良品铺子换帅，零食巨头能否“突围”？

突发！良品铺子董事长辞职，震惊零食圈！

3月3日晚，良品铺子（603719.SH）发布公告，创始人之一、实控人之一、董事长兼总经理杨银芬因个人原因请辞，这一消息简直就像一颗炸弹，瞬间在商业圈炸开了锅。原董事长、总经理杨银芬因个人原因辞任，而接任者竟是有着深厚学术背景的程虹。

要知道，良品铺子在零食界可是响当当的存在，杨银芬这一辞职，后续公司的发展方向、战略布局，可都充满了未知数。

那么这的大变动，背后到底隐藏着什么秘密呢？

杨银芬与良品铺子的十年羁绊

说起杨银芬，那和良品铺子的缘分可不浅，得从2008年说起。作为创始人之一，他就像良品铺子这艘大船的关键舵手，在公司发展的每个重要节点，都发挥着不可替代的作用，内部员工都亲切地喊他“芬总”。

2010年—2013 年，在杨银芬和杨红春的带领下，良品铺子开启了疯狂的扩张模式，营收增长超过五倍，成功从一个区域品牌摇身一变，成为全国连锁的知名品牌，把零食的小确幸送到了全国各地小伙伴的手中。那时候，走在大街小巷，时不时就能看到良品铺子的门店，里面琳琅满目的零食，吸引着一波又一波的吃货。

2013年，电商的浪潮来袭，杨银芬敏锐地捕捉到了商机，带领团队开启了良品铺子的第二次创业，成立湖北良品铺子电子商务有限公司，一头扎进电商领域。这一决策可太明智了，当年就实现销售近亿，让良品铺子在电商时代也站稳了脚跟。记得那几年，网购零食成为一种潮流，良品铺子的线上店铺总是被抢购一空，各种坚果、果干、小饼干，通过快递飞向全国各地。

杨银芬提出的“高品质、高颜值、高体验”品牌理念，更是给良品铺子注入了灵魂，推动着良品铺子从传统零食品牌，朝着健康、时尚的高端零食品牌华丽转身。在他的坚持下，良品铺子的产品不仅好吃，包装也越来越精美，购物环境和服务体验更是不断升级，去良品铺子买零食，成了一种享受。

临危受命，却无力回天？

时间拨回到 2023 年，杨银芬接任董事长时，良品铺子正面临着前所未有的挑战。量贩零食品牌如“零食很忙”“赵一鸣零食”等，以极致低价疯狂扩张，迅速抢占市场份额，给良品铺子的高端定位带来了巨大冲击。那时候，走在街头，你会发现这些量贩零食店一家接着一家，里面挤满了挑零食的顾客，价格优势太明显了，让良品铺子压力山大。

面对困境，杨银芬果断开启激进改革。2023年11月29日，上任第二天就宣布300款核心产品平均降价22%，最高降幅达45%，到2024年上半年，累计实现500余款产品降价，试图以低价策略吸引更多消费者。这一降价幅度，在零食行业可是相当震撼，大家都在期待着良品铺子能借此打个漂亮的翻身仗。

品牌定位也从“高端零食”转向“自然健康新零食”，还加速供应链“挤水分”和门店扩张，希望通过这些举措，在激烈的市场竞争中突出重围。然而，现实却给了良品铺子重重一击。

2024年财报预告显示，公司净利润预计亏损2500万至4000万元，第四季度单季亏损接近6000万元，成为压垮全年业绩的“最后一根稻草”。

这一亏损数据，让不少人大跌眼镜，曾经风光无限的良品铺子，怎么就陷入了这样的困境呢？

其实，仔细分析就会发现，降价策略虽然看似诱人，但却带来了一系列问题。价格战的反噬成为最直接导火索，2024年，公司主打的健康化新品研发投入激增，但终端售价下调使毛利空间遭挤压。就拿明星产品“七日鲜月饼”来说，原料成本上涨15%，售价却下调10%，单品毛利率骤降8个百分点，这无疑让公司的利润空间越来越小。

而且在当前的零食行业格局中，纵观良品铺子的处境，一方面，量贩类零食玩家异军突起，发展势头迅猛；另一方面，曾与良品铺子同属“互联网零食三巨头”的三只松鼠，借助抖音渠道实现了快速增长，扭转了此前颓势，并且2024年的净利润预计实现超过80%的增长。

新旧交替：谁来掌舵？

虽然程虹的上任，虽然为良品铺子带来了新的希望，但也面临着诸多挑战。

首先，的稳定性和连续性是一个大问题。新的管理团队需要时间来熟悉公司业务和市场环境，这在一定程度上可能会影响公司的决策速度和执行力。在竞争激烈的零食市场，时间就是金钱，决策的延迟可能会让良品铺子错失很多发展机会 。

其次，休闲零食行业的竞争格局已经发生了巨大变化。量贩零食的崛起，让市场竞争变得更加激烈。鸣鸣很忙和万辰集团已经成为行业的两大头部企业 ，2024年鸣鸣很忙突破555 亿元零售额，全国在营门店数超过1.5万家，其销售额近乎是2022年巅峰期良品铺子营收的6倍。面对如此强劲的竞争对手，良品铺子如何突出重围，重新找回自己的市场地位，是程虹需要思考的重要问题。

再者，消费者的需求也在不断变化。如今的消费者更加注重健康、品质和个性化，良品铺子需要不断创新，推出符合消费者需求的新产品，同时提升产品品质和服务水平，才能赢得消费者的青睐 。

面对这些挑战，程虹并非毫无准备。

前路在何方？

如今，良品铺子站在了一个关键的十字路口，未来的路该怎么走，成了大家关注的焦点 。从当前的市场环境来看，挑战与机遇并存。

价格战虽然让良品铺子陷入了利润困境，但也不能完全放弃价格策略。程虹需要在价格和供应链韧性之间找到那个微妙的平衡点，不能一味地压低价格，而要通过优化供应链，降低成本，在保证产品质量的前提下，提供更具性价比的产品。

渠道方面，线上渠道的潜力巨大，不能再让电子商务收入持续下滑。要加大对线上业务的投入，拓展新兴的线上渠道，像直播电商、电商等，都是不错的方向。利用好这些平台的流量优势，通过网红带货、直播互动等形式，吸引更多年轻消费者，提升品牌的线上影响力 。线下门店也不能忽视，要优化门店布局，根据不同地区的消费特点和市场需求，调整门店的产品种类和经营模式。

品牌定位上，“自然健康新零食”的方向是对的，但还需要进一步清晰化和差异化。要深入了解消费者对健康零食的需求和痛点，研发出真正符合市场需求的产品。可以加强与科研机构的合作，利用先进的技术和研究成果，开发出具有独特健康功效的零食。同时，加大品牌宣传力度，通过广告、公关活动等方式，让“自然健康新零食”的理念深入人心，与其他竞争对手区分开来。

良品铺子的这一次换帅，无疑是一次大胆的变革。杨银芬的辞职和程虹的接任，对良品铺子来说，既是一次挑战，也是一次重新出发的机会。对整个休闲零食行业而言，也有着深刻的启示。在这个瞬息万变的市场中，企业要时刻保持敏锐的市场洞察力，及时调整战略，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

未来，良品铺子在程虹的带领下，能否突破困境，重回巅峰？是继续在高端零食领域深耕，还是会开辟新的赛道？让我们一起拭目以待！

雪王登基！蜜雪集团上市，奶茶界变天？

“你爱我，我爱你，蜜雪冰城甜蜜蜜～”这首魔性的主题曲，想必大家都耳熟能详。而如今，这首旋律背后的主角，摇身一变成了资本市场的“香饽饽”！

最近，茶饮界可是炸开了锅，蜜雪冰城成功在港上市，正式开启了它的资本新征程。这一消息，犹如一颗重磅炸弹，在茶饮行业乃至整个资本市场激起千层浪。不得不说，蜜雪冰城这一路走来，那可真是一部超励志的创业大片！

平价神话，凭什么？

蜜雪冰城能取得如今的成绩，“高质平价”策略功不可没。

在这个消费升级与降级争论不休的时代，蜜雪冰城却另辟蹊径，坚定地走平价路线，就像一股清流，在茶饮市场中独树一帜。它的产品价格大多在3 - 8元之间，这样的价格，对于学生党和打工人来说，简直太友好了，谁能拒绝一杯物美价廉的奶茶呢？

蜜雪冰城之所以能做到“高质平价”，背后是其强大的供应链体系在支撑。它构建了一个涵盖全球采购、自建生产基地和仓储物流的庞大供应链网络，就像一张紧密的大网，将各个环节紧紧相连。在采购环节，蜜雪冰城的采购网络覆盖全球六大洲38个国家，全球各地的优质原料都能被它收入囊中。

而且，凭借着大规模的采购量，蜜雪冰城在与供应商谈判时拥有强大的议价能力，能够以低于行业平均水平的价格采购到核心原材料。在生产环节，蜜雪冰城毫不含糊，目前在河南、海南、广西、重庆、安徽拥有 5 个生产基地，总面积达 79 万平方米，年综合产能约 165 万吨，实现了超过 60% 的饮品食材自产，核心饮品食材更是 100% 自产。

仓储物流环节同样是蜜雪冰城的优势所在。截至2024年9月30日，其仓储体系由总面积约 35万平方米的27个仓库组成，是行业内最大的仓储体系。蜜雪冰城与国内约40家本地化配送机构合作，构建了一个高效的物流配送网络，90% 的县级行政区能够实现12小时触达，97% 门店能实现冷链物流覆盖。

这意味着，无论你身处繁华的都市，还是偏远的县城，都能快速享受到蜜雪冰城新鲜的饮品。而且，物流免运费政策的推行，进一步降低了加盟商的运营成本，让平价策略得以更好地实施。通过这样一个强大的供应链体系，蜜雪冰城成功地降低了成本，保障了品质，实现了“高质平价”的商业奇迹，也为其快速扩张和持续发展奠定了坚实的基础。

上市首日，疯狂打新

3月3日，蜜雪冰城正式在港交所挂牌上市，股票代码02097.HK，发行价为 202.50港元/股。这一天，整个资本市场都被蜜雪冰城的热度点燃，“雪王”一登场，就展现出了强大的吸金能力，直接给投资者们送上了一份“开门大吉”的厚礼。

蜜雪冰城此次上市，公开发售阶段的表现堪称疯狂。香港公开发售最终发售股份数量为 8530000股，认购水平竟然高达5258.21倍！也就是说，市场上对这些股份的需求极其旺盛，投资者们都争着抢着要分一杯羹。国际发售最终发售股份数量为8529900股，认购水平也达到了35.23倍。如此高的认购倍数，在港股市场都实属罕见，蜜雪冰城也凭借1.84万亿港元的认购金额，成功超越快手，成为新一代的港股“冻资王”，彻底点燃了投资者的热情。

不仅如此，蜜雪冰城此次IPO还吸引了一众知名基石投资者入局。英国资管巨头M&G Investments、红杉中国旗下HongShan Growth、博裕资本旗下Persistence Growth Limited、高瓴集团旗下HHLR Fund, L.P.、美团龙珠旗下Long-Z Fund I, LP等，这些在投资界赫赫有名的机构，累计认购2亿美元。

它们的加入，无疑是给蜜雪冰城贴上了一张“优质投资标的”的标签，让更多投资者对蜜雪冰城的未来充满信心。

前路仍漫漫

虽然蜜雪冰城成功上市，看似一片辉煌，但未来的道路并非一帆风顺，它也面临着诸多挑战。

在市场竞争方面，茶饮市场本就竞争激烈，众多品牌你追我赶，都在努力争夺市场份额。像喜茶、奈雪的茶等高端茶饮品牌，凭借独特的产品和优质的服务，吸引了不少追求品质和个性化的消费者；而茶百道、古茗等品牌也在不断扩张，在产品创新和营销上各显神通 。

蜜雪冰城虽然凭借平价策略占据了大量市场，但要想在竞争中持续保持领先，就必须不断提升自身竞争力。在产品创新上，需要加大研发投入，紧跟消费者口味变化的趋势。如今，健康饮食观念日益深入人心，消费者对低糖、低脂、纯天然原料的饮品需求不断增加，蜜雪冰城需要推出更多符合这类健康需求的新品，像低糖奶茶、纯果汁饮品等，才能满足消费者日益多样化的口味需求。

门店扩张管理也是蜜雪冰城需要面对的一大问题。随着门店数量的不断增加，如何确保每一家门店的产品质量和服务水平一致，成为了一个关键挑战。毕竟，消费者对品牌的印象是通过每一次的消费体验积累起来的，一旦某一家门店出现产品质量问题或者服务不到位，就可能影响整个品牌的声誉。

蜜雪冰城需要加强对加盟商的培训和管理，建立更加严格的质量监控体系，定期对门店进行检查和评估，确保所有门店都能严格按照品牌标准运营。同时，还要关注门店的选址和布局，避免过度集中导致市场饱和，影响单店的盈利能力。

海外市场拓展同样充满挑战。虽然蜜雪冰城已经在海外11个国家开设了数千家门店，但不同国家和地区的文化、消费习惯、市场环境差异巨大。蜜雪冰城需要深入了解当地市场，进行更加精准的市场定位和产品调整，才能在海外市稳脚跟。在品牌推广方面，也需要采用更加本地化的营销方式，利用当地的社交媒体、线下活动等渠道，提高品牌知名度和美誉度 。

面对这些挑战，蜜雪冰城也在积极采取应对策略。在产品创新上，加大研发投入，组建专业的研发团队，不断推出新品；在门店管理方面，加强对加盟商的培训和监督，完善质量监控体系；在海外市场拓展上，深入调研当地市场，制定本地化的发展策略。相信凭借蜜雪冰城强大的品牌影响力、成熟的供应链体系和积极进取的团队，一定能够克服重重困难，在未来的市场竞争中继续保持领先，续写“雪王”的传奇。

下一个“蜜雪”在哪？

蜜雪集团的上市，在茶饮行业投下了一颗重磅炸弹，意义深远。它不仅为自己的发展开辟了新的篇章，更是为整个茶饮行业树立了一个标杆，成为众多茶饮品牌学习和追赶的对象。它的成功上市，让人们看到了茶饮行业的巨大潜力，也激励着其他品牌勇敢地追求梦想，努力在市场中闯出一片属于自己的天地。

在蜜雪冰城的示范效应下，茶饮行业的竞争或许会更加激烈，但这种竞争也将推动整个行业不断创新、优化，向着更加健康、有序的方向发展。

未来，茶饮行业又会涌现出哪些新的品牌？它们又会凭借怎样独特的商业模式和经营策略，在这片充满机遇与挑战的市场中崭露头角呢？下一个“蜜雪”会在什么时候诞生，又会是谁呢？

外卖江湖，风云又突变了

在竞争激烈的外卖行业，一场关于骑手社保的“内卷”悄然拉开帷幕。

2月19日，外卖行业迎来重磅消息，京东与美团两大巨头先后宣布，将为旗下骑手缴纳社保，正式拉开了外卖平台“卷社保”的大幕。

京东在 “京东黑板报”发布消息，自2025年3月1日起，将逐步为京东外卖全职骑手缴纳五险一金，为兼职骑手提供意外险和健康医疗险。此次社保覆盖规模预计超数十万人次，京东采用“企业直接承担”模式，强化对骑手劳动权益的主体责任。

美团则在官方渠道透露，正在搭建骑手社保相关的信息系统，预计2025 年二季度开始实施，逐步为全职及稳定兼职骑手缴纳社保。自2022年7月以来，美团已出资14亿为7个试点省市的全量骑手缴纳职业伤害保费，未来将进一步覆盖所有省市所有骑手。

这两家大佬一出手，其他平台可就有点慌了。毕竟，谁不想成为骑手心中的“最佳雇主”呢？于是，一场无声的平台大战悄然打响。

平台为何突然“转性”？

外卖平台此番集体行动，有着多方面的驱动因素。

从政策层面来看，国家对灵活就业人员的权益保障愈发重视。2021年，人社部等八部门联合印发《关于维护新就业形态劳动者劳动保障权益的指导意见》，明确提出要“补齐劳动者权益保障短板”，这成为外卖平台合规经营的重要指引。

在舆论方面，此前“骑手困在算法里”“骑手猝死事件”等热点事件，让外卖平台形象受损，公众呼吁平台承担责任，改善骑手待遇，这也促使平台积极做出改变。而在激烈的市场竞争中，骑手作为核心资源，平台将社保作为吸引骑手的“利器”，期望借此提高配送效率和服务质量，在竞争中占据有利地位。

对于骑手而言，社保的缴纳无疑是一颗“定心丸”，为他们提供了医疗、养老等保障，减少后顾之忧。但也存在一些隐忧，缴纳社保可能导致骑手实际收入减少，并且大量兼职和临时骑手仍可能无法被覆盖，不同地区社保政策差异也会带来落实困难。

从平台角度出发，为骑手缴纳社保虽增加了运营成本，可能影响盈利模式，甚至导致外卖价格上涨。但从长远来看，这有助于提升平台品象，增强用户信任和忠诚度，吸引更多优秀骑手，提高配送效率和服务质量。

