。这是我们看到的现在有如此多的元宇宙玩家之所以会陷入到发展困境的关键原因所在，也是元宇宙之所以会对资本有如此大的依赖性的关键原因所在。

当元宇宙行业的发展进入到深水区，特别是当资本的热度开始逐渐消散的时刻，以全新的视角来看待元宇宙，并且寻找元宇宙的正确的落地方式和方法，才能真正将元宇宙行业的发展带入到全新的发展阶段。同仅仅只是将元宇宙看成是一个独立的存在不同，笔者更多地认为，元宇宙，更像是一种数字化的具象表达，更像是一种数字化的商业形态。

对此，可能有人并不认同。在他们看来，元宇宙是一个囊括了诸多的新技术，涵盖了诸多的新模式的全新的存在。仅仅只是用数字化来定义和诠释元宇宙，是无法完整地将元宇宙呈现出来的。于是，他们便会选择一种更新的表达方式来诠释元宇宙。

的确，元宇宙是涵盖了诸多的新技术，诸多的新模式的全新的存在的。然而，如果仅仅只是因为如此，就将元宇宙看成是一个大箩筐，就将元宇宙看成是一个大杂烩，非但无法正确地看待元宇宙，甚至还将会把元宇宙行业的发展带离正确的发展轨道。只有真正认识到元宇宙与数字化之间的联系，并且由此来找到元宇宙与现实商业之间的桥接，才能真正将元宇宙行业的发展带入到全新的发展阶段。

数字化，元宇宙的「毛细血管」

正如上文所讲，元宇宙是一种涵盖了诸多新技术、诸多新模式之间的存在。但是，我们同样要看到的是，只有将这些新技术、新模式联通在一起，融合在一起，元宇宙才能真正成为一个有机的整体。那么，究竟如何将这些新技术、新模式联通在一起呢？笔者认为，数字化，正是联通这些新技术和新模式的「毛细血管」。

原因在于，无论是哪一种新技术，哪一种新模式，我们都可以从它们的身上找到数字化的痕迹，我们都可以从它们身上找到数字化的共性。当我们以数字化来联通这些新技术、新模式的时候，它们之间的沟壑便会被轻易地填平，便会被轻松地连接。

当数字化对这些新技术、新模式实现了联通之后，它们所表现出来的一个外在的形态，便是我们现在所看到的元宇宙。缺少了这一点，那么，我们所讲的元宇宙就是一个大杂烩，就是一个大箩筐。虽然它本身会有诸多的新技术、新模式，但是，这些新技术、新模式之间是孤立的、分裂的、难以发挥集聚性的效用的。在这个背景下，元宇宙始终都无法形成一个真正意义上的完整的商业闭环，而只能成为一个依靠外部输血才能发展的存在。

数字化，元宇宙的「母体」

一直以来，当我们提及元宇宙的时候，通常会将元宇宙看成是一个孤立的存在，甚至将元宇宙看成是一个独立于互联网时代的存在。然而，我们同样要看到的是，元宇宙并不能凭空产生和存在，它的衍生和发展必然是需要「母体」的。当我们在寻找元宇宙的「母体」的时候，数字化，便成为了最不可被忽视的那一个。

我们都知道，当互联网行业的发展变得深入和完善，互联网逐渐从一个独立于实体经济的存在，成为了实体经济的「基础设施」。在这种情况下，互联网本身其实正在发生一场深度的嬗变。如果对这样一场嬗变进行一次总结的话，数字化，无疑是一个重要方面。

无论是对传统的元素进行数字化的表达，抑或是对传统的流程和环节进行数字化的改造，数字化都是互联网的既定方向。当互联网实现了数字化的转型和升级之后，并未就此停下脚步，而是开始将自身的发展朝着商业化的道路上迈进。从某种意义上来讲，元宇宙，便是数字化的商业形态。

可以说，如果没有数字化的演进和发展，如果没有数字化的赋能和孵化，元宇宙便是无源之水无本之木。认识到这一点，我们才能知道数字化是元宇宙的「母体」。只有不断地建构元宇宙与数字化之间的联系，我们才能找到从互联网时代过渡到元宇宙时代的桥梁和纽带。

数字化，元宇宙的「商业范本」

任何一种新生事物的发展和演进，必然是以现实商业为注脚的。元宇宙，同样如此。尽管元宇宙的概念提出了多年，尽管诸多的玩家投身到了元宇宙战场上，尽管各路资本在元宇宙行业你争我夺，但是，元宇宙仅仅只是一个停留在概念上的存在而已，具体真正意义上的商业化尚且存在很长的一段距离。看看Meta在元宇宙商业化上的作为，我们就可以非常直观地可以看到这一点。

可以说，当元宇宙缺少了商业化的范本，当元宇宙缺少了落地到商业的方式和方法，所谓的元宇宙就仅仅只是一个美好的海市蜃楼，它看上去很美好，但现实却是很骨感。于是，如何为元宇宙找到一条落地到现实商业的途径，如何为元宇宙找到一个落地的现实商业的美好范本，才是将元宇宙行业的发展带入到一个全新发展阶段的关键所在。

笔者认为，数字化才是元宇宙的「商业范本」。一方面，数字化可以让元宇宙形成真正意义上的商业闭环，让元宇宙不再是一个仅仅只是依靠外部输血才能发展的存在；另一方面，数字化可以让元宇宙找到与外部产业之间结合的桥梁和纽带，让元宇宙不再是一个孤立的存在。

当数字化成为了元宇宙的「商业范本」，它才能从一个孤立的存在，变成一个开放的存在；当数字化成为了元宇宙的「商业范本」，它才能从一个理想的存在，变成一个现实的存在；

当数字化成为了元宇宙的「商业范本」，它才能从一个浮于表面的存在，变成一个深入底层的存在。

结语

认识到数字化与元宇宙之间的关联，并从数字化的角度来为元宇宙的发展汲取新的发展动能，才是保证元宇宙的发展可以进入到新发展阶段的关键所在。一味地以元宇宙而言元宇宙，一味地将元宇宙看成是一个孤立的、封闭的存在，是无论如何都无法将元宇宙的发展带入到全新的发展阶段的。从本质上来看，我们还是要将元宇宙看成是数字化的具象表达，特别是要将元宇宙看成是数字化的商业表达。只有这样，元宇宙才不仅仅只是一个海市蜃楼，才不仅仅只是一个独立王国，而是真正成为了一个触手可及的存在。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作者，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

李佳琦们的「影子」

文/孟永辉

不得不说的是，直播带货依然是今年双十一的热门领域。无论是李佳琦在双十一之前的回归，还是罗永浩加盟淘宝直播，我们都可以看出，直播带货本身所释放出来的巨大能量。然而，尽管直播带货是火热的，但是，在直播带货的身上，我更多地看到的是，电商的影子。

说到底，直播带货依然在用自身对于流量的号召力和影响力来延续着电商的发展模式。可以肯定的是，如果直播带货依然还在延续这样一种发展模式，依然还在延续电商的发展模式，那么，等到它对于流量的号召力不再，等到用户对于直播带货的新鲜感不再，那么，直播带货依然还是会陷入到电商行业的发展困境之中。

