暑游记：住进木鸟民宿 遇见夏日美好

夏天踏着轻盈的脚步向我们走来，这依然是一个多姿多彩、充满热情和活力的季节，更是一个圆梦的季节。一场旅行，放松身心，清凉度日，在这个夏天与所有的美好不期而遇，住进木鸟民宿，开启一段美妙的夏日之旅吧。

露营山间，感受蝉鸣之夏

炎炎夏日，择一处山野，在夏日的清晨和傍晚，走在乡野间的小路上，感受自然清风的吹拂，大口呼吸新鲜空气，听蝉鸣蛙叫，邂逅漫步乡野的惬意。住进木鸟民宿独具特色的帐篷营地，帮你打开生活新方式，带领你完成从城市到自然的驻扎。在这里，你可以体验可眺望星空的帐篷，或是梦幻的三角帐篷，亦或是外形如蒙古包的莲花帐篷；或可奔赴一场篝火盛宴，三五好友和几个缘分路人，唱跳组合，欢呼雀跃；或可在黑夜中观赏萤光闪闪，尊享夏日限定份美好；或可品尝地道精致的山野特色菜，健康与美味在舌尖上的完美融合……这里总有一个房间让你一见钟情，也总有一个理由让你恋恋不舍。在山野间露营，沉浸蝉鸣声中，俨然一幅夏日的美好画卷。

听涛看海 缤纷清凉夏日

夏日的欢乐莫过于看海，碧海、蓝天、沙滩，吹海风，吃海鲜，这才是夏日最值得的期待。海子描绘的“面朝大海，春暖花开”，是很多人的梦想，在木鸟民宿挑一套可以躺在浴缸里看日落的海景民宿，为你的夏日增添几分浪漫气息。走进民宿的大门，庭院是古希腊艺术主题，很适合拍婚纱照。浓浓的异域风情，再加上顶楼“空中花园”露台，最美景色尽收眼底。推开民宿的房门，一眼就心动，超大圆形鱼缸、吊椅，180度无遮挡观海视角，躺在浴缸里看日出日落，这才是满分夏日该有的样子。

乐园畅游 童真童趣的美好

哪个女生心中没有一个公主梦？置身游乐园里玩到嗨，仿若回到小时候，沉浸在童真童趣里，享受一段美好的时光。各种主题游乐园是公主圆梦的首选之地，在木鸟民宿挑选一处乐园附近的独栋别墅，住进梦幻城堡里。你可以选择入住艾莎公主的城堡民宿，房间内有许多冰雪奇缘的周边，还有透明泡泡椅、海洋球、星星灯，满足你的拍照和游玩需求。房东还提供迪士尼乐园的免费接送服务。当然，还有米奇王国、小熊维尼乐园、hello Kitty等更多童话主题，带你重回童年。不管是在乐园还是民宿，都要做小公主。

网红打卡 遇见意想不到的自己

网红民宿作为最受年轻人喜爱的民宿，正在不断衍生出更多新格调。木鸟民宿里有复古、现代，可爱、甜美，奢华、精致，工业、田园等各种风格，婚纱、海洋球、滑梯、浴缸、露天泳池等颇具网红特点的元素，还有各种IP和主题民宿，在风格迥异的民宿里用手机轻松拍出大片即视感，定格美好瞬间，满足你对美好期待的向往，在民宿里遇见意想不到的自己。

这个暑期，兑现自己一场夏日旅行，上木鸟，挑上一间心仪的民宿，带着家人和朋友，出发吧！

木鸟民宿暑游记活动正式开启，超多美宿推荐，总有一间适合你，还有188元民宿礼包等你领！

四大民宿平台测评：Airbnb 、途家、木鸟、美团哪个更适合你？

随着民宿的普及，民宿的受众不断增加，而民宿的上线和预订都离不开民宿平台，虽然市面上的民宿预订平台屈指可数，但每个APP都装手机也不现实，正所谓适合的才是最好的，那么到底哪个更适合自己呢？往下看有答案。

从客观性和公正性出发，参考第三方的权威数据和调查结果，挑选了国内四家主流的民宿预订平台，从房东和用户视角进行对比分析，对刚开始做民宿的房主以及初体验民宿的房客提供一些经验借鉴。

这里的权威媒体报道，我参考的是南方都市报的相关报道，我们先来看看报道都提及了哪些方面。

关于平台价位：

迪士尼周边民宿同条件下的价位：Airbnb的价格整体相对较高，大部分在1000元/晚以上，木鸟多在400-1000元/晚区间，途家多为500-1300元/晚。

关于使用体验：

木鸟提供了与房东聊天和打电话的窗口，Airbnb没有提供与房东沟通的快捷入口，与房东沟通只能采取留言方式，给时间紧急的用户造成不便。

接下来，我会分别从房东和房客的角度结合他们的使用体验和直观感受，逐个分析各大民宿预订平台的侧重与优劣，可根据自身房源情况和预订需求自取。

先说一说房东最关心的流量的问题。

虽然各家流量基数不一，但也要看你的房源是否符合平台房源推广或者流量倾斜的标准，如果答案是否定的，哪个平台对你来说流量都是一样的，所以首先是得保证房源品质。

关于各家的流量分发问题，大家的反馈也不相同，有的房东表示上线一个月，累计浏览量只是个位数，但是也有房东表示刚上线1周就已经订出去半个月的房子。当然，除了各个平台的房源侧重不同之外，房子本身的品质、装修风格、地理位置、淡旺季都会影响其订单量，不能把锅全部甩给平台。

接下来，我将逐个分析各大民宿预订平台的侧重与优劣，可根据自身房源情况和预订需求寻找适合自己的平台。

爱彼迎

爱彼迎作为起源于美国的民宿预订平台，一直走的都是高情怀和高格调的路线，在国外用户眼中，爱彼迎绝对是一块香饽饽。但是由于中国人的文化底蕴、使用及语言习惯的不同，加之其本土化程度不够，被国内的房东和用户接连吐槽。

房东：如果你的房子是海外房源或者目标用户是海外用户，爱彼迎是最好的选择，毕竟爱彼迎的海外用户群体还是很庞大的；当然，外国人的素质也参差不齐，这一点也是需要房东做好心理准备的。

房客：如果你打算出国玩，从海外房源的数量储备来看，在爱彼迎上订民宿是个不错的选择，可选的房源多，范围大。但是需要注意的点是，爱彼迎没有提供开发票的快捷入口，这对于有发票需求的租客来说不太方便。另外，从价格对比上来看，爱彼迎的价格整体偏高一些，这一点也值得注意。