此次京东和美团的行动，预计会促使其他平台跟进，形成良性竞争，促进整个行业健康发展，还将推动行业对用工模式、运营管理等方面进行改革创新。

从“裸奔”到“全副武装”，骑手们的蜕变

以前的骑手们，就像是在没有防护网的高空走钢丝，虽然灵活自由，但风险也无处不在。一旦有个闪失，受伤生病，可能就得自己扛着。但如今，情况大不同了。五险一金，就像是给骑手们穿上了一套隐形的盔甲，无论是养老、医疗、失业，还是工伤、生育，都有了稳稳的依靠，也缓解了“青春饭”焦虑。而且失业保险能在骑手失业时提供一定期限的生活补助，帮助骑手度过困难时期。

同时平台为骑手缴纳社保，让骑手感受到平台的关怀和重视，觉得自己是平台的重要一员，从而更愿意长期稳定地在平台工作，也会更积极主动地为平台提供优质服务。而有了社保保障，骑手无后顾之忧，会更注重自身技能提升，有助于他们在行业内更好地发展，也可能带来收入的增加。

不过也可能间接性导致，骑手实际收入减少，且大量兼职和临时骑手仍可能无法被覆盖，不同地区社保政策差异也会带来落实困难，会出现标准不统一、衔接不畅等问题，导致部分骑手无法顺利享受社保待遇。

而且平台为符合社保缴纳规定，可能会限制工作时间和模式，要求骑手在特定时间段上线接单，这会让一些想自由安排工作的骑手受限，也可能使临时性、季节性骑手因手续繁琐、费用问题等放弃兼职。

再加上部分骑手可能对社保政策不了解，不清楚社保的益处和使用方式，或者担心社保缴纳会带来一些未知的问题，从而对社保政策存在抵触情绪或误解。此外，习惯了以往收入模式和工作方式的骑手，可能需要一定时间来适应社保缴纳后的变化。

行业洗牌，品质为王

当然社保这玩意儿，可不是闹着玩的。它意味着平台得更正规、更靠谱。随着外卖平台“卷社保”的开启，外卖行业或将进入一个全新的发展阶段，在保障骑手权益的同时，实现行业的高质量发展。那些还在原地踏步，不思进取的平台，可得小心了，骑手们可能会用脚投票，把你甩在后面！

像美团、京东这样的头部平台凭借强大的资金实力和资源优势，有能力为骑手缴纳社保，进一步提升品象和竞争力，巩固其在市场中的地位。而一些中台可能因无法承担社保带来的成本压力，在竞争中处于劣势，甚至可能被迫退出市场。

而京东更是以“免佣金 + 社保”的组合拳吸引商家与骑手，这一策略可能打破美团、饿了么双寡头垄断的格局。京东宣布 2025 年 5 月前入驻的北京商家可享全年免佣金，这一优惠政策吸引了不少商家的关注，也给美团和饿了么带来了巨大的竞争压力。为了应对京东的挑战，美团迅速宣布为骑手缴纳社保，并试点取消超时扣款规则，优化算法管理。

所以在社保成本增加、市场竞争加剧的情况下，平台通过提升品质来打造差异化竞争优势。优质的品质可以吸引更多的用户和商户入驻平台，增加平台的订单量和市场份额，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

所以，这场社保“卷”战，其实也是行业洗牌的开始。谁能笑到最后，看的就是服务和品质！

未来展望，任重道远

当外卖骑手骑着载着社保承诺的电瓶车穿梭在城市街道，这场变革已超越商业竞争的范畴，成为数字经济时代重估“人的价值”的重要里程碑。

“五险一金”不是终点，而是劳动者尊严的起点。能否将这场“内卷”转化为行业可持续发展的动力，关键在于企业能否在人性关怀与商业理性之间找到平衡。

毕竟，一个成熟的社会，不应让风雨中的骑手独自承担时代的重量。未来，外卖行业在保障劳动者权益的道路上，仍需砥砺前行，不断探索，为构建更加公平、和谐的就业环境而努力！

奔驰“瘦身”：2万人大裁员，工厂变局背后的汽车风云

最近汽车圈可是被一条重磅消息给刷屏了：奔驰，这个拥有百年历史的豪华汽车巨头，竟然宣布要裁员 2 万人，还计划关闭部分低效工厂！这可不是小事，要知道奔驰在全球汽车产业里那可是举足轻重的存在，这一消息瞬间就像一颗巨石投入水中，激起了千层浪。

从数据来看，2 万人的裁员规模，无论放在哪个企业，哪个行业，都是相当震撼的。这背后到底隐藏着怎样的危机，让奔驰不得不做出如此壮士断腕般的决定呢？

销量滑坡，利润缩水

1全球市场表现不佳

从数据上看，奔驰的全球销量、营收和利润等关键指标都出现了明显的下滑。2024 年，奔驰全球销量约为 198.3 万辆 ，同比下降了 3%。营收方面，达到 1456 亿欧元，相较于以往年份，同比下降了 4.5%。而利润数据更是让人大跌眼镜，息税前利润为 136 亿欧元，同比下降幅度高达 31% 。这些数据与奔驰过去的辉煌业绩相比，反差巨大。

在过去，奔驰的销量和利润一直保持着相对稳定的增长态势，市场份额也较为稳固。但如今，这样的下滑趋势无疑给奔驰敲响了警钟。比如在 2023 年，奔驰还在全球市场上保持着较为强劲的销售势头，销量和利润都处于一个相对高位，可仅仅一年时间，情况就急转直下。

2中国市场受挫严重

中国，一直以来都是奔驰最大的单一市场，对奔驰的全球业绩有着举足轻重的影响。然而，2024 年奔驰在中国市场也遭遇了滑铁卢。销量方面，2024 年奔驰在中国市场的销量为 71.4 万辆，同比下滑了 6.7%。营收同样不容乐观，达到 231.39 亿欧元，同比下降了 8.5%。中国市场的受挫，直接拖累了奔驰的全球业绩。

要知道，中国汽车市场规模庞大且增长迅速，奔驰此前在中国市场一直享受着高增长带来的红利。像 2020 - 2023 年期间，奔驰在中国市场的销量一直保持在较高水平，甚至还在不断攀升，消费者对奔驰品牌的认可度也相当高。但如今，销量和营收的双下降，让奔驰在中国市场的发展面临巨大挑战。

行业变革，竞争加剧

1新能源浪潮冲击

近年来，新能源汽车的崛起可谓势如破竹，成为了汽车行业发展的新风口。随着全球对环保和可持续发展的关注度不断提高，新能源汽车凭借其零排放或低排放的优势，迅速吸引了大量消费者的目光 。从市场数据来看，2024 年全球新能源汽车销量持续攀升，渗透率不断提高，部分国家和地区的新能源汽车销量占比甚至已经超过了50%。

在这样的大趋势下，传统燃油车市场受到了前所未有的冲击。奔驰作为传统燃油车领域的巨头，自然也难以幸免。在电动化转型的道路上，奔驰明显滞后于一些竞争对手。与特斯拉等新能源车企相比，奔驰的电动汽车产品线相对单薄，技术创新也不够突出。

2本土品牌强势崛起

除了新能源浪潮的冲击，中国本土品牌的强势崛起也给奔驰带来了巨大的压力。近年来，比亚迪、蔚来等中国本土品牌在汽车领域取得了令人瞩目的发展成果。比亚迪凭借其在电池技术、混动技术等方面的深厚积累，推出了一系列畅销车型，如汉EV、唐DM-i等。这些车型不仅在国内市场供不应求，还在海外市场获得了广泛认可。2024年，比亚迪汽车出口量大幅增长，成为了中国汽车出口的领军品牌。

这些本土品牌在智能化、性价比方面具有明显的优势。在智能化方面，本土品牌积极引入先进的人工智能技术、自动驾驶技术等，打造出更加智能、便捷的汽车产品。

随着本土品牌的不断发展壮大，奔驰的市场份额也受到了挤压。在豪华车市场，原本由奔驰、宝马、奥迪等传统豪华品牌主导的格局正在被打破，本土品牌逐渐崭露头角，与传统豪华品牌展开了激烈的竞争。

降本增效，断臂求生

面对如此严峻的形势，奔驰不得不采取果断措施，其中最为引人注目的就是全球裁员2万人的计划 。此次裁员范围广泛，涉及多个部门和地区。从部门来看，传统燃油车部门以及部分管理岗位成为裁员的重点对象。随着汽车行业向电动化、智能化转型，传统燃油车市场逐渐萎缩，奔驰为了优化业务结构，减少了在传统燃油车领域的人员配置。在管理岗位方面，奔驰希望通过精简级，提高决策效率，降低运营成本。

从地区分布上，德国作为奔驰的总部所在地，以及中国、美国等重要市场，都受到了裁员的影响。在德国，奔驰计划对部分工厂和研发中心进行人员调整；在中国，奔驰中国区也启动了大规模裁员行动，约15%的员工被纳入裁员范围，主要涉及销售、汽车金融两大核心业务体系 。

在赔偿方案上，奔驰给出了“N+9”的高额赔偿方案，被裁员工若未来两个月未入职新公司，还可额外获得 3 月、4 月工资，最高赔付相当于N+11。这一赔偿标准在外资车企中处于高位，以一名年薪40万元的 8年员工为例，最高可获赔约56.6万元，远超大众中国N+6、特斯拉中国N+3等同类方案。高额的赔偿方案，一方面是为了减少裁员阻力，确保裁员计划能够顺利实施；另一方面，也是为了降低法律风险，体现了奔驰在处理裁员问题上的谨慎态度。

对于企业来说，裁员可能会在短期内影响员工士气和公司文化。留下的员工可能会对未来感到担忧，工作积极性受到影响，团队凝聚力也可能会下降。此外，裁员事件也会引发社会舆论的关注，对奔驰的品象造成一定的负面影响 。

除了裁员，奔驰还对工厂进行了一系列调整。在全球范围内，奔驰计划关闭部分低效工厂，对一些产能利用率较低的工厂进行评估和筛选，对于那些长期亏损、效率低下的工厂，将果断采取关闭措施 。同时，奔驰也在考虑合并部分工厂，通过整合资源，优化生产流程，提高生产效率。 例如，奔驰可能会将一些生产相似车型或零部件的工厂进行合并，实现资源共享和协同生产，降低生产成本。

在产线优化方面，奔驰计划提升畅销产品产能，合并低效产线。通过这些工厂调整策略，奔驰旨在提高生产效率，降低成本。关闭低效工厂和合并产线，可以减少不必要的生产环节和资源浪费，提高生产设备的利用率；提升畅销产品产能，则可以充分发挥规模效应，降低单位生产成本。这些措施将有助于奔驰在激烈的市场竞争中提升自身的竞争力，为未来的发展奠定基础。

未来之路，何去何从

面对困境，奔驰也在积极求变，制定了一系列战略转型举措。在电动化方面，奔驰加大了研发投入，计划推出更多电动车型。未来几年内，奔驰将基于全新的电动平台，推出包括纯电 C级、纯电GLC等在内的多款新车。这些新车将在续航里程、充电速度等方面实现重大突破，以提升产品竞争力。

当然，奔驰在转型过程中，也面临着诸多挑战。技术突破难度是一个重要问题。虽然奔驰在电动化和智能化方面取得了一定进展，但要实现技术的全面突破，仍面临着诸多困难。例如，在电池技术方面，奔驰需要不断提升电池的能量密度、安全性和寿命，以满足消费者对电动汽车的需求。而在自动驾驶技术方面，奔驰需要克服复杂路况、法律法规等多方面的挑战，才能实现自动驾驶技术的大规模应用 。

市场竞争压力也不容小觑。随着新能源汽车市场的快速发展，越来越多的车企加入到竞争中来，市场竞争日益激烈。奔驰不仅要面对特斯拉等新能源车企的竞争，还要应对中国本土品牌的崛起。这些竞争对手在技术创新、产品性价比等方面都具有一定的优势，给奔驰带来了巨大的市场压力 。

不过，转型过程中也蕴含着机遇。随着全球对环保和可持续发展的关注度不断提高，新能源汽车市场的潜力巨大。如果奔驰能够成功实现转型，推出符合市场需求的电动化、智能化产品，将有望在未来的市场竞争中占据一席之地。中国市场作为全球最大的汽车市场，也为奔驰提供了广阔的发展空间。奔驰计划加大在中国市场的投入，推出更多适合中国消费者的车型，并加强与中国本土企业的合作，共同推动汽车行业的发展。

结语：

奔驰的裁员和工厂调整事件，无疑是汽车行业变革的一个缩影。在这个快速发展的时代，汽车行业正面临着前所未有的挑战和机遇。传统汽车巨头需要不断创新和转型，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

对于奔驰未来的发展，我们充满期待。相信在一系列战略转型举措的推动下，奔驰能够克服困难，实现华丽转身。

奔驰“瘦身”：2万人大裁员，工厂变局背后的汽车风云

最近汽车圈可是被一条重磅消息给刷屏了：奔驰，这个拥有百年历史的豪华汽车巨头，竟然宣布要裁员 2 万人，还计划关闭部分低效工厂！这可不是小事，要知道奔驰在全球汽车产业里那可是举足轻重的存在，这一消息瞬间就像一颗巨石投入水中，激起了千层浪。

从数据来看，2 万人的裁员规模，无论放在哪个企业，哪个行业，都是相当震撼的。这背后到底隐藏着怎样的危机，让奔驰不得不做出如此壮士断腕般的决定呢？

销量滑坡，利润缩水

1全球市场表现不佳

从数据上看，奔驰的全球销量、营收和利润等关键指标都出现了明显的下滑。2024 年，奔驰全球销量约为 198.3 万辆 ，同比下降了 3%。营收方面，达到 1456 亿欧元，相较于以往年份，同比下降了 4.5%。而利润数据更是让人大跌眼镜，息税前利润为 136 亿欧元，同比下降幅度高达 31% 。这些数据与奔驰过去的辉煌业绩相比，反差巨大。

在过去，奔驰的销量和利润一直保持着相对稳定的增长态势，市场份额也较为稳固。但如今，这样的下滑趋势无疑给奔驰敲响了警钟。比如在 2023 年，奔驰还在全球市场上保持着较为强劲的销售势头，销量和利润都处于一个相对高位，可仅仅一年时间，情况就急转直下。

2中国市场受挫严重

中国，一直以来都是奔驰最大的单一市场，对奔驰的全球业绩有着举足轻重的影响。然而，2024 年奔驰在中国市场也遭遇了滑铁卢。销量方面，2024 年奔驰在中国市场的销量为 71.4 万辆，同比下滑了 6.7%。营收同样不容乐观，达到 231.39 亿欧元，同比下降了 8.5%。中国市场的受挫，直接拖累了奔驰的全球业绩。

要知道，中国汽车市场规模庞大且增长迅速，奔驰此前在中国市场一直享受着高增长带来的红利。像 2020 - 2023 年期间，奔驰在中国市场的销量一直保持在较高水平，甚至还在不断攀升，消费者对奔驰品牌的认可度也相当高。但如今，销量和营收的双下降，让奔驰在中国市场的发展面临巨大挑战。

行业变革，竞争加剧

1新能源浪潮冲击

近年来，新能源汽车的崛起可谓势如破竹，成为了汽车行业发展的新风口。随着全球对环保和可持续发展的关注度不断提高，新能源汽车凭借其零排放或低排放的优势，迅速吸引了大量消费者的目光 。从市场数据来看，2024 年全球新能源汽车销量持续攀升，渗透率不断提高，部分国家和地区的新能源汽车销量占比甚至已经超过了50%。

在这样的大趋势下，传统燃油车市场受到了前所未有的冲击。奔驰作为传统燃油车领域的巨头，自然也难以幸免。在电动化转型的道路上，奔驰明显滞后于一些竞争对手。与特斯拉等新能源车企相比，奔驰的电动汽车产品线相对单薄，技术创新也不够突出。

2本土品牌强势崛起

除了新能源浪潮的冲击，中国本土品牌的强势崛起也给奔驰带来了巨大的压力。近年来，比亚迪、蔚来等中国本土品牌在汽车领域取得了令人瞩目的发展成果。比亚迪凭借其在电池技术、混动技术等方面的深厚积累，推出了一系列畅销车型，如汉EV、唐DM-i等。这些车型不仅在国内市场供不应求，还在海外市场获得了广泛认可。2024年，比亚迪汽车出口量大幅增长，成为了中国汽车出口的领军品牌。

这些本土品牌在智能化、性价比方面具有明显的优势。在智能化方面，本土品牌积极引入先进的人工智能技术、自动驾驶技术等，打造出更加智能、便捷的汽车产品。

随着本土品牌的不断发展壮大，奔驰的市场份额也受到了挤压。在豪华车市场，原本由奔驰、宝马、奥迪等传统豪华品牌主导的格局正在被打破，本土品牌逐渐崭露头角，与传统豪华品牌展开了激烈的竞争。

降本增效，断臂求生

面对如此严峻的形势，奔驰不得不采取果断措施，其中最为引人注目的就是全球裁员2万人的计划 。此次裁员范围广泛，涉及多个部门和地区。从部门来看，传统燃油车部门以及部分管理岗位成为裁员的重点对象。随着汽车行业向电动化、智能化转型，传统燃油车市场逐渐萎缩，奔驰为了优化业务结构，减少了在传统燃油车领域的人员配置。在管理岗位方面，奔驰希望通过精简级，提高决策效率，降低运营成本。

从地区分布上，德国作为奔驰的总部所在地，以及中国、美国等重要市场，都受到了裁员的影响。在德国，奔驰计划对部分工厂和研发中心进行人员调整；在中国，奔驰中国区也启动了大规模裁员行动，约15%的员工被纳入裁员范围，主要涉及销售、汽车金融两大核心业务体系 。

