元宇宙，逃离「元宇宙」

文/孟永辉

或许，直到现在，我们依然无法否认元宇宙即将对我们的生产和生活产生的深刻影响。即使是在它遭遇巨大的不确定性的大背景下，依然如此。是的，元宇宙，的确正在遭遇一场巨大的不确定性，并且这样一种不确定性并不源自于外部，而是由元宇宙本身所导致的。元宇宙商用的止步不前，元宇宙技术的难以突破……几乎都是这一现象的直接体现。正是源自于元宇宙本身的这种不确定性，我们才看到了越来越多的玩家开始对元宇宙看得客观而理性，开始对元宇宙放弃难以实现的幻想。

Meta，便是一个开始。当资本市场的耐性不再，当扎克伯格的神来之笔不再，我们开始越来越多地看到元宇宙之于Meta非但不是一个好的解药，甚至还成为了毒药。在这种情况下，扎克伯格不得不从元宇宙的迷梦中醒来，转而去拥抱现实。当务之急便是让元宇宙逃离元宇宙所编织的迷梦，真正让元宇宙回归现实，真正让元宇宙找回自我。

如果对现在的元宇宙进行一次总结的话，元宇宙，逃离「元宇宙」，无疑是再恰当不过的了。当元宇宙逃离元宇宙，以往我们所看到的狂热、激进、唯资本至上的发展模式开始走到了尽头。它代表的是一个周期的结束，经历了这样一个周期之后，元宇宙的发展才能告别以往的模式，真正进入到一个全新的发展阶段。

元宇宙，不再自说自话

以往的元宇宙，更多地为我们呈现出来的是一种自我且孤立的发展状态。无论是元宇宙玩家，抑或是元宇宙的应用，几乎都是如此。元宇宙的这样一种发展现实所导致的一个最为直接的结果，便是元宇宙与真实的商业应用之间，元宇宙与现实的商业场景之间始终存在着一道巨大的鸿沟。

此刻，与其将元宇宙看成是一个能够给我们的生产和生活带来巨大的改变的物种，不如说，它仅仅只是一个自我描绘，自我诠释的存在。说到底，元宇宙还是不能够仅仅只是停留在自我的小圈子里，而是需要回归到现实，回归到商业。只有这样，元宇宙才不是一个虚无缥缈的存在，而是变成了一个人人皆可感知，人人皆可享受红利的存在。

最为重要的一点就是元宇宙需要逃离以往的状态，变「自说自话」为「拥抱现实」。说到底，还是要让元宇宙落地和应用，还是需要让元宇宙真正能够被用户感知，而非仅仅只是一个不可触摸，不可感知的存在。

因此，元宇宙，逃离「元宇宙」的一个最为重要的表现就是变元宇宙的「自说自话」为元宇宙的「拥抱现实」，变元宇宙的「封闭孤立」为元宇宙的「开放包容」。只有这样，元宇宙才不仅仅只是一个不接地气的存在，才不仅仅只是一个仅仅只是停留在讨论意义上的存在；只有这样，元宇宙的发展，才能真正进入到一个全新的发展阶段。

元宇宙，不再神奇万能

元宇宙之所以会受到如此多的关注，其中一个很重要的原因在于，它一直都是神奇的，一直都是万能的。对于元宇宙的这样一种神奇和万能的定义所导致的一个最为直接的结果，便是几乎所有的痛点和难题都可以借助元宇宙的手段来解决，几乎所有的玩家都可以从元宇宙的身上找到与自身的契合点。

事实证明，元宇宙并不是一个神奇的存在，并不是一个万能的存在。它的功能和效用仅仅只是在几个有效的范围和场景之中有效，它仅仅只能解决人们有限的问题，而无法解决所有的问题。因此，元宇宙逃离元宇宙的另外一个主要表现，就是要让元宇宙告别以往的神奇和万能，真正让它回归到它应该具备的功能和效力上。

笔者认为，对于当下的元宇宙来讲，它的最大的功能和作用在于解决用户在体验上的痛点和难题，让用户而非资本感知到元宇宙的存在。只有真正让用户用起来，只有真正让用户感知到元宇宙的存在，只有放弃元宇宙是神奇万能的观点，才能真正将元宇宙的发展带入到一个全新的发展阶段。

从这个角度来看，元宇宙逃离元宇宙的另外一个表现就是要让元宇宙告别神奇万能，回归平凡与普通。正如我们能够时时刻刻都能用到互联网，正如我们时时刻刻都能感知到互联网一样，正如我们时时刻刻都可以明辨互联网的是非一样。

只有元宇宙真正告别了笼罩在它身上的神奇万能的光环，真正回归到客观和理性，真正回归到本源和本真，它才能真正进入到全新的发展阶段。由此看来，元宇宙，逃离元宇宙最为重要的一点，就是要告别以往笼罩它身上的那些不切实际的光环，告别以往赋予它的那些不切实际的幻想，真正让元宇宙回归自我。

只有这样，元宇宙才能真正称之为是元宇宙。

元宇宙，不再资本主导

以往的元宇宙，是一个资本的提线木偶，是一个被资本吹大的泡沫。无论是从元宇宙第一天被人们认识，还是从元宇宙在每一个玩家身上所扮演的角色和作用，几乎都是如此。可以说，资本在元宇宙的发展过程当中始终都扮演着相当重要的作用。当元宇宙逃离元宇宙，另外一个重要的表现就是要逃离它以资本为主导的发展状态，真正用一种全新的方式来实现自身的发展，突破自身的瓶颈。

笔者认为，元宇宙，不再资本主导的关键在于，还是要找到一套真正适合元宇宙的商业模式闭环，真正用这样一套完整的商业模式闭环来抵消资本在元宇宙发展过程当中所扮演的驱动力的功能和作用。只有资本不再主导元宇宙的发展，只有资本不再是控制元宇宙的走向，元宇宙的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。

如果我们将以往的元宇宙发展看成是一个以资本为主导的发展阶段的话，那么，当元宇宙逃离元宇宙的发展阶段来临，用新的元素，新的模式来主导元宇宙的发展，来支撑元宇宙的发展，才是确保元宇宙的发展可以进入到全新的发展阶段的关键所在。

我想，这并不仅仅只是元宇宙自身的发展规律使然，同样是那些对元宇宙的发展抱有极大期望的资本玩家们所希望的。找到元宇宙与资本之间正确结合的方式和方法，实现元宇宙与资本之间的深度且全面的融合，真正让元宇宙和资本之间形成一种彼此协同，相互补给的关系，元宇宙的发展才能真正告别以往的元宇宙，真正进入到一个全新的发展阶段。

结语

对于元宇宙来讲，当务之急就是要告别以往的那个虚假的自己，逃离以往的那个不切实际的自己，真正让元宇宙回归现实，从不切实际的迷梦之中醒来。说到底，元宇宙还是要回归到现实的商业里，元宇宙还是要回归到用户的餐桌上，元宇宙还是要回归到行业的江海里。只有这样，元宇宙的发展才能真正长久，元宇宙的发展才能实际，元宇宙的未来之路才能越走越宽广。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

东方甄选，并非「真选」

文/孟永辉

如果仅仅只是用直播带货的眼光来看待东方甄选的话，那么，我们始终都是无法真正把握它的内在逻辑的。跳出直播带货的牵绊，将关注的目光从董们的身上转移开去，真正用全新的视角来看待东方甄选，或许才能真正把握东方甄选的内在发展逻辑。

单纯地从名字上看，东方甄选的重点在「选」上，它并不会介入到产品的生产和加工过程当中。或许，这才是有那么多的人将东方甄选看成是一家类似罗永浩的「交个朋友」的直播带货公司的根本原因。事实上，东方甄选，并非仅仅只是一个仅仅只是关注商品的选择的公司，它同样介入到了商品的生产、加工、流通等环节，是一个彻头彻尾的供应链公司和新电商公司。

之所以会有这样的判断，我是从一则消息上想到的。有消息显示，近日，东方甄选宣布投资1752万元，用于东方甄选直营烤肠的工厂扩建。这是东方甄选数月之前宣布加大农业投资后，第一个在农产品产业链领域的具体投资案例。

根据东方甄选发布的消息显示，已与东方甄选自营烤肠生产方签订协议，双方拟共同成立合资公司。东方甄选在合资公司持股比例为30%，资金主要用于生产车间建设、设备采购等。工厂扩建后，主要为东方甄选生产、供应纯肉肠产品，2023年初期投产预计生产1.8万吨。

透过这样一则消息，我们可以非常明显看出，东方甄选并非仅仅只是将目光聚焦在直播带货上，而是更多地站在直播带货的角度来看待自己所从事的事业。在直播带货的竞争进入到白热化的发展阶段，特别是当直播带货的「一哥」、「一姐」们不断隐没的大背景下，东方甄选的新动作让我们想到的是，东方甄选并非仅仅只是简单地做直播带货，并非仅仅只是真的只做「挑选」，而是一家有别于严格意义上的直播带货的新型电商公司。

东方甄选，起于直播，并非终于直播

当教培市场的监管风暴持续，我们看到的是以新东方、好未来为代表的在线教育品牌的转型。东方甄选，便是在这样的大背景下诞生的。依稀记得在东方甄选刚刚诞生的时候，很多人用俞敏洪和罗永浩殊途同归的字眼来形容东方甄选，甚至还有人将董看成是「罗永浩第二」。事实上，对于任何一个并不了解东方甄选的内在逻辑的人们来讲，得出这样的结论一点都不奇怪。同样地，东方甄选也的确起于直播带货。

然而，如果仅仅只是因为东方甄选衍生于直播带货，我们就简单地将其看成是一个直播带货的品牌的话，那么，我们或许低估了东方甄选，同样低估了俞敏洪的野心。这一点，我们可以从东方甄选开发独立的APP上看出一丝端倪。要知道，在东方甄选开发APP的消息出现之后，很多人认为，以东方甄选的体量根本就没有必要开发一款独立的APP。

同样地，人们之所以会得出这样一个结论，很大程度上依然仅仅只是将东方甄选看成是一个直播带货的品牌来看待的。然而，如果我们并不仅仅只是将东方甄选看成是一个直播带货的品牌，而是看成是一个供应链的平台的话，我们或许就不会得出这样的结论。

事实上，东方甄选起于直播，但是，它绝不仅仅只是终于直播。直播仅仅只是东方甄选撬开电商大门的钥匙，而它真正要做的恰恰是一个完全有别于直播带货，甚至是完全有别于电商的一个全新的平台。在这样一个全新的平台上，东方甄选并非仅仅只是充当一个「选择」、「挑选」的角色，而是更多地参与到产品的生产、流通等过程和环节当中，更多地实现对于产品的全流程把控的新型的平台。

从这个角度来看，东方甄选，并非「真选」。

东方甄选，起于罗永浩，并非终于罗永浩

回顾东方甄选横空出世的时候，很多人将董和罗永浩联系在一起，甚至还有人将其定义为「罗永浩是新东方老师们的终极归宿」。之所以会有这样的判断，其中一个很重要的原因在于，董和罗永浩的身上有太多相似的地方。而如果一定要找到董和罗永浩身上最大的相似之处的话，我认为，最为重要的一点就在于，他们身上都有着非常庞大的流量和粉丝。

不得不说，东方甄选的崛起，的确是和流量有着千丝万缕的联系的。然而，如果我们将东方甄选归结为流量本身，甚至将东方甄选看成是一个流量主导的角色的话，那么，同样是低估了东方甄选以及俞敏洪的眼光和远见的。

事实上，东方甄选起于流量，但是绝非仅仅只是终于流量。流量，仅仅只是东方甄选的起锚之地，除了流量之外，东方甄选还有许多要做的。笔者认为，东方甄选真正要做的是一种新型的电商平台，它因罗永浩而起，而实际上却是在做罗永浩并未做过的事情。

如果对东方甄选正在做的事情进行一个总结的话，笔者认为，它是在做一个全新的电商平台，它是在探索一种全新的电商模式。这样一个全新的电商平台，这样一种全新的电商模式，同样是现在很多的直播带货玩家，乃至电商平台都在做的事情。无论是辛巴的辛选，还是淘宝、京东、拼多多们的新电商逻辑，其实都是这一现象的直接证明。如果对这样一个事情进行一次概括的话，我更加愿意将其划归到产业链、供应链的范畴里，更加愿意将其归结为一次互联网回归实体经济的明证。

是的，无论是以直播带货为代表的新电商模式也好，还是以淘宝、京东、拼多多为代表的传统电商模式也罢，说到底，其实最为关键的一点就是在于产业链和供应链。可以说，谁掌握了产业链和供应链，谁实现了对于产业链和供应链的深度改造，谁就能够在业已到来的新电商时代获胜。透过东方甄选对于农业的投资，我们可以非常明显地看出，它其实就是在做产业链和供应链。说到底，东方甄选其实就是在做一项互联网回归实体，拥抱实体的新尝试。

从这个角度来看，东方甄选，同样并非「真选」。

结语

仅仅只是将东方甄选看成是传统意义上的电商平台是不恰当的，仅仅只是将东方甄选看成是新型的直播带货平台同样是不切当的。不可否认的是，东方甄选的确和直播，的确和直播带货有着莫大的联系，但是，它更多地为我们呈现出来的是对于直播，对于电商的一种全新的改造，而这样一种全新的改造，正是现在很多的直播带货玩家，乃至电商玩家们都在做的事情。

因此，东方甄选，并非「真选」，而是更多地参与到产业链、供应链之中，通过自身对于这些流程和环节的参与来寻找一种全新的电商新模式。

这既是互联网对于实体产业拥抱的一种表达，又是互联网对于自身重新审视和定位的一种证明。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

造车，只不过是一场互联网的复刻

文/孟永辉

造车市场上百家争鸣的景象，让我们想起了以往的互联网。因为在那个互联网被奉若圭臬的年代里，我们同样也看到了类似的场景。在那个时候，无论是新生的玩家，还是传统的玩家，几乎都将关注的焦点聚焦在了互联网上。同样地，在今天的造车市场上，我们也看到了类似的场景。

不同的玩家对于造车的描述，总是会增加一丝神秘感。倘若将包裹在造车身上的华丽光环一层一层的褪去，我想，造车为我们留下的，更多地是互联网的东西。

正是因为如此，当我们不断地给造车赋予新的内涵和定义的时候，笔者更多地想到的是，造车只不过是一场互联网的复刻，造车只不过是一场互联网的简单拷贝。这并非是贬低造车，而是正确地看待造车。在我看来，只有正确地看待造车，我们才能找到发展造车的正确道路。

造车，同样是一次改造

谈及互联网，我们总是会用互联网影响和改变人们的生活方式来描述它。的确，经历了互联网时代的洗礼，人们的生活方式，甚至生产方式都发生了深刻的改变。无论是消费方式，还是出行方式，乃至社交方式，都发生了一场深刻而又彻底的改变。因此，如果我们对互联网时代进行一次总结的话，说到底，它就是一次改造，一次对于人们的生活方式和生产方式的深度改造。

对于造车，同样如此。从本质上来看，造车同样是一次全新的改造，并且是一种更加深度而彻底的改造。我们都知道，互联网仅仅只是通过去中间化的方式完成了改造，至于行业的内在流程和环节，互联网则很少触及。对于造车来讲，它则是以一种更加深度且全面的方式实现了这样一种改造。

同互联网式的停留在表面不同，造车则是通过一种深入到一个行业，对一个行业进行一场深度而又彻底的改造。可以想见的是，造车的这样一种改造彻底颠覆了互联网时代仅仅只是停留在行业的表面，而未真正深入到行业内部的弊端，真正通过新的方式来进行一次全新的改造。

从本质上来看，造车和互联网都是一种改造。只不过，造车将关注的焦点聚焦在了某一个具体的行业身上，而互联网则将焦点聚焦在了更为广阔的市场上罢了。认识到这一点，我们在看到造车的时候，需要应当更多地去思考如何真正给造车行业带来改变，如何真正给造车行业带来新的突破，而非仅仅只是停留在概念上。换句话说，造车的重点在于「造」上，认识到这一点，我们才能真正把握造车的真正内涵和重点。

造车，同样是为了流量

一直以来，提及互联网，我们总是会将它和流量联系在一起。对于很多的互联网玩家们来讲，流量，同样成为了考验它们成败的关键要素。可以说，正是流量的存在，才成就了互联网，正是流量的存在，才促成了互联网。对于造车来讲，何尝不是为了流量呢？

随着新能源时代的来临，特别是随着碳排放压力的不断增加，越来越多的国家和地区开始推出一系列的发展新能源的政策和措施。汽车，作为人们现在生活当中必不可少的出行工具，面临着淘汰传统，拥抱现代的巨大红利期。无论是有车一族，还是无车一族，都是流量的一份子。

对于造车玩家们来讲，他们之所以会投身其中，其中一个很重要的原因就在于，他们看到了造车市场上所拥有的丰沛的流量。这些丰沛的流量，同互联网时代刚刚开始之初那些丰沛的流量，具有着相当多的共同点。从本质上来看，造车与其是在改造汽车本身，不如说造车是为了获取丰沛的流量。

正是因为造车和互联网身上所呈现出来的如此多的流量的特质，我们才会将其看成是互联网的复刻。然而，有了互联网时代的洗礼之后，我们更多地需要规避掉互联网时代的痛点和矛盾，特别是要让造车避免陷入到互联网式的怪圈之中。具体来看，就是要让造车玩家们更多地投身到造车的内在流程和环节之中，真正用自身的实际行动去改造汽车行业，而非仅仅只是将自身定义成为一个「大杂烩」和「大车间」，而是需要做出一些真正能够改造汽车行业的颠覆和创新。

