数字零售，走向底层

文/孟永辉

数字零售，是一个在互联网时代诞生的概念和字眼。更为确切地说，它是一个诞生于后电商时代的存在。这不得不说是有一定的前瞻性的。然而，那时的数字零售，仅仅只是一个概念而已，它出现的目的和意义在于抵抗电商时代的落幕。

如果对数字零售进行一次总结和定义的话，我们更多地想到的是，它与SaaS之间的诸多联系。从某种意义上来讲，所谓的数字零售，俨然就是SaaS服务商的代名词。当我们以此来定义数字零售的概念和意义的时候，其实，数字零售的发展又走到了流量的道路上，又回到了互联网的轨道上，虽然数字零售里含有「数字」的字眼，而实际上它只不过互联网的代名词而已，它只不过是互联网玩家为了维持自身的优势而想出的一个方法而已。

在互联网的情境之下，数字零售的玩家们，并不会直接去获取C端流量，而是通过赋能商家这样一种B端流量来帮助它们获得C端流量而已。不难看出，流量，依然是数字零售的重心和原点。

当互联网的红利消失不再，特别是当流量的红利走到了尽头，这样一种以流量为主导的发展模式，同样也开始走到了尽头。

从这个角度来看，围绕着直播带货、公私域流量的深度运营为主导的数字零售发展模式，真正将数字零售的这样一种以流量为主导的发展模式推向了最高峰。

以直播带货、公私域流量运营为代表的，仅仅只是将流量作为终极追求的做法，虽然还可以获得一定的红利，但是，同流量红利期相比，此刻的流量，无论是体量上来看，还是从质量上来看，早已不可同日而语，数字零售玩家们的投入产出比，同样发生了深刻变化——从「投入小于产出」，向「投入大于产出」的方向转变。

为了应对这样一种新变化，于是，我们看到了数字零售玩家们开始了新的转型。无论是打破传统意义上的有关流量的定义，还是加入以AI、ChatGPT为代表的新元素，乃至从SaaS向PaaS的转型和升级，几乎都是这一现象的直接体现。

如果对数字零售玩家们的这样一种发展趋势进行总结的话，笔者更加愿意将其定义为从表层走向底层，从顶层走向基础。

在这样一个全新的阶段，数字零售玩家们的发展，可能并不及以往那样快速，但是，它们所获得的发展潜能，它们所打开的想象空间，丝毫不比以往的互联网时代少多少。如果对这样一个阶段的数字零售的发展进行总结的话，笔者更加愿意将其定义为真正意义上的数字零售时代，以往的发展，仅仅只是为这个时代的开启做铺垫而已。

平台，不再是数字零售的主角

如果对以往的数字零售玩家们进行总结和概括的话，它们无一例外都是一个平台。在这样一个个的数字零售平台上，商家是主体。它们主流的商业模式，便是S2B模式，这其实和电商行业的B2B模式有着相似之处。

只不过在B2B模式下，电商平台撮合的是商家和消费者，而在S2B模式下，数字零售玩家们是在向商家售卖各种工具和服务而已。

在这样一种模式之下，对于每一个数字零售的玩家来讲，谁掌握了足够多的商家流量，谁就占据了数字零售的主流，谁就是数字零售的主导者。从本质上来看，数字零售的这样一种发展模式，依然是互联网式的，它和其他的以规模和效率为主导的互联网模式，并不存在本质性的区别。

当流量开始见顶，特别是当数字零售的玩家们无法再通过流量的增长打开新的想象空间，我们看到的是，以往以互联网模式为主导的发展模式的终结。在这样一个时刻，数字零售玩家们的目光不再是向外的，而是开始向内，开始观察自身，改变自身，如何以新的角色来定义数字零售，如何为数字零售的发展寻找新的目标和方向，正在成为越来越多玩家们的新选择。

如果对现在的数字零售的玩家们的新角色进行定义的话，笔者更加愿意将它们定义成为数字零售的基础设施，数字零售的一份子。

它们实现盈利的模式，同样不再是依靠流量的多寡来衡量的，不再是简单地向商家售卖工具和服务来实现的，而是通过与零售行业结合的深度和广度来达成的。在这样一个时刻，谁能够与零售行业产生尽可能多地联系，谁能够不断地对零售行业进行深度赋能，促使零售行业的转型和升级，谁就能够获得大的发展。

此刻，平台不再是万能的。去平台化，才是数字零售的新方向。

如果对现在的数字零售玩家们的新角色进行定义的话，笔者更加愿意将其定义为零售行业的「基础设施」，零售行业的新「毛细血管」。以它们在互联网时代所积累下来的数字化的资源对零售行业的不同流程、环节进行深度且全面的赋能，在实现了对零售行业进行深度且全面的改造的基础上，让零售行业发生脱胎换骨的改变，最终达成供求两端的对接。在此基础上，才能找到盈利的新模式，实现彻底地转变。

如果我们将互联网式的数字零售的盈利模式看成是较为简单和直接的获取流量和收割流量的话，那么，现在数字零售玩家们的盈利模式更多地是投身到零售行业之中，成为流量的一份子，通过新的产品和服务来促使消费者买单，并以此来获得新的盈利。

互联网，不再是数字零售的归宿

无论是借助互联网的技术对商家进行赋能，还是以互联网模式作为主要的盈利模式，互联网，在数字零售的发展过程当中，始终都扮演着决定性和主导性的功能和作用。可以说，互联网，就是数字零售的归宿，就是数字零售的出发点和落脚点。

当互联网成为了数字零售的「中心」，所谓的数字零售，其实并不是真正意义上的新零售，它仅仅只是衍生于互联网的代名词，仅仅只是互联网的变种而已。这个时候，数字零售的玩家，虽然被冠以数字零售的名头，但，它们在本质上依然是互联网玩家。

可以肯定的是，如果仅仅只是将互联网看成是数字零售的归宿，那么，它是无论如何都无法获得快速且长久的发展的，充其量，它们仅仅只是一个互联网时代以流量为主导的物种而已。当互联网开始蜕变，特别是以数字化为主导的新发展开始变得成熟和完善，我们看到的是，互联网，不再是数字零售的归宿，数字零售开始有了新的目标和方向。

如果对现在的数字零售的归宿进行总结的话，笔者更加愿意将数字化看成是现在它的新归宿。

同互联网式的归宿仅仅只是以流量为主导，仅仅只是以规模的大小为终极追求不同，当数字化成为数字零售的终极归宿，我们看到的是，数字零售玩家们开始了一场寻找数字化与零售行业结合的新方式和新方法的新历程。在这样一个新历程下，数字零售不再是互联网的外衣，而是真正成为了数字零售本身，这才算是实至名归。

在这样一个阶段，数字零售的玩家们更多地思考的是，借助数字化的手段去改造零售行业，实现「数字」和「零售」两种元素的融合，最终实现的是零售行业的改变所带来的新发展，而非仅仅只是以收割流量为主导的旧发展。当数字零售的玩家们真正将数字化看成是它们的归宿时，零售行业才能发生真正意义上的改变，新的红利才能得到释放。

零售，不再是数字零售的傀儡

以往，提及数字零售，我们更多地想到的是，以互联网玩家为主导的SaaS平台对零售商家们进行的赋能和改造。在这样一种语境之下，与其说数字零售的重心是「零售」，还不如说，数字零售的重心是「互联网」。在很多时候，所谓的数字零售，仅仅只是人们从事互联网的一个代名词，一件外衣罢了，而非零售的新物种。

这其实是背离了数字零售的原始内涵与意义的，也是数字零售之所以会走入到死胡同的关键原因所在。

当数字零售的发展进入到新阶段，特别是当数字零售开始真正寻找「数字化」与「零售」融合的新模式和新方法的时候，其实，一场有关数字零售的重心转移的新进化开始上演。在这样一个阶段，数字零售的重心，不再是以互联网为代表的「数字化」，而是真正以「零售」为重心的新发展。

在这个时候，零售，不再是数字零售的傀儡，更不是玩家们为了获取流量而生造出来的一个概念和噱头，而是成为了一个真正可以给零售带来新发展的存在，而是成为了一个真正给零售行业的进化带来突破性进展的存在。

从某种意义上来讲，这才是真正意义上的数字零售。

在这种机制之下，所谓的数字零售，并非是一个为互联网做嫁衣的存在，而是一个真正可以给零售行业带来改变，并且真正可以满足用户新需求的存在。这个时候，零售不再是数字零售的傀儡，而是成为了数字零售的主导，它的发展才算是真正进入到了一个全新的发展阶段。对于每一个数字零售的玩家们来讲，它们需要思考的，并不是简单意义上流量的多寡，而是对零售行业究竟改变了多少，让零售行业实现了多少的进化。

结语

如果对现在的数字零售的发展进行一次总结的话，笔者更加愿意将其看成是一个走向底层和基础的过程。在这样一个新过程中，真正决定数字零售玩家们的成败的关键，并非仅仅只是平台的大小，流量的多寡，而是它们与零售行业结合的深度和广度，而是它们对零售行业改变了多少。当数字零售的发展真正告别了平台，告别了互联网，真正回归到了零售行业本身，它的发展才算是真正进入到了一个全新阶段。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

挖呀挖女老师：一幅流量的「写真图」

文/孟永辉

挖呀挖女老师，火了；挖呀挖女老师，匿了。一切来得都是这样突然，一切又去得如此之快，好像什么都没有发生一样。但，一切似乎又发生过什么。

在挖呀挖女老师的一火一匿之间，我们更多地看到的是，在注意力的集中与涣散之间所投射出来的流量的聚拢与消散；我们更多地看到的是，流量的嬗变与成熟以及由此带来的行业运行逻辑的改变。

总之，如果对挖呀挖女老师这一现象级事件进行一次总结的话，我更加愿意将其看成是一幅流量的「写真图」。

透过它，我们看到的是，纵然是在流量见顶的大背景下，但凡是能够触及流量的痒点，流量的聚集和获取依然是一件相当容易的事；透过它，我们看到的是，现在的用户早已不再是以往的用户，现在的流量早已不再是以往的流量，仅仅只是用传统的套路并不能够带来持续且长久的效果，找到适合当时当下流量的口味与偏好的方式和方法，才是获得长久且持续发展的正确之道。

认识到这一点，我们才能真正领会当时当下流量正在发生着的深度蜕变，我们才能明白挖呀挖女老师火爆与冷却的速度因何如此之快；认识到这一点，我们才能真正明白当下互联网行业正在发生着的深刻变化，我们才能真正把握挖呀挖女老师火爆背后的内在逻辑。否则，对于挖呀挖女老师的关注仅仅只能停留在事件本身，而无法抓住事物的本质，我们每一个人也仅仅只能是这样一个流量场里的一份子，而无法从这一事件当中获得任何裨益。

挖呀挖女老师爆红，一场事先张扬的流量战役

你可以说，挖呀挖女老师的长相是多么地甜美，你也可以说，挖呀挖女老师的歌喉是多么地清澈。但，这些都无法足以成为让她爆红的充分必要条件。因为在互联网上，像挖呀挖女老师这样的女孩子多了去了。如果一定要寻找促使挖呀挖女老师爆红的内在条件的话，对于流量痒点的精准把控以及随之而来所引发的爆炸式的传播以及流量积聚效应，才是根本原因所在。

由此来看，如果一定要为挖呀挖女老师的爆红，找到一个内在注脚的话，我更加愿意将其定义为一场事先张扬的流量战役。透过挖呀挖女老师的爆红，我们无时无刻不再感受着流量的存在，我们无时无刻不在感受着流量的引爆所引发的积聚性效应。然而，这一切又不是凭空出现的，而是有迹可循的。

事实上，早在挖呀挖女老师爆红之前，已经有过类似的歌曲，类似的人设，类似的视频出现过。然而，它们如同浩瀚的短视频内容里的一叶扁舟一样，出现了，又消失了，丝毫没有激起任何波澜。直到挖呀挖女老师出现之后，我们才看到了各种因素叠加所引发出来的爆炸性的效果。于是，挖呀挖女老师，火了。

可以肯定的是，如果没有事先的筹划，挖呀挖女老师的视频，同样会成为万千视频之中的一个，它出现过，但它却无法真正激起任何的波澜。同样地，挖呀挖女老师之所以会爆红，正是在于它抓住了流量的痒点，并产生了共鸣，从而引发了一场流量的狂欢。站在这样一个角度，我们可以看出，挖呀挖女老师的爆红，同以往我们所看到的其他网红爆火的内在逻辑，并没有什么不同，它们都是一场事先张扬的流量战役，它们都是一个激活流量，聚拢流量的过程。流量，始终在其中扮演着举足轻重的作用。说到底，它们都是一场流量战役。

挖呀挖女老师爆冷，一曲早已写就的流量悲歌

或许，挖呀挖女老师永远都不会想到人们对她的背景挖得如此之深。挖呀挖女老师没有挖到别人，却挖到了自己。事实上，从挖呀挖女老师爆红的那一刻开始，就已经注定了她必然会走向崩塌。这样一种场景，并不仅仅只是在挖呀挖女老师身上上演过，在其他网红们的身上，我们同样会发现类似的发展脉络。流量，可以成就一个人；流量，同样可以带来反噬性的效果。因此，如果我们将挖呀挖女老师的爆红，看成是一场事先张扬的流量战役的话，那么，挖呀挖女老师的爆冷，则是一曲早已写就的流量悲歌。

透过它，我们需要更多地看到的是，流量的进化与成熟。可以说，现在的流量，早已不再是以往的流量，现在的用户，同样也不再是以往的用户，不是你给点补贴，他们就会上钩，不是你给点好处，他们就会跟随，不是你一撩拨，他们就兴奋的。

以往的流量和用户，更多地表现出来的是跟风和从众，他们并不会去探究事情背后的真相，而现在的用户，更多地是站在一种相对较为客观和理性的角度来看待他们所面临的事物，他们所接收到的信息。

站在这样一个角度，挖呀挖女老师的爆冷与崩塌似乎又存在着某种必然。如果为这样一种必然寻找内在的逻辑的话，流量与用户开始趋于客观和理性，无疑是最重要的那一个。

当人们开始用客观和理性的视角来看待她，一切华丽的光环都将随风而去。这一事件告诉我们，仅仅只是用原有的套路，的确可以在很短的时间内获得关注和流量，但是，等到人们开始探究这样一场火爆背后更多的真相时，一味地用包装和筹划是无法掩盖的，一味地用美好的故事来搪塞是无法长久的，只有不断地用真诚、真实、真情，才能引发用户和流量的持续共鸣。

它告诉我们，以往那个野蛮生长的流量时代已一去不复返了，找到与当时当下的流量相契合的发展路子，真正用他们乐见的方式来获得发展，才是长久之道。认识到这一点，我们才能真正把握与领会挖呀挖女老师爆冷的内在必然性，我们才能真正找到从流量时代进入到留量时代之后，需要以怎样一种方式和方法来应对。

挖呀挖女老师，流量演进与变迁的现实见证

当互联网渐行渐远，有关流量业已蜕变和进化的呼声，一直都没有停止过。是的，流量的确已经变了，之前的办法失灵了，之前的套路失效了。尽管如此，人们却一直习惯于用传统的套路、模式和方法来应对当时当下的流量，来继续攫取那所剩无几的红利。挖呀挖女老师的爆红与爆冷之间，投射出来的是流量的演进与变迁，映衬出来的是互联网正在发生着的深刻变化。

透过挖呀挖女老师的爆红，我们可以看出的是，但凡是能够抓住用户和流量的痒点，但凡是可以引发共鸣，依然可以延续互联网式的做法，依然可以在流量见顶的时代背景下，获得新的发展；透过挖呀挖女老师的崩塌，我们又可以看出的是，流量和用户早已不再是以往的流量和用户，他们对于事件的判断力，他们的心智正在变得逐渐成熟与完善，不再简单地把流量和用户看成是冷冰冰的「数字」，而真正把他们看成是一个又一个有血有肉，有着自身独立思想和看法的「人」，并找到这些「人」真正关心和关注的，才是关键所在。

放弃野蛮地收割，真正用真人、真事、真情去打动人，感染人，留住人，才是真正保证挖呀挖女老师们可以持续且长久发展的必要条件，也是后互联网时代的玩家们必然需要去思考的重要课题。

这不得不说是流量的演进与变迁的明证，这不得不说是流量的生长与成熟的标志。在这样一个大背景下，找到真正适合当时当下的流量获取、激活和转化的新路子，而非仅仅只是按照原有的套路和逻辑来看待流量，运营流量，才能真正将自身的发展带入到一个全新的阶段。

结语

可以说，挖呀挖女老师是一部活色生香的流量「写真图」。透过她，我们不仅可以看到流量的魔力，而且还可以看到流量的演进与变迁。站在流量本身去看待挖呀挖女老师的爆红与崩塌，或许可以为我们打开一扇观察流量的新窗户，让我们对于现在的流量有一个新的认识，让我们对于互联网的发展有一个新的看法。以挖呀挖女老师为切入点，窥探整个互联网行业正在发生着的深刻变化，才能打开未来新发展的大门。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

产业互联网，互联网玩家们的终极归宿

文/孟永辉

纵然是在互联网依然风生水起的时刻，玩家们对于未来发展方向的寻找也一直都没有停止过。用马云的话说，这是在阳光灿烂的时候修屋顶。正是因为如此，我们才看到了淘宝的进化、产业互联网的诞生以及有关新零售布局的出现，我们才看到了以阿里、腾讯为代表的互联网巨头们在投资上对于未来发展的前瞻性布局。

然而，经典意义上的互联网模式影响的深度且全面，最终让玩家们对于互联网未来发展的探索总是会走入到互联网的发展怪圈之中，他们很难会迈出与经典互联网模式诀别的关键性一步。所以，互联网玩家们虽然一直吵着嚷着要变革，却总是会走入到以往的俗套里。

于是，产业互联网到最后都沦为了经典互联网模式的外衣，它们存在的最大的价值和意义，便是继续维持互联网玩家们业已建构起来的规模优势，让产业互联网彻底沦为了消费互联网的傀儡。当产业互联网无法担纲起取代经典互联网模式的重任，那么，它的功能和作用是无法得到充分地发挥的。同样地，人们是无法完整领会与理解它们的真正魔力的。

当新技术逐渐成熟，当新模式逐渐完善，越来越多的迹象表明，所谓的产业互联网，并非仅仅只是经典互联网模式的新外衣，而是确确实实有着自身的一套发展模式和运行逻辑，并且能够给互联网玩家们的发展打开新的天窗，找到新的发展红利的。