（温馨提示：现在国外疫情发展较快，还是不建议大家出国游玩的。）

途家

脱胎于OTA的酒店民宿预订平台，对于房源标准化要求比较高，这也跟携程的OTA属性有些关系。

房东：途家主打公寓类标准化房源，所以这类房源在平台更容易获得流量和曝光。在对房东的态度上，途家的口碑一般。据不少房东反应，春节期间民宿订单退订，途家的强硬处理态度让很多房东不爽，因此对平台的满意度大打折扣。

房客：酒店或者公寓式的民宿，在途家占很大一部分，品质相对有保障，可以优选在途家上预订。

木鸟民宿

木鸟民宿是国内为数不多的老牌民宿玩家之一，注重高品质和标准化民宿，主打网红民宿，聚集了一大批年轻用户。重点发展网红民宿和四木房源，因此平台会给网红风格的民宿一定的流量倾斜，增加曝光机会，网红民宿房东受益良多。

房东：如果你的民宿属于网红风格，或者高品质，符合四木房源的标准，可以优先选择上线木鸟平台，积极参加平台活动，获得流量倾斜相对更容易一些。

房客：如果你是网红民宿的爱好者和追逐者，可以选择在木鸟民宿订房。如果你对房源品质有高要求，那么四木房源基本可以满足你的住宿需求。另外，在用户体验方面，木鸟做的还是相对较好的，例如APP可实现与房东的直接交流，电话沟通双方号码都自带隐私保护，灵活且尊重用户，尤其对有紧急需求的用户格外友好。

美团民宿

美团民宿是从美团独立出来的，延续了美团主打本地生活服务的主调，所以美团民宿的房源品质一般，价格自然更低一些。

房东：对于房东来说，如果你的房子颜值一般，价格也不高，建议优先上线美团民宿。虽然民宿只是美团旗下一个很小的分支（尤其是跟酒店比），但是一定程度上也属于有大平台的流量支持。

房客：大多用户来自于美团引流，用户对价格和品质要求都不高，平价类民宿预订首选美团民宿。

【写在最后】

综合来看，各家平台的房源和用户都是有所侧重的，房东和房客可以根据自己的需要选择更适合自己的平台上传房源和下单。

总结如下：

房东角度，海外房源优先上线爱彼迎，标准化酒店式公寓类优先上线途家，高品质和网红民宿优先上线木鸟，平价民宿优先上线美团。

房客角度，在平台的选择上可参考：出国游玩订民宿首选爱彼迎，订酒店或者公寓类民宿首选途家，品质和网红民宿首选木鸟，对住宿要求低更看重价格首选美团。

疫情之下，民宿众生相：几家欢喜几家愁

2020年，旅游和民宿行业受到疫情的冲击与震荡着实不小，在初期甚至传出“行业清零”的论断，那么，走到今天的民宿行业，生存状况究竟如何？

笔者带着这个问题，走访了多位民宿房东，看到了一个不一样的民宿行业。

年入200万，为抗疫打下殷实“家底”

“疫情对我们的影响，已经基本结束了。我们民宿现在的入住率已经恢复到90%，与去年同期基本持平。”杭州猫咛民宿房东猫姐的语气中充满底气。“春节期间各家都在退单，我们也不例外，但在现金流的问题上，我们算比较幸运的。”当问及底气的来源时，猫姐表示，“去年一年我们的收入大概200多万，其中160多万是来自木鸟民宿（平台），就是这些钱为疫情打下殷实的“家底”，帮我们撑过疫情，并且在疫情期间没有耽误房源的扩张与装修。也许是因为房源升级、服务提升以及运营专业化，今年的入住率甚至比去年还高一些，也让我们得以快速从疫情中走出来。”

“今年我们的计划是上新50套网红民宿，这也是原定计划，杭州和无锡的新房源已经上线，接下来会在江苏继续拓新。”采访的最后，猫姐向笔者介绍猫咛民宿未来的发展和规划，丝毫感受不到任何因疫情影响产生的阴霾感，仿佛疫情对她们而言从未来过。

定位清晰，思路明确，资金充足，成就了今天的猫咛民宿，她或许是民宿界的幸运儿，却也是民宿从业者中那些不畏前行的勇敢者们的缩影。

抗下30万退单，咬牙坚持扩张与创新

春节期间，原本是旅游旺季，但是因为武汉封城，疫情蔓延，几乎全民宿行业的房东都感受了一把什么叫“退单如潮”。

“现在回想起来还觉得像是在做梦，短短几天时间，退掉30多万的订单，”彼家民宿房东阿龙向笔者回忆当时的情境，“真是有点撑不住。”

在被问到现在订单的恢复情况，阿龙回答道：“现在的入住率只有14%，跟去年的70%还相差甚远，主要原因是长隆还没有正式对外开放。但是我个人对民宿市场还是充满信心的，因为我们的订单主要是源自途家、木鸟和爱彼迎这三家平台，我们最近新参与的是木鸟平台的民宿预售活动，其他平台也会有各种活动帮助我们增加提单和订单，只要继续坚持，等疫情完全结束，我对后期的订单并没有太多担心。”

笔者在采访即将结束的时候，阿龙已经坐上地铁，去看广州市区的房子，着手其他几套民宿的装修与准备工作。“我们原本是打算向其他城市扩张的，现在因为疫情导致资金不充足，所以外延计划暂时搁浅，目光转回广东省和广州市，做几套不同于现在风格的城市民宿，也是针对现在同质化严重的一个尝试，设计一些新的装修风格，缓解用户审美疲劳，也给我们多带订单。”

疫情虽然影响了彼家民宿的拓新范围，但是扩张的脚步没有停。信心比黄金更重要。剩下来坚持创新、继续扩张的民宿主们，将带着更多精雕细琢的产品回归用户视野。

无奈之下，带着遗憾与不甘离场

经营民宿2年的木林先生，打算趁着疫情出手自己的5套民宿，之前经营状况一般，一直不愿意放弃，疫情打破了坚持的最后一道防线。

“其实，我能感觉到，这两年民宿市场发展的速度太快了，很多好看又服务好的民宿涌现出来，抢走了大部分的用户。当然也剩下一小部分重视性价比的用户。期间我也想过翻新重装，但是成本支出还是很大，也一直拖着没动。现在疫情，想装修也没钱，没有其他选择，也只能离开了。”