在赔偿方案上，奔驰给出了“N+9”的高额赔偿方案，被裁员工若未来两个月未入职新公司，还可额外获得 3 月、4 月工资，最高赔付相当于N+11。这一赔偿标准在外资车企中处于高位，以一名年薪40万元的 8年员工为例，最高可获赔约56.6万元，远超大众中国N+6、特斯拉中国N+3等同类方案。高额的赔偿方案，一方面是为了减少裁员阻力，确保裁员计划能够顺利实施；另一方面，也是为了降低法律风险，体现了奔驰在处理裁员问题上的谨慎态度。

对于企业来说，裁员可能会在短期内影响员工士气和公司文化。留下的员工可能会对未来感到担忧，工作积极性受到影响，团队凝聚力也可能会下降。此外，裁员事件也会引发社会舆论的关注，对奔驰的品象造成一定的负面影响 。

除了裁员，奔驰还对工厂进行了一系列调整。在全球范围内，奔驰计划关闭部分低效工厂，对一些产能利用率较低的工厂进行评估和筛选，对于那些长期亏损、效率低下的工厂，将果断采取关闭措施 。同时，奔驰也在考虑合并部分工厂，通过整合资源，优化生产流程，提高生产效率。 例如，奔驰可能会将一些生产相似车型或零部件的工厂进行合并，实现资源共享和协同生产，降低生产成本。

在产线优化方面，奔驰计划提升畅销产品产能，合并低效产线。通过这些工厂调整策略，奔驰旨在提高生产效率，降低成本。关闭低效工厂和合并产线，可以减少不必要的生产环节和资源浪费，提高生产设备的利用率；提升畅销产品产能，则可以充分发挥规模效应，降低单位生产成本。这些措施将有助于奔驰在激烈的市场竞争中提升自身的竞争力，为未来的发展奠定基础。

未来之路，何去何从

面对困境，奔驰也在积极求变，制定了一系列战略转型举措。在电动化方面，奔驰加大了研发投入，计划推出更多电动车型。未来几年内，奔驰将基于全新的电动平台，推出包括纯电 C级、纯电GLC等在内的多款新车。这些新车将在续航里程、充电速度等方面实现重大突破，以提升产品竞争力。

当然，奔驰在转型过程中，也面临着诸多挑战。技术突破难度是一个重要问题。虽然奔驰在电动化和智能化方面取得了一定进展，但要实现技术的全面突破，仍面临着诸多困难。例如，在电池技术方面，奔驰需要不断提升电池的能量密度、安全性和寿命，以满足消费者对电动汽车的需求。而在自动驾驶技术方面，奔驰需要克服复杂路况、法律法规等多方面的挑战，才能实现自动驾驶技术的大规模应用 。

市场竞争压力也不容小觑。随着新能源汽车市场的快速发展，越来越多的车企加入到竞争中来，市场竞争日益激烈。奔驰不仅要面对特斯拉等新能源车企的竞争，还要应对中国本土品牌的崛起。这些竞争对手在技术创新、产品性价比等方面都具有一定的优势，给奔驰带来了巨大的市场压力 。

不过，转型过程中也蕴含着机遇。随着全球对环保和可持续发展的关注度不断提高，新能源汽车市场的潜力巨大。如果奔驰能够成功实现转型，推出符合市场需求的电动化、智能化产品，将有望在未来的市场竞争中占据一席之地。中国市场作为全球最大的汽车市场，也为奔驰提供了广阔的发展空间。奔驰计划加大在中国市场的投入，推出更多适合中国消费者的车型，并加强与中国本土企业的合作，共同推动汽车行业的发展。

结语：

奔驰的裁员和工厂调整事件，无疑是汽车行业变革的一个缩影。在这个快速发展的时代，汽车行业正面临着前所未有的挑战和机遇。传统汽车巨头需要不断创新和转型，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

对于奔驰未来的发展，我们充满期待。相信在一系列战略转型举措的推动下，奔驰能够克服困难，实现华丽转身。

汽车圈起名风波：理想高管“开炮”，华为躺枪？

2月23日，理想汽车产品线负责人汤靖在其个人发布了一条引人深思的内容。他先是感慨道：“为啥我们连驱动电机里面的碳化硅都自研自产，还有人在问，你生产线是不是自研的，要是生产线不是自研的，是不是这驱动电机算不算自研还要打个问号啊。”

从这番话中，不难听出他对理想汽车在技术自研上所付出努力的强调，以及对外界质疑的些许无奈。紧接着，他话锋一转，“但我看其他家把别人的电池，底盘啥的拿过来起个山海经，北欧神话，希腊神话的名字就算自己技术的突破，好像没人质疑啊.... 是因为我们不会起名字吗？”此言论一出，瞬间在网络上掀起波澜，网友们纷纷猜测他所指的对象。

仅仅两天后，也就是2月25日，汤靖再次在微博发文，继续围绕技术起名这一话题展开。他自嘲道：“我们的确不太会取名字，之前取个魔毯空气悬挂，都被人说鸡贼好多年… 早知道起个啥‘龙腾’或者‘虎跃’空气悬挂不知道会不会好一点。”并且还坚定地表示，“那种起个奇奇怪怪名字的‘伟大’，就让他们‘伟大’下去，但这绝对不是我们….. 是不是自己研发的？相信每个人心里都有一杆秤。总之，从我个人而言，我觉得我如果把供应商的成果起个名字说成自己的，我觉得是一个很丢人的事情，对不起合作伙伴的努力。”

从他的连续发声中，能明显感受到他对于技术命名与技术实质之间关系的关注，以及对某些车企行为的不满 。

华为“躺枪”：鸿蒙智行技术命名被指

把目光聚焦到华为这边，在2月20日的鸿蒙智行尊界技术发布会上，华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东站在舞台，自信满满地向世界宣布尊界S800将搭载多项“自主智能”核心科技。其中，首发的途灵龙行平台格外引人注目，它独创全域融合架构，通过全维融合感知，能够实时构建高精度道路空间模型，分辨率相较于以往提升了100倍，还实现了革命性域控性能提升，为用户带来超机动、超安全、超舒适、超灵活的顶级体验。

同时发布的还有天使座主动安全防护系统，该系统凭借着 4 个激光雷达、11 个摄像头、3 个分布式毫米波雷达等一系列先进传感器，实现了全向、雨雾尘天气、前后夹击、负向/悬空、极限碰撞等全方位的防护。

除此之外，升级的鸿蒙ALPS座舱2.0打造了更舒适智能的座舱环境，通过双层流空气循环系统及创新吸附降解材料，可感知异味、细菌病毒、有害气体等，并进行自主净化、主动消毒、主动防化，还配备双负氧离子系统，打造森林级座舱环境；

华为车语系统2.0通过灯光、智驾、星闪全域融合，实现自主智能照明、精准遮蔽，创新动态光毯，自主行车指引；华为巨鲸电池2.0则提升了电池能量密度与续航能力，为尊界S800增程版配备800伏高压6C电池包，支持6C充电倍率，纯电版也有相应的高能量密度电池配置。

然而，这些技术的命名却引发了一场意想不到的风波。网友们在惊叹于华为技术创新的同时，也注意到了这些名字的独特之处，途灵龙行平台、天使座主动安全防护系统等名称被不少网友调侃为是从《山海经》中获取的灵感，这种充满神话色彩的命名方式与汤靖所提到的“把别人的电池，底盘啥的拿过来起个山海经，北欧神话，希腊神话的名字就算自己技术的突破”高度吻合，也难怪会被众多网友解读为汤靖言论的暗讽对象，一时间，网络上关于此事的讨论热度持续攀升，大家都在等待着双方的进一步回应。

舆论反响：网友热议与各方观点碰撞

当汤靖的言论被解读为暗讽华为后，社交媒体瞬间炸开了锅，网友们纷纷各抒己见，在网络上掀起了一场激烈的讨论风暴。

一部分网友站在了理想高管汤靖这一边，他们对汤靖的观点表示认同，认为技术命名应当与实际研发情况紧密挂钩，不能仅仅依靠一些华丽、富有想象力的名字来夸大技术成果。在他们看来，企业在技术研发上必须要秉持诚实、严谨的态度，否则就是对消费者的一种欺骗。一位网友在相关新闻下评论道：“技术可不是靠名字就能变强的，把供应商的成果包装一下就说是自己的突破，这实在是不地道，理想高管这话算是说出了大家的心声。”还有网友指出，在如今竞争激烈的新能源汽车市场，技术的真实性和可靠性是消费者最为关注的，企业应该将更多的精力放在提升技术实力上，而不是在命名上玩花样。

然而，另一部分网友则坚定地维护华为，他们对华为的技术实力给予了充分的肯定，并反驳了理想高管暗讽的说法。这些网友认为，华为在通信、智能汽车等领域的技术研发投入巨大，所取得的技术成果也是有目共睹的。他们强调，华为对技术的命名只是一种品牌叙事和文化表达，旨在为消费者传递一种独特的品象和技术理念，不能因为名字就否定华为在技术研发上的努力和成就。

一位华为的粉丝在社交媒体上发文表示：“华为的技术实力是大家有目共睹的，从麒麟芯片到鸿蒙系统，哪一项不是华为自主研发的成果？这些技术的命名不过是锦上添花，是华为独特的品牌文化体现，不应该被恶意解读。”

这场舆论的热烈讨论，不仅反映了网友们对新能源汽车行业技术发展的关注，也让人们更加深入地思考了技术命名与技术实质之间的关系，以及企业在技术研发和品牌推广中应秉持的态度 。

背后的行业暗潮：竞争与合作的复杂关系

理想汽车高管疑似暗讽华为这一事件，绝非偶然，它的背后实则是智能汽车领域日益激烈的竞争格局。在当下的智能汽车市场中，理想汽车和华为都有着各自独特的发展路径和市场定位。理想汽车自成立以来，始终专注于智能电动汽车的研发、生产与销售，通过不断的技术创新，在智能座舱、智能驾驶等软件层面实现了较高程度的自研，逐渐在新能源汽车市场中崭露头角。

华为则凭借其在通信、芯片、人工智能等领域的深厚技术积累，强势进军智能汽车领域。华为采取的是与车企合作的模式，通过提供智能汽车解决方案，助力车企实现智能化升级，其鸿蒙智行生态便是这一合作模式的重要成果。华为致力于将自身的技术优势融入到汽车的各个环节，从智能座舱的鸿蒙系统，到智能驾驶的传感器与算法，再到车联网的通信技术，华为的技术几乎贯穿了智能汽车的全产业链。

这种不同的发展路径，使得双方在市场竞争中产生了一定的矛盾。在技术自研与合作方面，理想汽车强调垂直自研，试图通过自主掌控核心技术，实现技术的快速迭代和产品的差异化竞争。然而，华为的生态整合模式，通过与多家车企合作，将自身技术快速推广应用，这在一定程度上挤压了理想汽车等强调自研车企的市场空间。

在品牌竞争方面，理想汽车和华为都在努力塑造自己的品象，争夺消费者的认可和市场份额。理想汽车以其简洁大气的产品设计、舒适的驾乘体验和稳定的性能，在消费者心中树立了良好的品象。而华为凭借其在通信领域的强大品牌影响力，以及在智能汽车领域的技术创新，使得鸿蒙智行品牌迅速获得了消费者的关注和认可。华为的品牌号召力，吸引了大量消费者选择搭载华为技术的车型，这对理想汽车的市场份额构成了直接的挑战 。

尽管双方存在竞争，但在智能汽车行业的大背景下，合作的需求也同样存在。智能汽车的发展涉及到众多领域和技术，无论是理想汽车还是华为，都难以凭借一己之力完成所有技术的研发和创新。

未来展望：技术实力才是核心竞争力

理想汽车高管疑似暗讽华为这一事件，犹如一颗投入湖面的石子，在汽车行业激起了层层涟漪。但在这场关于技术命名与技术实质的讨论背后，我们更应关注的是汽车行业未来的发展方向。

对于理想汽车而言，其在驱动电机碳化硅等技术上的自研自产，体现了其在技术研发上的努力和决心。未来，理想汽车应继续坚持技术创新，加大研发投入，不断提升自身在智能座舱、智能驾驶等领域的技术水平，为消费者提供更优质、更智能的汽车产品。

华为在智能汽车领域的技术创新同样值得肯定，其在通信、芯片、人工智能等领域的技术积累，为智能汽车的发展提供了强大的技术支持。华为应继续发挥自身技术优势，加强与车企的合作，不断完善鸿蒙智行生态，推动智能汽车技术的普及和应用。

在竞争激烈的汽车市场中，企业应将更多的精力放在技术研发和产品质量提升上，而不是陷入无端的舆论争议。只有通过技术创新和产品优化，才能满足消费者日益增长的需求，推动汽车行业向更高水平发展。

格力跨界“造芯”：从空调巨头到芯片新势力

在科技飞速发展的当下，芯片已然成为了众多产业的核心关键。一直以来，格力作为家电行业的佼佼者，在空调领域可谓是独占鳌头。然而，谁能想到，格力竟做出了一个令人意想不到的大胆决策——跨界进军芯片领域。这一消息传出，瞬间在行业内引发了轩然大波，犹如一颗重磅炸弹，激起千层浪。

在众人眼中，芯片产业是一个技术密集型、资金密集型的产业，研发周期长、失败风险高，格力作为一家传统家电企业，并无造芯经验，砸巨资投入其中，无疑是一场巨大的冒险。但董明珠却坚定地表示：“哪怕投资 500 亿，格力也要把芯片研究成功。解决卡脖子问题，比利润更重要！”这一番话，展现出了董明珠的决心与魄力，也让人们对格力的造芯之路充满了期待与好奇。

芯片之困，格力的破局决心

在全球科技竞争的大棋盘上，芯片的重要性不言而喻。它宛如电子产品的“心脏”，是众多高科技产品得以运行的核心所在。从我们日常使用的手机、电脑，到工业生产中的自动化设备，再到汽车、航空航天等领域，芯片无处不在，其性能的优劣直接影响着产品的功能与竞争力。

长期以来，我国在芯片技术领域一直处于落后状态，对进口芯片的依赖程度极高。相关数据显示，过去我国每年的芯片进口额都数以千亿美元计，甚至在某些年份，芯片进口额超过了原油和铁矿石进口额之和。这一现状不仅让我国在国际芯片市场上处于被动地位，面临着价格波动、供应不稳定等风险，还严重制约了我国众多产业的自主发展。一旦国际形势发生变化，芯片供应受阻，许多企业的生产经营将陷入困境，国家的经济安全和产业安全也将受到严重威胁。

以2018年的中兴事件为例，美国一纸禁令，禁止美国企业向中兴通讯出售元器件，这一举措瞬间让中兴通讯陷入了生死危机。作为一家在全球通信领域颇具影响力的企业，中兴通讯的核心业务因芯片断供而遭受重创，生产停滞、业务受阻，公司市值大幅缩水。这一事件犹如一场暴风雨，给中国企业敲响了警钟，让我们深刻认识到核心技术受制于人带来的巨大危害。如果关键芯片不能实现自主可控，企业就如同在沙滩上建楼，根基不稳，随时可能面临灭顶之灾。

艰难“造芯”路，格力的坚持与突破

在决定进军芯片领域后，格力迅速组建了一支专业的芯片研发团队。这个团队汇聚了来自五湖四海的顶尖人才，他们有的在芯片设计领域有着丰富的经验，有的在半导体材料研究方面颇有建树，还有的在芯片制造工艺上有着独到的见解 。这些人才怀揣着对芯片研发的热情与梦想，为了一个共同的目标——让格力拥有自主研发的芯片，齐聚一堂。

芯片研发是一个复杂而又漫长的过程，其中的技术难题犹如一座座高耸的山峰，横亘在格力的造芯之路上。芯片的设计需要综合考虑各种因素，如性能、功耗、面积等，每一个因素的微小变化都可能对芯片的整体性能产生重大影响。在制造工艺方面，格力面临着设备精度、材料质量等诸多挑战。为了攻克这些难题，格力研发团队日夜奋战在实验室里，他们查阅大量的文献资料，借鉴国内外先进的技术经验，不断地进行尝试和创新。

在研发过程中，格力深知仅靠自身的力量是远远不够的，于是积极与国内外多家半导体企业展开合作。他们与国内的科研机构合作，共同开展芯片技术的基础研究，深入探索芯片的设计原理和制造工艺。与国外的先进企业合作，引进先进的技术和设备，学习他们的管理经验和研发模式。通过这些合作，格力不断地吸收和融合各方的优势，加速了芯片研发的进程。

经过无数个日夜的努力与拼搏，格力终于在芯片研发领域取得了重大突破。2023年5月，格力成功发布了首款自主研发的芯片——G1。这是一款用于全直流变频空调的智能控制芯片，它的诞生标志着格力在芯片制造领域迈出了坚实的第一步。

芯片成果，格力的收获与成长

自格力成功发布首款自主研发的芯片G1后，其在芯片领域的发展便如同骏马奔腾，一路向前。

随着技术的不断成熟和市场需求的持续增长，格力芯片的出货量也在逐年攀升。2024年，格力芯片总出货量预计突破5000万颗，同比增40%，其中32位MCU芯片占据超60%份额。这一数据不仅彰显了格力芯片在市场上的受欢迎程度，也证明了格力在芯片研发和生产方面的实力。