从某种意义上来讲，产业互联网，更多地扮演的是互联网玩家们的终极归宿的角色。

融合产业，互联网玩家们的必然

在产业互联网的概念刚刚被提出的时候，我们是无论如何都不会想到数字经济与实体经济融合的速度会如此之快，我们是无论如何都不会想到数字经济与实体经济融合的深度会如此之广的。时至今日，我们看到的是，越来越多的玩家开始加入到数实融合的行列里，数实融合俨然已经成为了一种潮流和趋势。

无论是以阿里、腾讯、京东为代表的综合型的玩家，还是以美团、滴滴为代表的细分领域里的玩家，几乎都将拥抱产业，看成是自身发展的必然，几乎都将拥抱产业，看成是实现新发展的关键一着。

这些颇具代表性的玩家们的探索和实践，告诉我们一个事实，即，互联网玩家早已不再是以往简单意义上的搭建平台和中心的玩家，早已不再是仅仅只是做撮合和中介的玩家，早已不再是一个不断地扩大自身的生态，不断地构筑自身城墙和护城河的玩家，而是开始蜕变成为了一个与产业融合，实现自身与产业深度绑定的玩家。

看看以阿里、京东、拼多多为代表的电商玩家们在产业带的建设与打造上的深度介入，看看它们由始至终的全方位、多角度的全面拥抱，我们就可以非常直观地感受到这一点。从某种意义上来讲，融合产业，拥抱产业，成为产业的一份子，业已成为了互联网玩家们的必然和趋势。

未来，任何一个想要有所作为的玩家，仅仅只是一味地构建平台和中心，仅仅只是一味地获取流量，很显然是不行的。如何找到融合产业的方式和方法，如何实现自身与产业的深度融合，才是保证它可以获得持续发展的关键所在。

当融合产业成为了互联网玩家们的必然，它背后所投射出来的更多的是产业互联网的必然性。因为从本质上来看，产业互联网的本质就在于互联网与产业两个方面的深度融合，虚拟经济与实体经济的深度融合，数字经济与实体经济的深度融合。不过，从本质上来看，依然是与产业融合，与产业拥抱，从这个角度来看，产业互联网，是几乎所有互联网玩家们的必然和趋势。

去中心化，互联网玩家们的必然

当互联网与产业的融合成为一种必然，我们在互联网时代司空见惯的平台化、中心化的发展模式便开始被瓦解。更为确切地说，经典意义上的平台化和中心化的商业模式不再有存在的必要。因为供求两端的对接不再是依靠平台和中心的撮合和中介来实现的，而是依靠供求两端的数据和信息的高效衔接来实现的。

而这，恰恰符合产业互联网的内在运行逻辑。

所谓的产业互联网，其实是一个更为去中心化、去平台化的过程。它实现的是，从商品和服务直供消费者的全新模式。在这样一个过程当中，即使没有了互联网平台的撮合和中介，供求两端依然可以实现高效且完美的对接。之所以会达成这样一种状态，其中一个很重要的原因在于，供求两端信息不对称的进一步被打破，数据传输与利用效率的进一步提高。

对于互联网玩家们来讲，同样是在朝着这样一个方向发展。我们现在看到的互联网巨头们对于区块链、云计算等新技术的布局，其实就是在寻找一种比以往的中心化和平台化更为高效的信息传输和对接的方式。如果我们对区块链、云计算等新技术进行深入分析，不难看出，它们再度实现信息传输与对接效率的提升的方式和方法，便是去中心化和去平台化。

当产业互联网的本质与互联网玩家们的必然开始在去中心化和去平台化上有了焦点，互联网玩家们从消费互联网时代向产业互联网时代迈进，同样成为了一种必然和趋势。从这样一个层面上来看，产业互联网，同样是互联网玩家们的必然。

新产业，互联网玩家们的必然

仅仅只是以新型基础设施来定义互联网玩家们的新未来是不全面的，这是互联网玩家们一直无法突破现有发展瓶颈的根本原因。消费互联网模式之所以会走入到死胡同，其中一个很重要的原因在于，它仅仅只是在原有的产业之上对供求两端进行撮合和中介，而无法带来产业本身的嬗变。

欲要真正从根本上解决问题，必然需要用新的供给、新的产业来满足新的需求。说到底，还是要有新产业的产生。

因此，欲要寻找互联网进化的终极目的地，新的产业的产生，必然是最不可被忽略的那一个。透过当下以阿里、腾讯、京东为代表的玩家们的探索和实践，我们同样可以看出这一点。没错，现在，以阿里、腾讯、京东为代表的互联网玩家，的确正在对传统产业进行深度赋能和改造。无论是供应链金融科技，还是数字化的赋能和改造，几乎都是这种现象的直接体现。但是，如果我们对这些赋能和改造的终极目的地进行一次总结的话，让传统产业发生根本性的蜕变，孪生出新的产业，并以此来满足用户新的需求，无疑是以最不可或缺的那一个。

那么，产业互联网的发展何尝不是如此呢？透过产业互联网的发展，我们同样可以看出这样一种发展脉络。笔者认为，产业互联网的最纯粹，最本质的原始奥义，产业互联网与以往的互联网模式的最大的区别，就在于它衍生出了新的产业，并且用新的产品和服务来满足用户的需求，最终让供求两端的对接不再是建立在撮合和对接的需求之上的，而是建立在真实的需求的满足之上的。

对于互联网玩家们来讲，它们在消费互联网时代并未完成对于产业的深度改造的工作，因此，它们仅仅只是一个半拉子工程，必然是需要再度进化的。而如果要为这样一场进化寻找一个终点的话，实现对产业的深度改造，并且真正衍生出新的产业，或许才是终极目的地。而这，正是产业互联网真正需要完成的。从这样一个角度来看，产业互联网，同样是互联网的必然。

结语

一直以来，互联网玩家们都在寻找着属于自己的终极归宿。然而，它们似乎一直都没有找到。最后，兜兜转转了一圈之后，还是回到了以往的老路上。当产业互联网的概念被提及，特别是当技术的发展，模式的进化开始变得成熟和完备之后，互联网的终极归宿开始逐渐清晰。

从某种意义上来讲，产业互联网，是互联网的必然和终极归宿。

无论是从互联网与产业的融合上，还是从去中心化的发展模式上，甚至是新产业的衍生和出现上，几乎都开始看出这样一种特征。认识到产业互联网是互联网的必然和终极归宿，我们才能真正跳出经典意义上的互联网模式的条条框框，真正将互联网的发展从消费互联网时代带入到产业互联网时代。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

金融科技，开启后互联网时代的想象

文/孟永辉

时至今日，但凡是进入到任何一家互联网平台，你都会有发现它们有相对应的金融产品满足你的需求。于是，在这家互联网平台上，你也就完成了一个业务的闭环。

曾几何时，互联网金融被看成是几乎所有的互联网玩家们的归宿。但凡是成熟的互联网玩家，但凡是那些曾经在竞争中获胜的玩家，几乎都毫不例外地将关注的焦点聚焦在了互联网金融的身上。一时间，几乎所有的耳熟能详的互联网玩家都在做互联网金融，几乎所有的互联网物种都将发展的终极目标指向了互联网金融。

于是，互联网金融，似乎成为了互联网发展的终极一环。

阿里有蚂蚁科技，京东有京东科技，百度有度小满，360有360数科……

事实上，互联网玩家们最终都会与互联网金融产生或多或少地联系，其中一个很重要的原因在于，所谓的互联网金融，仅仅只是它们收割流量的方式和方法而已，借助互联网金融，互联网玩家们可以将流量聚拢到自身的平台上和生态内，除此之外，再无其他。深入分析这种现象背后的原因，不难发现，金融本身的「毛细血管」的功能和作用，在其中扮演了相当重要的角色和作用。借助它，互联网玩家们可以实现对流量的终极收割。

显而易见的是，仅仅只是以互联网金融来定义互联网，仅仅只是将互联网金融看成是互联网的终极归宿，只会把它带入到流量的死胡同里，只会在流量的机制下发展和运行。互联网，依然是以流量为生命线的，等到流量的红利不再，一切都将从头开始。

然而，流量的规模效益与金融的风险控制之间是有着天然的矛盾的。于是，当流量的无限扩大与金融的风险控制产生矛盾，我们看到了一系列的互联网金融怪现象的出现，我们看到了有关互联网金融监管的衍生和出现，我们看到了一个又一个的互联网金融玩家们的退场。

可以肯定的是，仅仅只是以流量的视角来看待互联网金融的做法，是无论如何都无法将互联网的发展带入到长久且持续的发展轨道里。当风险被流量无限放大，互联网金融监管便会来临，于是，金融科技开始被推到了前台，开始扮演起打开后互联网时代新想象空间的角色和作用。

不可否认的是，金融科技的衍生和出现，在很大程度上是互联网金融的玩家们为了躲避监管而寻找的一个避风港和新外衣。然而，我们又不得不承认的是，如果仅仅只是以此来定义金融科技，并继续延续互联网金融的做法，是无论如何都无法将金融科技的发展带入到属于自身的发展轨道的，是无论如何都无法将互联网玩家们带入到新发展周期里的。

在这种情况下，金融科技是阶段性的，周期性的，而非是长期性的，持续性的。

跳出互联网金融的思维，特别是流量的思维，以全新的视角来看待金融科技，来寻找金融科技的正确方式和方法，才能真正将金融科技的发展带入到全新的发展阶段，乃至为互联网玩家们的发展打开新的想象空间。

正是因为如此，笔者认为，所谓的金融科技，并非互联网金融的外衣，更不是延续互联网模式的华丽外衣，而是打开后互联网时代的发展大门的钥匙，实现互联网玩家蝶变的催化剂。

金融科技是互联网的极致体现

如果仅仅只是将流量看成是互联网的终极目的地，那么，这是极大地抹杀和限制互联网的发展和想象空间的。这是有如此多的互联网玩家们之所以会陷入到流量的怪圈当中的根本原因。事实上，流量，并非互联网的终点，而是一个新开始。当流量达到了极致，互联网的进化是必然的，也是顺理成章的。

之所以会如此的判断，其中一个很重要的原因在于，在现在的很多情况下，我们看待流量的时候，通常是将它看成是数据和数字的来源地。换句话说，流量的背后投射出来的是数字和数据，而数字和数据，则是数字经济时代的新能源和发动机。可以说，数字和数据，是流量的再一次进化。站在这个角度，我们现在所看到的流量平台将不再是流量的聚集地，而是数字和数据的承载器。如何将自身平台上的数字和数据进行再开发和再利用，成为每一个互联网玩家们开启新发展的关键。

而，如果我们要寻找对平台的数字和数据进行再开发和再利用的起点的话，金融科技，无疑是最不可被忽视的那一个。原因在于，在很多情况下，数字和数据扮演的是，金融和科技两种元素的共性的角色。无论是金融，还是科技，它们的终极形态，其实都是数字和数据。

站在这个角度，如果我们对金融科技进行一个总结的话，在很多情况下，它所表现出来的是数字和数据的升级与再造的角色。

无论是站在金融和科技共性的角度，还是站在金融与科技深度融合的角度，数字和数据都是金融科技的必然表现形式，都是互联网遗产的极致体现。可以说，金融科技，打开了后互联网时代的突破口。透过它，我们能够看到后互联网时代的波云诡谲的壮丽图景。

金融科技是数字化的前哨

当互联网时代落幕，我们看到的是，越来越多的人开始提及数字经济，开始提及数字时代。事实上，如果我们对后互联网时代的发展进行一次总结的话，数字化，无疑是理所当然的主角。可以说，后互联网时代，就是一个以数字化为主导的时代。如何用数字化的手段影响和改造互联网以及传统产业，业已成为越来越多玩家们的新共识。

从互联网化向数字化过渡，已然成为一种潮流和共识。看看阿里巴巴对于「数字经济经济体」的定义，看看京东有关数字科技的试水和探索，看看数字化在互联网企业新的发展和进化过程当中所扮演的重要角色和作用，我们就可以非常浓烈地感受到数字化浪潮的汹涌来袭。

如果我们为后互联网时代（数字化时代）找到一个前哨的话，金融科技，无疑是最当仁不让的那一个。借助金融科技这把钥匙，我们可以找到虚拟经济与实体经济结合的新方式，我们可以打开数字化时代的大门，我们可以找到用数字化的方式影响和改造传统产业的方式和方法。无论是以阿里、京东为代表的玩家基于金融科技对于传统产业的深度赋能，还是衍生于金融科技的实体经济与虚拟经济结合的新模式，我们都可以找到一种完全有别于互联网的新方式。

同互联网式的以平台和中心为主导的模式不同，金融科技达成的是一种去平台化和去中心化的模式，同互联网式的仅仅只是做撮合和中介来实现效率的提升不同，金融科技达成的是一种基于产业的升级衍生而来的实现效率提升的新方式，它让产业供求两端的效率提升的方式不再是简单意义上的撮合和中介，而是更多地基于供求两端对接方式的升级和改造。

在这样一种模式下，玩家们不再是一个站在传统产业对立面的存在，不再是一个游离于传统产业之外的存在，而是一个与传统产业深度融合的存在。通过它，我们可以找到一种与传统互联网模式完全不同的新模式。而这种模式，正是数字化时代主流的商业模式。以此为开端，数字化的大门将会打开，一幅远比互联网时代要壮丽许多的新产业图景将会呈现在我们面前。

金融科技是新产业的孵化器

互联网的发展史告诉我们，仅仅只是对传统产业进行表层的修修补补，仅仅只是对传统产业进行简单的升级与改造，并不能够真正解决产业发展的真正问题。看看互联网物种依然存在的困境和难题，看看互联网玩家们依然面临的发展困境，我们就可以非常明显地感受到这一点。

欲要破解传统产业的发展难题，必然需要有新产业的产生和出现。原因在于，从本质上来看，新产业的困境在于供求的不对等，在供给侧不发生改变的情况下，一切的供求对等，都仅仅只是建立在撮合和中介之上而已。

如果我们寻找后互联网时代的新想象的话，新产业的产生以及由新产业所衍生而来的新红利，才是关键所在。

笔者认为，金融科技之所以会扮演打开后互联网时代的新想象的角色，其中一个很重要的原因在于，它更多地承担的是新产业的孵化器的角色。

借助金融科技与传统产业的深度且全面的融合，玩家们可以对传统产业进行全方位的赋能和改造，在这个过程当中，它们不仅可以改变传统产业的内在元素，而且还可以改变传统产业的运作流程。当传统产业的内在元素和运作流程发生了改变，传统产业将不再是我们所认为的传统产业，而是开始发生了脱胎换骨的新变化，新的产业由此产生。之所以会有如此大的魔力，其中一个很重要的原因在于，无论是金融，还是科技，它们与产业建立的联系都是全方位的，全流程的。

站在这样一个角度，如果我们对金融科技进行一次总结的话，它更多地承担的是，新产业的孵化器的角色。对于后互联网时代来讲，其实它的更大的价值和意义，它的更多的想象空间，就在于它能够有新产业的产生。从这个角度来看，金融科技更多地扮演的是催化剂的角色。正是有了金融科技的前期催化和孵化，新产业的胚胎才得以产生，产业的进化才有了实现本质性突破的可能性。在这一点上，金融科技与后互联网时代产生了桥接。从这个逻辑来看，金融科技，同样打开了后互联网时代的想象。

结语

仅仅只是将互联网金融看成是互联网玩家们的终极归宿，并不能够真正从根本上打开互联网发展的新想象空间。说到底，这依然是流量的买卖，这才是互联网金融之所以会走入发展的死胡同的根本原因。从某种意义上来讲，金融科技，才是打开后互联网时代新大门的钥匙。认识到这一点，并且找到金融科技新发展的底层逻辑，我们才能真正跳出互联网金融的怪圈，真正将金融科技带入到一个全新的发展阶段。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

元宇宙、ChatGPT轮番上阵背后的深意

文/孟永辉

当元宇宙的热度尚未退却，以ChatGPT为代表的新热点又开始出现，一时间热闹异常，人头攒动。曾经，因为互联网的退潮而冷淡下来的科技领域，再一次掀起了新的高潮。

在这样一场新的高潮里，我们看到了熟悉的景象，我们闻到了熟悉的味道。有知名的互联网公司投身其中，有资本投资机构全力追捧，有知名大佬躬身入局……一切的一切都在告诉我们，曾经我们所熟悉的那样一个「互联网式」的大时代，开始再一次来到了人们的面前。

不得不说，以元宇宙、ChatGPT为代表的新概念的崛起，的确让陷入到死胡同里的互联网行业找到了新的发展方向，的确让迟迟打不开局面的玩家们找到了新的突破口，的确让迷失了投资方向的投资机构重新找到了新的投资赛道和方向。

无论是对于互联网行业来讲，还是对于科技行业而言，乃至是资本市场来说，这都是具有较为积极的促进作用的。然而，如果我们仅仅只是将对于元宇宙、ChatGPT的认识停留在以往的认知层面之上和传统的发展模式之中，那么，所谓的热度暴涨，所谓的热闹场景，或许仅仅只是一种假象而已。

等到所有的假象消失不再，等到所有的聒噪与躁动消散，一切都将从头开始。

当以元宇宙、ChatGPT为代表的新概念开始兴起，我们需要更多地看到的是，它背后所潜藏着的内在运行逻辑，我们需要理解这种现象背后的深意，我们需要找到的是，一种有别于以往的互联网，却又适合元宇宙、ChatGPT的正确的发展道路。

只有这样，我们才能真正将元宇宙、ChatGPT的发展带入到全新的发展周期里，而非仅仅只是在互联网的机制之下犹豫、徘徊，毫无进展和新意；只有这样，我们才能真正摆脱互联网的束缚与桎梏，真正进入到一个全新的发展阶段。

互联网已无退路

一直以来，我们都在说，互联网的红利业已消失不再，纵然是在移动互联网发展的高潮期，亦不例外。要知道，正是在那个时期，马云喊出了「产业互联网」的口号，而马化腾则预言互联网将会进入到「全真互联网」时代。

然而，尽管人们一直都在说互联网的红利消失不再，但是，似乎却始终都没有找到合适的「接棒者」。在产业互联网、全真互联网的口号之下，我们看到的是，直播带货的兴起；我们看到的是，短视频平台的出现。如果对这些所谓的新「衍生品」进行总结的话，它们依然是互联网物种。

因此，纵然是在被新物种、新体验、新模式充斥着的今天，我们依然处于互联网时代。

尽管互联网依然可以给我们带来新的发展，我们依然无法否认互联网业已走入到瓶颈期的现实。看看电商行业的「内卷化」、看看互联网平台的不断退场，看看资本市场对于互联网投资热度的减退，我们就可以非常直观地感受到这一点。正是在这样一种情况下，我们才看到了以元宇宙、ChatGPT为代表的新概念的兴起和出现，我们才看到了玩家们对于它们的热烈追捧和全力入局。