木林先生告诉笔者，像他这种转让退圈的民宿还有很多，“在我们那个房东群里，最多的时候每天都能看到十几条转让消息。”但其实这个时期出手也并不容易，木林先生感觉自己很幸运，“因为地段好，价格压的更低，才能顺利出手。其实，还有很多人直到现在也没找到合适的接盘人。”

再被问到以后还会不会再做民宿，木林先生坦言，“当年是年少轻狂，直接杀入民宿行业，开始也是挣到钱的，只不过后来精力和金钱都有限，也没好好弄了。以后也有可能再当回民宿房东，但是一定会先做足功课，多攒点钱，做个不一样的民宿。”

疫情之下，民宿众生相：几家欢笑几家愁。

民宿风头正盛之时，或许是因为梦想，或许是秉持情怀，亦或许单纯就是为了赚钱，不少人涌入民宿行业，加入到房东的行列。

2020年过后，当初入局的愿望实现了吗？

是岁月风干了理想，还是理想丰满了岁月。

每个民宿房东都会给出不同的答案吧。

采访了30位年入百万的民宿房东，终于发现民宿赚钱的秘密！

五一周边游订单恢复情况理想，6月份学校陆续开学，这些信号释放着疫情利好的强烈信号。复工复产复学之后，国家出台一系列促进内需政策，国内旅游市场和民宿行业也逐步回暖。

对于大部分民宿房东来说，这些是否意味着即将走出迷茫和煎熬期呢？答案似乎并不是肯定的。疫情加速了行业洗牌，捱过疫情只是跨过了第一道槛，后期的市场竞争只能更激烈。如何立稳脚跟、在接下来的竞争中不被淘汰，是需要房东着重思考的问题。

笔者采访了30位年入百万的民宿房东，从他们成功的经验中总结了成功民宿房东共同具备的特点，发现了民宿赚钱的秘密，即产品、服务、渠道推广等三大法宝，供迷茫的民宿房东学习和参考。

1、产品：房源风格有特色品质高

这是一个看脸的时代，颜值即正义，这句话同样适用于民宿行业。所以，好民宿的第一条一定是好看，而且是不落俗套的好看，换成行业术语就是特色民宿。

这就要求房东首先对自己民宿房源的装修风格做到心中有数，跟进市场流行潮流。比如，现在流行的风格是网红，网红元素是不知所向的民宿可以重点参考借鉴的，诸如太空椅、海洋球、滑梯、泳池、浴缸、婚纱等等。当然，这只是参考元素，胡乱组合一定是不可取的，如何做到搭配和谐，是装修开始之前需要思考的问题。对民宿来说，在装修过程中如果能发掘出其他独特元素，大概率会成为加分项。

笔者通过调查发现，在这30位年入百万的民宿房东里，93%（28人）都是属于颜值满分的特色民宿类型，而剩下的7%则走的是高端大气奢华的路线。但是在品质的把控上，尤其是房内用品与设施的挑选上，这30位房东都异常严苛，“民宿里小到牙刷、拖鞋，大到家电、床品等，品质风格都要高于酒店，才能带给民宿用户格调与品质感，更能吸引用户。”可见除了房源特色，高品质也是民宿成功的关键。

这些高收入房东深谙“用户更喜欢民宿带来的的格调和品质”的消费心理，也努力将格调和品质发展成为民宿的代名词。

2、服务：接待服务人性化，旅游体验本土化

在与酒店竞争的早期，民宿打出情怀牌，宣传可以像当地人一样生活。这一差异化竞争的点，其实是民宿独一无二之处，也是闪光点之一。在竞争异常激烈的今天，民宿房东朋友般的热情接待与人性化服务，正成为优秀房东的必备品质。在这个消费不断升级的时代，用户更注重体验，如何真正把用户当做朋友对待，或者说让用户住出在朋友家的感觉，显得尤为重要。

笔者通过调查发现，在对于安全、卫生不断提出高要求之外，用户更看重房间细节的布置。例如在亲子游主题民宿里准备小马桶、儿童玩具、儿童餐椅等，解决妈妈带娃出游痛点的同时，也给民宿增加了被选择的机会。当然，还有一些接送服务、手绘游玩指导小册子等等，都是房东人性化服务的加分项。

此外，笔者注意到，这些成功的民宿主，70%（21人）的人都会在民宿配备私人管家，私人管家听起来高级感十足，但管家服务切记要随机应变，不可过于呆板一刀切。

作为民宿房东的必备技能之一，一定要对当地的景点和美食做到了如指掌，这样才可以给到用户更多实用的旅游指导和建议。虽然网上攻略又多又详细，但谁又会拒绝一个活地图呢？到陌生的地方，有了房东细致、清晰地讲解和介绍，用户更容易玩出“当地人”的体验感，贴心周到的服务定会使民宿好感满分。

3、渠道推广：多平台上传房源

如果说产品和服务是好民宿的必备条件，那么平台则是民宿高收入的必要手段，或者说是唇齿相依的关系。而民宿遇到一个合适的平台则是如鱼得水，直跃龙门。

整个住宿市场，垂直类民宿预订平台凭借专业服务更受用户青睐。放眼国内垂直类民宿预订平台，所剩无几。作为国内老牌民宿玩家，途家、爱彼迎、木鸟经过多年用户和品牌的沉淀，已经成为国内民宿领域的中坚力量。从这30位房东的调查数据中得知，90%（27人）的房东订单主要来自于途家、木鸟和爱彼迎三家平台，也验证了笔者的观点。

在被问及经营秘诀的时候，重庆房东Mr.Bao表示，一定要多平台上传，不要把鸡蛋放到一个篮子里，也不要指望靠1-2个平台来达到满房状态，（那种情况）并不多见。当然，多平台的房态和房价也要做到及时维护与更新。用心是做好民宿的第一步，民宿做得好，赚钱就是水到渠成的事情。

事实上，重庆房东小包不是个案，大部分高收入的房东都会选择广撒网，同时还会适度控制撒网的数量。从调查数据来看，90%的房东会选择将房源上传2-3个平台，这样在房源维护上，难度适中，效果最佳。

当然，除了维护也要及时参加各平台的活动，并以此获得平台更多流量倾斜。新手杭州房东Mrs.Li向笔者坦言：我们家民宿偏重网红风格，上线之初，正好赶上木鸟大力推广网红民宿，平台给到的流量比较多。去年6月份，我们的订单70%都来自于木鸟。因为网红民宿更新速度真的很快，所以我们也会积极参加平台组织的各种活动，一般情况下房间的入住率可以达到90%，整体还是比较理想的。