因此，当李佳琦们还在直播带货的战场上不断地创造着带货奇迹的时候，我们需要更多地想到的是以往电商所遭遇的发展困境，我们需要更多地想到的是直播带货本身正在发生的深刻变化。认识到这一点，我们才能在阳光灿烂的日子修屋顶，不仅为李佳琦们的发展找到新方向，同样可以为电商行业的发展找到新方向。

直播带货的本质是转化流量

在直播带货出现之前，电商是依靠平台推荐的方式来实现流量的转化的。在这个过程当中，我们看到的是，各大电商平台的花样频出的活动以及琳琅满目的各种补贴。说到底，电商平台们是在用自身的推荐机制来转化流量，促进成交。在资本和流量的红利依然还在的时候，这样一种转化流量的发展方式，尚且存在着一定的发展空间。然而，等到资本和流量的红利不再，特别是等到用户对于平台式的推广厌倦，转化流量的效率开始下降。

如何找到一种更加高效的流量转化的模式，成为每一家电商平台必然需要思考的重要课题。直播带货，便是在这样一个大背景下诞生的。同以往电商平台依靠平台模式进行大一统的商品推荐和流量转化不同，直播带货以一种更加精准的方式来进行商品的推荐，来进行流量的转化。

首先，借助主播的推荐，商品可以与消费者之间实现更加精准的对接，在这样一种精准对接的基础上，流量的转化效率是很高的；其次，对于很多消费者来讲，他们本身是对主播有一定的信任基础的，建立在这样一种信任的基础上，主播们在推荐商品的时候，他们更加容易接受，转化的效率同样也是很高的；第三，直播带货这样一种商品展示的形式同传统意义上的以图文为主的展示方式，更加直观和全面，这更加容易让消费者易于接受，易于实现转化。

透过以上的分析，我们可以看出，直播带货的本质，其实依然是转化流量，依然是以流量为基础的。简单来讲，直播带货依然是以流量为生命线的。当直播带货依然还在以流量为生命线的时候，那么，它的本质其实是与传统电商并没有区别的。因此，如果要寻找李佳琦们的「影子」的话，电商，依然是最值得我们关注的那一个。

直播带货的本质是平台模式

不可否认的是，李佳琦们直接面对的是消费者。但是，李佳琦们的背后，其实是平台。无论是淘宝，还是抖音，几乎都是平台。只不过淘宝是传统电商平台，而抖音是新电商平台而已。然而，无论是淘宝，还是抖音，它们从本质上来看，其实都是平台。说到底，直播带货依然没有跳脱出平台的牵绊，依然没有摆脱对于平台的极端依赖。因此，透过直播带货，我们更多地看到的是，平台的影响力依然还是存在的。或者说，直播带货的本质，依然还是平台模式的一种。

当直播带货依然还是建筑于平台模式之上的存在，当直播带货依然还是以平台为母体的时候，它的发展依然没有摆脱平台的范畴，依然没有改变电商的本质，依然还仅仅只是电商的一种。等到直播带货在获取流量方面开始失效，等到用户在面临直播带货的时候，同样会遭遇以往他们在面对传统电商模式的问题时，直播带货依然会面临转型和升级。

我们之所以会在直播带货的市场看到以往电商发展的影子，最为根本的一点，就在于它依然没有摆脱平台的模式。因此，如果要寻找从李佳琦们的身上看到的影子的话，平台模式，或许是另外一个主要方面。另外需要指出的是，同以往的平台模式不同，直播带货是将带货的商品更加精准化，更加直接化，这其实依然还是在延续平台式的以规模和效率为主导的发展模式。当这种模式依然还能提升效率的时候，那么，直播带货还是有存在的必要的。等到直播带货无法再带来效率的提升，那么，它被新的物种所取代，将会是一种必然。

直播带货的本质是互联网

不得不说的是，借助直播带货，商品与消费者之间的对接效率是越来越高效的。然而，我们同样应当看到的是，直播带货的本质依然是建构于互联网技术之上的存在。建构于互联网技术之上的现实决定了直播带货仅仅只能在早期的红利期有效，等到红利期已过，所谓的直播带货对于效率的提升，必然将会面临新的困境和难题。

当下，我们正在经历的，正是这样一个发展阶段。在这样一个发展阶段下，互联网的红利正在一点一点地被出清，正在一点一点地被消耗。欲要解决行业的问题，欲要解决电商的问题，我们需要的是从互联网技术之外寻找新的解决方案和方法，而非仅仅只是将关注的焦点聚焦在互联网的身上。

因此，如果我们寻找李佳琦们的「影子」的话，互联网，无疑是不可被忽视的另外一个方面。

然而，现在的时代，并不是一个以消除信息的壁垒和鸿沟为主导的年代，而是一个改造产业、赋能产业的时代。在改造产业、赋能产业的问题上，互联网技术是无能为力的。因为互联网技术业已成为了产业的标配，产业真正需要的是改造自身的元素、运行逻辑，进而实现自身生产方式的改变，最终完成产业的迭代和更新。

欲要实现这一问题，我们必然需要把希望寄托在互联网之外的新技术身上，必然需要把希望寄托在衍生于互联网的新模式身上。而直播带货，则是一个衍生于互联网的模式。如果直播带货依然还仅仅只是停留在互联网的范畴下，如果直播带货依然还仅仅只是以互联网为主导，那么，非但它将会将互联网的红利出清，甚至还将会把自身的发展带入到一个全新的发展阶段。

对于直播带货，如何从新技术的身上汲取能量，以让它能够适应赋能产业，改造产业的新需求，才是保证它可以持续发展的关键所在。简言之，直播带货就是要摆脱对于互联网技术的依赖，从更多新技术、新模式的身上来获得新的增长动能。

结语

无疑，直播带货依然是今年双十一的热点。单单看看李佳琦们的直播带货的战绩上，我们就可以看出一些端倪。然而，我们同样要看到的是，直播带货的天花板，正在越来越近，有关直播带货的质疑和诟病，同样越来越多。随着人们对于直播带货的认识开始变得深入，它的身上开始越来越多地出现以往电商的影子，平台的影子和互联网的影子。

因此，与其说直播带货是一个创新的模式，不如说直播带货依然是一个电商的存在，依然是一个互联网的存在。当电商和互联网的发展走在了新的十字路口，直播带货的确是可以为它们的发展「续命」。然而，我们同样要看到的是，直播带货的本质决定了它仅仅只能为电商和互联网行业的发展带来暂时的改变，而无法从根本上改变电商和互联网的窘境。跳出直播带货的迷雾，真正以新的视角来思考和探索电商和互联网的发展方式和方法，或许，才是正道所在。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作者，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

从消费互联网到产业互联网，双十一正在蜕变

文/孟永辉

轰轰烈烈的双十一已经来临。尽管很多人说双十一已经大不如前，但是，至少从现在的情况来看，双十一依然是诸多传统电商平台和新电商平台相当重要的消费时点。在今年双十一，诸多以前我们司空见惯的操作依然还在延续，同时，一些新的模式、新的技术、新的手段，同样开始逐渐萌芽和发展。其中，双十一透露出来的产业互联网的苗头和动向，更是值得我们去深度思考和关注的。

