企业原则
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比如前段时间时间沸沸扬扬的疫苗行业
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但是行业产品具有明显差异性的除外
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还有一种情况就是企业的品牌虽然不能带来溢价
简单说
总结意义品牌的几个注意点
①知名度和美誉度的统一
②给企业带来经济溢价
③增强企业的护城河
④面对分散的下游群体
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比如房地产和格力空调等等
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管理原则
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当然我也认为这个原则其实更适合投资人或者说是成熟企业的企业家
比较典型的比如董明珠
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我觉得投资人和管理人其实是需要交流的
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比如微软
大家可以查查滴滴和百度最近的一些事情
这里再讲一个企业的归零文化
段永平
一个企业运营是否稳健
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财务原则
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企业的财务原则比较简单
第一
第二
第三
我以白酒行业的
财务部门考虑的是这个提前打款怎么记账符合会计规则
股东考虑的是这个预收款项和营业收入占比多少分析企业的竞争力
价格原则
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