当然，除了平台，房东也可以充分利用朋友圈、抖音、直播等时下火热的自媒体渠道和方式，进行民宿房源的推广，在更大范围内实现民宿的传播和曝光。

综合以上内容，我们发现想要靠民宿赚钱，房间的软硬件设施和服务、渠道推广一个都不能少。作为旅游行业分支的民宿行业，是名副其实的朝阳产业，不断吸引更多人入局民宿。没有哪个行业赚钱是容易的，要在研究行业的基础上寻找一些可循的规律和要点，然后逐渐内化成自己民宿的特色，才是民宿发展的长久之计。

欢迎各位房东对号入座，看看自己距离高阶民宿玩家，还差几步？

最后祝所有房东都可以早日赚钱，走上人生巅峰！

从国内民宿市场发展脉络，看民宿江湖卧虎藏龙

2008年，在大洋彼岸，一家叫Airbnb的公司成立，主要为用户提供空气床垫和早餐，这是共享房屋最早的发展形势。

2011年，共享经济和共享房屋的理念传入中国，国内出现了第一家民宿预订平台——爱日租，正式打响了国内民宿市场发展的第一枪。

随后木鸟、途家等民宿预订平台纷纷成立。近期，木鸟民宿CEO黄越发内部信庆祝8周岁生日。这条消息，再次提醒我们，国内民宿行业已成立8年之久。8年时间里，共享经济和共享房屋的理念在中国经历了从无到有，从理念到行动的漫长过程，经过市场教育和用户培育之后，国内民宿市场发展如火如荼，成果初现。据人民日报报道，预计到2020年，共享房源将超600万套，房客数将超过1亿人。

蓝海变红海，民宿行业壁垒高筑

回望国内短租民宿平台的发展史簿，盛极之时，市场上有包括爱日租、途家、木鸟、蚂蚁短租、小猪短租、游天下、住百家、快乐租等10多家短租预订平台并存，民宿市场已经从蓝海变成一片红海。

随着市场竞争趋于激烈，优胜劣汰明显。2013年，国内第一家民宿平台爱日租倒闭；快乐租悄然停止运营，游天下的新闻动态停留在2015年，蚂蚁划归途家，2018年，共享住宿第一股的住百家被摘牌，宣布解散……

今天，国内民宿市场上玩家所剩无几，民宿鼻祖爱彼迎，本土企业途家、木鸟，三大民宿预订平台成掎角之势，占据民宿市场铁三角的位置。反观近几年民宿市场的发展不难看到，从2017年至今，民宿市场的新玩家只有美团民宿一个，背靠美团流量支持，瓜分民宿市场蛋糕。

为何发展如此火热且前景光明的民宿市场，新玩家却寥寥无几？

究其原因，民宿行业经过几年的发展，壁垒高筑，对于新玩家来说，入局并非易事。

首先，民宿平台房源优势明显，这其中包括房源数量和质量的优势，以途家和木鸟这两个国内头部民宿预订平台为例，均是与行业同步成长起来的，房源数量和城市的覆盖量都是长期积累的结果，并非一日之功。即使是进入中国较早的爱彼迎，目前其国内房源数量尚与途家、木鸟等本土玩家相差甚远，而对新玩家来说，在短时间内获取足够多的房源实属一项巨大挑战，而收购则需要大量的资金，这第一道门槛就足以将部分资金吃紧的新玩家拒之门外。

其次，民宿平台的品牌效应初显。经过8年的发展，国内主要民宿预订平台已经拥有各自稳定的用户群，木鸟主打年轻用户群体，途家主打高端用户群体，爱彼迎主打有海外住宿需求的用户群体，而对于用户来说，新平台的试错是他们不愿过多尝试的。

再次，民宿行业供给侧的控货战已经打响，各平台对品质和服务的要求不断提高，这对房东和平台来说，均是一种考验，可有效提升用户体验。而对那些拥有稳定流量和订单的房东来说，转入新平台的风险值略高；对于房源品质和服务不佳的房东来说，新平台未必是其救命稻草，反而会成为新平台的烦恼和累赘。

壁垒高筑的民宿行业，留给新平台发展的机会和空间可谓微乎其微，现在入场形势并不乐观，这也是民宿市场难有新玩家的主要原因。

引领破局，打磨行业造福用户

民宿行业作为共享经济的分支，在初入国内的时候，表现出明显的水土不服，痛点卓著。

发现并解决痛点者，将自带亮点光环。

国人传统的思想里，对陌生人的不安全和不信任观念尤重，这成为平台发展房东和房客的桎梏，如何才能降低疑虑，解开用户头上的疑云呢？木鸟想到了保险，2016年，木鸟主动联系保险公司，开辟了一项新险种，推出《住宿旅客意外伤害保险》，减少民宿用户入住的顾虑，推动整个行业保障系统前行，为行业安全信誉增砖添瓦。包括后来的芝麻信用和小白信用的合作，亦是基于解决安全的痛点。今天，民宿行业依然保留着为预订用户免费赠送保险的优良传统。

虽然民宿作为非标行业，有人性化的服务，有好友般的热情接待，但是用户房间尤其是床品的卫生不甚满意。如何保证床上用品的清洗和更换频次，有没有一些标准帮助顾客轻松选到优质房源？2017年，木鸟首创四木房源，房间的软硬件设施均对标四星级酒店的标准，对配套和卫生等明文规定。这一标准的设定早于国家标准的出台，木鸟民宿也成为树立行业标准的第一人，推动民宿标准化发展进程。

住进陌生人家里，信任是第一道槛，陌生人之间的信任感匮乏，是民宿难题更是社会难题。在社会信用体系构建尚不完善的2016年，木鸟选择侧翼出击，用热情的房东服务打消房客心中的顾虑，木鸟也成为首家提出地主之谊服务的平台。鼓励房东在接待房客的过程中彰显本土化优势，尽足地主之谊，帮助房客在食住行游娱购等多方面进行帮助指导，免费为用户提供增值服务之外，让用户像当地人一样生活、玩乐。今天，地主之谊服务越发完善，房东的服务意识也不断增强，各种花式服务，带给用户极致旅游住宿体验，让民宿行业发展如虎添翼。