从某种程度上来看，我们与其将玩家们对于元宇宙、ChatGPT的追捧看成是他们对于这些新概念的前瞻性的认知，不如说他们在互联网的机制之下的确已经无法再找到新的发展红利和机会了。

因此，在人们对于元宇宙、ChatGPT等概念火热的大背景下，我们需要更多地看到的是互联网业已被逼退到了悬崖边上，已无退路，只有借助新的概念，才能获得新的发展。

我想，这才是我们需要透过元宇宙、ChatGPT的火爆，真正应当看到的东西。

新技术抵达临界点

每一次商业上的成熟和完备，必然是新技术成熟与完备的真实再现。

互联网的发展，为我们完美地呈现了这一点。可以说，正是互联网技术的成熟，才催生了诸多互联网物种的诞生，诸多的互联网平台的出现。

从底层逻辑上来看，以元宇宙、ChatGPT为代表的新概念的崛起，同样是新技术业已抵达临界点的直接表现。这一点，我们可以从李彦宏在「文心一言」发布会上的演讲之中，看出一丝端倪，他将「文心一言」的出现，形容为「人工智能业已抵达临界点」的标志。

事实上，何止人工智能，诸多的新技术都已抵达临界点。

一直以来，我们都在说，以阿里、腾讯、京东、百度、拼多多为代表的头部的互联网玩家们在布局新技术，都在用新技术优化互联网行业的发展逻辑。无论是对于芯片的研发，还是对于云计算的布局，乃至是对于人工智能技术的探索，几乎都是这样一种发展状态的直接体现。

尽管玩家们一直都在布局新技术，尽管玩家们一直都在进行新技术的研发，尽管玩家们一直都在做新技术研发的投入，但是，新技术一直都处于前瞻性布局的阶段，新技术一直都处于实验室的发展层面上，并未真正商用和落地。从这样一个角度来看，玩家们对于新技术的布局仅仅只是处于投入阶段，而并未进行商业化的应用和变现。

换句话说，新技术依然是不成熟的，依然是不完备的。

当以元宇宙、ChatGPT为代表的新概念开始涌现，我们需要更多地看到的是，这些新概念背后所裹挟着的新技术。更为确切地说，元宇宙、ChatGPT身上的这些新技术，更多地是业已成熟与完备的新技术。这些新技术，并不仅仅只是包括以往我们已经看到的区块链技术、大数据技术，甚至还包含了人工智能技术、传感技术、虚拟现实技术等诸多新的技术。

同以往玩家们仅仅只是对这些新技术进行简单地布局不同，现在的玩家们对于这些新技术更多地表现出来的是落地和应用，更多地表现出来的是与现实商业的结合。从实验室到商业场，新技术业已抵达了临界点。无论是元宇宙，还是ChatGPT，它们都可以被划归到新技术落地和应用的层面上。

当新技术的商业化开始越来越多地出现，我们看到的是，新技术业已抵达了临界点。

在这样一个临界点上，真正考验玩家们的，将不再是简单意义上的研发和前瞻性布局，而是更多地考验的是如何将新技术与商业进行结合，如何将新技术进行变现。

如果我们还在用旧有的眼光来看待新技术，而并未真正将关注的焦点聚焦在商业化应用和商业化变现上，并未真正用新技术去解决那些互联网技术无法解决的痛点和难题，那么，我们所看到的元宇宙、ChatGPT的火爆，或许仅仅只是一种虚假的繁荣而已。

新世代已然到来

对于后互联网时代，人们总是会有很多不同的定义。

有人将其定义为区块链时代，有人将其定义为数字化时代，有人将其定义为智能化时代。之所以会对后互联网时代有如此多的定义，其中一个很重要的原因在于，人们对于即将到来的时代尚未有一个明确的发展方向，一切都处于混沌之中，一切都还在萌芽状态里。

或许，正是由于这样一种混沌和萌芽的状态，所以，人们将我们正在经历的这样一个时代，看成是「大变局」的时代。在这样一个「大变局」的时代，这样那样的概念，便会轮番不断地出现。

然而，当越来越多的新概念开始出现，特别是当我们开始在这些诸多的新概念里找到「共性」。一个可以被各方所认同的新世代，或许将会真正来临和出现。当下，我们所处的发展阶段，正是这样一个阶段。在这样一个阶段，新世代已然到来，以往我们所遭遇到的混沌的发展状态将会开始变得清晰和明朗，所有的概念，都将被划归到统一的概念之下。

那么，我们究竟要如何对当下的新世代进行定义呢？

其实，我们需要找到的是，以元宇宙、ChatGPT为代表的新概念背后的共性。笔者认为，无论是元宇宙也好，还是ChatGPT也罢，它们的共性都在于对于数字的深化与整理，对于数字的强化与放大。因此，如果对已经到来的新世代进行一次总结的话，笔者更加愿意将这样一个新世代定义为「数字化时代」。

在数字化时代，数字将会成为新的生产要素，数字将会成为新的「石油」与「发动机」。如何像利用互联网一样来利用数字和数据，如何像用互联网一样借助数字化的手段影响和改造人们的生产和生活，业已成为每一个玩家们必然需要思考的重要课题。

结语

不得不说，现在的时代，是一个各种新概念轮番上阵和登场的年代。在这样一个时代，我们看到的是熟悉的身影，我们闻到的是熟悉的味道，我们听到的是熟悉的腔调。然而，在这些诸如此类的熟悉的现象背后，我们需要更多地看到的是，它所投射出来的内在规律和逻辑。只有这样，我们才能真正把握当下的发展新机会，找到未来的发展新方向。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

穿越互联网金融大败局，透视金融科技的终极意义

文/孟永辉

金融科技的终极意义是什么？

这恐怕是每一个玩家们必然需要思考的问题。然而，尽管人们一直都在思考并寻找着金融科技的终极意义，但是，他们似乎并未找到正确的答案。单单看看以往金融科技所走的弯路，我们就可以看出一丝端倪。可以肯定的是，若无法完美地回答金融科技的终极意义的问题，就无法找到金融科技发展的完美答案。那么，金融科技的发展，或许还将会在黑暗之中摸索更长的时间，甚至还有可能重蹈互联网金融覆辙的风险。

庆幸的是，在经历了一波又一波的洗牌之后，金融科技的路径正在变得明朗。同样地，有关金融科技的终极意义的问题，开始有了相对较为明晰的答案。不再盲目地收割流量，不再对构建平台孤注一掷，正在成为越来越多的金融科技玩家们的新选择。

不得不说，这时的金融科技，正走在正确的道路上。

当流量与平台不再是金融科技的终极意义，一场以回归产业、赋能产业为主导的新发展浪潮正在开启。无论是以蚂蚁科技、京东科技为代表的互联网玩家，还是以传统银行为代表的古典玩家，几乎都在寻找自身与实体和产业结合的正确方式和方法。供应链金融科技、数字金融科技、智能金融科技等一系列的概念开始喷薄而出，金融科技的发展再一次站在了新的十字路口之上。

站在这个角度，如果我们对金融科技的终极意义进行一次总结的话，回归产业本身，融入实体之中，化有形为无形，或许才是正确的答案。

之所以会有这样判断，其中一个很重要的原因在于，无论是站在「金融」的角度，抑或是站在「科技」的角度，它们的终极目的和意义都在于回归产业、赋能产业。如果背离了「金融」和「科技」这样两种元素的终极目的和意义，那么，纵然是再创新的模式、再新潮的概念，都必然会走入到死胡同里。这才是我们看到的互联网金融之所以会走入到死胡同里，金融科技的发展一直迟迟无法打开局面的关键原因所在。

当金融科技再一次站在了新的节点之上，避免陷入到互联网金融的怪圈，真正找到并实现自身的终极意义，或许才是它的发展真正进入到一个全新阶段的关键所在。

金融科技，并非是一个独立的个体

仅仅只是将金融科技看成是一个独立的个体，仅仅只是将金融科技看成是一个孤立于产业之外的存在，那么，它的发展是无论如何都无法做到回归自身的终极目的和意义的。这种发展所导致的结果只有一个，即金融科技与实体经济、产业之间的隔阂越来越大，障碍越来越多。这是以往我们所看到的金融科技玩家，乃至互联网金融玩家之所以会走入到发展的死胡同的关键原因。因为无论是对于金融来讲，还是对于科技而言，它们的本质都是一种相对基础和底层的「基础设施」。

欲要破解这样一种困境和难题，我们就需要找到金融科技与实体经济、产业的结合方式和方法。以往，我们仅仅只是将金融看成是一个对实体经济、产业进行赋能的工具和手段，从未想过两者融合的事情，并且在很多时候，金融的赋能仅仅只是停留在传统金融的功能和作用之下的。尽管这样一种方式和方法可以起到一定的作用，但是，金融与实体经济、产业之间的貌合神离，依然是一种常态。

当金融科技时代来临，特别是当金融与科技之间的结合开始变得深度和完善，金融早已不再是以往的那个金融，金融的功能、特征和表现形式都开始发生了一场深刻且全面的改变。在这样一种情况下，金融对于实体经济、产业的赋能，同样不再是以往那样一种「二皮脸」的状态，而是开始深入到了实体经济、产业的细枝末节，贯穿于实体经济、产业发展的始终。

在我看来，这才是金融科技的本质奥义。

无论是传统金融，抑或是今天的金融科技，它都不是一个孤立的个体，而是一个需要与实体经济、产业实现了深度融合才能将自身的功能和作用发挥到最大的存在。在这种新发展浪潮的影响之下，我们看到了金融科技开启了新的进化。时至今日，我们看到的供应链金融科技、智能金融科技、数字金融科技，几乎都是这样一种现象的直接体现。

金融科技，并非是一个非此即彼的存在

回顾互联网金融时代所出现的一系列的问题，我们可以非常明显地看出，仅仅只是将它看成是一个非此即彼、非黑即白的存在，才是导致它会陷入到发展的死循环的关键原因所在。当金融科技时代来临，我们会有同样的一种感觉，即，仅仅只是以金融，抑或是仅仅只是以科技来诠释金融科技，都是无法完美表达它的内涵和意义的。

从本质上来看，所谓的金融科技，并非是一个非此即彼的存在，而是一个兼顾彼此的存在。换句话说，当我们真正以金融和科技的特质来诠释金融科技，我们才算是找到了诠释金融科技的正确的方式和方法。同样地，对于每一个试图想要在金融科技领域有所作为的玩家，必然是需要找到诠释金融科技的正确的方式和方法，特别是将「金融」和「科技」两种元素的功能和属性都发挥到最大的玩家。

由此，我们不妨可以大胆地想象，未来，那些真正可以在金融科技领域有所作为的玩家，那些真正可以将金融科技的发展带入到全新发展阶段的玩家，必然是那些真正可以用金融和科技完美诠释金融科技的玩家，必然是那些兼具了「金融」和「科技」两种特质的玩家。

无论是对以蚂蚁科技、京东科技为代表的科技玩家们来讲，还是对以传统银行、证券为代表的金融机构而言，谁找到了用金融和科技的手段来诠释和发展金融科技的正确的方式和方法，谁就找到了正确发展金融科技的发展途径，谁就能够将金融科技的发展带入到一个全新的发展阶段。

金融科技，并非是一个以流量为终极追求的存在

互联网金融的大败局告诉我们，仅仅只是以流量为终极追求的做法，仅仅只是以规模和效率为终极追求的做法，并不能够完美地诠释金融科技本身。因此，我们并不能够将流量当成是金融科技的终极追求，更加不能将规模和效率看成是金融科技发展的准绳。跳出流量的陷阱，摆脱传统意义上的规模和效率为主导的发展模式，才能真正将金融科技的发展带入到一个全新的发展阶段。

事实上，真正决定金融科技未来发展的，并非是流量的多寡、规模的大小，而是与产业、实体经济结合的深度和广度。从这个角度来看，仅仅只是以以往那样一种方式来衡量和评估金融科技的做法早已失效，我们需要为金融科技找到新的评判标准，我们需要为金融科技的发展找到新的模式。

流量不再是准绳，平台不再是金科玉律，深入到产业之中，自始至终地赋能产业和实体，才是金融科技的终极奥义所在。

无论是对于蚂蚁科技来讲，还是对于京东科技而言，它们如何找到与实体经济、产业深度融合的方式和方法，它们如何尽可能深度地与实体经济、产业结合在一起，直接关系到它们在未来是否能够占得先机的关键所在。在这样一个过程当中，仅仅只是有科技层面和金融层面的特质还远远不够，对于实体经济、产业的理解，对于实体经济、产业的融合，才是保证它们可以真正进入到一个全新发展阶段的关键所在。

那么，未来的金融科技究竟要追求什么呢？

笔者认为，未来的金融科技玩家们需要更多地关注产业本身，需要更多地找到自身与产业之间结合的正确的方式和方法。只有这样，它们才能与实体经济、产业结合在一起，它们才能真正跳出以往以规模和效率为主导的发展模式，真正将自身的发展带入到一个全新的发展阶段。

结语

金融科技的终极意义是什么？或许，现在人们依然无法完美地回答这样一个问题。可以肯定的是，仅仅只是以互联网金融的方式和方法来诠释金融科技，来发展金融科技的做法早已不切实际。我们需要以一种全新的方式来看待金融科技，来寻找金融科技的正确的方式和方法。当我们真正以一种全新的视角，以一种全新的方式来诠释和发展金融科技的时候，金融科技的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

淘宝、京东、拼多多混战背后的深逻辑

文/孟永辉

纵然是在人们所认为的互联网时代业已渐行渐远的今天，我们依然在电商领域里看到了以往在互联网兴盛时时常会看到的激烈竞争的场景。无论是百亿补贴的硝烟再一次燃起，还是对于海外市场的热烈争夺，我们都可以在电商领域里嗅到一股熟悉的味道。于是，人们开始认为，以往人们所熟悉的那个轰轰烈烈的互联网时代回来了。

不得不说，这样一种认识，的确是有一定的合理之处的。因为至少在现在的电商领域里，我们依然会见到阿里、京东和拼多多之间的你争我夺，明争暗斗。但是，如果仅仅只是因为电商玩家们之间依然存在着竞争，就简单地将其定义成为互联网时代再度归来的标志，那么，那么，这样一种判断，未免有些太多简单和武断了。

同仅仅只是简单地将现在电商行业正在发生的竞争定义成为互联网时代再度归来的标志不同，笔者更多地认为，我们应当发现当下电商领域竞争出现的新动向和新特点。以电商为原点，我们去窥探互联网行业正在发生着的新变化，并为未来的发展找到新的发展新方向。

流量争夺的本质业已发生根本性的改变

无论是在国内市场当中的竞争，还是在国外市场当中的竞争，我们都可以发现一个非常明显的特质，即，电商玩家们竞争的焦点依然是围绕着流量展开的。无论是依靠烧钱补贴，还是依靠电商新模式，电商玩家们的终极目标依然是为了获取流量。从这个逻辑来看，流量，依然是电商玩家们争夺的焦点。

尽管流量依然在电商玩家们的竞争过程当中扮演着相当重要的角色，但是，我们需要看到的是，电商玩家们有关流量争夺的焦点业已发生了根本性的改变。认识到这样一种改变，我们才能对当下的流量市场有一个相对较为明确的认识。

在移动互联网时代，电商玩家们的流量争夺，更多地侧重于增量市场的流量争夺，它们更多地是通过各式各样的方式将公域市场上的流量，聚拢到自身的平台之上。

当公域流量的红利被瓜分殆尽，特别是当电商格局基本形成，电商玩家们有关流量的争夺更多地是基于存量市场的流量进行争夺。在这样一个过程当中，玩家们更多地关注的是，竞争对手手中所掌握的流量，尽可能去从竞争对手的手里去分一杯羹。

可以说，流量争夺的本质业已发生了根本性的改变。如何将竞争对手手中业已掌握的流量吸引到自身的平台上，如何在存量市场获得新的流量，成为了每一个电商玩家必然需要思考的重要课题。正是由于流量争夺的本质业已发生了这样一种根本性的改变，因此，我们在这样一个阶段所看到的电商玩家们的竞争，或许要比移动互联网时代要激烈得多。

竞争的方式开始从粗放转向精细

在电商的竞争过程当中，以烧钱和补贴为主导的竞争方式，始终都是存在着的。当下，我们看到的百亿补贴大战的再度兴起，正是这样一种现象的直接体现。尽管同样是「百亿补贴」，但是，现在的「百亿补贴」和以往的「百亿补贴」却已经发生了根本性的改变。

如果我们对以往的百亿补贴进行一次总结的话，它更多地表现出来的是粗放的一面，即，玩家们通过大水漫灌式的补贴来获得尽可能多的流量，而不会去思考百亿补贴的质量。于是，我们看到了以羊毛党为代表的仅仅只是冲着百亿补贴来的流量。

当资本开始退潮，特别是当电商玩家们开始过「紧日子」，我们看到的是，电商玩家们有关「百亿补贴」，同样开始发生了一场深刻且全面的改变。如果对这样一种改变进行一次总结的话，笔者认为，电商玩家们更多地关注的是烧钱和补贴的质量，而非不再一味地撒钱和烧钱。

百亿补贴，仅仅只是一个特例。透过百亿补贴，我们更多地需要看到的是，电商玩家们之间的竞争开始从以往的简单粗暴，转变成为现在的精细精准。百亿补贴，仅仅只是一个开始，我们在未来还将会看到更多新的精细化竞争方式的改变，以此为开端，电商行业的发展将会进入到一个全新的发展阶段。

竞争的终极目的业已深度改变

如果对以往的互联网时代进行一次总结的话，它更多地表现出来的是以规模和效率为主导的发展模式。无论是各式各样的「互联网+」模式，还是不同类型的互联网平台，它们的终极目的和意义就是在于为了提升效率。更为确切地说，它们更多地是为了提升B端和C端的信息对接的效率。

同样地，规模和效率，同样是电商玩家们所追求的终极目的。无论是阿里，抑或是京东，甚至是拼多多，几乎都在将规模和效率当成是它们所追求的终极目标。

在那样一个资本和流量充沛的年代里，在那样一个信息依然不对称的年代里，仅仅只是将规模和效率看成是终极目标，依然是有一定的发展潜能的。然而，等到信息对称被解决，特别是等到供应端极大地丰富化，需求端业已深度改变，仅仅只是以规模和效率看成是自身的终极目标，必然会遭遇一系列的问题。

我们看到的是供应端的疲软，我们看到的需求端的需求无法得到满足，正是这样一种现象的直接体现。在这个时候，我们就需要对竞争的终极目的进行一次深刻且全面的改变。

如果对当下的电商玩家们的竞争特征进行一次总结的话，笔者更多地愿意将其定义为以效益为主导的竞争模式。所谓的「效益」，即，玩家们更加关注的是投入和产出比，更多地关注的是供求两端是否对等。当竞争的目的开始发生一场深度的改变，如何找到一条获取效益的方式和方法，才是保证电商行业的发展可以进入到全新发展阶段的关键所在。

