拙政江南的微博 - 水晶球财经网

600667太极实业等继续涨停？逢低关注。分享仅供参考，投资风险自负

◆◆: @拙政江南; 【超跌潜力低价股多股涨停岁末年初盘面热点有轮动迹象】
多家银行大盘股发行，资金面承压，近日盘面看，中国平安、贵州茅台、中国人保、格力电器等前期大牛的股票开始调整回落，而长城动漫、永鼎股份、青海华鼎、标准股份、美达股份、江泉实业、银龙股份、当代东方、誉衡药业、国际实业、天津松江等一大批超跌的低价、低市值的大底部股票开始逆势反弹，尤其是...

赞(24) | 评论 2019-12-26 10:03 来自网站举报

【4G潮退：手机厂商押宝5G翻身通讯终端制造受益】
新京报 2019-12-26 00:42原标题：4G潮退：手机厂商押宝5G翻身全球手机市场进入存量阶段后急需一剂强心针，而5G被寄予厚望，并随之硝烟弥漫。本月，小米旗下Redmi品牌正式发布Redmi K30系列手机，起售价仅1999元，成为目前市场上唯一一款价格低于2000元的... 展开全文

收起查看原文

4G潮退：手机厂商押宝5G翻身通讯终端制造受益

新京报 2019-12-26 00:42

原标题：4G潮退：手机厂商押宝5G翻身

全球手机市场进入存量阶段后急需一剂强心针，而5G被寄予厚望，并随之硝烟弥漫。

本月，小米旗下Redmi品牌正式发布Redmi K30系列手机，起售价仅1999元，成为目前市场上唯一一款价格低于2000元的5G手机。实际上，从今年7月中兴抢先发布国内首款5G手机，手机厂商开始密集推出各自的5G机型，且从今年下半年手机厂商发布的机型来看，几乎都集中于5G手机。

进入5G周期，手机厂商期待一波换机潮能重新带动市场向上，为此明年手机厂商将推出大量的5G手机。据新京报记者不完全统计，中兴、小米均提出明年将推出至少10款5G手机，Vivo至少推出5款5G机型，也有产业链消息指出苹果明年发布的5款新品中也将有4款为5G机型。

对此，招商证券电子行业分析师方竞接受新京报记者采访表示，虽然目前5G套餐的资费价格较高，但参考当年三大运营商推出4G套餐的情况，预计5G套餐将在未来一年里有较为可观的降幅，届时将带动5G手机市场的发展，手机厂商和供应链都将受益于明年的5G换机潮。

而尽管各大厂商处境各不相同，但随着5G手机真正竞争的2020年即将到来，可以预见华为、小米、OPPO、Vivo和苹果都将大规模推出支持SA（独立组网）和NSA（非独立组网）的双模5G手机，4G加速成为过去式。

转向

5G手机密集发布，厂商迈入5G时代

经历了连续多年的增长后，2019年是手机厂商近年十年来最艰难的一年。市场研究机构IDC预计，2019年全球智能手机出货量将下滑2.2%，这将是继2018年后智能手机市场再次出现下滑，尽管明年市场将出现反弹，但出货量同比也仅增长1.6%。

国内5G手机的热潮在2019年因三大运营商获得商用牌照而引爆。今年6月，工信部向三大运营商和中国广电颁发5G商用牌照，市场憧憬将迎来一波5G手机的换机潮。尽管今年前11个月5G手机的出货量占智能手机的总体出货量不过2.33%，但5G手机的出货量呈明显的加速增长态势，尤其是三大运营商正式推出5G资费套餐后，5G被看作手机厂家几乎唯一的出路。

根据中国信息通信研究院发布的数据，今年11月国内5G手机出货量达507.4万部，环比增长103.5%。经历了3G落后，4G追赶再到5G领先的过程，中国的通信产业正迎来史上最好的发展阶段。工信部部长苗圩曾在11月举行的世界5G大会上透露，三大运营商推出5G套餐不足一个月后就有87万用户签约，而华为轮值董事长徐直军则预计，明年全国的5G用户将上升至2亿。

为此，各大手机厂商均将5G作为手机新卖点。新京报记者梳理注意到，华为在7月至11月期间先后发布了Mate 20 X5G、Mate 30系列、折叠屏Mate X以及Nova6系列、荣耀V30系列等5G机型。其他手机厂商也不遑多让，12月小米和Vivo均推出了各自的双模5G手机。今年Vivo已一连发布三款5G手机，其首款5G手机iQOO Pro于8月发布时，创下了5G手机价格新低——3798元。

12月26日，OPPO加入双模5G手机竞争队列。当天OPPO在杭州发布首款双模5G手机Reno 3系列，其中Reno 3首发联发科的第一款5G芯片天机1000L 5G，Reno3 Pro搭载高通骁龙765G移动平台。而明年第一季度一加、小米等还将采用高通的骁龙865芯片推出高端旗舰机型。据新京报记者不完全统计，中兴、小米均提出明年将推出至少10款5G手机，Vivo至少推出5款5G机型。

战火

售价下探至1999元，价格战提前打响

5G手机的普及速度，取决于5G供应链的爬坡能力。方竞认为，从处理器到基带芯片，目前5G产业链整体处于紧平衡状态，手机厂商如果想卖出更多的5G手机，向供应链提前要货系关键因素。

今年国内不少手机厂商都推出了5G手机，但由于高通的芯片只支持NSA（非独立组网），这些5G手机未能完全体现5G的带宽优势，而且明年1月开始将无法在中国入网。因此，高通在今年12月年度骁龙技术大会发布骁龙765/765G和骁龙865芯片后，小米、OPPO、Vivo等国内厂商才有能力在5G时代推行新一轮机海战术。目前除华为外，国内的手机厂商需依赖三星、高通和联发科提供5G芯片解决方案，其中定位高端的骁龙865芯片，要到明年第一季度才陆续在手机上应用，联发科的首款5G SoC也要等到明年上半年才全面铺开。

相比之下，拥有自研5G芯片麒麟990的华为，在9月下旬至11月内先后推出三款5G双模新机，价格区间涵盖3000元至近7000元不等，在中高端机型市场抢占了5G的先机。华为消费者业务CEO余承东透露，Mate 30系列上市60天，全球出货量已经超700万台，同比增长75%，该系列的最终目标出货量是2000万台。

方竞指出，目前华为是台积电的第一大客户，后者是三星之外主要负责代工芯片生产的厂商，由于产能有限，高通和联发科能从台积电获得多少产能是未知之数，但基本可以肯定的是华为明年在5G领域的优势依然明显，继而维持其在手机市场上的地位。

由于5G手机的芯片仍处于早期量产阶段，目前5G手机的成本较4G手机高出数百元，不少业内人士预期5G手机要到2020年下半年度才出现千元机型，不过由于市场竞争激烈，手机厂商不得不在价格上作更多让渡。

12月10日，小米旗下Redmi品牌正式发布Redmi K30系列手机，该款手机不仅支持NSA和SA两种组网模式，而且起售价仅1999元，是目前市场上唯一一款价格低于2000元的5G手机。红米K30激进的定价策略让外界预期小米能在明年抢占更多的5G市场份额，该机型发布后小米股价连续上涨，最高涨幅近20%。不过，投行摩根大通认为，Redmi K30 5G的成本为零售价约85%，而此前其他型号为约70%，考虑到定价太激进，低价5G机款或令小米的手机业务录得亏损。

　处境

4G手机去库存，国内市场加速集中至“华米OV”

这波换机潮中，虽然市场份额加速集中至“华米OV”和苹果上，但处境各不相同。

经过持续数年的残酷竞争，华为和小米、OPPO、Vivo联手挤走外资品牌，将中国手机市场全面转变为“内战”，而且加速掠夺其他中小品牌的市场份额。根据市场研究公司Canalys的统计数据显示，今年第三季度华为、小米、OPPO、Vivo和苹果五家手机厂商在中国的市场份额达92%，较2018年同期提升3.3%。