哪里有痛点，哪里就有亮点；哪里有需求，哪里就有新产品诞生。网红民宿即是如此。2018年度数据报告显示，网红当选木鸟民宿2018年度平台热词，网红民宿作为一个新产品和新版块，成为木鸟2019年发展重点。网红民宿不仅萌芽于用户需求，亦是民宿场景化拓展的新方向，拍照打卡、求婚表白等特殊场景的网红民宿，成为民宿发展的新维度。小红书、抖音等新媒体渠道的发展，为网红民宿发展提供新的沃土，木鸟作为率先发展网红民宿的平台，精准把脉年轻人喜好，收纳大批网红房东，将网红民宿打造为平台新标签。

以上民宿行业发展的里程碑式节点，都出现了木鸟的身影，坚持稳扎稳打，深耕行业，引领破局，打磨行业，为用户造福，为行业蓄力！

遭遇疫情“黑天鹅”，积极自救努力活着

2020年初，一场突如其来的新冠肺炎疫情彻底打乱了人们的生活和工作节奏，全民居家隔离，为旅游和民宿行业带来的经济损失远超预期。木鸟民宿CEO在采访中提到：旅游民宿市场遭遇疫情黑天鹅，损失是肯定的，自救也是必须要做的，自强则万强。疫情其实是一个大浪淘沙的过程，剩者为王，活着坚持到疫情过去就是胜利，好消息是现在旅游市场已经开始回暖。

黄越是这么说的，也是这么做的。

危机并存的疫情之下，木鸟不忘修炼内功，积蓄势能。木鸟平台通过优化产品细节，不断完善产品功能，更好地服务用户。原有产品线进行优化升级，开发和打磨高度匹配年轻用户群体新需求的产品和功能，加快研发和上线，随时做好业务全线恢复准备。优化组织管理，赋能员工。围绕民宿行业、产品功能以及各服务岗位的技能要求，探索提升工作效率的方法和技巧，同步展开在线培训学习，不断提高员工的工作能力和专业素养，提升组织架构的凝聚力和行动力。

在业务层面，鼓励房东做好清洁和消毒工作；升级中长租功能，为多场景消费用户群提供服务；号召房东积极参与多渠道直播活动带动民宿出租售卖，线上直播常态化；大力发展乡村民宿，开展乡村民宿预售，以高性价比刺激用户消费欲望，帮房东实现现金回流，共渡难关。

在积极自救之后，木鸟迎来民宿行业回暖，从公开数据来看，五一期间订单恢复到去年同期的5成，超出预期。

回顾国内民宿市场的发展脉络，从国内第一家民宿平台的出现到今天，国内的途家、木鸟和外来的爱彼迎成为民宿市场的铁三角，前有爱日租的倒闭，后有美团的入局，看似平静的民宿江湖，实则卧虎藏龙，民宿凭借自身优势，迅速分食酒店蛋糕。虽然业内人士早已达成“现阶段民宿的竞争对手主要是酒店”的共识，但各大民宿预订平台之间关于用户的争夺从未停止，差异化和品牌化的竞争将是民宿平台下一步发展的重点，只是如何精准定位平台自身差异化发展战略和品宣的点位，还需下足功夫！

后疫情时代，C位出道的乡村民宿能否成为疫情下的“英雄”？

提及五一游玩经历，张女士的语气中全是不满。笔者了解到，这位来自西安的张女士出游前在网上看到一篇攻略并预订了攻略里提及的房间，这个透露着田园小清新文艺范儿的房间，与实际房源相差甚远，用张女士的原话来说，就是“五星级的收费却只有路边摊的服务”。

事实上，张女士的遭遇并不是个例。据调查，五一期间周边游住宿问题的投诉数量多，虽然疫情带火了周边游和周边住宿的发展，但问题却层出不穷。

农家乐的锅，乡村民宿不背

随着疫情好转，率先回暖的周边游带动乡村民宿的发展。据公开资料显示，用户以周边游为主，木鸟五一周边游订单环比增长超4倍，非城市类民宿预订走俏，订单占比约6成。途家公开数据报告中，乡村民宿预订占48%。种种数据显示，乡村民宿已然成为疫情期间民宿行业的黑马。

事实上，农家乐和乡村民宿，完全是两种概念，二者有着巨大差别。

根据《旅游民宿基本要求与评价》中的规定，真正的民宿不仅是吃和住的问题，它还涉及了美学、空间、文化、建筑、服务和体验等诸多方面的，有着更高和更具体的品质要求。

而农家乐多为当地居民利用当地的农产品进行加工，满足客人需求的旅游消费形式，农家乐大多依托优美的自然环境，供城市用户度假休闲放松。

一些优秀乡村民宿的主理人向笔者坦言，不少农家乐给自己冠上民宿的名头，但其实根本不能称之为民宿，单从装修和卫生、服务上来看，农家乐距离民宿的标准还差很大一截，反倒是民宿为农家乐的骂名背锅。

综合张女士等人的不满来看，投诉多集中在食品安全以及服务水平低等相关问题上，入住场所属于典型的农家乐，并非乡村民宿。

所以，投诉重灾区的农家乐，乡村民宿并不想替它背锅。

扶贫政策对乡村民宿是蜜糖还是砒霜？

借着扶贫的东风，乡村民宿迎来发展第二春。

从可持续发展战略出发，综合贫困地区的自然环境，发展旅游和民宿成为不少地区扶贫方案的最优解。

当然，有了政府和政策的支持，乡村民宿的发展一定是如有神助。以河北省涞源县南峪村为例，靠麻麻花的山坡成为网红民宿村，成为靠民宿走上脱贫致富路的成功案例。同样成功靠民宿脱贫的还有淄博市的太河镇，新疆青河，荔波水甫村等优秀案例。

我们看到的多是被媒体竞相报道的成功案例，但依然有小部分贫困村的民宿扶贫之路异常崎岖坎坷。

笔者通过调查了解到，那些依然在民宿扶贫之路上挣扎的贫困村落存在一些通病，即对安全、卫生和服务的重视程度不够，装修也是过于简单朴素，同时旅游整体发展相对落后。

以河南的某村为例，虽然也制定了旅游民宿扶贫的大方向，当地政府只是在资金上和政策上给予一定支持，但当地自然景色缺乏特色，同时民宿秉承成本节约原则，多以民房简单改造为主，几乎无装修，床品和设施也只达到农家乐的标准，虽然价格不贵，但是品质着实一般，很少有回头客。去过一次的张先生直言不会再去：“带着家人出去玩，价格是次要的，住的舒服、玩的开心是最重要的。虽然价格确实不贵，但服务和住宿环境也太过普通，景色一般，我下次肯定不会去这里，而且也会提醒朋友避坑。”

