产业互联网，互联网的再出发

文/孟永辉

如果对当下我们正在经历的这样一个时代进行一次定义的话，我更加愿意将其划归到产业互联网的范畴里。可能有人会说，这与产业互联网并无联系，因为从本质上来看，当下我们所经历的这样一个时代，其实是与互联网并没有太多联系的。之所以会有这样一个结论，在很大程度上是因为我们将产业互联网看成是一个与互联网相联系的存在所导致的。

事实上，产业互联网本身与互联网之间并没有太多的联系。如果一定要寻找产业互联网与互联网之间的联系的话，那些互联网玩家们同样是产业互联网的玩家，无疑是一个重要方面。是的，无论是以阿里、腾讯、百度、京东、拼多多为代表的头部巨头，抑或是以那些新生代的互联网玩家们，几乎都在将产业互联网看成是一个全新的风口，并且以一种前所未有的积极性投身其中。

然而，我们并不能够仅仅只是它们都在将产业互联网看成是一个全新的风口投身其中，就简单地将产业互联网看成是一个互联网式的存在。相反，产业互联网非但不是互联网的专属，而且还是一个与互联网并无提多联系的全新的存在。如果对产业互联网进行一次全新的定义的话，我更加愿意将产业互联网定义为互联网的再出发。

产业互联网，一次对于互联网的弥补和修正

在很多情况下，我们在看待产业互联网的时候，通常是将它看成是消费互联网时代的对立面的。之所以会有这样一种看法，在很大程度上是和它的目标和对象有着很大的联系。因为在产业互联网时代，玩家们的目标和对象更多地是B端用户，而在消费互联网时代，玩家们的目标和对象则更多地是C端用户。

我们看到之所以会有那么多的互联网玩家们投身到产业互联网的浪潮当中，其中一个很重要的原因在于，它们试图通过产业互联网的方式和方法来解决那些在消费互联网时代尚未解决的痛点和难题。更为确切地说，它们是在借助产业互联网时代来完成它们在消费互联网时代尚未完成的工作。

因此，如果一定要对产业互联网进行一次总结的话，我更加愿意将产业互联网看成是一次对于互联网的弥补和修正。经历了这样一个阶段的发展之后，互联网才能真正更加彻底而全面地改造我们的生产和生活，而非仅仅只是将改造的重点放在表层和浅度的方面。

除此之外，产业互联网所体现出来的对于互联网的弥补和修正还体现在它对于互联网的自我革新和进化上。我们都知道，对于互联网来讲，它的最大的功能和作用仅仅只是去中间化。然而，它恰恰缺少了对于产业端的改造，最终让自身仅仅只是成为了一种独立于产业之外的存在。

当产业互联网时代来临，它更多地是在寻求一种与产业结合的方式和方法，它更多地是在寻求一种改造产业的方式和方法。更为确切地说，它是在完成互联网时代无法完成的「事业」。只有经历了这样一个阶段的发展之后，互联网行业的发展才能真正彻底和完善。从这个角度来看，产业互联网，同样是对互联网的一次弥补和修正。

产业互联网，一次对于互联网的衍生和进化

互联网并不仅仅只是充当撮合和中介的角色，它应当具备更多的功能和意义。只有这样，它的发展才能够真正全面和完善。产业互联网的衍生和出现，正是在互联网进化的基础之上出现的。这是我们看到之所以会有那么多的互联网玩家投身到产业互联网的浪潮里，之所以会不断地在产业互联网行业当中出现身影的关键所在。

如果一定要对产业互联网进行一次总结的话，我更加愿意将产业互联网看成是一次对于互联网的衍生和进化。首先，从产业互联网的底层技术上看。在产业互联网时代，我们看到了以人工智能、区块链、元宇宙为代表的诸多新技术的出现。可以说，这些新技术，正是产业互联网的底层驱动力。那么，这些新的技术难道就是凭空出现的吗？很显然不是。

如果一定要找到这些新技术的源头和渊源的话，互联网技术，无疑是一个最重要的方面。在我看来，互联网技术扮演着衍生新技术的孵化器和母体的角色。正是有了互联网技术的进化，正是有了互联网技术的孵化，这些新技术才会出现，并且才能真正得以发展。

其次，从产业互联网的商业模式上来看。一直以来，我们都在将S2B模式看成是产业互联网时代的经典模式。如果一定要寻找S2B这样一个商业模式的源头和鼻祖的话，互联网式的B2B的模式，无疑是值得我们去关注和思考的重要方面。可以说，正是有了B2B模式的发展和进化，正是有了B2B模式的不断成熟和完善，S2B模式才会出现。

再次，从产业互联网的底层逻辑上来看。我们都知道，在消费互联网时代，互联网玩家与产业之间的关系，其实是分裂的，对立的，难以融合的。这样一种关系所导致的一个最为直接的结果，就是互联网行业的欣欣向荣是以实体产业的凋敝为代价的。仅仅只是以这样一种产业与互联网之间的关系来发展，很显然是无法获得长久的发展的。

正是在这样一种情况下，我们才看到了产业互联网的出现。同互联网时代的产业和互联网之间的割裂、对立的关系不同，在产业互联网时代，产业和互联网之间的关系更像是一种深度融合的，彼此协同，共生共存的关系。从这个角度来看，产业互联网，同样是一次互联网的衍生和进化。

产业互联网，一次对于互联网的重塑和再造

互联网如果仅仅只是停留在消费互联网时代的概念上，互联网如果仅仅只是停留在消费互联网时代的角色和定义上，那么，它的发展是无论如何都无法持久的。欲要让互联网有新的突破，欲要让互联网找到新的风口和蓝海，我们首先要做的就是要对它进行一次全新的重塑和再造。

产业互联网时代的来临和出现，正是对于互联网的一次重塑和再造。经历了产业互联网时代的重塑和再造，互联网将不再仅仅只是一个平台和中心的角色，它更多地是一个与产业深度融合，甚至成为了产业的一份子的存在。这个时候，你很难再用虚拟经济抑或是平台经济来定义的。因为经历了这样一个阶段 发展之后，互联网同样有产业，同样有实体，同样是一个虚实结合的存在。

经历了产业互联网时代的重塑和再造，互联网将不再是一个撮合和中介的角色，它更多地是一个供给方，它更多地是一个新生的产业类型，并且它与消费者之间建构了一种全新的关系。在这样一种全新的关系之下，传统互联网所承担的撮合和中介的角色将不复存在，取而代之的将会是一个从产业到消费者的直供的全新的关系。在这样一个过程当中，互联网更多地扮演的是对于产业的重塑和再造，让产业端不再需要撮合和中介，而是提前预判到消费者的需求，以让它们更好地节省成本，提升效率。

经历了产业互联网时代的重塑和再造，互联网将不再是一个以虚拟为主导的存在，它更多地扮演的是一种虚实结合的角色。这一点，其实我们已经可以从互联网玩家们的布局，特别是以阿里、腾讯、京东、拼多多为代表的互联网巨头们的布局看出一丝端倪。这些互联网玩家之所以会投资实体商超，之所以会投资供应链，之所以会投资实体工厂，其中一个很重要的原因就在于，在产业互联网时代，互联网将不再是一个以虚拟为主导的存在，而是一个虚实结合的存在，更为确切地说，在产业互联网时代，互联网玩家们将会蜕变成为虚实结合的前哨和试验田。

透过以上的分析，我们可以非常明显地看出，当产业互联网时代来临，它所带来的是更多地是一种对于互联网的重塑和再造。经历了这样一个阶段的发展和进化之后，互联网将不再是我们以往所认识的那种模样，而是蜕变成为了一种全新的存在。

结语

简单地将产业互联网划归到互联网的范畴里，甚至简单武断地将产业互联网看成是互联网的代名词，甚至用消费互联网的方式来落地和实践产业互联网，都是无法真正把握产业互联网的内涵和意义的。事实上，产业互联网，与互联网之间并无太多联系。它更多地表现出来的是，对于互联网的诀别，更像是一次互联网的再出发。经历了这样一个阶段的发展和进化之后，产业互联网将彻底告别以往我们所认识的那样一种状态，真正进入到一个全新的发展阶段。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

ChatGPT，吹响新世代来临的号角

文/孟永辉

ChatGPT的火爆丝毫没有减退的迹象，相反还有更多的人加入了进来。他们要么为ChatGPT摇旗呐喊，要么投身到了ChatGPT的实践过程当中。对于沉寂已久的互联网行业来讲，真的是太需要像ChatGPT这样一款应用来提振士气了。无论是对于用户来讲，还是对于互联网玩家，都是如此。

然而，如果我们仅仅只是将对于ChatGPT的好奇和兴奋停留在表层，如果我们仅仅只是一味地对ChatGPT吹毛求疵，而没有真正体悟和发现ChatGPT火爆的背后传递给我们的信息。那么，所谓的ChatGPT的火爆，或许仅仅只是一场火爆而已。等到这样一种短暂的狂欢过后，留下的，必然将会是一地鸡毛。

深度分析ChatGPT火爆背后的内在逻辑，并且找到它给我们带来的新机会，从而让深陷泥淖的互联网行业找到新的发展机会，或许才是我们正确看待ChatGPT的正确的方式和方法。在我看来，ChatGPT的火爆，并非仅仅只是局限于这款应用本身，而是有着更加深层次的内在逻辑。

一

透过ChatGPT的火爆，我看到了互联网刚刚兴起时的影子。每一个时代的来临之时，必然会有一定的迹象。正如在传统互联网刚刚兴起之时，我们看到了以阿里、腾讯、百度、搜狐、新浪、网易为代表的一众玩家的衍生和出现；正如在移动互联网刚刚兴起之时，我们看到了以滴滴、美团、拼多多、字节跳动为代表的新生代玩家的崛起。对于当下我们所处的这样一个时代来讲，同样如此。

毫不夸张地说，当下我们所处的，正是一个类似互联网刚刚兴起时的周期里。在这样一个周期里，我们看到了各式各样的新技术的涌现，我们看到了各式各样的新型商业模式的衍生，我们看到了不同玩家们的投身其中。ChatGPT，无疑正是如此多的迹象当中的一个。

因此，如果我们分析ChatGPT的深度内涵和意义的话，它为我们开启的一个全新的时代。更为确切地说，它为我们所开启的一个以智能化为主导的全新的时代，无疑是一个重要方面。如果我们对ChatGPT进行一个明确的定义的话，笔者更加愿意将其定义成为人工智能时代真正来临的标志。以此为肇始点，人们的生产和生活将会真正从以互联网为主导的时代，进入到以智能化为主导的时代。

未来，将会有越来越多的行业、场景将会与人工智能产生联系；未来，将会有越来越多的行业、职业将会被人工智能所取代。正如互联网资讯网站取代报纸，电商取代传统零售一样，ChatGPT将会开启一场人工智能再度深度影响和改变人们的生产和生活方式的新进程。

二

透过ChatGPT的火爆，我看到了激活用户的新方式和新方法。伴随着流量红利的终结，我们看到的是一系列衍生于互联网的公司的沉沦，我们看到了一系列衍生于互联网的模式的退场，我们看到了一系列衍生于互联网的技术的涨退。尽管我们尝试了诸多以元宇宙、web3.0、AR为代表的新型的商业模式，但是，由于这样那样的原因，我们始终都没有找到一种激活用户的正确的方式和方法。所谓的用户，依然是一潭死水，所谓的互联网行业的痛点，依然是一个未解谜题。

同元宇宙、web3.0、AR的遥不可及，门槛高企不同，我们看到的是，ChatGPT以一种相对较为低廉，相对较为轻松的方式将用户带入到了一种相对较为活跃的发展状态里。可以说，透过ChatGPT，我们看到了一种让用户以一种极低的门槛和成本参与其中的方式和方法。在我看来，这才是一种新生物种，能够真正开启一个全新的发展时代的关键。

从某种意义上来讲，只有将一种新生的物种以极低的成本和门槛带入到人们面前，并且可以让足够多的人使用起来，才能真正让它成为一种全新的生活方式。这一点在互联网的身上得到了印证，并且将会继续在ChatGPT的身上继续得到印证。

相对于元宇宙、web3.0、AR的遥不可及，ChatGPT为我们展现出来的才是一幅全新的图景。通过这样一幅图景，我们看到的是一个全新时代的来临。这是一个以用户的参与和活跃为主导的全新的时代，这是一个真正可以让足够多的用户参与其中，并且享受到参与其中的红利的时代。

三

透过ChatGPT的火爆，我看到的了人工智能社会来临的曙光。一直以来，我们都在说智能社会是人类发展的终极归宿，并且在经历了互联网时代、数字时代的发展之后，进入到人工智能时代将会是一种必然和趋势。然而，我们却始终都没有找到一条通向人工智能社会的正确的方式和方法。

尽管我们现在看到了很多人工智能的应用，比如智能制造、智能家居、智能驾驶等，但是，我们却始终都没有找到一个真正让普通人可以真切感知，并且应用人工智能改变自身生活的正确的方式和方法。说到底，人工智能还是一个遥不可及的梦想。

欲要解决这一问题，我们真正需要做的，就是要尽可能多地丰富人工智能的应用场景，不断地降低人工智能的落地和应用的门槛，让人工智能被更多的普通人感知到。这一点，业已在互联网时代得到了证明。

我认为，互联网时代之所以会成为一种生活方式，之所以会成为一种商业社会，其中一个很重要的原因就在于，它打破了落地和应用的极限，真正做到了让尽可能多的用户应用它，让尽可能多的用户感知到它。对于人工智能时代来讲，同样如此。

我们只有将人工智能真正与人们生活的方方面面，细枝末节产生联系，并且真正让人工智能真正影响和改变人们的生活，才能真正将流量尽可能多地聚拢到人工智能的机制之下，我们才能真正将业已在互联网时代沉寂的流量进行激活。ChatGPT，恰恰是达到了这样一个目的。当越来越多的人参与其中，当越来越多的人感知起来，真正意义上的人工智能时代才能真正来临。

四

透过ChatGPT，我看到了一场全新社会关系、生产关系的重构。对于任何一个新生的技术和新生的商业模式而言，它之所以能够成为一个时代，并且真正能够获得发展，必然会建立在一系列的社会关系、生产关系重构的基础上。互联网时代如此，对于即将到来的人工智能时代来讲，同样如此。

然而，欲要实现社会关系、生产关系的重构，必然需要建立在对于人们原有的生产方式、生活方式的重构的基础上。而ChatGPT真正要达到的，正是这样一个目的。当ChatGPT火爆的时候，我们看到了它将会对工业、农业，乃至军事等领域的生产方式的改造的畅想和预测。

可以肯定的是，当ChatGPT实现了对于不同领域，不同行业的生产方式的改造之后，在全新的生产方式的基础之上，必然会形成新的社会关系、生产关系。在这样一种全新的社会关系、生产关系的基础之上，我们才能真正形成一个以生产方式和生产关系都发生了深刻而全面的改变的全新的时代。

正是因为ChatGPT所带来的社会关系、生产关系的重构，我们才会有理由相信，它会将把我们的生产和生活带入到一个全新的阶段。可以预见的是，随着ChatGPT的火爆，我们将会看到一系列的行业、场景当中将会出现人工智能的元素，未来，社会关系、生产关系将不再仅仅只是停留在人与人之间，而是将会更多停留在人与人工智能之间。以此为开端，人工智能时代将会真正来临。

结语

ChatGPT的火爆，或许依然还会持续下去。在这样一场火爆局面的背后，我们看到的将是一个全新时代的来临。这一点，早已在互联网时代出现过。透过ChatGPT的火爆，我们需要提前预知到这些改变，并且以这些改变进行率先布局。从某种意义上来讲，ChatGPT的火爆，吹响新世代来临的号角。如果对这样一个新世代进行一次总结的话，我们可以给它一个清晰而响亮的名字——智能时代。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

当向淘宝打开大门

文/孟永辉

互联网巨头们之间的互联互通并不仅仅只是说说而已，而是有实际行动作为注脚的。这一次，文章底部增加淘宝入口，再一次向我们诠释了这一点。据悉，腾讯在文章的底部广告位，增加了一个淘宝的广告位入口，用户只需要点击，便可以直接进入到淘宝APP内完成购买下单，且能返回淘宝首页浏览更多商品。此举被认为是互联网巨头们之间实现互联互通的又一大明证。

事实上，有关互联网平台之间的互联互通早已被提上了议事日程。然而，在互联互通落地的过程当中，总是给人一种雷声大雨点小的印象，甚至还有人认为互联网平台之间的互联互通更像是一个不可能实现的乌托邦。然而，如果互联网平台之间的互联互通无法实现，那么，互联网行业始终都会处于各自为战的状态，非但用户的利益受到影响，对于互联网玩家们的发展来讲都会是一个「紧箍咒」。

此番向淘宝打开大门，无疑正在用生动的事实告诉我们，所谓的互联互通并非仅仅只是一个口头上的说辞，而是一个互联网玩家们在不断探索，并且付诸实现的存在。从表面上看，向淘宝打开大门，仅仅只是一个再微小不过的事情，但是，对于整个互联网行业来讲，特别是对于正处于变革期的互联网行业来讲，则具有非同寻常的内涵和意义。

一

当向淘宝打开大门，互联网的竞争逻辑业已改变。以往，谈及互联网玩家们之间的竞争，我们同样会用不同的派系和生态来形容。说到底，互联网玩家们之间的竞争还是依靠不断地拓展边界，不断地构建护城河，通过规模效应来获得自身的发展。可以说，谁在互联网时代建构了足够大的生态，谁在互联网时代建构了足够大的规模，谁就能够在竞争过程当中获胜。

