以创新研发，引领服装新风尚，海澜之家研发投入与品牌战略分析

在快速变化的市场中，海澜之家（600398.SH）正以其敏锐的市场洞察力和坚定的品牌战略，积极调整其在女装领域的布局。本文将带您深入了解海澜之家如何在研发和品牌战略上发力，以期在高端女装市场占据一席之地。

海澜之家的创新之路

海澜之家深知，创新是企业发展的不竭动力。2024年前三季度，公司研发费用达到1.84亿元，同比增长28.19%，这一数字的增长不仅体现了海澜之家对产品创新的重视，也彰显了其对市场趋势的精准把握。通过加大研发投入，海澜之家致力于提升功能性服饰的比例，优化产品结构，并推出更多符合国风特色的产品，以满足消费者对高品质生活的追求。

海澜之家在女装领域的布局尤为引人注目。公司于12月13日获批五项外观设计专利，涉及长裙、女士大衣、女士长袖衬衫、女士西装裙和女士西装上衣等产品，这一举措标志着其在高端女装市场的进一步深化。旗下女装品牌“OVV”自2017年推出以来，已涵盖NEWCLASSIC、SMARTCASUAL和VACATION&EVENT等多个系列，售价范围从100元到8999元不等，满足了不同消费者的需求。

市场竞争与品牌优势

尽管高端女装市场竞争激烈，海澜之家凭借其在供应链管理、渠道布局和品牌运营的丰富经验，使得OVV品牌有能力在竞争中脱颖而出。公司必须清晰定位OVV的目标消费群体，并推出差异化产品，注重设计及品质，以满足多样化的消费者需求。

海澜之家在优化线下门店布局方面持续推进，积极扩展高端商场的入驻。今年，OVV成功进驻了北京颐堤港、重庆IFS国金中心等多个中高端商场。截至2024年前三季度，海澜之家在全国共开设了7129家门店，其中5872家为海澜之家品牌，显示出其扩展和优化的决心。

海澜之家坚持线上线下双渠道的战略，通过优化线下门店选址和加强电商合作来提升品牌影响力。公司在产品研发、供应链管理、营销宣传等方面不断强化数字技术的运用与创新，数字化转型速度较快。线上销售方面，报告期内海澜之家线上销售22.12亿元，同比增长47%，线上收入占比达20.28%。

市场前景与信心

海澜之家对于OVV在高端女装市场的前景充满信心，期待其在创新设计和市场营销上的进一步突破，力求在未来的竞争中占据重要位置。随着新兴城市和地区的消费升级，高端女装市场仍具有可观的增长空间。

海澜之家通过加大研发投入、深化女装领域布局、优化门店布局和坚持双渠道战略，展现了其在服饰零售行业中的竞争力和市场前景。公司的战略举措不仅有助于提升品象，也为未来的可持续发展奠定了坚实的基础。让我们期待海澜之家在高端女装市场上的精彩表现。

“脱胎未换骨”的济民健康：三季报增收难增利，净利率跌至个位数

年轻人的“续命神剂”，江小白从营销“天花板”陷入低谷

它曾经是广大年轻人的“续命神剂”，也曾是许多白酒企业避之唯恐不及的同行杀手，一度以营销“天花板”封神，何以短短几年，一段被精心营造的神话就破裂，4年来再无财报公布，这中间到底发生了什么？让曾被无数年轻人追捧的白酒企业，黯然消沉？

这就是当年营收从3000万暴增到30亿的江小白，一个差点儿在白酒领域登上神坛的神秘企业。

什么，江小白不是白酒？

如果一个产品，你用了很多年，早已经习惯它给你带来的舒适和依赖，然后突然有一天，有人告诉你这个产品如何不好，甚至都无法归类到它原本所属的类别里，那你会作何感想？这个诡异的闹剧，赫然就在江小白的身上发生了。

事情的起因是许久未被人提及的江小白，在和东方甄选“杠”上了，原因也很简单，东方甄选的主播以品酒师的身份公开宣称江小白不是白酒。这个有些让人摸不着头脑的言论，着实把曾经对江小白死心塌地依赖的人群吓了一跳。这就像当年的各种有毒事件，比如，喝了多年的三鹿，结果你告诉我三鹿有三聚氰胺，并且严重超标；用了多年的某某油，突然有人跳出来说它是地沟油······

这个情节也太严重了，而且听起来怪吓人的，你说它不是白酒，那是什么？

还没等江小白的用户理清头绪，品牌方就主动发声反驳，强调其所有白酒产品，均采用纯粮固态发酵酿造工艺，酿造原料只有水和高粱。在发出强有力的产品资质材料的同时，声称还会对掀起该事件的当事人进行投诉，采用法律途径为自身品牌正名。

该声明一经发布，当初称江小白不是白酒的主播就迅速在公开道歉，让事情出现了反转的一幕。然而，用户们还来不及去消化江小白不是白酒的言论，就不得不要接受另一个事实：先别管江小白它是不是白酒，会不会是酒精勾兑的化学成品，但这个品牌江河日下，今非昔比，那是不争的事实。指不定哪天就会消失了，再也喝不到当年被大家一致认为的“续命神剂”，“疗伤神药”。

多年前从销量3000万暴增到30亿，几乎成为年轻人餐桌上推杯换盏必选的“一代神酒”，难道真的就要就此沦落，淡出人们的视线吗？

“一代神酒”的崛起

很多人可能喝过江小白，但不一定知道这个品牌的来龙去脉。13年前的2011年，那时候的互联网远没有今天这么发达，电商也才刚刚起步，但江小白凭借“伤痛文学”迅速占领了年轻人寂寞、空虚、脆弱的内心，品牌也因此一炮而红，在2018年海外销售数据同比增长300%，而2019年营收突破30亿。这时候，连创始人都豪言马上就会突破50亿，在白酒领域取得更加辉煌的成绩。

与此同时，被资本盯上的江小白获得C轮融资，几乎目光所及之处，都能见到江小白铺天盖地的广告，各种电视剧、综艺节目、商场、公共场合都是它砸重金曝光的地方，小瓶装的白酒高频率出现在许多消费场景，市场一片欣欣向荣之势。

7年间营收暴增60倍，无论放在哪个领域、哪个行业，都是神话一样的存在。如果照此发展，不敢想象，一路高歌猛进、发展壮大的江小白会在上市后获得怎样的成就，在资本市场掀起什么样的风浪。

死于“内斗”，跌落神坛

正当创始人豪言壮语、团队准备趁热打铁之时，没有人会想到江小白会在到达高点后迅速坠落，从此急转直下。

2020年对于全世界来说都是一个极其黑暗的时期，对于之前顺风顺水的江小白来说，尤其是惨痛的一年。因为就在这一年，江小白的销量一路暴跌，市场份额也从当初的20%狂跌到0.5%，而真正让其辉煌一去不复返的，却是内斗、亏损裁员等导致的一泻千里，积重难返。

没有充足的资金做营销，就没有亮眼的销量；没有好的销量，又哪来好的业绩、可观的利润？在以往可以利用投资机构的融资输血来加码运营、疯狂营销，可如果一个产品，只是一味的打营销牌，缺乏足够的产品质量，营销做得再好、广告打得再响亮，终究难以俘获消费者的心，让消费者对其死心塌地。

江小白的情怀文案开始遭到年轻人的排斥，品牌大众化与口味小众化，营销为主、产品为辅的短板开始凸显，消费者似乎看穿了这种“只有其表，没有其实”的套路，开始把它定性为“一家卖文案的公司”，产品其实毫无亮点。

于是，伴随着质疑和争议，江小白跌落神坛，自2020年后再无销售的数据、业绩公布，年轻人的“续命神剂”、曾经的“一代神酒”从“天花板”跌落，产品因此陷入低谷。

安徽前城股份“破产”的背后：借款引发的股权谜局

近日，安徽省前城投资股份有限公司（下称前城股份）法定代表人孙增文在微博连发多条控诉材料，引起外界的关注。

根据微博内容显示，孙增文实名指控合肥兴泰金融控股（集团）有限公司（下称兴泰集团）前任董事长程儒林，以及商人蒋士平通过相关手段，取得了前城公司旗下子公司名下价值2.2亿元的地产项目，也因此导致前城股份公司面临破产的局面。

据孙增文介绍称，前城股份是一家有着近十年的民营房地产开发企业，其因为合肥一块住宅项目与兴泰金融控股集团展开合作，并在时任董事长程儒林介绍下认识了华亿投资有限公司（下称华亿公司）法定代表人蒋士平。在孙增文看来，与他们的相识，为其公司随后遭遇的一系列变故埋下了伏笔。

根据孙增文提供的材料显示，蒋士平等人先以6000多万元借款为由对当时孙增文持有的宿州市新里程置业有限责任公司（以下简称新里程）项目进行投资。随后在孙增文安徽亳州项目出现问题之时，蒋士平以保护该项目为由让其签订一份“股权代持协议”，然而就是这份所谓的协议，让华亿公司最终以6000多万元借款成功获取了价值2.2亿元项目。

在失去新里程股权和项目所有权后，孙增文也一直通过法律途径来维护自己的利益，其先后上诉至合肥市高新技术产业开发区人民法院和合肥市中级人民法院，但一审和二审均以失败告终。无奈之下，孙增文通过微博进行实名控诉，以此希望引起有关部门的重视。

6000多万借款套取2.2亿元资产？

关于前城股份公司的案件要追溯至2017年，当时，前城股份与兴泰集团在合肥肥东114亩住宅项目展开合作，孙增文因此结识了程儒林。

随后，在2018年2月，程儒林主动提出以融资的方式把前城股份公司在合肥合作化南路7号的132亩土地抵押给兴泰集团旗下公司--兴泰融资担保有限公司（下称兴泰公司）贷款1亿元资金用于孙增文在亳州的项目，并趁机介绍华亿公司法定代表人蒋士平给孙增文认识，蒋士平也因此作为本次1亿元贷款的担保人。

据孙增文称，由于长期与程儒林、蒋士平相处，并且亲身经历了他们之间的关系，因此他认为蒋士平人品非常可靠，因而在后续的往来中对蒋士平深信不疑。

“蒋士平的入局，正是后来一切的开始。”孙增文事后回忆说。程儒林将蒋士平引荐给孙增文认识后，透露蒋士平手中持有六千多万元，提议将这笔钱以借款的名义给孙增文使用。处于对流动资金的需求，孙增文同意了此事，随后蒋士平便以华亿公司的名义多次合计向前城股份公司转账六千多万元。

然而这笔借款没过多久，在2018年8月18日，程儒林以蒋士平借给前城股份的六千多万元不收利息为由，要求前城股份把新里程公司开发项目的30%股份转让给蒋士平。对此，孙增文介绍称，因前城公司在兴泰集团有1亿元贷款，所以他同意了这个提议，因此在当天（8月18日）签订了《股权代持协议》，将新里程公司30%股权转让给蒋士平。

根据《股权代持协议》显示，甲方为蒋士平，乙方为前城股份，丙方为宿州市新里程置业有限公司。协议具体内容是:双方为了合作开发位于安徽省宿州市韩池子南路与淮河东路交叉口西北角“前城御府”的房地产开发事宜，共同投资丙方，股权比例为3：7，甲方因股东之间合作事宜，暂时不便处理公司事务，便将所持有的新里程公司股权委托乙方前城股份代持。双方确认彼此之间是股权代持关系，乙方前城股份自愿接受甲方蒋士平的委托。

值得注意的是，新里程公司开发项目，是前城股份在2017通过协议收购的方式获得。具体情况是:2017年7月2日，前城股份与淮北市顺龙房地产开发有限责任公司（下称顺龙公司）签订《股权转让协议》，前城股份通过协议收购顺龙公司持有的宿州市新里程置业有限责任公司95%的股权，并代持5%股权。根据合同约定，前城股份陆续支付了8499万元的对价（其中4684万元代为垫付给政府）。基于这一交易，顺龙公司将新里程公司100%的股权转让给了前城股份，这也使的前城股份获得了新里程公司的全部开发权益。

随着代持协议的签订，孙增文面临的麻烦也接踵而至。在2018年11月，前城股份因投资亳州房地产项目陷入债务纠纷和诉讼，出现资金困难，施工单位申请安徽省亳州市中级人民法院财产保全裁定冻结前城股份持有新里程公司的100%股权。此时，蒋士平借机提出，为规避新里程公司财产权益被司法冻结的风险，可由前城股份将所拥有的新里程公司100%质押的股权全部释放转移至蒋士平名下的华亿公司。

同时，蒋士平和顺龙公司负责人张百其，利用前城股份项目可能被查封及债务临近违约、与合作方产生矛盾的危困风险，让前城股份与华亿公司、顺龙公司及新里程公司共同签订一份《补充协议》。

