马斯克的新十字路口

文/孟永辉

毫无疑问的是，马斯克正处于新的十字路口。

这一点，我们可以从特斯拉的新车并未如期发布，就可以看出一丝端倪。要知道，这才是资本市场真正期待的，更是马斯克真正可以按照既定的路线图为人们展示出来的。正如马斯克以往的不按套路出牌一样，这一次，他再一次选择了不按套路出牌——并未发布新车。

可见，马斯克不是一味地投资本市场所好，而是选择了牵着资本市场的鼻子走。

然而，尽管特斯拉的新车并未如期发布，马斯克所发布的，则是一个更为前瞻性和大胆性的新战略，这个战略，或许要比发布新车更加令人兴奋。

这一次，马斯克将目光聚焦在了更为基础的新能源领域。

无论是可控核聚变，还是氢能，我们都可以看出，马斯克正在将目光聚焦在清洁能源上。很显然，这是一个在外人看来是略显疯狂，甚至是难以在短期内看到效果的领域。可以想象的是，资本市场并未看清马斯克的布局。纵然是看清了，它们也不会陪马斯克这么长线地玩下去。

透过资本市场上的反应，我们就可以看出一丝端倪，特斯拉的股票并未上涨，而是收跌，正是这一现象的直接体现。

然而，这丝毫不能阻挡马斯克将他的纪事脚本，固执地翻到了宏伟且疯狂的「第三篇章」。 

我们都知道，在马斯克的「第一篇章」里，马斯克通过新能源汽车把握了世界发展的风口，引领了造车领域的大变革，并且将特斯拉的市值带入到了340亿元，并且在造车领域取得了其他的竞争对手都无法企及的高度。

纵然是国内外市场有那么多的造车势力，但是，特斯拉对于它们来讲始终都是一个难以企及的高度。无论是在制造上，还是在设计上，几乎都是如此。于是，我们看到特斯拉一降价，其他的造车势力也跟随着降价，特斯拉打一个喷嚏，其他的造车玩家，同样也跟着感冒。

这从另外一个角度告诉我们，特斯拉依然主导着新能源造车的话语权。然而，我们同样要看到的是，造车市场正在从以往的创新满满，开始变得暮气沉沉。

当造车开始陷入到一潭死水的境地，特别是它再也无法给人们带来惊叹号的时候，一味地困囿于造车的死胡同里，不如跳出造车本身，转而去探索更新，更深的领域。

正是在这样一种情况下，我们看到马斯克开始翻开他的「第二篇章」。

在马斯克的「第二篇章」里，他则是开始频繁布局加密货币、人工智能等领域。无论是他为狗狗币站台，还是前段时间ChatGPT的火爆，我们都可以看到马斯克的身影，我们都可以看到他对于这些新技术领域的深度布局以及取得的巨大领先。

正是得益于马斯克对于这些新技术的布局，我们不仅看到了特斯拉超级工厂里造车速度的逐渐加快，同样还看到了火箭回收的实现以及火星探测的开启以及ChatGPT所带来的一片狂欢。

可以说，现在的造车，现在的人工智能，早已不是一个前沿领域，而是成为了一种标配。

然而，我们同样要看到的是，正是得益于马斯克对于这些前沿技术的布局以及将它们与特斯拉原有的新能源汽车建构联系，特斯拉的市值同样达到了6500亿元。

当加密货币正在被越来越多的国家和地区所接受，当人工智能技术不断地让造车的效率提升，当ChatGPT的火爆撬动市场敏感的神经，并引发了一场跟风潮流，马斯克则开始翻开他的「第三篇章」。

这一次，马斯克并未如期而至发布他的新车，而是开始将目光瞄准了可以驱动汽车的新能源领域。

不得不说，这是一个相当大胆且富有想象力的全新的赛道。在这样一个赛道里，马斯克做的更加基础。因为任何人都知道，新能源汽车最后角力的焦点必然在于能源上。

按照常规的做法，新能源汽车的能源依然是稀土材料为基础的电池上，这也是现在几乎所有的新能源汽车玩家们都在发力的重要方向。然而，马斯克并未这么做，这一次他依然没有选择跟随，而是再一次选择了引领。这一次，他将目光聚焦在了一个全新的领域——可控核聚变以及氢能。