值得注意的是，今年第二季度是这五家手机厂商的市场份额首次合计突破90%，标志着国内手机市场正式进入彻底的“寡头时代”。

在传出今年智能手机出货量有望达2.3亿台后，华为消费者业务CEO余承东在近期的2019花粉年会上承认，华为已成为全球第二大手机厂商。如果没有美国“实体清单”的干扰，华为的目标是在今年就将三星拉下全球最大手机厂商的宝座，但最终由于海外市场的影响，华为与这一目标失之交臂。不过，2019年对华为的终端业务来说仍然是成功的一年，除了超过2亿的出货量外，5G芯片上的领先优势和鸿蒙系统的面世巩固了华为的地位。

受美国“实体清单”影响，华为终端业务从今年5月起将工作重点转移至国内市场，市场份额扩张明显，并对小米、OPPO、Vivo和苹果构成压力。

Canalys报告显示，今年第三季度小米、OPPO、Vivo和苹果无论是出货量还是市场份额均出现大幅下挫，出货量按季度分别同比下降33%、20%、23%和28%，而三季度华为的市场份额几乎相当于小米、OPPO、Vivo三者的总和。

虽然小米在过去一年里的国内市场份额逐步下降，但从另一方面来看小米是为进入5G周期提前做准备。在第三季度的财报电话会议上，小米创始人、董事长兼首席执行官雷军表示，现在处于4G向5G切换期，手机市场大环境承压，小米选择了稳健增长，提高自己的盈利能力和现金储备，把不良的库存都消化掉了。

实际上，4G手机去库存早已开启。以荣耀V20为例，去年作为荣耀的高端旗舰机型首发时起售价为2999元，如今一年时间过去后该机型的售价已经下降至2000元以内，大节促销时售价更是降低至1699元。此前，荣耀总裁赵明在接受包括新京报记者在内的媒体采访时亦透露，除了Play系列可能考虑某些档位上保留4G机型外，明年其他系列荣耀全都是5G产品。

“2020年，我们预计中国市场接近20%的产品会是5G产品。”OPPO副总裁、全球销售总裁吴强早前表示，明年几乎所有的品牌发的旗舰机都是5G，但在未来很长一段时期，4G和5G并行是常态，不会像当年2G转3G或者3G转4G那样很快转换过来。

对此，方竞向记者表示，今年小米、OPPO、Vivo等厂商有意识地为4G手机去库存，不管是向供应链要货，还是向渠道商持续铺货，“这样的话进入5G时代他们可以轻装上阵。”

　　机遇

手机厂商盯上IOT，下一个黄金十年来临？

虽然5G商用带动下智能手机市场将出现一波换机潮，但智能手机的出货量逐年放缓甚至下降是不争事实。因此，手机厂商纷纷将目光投向智能硬件，大打IOT（物联网）概念。根据市场研究机构Canalys发布的报告显示，今年第三季度全球可穿戴腕上设备市场增长65%至4550万部，其中，大中华地区仍然是出货量最大的地区，占到全球市场的40%。

“从电子产业的发展历程看，最早是由PC引领；2007年苹果手机发售至今，是由智能手机引领。”方竞表示，电子产业的下一个阶段将是IOT的黄金十年，“这是一个层层递进的关系。”

他指出，IOT的爆发从几年前已经开始，而且大部分硬件都是由苹果引领的浪潮。以AirPods为例，苹果2016年9月发布第一代产品，其后AirPods的销量逐年增长，并在今年引爆国内TWS（真无线蓝牙）耳机热潮。

Bernstein分析师Toni Sacconaghi预计，今年AirPods的销售额将达到60亿美元，预计明年将继续高速增长，销量有望增长至8500万对，销售额上升至150亿美元。

目前小米是全球最大的IOT平台，三季报显示小米IOT平台设备连接数量超2.1亿台，同比增长62%。Canalys报告指出，小米Q3的全球市场份额达27%，创下季度新高。中信证券认为，考虑到小米在IOT产品设计&供应链管理、生态培育（IOT平台、智能语音、物联网模组等）等层面突出优势，保守判断小米的IOT业务中期有望维持30%以上复合增速。

此前雷军在接受新京报记者专访时表示，5G+AI+IOT将成为下一代超级互联网，对于互联网科技企业来说，这是一次千载难逢的机遇。他认为，明年5G将为通信、移动互联网和AIoT（AI+IOT）领域带来翻天覆地的变化。

“现在5G才刚刚开始拉开序幕，明年5G网络的铺设和5G终端普及将大规模到来。对手机厂商来说，要积极拥抱这个变化，加大技术投入，尤其重要的是把5G手机的技术成熟度，以及成本控制做好。”雷军说。

不过，华为、OPPO、联想等厂商的介入，让小米不再一家独大。今年6月，华为终端宣布将实施1+8+N全场景战略，公司将围绕手机为核心，向平板、TV、音响、眼镜、手表、车机、耳机、PC八大业务延伸，并通过移动办公、智能家居、运动健康、影音娱乐及智能出行各大板块形成生态。此外，OPPO也在今年12月宣布将进军智能硬件，发布智能手表、耳机甚至是智慧屏等。

华为毫不掩饰对IOT的野心，余承东甚至直言华为“每进入一个领域，如果不进则已，近入一定要做到第一”。根据市场研究机构Canalys发布的全球第三季度可穿戴设备市场报告显示，华为今年第三季度的可穿戴设备出货量达590万台，13%的市占率低于小米和苹果，但年增长率达243%，增速远高于小米和苹果。

江南短评：5G手机消费升级，600203福日电子、600745闻泰科技灯手机终端制造行业风口，产业受益。

@今日话题 @今日头条 @央视财经投资者说 @平点金基 @中国长城 @财经早餐 @深科技 @港澳资讯 @同方股份 @福日电子 @航锦科技 @闻泰科技 @中国软件 @兆易创新 @汇顶科技 @景嘉微 @浪潮信息 @中兴通讯 @香港交易所脈搏

收起查看原文

赞(17) | 评论 2019-12-26 09:50 来自网站举报

拙政江南

【国企改革，要改就要动真格和大突破】
消息面国企改革三年行动方案明年初出台，预示着国企改革或许会加快或实质性突破？有没有真正的改革突破，尚不可知。江南认为，国企改革方案中，充分竞争性的（比如上次、地产等）就可以全部退出，水电气公用、安防军工等国计民生的可以保留或参股，近几年来国企改革雷声大雨点小，所谓的混改其实是不成... 展开全文

赞(17) | 评论 2019-12-26 08:37 来自iPhone客户端举报

拙政江南

【国企改革三年行动方案明年初出台实施 2020国企改革突破年】
12-26 05:26作者:刘丽靓来源:中国证券报摘要：12月24日至25日，中央企业负责人会议在京召开。国资委党委书记、主任郝鹏会中表示，明年初国企改革三年行动方案将出台实施，要以落实方案为契机推动国企改革不断实现新突破。要推进混合所有制改革实现新突破，着力引入高匹配度、高认... 展开全文

收起查看原文

国企改革三年行动方案明年初出台实施 2020国企改革突破年

12-26 05:26

作者:刘丽靓来源:中国证券报

摘要：12月24日至25日，中央企业负责人会议在京召开。国资委党委书记、主任郝鹏会中表示，明年初国企改革三年行动方案将出台实施，要以落实方案为契机推动国企改革不断实现新突破。要推进混合所有制改革实现新突破，着力引入高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者。