对于这份补充协议，孙增文回忆称“这实际上是有意而为之的行为。”然而，正是这份协议，让前城股份彻底出局。据《补充协议》显示，前城股份按照《股权转让协议》约定支付的全部款项均视为华亿公司实际支付，华亿公司也无需就获得原合同权利义务另外支付任何对价，这也意味着华亿公司获得了新里程公司的全部股权，并且持有旗下项目的开发权。

换言之，蒋士平凭借6000多万元的借款以华亿公司名义受让了前城股份持有新里程公司70%股权（市场价值2.2亿元）。这不仅导致前城股份在《股权转让协议》中享有的实际持有的新里程公司的股权被上述两家公司共同瓜分，还造成前城股份直接损失约1.04亿元，包括此前与顺龙公司之间的交易对价8499万、项目前期各项支出1865万。

在《补充协议》签订后，华亿公司、顺龙公司于2019年1月4日通过工商变更登记瓜分了新里程公司股权，其中华亿公司获得70%的股权份额，顺龙公司获得30%的股权份额。

需要说明的是，按照最初的前城股份与顺龙公司协议约定，顺龙公司理应仅持有新里程公司5%的股份。显然，顺龙公司和华亿公司在新里程公司的股权问题上达成了某种共识。

一日签订两份截然不同的协议？

实际上，《补充协议》背后的故事远不止表面看上去的这么简单。“这份《补充协议》就是假协议。”孙增文在接受安徽电视台《第一时间》采访时指出，“这份协议签订的时间有问题，本来是2018年12月19日签署的合同，但《补充协议》上的签署时间却为2018年8月18日，即与《股权代持协议》同一天。”

诚如孙增文所说，他不可能一天之内作出两个截然不同的决定。一份是孙增文帮蒋士平代持其手中新里程公司30%的股份，另一份则是将新里程公司无偿转让给蒋士平所属的华亿公司。

至于为何蒋士平要将两份签在同一天？据孙增文事后回忆，当日（2018年12月19日）被迫签订《补充协议》的时候并没有签订合同时间，而2018年8月18日这个时间是他们之后补上去的，“两份协议一定要签在同一天，一方面是为了营造假象，让外界认为第一份《股权代持协议》从未存在过，而第二份补充协议才是真正的合同；另一方面，通过将时间统一为2018年8月18日，能够让新里程公司法定代表人张百其更好地为该项目在当日完全转让给蒋士平进行佐证。倘若补充协议的合同签在12月，中间相差4个月的时间，必然会让补充协议的真实性受到质疑。”孙增文介绍称。

在蒋士平拿到新里程公司的股权后，在2019年1月和3月，前城股份一直要求蒋士平返还新里程公司70%股权，但都遭到拒绝。不仅如此，蒋士平还采用相关手段迫使原先已经进场施工的新里程项目的承包商湖南省第五工程有限公司（下称湖南五建）作废原施工合同，并遣散施工人员。

双方在施工现场的纠纷，也在2018年7月被安徽电视台《第一时间》做了专题报道：事发宿州！两家建筑商争抢一个工地 背后真相究竟如何？

值得注意的是，关于湖南五建的合作，要从2018年6月7日说起，彼时新里程公司的股权尚未被华亿公司等企业获取，前城股份代表新里程公司与湖南五建签订了《宿州前城御府项目施工总承包合同》，合同约定由湖南五建承包新里程的项目施工。然而，在华亿公司受让新里程公司的权利、义务后，在华亿公司主张下，新里程公司与其他公司重新签订了施工合同，对湖南五建也造成了经济损失。

也因此，湖南五建向法院提起诉讼，要求新里程公司赔偿相关损失费以及赔偿违约金等。据中国裁判文书网显示，湖南五建曾于2019年5月24日向法院提出诉前保全申请，请求查封新里程公司名下土地项目使用权，法院也予以同意。

一方面，蒋士平控制的新里程公司与湖南五建有重大诉讼，新里程公司名下土地项目被查封。另一方面，前文提及，前城股份因亳州项目被案外人冻结了名下宿州前城公司的全部股权，同时还面临着与兴泰集团之间1亿元外债的还款压力，企业经营已面临绝境。前城股份无力偿还这笔款项，蒋士平为该笔贷款提供了连带责任保证担保，并被兴泰案件强行执行1亿元。

需要说明的是，在股东及公司均涉及重大诉讼的情况下，按照相关规定，蒋士平本不应获得金融支持。然而，兴泰集团却向蒋士平提供了7500万元的融资，用于宿州109亩地产项目的开发。

此外，孙增文还介绍称，他们对前城股份的手段还不仅仅于此。为了让前城股份加速衰落，他们随后开始快速收贷，因前城公司无力偿还该笔款项，他们将其抵押担保的位于合肥合作化南路7号的132亩土地总价值5亿元（政府收购价）进行查封，远超案件标的价格。最终，合肥合作化南路7号的132亩土地以2亿多元的低价被拍卖，而宿州109亩地产项目开发完成后更是获利数亿元。

维权困难重重？

事情发生后，前城公司一直在通过法律手段维护自己的权益。

为此，前城公司于2020年1月20日诉至法院，请求撤销前城公司与华亿公司、顺龙公司、案外人宿州市新里程公司签订的《补充协议》。此案由合肥高新区人民法院审理，经过1年多的审理后，最终于2021年7月29日下发一审判决结果。

根据合肥高新区人民法院判决书显示，前城公司主张:华亿公司及其负责人蒋士平拉拢、串通顺龙公司及其负责人张百其，趁前城公司项目面临可能被查封、债务临近违约以及与合作方产生矛盾的危困之际，诱使前城公司签订了《补充协议》。该协议致使前城公司实际持有的新里程公司95%股权被华亿公司和顺龙公司无偿瓜分，各方的意思表示均为虚假，且严重违反公平原则。

同时，前城公司提供《补充协议》、《股权代持协议书》、银行转账记录及多次微信聊天记录，证明协议签订目的为规避法律风险，并非真实意思表示，两被告意图非法侵占项目权益；提供《融资租赁合同》以及蒋士平与孙增文关于兴泰集团担保借款债务问题的聊天记录截图等，证明案涉《补充协议》签订前后，前城公司正遭受其他项目土地被查封、债务到期等危困状况。

而华亿公司辩称，前城公司在签署《补充协议》时并不存在危急状态或缺乏判断能力的情形，协议的签署和履行也未造成利益不平衡。此外，华亿公司否认各方存在通谋行为，坚称《补充协议》为合法有效。同时，顺龙公司则表示，前城公司因财务问题履约能力缺失违约后，告知顺龙公司前期投资来自华亿公司，并请求顺龙公司与华亿公司继续合作，这才签订了《补充协议》。之后，华亿公司主导项目启动总体是顺利的，在项目启动后，已经投入了大量的资金进行项目建设，现前城公司再行主张撤销三方《补充协议》已经事实上不可能。

根据一审法院查明，《补充协议》的实际签署时间是2018年12月19日。此时间段，前城公司已经面临因大量债务资产被司法查封，为了避免新里程公司资产被查封、冻结，才签订上述《补充协议》。但法院最终认定前城公司提出的《补充协议》中“无偿转让股权”显失公平的理由不成立，且不能得出其签订《补充协议》时基本丧失判断能力，并驳回前城公司的诉讼请求。

在一审法院诉求被驳回后，前城公司因不服判决结果，向合肥市中级人民法院提起上诉，要求撤销一审判决，改判支持前城公司的一审诉讼请求，该案件于2021年11月22日予以受理，并于2021年12月10下发二审判决结果。

在合肥市中级人民法院判决书中，前城公司提出:一审法院未查清华亿公司法定代表人蒋士平委托前城公司代持新里程公司股份的事实；《补充协议》内容如此草率，印证了前城公司所称为了避免新里程公司资产被司法查封的陈述属实。

然而，华亿公司在二审则辩称，前城公司所述的危困状态是由于两起债务纠纷，一是与宏渠建设集团有限公司之间的债务纠纷，二是与兴泰公司之间的借款合同纠纷。兴泰公司贷款到期日为2019年3月15日，且华亿公司法定代表人蒋士平为该笔贷款提供了连带责任保证担保。这些都是正常的经营行为，且并不发生在签约时，并不能证明其客观上处于危困、急迫状态、缺乏判断能力。

最终，合肥市中级人民法院以“前城公司正常经营风险不足以判定其在签署《补充协议》时丧失基本判断力，华亿公司基于实际出资签订《补充协议》系正常商业交易行为，不存在显失公平等”为由，再次驳回上诉。

两次起诉，两次被驳回，似乎事情的结局已尘埃落定，但是孙增文表示自己并未放弃，“尽管遭遇重重困难，但我仍将通过法律等方式维护自己的利益，继续为自己的公司讨回公道。”

从翻车到翻红，“国货之光”百雀羚销量暴涨近10倍

不知道从什么时候开始，年轻一代居然也会疯狂追捧几十年前的老物件，比如，以前被看做又老又土的军大衣，如今被解读为“不是波司登买不起，而是军大衣更有性价比”。包括一些几十年前的国民品牌，似乎都在被年轻人怀念，在多年沉寂后有再次翻红的势头。

前一段时间，国产家化老牌企业百雀羚涉嫌添加禁用原料的话题闹得沸沸扬扬，上海药监局还为此立案调查，原本以为这可能是这家老牌企业的一次翻车，没想到最后得出的结论是：百雀羚不存在违规行为！于是，剧情又回到了熟悉的一幕：引起热议，登上热搜，然后通过官方正名，消费者为此掀起一阵轰轰烈烈的“报复性消费”。事情变化如此之快，让低调了好多年的百雀羚再次受到大众关注，极限反转也让原本以为的翻车迅速演变成翻红，随后的抖音平台上直播销售额直接增长了900%，坐实了老牌国货“流量高手”的新头衔。

受到质疑，再到正名，然后一举翻红，这对于即将迈进百年企业行列的百雀羚来说，弥足珍贵，也非常及时。毕竟，当大多数人都在嫌弃老牌国货时，这一次逆风翻盘，对百雀羚太重要了！

老牌国货遭遇困境

许多上了年纪的消费者一定对百雀羚非常熟悉，但不是每个人都知道，这家老牌国货已经走过了93年的征程，距离迈入“百年老字号”的行列无限接近。几十年前的国内消费水平，远没有今天这样一个化妆品就能花费几千上万的规模，也没有人能承受得了如此高昂的消费。在很多70、80后的记忆里，百雀羚便宜好用，那时候几乎每个人的童年，都和这个熟悉的品牌离不开，家家户户都有一盒圆形的护手霜。

可惜，随着人们生活水平的日渐提高，取而代之的是大宝、玉兰油等一些更高级的品牌，而百雀羚好像由此被打入冷宫，长久消失在人们的视线。如果不是突然发生的违禁风波，恐怕很多人都已经遗忘了这个曾经无比亲切的品牌，忘了它是多少人难以抹去的童年记忆。

虽说和其他国货一样，都曾是消费者无比熟悉的品牌，是几代人一路走来见证的“国货之光”，但这些年百雀羚的业绩只能说非常惨淡。然而，不是每一个落后的人都会甘于平凡，也不是每个曾经辉煌的企业都会因为落魄而一蹶不振。遭遇新晋家化品牌围追堵截，面临更高端的化妆品市场消费升级，百雀羚也在苦苦思索突围良策，寻求在四面楚歌中突围而出，完成破圈。

令人意想不到的是，仅仅用了5年时间，从组织架构、产品定位重组的百雀羚，在9年内再次上演了“王者归来”好戏，营收行业从2亿暴涨到230.1亿，并且超越欧莱雅成为化妆品第一销量品牌。

“双十一”一战重返巅峰

无论任何行业，任何企业，做好产品最重要的一点，无疑是创新，如果没有创新，不管曾经多么辉煌，躺在过去的成就里，最后不是被时代抛弃，就是被同行超越。百雀羚自然深知这一点，在增长长时间陷入乏力后，便四处寻找对策，想方设法摆脱困境。为此，公司不仅挖来了珀莱雅前任总监，而且重新规划，围绕战略定位做出大刀阔斧的定位和改革。

过去的百雀羚产品分为两大类，一类是经典系列，9年时间营业额仅为1.5亿元，而且利润也很低，还停留在许多消费者眼里的“便宜”阶段；而另一类是草本系列，经过1年的经营，营业额也只有5000万。痛定思痛后，甩掉“老”的包袱，应对时代的更迭和变迁，摆脱消费者对产品固有的印象，为品牌注入新的活力，焕发新的增长力，是当务之急。

总结起来就是一句话：实现年轻化，创造更多新品。明确方向后，靠三生花品牌、小确幸面膜、一镜到底等新品，加码草本系列后的百雀羚在2015年、2016年、2017年连续三年位列天猫双十一美妆类目TOP1，巅峰时的2017年，销售额达到177亿元，同比增长22%，90%的销售额来自于百雀羚品牌。新老对比，彼时刚上市的珀莱雅不过17.83亿元的销售额，消费者对该品牌还非常陌生。