正是因为如此，我们看到了稀土材料在资本市场上的一度下跌。

相对于以稀土材料为基础材料的老赛道上的拥挤，可控核聚变和氢能这条赛道，则是更加宽阔，更加富有想象力。如果马斯克可以在这一方面取得突破，他真正解决的，或许将不仅仅只是新能源汽车的能源问题，甚至还将会解决工业乃至民用领域的能源问题。

然而，我们同样要看到的是，尽管这样一条赛道非常大胆，非常具有创新性，甚至可以将人类的新能源策略带入到一个全新的发展阶段，但是，在探索这样一条全新的新能源赛道的过程当中，马斯克或许将会面临更大的挑战，并且这些调整并不是以五年为期限的，甚至是以十年乃至更长的时间为周期的。

如果马斯克可以在这一领域取得突破，那么，他将真正引领整个人类社会能源格局的变革，否则的话，马斯克的「第三篇章」，或许将会是他的滑铁卢。

这就很好理解，为什么马斯克在发布了他的宏伟的「第三篇章」之后，市场并未买账，特斯拉的股票非但没有上涨，还下跌了的根本原因。

从另外一个方面来看，如果马斯克可以在新能源的创新上获得突破，那么，它非但将会为特斯拉的新能源汽车注入源源不断的「动能」，甚至还将会把马斯克所建构起来的其他的生态体系激活，星际旅行不再是梦想，火星探测也是小菜一碟，从而获得一种更加富有想象力的新图景。

结语

对于马斯克来讲，这不得不说是一个新的十字路口。

一方面，他在不断地勾画着自己宏大且疯狂的商业版图，不断地挑战着商业乃至科技的现实底线；另外一方面，他则是不断地在游走于悬崖之上，如果这一点无法取得突破，他辛辛苦苦建构起来的商业帝国，同样将会面临倒塌的风险。

同样地，有了马斯克在特斯拉上的成功，有了他在加密货币、人工智能等领域的成功探索，我们有足够的理由相信，他可以成为「软」「硬」兼备的「钢铁侠」，继续不断地给我们带来惊喜，不断地将那些看似疯狂的想法一个个付诸实现。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

电商大变局下，数字零售新变革开启

文/孟永辉

如果用「大变局」来形容当下的电商市场，或许一点都不为过。曾经，我们以为，电商的格局是已经确定了的。然而，从现在的发展情况来看，电商市场的格局并未确定。大的格局如此，细分领域的格局，同样正在发生着一场深刻的改变。无论是淘宝发力电商直播，还是京东布局百亿补贴计划，几乎都是这一现象的直接体现。

当电商市场的风云再起，衍生于它的新物种们，同样正在酝酿着一场全新的变革。作为电商的「嫡系」，数字零售的发展，同样开始发生一场深刻而又彻底的改变。

以往，提及数字零售，人们更多地想到的是对于商家的赋能和改造，无论是微盟，还是有赞，几乎都将B端看成是目标对象和流量主阵地。不得不说，这样一种以B端流量为主导的发展模式的确是获得了一定的发展的，我们看到的一系列零售商家的数字化以及由此带来的零售效率的提高，几乎都是这样一种现象的直接体现。

然而，正如那些将B端作为目标对象的玩家们一样，数字零售的玩家们同样也面临着流量难以持续，盈利方式单一的问题。如何改变这样一种困境，并且找到新的破局之法，成为每一个数字零售的玩家们必然需要思考的问题。

当电商之间的格局尚且稳定的情况下，特别是在电商玩家们「你好我好」的和谐气氛之下，数字零售的玩家们是看不到太多新的机会和方向的。然而，等到电商的格局被打破，特别是当电商玩家们之间的战役再起，曾经陷入到死胡同的数字零售的玩家们开始找到新的发展机会和突破口。