　　12月24日至25日，中央企业负责人会议在京召开。国资委党委书记、主任郝鹏会中表示，明年初国企改革三年行动方案将出台实施，要以落实方案为契机推动国企改革不断实现新突破。要推进混合所有制改革实现新突破，着力引入高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者。

　　构建“两利三率”新指标体系

　　数据显示，今年前11个月，中央企业的净利润、营业收入同比增速分别达到9%和5%，投资总额增速达到9.4%，有效发挥了国民经济“稳定器”“压舱石”作用。

　　“实现稳增长，可以更好地体现中央企业在经济社会发展中的担当作为。”郝鹏表示，确保实现高质量的稳增长，要牢固坚持新发展理念，遵循市场、企业发展规律，统筹抓好内部挖潜、外部开拓，统筹用好考核评价、激励约束，聚焦主业促发展增效益，努力保持央企稳健发展。

　　据悉，在保留净利润、利润总额、资产负债率3个指标基础上，2020年起中央企业经营业绩考核将新增营收利润率、研发经费投入强度指标，形成“两利三率”指标体系，引导企业更好实现高质量发展。

　　郝鹏表示，2020年，国资委将组织开展提质增效专项行动，进一步强化预算、考核、分配联动，推动中央企业经济运行实现开门红、开局好，全年稳、全局进。

　　国资委研究中心研究员周丽莎对中国证券报记者表示：“营收利润率衡量企业经营效率的指标，反映了在考虑营业成本的情况下，企业管理者通过经营获取利润的能力。研发经费投入强度在高质量发展的导向下，在科技创新及产业落地发展的过程中，企业需要加大对科技产业的研发布局，‘两利三率’指标体系，引导企业关注提高经营效率、加大科技创新产业布局。”

　　着力提升国企改革综合成效

　　据悉，2020年，国资委和中央企业要着力实现高质量、有效益、可持续的增长，提升国企改革综合成效，增强企业技术创新能力，推动国有资本布局优化调整，打造世界一流企业，促进完善产业体系，完善以管资本为主的国有资产监管体制，防范化解重大风险。

　　在混改方面，郝鹏指出，下一步将分层分类推进，更加重视合理设计调整股权结构，着力引入高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者，探索建立科学高效的差异化管控模式。央企要加强参股企业管理，防止“只投不管”。

　　在推动国有资本布局优化调整方面，将以发展先进制造业、振兴实体经济为重点，着力推动国有资本布局优化调整。

　　国资委明确，明年将重新厘定央企主责主业，各央企要严控非主业投资比例和投向，加快非主业、非优势业务剥离。同时，重复投资、同质化竞争问题突出领域的重组整合有望提速，装备制造、化工产业、海工装备、海外油气资产等专业化整合及煤电资源区域整合将成为工作重点。

　　在以管资本加强国资监管方面，郝鹏表示，下一步，国资委一方面将继续加大对两类公司试点企业授权力度，另一方面将适时改组或组建新的两类公司。

（文章来源：中国证券报）

(原标题：国企改革三年行动方案明年初出台实施 2020年起央企经营业绩考核将新增营收利润率、研发经费投入强度指标)

收起查看原文

赞(33) | 评论 (5) 2019-12-26 08:19 来自iPhone客户端举报

拙政江南

【中际旭创，5Ｇ大受益公司之一，全球光模块龙头】
无源光器件以及电芯片是和光芯片配套在一起共同形成光模块的。光模块的生产实际是系统集成，需要光路设计、耦合封装、测试和组装等多个环节，需要几十道复杂的工序，每一道工序都有专利技术或独门秘笈。尤其在封装环节，目前100G单模普遍采用的COB（非气密封装）技术，能达到良率高、效率高的封... 展开全文

赞(20) | 评论 (1) 2019-12-25 22:09 来自iPhone客户端举报

拙政江南

【渤海证券：5G覆盖明年加速关注5G建设带来的机会】
来源：证券时报网　　渤海证券表示，随着工信部发布计划要在2020年将5G信号覆盖到地级市，以及核发了5G新号段，通信板块的5G设备和应用板块近两日表现较好，特别是与运营商正在集采相关公司持续性走强。目前通信板块的主要逻辑还是5G建设进程加速，具体反映在自上而下的政策推动和运营商加... 展开全文

赞(10) | 评论 2019-12-25 21:59 来自iPhone客户端举报

拙政江南

【中核陈书堂：高度重视资本运营是快速发展的重要手段】
来源：新京报网　　12月25日，中核发布消息称，中核集团党组成员、总会计师陈书堂在中核集团总部会见了中信证券股份有限公司党委书记、董事长张佑君一行，双方就深入推进集团公司企业改制上市、并购重组、对外投融资等资本运营工作进行了交流。　　陈书堂表示，中信证券与中核集团在中国核电上市、... 展开全文

收起查看原文

中核陈书堂：高度重视资本运营是快速发展的重要手段

来源：新京报网

　　12月25日，中核发布消息称，中核集团党组成员、总会计师陈书堂在中核集团总部会见了中信证券股份有限公司党委书记、董事长张佑君一行，双方就深入推进集团公司企业改制上市、并购重组、对外投融资等资本运营工作进行了交流。

　　陈书堂表示，中信证券与中核集团在中国核电上市、中国同辐上市等项目的合作上卓有成效。2019年中核集团在资本运营方面成绩卓著，多项资本运营工作得到了中信证券的支持与帮助。在两核重组和第十四个五年计划开端的背景下，集团公司党组高度重视资本运营工作，该项工作仍将是推进中核集团快速、高质量发展的重要手段，中核集团将坚持融合发展道路，希望与中信证券深化合作，推动多层次合作。

　　张佑君表示，希望继续为中核集团提供支持与服务，愿与中核集团一道取得更辉煌的成绩。

　　近年来，中核集团加快金融资本布局。

　　今年4月，同方股份公告，清华控股与中国核工业集团资本控股有限公司(中核资本)签署了关于同方股份的股份转让协议，清华控股拟向中核资本转让其持有的622,418,780股公司股票(占同方股份总股本的21%)，本次股份转让价款共计人民币约70亿元。

　　若本次转让实施完成，中核资本成为同方股份的控股股东，同方股份实际控制人由教育部变更为国资委。

　　今年11月，中核凯利深圳核能服务股份有限公司在新三板挂牌。中核集团公司党组成员、总会计师陈书堂指出，近年来，中核集团把强化资本运营作为推动产业发展的重要手段之一，在上市、挂牌、投资、并购等方面的资本运营工作取得重大进展。

　　他提出，要借力新三板平台，加大资本运营力度，推进核服务产业登陆主板上市。

　　同月，中核发布消息，旗下中国同辐拟发起设立总额为人民币50亿元的同辐创新产业投资基金，围绕中国同辐行业上下游开展投资并购。

　　据悉，中国同辐将与核建基金、同心投资(拟设)订立同创投资合伙协议，并与同创投资、中核资本、北京科创订立同辐创新产业投资基金合伙协议。根据同辐创新产业投资基金合伙协议，基金目标出资认缴总额为人民币50亿元，合伙人认缴出资首期总额为人民币25亿元，其中同辐公司认缴人民币12亿元，占比48%；中核资本认缴人民币8亿元，占比32%；北京科创认缴人民币4.5亿元，占比18%。

　　中核集团消息称，基金将用于投资核素制造、放射源、核药、医疗器械、体外诊断、医疗服务、工业辐照应用等核技术应用领域，实现以投资并购为渠道的产业扩张战略，助推中国同辐跨越式发展。

（文章来源：新京报网）

收起查看原文

赞(23) | 评论 2019-12-25 20:41 来自iPhone客户端举报

拙政江南

【浅谈000818航锦科技旗下全资子公司长沙韶光牛逼的FPGA】
Field Programmable Gate Array简称FPGA（现场可编程逻辑门阵列）FPGA芯片行业的（技术）门槛其实相当的高。　 FPGA是可编程逻辑器件，可以理解为万能芯片，有人理解为芯片界的橡皮泥，目前这个市场被美国四家公司垄断，一直是我们的短板。... 展开全文