原本因该是从此再造辉煌，重新回到消费者眼中成为市场主流，没想到这个“国货之光”，会又一次的滑落，完全被新晋品牌碾压。

没有亮眼的业绩增长，缺乏重磅的新品推出，品牌迭代升级不见成效，以“科技新草本”为核心的战略显得任重道远，也让百雀羚最好的几年，反而在流量红利的互联网大潮中掉队。

新的契机，需要审时度势的眼光，也需要敏锐的商业嗅觉。2024年再出发的百雀羚终于彻底开悟，不仅靠电视剧《繁花》签约演员辛芷蕾代言，而且在“双十一”大搞促销，稳稳拿捏流量，精准抓住消费者需求，让外界重新看到了国货价值。

与其说违禁风波是一个小插曲，不如说百雀羚经过这么多年的整合，早已悟出一套新的流量打法，在补齐自身短板的同时，发力研发，焕新后再次得到市场的热烈回应，凭一个双十一销量暴涨近10倍，业绩也全面开花，重返巅峰在望！

海澜之家公益之路：温暖的力量，十年如一日

在当今快节奏的社会中，企业社会责任已成为衡量一个企业价值的重要标准。近日国民品牌海澜之家，多一克温暖”公益团队携手江阴市红十字会，将温暖传递到甘肃省兰州市榆中县新营镇红土坡小学。这个小学对于“多一克温暖”公益行动有着非凡的意义，因为这里正是十年前公益行动的启程之地。海澜之家不仅在服装行业取得了卓越的成就，更以其持续的公益活动“多一克温暖”赢得了社会的广泛赞誉。海澜之家如何通过这一公益项目，传递温暖，践行社会责任。

“多一克温暖”公益项目始于2014年，由海澜之家联合中国社会福利基金会“暖流计划”公益基金和网易平台共同发起。项目的初衷是为偏远地区的师生贡献一份力量，特别是“多一克”这个词，它来源于羽绒服的温度保障，象征着多一份温暖的承诺。

跨越山海的温暖传递

十年来，“多一克温暖”公益行动跨越江河湖海，穿越人山人海，走遍全国24个省、市、自治区，为上千所偏远地区的师生们送去温暖关怀，送去了数十万件量身定制的羽绒服，帮助孩子们温暖过冬。这份坚持不仅体现了海澜之家对社会责任的承担，更是对那些需要关注的人群与地方的深情目光。

海澜之家“多一克温暖”公益团队精心准备的羽绒服，都是按照孩子们的尺码量身定制的，更是增加了充绒量。考虑到孩子们正处于生长发育阶段，海澜之家还特意做大了一码，好让他们可以多穿一年。这份细心与关爱，不仅让孩子们在物质上得到温暖，更在精神上感受到被重视与呵护。

从“穿得暖”到“穿得美”公益行动的深远影响

海澜之家的公益行动不仅仅停留在物质层面，更关注孩子们的精神文化追求。通过“多一克温暖”，海澜之家努力让孩子们从“穿得暖”到“穿得美”，兑现了十年之约。这份承诺不仅关乎温度，更关乎孩子们的美好生活与精神追求。

海澜之家“多一克温暖”公益团队还为孩子们带来了趣味科学公益课堂。在课堂上，志愿者为学生们讲解并演示了火箭的构造和发射原理，并带领孩子们在操场上共同完成了火箭发射小实验。这次公益课堂不仅让孩子们直观地了解科学的奇妙，还在他们心中种下了探索世界的种子。

“多一克温暖”公益行动的影响深远。它不仅为孩子们送去了温暖，更激发了他们回馈社会的愿望。许多曾经接受过帮助的孩子，如今已经成长为有能力回馈社会的年轻人。他们通过参与志愿活动、帮助家乡带货农产品、希望毕业之后能够回到家乡支教等方式，传递着这份温暖。

紧急援助，社会责任的体现

海澜之家的公益行动不仅限于日常的温暖传递，更在紧急时刻挺身而出。无论是2020年向湖北武汉捐献价值1500万元的急缺医疗物资、海澜之家新鹅绒服，还是2021年“多一克温暖”救援队奔赴河南、山西受洪灾地区，协助当地开展抽水清淤工作，并向山西受灾地区捐赠超2038万元的海澜之家羽绒服及帐篷等救灾物资，海澜之家都展现了企业的社会责任感。

海澜之家还开展了“多一克温暖”无偿献血公益活动，以实际行动传递无私奉献正能量，为临床用血贡献力量。这一行动不仅体现了海澜之家对生命的尊重，更是对社会责任的深刻理解与践行。

海澜之家的“多一克温暖”公益项目，是一个关于爱与希望的故事。它不仅为偏远地区的孩子们送去了温暖，更在他们心中播下了希望的种子。十年如一日的坚持，海澜之家用行动诠释了企业社会责任的深刻内涵，展现了民族企业的担当。未来，海澜之家将继续前行，奔向下一个金色十年，让“多一克温暖”成为更多人心中不灭的光。

曾经连续13年稳居第一，如今的三一重工怎么样？

很多人可能还记得，多年前的2011年，三一重工以销售额近800亿元的业绩，打败所有外资品牌，用20614台销量登顶国内挖掘机行业冠军，并且以215.84亿美元的市值跻身全球市值500强。同年，55岁的董事长梁稳根以700亿元的身价成为中国新的首富。

风头正盛的三一重工随即和中信共同出资3.6亿欧元，收购了“全球混凝土机械第一品牌”德国普茨迈斯特100%的股权，从而真正坐实全球混凝土机械王者的地位。

关于三一重工的故事并未就此结束，但此后的大部分时间，不知道是忙着占领更多市场份额，还是沉浸在研发新型机械的工作中，原本的创始人之一的梁稳根宣布退出集团，三一重工由此沉寂，也是不争的事实。因此，曾经关注过三一重工、研究中国机械的人不禁都会问一句：那个曾经连续13年稳居第一，在大基建的浪潮中扮演重要角色的三一重工怎么样了？它这几年都干嘛去了？

从一家小小的机械厂，到成为国内举足轻重的知名品牌，再到全球每生产两台混凝土机械，就有一台产自三一重工，作为头部企业之一，三一重工在开展全球化、数智化、低碳化转型的周期间，经历过低谷，但几经波折后终于找到新的增长曲线，国际化业务拓展顺利，收入和利润、规模增速都表现出高质量的转化，由此迎来了营利双增的新局面。

曾经连续13年稳居第一，但隐忧浮现后股价一路向下

三一重工的成名无疑是13年前的2011年，以全球第一的销量引起了业界关注，自此以后连续13年稳居世界第一，始终保持行业领跑的姿态。但罗马并非一日建成，要知道早在2010年，它的泵车、车载泵、搅拌车等混凝土机械产品就已经保持了90%以上的增速，母公司的营收也保持在500亿左右。众所周知，当时的国内加大基础设施建设所带来的机遇，让三一重工在产品研发、精益制造、品质服务等方面持续创新，随之而来的销售网络业遍布全球，短短几年时间，就打破了外资垄断的格局，拿下挖掘机15%的市场份额。

原本以为这会是中国机械巨头从此一路开挂的高光时刻，可在2021年迎来挖机市场最辉煌一年后，行业很快陷入长达2年的低谷，相比于2021年国内挖机销量达到34.3万台，2023年销量仅有19.5万台，相当于2年前的1\2。连续13年稳居国内第一，三一重工的营收也从1068亿元下降到740亿元，降幅达到30.7%。

或者说2023年一年，整个机械行业都处于去库存的阶段，几乎每个公司都面临销售端压力增大、销售费用率增长的境况，营收下降和费用率增长，利润减少也就在所难免。这对于一家影响力巨大、尤其是行业龙头的公司来说，以此带来造成的影响可谓“牵一发而动全身”，因为行业周期性变化带来的颓势，三一重工的股价从2021年到今年年初一直下跌，跌幅接近75%。当初的股价只有2.5元，但因为发展高歌猛进，5年时间暴涨20倍，而此后则又一路向下，几乎腰斩。

只能说，2016年-2021年是三一重工股价最高点时，但2021年-2023年，股价跟业绩的同步，清晰的说明了三一重工不可避免的存在隐忧。一方面是工程机械出现的周期性；另外一方面则是基建和房地产由高速发展转入冷静期，更新换代需求在即。

利润翻3倍，重回高点靠“新能源”？

工程机械8年一周期的更换，终于在2024年出现了回暖的迹象。三一重工则在一度面对经济下行的压力之下，迎来新的发展机遇，利润再次回到高点。做到这一点，当然是源于在低谷期间，默默积蓄的研发和布局。从2017年的研发费用7.7亿元到2023年的58.65亿元，研发费用率接近8%，才有挖机产品吨位覆盖1.9-260吨，中大型挖机的产品丰富远超同行的核心竞争优势；加上产品电动化进入实质化阶段，2020年与宁德时代达成合作，中型电动挖掘机率先打入欧洲高端市场，先后与海外供应商签订协议，2023年陆续推出全球首款全电控旋挖、纯电伸缩臂履带起重机等130多种电动化产品，公司更大的利润空间得到释放，业绩重回高点。

今年前三季度总营收583.61亿元，同比增长3.92%；净利润49.79亿元，同比增长19.43%；但第三季度扣非净利润增长达到310.6%，足见为了更好的打开市场，三一重工为此做了多少精心的布局和拓展，才拥有如此大的业绩提升空间。

今年上半年公司又新添80多款新能源产品，电动化覆盖度进一步提升，盈利情况也由此进入新的时期。高压大型产品在未来的广泛使用，不仅会使客户降低成本，也将大大提高自动化和智能化水平，靠新能源打了个翻身仗，未来继续发力，显然是值得期待的。

台积电又要搞事情，这一次可能大陆市场都要受“牵连”！

中国也有全世界首屈一指的芯片巨头，但它的名字却叫台积电！因为台积电可能是台湾最有影响力的企业，以至于它的一举一动，不仅可能影响到台湾经济的走向，也会让中国内地的许多与芯片有关的行业受影响。而在2023年，经历过全球缺芯的低谷，台积电生产出了全球56.4%的半导体，其中92%的最先进芯片都出自该公司，营业收入超过英特尔和三星，由此成为全球最大的芯片公司。

本以为，这是中国的骄傲，是中华民族引以为傲的企业，谁知这个“中国企业”竟在近期传出一则消息，让中国内地的企业感到自己被这个“同胞”威胁，很可能会因此引发一系列的连锁反应。

什么？台积电将不再向大陆市场供货！

这则消息的来源是台积电向目前所有的大陆AI芯片客户发送正式邮件，宣布自下周11月11日开始，暂停向中国大陆AI\GPU客户供应所有7纳米（nm）及更先进工艺的芯片。如此变故，让人不禁想到刚完成换届选举的美国总统，看来，随着新任美国总统特朗普的再次当选，随之而来的政策变动，连台湾芯片巨头——台积电也不得不向美国低头，而这一变故，可能大陆市场将会受到“牵连”。

让人没想到的是，台积电突然成为经济领域热搜的关键词，不是因为它的市值超过1万亿美元，也不是因为它2024年前三季度的业绩远超预期，而是因为它不再向大陆市场提供7纳米（nm）及更先进工艺的芯片，如此背刺自己的“同胞”，看来是真的想搞事情！

此消息一经公开，许多人便纷纷发表了自己的看法。有人认为，这样一来，大陆的消费电子市场必然又将回到“缺芯”的怪圈，许多与此相关的行业可能面临更加剧烈的竞争，价格整体上涨是必然的；而有的人认为则认为，“离开台积电”，中国半导体行业就会瘫痪吗？不是还有许多国产的芯片，难道它们就不能代替台积电，成为国产芯片行业崛起的“新贵”吗？

事实上，多年以来，台积电几乎垄断了先进芯片制造市场，尤其是在3nm工艺方面，别说中国大陆地区的芯片企业很难望其项背，恐怕全球芯片需求都得看它的“脸色”行事。此番台积电的这个操作，很难说会对大陆市场造成怎样的影响，但国内消费电子行业的“好日子”到头，可能绝非危言耸听，由此引发的恶性循环和“蝴蝶效应”也会因此扩展，在很大程度上造成大面积的链变，进而波及到更多的行业和领域。其中的AI、GPU，当然是首当其冲的。

台积电凭什么这么牛？

经常刷短视频、关注互联网的人都会发现一个现象，那就是：捧杀!许多不明所以的网民，总会被一些不怀好意的声音带偏，比如，有一些人总喜欢鼓吹中国企业如何如何厉害，中国科技似乎已经到了睥睨全世界的地步，根本不缺什么供应，也无惧任何的制裁和限制，就像一些人说的：怕什么，凡事有华为！既然有华为这样的国产巨头企业，那就不惧怕来自任何国外势力的针对！