在技术创新方面，格力始终保持着高度的投入和专注。他们不断优化芯片的设计架构和制造工艺，提升芯片的性能和品质。格力自主研发的芯片已达到工规级品质，其通用型工规级32位系列MCU具有高性能、高可靠性、低功耗、低成本等优点，智慧家庭系列芯片还融合了高性能AI算力及嵌入式MCU，可针对多种功能进行智能控制。

此外，格力还取得了“一种低功耗芯片及其制备方法”“待机低功耗芯片、芯片进入及退出待机低功耗模式的方法”等多项专利，展现了其在芯片技术创新方面的强大实力。这些专利技术的取得，不仅为格力芯片的发展提供了技术保障，也为中国芯片产业的技术进步做出了贡献。

在专利布局上，格力同样成果显著。2022年9月，格力电器成功进入全球CPU芯片行业专利申请人前十名，其以基础数学推理出的算法专利高达291项。这一成绩的取得，充分体现了格力在芯片技术研发方面的深厚积累和创新能力，也得到了国际市场的广泛认可。

未来展望，格力的“芯”征程

展望未来，格力芯片的发展前景一片光明，其在智能家居、新能源等领域有着巨大的应用潜力。

在智能家居领域，随着人们生活水平的提高和科技的不断进步，智能家居市场正呈现出蓬勃发展的态势。格力芯片凭借其高性能、低功耗、智能化等优势，将成为智能家居设备的核心驱动力。想象一下，未来的智能家居系统中，格力芯片将实现各种设备之间的互联互通和智能控制。

格力芯片的发展对于格力自身和中国制造业都有着深远的影响。对于格力而言，芯片业务的成功将进一步巩固其在行业中的领先地位，提升企业的核心竞争力。通过掌握芯片这一核心技术，格力能够实现产品的自主可控，降低生产成本，提高产品的性能和品质，从而在市场竞争中占据更加有利的位置。同时，芯片业务的发展也将为格力的多元化战略提供有力支撑，助力其向智能家居、智能装备、新能源等领域拓展，实现企业的可持续发展。

对于中国制造业来说，格力造芯片的成功是一个重要的里程碑。它不仅为中国企业在芯片领域的自主研发树立了榜样，激励更多的企业加大在半导体领域的研发投入，推动中国芯片产业的整体发展；还将促进中国制造业的转型升级，提高中国制造业在全球产业链中的地位。

在全球科技竞争日益激烈的今天，核心技术的自主可控是国家经济安全和产业安全的重要保障。格力芯片的发展，让我们看到了中国制造业在核心技术领域突破“卡脖子”困境的决心和能力，也让我们对中国制造业的未来充满了信心。

相信在格力等企业的共同努力下，中国制造业一定能够实现从“中国制造”到“中国创造”的华丽转身，在全球科技舞台上绽放出更加耀眼的光芒。

人形伴侣机器人：科技浪潮下的情感新宠

在科技飞速发展的当下，人形伴侣机器人赛道正呈现出前所未有的火爆态势，宛如一颗璀璨的新星在资本市场与科技领域冉冉升起。从资本市场的反应来看，其热度堪称“疯狂”。

近期，只要与“人形伴侣机器人”沾边的股票，仿佛被注入了一剂“强心针”，一路飙升。2月20日，A股市场上伴侣机器人概念股集体异动，双飞股份、长盛轴承等标的盘中强势涨停。不仅仅是这些直接相关的股票，一些看似与机器人关联不大的企业，也因为被贴上了“人形机器人”的标签而股价大涨。

需求井喷：背后的市场力量

人形伴侣机器人赛道的火爆并非偶然，其背后有着深刻的市场需求驱动因素。

中国单身人口超2.4亿，这一庞大的群体正面临着情感陪伴缺失的困境。快节奏的现代生活，让人们的社交圈子变得越来越窄，找到合适的伴侣愈发困难，工作的忙碌使得人们无暇顾及社交，很多人每天在公司、家两点一线之间奔波，根本没有机会结识新的朋友。在这样的情况下，单身人士对情感陪伴的渴望愈发强烈。

与此同时，人口老龄化的加剧也使得情感陪伴需求进一步增长。随着老年人口的增多，子女因工作等原因无法时刻陪伴在老人身边，许多老人只能独自面对生活。据统计，我国空巢老人占比已经超过半数，部分地区甚至超过70%。在这样的背景下，人形伴侣机器人的出现，无疑为这些渴望陪伴的人群提供了新的选择。

市场数据也充分证明了人形伴侣机器人的广阔前景。预计到2031年，全球伴侣机器人市场规模将突破3亿美元，这一数据还仅仅是保守估计，随着技术的不断进步和市场的进一步开发，实际规模可能会远超预期。

在国内，上海作为人工智能产业的重要基地，已建成首座人形机器人量产工厂，2024年已下线1000台人形机器人，预计2025年产能将达到数千台，这标志着人形伴侣机器人正逐步从实验室走向市场，走进人们的生活。

技术飞跃：创新的核心引擎

人形伴侣机器人之所以能在市场上掀起如此巨大的波澜，技术的飞跃无疑是其核心推动力。近年来，人工智能、材料科学、传感器技术等领域的迅猛发展，为人形伴侣机器人的功能革新提供了源源不断的动力。

在人工智能领域，以DeepSeek大模型为代表的先进技术，为人形伴侣机器人赋予了强大的智能“大脑”。这些大模型具备自然语言处理、情感识别、深度学习等多种能力，使得机器人能够与用户进行流畅、自然的对话。它不仅能理解用户话语的字面意思，还能捕捉到其中蕴含的情感色彩，并给予恰当的回应。

同时，借助深度学习能力，机器人可以不断学习用户的语言习惯、兴趣爱好、生活规律等，从而提供更加个性化的服务。随着时间的推移，它会了解用户喜欢的电影类型，在用户闲暇时主动推荐相关影片；知晓用户的饮食习惯，为用户制定健康的饮食计划。

而材料科学的进步也为人形伴侣机器人带来了质的变化。新型材料的出现，使得机器人的外观更加逼真，触感更加接近人类。在机器人的关节和骨骼部分，采用了高强度、轻量化的材料。这些材料不仅提高了机器人的机械强度和耐用性，还降低了其重量，使其动作更加灵活、自然。

传感器技术的发展则让人形伴侣机器人，对周围环境和用户状态有了更敏锐的感知。通过摄像头、麦克风、压力传感器、温度传感器等多种传感器的协同工作，机器人可以实时获取周围环境的信息，识别用户的身份、表情、动作等，从而做出更加准确的反应。

资本狂欢：热钱涌入的盛宴

人形伴侣机器人赛道的火爆，在资本市场上掀起了一场热钱涌入的狂欢盛宴。众多投资机构纷纷将目光聚焦于此，不惜重金押注，生怕错过这一具有巨大潜力的投资风口。

在这场资本盛宴中，一些知名投资机构的身影格外引人注目。红杉资本作为全球顶尖的投资机构之一，对人形伴侣机器人赛道表现出了浓厚的兴趣。他们通过深入的市场调研和专业的技术评估，认为人形伴侣机器人在未来的市场中具有广阔的发展空间，因此果断出手，对多家相关企业进行了投资。

软银集团也是人形伴侣机器人赛道的重要投资者之一。软银在科技投资领域一直有着敏锐的洞察力和大胆的投资策略，他们看中了人形伴侣机器人在人工智能和机器人技术融合方面的创新潜力。软银的投资不仅为人形伴侣机器人企业带来了巨额资金，还通过其全球布局的资源网络，为人形伴侣机器人的推广和应用开辟了新的渠道。

除了专业投资机构，一些科技巨头也纷纷通过战略投资的方式入局人形伴侣机器人赛道。谷歌母公司Alphabet旗下的投资部门，对一家专注于人形伴侣机器人研发的初创企业进行了战略投资。这一投资举动不仅彰显了谷歌对人形伴侣机器人未来发展的信心，也为人形伴侣机器人技术的发展注入了强大的技术力量。

这种资本的狂欢也引发了市场的一些担忧，部分企业虽然被贴上了人形机器人的标签，但其实际业务与人形机器人的实质性关联并不强，股价的上涨缺乏坚实的业绩支撑。一些企业仅仅因为名称或业务中存在一些与机器人相关的元素，就被市场炒作，其股价的大幅波动可能会给投资者带来较大的风险。一旦市场热情消退，很可能面临大幅回调的风险。

隐忧浮现：非理性繁荣的背后

在人形伴侣机器人赛道一片火热的表象之下，隐忧正悄然浮现，非理性繁荣的背后，潜藏着诸多问题，犹如平静湖面下涌动的暗流，随时可能对这一新兴产业的健康发展构成威胁。

概念炒作的乱象，是当前人形伴侣机器人赛道面临的首要问题。在资本市场的狂热追捧下，许多企业被贴上了人形机器人的标签，但其实际业务与人形机器人的关联性却微乎其微。

技术落地的挑战，也是人形伴侣机器人发展道路上的一大阻碍。尽管目前人形伴侣机器人在技术上取得了一定的突破，但距离大规模商业化应用仍有很长的路要走。从核心零部件的性能来看，国内厂商在材料强度、摩擦系数等关键指标上与国际先进水平仍存在较大差距。在仿生皮肤、触觉传感器等关键部件的研发上，目前也大多处于实验室阶段，距离大规模量产和实际应用还有诸多技术难题需要攻克。

在实际应用场景中，人形伴侣机器人也面临着诸多挑战。在家庭服务场景中，机器人的隐私保护问题成为用户关注的焦点。机器人在与用户交互过程中，会收集大量的用户数据，包括个人隐私信息、情感数据等，一旦这些数据泄露，将对用户的权益造成严重损害。

伦理道德的争议，同样不容忽视。随着人形伴侣机器人情感交互功能的不断增强，人机之间的情感界限逐渐模糊。如果被不当使用，可能会引发隐私泄露风险，给用户带来潜在的伤害。

虽然人形伴侣机器人赛道虽然充满了挑战，但也蕴含着巨大的机遇。只要能够解决好伦理道德、隐私安全、成本等问题，不断推动技术创新和应用场景拓展，人形伴侣机器人必将在未来的社会生活中发挥重要作用，为人们的生活带来更多的便利和美好 。

半导体大震动！英特尔辉煌不再？

英特尔，这家在半导体行业曾经光芒万丈的巨头，多年来一直是科技领域的标志性存在。自 1968 年成立以来，英特尔凭借不断的技术创新，推出了全球第一个微处理器，开启了计算机和互联网革命，改变了整个世界。

曾经的王者如今困境重重

但这几年，英特尔的日子可不好过。先进制程技术落后，7nm、5nm 这些先进的制程别人都玩得风生水起，它却在进度上严重拖沓。竞争对手 AMD、ARM、苹果自研芯片等纷纷崛起，在移动处理器和高效能计算芯片市场把英特尔打得节节败退。财务表现也不尽如人意，市值大幅下滑，从曾经的辉煌到现在的艰难处境，真让人唏嘘不已。

从财务数据来看，英特尔的业绩表现令人堪忧。2024年第三季度，英特尔总收入为132.8亿美元，相比2023财年第三季度的141.6亿美元下滑6.2%。在利润方面，受累于7纳米芯片制造资产减值和折旧、自动驾驶公司Mobileye商誉减值，以及政府税收项目的准备金等影响，英特尔该季度亏损高达166亿美元，这是英特尔56年历史上最大的季度亏损。

错失机遇：困境根源之战略误判

2007年，苹果公司推出了具有划时代意义的iPhone，这款智能手机的出现彻底改变了移动设备市场的格局。然而，英特尔却未能抓住这个历史性的机遇。当时，英特尔的高管们认为手机芯片市场规模较小，利润空间有限，对公司的整体发展贡献不大，因此拒绝了苹果为iPhone提供芯片的合作请求。这一决策成为了英特尔发展历程中的一个重大转折点，让苹果转投Arm架构，并与台积电合作，开启了移动设备市场的辉煌篇章。

此后，英特尔意识到了移动芯片市场的巨大潜力，开始推出Atom系列处理器，试图在移动市场分一杯羹。然而，Atom处理器从一开始就面临着诸多问题。在兼容性方面，由于采用了复杂指令集的x86架构，与当时主流的Android系统存在严重的兼容性问题。许多主流游戏和日常应用在搭载Atom处理器的设备上无法正常运行，这给用户体验带来了极大的负面影响，也让消费者对英特尔的移动芯片产品产生了负面印象。

工艺制程的落后也是Atom处理器的一大硬伤。2013年，当其他厂商纷纷采用28nm工艺生产芯片时，Atom Z2580却还在使用老旧的32nm工艺。如果背后的原因是为了优先保证桌面平台的产能，刻意让移动平台落后，那只能说明英特尔对移动市场的竞争残酷性缺乏足够的认识。

技术瓶颈：制造工艺的落后困境

英特尔曾经在芯片制造工艺上长期处于领先地位，其先进的制程技术为公司在PC处理器和服务器芯片市场赢得了垄断地位。

然而，自2014年投产14nm FinFET工艺后，英特尔在芯片制造工艺方面的发展开始陷入停滞。10nm工艺直到 2019年才投产，整整延迟了3年多时间，较以往每两年升级一次芯片制造工艺的节奏大幅放缓。在这期间，竞争对手台积电和三星则从14/16nm FinFET工艺迅速演进到 10nm、7nm、7nm EUV工艺，在先进制程技术上实现了弯道超车。

英特尔在14nm工艺上的长期停留，使得其在市场竞争中逐渐处于劣势。以十代酷睿处理器为例，尽管英特尔通过架构设计、缓存优化以及超线程技术等手段，在多任务处理和游戏性能方面保持了一定的优势，但其陈旧的14nm制程在性能和能效上与竞争对手的7nm及更先进工艺相比，明显处于下风。在笔记本电脑市场，采用英特尔14nm处理器的产品在续航和轻薄化设计上受到了很大限制，而采用AMD 7nm处理器的产品则凭借更低的功耗和更好的性能，赢得了更多消费者的青睐。

英特尔在EUV光刻机的应用上也远远落后于竞争对手。EUV光刻机是实现7nm及以下先进制程的关键设备，台积电和三星早在多年前就开始大量采购EUV设备，不断缩小芯片的制程尺寸，提高芯片的效率和性能。而英特尔原本计划在2016年大规模量产10nm芯片，但由于良率问题不断推迟，直到2019年才实现量产，7nm芯片更是直至2022年才推出。其落后的部分原因是时任CEO布莱恩・科再奇不愿采用昂贵的ASML EUV光刻机。这一决策使得英特尔在先进制程技术上与台积电和三星的差距越来越大，产品竞争力也不断下滑。

未来展望：困境中的曙光与挑战

面对重重挑战，英特尔并没有坐以待毙，而是积极采取措施进行自救。英特尔还需要优化内部管理，加强团队协作，提高决策效率，确保公司战略的有效执行。只有这样，英特尔才能在未来的市场竞争中占据一席之地，实现重振辉煌的目标。

毕竟在竞争激烈的半导体市场中，它需要面对来自英伟达、AMD、台积电、三星等众多竞争对手的强大压力。要想突破困境，重铸辉煌，英特尔必须持续加大技术研发投入，提高技术创新能力，解决芯片制造工艺的瓶颈问题，提升产品的性能和竞争力。

总而言之，英特尔未来的发展充满了不确定性。虽然其采取了一系列应对措施，并且在技术积累和市场布局方面具有一定的优势，但要突破困境，重拾辉煌，还需要在技术创新、市场拓展、战略决策等方面做出更多的努力，以适应不断变化的市场环境和激烈的竞争挑战。

手机双雄：vivo与OPPO相生相克

在智能手机的激烈战场上，vivo和OPPO这两个品牌常常被相提并论。追根溯源，它们都与步步高有着深厚的渊源，同属步步高系。

然而，随着市场的发展，vivo和OPPO逐渐走向了竞争的道路。它们在产品定位、营销策略、目标用户等方面展开了全方位的较量，在智能手机市场上，碰撞出了激烈的火花。

产品层面

在产品功能上，OPPO和vivo有着各自的侧重点。OPPO向来以出色的拍照功能闻名，例如 OPPO Reno系列，配备了高像素的摄像头以及独特的拍照算法，能满足用户对于拍摄清晰、美丽照片的需求。

而 vivo 则在音质和游戏性能方面表现突出，vivo X系列手机内置了专业的Hi-Fi芯片，能够提供出色的音质效果，让用户在听音乐、看视频时获得沉浸式的音频体验。在游戏性能上，vivo旗下的iQOO系列通过优化硬件配置和软件算法，确保游戏运行的流畅性和稳定性。iQOO 12 配备了高性能处理器，还有独立显示芯片，能有效降低游戏画面的延迟和卡顿，同时还有出色的散热系统，保证手机在长时间游戏过程中也能保持低温运行。

在设计风格上，OPPO 的手机外观设计常常采用新颖的配色和流线型的机身，给人以时尚、精致的感觉。OPPO Find X6 系列的一体化曲面设计，搭配素皮材质，不仅手感舒适，而且外观极具辨识度。vivo 手机的外观设计则较为时尚、简约，风格年轻化，并且注重细节和工艺，给用户带来高品质的视觉和触觉感受。vivo S18 系列的轻薄机身，加上独特的光影纹理设计，在不同光线条件下能呈现出绚丽的色彩变化。