以阿里、腾讯、百度为代表的互联网巨头自不必说，就连后来的美团、滴滴，同样也在用这样一种竞争逻辑来实现自身的发展。不得不说，通过不断地垒高城墙，不断地建构一个又一个的系统，的确可以将竞争对手尽可能多地拒之门外，的确可以以最小的成本获得最大的收益。然而，我们同样要看到的是，以「困在系统里」、「大数据杀熟」为代表的乱象，同样开始出现。

可以说，如果互联网行业以这样的竞争逻辑发展下去，非但会极大地阻碍它的健康发展，甚至还背离它的开放、共享的初衷。长此以往，互联网行业的发展非但无法持续生机勃勃、欣欣向荣，甚至还将会陷入到死气沉沉、一潭死水的发展状态里。欲要改变这种状态，实现互联网平台之间的互联互通，成为一种必然和趋势。

向淘宝打开大门，正是这种现象的直接体现。透过它，我们需要看到的是，互联网的竞争逻辑业已发生改变。未来，互联网玩家们之间的竞争，仅仅只是依靠庞大的规模，仅仅只是依靠孤立的生态，必然是无法实现的。只有真正服务好用户，不断地给用户带来好的产品和服务，才能真正留住用户，才能找到增长的「第二条曲线」。

二

当向淘宝打开大门，互联网的全新红利将会释放。阿里巴巴董事局张勇曾经在财报会议上表示，平台之间的大循环能产生的社会价值，一定远远大过在单一平台内的小循环。平台间如果能够互联互通，肯定会带来新的改革红利。如果对这样一种红利进行总结的话，笔者更加愿意将此归结为流量的自由流动所带来的增长势能。

我们都知道，所谓的互联网，其实就是流量的买卖，就是不断地打破中间壁垒，不断地减少中间的流程和环节来提升行业运行效率的事情。对于不同类型的互联网玩家们来讲，它们通过将自身业务范围内的流量尽可能多地聚拢到自身的平台上，的确是极大地提升了行业的运行效率的，的确是为行业的发展带来了巨大的发展红利的。

然而，等到不同平台的规模确定，等到互联网行业的格局固化，我们看到的是，互联网玩家们所带来的这样一种效率的提升，仅仅只是局限在自身生态和系统之内，当用户想要突破这样一种生态和系统的时候，他们所付出的成本要比仅仅只是停留在生态和系统内部要多得多。欲要实现成本的降低，效率的提升，必然需要推倒业已构筑起来的高墙，必然需要打破业已形成的藩篱，通过流量的自由流动来获得新的发展势能。

当向淘宝打开大门，我们正是看到的是，这样一种新的红利的释放。据有关统计显示，2022年，共产生超3.98亿篇文章，每天至少有超过109.27万篇新文章推送给读者。从目前的数量已超过2000万来看，这些日贡献的PV超过30亿。如此庞大的流量，对于淘宝来讲，不得不说是一种巨大的增长红利。

同样地，对于来讲，也是一个不可多得的红利。单单在展示淘宝广告位一项，方面就可以获得巨大的流量分成，并由此可以为打开新的盈利点。

如果将互联网平台之间的互联互通放置于更大的视角之下，我们或许将会看到比这还要庞大得多的增长的红利。以此为开端，对于一直视流量为生命线的互联网行业来讲，无疑将会打开更多新的发展红利。

三

当向淘宝打开大门，互联网的本质将彻底被改变。一直以来，人们对于互联网的认识都是将其划归到独立于现实的产业和实体经济之外的存在，平台经济、虚拟经济等概念，便是在这样一个大的语境之下产生的。以阿里、腾讯、百度为代表的互联网巨头，以美团、滴滴、拼多多为代表的独角兽，同样都是在这样一种机制下诞生，并发展壮大的。

如果对以往的互联网的本质进行总结的话，它更像是一个传统行业、实体经济的对立面，更像是一个传统行业、实体经济的竞争对手。正是因为如此，我们同样看到了互联网行业的欣欣荣荣，传统行业的日渐沉沦的发展状态。于是，人们对于互联网本质的认识，更像是一个你弱我强，此消彼长的存在。换句话说，它的发展，必然是建立在其竞争对手的沦落的基础之上的。

对于互联网的这样一种认识，并不仅仅只是局限在互联网行业与传统行业的大的层面上，纵然是在互联网行业内部，同样有这样一种发展趋势。互联网行业的发展在经历了早期的野蛮生长、群雄逐鹿、百家争鸣的发展阶段之后，同样开始进入到三足鼎立、此消彼长、你强我弱的发展状态里。

如果无法从全新的角度来看待互联网的本质，如果无法对互联网的本质进行全新的诠释，那么，互联网行业的发展终究会陷入到发展的死胡同里。当向淘宝打开大门，我们看到的是，互联网的本质开始不再像传统意义上的那种此消彼长、你强我弱的发展状态，而是开始更多地通过开放、协同和共享来打开新的增长点和突破口。

当这样一种发展势头持续，我们将会看到互联网将越来越多地趋向于基础，我们将会看到互联网将越来越多地趋向于普惠，我们将会看到互联网将越来越多地趋向于普适。互联网若要获得本质上的突破，必然需要通过不断地自我革新，自我进化，衍生出新的技术，新的商业模式，才能实现新的发展。否则的话，互联网行业的发展必然会再一次陷入到停滞的状态当中。

结语

互联网巨头们之间的互联互通并不仅仅只是说说而已，而是有实际行动作为注脚的。此番向淘宝打开大门，再一次为我们诠释了这一点。然而，透过此次向淘宝打开大门，我们更应该看到的是，互联网行业本身正在发生着的显著且彻底的变化。透过这样一种变化，我们需要窥探到互联网行业的新红利和新机会，从而真正让互联网行业的发展突破日渐迫近的天花板，驶向更加富有想象力的新蓝海。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

互联网嬗变，催生金融科技新变革

文/孟永辉

一场互联网拥抱实体经济的新发展浪潮，正在各行各业上演着。

无论是以阿里、腾讯、京东为代表的头部互联网玩家们，还是以区块链、元宇宙、web3.0为代表的新生物种，几乎都将关注的焦点聚焦在了与实体经济的深度融合上。不断地从这样一种深度融合上找到新的发展突破口，以摆脱「互联网+」式的以规模和效率为主导的发展模式，日渐成为一种潮流和趋势。

对于诞生于「互联网+」模式下的金融科技来讲，同样如此。曾经的金融科技被冠以「互联网金融第二」、「互联网的终极归宿」的名头，说到底，金融科技仅仅只是互联网模式的延续。尽管金融科技通过将目标对象从C端转移到B端，躲过了互联网金融洗牌风暴的侵袭，但是，仅仅只是将自身定义成为一个实体经济和实体产业之外的存在，始终都无法获得长久的发展。

互联网拥抱实体经济时代的来临，为金融科技的变革提供了新的契机。至此，金融科技不再像以往的互联网金融那样，仅仅只是一个披着互联网的外衣的存在，而是一个金融与科技产生了深度融合的存在；至此，金融科技不再像以往的互联网模式那样，仅仅只是一个单纯地做撮合和中介的存在，而是变成了一个深入到产业的方方面面的存在；至此，金融科技不再是一个既非金融，又非科技的存在，而是变成了一个有着自身鲜明特色的存在。

在我看来，一个真正意义上的金融科技新时代，业已拉开序幕。

金融科技，不再是互联网金融的代名词

复盘金融科技的诞生与发展，互联网金融在其中都扮演着相当重要的功能和作用。从某种意义上来讲，金融科技就是互联网金融的代名词、避风港。无论是头部的互联网巨头，还是那些曾经风生水起的互联网金融玩家，它们之所以会义无反顾地投身到金融科技的怀抱里，其中一个很重要的原因就在于，它们想要借助金融科技躲避互联网金融的监管和洗牌。

不得不说，这样一种做法的确是有一定的效果的。我们看到，通过全力拥抱金融科技，很多的互联网金融玩家的确是躲过了互联网金融的监管。然而，如果仅仅只是将金融科技看成是一个外衣，一个概念，而没有赋予金融科技以新的概念和内涵，那么，金融科技最后依然会跌落尘埃，回归平凡。

当互联网拥抱实体经济的浪潮开始来临和出现，我们看到的是，金融科技开始不再仅仅只是充当互联网金融的代名词的角色，而是开始更多地丰富和完善自身的内涵和意义。现在的金融科技，更多地扮演的是实体经济的新型基础设施，新型内在元素的功能和角色。它们通过自身与实体经济的深度融合，开始不断地改造实体经济，不断地优化实体经济，不断地为实体经济的发展打开新思路。

一句话，金融科技，不再是互联网金融的代名词，而是开始形成自身的内涵，自身的商业模式，自身的运行逻辑。有了这些支撑之后，金融科技的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。这才是金融科技真正意义上的蝶变和新生。否则话，金融科技依然仅仅只是互联网金融的代名词，始终都无法找到一条适合自身的发展道路。

金融科技，不再是流量的收割机

以往，人们对于金融科技的质疑，很大程度上是因为它与流量之间的千丝万缕的联系。说到底，所谓的金融科技依然是玩家们收割流量的工具。当互联网开始回归实体，特别是当去中心化的模式开始模糊流量的边界，我们看到的是，金融科技开始告别以往以流量为生命线的发展模式，转而开始寻找新的发展模式。在这个过程当中，金融科技不再是流量的收割机，而是成为了流量的一份子。

我们都知道，对于很多的金融科技玩家来讲，它们是将B端用户看成是自身的新目标对象的。无论是对于金融相关的B端用户的赋能，还是对于其他的B端用户的支撑，我们都可以非常明显地看到流量在其中扮演着相当重要的功能和角色。说到底，金融科技依然是流量的收割机，依然是以流量为生命线的。

当互联网拥抱实体经济时代来临，我们看到的是，金融科技的玩家们不再单纯地以流量的视角来看待自身的发展，而是主动地深入到那些以往它所认识的流量当中，主动地成为了流量的一份子。无论是充当赋能和改造的角色，还是充当支撑和支持的角色，金融科技都开始一点一点地脱离自身与流量之间的联系，从而以新的关系来定义彼此。

当金融科技开始告别对于流量的「执著」和「偏执」，它的发展才能告别以往的发展模式真正进入到一个全新的发展阶段。在这样一个发展阶段，金融科技玩家们的发展可能并不及以往那样快速，但是，它们所带来的想象空间却丝毫不比以往少多少。

金融科技，不再是互联网的简单集成

正如上文所讲的那样，很多人在看待金融科技的问题上，其实仅仅只是将它看成是互联网的归宿和终点的。说到底，所谓的金融科技，仅仅只是互联网的简单集成，仅仅只是互联网的极致体现。从本质上来看，金融科技，依然还是互联网，只不过是互联网的集大成者而已。

虽然将金融科技定义成这样，的确可以给它的发展带来一定的促进，但是，在互联网本身业已嬗变和新生的大背景下，仅仅只是将金融科技定义成为互联网的集大成者，未免有些太过简单和狭隘了。经历了不断地摸索之后，特别是在诸多新技术业已成熟的大背景下，我们看到的是，金融科技不再仅仅只是互联网的简单集成，而是开始更多地充当和扮演新技术的集成者的角色。

对于现在的金融科技来讲，它们早已不再是以大数据、云计算为代表的互联网技术初级阶段的进化，而是更多地代表的是以人工智能、区块链为代表的诸多新技术的深度衍生。对于现在的金融科技来讲，它更多地代表的是一种新技术的落地和应用的「试验田」。

通过它，越来越多的新技术开始找到与实体经济、产业结合的方式和方法，开始打开与实体经济、产业拥抱的新姿势。在这个过程当中，金融科技不再仅仅只是扮演互联网的简单集成的角色，而是开始更多地扮演新技术的展示和应用的舞台的角色。

金融科技，不再是金融与科技的翻版

一直以来，人们对于金融科技的认识都是非此即彼的。更为具体地说，人们对于金融科技的认识就是非金融，即科技的。这样一种片面的、极端的、以偏概全的认识，最终将金融科技的发展带入到了死胡同里。如果我们寻找金融科技的发展进入到新时代的标志的话，笔者认为，不再仅仅只是将金融科技看成是非此即彼的存在，而是以一种全新的方式来看待和定义金融科技，无疑是一个重要方面。

观察现在的金融科技，我们可以非常明显地看出，它更多地充当的是一个全新的角色。在这样一个全新的角色当中，我们既可以看到有金融的色彩，又可以看到有科技的色彩；我们既可以看到有金融的影子，又可以看到有科技的影子。但是，金融科技真正表现出来的是缺失一个全新的姿态。如果对金融科技的这样一种全新的姿态进行一次总结的话，笔者认为，金融科技更像是一种数字化的存在。

在这样一个全新的形态之下，金融科技不仅充当传统行业的新元素的角色，而且还充当传统行业的新动能的角色。有了这样一个全新的角色，金融科技不再是简单意义上的金融的翻版，抑或是简单意义上的科技的翻版，而是成为了一个有着自身鲜明特色的存在。

如果对金融科技的这样一种角色进行一次总结的话，笔者更加愿意将现在的金融科技定义成为一个贯穿整个产业始终的供应链系统，一个深入到产业的不同流程和环节的产业链系统。对于任何一个想要在当下的金融科技时代有所作为的话，以这样一个全新的角色来定义自身，或许才是正确的选择。

结语

当一场互联网拥抱实体经济的发展开始在各行各业上演，我们看到的是，金融科技本身同样开始发生一场深度而又彻底的改变。对于金融科技来讲，这是一种必然和趋势。只有经历了这样一个阶段的发展之后，金融科技的发展才能进入到一个全新的发展阶段。认识到金融科技的这样一种新的发展和变化，并且找到这样一种新的发展和变化背后透露出来的新机会和新红利，才能真正让金融科技蜕变、新生。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

优酷，不再「优酷」

文/孟永辉

爱优腾，曾经是人们形容国内视频网站的经典词汇。它如同传统互联网时代的BAT，移动互联网时代的TMD以及造车新势力的「蔚小理」一般。人们之所以会将这些公司划归到同一个词汇之下，很大程度上是因为它们彼此之间实力相当，类型相似，并且还有一番论资排辈的味道。然而，如果现在我们再去用爱优腾来形容当下视频网站的现状的话，很显然已经不切实际。

真正导致这一问题的关键原因在于，优酷的没落与退步。可以说，现在的优酷，非但无法排在视频网站的前三，甚至视频网站的前五名的位置都已经岌岌可危。面对爱奇艺、腾讯的持续向好，面对B站、咪咕视频的穷追不舍，优酷早已显得筋疲力竭，风光不再。

曾经的优酷，不仅仅是国内视频网站的佼佼者，甚至还是视频网站发展的风向标和指路灯。无论是影视投资上，还是用户体量上，甚至是业务模式的探索上，优酷都是引领者。然而，经历了2018年的辉煌之后，优酷开始走下坡路，直到现在，开始跌出国内视频网站前五。优酷，不再「优酷」，已然成为一个不争的事实。

复盘优酷的兴衰沉浮，我们看到的并不仅仅只是互联网行业的风口更替，同样可以看到的是有关视频网站商业模式的衍生与兴盛。可以说，透过优酷这面镜子，我们看到的，并不仅仅只是优酷本身，而是可以看出很多优酷之外的东西。

优酷兴衰背后，是互联网风口的转移

如果我们将之前的优酷看成是增量时代的霸主的话，那么，现在的优酷，则更像是存量时代的loser。因为在增量时代，考验玩家们的是，规模拓展的快慢，资本获取的效率以及流量体量的大小。而到了增量时代，更多地考验玩家们的是，商业模式本身、内容质量以及用户运营的能力。

对于优酷来讲，它之所以能够在增量时代快速发展，其中一个很重要的原因在于，它抓住了那个时代的风口——资本和流量。从资本层面上来看，优酷融资一路高歌猛进，并实现了优酷和土豆两大视频网站的整合；从流量层面上来看，优酷加入到了阿里「动物园」，实现了自身流量的最大化的拓展和提升。

然而，当资本和流量释放出来的动能不再，特别是当互联网的风口开始转移。我们看到的是，曾经驱动优酷成为视频网站头把交椅的动能开始消失不再，取而代之的是新的打法，新的风口和新的模式。于是，我们看到的是，优酷开始转身困难，逐渐掉队，直到被后来的B站和咪咕视频所超越。

当优酷不再「优酷」，更多地折射出来的是，互联网行业的风口开始从增量时代向存量时代转移的嬗变，更多地折射出来的是，互联网行业的模式和打法开始从规模和效率向精细化、深度化转移的改变。认识到这一点，我们才能真正把握优酷不再「优酷」的根本原因。

优酷兴衰背后，是内容偏好的转移

内容，始终都是视频网站决胜市场的不二法宝。可以说，谁有适销对路的内容，谁就有了激活用户的「催化剂」。同样地，优酷之所以能够在以往的发展过程当中一路高歌猛进，很大程度上是因为它本身有诸多迎合用户的内容，有诸多让用户买单的内容。无论是影视剧方面，还是娱乐节目方面，优酷都有足够优质的内容能够满足用户的需求。