一般发出这种声音的人，只能说那是对世界无知、坐井观天、夜郎自大的思维模式。要知道，台积电能超越三星和英特尔，坐上世界芯片头把交椅的位置，不是靠鼓吹和自媒体的“自嗨”得来的，而是实打实的靠业绩来证明的。

仅仅以2024年前三季度为例，台积电一共营收2.02万亿新台币（约合628.9亿美元）；利润7985.88亿新台币，全年营收有望突破3万亿，利润也可能突破1万亿。尤其是人工智能服务器处理器的收入可能将超过4300亿新台币。加上5nm和3nm工艺的利用率进一步提高，产品优良率达到100%，其精湛的工艺和成熟的技术可见一斑。

虽然第三季度的营收和净利润同比增长率分别为38.95%和58.79%，乍一看不算很亮眼，但对于一家巨头企业来说，利润突破1万亿意味着什么，也许明眼人一看就能明白。

没有7nm芯片供应，大陆市场怎么办？

只能说，美国总统的换届、对华政策的变动，都像一石激起千层浪，特朗普的重新上任、台积电宣布将不再向大陆市场供应7nm芯片，都是牵一发而动全身，因为一个动作而引发的蝴蝶效应，不仅中国市场可能会面临新的变化，全球市场也会因此受到波及。

显而易见，台积电此举颇有向美国“纳投名状”、讨好特朗普的意味，面对这一突发而至的变故，中国的企业肯定想到的是如何应对。寻找能生产7nm芯片的企业是当务之急，能批量供货AI\GPU和汽车芯片的代工企业，才是解决问题的关键。仅以目前而言，国内芯片企业中的中芯国际、华虹半导体等企业，都具有高密度、高效能集成技术，可以通过集中研发和与国外技术公司合作，推动3D封装技术的成熟度和量产水平，但这需要时间。

仅以目前而言，台积电的突然变卦，肯定会给国内的消费电子行业造成不小的影响，而与此相关的企业会在生产上面临诸多困难。但也因此给国内的企业狠狠上了一课：只有自己掌握技术，才能不求人，不用看他人脸色过日子！

代工新高度，华勤技术5年净利润翻14倍！

通常在业内外普遍的认知里，代工是一个不可或缺的产业链，虽然庞大，所涉及到的企业非常之多，但说它赚钱，可能都是需要大批量的规模化，才能保证在薄利的基础上，累积完成最初的资本积累，然后再考虑转型，涉足利润更高的领域。纵观这些年因为代工崛起的企业，从最初的比亚迪靠生产手机电池和一系列的代工赢得“代工老二”的美誉；后有富士康牢牢占据“代工之王”宝座，并且在今年前三季度就赚得493亿新台币的“战绩”，谁还能说代工不赚钱，利润低？

更让人刷新认知的是，又有一家靠代工成名的企业，在近期公布前三季度财报后引起业界高度关注，这就是享有业界隐形大佬之称的ODM厂商——华勤技术！尽管很多人都不一定认识华勤技术，但2018年-2022年的5年间，净利润从1.8亿元增长至25.6亿元，5年间利润直接翻了14倍，如此迅猛的发展速度，不得不让外界重新审视“代工”这个产业链存在的价值。包括今年前三季度营收达到760亿元，多年净利率稳定增长的态势远高于同行，足见其强大的实力背后，必然有许多“玄机”，是常人无法窥视的。

同为代工“三巨头”之一，华勤技术与闻泰科技、龙旗科技联手占据了ODM综合市场占有率的75%，但“同人不同命”，华勤技术虽然只是以28%的市占率略胜其他两家企业，今年的营收却是将其余两家同行远远甩在身后，从默默无闻到一举跻身A股现金奶牛之利，这家ODM巨头野蛮生长的“变形记”，也让人惊叹。

上市一年就“炸裂”

关于市场和企业之间的吞并、收购、重组，早已不是什么新鲜事，无论在哪个领域、哪个行业，肉食强势，优胜劣汰，都是永远不变的规律。有的企业靠资本运作和玩得一手好杠杆迅速壮大，也有的企业通过以小博大、步步为营的不断蚕食，通过短短的几年的布局和运作，就悄然完成了华丽转身，宣告“变形”就位。大家熟悉的服装界安踏、汽车界的吉利，就是其中最典型的例子；至于刚上市一年多就让人刮目相看的华勤技术，也是此中的高手。

2年前的A股似乎处于一股上市的爆发期，许多企业都在紧锣密鼓的筹划上市、IPO，华勤技术也是其中一家。但相比于其他在股市折戟沉沙的企业，华勤技术算是底气十足，应对各项审核程序游刃有余，最大的依仗，当然是来源于代工界过硬的技术底蕴、长期的资金积累，通过并购和重组，进而完成升级，顺利实现了登陆股市，做大做强。

也就是在1年前，华勤技术先后收购了“果链”上代工重要一环的易路达，拿下Beats耳机的主要生产输出；然后又全资入主华为AIPC结构件供应商——春秋电子，加上原本就是三星和英伟达的重要供货商，华勤技术几乎覆盖了所有ODM的热门客户，财大气粗不说，还遍及多个领域，业务广泛。

放眼整个A股，能做到上市一年业绩炸裂、利润惊人的企业，屈指可数，华勤技术无疑就是其中最显眼的一个。更让人百思不得解的是，有的企业壮大靠的是“空手套白狼”，拆东墙补西墙的“杠杆”玩法，而华勤技术这些天年赚来的利润居然比账上的现金还要多，盈利能力是真的强悍。

坐上风口，“泼天富贵”迎面而来

靠ODM代工业务出道，前几年可能大部分时间都在“小打小闹”，或者说在寻找真正可以做大做强的契机，但并不代表过去的华勤技术就是一个小角色、一个行业界的小透明，要知道，机会永远是留给有准备的人，有些人，即便泼天富贵砸下来，他也接不住。这就好比一只馋了很久、早已饥渴难耐的猫，总是想着来一顿大鱼美餐，但如果鱼太大，它不仅接不住，而且还可能被撑死。

原本靠笔记本电脑业务跻身全球前四，这其实已经足够说明华勤技术的实力绝非浪得虚名，加上多年来市场份额不断扩大、AIPC多款产品陆续量产发货，电脑、智能穿戴设备似乎已是过去辉煌的记忆，而真正发力的是AI和Chat GPT 浪潮下的新一轮算力需求。当许多同是代工同行的企业还受困于消费电子市场的低迷，华勤技术已经开始批量出货新一代的人工智能训练服务器，一方面早已靠收购蓄势待发；另外一方面加大在海外布局，当全球消费电子全面复苏，ODM迎来新的发展高潮，华勤技术凭借自身差异化产品和高效的研发力，迎来了全面开花的业绩爆发，稳稳接住迎面而来的泼天富贵。

左手ODM代工，右手完成服务器及交换机业务，并在AI大潮之下建成全球数据中心，开辟出ODM行业和数字基建的软硬兼修赛道，华勤技术无论是市场规模，还是盈利能力、成本管控、业务拓展都处于领跑的态势，凭一己之力将“代工之王”推向新的高度！

艾力斯从亏损摇身一变成为医药界大黑马，靠一款药打天下

如果有人说：“世界上只有做不好事的人，没有做不好的事。”大家一定会觉得这个人不是想给其他人灌毒鸡汤，就是想给其他人洗脑。总之，肯定是“传销”一类的说教用词，或者是那种扯虎皮做大旗的吹牛和画大饼。

可是，前几年的房地产、新能源、新冠疫情，都着实让人看到了业绩翻几百倍、甚至上千倍都不是稀奇的事，总结起来就一句：赶上浪口风尖，母猪的确都能上树。但令人想不到的是，哪怕不是浪口风尖，如果在某一个行业、某一个领域，只要有足够专业的技术，有异于常人的优势，也能获得常人无法想象的盈利和市场。这对于医药界的企业来说，可能就是如此。

过去很多年，在创新药领域，有的企业可能做到了百年老字号的品牌，可业绩却无法取得真正大幅度的突破；而有的企业，或许短短几年就能迅速崛起，即使不是因为什么病毒侵袭、突发而至的所谓风口，也能业绩大涨到惊人，比如近期因为营收和净利润都大幅增长的抗肿瘤药新贵——艾力斯！

4年前营收只有56万元的艾力斯，在今年前三季度营收突破25亿元，3年多的时间增长近5000倍；净利润也从亏损3亿，到盈利10.6亿，一举成为医药界的“大黑马”，毛利率超越茅台，整个A股也仅此一家。如此迅猛发展的态势，完全惊呆了所有人！

靠一款药打天下的艾力斯

相比于那些资历较深、底蕴牢固的医药企业，艾力斯可能是一个后起之秀，而且它的成长也颇具传奇色彩。要知道4年前的艾力斯，可能对于整个医药界来说，就好比沧海一粟，根本没人会重视这个初出茅庐的新秀。如果把时间再往前推移，那它就是一个占地3000平米的实验室，和许多草创的企业一样，靠一个工作室，完全把药物研发、质量检测、工艺研发等众多研发区域集中在一起，而且前期的资金投入、面临的困难也可想而知。

一上来就要和国际领先的医药企业正面硬刚，这无异于“虎口夺食”，别说外界对此一无所知，恐怕业内许多同行也不看好。可就是这么一个默默搞研发、一心钻研技术的医药新企业，仅凭一款伏美替尼就在2020年成功进入市场，而且在第二年就顺利扭亏为盈，不断壮大，震惊同行。

这似乎和多年前的片仔癀有一些相似的地方。当年的片仔癀也是只靠一味中成药，就创造了股价狂飙629倍、业绩连涨几倍的辉煌，成为中药界无法复制的奇迹，而艾力斯3年时间营收增长近5000倍，净利润从亏损3亿到盈利10.6亿的“逆袭”，也堪称另一个奇迹，它靠的也就是专治非小细胞肺癌的伏美替尼一款单品。也就是在2020年之后，各项技术已经成熟，通过临床检验进入市场后的产品陆续面市，艾力斯迎来了销量和盈利的高峰，高成长和高盈利的属性，直接助推其营收从2020年的50万增长到25亿，3年间翻了5000倍。

伏美替尼究竟是个什么东西？

前有恒瑞医药、片仔癀在股市和业绩上创造的纪录，后有艾力斯的净资产收益率ROE从2021年的0.62提升到2023年的18%，这个惊人的纪录直接超越了所有的医药企业，仅凭一款药就直接封神，让许多不懂药品医理的人不禁要问：这个伏美替尼是个什么东西，凭什么那么赚钱？竟给艾力斯带来了泼天富贵？

这需要从治疗非小细胞肺癌的款药物说起。很多人可能都还记得，2020年的一场新冠，让全球都认知了肺炎对人体的伤害，仅仅是肺炎都让人谈之色变，如果是肺癌，那如果有一种药物能有效抑制或者治疗，那这种药物的市场有多大、潜在用户有多广泛，恐怕会是一个巨大的数字。

因此，艾力斯的伏美替尼药效好是业界有目共睹的，在产品先发和领先对手的优势下，需求端的持续放量，让这款核心产品订单量大增，下一步还有可能迎来新一轮的出海，创造更高的数据。

如果单靠一款产品，可能艾力斯的高光和会像片仔癀一样，被热捧后跌落神坛，可它除了伏美替尼，还有胰腺癌、结直肠癌等其他管线的领域抑制剂，肿瘤药物管线可谓非常丰富，成长逻辑也具有广阔的空间。

业绩暴涨、盈利能力惊人、成长逻辑明朗，都建立在强大的技术研发上，一旦新品逐渐完善，海外市场逐步打开，业绩高速增长还会是一个值得期待的高峰。

特斯拉第三季度营收1796亿元，永远充满争议，但无法否认它的强大

很多人喜欢把企业理解为具有履行“社会责任”、为国为民谋福利等职能的团体机构，似乎要把一个赚钱机构包装成造福社会、服务大众的载体，这种生意才会深得人心，广受社会好评。但事实上，在老百姓眼里，一个企业的本质就是盈利、赚钱，如果不赚钱，这个企业又有什么存在的必要？

因此，一直以来，谁是最赚钱的企业，就是人们热衷关注的话题。放眼国内，先不说利润惊人的烟草行业、盈利能力令人咂舌的银行，仅以这些年在新能源领域风生水起的各大企业而论，比亚迪和宁德时代就是其中的代表。但即便是2023年的比亚迪平均每天的利润接近1亿元、宁德时代达到1.2亿元，在国内企业中已经遥遥领先，只要一对比同是国际新能源巨头的特斯拉，就会发现，不管是比亚迪，还是宁德时代，和特斯拉根本不是一个级别。