收起查看原文

浅谈000818航锦科技旗下全资子公司长沙韶光牛逼的FPGA

Field Programmable Gate Array

简称FPGA（现场可编程逻辑门阵列）FPGA芯片行业的（技术）门槛其实相当的高。　

FPGA是可编程逻辑器件，可以理解为万能芯片，有人理解为芯片界的橡皮泥，目前这个市场被美国四家公司垄断，一直是我们的短板。

　　2017年，有中国背景的一家私募股权基金，想偷偷去收购美国的莱迪斯，结果被特朗普叫停，看来美帝的警惕心很强啊，捷径还是走不通啊。

　　但是我们有没有FPGA呢？答案是有，而且还有好几家。美国垄断了99%，剩下的全世界瓜分，然后我们在这1%里，要是四舍五入精确到个位，当然是0%。

　　国内的FPGA公司有京微雅格、复旦微电子、高云FPGA、同方国芯、上海安路、西安智多晶微等，但是由于要从美国四大公司牙缝里抢食，能生存下来已经实属不易。

近10年左右的时间里，包括英特尔、IBM、三星电子、飞利浦和东芝等好几十家厂商均有尝试进入FPGA芯片行业。但到目前为止，只有英特尔通过收购FPGA厂商阿尔特拉的方式成功地进入到了该行业。而所谓的FPGA芯片，简单地说就是人们可以在FPGA芯片上编程（硬件加速算法）。FPGA芯片被人们主要用于军用武器装备、通信设备、芯片仿真、医疗检测设备等等。

据行业人士称，FPGA行业之所以存在相当高的门槛，并且行业中很少有厂商取得成功，主要有这么几个原因：

第一，FPGA市场容量本来不大，很多的厂商不仅投入巨大，且往往很难收回成本。

第二，FPGA行业中已经有了赛灵思和英特尔旗下的阿尔特拉等巨头，后来者一旦进入到FPGA行业，在不得不直面巨头的同时，在技术、资金和市场等方面基本处于劣势。换言之，后来者与行业中的巨头竞争，结局基本注定会是失败。

第三，后来者进入到FPGA市场，不大可能采取低价策略抢占市场，而后再为客户研发设计高端的FPGA芯片。因为客户对FPGA的要求通常很高，尤其是在商用市场。

全球FPGA芯片市场规模大约80亿美元左右，其中中国进口约25亿美元。由于行业的技术以及资本门槛比较高，美国厂商占据了垄断地位，在中国25亿美元的市场当中，国产FPGA产品所占市场份额约2% ，受国外卡脖子影响最严重的领域之一，771/772所由于涉及国家机密原因不能公开。现在中国航天航空级FPGA芯片供货大户是771，772这两所，这两家都有FPGA事业部和流片的生产线虽然军用航空航天领域有771/772所供应FPGA芯片，但是产量实在有限，不能满足军队以外的需求，而且具体达到什么级别不得而知；国外Xilinx、Altera、Lattice三家始终位于全球前三甲，通常来说半导体产业是周期性行业，其周期一般为4到5年。但是随着新技术和应用的快速发展，现今半导体周期越来越短，且每一个周期都有典型应用作为拉动点，比如过去的PC、后来的通信行业。FPGA也明显符合这种规律。但不同的是，当ASIC和ASSP萧条的时候，往往迎来FPGA的大发展。2008年以来的金融危机使得半导体行业平均跌幅大于10%，但是市场数据却显示FPGA行业依然强劲增长。危机和低迷使ASIC和ASSP制造者为谨慎起见，不敢贸然推出新产品，避免巨大的NRE费用。而FPGA恰好能迎合这一需求。

当今，半导体市场格局已成三足鼎立之势，FPGA，ASIC和ASSP三分天下。市场统计数据表明，FPGA已经逐步侵蚀ASIC和ASSP的传统市场，并处于快速增长阶段。

在全球市场中，Xilinx、Altera两大公司对FPGA的技术与市场仍然占据绝对垄断地位。两家公司占有将近90%市场份额，专利达6000余项之多，而且这种垄断仍在加强。同时，美国政府对我国的FPGA产品与技术出口进行苛刻的审核和禁运，使得国家在航天、航空乃至国家安全领域都受到严重制约。因此，研发具有自主知识产权的FPGA技术与产品对打破美国企业和政府结合构成的垄断，及国家利益意义深远。国内的紫光同创Titan系列FPGA产品采用40纳米制程工艺，速率达到了2500万门，而国外已经达到9000万门甚至已经达到1.5亿门，杭锦科技子公司长沙韶光向军队客户供应的FPGA芯片达到了什么级别没有透露，但是可以猜测应该是达到甚至超过了771/772俩所，不然也不会被军方集中采购……

收起查看原文

赞(16) | 评论 (3) 2019-12-25 19:50 来自iPhone客户端举报

拙政江南

【航锦科技这一波究竟可能涨几倍？会否像去年11月的东方通信？】
000818航锦科技第二个涨停板做 T+ 0，但逢低不及时的话可能会踏空！公司是真正第二代芯片核心科创、军民融合行业发展潜力巨大、业绩优良成长，超级主力产业价值挖掘，与兆易创新、景嘉微、等比较估值向上目标远大，万丈高楼平地起、小荷才露尖尖角，题材和态势上可参照2018年11月60... 展开全文

赞(19) | 评论 2019-12-25 19:30 来自iPhone客户端举报

拙政江南

【“聚力互信同行” 北大医药深化合作交流】
来源：消费日报网阔别十余年，全国医药行业的年度盛会--2019第82届全国药品交易会再次来到山城重庆。恰逢国家级带量采购的关键集采期、DRGs医保支付体系的落地执行期以及一致性评价对国产仿制药的巨大影响，使得这次药交会备受关注，北大医药也积极参会，深挖行业最新挑战与机遇。借此契机... 展开全文

收起查看原文

“聚力互信同行” 北大医药深化合作交流

来源：消费日报网

阔别十余年，全国医药行业的年度盛会--2019第82届全国药品交易会再次来到山城重庆。恰逢国家级带量采购的关键集采期、DRGs医保支付体系的落地执行期以及一致性评价对国产仿制药的巨大影响，使得这次药交会备受关注，北大医药也积极参会，深挖行业最新挑战与机遇。

借此契机，为感谢客户对北大医药的大力支持，同时为未来的业务合作打下更加稳固坚实的基础，北大医药以“聚力互信同行”为主题，组织了一场别开生面的交流活动。本次活动是北大医药转型升级、经营逆势而上后的首次营销客户“亮相”，活动邀请了全国各地的合作伙伴及重点客户200余人，先后走进北大医药生产制造基地，大家齐聚一堂，共叙情谊，共话发展。

交流会上，北大医药总裁袁平东、北大医药副总裁兼营销中心总经理余孟川等领导与其进行了面对面的沟通。公司总裁袁平东对所有客户的到来与长期的支持表示欢迎和感谢，并根据当前医药行业趋势、未来市场方向和医药需求进行了分享和解读，增强了双方合作信心，拓宽了共赢发展思路。

他指出，此次活动旨在加深精准客户交流，共同探寻突破和转型升级新思维。当前行业挑战与机遇并存之际，只有充满积极心态、精准把握趋势、主动迎接挑战才能在市场上顺利突围。北大医药作为一家国有上市公司，时刻做好准备积极应对各项“冒险”，充满信心做好让消费者放心的药，提供让市场满意的服务，希望共同携手优质伙伴，谋得更大发展，实现合作双赢。