让我们将时间的指针拨回到那个电商依然火爆的时代吧。那个时候，我们所认为的双十一，仅仅只是线上玩家们的狂欢，以淘宝、京东为代表的电商平台无疑是那个时候的双十一的主角，并且人们所有的消费行为和习惯全部都集中在线上完成的。正是因为如此，双十一被定义成为了名符其实的线上狂欢节。

经历了多年的发展和嬗变，特别是经历了电商的嬗变与进化，双十一早已不再是那个双十一，而电商同样不再是那个电商。如果一定要对近些年以来双十一的进化进行一个总结的话，从消费互联网向产业互联网的演进与嬗变，无疑是最不可忽视的重要方面。当消费互联网渐行渐远，站在产业互联网的角度来看待双十一，并且去探讨双十一的未来进化之路，或许可以得出一个相对更加客观和理性的判断。

如果对以往的双十一进行总结的话，笔者更加愿意将以往的双十一，特别是将资本和流量的红利依然充沛年代的双十一看成是一个各大电商平台瓜分市场和流量的舞台。在这个背景下，考察双十一的重要指标在于流量，在于市场份额。于是，我们看到的是，各大电商平台都会公布双十一的战绩。说到底，电商玩家们其实就是想要借助双十一来确立自身在电商市场上的规模和地位。

不得不说，双十一是起到了这样的作用的。透过双十一，我们看到了一个又一个的电商玩家们的退场，我们同样也看到了一个又一个的电商玩家们的出场。可以说，以往的双十一成为了电商市场规模的风向标，透过双十一，我们就可以非常直观地感受到电商江湖的「天下三分」。然而，当市场的格局确定，特别是当市场的流量被瓜分殆尽，仅仅只是以规模和效率为主导的消费互联网时代的双十一正在渐行渐远。

与此同时，我们看到的是一个以产业互联网为主导的全新的双十一的时代的来临。透过双十一，我们不再看到电商平台们为了市场规模，为了流量而进行的争夺，而是更多地看到了电商平台们在产业端上的作为以及给产业端带来的深刻变化。一场双十一的新嬗变，正在上演。

产业渐成主战场

如果我们将消费互联网时代的双十一的主战场看成是流量本身的话，那么，产业互联网的主战场，则是在产业本身。在这样一场全新的蜕变之下，我们看到的是，各大电商平台对于产业端的深度赋能，无论是从技术方面，还是从基础设施方面，我们都看到了电商平台开始寻求对产业端进行深度赋能的方式和方法。可以说，透过产业互联网时代的双十一，以往在消费互联网时代所看到的那种电商平台与产业端泾渭分明的状态已经不再，取而代之的是，一场深度的融合真正上演。

无论是对于电商平台来讲，还是对于产业端的玩家们来讲，它们都是产业的范畴。正如上文所提到的那样，电商平台正在对上游的产业端进行深度赋能，同时，电商平台本身何尝不再发生一场深刻的改变呢？在这样一场改变之中，电商平台们不再是单纯意义上的撮合和中介的平台，不再是商家与消费者对接的场所，不再是一个单纯意义上的互联网式的存在。

可见，无论是从电商行业本身，还是从与电商行业有关的流程和环节本身，我们都可以看出，双十一的主战场开始以C端用户为代表的消费端，转移到了以B端用户为代表的产业端。当这样一个重心开始发生转移，我们将会看到的是，新的模式、新的模式、新的手段将会衍生和出现。当这些新的迹象填充双十一，一个全新的双十一，或许将会真正开始来临。

体验渐成杀手锏

让我们回到消费互联网时代的双十一吧。在那个时候，消费者可以为了抢到一个最低的折扣熬夜，可以为了买到心仪的商品等上一周，甚至更长的时间。为什么？原因只有一个，那就是他们可以用比较低的价格，购买到心仪的商品。在这个时候，价格成为了各大电商平台们的杀手锏。正是在这样一种情况下，我们看到的是，各大电商平台都在不断地用烧钱和补贴来获得用户，赢得消费者的心。

然而，当价格逐渐透明，特别是当烧钱补贴的方式难以为继，欲要继续在双十一有所作为，必然需要从新的方面着手进行才行。于是，我们看到的是，越来越多的玩家开始将竞争的焦点从价格上转移到了体验上。从某种意义上讲，体验业已成为了产业互联网时代的双十一的杀手锏。

时至今日，我们看到的是，同城购、即时购、线上下单线下取货等诸多的电商新模式的出现。这些新模式不断地充实着双十一的新内涵，不断地完善着双十一的新理念。这便是产业互联网时代的双十一的杀手锏。说到底，电商玩家们正在通过优化体验来提升转化，来获取用户，来实现新的发展和突破。

深入分析之所以会有这样的提升，我们可以非常明显的看出，电商玩家们对于产业的介入深度的加深，对于产业的「基础设施」构建的逐渐完备，无疑是一个重要方面。因此，如果我们将价格看成是消费互联网时代的双十一的杀手锏的话，那么，体验则是产业互联网时代的双十一的杀手锏。

新技术成为大杀器

在消费互联网时代，几乎所有的电商玩家都将互联网技术看成是主导的技术，衍生于互联网技术的平台和中心模式，同样是双十一的主导者。在这样一个过程当中，电商玩家们仅仅只是扮演的是撮合和中介的角色。需要明确的是，这并不是说电商玩家们不想要做更多，不想要做更好，而是因为这是由底层的互联网技术所决定的。如果对消费互联网时代的双十一进行一个总结的话，可以说，我们无时无刻不再看到互联网技术的身影。

不可否认的是，互联网技术的确是可以在去中间化上有所作为的。这是我们看到的那么多的电商玩家们能够快速崛起，这是那么多的流量之所以能够被快速聚拢到各大电商平台上的根本原因。尽管互联网技术有如此多大的功能和作用，但是，我们同样要看到的是，互联网技术仅仅只能在去中间化上有所作为。除此之外，互联网技术都是捉襟见肘的，都是只能望洋兴叹的。

当产业互联网时代来临，我们看到的是，越来越多的新技术开始取代互联网技术成为了双十一的大杀器。从表面上看，各大电商平台依然在用补贴和价格战来吸引用户，但是，等到把用户吸引到自身的平台上之后，欲要让用户有所转化，欲要让用户有所留存，必然需要新技术的加持和助力才行。

很显然，这是仅仅只是充当撮合和中介的互联网技术无法完成和实现的。我们需要用新技术去改造电商，去重塑电商，才能让电商行业的红利得以激活，才能让电商行业的发展有所进化。于是，我们开始在产业互联网时代的双十一里看到越来越多的新技术的身影。

在这些新技术之中，我们看到了VR/AR；我们看到了大数据、云计算；我们看到的无人机、人工智能；我们看到了区块链……可以说，正是这些新的技术，才是电商玩家们真正较量的焦点，真正是玩家们继续可以在双十一有所作为的大杀器。正是有了这些新技术，消费者的新需求才有了满足的可能性；正是有了这些新技术，产业端的痛点和难题才有了解决方案。试想一下，如果仅仅只有互联网技术，这些痛点和难题，真的可以解决吗？很显然，是不能的。