不少人看到这个说法，肯定会立马表示质疑，下意识的列举出比亚迪和宁德时代的诸多优势，具备各种潜力和未来可成长的巨大空间。但不要忘了，比亚迪和宁德时代对比特斯拉，远的不说，就以2023年的赚钱能力来说，特斯拉平均每天就有2.3亿元的净利润入账，仅凭此一个数据，就足够让人无力反驳，更别说特斯拉其实并不是一家单纯意义的汽车公司，而是一个真正具备未来科技创新的综合性公司。

说特斯拉发射卫星、造手机、炒股，用中国话说，那都是扯太远了，其他姑且不论，单纯看了2024年前三季度的财报，就已经让中国新能源车企集体沉默！

一夜之间市值暴增一个宁德时代

2011年成立至今，宁德时代也从当初的名不见经传，一举登上新能源行业巅峰，市值突破万亿大关，但截止目前为止，因为行业的周期性反复、起伏，今年只剩下7165亿市值，比最高点整整跌去了6000亿。然而，让人惊诧的是，2022年特斯拉净利润翻了一倍多，直接纯赚855亿元不说，市值也因为亮眼的业绩而一路高涨。

当然，特斯拉表现强劲，不止是因为它的电动汽车销量好，还因为储能业务装机量同比增长64%，创造了131万辆交付纪录的同时，全球范围内建设开放了42000个超级充电桩。到了2024年，就在10月24日发布的财报中，特斯拉第三季度营收1796亿元，同比增长8%；净利润为21.67亿美元（折合人民币汇率154亿元），同比增长17%。

值得一提的是，这份看似没有太大幅度提升的财报，对于中国的新能源车企来说，却是一份重磅新闻。因为在第三季度的财报中，特斯拉一举开创了单车成本历史新低，且创造了三季度碳积分收入第二高的纪录，每辆车成本降低了730美元，毛利率却提升了2.4%-17.1%，从而创造了三季度盈利超预期。以此带来的直接影响，在第二天的股市表现得淋漓尽致，次日开盘后股价上涨21.9%，总市值一夜之间暴涨1541亿美元（约合人民币10970亿），相当于暴增一个宁德时代。

永远充满争议，但你无法否认它的强大

就在特斯拉的三季度财报发布后，股价和市值应声高涨，伴随而来的自然是国内各种充满争议的声音。总结起来，无非就是：特斯拉的高光，不过是暂时的，只有中国的新能源，才具备长远发展的潜力；未来的技术优势在中国，中国的新能源，一定会最终领跑世界！

一般发表此等言论的人，基本都不会是中国的新能源专业人士。毕竟，不懂装懂，靠大放厥词博流量的互联网博主，大有人在。中国互联网很喜欢拿特斯拉的CEO马斯克说事，认为他是一个喜欢制造舆论、掀起争议的人，但即便是这样，也没人否认马斯克的“鬼才”，——一个凭借一己之力拉低特斯拉市值的人，也能靠一己之力拉升股价，并且靠炒股赚得比特斯拉CEO职位更高的收入！

特斯拉的每一次成功，都离不开马斯克的“搞事情”，任何人都无法否认，这是一家充满争议的公司、一个充满争议的人，但也是一个强大到可怕的人、一个强大到可怕的公司。因为马斯克和特斯拉，不会止步不前，也不懂什么叫见好就收。明明已经靠电动车赚得了足够惊人的财富，偏偏他们的目标不是赚钱，而是改变人类！这或许才是特斯拉区别于其他新能源汽车企业最大的地方。

无人驾驶、低空飞行，对于特斯拉来说可能已经不是什么秘密，要搞就会搞得完全没有竞争对手，一骑绝尘！除了在电池技术上领跑国际，电机和电控系统也有丰厚的技术储备，并且有足够的资金持续投入到技术创新，而不是只注重漂亮的车身和酷炫的智能配置，更多的是提升核心技术，凸显深厚的技术底蕴。

想到这些年特斯拉无法撼动的核心动力，无可挑剔的硬件技术，以及完善的服务和基础设施，每一个充电桩的数量布局和维修网点的覆盖，就会发现它的“霸主”地位不是靠营销得来的销量，而是实打实的核心技术体现，仅这一条，就足够让中国新能源车企都集体沉默！

海澜之家马尔代夫海岛首店开业，扬帆海外，开启国际化新篇章

近日，海澜之家在马尔代夫海岛的首店开业，标志着这家中国男装巨头在全球市场布局上迈出了重要一步。这一举措不仅是海澜之家国际化战略的延续，也是其品牌全球影响力扩张的体现。那么海澜之家的国际化进程及其对公司未来发展的有哪些影响呢？

海澜之家的国际化布局

海澜之家的国际化布局始于2017年，当时公司选择了马来西亚作为其海外扩张的第一站，在吉隆坡开设了第一家海外门店。随后，海澜之家的国际化步伐逐渐加快，其门店网络迅速扩展到东南亚多个国家，包括泰国、新加坡、越南和菲律宾等。截至2019年，海澜之家在东南亚已经拥有近40家海外门店，而到了2024年上半年，这一数字上升至约60家。

2024年上半年，海澜之家进一步拓展其海外市场，成功进驻马尔代夫、肯尼亚等国家，期末门店数达到68家。这一扩张不仅增加了海澜之家的国际影响力，也体现了公司国际化战略的深化。海外市场主营业务收入同比增长25.44%，达到1.61亿元人民币，显示出海澜之家国际化战略正在逐步取得成效。

海澜之家的国际化战略不仅仅局限于门店的扩张，还包括了对海外市场的深入研究和本土化运营。公司组建了专门的海外团队，负责海外门店的拓展、员工管理以及本土化运营，以快速适应本地市场。此外，海澜之家还与海外渠道商合作，例如与东南亚最大规模的综合购物中心之一centralworld联合，快速进入目标国家市场，并顺利渗透本地市场。

海澜之家在海外市场的门店布局注重品象的国际化，通过现代化的设计和国际化的服务标准，为海外消费者提供与国内一致的品牌体验。公司在进入新市场时，采取了本地化的市场策略，包括与当地文化相融合的产品开发和市场营销活动，以更好地满足当地消费者的需求和偏好。

海澜之家的国际化布局是一个多维度、深层次的战略，涉及门店扩张、本土化运营、品牌国际化以及与当地渠道商的合作等多个方面。通过这些举措，海澜之家不仅提升了其在全球市场的竞争力，也为公司的长期发展奠定了坚实的基础。

国际化战略的经济效益

根据海澜之家的财报数据，海外业务的毛利率高达68.89%，这一数字远高于国内市场的45.56%的毛利率水平。这一显著的毛利率差异表明，尽管海外业务规模相对较小，但其盈利能力极强，显示出海外市场的巨大盈利潜力。

海澜之家的海外业务收入增长迅速，2017至2023年间，海外市场的毛利率持续上升，从56.8%上涨至68.9%。2024年上半年，海澜之家海外业务营收达到1.61亿元人民币，同比增长25.44%，这一增长率跑赢了公司营收大盘，占公司总营收比例为1.42%。
虽然海外业务目前占总营收的比例仅为1.31%，但随着海澜之家在海外市场的持续扩张，这一比例正在逐步提升。2024年上半年，海外市场营收占比约为1.48%，显示出海外市场对公司总营收的贡献正在增加。

海澜之家在东南亚等海外市场布局了四种门店，且均已实现盈利。海外门店的店效及利润率都要高于预期，尤其是男女装集合门店，面积多在400平方米以上，年化店效超千万人民币。海澜之家的国际化战略不仅在毛利率上表现出色，而且在营收增长、市场扩张和门店运营效率方面均显示出强大的经济效益，预计未来将为公司带来新的盈利增长点。
本土化与品牌影响力

海澜之家在海外市场的成功，部分归功于其本土化战略。公司针对东南亚市场需求对原有货品进行了调整，增加了东南亚专供款，并在日常营销推广中与当地文化紧密结合。这种策略不仅提高了品牌在当地的知名度，也增强了与消费者的互动和品牌忠诚度。

海澜之家计划在中亚、中东等其他新市场布局落地，进一步提升市场竞争力和国际影响力。随着公司在海外市场的持续深耕，海澜之家有望在全球范围内实现更广泛的品牌覆盖，为公司带来长期的增长动力。

海澜之家的国际化战略正在稳步推进，马尔代夫首店的开业是其全球扩张的又一里程碑。通过本土化运营和品牌影响力的提升，海澜之家有望在国际市场上实现更高的毛利率和更广泛的市场覆盖，为公司的长期发展注入新活力。随着公司在全球市场的不断拓展，投资者对海澜之家的未来增长潜力充满信心。

净利润暴涨10倍，阵痛后的江淮汽车能否重振雄风？

虽然如今的新能源造车势力席卷全球，连中国的车企也几乎被比亚迪、“蔚小理”这样的新锐势力覆盖，但谁也无法忽视那些老牌车企曾经的辉煌，比如在燃油车最巅峰时，江淮也是一个深入人心的品牌。只可惜，很早就布局纯电动汽车的江淮，还是没能复制燃油车时代的高光，这些年存在感极低，甚至一度被沦为汽车界的“富士康”，只能靠给蔚来代工来刷一波流量，证明这家老牌的车企依然活在时代汹涌的浪潮中，并未被后浪拍死在沙滩上。

净利润突然暴涨背后的玄机

10月底，江淮汽车因为一份财报再次成为汽车界关注的热点，今年第三季度实现营收109.08亿元，同比下降5.57%；但归母净利润却高达3.24亿元，增长1028.38%。同比暴涨10倍的净利润，创下了2017年来的单季最高盈利。财报一经公布，股价也应声上涨7.48%，截止收盘总市值重新来到813.11亿元。

当然，第三季度的财报突然劲爆，并不是“天降横财”的一夜暴富，也不是遇上了什么所谓的泼天富贵，而是江淮业务转型带来立竿见影的效果。今年前三季度一共营收322.06亿元，同比下降5.06%；归母净利润6.25亿元，同比增长239.86%，其中第三季度扣非归母净利润仍亏损3.23亿元，前三季度则在扣非归母净利润中亏损了2.32亿元。

仅以第三季度的财报看，江淮无疑有突然爆红、一举扭亏为盈的趋势，但结合上半年2个季度的表现，说江淮就要起飞，从比步入重塑辉煌的康庄大道，恐怕就显得非常牵强，或者说偏离事实。再看1-9月份的产销，无论是量产，还是销量，都分别出现了26.04%和1.48%的下降幅度，主营业务不理想，只能靠“代工”来拯救。这对于一家老牌车企来说，可能过于憋屈，但在如今新能源汽车大行其道的浪潮下，传统车企除非壮士断腕，否则能活下去就已经很不容易。

江淮第三季度净利润直接暴涨10倍，这自然是个好迹象，且不论它的利润来自何处，但有钱赚，至少比一直亏损好。步入建厂60周年之际，错失了从载货车到新能源车转型的黄金期，反而是“代工”出现一丝转机，先是靠给蔚来代工获得喘息时机；近期是靠牵手华为产出“国产迈巴赫”——尊界而再度翻红，江淮能否成为下一个塞力斯，也成了造车界共同关注的话题。

如今的江淮已经不是真正的“江淮”

1964年挂牌成立，到1968年手工敲制出安徽省第一台2.5吨载货汽车；再到1969年生产出首批20台汽车，正式命名为“江淮”，然后到量产第一代轻型卡车，江淮汽车一度命悬一线，差点儿被外资收购。然后到了1990年，成功制造出中国第一台真正意义上的客车专用底盘，从此改写了中国客车底盘由货车底盘改装的历史，逐渐步入正轨，生产出第一代轻卡，并在2001年登陆股市，开启中国汽车的“黄金10年”。

值得一提的是，在2002年中国甚至还没有电动车概念的时候，江淮就启动了新能源汽车的研发，先后研发出国内最早的纯电动中巴，2009年更是明确提出以纯电动作为新的汽车研究方向。而后的2010年，推出首批585辆纯电动轿车，开启了纯电动汽车产业先河。

于是，让人惊奇的一幕出现了，最早布局、最早投身纯电动汽车的江淮，缘何却在若干年后掉队，并最终被后来的新锐势力超越，成为时代的弃子？这恐怕是至今都让人无法理解的一桩诡异交易，明明是和后来居上的蔚来合作，以代工的形式生产，怎么到最后反而合作到没有了自己，连“江淮”的名字也被弱化呢？