在我看来，这样一个突破口，更多地是基于电商本身衍生而来的新模式和新打法所孪生出来的。正是有了这些新模式和新打法，数字零售的玩家们才找到了它们在未来一段时间内的努力方向，并且开始投身其中，寻找新的发展机会。

事实上，无论电商的格局如何变革，依然逃不过流量、角色和技术这三大方面。因此，当电商行业在这三个方面发生变革的时候，数字零售，同样未能幸免，开始了一场全新的改变。

一、从流量上来看

其实，以往的电商时代，是一个以流量为主导的年代。对于电商玩家们来讲，它们更多地关注的是，如何将那些尚未被电商化的流量进行电商化的问题。在这样一个大背景下，我们看到了以下沉市场、小镇青年为代表的诸多带有浓烈的流量气氛的概念的出现。

不得不说，对于流量的不断细分，的确是让电商获得了一定的发展的。然而，纵然是有再丰沛的流量，都有枯竭的那一天，仅仅只是以流量的获取为主导，必然是无法持久的。于是，我们看到的是，电商行业开始从流量时代进入到了留量时代。

当下，电商行业的发展，正在经历的，其实就是留量时代。在留量时代，考验玩家们的并不是将那些尚未被电商化的流量进行电商化的问题，而是考验玩家们如何留住和激活现有的流量以及从别的玩家们手中来获得新的流量的问题。

正是在这样一种情况下，我们才看到了以淘宝、京东为代表的传统电商玩家进入到短视频、直播电商的赛道；我们才看到了淘宝有了特价版、京东开始了百亿补贴。可以说，流量策略的改变开始催生出电商行业的新变革。

在电商开始发生变革的大背景下，数字零售，同样需要发生一次深刻变革。我认为，数字零售的玩家们应当发挥好的是，如何留住和激活现有流量的问题。无论是借助数字化的工具也好，还是通过数字化的运营手段也罢，只要能够找到留住和激活现有流量的方式和方法，数字零售的玩家们，才能在电商新变局下，找到新的发展突破口。

二、从角色定位上来看

对于电商行业来讲，它的最为经典的模式便是平台和中心的模式。我们看到的淘宝，我们看到的京东，我们看到的拼多多，几乎都可以划归到平台和中心的模式里。不得不说，在那样一个信息不对称，特别是电商化并不充分的年代里，借助平台和中心化的模式，的确是可以获得一定的发展的。这是我们看到的以淘宝、京东和拼多多为代表的电商平台之所以会快速发展的主要原因。

然而，等到电商化相当充分，特别是在现在这样一个时刻，仅仅只是做平台和中心，仅仅只是做撮合和中介，开始失去原有的效力。在这样一个大背景下，告别平台和中心的模式，通过自身与上下游的深度融合来找到新的发展新方式，成为几乎所有电商玩家们的新共识。我们看到的是，以犀牛智造、京造以及多多工厂为代表的电商平台与产业端深度融合的「新工厂」，正是这样一种现象的直接体现。

对于数字零售的玩家们来讲，其实，同样需要改变自身仅仅只是做平台方，仅仅只是做赋能者的传统定位，更多地去寻找与它们以往所赋能的对象建构一种全新关系的方式和方法。当数字零售的玩家们不再是一个第三方，不再是一个游离于产业之外的平台，而是成为了一个与产业深度融合的存在，他们才算是找到了新的发展突破口。

三、从技术层面上来看

事实上，每一个时代的背后，都有着它的技术的源生动力的。我们之所以会看到那么多的传统电商平台，其实，它的源生动力是互联网技术。可以说，正是互联网技术才催生出来了那么多的电商平台和那么多的电商新模式。

当下的电商行业之所以会进入到这样一种大变局之下，其中一个很重要的原因在于，电商行业的内在驱动的技术，正在发生一次深刻的变革。如果对这样一场变革进行总结的话，我认为，以数字化为主导的新技术的变革，才是最基本的驱动力。