造车，同样有资本加持

笔者认为，之所以会有如此多的玩家投身到造车的行列里，其中一个很重要的原因在于，造车行业有资本的加持。同样地，透过造车市场上的频繁融资，我们同样可以看到这一点。这其实同样和互联网存在着很大的相似之处。无论是造车三剑客，还是后来的特斯拉、FF，甚至是传统的玩家，几乎都有资本在背后的助力和加持。

因此，如果要寻找造车和互联网的相似之处的话，资本在它们的发展过程当中都扮演着相当重要的角色，无疑是一个最值得我们去关注的重要方面。可以说，正是由于有了资本的助力才成就了互联网，同样地，正是由于有了资本的助力，才有了造车市场的火爆。

造车和互联网身上所透露出来的浓浓的资本气息，以及它们与资本本身存在着的巨大联系，让我们可以非常明显看出资本在两者发展过程当中所扮演着的似曾相识的重要作用。认识到这一点，我们如何规避掉互联网时代的发展弊端，如何绕过互联网时代的资本大坑，让造车市场当中避免出现资本无序扩张，避免出现唯资本至上的情况，或许才是玩家们真正应该去思考的。

结语

造车身上开始越来越多地呈现出互联网的影子。

可以说，造车，就是一场对于互联网的简单复刻。然而，这并不代表着造车可以仅仅通过简单地拷贝互联网去发展。我们更多地需要去思考和探索的是，如何让造车跳出互联网式的怪圈，如何让造车走出一条与互联网完全不一样的发展道路。

当造车不再仅仅只是一场对于互联网的简单复刻，当造车不再仅仅只是一场对于互联网的简单拷贝，我们才能够真正把握造车的真正内涵与意义，我们才能够真正让造车跳出互联网的怪圈。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

绝地重生，金融科技拉开新战幕

文/孟永辉

金融科技的一场新变革，正在酝酿。当越来越多的玩家开始窥探到金融科技的新模式，并且越来越多地将这样一种新模式落地，金融科技的进化将最终进入到新周期。同以往仅仅只是一味以获取和收割流量的发展模式不同，金融科技的这样新进化是以真正意义上的回归产业，回归实体为终极追求的。

如何回归产业，回归实体，说到底，还是要建立一种与产业、与实体的深度联系，让产业、实体可以在自身的助力之下获得更好地发展，在这个过程当中，金融科技玩家们的价值得到体现。总的来看，以往那种以浅尝辄止为主导的金融科技的发展模式一去不复返了。

对于金融科技来讲，这是一件好事。它告诉我们，金融科技不再充当玩家们收割流量的工具，而更多地开始发挥构成金融科技的基本元素——金融和科技——本该发挥的功能和作用。或许，这才是金融科技的正道所在。由此，一场真正意义上的金融科技的新进化，或许终将拉开序幕。

金融科技，绝地重生

对于金融科技来讲，这场以回归产业，回归实体为主导的发展新模式，不得不说是一种绝地重生。它让我们看到了经历了如此多的洗牌和调整之后，金融科技依然具有相当顽强的生命力。如果一定要找到让金融科技绝地重生的内在原因的话，它本身与产业和实体的深度联系，无疑是至关重要的。

当金融科技开始绝地重生，我们看到了一种与以往完全不一样的发展新路子。这样一种新的发展路子，不仅将会为金融科技的发展找到新的方向，而且将会彻底改变以往金融科技的发展模式，并真正将金融科技的发展带入到一个全新的发展阶段。

金融科技的逻辑已彻底改变。事实上，金融科技的发展经历了一个将目标对象从C端转移到B端的过程。尽管它的目标对象有了改变，但是，从底层逻辑上来看，它的发展依然是传统意义上的收割流量的发展模式。说到底，这种发展模式，其实是与以往的互联网金融并无本质上的区别的。

欲要实现绝地重生，必然需要改变金融科技的底层发展逻辑，以此来彻底跳出互联网金融的发展怪圈。于是，当金融科技再一次回归，我们看到的是，它的底层逻辑发生的深刻变革。现在的金融科技玩家业已彻底放弃了以流量收割为终极追求的发展模式，转而追求一种与产业和实体共同发展，共同进步的发展新模式。

如果我们将以往的模式看成是一种收割的话，那么，现在的金融科技的新模式，更多地为我们展现出来的是一种共生与共存。玩家们不再讲究规模的大小，不再强调流量的多寡，而是更多地开始关注自身究竟可以给产业和实体带来多大的改变，在这样一种改变的基础上来体现出自身的价值。可以预见的是，这样一种底层逻辑，业已比以往的任何一个时候都更加局域想象力。

金融科技的技术已彻底变革。仅仅只是以互联网技术来诠释金融科技，那么，它的发展始终都会在互联网的天空下徘徊，而欲要使金融科技有所突破，必然需要从底层技术为切入点来实现变革。现在的金融科技，之所以会重生，最为根本的原因在于，金融科技的底层技术业已发生了深度而又全面的变革。

透过现在金融科技玩家们的表现来看，我们可以非常明显地感受到以大数据、云计算、区块链和人工智能为代表的新技术，业已成为金融科技的「颜值担当」。同以往互联网技术仅仅只是从撮合和中介入手不同，这些新的技术更多地专注的是与产业的深度融合。通过这样一种深度融合，金融科技的功能和作用得到了新的发挥。

可以说，现在金融科技已经不再仅仅只是单纯地做金融产品和服务的撮合和中介，而是更多地充当的是，既要「扶上马」，又要「送一程」的角色。不再仅仅只是游离于产业之外，不再仅仅只是超脱于实体之上，而是更多地参与到产业与实体的运作过程当中，并凭借自身的能力来对实体和产业进行深度赋能，成为越来越多的金融科技玩家们的选择。而如果一种要找到促使金融科技玩家们有如此大的改变的内在原因，金融科技的底层技术的成熟与完备，无疑是最不可被忽视的重要原因。

金融科技的角色已彻底改变。金融科技的角色究竟是什么？至少从以往的发展来看，它更多地表现出来的是，金融的角色。无论是前半程的对于金融产品和服务撮合，抑或是后半程对于金融机构的赋能和改造，金融似乎始终都是金融科技玩家们难以割舍的特质。不可否认的是，金融，的确在金融科技身上扮演着相当重要的功能和作用。但是，如果将金融看成是金融科技的全部，未免有些太过简单和武断了。

当金融科技开始实现了绝地重生，我们最为直接的感受，便是它不再仅仅只是金融的代名词，而是兼具了金融与科技的特质。在我看来，这是由时下产业与实体经济正在发生着的深刻的变革和调整所决定的。当产业发展的深入，特别是当虚实融合时代的来临，现在的产业和实体经济早已不再是以往的产业和实体经济，而是有了新的特质。

这种改变决定了金融科技玩家们欲要实现与产业和实体的深度融合，必然需要进行同样的调整，才可以完成与实现。从现在金融科技玩家们的表现来看，它们不仅有金融的特质，而且还有科技的特质，甚至还有金融与科技两种元素深度融合的特质。当这一状况发生，金融科技的角色不再仅仅只是一个第三方，而是变成了一个深入到产业之中，与实体经济深度融合的存在。

经历了反复不断地洗牌和调整之后，金融科技还是活了下来。然而，如果我们寻找让金融科技真正活下来的根本原因的话，它的本身业已发生了一场深刻而又彻底的改变，无疑是最不可被忽视的原因。可以预见的是，以此为开端，一场金融科技的新进化，将会拉开序幕。

金融科技，拉开新战幕

当金融科技以新的姿态再一次出现在人们的面前，必然会经历一场全新的调整与嬗变。对于每一个金融科技的玩家们来讲，欲要在这样一个新阶段有所作为的话，必然需要找到适合当下的发展新模式。以此为开端，金融科技的新战幕，终将开启。

找到金融与科技融合的新方式。可以肯定的是，当金融科技开始重生，金融与科技两种元素的融合方式不再是以往那种简单意义上的拼凑和相加。对于金融科技的玩家们来讲，如何找到实现金融与科技两种元素的融合新方式，在此基础上，让金融科技建立起与产业和实体之间的新型关系，才是保证它们可以在新的阶段继续可以在牌桌上的关键所在。

笔者认为，找到金融与科技的共性，并且将这样一种共性可以适用到产业和实体的身上，才是保证金融科技能够真正做到回归产业和实体的关键所在。这不仅需要玩家们有科技上的积累与沉淀，同样还需要他们对金融的深刻理解，特别是他们要能够做到金融与科技两种元素与实体与产业的深度融合。

可以预见的是，但凡是那些可以在金融科技的新阶段有所作为的玩家，一定是找到了金融与科技融合的新方式的玩家，一定是那些真正实现了金融与科技完美融合的玩家。通过对金融机构的深度赋能，再桥接起供给端与需求端，最终让新的金融产品与服务回归实体和产业，无疑是实现金融与科技融合的正确方式和方法。

建立金融科技与产业的新关系。如果以往用互联网时代的关系来定义金融科技与产业的关系，那么，金融科技的发展必然会陷入到互联网式的平台和中心的发展怪圈之中。当金融科技的新战幕开启，我们需要的是，建立金融科技与产业的新关系，以此将金融科技的发展带入到全新的发展阶段。

笔者认为，金融科技与产业的新关系，并不是孤立的、封闭的关系，而是深度融合的关系。换句话说，金融科技的玩家并不是一个独立于产业之外的存在，而是一个产业内的存在。它们了解产业的真实需求，它们明白产业的痛点，它们知道用怎样的方式来满足产业的需求。

如果一定要找到金融科技与产业的新关系的话，两者更像是一种互相促进，互相赋能的双向联动的关系。一方面，金融科技为产业的发展提供全方位的赋能；另一方面，产业则为金融科技的进化提供一手的数据、数字资源。当这样一种双向互动的关系持续，金融科技与产业之间的关系，才是一个完美闭环。

打造金融科技与产业的完整生态。以往，我们所看到的金融科技的发展模式之所以会不可持续，其中一个最重要的原因在于，它是一个单向的、孤立的存在。对于金融科技的玩家们来讲，它们仅仅只是一味地获取流量，扩大规模，再去收割流量。等到这种发展模式不可持续，金融科技的发展模式便走到了尽头。

欲要在金融科技的新发展阶段有所作为，我们需要的是，真正打造一个金融科技与产业融通，联合的生态系统。在这样一个生态体系里，传统意义上的流量范畴将不再存在，这样一个生态体系里的玩家都是流量本身，它们对于其他的元素来讲都是流量，它们对于其他的元素来讲都是至关重要的。

当金融科技与产业的这样一套完美的生态实现，所有的商业模式不再是简单意义上单向流动的买卖，而是变成了一个可以互动的，可以不断嬗变的买卖。以此为开端，金融科技的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。

结语

金融科技业已进入到一个全新的发展阶段，这样一个全新的发展阶段是与以往的任何一种发展模式都不同的。对于金融科技来讲，这不得不说是一次重生。认识到这种重生之后的金融科技的特殊性，并且找到这种重生之后的新发展模式，才能真正将金融科技的发展带入到一个全新的发展阶段。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，知名行业研究专家，专栏作者，战略顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

推倒元宇宙的高墙

文/孟永辉

元宇宙将会深度影响和改造我们的生产和生活，这一点是毋庸置疑的。然而，至少从现在的发展情况来看，元宇宙并未给我们的生活带来太多改变，它还仅仅只是一个停留在试验甚至是概念层面上的存在。如果元宇宙仅仅只是如此，那么，它始终都是一个讲述给资本市场的存在，它始终都是一个玩家们对于未来发展趋势的判断，而无法给我们的生产和生活带来改变。

很显然，如果仅仅只是将元宇宙的发展停留在这样一个层面，那么，它的功能和作用势必会受到极大地低估的，而只有真正将它落地到现实的商业和产业之中，真正用它去改造甚至重塑现实的商业和产业，元宇宙的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。欲要实现这一点，仅仅只是将元宇宙与商业、行业进行简单相加，肯定是不行的。只有真正建立起元宇宙与商业、行业的深度联系，才能真正将元宇宙落地和应用到行业、场景之中，它的发展才能真正进入到一个全新阶段。

在元宇宙本身的技术、商业模式等方面尚未真正成熟的时候，它的发展是无论如何都无法达成这样一种效果的。因此，在现在的阶段，我们需要做的，并非仅仅只是一味地将元宇宙进行肆无忌惮地落地和应用，而是需要改变元宇宙并不成熟的底层技术、商业模式以及与产业结合的能力。只有做到了这一点，元宇宙回归产业才不会是一句空话。

元宇宙需降低技术门槛

一直以来，我们都在说，元宇宙是一个涵盖了诸多的新技术的存在。无论是大数据、云计算，还是区块链、人工智能，乃至虚拟现实，我们都可以在元宇宙当中看出它的影子。然而，尽管元宇宙本身囊括了如此多的新技术，但是，真正让这些新技术落地，并且真正让它们改造行业，甚至让它们给用户带来便利，尚且有很长的路要走。

这一点，我们可以从Meta发布的天价头显看出一丝端倪。不得不说，借助这样一款头显，的确可以将人们带入到元宇宙的世界里，但是，无论是从售价上来看，还是从体验上来看，这样一款头显的使用门槛都是相当高的。因此，透过这一现象，我们在探讨元宇宙落地到产业的方式和方法的问题上，并不仅仅只是应该局限于实验室里的数据，而是要更多地去考虑元宇宙的使用门槛的问题。

在我看来，还是要从根本性解决元宇宙相关技术的门槛。这里并不仅仅只是包括研发的技术门槛，还包含了用户的使用门槛。只有真正用技术的普适性，消弭了元宇宙的门槛，并且真正将元宇宙的发展带入到一个大众化，日常化的阶段，元宇宙才不仅仅只是一个不接地气的存在，而是变成了一个可以成为人们日常的生活方式的存在。

只有当元宇宙的发展不再受制于技术的使用瓶颈，只有当元宇宙的发展摆脱了技术的局限，元宇宙才能成为一个人人皆可使用，人人皆可用它来改造传统行业，人人皆可用它来改造传统商业的存在。在这种情况下，一个真正意义上的元宇宙时代，才能真正来临。

元宇宙需降低应用门槛

不得不说，元宇宙的确是一个可以给我们的生产和生活带来巨大改变的存在。然而，我们同样要看到的是，欲要让元宇宙达成这样一种目标，我们首先需要做的，就是要不断地降低元宇宙的使用门槛，不断地让更多的场景，更多的行业可以用得起，用得上元宇宙。只有这样，元宇宙才能真正成为一个改造传统行业的新方式和新方法。

然而，从元宇宙的现实发展情况来看，它的应用门槛，依然是相当高的。换句话说，元宇宙依然是依靠烧钱才能堆砌出来的存在。缺少了强大的资金积累，缺少了强大的资金支持，任何一个想要在元宇宙行业有所作为的玩家，都是无法实现的。这一点，我们可以从Meta在元宇宙领域遭遇到的困境当中，看出一丝端倪。

没错，借助全力拥抱元宇宙，Meta是拔得头筹了。但是，资本的耐性是有限度的。等到它们看到元宇宙无法带来足够多的想象力的时候，它们对于元宇宙投入的热情，同样开始减弱。于是，我们看到了资本市场对于Meta关注度的降低，我们看到了Meta在商业化变现上的捉襟见肘。

说到底，欲要解决这些问题，还是要从不断地降低元宇宙的应用门槛，不断地提升元宇宙的变现能力上来着手。当元宇宙的应用门槛开始降低，特别是当元宇宙的应用可以抵消资本的退场带来的空白，元宇宙的发展才能摆脱仅仅只是依靠资本输血来维持的现状，真正依靠自我造血来实现发展。

元宇宙需要降低联通门槛

至少从现在的发展情况来看，玩家们依然是将元宇宙看成是一个独立于现实的商业，现实的行业的存在，依然将元宇宙看成是一个维持自身地位，抑或是重塑自身地位的存在。从这个角度来看，无论是元宇宙玩家之间的联通，抑或是元宇宙与现实商业之间的联通，都是一件并不太容易的事情。

试想一下，如果元宇宙仅仅只是一个互联网的掘墓人，如果元宇宙与互联网毫无瓜葛，那么，元宇宙的生长的土壤在哪？元宇宙的改造的对象又在哪？因此，在看待元宇宙的问题上，我们并不能够仅仅只是一味地为了彰显元宇宙的独特性，而割裂它与外界的一切联系，而是要不断地通过降低联通的门槛，不断地打开其与不同玩家之间，不同行业之间的联系。只有元宇宙真正建立了这样一种联系，只有元宇宙真正实现了这样一种链接，元宇宙的发展才能告别当下的孤立无援，真正进入到相互协同，彼此促进的新阶段。

事实上，从现在元宇宙的发展情况来看，已经出现了上文所提到的这样一种现象。Meta和微软这样两个在元宇宙上都有所布局的玩家，已经开始了相关方面的合作。借助微软在B端行业上的长期精耕，Meta在元宇宙上的一些应用开始借助微软的解决方案，而Meta则凭借着自身在C端用户上的积累，不断地为微软提供相关的用户。