这可能是和的战略思路有不可分割的关系，从新品牌思皓的出现，到大众以收购75%的股权入主，曾经辉煌一时的江淮正式成了过去式，摇身一变成为大众旗下的一个分公司。

“江淮”弱化后靠尊界能否再出发？

明明是第一个发起、启动纯电动汽车的生产商，却沦落到替蔚来代工；靠代工也就算了，却又在与蔚来合作后分道扬镳，然后被大众逐步蚕食，成为一家彻底失去光环的老牌车企。江淮这几年的操作，可谓是让人看瞎眼，完全不懂这背后的逻辑是什么。

这也许和2022年工信部的一纸通告有关，让积重难返的江淮最后只得通过公开挂牌转让资产，艰难求生，而具备独立生产资质的蔚来则另起炉灶，彻底抛弃了江淮这个曾经的合作伙伴。反观江淮，凭借过硬的技术为蔚来铸造了可观的品牌价值，最终却是为他人做嫁衣，自己只能靠“割肉”求生。

庆幸的是，东方不亮西方亮，与蔚来“分手”后的江淮迅速找到华为，与之达成智能新能源合作协议，着力打造豪华智能网联电动汽车——尊界！这也是华为与江淮合力打造的高端汽车品牌，直接对标迈巴赫、劳斯莱斯等超豪华品牌车型，定位百万级别高端市场。

前有塞力斯的异军突起，市值直逼比亚迪，后有华为与江淮的强强联手，流量和技术“双剑合璧”。但挑战和机遇并存，经历过阵痛期的江淮能否重振雄风，仍需拭目以待。

苹果手机销量下滑，果链上的长盈精密却能净利润增长380倍？

尽管中国许多企业在近年来取得的成绩有目共睹， 不少领域都呈现出高歌猛进和势如破竹的爆破式发展，但有些行业，任何人都得承认，必须靠“蹭热度”和供货国际巨头企业，才能有效证明自己的最大价值。这就像近12年以来一直在数码界狂飙的苹果，哪怕这几年苹果的创新停滞、产品竞争力下降，市场份额也在被其他同行挤压，但巨无霸的地位依旧无可撼动，而依靠给它供货的企业，我们则统统称之为“果链”。

前有立讯精密因为身处“果链”顶端而业绩腾飞、股价暴涨，12年股价暴涨了36倍，15年营收增长608倍、净利润增长285倍，近期的长盈精密也大有“步入”立讯精密“后尘”的趋势，今年前三季度净利润同比增长38159.1%，提前预定了A股净利润预增王的头衔。

看了这份足够让整个A股瑟瑟发抖的财报，几乎所有人都不约而同的想到一个问题：不是说苹果的产品在被声讨、销量和口碑呈现断崖式下降吗？凭什么果链上的长盈精密还能净利润增长380倍？确定不是哪里统计出了错？

答案答案是肯定的，当年的立讯精密市值从580亿一路狂飙到巅峰的4000亿元，业绩和净利润令人刷新了认知，除了是苹果重要的供应商之外，产品还覆盖其他多个领域，虽说苹果是立讯精密实打实的第一客户，但人家也不是完全依靠苹果吃饭，“因为一棵树而放弃整片森林”。既然立讯精密不会过度依赖某一单一客户，长盈精密自然也深知此理，今年前三季度净利润炸裂，必然有它深层的原因。

又一家借势新能源起飞的公司

只要提起近10年业绩最好的企业，锂电为代表的新能源必然首当其冲，而与此相关的一干产业链，不管是锂电供应链上的各个环节产业，还是供货新能源汽车的配件公司，似乎都因为这股凶猛的东风，获得了空前的发展机遇，业绩腾飞、利润暴涨，早已不是什么意外。同为“果链”上的重要供货商，长盈精密的主要业务是消费类电子精密结构件、新能源连接器、机器人及工业互联网等。

这和立讯精密相同的，无疑是国内许多著名手机数码生产商重要的合作伙伴，同样也是苹果不可或缺的供货商，而且因为产品在供应链上的性能优势，成为高端数码产品优先选择的标配，与苹果的关系也就可想而知。

但与外界理解的所不同，长盈精密在一定程度上可能和苹果关系很紧密，却不是与其深度绑定的公司，换句话说，并不是离开苹果，长盈精密就玩不转，业绩会大幅下降。因为除了苹果，它还是问界的核心供应商之一，并且是AI手机概念的重要零组件供应商，包括人型机器人的许多关键元件，都有它不可或缺的产品。业绩、利润狂飙，来源不仅是消费电子的复苏，还有新能源业务的强劲增长，长盈精密在全国多地的零组件生产基地的产能充分释放，形成规模效应，有效拉动了业绩全面增长。

381倍的净利润增长靠“果链”？

前几年苹果在手机、手表等穿戴设备上赚得的利润可谓非常惊人，但如果说立讯精密、长盈精密这样的供货商是主要靠苹果赚钱，和“果链”有不可分割的关系，那只能说是很久以前的事了。因为任何一家足够专业的企业，只要它能做大做强，直至做到上市、市值超过千亿，就不会“在一棵树上吊死”，单纯的把业绩完全寄托在某一个大公司、大客户的身上。

多少年前靠“代工”崛起的富士康如此，比亚迪如此，后来的立讯精密、长盈精密也如此，尤其是在诸多前辈身上看到弊病和短板的长盈精密，不可能不会去规避此等风险，也不可能不会未雨绸缪。

因此，除了在消费类电子组件的业务上占据重要位置，新能源业务比去年同期增长55%，贡献了21亿元的收入，才是净利润增长381倍不可忽视的主要原因。对比其他在“果链”上业务比重较大的公司，长盈精密前三季度的净利润也不过是5.94亿元，远比立讯精密的90.75亿元要少得多，但往往是体量小、组件更精细的领域，未来的成长空间、可发掘潜力更大。

3C业务持续回升，只是一个原因，新能源汽车的出货量大幅增长，上游的配套元器件业务带来更精细的市场增长，加上人型机器人的火爆，才是长盈精密业绩与利润腾飞的主要推手。靠苹果带来暴利的时代已经过去，“果链”只是业务的一部分，公司最赚钱的业务可能是新能源和AI带来的多元化！

华业香料净利润飙升24倍，原来这门生意真的很香！

香料市场一向被视为“小行业，大利润”，尤其是具有垄断地位的供应商，那可能到手的利润真的是外界无法想象的。就像近期刚公布前三季度财报的著名香料供应企业——华业香料，三季度实现营收2.57亿元，同比增长31.04%；实现净利润1781.6万元，同比增长2432.89%。仅从数据规模看，可能营收、利润连A股的一家小公司都算不上，但它净利润飙升24倍，直接让所有人惊呆：原来这门生意这么赚钱！

香料和一般的消费品不同，它并不是消费者想直接购买的商品，但又在多个领域不可或缺，比如我们日常使用的多个快消品，尤其是日化领域，包括一些餐饮类调料也有它的影子。所以，就像古玩界说的“黄金有价，玉无价”，玉石不会被佩戴者直接购买，但经过加工，就会成为价格昂贵的奢侈品，香料的利润如此之高，其原因也大致和玉石雷同。更为巧合的是，珍稀的玉石不可多得，而珍贵的香料也很稀少，普通的日化产品只需要加入一点点香料，价格就会翻倍；而如果像香水那样浓缩都是精华的香料，那价格就可想而知。

目前全球的香料市场总规模不过300亿美元左右，但以年复合增长率2.72%的速度，华业香料今年的营收很可能突破3亿元，创下10年来营收最高峰值；净利润也会突破2000万元，宣告从此扭亏为盈，一举改变此前萎靡的颓势。不是行业巨头，却交出一份让行业震惊的财报，净利润暴涨24倍，华业香料又是如何做到的？

“攀上高枝”靠供应巨头企业崛起的华业

华业香料无论是在香料行业，还是在股市，可以说名声都不算很响亮，当然也不是什么所谓的巨头企业，但和它有业务来往的公司，却都是赫赫有名的快消品世界巨头，比如像宝洁公司这样的世界知名企业。联系到前三季度营收不过2.57亿元，对比它的合作对象——宝洁公司2024财年营收6094亿人民币的规模，只能说华业的确是一个“攀上高枝”，靠供应巨头企业崛起的香料公司。

当然，我们通常说“打铁要靠本身硬”，华业之所以能受到外界的关注，不仅是因为它和宝洁公司有深度合作的关系，其本身也是A股的上市企业，颇有来头。4年前的7月28日，华业终于在数次闯关后顺利实现上市，而且一举成为安徽潜山首家上市公司。然而，不可避免，上市成了华业一个难以消除的魔咒，上市前保持3年高盈利，2018年的净利润增幅甚至达到了73%，上市后反而高开低走，业绩愈发下沉。

尤其致命的是，2020年上市，正逢笼罩全球的新冠病毒肆虐，华业70%的产品都销往海外，靠出口给宝洁公司这样的国际巨头，如果平时市场稳定、国际形势和平，可能业绩稳步增长也是常态，一旦遇上全球性经济下行、地域性封锁，业绩受到波动也是必然的。

原本靠供应世界巨头企业崛起，获得较大的市场份额，但“成也海外，败也海外”，受中美贸易摩擦和全球疫情影响，华业遭遇重大挫折，一度跌入谷底。

严重依赖境外客户

“攀上高枝”靠供应巨头企业，这在正常的环境下，可以说一张极有宣传力的名片，也是产品一种极具权威的说服力，但也可以想象，在2020年-2023年的4年时间里，加上2019年开始的，华业的处境可谓一言难尽。再看华业的营收结构，来自境外的芬美意、国际香料、OQEMA、宝洁、奇华顿占据了营收的54.52%，严重依赖境外客户，是不争的事实。

上市前，尽管国际形势已经很微妙，但总算还是能顺利完成多年来一直稳定的订单；而在多方面压力接踵而来，意识到危机四面丛生后，试图通过上市来寻求改变的华业，反而在上市后遭遇了长达3年的低迷。直到2022年国际形势有所好转，新冠疫情控制逐渐放宽，业绩和利润才获得回暖的空间，逐步从泥沼中脱离。

从2020年-2023年的经历中，也不难发现，香料是一门好生意不假，能给许多国际巨头公司供货也是实力的体现，但许多未知的变故、不可抗拒的因素，都有可能是导致业绩不佳的主因。好在香料应用广泛，不仅日化不可或缺，食品饮料、饲料、烟草等领域也需求旺盛，这才让华业有反转的余地，真正体会到“受得住云开，才能见月明”。

反转依然是出口

只能说香料的多领域应用，让许多供应企业苦苦支撑，把希望都寄托在行业回暖、业绩反转的一天，而这一天来临之前，华业香料也曾试图过转型、拓展新的业务，但更多的是推进销售渠道提质扩面、想方设法挖掘新的客户、维护与国际优质客户的长期稳定合作，部分业务甚至着重考虑由外销转内需，环境的不利，更能显示一个企业的应对策略和逆风能力。

果然，不负众望的华业在2023年的利润大跌之后，迎来了上半年的逆风翻盘，公司主要产品的毛利率提升、市场明显回暖，都为第一季度净利润的回升提供了有力支持。到了第二季度，业绩、净利润全面飙升，自然是得益于境外的销售比例全面复苏，但不能忽视的是，这些年在业绩低迷、市场不利的情况下，研发能力的提升、产能扩大、知名度提高、加强竞争优势，都是助力业绩回暖的关键。

聚焦更加精细的领域，尤其瞄准高附加值的香水、美妆、个人健康等市场，稳定和巩固日化领域，但出口依然是反转的重要版块。目前的华业还不足以跻身国内香料企业第一梯队，但前三季度净利润飙升24倍的高光，已经足以说明该行业巨大的潜力。至于接下来华业将在国内500亿市场里扮演怎样的角色，这就需要看它能不能攻克更有技术含量的难题，焕发新的竞争能量。

长川科技Q3净利润增长268倍，TA靠什么逆袭？

但凡能在A股投资、略懂投资之道的人都会明白一个道理：像茅台这样的股票，不是普通人想买就能买的；换个说法，即使是茅台这样涨幅巨大、多年来一直处于高位的热门股，也不见得就是投资的理想之选。因为以前的经验，不足以应对现在或者未来，就在今年，茅台也罕见的下跌，如此反常，又有谁能说股市是一门只赚不赔的生意呢?