然而，我们同样要看到的是，优酷的内容本身仅仅只是适合了2018年前后的用户的口味和需求，仅仅只是满足了2018年前后的用户。然而，随着新生代用户的崛起，特别是随着Z世代用户的崛起，我们看到的是，优酷的内容很显然已经与这些用户脱节。

反观以B站为代表的新生代的视频网站，则是抓住了用户的偏好，生产出来了适销对路的内容，才可以实现自身用户的不断增长，价值的不断放大。而咪咕视频则是凭借着自身在版权方面的独特优势，实现自身的快速发展。

说到底，优酷的兴衰，更多地让我们看到的是，用户对于内容需求的转变以及优酷在应对这样一种转变上的缓慢。当优酷无法在内容方面持续地满足用户的时候，当优酷无法在内容方面持续地锁定用户的时候，用户的流失便成为了一种必然。

优酷兴衰背后，是互联网技术的嬗变

回顾优酷的发展，我们可以看出，它真正风光无限的时刻，其实是PC时代。当移动互联网时代来临，特别是当新技术对于视频网站的影响开始变得深度的时候，优酷本身就已经开始慢半拍。

首先，从PC端向移动端转移的时候，优酷就已经开始落伍。无论是从移动端的推广策略上，还是从移动端的体验上，优酷都开始退步。可以说，从PC端向移动端的转移，只是优酷开始走下坡路的开始。

其次，新技术对于视频网站的改变，以及由此带来的用体验的增长，开始真正让优酷落后。现在，我们看到越来越多的新技术开始与视频网站产生联系，无论是VR/AR技术，还是新近出现的元宇宙技术都开始在视频网站上得以应用。可以说，视频网站与新技术的结合直接关系到视频网站是否能够在存量时代继续获取到尽可能多的用户。

从本质上来看，优酷的兴衰更替背后更多地为我们展现出来的是，互联网技术的嬗变以及由此带来的用户偏好的改变以及市场格局的改变。仅仅只是将关注的焦点聚焦在流量本身，而没有把握好互联网技术嬗变所带来的机遇和挑战，最终让优酷的优势仅仅只是停留在了2018年前，2018年后，优酷的优势便开始一点一点地被削弱。

优酷兴衰背后，是战略打法的改变

可以说，优酷的兴起，很大程度上得益于它的那样一套战略打法适应了PC时代的市场需求。特别是以资本和流量为主导，以规模和效率为根本的战略打法的要求。透过优酷的发展，我们可以非常明显地看到，它身上所表现出来的相当明显的「时代印记」。

无论是优酷土豆的合并，还是投入到阿里的大生态，其背后所贯穿着的就是一套规模为主导的战略打法。可以说，正是这样一套战略打法才最终成就了优酷，让优酷成为了视频网站真正意义上的头部。然而，我们同样要看到的是，这样一套战略打法并不是万能的，更不是可以持久的。等到这样一套战略打法不再奏效，一切都将从头开始。

说到底，优酷的打法开始一种收割流量的打法。这样一套打法需要的是不断地建立不同部门，不同业务之间的高度协同，一旦没有了这样一种协同，那么，它的效率势必会下降。爱奇艺与腾讯视频之所以能够实现绝地反击，其中一个很重要的原因在于，它们始终都是按照独立的打法，始终都不是以规模和效率为底层驱动的。

另外，优酷的打法更多地是延续互联网巨头们的烧钱的方式，实现的是零和博弈。然而，这样一种打法仅仅只能在那样一个资本和流量丰沛的时代有效，等到资本和流量的红利不再，一切都将回归原点。

此外，现在的视频网站更多地开始依靠内容和用户的高效对接，摒弃规模和效率为主导的发展模式。对于优酷来讲，如果还是遵循以往的打法，如果还是以规模和效率为根本遵循，那么，它的发展始终都走不出以往的发展模式。所谓的落后，或许是迟早的事情。

结语

爱优腾，已经成为了以往视频网站的代名词。它存在的价值，正如BAT一样，仅仅只是以往那个时代的标志。真正导致这一切的，正是优酷的没落。剖析优酷没落的内在逻辑，我们并不仅仅只是看到视频网站本身，而是更多地可以看到互联网时代的兴衰更替以及行业的变革嬗变。优酷，不再「优酷」，所有的一切，或许都要变一变了。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

元宇宙，逃离「元宇宙」

文/孟永辉

或许，直到现在，我们依然无法否认元宇宙即将对我们的生产和生活产生的深刻影响。即使是在它遭遇巨大的不确定性的大背景下，依然如此。是的，元宇宙，的确正在遭遇一场巨大的不确定性，并且这样一种不确定性并不源自于外部，而是由元宇宙本身所导致的。元宇宙商用的止步不前，元宇宙技术的难以突破……几乎都是这一现象的直接体现。正是源自于元宇宙本身的这种不确定性，我们才看到了越来越多的玩家开始对元宇宙看得客观而理性，开始对元宇宙放弃难以实现的幻想。

Meta，便是一个开始。当资本市场的耐性不再，当扎克伯格的神来之笔不再，我们开始越来越多地看到元宇宙之于Meta非但不是一个好的解药，甚至还成为了毒药。在这种情况下，扎克伯格不得不从元宇宙的迷梦中醒来，转而去拥抱现实。当务之急便是让元宇宙逃离元宇宙所编织的迷梦，真正让元宇宙回归现实，真正让元宇宙找回自我。

如果对现在的元宇宙进行一次总结的话，元宇宙，逃离「元宇宙」，无疑是再恰当不过的了。当元宇宙逃离元宇宙，以往我们所看到的狂热、激进、唯资本至上的发展模式开始走到了尽头。它代表的是一个周期的结束，经历了这样一个周期之后，元宇宙的发展才能告别以往的模式，真正进入到一个全新的发展阶段。

元宇宙，不再自说自话

以往的元宇宙，更多地为我们呈现出来的是一种自我且孤立的发展状态。无论是元宇宙玩家，抑或是元宇宙的应用，几乎都是如此。元宇宙的这样一种发展现实所导致的一个最为直接的结果，便是元宇宙与真实的商业应用之间，元宇宙与现实的商业场景之间始终存在着一道巨大的鸿沟。

此刻，与其将元宇宙看成是一个能够给我们的生产和生活带来巨大的改变的物种，不如说，它仅仅只是一个自我描绘，自我诠释的存在。说到底，元宇宙还是不能够仅仅只是停留在自我的小圈子里，而是需要回归到现实，回归到商业。只有这样，元宇宙才不是一个虚无缥缈的存在，而是变成了一个人人皆可感知，人人皆可享受红利的存在。

最为重要的一点就是元宇宙需要逃离以往的状态，变「自说自话」为「拥抱现实」。说到底，还是要让元宇宙落地和应用，还是需要让元宇宙真正能够被用户感知，而非仅仅只是一个不可触摸，不可感知的存在。

因此，元宇宙，逃离「元宇宙」的一个最为重要的表现就是变元宇宙的「自说自话」为元宇宙的「拥抱现实」，变元宇宙的「封闭孤立」为元宇宙的「开放包容」。只有这样，元宇宙才不仅仅只是一个不接地气的存在，才不仅仅只是一个仅仅只是停留在讨论意义上的存在；只有这样，元宇宙的发展，才能真正进入到一个全新的发展阶段。

元宇宙，不再神奇万能

元宇宙之所以会受到如此多的关注，其中一个很重要的原因在于，它一直都是神奇的，一直都是万能的。对于元宇宙的这样一种神奇和万能的定义所导致的一个最为直接的结果，便是几乎所有的痛点和难题都可以借助元宇宙的手段来解决，几乎所有的玩家都可以从元宇宙的身上找到与自身的契合点。

事实证明，元宇宙并不是一个神奇的存在，并不是一个万能的存在。它的功能和效用仅仅只是在几个有效的范围和场景之中有效，它仅仅只能解决人们有限的问题，而无法解决所有的问题。因此，元宇宙逃离元宇宙的另外一个主要表现，就是要让元宇宙告别以往的神奇和万能，真正让它回归到它应该具备的功能和效力上。

笔者认为，对于当下的元宇宙来讲，它的最大的功能和作用在于解决用户在体验上的痛点和难题，让用户而非资本感知到元宇宙的存在。只有真正让用户用起来，只有真正让用户感知到元宇宙的存在，只有放弃元宇宙是神奇万能的观点，才能真正将元宇宙的发展带入到一个全新的发展阶段。

从这个角度来看，元宇宙逃离元宇宙的另外一个表现就是要让元宇宙告别神奇万能，回归平凡与普通。正如我们能够时时刻刻都能用到互联网，正如我们时时刻刻都能感知到互联网一样，正如我们时时刻刻都可以明辨互联网的是非一样。

只有元宇宙真正告别了笼罩在它身上的神奇万能的光环，真正回归到客观和理性，真正回归到本源和本真，它才能真正进入到全新的发展阶段。由此看来，元宇宙，逃离元宇宙最为重要的一点，就是要告别以往笼罩它身上的那些不切实际的光环，告别以往赋予它的那些不切实际的幻想，真正让元宇宙回归自我。

只有这样，元宇宙才能真正称之为是元宇宙。

元宇宙，不再资本主导

以往的元宇宙，是一个资本的提线木偶，是一个被资本吹大的泡沫。无论是从元宇宙第一天被人们认识，还是从元宇宙在每一个玩家身上所扮演的角色和作用，几乎都是如此。可以说，资本在元宇宙的发展过程当中始终都扮演着相当重要的作用。当元宇宙逃离元宇宙，另外一个重要的表现就是要逃离它以资本为主导的发展状态，真正用一种全新的方式来实现自身的发展，突破自身的瓶颈。

笔者认为，元宇宙，不再资本主导的关键在于，还是要找到一套真正适合元宇宙的商业模式闭环，真正用这样一套完整的商业模式闭环来抵消资本在元宇宙发展过程当中所扮演的驱动力的功能和作用。只有资本不再主导元宇宙的发展，只有资本不再是控制元宇宙的走向，元宇宙的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。

如果我们将以往的元宇宙发展看成是一个以资本为主导的发展阶段的话，那么，当元宇宙逃离元宇宙的发展阶段来临，用新的元素，新的模式来主导元宇宙的发展，来支撑元宇宙的发展，才是确保元宇宙的发展可以进入到全新的发展阶段的关键所在。

我想，这并不仅仅只是元宇宙自身的发展规律使然，同样是那些对元宇宙的发展抱有极大期望的资本玩家们所希望的。找到元宇宙与资本之间正确结合的方式和方法，实现元宇宙与资本之间的深度且全面的融合，真正让元宇宙和资本之间形成一种彼此协同，相互补给的关系，元宇宙的发展才能真正告别以往的元宇宙，真正进入到一个全新的发展阶段。

结语

对于元宇宙来讲，当务之急就是要告别以往的那个虚假的自己，逃离以往的那个不切实际的自己，真正让元宇宙回归现实，从不切实际的迷梦之中醒来。说到底，元宇宙还是要回归到现实的商业里，元宇宙还是要回归到用户的餐桌上，元宇宙还是要回归到行业的江海里。只有这样，元宇宙的发展才能真正长久，元宇宙的发展才能实际，元宇宙的未来之路才能越走越宽广。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

东方甄选，并非「真选」

文/孟永辉

如果仅仅只是用直播带货的眼光来看待东方甄选的话，那么，我们始终都是无法真正把握它的内在逻辑的。跳出直播带货的牵绊，将关注的目光从董们的身上转移开去，真正用全新的视角来看待东方甄选，或许才能真正把握东方甄选的内在发展逻辑。

单纯地从名字上看，东方甄选的重点在「选」上，它并不会介入到产品的生产和加工过程当中。或许，这才是有那么多的人将东方甄选看成是一家类似罗永浩的「交个朋友」的直播带货公司的根本原因。事实上，东方甄选，并非仅仅只是一个仅仅只是关注商品的选择的公司，它同样介入到了商品的生产、加工、流通等环节，是一个彻头彻尾的供应链公司和新电商公司。

之所以会有这样的判断，我是从一则消息上想到的。有消息显示，近日，东方甄选宣布投资1752万元，用于东方甄选直营烤肠的工厂扩建。这是东方甄选数月之前宣布加大农业投资后，第一个在农产品产业链领域的具体投资案例。

根据东方甄选发布的消息显示，已与东方甄选自营烤肠生产方签订协议，双方拟共同成立合资公司。东方甄选在合资公司持股比例为30%，资金主要用于生产车间建设、设备采购等。工厂扩建后，主要为东方甄选生产、供应纯肉肠产品，2023年初期投产预计生产1.8万吨。

透过这样一则消息，我们可以非常明显看出，东方甄选并非仅仅只是将目光聚焦在直播带货上，而是更多地站在直播带货的角度来看待自己所从事的事业。在直播带货的竞争进入到白热化的发展阶段，特别是当直播带货的「一哥」、「一姐」们不断隐没的大背景下，东方甄选的新动作让我们想到的是，东方甄选并非仅仅只是简单地做直播带货，并非仅仅只是真的只做「挑选」，而是一家有别于严格意义上的直播带货的新型电商公司。

东方甄选，起于直播，并非终于直播

当教培市场的监管风暴持续，我们看到的是以新东方、好未来为代表的在线教育品牌的转型。东方甄选，便是在这样的大背景下诞生的。依稀记得在东方甄选刚刚诞生的时候，很多人用俞敏洪和罗永浩殊途同归的字眼来形容东方甄选，甚至还有人将董看成是「罗永浩第二」。事实上，对于任何一个并不了解东方甄选的内在逻辑的人们来讲，得出这样的结论一点都不奇怪。同样地，东方甄选也的确起于直播带货。

然而，如果仅仅只是因为东方甄选衍生于直播带货，我们就简单地将其看成是一个直播带货的品牌的话，那么，我们或许低估了东方甄选，同样低估了俞敏洪的野心。这一点，我们可以从东方甄选开发独立的APP上看出一丝端倪。要知道，在东方甄选开发APP的消息出现之后，很多人认为，以东方甄选的体量根本就没有必要开发一款独立的APP。

同样地，人们之所以会得出这样一个结论，很大程度上依然仅仅只是将东方甄选看成是一个直播带货的品牌来看待的。然而，如果我们并不仅仅只是将东方甄选看成是一个直播带货的品牌，而是看成是一个供应链的平台的话，我们或许就不会得出这样的结论。

事实上，东方甄选起于直播，但是，它绝不仅仅只是终于直播。直播仅仅只是东方甄选撬开电商大门的钥匙，而它真正要做的恰恰是一个完全有别于直播带货，甚至是完全有别于电商的一个全新的平台。在这样一个全新的平台上，东方甄选并非仅仅只是充当一个「选择」、「挑选」的角色，而是更多地参与到产品的生产、流通等过程和环节当中，更多地实现对于产品的全流程把控的新型的平台。

从这个角度来看，东方甄选，并非「真选」。

东方甄选，起于罗永浩，并非终于罗永浩

回顾东方甄选横空出世的时候，很多人将董和罗永浩联系在一起，甚至还有人将其定义为「罗永浩是新东方老师们的终极归宿」。之所以会有这样的判断，其中一个很重要的原因在于，董和罗永浩的身上有太多相似的地方。而如果一定要找到董和罗永浩身上最大的相似之处的话，我认为，最为重要的一点就在于，他们身上都有着非常庞大的流量和粉丝。

不得不说，东方甄选的崛起，的确是和流量有着千丝万缕的联系的。然而，如果我们将东方甄选归结为流量本身，甚至将东方甄选看成是一个流量主导的角色的话，那么，同样是低估了东方甄选以及俞敏洪的眼光和远见的。

事实上，东方甄选起于流量，但是绝非仅仅只是终于流量。流量，仅仅只是东方甄选的起锚之地，除了流量之外，东方甄选还有许多要做的。笔者认为，东方甄选真正要做的是一种新型的电商平台，它因罗永浩而起，而实际上却是在做罗永浩并未做过的事情。

如果对东方甄选正在做的事情进行一个总结的话，笔者认为，它是在做一个全新的电商平台，它是在探索一种全新的电商模式。这样一个全新的电商平台，这样一种全新的电商模式，同样是现在很多的直播带货玩家，乃至电商平台都在做的事情。无论是辛巴的辛选，还是淘宝、京东、拼多多们的新电商逻辑，其实都是这一现象的直接证明。如果对这样一个事情进行一次概括的话，我更加愿意将其划归到产业链、供应链的范畴里，更加愿意将其归结为一次互联网回归实体经济的明证。

是的，无论是以直播带货为代表的新电商模式也好，还是以淘宝、京东、拼多多为代表的传统电商模式也罢，说到底，其实最为关键的一点就是在于产业链和供应链。可以说，谁掌握了产业链和供应链，谁实现了对于产业链和供应链的深度改造，谁就能够在业已到来的新电商时代获胜。透过东方甄选对于农业的投资，我们可以非常明显地看出，它其实就是在做产业链和供应链。说到底，东方甄选其实就是在做一项互联网回归实体，拥抱实体的新尝试。

从这个角度来看，东方甄选，同样并非「真选」。

结语

仅仅只是将东方甄选看成是传统意义上的电商平台是不恰当的，仅仅只是将东方甄选看成是新型的直播带货平台同样是不切当的。不可否认的是，东方甄选的确和直播，的确和直播带货有着莫大的联系，但是，它更多地为我们呈现出来的是对于直播，对于电商的一种全新的改造，而这样一种全新的改造，正是现在很多的直播带货玩家，乃至电商玩家们都在做的事情。