透过Meta和微软联合的例证，我们可以非常明显地看出，元宇宙还是要不断地联通，不断地降低联通的门槛，来寻找到更多的突破口。除了元宇宙玩家们之间的联通之外，元宇宙与外部的行业之间，同样应当建立联通。只有通过不断地建立元宇宙玩家们之间的联通，只有通过不断地建立元宇宙与外部行业之间的联通，元宇宙的效力才能得到最大的发挥，元宇宙才不会成为维持原有发展模式的工具，元宇宙才能突破现有的发展瓶颈。

结语

元宇宙的确是一个可以给我们的生产和生活带来巨大的颠覆和改变的存在，这一点是毋庸置疑的。然而，我们同样要看到的是，横亘于元宇宙之间的门槛，不断地阻隔着元宇宙与商业，与行业之间的联通。这样一种状态所导致的一个直接结果，便是元宇宙的效能无法得到最大限度地发挥，元宇宙的魔力无法得到最大限度的显现。推倒横亘于元宇宙之间的高墙，只有当元宇宙真正打破了这些阻隔，实现了普适化，多应用，强结合，它的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，专栏作者。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

贾跃亭的「大棋」

文/孟永辉

当FF总部落地湖北黄冈的消息见诸报端，你不得不说，贾跃亭在下一盘大棋，贾跃亭在做一个局。

它告诉我们，有关贾跃亭“明天回国”的消息，或许并不仅仅只是一句戏言，而是一个真正可以实现的东西。

此言非虚。

当造车开始成为新的风口，特别是当贾跃亭的造车开始从PPT落地到现实之中的时候，曾经他在乐视遭遇到的滑铁卢，正在一步步从梦想照进现实。

曾经，我们所认为的贾跃亭的造车，仅仅只是一个遥不可及的梦想，仅仅只是一句托辞，它就像以往贾跃亭在乐视的时候为我们描绘的梦想一样无法琢磨，难以到达和令人窒息。

现在，经历了诸多的波折之后，特别是当法拉第未来上市，当FF911开始真正来到人们面前的时候，我们突然发现，贾跃亭所描绘的梦想正在到来，而这样的梦想真的可以让我们窒息。

回顾贾跃亭的造车之路，可谓是一波三折的。无论是融资不畅，还是高管的持续不稳，甚至是FF911的迟迟无法量产，都让外界对于贾跃亭的造车并不看好。同样地，贾跃亭在乐视上的黑历史，更是让外界对于他造车本身的纯粹性提出了质疑。

有人认为，贾跃亭的造车，只不过是乐视的翻版，必然会走上和乐视同样的道路；有人认为，贾跃亭的造车，只不过是一个远走美国的借口，它并不能够真正造出一款新车，他和现在我们所看到的诸多以圈钱为代表的造车玩家并无区别。

不得不说的是，有关贾跃亭造车的这些质疑，其实是有一定的合理之处的，因为无论是从贾跃亭的角度来看，抑或是从造车的角度来看，都不是一件可以捉摸，可以肯定的事情，而是一件充满未知的事情。于是，当人们心中的疑惑无法得到排解和证明的时候，所谓的质疑，便会开始顺理成章的出现。

这才是贾跃亭的造车从一开始并不被看好的关键原因。

然而，尽管对于贾跃亭的造车并不被看好，但是，贾跃亭本身似乎并不太关心这一点。他更多地在质疑声中继续讲述着外界认为并不能够实现的故事。

无论是他对于自身造车的高端定位以及对于对标传统高端汽车品牌的不加掩饰，还是他对于回国的一遍又一遍不厌其烦地不断强调，几乎都是这样一种现象的直接体现。直到马斯克将贾跃亭看成了竞争对手，直到法拉第未来在美股上市，外界对于贾跃亭造车的看法和偏见，始终都没有改变过。

可见，贾跃亭在乐视遭遇的滑铁卢，对于外界的影响之深；可见，贾跃亭在乐视对于外界的投资人和普通用户的伤害之重。然而，我们不得不看到的是，如果贾跃亭在乐视的梦想得以实现，将会是怎样的一种模样；如果贾跃亭的造车的梦想得以实现，将会是怎样的一种模样。

没错，贾跃亭一直都在为我们讲述遥不可及的梦想，但是，这些梦想本身的实现其实是需要与之匹配的天时、地利、人和作为支撑的。如果缺少了天时、地利、人和，纵然是再令人窒息的梦想都是骗局而已。而贾跃亭正是走在了这样一条道路上，但是，我们同样要看到的是，那些并不能够被贾跃亭付诸实现的梦想，却在其他玩家们的身上得到了实现。无论是乐视梦，还是造车梦，几乎都是如此。

对于贾跃亭来讲，他需要做的是如何避免乐视的滑铁卢继续在造车上重演的问题，他需要做的是如何避免将法拉第未来继续带入到死胡同里的问题。

在造车的路径逐渐清晰，特别是在新型汽车的发展逐渐被外界看好的时候，贾跃亭的造车梦，开始从一个类似乐视梦的存在，蜕变成为了一个可以实现的存在，开始从一句回国的托辞，成为了回国的跳板。

从这样一个角度来看，我们不得不说，贾跃亭在下一盘大棋，他在用以往那个看似无法实现的梦想来支撑起回国的可能性。当棋局逐渐清晰，有关他的回国，或许将不再仅仅只是一句戏言，而是真正成为了一件可以实现的存在。

事实上，法拉第未来之所以能够承载起贾跃亭的这一夙愿，最为根本的原因在于，无论是从资本的层面上来看，还是从造车市场本身来看，都是需要FF这样的角色的。

从资本市场来看，投资者们的确需要FF这样一个可以和特斯拉相匹敌的角色，继续扮演赛马的角色，让投资者的风险可以分摊。既然马斯克将FF视为竞争对手，自然是有着他的判断的，并且马斯克之所以会这么说，自然是有着他的内在逻辑的。尽管贾跃亭本人并不承认法拉第未来和特斯拉是竞争对手，但是，至少在资本层面并不这么认为。

对于FF来讲，如何在资本市场上扮演好与特斯拉相抗衡的角色，特别是如何在美国的资本市场上继续扮演好这样的角色，赢得资本市场的信赖和关注，无疑是一件值得去思考和实践的事情。可以预见的是，当FF在资本市场上可以和特斯拉相抗衡，特别是它可以划分特斯拉在资本市场上的份额，对于投资者们来讲，不得不说是一件值得去期待的事情。

从造车市场来看，其实同样需要FF这样的角色的。尽管在国内的造车市场上有理想、蔚来、小鹏为代表的造车新势力，有以吉利、比亚迪为代表的传统车企，但是，我们依然还是可以看出的是，FF依然可以填补这些造车玩家们并未真正完全占领的市场，特别是高端市场。

FF的回归和加入，对于激活造车市场，对于增加造车市场的竞争态势和流动性，其实都起着相当重要的作用。

可以说，有了FF，国内造车的市场格局将会被进一步激活，从表面上看，国内造车市场看似固定的状态将会被打破。从内在来看，国内造车市场的完整性得到了充实。至此，造车市场的格局将会被改变，一个全新的竞争大幕将会拉开。

当FF总部落地湖北黄冈的消息见诸报端，笔者更多地想到的是，贾跃亭在下一盘大棋。他所说的回国，他所说的造车梦，不再是一个遥不可及的存在，而是开始成为一个可以实现，可以落地的存在。这个时候，造车并不仅仅只是造车本身，而是成为了贾跃亭实现回国梦想的一个跳板。

事实上，真正需要FF的，或许并不仅仅只有贾跃亭自己。除了贾跃亭之外，还有期待成就中国的特斯拉的投资者们以及那些依然对当下的造车市场有所期待的人们。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

当互联网大厂缺席红包大战

文/孟永辉

曾几何时，以往在新年红包大战里杀得你死我活的互联网大厂们，开始没了踪影。

无论是以阿里、腾讯、百度为代表的传统互联网巨头，还是以拼多多、美团为代表的新生互联网独角兽，几乎都是如此。

虽然支付宝还在孜孜不倦地进行着“集五福”的活动，虽然还在一如既往地进行着“红包封面”的活动，但是，在这些活动的背后，我们更多地看到的是一种约定俗成，一种常态，早已没有了以往你死我活的竞争场景。

越来越多的迹象开始表明，互联网大厂开始缺席新年红包大战。

这当然与互联网大厂们的战略打法有关，这当然与互联网大厂们的现实境况相连，但是，如果仅仅只是将它归结为营销预算的减少，如果仅仅只是将它归结为现实发展的萎靡，未免有些有失偏颇了。

认识到新年红包大战的本质以及互联网大厂们在这样一个过程中想要达成的目的，才是真正把握互联网大厂们缺席新年红包大战的关键所在。

其实，互联网大厂们之所以会投身到新年红包大战的洪流里，最为根本的原因在于获取流量。无论是支付宝和之间的红包大战也好，还是后来衍生出来的冠名以及其他的形式也罢，几乎都是如此。可以说，新年红包大战，就是一场流量之战，就是一场市场规模之战，就是一场品牌大战。

然而，当流量红利见顶，特别是当互联网市场规模基本确定，仅仅只是一味地用新年红包大战的方式来争夺流量，做大规模，打响品牌开始失去原有的功能和意义。

于是，我们开始看到越来越多的互联网大厂开始从红包大战的硝烟里抽身出来，转而去寻找新的，更加有效的方式和方法。于是，我们看到了支付宝和的“常规操作”，于是，我们看到了互联网大厂们的“偃旗息鼓”。

新年红包大战无法给互联网大厂们带来它们想要的东西，仅仅只是一个最为直观的原因。互联网大厂们战略打法的转变，才是导致它们缺席新年红包大战的内在原因。

我们都知道，当互联网模式开始遭遇越来越多的发展困境，特别是当互联网红利开始见顶，我们看到的是越来越多的互联网大厂开始转变互联网式的模式，转而去深度布局新的，更加富有想象力的模式。

无论是对于大数据、云计算、区块链、人工智能为代表的新技术进行布局也好，还是对于元宇宙、数字经济、智慧商业为代表的新模式进行探索也罢，几乎所有的互联网大厂都在告别传统的那个自己，转而去寻找新的，更大的发展空间。如果对这些新的探索和实践进行总结的话，不再唯营销至上，不再唯流量至上，无疑是最为确切的。

新年红包大战作为一个透露着较为鲜明的营销特点的存在，在这样一种情况下，它的功能和作用自然开始逐渐地式微。于是，我们才看到了那么多的互联网大厂开始退出新年红包大战的实质性战役，转而仅仅只是将其看成是一种常规操作。

那么，当互联网大厂们开始缺席新年红包大战，是不是意味着它的存在已经没有任何意义了呢？其实，并非如此。

在我看来，新年红包大战，是互联网模式发展到顶峰和极致的一种表现。

在新年红包大战的背后，我们看到的是互联网模式真正意义上的成熟，我们看到的是互联网玩家真正意义上的壮大，我们看到的是互联网物种真正意义上的成为主流。

因此，互联网大厂们缺席新年红包大战仅仅只是暂时的，仅仅只是说明现阶段新年红包大战的玩法已经无法再给它们带来真正想要的东西。

等到互联网大厂们在新的技术，新的商业模式上走出了一条正确的发展道路，等到互联网大厂们找到了新年红包大战的正确的方式和玩法，我们可以非常有理由相信，现在互联网大厂们退出新年红包大战的境况会得到改变。

等到那时，新年红包大战可能还是新年红包大战，但是，它的内涵和意义，其实已经发生了一场深刻而又彻底的改变。这个时候，互联网大厂们依然还是会将新年红包大战看成是一个重头戏，依然还是会将新年红包大战看成一个重要的营销时点。这个时候，互联网大厂们依然还是会回归到新年红包大战的战役里，它依然还会继续承担它在营销和推广方面的功能和作用。

尽管互联网大厂们开始缺席新年红包大战，但是，新年红包作为一个比较具有象征意义和时点意义的存在却一直都还在存在着。

在新年这样一个每一个中国人都有着深刻烙印的时点上，我们依然看到互联网玩家们在用新年红包继续发挥着应有的功能和作用。

比如，电商平台们的红包雨；比如，短视频平台们的视频红包；比如，外卖平台们的红包营销，等等。新年红包，依然在既定的场景之中，继续发挥着它应该发挥的功能和作用，只是它的声量和规模不及以往那样宏大了而已，只是它的背后不再有互联网大厂们的推波助澜了而已。

因此，当互联网大厂们缺席新年红包大战，仅仅只是代表的是那样一个以资本和流量为主导的新年红包大战的退场，仅仅只是代表的是那样一个以规模和效率为主导的新年红包大战的退场，仅仅只是代表的是互联网大厂们之间你死我活的竞争态势的退场而已。它并不能够代表新年红包的退场，更不能代表新年红包的功能和效用不再。

新年红包将会一直存在，继续在不同的场景之中继续发挥着它的功能和作用。互联网大厂们将会继续用新年红包进行营销和推广，只是它们不再将新年红包当成是一个与竞争对手之间进行竞争的工具而已，只是它们不再将新年红包当成是一个展示与放大自我的方式而已。

当互联网大厂们开始缺席新年红包大战，它更多地为我们展示出来的是，一场新的发展时代的来临，它更多地为我们展示出来的是，一场新的发展态势的酝酿，它更多地让我们看到的是互联网大厂们所开启的一场全新的进化。

当互联网大厂开始缺席新年红包大战，它不是一个时代的结束，而是一个时代的开始。新年红包，还在那里，并且将会一直都在那里，只是它开始回归本质和纯粹而已。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

蚂蚁金服整改的，并不仅仅是蚂蚁金服

文/孟永辉

整改，是蚂蚁金服在那场会议后的主题词。

不在整改，就在整改的路上，彻底让蚂蚁金服带上了紧箍咒，同样在影响和改变着互联网金融、金融科技，乃至整个互联网行业的发展走向。当马云放弃对于蚂蚁金服控制权的消息一出，很多人以为，蚂蚁金服的整改已经结束，甚至还有人开始幻想着蚂蚁金服将会重启上市。

尽管上市几乎都是每一家互联网玩家们的终极目的地，但是，至少从现在的情况来看，蚂蚁金服的上市，依然还是一件遥不可及的事情。而这，似乎从另外一个方面告诉我们，所谓的蚂蚁金服即将上市，或许仅仅只是某些人的一厢情愿而已，欲要让蚂蚁金服上市，依然还有很长的路要走。

可以预见的是，在未来的一个时期内，整改依然还是蚂蚁金服的主题词。只有当蚂蚁金服不再蚂蚁金服，只有当蚂蚁金服不再是互联网的终极注脚，而是成为了互联网进化的起始符号，并且真正发挥起支撑和助力实体经济的角色和功能之后，这样一场漫长的整改才能真正走到尽头。

同样地，只有这个时候，我们再去讨论蚂蚁金服的上市才是一件有意义的事。

事实上，有关蚂蚁金服的整改，更多地是对互联网式的发展模式的整改。这样一场整改的终极目的，就是要让类似蚂蚁金服这样一种互联网模式的终极手段彻底告别互联网的发展模式，真正走到回归实体，融合产业的发展道路上，就是要让互联网式的收割回归到虚实结合，协同发展的道路上。

当这一点无法达成，所谓的蚂蚁金服的整改，或许依然还将持续。

当蚂蚁金服不再蚂蚁金服，或许才是蚂蚁金服的终极归宿。只有真正到了这样一个阶段以后，蚂蚁金服的发展才能彻底与以往的那个自己告别，才能彻底与互联网模式告别，才能真正进入到一个全新的发展阶段。

这是一场漫长而持久的整改，它的背后为我们昭示出来的是，互联网模式的彻底退场，新模式的横空出世。站在这样一个角度，我们再去审视现在的蚂蚁金服，就会显而易见地看出，它的发展并未真正结束。

按照我的理解，未来的蚂蚁金服，更多地是互联网玩家们进化的极致体现，它给我们带来的是，互联网玩家们的另一面和新未来。

因此，蚂蚁金服的整改也好，进化也罢，它并不仅仅只是互联网金融本身，更不是金融科技本身，而是互联网行业本身。

那么，透过蚂蚁金服，未来的互联网行业究竟是怎样的一种状态呢？

笔者认为，未来的互联网行业将主要呈现如下几个方面的状态：

第一，互联网行业必然会虚实结合。

提及互联网，我们首先想到的是虚拟经济和平台经济。以蚂蚁金服为代表的金融科技公司，其实是互联网这样一种虚拟经济的终极表现。然而，仅仅只是一味地避实就虚，一味地做大平台，是难以为继的，是无法持续的。

只有回归实体，才能为以蚂蚁金服为代表的金融科技公司，乃至互联网公司找到新的发展突破口。

作为互联网行业的极致体现，蚂蚁金服必然要趟出一条虚实结合的新路子。说到底，还是要凭借互联网玩家们在互联网时代的积累和沉淀，找到与实体经济结合的方式和方法。在这样一个过程中，不仅考验着互联网模式的迭代和更新，同样还考验着互联网玩家们的进化和革新。

蚂蚁金服不再蚂蚁金服的一个最为关键的体现，就是要彻底与以往的发展模式告别，真正摸索出一条虚实结合的新路子，真正找到虚实结合的新方法。无论是化整为零，深入到产业流程之中，还是搭好基础和台子，让实体和产业更好地「唱戏」，都是虚实结合的新方式和方法。当蚂蚁金服真正实现了与实体经济的深入融合，当蚂蚁金服真正形成了与实体经济融合的新模式和新方法，它的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。