新模式开始大行其道

当双十一开始蜕变，特别是当产业互联网时代来临，我们看到的是，新模式开始大行其道，传统意义上的电商模式开始逐渐退出历史舞台。如果我们对消费互联网时代的模式进行一个总结的话，说到底，就是不断地获得流量，不断地做大平台和规模，然后将交易和消费尽可能多地在自身的平台上完成。这就是经典意义上上电商模式。

然而，等到流量见顶，等到电商行业的格局确定，仅仅只是以这样一种平台和中心为主导的模式，开始遭遇越来越多的发展困境。说到底，还是传统的电商模式开始逐渐失去了魔力。于是，我们看到的是，新的模式开始大行其道。

以直播带货为主导的商品展示模式逐渐取代经典意义上的图文展示模式自不必说，我们已经见证了诸多网红主播带货的强大战绩。除了直播带货之外，我们还看到的是，越来越多的电商平台开始将盈利的焦点从撮合和中介转移到了产业端。

无论是以往我们看到的新零售，还是现在大行其道的数字零售、智慧零售，甚至是我们看到的即时零售模式，说到底，它们都可以被划归到电商新模式的范畴里。当越来越多的新模式开始大行其道，当越来越多的新模式开始取代传统模式，电商行业同样将会发生一场深刻而又彻底的改变。以此为开端，产业互联网时代的双十一终将拉开大幕，而产业互联网时代，同样将会来到人们面前。

结语

一场蜕变，正在双十一发生。透过这样一场蜕变，我们应当更多地看到的是从消费互联网时代向产业互联网时代进化的大趋势；我们应当看到的是电商时代向新零售时代正在发生的大变化。只有认识到了这一点，我们才能真正把握双十一的脉搏，我们才能真正领会产业互联网时代的大趋势，我们才能抓住产业互联网时代的新风口。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作者，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

实体经济嬗变，催生金融科技新方向

文/孟永辉

当有关金融回归实体的呼声越来越高，有关金融科技的进化，同样有了新的方向。玩家们借助互联网时代业已形成的，与诸多的行业和场景都产生了深度联系的优势，开始寻找金融回归实体的新方式。在这个过程当中，有人开始做供应链金融，有人开始做数字金融，也有人开始做新金融。无论是哪一种方式，有一点可以确定的是，金融科技的发展开始摆脱互联网金融时代仅仅只是做撮合和对接的角色，开始回归到金融应该具备的功能和角色上。

说到底，金融还是要回归实体，金融还是要与实体经济实现深度融合，只有这样，金融行业的发展才能行稳致远。如果仅仅只是将金融看成是一种收割用户和流量的工具和手段，而没有找到自身与实体经济结合的正确的方式和方法，那么，所谓的金融，必然会走入到发展的死胡同里。

跳出流量的思维，摆脱平台的牵绊，真正让金融回归到应有的角色和位置，特别是让金融真正与当下的实体经济实现深度的融合，才是保证金融行业可以健康发展的关键所在。背离了这一点，纵然是再光鲜亮丽的金融科技的概念都只不过是昙花一现而已。然而，我们同样要看到的是，实体经济正在发生一场深刻变化，对于金融行业来讲，认识到这样一种变化，并且找到与之桥接的正确的方式和方法，才是保证它可以真正回归实体的关键。

实体经济，正在发生一场嬗变

以往，提及实体经济，我们通常会想到的是，各式各样的厂房，各式各样的门店，各式各样的机器设备。现在，提及实体经济，我们却正在看到一场嬗变正在发生着。总结起来一句话，现在的实体经济，早已不再是以往我们所认识的那个实体经济，而是正在发生一场深刻而又彻底的嬗变。

实体经济的内在元素，正在变革。提及实体经济的构成元素，我们首先想到的是人财物等实体元素。可以说，这些元素构成了实体经济的全部，同样让实体经济真正成为了实体经济本身。在这样一种以实体元素为构成主体的实体经济之下，我们需要的是与之相匹配的金融产品和服务的。

然而，我们同样应该看到的是，经历了互联网时代的洗礼和改造之后，实体经济正在发生一场深刻而又彻底的深度改变。换句话说，现在的实体经济早已不再是我们以往所认为的那种实体经济。如果对实体经济的这种嬗变进行一个总结的话，构成实体经济的内在元素，正在发生一场深刻而又彻底的嬗变，无疑是一个主要方面。

同以往实体经济的元素是看得见、摸得着的元素不同，现在的实体经济的元素开始更多地呈现出虚实结合的一面。即，实体经济的元素，既包含了传统看得见、摸得着的元素，还包含了看不见、摸不着的元素。这些虚拟元素与实体元素一起构成了当下的实体经济。当实体经济的内在元素开始发生嬗变，金融欲要与实体经济实现深度融合，必然是需要发生一场嬗变的。

实体经济的运行逻辑，正在变革。无论是在传统时代，还是在互联网时代，实体经济的运行逻辑都是没有发生本质性的改变的。从本质上来看，实体经济的运行逻辑就是一个从设计、生产，再到供给、消费的过程。尽管互联网时代，互联网玩家们对实体经济的运行逻辑进行了去中间化的处理，但是，它的这样一种运行逻辑并未发生根本性的变革。正是因为如此，纵然是在互联网时代，金融行业是不需要进行太多的改变的，这是互联网金融之所以会在很短的时间内便获得了野蛮生长的关键所在。

当互联网时代渐行渐远，特别是当数字经济为代表的新经济浪潮开始来临，我们看到的是，一场全新嬗变的来临。同互联网时代仅仅只是对实体经济的运行逻辑进行去中间化的处理不同，在这样一个新经济时代，实体经济的运行逻辑开始发生一场重构与再造。更为确切地说，实体经济的发展，业已不再是传统意义上的发展模式。以往，我们看到的产业的上游可能会成为下游，而以往我们所看到的产业下游，同样可能成为产业的上游。

当实体经济的运行逻辑开始发生变革，金融欲要继续承担起支撑实体，赋能实体的角色，必然需要一场新的变革。从本质上来看，金融的变革不应该仅仅只是做片段式的改变，而是需要建构一种与实体经济实现全方位、多角度的联系。当金融行业的发展摆脱了传统模式的困囿，真正找到了与新的实体经济的结合方式和方法，它的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。

实体经济的表现形式，正在变革。提及实体经济，我们通常想到的是，它们是各式各样的产品的提供者。比如，服装的制造厂；比如，汽车的制造厂；比如，食品的制造厂；等等。说到底，所谓的实体经济，它们的表现形式，其实是以各式各样的产品为终极形态的。纵然是在互联网时代，它们依然还是产品和服务的提供者，他们的表现形式依然是以各式各样的产品和服务为主要代表的。