因此，东方甄选，并非「真选」，而是更多地参与到产业链、供应链之中，通过自身对于这些流程和环节的参与来寻找一种全新的电商新模式。

这既是互联网对于实体产业拥抱的一种表达，又是互联网对于自身重新审视和定位的一种证明。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

造车，只不过是一场互联网的复刻

文/孟永辉

造车市场上百家争鸣的景象，让我们想起了以往的互联网。因为在那个互联网被奉若圭臬的年代里，我们同样也看到了类似的场景。在那个时候，无论是新生的玩家，还是传统的玩家，几乎都将关注的焦点聚焦在了互联网上。同样地，在今天的造车市场上，我们也看到了类似的场景。

不同的玩家对于造车的描述，总是会增加一丝神秘感。倘若将包裹在造车身上的华丽光环一层一层的褪去，我想，造车为我们留下的，更多地是互联网的东西。

正是因为如此，当我们不断地给造车赋予新的内涵和定义的时候，笔者更多地想到的是，造车只不过是一场互联网的复刻，造车只不过是一场互联网的简单拷贝。这并非是贬低造车，而是正确地看待造车。在我看来，只有正确地看待造车，我们才能找到发展造车的正确道路。

造车，同样是一次改造

谈及互联网，我们总是会用互联网影响和改变人们的生活方式来描述它。的确，经历了互联网时代的洗礼，人们的生活方式，甚至生产方式都发生了深刻的改变。无论是消费方式，还是出行方式，乃至社交方式，都发生了一场深刻而又彻底的改变。因此，如果我们对互联网时代进行一次总结的话，说到底，它就是一次改造，一次对于人们的生活方式和生产方式的深度改造。

对于造车，同样如此。从本质上来看，造车同样是一次全新的改造，并且是一种更加深度而彻底的改造。我们都知道，互联网仅仅只是通过去中间化的方式完成了改造，至于行业的内在流程和环节，互联网则很少触及。对于造车来讲，它则是以一种更加深度且全面的方式实现了这样一种改造。

同互联网式的停留在表面不同，造车则是通过一种深入到一个行业，对一个行业进行一场深度而又彻底的改造。可以想见的是，造车的这样一种改造彻底颠覆了互联网时代仅仅只是停留在行业的表面，而未真正深入到行业内部的弊端，真正通过新的方式来进行一次全新的改造。

从本质上来看，造车和互联网都是一种改造。只不过，造车将关注的焦点聚焦在了某一个具体的行业身上，而互联网则将焦点聚焦在了更为广阔的市场上罢了。认识到这一点，我们在看到造车的时候，需要应当更多地去思考如何真正给造车行业带来改变，如何真正给造车行业带来新的突破，而非仅仅只是停留在概念上。换句话说，造车的重点在于「造」上，认识到这一点，我们才能真正把握造车的真正内涵和重点。

造车，同样是为了流量

一直以来，提及互联网，我们总是会将它和流量联系在一起。对于很多的互联网玩家们来讲，流量，同样成为了考验它们成败的关键要素。可以说，正是流量的存在，才成就了互联网，正是流量的存在，才促成了互联网。对于造车来讲，何尝不是为了流量呢？

随着新能源时代的来临，特别是随着碳排放压力的不断增加，越来越多的国家和地区开始推出一系列的发展新能源的政策和措施。汽车，作为人们现在生活当中必不可少的出行工具，面临着淘汰传统，拥抱现代的巨大红利期。无论是有车一族，还是无车一族，都是流量的一份子。

对于造车玩家们来讲，他们之所以会投身其中，其中一个很重要的原因就在于，他们看到了造车市场上所拥有的丰沛的流量。这些丰沛的流量，同互联网时代刚刚开始之初那些丰沛的流量，具有着相当多的共同点。从本质上来看，造车与其是在改造汽车本身，不如说造车是为了获取丰沛的流量。

正是因为造车和互联网身上所呈现出来的如此多的流量的特质，我们才会将其看成是互联网的复刻。然而，有了互联网时代的洗礼之后，我们更多地需要规避掉互联网时代的痛点和矛盾，特别是要让造车避免陷入到互联网式的怪圈之中。具体来看，就是要让造车玩家们更多地投身到造车的内在流程和环节之中，真正用自身的实际行动去改造汽车行业，而非仅仅只是将自身定义成为一个「大杂烩」和「大车间」，而是需要做出一些真正能够改造汽车行业的颠覆和创新。

造车，同样有资本加持

笔者认为，之所以会有如此多的玩家投身到造车的行列里，其中一个很重要的原因在于，造车行业有资本的加持。同样地，透过造车市场上的频繁融资，我们同样可以看到这一点。这其实同样和互联网存在着很大的相似之处。无论是造车三剑客，还是后来的特斯拉、FF，甚至是传统的玩家，几乎都有资本在背后的助力和加持。

因此，如果要寻找造车和互联网的相似之处的话，资本在它们的发展过程当中都扮演着相当重要的角色，无疑是一个最值得我们去关注的重要方面。可以说，正是由于有了资本的助力才成就了互联网，同样地，正是由于有了资本的助力，才有了造车市场的火爆。

造车和互联网身上所透露出来的浓浓的资本气息，以及它们与资本本身存在着的巨大联系，让我们可以非常明显看出资本在两者发展过程当中所扮演着的似曾相识的重要作用。认识到这一点，我们如何规避掉互联网时代的发展弊端，如何绕过互联网时代的资本大坑，让造车市场当中避免出现资本无序扩张，避免出现唯资本至上的情况，或许才是玩家们真正应该去思考的。

结语

造车身上开始越来越多地呈现出互联网的影子。

可以说，造车，就是一场对于互联网的简单复刻。然而，这并不代表着造车可以仅仅通过简单地拷贝互联网去发展。我们更多地需要去思考和探索的是，如何让造车跳出互联网式的怪圈，如何让造车走出一条与互联网完全不一样的发展道路。

当造车不再仅仅只是一场对于互联网的简单复刻，当造车不再仅仅只是一场对于互联网的简单拷贝，我们才能够真正把握造车的真正内涵与意义，我们才能够真正让造车跳出互联网的怪圈。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

绝地重生，金融科技拉开新战幕

文/孟永辉

金融科技的一场新变革，正在酝酿。当越来越多的玩家开始窥探到金融科技的新模式，并且越来越多地将这样一种新模式落地，金融科技的进化将最终进入到新周期。同以往仅仅只是一味以获取和收割流量的发展模式不同，金融科技的这样新进化是以真正意义上的回归产业，回归实体为终极追求的。

如何回归产业，回归实体，说到底，还是要建立一种与产业、与实体的深度联系，让产业、实体可以在自身的助力之下获得更好地发展，在这个过程当中，金融科技玩家们的价值得到体现。总的来看，以往那种以浅尝辄止为主导的金融科技的发展模式一去不复返了。

对于金融科技来讲，这是一件好事。它告诉我们，金融科技不再充当玩家们收割流量的工具，而更多地开始发挥构成金融科技的基本元素——金融和科技——本该发挥的功能和作用。或许，这才是金融科技的正道所在。由此，一场真正意义上的金融科技的新进化，或许终将拉开序幕。

金融科技，绝地重生

对于金融科技来讲，这场以回归产业，回归实体为主导的发展新模式，不得不说是一种绝地重生。它让我们看到了经历了如此多的洗牌和调整之后，金融科技依然具有相当顽强的生命力。如果一定要找到让金融科技绝地重生的内在原因的话，它本身与产业和实体的深度联系，无疑是至关重要的。

当金融科技开始绝地重生，我们看到了一种与以往完全不一样的发展新路子。这样一种新的发展路子，不仅将会为金融科技的发展找到新的方向，而且将会彻底改变以往金融科技的发展模式，并真正将金融科技的发展带入到一个全新的发展阶段。

金融科技的逻辑已彻底改变。事实上，金融科技的发展经历了一个将目标对象从C端转移到B端的过程。尽管它的目标对象有了改变，但是，从底层逻辑上来看，它的发展依然是传统意义上的收割流量的发展模式。说到底，这种发展模式，其实是与以往的互联网金融并无本质上的区别的。

欲要实现绝地重生，必然需要改变金融科技的底层发展逻辑，以此来彻底跳出互联网金融的发展怪圈。于是，当金融科技再一次回归，我们看到的是，它的底层逻辑发生的深刻变革。现在的金融科技玩家业已彻底放弃了以流量收割为终极追求的发展模式，转而追求一种与产业和实体共同发展，共同进步的发展新模式。

如果我们将以往的模式看成是一种收割的话，那么，现在的金融科技的新模式，更多地为我们展现出来的是一种共生与共存。玩家们不再讲究规模的大小，不再强调流量的多寡，而是更多地开始关注自身究竟可以给产业和实体带来多大的改变，在这样一种改变的基础上来体现出自身的价值。可以预见的是，这样一种底层逻辑，业已比以往的任何一个时候都更加局域想象力。

金融科技的技术已彻底变革。仅仅只是以互联网技术来诠释金融科技，那么，它的发展始终都会在互联网的天空下徘徊，而欲要使金融科技有所突破，必然需要从底层技术为切入点来实现变革。现在的金融科技，之所以会重生，最为根本的原因在于，金融科技的底层技术业已发生了深度而又全面的变革。

透过现在金融科技玩家们的表现来看，我们可以非常明显地感受到以大数据、云计算、区块链和人工智能为代表的新技术，业已成为金融科技的「颜值担当」。同以往互联网技术仅仅只是从撮合和中介入手不同，这些新的技术更多地专注的是与产业的深度融合。通过这样一种深度融合，金融科技的功能和作用得到了新的发挥。

可以说，现在金融科技已经不再仅仅只是单纯地做金融产品和服务的撮合和中介，而是更多地充当的是，既要「扶上马」，又要「送一程」的角色。不再仅仅只是游离于产业之外，不再仅仅只是超脱于实体之上，而是更多地参与到产业与实体的运作过程当中，并凭借自身的能力来对实体和产业进行深度赋能，成为越来越多的金融科技玩家们的选择。而如果一种要找到促使金融科技玩家们有如此大的改变的内在原因，金融科技的底层技术的成熟与完备，无疑是最不可被忽视的重要原因。

金融科技的角色已彻底改变。金融科技的角色究竟是什么？至少从以往的发展来看，它更多地表现出来的是，金融的角色。无论是前半程的对于金融产品和服务撮合，抑或是后半程对于金融机构的赋能和改造，金融似乎始终都是金融科技玩家们难以割舍的特质。不可否认的是，金融，的确在金融科技身上扮演着相当重要的功能和作用。但是，如果将金融看成是金融科技的全部，未免有些太过简单和武断了。

当金融科技开始实现了绝地重生，我们最为直接的感受，便是它不再仅仅只是金融的代名词，而是兼具了金融与科技的特质。在我看来，这是由时下产业与实体经济正在发生着的深刻的变革和调整所决定的。当产业发展的深入，特别是当虚实融合时代的来临，现在的产业和实体经济早已不再是以往的产业和实体经济，而是有了新的特质。

这种改变决定了金融科技玩家们欲要实现与产业和实体的深度融合，必然需要进行同样的调整，才可以完成与实现。从现在金融科技玩家们的表现来看，它们不仅有金融的特质，而且还有科技的特质，甚至还有金融与科技两种元素深度融合的特质。当这一状况发生，金融科技的角色不再仅仅只是一个第三方，而是变成了一个深入到产业之中，与实体经济深度融合的存在。

经历了反复不断地洗牌和调整之后，金融科技还是活了下来。然而，如果我们寻找让金融科技真正活下来的根本原因的话，它的本身业已发生了一场深刻而又彻底的改变，无疑是最不可被忽视的原因。可以预见的是，以此为开端，一场金融科技的新进化，将会拉开序幕。

金融科技，拉开新战幕

当金融科技以新的姿态再一次出现在人们的面前，必然会经历一场全新的调整与嬗变。对于每一个金融科技的玩家们来讲，欲要在这样一个新阶段有所作为的话，必然需要找到适合当下的发展新模式。以此为开端，金融科技的新战幕，终将开启。

找到金融与科技融合的新方式。可以肯定的是，当金融科技开始重生，金融与科技两种元素的融合方式不再是以往那种简单意义上的拼凑和相加。对于金融科技的玩家们来讲，如何找到实现金融与科技两种元素的融合新方式，在此基础上，让金融科技建立起与产业和实体之间的新型关系，才是保证它们可以在新的阶段继续可以在牌桌上的关键所在。

笔者认为，找到金融与科技的共性，并且将这样一种共性可以适用到产业和实体的身上，才是保证金融科技能够真正做到回归产业和实体的关键所在。这不仅需要玩家们有科技上的积累与沉淀，同样还需要他们对金融的深刻理解，特别是他们要能够做到金融与科技两种元素与实体与产业的深度融合。

可以预见的是，但凡是那些可以在金融科技的新阶段有所作为的玩家，一定是找到了金融与科技融合的新方式的玩家，一定是那些真正实现了金融与科技完美融合的玩家。通过对金融机构的深度赋能，再桥接起供给端与需求端，最终让新的金融产品与服务回归实体和产业，无疑是实现金融与科技融合的正确方式和方法。

建立金融科技与产业的新关系。如果以往用互联网时代的关系来定义金融科技与产业的关系，那么，金融科技的发展必然会陷入到互联网式的平台和中心的发展怪圈之中。当金融科技的新战幕开启，我们需要的是，建立金融科技与产业的新关系，以此将金融科技的发展带入到全新的发展阶段。

笔者认为，金融科技与产业的新关系，并不是孤立的、封闭的关系，而是深度融合的关系。换句话说，金融科技的玩家并不是一个独立于产业之外的存在，而是一个产业内的存在。它们了解产业的真实需求，它们明白产业的痛点，它们知道用怎样的方式来满足产业的需求。

如果一定要找到金融科技与产业的新关系的话，两者更像是一种互相促进，互相赋能的双向联动的关系。一方面，金融科技为产业的发展提供全方位的赋能；另一方面，产业则为金融科技的进化提供一手的数据、数字资源。当这样一种双向互动的关系持续，金融科技与产业之间的关系，才是一个完美闭环。

打造金融科技与产业的完整生态。以往，我们所看到的金融科技的发展模式之所以会不可持续，其中一个最重要的原因在于，它是一个单向的、孤立的存在。对于金融科技的玩家们来讲，它们仅仅只是一味地获取流量，扩大规模，再去收割流量。等到这种发展模式不可持续，金融科技的发展模式便走到了尽头。

欲要在金融科技的新发展阶段有所作为，我们需要的是，真正打造一个金融科技与产业融通，联合的生态系统。在这样一个生态体系里，传统意义上的流量范畴将不再存在，这样一个生态体系里的玩家都是流量本身，它们对于其他的元素来讲都是流量，它们对于其他的元素来讲都是至关重要的。

当金融科技与产业的这样一套完美的生态实现，所有的商业模式不再是简单意义上单向流动的买卖，而是变成了一个可以互动的，可以不断嬗变的买卖。以此为开端，金融科技的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。

结语

金融科技业已进入到一个全新的发展阶段，这样一个全新的发展阶段是与以往的任何一种发展模式都不同的。对于金融科技来讲，这不得不说是一次重生。认识到这种重生之后的金融科技的特殊性，并且找到这种重生之后的新发展模式，才能真正将金融科技的发展带入到一个全新的发展阶段。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，知名行业研究专家，专栏作者，战略顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

推倒元宇宙的高墙

文/孟永辉

元宇宙将会深度影响和改造我们的生产和生活，这一点是毋庸置疑的。然而，至少从现在的发展情况来看，元宇宙并未给我们的生活带来太多改变，它还仅仅只是一个停留在试验甚至是概念层面上的存在。如果元宇宙仅仅只是如此，那么，它始终都是一个讲述给资本市场的存在，它始终都是一个玩家们对于未来发展趋势的判断，而无法给我们的生产和生活带来改变。

很显然，如果仅仅只是将元宇宙的发展停留在这样一个层面，那么，它的功能和作用势必会受到极大地低估的，而只有真正将它落地到现实的商业和产业之中，真正用它去改造甚至重塑现实的商业和产业，元宇宙的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。欲要实现这一点，仅仅只是将元宇宙与商业、行业进行简单相加，肯定是不行的。只有真正建立起元宇宙与商业、行业的深度联系，才能真正将元宇宙落地和应用到行业、场景之中，它的发展才能真正进入到一个全新阶段。

在元宇宙本身的技术、商业模式等方面尚未真正成熟的时候，它的发展是无论如何都无法达成这样一种效果的。因此，在现在的阶段，我们需要做的，并非仅仅只是一味地将元宇宙进行肆无忌惮地落地和应用，而是需要改变元宇宙并不成熟的底层技术、商业模式以及与产业结合的能力。只有做到了这一点，元宇宙回归产业才不会是一句空话。

元宇宙需降低技术门槛

一直以来，我们都在说，元宇宙是一个涵盖了诸多的新技术的存在。无论是大数据、云计算，还是区块链、人工智能，乃至虚拟现实，我们都可以在元宇宙当中看出它的影子。然而，尽管元宇宙本身囊括了如此多的新技术，但是，真正让这些新技术落地，并且真正让它们改造行业，甚至让它们给用户带来便利，尚且有很长的路要走。