第二，互联网行业必然会数字化。

蚂蚁金服的变革如果仅仅只是停留在互联网的层面上，如果仅仅只是停留在传统的形态上，那么，它的发展，始终都是无法获得长久发展的。欲要让蚂蚁金服实现进化，必然需要让它彻底告别互联网化，进入到数字化的发展阶段。

乍一看，互联网化和数字化之间并没有太多的区别，实质上，互联网化和数字化是有些本质性的区别的。如果我们将互联网化看成是一个浮于表面的存在的话，那么，数字化更像是一个深度的，全面的过程。

数字化要改变行业的构成要素，要改变行业的构成流程，要实现行业脱胎换骨式的深度改变，否则，所谓的数字化，仅仅只是一句妄谈而已。

在这样一个阶段，互联网时代无法改变的痛点和难题，有了新的解决方案。借助数字化的手段，蚂蚁金服不再是一个游离于产业之外的存在，而是变成了一个深入产业之中，真正支撑产业的存在。这不仅仅是蚂蚁金服的新未来，同样是那些与蚂蚁金服有着相似经历的玩家们的新未来。

第三，互联网行业必然会回归基础。

如果对蚂蚁金服的整改进行一个总结的话，笔者认为，最为关键的一个方面就是要让蚂蚁金服真正回归基础，真正具备基础设施本该有的特质。那么，究竟什么是基础设施本该有的特质呢？我认为，一个很重要的方面就是要回归普惠，回归普适。

说到底，蚂蚁金服不应该仅仅只是一个仅仅只是停留在金融本身的概念，而应该是一个贯穿行业的发展始终，串联起行业发展头尾的存在。蚂蚁金服的盈利点也不应该仅仅只是停留在对于C端用户的简单收割上，而是应该从产业端的上游就已经开始对产业链进行改造，并且真正能够给C端用户带来实实在在的普惠上，这种普惠不应该仅仅只是停留在金融方面，而是应该包含金融之外的内涵和意义；这种普惠不应该仅仅只是建立在牺牲用户的基础上，而是应该服务用户的基础上。

当蚂蚁金服真正回归基础，真正回归普惠，真正做到普适之后，它的功能和作用才能得到彻底发挥，它的路子才不可能走偏。放置于整个互联网行业，它的发展和进化才能真正进入到一个全新的发展阶段，对于互联网来讲，这才是一个全新的开始。

蚂蚁金服不再蚂蚁金服，或许才是它的终极归宿。拥有这样一个蚂蚁金服，其实对于马云来讲早已不再有任何的意义。事实上，蚂蚁金服不再蚂蚁金服更多地为我们展现出来的是孵化出蚂蚁金服的互联网行业的发展和进化。透过蚂蚁金服，思考与探讨未来互联网行业的发展，或许才是正确的思考方式，仅仅只是将目光停留在蚂蚁金服本身，并无太多意义。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

滴滴归来，互联网进化重启

文/孟永辉

滴滴恢复新用户注册，告诉我们，滴滴真正开始归来。当滴滴的归来，最终让外界所有的揣测和传言变成了揣测和传言本身。早知道，以往曾经传出过滴滴退市，甚至打包出售的消息。当一切尘埃落定，人们开始意识到所谓的揣测和传言，仅仅只是谣言而已。

滴滴终将归来，一切终将重启。

在庆幸滴滴挺过难关之余，我们更多地想到的并不仅仅只是滴滴，而是滴滴所在的互联网行业。因为无论是从体量上来看，还是从地位上来讲，谈及互联网，特别是谈及移动互联网，滴滴始终都是一道无法绕过的坎儿。

作为在移动互联网时代崛起的新生代的独角兽，滴滴的归来，让我们更多地想到的是，外部环境对于互联网玩家们的回暖以及由此带来的新发展的来临；滴滴的归来，让我们更多地想到的是，互联网玩家本身对于以往那个自己的审视以及它们所开启的新的想象。

可以预见的是，未来的一段时间，移动互联网领域将会是暖风劲吹的一个时期。在这样一个时期，可能移动互联网的玩家们在发展势头上并不比以往那样强劲了，但是，它们所带来的改变以及由此所带来的发展空间却丝毫不比以往少多少。

有了前期的积累，有了现在的洗礼，滴滴未来发展的步伐将会更加坚定。

除了滴滴本身，其实，滴滴的归来，更多地表现出来的是标志性的意义。它昭示着以野蛮生长为主导的发展模式开始告一段落，以规范发展为主导的发展模式开始真正来临。

一

我们都知道，无论是在PC时代，还是在移动互联网时代，资本和流量在其中都扮演着相当重要的角色，规模和效率几乎是所有玩家们的真实写照。当资本和流量大行其道，规模和效率成为了终极追求，我们看到的是，互联网玩家们为了自身的发展而不择手段。为了赢得资本的青睐，并不考虑商业的本质和规律；为了获得流量的优势，并不考虑垄断的产生和竞争的乏力。

然而，这样一种发展模式始终都是一把双刃剑，它在给互联网玩家们带来快速发展的同时，同样将互联网玩家们的发展带入到死胡同里。我们看到的以互联网金融的暴雷，竞争的无下限为代表的一系列的乱象，几乎都是这样一种现象的直接体现。

事实证明，任由这样一种乱象发展下去，非但无法最终伤害的是广大的用户，最终伤害的是整个互联网玩家们自身。

滴滴所遭遇的，正是这样一种发展模式的极致体现。无论是它从互联网打车领域杀出重围，还是它不断地投资本所好进行的规模拓展，几乎都是这样一种发展模式的经典写照。

正所谓，成也萧何，败也萧何。这样一种发展模式让滴滴从小到大，从弱到强的同时，同样将它的发展带入到了死胡同里。

欲要解决这一问题，我们必然需要改变以往的发展模式，真正用新的，可持续的发展模式来寻找新的突破口。在这样一个过程中，我们看到的是，一系列的互联网玩家们的转型升级，它们要么开始布局新技术，要么开始探索新模式。

无论是以大数据、云计算、区块链和人工智能为代表的新技术，还是以去平台化、去中心化为代表的新模式，几乎都是这样一种现象直接体现。

总而言之，互联网玩家开始重新审视和思考以往的发展模式，开始重新评估和观察以往的战略和打法，一场互联网玩家们的新变革开始上演。

二

如果对这样一种转变进行总结的话，我们完全可以将其看成是互联网的自我进化。有了这样一种进化之后，互联网玩家将不再是经典意义上的互联网玩家，互联网模式将不再是经典意义上的互联网模式，一个全新的时代将会来临。

事实上，早在滴滴归来之前，我们就看到了诸多互联网玩家们的转型和升级。无论是以阿里、腾讯为代表的巨头，还是以拼多多、美团为代表的新生代的独角兽，几乎都在校正以往以平台和中心为主导的发展模式，通过与产业和实体实现更加深度地融合来寻找到新的发展突破口。

经历了多年的探索和实践之后，对于现在的互联网玩家们来讲，它们已经不再是一个独立于产业之外的存在，它们已经不再是一个边界不断延展的存在，而是成为了一个与产业深度融合的新型基础设施。

对于滴滴来讲，同样如此。

以往，滴滴仅仅只是一个互联网出行领域的头部玩家，除了不断地在打车领域不断延展自身的边界之外，我们还看到了滴滴将自身发展的触角延伸到了互联网打车以外的领域里。

无论是互联网金融，还是社区团购，几乎每一个互联网的新风口上，我们都可以看到滴滴的身影。

从表面上看，滴滴开始了多元化的经营，而从本质上来看，滴滴更多地是在延续互联网的发展模式，甚至开始将经典意义上的发展模式发挥到极致，资本和流量依然还是它的终极奥义。可能这样一种发展模式对于滴滴来讲是最优解，但是，对于互联网行业来讲，甚至对于与之相关联的行业来讲，则是一个坏消息。

原因在于，滴滴可以凭借自身在资本和规模上的先发优势迅速占据主动，对于那些新生的玩家们来讲，它们几乎没有任何的抵抗能力，于是，整个互联网行业的活力开始降低。

同样地，对于滴滴来讲，这样一种发展模式可能短期内是有效的。但是，等到这样一种发展模式难以为继的时候，一切都将从头开始。

从表面上来看，对于滴滴的审查，为它的发展带上了“紧箍咒”，从长远来看，此举更多地是对于滴滴的敲打以及对于它实现更加长远的一种发展模式一种引导。

三

有了这样一种敲打和引导之后，滴滴的发展将不再是以往那样一种经典意义上互联网式的，而是开始更多地表现出来更多新的气象。可以预见的是，当滴滴归来，它将会走上以阿里、腾讯、拼多多、美团为代表的互联网玩家们的路，它将会与以往那个野蛮生长的自己告别。

当滴滴归来，一切阴霾终将过去，一个全新的滴滴，终将会来到我们面前。它不再莽撞和激进，而是变成了一个全新的模样。

由此开始，滴滴的新发展，同样拉开了序幕。历尽千帆，归来仍是少年，滴滴归来了，那个我们所怀念的时代，或许终将不会太过遥远。

然而，在看待滴滴归来的问题上，我们又不能仅仅只是将目光放置在滴滴身上，将此事看成是一场互联网进化的重启，或许才更为切当和实际。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

金融科技，互联网回归产业新通路

文/孟永辉

一直以来，人们都在寻找互联网回归实体的正确的方式和方法；一直以来，人们都在探索互联网赋能实体的正确的途径和逻辑。然而，互联网似乎始终都游离于产业之外，似乎始终都超脱于产业之上。尽管经历了PC时代和移动互联网时代的洗礼，这样一种状态始终都没有得到彻底改变。我们看到的虚拟经济的强势崛起，我们看到的实体经济的式微，几乎都是这样一种状态的直接体现。

说到底，互联网回归产业，与产业深度融合，必须建立在其与产业的密切联系之上。如果仅仅只是一味地为了融合而融合，为了回归而回归，那么，所谓的融合和回归，只不过是一场虚幻而浮夸的逢场作戏而已。当金融科技的发展进入到新周期，特别是当金融科技不再将资本和流量看成是自身的发展目标，一场全新的嬗变开始上演。

通过金融和科技两种元素的基础性，金融科技真正建构起金融回归产业，金融赋能实体的发展新路子。以此为开端，互联网回归产业不再是一个遥不可及的梦，而是变成了一个触手可及的现实。无论是对于互联网而言，还是对于金融科技来讲，都是一个全新的开始。认识到这一点，我们才能真正跳出原有的条条框框，我们才能真正将互联网行业的发展带入到全新的时代。

一

深入分析金融科技打开互联网回归产业新通路的内在逻辑，我们可以非常明显地看出，互联网本身的进化带来的技术的演进以及建立在这样一种演进之上的互联网与产业的再度融合，无疑是一个主要方面。是的，正是有了互联网技术的不断发展和演进，金融科技才不再是一个互联网金融的概念和傀儡，而是成为了一个有着自身的发展逻辑，承担着新的功能和作用的全新的存在。

可以说，现在的互联网早已不再是经典意义的互联网，现在的互联网玩家也早已不再是经典意义上的互联网玩家。

以往的互联网，仅仅只是一种去中间化的手段；以往的互联网玩家，仅仅只是充当撮合和中介的角色。于是，我们看到的互联网金融，甚至被推到前台的金融科技，几乎都将资本和流量当成了终极追求。实践证明，仅仅只是以此来定义互联网，以此来寻找互联网回归产业的新通路，并不能够获得长久的发展，并不能够做到真正地回归实体和产业，所谓的金融回归实体在互联网的语境之下，仅仅只是一个将资本和流量思维发挥到极致的方式和手段。

我们看到的一系列的互联网金融玩家的暴雷和跑路，我们看到的诸多的互联网金融玩家对于实体和产业的疯狂收割，无一不是这样一种现象的直接体现。可以说，仅仅只是以传统的互联网技术，仅仅只是以传统的互联网玩家，并不能够带来真正意义上的互联网回归实体，而仅仅只是会将传统意义上的互联网模式发挥到极致。

欲要打开互联网回归产业的新通路，必然需要跳出互联网的牵绊，必然需要找寻互联网的进化，必然需要开始互联网与产业结合的新方式。于是，我们看到了金融科技的再度转型和进化，于是，我们看到了互联网的再度发展和演进。由此，互联网回归实体和产业开始摒弃传统意义上的模式和方法，从而去选择一种新的通路。

同互联网金融时代由外而内，由上到下不同，金融科技的新进化是一场由内而外，由下到上的新进化。在这样一场新进化里，我们首先看到了互联网技术本身的发展和进化，大数据、云计算、区块链和人工智能等新技术几乎都孪生与互联网，几乎都脱胎于互联网。可以说，现在主导互联网行业发展的，早已不再是互联网技术，而是成为了孪生于互联网的新技术；可以说，现在实现互联网行业与产业结合的，早已不再是互联网模式，而是孪生于互联网的新模式。

同互联网技术仅仅只是做撮合和中介不同，孪生于互联网的新技术更多地开始从底层和基础的层面来寻找破解行业发展的痛点和难题，同互联网模式仅仅只是以规模和效率来实现自身的发展不同，孪生于互联网新模式更多地在通过共生共存来寻找新的发展之道。

二

在这样一个过程中，金融科技的发展和进化，同样开始呈现出以上的特征。

观察以京东科技、蚂蚁金服为代表的金融科技玩家，我们可以看出这样一种端倪。现在的金融科技，早已成为了新技术的竞技场，现在的金融科技，早已成为了新模式的孵化器。

在这样一个大背景下，以往我们在持续探索的金融回归实体的新模式，以往我们在孜孜以求的金融赋能实体的新方法，开始从理想照进了现实。

凭借互联网时代建立起来的与千行百业之间的联系，凭借互联网玩家们找到的互联网技术进化的新通路，我们看到的是，金融科技不再是一个游离于产业之外的存在，不再是一个事不关己的第三方，而是成为了一个与产业深度融合，与产业无缝衔接的新物种。对于金融科技来讲，它不再是一个非金融，即科技的存在，它不再是一个非平台，即中心的存在，而是一个兼具了金融与科技特征，一个去平台化，去中间化的存在。

在这样一种情况下，金融科技不再是孤立的，不再是封闭的，不再是互联网的变种，而是成为了一个开放的，有着自身鲜明特色的存在。可以说，现在的金融科技早已化有形为无形，现在的金融科技早已变孤立为开放，现在的金融科技早已成为了另外一种形式的互联网的新形态。有了这样一种进化之后，金融科技才算是成为了一个兼具金融和科技的特点，才算是成为了一个复合了金融与科技特质的全新的存在。

以此为开端，互联网开始找到回归产业的新通路，以此为开端，互联网开始打开赋能实体的新方法。当这一发展态势成为主流，金融科技不再是互联网金融的代名词，金融科技不再是金融和科技两种元素的简单相加，而是成为了一个富有自身特色以及发展逻辑的全新存在。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

区块链的新面孔

文/孟永辉

当时当下的区块链的发展早已不再是以往的模样，它更加地客观与理性，更加地切合实际。要是放在以往，这样面孔的区块链，可能不会被当成是真正意义上的区块链。因为在那个时候，人们所认为的区块链，仅仅只是一个以发币或者ICO为主导的存在。那么多的玩家投身到区块链的浪潮里，不过是为了借助区块链来实现暴富的梦想罢了。

实践已经证明，仅仅只是将区块链看成是暴富的工具，仅仅只是将区块链看成是收割流量的工具，并不能够给它带来长久的发展。只有真正跳出互联网式的发展逻辑，找到一条真正属于区块链的发展道路，才能真正将区块链的发展带入到全新的发展阶段。反之，区块链只不过是互联网的傀儡，只不过是互联网的外衣，等到它无法在获取资本和流量的关注，一切都将从头开始。

庆幸的是，经历了不断地洗牌和调整之后，区块链的发展开始回归正道，开始找到属于自身的发展新路子。在这样一条全新的发展道路上，区块链不再仅仅只是简单地拷贝互联网，而是开始找到一条富有自身鲜明特色的新角色。于是，区块链的新面孔开始出现。

区块链不再收割流量，而是服务流量

谈及区块链，我们头脑当中首先浮现出来的是，在它的野蛮生长期里，各式各样的以收割流量为终极追求的发币或者ICO的项目。乍一看，这些看似新潮的区块链项目，真正解决了互联网时代无法解决的痛点和难题，打造了一个完全有别于互联网模式的新型商业模式。然而，如果深入分析，我们可以非常明显地看出，这些看似光鲜亮丽的区块链项目，实则依然是以收割流量为终极追求的。

当区块链的终极目的和意义在于收割流量的时候，它的发展依然是互联网的延续，依然是互联网的简单拷贝，这个时候的区块链并不是真正意义上的区块链，它充其量仅仅只是互联网的代名词而已。事实上，真正意义上的区块链，并不是收割流量，而是服务流量。

这一点，我们可以从区块链的精髓与原始奥义上看出一些端倪。无论是区块链的点对点的传输，还是区块链的去中心化，说到底，它真正要实现的就是用户至上，用户第一的目的，它真正要达成的就是服务流量。因此，只有让区块链不再收割流量，只有让区块链做到服务流量，它的发展才能真正步入正轨。

而现在的区块链，正处于这样一个发展状态之中。无论是区块链技术与其他新技术之间的结合，还是区块链在不同行业和场景的落地和应用，它们都不再将收割流量当成是终极目标，而是开始寻找服务流量的正确的方式和方法。当区块链真正回归服务流量的发展道路上，它的发展才能真正长久，它才能做到真正意义上的回归本质。