结语

当阿里与拼多多的竞争继续，当京东加入到百亿补贴的阵营，我们看到的是，电商领域里的硝烟再起。认识到电商行业正在发生着的这样一场新竞争背后的内在规律和逻辑，不仅可以让我们正确地认识和看待电商行业正在发生着的新变化，而且可以让我们对当下互联网行业的发展有一个全新的认识。以此为开端，我们才能真正找到一条适合当下的正确的发展道路。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

透过微盟、有赞，看数字零售的新蜕变

文/孟永辉

流量，始终都在数字零售的身上扮演着相当重要的角色和作用。从某种程度上来讲，数字零售，就是因流量而生，因流量而发展壮大的。正是因为如此，我们看到了诸多衍生于流量的数字零售的新模式、新工具和新手段的出现。服务品牌商家的终极奥义，同样成为了为品牌商家获取流量。

当流量的红利见顶，特别是当流量的本质发生了一场深刻且彻底的改变，我们看到的是，数字零售，同样开启了一场全新的蜕变。如果对这样一场蜕变进行一次总结的话，从「获取流量」到「激活留量」，无疑是最为贴切的。可以说，谁找到了「激活留量」的密码，谁就把握了后流量时代的发展奥义，谁就能够占得发展的先机。

透过微盟、有赞为代表的数字零售玩家们的探索和实践，我们可以窥探到数字零售正在发生着的这样一场深刻变化，并且可以找到数字零售领域的新动向。由此，我们才能把握数字零售未来的发展之道，我们才能真正实现数字零售从互联网时代向数字时代的蝶变和升级。

新的元素，正在充实和完善数字零售

事实上，数字零售尽管被称为数字零售，但是，它从头到脚都是与互联网有着密切的联系的。可以说，数字零售本身就是一个互联网的衍生品，无论是有关私域流量的运营，还是有关直播带货的赋能，我们无时无刻不再感受到互联网的影子。因此，所谓的数字零售，更为贴切的涵义，应当是互联网的物种。

当互联网时代的脚步渐行渐远，特别是当以数字化为主导的新发展浪潮开始出现，我们开始看到的是，仅仅只是以旧有的互联网的元素来充实和填充数字零售的发展，已然无法满足自身以及它所赋能的品牌商家的需求。如何不断地充实和完善数字零售，如何为数字零售赋予新的内涵和意义，正在成为以微盟、有赞为代表的数字零售玩家们的新选择。

在这样一个过程当中，我们看到的是，以大数据、AI为代表的新元素开始不断地与数字零售产生联系，不断地与数字零售产生桥接。可以说，现在的数字零售，早已不再是互联网的代名词，而是真正成为了数字化、智能化的新战场。透过这一点，我们可以预见的是，未来，若要在数字零售领域有所作为，若要让数字零售的发展有新的突破，我们必然需要不断地用新的元素来充实和完善它，以此来开启留量时代的序幕。

值得注意的是，以微盟、有赞为代表的数字零售的玩家对于AI、ChatGPT等新的领域的探索和尝试，为我们打开了一扇探索数字零售新发展方向的大门。可以说，未来的数字零售，或许并不仅仅只是数字化这么简单，在数字化的基础上，建立更加智能化的零售新模式，或许才是终极归宿。

新的模式，正在改造和重塑数字零售

提及数字零售，我们首先想到的是，以微盟、有赞为代表的SaaS平台。所谓的SaaS平台，其实更为贴切的涵义是为品牌商家赋能的平台。这其实是典型的平台模式的打法。说到底，所谓的数字零售，其实依然是互联网式的平台和中心的模式，只不过数字零售玩家们的流量对象是以品牌商家为代表的B端用户而已。

当流量时代渐行渐远，仅仅只是以B端流量作为数字零售玩家们的终极追求，仅仅只是以SaaS平台来定义自身，开始受到越来越多的挑战。欲要解决这样一种发展困境，必然需要用新的模式来改造和重塑数字零售，必然需要用新的模式来为数字零售的发展找到新的机会。

正是在这样一种情况下，我们看到是是越来越多的数字零售的玩家们开始将关注的焦点聚焦在了PaaS上，开始聚焦在了更为底层和基础的数字化基础设施的研发和改造上。同SaaS时代仅仅只是做平台不同，在PaaS时代，数字零售的玩家们更多地开始关注更为底层和基础的方面，开始更多地通过与零售行业本身产生深度且全面的融合来寻找到新的发展机会。

如果对数字零售的新模式进行一次总结的话，我们可以将其归结为一种去平台化、去中心化的新模式。可以说，在未来的发展过程当中，谁能够把握数字零售的去中心化的模式和方法，谁能够与零售行业本身建立全面且深度的联系，谁就能够在数字零售的新时代占得发展的先机。

新的角色，正在定义和诠释数字零售

流量时代，是一个以规模和效率为主导的时代。在这样一个时代，数字零售的玩家们更多地扮演的是为品牌商家们拓展边界，建立规模优势的角色；留量时代，是一个以质量和精细化为主导的时代。在这样一个时代，数字零售的玩家们更多地扮演的是为品牌商家们做好自身，优化自身，提升用户体验，建立品牌心智的角色。

如果我们将流量时代数字零售的角色看成是一个「拓荒者」的角色的话，那么，在留量时代，数字零售的角色则开始变成了一个「精耕者」的角色。如何在现有的规模之上，更好地做深，做实，如何在这样一个过程当中，为品牌商家们找到新的「油田」和「富矿」，才是数字零售的玩家们真正需要思考的。

透过以微盟、有赞为代表的数字零售玩家们的探索和实践，我们可以非常明显地看出，它们开始越来越多地成为了零售行业的一份子，开始越来越多地成为了零售行业的「基础设施」。简单来讲，数字零售的玩家们就是零售行业的一部分，只不过它们所承担的角色更多地是数字化方面的虚拟角色罢了。

当数字零售真正成为了虚实结合的个体，如果我们再去定义数字零售的新角色的话，不再仅仅只是一味地做一个游离于零售行业之外的存在，而是真正成为了零售行业的一份子，才是数字零售的新角色和新定位。对于以微盟、有赞为代表的数字零售玩家们来讲，找到了这样一个全新的角色和定位，我们才算是真正找到了留量时代的新发展方向。

结语

当留量时代来临，我们看到的是以微盟、有赞为代表的数字零售玩家，正在发生一场深刻且全面的改变。对于数字零售来讲，这样一场蜕变是有必要的。只有这样，数字零售才能在新的时代找到自身的新定位，只有这样，数字零售才能在新的时代找到自身的新内涵，只有这样，数字零售的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

互联网巨头隐没的背后，是产业互联网的鼓点

文/孟永辉

如果用一个词来形容当下互联网巨头们的新发展的话，「隐没」，或许是在合适不过的了。所谓的「隐没」，更多地指代的是，互联网玩家们不再仅仅只是将关注的焦点聚焦在自身的规模是不是够大，自身的护城河是不是够宽，而是开始更多地将关注的焦点聚焦在于与产业的结合是不是够深，够全的方向上。

当互联网玩家们开始将关注的焦点聚焦于此，以往那种以不断地塑造自我，不断地做大自我的发展模式开始走向了终结，取而代之的是，不断地俯下身子，不断地扎根实业，不断地寻找自我的新角色和新定位。很多人将此看成是互联网时代的落幕，也有人将此看成是互联网巨头们的退场，事实上，仅仅只是以这样一种片面的看法来定义当下的发展趋势，并不是特别全面。

笔者认为，当越来越多的互联网巨头们开始将关注的焦点聚焦在实业，开始将关注的焦点聚焦在新技术身上的时候，并非仅仅只是代表互联网时代的落幕，它更多地代表着的是一个新时代的来临。因此，当越来越多的互联网巨头开始隐没，笔者更多地听到的是，产业互联网的密集鼓点，而随着鼓点的逐渐密集，一个全新的时代开始到来，而这样一个全新的时代所带来的发展潜能，远比以往我们所经历的互联网时代要大得多。

去中心化，产业互联网的本质

一个又一个的互联网巨头之所以会隐没，一个又一个的互联网巨头之所以会将关注的焦点聚焦在原本它们并不想关注的领域，其中一个很重要的原因在于，以往的那样一种打法已经失效，欲要获得新的发展，必然需要建构一种全新的打法，更为确切地说，是要建构一种与以往的发展模式相反的发展路径。只有这样，我们才能在这样一种「反向操作」之中，找到新的发展突破口。

回顾以往我们所经历的互联网时代，如果用一个词来定义它们的商业模式和底层逻辑的话，中心化，无疑是最恰当不过的了。我们可以看到，但凡是那些可以在竞争中获胜的玩家，但凡是那些可以在竞争中获胜的玩家，必然是那些真正建构了中心，必然是那些真正构造了平台的玩家。因此，如果对以往的互联网时代进行一个总结的话，它就是一个中心化的时代。

当中心化的发展模式走到了尽头，我们看到的是，再去用以往的模式和方法来建构平台和中心开始受到越来越多的障碍，再去用以往的打法和策略开始受到越来越多的制约。欲要破解这样一种发展瓶颈，我们必然要做的就是要跳出以往的发展模式，通过「反向操作」来找到新的发展突破口。

因此，如果我们对产业互联网时代的底层逻辑和模式进行一个总结的话，去中西化，无疑是最为贴切的。可以肯定的是，那些真正能够在产业互联网时代有所作为的玩家，必然是那些可以将去中心化的模式进行到底的玩家，必然是那些可以以一种全新的方式来激活产业的玩家。认识到这一点，我们才能真切地感受到互联网玩家们隐没背后的真相，我们才能真切地感知到产业互联网的密集鼓点。

去互联网化，产业互联网的路径

从字面意思来看，产业互联网与互联网之间是有着密切地联系的。这很容易给人一种误导，即，人们会想当然地认为，所谓的产业互联网，必然是以互联网之间有着密切的联系的。于是，我们看到很多的玩家开始通过互联网的方式来寻找产业互联网的发展新路径，来寻找实践产业互联网的正确的方式和方法。

事实上，如果我们要找到产业互联网的正确发展路径，如果我们要打开产业互联网的正确的发展模式和方法，首要要做的，就是要跳出互联网的怪圈，挣脱互联网的枷锁，真正用去互联网化的方式来实践产业互联网，来发展产业互联网，来走出产业互联网的新路子。

这是我们看到当下那么多的互联网巨头们之所以会将关注的焦点聚焦在以大数据、AI、元宇宙为代表的新技术和新商业的方向上的关键原因。如果对于这些新模式和新方向进行一次总结的话，去互联网化，无疑是一个最主要的方面。

需要明确的是，这里所说的「去互联网化」，并非仅仅只是一味地脱离与互联网之间的联系，更不是对互联网避之不及，而是要找到以互联网孵化新技术、新模式的正确的方式和方法。从这样一个角度来看，所谓的「去互联网化」，并非仅仅只是一味地割裂与互联网之间的一切联系，而是要用互联网孵化出新的技术，新的模式，并以它们来落地和实践产业互联网。

去二元化，产业互联网的内在要求

以往，当我们谈及互联网的特点和优势的时候，通常会拿传统线下门店，线下模式作为比较。尽管这样一种做法的确可以让人们较为真切地感受到互联网模式的优势，但是，这在无形之中，同样建构了一种以虚拟经济为代表的线上玩家和以实体经济为代表的线下玩家为代表的二元对立的发展模式。这样一种二元模式所导致的一个最终的结果，便是以线上虚拟经济的繁荣和线下虚拟经济的凋敝为代表的你死我活的发展结果。

的确，在互联网时代，我们看到的是，诸多的互联网玩家们的出现，我们看到的是，诸多的互联网模式的衍生，我们看到的是，人们的生活因互联网而得到了改善。然而，我们同样要看到的是，在互联网玩家们发展壮大的背后，其实更多地是线下实体、制造等产业正在面临的发展困境；我们同样要看到的是，并不是所有的用户痛点和难题都可以借助线上的产品和服务可以得到满足与解决。

欲要改变这样一种发展困境，我们需要做的是，改变互联网时代这样一种以二元结构为主导的发展模式，变虚拟经济与实体经济泾渭分明，此消彼长的发展模式，为虚拟经济与实体经济深度融合，彼此协同的发展模式。而这，正是产业互联网的本质与原始奥义所在。

因此，如果我们对产业互联网的发展进行一次总结的话，去二元化，实现虚拟经济与实体经济的深度融合，无疑是它的内在要求。

当下，我们看到的那么多的互联网玩家开始拥抱实体经济，我们看到的以阿里、腾讯、京东、拼多多为代表的互联网巨头们开始将关注的聚焦在基础技术的研发，聚焦在农业、制造业的升级与转型，最为根本的原因就在于它们在寻找去二元化，实现产业与互联网深度融合的正确的方式和方法。从这样一个角度来看，当互联网巨头们纷纷隐没于产业的海洋，其实，我们更多地应当看到的是，产业互联网的鼓点的密集以及新产业的升腾而起。

结语

当一个又一个的互联网巨头开始投身到基础技术和实体产业的洪流里，我们看到的是，一场以它们的隐没为代表的互联网时代的渐行渐远。然而，这并非真正的真相。透过这样一场隐没，我们需要更多地听到的是产业互联网的脚步声愈来愈近，我们需要看到的是新产业的不断升腾。从某种意义上来讲，这才是当下互联网行业，乃至整个产业发展的真正方向，这才是产业互联网的真实样子。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

金融科技，数实融合的节点

文/孟永辉

无论是在互联网时代，还是在业已到来的数字时代，金融始终都扮演着相当重要的角色。在互联网时代，以互联网金融为代表的金融新物种真正将互联网式的平台模式推向了顶峰，而在数字时代，以金融科技为代表的金融新形态则是开始将数字经济时代推向一个全新的高潮。正是因为如此，我们才看到了有那么多的玩家开始投身其中，寻找金融科技的发展新出路。

如果对数字时代的金融科技进行一次总结的话，笔者更加愿意将其定义为数实融合的节点。之所以会有这样一种定义，其中一个很重要的原因在于，从本质上来讲，所谓的数字时代，其实是一个数实融合的时代。在这样一个时代下，以互联网及其衍生品为代表的数字经济，将会与实体经济产生一场深度且全面的融合。

对金融科技来讲，它完全可以凭借自身与实体经济深度且全面融合的特质，一手串联起实体经济，一手串联起数字经济，实现两者之间的完美桥接。以金融科技为节点，数实融合将不再仅仅只是一个貌合神离的存在，而是真正成为了一个能够实现深度且完美融合的全新的存在。

金融科技，数字经济与实体经济的交汇点

一直以来，人们都在寻找着数字经济与实体经济的结合点，因为找到了这样一个结合点，数字经济和实体经济便不再是两个无法融合的物种，而是成为了一个可以建立联通的「统一体」。在这个过程当中，我们看到了以赋能和改造为代表的产业互联网模式的诞生，我们看到了以虚拟现实、物联网为代表的新技术的出现。然而，人们却似乎始终都没有找到数字经济和实体经济的交汇点。

深度分析内在的原因，我们可以非常明显地看出，人们仅仅只是从外在和表层着手来寻找数字经济与实体经济融合的方式和方法，却没有真正从内在、深层来寻找两者融合的方式和方法，才是导致这种窘境出现的根本原因所在。一方面，这受制于技术的限制，因为在互联网的技术之下，人们是很难找到虚拟经济与实体经济结合的新方式和新方法的；另一方面，这受制于行业进化的程度，因为在以往的行业状况之下，人们是很难将虚拟经济与实体经济融合在一起的。

当金融科技的发展进入到新阶段，特别是当金融科技开始在数字技术的助推之下，不断地建立其与虚拟经济和实体经济之间的联系，我们看到的是，以往看似无法融通的数字经济和实体经济开始有了一个交汇点。这样一个交汇点，即，我们通常所说的数字化。可以说，金融科技在进入到数字化的发展阶段之后，才真正找到了数字经济与实体经济的内在交汇点，才真正打开了数字经济与实体经济实现深度融合的大门。

凭借金融科技的联通，数字经济和实体经济的内在元素开始可以自由地联通，开始可以高效地对接，以往，我们需要平台和中心才能实现对接的模式开始发生了一场深刻且全面的改变。至此，数字经济与实体经济不再是简单意义上的两个无法融通的存在，而是成为了一个可以实现深度融合的全新存在。

金融科技，数字经济与实体经济的共同表达

深入分析，数字经济与实体经济无法完美融合的内在原因，我们可以非常明显地看出，数字经济与实体经济没有找到共同的表达方式，才是导致这种现象出现的根本原因所在。说到底，我们还是要找到数字经济与实体经济共同的表达方式，让它们可以在共同的语境之下交流和发展。

金融科技，恰恰扮演了这样一种功能和作用。无论是从金融的角度来看，还是从科技的角度来看，它们都是相当基础，相当全面的存在。如果我们将金融看成是实体经济的「毛细血管」的话，那么，科技则是数字经济的「毛细血管」。可以说，金融和科技两种元素，共同构建起了数字经济和实体经济的强大骨架，实现了两者的运行和发展。

然而，经历了互联网时代的洗礼，特别是当数字化时代来临，以数字技术为主导的新技术开始成熟之后，金融和科技两种元素不再是以往那样的两种形态，不再是以往那样的两种体系，而是开始有了共同的表达。当金融和科技两种元素有了共同的表达，它们不再是彼此孤立的，不相往来的，而是开始变成了可以彼此融通的，彼此流动的存在。

在这样一种情况下，金融科技从一个仅仅局限在数字经济和实体经济两个不同物种上的存在，开始变成了一个可以在两个不同物种之间自由联通和流动的存在。以此为开端，数字经济和实体经济不再仅仅只是两个割裂的、孤立的存在，而是真正成为了可以融通的全新的存在。同样地，所谓的数实融合将不再仅仅只是一个简单的概念，而是真正成为了一个可以真正落地和实现的存在。

金融科技，数字经济和实体经济的终极形态

当互联网经历了PC时代和移动互联网时代的发展之后，我们看到的是，那些存活下来的互联网玩家，几乎都在做金融，几乎都在寻找互联网与金融结合的方式和方法。于是，有关「互联网的终极归宿是金融」的论调开始出现。事实上，在实体经济的身上，我们同样可以看出这样一种发展脉络。但凡是那些真正成熟且完备的实体经济玩家，同样都将自身的触角深入到了金融领域里。

这样一种现象的背后，更多地投射出来的是，数字经济和实体经济的终极形态的问题。那么，数字经济和实体经济的终极形态究竟是什么呢？笔者认为，所谓的数字经济和实体经济的终极形态，其实更多地为我们折射出来的是，数字经济的玩家和实体经济的玩家究竟要如何打造一个自身的生态闭环，如何促使自身实现相对较为全面且完整地发展的问题。