这一点，我们可以从Meta发布的天价头显看出一丝端倪。不得不说，借助这样一款头显，的确可以将人们带入到元宇宙的世界里，但是，无论是从售价上来看，还是从体验上来看，这样一款头显的使用门槛都是相当高的。因此，透过这一现象，我们在探讨元宇宙落地到产业的方式和方法的问题上，并不仅仅只是应该局限于实验室里的数据，而是要更多地去考虑元宇宙的使用门槛的问题。

在我看来，还是要从根本性解决元宇宙相关技术的门槛。这里并不仅仅只是包括研发的技术门槛，还包含了用户的使用门槛。只有真正用技术的普适性，消弭了元宇宙的门槛，并且真正将元宇宙的发展带入到一个大众化，日常化的阶段，元宇宙才不仅仅只是一个不接地气的存在，而是变成了一个可以成为人们日常的生活方式的存在。

只有当元宇宙的发展不再受制于技术的使用瓶颈，只有当元宇宙的发展摆脱了技术的局限，元宇宙才能成为一个人人皆可使用，人人皆可用它来改造传统行业，人人皆可用它来改造传统商业的存在。在这种情况下，一个真正意义上的元宇宙时代，才能真正来临。

元宇宙需降低应用门槛

不得不说，元宇宙的确是一个可以给我们的生产和生活带来巨大改变的存在。然而，我们同样要看到的是，欲要让元宇宙达成这样一种目标，我们首先需要做的，就是要不断地降低元宇宙的使用门槛，不断地让更多的场景，更多的行业可以用得起，用得上元宇宙。只有这样，元宇宙才能真正成为一个改造传统行业的新方式和新方法。

然而，从元宇宙的现实发展情况来看，它的应用门槛，依然是相当高的。换句话说，元宇宙依然是依靠烧钱才能堆砌出来的存在。缺少了强大的资金积累，缺少了强大的资金支持，任何一个想要在元宇宙行业有所作为的玩家，都是无法实现的。这一点，我们可以从Meta在元宇宙领域遭遇到的困境当中，看出一丝端倪。

没错，借助全力拥抱元宇宙，Meta是拔得头筹了。但是，资本的耐性是有限度的。等到它们看到元宇宙无法带来足够多的想象力的时候，它们对于元宇宙投入的热情，同样开始减弱。于是，我们看到了资本市场对于Meta关注度的降低，我们看到了Meta在商业化变现上的捉襟见肘。

说到底，欲要解决这些问题，还是要从不断地降低元宇宙的应用门槛，不断地提升元宇宙的变现能力上来着手。当元宇宙的应用门槛开始降低，特别是当元宇宙的应用可以抵消资本的退场带来的空白，元宇宙的发展才能摆脱仅仅只是依靠资本输血来维持的现状，真正依靠自我造血来实现发展。

元宇宙需要降低联通门槛

至少从现在的发展情况来看，玩家们依然是将元宇宙看成是一个独立于现实的商业，现实的行业的存在，依然将元宇宙看成是一个维持自身地位，抑或是重塑自身地位的存在。从这个角度来看，无论是元宇宙玩家之间的联通，抑或是元宇宙与现实商业之间的联通，都是一件并不太容易的事情。

试想一下，如果元宇宙仅仅只是一个互联网的掘墓人，如果元宇宙与互联网毫无瓜葛，那么，元宇宙的生长的土壤在哪？元宇宙的改造的对象又在哪？因此，在看待元宇宙的问题上，我们并不能够仅仅只是一味地为了彰显元宇宙的独特性，而割裂它与外界的一切联系，而是要不断地通过降低联通的门槛，不断地打开其与不同玩家之间，不同行业之间的联系。只有元宇宙真正建立了这样一种联系，只有元宇宙真正实现了这样一种链接，元宇宙的发展才能告别当下的孤立无援，真正进入到相互协同，彼此促进的新阶段。

事实上，从现在元宇宙的发展情况来看，已经出现了上文所提到的这样一种现象。Meta和微软这样两个在元宇宙上都有所布局的玩家，已经开始了相关方面的合作。借助微软在B端行业上的长期精耕，Meta在元宇宙上的一些应用开始借助微软的解决方案，而Meta则凭借着自身在C端用户上的积累，不断地为微软提供相关的用户。

透过Meta和微软联合的例证，我们可以非常明显地看出，元宇宙还是要不断地联通，不断地降低联通的门槛，来寻找到更多的突破口。除了元宇宙玩家们之间的联通之外，元宇宙与外部的行业之间，同样应当建立联通。只有通过不断地建立元宇宙玩家们之间的联通，只有通过不断地建立元宇宙与外部行业之间的联通，元宇宙的效力才能得到最大的发挥，元宇宙才不会成为维持原有发展模式的工具，元宇宙才能突破现有的发展瓶颈。

结语

元宇宙的确是一个可以给我们的生产和生活带来巨大的颠覆和改变的存在，这一点是毋庸置疑的。然而，我们同样要看到的是，横亘于元宇宙之间的门槛，不断地阻隔着元宇宙与商业，与行业之间的联通。这样一种状态所导致的一个直接结果，便是元宇宙的效能无法得到最大限度地发挥，元宇宙的魔力无法得到最大限度的显现。推倒横亘于元宇宙之间的高墙，只有当元宇宙真正打破了这些阻隔，实现了普适化，多应用，强结合，它的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，专栏作者。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

贾跃亭的「大棋」

文/孟永辉

当FF总部落地湖北黄冈的消息见诸报端，你不得不说，贾跃亭在下一盘大棋，贾跃亭在做一个局。

它告诉我们，有关贾跃亭“明天回国”的消息，或许并不仅仅只是一句戏言，而是一个真正可以实现的东西。

此言非虚。

当造车开始成为新的风口，特别是当贾跃亭的造车开始从PPT落地到现实之中的时候，曾经他在乐视遭遇到的滑铁卢，正在一步步从梦想照进现实。

曾经，我们所认为的贾跃亭的造车，仅仅只是一个遥不可及的梦想，仅仅只是一句托辞，它就像以往贾跃亭在乐视的时候为我们描绘的梦想一样无法琢磨，难以到达和令人窒息。

现在，经历了诸多的波折之后，特别是当法拉第未来上市，当FF911开始真正来到人们面前的时候，我们突然发现，贾跃亭所描绘的梦想正在到来，而这样的梦想真的可以让我们窒息。

回顾贾跃亭的造车之路，可谓是一波三折的。无论是融资不畅，还是高管的持续不稳，甚至是FF911的迟迟无法量产，都让外界对于贾跃亭的造车并不看好。同样地，贾跃亭在乐视上的黑历史，更是让外界对于他造车本身的纯粹性提出了质疑。

有人认为，贾跃亭的造车，只不过是乐视的翻版，必然会走上和乐视同样的道路；有人认为，贾跃亭的造车，只不过是一个远走美国的借口，它并不能够真正造出一款新车，他和现在我们所看到的诸多以圈钱为代表的造车玩家并无区别。

不得不说的是，有关贾跃亭造车的这些质疑，其实是有一定的合理之处的，因为无论是从贾跃亭的角度来看，抑或是从造车的角度来看，都不是一件可以捉摸，可以肯定的事情，而是一件充满未知的事情。于是，当人们心中的疑惑无法得到排解和证明的时候，所谓的质疑，便会开始顺理成章的出现。

这才是贾跃亭的造车从一开始并不被看好的关键原因。

然而，尽管对于贾跃亭的造车并不被看好，但是，贾跃亭本身似乎并不太关心这一点。他更多地在质疑声中继续讲述着外界认为并不能够实现的故事。

无论是他对于自身造车的高端定位以及对于对标传统高端汽车品牌的不加掩饰，还是他对于回国的一遍又一遍不厌其烦地不断强调，几乎都是这样一种现象的直接体现。直到马斯克将贾跃亭看成了竞争对手，直到法拉第未来在美股上市，外界对于贾跃亭造车的看法和偏见，始终都没有改变过。

可见，贾跃亭在乐视遭遇的滑铁卢，对于外界的影响之深；可见，贾跃亭在乐视对于外界的投资人和普通用户的伤害之重。然而，我们不得不看到的是，如果贾跃亭在乐视的梦想得以实现，将会是怎样的一种模样；如果贾跃亭的造车的梦想得以实现，将会是怎样的一种模样。

没错，贾跃亭一直都在为我们讲述遥不可及的梦想，但是，这些梦想本身的实现其实是需要与之匹配的天时、地利、人和作为支撑的。如果缺少了天时、地利、人和，纵然是再令人窒息的梦想都是骗局而已。而贾跃亭正是走在了这样一条道路上，但是，我们同样要看到的是，那些并不能够被贾跃亭付诸实现的梦想，却在其他玩家们的身上得到了实现。无论是乐视梦，还是造车梦，几乎都是如此。

对于贾跃亭来讲，他需要做的是如何避免乐视的滑铁卢继续在造车上重演的问题，他需要做的是如何避免将法拉第未来继续带入到死胡同里的问题。

在造车的路径逐渐清晰，特别是在新型汽车的发展逐渐被外界看好的时候，贾跃亭的造车梦，开始从一个类似乐视梦的存在，蜕变成为了一个可以实现的存在，开始从一句回国的托辞，成为了回国的跳板。

从这样一个角度来看，我们不得不说，贾跃亭在下一盘大棋，他在用以往那个看似无法实现的梦想来支撑起回国的可能性。当棋局逐渐清晰，有关他的回国，或许将不再仅仅只是一句戏言，而是真正成为了一件可以实现的存在。

事实上，法拉第未来之所以能够承载起贾跃亭的这一夙愿，最为根本的原因在于，无论是从资本的层面上来看，还是从造车市场本身来看，都是需要FF这样的角色的。

从资本市场来看，投资者们的确需要FF这样一个可以和特斯拉相匹敌的角色，继续扮演赛马的角色，让投资者的风险可以分摊。既然马斯克将FF视为竞争对手，自然是有着他的判断的，并且马斯克之所以会这么说，自然是有着他的内在逻辑的。尽管贾跃亭本人并不承认法拉第未来和特斯拉是竞争对手，但是，至少在资本层面并不这么认为。

对于FF来讲，如何在资本市场上扮演好与特斯拉相抗衡的角色，特别是如何在美国的资本市场上继续扮演好这样的角色，赢得资本市场的信赖和关注，无疑是一件值得去思考和实践的事情。可以预见的是，当FF在资本市场上可以和特斯拉相抗衡，特别是它可以划分特斯拉在资本市场上的份额，对于投资者们来讲，不得不说是一件值得去期待的事情。

从造车市场来看，其实同样需要FF这样的角色的。尽管在国内的造车市场上有理想、蔚来、小鹏为代表的造车新势力，有以吉利、比亚迪为代表的传统车企，但是，我们依然还是可以看出的是，FF依然可以填补这些造车玩家们并未真正完全占领的市场，特别是高端市场。

FF的回归和加入，对于激活造车市场，对于增加造车市场的竞争态势和流动性，其实都起着相当重要的作用。

可以说，有了FF，国内造车的市场格局将会被进一步激活，从表面上看，国内造车市场看似固定的状态将会被打破。从内在来看，国内造车市场的完整性得到了充实。至此，造车市场的格局将会被改变，一个全新的竞争大幕将会拉开。

当FF总部落地湖北黄冈的消息见诸报端，笔者更多地想到的是，贾跃亭在下一盘大棋。他所说的回国，他所说的造车梦，不再是一个遥不可及的存在，而是开始成为一个可以实现，可以落地的存在。这个时候，造车并不仅仅只是造车本身，而是成为了贾跃亭实现回国梦想的一个跳板。

事实上，真正需要FF的，或许并不仅仅只有贾跃亭自己。除了贾跃亭之外，还有期待成就中国的特斯拉的投资者们以及那些依然对当下的造车市场有所期待的人们。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

当互联网大厂缺席红包大战

文/孟永辉

曾几何时，以往在新年红包大战里杀得你死我活的互联网大厂们，开始没了踪影。

无论是以阿里、腾讯、百度为代表的传统互联网巨头，还是以拼多多、美团为代表的新生互联网独角兽，几乎都是如此。

虽然支付宝还在孜孜不倦地进行着“集五福”的活动，虽然还在一如既往地进行着“红包封面”的活动，但是，在这些活动的背后，我们更多地看到的是一种约定俗成，一种常态，早已没有了以往你死我活的竞争场景。

越来越多的迹象开始表明，互联网大厂开始缺席新年红包大战。

这当然与互联网大厂们的战略打法有关，这当然与互联网大厂们的现实境况相连，但是，如果仅仅只是将它归结为营销预算的减少，如果仅仅只是将它归结为现实发展的萎靡，未免有些有失偏颇了。

认识到新年红包大战的本质以及互联网大厂们在这样一个过程中想要达成的目的，才是真正把握互联网大厂们缺席新年红包大战的关键所在。

其实，互联网大厂们之所以会投身到新年红包大战的洪流里，最为根本的原因在于获取流量。无论是支付宝和之间的红包大战也好，还是后来衍生出来的冠名以及其他的形式也罢，几乎都是如此。可以说，新年红包大战，就是一场流量之战，就是一场市场规模之战，就是一场品牌大战。

然而，当流量红利见顶，特别是当互联网市场规模基本确定，仅仅只是一味地用新年红包大战的方式来争夺流量，做大规模，打响品牌开始失去原有的功能和意义。

于是，我们开始看到越来越多的互联网大厂开始从红包大战的硝烟里抽身出来，转而去寻找新的，更加有效的方式和方法。于是，我们看到了支付宝和的“常规操作”，于是，我们看到了互联网大厂们的“偃旗息鼓”。

新年红包大战无法给互联网大厂们带来它们想要的东西，仅仅只是一个最为直观的原因。互联网大厂们战略打法的转变，才是导致它们缺席新年红包大战的内在原因。

我们都知道，当互联网模式开始遭遇越来越多的发展困境，特别是当互联网红利开始见顶，我们看到的是越来越多的互联网大厂开始转变互联网式的模式，转而去深度布局新的，更加富有想象力的模式。

无论是对于大数据、云计算、区块链、人工智能为代表的新技术进行布局也好，还是对于元宇宙、数字经济、智慧商业为代表的新模式进行探索也罢，几乎所有的互联网大厂都在告别传统的那个自己，转而去寻找新的，更大的发展空间。如果对这些新的探索和实践进行总结的话，不再唯营销至上，不再唯流量至上，无疑是最为确切的。

新年红包大战作为一个透露着较为鲜明的营销特点的存在，在这样一种情况下，它的功能和作用自然开始逐渐地式微。于是，我们才看到了那么多的互联网大厂开始退出新年红包大战的实质性战役，转而仅仅只是将其看成是一种常规操作。

那么，当互联网大厂们开始缺席新年红包大战，是不是意味着它的存在已经没有任何意义了呢？其实，并非如此。

在我看来，新年红包大战，是互联网模式发展到顶峰和极致的一种表现。

在新年红包大战的背后，我们看到的是互联网模式真正意义上的成熟，我们看到的是互联网玩家真正意义上的壮大，我们看到的是互联网物种真正意义上的成为主流。

因此，互联网大厂们缺席新年红包大战仅仅只是暂时的，仅仅只是说明现阶段新年红包大战的玩法已经无法再给它们带来真正想要的东西。

等到互联网大厂们在新的技术，新的商业模式上走出了一条正确的发展道路，等到互联网大厂们找到了新年红包大战的正确的方式和玩法，我们可以非常有理由相信，现在互联网大厂们退出新年红包大战的境况会得到改变。

等到那时，新年红包大战可能还是新年红包大战，但是，它的内涵和意义，其实已经发生了一场深刻而又彻底的改变。这个时候，互联网大厂们依然还是会将新年红包大战看成是一个重头戏，依然还是会将新年红包大战看成一个重要的营销时点。这个时候，互联网大厂们依然还是会回归到新年红包大战的战役里，它依然还会继续承担它在营销和推广方面的功能和作用。

尽管互联网大厂们开始缺席新年红包大战，但是，新年红包作为一个比较具有象征意义和时点意义的存在却一直都还在存在着。

在新年这样一个每一个中国人都有着深刻烙印的时点上，我们依然看到互联网玩家们在用新年红包继续发挥着应有的功能和作用。

比如，电商平台们的红包雨；比如，短视频平台们的视频红包；比如，外卖平台们的红包营销，等等。新年红包，依然在既定的场景之中，继续发挥着它应该发挥的功能和作用，只是它的声量和规模不及以往那样宏大了而已，只是它的背后不再有互联网大厂们的推波助澜了而已。

因此，当互联网大厂们缺席新年红包大战，仅仅只是代表的是那样一个以资本和流量为主导的新年红包大战的退场，仅仅只是代表的是那样一个以规模和效率为主导的新年红包大战的退场，仅仅只是代表的是互联网大厂们之间你死我活的竞争态势的退场而已。它并不能够代表新年红包的退场，更不能代表新年红包的功能和效用不再。

新年红包将会一直存在，继续在不同的场景之中继续发挥着它的功能和作用。互联网大厂们将会继续用新年红包进行营销和推广，只是它们不再将新年红包当成是一个与竞争对手之间进行竞争的工具而已，只是它们不再将新年红包当成是一个展示与放大自我的方式而已。

当互联网大厂们开始缺席新年红包大战，它更多地为我们展示出来的是，一场新的发展时代的来临，它更多地为我们展示出来的是，一场新的发展态势的酝酿，它更多地让我们看到的是互联网大厂们所开启的一场全新的进化。