价格方面，两家品牌都覆盖了不同的价格段，以满足多样化的市场需求。在中低端市场，OPPO A 系列和 vivo Y 系列价格较为亲民，配置能满足普通用户的日常使用需求；在高端市场，OPPO Find 系列和 vivo X 系列旗舰机型，价格相对较高，配备了顶级的硬件配置和先进的技术，展现了品牌的技术实力和高端形象。

市场策略

营销方式上，OPPO和 vivo都投入了大量资源。

OPPO通过赞助热门综艺节目、邀请明星代言等方式，迅速提升了品牌知名度。OPPO曾赞助《奔跑吧兄弟》等热门综艺，借助节目的高收视率和广泛影响力，让品牌深入人心，还邀请了李易峰、迪丽热巴等明星作为代言人，吸引了众多粉丝的关注。

vivo则主打年轻化路线，赞助了不少体育赛事，像欧洲杯和世界杯等，还邀请易烊千玺、王俊凯等年轻偶像代言，深受年轻人喜爱，通过这些体育赛事和明星的影响力，提升品牌在年轻群体中的知名度和美誉度。同时，两家品牌都积极参与各类线上线下的营销活动，在各大电商平台的促销活动中，常常推出优惠政策和特色套餐，吸引消费者购买。

渠道布局上，OPPO和 vivo凭借强大的线下销售网络占据了一定的市场优势。它们在全国各地开设了众多专卖店和专柜，为消费者提供了便捷的购买渠道和优质的售后服务。在一些城市的繁华商圈，常常能看到 OPPO 和 vivo 的专卖店相邻而设，形成激烈的竞争态势。在乡镇市场，它们的销售网点也十分密集，让消费者能够方便地体验和购买到产品。同时，它们也积极拓展线上渠道，在各大电商平台开设官方旗舰店，实现了线上线下的融合发展。

技术创新

在充电技术领域，OPPO 推出了VOOC闪充技术，其 “充电5分钟，通话两小时” 的广告语深入人心。VOOC闪充通过独创的5V 4A倍增电流的方式加快充电速率，并且充电接口也是独创性的特殊造型，能有效提高充电效率，降低充电时的发热问题。

vivo则有双引擎闪充技术，采用了双充电芯片和双充电电路，能够在保证充电安全的前提下，实现快速充电，让用户在短时间内就能为手机补充足够的电量。

在指纹识别技术上，OPPO采用过正面腰圆键按压式指纹识别，以及光感屏幕指纹识别技术。光感屏幕指纹识别利用OLED屏幕的自发光特性，将指纹传感器放置屏幕下方，免去了手机背面打孔，很好地保持了机身一体化，结合抬起亮屏功能，用户将手机抬起后便可用大拇指点按屏幕，快速解锁进入系统，体验流畅。

vivo则有后置触摸式指纹识别和屏幕指纹识别技术，vivo的屏幕指纹识别技术不断升级，识别速度和准确率都有了很大提升，还在一些机型上加入了心率监测等功能，拓展了指纹识别模块的用途。

相生相克

目前智能手机市场竞争激烈，市场饱和度逐渐提高，消费者需求日益多样化。据相关数据显示，全球智能手机市场出货量在过去几年呈现出波动变化的趋势，市场竞争愈发激烈。在中国市场，各大品牌不断推出新机型，争夺有限的市场份额。

在这样的市场环境下，vivo 和 OPPO 为了在市场中占据一席之地，必须不断提升自身的竞争力，通过差异化竞争来吸引消费者。它们需要在产品创新、技术研发、营销策略等方面不断努力，以满足消费者对手机性能、拍照、游戏、音乐等多方面的需求，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

为了实现自身的战略目标，vivo和OPPO选择了独立发展的道路。它们在技术研发、市场拓展、品牌建设等方面都制定了各自的战略规划，努力提升自身的核心竞争力。OPPO加大在研发方面的投入，不断推出新的技术和产品，如折叠屏手机等，拓展产品线，提升品牌的高端形象；

vivo则通过不断优化产品性能、加强品牌营销等方式，巩固在年轻市场的地位，扩大市场份额。由于双方的战略目标存在一定的重合性，在市场竞争中必然会产生冲突，从而导致两者之间的竞争不断加剧。

当然，对行业来说，vivo和OPPO的竞争对智能手机行业的发展产生了多方面的推动作用。在技术进步方面，为了在竞争中占据优势，两家品牌都加大了在研发方面的投入，不断推出新的技术和功能。

智能手机下一站：AI手机

随着人工智能技术的快速发展，AI 已成为智能手机行业的重要发展方向。OPPO在AI影像技术上不断创新，通过AI算法优化拍照效果，提升照片的质量和色彩还原度，未来有望在AI影像领域取得更大的突破，为用户带来更出色的拍摄体验。vivo则在AI智能交互方面积极探索，其智能语音助手不断升级，能够更准确地理解用户的意图，提供更个性化的服务，未来可能会进一步拓展AI智能交互的应用场景，实现更智能的人机对话和操作。

在芯片研发方面，vivo和OPPO可能会加大投入，努力提升芯片的性能和功耗管理能力。芯片是智能手机的核心部件，其性能直接影响手机的运行速度和使用体验。OPPO可能会研发更强大的影像芯片，提升手机的拍照和视频处理能力；vivo则可能会在游戏芯片上发力，优化游戏性能，减少卡顿现象，为游戏玩家带来更流畅的游戏体验。

而且vivo和OPPO的竞争将继续推动智能手机行业的发展，为消费者带来更多优质的产品和服务。它们在竞争中不断创新和进步，将促使整个行业朝着更高的技术水平和更好的用户体验方向发展。

手机双雄：vivo与OPPO相生相克

在智能手机的激烈战场上，vivo和OPPO这两个品牌常常被相提并论。追根溯源，它们都与步步高有着深厚的渊源，同属步步高系。

然而，随着市场的发展，vivo和OPPO逐渐走向了竞争的道路。它们在产品定位、营销策略、目标用户等方面展开了全方位的较量，在智能手机市场上，碰撞出了激烈的火花。

产品层面

在产品功能上，OPPO和vivo有着各自的侧重点。OPPO向来以出色的拍照功能闻名，例如 OPPO Reno系列，配备了高像素的摄像头以及独特的拍照算法，能满足用户对于拍摄清晰、美丽照片的需求。

而 vivo 则在音质和游戏性能方面表现突出，vivo X系列手机内置了专业的Hi-Fi芯片，能够提供出色的音质效果，让用户在听音乐、看视频时获得沉浸式的音频体验。在游戏性能上，vivo旗下的iQOO系列通过优化硬件配置和软件算法，确保游戏运行的流畅性和稳定性。iQOO 12 配备了高性能处理器，还有独立显示芯片，能有效降低游戏画面的延迟和卡顿，同时还有出色的散热系统，保证手机在长时间游戏过程中也能保持低温运行。

在设计风格上，OPPO 的手机外观设计常常采用新颖的配色和流线型的机身，给人以时尚、精致的感觉。OPPO Find X6 系列的一体化曲面设计，搭配素皮材质，不仅手感舒适，而且外观极具辨识度。vivo 手机的外观设计则较为时尚、简约，风格年轻化，并且注重细节和工艺，给用户带来高品质的视觉和触觉感受。vivo S18 系列的轻薄机身，加上独特的光影纹理设计，在不同光线条件下能呈现出绚丽的色彩变化。

价格方面，两家品牌都覆盖了不同的价格段，以满足多样化的市场需求。在中低端市场，OPPO A 系列和 vivo Y 系列价格较为亲民，配置能满足普通用户的日常使用需求；在高端市场，OPPO Find 系列和 vivo X 系列旗舰机型，价格相对较高，配备了顶级的硬件配置和先进的技术，展现了品牌的技术实力和高端形象。

市场策略

营销方式上，OPPO和 vivo都投入了大量资源。

OPPO通过赞助热门综艺节目、邀请明星代言等方式，迅速提升了品牌知名度。OPPO曾赞助《奔跑吧兄弟》等热门综艺，借助节目的高收视率和广泛影响力，让品牌深入人心，还邀请了李易峰、迪丽热巴等明星作为代言人，吸引了众多粉丝的关注。

vivo则主打年轻化路线，赞助了不少体育赛事，像欧洲杯和世界杯等，还邀请易烊千玺、王俊凯等年轻偶像代言，深受年轻人喜爱，通过这些体育赛事和明星的影响力，提升品牌在年轻群体中的知名度和美誉度。同时，两家品牌都积极参与各类线上线下的营销活动，在各大电商平台的促销活动中，常常推出优惠政策和特色套餐，吸引消费者购买。

渠道布局上，OPPO和 vivo凭借强大的线下销售网络占据了一定的市场优势。它们在全国各地开设了众多专卖店和专柜，为消费者提供了便捷的购买渠道和优质的售后服务。在一些城市的繁华商圈，常常能看到 OPPO 和 vivo 的专卖店相邻而设，形成激烈的竞争态势。在乡镇市场，它们的销售网点也十分密集，让消费者能够方便地体验和购买到产品。同时，它们也积极拓展线上渠道，在各大电商平台开设官方旗舰店，实现了线上线下的融合发展。

技术创新

在充电技术领域，OPPO 推出了VOOC闪充技术，其 “充电5分钟，通话两小时” 的广告语深入人心。VOOC闪充通过独创的5V 4A倍增电流的方式加快充电速率，并且充电接口也是独创性的特殊造型，能有效提高充电效率，降低充电时的发热问题。

vivo则有双引擎闪充技术，采用了双充电芯片和双充电电路，能够在保证充电安全的前提下，实现快速充电，让用户在短时间内就能为手机补充足够的电量。

在指纹识别技术上，OPPO采用过正面腰圆键按压式指纹识别，以及光感屏幕指纹识别技术。光感屏幕指纹识别利用OLED屏幕的自发光特性，将指纹传感器放置屏幕下方，免去了手机背面打孔，很好地保持了机身一体化，结合抬起亮屏功能，用户将手机抬起后便可用大拇指点按屏幕，快速解锁进入系统，体验流畅。

vivo则有后置触摸式指纹识别和屏幕指纹识别技术，vivo的屏幕指纹识别技术不断升级，识别速度和准确率都有了很大提升，还在一些机型上加入了心率监测等功能，拓展了指纹识别模块的用途。

相生相克

目前智能手机市场竞争激烈，市场饱和度逐渐提高，消费者需求日益多样化。据相关数据显示，全球智能手机市场出货量在过去几年呈现出波动变化的趋势，市场竞争愈发激烈。在中国市场，各大品牌不断推出新机型，争夺有限的市场份额。

在这样的市场环境下，vivo 和 OPPO 为了在市场中占据一席之地，必须不断提升自身的竞争力，通过差异化竞争来吸引消费者。它们需要在产品创新、技术研发、营销策略等方面不断努力，以满足消费者对手机性能、拍照、游戏、音乐等多方面的需求，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

为了实现自身的战略目标，vivo和OPPO选择了独立发展的道路。它们在技术研发、市场拓展、品牌建设等方面都制定了各自的战略规划，努力提升自身的核心竞争力。OPPO加大在研发方面的投入，不断推出新的技术和产品，如折叠屏手机等，拓展产品线，提升品牌的高端形象；

vivo则通过不断优化产品性能、加强品牌营销等方式，巩固在年轻市场的地位，扩大市场份额。由于双方的战略目标存在一定的重合性，在市场竞争中必然会产生冲突，从而导致两者之间的竞争不断加剧。

当然，对行业来说，vivo和OPPO的竞争对智能手机行业的发展产生了多方面的推动作用。在技术进步方面，为了在竞争中占据优势，两家品牌都加大了在研发方面的投入，不断推出新的技术和功能。

智能手机下一站：AI手机

随着人工智能技术的快速发展，AI 已成为智能手机行业的重要发展方向。OPPO在AI影像技术上不断创新，通过AI算法优化拍照效果，提升照片的质量和色彩还原度，未来有望在AI影像领域取得更大的突破，为用户带来更出色的拍摄体验。vivo则在AI智能交互方面积极探索，其智能语音助手不断升级，能够更准确地理解用户的意图，提供更个性化的服务，未来可能会进一步拓展AI智能交互的应用场景，实现更智能的人机对话和操作。

在芯片研发方面，vivo和OPPO可能会加大投入，努力提升芯片的性能和功耗管理能力。芯片是智能手机的核心部件，其性能直接影响手机的运行速度和使用体验。OPPO可能会研发更强大的影像芯片，提升手机的拍照和视频处理能力；vivo则可能会在游戏芯片上发力，优化游戏性能，减少卡顿现象，为游戏玩家带来更流畅的游戏体验。

而且vivo和OPPO的竞争将继续推动智能手机行业的发展，为消费者带来更多优质的产品和服务。它们在竞争中不断创新和进步，将促使整个行业朝着更高的技术水平和更好的用户体验方向发展。

巨头大疆，挑战何至？

在当今无人机领域，大疆无疑是当之无愧的王者。自2006年成立以来，大疆凭借着卓越的创新能力和对技术的执着追求，迅速崛起，成为全球无人机市场的领军者，占据全球消费级无人机七成以上的市场份额，在国内的消费级无人机市场上更是占据9成以上份额，其产品远销全球100多个国家和地区。

无论是专业人士还是普通消费者，在选择无人机时，大疆往往是他们的首选品牌。在一些欧美发达国家，大疆无人机的市场占有率甚至超过了80%，成为当地无人机市场的主导品牌。

然而，就是这样一家在无人机领域取得辉煌成就的企业，如今却面临着诸多严峻的挑战。这些挑战不仅来自于外部的市场竞争、政策法规限制，还来自于内部的技术瓶颈、发展战略调整等方面。

外部挑战：荆棘满途

近年来，全球地缘政治局势日趋复杂，大国之间的博弈不断加剧，贸易保护主义、单边主义抬头，给全球经济和科技发展带来了诸多不确定性。在这样的大背景下，大疆作为一家来自中国的全球领先的无人机企业，不可避免地成为了地缘政治的受害者。其中，美国对大疆的制裁尤为引人注目。

自2016年起，美国便以 “数据安全”“威胁国家安全”等莫须有的理由，对大疆发起了一轮又一轮的制裁。这些制裁措施给大疆带来了多方面的严重影响。在海外市场拓展方面，美国作为全球最大的消费市场之一，对大疆产品的禁售无疑使其失去了一块重要的市场份额。

不仅如此，美国的制裁行为还可能引发其他国家的跟风效仿，导致大疆在全球其他地区的市场拓展也面临重重阻碍。在供应链方面，美国是全球重要的科技零部件供应国，大疆被列入后，从美国采购关键零部件变得困难重重，这可能导致其供应链断裂，生产受到严重影响。

除了地缘政治因素带来的挑战，全球各国对无人机管理规定的差异，也给大疆带来了诸多困扰。无人机作为一种新兴的航空器，其飞行涉及到空域管理、飞行安全、隐私保护等多个方面的问题，因此，世界各国都纷纷出台了相应的政策法规来规范无人机的使用。然而，这些规定在不同国家和地区之间存在着较大的差异。

竞争浪潮汹涌

随着无人机市场的快速发展，越来越多的企业看到了这一领域的巨大潜力，纷纷涌入，使得市场竞争日益激烈。大疆虽然在全球无人机市场占据着领先地位，但也面临着来自众多竞争对手的挑战。

在消费级无人机市场，一些竞争对手如美国的 Skydio、法国的 Parrot 等，通过差异化的竞争策略，试图在细分市场中分得一杯羹。Skydio主打高端市场，以其先进的自主飞行技术和强大的避障功能吸引了一部分对无人机性能有较高要求的专业用户；Parrot则注重产品的创新设计和个性化功能，例如其AR无人机通过运用扩增实境技术，为用户提供了独特的游戏体验，受到了一些年轻消费者和游戏爱好者的青睐。

在价格方面，一些竞争对手采取低价策略，推出价格更为亲民的产品，以吸引对价格敏感的消费者。例如，美国与马来西亚合作推出的一款无人机，在外观和部分技术参数上与大疆的四旋翼无人机极为相似，但价格却相对较低，试图通过低价竞争来抢占市场份额。

此外，一些传统的航空航天企业和科技巨头也开始涉足无人机领域，凭借其在航空技术、电子技术、软件开发等方面的深厚积累和强大的资金实力，迅速推出了一系列具有竞争力的无人机产品，进一步加剧了市场竞争的激烈程度。例如，波音公司研发的无人机在军事和工业领域具有较高的应用价值，谷歌旗下的无人机项目也在物流配送、测绘等领域进行了积极的探索和实践。

内部挑战：暗藏隐忧

尽管大疆在无人机技术领域取得了显著成就，拥有众多核心专利技术，在飞控系统、影像技术、图传技术等方面处于行业领先地位，但在一些关键技术领域，仍面临着技术瓶颈。

在电池续航方面，当前无人机所使用的电池技术难以满足用户对更长飞行时间的需求。无论是消费级无人机还是行业应用级无人机，续航时间普遍较短，一般在30分钟至1小时左右，这限制了无人机在一些场景下的应用。虽然大疆不断投入研发，试图通过改进电池材料、优化电池管理系统等方式来提高电池续航能力，但目前进展较为缓慢，难以在短时间内实现突破性的提升。