公司副总裁、营销中心总经理余孟川汇报了近几年来北大医药的经营成绩，重点围绕公司的发展概况、药品生产研发计划、未来国家集采趋势等关心的话题进行了探讨，并就北大医药下一步经营方向进行了坦诚的沟通。

他表示，时代的发展和市场的竞争让传统的营销方式面临深刻的变革。只有不停创新升级，才能在激烈的市场竞争环境中脱颖而出。北大医药也在持续践行着转型之路，在行业关键期所做的营销变革与创新体系得到了客户和市场的认同。未来，公司也将继续为广大客户提供深入交流的平台，携手共创美好明天。

活动中，不少客户首次到访北大医药生产制造基地，对产品的制药过程兴趣盎然。北大医药生产制造基地按国际高水准cGMP建设，是与国际制药企业接轨的现代化、国际化医药制造基地，基地拥有头孢粉针、粉针、水针、大容量注射剂、胶囊等丰富的制剂生产线。

来访客户近距离参观了公司的先进制药装备、药品生产线和产品包装线等，详细了解了北大医药的药物生产过程。相关人员向大家介绍，基地各条生产线通过严格的生产规范、先进的生产设备和完善的生产工艺协同配合，从根本上保证了公司重点产品的严苛品质和顺畅生产，得到客户的频频点头。

同时，来访客户对公司国家级技术中心的进口设备、精密仪器、试验基地等做了一一探访。目前技术中心正与方正医药研究院紧密合作，构筑起拥有自主知识产权、仿创技术、技术创新为一体的技术核心体系，研发领域聚焦于肿瘤、精神神经、心脑血管等创新药、高端仿制药和大市场品种，已先后研发新药50余个，为公司的发展提供持续优化的产品结构和竞争力。参观完后，北大医药严格的质量把控、完善的业务体系和规范的管理运营得到了不少客户的充分肯定。

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，风雨兼程，携手前行。本次客户沟通会进一步加深了企业与客户的沟通，搭建了良性的沟通平台，增强了各方合作信心，为下一步的深度合作打下了基础。未来北大医药也将深化创新驱动，积极推动战略落地，助力促进互利共赢!

收起查看原文

赞(24) | 评论 2019-12-25 19:26 来自iPhone客户端举报

拙政江南

技术上看，600633浙数文化逢低关注！仅供参考展开收起

赞(23) | 评论 2019-12-25 15:19 来自网站举报

拙政江南

300308中际旭创，极大的受益5G通信，全球光模块龙头，核心自主科创公司，中长期看好这家科创公司，第一目标可能一年内会超越500亿市值。逢低继续关注。分享仅供参考，投资风险自负！展开收起

赞(19) | 评论 2019-12-25 13:58 来自网站举报

拙政江南

继续逢低参与2020年的PCB大龙头、华为配套、计算机信息软件、高校企业改革的600601方正科技，中长期布局应有不菲回报。分享仅供参考，投资风险自负！ @今日话题 @今日头条 @平点金基 @东方财富网 @股社区 @A股黄金十年 @释老毛 @中国软件@中国软件@华东电脑@紫光国...

◆◆: @拙政江南; 【600601方正科技，寒冬将过迎阳春】
受大股东债务困扰、股民诉讼、业绩不佳等一路打压的600601方正科技，在进入12月后开始走出底部，升幅近百分之十五，长期超级主力机构介入明显。随着股民索赔诉讼流程的基本结束，以及我国5G通讯发展，万物互联的时代蓄势待发，素有电子产品之母之称的PCB也迎来了它的新纪元。方正科技旗下...

赞(23) | 评论 2019-12-25 10:37 来自网站举报

拙政江南

【同方股份：西咸同方丝路研究院成为首批科技创新智库单位】
2019-12-24 来源：　　12月20日，西安市科技局发布了“西安市科技创新智库”单位，由同方股份（600100）参与出资成立的西咸新区同方丝路未来创新研究院，成为了首批18家科技创新智库单位之一。　　“创新智库”是贯彻创新驱动发展战略，充分发挥西安市科技资源优势，加快“... 展开全文

收起查看原文

同方股份：西咸同方丝路研究院成为首批科技创新智库单位

2019-12-24 来源：

　　12月20日，西安市科技局发布了“西安市科技创新智库”单位，由同方股份（600100）参与出资成立的西咸新区同方丝路未来创新研究院，成为了首批18家科技创新智库单位之一。

　　“创新智库”是贯彻创新驱动发展战略，充分发挥西安市科技资源优势，加快“一带一路”科技创新中心建设，建立健全科技决策咨询制度的，能开展前瞻性、针对性和现实性重大问题研究，并高质量参与或协助完成各类调研任务，为政府决策提供支撑服务的科技创新智库。

　　资料显示，西咸同方丝路未来研究院由西咸新区管委会与同方股份共同发起并出资成立，将作为开放、融合、共享的科技创新与成果产业化平台，推动区域实现高质量发展。西咸同方丝路院的创立，一方面得益于同方20余年科技成果转化的成功经验，另一方面则依托西咸新区创新发展的趋势，将高校和科研院所的本地化创新资源进行整合。

　　据悉，研究院承接西咸新区、同方股份开展科技创新研究、咨询决策的经验，以面向西咸新区组织颠覆性技术产业化落地和独角兽企业培育的创新实践，通过组建跨机构、结构合理和相对稳定的研究团队，将围绕西安、西咸科技创新、科技产业发展前瞻性和紧迫性问题，以科技创新驱动战略视角开展科技政策与体制、技术前瞻、预测及措施应对。

　　特别是在产业创新政策、技术预测、技术孵化转化模式等方面开展高质量的各类调研以及有关研究任务，实现更好服务科技创新决策，更好承担“清华科技，荟萃同方；同方产业，汇聚西咸”的使命。

收起查看原文

赞(28) | 评论 2019-12-25 10:27 来自网站举报

拙政江南

逢低继续关注中国核心科创，尤其是大股东背景强大、底蕴内涵丰富、有科技含量或潜在大市场目前还处于大底部的其中到补涨潜力科创公司，尤其是其中的国企改革预期公司。分享仅供参考，投资风险自负

◆◆: @拙政江南; 【关于本次航锦科技GPU大订单及其核心技术竞争力的基本信息普及】
文：飞优氢能1、在之前的老帖中本人曾经推测过，长沙成立的那个安可联盟，是因为GPU，结果航锦的订单出现了，果然是安可联盟的后续业务；另外，公司的在产产品中，还有一个很大很牛逼的东西，后续一定会跟着安可联盟一起走，这个产品公司目前也是独家，鉴于航锦股价已经涨起来了，这里就不提前说了...