如果我们将互联网金融看成是互联网玩家们的终极归宿的话，那么，金融科技，特别是数字化的金融科技，则是数字经济和实体经济的终极形态。当数字经济的终极形态和实体经济的终极形态都聚焦在了金融科技的身上的时候，我们有理由相信，金融科技，则是可以成为数字经济和实体经济的重要节点。

结语

金融科技，特别是数字化的金融科技，开始在数实融合的新时代之下扮演着越来越多重要的功能和角色。正是因为如此，笔者认为，金融科技，其实是数实融合的节点。认识到这一点，我们才能找到数实融合的关键抓手，而非仅仅只是像以往那样仅仅只是将关注的焦点停留在互联网的范畴之下，最终避免将数实融合的新红利沦落成为互联网的完美外衣。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

元宇宙，全真互联网的真实再现

文/孟永辉

当马化腾提出「全真互联网」的概念时，人们仅仅只是将它看成是一个腾讯将自我的优势得以最大化发挥的方式和方法，孰不知这暗合了互联网发展的内在规律，更是与元宇宙深度绑定在了一起。当元宇宙开始被越来越多的人所认识，特别是当资本的鼓噪开始逐渐散去，我们对于元宇宙的认知开始上升到了一个全新的发展阶段。在这样一个发展阶段，我们开始越来越多地意识到所谓的元宇宙，或许是全真互联网的真实再现。

认识和理顺元宇宙与全真互联网之间的关联，并且找到这样一种关联背后投射出来的内在新规律，才是保证元宇宙的发展可以真正进入到全新发展阶段的关键。这对于不仅对于元宇宙的发展有益，对于互联网的发展来讲，同样是有益的。

在我看来，真正理顺元宇宙与全真互联网之间的联系，并且找到这样一种联系背后所投射出来的发展新机会，才是保证两者真正可以进入到新发展阶段的关键所在。否则的话，元宇宙或许仅仅只能沦为资本的玩物，而全真互联网的发展，同样将会陷入到曲高和寡的境地里。

元宇宙与全真互联网起源相同

无论是对于元宇宙来讲，还是对于全真互联网而言，它们都有一个共同的起源，即它们都源自于曾经给我们的生产和生活带来深度改变的互联网时代。可以说，互联网时代孵化了元宇宙与全真互联网，并且为它们的发展提供了最初的「营养基」。正是元宇宙与全真互联网的这样一种内在联系，因此，我们才会有理由相信两者之间是有着诸多内在联系的。

从推崇元宇宙与全真互联网的玩家们的身上，我们同样可以看出这样一种端倪。对于元宇宙来讲，我们首先想到的是，以Facebook为代表的玩家们，可以说，Facebook们才是真正将元宇宙推崇到一个全新高度的玩家。那么，Facebook是什么呢？很显然，它是互联网时代的集大成者，它将互联网的优秀特质发挥到了极致。

对于全真互联网的推崇者——腾讯来讲，我们同样可以看出这样一种端倪。我们都知道，腾讯是国内互联网行业的头部企业。它的产品和服务不仅与人们的生产、生活产生了诸多的联系，而且它同样将互联网的优秀特质发挥到了极致。正是得益于这样一种先天条件，腾讯才可以看到全真互联网的发展趋势，并且率先进行全真互联网的相关布局。

无论是从元宇宙和全真互联网的起源，还是从两者的推崇者的角度来看，我们都可以非常明显地看出，元宇宙和全真互联网的起源是相同的。而正是这样一种内在的联系，我们同样可以非常明显地看出，所谓的元宇宙，其实是全真互联网的真实再现，而全真互联网，则是元宇宙的具体表达。

元宇宙和全真互联网的使命一致

当元宇宙和全真互联网的概念被提出，我们看到的是，无论是一级市场，还是二级市场，都有诸多的玩家们开始投身其中。在资本市场上，各色投资机构都可以布局相关的投资，不断有热钱涌入其中；在互联网行业之中，不断地有玩家投身其中，它们要么是寻找破解自身发展困境和难题的方法，要么是为了继续延续互联网式的打法，赢得资本市场的青睐。

无论是处于怎样的一种考虑，我们都可以非常明显地看出，所谓的元宇宙与全真互联网，其实是使命一致的。即，它们都是为了解决互联网无法解决的痛点和难题，它们都是为了达成互联网无法达成的目标和意义。认识到元宇宙与全真互联网之间的这样一种使命，并且看到它们之间殊途同归的地方，我们才能真正将元宇宙和全真互联网的发展，带离「分叉」的发展阶段，真正带入到殊途同归的发展阶段里。

同样地，认识到元宇宙与全真互联网之间的这样一种内在联系，我们才能真正将它们带离仅仅只是以收割流量为终极目标的互联网式的发展模式，真正将它们的发展带入到符合自身特质，并且真正可以摆脱传统意义上的以流量为主导的发展怪圈和泥淖。以此为开端，元宇宙和全真互联网的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。

元宇宙和全真互联网的路径重合

当元宇宙和全真互联网的发展路径开始偏离的时候，我们是无论如何都无法将两者之间建立起足够多的联系的。同样地，正是由于元宇宙和全真互联网之间的这样一种相同的发展路径，因此，我们才会有理由相信两者之间是有着内在的联系的，甚至可以说两者之间是互为映射的。

那么，元宇宙和全真互联网之间究竟有着怎样的一种发展路径呢？笔者认为，无论是元宇宙，还是全真互联网，它们的发展路径，其实都可以用去中心化来形容。从本质上来看，它们都在试图建构一个有别于以往以互联网为代表的中心化的发展路径，转而去建构一种点对点的发展路径。借助这样一种发展路径，元宇宙和全真互联网才能将人们生产和生活的发展带入到一个全新的发展阶段。

值得注意的是，无论是元宇宙，还是全真互联网，这样一种去中心化的发展路径，其实都是由Facebook、腾讯这样的在互联网时代诞生和发展壮大起来的头部平台所发起的。如果对这样一种去中心化的发展进行一次总结的话，它们更像是一种互联网玩家们之间进行的一次自我革命和自我创新。从这个角度来看，元宇宙和全真互联网之间更加有着深度且广泛的内在联系。

结语

认识到元宇宙与全真互联网之间的内在联系，并且真正找到适合它们的发展规律，才能真正将两者的发展带入到一个全新的发展阶段。如果我们一味地割裂元宇宙与全真互联网之间的联系，甚至将它们看成是一个完全不同的存在，那么，非但无法促进两者的良性发展，甚至还将会把它们的发展带入到死胡同里。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

直播带货，正走上电商的老路

文/孟永辉

越来越多的证据开始告诉我们，直播带货正在告别野蛮生长，进入到一种相对客观和冷静的发展状态里。不得不说，以往的直播带货，曾经让业已日薄西山的电商有了新的生机与希望，并且在一定程度上延续了电商的发展态势。然而，以流量为主导的发展方式，注定了直播带货始终都无法逃脱电商的宿命。

当人们对于直播带货的诟病越来越多，当头部主播的翻车愈演愈烈，当直播带货逐渐成为商家们的标配，曾经充满了红利和机会的直播带货，开始一点一点地失去原有的魅力。直播带货对于电商的驱动力越来越弱，最终让曾经对它青睐有加的玩家们开始将目光投向了新的领域里。

值得注意的是，似乎从直播带货诞生的第一天开始，人们就已经预料到了它的今天。无论是从早期的「千播大战」，抑或是后期巨头参与的直播带货，直播似乎总是与狂热和躁动联系在一起。当直播带货再一次站在了新的十字路口，它带给我们的狂热与躁动，总是可以引发我们的诸多反思。那么，究竟是什么让直播带货走上了电商的老路？直播带货的未来之路又在何方呢？

直播带货，一场注定沉沦的流量迷梦

直播，并不是从一开始就和带货联系在一起的。让我们回到那个千播大战的年代吧。在那个年代里，几乎所有的玩家都和直播产生过联系。无论是以新浪、搜狐、网易为代表的老牌门户网站，抑或是以映客、熊猫为代表的新生玩家，甚至是以阿里、腾讯、拼多多为代表的移动互联网巨头，几乎都将关注的焦点聚焦在了直播的身上。

深入分析这些玩家们投身到直播之中的内在逻辑，我们可以非常明显地看出，它们之所以会对直播青睐有加，之所以会对直播如此关注，其中一个很重要的原因在于，直播本身携带了足以让它们震撼的流量红利。这才是后来的直播经历了一次又一次的洗牌，依然会有玩家们投身其中的关键原因所在。而后来，直播与电商结合所衍生出来的「直播带货」，同样有着非常浓厚的流量氛围。

正所谓，生也流量，死也流量。直播因流量而生，因流量而兴，同样地，直播也因流量而衰，因流量而亡。当直播本身携带了巨大的流量红利的时候，玩家们是具备投身到直播行列里的动力的，然而，等到直播本身所携带的流量红利不再，那么，所谓的直播带货，依然会陷入到沉沦之中。从本质上来看，直播带货依然是一场注定要沉沦的流量迷梦。

当直播带货依然有资本和流量作为支撑的时候，那么，它的发展尚且是存在一定的发展空间的。等到资本和流量的红利不再，直播带货依然还会走上电商的老路。深入分析，直播带货之所以会走入到电商的死胡同，主要有如下几个方面的原因。

首先，直播带货依然是流量的买卖。不可否认的是，直播带货的确极大地提升了电商平台上流量的活力，给商家们带来了傲人的销售业绩。然而，我们同样要看到的是，直播带货依然做的是流量的买卖，只不过它将以往分散的流量聚集到了头部的几个主播那里罢了。

从本质上来看，直播带货的这种形式，依然仅仅只是电商的发展模式，依然仅仅只是以流量为终极追求的。当直播带货的流量不断地聚集的时候，用户和商家能够享受到的红利会越来越少，那些掌握了庞大流量的主播们所获得的红利越来越多。

长此以往，直播带货在获取流量，促进流量转化上所发挥的功能和作用，势必会开始下降。等到人们对于直播带货开始司空见惯，等到直播带货给商家们所带来的销量无法增长，直播带货依然还是会陷入到以往电商所遭遇的那种怪圈之中。

其次，直播带货依然是平台经济。无论是以阿里、京东和拼多多为代表的电商平台，还是以抖音、快手为代表的短视频平台，这些平台上的直播带货依然是平台经济。虽然我们看到了很多的头部主播拥有了庞大的粉丝群体，但是，这些粉丝和流量依然还是在这些平台上面，流量依然没有被重新划分。

说到底，直播带货依然是一种平台经济。其实，这与电商并没有本质上的区别。如果直播带货仅仅只是类似电商的平台经济，如果直播带货仅仅只是在去中间化上做效率的提升，如果直播带货并未改变产业的运行逻辑，那么，直播带货始终都是无法逃脱平台经济的宿命的。

另外，平台经济仅仅只能在规模和效率的层面上对产业进行表面的改造，却无法对产业从更深的角度进行改造。当平台经济无法在这一个层面上带来发展的红利时，那么，它的发展，必然会走入到新的死胡同里。

再次，直播带货依然是撮合和中介。提及直播带货，我们头脑当中浮现的是，主播们对于所带货的商品声嘶力竭的推荐，苦口婆心的介绍。透过这一点，我们可以非常明显地感觉到，直播带货其实依然在做撮合和中介的买卖，只不过，直播带货将传统电商的撮合和中介进行了深化而已。

我们都知道，传统电商通常是借助系统的推荐，关键字的搜索等方式来建立商品与消费者之间的关系的。当直播带货开始出现，传统电商的这样一种系统推荐的方式开始越来越多地被主播们的推荐所取代。对于消费者来讲，他们面对的不再是冷冰冰的商品，而是有一个线上的讲解员比较详细且直观地介绍商品，而这个讲解员，正是我们经常所看到的主播们。

值得注意的是，直播带货的主播们，并不是陌生人，而是拥有了庞大粉丝的流量体，这些粉丝对于主播们是有一定的信任的。当直播带货的主播们向那些对于他们有着信赖感的消费者推荐商品的时候，很显然成交率是很高的，无疑，这极大地促进了流量的转化。尽管如此，直播带货却始终都无法摆脱仅仅只是做撮合和中介的本质特征。

不得不说，直播带货曾经让业已日薄西山的电商有了新的生机与活力。但是，这样一种生机与活力，始终都是难以持续的。当下，直播带货业已走到了转型的十字路口。找到适合当下发展趋势的直播带货的转型新模式，才能让直播带货穿越周期，找到新的发展路径。

红利出清，直播带货的转型之路在哪？

当直播带货的狂热与躁动被客观和理性所取代，当直播带货开始走上正轨，当直播带货所赖以生存的平台面临转型，直播带货，同样正在经历一场全新的嬗变。那么，直播带货的未来转型之路在哪？它又将如何才能继续发挥自身的功能和作用呢？

直播带货需要回归产业。当下，一场回归产业，拥抱产业的浪潮，正在上演着。对于直播带货来讲，同样需要跟随这样一种发展趋势，通过寻找自身与产业结合的方式和方法，通过找到回归产业的正确方式和方法，来打开新的发展新路径。这一点，我们可以从东方甄选上看出一些端倪。

乍一看，东方甄选，其实是直播带货的一种。于是，很多人将东方甄选划归到直播带货的范畴。尽管东方甄选衍生于直播带货，但是，它其实还是与传统意义上的直播带货有着很多区别的。如果要寻找这样它与传统直播带货的最大的区别，笔者认为，东方甄选拥抱产业，回归产业，才是它区别于传统意义上的直播带货的关键所在。

如果我们要寻找直播带货的未来发展路径的话，如何找到直播带货回归产业的正确的方式和方法，如何让直播带货与产业端产生更多的联系，发挥直播带货与消费者无缝对接的优势，让消费者的需求第一时间传递给产业端，更好地赋能产业端的生产，让产业端的产品和服务更加受到消费者的青睐。或许，这才是直播带货未来必然要面临的一个重要的转型方向。

直播带货需要告别撮合和中介。当直播带货仅仅只是以撮合和中介来定义自己的时候，说到底，依然还是要以流量为基础的。当流量的红利不再，那么，直播带货的这样一种撮合和中介为主导的发展模式，必然会陷入到困局之中。欲要让直播带货有新的发展，必然需要改变以往以撮合和中介为主导的发展模式，通过对自身赋予新的功能和角色来找到更多新的发展新机会。

按照笔者的理解，直播带货在未来更多地扮演的是，需求数据和供给数据的高效流通与对接的角色。换句话说，未来，消费端和产业端的交易的达成，并不仅仅只是依靠撮合和中介来实现的，而是依靠需求与供给的无缝对接来实现的。对于直播带货来讲，它扮演的，正是这样一种数据的沟通与对接的角色和定位。

当直播带货不再承担撮合和中介的角色，当直播带货不再是靠叫卖来达成交易，它的功能和角色才算是有了本质性的提升和改变。以此为开端，直播带货才能真正告别以往的发展模式，真正进入到一个全新的发展阶段。对于每一个直播带货的玩家们来讲，如何在这样一种趋势下，找到新的发展机会，才是保证他们可以继续发展和存在的关键所在。

直播带货需要告别传统模式。说到底，直播带货的商业模式，依然是以收割流量为主导的发展模式。对于直播带货来讲，它一边收割商家，一边收割消费者。从本质上来看，这是与以往的电商模式并没有本质性的改变和进化的。当流量的红利不再，直播带货这样一种以流量为终极追求的发展模式，开始遭遇越来越多的困境和难题。

欲要为直播带货的发展打开新思路，我们就要告别这样一种以收割流量为主导的发展模式，转而用一种全新的模式来替代现有的模式。笔者认为，直播带货说到底仅仅只是一种宣传方式和推介行为，它不能仅仅只是收割流量，而是要为产业深度赋能。

在这个过程当中，我们可以让直播带货的数据的功能和作用，让直播带货成为数据的收集器，利用收集过来的数据，我们可以对上游产业的设计、制造进行深度赋能，提升上游产业的生产效率，节省上游产业的生产成本。当直播带货不再以收割流量为主要模式，当直播带货找到了赋能产业的正确方式和方法，它的发展才能跳出以往的发展模式，进入到一个全新的发展阶段。

结语

当下的直播带货开始越来越多地表现出与电商相同的一面，很显然，这样一种发展态势，对于直播带货的发展是没有任何裨益的。找到区别于传统电商的发展新模式，让直播带货可以紧跟电商行业变革的步伐，适应当下产业发展的新需求，才能避免直播带货走入到电商的死胡同里。当直播带货不再是流量的买卖，不再是平台的卫道士，它的发展才能真正进入到一个全新的发展新阶段。

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作者：孟永辉，资深撰稿人，知名行业研究专家，专栏作者，战略顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

数字化，金融科技的必由之路

文/孟永辉

仅仅只是以金融和科技为底色都无法完美诠释金融科技的内涵和意义，更加无法让金融科技回归到它的本质内涵和意义。这注定了金融科技必然还需要进一步进化，才能达到本应属于它的那个终点。因此，当下正在进行的这样一场金融科技的新进化，并不仅仅只是针对那些互联网玩家而言的，对于那些传统的金融玩家都是如此。

说到底，金融科技之所以依然还是会进化，其中一个很重要的原因在于，金融依然没有更好地回归实体，更好地服务实体，而仅仅只是承担了局限于金融本身的功能和属性。实践业已证明，仅仅只是将自身的功能和属性局限于金融本身，而没有找到回归实体和产业的正确方式和方法，所谓的金融的最大的功能和属性是无法获得最大限度的发挥的。

当数字经济开始风靡的大背景下，回归实体和产业的正确方式，便是投身到数字化的浪潮里，以数字化为切入点来寻找赋能实体，拥抱实体的正确方式和方法。因此，数字化，在某种程度上成为了金融科技的必然。未来，金融科技的表现形态将不再是金融的，亦不再是科技的，而是数字化的。只有这样，金融科技才能做到真正意义上的回归实体和产业的方向上。

数字化，引爆金融科技再变革

一直以来，玩家们为了躲避监管几乎都将去金融化看成是主要的目标和方向。我们看到的几乎所有的金融科技玩家无不将去金融化看成是自己的终极追求。蚂蚁金服旗下的一系列产品的调整，京东数科的改名以及其他玩家们的彻底去金融化，几乎都是在这样的大背景下诞生的。不可否认的是，通过去金融化的方式，玩家们的确躲过了监管，但是，当他们真正告别金融之后，却发现他们所提供的产品和服务并没有太过市场。