此外，芯片自主研发也是大疆需要攻克的技术难关。随着国际形势的变化，芯片供应面临着诸多不确定性，如美国对中国芯片产业的制裁，可能导致大疆在芯片采购方面受到限制。虽然大疆在芯片应用方面具有较强的技术实力，能够将不同类型的芯片进行优化组合，以实现无人机的高性能运行，但在芯片自主研发方面，与国际先进水平相比仍存在较大差距。

目前，大疆无人机所使用的芯片大多依赖进口，这使得其在供应链安全和成本控制方面面临着较大的风险。为了实现芯片的自主可控，大疆需要加大在芯片研发领域的投入，培养专业的芯片研发人才，加强与国内芯片企业的合作，共同推动芯片技术的创新和发展。

破局之道：向光而行

尽管大疆面临着诸多挑战，但从其应对策略和发展态势来看，未来仍充满希望。随着技术创新的不断推进，大疆有望在电池续航、信号传输、芯片自主研发等关键领域取得突破，进一步提升产品性能和竞争力。例如，一旦在电池技术上实现重大突破，无人机的续航时间大幅延长，将为其在测绘、巡检、物流等领域的应用开辟更广阔的空间。

在市场拓展方面，大疆通过深耕行业应用市场和加强本地化运营，有望在全球范围内赢得更多的市场份额和客户认可。随着全球低空经济的发展，无人机在各个行业的应用需求将不断增长，大疆凭借其先进的技术和丰富的行业经验，将在这一发展浪潮中占据有利地位。同时，积极参与国际标准制定和行业规范的制定，也将有助于大疆在全球市场上树立良好的品象，引领行业发展潮流。

展望未来，大疆需要继续坚持创新驱动发展战略，不断加大研发投入，勇于突破技术瓶颈，积极拓展市场空间，持续优化内部管理。只有这样，才能在复杂多变的市场环境中立于不败之地，实现可持续发展，继续引领全球无人机行业的发展潮流，为全球用户带来更多创新、优质的产品和服务，为推动人类社会的进步和发展做出更大的贡献。

华为出海“长征”之路：从青涩起步到全球领先

随着国内市场的逐渐稳固，华为将目光投向了广阔的海外市场，开启了一段充满挑战与机遇的国际化征程。

然而，华为在拓展海外市场时，遭遇了重重困难。

文化差异带来的挑战

不同国家和地区有着不同的文化背景、商业习惯和价值观，这使得华为在与当地客户、合作伙伴沟通和合作时面临诸多障碍。

在欧洲，一些客户对产品的认证标准和售后服务有着非常严格的要求，并且注重商务活动中的礼仪和沟通方式。在机上欧洲通信市场竞争激烈，爱立信、诺基亚等本土企业在技术、品牌和市场份额上具有优势。而且欧洲各国的通信标准和监管政策不同，华为需要满足各种严格的标准和认证要求。

为了在欧洲市场立足，华为加大研发投入，在英国成立研发中心，与当地企业合作，逐步提升技术实力和品牌影响力，通过提供优质的 5G 解决方案等产品，赢得了部分欧洲客户的认可。

而在非洲，部分地区的基础设施相对落后，市场需求更侧重于性价比高、适应复杂环境的产品。同时，当地的商业运作模式和人际关系网络也与国内有很大不同。

技术壁垒

在国际通信市场上，华为需要面对来自全球通信巨头的竞争，这些企业在技术研发、专利布局等方面拥有先发优势。

首先是在一些高端通信技术领域，华为的产品需要通过一系列严苛的国际标准认证和专利审查，才能进入当地市场。像5G技术的推广过程中，华为就面临着部分国家基于所谓 “安全担忧”的无端指责和技术限制，背后实则是对华为技术崛起的忌惮。

其次是供应链受阻，从2019 年美国对华为实施制裁，谷歌断供华为 GMS 服务，导致华为手机在海外市场，尤其是欧美市场的销售受到严重影响，用户对华为手机的使用体验和应用生态产生担忧，市场份额下降。

同时美国的制裁还波及华为的供应链，许多美国供应商停止向华为供货，华为不得不寻找替代供应商，加大自主研发力度，发展国产供应链，以保障产品的生产和供应。

激烈的市场竞争

国际通信市场早已被爱立信、诺基亚、思科等老牌企业瓜分，它们凭借长期积累的品牌声誉、客户资源和市场份额，对新进入者形成了强大的竞争压力。在早期，华为的品牌知名度在海外相对较低，客户对华为产品的信任度不足，这使得华为在获取项目和订单时困难重重。

除此之外在芯片领域，高通是全球知名的移动芯片巨头，在智能手机芯片市场占据重要地位，其芯片产品在性能、通信技术等方面具有优势，与众多手机厂商有着广泛合作。华为海思麒麟芯片在性能、功耗等方面不断提升，与高通芯片在智能手机市场展开竞争，尤其是在高端芯片领域，华为麒麟芯片的技术进步对高通形成了一定挑战。

以及联发科在中低端手机芯片市场有较大份额，以高性价比的产品满足了众多中低端手机厂商的需求。华为海思也有针对中低端市场的芯片产品，与联发科在这一市场区间存在竞争关系，双方在芯片性能、价格、功耗等方面进行着较量。

云计算领域的竞争

阿里云凭借早期的市场布局和丰富的产品线占据较大市场份额，腾讯云在游戏、社交等领域有独特优势。华为云需要不断提升自身竞争力，在不同行业和领域争取客户，如在政务云、企业云等市场，华为云与阿里云、腾讯云都在通过技术创新、服务优化和价格策略等方式争夺市场份额。

在全球云计算市场，亚马逊 AWS、微软 Azure 等是领先的云服务提供商，具有强大的技术实力、广泛的全球布局和大量的客户资源。华为云在拓展国际市场时，需要与它们在技术能力、服务范围、客户资源和品牌影响力等方面展开激烈竞争。

面对这些挑战，华为采取了一系列行之有效的策略。本地化策略是华为打开国际市场的重要举措之一。华为在全球多个国家和地区设立了研发中心、生产基地和销售服务机构，大量招聘当地员工，深入了解当地市场需求和文化特点，开发出符合当地市场需求的产品和解决方案。

在欧洲，华为与当地的科研机构和高校合作，共同开展 5G 技术的研发和应用创新，不仅提升了技术水平，还增强了当地客户对华为的信任。在非洲，华为根据当地的通信基础设施状况和市场需求，推出了一系列价格亲民、性能稳定的通信产品，并提供本地化的售后服务，赢得了当地客户的青睐。

总结

不过持续技术创新是华为突破技术壁垒和市场竞争的核心竞争力。华为始终坚持将销售收入的一定比例投入到研发中，不断提升自身的技术实力。在5G技术领域，华为通过大量的研发投入，取得了一系列关键技术突破，拥有了众多核心专利，成为全球5G技术的引领者之一。华为还积极参与国际标准的制定，提升在全球通信领域的话语权，使得华为的技术和产品能够更好地符合国际市场的要求。

优质服务也是华为赢得海外客户的关键。华为建立了全球客户服务体系，为客户提供 7×24 小时的技术支持和售后服务。无论客户在世界哪个角落遇到问题，华为的服务团队都能迅速响应，及时解决。例如在一些自然灾害频发的地区，华为的服务团队在灾害发生后，第一时间赶赴现场，抢修通信设施，保障当地通信网络的畅通，赢得了当地政府和民众的高度赞誉。

经过多年的努力，华为在海外市场取得了显著的成绩。在欧洲，华为与众多电信运营商建立了长期稳定的合作关系，参与了多个国家的 5G 网络建设，为欧洲的数字化转型做出了重要贡献。在非洲，华为的通信产品和解决方案广泛应用于当地的通信网络、金融、教育、医疗等领域，助力非洲提升通信基础设施水平，促进当地经济社会发展。如今，华为的业务已经覆盖全球 170 多个国家和地区，成为全球通信领域的重要参与者。

虽然过程充满艰辛，但华为的坚持和努力为中国科技企业应对外部挑战提供了宝贵的经验和启示，也展现了中国科技企业在逆境中崛起的决心和实力。未来，随着全球科技竞争的加剧和市场环境的变化，华为将继续面对新的挑战和机遇。但相信在全体华为人的共同努力下，华为一定能够在海外市场上取得更加辉煌的成就。

科技圈的王炸组合诞生，苹果与阿里联姻，iPhone有救了！

前段时间，科技圈突然爆出一个重磅消息：苹果和阿里巴巴达成战略合作，共同为iPhone开发人工智能功能！这消息一传出，瞬间在科技圈炸开了锅，大家都在热议这两大巨头的 “联姻”会给科技行业带来怎样的变革。

科技双雄的“天作之合”

苹果作为全球科技行业的领军者，其硬件产品一直以高品质和创新设计著称，特别是iPhone，在全球拥有庞大的用户群体。而阿里巴巴，中国电商领域的巨头，不仅在电商业务上取得了巨大成功，还在人工智能、云计算等领域有着深厚的技术积累。这两家看似业务领域不同的巨头，这次却走到了一起，堪称“天作之合”。

从市场数据来看，iPhone每年在中国市场的出货量相当可观，2024年苹果在中国的出货量达到了4290万台 ，如此庞大的用户群体，为AI模型的应用和优化提供了绝佳的试验场。而阿里巴巴，在电商、金融、物流等多个领域积累了海量的数据，这些数据就像是一座待开采的 “数字金矿”，能够为AI模型的训练提供丰富的素材。

阿里巴巴的Qwen系列大模型，基于其丰富的数据训练，能够精准捕捉中国用户的个性化需求。而且，阿里云今年初的组织架构调整，将通义大模型团队整体并入智能信息事业群，为这次与苹果的合作早早做好了布局。Qwen模型的类Llama架构设计，使其能与苹果的Infra 系统无缝对接，大大降低了技术整合的门槛。同时，Qwen系列覆盖从1.5B到110B 的全尺寸模型，特别是经过优化的1.5B/3B端侧模型，能够在iPhone有限的内存下流畅运行。

苹果为何选择阿里？

其实，苹果为 iPhone寻找AI合作伙伴的过程，就像是一场持续两年的 “选妃” 大戏。在众多的候选者中，苹果最终选择了阿里巴巴，主要有以下几个关键因素：

深度理解本土需求：苹果深知要在中国市场取得更好的发展，就必须深入了解中国用户的需求。阿里巴巴拥有300万本地商户数据、1.5 亿日支付交易记录，这些数据构建了覆盖消费、出行、社交等全场景的用户画像，能够帮助苹果更好地满足中国用户的个性化需求。

强大的技术实力：在中文场景的Benchmark测试中，阿里Qwen2.5-Max全面超越DeepSeek V3。其MNN-LLM框架通过4bit量化技术，将模型体积压缩至原来的1/4，CPU预填充速度较llama.cpp提升8.6倍，完美适配iPhone 13及以上机型的端侧运算。

可靠的云服务支持：阿里云作为中国最大的云服务商，不仅能够支撑iPhone存量用户的并发需求，还提供了数据本地化部署和联邦学习方案，既满足了中国的隐私法规要求，又实现了数据价值的流动。

合作内容大揭秘

那么，苹果和阿里巴巴这次合作，具体会带来哪些新的变化呢？据了解，双方合作的首期将聚焦以下三大场景：

智能购物助手：以后用iPhone的摄像头识别商品，就能直接联动淘宝天猫进行比价和下单，彻底重构“视觉搜索”的购物体验。比如，你在逛街时看到一件心仪的衣服，用iPhone一拍，就能立刻知道这件衣服在淘宝天猫上的价格，还能直接下单购买，不用再一个个打开购物APP去搜索，购物变得更加便捷高效。

本地生活管家：融合高德的LBS数据与Siri，实现“一句话订餐 + 导航 + 支付”的闭环服务。比如，你说一句“我想吃火锅”，手机就能帮你找到附近的火锅店，规划好路线，还能完成在线预订和支付。无论是找餐厅、订酒店，还是规划出行路线，只要你开口，iPhone 就能帮你搞定，让你的生活更加轻松惬意。

企业服务引擎：将钉钉的会议AI摘要、文档智能生成等B端功能预装到iPhone上，为商务人士提供更加高效的办公服务。对于经常需要处理工作事务的上班族来说，以后在iPhone 上就能快速生成会议纪要，智能撰写文档，大大提高了工作效率，让你有更多的时间陪伴家人和享受生活。

对行业的影响

对中国AI产业的推动：这次合作将加速AI技术在中国的普及和应用，推动中国AI产业的发展。同时，也让中国的科技企业在全球AI产业链中的地位得到显著提升。

对手机市场的影响：国行iPhone拥有了更强大的AI功能后，无疑将增强其在中国市场的竞争力，也可能会引发其他手机厂商与AI企业的新一轮合作潮。

对阿里巴巴和苹果的影响：对阿里巴巴来说，与苹果的合作是其AI技术首次深度整合进全球顶级硬件生态的尝试，有助于提升其在AI领域的知名度和影响力，还可能带来更多商业机会。对苹果而言，则可以借助阿里的技术优势，提升iPhone在中国市场的AI功能，挽回部分市场份额。

对消费者的影响

消费者可以享受更智能的生活体验，这次合作将加速AI技术在iPhone上的应用和普及，让我们能够享受到更加智能、便捷的生活体验。无论是购物、出行还是办公，都将变得更加轻松高效。

以及拥有更多个性化服务，基于阿里巴巴丰富的数据和强大的AI技术，iPhone将能够为我们提供更多个性化的服务和推荐。消费者不用再花费大量时间去寻找自己需要的信息，手机会主动为我们推送符合我们兴趣和需求的内容。

同时，还提升数据安全和隐私保护，目前阿里云可靠的云服务支持，让消费在使用相关服务时，数据的安全性和隐私性能够得到更好的保障。这样消费者可以更加放心地使用iPhone，不用担心个人信息泄露等问题。

总的来说，苹果与阿里巴巴的这次合作，无论是对双方企业，还是对整个科技行业，都有着深远的影响。我们期待看到双方合作的成果早日落地，为我们带来更加智能、便捷的生活体验。也许有一天，我们的手机将成为我们最贴心的智能助手，陪伴我们度过每一个美好的瞬间。

透视新能源车现状：“后市场”拖后腿，海外困难重重

过去一年，新能源汽车行业正处在风口浪尖，发展迅猛，但挑战不断。在国家政策的支持和技术创新的推动下，如免征车辆购置税等，新能源汽车行业迎来了前所未有的发展机遇，2024年新能源汽车保有量已达3140万辆，成为汽车行业的新宠儿。

但是随着市场逐渐趋于饱和，企业之间的竞争变得异常激烈，品牌频繁背刺事件也时有发生，个性化需求难以得到满足，出海之路更是布满荆棘。这些问题让不少消费者和企业感到迷茫和困惑。

内部威胁

首先是竞争者存在的威胁，目前新能源汽车市场竞争激烈，传统汽车制造商如大众、丰田、通用等纷纷加大投入，推出电动车型。比亚迪、特斯拉等巨头稳坐市场前列，而新兴品牌如极氪、蔚来、小鹏、理想等也积极竞争，不断推出新车型，在技术研发、产品设计、品牌营销等方面展开角逐。传统车企也在加速转型，整个行业呈现出多元化、多层次的竞争态势。

其次是差异化程度，目前各品牌在续航里程、充电时间、智能驾驶功能、内饰设计等方面寻求差异化，传统车企也在加速转型，整个行业呈现出多元化、多层次的竞争态势，随着技术扩散，品牌间差异逐渐缩小，进一步加剧了竞争。

最后是新能源汽车行业进入门槛较高，需要大量资金用于研发、生产设施建设和市场推广，还需具备强大的技术研发能力，以及建立完善的供应链体系和销售网络。虽然 门槛高，但仍有潜在进入者，一些科技公司和行业巨头可能凭借技术和资金优势跨界进入，如苹果公司一直有汽车研发传闻，其进入可能带来新技术和商业模式，加剧行业竞争。

外部威胁

传统燃油汽车仍占据较大市场份额，在基础设施不完善地区，其加油便利性及部分消费者对其性能、驾驶体验的偏好，使其仍具优势。其中还包括公共交通、自行车等在短距离出行有优势，共享出行模式也减少了个人对汽车的依赖。

而电池是新能源汽车最关键零部件之一，成本占比高。宁德时代、LG 化学等全球主要电池供应商掌握核心技术。在供应紧张时，新能源汽车制造商往往需接受其价格和供货条件，议价能力较强，其价格波动对新能源汽车成本影响大。

不过，随着碳排放限制和环保意识提高，其市场份额正逐渐被新能源汽车蚕食。对于长途和个性化出行需求，新能源汽车具有不可替代的优势。

政策支持力度减弱，“出海”动力不足

虽然中国的新能源汽车产业近年来风生水起，在国内市场上大放异彩，更是积极拓展海外市场，力图在全球汽车舞台上占据一席之地。但这条“出海”之路并非一帆风顺，而是布满了荆棘与挑战。

在国内市场上，政府对新能源汽车给予了极大的支持，包括补贴、税收优惠、基础设施建设等。然而，在国际市场上，这种政策支持往往难以为继。缺乏足够的政策扶持，使得中国新能源汽车企业在“出海”过程中面临更大的资金和运营压力。

购买者的消费观念转变

随着互联网发展使消费者能获取更多新能源汽车信息，对不同品牌、车型的价格、性能等了如指掌，购买时议价能力更强，可比较不同品牌的价格和优惠政策。

而且新能源汽车市场品牌众多，消费者选择余地大，当某品牌价格高或产品不符需求时，可选择其他品牌。虽然政府会提供一定的补贴，但补贴后的价格仍然可能超出部分消费者的预算。