当互联网大厂开始缺席新年红包大战，它不是一个时代的结束，而是一个时代的开始。新年红包，还在那里，并且将会一直都在那里，只是它开始回归本质和纯粹而已。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

蚂蚁金服整改的，并不仅仅是蚂蚁金服

文/孟永辉

整改，是蚂蚁金服在那场会议后的主题词。

不在整改，就在整改的路上，彻底让蚂蚁金服带上了紧箍咒，同样在影响和改变着互联网金融、金融科技，乃至整个互联网行业的发展走向。当马云放弃对于蚂蚁金服控制权的消息一出，很多人以为，蚂蚁金服的整改已经结束，甚至还有人开始幻想着蚂蚁金服将会重启上市。

尽管上市几乎都是每一家互联网玩家们的终极目的地，但是，至少从现在的情况来看，蚂蚁金服的上市，依然还是一件遥不可及的事情。而这，似乎从另外一个方面告诉我们，所谓的蚂蚁金服即将上市，或许仅仅只是某些人的一厢情愿而已，欲要让蚂蚁金服上市，依然还有很长的路要走。

可以预见的是，在未来的一个时期内，整改依然还是蚂蚁金服的主题词。只有当蚂蚁金服不再蚂蚁金服，只有当蚂蚁金服不再是互联网的终极注脚，而是成为了互联网进化的起始符号，并且真正发挥起支撑和助力实体经济的角色和功能之后，这样一场漫长的整改才能真正走到尽头。

同样地，只有这个时候，我们再去讨论蚂蚁金服的上市才是一件有意义的事。

事实上，有关蚂蚁金服的整改，更多地是对互联网式的发展模式的整改。这样一场整改的终极目的，就是要让类似蚂蚁金服这样一种互联网模式的终极手段彻底告别互联网的发展模式，真正走到回归实体，融合产业的发展道路上，就是要让互联网式的收割回归到虚实结合，协同发展的道路上。

当这一点无法达成，所谓的蚂蚁金服的整改，或许依然还将持续。

当蚂蚁金服不再蚂蚁金服，或许才是蚂蚁金服的终极归宿。只有真正到了这样一个阶段以后，蚂蚁金服的发展才能彻底与以往的那个自己告别，才能彻底与互联网模式告别，才能真正进入到一个全新的发展阶段。

这是一场漫长而持久的整改，它的背后为我们昭示出来的是，互联网模式的彻底退场，新模式的横空出世。站在这样一个角度，我们再去审视现在的蚂蚁金服，就会显而易见地看出，它的发展并未真正结束。

按照我的理解，未来的蚂蚁金服，更多地是互联网玩家们进化的极致体现，它给我们带来的是，互联网玩家们的另一面和新未来。

因此，蚂蚁金服的整改也好，进化也罢，它并不仅仅只是互联网金融本身，更不是金融科技本身，而是互联网行业本身。

那么，透过蚂蚁金服，未来的互联网行业究竟是怎样的一种状态呢？

笔者认为，未来的互联网行业将主要呈现如下几个方面的状态：

第一，互联网行业必然会虚实结合。

提及互联网，我们首先想到的是虚拟经济和平台经济。以蚂蚁金服为代表的金融科技公司，其实是互联网这样一种虚拟经济的终极表现。然而，仅仅只是一味地避实就虚，一味地做大平台，是难以为继的，是无法持续的。

只有回归实体，才能为以蚂蚁金服为代表的金融科技公司，乃至互联网公司找到新的发展突破口。

作为互联网行业的极致体现，蚂蚁金服必然要趟出一条虚实结合的新路子。说到底，还是要凭借互联网玩家们在互联网时代的积累和沉淀，找到与实体经济结合的方式和方法。在这样一个过程中，不仅考验着互联网模式的迭代和更新，同样还考验着互联网玩家们的进化和革新。

蚂蚁金服不再蚂蚁金服的一个最为关键的体现，就是要彻底与以往的发展模式告别，真正摸索出一条虚实结合的新路子，真正找到虚实结合的新方法。无论是化整为零，深入到产业流程之中，还是搭好基础和台子，让实体和产业更好地「唱戏」，都是虚实结合的新方式和方法。当蚂蚁金服真正实现了与实体经济的深入融合，当蚂蚁金服真正形成了与实体经济融合的新模式和新方法，它的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。

第二，互联网行业必然会数字化。

蚂蚁金服的变革如果仅仅只是停留在互联网的层面上，如果仅仅只是停留在传统的形态上，那么，它的发展，始终都是无法获得长久发展的。欲要让蚂蚁金服实现进化，必然需要让它彻底告别互联网化，进入到数字化的发展阶段。

乍一看，互联网化和数字化之间并没有太多的区别，实质上，互联网化和数字化是有些本质性的区别的。如果我们将互联网化看成是一个浮于表面的存在的话，那么，数字化更像是一个深度的，全面的过程。

数字化要改变行业的构成要素，要改变行业的构成流程，要实现行业脱胎换骨式的深度改变，否则，所谓的数字化，仅仅只是一句妄谈而已。

在这样一个阶段，互联网时代无法改变的痛点和难题，有了新的解决方案。借助数字化的手段，蚂蚁金服不再是一个游离于产业之外的存在，而是变成了一个深入产业之中，真正支撑产业的存在。这不仅仅是蚂蚁金服的新未来，同样是那些与蚂蚁金服有着相似经历的玩家们的新未来。

第三，互联网行业必然会回归基础。

如果对蚂蚁金服的整改进行一个总结的话，笔者认为，最为关键的一个方面就是要让蚂蚁金服真正回归基础，真正具备基础设施本该有的特质。那么，究竟什么是基础设施本该有的特质呢？我认为，一个很重要的方面就是要回归普惠，回归普适。

说到底，蚂蚁金服不应该仅仅只是一个仅仅只是停留在金融本身的概念，而应该是一个贯穿行业的发展始终，串联起行业发展头尾的存在。蚂蚁金服的盈利点也不应该仅仅只是停留在对于C端用户的简单收割上，而是应该从产业端的上游就已经开始对产业链进行改造，并且真正能够给C端用户带来实实在在的普惠上，这种普惠不应该仅仅只是停留在金融方面，而是应该包含金融之外的内涵和意义；这种普惠不应该仅仅只是建立在牺牲用户的基础上，而是应该服务用户的基础上。

当蚂蚁金服真正回归基础，真正回归普惠，真正做到普适之后，它的功能和作用才能得到彻底发挥，它的路子才不可能走偏。放置于整个互联网行业，它的发展和进化才能真正进入到一个全新的发展阶段，对于互联网来讲，这才是一个全新的开始。

蚂蚁金服不再蚂蚁金服，或许才是它的终极归宿。拥有这样一个蚂蚁金服，其实对于马云来讲早已不再有任何的意义。事实上，蚂蚁金服不再蚂蚁金服更多地为我们展现出来的是孵化出蚂蚁金服的互联网行业的发展和进化。透过蚂蚁金服，思考与探讨未来互联网行业的发展，或许才是正确的思考方式，仅仅只是将目光停留在蚂蚁金服本身，并无太多意义。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

滴滴归来，互联网进化重启

文/孟永辉

滴滴恢复新用户注册，告诉我们，滴滴真正开始归来。当滴滴的归来，最终让外界所有的揣测和传言变成了揣测和传言本身。早知道，以往曾经传出过滴滴退市，甚至打包出售的消息。当一切尘埃落定，人们开始意识到所谓的揣测和传言，仅仅只是谣言而已。

滴滴终将归来，一切终将重启。

在庆幸滴滴挺过难关之余，我们更多地想到的并不仅仅只是滴滴，而是滴滴所在的互联网行业。因为无论是从体量上来看，还是从地位上来讲，谈及互联网，特别是谈及移动互联网，滴滴始终都是一道无法绕过的坎儿。

作为在移动互联网时代崛起的新生代的独角兽，滴滴的归来，让我们更多地想到的是，外部环境对于互联网玩家们的回暖以及由此带来的新发展的来临；滴滴的归来，让我们更多地想到的是，互联网玩家本身对于以往那个自己的审视以及它们所开启的新的想象。

可以预见的是，未来的一段时间，移动互联网领域将会是暖风劲吹的一个时期。在这样一个时期，可能移动互联网的玩家们在发展势头上并不比以往那样强劲了，但是，它们所带来的改变以及由此所带来的发展空间却丝毫不比以往少多少。

有了前期的积累，有了现在的洗礼，滴滴未来发展的步伐将会更加坚定。

除了滴滴本身，其实，滴滴的归来，更多地表现出来的是标志性的意义。它昭示着以野蛮生长为主导的发展模式开始告一段落，以规范发展为主导的发展模式开始真正来临。

一

我们都知道，无论是在PC时代，还是在移动互联网时代，资本和流量在其中都扮演着相当重要的角色，规模和效率几乎是所有玩家们的真实写照。当资本和流量大行其道，规模和效率成为了终极追求，我们看到的是，互联网玩家们为了自身的发展而不择手段。为了赢得资本的青睐，并不考虑商业的本质和规律；为了获得流量的优势，并不考虑垄断的产生和竞争的乏力。

然而，这样一种发展模式始终都是一把双刃剑，它在给互联网玩家们带来快速发展的同时，同样将互联网玩家们的发展带入到死胡同里。我们看到的以互联网金融的暴雷，竞争的无下限为代表的一系列的乱象，几乎都是这样一种现象的直接体现。

事实证明，任由这样一种乱象发展下去，非但无法最终伤害的是广大的用户，最终伤害的是整个互联网玩家们自身。

滴滴所遭遇的，正是这样一种发展模式的极致体现。无论是它从互联网打车领域杀出重围，还是它不断地投资本所好进行的规模拓展，几乎都是这样一种发展模式的经典写照。

正所谓，成也萧何，败也萧何。这样一种发展模式让滴滴从小到大，从弱到强的同时，同样将它的发展带入到了死胡同里。

欲要解决这一问题，我们必然需要改变以往的发展模式，真正用新的，可持续的发展模式来寻找新的突破口。在这样一个过程中，我们看到的是，一系列的互联网玩家们的转型升级，它们要么开始布局新技术，要么开始探索新模式。

无论是以大数据、云计算、区块链和人工智能为代表的新技术，还是以去平台化、去中心化为代表的新模式，几乎都是这样一种现象直接体现。

总而言之，互联网玩家开始重新审视和思考以往的发展模式，开始重新评估和观察以往的战略和打法，一场互联网玩家们的新变革开始上演。

二

如果对这样一种转变进行总结的话，我们完全可以将其看成是互联网的自我进化。有了这样一种进化之后，互联网玩家将不再是经典意义上的互联网玩家，互联网模式将不再是经典意义上的互联网模式，一个全新的时代将会来临。

事实上，早在滴滴归来之前，我们就看到了诸多互联网玩家们的转型和升级。无论是以阿里、腾讯为代表的巨头，还是以拼多多、美团为代表的新生代的独角兽，几乎都在校正以往以平台和中心为主导的发展模式，通过与产业和实体实现更加深度地融合来寻找到新的发展突破口。

经历了多年的探索和实践之后，对于现在的互联网玩家们来讲，它们已经不再是一个独立于产业之外的存在，它们已经不再是一个边界不断延展的存在，而是成为了一个与产业深度融合的新型基础设施。

对于滴滴来讲，同样如此。

以往，滴滴仅仅只是一个互联网出行领域的头部玩家，除了不断地在打车领域不断延展自身的边界之外，我们还看到了滴滴将自身发展的触角延伸到了互联网打车以外的领域里。

无论是互联网金融，还是社区团购，几乎每一个互联网的新风口上，我们都可以看到滴滴的身影。

从表面上看，滴滴开始了多元化的经营，而从本质上来看，滴滴更多地是在延续互联网的发展模式，甚至开始将经典意义上的发展模式发挥到极致，资本和流量依然还是它的终极奥义。可能这样一种发展模式对于滴滴来讲是最优解，但是，对于互联网行业来讲，甚至对于与之相关联的行业来讲，则是一个坏消息。

原因在于，滴滴可以凭借自身在资本和规模上的先发优势迅速占据主动，对于那些新生的玩家们来讲，它们几乎没有任何的抵抗能力，于是，整个互联网行业的活力开始降低。

同样地，对于滴滴来讲，这样一种发展模式可能短期内是有效的。但是，等到这样一种发展模式难以为继的时候，一切都将从头开始。

从表面上来看，对于滴滴的审查，为它的发展带上了“紧箍咒”，从长远来看，此举更多地是对于滴滴的敲打以及对于它实现更加长远的一种发展模式一种引导。

三

有了这样一种敲打和引导之后，滴滴的发展将不再是以往那样一种经典意义上互联网式的，而是开始更多地表现出来更多新的气象。可以预见的是，当滴滴归来，它将会走上以阿里、腾讯、拼多多、美团为代表的互联网玩家们的路，它将会与以往那个野蛮生长的自己告别。

当滴滴归来，一切阴霾终将过去，一个全新的滴滴，终将会来到我们面前。它不再莽撞和激进，而是变成了一个全新的模样。

由此开始，滴滴的新发展，同样拉开了序幕。历尽千帆，归来仍是少年，滴滴归来了，那个我们所怀念的时代，或许终将不会太过遥远。

然而，在看待滴滴归来的问题上，我们又不能仅仅只是将目光放置在滴滴身上，将此事看成是一场互联网进化的重启，或许才更为切当和实际。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

金融科技，互联网回归产业新通路

文/孟永辉

一直以来，人们都在寻找互联网回归实体的正确的方式和方法；一直以来，人们都在探索互联网赋能实体的正确的途径和逻辑。然而，互联网似乎始终都游离于产业之外，似乎始终都超脱于产业之上。尽管经历了PC时代和移动互联网时代的洗礼，这样一种状态始终都没有得到彻底改变。我们看到的虚拟经济的强势崛起，我们看到的实体经济的式微，几乎都是这样一种状态的直接体现。

说到底，互联网回归产业，与产业深度融合，必须建立在其与产业的密切联系之上。如果仅仅只是一味地为了融合而融合，为了回归而回归，那么，所谓的融合和回归，只不过是一场虚幻而浮夸的逢场作戏而已。当金融科技的发展进入到新周期，特别是当金融科技不再将资本和流量看成是自身的发展目标，一场全新的嬗变开始上演。

通过金融和科技两种元素的基础性，金融科技真正建构起金融回归产业，金融赋能实体的发展新路子。以此为开端，互联网回归产业不再是一个遥不可及的梦，而是变成了一个触手可及的现实。无论是对于互联网而言，还是对于金融科技来讲，都是一个全新的开始。认识到这一点，我们才能真正跳出原有的条条框框，我们才能真正将互联网行业的发展带入到全新的时代。

一

深入分析金融科技打开互联网回归产业新通路的内在逻辑，我们可以非常明显地看出，互联网本身的进化带来的技术的演进以及建立在这样一种演进之上的互联网与产业的再度融合，无疑是一个主要方面。是的，正是有了互联网技术的不断发展和演进，金融科技才不再是一个互联网金融的概念和傀儡，而是成为了一个有着自身的发展逻辑，承担着新的功能和作用的全新的存在。

可以说，现在的互联网早已不再是经典意义的互联网，现在的互联网玩家也早已不再是经典意义上的互联网玩家。

以往的互联网，仅仅只是一种去中间化的手段；以往的互联网玩家，仅仅只是充当撮合和中介的角色。于是，我们看到的互联网金融，甚至被推到前台的金融科技，几乎都将资本和流量当成了终极追求。实践证明，仅仅只是以此来定义互联网，以此来寻找互联网回归产业的新通路，并不能够获得长久的发展，并不能够做到真正地回归实体和产业，所谓的金融回归实体在互联网的语境之下，仅仅只是一个将资本和流量思维发挥到极致的方式和手段。

我们看到的一系列的互联网金融玩家的暴雷和跑路，我们看到的诸多的互联网金融玩家对于实体和产业的疯狂收割，无一不是这样一种现象的直接体现。可以说，仅仅只是以传统的互联网技术，仅仅只是以传统的互联网玩家，并不能够带来真正意义上的互联网回归实体，而仅仅只是会将传统意义上的互联网模式发挥到极致。

欲要打开互联网回归产业的新通路，必然需要跳出互联网的牵绊，必然需要找寻互联网的进化，必然需要开始互联网与产业结合的新方式。于是，我们看到了金融科技的再度转型和进化，于是，我们看到了互联网的再度发展和演进。由此，互联网回归实体和产业开始摒弃传统意义上的模式和方法，从而去选择一种新的通路。

同互联网金融时代由外而内，由上到下不同，金融科技的新进化是一场由内而外，由下到上的新进化。在这样一场新进化里，我们首先看到了互联网技术本身的发展和进化，大数据、云计算、区块链和人工智能等新技术几乎都孪生与互联网，几乎都脱胎于互联网。可以说，现在主导互联网行业发展的，早已不再是互联网技术，而是成为了孪生于互联网的新技术；可以说，现在实现互联网行业与产业结合的，早已不再是互联网模式，而是孪生于互联网的新模式。

同互联网技术仅仅只是做撮合和中介不同，孪生于互联网的新技术更多地开始从底层和基础的层面来寻找破解行业发展的痛点和难题，同互联网模式仅仅只是以规模和效率来实现自身的发展不同，孪生于互联网新模式更多地在通过共生共存来寻找新的发展之道。