互联网时代的金融产品和服务被专业的金融机构所承接，自不必说。单单从科技的角度来看，他们所提供的产品和服务依然无法满足用户的需求。对于这些玩家们来讲，他们所擅长的，其实是借助互联网式的平台和中心的模式来给用户提供信息对接和撮合的服务，以实现提升赋能对象的信息获取、对接效率的难题。

然而，随着互联网影响的逐渐深入，特别是当信息不对称开始被打破，仅仅只是以平台和中心为主打的发展模式开始遭遇到了越来越多的困境和挑战。相对于简单意义上的信息撮合和对接，用户更加需要的是更加深度、全面的产品和服务。在这种情形下，仅仅只是依靠平台和中心的方式来实现信息的撮合和对接，必然是无法长久的。

当玩家们提供的产品和服务无法满足用户的需求之际，用户的需求同样正在发生着一场深刻的变化。经历了互联网时代的洗礼之后，一场深入到产业内部的变革正在发生着。无论是产业内部的元素，抑或是产业的运行逻辑，基本上都在发生着一场深刻的变化。

这样一场变化所导致的一个最为直接的结果，就是新的生产要素取代传统的生产要素，成为了构成产业的「模块」。在这种情况下，产业本身的需求，正在发生一场深刻的改变。这是一场以数字化为主导的全新时代的来临。在这样一个时刻，玩家们需要积极地拥抱数字化，才能实现与用户的再度桥接。否则，他们依然还是会面临新的困境和难题。

一场以数字化为主导的金融科技的再变革开始上演。无论是互联网玩家，抑或是传统的金融玩家，几乎都在面临这样一个新变革的挑战。如何借助数字化的方式来找到金融科技的正确发展方式和方法，如何通过数字化的方式来实现金融与科技两种元素的本质和属性的更好地回归，成为每一个玩家必然需要着重思考的重要课题。

可以说，数字化时代的来临，再度引发了金融科技的变革。它让金融科技的变革不再仅仅只是简单意义上的去金融化这么简单，而是具有更多新的内涵和意义。在这个过程当中，金融的数字化与科技的数字化，以及两者实现之后的再度融合，成为每一个身处其中的玩家必然要思考的重要课题。

这不仅关系到金融科技是否能够真正回归产品，赋能实体，而且还关系到了金融科技的进化是否有新的突破。对于每一个有志于在金融科技的再进化上有所作为的玩家们来讲，必然都要面临这样的课题。找到金融数字化、科技数字化以及数字化后的融合之道，直接关系到金融科技是否能够真正做到回归产业，回归实体，直接关系到金融是否能够真正跳出互联网式的发展怪圈。

当下，我们看到的以数字人民币为代表的金融行业的数字化正在上演，我们看到的是以数字科技为主导的科技数字化正在上演。可以预见的是，未来还将会有更多有关金融数字化、科技数字化的现象开始出现。以此为开端，我们将会找到金融与科技融合的新方式和方法。当金融与科技的结合方式告别了互联网时代的简单相加，转而在互联网之外找到了新的模式。那么，金融科技的变革才算是真正完成，金融科技才算是有了回归产业，回归实体的新的可能性。

数字化时代，金融科技的进化之道

正如上文所讲，金融的数字化和科技的数字化，正在上演着。找到属于这个时代的进化之道，避免这样一场数字化沦为互联网的附庸，真正让这场数字化成为金融与科技两种元素回归实体和产业的开头炮，才能让金融科技的再进化不再是一个概念和噱头。

数字化应当以回归金融与科技的本质为前提。无论是金融的数字化，抑或是科技的数字化，它们都有一个前提条件，即应当更好地发挥自身的基础性的「毛细血管」的作用，它应当让金融与科技两种元素更好地发挥出自身的本质功能和意义，不能像互联网时代那样，成为收割流量和用户的工具。对标到当下正在进行的金融数字化和科技数字化，我们同样可以看大这样一种发展脉络。

以货币的数字化为例，它的数字化并不仅仅只是停留在效率的提升上这么简单，而是更多地关注的是货币对于大众的支撑功能，更好地做到普惠。我们看到的数字人民币的一些试点，其实可以非常明显地感受到，金融的数字化更多地是为了保证金融本质的回归，而不是将金融看成是一种收割用户的手段。

科技的数字化上，同样遵循这样的发展脉络。现在，我们看到越来越多的互联网玩家将关注的焦点聚焦在新技术的研发上。无论是怎样的一种逻辑，他们的一个终极目的，其实都是要实现科技与实体，与产业的更好地融合，而不再是像互联网时代那样，仅仅只是将技术看成是一种收割流量的工具。因此，如果要寻找数字化时代的金融科技的进化之道的话，回归金融与科技的本质，无疑是一个必要的前提条件。

数字化应当以实现金融与科技的深度融合与联通为追求。无论是互联网金融野蛮生长期的互联网化，抑或是金融科技监管期的去金融化，说到底，我们都没有实现金融与科技两种元素的深度融合与联通。实践表明，仅仅只有金融与科技的简单相加，而没有金融与科技的深度融合和联通，所谓的金融科技是无法发挥出它应该发挥的功能和作用的。

当数字化时代来临，我们应当要做的是，金融与科技深度融合和联通的正确的方式和方法。更为直白地说，在数字化时代，我们就是要找到金融与科技共同的表达方式，从而让金融与科技不再是两个不同的概念，不再是两个只能简单相加，而无法深度融合的存在。通过将金融与科技两种元素用数字化的方式和手段来进行表达，我们完全可以实现这样一种目标。

当金融与科技实现了深度融合与联通，它们便不再是简单意义上的两种元素，而是变成了一种元素。这样一种元素所承担的功能和作用，不再是简单意义上的传统上的，而是具有了数字化时代的较多特征。当金融与科技实现了深度融合与联通，它们的基础支撑和赋能的功能和作用才能得到淋漓尽致的发挥。

结语

简单意义上的去金融化，并不能够带来了金融科技的彻底变革，甚至还将会把金融科技的发展带入到死胡同。庆幸的是，数字化时代的来临，为我们提供了一种全新的思考金融科技再进化的方式和方法。可以预见的是，一场全新的金融科技的新变革，必然会由数字化来引爆。找到数字化时代的金融科技的进化之道，并且真正让金融科技的进化跳出互联网式的怪圈，才能真正让金融科技的发展带入到全新的发展阶段。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

数字化，一次家装行业的深度革命

文/孟永辉

一场以数字化为主导的新发展浪潮，正在各行各业上演着。家装行业，亦不例外。当互联网的大潮逐渐散去，特别是当人们发展互联网家装的模式并未真正给家装行业带来太多实质性的改变，一场以数字化为切入点的家装新进化开始上演。于是，通过数字化的方式和手段来寻找家装行业的新发展，通过数字化的方式和手段来破解家装的痛点和难题的新实践，开始被越来越多的玩家所关注。

不得不说，数字化给家装行业带来的改变是深度的、彻底的、全面的。那些在互联网时代无法解决的痛点和难题，现在借助数字化的手段，可以得出一个较为完美的答案。正是因为如此，我们才看到了越来越多的玩家开始将关注的焦点聚焦于此，并以此来打开家装行业新发展的大门。

可以说，家装数字化，是一个全新的蓝海。在这样一个全新的蓝海里，我们所获得的发展潜能丝毫不比互联网时代少多少。认识到家装数字化背后蕴藏着的巨大的发展潜能，找到家装数字化将会给家装行业带来的深度改变，或许将会让我们重拾对家装行业的信心，让家装行业在数字化时代找到属于自己的一席之地。

我们都知道，家装行业因其流程漫长、环节繁杂而饱受诟病，家装难、家装痛，业已成为每一个人必然要会面临的重要难题。尽管人们以往创新出来了诸多解决家装行业痛点和难题的方式和方法，但是，困扰家装行业发展的矛盾和问题，一直并未得到妥善的解决。从本质上来看，仅仅只是改造家装行业的外在，而并未改造家装行业的内在，才是导致这样一种怪现象之所以会出现的根本原因。

当数字化的时代开始到来，我们看到的是，一场完全有别于以往的全面且深度的革命。借助数字化的手段，人们对于家装的改造将不再仅仅只是局限在表层的、浅度的，而是更多地开始深入到了家装的内在。通过改造家装的元素，通过重塑家装的流程，通过再造家装的功能，传统意义上的家装将会发生一场深度且全面的改造。

毫不夸张地说，经历了数字化时代的改造之后，我们所认识的家装，将不再是那个家装，而是开始改头换面，成为了一个全新的存在。数字化所带来的家装行业的这样一场深度的全方位革命，将会释放一系列的发展红利。更为确切地说，数字化所释放出来的发展潜能，要比互联网时代所释放出来的发展潜能要大得多，多得多。认识到这一点，我们才能真正把握家装行业的深度内涵，我们才能真正领会数字化之于家装的根本性意义。

家装的内在元素将会被数字化深度改造

现在，我们看到的以看得见、摸得着的元素为主的家装内在元素，将会被虚实结合的新家装元素所改变。当家装的内在元素开始发生深度改变，随之而来的是，家装行业的内在流程和环节的重塑与再造，以此为开端，家装行业将不再是以往我们所看到的那个样子，它的内在环节、运行机制都将会发生一场深度的改造。

以往，我们所认为的家装元素，仅仅只是以建材、设计、施工为代表的大的脉络为主的元素，并且这些元素几乎都是看得见、摸得着的。当数字化的时代来临，传统意义上的那些家装的元素将会被新的元素所取代。以数字、数据为代表的虚拟化的元素成为新的资产自然是不必说的，更加应当注意的是，那些传统意义上的看得见、摸得着的元素，同样开始有了虚拟的成分。

值得一提的是，当家装的内在元素开始发生改变，对于传统家装行业的元素的改造是一种新的发展机遇，而在这样一种改造的基础上，重新以新的元素来构成新的家装，同样是一种全新的发展机遇。当这些新的发展机遇开始汇聚在一起的时候，家装行业所释放出来的发展潜能要比以往我们仅仅只是在原有元素之上的重塑与再造所释放出来的发展潜能要大得多，多得多。

家装的运行机制将会被数字化深度改造

以往，家装的运行机制是从装修公司到装修业主的，从建材公司到装修现场的，这样一种运行机制是建立了在现有的产品之上的，对于很多的家装公司来讲，它们更多地扮演的是撮合和中介的角色，仅仅只是需要将家装相关的产品和服务，卖给装修业主即可。

这是一种典型的自上而下的运行机制。在这样一种运行机制之下，家装行业的上游仅仅只是生产，而家装公司仅仅只是撮合和中介，装修业主则仅仅只是被动的接受和购买。纵然是到了互联网时代，这样一种运行机制始终都没有发生太多本质性的改变。

如果仅仅只是改变家装行业撮合和中介的方式，而没有改变家装行业的运行机制，那么，家装行业的效率是无论如何都无法得到显著地提升和改变的。当数字化时代来临，我们看到的是，一场以数字化为主导的新发展浪潮的来临。借助数字化的手段，家装行业的运行机制不再是自上而下的，不再是一以贯之的，而是上下互动，前后协同的。

在这样一种全新的机制之下，家装的供给侧既可以是家装公司、建材厂商，也可以是装修工人、装修业主；家装的需求侧既可以是设计师、装修工人，也可以是装修公司、建材经销商。当这样一种全新的机制开始重塑家装行业，家装行业所释放出来的发展红利，才能进一步得到释放。

家装的功能作用将会被数字化深度改造

家装的功能和作用直接关系到家装的盈利模式和现金流，因此，如果家装数字化无法给家装行业的功能和作用带来一场深度而全面地改变的话，那么，所谓的家装数字化，仅仅只是一个不接地气的理想王国，仅仅只是一个被描画出来的美好蓝图。而我们之所以会所家装数字化是一个全新的蓝海，其中一个很重要的原因就在于，它对家装行业的功能和作用进行了深度而又彻底的改造，并且这样一种改造有市场、有需求，能够满足人们的家装需求。

笔者认为，家装数字化对于家装行业的功能和作用进行改造的其中一个方面在于，它将家装行业从仅仅只是一个做线下装修的行业，改变成为了一个线上和线下结合，虚拟与现实融通的存在。经过数字化的改造时候，我们所认为的家装，将不再仅仅只是简单意义上的看得见、摸得着的传统意义上的家装这么简单，而是开始更多地表现出来了虚拟与现实结合的功能和色彩。

另外一个方面来看，家装的功能和作用从仅仅只是打造一个居住的空间，升级成为了一个联通内在生活与外在生活的桥梁和纽带的角色。简单来讲，家装数字化让家装成为了一个「数字化生活搭建者」和「数字化生活的连接器」的角色。

对于每一个玩家们来讲，找到家装数字化所引发的功能和作用的升级和改造背后释放出来的新红利和新潜能，并且不断地让这些新红利和新潜能为家装行业的发展带来新的发展，才能真正让家装释放出新的红利，找到更多新的发展的可能性。

结语

如果要寻找家装行业的下一个蓝海的话，家装数字化，绝对是最不可忽视的那一个。而家装数字化之所以会带来如此多的发展红利，其中一个很重要的原因在于，它对于家装的改造，不是简单意义上的表层的、浅度的，而是深入的、全面的。正是因为如此，家装数字化是一个全新的蓝海，在这样一个全新的蓝海之下，家装行业必然将会发生一次深入而彻底的改变，它所带来的发展潜能要比互联网家装时代要大得多，多得多。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

马斯克的失败，重新定义了成功

文/孟永辉

纵然是在星舰发射失败之后，马斯克依然赢得了全世界的掌声。这似乎有点不可思议。因为按照正常的逻辑，人们对于失败应该是嗤之以鼻的，更何况是像马斯克这样一个和外界格格不入的人。然而，正是这样一个不太可能的事情，却在我们的身边真实地发生着。

有关星舰的失败，或许是有迹可循的。因为在早前几天，星舰就已经发生了延迟发射的事情。从那一刻开始，人们就已经对星舰是否能够成功发射就已经有所怀疑。如果从这样一个角度来看待星舰的发射失败，似乎并不是一个意外。

同样地，如果我们站在这样一个角度来看待马斯克执意要进行星舰的发射，似乎有些「风萧萧兮易水寒，壮士一去兮不复还」的味道。或许，正是因为如此，纵然是在马斯克的星舰发射失败的情况下，我们依然看到了他还是赢得了无数的掌声。

包容背后，更多的是期待

如果深入分析人们对于马斯克有如此强烈的包容的内在原因，我们就会看出，他所描绘出来的宏大的计划以及他将这些看似荒诞不经的计划一步步付诸实践的现实，恰恰满足了人们内心里的某种理想。于是，人们便会对马斯克选择包容，纵然是在他失败的情况下，依然如此。

事实上，马斯克的确是令人钦佩的。他所带来的并不仅仅只是对于人们生活方式的改造，他更加为我们描绘了一个可以去实践和落地的星辰大海。无论是以往的特斯拉，还是现在的星舰，抑或是他对于推特的收购，我们都可以看出，马斯克总是会以一种常人无法理解的逻辑来实现自己看似荒诞不经的构想。

如果从马斯克的角度来看待的话，那些在外界看上起是失败的案例，或许，从他的角度来看，就是一种成功。这就会很容易理解，为什么在星舰发射失败后的控制室里依然是一片欢呼雀跃。这个小小控制室里的反应，或许正映射出来了全世界对于马斯克以及他所发射的星舰的真实想法。

于是，我们看到了「不积跬步无以至千里」的评论，我们看到了「失败的一小步，成功的一大步」的看法。然而，仔细品味这些评论的味道，我们或许更多地可以读出人们对于未来马斯克再一次发射的某种期待，而这，正是人们对于马斯克的失败之所以会如此包容的根本原因。

马斯克，更像是一个「话事人」

这正是马斯克之所以会取得成功的原因，同样是他在资本市场和消费者市场上都备受欢迎的根本原因。从某种意义上来讲，马斯克仅仅只是做了消费者心目当中想要去做，却并未做到的事情，并且他将消费者的这样一种需求以资本市场产生了桥接，实现了两者之间的协同共进。

这一点，我们可以从创立特斯拉和收购推特的事情上看出一丝端倪。马斯克创立特斯拉，仅仅只是满足了消费者对于绿色出行、智能出行的诉求，并且将消费者的需求与资本市场的需求实现了完美的对接而已。同样地，马斯克收购推特，仅仅只是反映了消费者对于改造推特，重塑推特的诉求，并且将这样一种诉求在商业的范畴下得到了实现而已。

对于星舰来讲，同样如此。马斯克之所以会推出星舰，其实就是满足了消费者对于外太空探索的需求，并且将这一诉求在商业的范畴之下付诸了实现而已。因此，如果从这样一个逻辑来看待马斯克的那些荒诞不经的想法，或许并不是马斯克本人的，而是我们每一个人心目当中所真正需求的，而马斯克仅仅只是我们内心这些荒诞不经的想法的「话事人」而已。

当人们对于外太空的探索的需求一刻没有停息，那么，人们对于马斯克就始终会抱有宽容。从某种意义上来讲，人们对于马斯克的宽容，仅仅只是在宽容那个内心里略带疯狂的自己罢了。如果从这个角度来定义马斯克的失败的话，或许，这并不是一次失败，它仅仅只是走向成功路上的一个小小的插曲而已，并且这样一个插曲是有一定的心理预期的。

或许，这才是马斯克在失败之后，依然会赢得掌声，依然会获得关注的另外一个主要的原因。可以肯定的是，纵然是星舰发射失败之后，资本市场可能会受到挫伤，但是，这样一种挫伤会在短时间内治愈。因为我们每一个人对于星舰失败的包容，恰恰是资本市场可以重拾对麦斯克信心的关键原因。

马斯克的失败，是成功的注脚

事实上，回顾马斯克的过往生涯，我们同样可以看出这样一种发展端倪。尽管马斯克在商业上取得了巨大的成功，但是，在这些巨大的成功背后，我们同样看出了诸多的失败。无论是有关特斯拉，有关推特，有关星链，几乎都是如此。

如果站在这样一个角度来看待马斯克的这一次星舰的发射失败，我们或许会得出一个完全不一样的答案，即，马斯克的成功，并非是百分之百的成功，而是建立在一系列的失败的基础之上的。可以说，正是有那么多的失败，才成就了马斯克今天的成功。换句话说，如果没有以往的失败，或许就不会有今天的马斯克。

从这个角度来看，马斯克今天星舰发射的失败，更是在为未来的成功做注脚。这何尝不是一次成功呢？

人们对于马斯克的信心更是源自于他的过往，而非仅仅只是星舰本身；人们对于马斯克的信心更是源自于他的成功，而非仅仅只是失败本身。当对于成功和失败的定义在马斯克的身上开始模糊，于是，人们在看待马斯克的问题上，其实早已变得不再那么泾渭分明，非此即彼。