新能源汽车的技术相对复杂，特别是电池系统等核心部件的维修成本较高。如果在质保期外出现故障，消费者可能需要承担较高的维修费用。再加上电池技术的快速发展和电池性能衰减等因素，新能源汽车的保值率普遍较低。消费者在二手车交易时，可能会面临较大的贬值损失，这使得一些消费者在购买时有所顾虑。

总而言之，新能源汽车在面对激烈的市场竞争、高筑的贸易壁垒、供应链安全风险、品牌认知度不足以及政策支持力度减弱等问题，要更加努力地创新和突破，不断加强技术研发、降低成本、优化供应链管理、提升品牌价值和用户体验，以应对复杂竞争环境，取得竞争优势。

同时，政府在基础设施建设、产业政策制定等方面的持续支持，对促进新能源汽车行业健康发展至关重要。

相信在未来的日子里，随着技术的不断进步和市场的逐步成熟，中国新能源汽车一定能够扬帆远航，驶向更加广阔的天地。

中国四足机器人算是彻底火了！宇树、云深处卷到深处

任谁也想不到，近些年爆火出圈的“顶流”居然是四足机器人，也就是“机器狗”。从2021年春晚的大型四足机器人“拓荒牛”，到亚运赛场上表演舞台、运输铁饼，再到在当泰山景区当搬运工，机器狗的身影随处可见。

在机器狗火爆出圈的同时，四足机器人行业也在迅速成长，市场规模持续扩大。据中商产业研究院发布的报告显示，2023年全球四足机器人市场规模10.74亿元，同比增长42.95%。与此同时，行业内越来越多四足机器人企业为外界所关注，宇树科技、云深处科技更是其中的佼佼者。

四足机器人“出圈”

前不久，四足机器人再度登上热搜，一则国产机器狗视频引爆全网，就连马斯克等海外大咖都转发了相关视频，该视频在海外平台同样引发热议。值得注意的是，不仅网友对四足机器人反响热烈，资本市场对其关注度也持续增加，行业内企业接连斩获大额融资。毫无疑问，四足机器人真的火了。

一方面，技术层面的突破，为四足机器人的“出圈”打下了坚实基础。事实上，四足机器人并不属于新鲜事物，其发展历史最早可以追溯到20世纪60年代，只是受技术水平限制，早期的四足机器人无论是稳定性还是灵活性都较为有限。随着技术的持续突破，如今的四足机器人在稳定性、灵活性以及环境适应性等诸多方面都有了长足进步，在此背景下，整个四足机器人行业也实现迅速发展。

另一方面，企业的接连涌入，激发了四足机器人行业的创新动力，促进了行业发展。在科技热潮席卷而来之际，拥有巨大发展潜力的机器人行业自然成为了焦点，四足机器人赛道更是为吸引了诸多企业的目光，入局者不在少数，其中更是不乏知名企业，比如，小米就曾推出过仿生四足机器人“铁蛋”。随着入局企业数量的增多，市场竞争加剧，为了在激烈的竞争中保持优势，企业会不断加大技术研发投入、进行产品创新以及提升产品性能，而这也推动了整个四足机器人行业的发展。

宇树科技一马当先

说起四足机器人，那一定绕不开宇树科技，前文中提到的引爆外网的机器狗视频主角就是宇树科技旗下的四足机器人产品B2-W。据高工机器人产业研究所数据显示，宇树科技在2023年全球四足机器人市场中的销量份额为69.75%，市场规模份额为40.65%。由此可见，宇树科技在四足机器人领域处于领先地位，有着相当不俗的表现。

一是，宇树科技拥有全栈自研技术能力，能够研发、制造出具有优异性能的四足机器人产品。长期以来，宇树科技都格外重视自主研发，不仅自研了电机、减速器、控制器等关键核心零部件，还持续精进高性能感知和运动控制算法。软硬件层面的持续发力，让宇树科技拥有了强大的技术实力，进而生产出高质量的四足机器人。比如，宇树科技最新发布的B2-W机器狗不仅能完成后空翻、高空跳跃、载人等一系列高难度动作，续航时间也超过了5小时。

二是，宇树科技的四足机器人产品同时覆盖了工业级市场和消费级市场，能满足不同客户群体的不同需求。具体来看，宇树科技不仅推出了针对工业级市场的四足机器狗产品B1、B2、Aliengo，还推出面向消费级市场的四足机器狗产品Go1、Go2、A1。面对不同市场的机器狗产品性能各有特点，这种双市场布局的策略也为其销量做出了积极贡献。

三是，宇树科技四足机器人具有显著的价格优势。由于机械结构复杂，四足机器人的价格并不便宜，波士顿动力公司的机器狗售价更是达到了74500美元，换算成人民币大概是53万元。宇树科技则因为全栈自研优势成功将价格打了下来，比如，Go2四足机器人的起售价为9997元。相较于其他同类型产品，宇树科技四足机器人产品价格更为亲民，这种价格优势也助其为更多客户所接受。

云深处科技稳扎稳打

前不久，云深处科技也发布了一段新视频，视频中其最新研发的机器狗“山猫”，展现出了非比寻常的运动能力，吸引了众多关注。事实上，云深处科技同样是四足机器狗领域的头部玩家，在行业内有相当大的影响力。相关数据显示，2023年，云深处的营收在全球四足机器人市场中排名第三。

一来，云深处科技聚焦行业应用，并根据用户需求，持续优化产品。比如，云深处在2019年推出了首款行业应用四足机器人“绝影X10”，之后又根据客户反馈的恶劣天气下不能防水的痛点问题，推出了具有防水防尘功能的“绝影X20”。正因为云深处不断对自家产品进行优化，其旗下产品也受到了越来越多客户的认可。据公开资料显示，云深处工业级四足机器人已覆盖了全国26个省份，服务于100+客户。

二来，云深处持续丰富产品线，所覆盖的客户群体和场景不断扩大，增强了旗下产品的竞争力。事实上，除了最近在网络爆火的全地形机器人“山猫”之外，云深处的绝影系列四足机器人已经推出了绝影X20、绝影X30、绝影Lite3诸多型号，这些机器人的功能各有侧重。而云深处丰富的产品矩阵，给客户带去了更多的选择空间，使其赢得了更多客户的青睐。

三来，产品的性能优势，是云深处四足机器人销量持续增加的关键所在。无论任何行业，产品始终是关键，云深处之所以能在四足机器人行业前列，离不开其“能打”的产品性能。比如，云深处科技的绝影X20是国内首款工业级防水四足机器人，不仅能适应20cm障碍与楼梯、30°斜坡等复杂环境，还能实现精准自然导航、动态避障、地形识别、人机交互等功能。

从小众到大众，四足机器人还在马拉松路上

不同于此前的不为人知，如今的机器狗频繁登上各个舞台，网络上也随处可见其身影，可见，四足机器人正逐渐被更多人所关注和了解。只是，尽管四足机器人行业实现了飞速发展，但仍有许多挑战，需要厂商们去克服。

其一，四足机器人尚未实现大规模商业化落地。相较于往昔高昂的价格，四足机器人的价格正在逐渐降低，一些玩家更是将价格下探到万元级别，价格的不断下探也为四足机器人带去了更多的发展可能。只是，受市场需求和应用场景相对有限等因素影响，四足机器人并没有实现普及，距离实现大规模商业化仍有一段距离。

其二，四足机器人存在续航时间偏短问题，这在一定程度上影响了其推广脚步。据悉，目前市场上绝大多数四足机器人的电池续航时间在2到4小时左右。虽然这样的续航时间相较于以前已经有了明显进步，却还是难以满足长时间、高强度的任务需求，制约了四足机器人在实际应用中的可能性，不利于其推广。因此，四足机器人厂商除了在产品性能方面下功夫之外，还需提升电池的续航能力。

总的来说，四足机器人的热度足够高了，但商业化还差点意思。扎根于四足机器人领域的厂商们，唯有不断创新、不断进步，才能战胜挑战、熬过黑夜，笑到最后。

联想赌一把AI PC！赢了东山再起，输了坠入泥潭！

连续多个季度跌跌不停之后，全球个人电脑市场传出了微弱的复苏信号。

根据Canalys的数据，2024年第三季度台式机、笔记本电脑和工作站的总出货量增长1.3%，至6640万台，已连续第四个季度同比增长。其中，笔记本电脑出货量达到5350万台，增长2.8%，而台式电脑出货量下降4.6%，至1290万台。

可以发现，尽管PC市场增长面临压力，但仍受新动能驱动持续增长，而核心驱动力是AI 加速渗透PC市场所带来的增量需求。

Canalys数据显示，2024年第三季度全球AI PC的出货量为1330万台，占PC总出货量的20%。预计2024年全球AI PC的出货量将达到4800万台，占PC出货总量的18%；而2025年全球AI PC的出货量预计将超过1亿台，占PC出货总量的40%。

毫无疑问，AI与PC的结合已经势不可挡，AIPC将成为 PC品牌新一轮竞争的关键。

AIPC带动PC行业量价齐升

在AI技术的强势赋能之下，传统PC行业正经历着一场深刻的变革与复兴。

在性能方面，AI技术的融入使得PC在数据处理、图像识别、自然语言处理等性能实现了质的飞跃。在应用方面，AI技术的融入让PC可以应对更加复杂的情况，极大地拓展了PC的应用场景。

比如：AIPC能帮助家庭用户智能地管理家中的各种智能设备、辅助医生进行医疗诊断、给学生提供智能化和个性化的学习体验、支持金融从业者数据分析、风险评估、智能客服等应用……

PC与AI技术结合极大的提升了PC产品的性能和应用范围，将带动PC行业的量价齐升。

一方面，消费者对AI功能的强烈需求促使厂商加大研发投入，推出更多高质量的AIPC产品，进一步拉动了PC市场的增长。半导纵横调研，2024年1-10月中国区AI PC出货量总数超80万台，全年预测过百万台。

另一方面，AI PC的高性能、高附加值、高成本将促使厂商提高产品定价，带动PC平均单价的大幅增长。目前AI PC的价格普遍高于传统PC，例如联想的Yoga Book 9i售价为17999元，ThinkPad T14p售价为14999元，Yoga Pro 16s售价为13999元……

不得不说，AI PC的崛起正深刻改变PC行业的发展路径，随着惠普、戴尔、联想等传统电脑品牌纷纷将各类前沿人工智能技术整合到个人电脑平台，AIPC竞争浪潮愈加猛烈。

联想PC深陷困境，赌一把AI PC

传统PC市场持续萎缩，最受伤的莫过于PC市场的领头羊联想。尽管它在全球PC市场上仍保持着领先地位，但近年来其出货量却呈现下滑趋势，这加剧了联想在市场份额和利润等方面的压力。

财报数据显示，2023年联想出货量为5910.6万台，同比回落12.7%。截至2023年12月31日止的9个月，该公司营收430亿美元，同比下滑13%；归属净利润为7.63亿美元，同比下滑49%。

为了扭转现状，联想致力于通过持续的技术创新和业务转型来寻求新的增长点。其策略聚焦于产品智能化和业务多元化两大方向，押注AI PC是推动这两大战略实施的关键举措。

一方面，面对严峻的外部环境，联想没有放弃新业务的拓展，而是加速布局了基础设施业务（ISG）、方案服务业务（SSG）和智能硬件业务（IDG），使其商业版图不断扩大，非PC业务占比持续提升。

另一方面，联想聚焦核心业务、守住核心业务，基于AI科技，优化基础设施和打造AI系列产品，为迎接未来市场变革，做好生存资源储备。

在AI产品方面，联想打造全面的智能终端产品线，涵盖AI PC、AI手机、AI平板等，这些产品均融入了先进的AI技术，尤其在AI PC领域，联想展现了领先的智能化水平。在AI基础设施方面，联想也进行了完整布局，比如联想万全异构智算平台以及服务器、存储、数据网络、软件及超融合、边缘基础设施五大产品体系。

总之，面对供需饱和的传统PC行业，多年稳居出货量与市占率榜首的老玩家联想，欲寻求进一步增长挑战重重，押注AIPC既是顺应趋势之举，也是必然选择。

六款AI PC齐发，联想底气何在？

2024年，联想PC业务呈复苏之态，稳居出货量前五大厂商之首，而让联想持续保持最大PC供应商地位的最大功臣是AIPC。2024年第二季度，全球支持AI的PC出货量达880万台，其中联想AI PC出货量环比增长高达228%。

在惠普、戴尔、华为等电脑品牌共同争夺AIPC市场红利的背景下，联想AI PC能够取得阶段性胜利，得益于其前瞻性的市场布局和坚实的市场基础。

在渠道方面，联想完全可以啃“老本”。联想作为全球PC市场的领军企业，拥有广泛的品牌知名度和用户基础，还有拥有完善的销售渠道和服务体系，为AI PC的推广和销售提供了坚实的市场基础。

当然，惠普、戴尔、华为等电脑品牌在渠道建设和品牌影响力方面同样拥有强大的资源，这些并不构成联想AIPC相较于其他品牌的主要或最大优势。

在生态方面，联想提出“一体多端”战略，通过自研打造天禧个人大模型，并推出“联想小天”个人智能体，将它植入到各类智能设备中，可实现跨设备的无缝连接与协同工作。

截至目前，联想“一体多端”战略构建的生态系统中，已经引入AI应用超过1000款，其中上百款在小程序平台，还有900多款在AI应用商店。这一庞大的AI应用生态彰显了联想在AI技术整合与应用领域的实力。

在产品层面，联想已成功推出搭载骁龙X处理器及英特尔酷睿Ultra处理器等尖端技术的30款AI PC产品，这一成绩体现了联想对技术前沿的敏锐洞察和快速反应能力。

尤为值得一提的是，联想一次发布6款AIPC产品，构建了一个全面且多元化的产品矩阵。从面向高端市场的YOGA系列，到满足入门级需求的小新系列，这些产品精准覆盖了不同价位段及多样化的用户需求，为消费者提供了丰富的选择。

联想的前瞻性布局为其抢先赢得了AIPC市场掌声和市场份额，然而面对日益激烈的市场竞争，仍需不断创新与优化，以抓紧这一根救命稻草。

赢了东山再起，输了坠入泥潭

AIGC正方兴未艾，国内外科技大厂持续加大对AIPC的投入，无论是在技术层面的比拼，还是在产品应用方面的较量都在不断深化，可以明显感受到AI PC市场竞争的紧张与激烈。

首先，AIPC的核心竞争力在于其强大的处理能力，各大厂商纷纷推出搭载高性能处理器的产品。

例如，英特尔推出了基于Meteorlake架构的酷睿Ultra处理器，旨在满足AI对计算能力日益增长的需求。AMD也推出了具有AI加速功能的新一代锐龙系列处理器，以提升AIPC的运算效率和智能处理能力。

其次，AI PC正在逐渐成为全体PC厂商关注的破局点。惠普、戴尔、华硕等传统PC厂商，以及华为、小米等智能手机厂商纷纷推出众多面向不同用户群体的AI PC产品抢占PC市场，预计2025年将会有更多的产品和技术进一步推出。

所以说，联想必须付出十二分的努力，不断突破自我，创新技术、提升产品竞争力。这不仅要求联想在技术研发上保持领先地位，还需要在市场营销、用户体验、售后服务等多个方面做到尽善尽美。

对于联想而言，这一场竞争的结果至关重要。如果成功，将为其带来东山再起的机会，进一步巩固其市场地位；而一旦失败，则可能面临再次坠入市场泥潭的风险，失去原有的竞争优势。

AI眼镜莫名其妙火了！华为、小米也跟着来抢肉吃

毋庸置疑，AI这把火是越烧越旺了。不仅有越来越多企业先后投身到AI浪潮中，AI和行业的联系也是愈发紧密。与此同时，一大批附带AI功能的硬件产品更是应运而生，如AI手机、AI学习机、AI耳机、AI眼镜……

其中，AI眼镜更是风头正劲，成为智能硬件赛道的一匹黑马，展现出相当不俗的增长态势。据 wellsennXR 数据及预测，从2025年起，在传统眼镜销量稳定增长的背景下，AI智能眼镜将快速向其渗透。2029年，AI智能眼镜年销量有望达5500万副。

AI眼镜杀疯了

日前，闪极科技正式发布了旗下首款AI眼镜——闪极AI“拍拍镜”A1，这款眼镜也是国内首款正式开售的AI眼镜。值得注意的是，预售仅24小时，闪极原计划在春节前排产的总计50000台机器已全面售罄。继Rayban Meta热销之后，闪极AI“拍拍镜”也爆了。由此可见，作为一种新型可穿戴设备，AI眼镜是真的火了。而在AI眼镜爆火出圈背后，也自有其逻辑。

一来，技术的持续进步，为AI眼镜赋予了更多可能性。AI眼镜，顾名思义，是在普通眼镜的基础上，增添了一系列AI功能，如AI语音助手、实时翻译等等。然而，受眼镜本身的架构影响，AI眼镜的制造难度不小。不过，随着技术的成熟，芯片、传感器以及电池等技术都可以实现设备小型化，这些都为AI眼镜的成功制造打下了基础。与此同时，AI技术蓬勃发展，也让AI眼镜具备了更为强大的AI功能。