扶贫政策对贫困地区旅游和民宿的发展本意是蜜糖，但是操作不当，也有可能会变质为砒霜。

随着旅游消费升级，用户对于民宿提出了更高的要求和期待，能获得可持续发展的依然是高品质、重服务的优质民宿，而优质民宿的打造则离不开专业和用心。

乡村民宿发展风向标

因为新冠肺炎疫情，跨省份的旅游暂未完全恢复，周边游兴盛，乡村民宿C位出道，成为用户出游住宿的香饽饽。疫情成就了乡村民宿，也将带来乡村民宿的变革。用户对民宿的要求不断提高，倒逼乡村民宿加速发展脚步。后疫情时代，笔者预测乡村民宿会有以下几大发展趋势。

1、特色化。

这里的特色，不单是指房源装修风格特色，也包含特色化的服务。装修风格，可以依托当地自然景观和风土人情等特色，进行相关主题风格的装修，视觉上不会突兀，更容易带给用户融入感。当然，还可根据当下流行的元素进行房源及院落的装修，适合拍照打卡的网红元素可成为加分项。优质的用户体验，除了房源特色之外，服务也要足够特色。房东可灵活利用当地特色文化内容与元素，注重文化效应。当好地主身份，通过特色化的服务，帮用户深入体验当地风景和文化，带给用户别样的民宿和游玩体验。

2、品质化。

好的用户体验一定离不开好的住宿体验。除了房间设计和装修上的独具特色，完善的生活用品和房内现代化设施亦不可少。从洗漱用品到生活家电，房源内的设施细节都彰显了民宿的品质。后疫情时代，用户对民宿的卫生、安全等问题的重视度只增无减，而民宿主一定要在这两个方面以及民宿细节上做好处理与权衡。高品质的民宿，才能获得更长远的发展，更不容易被快速发展的民宿行业淘汰。

3、合规化。

近几年国家不断出台关于民宿的相关标准和文件，但是处于法律灰色地带的民宿市场，其合规化之路依然漫长。据资料显示，从2019下半年开始，包括北京、海南、广东等省份已经开始对合规的民宿发行乡村民宿经营备案证。这个证照是国家和政府对乡村民宿合法性的肯定。经过此次疫情，国家重视旅游市场回暖带动国家和国民经济的发展，提振旅游住宿消费信心，一定程度上将有助于推进乡村民宿的合规化进程，尤其在一些偏远地区的乡村民宿，受到国家和当地扶贫等政策的支持，合规化进程有望向前大跨步发展。

4、全链化。

乡村民宿受限于当地交通和环境，除了吃住之外，联动“吃住行游娱购”的全链化发展，乡村民宿方可拥有更广阔的发展空间。以国内民宿预订平台木鸟为例，其主推的民宿预售业务，不仅包含吃住最基本的服务，还根据当地特色，附加诸如骆驼骑行（甘肃）、特色摄影（杭州）、室外温泉（广州）和自建游乐场（常州）等配套娱乐设施，真正实现全链式发展路径，可为国内乡村民宿全链化发展提供参考样板。

笔者联系到木鸟，并就其引入全链化民宿预售进行沟通，木鸟民宿负责人表示：疫情期间引入民宿预售机制，主要是考虑到房东和房客的双向需求，从数据来看，这种全链化民宿的预售券销量火热，用户反馈良好。近期用户出游以周边游为主，出于安全考量，这种自带特色体验的民宿，成为用户度假休闲的新选择。

后疫情时代的出游，很长一段时间内将继续以周边游为主，那么乡村民宿自然聚焦到用户住宿选择的镁光灯下，C位出道的乡村民宿，或许正踏上天堂之路，但也有可能是地狱之门，这就看乡村民宿能否跟上时代和用户的需求变化及时调整。

时势造英雄。乡村民宿能否成为疫情下的英雄产物，且看后续发展！

疫情下的民宿行业，投资胜算还剩多少？

2020年一季度，因为一场突如其来的新冠肺炎疫情，全国经济停摆，旅游和住宿行业影响深远。刚刚过去的五一假期，从公开数据来看，各民宿预订平台和OTA平台虽然有明显回暖趋势，但远不及往年。

国内民宿平台在中国出现至今的9年时间里，民宿行业的融资相对理智与冷静。被寄予上市厚望的爱彼迎，因为疫情被迫宣布上市计划后延，用股权和发债筹得20亿美元，最近又传出裁员1/4的消息，估值缩水四成。

短租鼻祖亦是如此，那么经此疫情，民宿行业的投资胜算到底还剩多少？我们不妨一起分析看看。

民宿行业壁垒初长成，老玩家PK之战

2019年，民宿行业发展如火如荼。公开数据显示，2019年的民宿市场，无论是成交额还是渗透率都呈现直线上涨态势，一派欣欣向荣的景象。

但是纵观近几年民宿市场的发展，自2018年以来，并没有新的平台玩家入场，究其原因，民宿行业壁垒逐渐形成，新玩家入场难，剩下的是老玩家之间的PK。

房源是平台的竞争资本之一，所以房源是核心壁垒。国内老牌民宿平台途家和木鸟各拥有几十万套房源，这些数字并非一朝一夕之功，而是长久经营深耕民宿行业的结果。爱彼迎在2015年正式进入中国市场，直到今天，其国内房源数量仅有15万套，与国内玩家相差甚远。房源数量多，可供用户选择的空间和余地大，平台对用户的吸引力大。试问哪个新入局者可以在短时间内做到与老玩家持平的房源数量？答案是否定的。唯一最快的收购方法必然需要大量的资金支持，资金也成为入行新门槛。

其次是品牌效应。国内老牌玩家途家和木鸟，经过多年市场深耕，形成了各平台差异化的稳定客群，途家主打高端用户群体，木鸟主打年轻用户群体，爱彼迎主打有海外住宿需求的用户群体，逐步占据用户心智。对于重品质和服务的民宿行业来说，在没有绝对价格优势的前提下，用户试错成本高，也给新平台拉新用户提高难度。

疫情来临资本冷静，投资更看重盈利能力

2020年新冠疫情肺炎，资金吃紧，加速投资泡沫褪去，对投资人来说，投资逐渐回归理性，曾经因资本和“故事”走红而缺乏真正成长性的互联网企业则露出了真实的面目，相反具有真正成长性的互联网企业则显得更有价值。从听故事、讲情怀和单纯看市场份额直接跳向对企业运营能力的看重。所谓成长型，则是更看重企业自身的运营能力，综合考验企业的获客成本、转化率、复购率等指标，最终指向企业盈利能力。