事实上，数字化是一个较为笼统的概念。在这样一个笼统的概念之下，还有人工智能技术、区块链技术、云计算技术以及虚拟现实基础等等。可以说，这些数字化的技术开始从内在改造传统电商，让传统电商发生一场由内而外的深度变革。

我们看到的那么多的电商玩家之所以会开始布局新的变革，其中一个很重要的原因在于，它们开始借助数字化的技术来寻找解决的方案和方法。无论是数字虚拟人的直播，还是线上和线下的深度融合，其实都是在数字化技术的基础之上衍生而来的。

当新技术开始策动电商行业的新变革时，数字零售，同样需要开始进行一场以数字化为主导的新变革。在我看来，这样一场数字化的变革背后，数字零售的玩家们需要通过数字化的元素来替代传统的元素，需要通过数字化的流程来替代传统的流程，需要通过数字化的形态来替代传统的形态。对于数字零售的玩家们来讲，这是一次全新的风口。只有抓住了这样一个风口，数字零售才能成为真正意义上的数字零售，而非仅仅只是一个互联网的代名词。

结语

当电商的风云再起，数字零售的一场乱战，未能幸免。然而，无论电商行业如何改变，始终都逃不过流量、角色和技术这三大方面。透过这三大方面，我们可以数字零售本身同样将会发生一场深度变革。以此为开端，数字零售将不再仅仅只是互联网的代名词，而是成为了一个名符其实的存在。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

2023年战略的背后，是淘宝的流量焦虑

文/孟永辉

流量时代的结束，并未阻挡玩家们对于流量的执著与向往。越是在流量弥足珍贵的时候，对于流量的争夺越是激烈。透过淘宝2023年的战略，我们就可以非常清晰地感受到这一点。据《晚点 LatePost》报道，阿里的管理层们近期确定了淘宝今年的五大战略，分别是直播、私域、内容化、本地零售和价格力。

尽管这五大战略从字面意思上来看有着很大的差别，但是，如果深入分析，不难看出，它们背后其实有着一套非常鲜明的「流量」线。即，流量，依然是淘宝2023年的战略重点。可以预见的是，随着淘宝2023年战略的发布，一场电商领域的流量争夺战，将会不可避免地在打响。在这样一场流量争夺战里，我们不仅会看到以淘宝、京东、拼多多为代表的电商老面孔，而且还会看到以抖音、快手为代表的新面孔。

淘宝将「流量」看成是2023年的重点，一方面反映了电商行业的底层逻辑，另外一个方面，我们可以透过淘宝发布的战略，看出其对于流量的极度依赖，甚至还能看出一股非常浓烈的流量焦虑。如果淘宝依然仅仅只是将流量看成是重点，但是，通过这五大战略又没有获得相应的回报的话，那么，它与老玩家、新势力之间的差距或许将会越拉越大。

下面，我们就来复盘一下淘宝这五大战略以及它所面临的困难和挑战。

直播

不得不说，直播业已成为当下电商主流的商品呈现形式和流量转化方式。同传统互联网时代的图文展示逻辑一样，现在的直播，业已成为了每一家电商平台的标配。淘宝直播自不必说，京东、拼多多等传统电商平台，同样在深度布局直播，而抖音、快手更是不断地加码直播电商。

今年淘宝方面将「直播」定义为五大战略之一，可以说是符合了整个电商行业的发展规律的。然而，我们同样要看到的是，淘宝直播依然面临着非常严峻的挑战。一方面，它的传统竞争对手京东、拼多多不断地在各自细分领域找到了直播的新方式和新方法；另外一方面，以抖音、快手、视频号为代表的直播新势力的崛起，同样在瓜分着淘宝本就不多的流量。