从这个逻辑上来看，我们或许更加期待马斯克可以有更多的失败，因为在这些失败的背后，我们可以看到马斯克的更多的成功，可以想到马斯克可以带给我们的更多的可能性，并且这样一种可能性，更多地代表的是某种确定性。

当这样一种确定性在马斯克的身上不断地累积，人们便会对它的失败开始包容，人们便开始在星舰发射失败时候，依然对马斯克钦佩有加，依然对马斯克未来的成功加注了新的砝码。

结语

当马斯克的星舰发射失败后，我们依然听到的是褒奖与宽容。这似乎有些不可思议，甚至可以说重新定义了成功和失败的内涵与意义。事实上，马斯克之所以会受到这样的「礼遇」，并没有什么难以理解的地方。它更多地表现出来的是，人们对于马斯克将自身内心里的「小理想」付诸实现的赞许以及人们对于马斯克过往的一种肯定。当这些「光环」笼罩在马斯克的身上，成功与失败的界限开始被模糊，马斯克的失败，同样也成为了某种意义上的成功。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

阿里组织架构调整的内在逻辑

文/孟永辉

一个不争的事实是中国的互联网行业，正在发生一场深刻且全面的改变。可以说，这样一场深刻且全面的改变，并不是以往我们所看到的改变可以相提并论的。以往，我们看到的互联网行业所发生的改变，仅仅只是局限在互联网的范畴之下的，即互联网玩家们仅仅只是基于原有机制之下的缝缝补补，而当下正在发生着的这样一场全新的改变，更多地是在重塑以往的发展逻辑。

正是在这样一种发展大背景之下，我们看到了张勇对于阿里巴巴组织架构的调整。因此，在看待阿里巴巴组织架构调整的问题上，我们需要更多地将其放置于整个互联网的大环境之中，我们更多地需要将其放置于整个互联网的新节点之上，而非仅仅只是将它看成是一次阿里巴巴的调整。

当我们真正站在整个互联网行业的角度来看待阿里巴巴的组织架构调整，我们或许才能真正把握这次组织架构调整背后的逻辑，我们或许才能真正把握阿里巴巴此次组织架构调整的真正内涵，否则的话，所谓的阿里巴巴组织架构调整，仅仅只能代表阿里巴巴本身，而无法给中国整个互联网行业的发展带来新的借鉴意义。

阿里巴巴组织架构调整的背后是互联网逻辑的深度改变

一直以来，我们都在说，中国互联网行业的发展逻辑业已发生了深刻而又彻底的改变；一直以来，我们都在说，中国互联网行业发展的内在驱动力业已发生了根本性的改变。那么，究竟中国互联网行业的发展逻辑发生了怎样一种改变呢？笔者认为，最为重要的一点就在于，中国互联网行业的发展已经不再是那种以规模和效率为主要驱动力的发展模式，而是开始回归到集约化、精细化的发展逻辑里。

正是在这样一种大背景下，我们看到了阿里巴巴的组织架构的调整。从表面上看，阿里巴巴的这样一次组织架构的调整，将原本的业务进行了区分，阿里巴巴变得更大了。实质上，阿里巴巴的此次组织架构的调整，更多地是将阿里巴巴变小了。

我们都知道，以往阿里巴巴是一个大型的集团，它的体量是巨大的。而经历过这样一次组织架构的调整之后，每一个业务版块都是一个小的「阿里巴巴」，而这些「阿里巴巴」都有独立的运行逻辑，都有独立的产业体系。很显然，这样一种形式，要比以往在整个阿里巴巴大的集团机制之下的发展模式更加机动灵活，更加高效协同。

这其实是符合现在中国互联网的发展逻辑。因为现在的中国互联网行业已经过了比拼规模大小的年代，而是更多地比拼的是，玩家们对于每一个细分领域介入的深度和广度。对于体量巨大的集团型的组织架构模式来讲，它很难做到面面俱到。

通过将大的集团进行拆分，我们可以让不同的细分领域更加深度而全面地与行业结合在一起，以实现互联网行业的落地和协同。可以预见的是，随着阿里巴巴的这样一场组织架构调整的开始，我们还将会看到越来越多的互联网头部公司加入进来，以此为开端，中国互联网行业将会告别拥抱规模的时代，转而进入到拥抱产业的时代。

阿里巴巴组织架构调整的背后是资本时代的落幕

不得不说，资本在中国互联网行业的发展过程当中，其实是扮演着相当重要的功能和作用的。这一点，并不仅仅只是体现在中小型的玩家们的身上，在阿里巴巴这样的巨头企业的身上，同样有非常明显的呈现。通过阿里巴巴此次组织架构的调整，我们同样可以看出这样一种端倪。

如果对阿里巴巴此次组织架构调整当中，最为显著的一个方面进行总结的话，那就是阿里巴巴的不同部门开始自负盈亏，独立运作。说到底，阿里巴巴的这样一次组织架构调整，就是要告别以往以资本为驱动力的发展模式，转而去寻找每一个业务版块的盈利能力，变传统意义上的以资本为主要驱动力的发展模式，为自我造血，自我运作的发展模式。

透过阿里巴巴的这样一次组织架构的调整，我们更多地看到的是，以资本为主要驱动力的发展模式开始走到了尽头，取而代之的是，一次以自我造血，自我盈利为主导的全新发展时代的来临。如果以往我们将互联网玩家们的发展看成是一个投资本之所好的时代的话，那么，当阿里巴巴的组织开始调整，我们将会看到的是一个以投市场和行业之所好的时代的来临。

可以预见的是，在未来的中国互联网行业里，仅仅只是单纯地依靠讲述一个美妙的故事，仅仅只是依靠创新一个好的商业模式，就可以获得资本的关注，就可以获得快速的发展，是行不通的。只有不断地与市场结合，只有不断地经过市场的考验，只有不断地靠自我造血，才能走得长远。因此，从另外一个角度来看，阿里巴巴的这样一次组织架构的调整，更多地代表的是以资本为主要驱动力的时代的落幕。

阿里巴巴组织架构调整的背后是C端时代渐行渐远

回顾中国互联网行业的发展，我们可以非常明显地看出，C端流量在其中扮演着相当重要的功能和作用。可以说，谁掌握了C端流量，谁就把握了中国互联网行业的发展大方向。这一点，不仅仅只是在阿里巴巴的身上有所体现，纵然是在腾讯、京东、拼多多、美团代表的互联网企业的身上，同样是有所体现的。

然而，C端流量之所以会扮演着如此重要的功能和作用，其中一个很重要的原因在于，它的痛点和难题在于信息的不对称，在于供求的不对等。当互联网开始对于C端流量的消费模式和行为习惯的影响开始变得深入，我们看到的是，这样一种信息不对称，消费不对等的境况，正在发生一场彻底的改变。更为确切地说，C端流量不再为信息不对称而困恼，而是开始为无法满足自身的需求而困恼。

欲要解决这样一个问题，仅仅只是借助传统的，以平台和中心为主导的发展模式肯定是不行的。只有真正改变供给端和产业端，C端流量的痛点和难题才能找到新的解决方案。而阿里巴巴的组织架构是以改变信息不对称来设立的，如果依然还在用这样一种模式来应对当时当下的C端流量的难题，很明显是无法实现的。

只有调整阿里巴巴的组织架构，改变以C端流量为主导的打法，才能真正满足新的发展的需求。透过阿里巴巴的这样一次组织架构的调整，我们可以更多地看到的它开始更多地关注产业端，开始更多地关注供应链端。以这样一种方式，阿里巴巴开始更多地建立起与B端的联系，开始更多地强化对于B端的影响，从而为解决C端市场的困境和难题，找到新的解决方案。如果对阿里巴巴的组织架构调整进行一次总结的话，它更多地表现出来的是，C端时代的渐行渐远，而B端时代则正在款款而来。

结语

仅仅只是站在阿里巴巴本身，是无法完美窥探到它的组织建构调整的真正内涵与意义的。其实，阿里巴巴的组织架构的调整更多地折射出来的是，整个互联网行业正在发生着的一次深刻而又彻底的改变。站在行业的角度来看待阿里巴巴的组织架构调整，并且由此复现到更多的互联网玩家们的身上，我们或许才能真正把握阿里巴巴组织架构调整的内涵和意义。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

产业互联网的路线图，正在浮现

文/孟永辉

从以新零售、全真互联网为代表的产业互联网的概念诞生的那一天开始，互联网的玩家们就一直都在寻找着它们的下一站。尽管在这个过程当中，遭遇到了很多的困难，走过了很多的弯路，但是，产业互联网的大方向，却始终未变。回顾产业互联网的发展历程，我们可以显而易见地看出，仅仅只是进行模式的创新，而没有相对应的技术作为支撑，纵然是再完美，再富有颠覆性的商业模式，依然无法逃脱被荡涤出局的命运。

时至今日，产业互联网的风潮再起，特别是越来越多的互联网玩家们开始以产业的视角来观察和寻找自身的新发展模式时，一条愈加清晰的产业互联网的路线图，正在我们的面前徐徐展开。观察玩家们的新探索，认识到当时当下的产业互联网的发展逻辑，不仅对于互联网玩家跳出原有的发展怪圈有利，而且对于将产业互联网的发展带入到一个全新的发展阶段同样有利。

以此为开端，产业互联网的发展才不仅仅只是一个互联网玩家们的代名词，而是一个真正可以给它们的发展带来新的目标和方向，并且真正可以将它们的发展带入到一个全新阶段的存在；以此为开端，产业互联网才不仅仅只是一个虚无缥缈的存在，而是可以在现实的商业上得到复现，并且可以真正给玩家们打开新发展的想象空间的存在。同样地，产业互联网的发展才能进入到一个全新的发展阶段。

产业互联网，并非非此即彼

仅仅只是以「产业」，抑或是以「互联网」来定义产业互联网，其实都是无法完美诠释它的真正内涵和意义的。分析其中的原因，我们可以看出，以这样一种非此即彼的方式来看待产业互联网，仅仅只能将产业互联网的发展再度带入二元语境里。在这样一种情况下，产业互联网要么是产业的一种，要么是互联网的一种，而无论是产业，还是互联网，其实都是无法完美诠释产业互联网的真实内涵与意义的。

事实上，所谓的产业互联网，并不是一个非此即彼的存在，而是一个兼具了产业与互联网的特质的存在。在产业互联网的机制之下，我们不仅可以看到传统产业的玩家们，而且还可以看到互联网的玩家。唯一不同的是，在传统产业玩家们的身上，有了更多互联网玩家们的特质，而在互联网玩家们的身上，同样有了传统产业玩家们的特质。

当产业互联网真正具备了这样一种特质之后，它的发展才能真正跳出以往非此即彼的二元发展模式，真正进入到产业与互联网相互融通的发展新阶段。当这样一个新阶段开启，产业互联网才能真正从一个仅仅只是一个局限于产业，抑或是互联网的存在，真正蜕变成为了一个产业与互联网深度融合的新产业的存在。当新产业成为了产业互联网的注脚，它的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。

产业互联网，并非平台中心

回顾产业互联网的发展历程，我们可以非常明显地看出，平台和中心为主导的发展模式在其中扮演着相当重要的功能和作用。无论是以新零售为代表的新产业模式，还是以全真互联网为代表的新互联网模式，从本质上来看，它们都在试图构建一个中心，它们都在试图搭建一个平台。

当产业互联网的发展仅仅只是以平台和中心来定义自身的时候，那么，它的发展再一次陷入到了发展的死胡同里。事实上，真正意义上的产业互联网，并非是平台和中心，而是一种去平台化和去中心化的存在。任何一个想要在产业互联网的时代有所作为的玩家，需要做的是，如何将平台和中心化整为零，如何将平台和中心融入到产业发展的方方面面，以此来驱动产业互联网的发展。

对于每一个产业互联网的玩家们来讲，它们只有真正找到了去平台化和去中心化的发展模式，才能彻底摆脱对于传统模式的牵绊，才能真正进入到一个全新的发展阶段。同样地，当去平台化和去中心化的模式成为了产业互联网的主导，驱动产业互联网的发展的动能，才能从传统互联网时代的平台和中心，真正蜕变成为产业互联网时代的一个又一个的个体。同理，只有这些个体的效率得到了提升，产业互联网的目标才能真正得以实现。

产业互联网，并非互联网

仅仅只是以互联网的视角来定义和诠释产业互联网，是无论如何都无法把握产业互联网的真实内涵和意义的。这是以往我们看到了那么多的产业互联网玩家们，那么多的所谓的产业互联网的模式之所以会走入到死胡同的关键原因所在。欲要将产业互联网的发展带入到一个全新的发展阶段，我们必然需要跳出互联网的视角，真正以新的视角来看待产业互联网。

需要明确的是，这里所说的「跳出互联网的视角」，并不是一味地割裂产业互联网与互联网之间的任何关联，而是要用新的视角来看待互联网在产业互联网之中的作用。笔者认为，互联网在产业互联网之中更多地充当的是孵化器的角色，更多地充当的是原始胚胎的角色。

然而，这并不代表着产业互联网，就是互联网的一种，而是更多地代表的是，产业互联网，是一种孪生于互联网的全新的存在。无论是孪生于互联网的技术，还是孪生于互联网的模式，几乎都是这样一种现象的直接体现。需要明确的是，虽然这些技术和模式都衍生于互联网本身，但是，它们与互联网却有着本质区别，甚至是反互联网之道而行之。

理顺互联网与产业互联网之间的关系，并且真正将产业互联网看成是一个非互联网式的存在，才能真正将产业互联网的发展带入到一个全新的发展阶段。否则的话，产业互联网仅仅只能被困囿于互联网的天空之下，而无法翱翔于属于自己的星辰大海。

结语

自新零售、全真互联网开始，产业互联网业已出现了多年。然而，经历了如此长时间的发展之后，产业互联网的发展却始终都没有真正翱翔于自身的天空下。归根到底，还是在于我们在看待产业互联网的时候，仅仅只是以传统的、陈旧的方式来看待。可以肯定的是，这样一种传统的、俗套的看待产业互联网的模式，是无论如何都无法将产业互联网的发展带入到全新的发展阶段的。跳出传统思维的牵绊，挣脱固定思维的枷锁，以全新的视角来看待产业互联网，或许才能真正把握产业互联网的精髓，才能真正将产业互联网的发展带入到全新的发展阶段。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，知名行业研究专家，专栏作者，战略顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

产业互联网：一场产业与互联网的双向奔赴

文/孟永辉

仅仅只是以产业或者是互联网来单纯地定义产业互联网，必然是无法完美诠释产业互联网的经典奥义的。在这样一场全新的变局之中，我们需要用一个涵盖了产业和互联网的概念来诠释产业互联网，并试图找到产业互联网的正确进化之道。从某种意义上来讲，将产业互联网理解为一场产业与互联网的双向奔赴，远比仅仅只是将其局限于产业或者互联网本身更加全面。

然而，玩家们并不这么认为。他们仅仅只是站在自身擅长的角度，站在对自身利益最大化的角度来看待产业互联网，来寻找产业互联网的破局之法。很显然，这样一种仅仅只是站在自己的立场出发，而没有真正以产业互联网的视角来看待产业互联网，只会将产业互联网的发展带入到死胡同里。

这是产业互联网之所以一直无法取得突破的关键原因，同样是产业互联网始终在消费互联网的怪圈中徘徊的原因。当产业互联网的发展进入到深水区，我们需要对它有一个新的认识。只有这样，产业互联网才不仅仅只是一个玩家们自导自演的概念，而是真正具备自身和发展规律的全新的存在。

产业互联网，从理想成为现实

尽管我们现在所看到的诸多新的模式，新的物种，按照传统意义上的产业互联网模式，都无法划归到产业互联网的范畴里，但是，我们依然无法否认它们之间与产业互联网的深刻联系。深入分析其中的原因，产业互联网不再是一个遥不可及的概念，产业互联网不再是一个无法落地的空中楼阁，无疑是造车这种现象出现的根本原因所在。

产业互联网，正在成为一种潮流。不知道你有没有发现，但凡是互联网玩家，特别是那些头部的大型互联网平台都不约而同地将拥抱产业，拥抱实体，看成了当下最最重要的发展方向。无论是对于产业和实体经济的深度赋能也好，抑或是亲身投入到产业的怀抱中也罢，一场以产业为主导的新发展浪潮，正在上演着。

如果放在以往，这种景象是完全无法想象的。因为按照经典的互联网模式，互联网玩家们的最为突出的优势就在于它们超脱于产业和实体之外，它们最得心应手的操作就是对产业的上下游进行去中间化的操作。然而，现在它们却选择了一种完全与以往不同的发展模式。

笔者认为，互联网玩家们之所以会义无反顾地投身其中，其中一个很重要的原因在于，产业互联网正在成为一种潮流和趋势，产业互联网正在从以往的模糊和不切实际，变成了一种清晰且可实现的存在。在这样一种情况下，互联网玩家们才会如此坚定决绝地投身其中。

产业互联网，正在成为新的风口。每一个时代都应该处于这个时代的发展风口，掌握了这样一个发展风口，我们就可以取得事半功倍的效果。回顾以往的玩家们从无到有，从小到大的发展历程，我们可以非常清晰地看出，它们正是把握了属于这个时代的风口，才获得了如此快速且迅猛的发展。而如果一定要当下这样一个时代的风口的话，产业互联网无疑是最值得关注的那一个。

那么，判断一个时代的风口的标准有哪些呢？笔者认为，首先，它应当是整个行业的发展方向，很多的玩家都要投身其中；其次，它应当被资本市场所关注，可以为它的发展提供源源不断的资金支持；第三，它应当具备属于这样一个时代的技术条件。当这三个条件具备，这样一个新事物才具备成为风口的条件。

反观产业互联网，无疑正在具备这三个条件。从玩家们来看，无论是业已功成名就的头部局土，抑或是刚刚入局的玩家，甚至是传统的玩家，几乎都将关注的焦点聚焦在了它的身上。可以说，产业互联网业已具备了非常突出的规模优势。

从资本市场的表现来看，以往资本市场投资的策略更多地关注的是规模，更多地关注的是以互联网为代表的平台经济，现在，资本市场更加关注的是产业，更加关注的是深度，更加关注的是产业经济。可以说，资本市场口味的转变，让产业互联网具备了拥有强大的资金支持的能力。

从技术的角度来看，当互联网技术开始表现出越来越多的短板，我们看到的是，一系列乱象的出现。说到底，这是互联网技术在解决现实问题上的乏力所决定的。欲要解决这一问题，我们必然需要用新的技术来取代互联网技术，我们必然需要用新的技术来寻找到新的解决方案。当下，以大数据、云计算、区块链和人工智能为代表的新技术业已从萌芽成长为了参天大树，它们开始进入到了落地和应用的新发展阶段。