二

在这样一个过程中，金融科技的发展和进化，同样开始呈现出以上的特征。

观察以京东科技、蚂蚁金服为代表的金融科技玩家，我们可以看出这样一种端倪。现在的金融科技，早已成为了新技术的竞技场，现在的金融科技，早已成为了新模式的孵化器。

在这样一个大背景下，以往我们在持续探索的金融回归实体的新模式，以往我们在孜孜以求的金融赋能实体的新方法，开始从理想照进了现实。

凭借互联网时代建立起来的与千行百业之间的联系，凭借互联网玩家们找到的互联网技术进化的新通路，我们看到的是，金融科技不再是一个游离于产业之外的存在，不再是一个事不关己的第三方，而是成为了一个与产业深度融合，与产业无缝衔接的新物种。对于金融科技来讲，它不再是一个非金融，即科技的存在，它不再是一个非平台，即中心的存在，而是一个兼具了金融与科技特征，一个去平台化，去中间化的存在。

在这样一种情况下，金融科技不再是孤立的，不再是封闭的，不再是互联网的变种，而是成为了一个开放的，有着自身鲜明特色的存在。可以说，现在的金融科技早已化有形为无形，现在的金融科技早已变孤立为开放，现在的金融科技早已成为了另外一种形式的互联网的新形态。有了这样一种进化之后，金融科技才算是成为了一个兼具金融和科技的特点，才算是成为了一个复合了金融与科技特质的全新的存在。

以此为开端，互联网开始找到回归产业的新通路，以此为开端，互联网开始打开赋能实体的新方法。当这一发展态势成为主流，金融科技不再是互联网金融的代名词，金融科技不再是金融和科技两种元素的简单相加，而是成为了一个富有自身特色以及发展逻辑的全新存在。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

区块链的新面孔

文/孟永辉

当时当下的区块链的发展早已不再是以往的模样，它更加地客观与理性，更加地切合实际。要是放在以往，这样面孔的区块链，可能不会被当成是真正意义上的区块链。因为在那个时候，人们所认为的区块链，仅仅只是一个以发币或者ICO为主导的存在。那么多的玩家投身到区块链的浪潮里，不过是为了借助区块链来实现暴富的梦想罢了。

实践已经证明，仅仅只是将区块链看成是暴富的工具，仅仅只是将区块链看成是收割流量的工具，并不能够给它带来长久的发展。只有真正跳出互联网式的发展逻辑，找到一条真正属于区块链的发展道路，才能真正将区块链的发展带入到全新的发展阶段。反之，区块链只不过是互联网的傀儡，只不过是互联网的外衣，等到它无法在获取资本和流量的关注，一切都将从头开始。

庆幸的是，经历了不断地洗牌和调整之后，区块链的发展开始回归正道，开始找到属于自身的发展新路子。在这样一条全新的发展道路上，区块链不再仅仅只是简单地拷贝互联网，而是开始找到一条富有自身鲜明特色的新角色。于是，区块链的新面孔开始出现。

区块链不再收割流量，而是服务流量

谈及区块链，我们头脑当中首先浮现出来的是，在它的野蛮生长期里，各式各样的以收割流量为终极追求的发币或者ICO的项目。乍一看，这些看似新潮的区块链项目，真正解决了互联网时代无法解决的痛点和难题，打造了一个完全有别于互联网模式的新型商业模式。然而，如果深入分析，我们可以非常明显地看出，这些看似光鲜亮丽的区块链项目，实则依然是以收割流量为终极追求的。

当区块链的终极目的和意义在于收割流量的时候，它的发展依然是互联网的延续，依然是互联网的简单拷贝，这个时候的区块链并不是真正意义上的区块链，它充其量仅仅只是互联网的代名词而已。事实上，真正意义上的区块链，并不是收割流量，而是服务流量。

这一点，我们可以从区块链的精髓与原始奥义上看出一些端倪。无论是区块链的点对点的传输，还是区块链的去中心化，说到底，它真正要实现的就是用户至上，用户第一的目的，它真正要达成的就是服务流量。因此，只有让区块链不再收割流量，只有让区块链做到服务流量，它的发展才能真正步入正轨。

而现在的区块链，正处于这样一个发展状态之中。无论是区块链技术与其他新技术之间的结合，还是区块链在不同行业和场景的落地和应用，它们都不再将收割流量当成是终极目标，而是开始寻找服务流量的正确的方式和方法。当区块链真正回归服务流量的发展道路上，它的发展才能真正长久，它才能做到真正意义上的回归本质。

区块链不再依靠资本供血，而是开始自我造血

我们始终都无法否则资本在区块链发展过程当中的作用，我们始终都无法抵消资本在孵化区块链过程当中所扮演着的重要角色。然而，如果我们将区块链的所有的发展动能归结为资本，那么，区块链的发展始终都是无法长久和持续的。欲要让区块链的发展冲破以往的牢笼，必然需要厘清其与资本的关系，变依靠资本输血，为自我造血。

这其实是与区块链本身的特质所决定的。相对于互联网技术的表层和浅度，相对于互联网技术的由外而内，区块链技术更多地是从基础和内在，更多地从由内而外，对行业的发展产生影响和改变。这样一种特质决定了互联网技术欲要获得快速的发展，必然需要不断地扩大自身的规模，不断地拓展自身的边界，才能获得持续的发展。在这个过程当中，如果缺少了资本的助力，互联网玩家必然是无法实现的。

对于区块链玩家们来讲，则完全不同。它们并不需要不断地拓展规模，并不需要不断地延伸边界，而是更多地从对于产业的改造，对于行业痛点的解决，实现自我造血。在这个过程当中，区块链的每一步都是有自身的商业闭环的，每一步都是有自身的发展模式的。

它并不需要资本的助力和加持，仅仅只是需要步步为营，不断地打造一个又一个的商业闭环，仅仅只是需要久久为功，不断地落地一个又一个的商业形态即可。在这个过程当中，区块链所表现的新面孔，便是它不再仅仅只是简单地唯资本至上，不再仅仅只是简单地靠资本输血，而是更多地开始走出一条更加深度，更加底层的发展新路子。

区块链不再一味封闭，而是开始开放

区块链从一开始就是以一种封闭、孤立的角色出现的。于是，人们开始想当然地认为，区块链就是一个孤立的、封闭的存在，区块链就是一个独立王国。然而，如果区块链仅仅只是一味地封闭，那么，它的功能和作用是无法得到最大的发挥的。

从本质上来看，区块链是一种技术。既然区块链是一种技术，那么，它就必然需要与产业、行业产生深度联系。只有这样，区块链的功能和作用才能得到最大限度地发挥。然而，回顾以往区块链的发展，我们可以非常明显地看出，它仅仅只是将自身的发展划归到了以发币或者ICO为代表的相对较为狭隘且封闭的发展道路上。

经历了不断地洗牌和调整之后，人们对于区块链的认识开始变得客观和全面。其中一个最为重要的方面就在于，人们不再仅仅只是将区块链看成是一个封闭的存在，不再仅仅只是将区块链看成是一个孤立的存在。而是开始寻找区块链与产业、行业结合的正确的方式和方法。

观察当下的区块链发展，我们可以非常明显地看出，现在的区块链并不仅仅只是开始与产业产生联系，成为产业的「基础设施」。同时，它还在不断地建立起与其他的新技术之间的沟通和联系。可以预见的是，当区块链不断地开放，它将会与越来越多的场景、行业产生联系，它还是与越来越多的技术产生联系。以此为开端，区块链的发展才能真正步入到属于自身的发展新周期里。

结语

当下的区块链早已开始改头换面，不再用以往那种狭隘的，带有偏见的角色来定义自身，而是开始找到新的角色来定义自身。于是，区块链开始出现新的面孔。在这样一幅全面的面孔之下，其实更多地为我们透露出来的是，区块链的最真实的样子。当区块链开始回归真实，以往的浮夸开始一点一点地淡去，而真正属于它的发展新阶段，才能真正来临。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

元宇宙，正在复刻互联网

文/孟永辉

如果你依然还在将元宇宙看成是区块链的代名词，甚至是避风港，其实极大地曲解了它的内涵与意义的。从某种程度上来讲，区块链仅仅只是构成元宇宙的诸多技术的一种。除了区块链之外，大数据、云计算、人工智能、虚拟现实等技术，都是构成元宇宙的不可或缺的技术。而人们之所以会将元宇宙和区块链深度绑定，更多地是基于它对于互联网的重塑与改造以及那些元宇宙的早期探路者们更多地以一种类似区块链的方式来落地和实践的。

当元宇宙走向成熟，一切开始发生改变。

在当下这样一个元宇宙遍地开花的时刻，它开始越来越多地呈现出来了类似互联网的样子和发展脉络。无论是元宇宙本身与千行百业之间的联系，还是元宇宙对于人们的生产和生活的深度改造，几乎都是如此。

可以预见的是，当越来越多的玩家们投身到元宇宙之中，当元宇宙开始与越来越多的行业和场景产生联系，一个以「元宇宙+」为主导的全新时代将会来临。而这，与以往我们所熟知的那个「互联网+」多少是存在着诸多相似之处的。

以往，当我们谈及元宇宙更多地是基于概念层面上的，它更多地是讲给资本市场听的一个美妙的故事。即使是以Meta、微软为代表的早期玩家，都没有逃脱这样一种俗套。于是，很多人开始仅仅只是将元宇宙看成是一个概念和噱头，主要是讲给资本市场听的美妙的故事，并不具备太多实际的内涵和意义。

后来，纵然是我们看到了元宇宙相关的落地和应用，这样一种落地和应用同样仅仅只是停留在某个领域之中。Meta，便是将元宇宙的概念落地到社交领域的直接体现，它更多地是想要解决Facebook当下所面临的困境和难题。

然而，无论是将元宇宙看成是一个讲述给资本市场听的美妙的故事，抑或是将元宇宙看成是破解互联网发展困境的解药，都是不长久的。只有真正建构一个元宇宙的商业闭环，打造一个元宇宙的生态，让元宇宙真正独立行走，才能真正将元宇宙的发展带入到一个全新的阶段里。

这其实是与互联网有着几分相似之处的。

回顾互联网刚刚衍生的时刻，它同样表现出来了这样一种发展状态。

那个时候的互联网，同样仅仅只是一个受资本市场追捧的存在，很多的玩家之所以会投身到互联网的洪流里，很大程度上因为他们看到了资本市场的巨大红利；那个时候的互联网，同样仅仅只是一个仅仅只在某个或者某些领域里落地和应用的存在，我们看到的门户网站，我们看到的传统电商，无疑不是这样一种现象的直接体现。

尽管那个时候的互联网是一种潮流和趋势，但它远远没有达到主导整个行业和经济社会发展的地步，它远未达到真正成熟的地步。正是在这样一个大背景下，我们才看到了互联网的发展和进化。无论是经典互联网模式的不断完善，还是从PC互联网到移动互联网的演进，无一不是如此。

对于元宇宙来讲，同样如此。

以往，我们所认识的元宇宙仅仅只是一个孪生于区块链的存在，仅仅只是一个将诸多的技术简单拼凑在一起的存在。尽管元宇宙在资本市场上备受追捧，但是，它仅仅只是一个虚无缥缈的概念，远未达到真正独立行走的发展阶段，它远未达到引领和主导整个行业乃至经济社会发展的阶段。

经历了数年的发展和嬗变之后，人们对于元宇宙的认识开始变得深度和完善。对于资本市场来讲，它们不再仅仅只是简单地看元宇宙的概念，而是开始更多地关注元宇宙的落地和实践，更多地关注元宇宙的变现能力；从技术层面来看，元宇宙不再仅仅只是一个被看成是区块链的衍生品，更不再仅仅只是一个技术的大箩筐，而是开始关注不同技术之间的联通与结合，更多地寻找不同技术之间的联系。

除此之外，元宇宙不再是一个仅仅只是局限在某个领域的存在，而是开始与诸多的场景、行业深度联系在一起的存在。社交、电商、文娱、游戏等诸多行业，都开始与元宇宙产生或多或少的联系。当这样一种现象持续，一个类似「互联网+」的元宇宙的落地和应用的新时代将会真正来临。

同时，我们还应该看到的是，同互联网从PC时代进化到移动互联网时代一样。元宇宙本身同样将会发生一场深刻而又彻底的改变。

在我看来，我们现在所看到的web3.0，正是元宇宙本身不断进化的结果。可以预见的是，当元宇宙的发展开始变得成熟和完善，更多衍生于元宇宙的新概念和新物种，同样将会出现。当越来越多的元宇宙概念开始出现，元宇宙将从一个小众的存在，蜕变成为一个大众的、普适性的存在。

以此为开端，真正意义上的元宇宙时代将会来临。

站在复刻互联网的角度来看待元宇宙，我们才能真正明白当下的元宇宙究竟发展到了何种阶段；站在复刻互联网的角度来看待元宇宙，我们才能真正明白明天的元宇宙究竟会以怎样的一种方式发展；站在复刻互联网的角度来看待元宇宙，我们才能真正把握元宇宙发展的正确方向；站在复刻互联网的角度来看待元宇宙，我们才能真正把握元宇宙的风口。

如果我们将以往的元宇宙看成是一个追逐市场风口的存在的话，那么，现在的元宇宙更多地是一个回归落地和应用的存在。在这样一个发展阶段，人们看待元宇宙的方式和方法将会变得客观和理性，它们不再仅仅只是唯资本市场至上，而是开始站在落地和实践来看待它。

当元宇宙开始复刻互联网，当元宇宙开始越来越多地呈现出来互联网的影子，它的发展开始告别以往的发展模式，真正进入到一个全新的发展阶段。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

产业互联网，打开互联网的新想象

文/孟永辉

在流量和资本的红利已然被出清的大背景下，以平台经济为代表的互联网经济的发展同样被逼退到了进退维谷的境地里。如何突破以往发展模式的束缚，如何让互联网行业的发展重新开启新的想象空间，成为每一个互联网玩家必然需要思考的重要课题。于是，我们看到的是，越来越多的玩家开始了新的探索和实践。

产业互联网，便是在这样一个大背景下诞生的。在产业互联网刚刚诞生之初，它仅仅只是被当成是一个互联网的衍生品和避风港来出现的。互联网玩家之所以会投身到产业互联网的怀抱里，与其说是因为它们看到了产业互联网的新风口，不如说是因为它们将产业互联网看成了一个延续自身发展的工具。无论是S2B的商业模式，抑或是以中台为主导的新型角色，无不为我们展示了这一点。

然而，仅仅只是将产业互联网看成是互联网的代名词，仅仅只是将产业互联网看成是互联网的延续，并不能够给它的发展带来持续的动能，而只有真正厘清产业互联网与互联网之间的联系，并且找到互联网玩家们在产业互联网时代的位置，我们才能为互联网玩家们的发展打开新的想象。

同仅仅只是一味地将产业互联网看成是互联网的延续不同，笔者更加倾向于将产业互联网看成是一个与互联网并不存在太多关联的存在，而人们之所以会将其称之为产业互联网，更多地是基于产业互联网和互联网的对立与互补所衍生而来的。从某种意义上来讲，产业互联网，正在打开互联网的新想象。

产业互联网，开启互联网的「第二条道路」

提及互联网，我们头脑当中首先浮现的是，它作为平台和中心对于产业上下游的撮合和中介。无论是以阿里、腾讯为代表的巨头，还是以美团、拼多多为代表的新生独角兽，几乎都在充当这样的功能和角色。于是，人们开始想当然地认为，互联网的最大的功能和意义便是在于撮合和中介，除此之外，再无其他。

如果互联网的功能和意义仅仅只是局限于此的话，那么，它的发展是无法找到「第二条道路」的。等到它的撮合和中介的功能和作用不再，它的退场，是必然的事情。这是当资本和流量的红利退潮的大背景下，我们看到那么多的互联网玩家之所以会陷入到发展困境的根本原因所在。

欲要破解互联网的发展困境和难题，必然需要摆脱以往的俗套，找到互联网行业发展的「第二条道路」，以此重启互联网的新发展。正是在这样一种情况下，我们看到了产业互联网的衍生和出现。在产业互联网的天空下，我们所看到的互联网，不再仅仅只是充当撮合和中介的角色，而是开始更多地承担「新型基础设施」的角色，而是开始承担「孵化器」的角色，而是开始承担「营养基」的角色。

当互联网开始以这样的新角色来定义和诠释自身，我们看到的是，一场全新的发展开始拉开序幕。在这样一个时代，产业互联网不再是一个互联网玩家们为了延续以往的发展模式而找到的「外衣」，而是成为了一个发现互联网的新功能和作用的「放大镜」。有了这样一种发展和进化之后，互联网不再一无是处，而是成为了一个焕发了新的生机与活力的存在。

产业互联网，补齐互联网的「短板」

尽管在互联网时代出现了诸多的乱象，但是，我们依然无法否认互联网时代给人们的生产和生活带来的影响和改变。即使如此，我们依然无法否认互联网本身其实是存在着诸多的问题和弊病的，这些问题和弊病所导致的一个最为直接的结果，便是互联网本身无法成为解决产业问题和弊病的「万能解药」，而仅仅只能是一个对产业进行表面的，浅尝辄止地改造的工具。