区块链不再依靠资本供血，而是开始自我造血

我们始终都无法否则资本在区块链发展过程当中的作用，我们始终都无法抵消资本在孵化区块链过程当中所扮演着的重要角色。然而，如果我们将区块链的所有的发展动能归结为资本，那么，区块链的发展始终都是无法长久和持续的。欲要让区块链的发展冲破以往的牢笼，必然需要厘清其与资本的关系，变依靠资本输血，为自我造血。

这其实是与区块链本身的特质所决定的。相对于互联网技术的表层和浅度，相对于互联网技术的由外而内，区块链技术更多地是从基础和内在，更多地从由内而外，对行业的发展产生影响和改变。这样一种特质决定了互联网技术欲要获得快速的发展，必然需要不断地扩大自身的规模，不断地拓展自身的边界，才能获得持续的发展。在这个过程当中，如果缺少了资本的助力，互联网玩家必然是无法实现的。

对于区块链玩家们来讲，则完全不同。它们并不需要不断地拓展规模，并不需要不断地延伸边界，而是更多地从对于产业的改造，对于行业痛点的解决，实现自我造血。在这个过程当中，区块链的每一步都是有自身的商业闭环的，每一步都是有自身的发展模式的。

它并不需要资本的助力和加持，仅仅只是需要步步为营，不断地打造一个又一个的商业闭环，仅仅只是需要久久为功，不断地落地一个又一个的商业形态即可。在这个过程当中，区块链所表现的新面孔，便是它不再仅仅只是简单地唯资本至上，不再仅仅只是简单地靠资本输血，而是更多地开始走出一条更加深度，更加底层的发展新路子。

区块链不再一味封闭，而是开始开放

区块链从一开始就是以一种封闭、孤立的角色出现的。于是，人们开始想当然地认为，区块链就是一个孤立的、封闭的存在，区块链就是一个独立王国。然而，如果区块链仅仅只是一味地封闭，那么，它的功能和作用是无法得到最大的发挥的。

从本质上来看，区块链是一种技术。既然区块链是一种技术，那么，它就必然需要与产业、行业产生深度联系。只有这样，区块链的功能和作用才能得到最大限度地发挥。然而，回顾以往区块链的发展，我们可以非常明显地看出，它仅仅只是将自身的发展划归到了以发币或者ICO为代表的相对较为狭隘且封闭的发展道路上。

经历了不断地洗牌和调整之后，人们对于区块链的认识开始变得客观和全面。其中一个最为重要的方面就在于，人们不再仅仅只是将区块链看成是一个封闭的存在，不再仅仅只是将区块链看成是一个孤立的存在。而是开始寻找区块链与产业、行业结合的正确的方式和方法。

观察当下的区块链发展，我们可以非常明显地看出，现在的区块链并不仅仅只是开始与产业产生联系，成为产业的「基础设施」。同时，它还在不断地建立起与其他的新技术之间的沟通和联系。可以预见的是，当区块链不断地开放，它将会与越来越多的场景、行业产生联系，它还是与越来越多的技术产生联系。以此为开端，区块链的发展才能真正步入到属于自身的发展新周期里。

结语

当下的区块链早已开始改头换面，不再用以往那种狭隘的，带有偏见的角色来定义自身，而是开始找到新的角色来定义自身。于是，区块链开始出现新的面孔。在这样一幅全面的面孔之下，其实更多地为我们透露出来的是，区块链的最真实的样子。当区块链开始回归真实，以往的浮夸开始一点一点地淡去，而真正属于它的发展新阶段，才能真正来临。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

元宇宙，正在复刻互联网

文/孟永辉

如果你依然还在将元宇宙看成是区块链的代名词，甚至是避风港，其实极大地曲解了它的内涵与意义的。从某种程度上来讲，区块链仅仅只是构成元宇宙的诸多技术的一种。除了区块链之外，大数据、云计算、人工智能、虚拟现实等技术，都是构成元宇宙的不可或缺的技术。而人们之所以会将元宇宙和区块链深度绑定，更多地是基于它对于互联网的重塑与改造以及那些元宇宙的早期探路者们更多地以一种类似区块链的方式来落地和实践的。

当元宇宙走向成熟，一切开始发生改变。

在当下这样一个元宇宙遍地开花的时刻，它开始越来越多地呈现出来了类似互联网的样子和发展脉络。无论是元宇宙本身与千行百业之间的联系，还是元宇宙对于人们的生产和生活的深度改造，几乎都是如此。

可以预见的是，当越来越多的玩家们投身到元宇宙之中，当元宇宙开始与越来越多的行业和场景产生联系，一个以「元宇宙+」为主导的全新时代将会来临。而这，与以往我们所熟知的那个「互联网+」多少是存在着诸多相似之处的。

以往，当我们谈及元宇宙更多地是基于概念层面上的，它更多地是讲给资本市场听的一个美妙的故事。即使是以Meta、微软为代表的早期玩家，都没有逃脱这样一种俗套。于是，很多人开始仅仅只是将元宇宙看成是一个概念和噱头，主要是讲给资本市场听的美妙的故事，并不具备太多实际的内涵和意义。

后来，纵然是我们看到了元宇宙相关的落地和应用，这样一种落地和应用同样仅仅只是停留在某个领域之中。Meta，便是将元宇宙的概念落地到社交领域的直接体现，它更多地是想要解决Facebook当下所面临的困境和难题。

然而，无论是将元宇宙看成是一个讲述给资本市场听的美妙的故事，抑或是将元宇宙看成是破解互联网发展困境的解药，都是不长久的。只有真正建构一个元宇宙的商业闭环，打造一个元宇宙的生态，让元宇宙真正独立行走，才能真正将元宇宙的发展带入到一个全新的阶段里。

这其实是与互联网有着几分相似之处的。

回顾互联网刚刚衍生的时刻，它同样表现出来了这样一种发展状态。

那个时候的互联网，同样仅仅只是一个受资本市场追捧的存在，很多的玩家之所以会投身到互联网的洪流里，很大程度上因为他们看到了资本市场的巨大红利；那个时候的互联网，同样仅仅只是一个仅仅只在某个或者某些领域里落地和应用的存在，我们看到的门户网站，我们看到的传统电商，无疑不是这样一种现象的直接体现。

尽管那个时候的互联网是一种潮流和趋势，但它远远没有达到主导整个行业和经济社会发展的地步，它远未达到真正成熟的地步。正是在这样一个大背景下，我们才看到了互联网的发展和进化。无论是经典互联网模式的不断完善，还是从PC互联网到移动互联网的演进，无一不是如此。

对于元宇宙来讲，同样如此。

以往，我们所认识的元宇宙仅仅只是一个孪生于区块链的存在，仅仅只是一个将诸多的技术简单拼凑在一起的存在。尽管元宇宙在资本市场上备受追捧，但是，它仅仅只是一个虚无缥缈的概念，远未达到真正独立行走的发展阶段，它远未达到引领和主导整个行业乃至经济社会发展的阶段。

经历了数年的发展和嬗变之后，人们对于元宇宙的认识开始变得深度和完善。对于资本市场来讲，它们不再仅仅只是简单地看元宇宙的概念，而是开始更多地关注元宇宙的落地和实践，更多地关注元宇宙的变现能力；从技术层面来看，元宇宙不再仅仅只是一个被看成是区块链的衍生品，更不再仅仅只是一个技术的大箩筐，而是开始关注不同技术之间的联通与结合，更多地寻找不同技术之间的联系。

除此之外，元宇宙不再是一个仅仅只是局限在某个领域的存在，而是开始与诸多的场景、行业深度联系在一起的存在。社交、电商、文娱、游戏等诸多行业，都开始与元宇宙产生或多或少的联系。当这样一种现象持续，一个类似「互联网+」的元宇宙的落地和应用的新时代将会真正来临。

同时，我们还应该看到的是，同互联网从PC时代进化到移动互联网时代一样。元宇宙本身同样将会发生一场深刻而又彻底的改变。

在我看来，我们现在所看到的web3.0，正是元宇宙本身不断进化的结果。可以预见的是，当元宇宙的发展开始变得成熟和完善，更多衍生于元宇宙的新概念和新物种，同样将会出现。当越来越多的元宇宙概念开始出现，元宇宙将从一个小众的存在，蜕变成为一个大众的、普适性的存在。

以此为开端，真正意义上的元宇宙时代将会来临。

站在复刻互联网的角度来看待元宇宙，我们才能真正明白当下的元宇宙究竟发展到了何种阶段；站在复刻互联网的角度来看待元宇宙，我们才能真正明白明天的元宇宙究竟会以怎样的一种方式发展；站在复刻互联网的角度来看待元宇宙，我们才能真正把握元宇宙发展的正确方向；站在复刻互联网的角度来看待元宇宙，我们才能真正把握元宇宙的风口。

如果我们将以往的元宇宙看成是一个追逐市场风口的存在的话，那么，现在的元宇宙更多地是一个回归落地和应用的存在。在这样一个发展阶段，人们看待元宇宙的方式和方法将会变得客观和理性，它们不再仅仅只是唯资本市场至上，而是开始站在落地和实践来看待它。

当元宇宙开始复刻互联网，当元宇宙开始越来越多地呈现出来互联网的影子，它的发展开始告别以往的发展模式，真正进入到一个全新的发展阶段。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

产业互联网，打开互联网的新想象

文/孟永辉

在流量和资本的红利已然被出清的大背景下，以平台经济为代表的互联网经济的发展同样被逼退到了进退维谷的境地里。如何突破以往发展模式的束缚，如何让互联网行业的发展重新开启新的想象空间，成为每一个互联网玩家必然需要思考的重要课题。于是，我们看到的是，越来越多的玩家开始了新的探索和实践。

产业互联网，便是在这样一个大背景下诞生的。在产业互联网刚刚诞生之初，它仅仅只是被当成是一个互联网的衍生品和避风港来出现的。互联网玩家之所以会投身到产业互联网的怀抱里，与其说是因为它们看到了产业互联网的新风口，不如说是因为它们将产业互联网看成了一个延续自身发展的工具。无论是S2B的商业模式，抑或是以中台为主导的新型角色，无不为我们展示了这一点。

然而，仅仅只是将产业互联网看成是互联网的代名词，仅仅只是将产业互联网看成是互联网的延续，并不能够给它的发展带来持续的动能，而只有真正厘清产业互联网与互联网之间的联系，并且找到互联网玩家们在产业互联网时代的位置，我们才能为互联网玩家们的发展打开新的想象。

同仅仅只是一味地将产业互联网看成是互联网的延续不同，笔者更加倾向于将产业互联网看成是一个与互联网并不存在太多关联的存在，而人们之所以会将其称之为产业互联网，更多地是基于产业互联网和互联网的对立与互补所衍生而来的。从某种意义上来讲，产业互联网，正在打开互联网的新想象。

产业互联网，开启互联网的「第二条道路」

提及互联网，我们头脑当中首先浮现的是，它作为平台和中心对于产业上下游的撮合和中介。无论是以阿里、腾讯为代表的巨头，还是以美团、拼多多为代表的新生独角兽，几乎都在充当这样的功能和角色。于是，人们开始想当然地认为，互联网的最大的功能和意义便是在于撮合和中介，除此之外，再无其他。

如果互联网的功能和意义仅仅只是局限于此的话，那么，它的发展是无法找到「第二条道路」的。等到它的撮合和中介的功能和作用不再，它的退场，是必然的事情。这是当资本和流量的红利退潮的大背景下，我们看到那么多的互联网玩家之所以会陷入到发展困境的根本原因所在。

欲要破解互联网的发展困境和难题，必然需要摆脱以往的俗套，找到互联网行业发展的「第二条道路」，以此重启互联网的新发展。正是在这样一种情况下，我们看到了产业互联网的衍生和出现。在产业互联网的天空下，我们所看到的互联网，不再仅仅只是充当撮合和中介的角色，而是开始更多地承担「新型基础设施」的角色，而是开始承担「孵化器」的角色，而是开始承担「营养基」的角色。

当互联网开始以这样的新角色来定义和诠释自身，我们看到的是，一场全新的发展开始拉开序幕。在这样一个时代，产业互联网不再是一个互联网玩家们为了延续以往的发展模式而找到的「外衣」，而是成为了一个发现互联网的新功能和作用的「放大镜」。有了这样一种发展和进化之后，互联网不再一无是处，而是成为了一个焕发了新的生机与活力的存在。

产业互联网，补齐互联网的「短板」

尽管在互联网时代出现了诸多的乱象，但是，我们依然无法否认互联网时代给人们的生产和生活带来的影响和改变。即使如此，我们依然无法否认互联网本身其实是存在着诸多的问题和弊病的，这些问题和弊病所导致的一个最为直接的结果，便是互联网本身无法成为解决产业问题和弊病的「万能解药」，而仅仅只能是一个对产业进行表面的，浅尝辄止地改造的工具。

欲要让互联网继续获得发展，欲要让互联网的「遗产」得到承继，我们必然需要补齐互联网的「短板」，填补互联网的空白。只有这样，互联网行业的发展才能成为一个完整的存在。产业互联网的出现，正是弥补了互联网的短板和空缺，从而让互联网获得了全面的发展。

一直以来，我们都在说，产业互联网其实是一个以「产业」为核心的存在，而不是一个以「互联网」为核心的存在。事实上，产业互联网的这一本质特征决定了它可以弥补互联网时代仅仅只是以C端为终极追求的发展模式，转而开始寻求一种改造B端的发展新模式。

当产业互联网开启了对于B端的改造，当产业互联网实现了对于B端的重塑，互联网才不是一个仅仅只是停留在行业的表面的存在，互联网才不是一个仅仅只是对产业末端进行改造的存在，而是成为了一个真正可以对产业上下游都产生了影响和改造的存在。

对于互联网来讲，当产业互联网打开它的新想象，不仅让我们看到了互联网发展的新机会，而且让我们找到了解决互联网的痛点和难题的「终极答案」。以此为开端，互联网将不再是一个被诟病的存在，而是成为了一个完美的存在。

产业互联网，重启互联网的「进化」

一直以来，我们都在用「尽头」、「天花板|等字眼来形容互联网，一时间，互联网似乎走入到了死胡同里，互联网似乎无法再实现新的进化。于是，我们看到了越来越多的互联网玩家进行转型和升级，甚至有些互联网玩家不再将自身定义成为互联网玩家。在这样一个大背景下，互联网的发展似乎已经止步不前，似乎已经陷入停滞。

当产业互联网开始出现，我们看到的是以往陷入停滞的互联网开始了新的进化。无论是互联网技术来讲，还是互联网模式而言，几乎都是如此。从某种意义上来讲，产业互联网将陷入到沉寂的互联网重新焕发了生机，将逼近天花板的互联网开启了新天窗。

我们现在看到的以大数据、云计算、区块链和人工智能为代表的新技术，无一不和互联网有着一定的联系，我们现在看到的以S2B、C2M为主导的商业模式，无一不和互联网有着某种关联。从某种意义上来讲，正是由于互联网的「进化」，这些新的迹象才会出现。

同样地，如果我们对这些迹象进行一个总结的话，产业互联网，无疑是一个可以将它们囊括进来的存在。正是因为如此，我们才可以说，产业互联网重启了互联网的「进化」，而当互联网开始进化，它的想象空间才能够被打开。

结语

仅仅只是将产业互联网与互联网割裂开来，仅仅只是将产业互联网与互联网对立起来，是无论如何都无法促进它的良性和健康发展的。厘清产业互联网与互联网之间的关系，找到产业互联网和互联网彼此协同和促进的正确的方式和方法，才能让产业互联网成为互联网的「第二春」，才能让产业互联网成为互联网的「第二条增长曲线」。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

互联网的尽头，数字零售开启新进化

互联网的尽头，数字零售开启新进化

文/孟永辉

汹涌而来的数字化浪潮，不仅仅只是改变着传统行业，对于互联网行业本身，同样正在产生着不可估量的影响。在这中间，对于零售及电商行业的影响，正是表现得最为突出的重要方面。可以预见的是，随着数字化影响的深入和全面，传统零售和电商行业将会发生一场深刻而又全面的变革。

透过微盟、有赞为代表的数字零售玩家们的表现，我们可以看出这样一丝端倪。以往，微盟、有赞们更多地将关注的焦点聚焦在了撮合和中介上，无论是私域流量的运营，还是营销玩法的升级，我们都可以非常明显地看到撮合和中介的影子。从本质上来看，这样一种看似有所进化的发展模式，依然还是电商的延续，依然还是互联网式的玩法的进化。

在流量红利依然存在的大背景下，仅仅只是以撮合和中介为终极追求的打法尚且存在一定的发展空间。等到流量红利不再，特别是等到以撮合和中介为主导的发展模式走到了尽头，数字零售必然需要一种全新的方式来重新找到新的发展方向。正是在这样一个大背景下，一场以数字零售为主导的新发展开始萌芽和出现。在我看来，这样一种全新的发展模式将会把数字零售的发展真正带入到一个全新的发展阶段。

以「点」带「面」，

数字零售开启新周期

回顾以往的数字零售的发展，我们可以看出，以微盟、有赞为代表的玩家们更多地从某一个流程和环节的「点」来寻找突破口和解决方案。无论是私域运营也好，还是营销玩法的升级也罢，几乎都是从某一个方面来寻找数字零售的解决方案。