二来，消费者对于智能硬件产品存在较高的接受度，其对于AI眼镜等新兴智能硬件产品存在很大的好奇心与新鲜感。当前，智能化正在逐渐深入到人们的日常生活中，在潜移默化中，消费者也愈发偏爱拥有智能化功能的产品。而AI眼镜作为新型可穿戴设备，除了基础功能外，还集成了拍照、音频、录像和其他AI功能，不仅能满足消费者对智能设备的新鲜感，同时还兼具实用性，因而受到了消费者的青睐。

三来，Meta AI眼镜的爆火令各路巨头看到了AI眼镜所蕴含的巨大潜力，其加速布局的举动也进一步催化的AI眼镜行业的发展。据The Verge（美国科技媒体网站）统计，截至2024年5月，Ray-Ban Meta智能眼镜的全球销量超100万台。而Ray-Ban Meta智能眼镜的热销也给各路玩家带去了极大地信心。随着各路巨头玩家争相布局AI眼镜行业，相关企业会积极进行研发投入以开发新产品，进而抢占市场，而这也会促进整个行业的向前发展。

百镜大战拉开帷幕？

如今，AI眼镜已然成为了最火热赛道，各类玩家都瞄准了这一领域，先后布局于此，国内市场更是掀起了AI眼镜狂潮，不少企业都公布了探索AI眼镜业务的计划，甚至还有一些参与者已经推出了相应的AI眼镜产品。伴随着越来越多玩家的涌入，AI眼镜行业也吹响了战斗的号角，“百镜大战”正在逐渐成为现实。

首先，是以百度、字节为代表的互联网大厂，它们不仅拥有深厚的AI技术累积，还拥有强大的品牌知名度。在此基础上，这些企业所推出的AI眼镜往往会拥有更出色的AI能力，品牌影响力则能让其旗下新品更容易为消费者所接受。

比如，在前不久举行的百度世界2024大会上，百度就公布了其最新产品“小度AI眼镜”。众所周知，百度在AI领域深耕已久，AI实力有目共睹。据《百度人工智能创新与专利白皮书2024》显示，截至2023年底，百度在人工智能全领域专利申请量19308件、授权量9260件，连续六年蝉联国内第一。

而百度就其AI能力为基础，推出了全球首款搭载中文大模型的AI眼镜。有了深厚的AI实力为支撑，小度AI眼镜也具备了第一视角拍摄、边走边问、卡路里识别、识物百科、视听翻译、智能备忘等诸多功能。

其次，是以华为、小米为代表的手机厂商，它们在技术研发、硬件制造、品牌影响力以及供应链方面有着深厚的积淀，而这也将成为其开展AI眼镜业务的强有力支撑。比如，手机厂商在技术层面的积累有利于其进行AI眼镜研发，供应链优势则有助于其打造性价比产品，品牌影响力则能助其吸引更多潜在客户群体。

据不完全统计，包括华为、小米、荣耀在内的许多手机厂商都传出了布局AI眼镜领域的消息。相关报道显示，小米与歌尔股份合作研发的AI眼镜，预计在2025年第二季度和消费者见面。华为则是已经在5月份推出了华为智能眼镜2方框太阳镜，该款眼镜不仅搭载了华为HarmonyOS 4操作系统，还接入了华为盘古AI大模型。可见，AI眼镜正在成为了手机厂商共同目标，而其此前的积累，也将助力其打造出更有竞争力的AI眼镜产品。

最后，是以李未可科技、星纪魅族为代表的AR/VR眼镜厂商，它们在光学、交互设计方面等方面都有涉猎，并且其在AR眼镜的经验也能迁移到AI眼镜上，使其能更快的研发出AI眼镜产品。正因如此，相较于其他企业的刚刚起步，当前不少VR/AR眼镜厂商已经推出了具体的AI眼镜产品。

比如，李未可科技在今年4月就推出了旗下首款AI眼镜“Meta Lens Chat”，该款眼镜主打AI语音交互能力，能为用户带去与众不同的语音交互新体验。无独有偶，星纪魅族也发布了一款AI+AR智能眼镜StarV Air2，该款眼影不仅外观时尚，还具备翻译、语音文字即时转换、AR导航等功能。

并不简单的AI眼镜

综合多方情况来看，AI眼镜俨然成为了新风口，各路玩家的入局也将进一步拉高其热度。只是，虽然AI眼镜行业正在快速崛起，却依然有许多难题摆在眼前。

一是，AI眼镜的市场需求存在着不确定性，高增长能否延续充满未知。当前，不少AI眼镜产品都有着不错的销量，Ray-Ban Meta智能眼镜的热卖就是很好的例子。只是，消费者会购买AI眼镜有很大一部分原因是出于尝鲜和好奇，再加上AI眼镜的功能与手机有很大重叠，后续消费者的兴趣能否保持存在着极大不确定性，这势必会对AI眼镜行业的发展产生影响。

二是，受技术限制，AI眼镜还有提升的空间。伴随着AI能力的加成，AI眼镜的功能得到了进一步进化，因而受到了消费者青睐，实现爆火。然而，当前的AI眼镜并非完美，仍然存在一些问题，电池续航能力就是其中之一。众所周知，电池性能与体积和重量息息相关，但AI眼镜首先的定位是眼镜，要优先考虑舒适性以及重量，这就意味着通过增大电池体积来提升电池续航能力的路径是行不通。而电池续航能力又与AI眼镜的使用体验挂钩，倘若电池续航能力不足问题无法得到解决，消费者的体验自然会受到影响。

总的来说，AI眼镜正在成为新的“兵家必争之地”，互联网大厂、手机厂商以及AR/VR眼镜厂商都在积极布局，一番大战或许即将拉开帷幕。至于谁能在这场“百镜大战”中拔得头筹，就让我们拭目以待。

下一个谁出局？2024：小米汽车进，极越汽车退

2024年，轰动国内新能源汽车的三件大事，一件就是近日戴着百度和吉利汽车光环的极越汽车风波，第二件就是哪吒汽车CEO张勇的下课，第三件就是小米汽车带着小米SU7的成功成为了明星车企。

随着极越汽车风波的进一步演化，新能源汽车的行业洗牌还在继续。

极越汽车的败

对于极越汽车，在这一次风波事件之前，很多人对于极越汽车并不熟悉。极越汽车含着金钥匙出生，一个是拥有无人智能驾驶技术的百度，一个是拥有扎实制造能力的吉利，但是1+1并未产生大于2的效应。

对于极越汽车的大势已去，有很多原因造成，包括极越汽车的自身管理问题。不过真正造成极越汽车员工讨薪风波事件的发生，主要还是这两大主因造成。

导致极越汽车走到今天这一步的第一大主因，还是极越汽车销量不佳导致。整个2023年全年，极越汽车一共就卖出了774辆车；不过2024年，极越汽车的销量还是有了不少回升，极越01的销量突破了1万，极越07的销量也达到了近4000辆，但这是极越汽车大量降价导致的销量回升。

这第二大主因就是现金流断了。造车是一个很烧钱的事，要么有资本能够持续输血，要么有稳定的现金流业务，要么就是汽车销量卖得足够好能产生足够的现金流。很明显，极越汽车这三点都不满足，在没有能够产生足够现金流的业务情况下，资本输血也断了，原本要继续给极越汽车增资的大股东百度也因为某些原因不投了。

没有了现金流，极越汽车也就巧妇难为无米之炊，最终导致了这场“就地解散”风波。

哪吒汽车的退

哪吒汽车和极越汽车貌似有着相同的命运，11月7日根据财联社的独家消息称，哪吒汽车已经启动大规模裁员。有不愿透露具体姓名的哪吒汽车内部人士表示，有的裁员比例确实达到了70%，目前听到的赔偿方案是N+1，赔付会在60个工作日落实;目前全公司9月的工资只发了一半，10月工资会不会发还没得到确认。

不过关于薪资问题，哪吒汽车回应称，公司一线员工和工厂工人都是按时发放；近期，公司中层和高管在进行薪资架构调整，仅个别薪资发放稍慢。

12月5日，福石控股发布公告称，子公司北京迪思公关顾问有限公司因与哪吒汽车母公司合众新能源汽车股份有限公司（以下简称“合众新能源”）的服务合同纠纷，向浙江省桐乡市人民法院提起诉讼，公告显示，哪吒汽车方面的未付款总金额超过5355万元。

祸不单行，福无双至。12月6日，哪吒汽车CEO张勇卸任公司CEO，转任公司顾问。

从裁员风波到供应商欠款事件，再到CEO张勇下课，哪吒汽车如今的日子并不比极越汽车好过多少。哪吒汽车2024年11月份的销量仅仅只有1500辆，相比极越汽车的1932台还少。

不过相比极越汽车好的一面，哪吒汽车在融资方面获得了一定的后续支持。11月14日，南宁产业投资集团与哪吒汽车达成战略合作，将为其提供供应链金融支持。哪吒汽车未来能否突破难关，一个取决于产品销量能否再次起飞，另一个则取决于哪吒汽车IPO是否能成功。

小米汽车的成

相比极越汽车和哪吒汽车，小米汽车则是2024年汽车市场最亮眼的仔。小米SU7的成功直接让小米汽车一炮打响，成功出圈。眼下的小米汽车，正在加速扩产，以满足订单需求。

相比极越汽车和哪吒汽车来说，小米汽车的成功并非小米的造车技术有多先进。

这首先第一点就是小米拥有稳定的收益和稳固的现金流。小米造车后的现金储备从2021年的1000亿增长到了1500亿，这为小米造车提供了充足的弹药。除了庞大的先进储备，小米手机和小米的iOT业务也能为小米汽车提供源源不断的稳定现金流。

第二点当然离不开小米的营销能力，这个几乎是整个汽车行业的共识。小米SU7的成功确实离不开雷军的网红效应以及小米汽车堪称经典的营销。

第三点还是离不开小米汽车产品本身，虽然小米SU7因为少数一些车辆出了些许质量问题，不过总的来说小米SU7的产品质量还是赢得了广大小米车主的信赖。如果没有小米SU7本身的产品过硬，营销做得再好最终也只会搬起石头打自己的脚。

第四点，就是雷军以及整个小米的团队管理能力，这种管理能力不仅体现在小米汽车的整个供应链管理上，也体现在小米汽车的售后服务水平上，这些都为小米SU7销量的持续火爆打下坚实基础。

2025：新能源汽车洗牌恐进一步加剧

随着头部品牌销量的进一步提升，国内新能源车企2025年恐将迎来更可怕的洗牌，尤其是造车新势力，还会有更多品牌将会淘汰出局。目前的新能源造车阵营，已经在形成三大头部势力格局。

第一阵营：以比亚迪、吉利、长城为代表的传统民营企业，尤其是比亚迪在新能源汽车领域的头部效应愈发明显。

第二阵营：以奇瑞、上汽、长安、广汽、东风、一汽、北汽为代表的国有控股企业，虽然比亚迪、吉利和头部造车新势力在新能源汽车领域的优势越发明显，但国有车企的实力仍然不可小觑。

第三阵营：以小米、问界、理想、蔚来、小鹏、零跑为代表的头部造车新势力。事实上，随着造车新势力的头部效应越发明显，明年还会有更多新势力造车品牌被淘汰出局。

在这场淘汰赛中，下一个谁将会出局？

AI，救了网易有道的命？

近年来，教培行业发生了翻天覆地的变化，为了获得更多的发展机会，转型更是成为了教培企业的首要任务。由于侧重点不同，教培企业也走向了不同的转型道路。比如，昔日的教培巨头新东方就把目光瞄准了直播带货领域，并且凭借着“双语直播”而爆火出圈，成为直播带货领域的闪亮之星。

同为教培巨头的网易有道则是选择继续深耕其扎根已久的教育智能硬件领域，不断加大在该领域的布局力度，培养新的增长曲线。值得注意的是，经过长期的发展，网易有道已然成长为教育智能硬件领域的重要力量。

佳音频传，离盈利更近一步

时间转瞬即逝，各大教培企业的转型也渐入佳境，取得了相当不错的成绩。在今年上半年，不少教育企业不仅实现了收入的持续增长，甚至还做到了扭亏为盈。作为教培四巨头之一的网易有道，同样是喜讯连连。

一方面，网易有道的亏损大幅度收窄，距离实现盈利又进了一步。财报显示，2024年第二季度，有道收入为13亿元人民币，同比增长9.5%；净亏损为9950万元人民币，去年同期为2.992亿元人民币，亏损同比收窄。

众所周知，盈利能力对于企业的后续经营至关重要。此前，网易有道曾连续多年亏损，何时能够盈利备受外界关注。网易有道此番虽然还是处于亏损状况，但相较于去年同期，亏损状况已经大幅度收窄，而这也意味着网易有道的经营状况正在改善，并逐步走向盈利。

另一方面，网易有道旗下的教育智能硬件产品一经推出就实现霸榜，收获了消费者的认可。一直以来，教育智能硬件就是网易的重点布局领域之一，在“双减”后，网易有道更是加大了在该领域的布局力度。值得注意的是，得益于长期积累的品牌知名度和影响力，网易有道所推出的教育智能硬件产品颇受消费者欢迎，即便是新品，消费者的选购热情也很高涨。

比如，网易有道在今年7月世界人工智能大会上首次登场亮相的新品有道词典笔X7，仅用了七天就售出超过10000台，月销量达4万台，迅速成为了千元档销额第一单品；有道听力宝E6 Pro则是在开售首日就斩获了京东、天猫平台复读机品类单日销量销额双冠。在前不久开启的“双十一”大促活动中，网易有道依旧在电子教育品类中居于前列。据21日晚销售数据显示，有道词典笔在京东、天猫双平台实现了行业销量、销售额均第一的成绩。

智能硬件却拖了后腿

长久以来，智能硬件业务都被视为网易有道的重要增长点，其所推出的新品的热销也印证了网易有道在智能硬件领域的影响力。然而，即便如此，网易有道备受看好的智能硬件业务却出现了营收下滑的情况。财报显示，2024年第二季度，有道智能设备的净收入为1.667亿元人民币，比上年同期下降了25.0%。更为引人注意的是，算上2024年第二季度，有道智能硬件业务的净收入已经连续六个季度出现下滑。

一来，教育智能硬件已经成为“兵家必争之地”，各大企业的入局对有道造成了冲击。近年来，教育智能硬件的热度持续居高不下，除了以网易有道为代表的教培企业将之视为重要转型方向之外，科大讯飞、百度、华为等科技大厂同样看好教育智能硬件的发展前景，积极布局，并且已经推出了一系列面向教育领域的智能硬件产品，如AI学习机、学习智能屏等等。

这些大厂不仅自带技术光环，品牌知名度同样不俗。随着越来越多的玩家挤进教育智能硬件赛道，消费者的可选项不断增加。面对市面上越来越多，且各具特色的教育智能硬件产品，有道或多或少都会受到影响。

二来，网易有道在线下渠道方面稍显薄弱，而这也在一定程度上限制了其用户圈层的拓展。当前，产品销售渠道大都分为线上和线下两种，虽然电商是教育智能硬件的主要销售渠道，但线下渠道同样不容忽视。

毕竟，不同于其他硬件产品，教育智能硬件产品的专业性更强，相当一部分消费者往往更倾向于见到实物、实际体验产品功能后，再做出选择，而这一点只有线下渠道才能实现。为此，不少教育智能领域的参与者都在积极布局线下渠道。网易有道虽然在线下渠道方面有所布局，但仍旧无法同读书郎、步步高等老牌教育企业相提并论，而有限的线下渠道也影响了有道智能硬件业务的发展。

AI能成破局关键吗？

在竞争激烈的当下，AI之风同样吹到了教育领域，不少教育企业都加入战局，希望AI能为其带来新的增长，网易有道更是其中的先行者。在AI大模型爆火之际，网易有道同样不甘示弱，推出了国内首个教育垂类大模型“子曰”，并发布了基于“子曰”大模型研发的六大创新应用。时至今日，网易有道依旧在不断加码AI领域。那么，网易有道为何会如此坚定AI不动摇呢？

从业务上来看，AI技术与网易有道的业务有着非常高的契合度，能够为业务的发展提供助益。网易有道的营收由三部分组成，分别是学习服务、智能设备以及在线营销服务，AI技术则能够为这些业务赋能，带动其实现新的突破。比如，在学习服务方面，AI功能的出现有助于进一步提升学生学习效率；在智能设备方面，AI技术的加持则能提升智能硬件的智能化程度，优化用户的体验感；在在线营销服务方面，AI技术能够助益广告精细化运营和获客效率的提升。

从业绩上来看，AI技术已经为网易有道的营收做出了贡献，这也坚定了网易有道加码AI的决心。财报显示，2024年第二季度，有道在线营销服务的收入为5.112亿元人民币，同比增长68.4%。值得注意的是，这已经是有道在线营销服务连续七个季度净收入同比增长超过50%，而之所以能够取得如此成就，离不开有道自研AI技术的应用。

不仅如此，有道的AI订阅服务也实现了显著增长。数据显示，二季度，有道AI会员收入持续增长，GMV超过6000万元，同比增长近200%，已实现连续六个季度同比增长50%以上，环比增长30%以上。可见，AI技术已经真真切切地帮助网易有道赚钱了，有道会继续深耕于此也是顺理成章之事。

单就目前来看，AI技术确实为有道带来了显著的变化，不仅助推了业务的发展，还带来了真金白银的收入，说是破局关键点也不为过。但瞄准AI的参与者不在少数，AI也不是门简单的功课，有道的前行之路也依旧漫长。