正因为“股市有风险，入市须谨慎”，所以，很多精通投资的人士反而更愿意去开发一些新的个股，而不愿去追逐那些所谓的“黄金赛道”、大牛股，以及被誉为白马股的热门聚焦。就像近期爆出今年前三季度净利润暴涨268倍的长川科技，哪怕每股收益0.57元，一旦受到市场和股市的追捧，那投资者和股民都会是一片狂欢，远比那些热门的个股要靠谱得多，也容易把握。

嗅觉敏锐的人，只要及早发现这只“后来居上”的个股，那收益肯定很可观，亮眼的业绩和强劲的走势，不发财恐怕都难。

只不过，让许多投资者和股民都不解的是，明明上一年还在亏损，缘何今年长川科技就扭亏为盈，而且还创造了净利润增长268倍的惊人纪录，它是怎么做到的？

一家被低估的芯片设备商

日前的10月23日，长川科技发布2024年第三季度报告，前三季度实现营收25.35亿元，同比增长109.72%；归属于上市公司股东的净利润3.57亿元，同比增长26858.78%；其中第三季度营收10.07亿元，同比增长125.51%；归属于上市公司股东的净利润1.43亿元，成功实现扭亏为盈。

看到这份惊人的财报，可能很多熟悉长川科技的股民、投资者都会比较震惊，都知道业绩大幅增长是因为市场回暖、销售需求提升，作为国内领先的集成电路专用测试设备供应商，受下游整体的复苏和需求增长，业绩出现高速反转，但不为人知的是，过去几年，其实这几乎是一家严重被低估的芯片设备商。

成立于2008年的长川科技，经过多年的沉淀发展，早已经成长为集成电路专用装备技术水平高，主营测试机、分选机、探针台、AOI设备和自动化设备为一体的高新技术企业，因为业绩稳步增长、市场地位不断攀升，2017年顺利在深交所上市，并逐步成为国内最大的集成电路测试设备龙头企业，而且在2021年上升至全球第六的位置，与长电科技、华天科技、通富微电、士兰微等多个知名企业建立了牢固的合作关系，拥有丰富的客户群体。

简单理解，这是一家专注于研发半导体设备的企业，但因为消费电子行业受限于周期性影响，在过去很长一段时间，不仅半导体行业不被看好，长川科技的地位也被低估，加上上一年的业绩表现低迷，突然反转，自然就会出人意料。

高端化见成效

一些所谓的专家、分析者，在判断和预测某个行业、某只股票的走势时，通常会把所属行业的周期性、走势，作为评判的主要切入点，然后再通过公司的业绩、技术核心、市场等因素，最后得出这个企业是否值得看好的结论。事实也如此，过去很长一段时间，长川科技不被看好自然有它的原因，但外界很少注意到的是：凭借多年在半导体行业的研发和积累，长川科技已是国内无可争议的集成电路专用测试设备供应商，而且很早就开始布局和开拓高端市场，业内多项技术领先，是国家和地方都认定的隐形冠军企业，三季度净利润暴涨268倍并非是毫无征兆，而是厚积薄发的结果。

仅仅在第三季度的业绩报告中，就有净利润同比增长844%的高光表现，加上上半年一直销量不错的业绩，才有前三季度利润大涨268倍，这其实既是所属行业的整体回暖，也是因为自身研发和对外并购，实现了测试设备的全域覆盖，转而成为国产化进度最快的公司之一，高端化卓见成效。

此前备受冷遇，股价也一直徘徊在30元以下，三季度业绩报告一经发布，股价和市值齐飞几乎是板上钉钉的趋势，先前不看好的预测机构都开始换了口风，预测其具备10倍大牛股的潜质。而对于长川科技来说，通过并购和优化来扩大产能，加快高端化的覆盖脚步，极有可能继续交出更惊喜的业绩，超出预期只是开始，后续还会有不错的业绩表现，的确值得看好。

海澜之家：数字化转型下稳健发展，多品牌战略显成效

在2024年这个充满挑战与机遇的一年里，海澜之家（600398.SH）集团股份有限公司（以下简称“海澜之家”）以其敏锐的市场洞察力和坚定的创新步伐，在风云变幻的时尚行业中稳健前行。面对全球经济的波动和国内消费市场的复杂变化，海澜之家凭借其深厚的品牌积淀、稳健的经营策略和持续的创新能力，实现了业绩的稳健发展。

10月30日下午，海澜之家发布2024三季度财报，海澜之家实现营业收入152.59亿元，归母净利润19.08亿元。在全球经济波动和国内消费市场变化的大背景下，展现了其在数字化转型和市场拓展方面的不俗成效。

多品牌战略：全面覆盖市场

海澜之家坚持多品牌战略，形成了覆盖男装、女装、童装、职业装及生活家居等细分领域的品牌矩阵。主品牌海澜之家实现主营业务收入113亿元，占同期总营收的74%。子品牌如海澜优选、OVV、黑鲸等均取得了快速发展，海澜团购实现主营业务收入14.62亿元；其他品牌实现主营业务收入17.59亿元。

海澜之家主品牌定位于大众市场，以高性价比的男装起家，逐渐发展成为家喻户晓的国民品牌。其产品线覆盖了从正装到休闲装的多个系列，满足不同消费者群体的需求。通过多年的市场耕耘和广告宣传，海澜之家在男装领域积累了较高的品牌知名度。不断加大研发投入，推动产品创新，如推出具有凉感、防晒、吸湿排汗、运动速干、抗菌防螨等功能性单品，满足消费者对高品质生活的追求。

海澜之家集团通过战略性收购与合作，成功构建了一个多元化的品牌家族，包括黑鲸、OVV、海澜优选、英氏YeeHoO和HEAD（海德）等子品牌，形成了一个强大的品牌。这一战略布局标志着海澜之家从单一的男性服饰品牌，向覆盖全家人服饰需求的综合品牌转型。通过这种品牌多元化，海澜之家不仅扩大了其目标消费者群体，而且在各个细分市场中的占有率也得到了显著提升。公司通过系统化、规模化和多样化的营销推广，为旗下品牌赢得了广泛的市场关注，并与消费者建立了深厚的情感联系，增强了品牌的内在价值和市场影响力。

在团购定制业务领域，海澜之家持续关注职场人士的需求和个性化体验，以匠心独运和智能制造的产品，为职场精英提供全方位的衣橱解决方案，树立了行业的品质标杆。公司凭借卓越的产品和服务，荣获2023年职业装十大品牌、全国服装行业质量领先品牌等荣誉，巩固了其在职业装领域的地位。海澜之家利用5G、人工智能和智能机械臂等尖端技术，成功建立了“海澜云服智慧工厂”，实现了生产数据化、协同网络化和定制个性化的新制造模式。这不仅提高了生产的智能化水平，也提升了服务的个性化和客户满意度。通过数据驱动的运营模式，海澜之家加快了对市场变化的响应速度，在激烈的市场竞争中占据了有利地位。

OVV作为海澜之家旗下的重要女装品牌，凭借精准的市场定位和有效的品牌传播，成功在女装市场占据了一席之地。OVV不仅在销售业绩上表现突出，更在与消费者建立情感联系和提供卓越购物体验方面展现出其品牌魅力。OVV的线下门店不仅是商品销售的场所，更是提供沉浸式购物体验的中心，配备了符合女性消费者需求的舒适试衣环境和智能化购物设施。同时，OVV在线上销售方面也取得了强劲增长，通过社交媒体、直播电商和内容电商的全面运营，实现了线上销售渠道的拓展和增长。

数字化转型：提升运营效率

海澜之家在数字化转型的征程中展现了前瞻性的战略视野。公司积极探索智慧服装生产体系“HIC”，通过平台化战略和产业链整合，实现从源头到零售全环节的数字化管理。公司积极应用5G、AI等先进技术，构建智慧工厂，提升生产效率和个性化定制能力。

在供应链管理数字化提升方面采取了一系列创新措施，以提高整个供应链的灵活性和效率。公司实施了从销售端到供应链端的全面信息化战略，通过To C和To B的直发模式，显著提升了门店到供应链的运作效率。海澜之家对部分供应商进行了数字化改造，畅通了公司与供应商之间的流通渠道，提高了备货、发货和交货的效率。数字化系统的应用进一步强化了供应商与总部、门店之间的连接，允许供应商直接向消费者发货，极大提高了供应链的响应速度和整体效率。

在2022年，海澜之家成立了云服实验室，作为公司科技创新和研发的核心平台。该实验室汇集了顶尖的研发资源，并与多家科研机构合作，投入亿级资金用于研发，覆盖服饰战略研究、检测服务和智能制造软件开发三大领域。云服实验室的建立是海澜之家数字化转型的关键一步，它不仅推动了科技创新，还加深了公司对中华文化的传承和致敬。实验室的成果之一——创新丝感纸型纱的推出，标志着海澜之家在科技与文化融合方面的突破。

云服实验室还与清华大学、东华大学、中国纺织科学研究院等高等学府和研究机构建立了战略合作关系，将高新技术应用于民族服装，同时深入研究中国传统文化服饰，展现了传统文化与现代科技的完美结合。这种合作模式不仅加速了海澜之家的科技创新，也为整个服装行业带来了新的变革。

2022年，海澜之家提出了“数智化电商”构想，加速线上全渠道发展，推动电商从数字化向数智化升级。这一战略的实施，使得海澜之家在2024年前三季度线上渠道实现主营业务收入31.98亿元，较上年同期增长了44.67%。

天风证券分析师孙海洋指出，海澜之家在产品研发、供应链管理、营销宣传等方面不断加强数字技术的运用与创新，持续推进公司的转型与升级。与高校合作的“海澜之家云服实验室”致力于打造具有突破性、引领性、功能性、实用性的中国服装研发高地，提升公司产品竞争力。公司的信息系统已经实现了从供应商信息到产品研发、入库，从仓储数据、货品调配再到门店销售的信息全覆盖，建立大数据系统，确保整个产业链的信息畅通。

牧原股份前三季度利润涨6倍，“猪”生意当真是只需要“躺赚”

我们常说：“曾经的我你爱理不理，如今的我你高攀不起。”这原本是形容那些见利忘义、非常功利的势利眼，但这句话用到股市，在一定时候也非常贴切。就如近期因为业绩暴涨、股价也随之拉升的牧原股份，当初的“猪王”业绩高光、股价高涨时，股民和投资者趋之若鹜，而后遭遇行业周期性下跌，这家行业巨头也一度到了无人问津的地步。可是，打脸来得就是这么快，当很多人还无法预知猪肉行情究竟什么时候会反弹时，市场第一时间给出了答案，与此相关的企业都得到了积极的反馈，其中素有“猪王”之称的牧原股份，当然是首当其冲，一马当先。

早在国庆后，牧原股份就发布了前三季度业绩预告，三个季度营收953.5亿元，同比增长18.13%；预计盈利100-110亿元，同比增长642.79%-697.07%；尤其是第三季度归母净利润预计达90亿-100亿元，同比增长860.63%-967.36%。

换句话说，除去上一年的亏损不说，即使是今年上半年，也只是刚好扭亏为盈而已，而真正的业绩爆发，却是在第三季度。用普通消费者的理解是：难怪它业绩如此炸裂，原来是猪肉涨价这么猛；但用市场的说法，则是“猪王”的生猪出栏量、生猪销售均价比去年同期上升，养殖成本也比去年同期下降。

不盈利，于是想方设法降低成本；赚钱少，就从开源节流的地方入手，尽可能的缩减成本增效，这可能就是众多企业必须面对的共同问题。哪怕是养猪行业，无法穿越行业特定的周期性，但也不是被动的“靠天吃饭”，心安理得的接受行业周期性的起伏，在低估时逆来顺受，在高峰时得意忘形，毕竟，没有哪门生意是只需要“躺赚”，就能坐等客户上门，然后笑着数钱数到手抽筋的。牧原股份的起起落落，无疑就是市场周期性最好的说明。

超越4年前的最高纪录，需要真正的实力

4年前的2020年，当许多行业遭遇全球新冠病毒的侵袭，几乎整个市场都处于一片哀嚎中，牧原股份却交出历史以来的最好业绩报告，当年第三季度利润突破100亿元，4个半月股价累计涨幅超过139.92%，市值突破3000亿元，不到半年就增长超过1000亿元，仅一个单交易日股价涨幅就有9.31%，妥妥的“猪王”表现。

回想那时候的股民和消费者都把当时的市场叫做“穷得吃不起肉”，一个季度创造的利润令整个A股都为此感到震惊。可惜这样的高光也只是短暂的是“灵光一现”，此后的大部分时间，不是徘徊在起起伏伏的周而复始中，就是在上升和下降中循环，让消费者再一次喊出了“穷得只能吃肉”的另一种说法，足以说明此后的猪肉价格有多低，而牧原股份和许多靠畜牧、猪肉生意的企业被市场教训得有多惨。

前后4年的周期，一个最高点，用了4年的反复，总算再次迎来反弹，虽然没有凤凰涅槃的淬炼，但也足够畜牧行业“喝一壶”的了。只不过，能在4年后依然屹立不倒，并且重新突破历史新高的，需要的是真正的实力，而牧原股份最核心的盈利能力，自然是严格的成本控制力，通过对每头猪的成本控制，一公斤产生4.95元的利润，如此累计，在第三季度销售1775.6万头的生猪中，达到惊人的量变，得出一个冲破历史新纪录的盈利数据。

大赚100亿之后，无法逃出周期性魔咒的“猪生意”