不得不说，在平台化模式盛行的大背景下，在流程和环节缺少了深度影响和改变的情况下，数字零售对于某个流程和环节的改造，的确是可以取得一定的发展红利的。以往，我们所看到的直播带货的火爆，我们所看到的私域流量的兴起，无一不是这样一种发展状态的直接体现。

然而，尽管这样一种以「点」为主导的发展模式可以在一定程度上改变传统零售和电商行业，但是，如果仅仅只是停留在某个「点」上，而没有实现这些「点」的沟通和联合，那么，所谓的数字零售的发展依然是「半拉子」工程。

随着数字化浪潮的深入，特别是随着以往的「星星之火」，逐渐形成了「燎原之势」，我们看到的是，一场数字零售的新周期开始来临。在这样一个新周期里，真正考验玩家们的，不再是对于某个流程和环节改造的能力，不再是对互联网模式进行改造的能力，而是考验的是玩家们将「点」串联成「面」，真正重塑零售行业的能力。

从「平台」到「中台」，

数字零售的角色开始嬗变

不知道你有没有发现，无论是以阿里、腾讯、京东为代表的头部巨头，还是以微盟、有赞为代表的数字零售的精耕者，它们都在将自身的角色进行一场深刻而又彻底的改变。如果对这样一场全新的改变进行一次总结的话，从「平台」到「中台」再合适不过了。

按照我的理解，所谓的「平台」，更多地体现在一种第三方的角色，更多地表现为一种中心的定位。它们并不是过多地介入到行业的发展过程当中，它们并不会主动地参与到行业的实际运行过程当中。无论是对于电商平台也好，还是对于SaaS服务商也罢，几乎都是如此。

然而，仅仅只是以「平台」的角色来定义自身，仅仅只是以「平台」的模式来进行发展，并不能够给自身带来太多的发展，特别是在零售行业业已进入到数实融合的大背景下，特别是在互联网行业的发展红利业已被出清的大背景下，几乎都是如此。

欲要让数字零售的发展有所进化，欲要让数字零售的发展有所突破，我们必然需要告别以「平台」为主导的发展模式，进入到以「中台」为主导的发展模式里。所谓的「中台」，其实并不仅仅只是停留在行业之外，并不仅仅只是凌驾于产业之上，而是更多地扮演的是参与者的角色，共建者的角色。

对于玩家们来讲，在这样一个全新的发展阶段，它们并不仅仅只是一味地强调自身获取了多少的流量，并不仅仅只是一味地突出自身的体量有多大，而是更多地看中的是自身投身到零售行业的深度，而是更多地看中的是自身实现了多少的连接。按照我的理解，当进入到「中台」时代，真正考验玩家们的将不再是规模的大小，而是更多地考验的是，玩家们究竟实现了多少的链接，究竟实现了多少的改变，是否成为了新型的「基础设施」。

从「互联网」到「数字化」，

数字零售的驱动力开始改变

以往，零售行业的驱动力其实是互联网式的。尽管我们看到了以直播带货、公私域流量运营为主导的发展模式，但是，它们始终都是衍生于互联网技术的。以互联网技术为主要驱动力的发展模式仅仅只能在表层给零售行业的发展带来影响和改变，无法从本质上给零售行业的发展带来源源不断的动能。当支撑互联网的流量和资本红利不再，数字零售的发展便开始面临困境和难题。

这是我们看到的是以微盟、有赞为代表的玩家们之所以会遭遇困难的根本原因所在。欲要改变「互联网」式的发展模式带来的困境和难题，必然需要告别以互联网技术为底层驱动力的发展模式，转而去寻找互联网技术之外的新发展模式。

当互联网技术开始进化，特别是当数字化的浪潮开始来临，我们看到的是，以数字化技术为主导的新发展模式开始上演和出现。同互联网技术仅仅只是在表层和末端对零售行业进行改造不同，数字化技术更多地从内在和底层对零售行业进行重塑和改造。

可以说，当数字化技术成为数字零售的底层驱动力，数字零售的发展将会彻底告别以浅尝辄止的发展阶段，真正进入到深度而全面的发展的新阶段。在我看来，当数字化的技术成为数字零售的内在驱动力，原本横亘在零售行业之间的壁垒和鸿沟将会被打破，零售行业的元素将会发生一场深度而全面的融合，零售本身将会发生一场深刻而又彻底的改变。以此为开端，数字零售的发展将会真正进入到一个深度嬗变的全新时代。

结语

当互联网模式彻底走到了尽头，数字化的浪潮开始汹涌来袭，开始深度影响和改变着诸多行业。零售行业，亦不例外。无论是对于传统零售行业来讲，还是对于电商行业而言，一场深刻的改变，将会衍生和出现。这才是真正意义上的数字零售时代，这才是真正意义上的进化。

经历了这样一场的发展和进化之后，数字零售的发展才能真正告别传统意义上的以平台为主导的发展模式，真正进入到以中台为主导的发展模式里，真正告别仅仅只是改变「片段」为主导的发展模式，进入到以改变「整体」为主导的发展模式里，真正告别仅仅只是以互联网为驱动力，真正进入到以数字化技术为驱动力的发展阶段。至此，一个真正意义上的数字零售新阶段，才能真正来临。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

视频号，渐入佳境

文/孟永辉

马化腾将视频号看成是「全公司的希望」，这一点是没有任何夸大的成分的。可以说，如果在视频号这一战上无法获胜，不仅将会影响整个的生态，甚至将会影响整个公司的战略布局。庆幸的是，视频号正在从早期的「微创新」进入到大踏步发展的全新阶段。

从本质上来看，短视频之战，其实就是一场注意力之战，就是一场流量之战。而腾讯所赖以生存的生命线，正在于此。在互联网的红利出清的大背景下，依然可以继续激活流量，转化流量，实现流量的商业化变现的，正是以抖音、快手和B站为代表的短视频平台。因此，欲要在后互联网时代获得新的发展，腾讯必然需要全力加注视频，视频号无疑是一个绝佳的切入点。

庆幸的是，经历了一段时期的摸索和实践之后，视频号开始渐入佳境。无论是从流量激活上，还是从商业化变现上，视频号都在走出一条相对成熟的发展道路。单单从视频号在朋友圈一遍又一遍的刷屏上，我们就可以非常明显地看出这样一种端倪。可以预见的是，当视频号逐渐占领用户心智，它的破圈，将会是迟早的事情。

视频号，正在激活生态流量

衡量一个流量生态的成败，并不仅仅只是在于这样一个流量生态体系内数量的多寡，而在于它内部流量的活跃程度。不得不说，在视频号出现之前，的活跃度一直都是急转直下的。在这一现象的背后，更多地透露出来的是，用户阅读偏好的转移。

同的逐渐沉寂不同，我们看到的是以抖音、快手、B端为代表的短视频平台上流量的逐渐活跃。无论是一条短视频涨粉无数的网红，还是开始用短视频建立起新的社交关系的普通用户，一个以短视频为主导的新的流量通路正在打开。可以说，短视频业已成为获取流量，激活流量，进行流量变现的绝佳途径。

欲要在后互联网时代继续延续流量的发展模式，欲要在后互联网时代找到激活流量的方式和方法，以短视频为切入点，绝对是一个不可多得的选择。事实上，腾讯方面早已意识到了这一点。然而，困囿于其流量的重心在的现实，最终让腾讯微视折戟沉沙。

在公域流量的市场格局业已确定的大背景下，仅仅只是以腾讯微视这样的方式去抢夺流量的做法，显然是不切实际的。如何用短视频激活腾讯系现有的流量，保持现有的流量优势地位，才是腾讯方面真正应该考虑的，正是在这样一个大背景下，我们看到了视频号的横空出世。

同腾讯微视将目光放置于公域流量池不同，视频号更多地是基于生态下现有的流量，更多地思考的是私域流量的大蛋糕。从视频号一遍又一遍刷屏的营销事件来看，它正在逐渐占领用户的心智，将用户的注意力从以往以图文为主导的方向，向以视频号为主导的视频方向转移。可以说，视频号，正在激活生态的流量。

视频号，正在形成新的商业闭环

相对于抖音、快手和B端为代表的短视频平台来讲，视频号少了流量获取的步骤，它只需要将流量进行激活，然后便开始进行商业化的探索。因此，如果我们要寻找视频号渐入佳境的表现的话，正在形成新的商业闭环，无疑是一个重要方面。

我们都知道，以抖音、快手和B站为代表的短视频平台，通常是通过短视频的方式获取流量，形成一个大的流量池，然后在通过直播带货、短视频带货等方式进行商业化的变现。对于视频号来讲，它本身的流量池就已经足够大。因此，它可以绕过抖音、快手和B站获取流量的环节，直接进入到商业化变现的阶段。

我们都知道，的变现方式更多地是基于流量的导入进行简单、直接的商业化变现。在这样一种商业化模式下，孵化出了拼多多、京东、唯品会这样的电商平台。然而，相对于这样一种传统意义上的导流方式，视频号更多地是将商品进行前移，不再将流量导入到某一个平台上，而是开始在视频号上直接进行商业化的变现。

在这样一个大的背景之下，一个全新的商业闭环开始形成。不再单纯地为其他平台进行导流，而是更多地开始在自身的平台上进行变现。对于一直试图做电商，一直却无法找到突破口的腾讯来讲，以视频号为切入点形成新的商业化变现的闭环，无疑是一个意外收获。可以预见的是，随着视频号商业闭环的形成，一个从流量到商品的C2M的商业闭环将会形成，腾讯与电商平台之间的关系，同样将会被重塑。

视频号，正在改变短视频市场格局

说到底，短视频之战依然是一场流量之战。在这样一场战役之中，流量的多寡，依然决定着玩家们的话语权。这才是腾讯方面一直对抖音、快手和B站为代表的短视频平台有所忌惮的关键原因。尽管腾讯方面一直都在短视频领域布局，但是，它始终都没有进入到短视频领域的「第一梯队」。短视频领域的「第一梯队」，依然被抖音、快手和B端所占据。

经历了三年多的发展之后，视频号正在根植生态的流量体系，凭借着这样一种流量体进入到短视频的「第一梯队」。可以说，在一个市场格局业已确定的大背景下，能够实现这样一种逆袭，能够实现这样一种发展，属实是不易的。如果一定要找到视频号实现这样一种逆袭的内在原因的话，生态本身的流量沉淀，无疑是一个主要方面。

凭借着生态本身5亿的活跃用户，视频号正在挤入到短视频行业的「第一梯队」里。可以预见的是，随着视频号在激活流量上渐入佳境，它同样将会开始在公域流量池内与其他竞争对手展开竞争。以此为开端，短视频市场的流量争夺之战，或许将会进一步开始上演。对于短视频市场的格局来讲，视频号的杀入，无疑将会给未来市场的走向增加更多的不确定性和想象空间。

视频号，正在重构传统商业形态

事实上，短视频之所以会受到如此多的关注，除了它本身与流量之间存在着的诸多联系之外，另外一个很重要的原因在于，它对于传统商业形态的改造。正如上文所讲，以往，和电商之间的联系更多地体现在对于流量的导入上，更多地体现在对电商平台进行流量的赋能上。

然而，我们需要看到的是，这样一种导流，其实是建立在以图文为代表的传统媒介的基础之上的。说到底，这样一种商业形态，其实依然开始经典意义上的电商形态。而视频号之所以会渐入佳境，另外一个根本的原因在于，它对于商业形态的重构。

除了将传统商业的形态从图文过渡到短视频之外，笔者认为，视频号对于传统商业形态的重构更多地体现在对于电商模式的重构上。从表面上看，视频号改变的是表层的媒介，实质上，视频号是将电商的发展带入到了以数字化为主导的发展逻辑里。

这一点，我们可以从微盟、有赞为代表数字零售玩家们的表现上看出一丝端倪。无论是微盟来讲，还是有赞而言，它们都在将视频号看出是数字零售的破局点和切入点。可以说，通过视频号，电商行业的发展和进化将会从互联网时代真正进入到数字化时代。可以预见的是，随着视频号的渐入佳境，我们还将会看到其所衍生出来的更多数字化零售上的新发展和进化。以此为开端，电商行业的发展将会真正进入到一个以数字零售为主导的全新的发展阶段。

结语

马化腾将视频号看成是「全公司的希望」，其实是有着其内在的逻辑的。对于腾讯来讲，它所赖以生存的关键在于流量，而流量如果仅仅只是数量本身，没有被激活，没有被转化，那么，这样的流量是没有任何意义的。因此，如何找到激活流量，转化流量的方式和方法，成为决定乃至腾讯在未来必然需要解决的重要课题。

视频号，无疑是这样一个课题的终极答案。这一点，已经被以抖音、快手和B站为代表的短视频平台得到了证明，腾讯要做的仅仅只是对它们所做的进行复刻和创新即可。庆幸的是，视频号开始渐入佳境，并且开始找到一条适合自身的发展新路子。但仅仅只有这些还不够，如何像那样让视频号成为一种生活方式，或许才是腾讯方面真正要解决的重要课题。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

「腹背受敌」的阿里云

文/孟永辉

用「腹背受敌」来形容当下阿里云正在遭遇到的发展状态，一点都不为过。或许，这才是真正导致阿里云此次组织架构调整的关键原因所在。透过张勇亲自下场救火，我们可以非常明显地感受到阿里云当下所面临的发展环境的严峻性。

对于阿里云来讲，能否打赢这场仗，将会直接关系到它是否还有能力处于云市场的第一梯队，如果将阿里云放置在更加重要的位置上，甚至它将会直接关系到整个阿里大生态的发展。或许，这才是张勇不惜亲自下场救火的根本原因。

一直以来，我们无时无刻不再感受着整个阿里系对于阿里云的重视程度。无论是早期马云和王坚之间的故事，还是后来钉钉并入阿里云的大生态，我们都可以看出，阿里云是整个阿里系技术的极致体现。如果我们将互联网玩家们的竞争最终归结为以云端市场为代表的技术竞争的话，那么，阿里云，无疑是未来阿里巴巴与其他的互联网玩家们竞争的杀手锏。

然而，正是这样一个关键的业务，正是这样一个让阿里引以为傲的存在，却正在遭遇着前所未有的挑战。如何带领阿里云走出当下腹背受敌的发展困境，如何让阿里云继续保持云端市场的第一梯队，成为阿里巴巴在新的一年不得不思考的重要课题。正是在这样一种情况下，我们才看到了阿里云组织结构大调整的来临，它的发展，同样迎来了「尖峰时刻」。

阿里云，到了最危险的时刻

无论用怎样的词汇来形容阿里云在整个阿里巴巴生态体系当中的功能和作用，都是不为过的。如果我们将互联网时代的竞争，看成是一场以业务为主导的竞争的话，那么，当后互联网时代来临，真正的竞争，更像是一场技术的竞争。对于阿里云来讲，正是阿里巴巴技术的集大成者，正是阿里巴巴从技术到商用的桥梁和纽带。可以想见的是，如果阿里云出现问题，它将会给整个阿里巴巴的生态带来多么大的伤害。

笔者认为，阿里云，是现阶段阿里巴巴在竞争过程当中的「尖刀」。如何确保阿里云在市场当中的地位，将会直接关系到阿里巴巴在新的竞争过程的当中的成败。不得不说，在过去的几年时间内，张建锋带领阿里云是取得了不少的成就的。无论是自研的芯片，还是推动阿里云与钉钉的深度融合，我们都可以非常明显地看出，阿里云在保证阿里巴巴成为新的「石油」和「发动机」上的突破。

从这个角度来看，阿里云是名符其实的「尖刀」。然而，正是这样一个如此重要的业务，如果出现问题的话，可以想见将会对整个阿里巴巴的生态体系带来多么大的影响和冲击。因此，如何继续保证阿里云的领先性，如何保证阿里云的「尖刀」本色，将会直接关系到阿里巴巴在新的发展阶段是否能够继续保持领先的关键所在。

然而，正是这样一个如此重要的业务，我们看到的是，它开始遭遇以腾讯云、华为云、京东云为代表的竞争对手的压力。可以说，阿里云的市场份额正在被这些竞争对手一步一步地蚕食，阿里云业已到了最危险的时刻。如果这样一种势头不加以扼制的话，它不仅会影响到整个阿里云市场的份额，甚至还会影响到整个阿里系的业务增长。

正是因为如此，我们才看到了当阿里云开始出现一些问题的时候，张勇不惜亲自下场救火，试图挽救阿里云在整个云端市场上的颓势。可以预见的是，随着张勇亲自挂帅，在新的一年里，阿里云将会放弃以往被逼退的发展策略，不断地通过突破，不断地通过进击来冲破现在的发展困境，打开新的发展局面。

阿里云，到了转变策略的时刻

一直以来，阿里云都是以技术为底色的。无论是在王坚时期抑或是在胡晓明时期，甚至是在张建锋时期，都是如此。然而，经过了长时间的技术的研发、沉淀之后，阿里云的发展已经过了「养在深闺人未识」的发展阶段，需要进入到「一朝成名天下知」的发展阶段。在这样一个阶段，仅仅只是一味地坚持技术，一味地以技术为先导，很显然已经不够。只有真正走出一条技术与应用相互结合的发展路子，才能真正将阿里云的发展带入到全新的发展阶段。

当下，一场数智化的浪潮，正在各行各业上演着。在这样一个发展阶段，以阿里为代表的互联网玩家们仅仅只是依靠做平台和中心显然已经无法获得快速的发展。只有找到一条与以往完全不同的发展道理，才能真正将自身的发展带入到一个全新的发展阶段。