疫情对于一个企业的考验，在于如何在资金有限的情况下，保证相对高的ROI（投入产出比）。而ROI的高低，与企业的订单和流量来源存在必然联系。

受疫情影响，爱彼迎缩减8亿美元的营销费用，品牌效应背后的流量可持续时长依然未知。途家背靠携程系，携程集团带来的交易量比途家主站上的交易量多，对于外部流量的过于依赖在疫情期间危机四伏。木鸟订单中80%来自自有流量，与京东、阿里飞猪等流量平台达成合作，拓宽自己的订单获取渠道。疫情当下，受大环境所困，反而是爱彼迎和木鸟等靠自身流量实现订单转化的平台，似乎更具竞争和投资优势。

民宿综合性平台和垂直性平台，资本如何抉择？

分析资本偏好，首先要对市场上现有民宿平台进而分类，才更有针对性。途家和美团，背靠携程和美团的大树，所以归为综合性平台。这类平台因为有大树撑腰，所以不愁资本来源，甚至可以说不需要资本加持。途家有携程的流量支持，但是从换帅角度和频次来看，更像是美团民宿和美团的关系，决策权在谁手中一目了然。未来作何发展，变数颇多，且决定权不在自己手中。

以爱彼迎和木鸟为代表的垂直性平台相对自由许多，自负盈亏的动力之下，坚持积极自救。爱彼迎积极筹钱，补贴自己和房东，期待共度难关；木鸟则是不断调整业务，开拓增收新渠道，发展民宿预售业务，在疫情中谋生存，做好抗击疫情的持久战准备。

投资看重投资回报率，而投资的期限，行业和公司发展的阶段，投资的额度等等，都会影响投资回报率，而综合融资轮数和金额来看，进入越早机会和胜算才会更大。

后疫情时代：会赚钱的民宿平台更受资本青睐

民宿行业发展步入第9个年头，市场发展倒逼行业进入洗牌阶段，而此次新冠肺炎疫情则加速了行业的洗牌进程。

纵观整个民宿行业的竞争状态，尚没有进入下半场。公开数据显示，国内主要共享住宿房源数量占比仅为3%左右，远低于欧美20%的市场占比，国内民宿市场依然存在很大的发展空间。业内人士表示，“国内民宿市场的发展是一场马拉松式的竞争，现在才跑过100米，后面还有很长的一段路要走”。

疫情过后，投资人会更看重民宿类企业的盈利能力，谁能赚到钱谁将更受欢迎，同时也代表谁可以存活得更长久。

2017年年中，木鸟民宿率先公开表示走过盈亏平衡点；2019年8月，途家宣布实现整体盈利；2019年爱彼迎宣布连续两年盈利，着手上市。各家平台盈利能力由此可见一斑。

不同于滴滴等共享经济模式，共享住宿身处增量市场，供需两端需求依然旺盛，蛋糕只会越来越大，上半场的竞争或许才刚刚开始。

刚刚过去的五一假期，旅游和民宿市场回暖趋势明显，让民宿平台重新看到了曙光和希望，也让投资人重新聚焦民宿行业。有业内人士表示，疫情只会消灭一个企业，但是永远不会消灭一个行业。民宿作为旅游的重要分支，属于典型的朝阳产业，前景可期。爱彼迎上市只是被搁浅，未来民宿行业不排除有更多玩家存在上市可能。

疫情当下，最重要的是活着，而且没有什么比活着更重要！

穿透疫情，剖析民宿行业背后的资本迷局

2020年的春节，将成为无数人心中难以抹去的记忆，同时因为这场突如其来的新冠肺炎疫情，载入史册。

今天，全球疫情逐步爆发，对世界经济带来的影响不可估量。虽然国内疫情得到有效控制，但几个月的停摆对旅游、住宿等行业的冲击余波还在。五一假期将至，大多数人保持观望态度，尚未完全回暖。

受疫情黑天鹅影响，民宿行业发展走势会出现哪些变化？资本又将何去何从？

民宿行业壁垒打破难，新入局玩家胜算低

（数据来源：中国旅游与民宿发展协会）

在新冠疫情爆发之前，民宿行业发展可谓如日中天。来自中国旅游与民宿发展协会发布《2019年度中国民宿行业发展研究报告》的数据显示，2019年共享住宿市场交易额为209亿，渗透率高达35%；从近几年的走势来看，共享住宿市场的交易额和在线渗透率都呈现直线上涨态势。2019年最新数据，中国在线民宿房源数量为134万个，在线房东40万人，民宿市场不断增加的房东和房源数量，从侧面验证着国内民宿市场的一派欣欣向荣的发展之势。

笔者发现一个有趣的现象，自2018年以来，民宿市场并没有新的平台玩家入场，究其原因，民宿行业壁垒逐渐形成，让新玩家望而却步。

第一道壁垒是房源。国内老牌民宿平台途家和木鸟各拥有几十万套房源，这些数字并非一朝一夕之功，而是长久经营深耕民宿行业的结果。爱彼迎在2015年正式进入中国市场，直到今天，其国内房源数量仅有15万套，与国内玩家相差甚远。房源数量多，可供用户选择的空间和余地大，平台对用户的吸引力大。试问哪个新入局者可以在短时间内做到与老玩家持平的房源数量？答案是否定的。唯一最快的收购方法必然需要大量的资金支持，资金也成为入行新门槛。

第二道门槛是品牌效应。国内老牌玩家途家和木鸟，经过多年市场深耕，形成了各平台差异化的稳定客群，途家主打高端用户群体，木鸟主打年轻用户群体，爱彼迎主打有海外住宿需求的用户群体，逐步占据用户心智。对于重品质和服务的民宿行业来说，在没有绝对价格优势的前提下，用户试错成本高，也给新平台拉新用户提高难度。

疫情加速泡沫褪去，资本逐渐回归理性

2017年是共享住宿的投资热年，这一年，爱彼迎、途家、木鸟均成功拿到融资。从2018年开始，资本趋于冷静，2019年进入资本寒冬，只有木鸟一家传出融资消息。

2020年新冠疫情肺炎，资金吃紧，加速投资泡沫褪去，对投资人来说，投资逐渐回归理性，曾经因资本和“故事”走红而缺乏真正成长性的互联网企业则露出了真实的面目，相反具有真正成长性的互联网企业则显得更有价值。从听故事、讲情怀和单纯看市场份额直接跳向对企业运营能力的看重。所谓成长型，则是更看重企业自身的运营能力，综合考验企业的获客成本、转化率、复购率等指标，最终指向企业盈利能力。