当实体经济开始被新技术所改造，特别是当实体经济体所提供的产品和服务开始发生一场深刻而又彻底的改变，它们的外在表现形式，同样正在发生一场深刻而又彻底的深度改变。以往的服装、汽车、食品不再是它们唯一的表现形式，而是它们所提供的产品的一个方面。另外，以往以生产为主导的产品的表现形式，开始更多地被以消费为主导的产品的表现形式所取代。

当实体经济的表现形式开始发生嬗变，金融行业欲要让实体经济的产品和服务更好地与用户产生对接，同样需要进行一场深度而又彻底的嬗变。只有经过了这样一场嬗变之后，金融才能在供给与消费的桥接过程当中继续扮演新的功能和角色，金融才能继续发挥好「毛细血管」的功能和作用。

透过一场的分析，我们可以非常明显地看出，实体经济早已不再是以往我们所认为的那个实体经济，而是开始发生一场深刻而又彻底的嬗变。在这样一个大背景下，金融行业同样是需要一场嬗变的。只有这样，金融才能实现真正意义上的回归实体，而非仅仅只是将回归实体当成是一句口号。

实体经济嬗变之下，金融同样需要变革

实体经济的嬗变，为金融行业的发展提出了新的要求。从本质上来看，如果金融依然还是以往的金融，那么，它是无法做到真正意义上的回归实体的。只有以金融的嬗变来应对实体经济的嬗变，才能真正让金融回归实体不再是一句空谈。

金融的表现形态，不再是传统的。提及金融，我们通常将它与投资、保险、证券等传统的表现形式联系在一起。不可否认的是，这些传统的金融表现形式的确是在以往获得了巨大的成功的，但是，我们同样要看到的是，当实体经济的变革开始出现，这些传统意义上的金融表现形式开始越来越多地表现出无法与实体经济实现完美桥接的功能和角色。

欲要解决这个问题，我们需要对金融行业的表现形态进行一个深度而又彻底的改变。从本质上来看，我们要用数字化的金融表现形式来代替传统意义上的金融表现形式。现在，我们所看到的数字货币的出现，仅仅只是一个开始。以此为开端，我们将会看到一场以数字化为主导的金融表现形式的新嬗变开始出现。

按照这样一种逻辑发展下去，未来，金融的表现形态将不再是以往我们所看到那个样子，而是开始更多地呈现数字化的特点。数字化的投资、数字化的保险、数字化的证券都将会出现。只有当金融的表现形态遵循着实体经济的表现形式发生了一场深刻的改变，它们才能再一次实现深度桥接。

金融的供给模式，不再是传统的。以往，金融的供给模式是处于产业上游的，金融的玩家们只需要将金融产品提供给需求者即可。在这个过程当中，金融的玩家们更多地关注的是，金融产品和服务的供给效率以及后续的收益，而不会去关注金融在整个产业链的发展过程当中究竟扮演怎样的功能和作用。如果对这样一种金融供给模式进行一个总结的话，一次性、片段性的供给，无疑是一个主要方向。

当实体经济开始发生嬗变，仅仅只是一味地用传统意义上的金融供给模式业已无法满足下游需求者的需要，哪怕是对于金融行业本身，同样产生了负面影响。原因在于，仅仅只是进行一次性的、片断性的供给，并不能够解决实体经济在发展过程当中后续遭遇到的问题，这其实在无形之中增加了金融行业的风险。

因此，如何用新的供给模式来代替传统的供给模式，让金融可以与实体经济实现全方位、全流程、多角度的深度融合，才是保证金融可以回归实体，赋能实体的关键所在。否则的话，金融非但无法真正做到回归实体，甚至还将与实体经济的距离越来越远，直到最后，脱离实体。

金融的运行逻辑，不再是传统的。按照传统的理解，金融就是一个独立于实体经济之外的存在，它们并不会过多地参与到实体经济的实际运作过程当中，只需要对实体经济进行表层的把控即可。这样一种运行逻辑所导致的一个直接结果，就是金融回归实体经济仅仅只是一种浅层的回归实体，而非一种深度、多元的回归实体。这是我们一直都在强调进行回归实体，金融却一直都无法回归实体的关键原因所在。

很显然，这样一种运行逻辑，是不符合金融发展规律的，同样是无法让实体经济与金融实现深度融合的。当实体经济的运行逻辑发生一场深度变革，我们同样需要对金融行业的运行逻辑进行一场深度变革。说到底，就是要改变金融行业仅仅只是浮于表面，不接地气的现状，真正让金融与实体经济结合在一起。

欲要解决这一问题，我们需要改变金融的运行逻辑，将金融从一种片段式的、浮于表层的发展逻辑转变成为一种深度的、全方位的、全流程的运行逻辑。借助这样一种方式，实现真正意义上的让金融回归实体，让金融与实体经济实现完美的无缝融合。只有这样，金融才能做到真正意义上的回归实体；只有这样，金融才能做到与实体经济的完美融合。

结语

当金融回归实体的呼声越来越高，其实，一场金融与实体经济的分离，开始上演。深度分析其中的原因，实体经济正在发生一场深刻而又彻底的嬗变，才是根本原因所在。在这样一种情况下，金融必然需要一场深刻的变化，才能实现金融回归实体的目标。无疑，这是金融科技的发展新方向。有了互联网时代的催化和萌芽，金融科技回归实体，不再是一句妄谈，额是成为一个现实。以此为开端，金融科技的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作者，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

马斯克救不了推特

文/孟永辉

马斯克终于如愿以偿地入主了推特。在很多人看来，无论是对于马斯克而言，还是对于推特来讲，都是一个天大的好消息。的确，对于马斯克来讲，入主推特，可以进一步扩大自身的商业版图，不断地完善自身的商业生态；对于推特来讲，则可以借助马斯克的加持暂时缓解发展过程当中的尴尬。然而，如果仅仅只是站在这样的角度来看待马斯克入主推特这件事，未免有些太过简单和武断了。

有一个视频，值得我们去细细品味。视频中，马斯克大谈特谈对于推特的畅想与改造，并且他还试图将推特改造成为了下一个。不得不说，马斯克的想法是美好的。可以肯定的是，如果马斯克能够以为样板来改造推特的话，的确是可以为推特的发展带来一定的增长空间的。然而，如果仅仅只是将看成是推特的样板，而没有真正意识到推特以及它所处的社交领域正在发生的深刻变化，那么，所谓的改造，或许终将是一厢情愿而已。

这一点，我们可以从Facebook的身上看出一些端倪。我们都知道，扎克伯格一直都在试图改造Facebook，为了达成这一夙愿，甚至不惜将Facebook改名成了Meta。然而，事情的发展告诉我们，仅仅只是进行所谓的改名，仅仅只是进行所谓的概念上的创新，而没有真正解决Facebook本身所面临的根本问题的做法是无论如何都无法达到预期的效果的。

对于马斯克来讲，同样如此。的确，推特是需要一场改造的。但是，对于推特的改造不应该仅仅只是照搬照抄，而是需要从更高的维度，更多的方面着手进行才行。只有这样，对于推特的改造，才能真正摆脱以往的发展模式，真正进入到一个全新的发展阶段。