赞(22) | 评论 2019-12-25 09:46 来自网站举报

拙政江南

懂得了包容和和解，自然就不会再与人争辩。当你和别人争辩时，你的世界的中心在他处。不与他人争辩时，你才是你的世界的中心。不争辩，不多说，这不是懦弱。一个人最好的生活方式莫过于，看自己的风景，走自己的路，坚守自己的方向，理解他人的不同。这，也是一个人深入骨子里的修养。展开收起

赞(12) | 评论 2019-12-25 08:27 来自iPhone客户端举报

拙政江南

【：加快5G商用发展步伐】
12-24 17:11来源:第一财经摘要：【：加快5G商用发展步伐】发布关于进一步做好稳就业工作的意见，加快5G商用发展步伐，深入推进战略性新兴产业集群发展工程，加强人工智能、工业互联网等领域基础设施投资和产业布局。支持科技型企业开展联合技术攻关，完善首台（套）重大技术装备示范应... 展开全文

赞(14) | 评论 2019-12-25 06:52 来自iPhone客户端举报

拙政江南

【曾国藩：如何打造一支强悍的队伍】
近日，现任北大国家发展研究院教授、BiMBA商学院副院长宫玉振做客湖畔大学，深度剖析曾国藩自我突破、知人用人、打造团队的典型案例，引发大家探寻：“最钝拙”的曾国藩为何最具领导力？他的领导力来自于什么？以下为内容精编：作者：宫玉振来源：湖畔大学（ID：hupansanbanfu... 展开全文

收起查看原文

曾国藩：如何打造一支强悍的队伍

近日，现任北大国家发展研究院教授、BiMBA商学院副院长宫玉振做客湖畔大学，深度剖析曾国藩自我突破、知人用人、打造团队的典型案例，引发大家探寻：“最钝拙”的曾国藩为何最具领导力？他的领导力来自于什么？以下为内容精编：

作者：宫玉振

来源：湖畔大学（ID：hupansanbanfu）

一、曾国藩的个人成长

领导力的自我认知过程，我们今天讲立德、立功、立言，三不朽是对一个人的最高评价，而曾国藩正是中国历史上屈指可数真的可以达到这个境界的人。

立德：曾国藩一生追求成为圣贤，他的座右铭是“不为圣贤，便为禽兽”。在这样的追求之下，他一生内心都很紧张，这种紧张变成了一种强大的驱动力，推动他不断提升自我。

古人云：修身、齐家、治国、平天下。修身是前提，而对领导者而言，自我管理就是组织管理的前提。

立功：曾国藩曾成功镇压太平天国起义。一个手无缚鸡之力的文人，带领了一支国家体制之外，临时招募的地方武装部队——湘军，完成了正规军完成不了的事业。

曾国藩的指挥才能一般，却能汇聚那个时代几乎所有优秀的人才，在官场内协调好关系，整合好资源，把事做成的同时，还保全了自己，这是极大的智慧。

立言：历史上，有人品德优秀，有人做事漂亮，但是却讲不出道理，无法沉淀出一套理论。

而曾国藩能够总结自己的理论体系。有时，他总结出来的经验就是一个字，但是把这个字悟透了，用好了，就能终身受益无穷，这就是他的价值。

从曾国藩身上我们可以看到，一个人如何通过一种独特的理念，改变自己，改变组织，最后改变了一个时代。

曾国藩的人生可以分为3个阶段。

第一阶段：平步青云，年少得志

第一阶段是他在京城当官的时候。当时，因为他文学素养高，解决问题能力强，品学兼优，德才兼备，京城的领导、同事都很喜欢他。

再加上关键人物穆彰阿（注：穆彰阿曾任协办大学士、军机大臣、九门提督，穆彰阿在道光年间的地位，大致就相当于和绅在乾隆年间的地位）的提携，使得曾国藩一个从农村出来的孩子，在36周岁的时候就做了副部级二品官。最快的时候，他一年连升四级，成为大清王朝开国第一人。这一阶段的曾国藩信奉理学，理学构成了他价值观的基础。

组建湘军时，他对外打出“卫道”的旗号，同时，曾国藩的“仁爱”精神，也让湘军内部拥有强大的凝聚力。

但是儒家思想也有它的局限性，其中最大的局限性在于它不接地气，道德原则是完美的，但是应用道德的现实世界从来都是不完美的。这也隐隐暗示了曾国藩之后的命运。

第二阶段：一落千丈，人生低谷

曾国藩的命运到了1851年发生了根本的变化，开始一落千丈，跌倒了人生的低谷。

当时，曾国藩为母亲守制（注：守制期间职级保留，职务出让）结束，在没有官位实权的情况下，受谕帮助湖南巡抚练团练，也就是训练民兵，抵抗太平军。

但官场环境变化，职司分明，那时的曾国藩手里没有权力，却又要办事，夹在中间很是尴尬。加上曾国藩那时为人处世尚不成熟，从小受儒家文化影响的他，道德意识非常强烈，甚至有强烈的道德优越感，习惯拿这套标准去要求别人。

在北京官场时，身边人素养普遍较高，矛盾尚不明显；但一到了地方，就不得不和社会最基层、最现实的一面打交道。

现实讲利益、实力、权力，冷酷但有用，它把儒家那些温情脉脉的东西全部撕开，让曾国藩看到人性和社会的另一面。

这一时期的曾国藩开始对人性有了更深刻的理解，这也是他一介书生为什么能够带兵成功的原因之一。

书生是成不了事的，土匪也是成不了事的，真正能成事的是接地气的书生。但法家最大的问题是什么？过于冷酷，过于强势、残暴、咄咄逼人，什么东西都要争，最后的人际关系一定一塌糊涂。

所以很快，曾国藩就把长沙、江西官场都得罪了个遍，最后借着给父亲守制的机会，扔下部队跑回家去了。

之后曾国藩在家反思了一年多，通过对自己之前失败的反思，曾国藩打碎了过去那个自我，建立了一个全新的自我，这是曾国藩一生最大的一个转折点。

第三阶段：人生真正的辉煌

1858年，咸丰皇帝让曾国藩再出来带兵，他整个变了一个人，“咸丰八年再出，以黄、老处事。”

如果说法家是对儒家的一种颠覆，那么道家是对法家的一种纠正。

道家教会了曾国藩“柔”（柔弱胜刚强）、“让”（以退为进、以守为攻）、“度”（分寸拿捏，物极必反），这背后是一套强大的管理学智慧，管理本身就是一个度的拿捏问题。

曾国藩出山以后做的第一件大事，就是到长沙的官场去挨个主动拜访当年跟他作对的那些官员，把酒言欢，尽释前嫌。

曾国藩一生三变，真正成熟的曾国藩，把儒家、法家、道家三家的精华完美融合在一起——既有儒家的理想和追求，也有法家的清醒和现实，以及道家的成熟和灵活。

曾国藩早年在京的成功带有偶然性，这种成功建立在外部力量的基础之上，不可持续。所以他中期必会经历失败，通过失败后的反思，才走向了成熟，而这个时候，他的成功才真正建立在必然的基础之上。

从这个角度看，曾国藩的一生其实是一个创业者学习的过程。

他走了我们都走过的弯路，犯了我们都犯过的错误，也吃过我们都吃过的亏。而不一样的地方在于，一般人经历他这样的失败，一生基本就一蹶不振了，但他能站起来，且超越自己，这是他真正厉害的地方。

二、湘军团队的打造

我们前面讲了曾国藩的个人成长，其实他的成功不光靠他自己，更重要的一点是打造了湘军这样一支优秀的队伍。

从个体走向团队，把个人的能力变成团队的能力，这是曾国藩后来成功的关键因素。

湘军一开始只是一支体制之外临时招募的地方性武装队伍，没有国家资源的支持。但曾国藩却在短时间内把湘军从一支草根起家的“乌合之众”，打造成了那个时代最有凝聚力和战斗力的部队。

湘军到底是怎样练成的呢？主要可总结为以下5点：

1.用共同的价值凝聚人

曾国藩练湘军，首先要解释一个现象：为什么正规军打不过太平军？太平军都为教义而战，为进天堂而战，所以根本不怕死。

而对国家正规军士兵来说，当兵就是一份职业，最重要的，是保命。

曾国藩意识到，要想镇压太平天国，他也必须打造出一支类似太平军的队伍，即一支“呼吸相顾，痛痒相关，赴火同行，蹈火同望，胜则举杯酒以让功，败则出死力为相救”（注：后成为华为的价值观之一“胜则举杯相庆，败则拼死相救”）的队伍。

当时，太平军犯了一个致命的错误，用天主教否定中国传统文化，曾国藩打出“卫道”的旗号，把湘军和太平军的战争，从军事政治的层面拉到了价值对决的层面，吸引了一大批仇恨太平天国的读书人纷纷加入湘军。