有些行业可能会是普通人觉得不赚钱的生意，因为在平时看来几乎都是冷门，但这种生意有可能是“三年不开张，开张吃三年”；而相对于冷门的行业，牧原股份和所有靠贩卖猪肉来赚钱的企业一样，都是普通居民离不开的生活必需。这个短则2年、长则4年的周期性行业，在低谷时把所有养猪行业折磨得在生死边缘徘徊，又在高峰时让整个行业赚得盆满钵满，也因此折射出有些企业想逆周期扩张、却又被反噬的另一面。

牧原股份顶着“猪王”的名头，作为行业龙头企业，自然深知其中深浅，能在第三季度创造出同比大涨860.6%-967%的净利润增长幅度，其实不仅是因为本身做足了内功，也是刚好遇上了行业价格最高的巅峰时期，算是抓住了机遇，“很赚一笔”。而且更为乐观的是，第三季度猪肉价格突上涨，还会持续到明年初，一年中最应该珍惜的旺季已经来临，拥有1亿头猪产能的龙头企业，一旦销售逼近7000万头的数据，由此产生的利润也会更加惊人。

按照以往的利润表现，平均一头猪赚196元左右，但第三季度该数据直接飙升到507元以上，如此恐怖的数据，哪怕无法冲破行业周期性魔咒，只要抓住时机，立于不败之地，牧原股份就能一直保持可观的盈利。何况，除了生猪，还有其他业务，足够它应付一切开销，这样稳赚不赔的生意，又有谁会不羡慕呢？

海澜之家以文化提升品牌力，产品打破市场边界，Q3营收超152亿元

2024年充满了挑战和各种不确定性，国家统计局公开信息显示，2024年国内经济运行总体平稳、稳中有进。然而，外部环境更趋复杂严峻和不确定，经济增速有所回落，但长期向好的基本面没有改变。

消费者对2024年的消费增长预期相对谨慎，预期增长率为2.2%-2.4%，但逾2/3的受访者仍然保持乐观态度。消费者信心的恢复受到政策支持和市场促销活动的影响，全国居民人均可支配收入名义增长5.4%，人均消费支出名义增长6.8%。消费支出的增长显示出居民消费潜力的逐步释放，尤其是在食品烟酒、衣着、居住等基本生活消费类别上。

海澜之家集团股份有限公司（简称“海澜之家”）在充满挑战和不确定性的市场环境中，依托其品牌价值的显著增强、审慎的经营方针和持续的创新动力，成功实现了业绩的稳步增长。在本报告所述期间，公司取得了152.58亿元的营业收入，以及19.08亿元归属于上市公司股东的净利润，从而在同行业中突显了其出色的竞争力和坚实的盈利能力。

文化传播，提升品牌影响力

品牌及文化传播是海澜之家在市场竞争中脱颖而出的核心优势之一。报告期内，海澜之家持续深化品牌内涵，通过一系列跨界合作与文化传播活动，实现了品牌影响力的显著提升。例如，海澜之家冠名赞助的世界现役最大固体燃料火箭引力一号（遥一）成功发射，这一创举不仅吸引了广泛关注，更将海澜之家的品象与高科技、创新紧密相连。

同时，海澜之家还积极参与体育赛事，作为2024海澜之家无锡马拉松的独家冠名商，以“倡导健康生活”为理念，展现了品牌的健康、活力形象，进一步加深了与消费者的情感联系。此外，海澜之家在武汉天河机场T2航站楼举办的“龙腾九州”特展，将文化与时尚共融共创，将非遗与匠心全新表达，为海澜之家“龙腾九州”系列叠加了特别的价值属性。

在2024年10月13日举行的"识见新生态"2025春夏上海时装周上，海澜之家带着「山不在高」系列的25年春夏新品，亮相这场时尚盛事。海澜之家深植于中华文化的沃土，通过服装这一表现形式，不断创新和重塑，彰显了这一国民品牌在原创设计上的强大实力，同时也体现了其传承和推广中国文化的使命感。在本届上海时装周上，海澜之家首次将舞蹈剧元素与时装秀融合，为观众呈现了一场极具「中式美学」特色的视觉盛宴，整个秀场的表现力和创意让上海时装周的气氛达到了沸点。

创新驱动，满足多元化需求

在产品力方面，海澜之家始终坚持以消费者需求为导向，通过不断创新提升产品竞争力，满足消费者多元化需求。报告期内，公司加大了研发投入，推动技术创新，推出了多款具有创新性和高附加值的产品。例如，融合了中国传统文化元素的国潮系列服饰，吸引年轻消费者的关注，增强产品的时尚感和市场吸引力。

海澜之家不断布局科技功能，推出了“凉感科技”系列等高品质产品。这些产品通过添加触肤凉感的科技因子，实现了速干、抗菌、防螨等功能，大大提升了穿衣舒适度。同时，海澜之家将航天科技中的材料和技术应用于服装设计与制造中，使用高性能、多功能的面料，这些面料具有轻质、保暖、透气、抗菌等特性。

此外，公司打造“海澜之家云服实验室”，致力于从面料研发、服装设计、智能制造等方面赋能服装品牌产业制造，加快筹备前瞻性、全局性和综合性的服饰战略问题研究，推动公司向“科技、时尚、绿色”转型提升。同时，公司注重环保理念，推出了一系列环保面料的产品，满足消费者对可持续发展的需求。

报告期内，海澜之家研发投入达到1.84亿元，同比2023年同期提高28.19%，这表明公司在技术创新方面持续加大投入，为产品的升级换代提供有力支持。

线上线下融合，拓宽市场边界

在渠道力方面，海澜之家积极布局线上线下融合的新零售模式，秉承着多元化、全渠道的发展策略，持续优化线下门店布局、加强线上渠道建设以及推动线上线下融合，不断拓宽市场边界。线下渠道方面，海澜之家持续深化门店布局，加大购物中心直营门店的占比，同时根据不同商圈的特点，灵活采取差异化的开店政策。

目前，公司的门店已经遍布全国31个省（自治区、直辖市），覆盖80%以上的县、市，并且还在不断向海外市场拓展。公司还通过强化门店精细化管理能力，提升线下门店的销售业绩。

线上渠道方面，海澜之家积极拥抱数字化变革，深耕品牌自播，通过社交媒体平台与消费者进行互动，增加品牌曝光度和用户粘性。在今年“618”电商活动期间，海澜之家自播业务实现快速增长，在国货品牌云集的抖音618男装榜，海澜之家牢牢占据榜单第一名。

根据天猫和抖音两大平台数据，6促首周，海澜之家在男装前十榜单中是天猫和抖音双渠道唯一重叠的品牌。在推动线上线下融合方面，海澜之家致力于打破线上线下的界限，通过数字化手段将线上线下渠道进行有效连接。消费者可以在线上浏览商品、下单购买，也可以到线下门店试穿、体验，享受更全面的服务。

这种全渠道的发展策略不仅提升了消费者的购物体验，也进一步扩大了海澜之家的品牌影响力。海澜之家通过多元化的营销渠道策略，成功打造了高效、稳定、可持续的业务运营体系，为消费者提供了优质、便捷的购物体验，也为公司的持续发展注入了强大动力。

报告期内海澜之家线上销售31.98亿元，同比增长44.60%，线上收入占比达22.03%。天风证券分析师孙海洋表示，公司线下的门店遍布全国31个省（自治区、直辖市），覆盖80%以上的县、市，并进一步拓展到东南亚海外市场。同时，公司加速线上线下全渠道的互通，聚焦个性化需求，将品牌的优势与互联网思维相结合，实现了主要传统电商、社交电商及自媒体的多平台运营，有效推进线上和线下融合、优势互补、相互加持的全渠道发展。

海澜之家将继续坚持创新驱动发展战略，深化品牌内涵建设，提升产品竞争力，拓宽市场渠道边界。同时，公司还将积极履行社会责任和可持续发展承诺，为实现企业价值与社会价值的双赢贡献力量。

上一年还亏损的“电动工具第一股”，如今净利润涨3倍

市场有起有落，任何一个行业，可能都会遇到它无法避免的行业周期，就像上一年还在一片唱衰之声的消费电子，年初就连番上演了“王者归来”的戏码，有些龙头企业业绩直接翻几倍，都是常态。而从事生产对于电动工具类的企业来说，它们的周期性在一定程度上有迹可循，但并不是那么准确，因为再资深的行业分析师，可能都无法准确预测它的高峰和低谷。

上一年业绩亏损的泉峰控股，也曾淹没在不被看好的声音中，但今年突然迎来反转，2024年前三季度纯利润大幅增长300%，纯利润暴涨的同时，股价也一度上涨超过9%，正所谓市场回暖，各方面利好也接踵而至。

作为以电动工具及户外动力设备为主要业务、亚马逊、沃尔玛等工具类目头部品牌，泉峰控股也算审时度势，在全球新能源大潮席卷的背景下，专注于锂电系统技术领域的创新，产品在多个电商平台上都有不错的销售数据。可令人费解的是，自2021年12月30日在港股上市后，2023年的营收和净利润却出现下滑，亏损严重，2023年全年亏损3720万美元，同比下滑126.7%，以致于让股市和市场都对其看衰。

2018年-2022年的5年间，这无疑是属于泉峰控股的辉煌期，业绩一直处于良好的增长势头中，而2023年开始急转直下，只能说明电动工具也开始了锂电化、智能化的转变，遭遇行业阵痛在所难免，泉峰控股凭借优秀的产品力、品牌力实现了反转，一边在拓展销售网络；一边聚焦对高端化、大众市场OPE、消费级与工业级电动工具的全方位覆盖，随着新品在相关行业的研发、生产、测试、销售和售后服务等整体解决方案的完善，业绩也随之向好，再次回到正确的轨道。

泉峰控股的电动工具业务，到底都有哪些？

如果不是真正想了解泉峰控股的人，可能并不知道这家公司到底都有哪些业务，它们到底是做什么产品的。

顶着中国第一大电动工具及户外动力设备、全球最大供应商的名头，泉峰控股的产品其实非常丰富，甚至可以说遍布各个领域，只要是有工业的地方，几乎都有它的身影，而且因为多年专业的研发和制造力，持续推出动力强劲、持久、高效、安全的电动工具，不仅可以满足工业级、专业领域的用户需求，就连一些居家的手工、园艺，也不在话下。

事实上，这家亚洲最专业的电动工具品牌，拥有金工、木工、石材、园林等优势的产品线，超过100多款专业产品，被广泛应用于建筑工程、工装家装、设备维护、汽车美容、汽车维修、园林养护、工矿、造船等专业领域，为中国建筑及家装行业广大用户量身打造的高性价比专业电动工具，是建筑和家装行业简单、耐用产品的不二之选。

正因为产品较高的认可度和实用性，一经上市就获得市场和用户的高度认可，多年来的口碑也一直非常好。从品牌问世到登陆港股，泉峰控股在电动工具领域可谓是独一份，五大品牌全面覆盖工业和专业、消费类电动工具，无论是在中国，还是全球，都具有绝对的竞争力和核心优势。

穿过阵痛期，未来发力的依据

使用过电动工具的人都知道，在锂电广泛应用之前，电动工具要么是通过插电来获取动力；要么只能通过蓄电池或者碱性干电池来输出动力。也正是这样的方式，在锂电处于研发、或者研发期不够成熟的阶段，泉峰控股的业绩遭遇了低估，2023年出现亏损，而这个时期，无疑就是产品需要升级创新的阵痛期。

当外界还在为“电动工具第一股”的业绩滑坡疑虑之时，新的产品采用业界领先的电池技术，动力强劲且安静，卓越性能为多个领域提供了更丰富的选择，70多款产品具有兼容性也推动了行业发展，为今年的业绩爆发奠定了坚实的基础。

新品不断面市，更多商业系列工具的开发，也助推锂电和户外动力设备成为新的营收来源，诸如锂电扳手+锂电圆锯组合的“架子工神器”深受使用者喜欢，也得到了用户的广泛认可。这也说明，不断为用户提供高性价比的优质产品，才是赢得消费者信任和满意的基础。当时代的洪流已经驶向新的潮流，软包技术的电池才是动力新的方向，智能电池管理与尖端的冷却技术结合，比传统的锂电池功率提高200%，电池寿命延长300%，而且充电速度提高100%，30分钟就能满电，这无疑为用户使用提供了更为快捷、方便、高效的选择。

新能源主导的工业时代，普通居民对生活品质的追求也有了更高的要求，一些居家和园艺爱好者在自己动手DIY时，更需要方便、快捷、轻巧的电动工具，将在今年陆续推出60余种新产品的泉峰控股，在产能释放、市场潜力进一步被挖掘后，还会继续稳固“电动工具第一股”的优势，业绩向好，可能只是刚开始而已！