可以确定的是，如果马斯克仅仅只是按照社交的逻辑，甚至是按照的做法来改造推特，甚至无法挽救推特，甚至还将会把推特带入到新的发展困境之中。

具体原因如下：

推特的问题并不在推特本身

当马斯克完成对于推特的收购之前，不断地诟病推特，无论是从推特的产品本身，还是从推特的商业模式本身，几乎都是如此。尽管马斯克的说法有一定的合理之处，但是，如果将推特的问题全部都归结到推特本身，甚至还将其看成是他收购推特的根本原因的话，未免有些太过简单了。

事实上，推特所面临的问题并不仅仅只是在于推特本身，而是整个社交行业都在面临着推特的问题。因此，如果马斯克将对于改造推特的方案全部都放在上，那么，可能这样一种做法会暂时缓解推特所面临的问题，但是，等到这样一种改造完成之后，推特依然会面临社交行业必然会面临的问题。

从本质上来看，这是由推特的问题并不在推特本身所决定的。笔者认为，推特真正应该解决的是，用户的需求与推特的产品供给难以完美对接的问题。对于马斯克来讲，可能通过照搬照抄的确可以暂时性地缓解推特的困境，但是，等到这样一种「红利」被消耗殆尽的时候，马斯克依然会面临扎克伯格一样的问题。

因此，对于马斯克来讲，或许真正应当思考的是推特所处的社交行业面临的问题，并且提出有针对性的解决方案。只有这样，马斯克才能从根本上缓解推特面临的问题和尴尬。不过，可以肯定是的，这样一种解决方案并不会在很短的时间内找到，单单看看扎克伯格所面临的问题，我们就可以看出一些端倪了。

收购推特并不在收购推特本身

在收购推特这件事上，马斯克始终都将自己包装成为一个「救世主」的形象。然而，如果仔细分析马斯克的商业版图，我们就会非常明显地看出，马斯克收购推特，或许是醉翁之意不在酒，在乎山水之间也。在我看来，马斯克收购推特，并不仅仅只是单纯地为了挽救推特于水火，而是更多地想要借助推特来打造自己的商业帝国，完善自己的商业版图。

是的，对于马斯克来讲，的确是需要推特这样一个社交平台来完善自身的商业版图。无论是对于马斯克的个人言论而言，还是对于他的公司的对外发声来讲，推特都是一个不可多得的选择。有了推特，马斯克可以不断地向外界发出他自己的商业构想和言论；有了推特，他所治下的公司可以按照自身的思想去进行宣介与推广。

因此，在马斯克收购推特的这个问题上，我们需要更多地看到的是，他收购推特或许并不仅仅只是在于收购推特本身，而是更多地想要借助推特来完善自身的商业版图，来构建自身的商业生态。可能推特在被收购之后会获得资本市场的关注，但是，推特本身想要走得长远，想要真正有所突破，依然还是要从根本上解决本身所面临的困境和难题才行。

推特的价值并不在推特本身

当马斯克开始收购推特的时候，我们通常所看到的诸多的分析都将其与社交联系在一起，甚至将推特的价值全部都归结到社交上。事实上，社交仅仅只是推特的外在，马斯克收购推特并不仅仅只是看中了推特的社交价值，而是更多地看到了它本身所蕴藏着的社交之外的价值和意义。

这一点，我们可以从社交上来观察和发现。无论是推特也好，还是Facebook也罢，甚至是腾讯也好，它们最大的价值都不再社交本身，而是在于由社交所延伸开去的价值。可以说，有了社交，马斯克就可以做金融，做电商，做健康等诸多方面的事情。从某种意义上来讲，社交仅仅只是一个入口而已。

对于马斯克来讲，同样如此。他之所以会收购推特并不仅仅只是看中了它的社交价值，而是更多地看中了它的社交之外的价值。因此，仅仅只是从社交的角度来改造推特，仅仅只是将社交看成是推特重生的方式和方法，并不能够真正从根本上解决推特的问题。

笔者认为，马斯克如何以社交为切入点，盘活推特，并以此来寻找破解推特发展困境的方式和方法，才是保证推特可以行稳致远的关键所在。如果马斯克仅仅只是将改造推特的方案局限在社交本身，甚至局限在推特本身，那么，他只能解决推特表皮的困境和难题，而无法从根本上来解决推特的困境和难题。从这个角度来看，马斯克同样是无法真正挽救推特的。

结语

马斯克终于如愿以偿地入主了推特。于是，外界开始寄希望于他能够改造推特，为推特的发展带来新的生机。不可否认的是，马斯克入主推特，的确是可以为推特的发展获得一定的发展潜能的。但是，欲要真正解决推特的问题，我们并不能够仅仅只是以社交的方式来解决，而是需要站在更高的维度来看待和寻找推特问题的解决方案和方法。只有这样，马斯克才能找到解决推特问题的正确的方式和方法，而非仅仅只是为了社交而社交，更不仅仅只是把所有的希望都寄托在照搬照抄腾讯的身上。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作者，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

整装，互联网家装的再进化

文/孟永辉

当互联网家装的脚步渐行渐远，我们看到的是，越来越多的玩家开始将关注的焦点聚焦在了整装身上。无论是大型的家装平台，还是中小型的家装公司，几乎都是如此。一时间，整装俨然成为了一个人人都想要进入，人们都想要分一杯羹的行业。

不得不说，从当下市场的发展情况来看，整装的确是有一定的发展潜能的，如果把握得好的话，整装可以让那些在互联网家装上败下阵来的玩家们获得新的发展机会。然而，如果仅仅只是将整装看成是一个概念，而没有抓住整装的精髓与奥义，那么，所谓的整装，或许和互联网家装一样，仅仅只是一阵风而已。

因此，认识到整装的内在逻辑，并且把握整装发展的规律，要比一味地将整装看成是一个概念，更加贴合实际。对于很多有志于在整装行业有所作为的玩家，他们需要的并不是一味地追捧整装，一味地跟风，而是需要弄清楚整装背后的发展逻辑。只有这样，我们才能跳出互联网式的发展怪圈，真正将家装行业的发展带入到一个全新的发展阶段。

在我看来，所谓的整装，其实是互联网家装的再进化。它仅仅只是跟随着流量需求的变化而进行的调整而已，并未真正改变家装的本身。我们现在看到的一系列的玩家加持整装的概念，投身到整装的浪潮里，多半是看到了整装背后所蕴藏着的巨大的流量而已。认识到这一点，我们才算是抓住了整装的本质和内在发展逻辑。

整装，因流量而生

深入分析整装衍生的内在原因，我们可以非常明显地感受到，流量在其中扮演着相当重要的角色和作用。说到底，玩家们正是看到了流量本身的巨大需求，所以才投身到了整装的过程当中。不得不说，通过整装，家装行业的玩家们的确是可以获得一定的发展潜能的。然而，如果仅仅只是将整装看成是一个获取流量的手段，而没有真正借助整装推动家装的发展，那么，所谓的整装，或许终将会和互联网家装一样，成为一个过客。