欲要让互联网继续获得发展，欲要让互联网的「遗产」得到承继，我们必然需要补齐互联网的「短板」，填补互联网的空白。只有这样，互联网行业的发展才能成为一个完整的存在。产业互联网的出现，正是弥补了互联网的短板和空缺，从而让互联网获得了全面的发展。

一直以来，我们都在说，产业互联网其实是一个以「产业」为核心的存在，而不是一个以「互联网」为核心的存在。事实上，产业互联网的这一本质特征决定了它可以弥补互联网时代仅仅只是以C端为终极追求的发展模式，转而开始寻求一种改造B端的发展新模式。

当产业互联网开启了对于B端的改造，当产业互联网实现了对于B端的重塑，互联网才不是一个仅仅只是停留在行业的表面的存在，互联网才不是一个仅仅只是对产业末端进行改造的存在，而是成为了一个真正可以对产业上下游都产生了影响和改造的存在。

对于互联网来讲，当产业互联网打开它的新想象，不仅让我们看到了互联网发展的新机会，而且让我们找到了解决互联网的痛点和难题的「终极答案」。以此为开端，互联网将不再是一个被诟病的存在，而是成为了一个完美的存在。

产业互联网，重启互联网的「进化」

一直以来，我们都在用「尽头」、「天花板|等字眼来形容互联网，一时间，互联网似乎走入到了死胡同里，互联网似乎无法再实现新的进化。于是，我们看到了越来越多的互联网玩家进行转型和升级，甚至有些互联网玩家不再将自身定义成为互联网玩家。在这样一个大背景下，互联网的发展似乎已经止步不前，似乎已经陷入停滞。

当产业互联网开始出现，我们看到的是以往陷入停滞的互联网开始了新的进化。无论是互联网技术来讲，还是互联网模式而言，几乎都是如此。从某种意义上来讲，产业互联网将陷入到沉寂的互联网重新焕发了生机，将逼近天花板的互联网开启了新天窗。

我们现在看到的以大数据、云计算、区块链和人工智能为代表的新技术，无一不和互联网有着一定的联系，我们现在看到的以S2B、C2M为主导的商业模式，无一不和互联网有着某种关联。从某种意义上来讲，正是由于互联网的「进化」，这些新的迹象才会出现。

同样地，如果我们对这些迹象进行一个总结的话，产业互联网，无疑是一个可以将它们囊括进来的存在。正是因为如此，我们才可以说，产业互联网重启了互联网的「进化」，而当互联网开始进化，它的想象空间才能够被打开。

结语

仅仅只是将产业互联网与互联网割裂开来，仅仅只是将产业互联网与互联网对立起来，是无论如何都无法促进它的良性和健康发展的。厘清产业互联网与互联网之间的关系，找到产业互联网和互联网彼此协同和促进的正确的方式和方法，才能让产业互联网成为互联网的「第二春」，才能让产业互联网成为互联网的「第二条增长曲线」。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

互联网的尽头，数字零售开启新进化

互联网的尽头，数字零售开启新进化

文/孟永辉

汹涌而来的数字化浪潮，不仅仅只是改变着传统行业，对于互联网行业本身，同样正在产生着不可估量的影响。在这中间，对于零售及电商行业的影响，正是表现得最为突出的重要方面。可以预见的是，随着数字化影响的深入和全面，传统零售和电商行业将会发生一场深刻而又全面的变革。

透过微盟、有赞为代表的数字零售玩家们的表现，我们可以看出这样一丝端倪。以往，微盟、有赞们更多地将关注的焦点聚焦在了撮合和中介上，无论是私域流量的运营，还是营销玩法的升级，我们都可以非常明显地看到撮合和中介的影子。从本质上来看，这样一种看似有所进化的发展模式，依然还是电商的延续，依然还是互联网式的玩法的进化。

在流量红利依然存在的大背景下，仅仅只是以撮合和中介为终极追求的打法尚且存在一定的发展空间。等到流量红利不再，特别是等到以撮合和中介为主导的发展模式走到了尽头，数字零售必然需要一种全新的方式来重新找到新的发展方向。正是在这样一个大背景下，一场以数字零售为主导的新发展开始萌芽和出现。在我看来，这样一种全新的发展模式将会把数字零售的发展真正带入到一个全新的发展阶段。

以「点」带「面」，

数字零售开启新周期

回顾以往的数字零售的发展，我们可以看出，以微盟、有赞为代表的玩家们更多地从某一个流程和环节的「点」来寻找突破口和解决方案。无论是私域运营也好，还是营销玩法的升级也罢，几乎都是从某一个方面来寻找数字零售的解决方案。

不得不说，在平台化模式盛行的大背景下，在流程和环节缺少了深度影响和改变的情况下，数字零售对于某个流程和环节的改造，的确是可以取得一定的发展红利的。以往，我们所看到的直播带货的火爆，我们所看到的私域流量的兴起，无一不是这样一种发展状态的直接体现。

然而，尽管这样一种以「点」为主导的发展模式可以在一定程度上改变传统零售和电商行业，但是，如果仅仅只是停留在某个「点」上，而没有实现这些「点」的沟通和联合，那么，所谓的数字零售的发展依然是「半拉子」工程。

随着数字化浪潮的深入，特别是随着以往的「星星之火」，逐渐形成了「燎原之势」，我们看到的是，一场数字零售的新周期开始来临。在这样一个新周期里，真正考验玩家们的，不再是对于某个流程和环节改造的能力，不再是对互联网模式进行改造的能力，而是考验的是玩家们将「点」串联成「面」，真正重塑零售行业的能力。

从「平台」到「中台」，

数字零售的角色开始嬗变

不知道你有没有发现，无论是以阿里、腾讯、京东为代表的头部巨头，还是以微盟、有赞为代表的数字零售的精耕者，它们都在将自身的角色进行一场深刻而又彻底的改变。如果对这样一场全新的改变进行一次总结的话，从「平台」到「中台」再合适不过了。

按照我的理解，所谓的「平台」，更多地体现在一种第三方的角色，更多地表现为一种中心的定位。它们并不是过多地介入到行业的发展过程当中，它们并不会主动地参与到行业的实际运行过程当中。无论是对于电商平台也好，还是对于SaaS服务商也罢，几乎都是如此。

然而，仅仅只是以「平台」的角色来定义自身，仅仅只是以「平台」的模式来进行发展，并不能够给自身带来太多的发展，特别是在零售行业业已进入到数实融合的大背景下，特别是在互联网行业的发展红利业已被出清的大背景下，几乎都是如此。

欲要让数字零售的发展有所进化，欲要让数字零售的发展有所突破，我们必然需要告别以「平台」为主导的发展模式，进入到以「中台」为主导的发展模式里。所谓的「中台」，其实并不仅仅只是停留在行业之外，并不仅仅只是凌驾于产业之上，而是更多地扮演的是参与者的角色，共建者的角色。

对于玩家们来讲，在这样一个全新的发展阶段，它们并不仅仅只是一味地强调自身获取了多少的流量，并不仅仅只是一味地突出自身的体量有多大，而是更多地看中的是自身投身到零售行业的深度，而是更多地看中的是自身实现了多少的连接。按照我的理解，当进入到「中台」时代，真正考验玩家们的将不再是规模的大小，而是更多地考验的是，玩家们究竟实现了多少的链接，究竟实现了多少的改变，是否成为了新型的「基础设施」。

从「互联网」到「数字化」，

数字零售的驱动力开始改变

以往，零售行业的驱动力其实是互联网式的。尽管我们看到了以直播带货、公私域流量运营为主导的发展模式，但是，它们始终都是衍生于互联网技术的。以互联网技术为主要驱动力的发展模式仅仅只能在表层给零售行业的发展带来影响和改变，无法从本质上给零售行业的发展带来源源不断的动能。当支撑互联网的流量和资本红利不再，数字零售的发展便开始面临困境和难题。

这是我们看到的是以微盟、有赞为代表的玩家们之所以会遭遇困难的根本原因所在。欲要改变「互联网」式的发展模式带来的困境和难题，必然需要告别以互联网技术为底层驱动力的发展模式，转而去寻找互联网技术之外的新发展模式。

当互联网技术开始进化，特别是当数字化的浪潮开始来临，我们看到的是，以数字化技术为主导的新发展模式开始上演和出现。同互联网技术仅仅只是在表层和末端对零售行业进行改造不同，数字化技术更多地从内在和底层对零售行业进行重塑和改造。

可以说，当数字化技术成为数字零售的底层驱动力，数字零售的发展将会彻底告别以浅尝辄止的发展阶段，真正进入到深度而全面的发展的新阶段。在我看来，当数字化的技术成为数字零售的内在驱动力，原本横亘在零售行业之间的壁垒和鸿沟将会被打破，零售行业的元素将会发生一场深度而全面的融合，零售本身将会发生一场深刻而又彻底的改变。以此为开端，数字零售的发展将会真正进入到一个深度嬗变的全新时代。

结语

当互联网模式彻底走到了尽头，数字化的浪潮开始汹涌来袭，开始深度影响和改变着诸多行业。零售行业，亦不例外。无论是对于传统零售行业来讲，还是对于电商行业而言，一场深刻的改变，将会衍生和出现。这才是真正意义上的数字零售时代，这才是真正意义上的进化。

经历了这样一场的发展和进化之后，数字零售的发展才能真正告别传统意义上的以平台为主导的发展模式，真正进入到以中台为主导的发展模式里，真正告别仅仅只是改变「片段」为主导的发展模式，进入到以改变「整体」为主导的发展模式里，真正告别仅仅只是以互联网为驱动力，真正进入到以数字化技术为驱动力的发展阶段。至此，一个真正意义上的数字零售新阶段，才能真正来临。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

视频号，渐入佳境

文/孟永辉

马化腾将视频号看成是「全公司的希望」，这一点是没有任何夸大的成分的。可以说，如果在视频号这一战上无法获胜，不仅将会影响整个的生态，甚至将会影响整个公司的战略布局。庆幸的是，视频号正在从早期的「微创新」进入到大踏步发展的全新阶段。

从本质上来看，短视频之战，其实就是一场注意力之战，就是一场流量之战。而腾讯所赖以生存的生命线，正在于此。在互联网的红利出清的大背景下，依然可以继续激活流量，转化流量，实现流量的商业化变现的，正是以抖音、快手和B站为代表的短视频平台。因此，欲要在后互联网时代获得新的发展，腾讯必然需要全力加注视频，视频号无疑是一个绝佳的切入点。

庆幸的是，经历了一段时期的摸索和实践之后，视频号开始渐入佳境。无论是从流量激活上，还是从商业化变现上，视频号都在走出一条相对成熟的发展道路。单单从视频号在朋友圈一遍又一遍的刷屏上，我们就可以非常明显地看出这样一种端倪。可以预见的是，当视频号逐渐占领用户心智，它的破圈，将会是迟早的事情。

视频号，正在激活生态流量

衡量一个流量生态的成败，并不仅仅只是在于这样一个流量生态体系内数量的多寡，而在于它内部流量的活跃程度。不得不说，在视频号出现之前，的活跃度一直都是急转直下的。在这一现象的背后，更多地透露出来的是，用户阅读偏好的转移。

同的逐渐沉寂不同，我们看到的是以抖音、快手、B端为代表的短视频平台上流量的逐渐活跃。无论是一条短视频涨粉无数的网红，还是开始用短视频建立起新的社交关系的普通用户，一个以短视频为主导的新的流量通路正在打开。可以说，短视频业已成为获取流量，激活流量，进行流量变现的绝佳途径。

欲要在后互联网时代继续延续流量的发展模式，欲要在后互联网时代找到激活流量的方式和方法，以短视频为切入点，绝对是一个不可多得的选择。事实上，腾讯方面早已意识到了这一点。然而，困囿于其流量的重心在的现实，最终让腾讯微视折戟沉沙。

在公域流量的市场格局业已确定的大背景下，仅仅只是以腾讯微视这样的方式去抢夺流量的做法，显然是不切实际的。如何用短视频激活腾讯系现有的流量，保持现有的流量优势地位，才是腾讯方面真正应该考虑的，正是在这样一个大背景下，我们看到了视频号的横空出世。

同腾讯微视将目光放置于公域流量池不同，视频号更多地是基于生态下现有的流量，更多地思考的是私域流量的大蛋糕。从视频号一遍又一遍刷屏的营销事件来看，它正在逐渐占领用户的心智，将用户的注意力从以往以图文为主导的方向，向以视频号为主导的视频方向转移。可以说，视频号，正在激活生态的流量。

视频号，正在形成新的商业闭环

相对于抖音、快手和B端为代表的短视频平台来讲，视频号少了流量获取的步骤，它只需要将流量进行激活，然后便开始进行商业化的探索。因此，如果我们要寻找视频号渐入佳境的表现的话，正在形成新的商业闭环，无疑是一个重要方面。

我们都知道，以抖音、快手和B站为代表的短视频平台，通常是通过短视频的方式获取流量，形成一个大的流量池，然后在通过直播带货、短视频带货等方式进行商业化的变现。对于视频号来讲，它本身的流量池就已经足够大。因此，它可以绕过抖音、快手和B站获取流量的环节，直接进入到商业化变现的阶段。

我们都知道，的变现方式更多地是基于流量的导入进行简单、直接的商业化变现。在这样一种商业化模式下，孵化出了拼多多、京东、唯品会这样的电商平台。然而，相对于这样一种传统意义上的导流方式，视频号更多地是将商品进行前移，不再将流量导入到某一个平台上，而是开始在视频号上直接进行商业化的变现。

在这样一个大的背景之下，一个全新的商业闭环开始形成。不再单纯地为其他平台进行导流，而是更多地开始在自身的平台上进行变现。对于一直试图做电商，一直却无法找到突破口的腾讯来讲，以视频号为切入点形成新的商业化变现的闭环，无疑是一个意外收获。可以预见的是，随着视频号商业闭环的形成，一个从流量到商品的C2M的商业闭环将会形成，腾讯与电商平台之间的关系，同样将会被重塑。

视频号，正在改变短视频市场格局

说到底，短视频之战依然是一场流量之战。在这样一场战役之中，流量的多寡，依然决定着玩家们的话语权。这才是腾讯方面一直对抖音、快手和B站为代表的短视频平台有所忌惮的关键原因。尽管腾讯方面一直都在短视频领域布局，但是，它始终都没有进入到短视频领域的「第一梯队」。短视频领域的「第一梯队」，依然被抖音、快手和B端所占据。

经历了三年多的发展之后，视频号正在根植生态的流量体系，凭借着这样一种流量体进入到短视频的「第一梯队」。可以说，在一个市场格局业已确定的大背景下，能够实现这样一种逆袭，能够实现这样一种发展，属实是不易的。如果一定要找到视频号实现这样一种逆袭的内在原因的话，生态本身的流量沉淀，无疑是一个主要方面。

凭借着生态本身5亿的活跃用户，视频号正在挤入到短视频行业的「第一梯队」里。可以预见的是，随着视频号在激活流量上渐入佳境，它同样将会开始在公域流量池内与其他竞争对手展开竞争。以此为开端，短视频市场的流量争夺之战，或许将会进一步开始上演。对于短视频市场的格局来讲，视频号的杀入，无疑将会给未来市场的走向增加更多的不确定性和想象空间。

视频号，正在重构传统商业形态

事实上，短视频之所以会受到如此多的关注，除了它本身与流量之间存在着的诸多联系之外，另外一个很重要的原因在于，它对于传统商业形态的改造。正如上文所讲，以往，和电商之间的联系更多地体现在对于流量的导入上，更多地体现在对电商平台进行流量的赋能上。

然而，我们需要看到的是，这样一种导流，其实是建立在以图文为代表的传统媒介的基础之上的。说到底，这样一种商业形态，其实依然开始经典意义上的电商形态。而视频号之所以会渐入佳境，另外一个根本的原因在于，它对于商业形态的重构。

除了将传统商业的形态从图文过渡到短视频之外，笔者认为，视频号对于传统商业形态的重构更多地体现在对于电商模式的重构上。从表面上看，视频号改变的是表层的媒介，实质上，视频号是将电商的发展带入到了以数字化为主导的发展逻辑里。

这一点，我们可以从微盟、有赞为代表数字零售玩家们的表现上看出一丝端倪。无论是微盟来讲，还是有赞而言，它们都在将视频号看出是数字零售的破局点和切入点。可以说，通过视频号，电商行业的发展和进化将会从互联网时代真正进入到数字化时代。可以预见的是，随着视频号的渐入佳境，我们还将会看到其所衍生出来的更多数字化零售上的新发展和进化。以此为开端，电商行业的发展将会真正进入到一个以数字零售为主导的全新的发展阶段。

结语

马化腾将视频号看成是「全公司的希望」，其实是有着其内在的逻辑的。对于腾讯来讲，它所赖以生存的关键在于流量，而流量如果仅仅只是数量本身，没有被激活，没有被转化，那么，这样的流量是没有任何意义的。因此，如何找到激活流量，转化流量的方式和方法，成为决定乃至腾讯在未来必然需要解决的重要课题。

视频号，无疑是这样一个课题的终极答案。这一点，已经被以抖音、快手和B站为代表的短视频平台得到了证明，腾讯要做的仅仅只是对它们所做的进行复刻和创新即可。庆幸的是，视频号开始渐入佳境，并且开始找到一条适合自身的发展新路子。但仅仅只有这些还不够，如何像那样让视频号成为一种生活方式，或许才是腾讯方面真正要解决的重要课题。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。