那么，究竟什么才是互联网玩家们新的发展方向呢？从阿里、腾讯、京东为代表的头部互联网玩家们的表现来看，我们可以看出，它们更多地开始去做基础设施，它们更多地开始去做底层技术，它们更多地去支撑和赋能千行百业的发展。在这样一个时刻，如果阿里云仅仅只是一味地坚持技术上的领先，而没有将技术的领先与现实的商业实现深度的融合，那么，它始终都是一个不接地气的存在，始终都是一个理想化的存在。

阿里云在以往所积累下来的市场规模，同样将会被外部的竞争对手所蚕食。因此，转变阿里云以技术为主导的发展策略，找到一条技术与业务并行的发展模式，让阿里云成为阿里巴巴赋能千行百业的突破口，让阿里云成为阿里巴巴继续保持自身市场份额的杀手锏，才是阿里云接下来一段时期内发展的关键所在。

阿里云，到了冲锋陷阵的时刻

以往，我们对于阿里云的认识，更多地停留在它的底层和基础上。无论是对于整个阿里巴巴的战略体系来讲，还是对于整个阿里巴巴的具体打法上而言，阿里云都是一个藏而不露的存在。一方面，阿里云的这样一种藏而不露，可以让它有充足的时间和精力去专研技术；另外一方面，阿里云的这样一种藏而不露，可以让它免遭竞争对手的关注，达到一冲润物细无声的效果。

然而，我们同样要看到的是，阿里云的这样一种藏而不露，更多地是在以C端为主导的业务发展依然还有红利的情况下；阿里云的这样一种藏而不露，更多地是在传统的发展模式依然还存在着发展空间的大背景下。一旦阿里巴巴原有的发展模式开始失去效力，特别是当互联网行业的发展进入到赋能千行百业，支撑千行百业的发展的新阶段，阿里云必然需要扮演一种冲锋陷阵的角色。因为只有通过阿里云的技术，才能与千行百业建立深度而多元的联系；只有通过阿里云的技术，才能真正打破以往以互联网技术为主导的发展模式；只有通过阿里云的技术，才能真正实现阿里巴巴新的发展。

在这样一个时刻，阿里云需要告别以往藏而不露的发展状态，转而进入到一种冲锋陷阵的发展状态里。事实上，阿里之外的其他玩家，早已进入到了这样一个发展状态里。无论是腾讯，京东为代表的互联网玩家，还是以华为、小米为代表的硬件玩家，它们已经开始通过云端市场业务实现自身的新的发展，它们早已将云端业务看成是开启自身新的发展的突破口。

如果阿里云继续隐没在背后，如果阿里云仅仅只是充当一个背后支撑的角色，那么，阿里巴巴势必会失去当下这样一个数智化的浪潮，势必将会失去以往一段时期以来的技术沉淀，甚至将会失去后互联网时代的发展红利。对于阿里巴巴来讲，这是无论如何都无法接受的。因此，我们才看到了张勇亲自挂帅阿里云。可以预见的是，未来，阿里云将会真正走到业务的一线，真正成为阿里巴巴深入到千行百业的突破口，真正成为驱动阿里巴巴在数智化时代增长的新引擎。

结语

用「腹背受敌」来形容阿里云当下所面临的的这样一种发展状态，一点都不为过。然而，正是阿里云当下正在面临的这样一个发展状态，所以，我们才看到了阿里云到了最危险的时刻，我们看到了阿里云到了冲锋陷阵的时刻。在这样一个时刻，阿里云是需要张勇的亲自挂帅的，因为它直接关系到阿里巴巴能否继续引领数智化的浪潮，它直接关系到阿里巴巴能否继续在B端时代有所作为。用「决定阿里巴巴的下一个十年」来形容阿里云，或许是最恰当的了。至于阿里云是否能够在腾讯云、京东云、华为云的巨头环伺下突出重围，让我们拭目以待吧！

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

金融科技，正告别昨天的自己

文/孟永辉

一场有关金融科技的全新嬗变，正在上演。事实上，与其说，这是一场全新的嬗变，不如说这是一场回归。在经历了互联网时代的野蛮生长之后，金融科技的玩家们开始思考究竟什么才是真正意义上的金融科技的命题。透过以京东、阿里为代表的头部玩家们的探索，我们就可以非常清晰地看出这一点。然而，无论怎样的方式，无论怎样的状态，金融科技与实体经济进行深度融合与联系，成为一种必然和趋势。

很多人会将金融科技的这样一种嬗变，归结为那场对于互联网金融和金融科技的监管。事实上，除了监管带来的校正之外，金融科技本身的探索与进化，才是真正导致这样一种发展状态出现的根本原因所在。以往，提及金融科技，我们通常想到的是「金融」和「科技」两种元素的简单相加；现在，提及金融科技，我们通常想到的是「金融」和「科技」两种元素的深度融合。

深入分析，不难看出，对于金融科技的这样两种截然不同的认识，最为根本的原因在于「金融」和「科技」两种元素本身所发生着的深刻的变化。正是因为「金融」和「科技」两种元素的不断发展和进化，才让它们摆脱了互联网金融时代仅仅只是简单相加的俗套，从而进入到了一个深度融合的全新时代。而当「金融」和「科技」两种元素开始深度融合，一个真正意义上的金融科技新时代，才算是真正来临。

金融科技，不再是非此即彼的「两面体」

对于金融科技，其实它的玩家并不仅仅只是我们看到的以京东、阿里为代表的科技玩家，以银行、证券、保险为代表的传统金融玩家，同样参与其中。金融科技玩家们的不同所导致的一个最为直接的结果便是，科技玩家所认为的金融科技是偏科技的，而金融玩家所认为的金融科技则是偏金融的。这种状态所导致的一个最为直接的结果，便是金融科技始终都处于一种非此即彼的发展状态里。

然而，难道金融科技真的是这样一种非此即彼的状态吗？难道「金融」和「科技」两种元素真的无法实现深度的融合吗？至少从当下金融科技的发展情况来看，所谓的「金融」和「科技」两种元素并不是水火不容的状态，所谓的金融科技并不是一个非此即彼的存在。当金融科技的发展开始进入到一个全新的时代，它更多地表现出来是一种兼具「金融」和「科技」两种元素特征的发展状态。

真正导致金融科技出现这样一种嬗变的内在原因在于，「金融」和「科技」两种元素找到了融通和结合的正确的方式和方法。当「金融」和「科技」两种元素开始深度融合，我们所看到的金融科技将不再仅仅只是一个非此即彼的存在，而是成为了一种兼具金融和科技两种元素特征的存在。当金融科技成为了这样一种全新的形态，它的发展将不再是片面的、不完整的状态，而是成为了一种全面的、闭环的状态。

金融科技，不再是流量的「收割机」

金融科技之所以会出现，除了和其本身的进化有着一定的内在联系之外，另外一个很重要的原因在于，玩家们延续互联网时代的思维和逻辑，遵循互联网物种的进化方式和方法，最终让它来到了人们面前。我们都知道，按照互联网式的发展模式和方法，流量在其中一种扮演着相对较为关键的功能和作用。对标互联网金融的发展，我们可以非常明显地看到这一点。

如果我们将互联网金融看成是一个收割C端流量的工具的话，那么，金融科技更多地表现出来的是一种收割B端流量的工具。然而，无论是收割C端的流量，还是收割B端的流量，其实都无法完美诠释金融科技，甚至都无法完美诠释构成金融科技的「金融」和「科技」两种元素。

欲要让金融科技的发展获得新的进化，欲要让金融科技的发展获得新的突破，必然要抛弃流量的思维，必然要告别仅仅只是以流量为终极追求的做法。透过当下金融科技的发展，我们可以非常明显地看出，它已经不再是单纯意义上的收割流量的工具，而是成为了赋能实体，改造实体的新方式和新手段，成为了与行业、产业实现了深度融合的新物种。

不得不说，这才是金融科技最真实的样子，这才是金融科技的本质奥义所在。当金融科技真正摆脱了对于流量的依赖，当金融科技摆脱了流量的牵绊，它的发展才能真正告别传统，真正进入到一个全新的发展新阶段；当金融科技不再是流量的「收割机」，它才能真正做到回归实体，赋能实体，它的发展才能真正回归正道。

金融科技，不再是浮于表面的「第三方」

一直以来，我们都在强调金融的本质在于回归实体，赋能实体。同样地，当科技行业的发展进入到全新的阶段，我们同样将回归实体，赋能实体与其联系在了一起。之所以会一直强调这一点，其中一个很重要的原因在于，「金融」和「科技」并未做到这一点。同样地，由它们所构成的金融科技，同样并未做到真正意义上的回归实体，赋能实体。

如果金融科技仅仅只是如此，那么，它的发展是无论如何都无法获得长久发展的，它的发展是无论如何都无法做到真正意义上的回归本质的。当金融科技的发展开始进入到全新的发展阶段，特别是当金融科技开始找到回归实体，赋能实体的全新的方式和方法，我们看到的是，金融科技不再是游离于产业之外存在，不再是一个凌驾于行业之上的存在，而是变成了一个与行业深度融合，与产业深度联系的存在。

金融科技不再是一个浮于表面的「第三方」，金融科技不再是一个独立于行业和产业的「绝缘体」，而是成为了一个深入到产业的细枝末节，成为了一个贯穿行业发展始终的存在。不得不说，这才是金融科技最真实的样子，这才是金融科技真正应当具备的功能和意义。当金融科技真正以一个行业的参与者，产业的建构者的身份参与其中，它的功能和作用才能得到最大程度的发挥，它的发展才能真正进入到正轨，它才能真正摆脱互联网金融时代的牵绊，它才能有新的进化。

金融科技，不再是互联网的「外衣」

事实上，金融科技与互联网金融是有着诸多的渊源的。从某种意义上来讲，金融科技是互联网金融的「外衣」。单单看看金融科技玩家们的类型，我们就可以看出一丝端倪。如果金融科技仅仅只是互联网金融的「外衣」，如果金融科技仅仅只是互联网金融的幌子，那么，它的发展是无法获得长久的发展的，它的发展依然是会步互联网金融的后尘的。

当金融科技的发展进入到全新的发展阶段，我们看到的是，它与互联网之间的关系开始逐渐厘清，它与互联网之间的界限开始逐渐被区分开来。至少从现在金融科技的发展情况来看，它不再是互联网的「外衣」，而是成为了一个具有了自身鲜明特点的存在。

笔者认为，金融科技之所以会摆脱对于互联网的依赖和牵绊，其中一个很重要的原因在于，它找到了金融与科技融合的最佳方式和方法。现在的金融科技，早已不再是一个仅仅只是局限于「金融」，抑或是仅仅只是局限于「科技」的存在，而是成为了一个兼具「金融」和「科技」两种元素特质的存在。

所谓的兼具「金融」和「科技」两种元素的特质，其实就是要找到「金融」和「科技」两种元素之间的共性。在我看来，「金融」和「科技」两种元素的共同特质在于数字化。无论是对于金融来讲，还是对于科技而言，它们都可以在数字化上找到自身的影子。因此，当数字化成为了金融与科技的连接点，原本这样两个看似无法实现深度融合的存在，成为了一个可以实现深度融合，并且可以应用与产业、行业的存在。

当金融科技进入到这样一个发展阶段之后，它的发展才能真正有所突破。否则，金融科技依然是一个「双面人」，依然是一个互联网的「外衣」，依然无法跳出以往的发展逻辑。等到无法延续以往的发展模式，金融科技的发展依然还是会再度洗牌。当金融科技不再是互联网的「外衣」，而是有了自身的特质，它的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。

结语

对于金融科技来讲，一场全新的嬗变正在上演。在这样一个全新的发展阶段，金融科技不再是以往我们所认为的那个样子，金融科技不再是以往我们所看到的那个形态，金融科技，正在告别昨天的自己。认识到金融科技正在发生着的这样一种嬗变，并且找到这样一种嬗变背后所衍生出来的发展新机会，它的发展才能真正摆脱传统金融和互联网金融的牵绊，它才能真正成为一个全新的物种。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

流量不再神奇，家装需要新方向

文/孟永辉

当互联网时代开始落幕，曾经名噪一时的互联网家装开始进入到沉寂的发展阶段里，无论是业已走完了融资道路的玩家们来讲，还是依然在融资道路上苦苦挣扎的玩家们而言，几乎都是如此。对于那些业已上市的玩家们来讲，他们需要面对的是如何在更大的市场上赢得用户关注的问题，对于那些还没有上市的玩家们来讲，他们需要探索的是如何让市场打开想象力的问题。

无论怎样，仅仅只是依靠互联网家装式的发展模式业已无路可走，寻找新的发展方式和方法，并且真正能够将家装行业的发展带入到全新的发展阶段，才是关键所在。在这个过程当中，有人将发展的目光聚焦在了整装上，有人将关注的焦点聚焦在了家装数字化上，有人将关注的焦点聚焦在了智能家居上……无论是哪一种形式，有一点可以确认的是，家装行业必然需要发生一场深度而又彻底的改变，才能将自身的发展带入到一个全新的阶段。

复盘当下玩家们对于家装发展新方向的试水，我们可以窥探到未来一个时期家装行业进化的目标和方向，以此为开端，我们才能跳出互联网家装式的，仅仅只是以营销为主导的发展模式，进入到新家装式的，以行业变革为主要驱动力的发展模式里。

无论是在传统家装时代，还是在互联网家装时代，家装行业的终极目的和方向，几乎都是以流量为终极追求的。可以说，有了流量，就有了市场，有了市场，家装行业的玩家们就有了生存下去的资本。然而，当家装需求开始降低，特别是流量红利不再，仅仅只是以流量为终极追求的发展模式开始遭遇到了越来越多的困难和挑战，这个时候，家装行业的发展需要新的目标和方向，才能打开新的突破口。

方向一：家装驱动力开始由外而内

以往，家装行业的根本驱动力，其实是来自于外部的。无论是流量也好，还是资本的力量也罢，几乎都是如此，家装行业本身并未发生太多的改变。这样一种发展模式所导致的一个直接结果在于，当外部的驱动力难以持续，家装行业的发展便开始陷入到沉寂之中。

特别是以流量为主导的发展模式走到尽头，正是这样一种发展模式的直接体现。在外部驱动力不再的情况下，家装行业欲要获得新的发展和进化，我们必然需要从内部着手，通过家装行业本身的变革来寻找更多新的发展新机会。

我们看到的整装的兴起，我们看到的家装数字化时代的来临，几乎都是这样一种现象的直接体现。可以预见的是，未来的一段时期内，家装行业发展的驱动力，必然是以内部为主导的，必然是以内部为突破口的。只有真正找到改变家装行业内部变革的方式和方法，并以此来驱动家装行业的新进化，才能真正将家装行业的发展带入到一个全新的发展阶段。

方向二：互联网技术开始进化

虽然互联网家装模式并未给家装行业带来太多新的变革，但是，它却将家装行业末端的对接方式从线下转移到了线上。可以说，互联网家装业已成为家装行业的对接新模式和新方法。现在的互联网，早已不再是少数玩家们的专属，而是成为了几乎所有家装玩家的标配。当互联网家装的发展开始进入到这样一个阶段，它的本质其实早已开始了一场全新的进化。

如果我们要寻找家装行业的新方向的话，互联网技术本身的嬗变和进化，无疑是一个最值得关注的重要方向。在互联网业已发生深刻变化的大背景下，所谓的互联网技术早已不再是单纯意义上的互联网技术，早已不再是传统意义上的互联网技术，而是开始蜕变成为数字技术，开始蜕变成为智能技术，并由此开启了新的发展。

可以预见的是，未来真正能够给家装行业带来新的发展的，并不是互联网技术，而是那些衍生于互联网的技术，而是那些真正可以给家装行业带来真正改变的技术。如何对互联网技术进行不断地发展和进化，如何对互联网技术进行新的嬗变，并找到这些新的技术与家装行业结合的正确的方式和方法，才能真正为家装行业的发展找到新的发展突破口。

方向三：用户需求开始嬗变

回顾互联网家装之所以会衍生、出现和发展，其中一个很重要的原因在于底层的用户需求作为底层支撑。如果再精确一点的话，用户的装修需求，才是真正支撑互联网家装发展的内在原生动能。在经历了互联网家装时代秋风扫落叶般的收割之后，用户的装修需求开始得到了最大程度上的满足。特别是在精装交付业已成为一种潮流和趋势是大背景下，用户的装修需求更是开始发生一场深刻的嬗变。

这同样是导致互联网家装开始进入到一个全新发展阶段的关键要素所在。观察现在的用户需求来讲，他们早已不再仅仅只是关心装修本身，而是更多地开始关心装修的品质、装修的体验以及装修本身给自身的生活带来的影响。因此，对于家装玩家们来讲，如何将发展的目标和方向从仅仅只是为业主提供装修服务，转移到如何为业主提供更加个性化，更加新潮的装修服务上，才是真正能够获得新的发展的关键所在。

无论是我们现在看到的整装，还是我们现在看到的数字化、智能化的家装，其内在都是有着用户的新需求作为支撑的痕迹的。欲要找到家装行业发展的新方向，认识到家装用户的新需求，并且精准把控这样一种新需求，并以此找到家装进化的新方向，才能真正将家装行业的发展带入到一个全新的发展阶段。