同淘宝的大而全不同，无论是以京东、拼多多为代表的老玩家，还是以抖音、快手为代表的新玩家，其实它们都是有着非常鲜明的特点的，并且它们都是有着一条比淘宝还要优越的直播玩法的。如果淘宝仅仅只是看到了直播在电商的流量获取和转化上的优异表现，而没有找到玩好直播的正确的方式和方法，那么，所谓的直播，或许仅仅只是一个不温不火的标配罢了，并不能够给淘宝带来太多亮眼的表现。

淘宝之所以会将「直播」看成是2023年五大战略之一，其实更多地是看到了电商对手们不断地布局直播，并且通过直播实现了流量的获取和转化的双提升，但并未找到真正适合自身的玩转直播的正确的玩法。如果仅仅只是如此，淘宝就全力投身到直播的怀抱里的话，其实颇有几分病急乱投医的味道的。当直播无法给淘宝带来想要的流量，那么，它不仅无法扭转流量沉寂的问题，甚至还将会把自身的发展带入到直播的死胡同里。

以抖音、快手、视频号为代表的短视频平台，它们的直播电商之所以会玩得风生水起，其中一个很重要的原因，它们并不是以商品为主导的，而是以直播的核心——主播为主导的。更为确切地说，它们是通过主播本身的影响力来反诉商品，从而实现商品的转化。

在这样一个过程当中，消费者对于主播的信任度在先，购买商品在后，有了这样一种逻辑，流量的转化，可以说是相当容易的。而淘宝直播则是基于商品的直播，它并未建立起对直播的信任，所以，在转化上，或许会存在一定的困难。如果淘宝直播依然仅仅只是以商品为主导，而没有真正找到一条类似抖音、快手的打法，那么，所谓的直播，或许并不能够给它带来想要的流量。

私域

何为私域？其实，私域的表述是不完整的。我认为，私域完整的表述，应当是「私域流量」。如果这样表述「私域」的话，我们或许可以看出它之所以会成为淘宝2023年的五大战略之一，其实依然是因为它与流量之间有着千丝万缕的联系有关。

事实上，私域，并不是什么新词。早在两三年前，以微盟、有赞为代表的玩家们就已经提出过「私域」的概念，所谓的私域，其实就是要对流量进行更加精准和全面的掌控，从而让流量和商品实现更加精准和高效地转化。淘宝之所以会将「私域」定义为2023年的战略，其实同样是在发力流量，同样是想要找到转化流量的最佳方式。

然而，我们同样要看到的是，真正私域做得好的，并不是基于阿里系的生态之下的玩家，而是基于腾讯系的生态下的玩家。拿现在主流商家运营私域的最为常见的方式——建群——来讲，它们首要的选择就会把消费者拉入到来进行运营，而不是将消费者拉到旺旺群来运营。

然而，我们不得不说的是，私域，依然是当下主流电商转化流量的最为直接的方式。可以说，通过私域，我们可以不断地挖掘流量见顶背景下的电商新红利。淘宝，或许正是看到了这一点，所以才会将私域看成是2023年的战略重点。

尽管路子对了，但是，想要在私域运营上有所作为和突破，或许，淘宝依然还是要像腾讯学习，找到如何高效地运营私域的正确的方式和方法。只有这样，所谓的私域，才能不仅仅只是表证淘宝对流量依赖的口实，而是成为真正给淘宝带来新增长的利器。

内容化

真正能够让流量持续留存和活跃的的关键，依然还在于有海量丰富的内容。这些内容可以让用户纵然是不购物的情况下，依然可以保持活跃。在用户活跃的基础上，再去做电商转化的延伸，或许才能更加有效。这，其实是以淘宝为代表的电商平台真正缺少的。

我们说，为什么抖音、快手、视频号为代表的短视频平台可以做电商，并且可以将电商做得这么好，其中一个很重要的原因就在于，它们将内容的建设看成是重点，它们通过内容来获取流量，留存流量，激活流量，乃至转化流量。

而对于淘宝这样的电商平台来讲，尽管它一种都在试图构建自身的内容生态，一直都在寻找打造内容的正确的方式和方法，但是，距离真正意义上的内容的成熟和完备尚且存在一定的距离。