笔者认为，真正意义上的整装，并非仅仅只是以流量为终极追求的，它更多地表现出来的是，家装行业朝着家装产业化的发展方向上的进化。可以说，经历了整装的发展之后，家装产业化的道路向前迈出了相当重要的一步。因此，如何在迎合流量的同时，真正借助整装让家装行业有新的发展和进步，才是留给每一个玩家们必然需要思考的重要课题。

然而，从时下玩家们的表现来看，他们更多地将整装看成是一种流量的获取手段。无论是对于B端流量来讲，还是对于C端流量而言，几乎都是如此。在我看来，只有真正让整装跳出了流量的陷阱，只有真正让整装有了新的目标和方向，它的发展才能真正长久和持续。

整装，因平台而生

无论是哪一种整装模式，它们的本质依然是一个平台，依然是一个场所，而不是一个产业。对于整装的玩家们来讲，他们更多地是希望借助整装的方式将家装行业的资源聚拢在一起，并且实现他们之间的对接。只不过，整装的对接方式从互联网变成了家装产业玩家而已。

可以肯定的是，如果整装的本质依然仅仅只是一个平台，如果真正并未真正形成一个产业，那么，等到它无法实现家装上下游的高效对接的时候，它的发展依然还是会陷入到新的怪圈之中。笔者认为，只有将整装从平台的方向上转移开去，只有真正让整装摆脱场所和平台的功能和角色，才能真正将整装的发展带入到一个全新的发展阶段。

欲要解决这一问题，我们需要改变整装的功能和定位，真正将整装从一个仅仅只是撮合和中介的场所的角色，真正蜕变成为一个产业。对于整装的玩家们来讲，他们不应该仅仅只是做家装产业上下游的工作，而是需要真正深入到家装产业当中，通过自身的努力，不断地去做家装行业的流程和环节的赋能和改造的工作。

当整装不再是一个平台，而是成为一个产业，并且这样一个产业可以真正能够满足用户的需求，真正能够给家装行业的发展带来新的改变的时候，它的发展才能跳出互联网家装式的发展怪圈，真正进入到一个全新的发展阶段。按照我的理解，整装不应该是一个平台，而是应当是一个家装的新形态，在这样一个新形态下，家装不再是繁杂的，冗长的过程，而是一个高度融合的产品。只有这样，整装才能真正成为家装的新物种，而非家装的新概念。

整装，因资本而生

无论是从整装的诞生，还是从整装的发展来看，我们都可以非常明显地看出它和资本之间的密切关系。可以说，整装因资本而生，因资本而发展，因资本而壮大。如果没有资本的助力，如果没有资本的加持，如果没有资本的驱动，整装是无论如何都无法会在如此快速的时间内，获得如此快速的发展的。

搜索「整装 资本」的关键词，首先映入我们眼帘的便是某某大型企业投资整装的消息，还有一些整装与资本之间的密切联系的文章。观察以欧派、索菲亚、尚品宅配为代表的整装玩家们的发展，我们同样可以看出，资本在其中所扮演着的推波助澜的作用。

可以说，整装之所以会受到如此多的关注，之所以会受到如此多的追捧，很多的玩家是看中了它背后所隐藏着的资本的力量。说白了，玩家们之所以会对整装如此关注，最为根本的一点，就是想要借助资本的力量获得新的发展，想要借助资本的力量赚得盆满钵满，想要借助整装继续复制他们在互联网家装时代的辉煌。

从这样一个角度来看，整装的诞生，除了与家装行业本身的内在逻辑有一定的关系之外，更多的原因在于，资本在其中所扮演着的推波助澜的作用。当整装成为了资本的产物，当整装成为了博取资本市场关注的噱头，那么，它的一切的一切都仅仅只是讲给资本市场听的美好的故事，而非真正完全反映的是用户的需求。

可以想见的是，当整装的概念依然还受到资本市场的青睐时，那么，它是可以获得发展的。然而，等到资本市场对于整装的关注不再，特别是当整装被资本市场彻底放弃的时候，它的发展或许将会经历与互联网家装一样的遭遇。

结语

透过以上的分析，我们可以看出，整装的出现和发展，其实是有诸多的因素，诸多的力量共同驱动的结果。经历了互联网家装时代的洗礼之后，我们更多地在整装的身上看到了互联网家装的身影。从某种程度上来讲，整装，就是互联网家装的再进化。

然而，我们并不能够因此否定整装在整个家装行业的发展过程当中所扮演的重要作用。笔者认为，整装是开启家装产业化必然会经历的发展阶段。经历了整装时代的洗礼之后，玩家们才能真正看到家装进化的真正方向，才能真正了解困扰家装行业发展的内在原因，才能真正把握家装发展的真正方向。

而正是因为整装在家装行业的发展过程当中扮演着如此重要的功能和作用，所以，我们并不能够用看待互联网家装的方式来看待整装，我们更不能用落地互联网家装的方式来落地整装。跳出互联网家装的牵绊，找到真正适合整装的发展方式和方法，并且真正借助整装让家装行业有新的进化，才是正道所在。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，知名行业研究专家，专栏作者，战略顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

区块链「绝缘」，元宇宙「开放」

文/孟永辉

一个非常明显的现象，正在发生——元宇宙正在被越来越多的人所推崇，无论是科技巨头，还是资本巨头，几乎都是如此。同时，区块链则正在一点一点地回归理性与客观。对于区块链来讲，这是一个好现象。它告诉我们，人们对于区块链的狂热而激进的认识，正在被一步又一步的校正和纠偏。由此，区块链行业的发展，将会真正进入到一个全新的发展阶段。

同以往人们仅仅只是将区块链看成是一个概念，并以此来获取资本和流量不同。当人们对于区块链的认识变得深入，资本和流量反倒不再是区块链玩家们真正关心的问题。至少从当下情况来看，那些依然还在区块链行业里坚守的玩家们，更多地在坚持长期主义，更多地在寻求区块链与行业结合的正确的方式和方法，而非仅仅只是将区块链看成是一个噱头和概念。

可以肯定的是，对于区块链来讲，这是一种真正能够持续且长远的发展模式。只有经历了这样一个阶段的发展之后，区块链才能真正建构起一套属于它的庞大的生态系统。以此为开端，一个以区块链技术为底层基础设施，以衍生于区块链技术的商业模式为主导的新商业时代将会真正来临。经历了这样一个阶段的发展和完善之后，人们的生产和生活将会被区块链技术所改变，正如互联网技术对人们的生产和生活所产生的改变一样。由此，真正意义上的区块链时代才能真正来临。

区块链正在与互联网绝缘

尽管那些对区块链推崇备至的人，往往是将它看成是互联网的接棒者。然而，当他们在落地和实践区块链的过程当中，总是会情不自禁地将区块链和互联网等同起来看待。无论是将区块链看成是一个全新的概念来吸引资本的关注，还是将区块链看成是一种收割流量的方式和手段，我们都可以非常明显地感受到这一点。那么多的人之所以会对「区块链+」的概念乐此不疲，正是这样一种状态的直接体现。