按照笔者的理解，未来的家装，将不再仅仅只是简单地装修的问题，而是更多地反映的是，如何满足用户对于新的生活方式，特别是对于数字化、智能化的生活的需求的问题。在这样一个过程当中，家装玩家们并不仅仅只是要为装修业主提供装修服务，而是要更多地为装修业主提供更加现代、更加新潮、更加富有科技感的装修服务。从某种意义上来讲，这才是家装行业的新蓝海。

方向四：家装本身开始嬗变

提及家装，很多人首先想到的是，冗长的产业链、繁杂的流程和环节。与其说家装是一个产业，不如说家装就是一个由诸多的流程和环节简单拼凑在一起的大杂烩。无论是在传统时代，抑或是在互联网时代，家装行业的这样一种状态，其实都是没有发生太多根本性的改变的。

当互联网家装时代开始落幕，特别是当数字化的技术开始成熟和完善，我们看到的是，一场有关家装的新进化开始出现。对于家装行业来讲，它开始从一个由众多的流程和环节拼凑而成的行业，蜕变成为了一个各个环节相互深度联系，彼此协同的存在。在这样一种情况下，用户将不再为不同流程和环节的扯皮而烦恼，不再为冗长的流程和环节而烦恼，而是开始真正享受一场真正意义上的整体化家装的体验。

当家装本身开始一场深度而又全面的融合，特别是当家装行业的内在流程和环节开始在数字化的催化之下，真正成为一个整体，一个全新的时代将会开始来临。在这样一个阶段，家装行业本身将会开始发生一场深刻而又彻底的嬗变。经历了这样一场嬗变之后，家装行业将不再是一个被各式各样的流程和环节所困扰和牵绊的存在，而是成为了一个实现了深度融合的存在。以此为开端，家装行业的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。

经历了这样一个阶段之后，家装将会真正成为一个名符其实的行业，家装将会真正成为一个整体。有了这样一次进化之后，家装行业的发展才能真正告别传统，真正进入到一个全新的发展新阶段。对于每一个家装玩家们来讲，找到实现家装行业内部流程和环节融通的正确的方式和方法，并以此将家装行业的发展带入到一个全新的发展阶段，才能真正为家装行业的发展找到新的突破口。

结语

可以说，以互联网家装为主导的发展模式将以流量为主导的发展模式带入到了发展的顶峰。在这样一个大背景下，仅仅只是以流量为主导的发展模式开始走到了尽头。欲要实现家装行业的发展，必然需要找到新的发展模式，必然需要打开新的发展方向。只有这样，家装行业的发展才能彻底摆脱传统而原始的发展模式，真正进入到一个全新的发展阶段；只有这样，家装本身才能真正迎来一场真正意义上的进化。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

区块链，新产业时代的「石油」和「发动机」

文/孟永辉

如果为产业互联网时代的发展寻找一个注脚的话，新产业无疑是一个最主要的特征。在这个时代，诸多原本看似无法改变的产业有了改变的可能性，诸多看似无法破解的痛点和难题有了新的解决方案。如果一定要找到导致这一蜕变的根本原因的话，底层技术的彻底性和颠覆性，无疑是一个最主要的方面。是的，同互联网技术仅仅只是侧重于撮合和中介不同，新的技术更加关注的是对于产业本身的运行逻辑的深度改造。正是因为如此，我们才看到了一场以新产业为主导的新发展时代的来临。

然而，无论是产业本身正在发生一场如何深度的变革，无论是产业本身正在发生一场如何深度的蜕变，我们都会发现其背后的新技术的身影。有些新技术对于产业的改造仅仅只是停留在表层，有些新技术对于产业的改造则深入到了产业的内在。无论是哪一种方式，我们都会发现，一个与传统意义上的运行逻辑完全不同的发展模式正在上演。如果对这样一种发展模式进行总结的话，去中心化，去平台化，无疑是一个最为重要的表现。

这很容易让我们联想到区块链的本质内涵，这很容易让我们联想到区块链的精神内核。说到底，区块链在这样一场新产业的变革当中扮演着相对重要的功能与意义。认识到这一点，我们才能更加深刻地理解新产业时代的发展变革，我们才能真正把握新产业时代的发展方向，我们才能真正精准地触摸新产业时代的发展脉搏，找到真正适合这样一个全新时代的发展道路。

当下，各式各样的新技术开始不断地出现，它们不仅让我们看到了新的解决方案，同样将行业的发展带入到了全新的发展阶段。然而，如果对这些新技术进行一次总结的话，我们就会发现，它们几乎都是在弥补互联网的短板和不足，它们几乎都与互联网存在着诸多的联系。深入分析这些新技术背后的共性，我们可以非常明显地看出，它们与区块链有着诸多的相似之处。可以说，区块链，俨然成为了新技术的代名词。从某种意义上来讲，区块链，才是新产业衍生和出现的幕后推手。

区块链重塑着底层基础设施

任何一次产业的变革，其肇始点必然在于新技术，必然衍生于底层技术的嬗变与革新。对于业已到来的新产业时代来讲，同样如此。当下，我们看到的是以大数据、云计算、虚拟现实、人工智能为代表的一系列新技术的出现，这些新的技术不仅给我们带来了新的体验，同样在改变着传统意义上的生产方式。

深入分析这些新技术之所以给我们的生产和生活方式带来改变的内在原因，我们可以非常明显地看出，它们的数据、数字传输方式、传输能力的改变，才是导致这一切改变的内在原因所在。如果我们对此再进行深入分析的话，导致数据、数字传输方式、传输能力改变的内在原因在于算力的提升，在于传输方式的深刻改变。而这，正是区块链真正要去做的，正是区块链要去改变的。

可以说，区块链正在以一种相对较为底层和基础的方式深度影响和改变着底层基础设施，深度影响和改变着新技术的嬗变。简单来讲，区块链正在重塑着传统意义上的以互联网技术为主导的底层基础设施。当区块链对于底层基础设施改造完成，一个全新的时代才能真正来临，一个完全有别于互联网时代的全新时代才能真正实现。

区块链重塑着底层产业逻辑

新的产业之所以被成为新产业，其中一个很重要的原因在于，它的底层运行逻辑，正在发生一场深刻而又彻底的改变。然而，如果深入分析这种能够给产业的内在运行逻辑产生重塑和改变的，依然在于区块链本身。从某种意义上来讲，区块链将传统意义上的以平台和中心为主导的产业运行逻辑，改造成为了数字意义上的以个体为主导的运行逻辑。

我们看到的新电商，我们看到的新制造，我们看到的新金融，几乎都会出现以个体为主导运行逻辑，几乎都会出现以点对点的对接为主导的运行逻辑。在这样一种全新的产业运行逻辑之下，纵然是不借助于平台和中心，纵然是不依赖于第三方，产业供求两端都能够实现高效且精准的对接。

在这样一种全新的产业逻辑之下，传统的产业发展方式被改变，传统的产业供求模式被改变，由此，便产生了新的产业。可以说，只有从根本上深度改变了产业底层的运行逻辑，只有从根本上重塑了产业底层的发展方式，新产业才能名符其实。

以往，产业的运行逻辑是一板一眼的，是约定俗成的。纵然是互联网业已对产业逻辑进行了如此深度的改造，它依然没有超脱传统意义上的产业运行逻辑，它依然没有摆脱传统意义上的产业运行模式。说到底，欲要重构产业的运行逻辑，还是要打破原有的产业运行逻辑，先对原有的产业运行逻辑进行打破，在打破的基础上，再对产业的运行逻辑进行重构。

这才是区块链之所以能够超越其他的新技术，之所以能够真正成为新产业时代的「石油」和「发动机」的内在原因所在；这才是我们之所以能够把新产业时代称之为的「区块链时代」的根本原因所在。

区块链重塑着底层商业模式

衡量一个产业是否成熟的关键标志在于，它是否产生了新的商业模式，它是否衍生了新的商业形态。缺少了现实商业的支撑，纵然是再具有颠覆性和创新性的产业都仅仅只是一句妄谈而已。对于新产业时代来临，同样如此。

从某种意义上来讲，新产业之所以被成为新产业，其中一个很重要的原因就在于，它的底层商业模式业已发生了深刻而又彻底的改变。缺少了这一点，所谓的新产业，无疑是一种空中楼阁，难以持久。因此，只有那些能够给产业的发展带来新的商业模式，衍生出新的商业形态的技术，才能真正成为驱动产业进化的关键力量。

在现实的情况下，我们虽然看到了很多的新技术与产业实现了深度的融合和联系，我们虽然看到了很多的新技术对产业本身产生了深度而又彻底的改变，但是，这些新技术并未真正形成一个完整的商业模式，这些新技术依然并未真正建构一套成熟和完备的系统。于是，它们充其量仅仅只是一个表层的，暂时性的技术，它们依然需要借助外力才能获得长久的发展。

如果一定要找到一个真正能够形成一套完整的商业闭环，如果一定要找到一个真正能够建构一套完整的生态的新技术的话，区块链，无疑是最不可被忽视的那一个。可以说，区块链从始至终可以对产业本身进行一场深度而又彻底的改造。在这样一场改造当中，区块链之所以会产生如此大的作用，其中一个很重要的原因在于，它从始至终，它形成了一套完整的商业闭环。

无论是从生产到消费，还是到交易系统，基本上都可以在区块链的驱动下形成和完善。这才是区块链之所以区别于其他的新技术，之所以领先于其他的新技术的关键原因所在。正是因为如此，区块链才可以超脱于其他的新技术之外，区块链才可以独立于其他的新技术之外，形成一个真正属于自己的全新的时代。

结语

当产业互联网的发展进入到深水区，我们看到的是一场以新产业的衍生和出现为主导的全新的时代。事实上，真正支撑起一个新产业的产生，需要新的底层基础设施、新的运行逻辑和新的商业形态和商业模式。欲要实现这三点，必然需要能够从始至终可以给产业带来深度而又彻底的改变。纵观当下诸多的新技术，区块链，无疑是最值得去关注的那一个，从某种意义上来讲，区块链是新产业时代的「石油」和「发动机」。有了它，新产业时代才不会是一句妄谈，而是成为了一个名符其实的存在。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

产业互联网，虚拟经济与实体经济互为「赋能体」

文/孟永辉

毫无疑问的是，一场衍生于产业的深度变革正在上演。在这样一场深度变革之中，曾经看似无法改变的存在，有了进化的可能性；曾经让玩家们望而却步的领域，有了进军的可能性。如果对这样一场深度变革进行一次总结的话，产业互联网，或许是再合适不过了。

同消费互联网时代的轰轰烈烈相比，产业互联网似乎低调了许多。于是，很多人开始认为，所谓的产业互联网，其实是一个概念，它如同以往我们所看到的概念一样会转瞬即逝。事实上，产业互联网的这样一种低调，更多地是由其内在的运行逻辑所决定的。因此，站在产业互联网的角度来看待它，而非用看待消费互联网的眼光来看待它，才能真正找到产业互联网的正确的发展方式和方法。

在我看来，所谓的产业互联网，其实是一场互联网回归产业的过程。当产业互联网开始发展成熟，我们在消费互联网时代司空见惯的虚拟经济与实体经济二元对立的状态将会被打破，取而代之的是，一场虚拟经济与实体经济的深度融合开始上演。认识到这一点，我们才能真正把握产业互联网的正确发展逻辑，我们才能真正窥探到产业互联网的本质内涵。

产业互联网，一次互联网的真正回归

一直以来，我们都在将互联网看成是一个独立的行业和产业，更为甚者将互联网看成了一个可以独立运行的存在。事实上，对于互联网的这样一种认识，其实是完全曲解和夸大了互联网的功能和作用的。长此以往，非但无法让互联网的功能和作用得到最大限度的发挥，甚至还将会把互联网的发展带入到死胡同里。只有真正认识到互联网的内涵与意义，并且真正找到互联网在产业互联网的内涵和意义，才能真正将它的功能和作用得到最大的发挥，才能将它的发展带入到一个全新的发展阶段。

当产业互联网时代来临，我们看到的是，一场对于互联网的反思和重塑的来临。越来越多的玩家开始意识到所谓的互联网，并不是万能的存在，所谓的互联网，并不是一个可以独立运行的存在，所谓的互联网，并不是一个独立于产业之外的第三方。说到底，互联网只有与产业深度融合，互联网只有真正发挥自身的「基础设施」的功能和作用，才能真正将它的功能和作用得到最大限度的发挥。

因此，如果一定要对产业互联网进行一个总结的话，产业互联网首先必然是一场互联网的回归。当互联网开始回归本质，当互联网开始回归原始奥义，它才能真正开启与产业的深度融合，真正意义上的产业互联网时代才能来临。同样地，当互联网开始回归它的本质与原始奥义，一场虚拟经济与实体经济的深度融合，同样将会开始上演。

产业互联网，一次产业的重塑和再造

提及产业，我们通常想到的是那些传统和原始的产业，比如制造业，比如农业，比如能源行业等等。如果对这样的产业进行一个总结的话，经典意义上的实体经济，无疑是再合适不过的了。经历了互联网时代的洗礼之后，特别是经典意义上的产业经历了不断地发展和进化之后，它早已超脱了原有的概念和内涵，它早已跳出了原有的牵绊和束缚。

如果对产业互联网时代进行一个总结的话，笔者更加愿意将产业互联网看成是一次对于产业的重塑和再造。所谓的重塑，其实就是要重新确立产业为本，产业优先的发展策略，让产业成为驱动经济发展的动能，让产业成为发展的重心，彻底摆脱互联网时代唯资本和流量至上的发展状态；所谓的再造，其实就是要对产业本身进行一场深度而又彻底的改造，让产业不再是以往我们所认为的那种状态，不再是以往我们所看到的那种状态，而是更多地具有新的内涵与意义。

欲要做到这一点，其实，同样需要一场虚拟经济与实体经济的深度融合。只有实现了虚拟经济与实体经济的深度融合，产业互联网才不仅仅只是一个偏重于虚拟经济的存在，才不仅仅只是一个偏重于实体经济的存在，而是变成了一个兼具虚拟经济和实体经济的全新的存在。在我看来，这才是产业互联网时代下新产业的真正的样子，这才是产业互联网时代下新产业的真实状态，这才是真正意义上的新产业。

只有通过这样一种方式，我们才能重塑和再造产业，我们才能实现产业的深度融合与联系，我们才能找到产业和互联网两种元素的共性，我们才能让那个轰轰烈烈的互联网时代不再是一场过眼云烟。只有通过这样一种方式，产业互联网才不仅仅只是外界所认为的「产业」和「互联网」两种元素的简单相加，而是真正成为了一个「产业」和「互联网」两种元素深度融合的存在。

产业互联网，一次新商业的孵化和重构

每一个时代都有属于每一个时代的商业模式，每一个时代都有属于每一个时代的商业形态。对于产业互联网时代来讲，同样是如此的。如果产业互联网的商业形态依然还是传统的，抑或是互联网式的，那么，它的发展始终都是无法长久的。因此，如果我们对产业互联网进行一个总结的话，产业互联网，其实更像是一个对于商业形态和模式进行重新孵化和建构的过程。

以往，我们所认为的商业模式和形态，基本上都是一个自上而下的过程，都是一个以平台和中心为主导的过程。无论是在传统时代，还是在互联网时代都是如此。然而，等到产业互联网时代来临，这样一种传统的商业形态将会被打破，取而代之的是一种全新的商业形态，这样一种商业形态不仅可以改变人们的生产方式，同样将会深度影响和改变人们的生活方式。

如果对产业互联网时代的商业形态进行一个总结的话，笔者更加愿意将产业互联网时代看成是一个上下协同，去中心化，去平台化的全新的商业模式。在这样一种全新的商业模式之下，并不存在严格意义上的产业的上下游，并不存在严格意义上的生产者和消费者，并不存在严格意义上的中心。换句话说，新产业当中的每一个份子，新产业当中的每一个流程和环节，都是不可或缺的力量。

产业互联网之所以能够对商业进行一次孵化和重构，另外一个很重要的原因在于，它实现了虚拟经济与实体经济的深度融合，它打破了虚拟经济和实体经济的界限，它重构了虚拟经济与实体经济的关系，它让虚拟经济和实体经济真正融为了一体。在这样一个大背景下，必然会有新的商业模式和形态孕育出来，必然会有新的商业形态孪生和出现。

因此，如果对产业互联网进行一次总结的话，缺少了商业上的进化，缺少了商业上的蜕变，是无论如何都是不完整的。只有真正用商业上的进化来支撑产业互联网的发展，只有用商业的能量输送给产业互联网，产业互联网的发展才能长久。反之，如果产业互联网本身缺少了商业上的进化，缺少了商业上的蜕变，那么，纵然是再光鲜的产业互联网的概念，纵然是再颠覆性的产业互联网的模式，都只不过是一场昙花一现而已。需要明确的是，欲要达成新商业的重构，我们在产业互联网时代，同样是需要找到虚拟经济与实体经济的融合的方式和方法的。

结语

如果对产业互联网时代进行一个总结的话，它更像是一个虚拟经济与实体经济深度融合的过程，它更像是一个虚拟经济与实体经济互为「赋能体」的过程。总结来看，产业互联网，就是一个起于互联网，终于新产业的过程。

在这样一个大的背景之下，产业互联网才有了对于互联网回归的探索，才有了对于产业重塑的进化，才有了对于新商业形态的实践。只有真正确立虚拟经济与实体经济的融合在产业互联网的发展过程当中的功能和地位，只有真正找到虚拟经济与实体经济的融合的正确的方式和方法，真正意义上的产业互联网时代才能真正来临。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。