无论是从玩家们的数量上来看，还是从资本的偏好上来看，甚至是从技术的成熟度上来看，产业互联网都具备了成为一个全新风口的条件。当这些条件一一具备，产业互联网开始从一个遥不可及的外海岛屿，变成了一个可以登陆上岸的新大陆。

产业互联网，正在成为一种新的商业形态。任何一个概念的成熟和完善，必然需要一套完整且成熟的商业体系作为支撑。对于产业互联网来讲，同样如此。以往，产业互联网之所以会浮于表面，之所以会难以落地，之所以无法受到玩家们的关注，其中一个很重要的原因在于，它并未真正形成一个完整的，新型的商业形态，最终让它始终都处于「画大饼」的阶段。

当产业互联网的发展开始深入，特别是属于它的这样一套完整的商业形态开始形成。我们看到的是，产业互联网不再是一个只有开始，没有结束的旅程，而是成为了一个有始有终的商业闭环。伴随着商业闭环的完备，我们看到的是，产业互联网开始形成一种全新的商业形态。

如果我们将消费互联网时代的商业形态看成是虚拟经济与实体经济的分裂的话，那么，产业互联网时代的商业形态更多地表现出来的是，虚拟经济与实体经济的深度融合。当这种全新的商业形态开始不断地成熟和完善，以往我们所看到的虚拟经济与实体经济分野明显的状态将会被彻底改变，取而代之的将会是一种虚拟经济与实体经济深度融合的新商业形态。在这样一种全新的商业形态之下，虚中有实，实中有虚，虚虚实实，深度融合。

当产业互联网的条件逐渐成熟和完善，我们看到的是，产业互联网正在从理想照进现实。对于产业互联网来讲，这是一件好事。它告诉我们，产业互联网再也不是一个遥不可及的概念，再也不是一个阳光下随时都可能破灭的泡沫，而是成为了一个可以称之为下一个时代的全新的存在。

双向奔赴，产业互联网的进化之道

当产业互联网开始从理想照进现实，仅仅只是以产业和互联网的角度来看待它，都是无法完整诠释它的内涵与意义的。在这样一个全新的发展阶段，我们需要的是，一场产业与互联网的双向奔赴。只有这样，产业互联网才能走得更加长远。

产业与互联网彼此互补，各取所取。仅仅只是将产业和互联网对立起来看待，仅仅只是将产业和互联网割裂开来看待，都是无法促进产业互联网的良性发展的。我们需要的是，一场对于产业和互联网之间关系的再度重塑和再造。

对于产业来讲，互联网再也不是以往那个仅仅只是做撮合和中介的存在了，再也不是那个仅仅只是做平台和中心的存在了，它们同样成为了产业的一种。并且，互联网的这样一种产业形态是遍及每一个环节，每一个流程，每一个阶段的。从平台到去平台，互联网本质业已发生了根本性的改变。站在产业的角度来看待互联网，它能够提供的已经不再仅仅只是单纯意义上的流量，不再仅仅只是单纯意义上的撮合，而是有了新的功能和角色。以此为开端，互联网从一个独立于产业的存在，变成了一个补充产业「营养」的存在。

对于互联网而言，产业再也不是以往那个仅仅只是提供商品，仅仅只是在自身的平台上开店的存在，而是变成了一个和自身类似的存在。不同的是，产业提供的是产品，而互联网本身提供的是另外一种新型的产品罢了。以往，产业对于互联网来讲，仅仅只是流量的一种，现在，对于互联网来讲，产业更多地是施展自身拳脚的舞台和竞技场。

可见，当产业与互联网之间的关系开始发生一次深度的改变，我们看到的是，一场产业与互联网的双向奔赴。以此为开端，产业与互联网的深度融合将会成为一种必然。而这，正是产业互联网的真实体现。

产业与互联网互为孪生，协同共进。现在，数字孪生是一个新词，并且这样一个新词，相当地火爆。如果我们将现在看到的诸多的数字经济新模式看成是一种数字孪生的存在的话，那么，数字又是由谁孪生而来的呢？笔者认为，数字是从互联网孪生而来的。

然而，如果我们再度思考，互联网又是从哪个地方孪生而来的呢？笔者认为，产业才是孪生出互联网的存在。正是有了产业的需求，才让互联网模式，互联网玩家得以出现。

因此，如果我们若要找到产业互联网的发展模式的话，如何实现产业和互联网的再度孪生，特别是孪生出一种与以往的消费互联网完全不同的发展新模式，才是保证产业互联网落地的关键所在。

这同样需要一场产业与互联网的双向奔赴。当产业与互联网再度实现了孪生，再度实现了协同共进，它的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。对于产业互联网来讲，当这一现象达成，它才能有所进化。

结语

当前，一场全新的发展，正在产业互联网上演着。对于产业互联网来讲，这是一种成熟的表现。透过这样一种新发展，我们看到的是，一场产业与互联网的双向奔赴。当这样一场双向奔赴开始清晰，真正意义上的产业互联网时代才能真正来临。以此为开端，产业互联网才能从一个虚无缥缈的海市蜃楼，成为一个触手可及的真实存在。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，知名行业研究专家，专栏作者，战略顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

去互联网化，开辟金融科技的新路径

文/孟永辉

如果对以往金融科技的发展进行一次总结的话，它更多地表现出来的是，对于流量的获取和收割。无论是以京东科技、蚂蚁科技为主导的头部玩家，抑或是那些头部以下的玩家，几乎都是如此。当金融科技的发展与流量产生密不可分的联系，与其说它是一种金融的新模式，还不如说它是一种互联网的新模式。可以肯定的是，当互联网的红利不再，金融科技的这样一种互联网模式，必然会走入到发展的死胡同里。

欲要让金融科技的发展获得突破，必然需要跳出以流量为主导的互联网模式，找到金融科技的发展新模式。当互联网玩家们拥抱实体，拥抱产业的大趋势开始衍生与出现，特别是当去平台化，去中心化的发展模式成为越来越多玩家们的新选择，我们同样看到了金融科技的新模式开始衍生和出现。

如果对金融科技的这样一种全新的发展模式进行一次总结的话，它更多地表现出来的是「去互联网化」的模式。找到这样一种全新发展模式的内在规律与方向，并以此来校正以往金融科技发展的错误方向，或许才能真正将金融科技的发展带入到一个全新的发展阶段。

金融科技，不再收割流量

无论是在互联网金融风靡的年代里，还是在金融科技风靡的年代里，流量，几乎都是每一个玩家必然关注的目标对象。说到底，玩家们依然还是要延续互联网的发展模式，依然还是要依靠收割流量来获得发展。不得不说，以收割流量的发展模式，的确是有一定的发展潜能的。这是我们以往所看到的那么多的玩家们，之所以会在如此短暂的时间内获得快速发展的根本原因所在。

然而，仅仅只是收割流量，只能让金融科技的发展在速度上有所「建树」，却无法让金融科技真正应当具备它应当具备的功能和意义。原因在于，无论是站在「金融」的角度，还是站在「科技」的角度来看待它，金融科技真正需要做的，就是要与流量进行深度融合，而非仅仅只是将自身定义成为一个凌驾于流量之外的存在。

当金融科技的发展开始进入到一个全新的发展阶段，我们看到的是，它的发展不再仅仅只是以收割流量为终极追求，而是开始主动地融入到流量之中，成为流量的一份子，成为流量的组成部分，以此为开端，真正将金融科技的发展带入到一个全新的发展阶段。不得不说，当金融科技的发展告别了以收割流量为主导的发展模式，并且真正以赋能流量，支撑流量的发展为主导的发展模式来发展自身的时候，它的发展才算是真正进入到了一个全新的发展阶段。

当下，我们看到的诸多衍生于金融科技的新概念，我们看到的以阿里、京东、腾讯为代表的玩家们对于金融科技的新探索，几乎都可以非常明确地告诉我们，金融科技不再是一种收割流量的工具和手段，而是真正成为了支撑流量，赋能流量的新方式。更为确切地说，金融科技业已成为了流量的一份子，并且开始从内部对流量进行一场更加深度而彻底的改造。

金融科技，不再依赖互联网

以往，金融科技的发展之所以会出现如此多的互联网的影子，金融科技的模式之所以一直都无法跳出以平台和中心为主导的发展模式，其中一个很重要的原因在于，金融科技的底层技术，其实是互联网技术。无论是基于C端流量的互联网金融模式，还是基于B端的金融科技的模式，几乎都是如此。总体来看，金融科技的根本驱动力，其实是以互联网技术为主的。

不得不说，互联网技术的确可以在一定程度上提升金融上下游的对接效率，的确可以在一定程度上消弭金融产业的信息鸿沟。然而，如果金融科技仅仅只是局限在产业上下游的撮合和对接上，如果金融科技的功能和作用仅仅只是局限在传统的意义上，那么，金融科技的发展，是无法完美诠释「金融」和「科技」两种要素的功能和意义的。

欲要让金融科技的发展进入到全新的发展周期里，特别是让金融科技的发展告别互联网式的发展模式，我们需要做的是，让金融科技的发展不再依赖互联网技术，而是让更多新的技术为金融科技的发展注入新的能量。观察现在以京东科技、蚂蚁科技为代表的玩家，我们可以更多地看到的是，金融科技更多地代表的是以互联网之外的新技术，无论是AI技术，还是大数据技术，乃至区块链技术，几乎都是这样一种现象的直接体现。

总之，金融科技的发展，不再单纯地依赖互联网技术，而是开始更多地向新技术要生产力，正在成为一种新的潮流和趋势。对于每一个有志于在金融科技的发展新阶段里有所作为的玩家们来讲，如何抓住新技术发展的红利，用新技术的力量不断地为金融科技的发展打开新通路，才是真正保证金融科技的发展可以进入到全新发展阶段的关键所在。

笔者认为，未来，谁能够用新技术不断地为金融科技的发展注入新的活力，谁能够用新技术不断地为金融科技的发展打开新的通路，谁就能够在金融科技的发展新周期里获得最终的胜利。需要明确的是，在这样一个全新的阶段，新技术真正承担的是让金融科技的「金融」功能和作用得以升华和落地的角色，而非像互联网技术那样，充当喧宾夺主的角色。

金融科技，不再游离于产业之外

金融科技之所以受到如此多的诟病，其中一个很重要的原因在于，它始终都是一个游离于产业之外的存在，它始终都是一个第三方。虽然以这样一种定位来诠释金融科技的发展，的确是可以为它的发展找到突破口，但是，一味地将金融科技定义成为一个游离于产业之外的存在，一味地将金融科技定义成为一个和其他互联网物种类似的存在，势必是无法完美诠释金融科技的真正内涵与意义的。

原因在于，无论是以「金融」为落脚点，还是以「科技」为落脚点来诠释金融科技，它都应当回归产业，与产业深度融合，而非仅仅只是成为一个游离于产业之外的存在。而金融科技之所以会走入到游离于产业之外的怪圈，其中一个很重要的原因在于，它依然还是在用互联网的角色来定义和诠释自我。

当金融科技的发展进入到全新的发展阶段，特别是当金融科技的「去互联网化」开始成为新的发展方向的时候，它所表现出来的新方向，便不再是一个游离于产业之外的存在，而是一个与产业深度融合，甚至是产业的一份子的角色。对于每一个金融科技的玩家们来讲，找到回归产业的方式和方法，真正与产业融为一体，并且以全产业链、全流程的方式参与到产业运行的方方面面，用自身在「金融」和「科技」方面的能力，助力产业的转型和升级，或许才是保证金融科技的发展带入到全新发展阶段的关键所在。

可以预见的是，未来真正能够在金融科技的新战场上有所作为的玩家，并不是那些仅仅只是做金融与产业之间的对接效率提升的玩家，而是那些真正可以让金融和产业实现深度融合，并且真正可以让金融和产业的有所进化的玩家。说到底，金融科技的玩家们还是要主动地融入到产业发展之中，而非游离于产业发展之外，只有这样，金融科技的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。

结语

当以流量为主导的发展模式开始告一段落，我们看到的是，以留量为主导的发展模式开始成为新的潮流和趋势。在这样一个大背景下，金融科技的发展，同样开始有了新的目标和方向。如果对金融科技的这样一种发展方向进行一次总结的话，「去互联网化」，无疑是最为贴切的。认识到「去互联网化」下的金融科技的新路径，并以此来打开金融科技的发展新通路，或许才是让它的发展可以进入到一个全新发展阶段的关键所在。

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作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

家装数字化，家装的下一个蓝海

文/孟永辉

当数字化的浪潮开始席卷各行各业的时候，家装行业同样是未能幸免的。可以预见的是，家装数字化，必然会像家装互联网化一样成为几乎每一个家装玩家的标配。同样地，透过家装互联网化所带来的影响，我们同样可以看到家装数字化，同样将会给我们带来一场不亚于互联网时代的产业革命。

对于每一个有志于在数字化时代有所作为的玩家们来讲，把握好家装数字化背后的红利，并且真正用数字化的手段去改造家装，让家装行业在数字化时代占据一席之地，或许才是它们必然需要着重思考的重要课题。无论是头部的玩家们来讲，还是中下游的玩家们来讲，找到切入到家装数字化的方式和手段，或许才是正道所在。

那么，家装数字化何以会成为家装行业的下一个蓝海？家装数字化又将会给家装行业的发展带来怎样的一种改变呢？理顺家装数字化与家装行业进化之间的关系，或许才是保证家装行业的发展真正可以进入到全新发展周期的关键所在。

家装数字化，一次「反互联网化」之旅

尽管在互联网家装时代诞生了诸多的互联网家装平台，创新出来了诸多的互联网家装模式，但是，家装行业的痛点和弊病，似乎并未真正改变许多，以致于很多人开始反思互联网家装的问题究竟出在了哪里？复盘互联网家装的发展历程，我们可以非常明显地看出，几乎所有的互联网家装玩家都是从外而内来改造家装，来寻找家装行业的发展突破口。

在那样一个「互联网+」模式风靡的年代里，通过这样一种由外而内的方式来提升家装行业的运行效率，来优化家装行业的体验，的确是有一定的效果的。然而，我们同样要看到的是，仅仅从表层和外部，并不能够真正解决家装行业根本的痛点和难题。只有真正从家装行业的内部着手，通过对家装行业的内部元素、流程和环节进行改变，家装行业的发展才能得到根本性的嬗变。

如果对家装数字化进行一次总结的话，它其实表现出来的是，「反互联网化」的过程。所谓的「反互联网化」，其实就是改变以往由外而内对家装行业进行改造的方式，转而由内而外地对家装行业进行一场深度而又彻底的改造。家装数字化之所以能够实现这样一种「反互联网化」的方式，其中一个很重要的原因在于，经历了互联网时代的洗礼之后，家装行业的内在元素业已发生了深刻的改变，在这样一场改变之下，实体元素与虚拟元素的深度融合，业已成为一种潮流和趋势。

有了这样一个基础之后，我们可以实现的并不仅仅只是家装行业内部流程和环节的重塑和再造，同样可以达成不同家装个体之间的打通和融合。对于家装行业来讲，这是一次「反互联网化」之旅，它更多地代表的是一种家装行业由内而外所衍生而来的新嬗变。

家装数字化，一次「家装蝶变」之旅

事实上，家装互联网化，并未真正解决家装行业最本质的痛点和难题，它仅仅只是借助互联网化的手段提升了家装行业上下游的对接效率而已，家装行业本身并未发生太多根本性的改变。简单来讲，家装互联网化，并未真正给家装行业带来根本性的变革。

当家装数字化开始出现，我们看到的是，一种与家装互联网化完全不一样的发展新模式。如果对家装数字化进行总结的话，它是一次真正能够给家装行业带来蝶变升级的存在。正是因为如此，我们才可以将家装数字化定义成为家装的下一个蓝海。

那么，家装数字化缘何能够给家装行业带来一次蝶变呢？家装数字化又是从哪些方面可以给家装行业的发展带来这样一种蝶变呢？笔者认为，家装数字化首先改变了家装行业的内在元素，在改变了家装行业的内在元素的基础之下，家装数字化同样可以对家装行业的运行流程和环节进行一次深度而又全面的改变。

经过这样一场改变之后，以往，我们在传统时代和互联网时代看到的家装运行模式将会发生一场深刻而又彻底的改变。在家装行业的运行模式开始发生一场深刻而又彻底的改变的基础上，我们看到的是，家装的功能和作用同样开始发生一场深度而又彻底的嬗变。

简单来讲，未来的家装，将不再仅仅只是装修这么简单，它更像是一种数字化生活的一部分，它更多地承担的是数字化生活的营造者的角色。借助它，我们可以帮助用户建构一个打通家庭内外数字化生活的场景，以帮助他们实现真正意义上的数字化的生活。从这个角度来看，家装数字化，更像是一次「家装蝶变」之旅。

家装数字化，一次「红利释放」之旅

除了可以修正互联网家装的问题和弊病，除了可以实现家装行业的蝶变升级之外，它之所以会成为下一个家装行业的发展新红利，另外一个很重要的原因在于，它是一次「红利释放」之旅。正是由于家装数字化释放出来了巨大的发展红利，所以，它才能真正成为家装行业的下一个蓝海。

我们都知道，互联网家装之所以能够获得如此快速的发展，其中一个很重要的原因在于，它释放出来了巨大的流量红利。正是因为如此，我们看到的是，那些掌握了巨大的流量的玩家，几乎全部都成为了互联网家装时代的佼佼者。

同样地，当家装数字化时代来临，它同样会释放一次巨大的流量红利。同互联网家装时代的一大批用户和家装公司并未被互联网化一样，在家装数字化时代，同样有一大批的用户和家装公司并未被数字化。而这些用户和家装公司，对于家装数字化的玩家们来讲，同样是流量的红利。

除了流量的红利之外，家装数字化还释放出来了巨大的产业变革的红利。正如上文所讲，家装数字化所带来的是一场家装行业深度而又彻底的改变。在这样一场变革当中，家装行业改变的并不仅仅只有元素、流程和环节，而且还改变了家装行业的功能和属性。

可以说，在家装数字化时代，家装行业所释放出来的是一场全面且深入的产业变革的红利。经历了这样一场全面且深度的产业变革的红利，家装数字化的的玩家们所获得的增长和发展，或许要比家装互联网时代所获得的增长和发展要多得多。正是由于家装数字化触发了诸多的数字化的变革红利，因此，我们才有理由相信，家装数字化将会成为家装行业的下一个蓝海。

结语

当数字化的浪潮来袭，我们看到的是，一场家装数字化的浪潮开始在家装行业上演。对于家装行业来讲，这是一场全新的红利释放。可以说，它所释放出来的发展红利，远比互联网家装时代所释放出来的红利要多得多。认识到家装数字化这样一场嬗变背后逻辑，并且找到应对家装数字化的正确的方式和方法，家装数字化才能真正成为新的发展风口。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。