从内容上来看，以抖音、快手、视频号为代表的短视频平台其实是建立了一套多维度的内容体系的。虽然它们是短视频平台，但是，在它们的平台上，用户不仅可以观看视频，而且还可以阅读图文，观看直播。可以说，这些新生的电商玩家早已建构了一套完整且全面的内容体系，这样一套内容体系可以满足消费者对于不同用户的需求。

对于淘宝来讲，虽然它打造了诸多衍生于商品的内容，但是，这些内容之间缺少相应的互动自不必说，它们的内容形式以及用户在获取内容方面的体验感都与短视频平台有着很大的差距的。如果仅仅只是看到了内容对于流量的获取、留存、激活和转化上的优势，但是，却没有找到一条玩转内容的正确的方式和方法，那么，所谓的内容化，或许依然是一个淘宝想要去实现却一直都无法实现的梦。

本地零售

事实上，电商行业的发展业已进入到了精细化的新阶段。同传统电商的大而全不同，现在的电商，更多地是在讲究细分，更多地是在关注新的业态。本地零售，便是在这样一个大背景下诞生的。在我看来，本地零售，其实是电商玩家们再一次实现自我效率提升的正确的方式和方法。

在本地零售方面，我们已经看到了京东、美团为代表的玩家开始投身其中。前段时间，美团的即时零售，其实都是本地零售的一个主要表现。因为美团主要比拼的是自身的运送能力，外卖小哥的效率同样只能在本地发挥出更大的作用。透过美团，我们可以看出，其实本地零售更多地考验的是商品配送的能力。

可以预见的是，本地零售将会是电商玩家们真正决胜电商新零售的桥头堡和主阵地。随着电商细分时代的来临，我们还将会看到衍生于电商的零售新物种的出现。此次淘宝将「本地零售」看成是2023年的五大战略之一，或许正是看到了这样一种发展趋势。

然而，我们同样要看到的是，本地零售其实考验的是商品配送的能力以及供求两端的匹配能力的。对于淘宝来讲，可能在供求两端的匹配能力上具有一定的优势，但是，对于商品的配送能力来讲，其实是有着一定的短板的。

如何弥补这一方面的短板，真正让淘宝具备像美团一样的配送能力，或许才是保证它能够在本地零售上有所作为的关键所在。如果淘宝方面无法解决这一问题的话，本地零售，或许依然仅仅只是它想要突破流量的瓶颈，但却无法实现真正突破的一个痛点和难题。

价格力

最近几天，京东百亿补贴即将上线的消息，引发了诸多的讨论，很多人将其看成是对标拼多多的百亿补贴。其实，在京东上线百亿补贴的背后，我们更多地看到的是，价格，依然是电商玩家们获取用户的主要方式和方法。此番淘宝方面将「价格力」定义为其2023年五大战略之一，正在向我们展示「价格」依然是电商玩家们获取流量和转化流量的杀手锏。

因此，如果我们要寻找「价格力」背后的内在逻辑的话，其实，淘宝依然想要通过「价格力」来获取流量，来实现流量的更多转化。我认为，在价格力方面，淘宝更多地是从淘特这个方面来着手进行的。其实，淘特之所以会上线，其实就是淘宝方面为了应对拼多多的步步紧逼而推出的。

有了拼多多的率先挑战，再加上京东的投身其中，我们有理由相信，价格力将会是淘宝方面在2023年的一场硬仗。对于淘宝来讲，如何继续发挥淘特在价格方面的优势，特别是陶特在产业带上面的优势，真正让价格力成为它覆盖新的流量体，激活新的流量体的正确的方式和方法，或许才是它真正应当思考的问题。

不得不说，淘特在过去几年的表现是相对较为亮眼的。但是，我们要看到的是，这是在它并未真正参与到真实的战役里的表现。对于2023年来讲，电商的竞争将会进入到白热化，特别是对于价格战方面的竞争将会进入到白热化，在这样一种情况下，淘特如何继续保持以往的势头，帮助淘宝实现在价格力方面的突破，乃至打赢这样一场价格力方面的硬仗，或许是淘宝方面真正需要思考的问题。