早年，曾国藩在给朋友的信中写到，自己的“创业目标”是“鄙意欲练乡勇万人”，即练一支一万人的民兵队伍。

他在早期选拨骨干时，有意识地选择了读书人，因为这些人身上有一种共性——狂热的使命感。从中，我们看到一些组织发展的规律：组织起步时，我们想象不到以后的发展速度，可以做的，是先确定良好的基因。

这些书生身上有共同的使命感、共同的价值观和共同的愿景，他们可以就公事吵得不可开交，但是回家后依旧把酒言欢。因为每个人都知道自己到这儿来是干什么的，所以大家把个人恩怨放在最低。其实这就是今天使命、愿景、价值观对组织的作用。

中国企业为什么总是“一年合伙、二年斗争、三年解体”？

因为如果组织的领军人物，不能给团队提供一个超越现阶段的长远目标，那么大家的眼睛就会逐渐盯着当下的利益不放。

2.用合理的制度规范人

价值观很重要，但是打仗是要死人的，光靠价值观还不够，还需要有合理的制度来规范人。

一直以来，当时正规军的制度是世兵制，老爹退休后，儿子接班上任，统一由国家出钱，属于国家资源，有需要时，国家可随意抽调派遣。

这就造成了一个问题：将不识兵，兵不认将，大家彼此之间没有感情，但都明白一个道理：危险时，没人会来救自己。所以一开战，大家的第一目的都是自保。

·招募制

所以曾国藩将制度改为招募制，走“市场招聘”，他把这套制度叫作“层层招募”，即大帅招自己的统领，统领招自己的分统，分统招自己的营官，营官招自己的哨官，哨官招自己的使长，使长招自己的士兵……

这个制度有两个好处：

第一，上下级之间一定认识，而且感情不错，上级才会把下级招进来；

第二，湘军工资待遇特别高，上级招下级进来，下级对上级会抱着感激的心情。平时恩益相济，一上战场就更加互相照顾。

·将死军散

曾国藩更厉害是，他还规定：在作战的过程中，任何一级的军官若战死，他手下的队伍就立刻解散。比如营官战死了，那这个营就就地解散。

这个规定之下，产生了一个什么结果呢？所有人都拼死保护自己的长官。

原来，保护自己的长官只是一种道德的要求，但在曾国藩这套制度设计之下，这变成了最符合自己利益的事情。用企业管理的语言说，就是价值链和利益链完美地结合在了一起。

制度是改变人行为的东西。人都是理性的，大家都知道自己的利益在什么地方，关键是管理者能不能设计出一套有效的制度，把大家的力量引导到你要的方向去，这就是制度的重要性。

有效的制度设计，这是支撑一个组织长远发展的最根本因素。曾国藩曾经说：有心人不以不能战胜攻取为耻，而以不能树人立法为耻。管理者拿不下客户没关系，管理者的重心应该放在培育人才、确定制度上去，这才是决定组织根本命运、根本利益的关键问题。

3.用高尚的人格感化人

一个团队能够形成，往往有一个具有人格魅力的老大式人物，这个人物不一定是最聪明的人，但一定是大家都愿意跟着走的人。

曾国藩曾说，君子要做成大事，必须从自身做起，人的一生能够成就多大的事业，取决于自己的分量。

那么，曾国藩身上到底有哪些东西让手下的人对他如此忠心耿耿、矢死不渝呢？

·功不独居，过不推诿

李鸿章曾经这样评价曾国藩：“与人共事，论功则推以让人，任劳则引为己则”。即有了功劳，曾国藩就马上推给他人，有了责任，就马上自己担当起来。

曾国藩所处的时代是晚清，晚清的特点是末世，人心不古。那个时候的普遍社会特点是争功诿过，投机取巧。曾国藩深知如果不改变，军队就无法形成战斗力。所以他一定要从湘军内部扭转这个风气。

怎么扭转？从自己开始，影响身边的人，一步一步把这个风气硬生生地扭转过来了。

·推诚布公，不假权术

曾国藩从来不跟手下玩权谋，所以手下愿意为他所用。

管理者为什么需要和手下玩权术？背后必定是因为有了私心，你可以蒙一个人，但不可能蒙所有人；你可以蒙他一时，但不可能蒙他长远。这个世界上管理者能欺骗的是什么人？是愿意相信你的人。这些人本该是管理者最宝贵的财富，而权术伤害的恰恰正是这些人。

所以曾国藩曾说，驭将之道，最贵推诚，不贵权术。

权术会引发猜疑，而组织的失败往往源自猜疑。所以管理者一定要记住，不要高估自己的智商，不要低估别人的智商，坦诚相见反而是最聪明的做法。

·领导力的三个层面：拙—巧—至拙

曾国藩说：唯天下之至诚，能胜天下之至伪；惟天下之至拙，能胜天下之至巧。这里面，曾国藩把领导力分成3个层面。

第一个层面是拙：没有太多心眼，就像大多数公司的初创期，大家为了一个理想努力，没有太多其他想法。

第二个层面是巧：慢慢的，组织内会出现玩心眼的人，并且在短期内以此获利，管理者和组织成员彼此算计猜疑，这时组织往往出现内耗。

第三个层面是至拙：至拙和巧不一样，至拙是“我知道怎么玩心眼，但我不吃这一套”。巧是小聪明，拙才是大智慧；巧是领导力的低级层面，拙才是更高境界。如果一个管理者可以做到至诚至拙，团队一定有很强的凝聚力。

4.用共同的利益激励人

曾国藩对人性求利的一面看得非常清楚，他曾经讲过一句话，凡是勇于做事的人都是因为心中有大欲望。他明白人性是求利的，所有管理大师一定是人性大师，人有向善的可能，但人也有求利的本性。

所以湘军特别有意思，湘军高谈“卫道”和“忠义血性”，价值观湘军叫得比谁都响，但是湘军从不忌讳谈利益。

何以聚人，曰财。人才靠什么来凝聚？钱财的财。有贝之财和无贝之才之间是矛盾的，有贝之财得分掉，无贝之才才能为你所用。湘军的军饷特别高，一个普通的湘军士兵一个月的军饷是4.2两白银，是当时正规军士兵的4倍多。

所以湘军从来不担心没有人当兵，一支部队打光了，另一支部队马上就能建立起来。这是湘军非常有效的激励手段，对团队而言，没有物质作为激励手段是不行的。

但是金钱作为激励手段也有它的局限性。

首先，钱多到一定程度之后，就只是一个数字，不会从根本上改变士兵的状态；第二，中国是官本位社会，经济地位不能马上转换成政治地位。而很多有追求的读书人，他们旨在追求政治上的发展。

所以，管理者一定要满足人才的欲望而不失其意，这样，才能合众人之私，而成一人之公。人都是有私心的，私和公之间，个人目标和组织目标之间，一定有利弊矛盾存在，聪明的管理者会把二者之间统一起来。

其实，人都是在达成自己目标的同时，帮组织实现目标。这叫合众人之私，而成一人之公（注：后任正非在华为内部将之修改为“合众人之私，而成众人之公”）。

曾国藩把湘军打造成了一个大家共享的事业发展平台，真正做到了“凡利之所在，当与人共分之；名之所在，当与人共享之。”所以，对一个组织内的成员来说，最好的激励手段是发展空间。

5.用宽广的胸怀包容人

组织发展到一定程度以后，组织部门越来越多，人又分三六九等，不可避免地会出现矛盾和分歧。如何有效地进行矛盾管理，就变成了组织能不能继续走下去的关键。这个时候，管理者一定要有宽广、包容的胸怀。