实践证明，仅仅只是将区块链看成是互联网的外衣，仅仅只是用区块链来延续互联网时代的做法，并不能够给区块链的发展带来持续的能量。等到区块链的外衣难以掩盖真实的意图时，一切都将化作泡影，如同阳光下的泡沫一样消失不见。以往，我们看到的诸多以发币或者ICO为主导的发展模式的破灭，无一不是这样一种现象的直接体现。

欲要让区块链真正走出一条适合自身的发展新路子，我们首先要做的，就是要将区块链与互联网绝缘，让区块链真正找到一条适合自身的发展新模式。欲要达成这一目标，我们依然要从区块链的本质着手，我们依然要让区块链回归本质。那么，区块链的本质究竟是什么呢？在我看来，区块链的本质，其实就是一种技术。

既然区块链一种技术，那么，它的最大的意义，便是如何与产业实现融合，如何借助自身的方式和手段来解决现实商业里的痛点和难题。只有这样，区块链才能有生机。正是在这样一种理念的指引下，我们才看到了区块链与产业的深度融合的开始。无论是区块链+食品溯源，还是区块链+知识产权保护，抑或是区块链+法律公正……这些都可以被看成是区块链回归技术，告别互联网的一种具体体现。

同互联网时代仅仅借助互联网技术将所有相关的资源全部聚集到一个平台和中心上不同，区块链试图打造一种全新的商业模式。在这样一种商业模式之下，我们看到的是，互联网时代的平台和中心变得不再那么重要了，取而代之的是，一个个个体的崛起，一个个分布式商业的出现，你中有我，我中有你。以此为开端，主流的商业模式将会被新的、非中心化的、非传统化的全新的商业模式所取代。

如果我们将此看成是区块链与互联网绝缘的一个方面的话，那么，一个全新的驱动力的形成，则让区块链彻底摆脱了以往的发展模式和方法。可以说，真正意义上的区块链玩家是不需要资本和流量的。原因在于，所谓的资本和流量，其实是互联网时代的概念。在区块链的语境之中，每一个个体都是独一无二，都是无可取代的，并且在区块链的商业模式之下，它们并不需要资本的输血，而是形成了一个依靠区块链相关的元素而建构起来的全新的体系。在这样一个全新的体系之下，纵然是不借助资本的力量，依然可以运行得非常好。

因此，无论是从商业模式上，还是底层的驱动力上，我们都可以看出，区块链正在与互联网绝缘。当区块链彻底告别互联网的束缚，真正进入到一个属于自己的发展状态里，我们在互联网时代所见到的任何司空见惯的存在，或许在区块链的年代里都将消失不再。而随着区块链的商业体系的逐渐完成和完善，一个真正意义上区块链时代终将到来。

区块链正在与数字货币绝缘

提及区块链，我们始终都无法绕过的一道坎，便是数字货币。而正是由于区块链与数字货币之间的这样一种剪不断，理还乱的关系，不仅将自身的发展带入到了死胡同，甚至还将数字货币的发展带入到了困境之中。当人们对于区块链的认识变得深度，当人们逐渐理顺区块链与数字货币之间的关系，我们现在所看到的另外一个比较明显的现象，便是区块链开始与数字货币绝缘。

可以肯定的是，如果数字货币是一个独立于现实的商业体系和监管体系之外的存在，如果数字货币是一个脱离于现实实体经济之外的存在，那么，它存在的最大的现实意义就是收藏。纵然仅仅只是收藏的意义，数字货币的价值，依然还是建立在巨大的共识机制之上的。简单来讲，只有建立了足够多的共识，只有建构了足够强大的共识体系，才能让数字货币的价值发挥到最大，否则，数字货币，必然是一个伪命题。

区块链之所以开始进入到一个全新的发展阶段，其中一个关键的原因就在于，它开始与数字货币绝缘，特别是以那些以收割流量为主导的数字货币的绝缘。如何绝缘呢？我认为，最为重要的一点，就是要告别数字货币以往的功能和作用，特别是告别数字货币以往创富的功能和作用，真正让数字货币回归到一种支撑实体，支撑产业，助力实体和产业更加高效地运行的发展轨道上。

因此，这里所说的区块链与数字货币的绝缘，更多地是指与经典意义上的以发币或者ICO为主导的数字货币的绝缘。只有这样，区块链的发展才能跳出以数字货币为终极追求的发展模式，真正进入到一个全新的发展阶段里。在这样一个全新的发展阶段里，数字货币不再是终点，而是变成了一个支撑产业发展，助力实体进化的角色，最后，再借助法定数字货币的桥接，打造一个完整的商业闭环，区块链才真正回归到了实体和产业。在这种情况下，区块链的功能和作用，不仅得到了最大程度上的发挥，而且还找到回归实体和产业的正确的方式和方法。

区块链正在与资本绝缘

当区块链始终与资本之间存在着某种关联的时候，那么，它的发展是无论如何都无法回归到它应该有的位置上。其中一个很重要的原因在于，区块链的本质是一种技术，而技术本身真正应该去做的是与产业融合，并孪生出新的商业模式，以商业模式再去寻找与资本发生化学反应的方式和方法。当区块链开始与资本产生联系，那么，它本身就成为了一种商业，而非技术。很显然，这是脱离了区块链的本质和意义的。长此以往，区块链的发展是失焦的。

欲要让区块链真正回归到它应该有的功能和位置上，最为根本的一点，就是要与资本绝缘，真正回归技术本身。从当下的发展情况来看，我们看到的是，区块链真正越来越多地回归技术本身，回归基础设施。对于现在的区块链玩家们来讲，他们更多地关注的是，区块链本身的技术的迭代和更新，区块链本身的技术能力的提升，区块链本身的技术体系的优化。

当区块链的技术足够完备之后，它们便会理所当然地成为解决行业发展困境与难题的解决方案。这个时候，面对资本的，将不再是区块链，而是变成了衍生于区块链的商业形态和商业模式。这才是区块链与资本结合的正确姿势。现在，我们看到的元宇宙的火爆，正是这样一种现象的直接体现。

尽管元宇宙本身涵盖了诸多的技术，但是，区块链在如此多的技术过程当中，必然在发挥着至关重要的功能和作用。如果我们将元宇宙看成是一个高楼大厦的话，那么，区块链正是建构这些高楼大厦的钢筋水泥，而元宇宙所囊括进来的诸多的场景和应用，则是填充这座高楼大厦的填充物。真正与资本产生联系的，正是这些外在的「填充物」，而区块链早已深入到了内部，不再与资本产业直接的联系。

对于区块链来讲，这才是真正让它进入到全新的发展阶段的关键原因所在。当区块链开始与资本绝缘，它才真正跳出了以往仅仅只是以概念和噱头为主导的发展模式，真正进入到了一个全新的发展阶段。

结语

当元宇宙开始被越来越多地推崇，我们看到的是，一场以「绝缘」为主体的发展模式开始在区块链行业上演。对于区块链来讲，这样一种全新的发展模式，才是真正能够给自身带来进化的发展模式；这样一种发展模式，才是能够摆脱传统的发展模式。当区块链的发展跳出了以往的条条框框，当区块链的发展不再有所牵绊，它的发展或许才能真正进入到一个全新的发展阶段。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，知名行业研究专家，专栏作者，战略顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。