疫情对于一个企业的考验，在于如何在资金有限的情况下，保证相对高的ROI（投入产出比）。而ROI的高低，与企业的订单和流量来源存在必然联系。

（来源：公开资料整理）

公开数据显示：受疫情影响，爱彼迎缩减8亿美元的营销费用。一贯财大气粗高投入的爱彼迎，能否在疫情期间成功收割品牌带来的流量，并实现很好的订单转化，仍有待观察。途家背靠携程系，在携程、飞猪、同程艺龙等多平台购买流量支撑也是顺理成章，但公开资料显示：携程集团带来的交易量比途家主站上的交易量多，由此不难看出途家过于依赖外部流量。而据公开资料显示，木鸟订单中80%来自自有流量，且与京东、阿里飞猪等流量平台达成合作，拓宽自己的订单获取渠道。

平台有固定的流量支持自然是好事，但疫情特殊时期，则要辩证看待。疫情当下，受大环境所困，携程等流量主都自身难保，流量分配自然会有所侧重。这时候，爱彼迎和木鸟等靠自身流量实现订单转化的平台，似乎更具优势。

据内部人士分析：在房东看来，能带订单的平台就是好平台，但随着全球疫情爆发，爱彼迎遭遇的经济损失远超国内平台，过于依靠外部流量的平台恢复受限，反而给木鸟这类自有流量平台弯道超车的机会。掉队、重组并购或弯道超车，疫情对民宿行业洗牌带来的可能性和不确定性都会增加。

资本过热阶段，靠大量烧钱获取市场份额的方法并无不妥，但是疫情过后，资本理性之后，这样的扩张方式必将被淘汰。同时，对外部的流量支撑问或许要重新考量其价值和意义，尤其从ROI指标出发。企业若想活得时间久一些，软硬都要抓：ROI和复购等自身硬实力不可或缺，品牌和用户体验等软实力亦十分重要。

民宿综合性平台和垂直性平台的自救PK

突发的新冠疫情对旅游和民宿行业的冲击是全方位的，不甘就此倒下的各民宿平台纷纷走上自救之路。

按照国内民宿平台的属性和自救举措，笔者将分别从综合性平台和垂直性平台两个维度进行对比分析。

以途家和美团为代表的综合性平台，背靠携程和美团的大树好乘凉，但是在新冠肺炎疫情的特殊时期，地主家也没有余粮。作为OTA平台的携程，受此次疫情影响较大，自顾不暇，途家只好选择断臂求生，砍掉自营业务，节省开支。从美团独立出来的榛果民宿，改名为美团民宿，亦是打算借用美团的品牌声量增加在用户中的辨识度；疫情当下，美团损失虽不及携程，但依然元气大伤，年初在业务线调整中，美团民宿重新归于酒店业务线之下，虽然当前组织尚未合并，只做汇报线调整。疫情当下，被收编的美团民宿很少独立发声，也并未看到过多自救动作。作为美团众多业务线之一的民宿，在酒店和疫情的双重裹挟下，未来能否独立发展，变数颇多。

不同于综合性平台受金主的福泽亦受金主限制，以爱彼迎和木鸟为代表的垂直性平台相对自由许多，由于需要自负盈亏，始终坚持积极自救。全球疫情爆发对爱彼迎来说简直是一场灾难，想要活下去就得动起来：在业务层面，爱彼迎短租转长租，将线下体验业务转移到线上；在经济层面，迫于资金压力，短短一周时间内两次筹钱自救，20亿美元的现金流，希望可以撑到全球疫情结束。虽然国内疫情趋于好转，但疫情对出游和住宿业务的影响短时间内很难恢复如前。国内老牌民宿预订平台的木鸟民宿，升级中长租业务，看准周边游率先回暖的趋势，利用当下火热的直播带货方式，大力发展乡村民宿预售业务，努力为平台增收，做好抗击疫情的持久战准备。经此一疫，部分民宿房东退市，木鸟和途家们将共同面临供给端流失的困境，能否在疫情期间和房东保持有效联系与沟通，真正实现抱团取暖、共克时艰，也是平台需努力做足的功课。

从目前市场恢复情况来看，民宿行业短时间内不会出现报复性增长，消费信心的恢复也需要时间和过程，而平台要做的就是修炼内功，开源节流，努力活着。

后疫情时代：活着才是最大的成功

民宿行业发展步入第9个年头，市场发展倒逼行业进入洗牌阶段，而此次新冠肺炎疫情则加速了行业的洗牌进程。

纵观整个民宿行业的竞争状态，尚没有进入下半场。公开数据显示，国内主要共享住宿房源数量占比仅为3%左右，远低于欧美20%的市场占比，国内民宿市场依然存在很大的发展空间。木鸟民宿黄越曾在采访中表示，“国内民宿市场的发展是一场马拉松式的竞争，现在才跑过100米，后面还有很长的一段路要走”。不同于滴滴等共享经济模式，共享住宿身处增量市场，供需两端需求依然旺盛，蛋糕只会越来越大，上半场的竞争或许才刚刚开始，未来率先打响的会是供给端的控货之战。

疫情对行业洗牌的加速，要求民宿房东和平台对民宿品质、服务严格把关，积极指导，不断拔高。疫情之下，民宿积极踏上业务转型、直播预售的自救之路，带给民宿行业更多可能，但是能否成功，最终还要看数据说话。

疫情终将过去，后疫情时代，活着才是最重要的。当企业成功的在一次危机中生存下来之后，在下一次危机到来之前，往往会进入一段黄金发展期，为下次危机储备足够的“弹药”。对民宿行业来说，疫情期间如何留住用户，提升或保有用户口碑，对平台来说都是新的挑战，积极自救自强的民宿企业，等待他们的结果会是什么，没人敢保证。

针对此次疫情，金融行业人士曾表示：虽然民宿行业受疫情较大，但并没有想象中衰败。随着疫情好转，国内旅游逐渐放开，民宿依然会得到资本关注，只不过这种资本一定是看长期回报率，且接受退出期较长的事实，否则不建议轻易出手。

2020年的春天已经过去，2021年的春天尚能远否？

2020年的目标是活着！

做好自己，你若盛开，资本自来！