作为管理者，一定要有超出天下人才的格局，才能用尽天下人才，成就天下事业。也就是说，你能做多少事，取决于你用什么样的人，用什么样的人，取决于你自身的格局。

其实在湘军内部，左宗棠一直在挑战曾国藩的地位，左宗棠为人性格桀骜不驯、目中无人。

曾国藩很了解左宗棠，知道他不愿意听人摆布，受人控制，就让他自己独立招兵，成立“左湘军”。曾国藩让他独当一面，给他一个方向，规定一个任务，具体怎么打，左宗棠自己说了算，打赢了功劳就归左宗棠。

就这样，左宗棠每打赢一场仗，曾国藩就帮他保举一次，不到三年，左宗棠从一个举人做到了浙江巡抚——朝廷二品大员。

但两人之间也是矛盾重重，很长时间内两人不通音信。但就算如此，曾国藩对左宗棠还是很包容，他写信给自己儿子说，过年过节不用专门去问候左宗棠，但是除此之外，对他不能起异心。

左宗棠后来也承认，自己在曾国藩在世时瞧不起他，但是在他去世后，越来越敬佩他，左宗棠在曾国藩去世后，把他的后代都照顾妥帖。

回过头来看太平天国这个团队，洪秀全也好，杨秀清也好，甚至包括韦昌辉、石达开，没有一个人能真正包容彼此，一有矛盾就兵刃相见，最后，事业毁于一旦。

三、所以，关键的时候，领导者的胸怀、格局是决定这个组织命运最核心的要素。

这五大要素我把它叫做“五行模式”，价值就像火一样，让组织成员每个人都燃烧，然后自觉自发地奉献；制度就像木一样，支撑起一个组织的框架；管理者的人品就像水一样，润物细无声；而利益就是金钱；宽广的胸怀是中间的土，厚德载物。

所以这五条要素，正好是跟中国所谓的五行是契合的，我叫它“五行管理模式”，读一个企业来说，这五行缺一不可。

来源于1879年的王茅烧坊，茅台始祖，53度中国酱香极品——王茅·秉乾老窖，祝大家圣诞快乐、新年吉祥、队伍强大、事业顺达、阖家幸福安康！

曾经沧桑、酱酝梦想！真正老茅台的味道——秉乾老窖，详情请扫码添.信。

微. 信号：welsen168

收起查看原文

赞(13) | 评论 2019-12-25 06:44 来自iPhone客户端举报

拙政江南

【【国盛计算机】广电总局推进5G高新视频技术研究，超高清视频赛道充分受益】
2019.12.24事件：2019年12月24日，广电总局官网发布信息称，2019年12月18日，广电总局科技司召开项目督导会，推进5G高新视频技术研究工作，专题听取广电总局广播电视科学研究院、广播电视规划院、中广电广播电影电视设计研究院项目组关于互动式视频、沉浸式视频、VR视频... 展开全文

收起查看原文

【国盛计算机】广电总局推进5G高新视频技术研究，超高清视频赛道充分受益

2019.12.24

事件：2019年12月24日，广电总局官网发布信息称，2019年12月18日，广电总局科技司召开项目督导会，推进5G高新视频技术研究工作，专题听取广电总局广播电视科学研究院、广播电视规划院、中广电广播电影电视设计研究院项目组关于互动式视频、沉浸式视频、VR视频、云游戏等5G高新视频科技项目进展情况汇报。会议要求各项目组要充分认识发展5G高新视频对于5G条件下广播电视和网络视听供给侧结构性改革的重要意义，紧盯前沿技术，集聚优势力量，加强协同研究，注重成果转化，按计划、高质量提出5G高新视频端到端关键技术及解决方案，建立相关标准体系，积极培育开发5G高新视频新业态、新模式、新产品，丰富5G业务应用，赋能广电5G发展。

清晰画质是人类永无止境的追求。无论从过去的水彩画到相片，从井水到镜子，从黑白电视到等离子电视再到如今的8K OLED电视，抑或是从诺基亚蓝屏手机到现在华为OLED全面屏手机，人类一直行进在从模糊到清晰、从方格像素到自然柔和，再到身临其境的道路上，这是人类对清晰二字的追求，永无止境，这是一种无法倒退的人性需求。

超高清视频是互动式视频、沉浸式视频、VR以及云游戏发展的基础。广电总局的新闻稿中提到的上述5G视频应用领域首先对视频源的分辨率和画质（例如色深、色域、HDR等）提出了更高的要求，同时也将提升刷新频率、需要快速响应能力、更低的延时忍耐度，我们认为未来超高清赛道将会逐步由超高清4K向8K迈进，屏幕的展现形式也将由传统的小屏、大屏向3D屏幕、曲面屏甚至360°屏延伸，更高清的画质将带来更加真实的沉浸感，降低使用者的眩晕感（尤其在超高清8K视频场景下）。

“VR+超高清4K+5G”将加速VR的推广落地。视频VR的近眼显示需要更高的分辨率（尽可能逼近人眼的真实视觉感受，根据百度百科的参考数据，人眼其实是一台像素高达5.76亿的“超级相机”），以降低眩晕感，并同时提高分辨率的帧率，这同时也提高了对视频数据处理能力的要求，而5G为VR超高清视频数据的传输提供载体，这一组合有望在未来看到产业的持续推进落地，而“VR+超高清8K+5G”将成为未来的完美组合。

云游戏更适合重度、超重度的超大型制作游戏，超高清的画质是标配。我们认为，如果云游戏模式只是简单地把一款游戏移植到云端，将无法体现其竞争力，同时5G的大带宽和高传输速度刚好轻松减少云服务器与用户终端之间的数据的网络传输产生的延时，成为云游戏发展的沃土。

未来影响与投资建议

超高清视频的出现大大提高了对视频编解码能力的要求，我们认为在视频编解码领域有较强竞争力和丰富底层技术储备的公司将在超高清赛道中具有卡位优势，持续输出其产品和解决方案。而沉浸式视频、VR视频以及云游戏的发展将有望拓展视频编解码器件公司的下游客户群体，甚至随着5G时代视频数据流量的增长而衍生新的商业模式，打开其成长空间，我们重点推荐当虹科技、数码科技。

风险提示：

政策推进力度低于预期。

市场竞争格局恶化。

收起查看原文

赞(26) | 评论 2019-12-24 23:27 来自iPhone客户端举报

拙政江南

【厦门国贸：与中交地产联合体31.51亿元竞得厦门市一宗地块】
来源：中国网地产K图 600755_0　　12月24日，厦门国贸发布公告称，下属全资子公司厦门悦丰与中交地产、中雅合伙组成的联合体以人民币31.51亿元竞得厦门市集美区J2019P02号地块。　　公告显示，该地块土地用途为住宅用地、商业及其他配套，土地面积36,203.682平方... 展开全文

赞(21) | 评论 2019-12-24 22:48 来自iPhone客户端举报

更多TA的关注(17)

更多TA的粉丝(15585)

4G潮退：手机厂商押宝5G翻身通讯终端制造受益

国企改革，要改就要动真格和大突破

国企改革三年行动方案明年初出台实施 2020国企改革突破年

中际旭创，5Ｇ大受益公司之一，全球光模块龙头

渤海证券：5G覆盖明年加速关注5G建设带来的机会

中核陈书堂：高度重视资本运营是快速发展的重要手段

浅谈000818航锦科技旗下全资子公司长沙韶光牛逼的FPGA

航锦科技这一波究竟可能涨几倍？会否像去年11月的东方通信？

“聚力互信同行” 北大医药深化合作交流

同方股份：西咸同方丝路研究院成为首批科技创新智库单位

：加快5G商用发展步伐

曾国藩：如何打造一支强悍的队伍

【国盛计算机】广电总局推进5G高新视频技术研究，超高清视频赛道充分受益

厦门国贸：与中交地产联合体31.51亿元竞得厦门市一宗地块