然而，我们同样要看到的是，价格力并不仅仅只是取决于价格本身，而是更多地取决于价格基础上的品效一致，即花更少的钱，获得更加优质的商品。如果仅仅只是一味地打价格战，而忽略了商品品质方面的要求，那么，所谓的价格力，或许仅仅只有价格，它和以往我们所看到的电商玩家们之间的价格战，并没有本质的区别。

因此，尽管淘宝方面看到了价格依然是撬动流量的支点，但是，如何利用好价格，如何对价格战赋予新的内涵和意义，从而让价格战更好地适应电商发展的需求，或许才是其真正需要思考的重要课题。

结语

透过淘宝发布的2023年战略，我们可以非常清晰地看出，流量依然在其中扮演着相当重要的作用。可以说，淘宝的2023年战略，是一套电商新阶段的流量新打法，这些新的打法不仅要应对以京东、拼多多的为代表的传统电商玩家，还要应对以抖音、快手、视频号为代表的新型电商玩家。对于淘宝来讲，还是有很多困难和挑战的。如何破解这些困难和挑战，或许才是决定淘宝能否真正突破流量困局的关键所在。

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作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

风口频出下，产业互联网的脚步近了

文/孟永辉

一波还未平息，一波又起。元宇宙的热度还未彻底散去，ChatGPT已经成为了名符其实的新风口。如果用一个概念来定义现在这样一个热点和风口频出的时代的话，我想，用产业互联网或许是再合适不过的了。对此，可能有人并不认同。因为单单从这些新的热点和风口的外在表现来看，它们之间与产业互联网并不存在太多联系，甚至连产业互联网的概念的边都沾不上。

然而，这丝毫不能抵消它们与产业互联网之间的联系，并不能够阻挡它们成为产业互联网的「填充物」和外在表象的现实。当这些新的热点和风口不断地填满产业互联网的沟壑，特别是当它们逐渐地弥合产业互联网与消费互联网之间的鸿沟，曾经被人们看成是异想天开的产业互联网，或许终将会实现。

一

当那一天真正到来，人们所面临的将不再是传统而原始的产业，人们所感受到的将不再是与消费互联网完全一样的体验，而是一种全新的存在。这才是产业互联网真正要为我们展示的样子，这才是产业互联网真正给产业端和消费端所带来的真正意义上的改变。

以往，当我们谈及产业互联网的时候，通常会将它看成是一种获取另外一种流量的方式和方法，以此来填补消费互联网时代的缺憾。因为在消费互联网时代，玩家们更多地改变的是C端消费者，却并未改变B端产业端。在这种背景下，产业互联网开始担负起了改造B端的使命。

实践证明，仅仅只是将产业互联网定义成为一个以B端流量为主导的存在，非但无法打开产业互联网的想象，甚至还将会把产业互联网的发展带入到死胡同里。欲要获得对于产业互联网的正确认识，必然需要跳出以流量为主导的发展模式，以新的模式来诠释它。

当下，我们正在经历的，正是这样一个阶段。

现在，我们更多地看到的是，新技术对于产业端的深度而又彻底的改造。无论是以ChatGPT为代表的人工智能技术也好，还是以元宇宙为代表的虚实融合的技术也罢，它们都有一个非常显著的特点，即，它们都是在用新的技术改造产业端，以此来重新激发起消费端的兴趣，从而让那些在互联网时代业已沉寂的流量，再一次活跃起来。

或许，这才是产业互联网的最真实的样子。

所谓的产业互联网，并不仅仅只是依靠通过改造和赋能产业端，仅仅只是通过收割流量来盈利的，而是通过在赋能和改造产业端的基础上，再一次实现供求两端的平衡来盈利的。

二

乍一看，这样的产业互联网，似乎与以往的产业互联网，并无区别。如果深入分析，我们就会发现，其实它们之间还是存在着根本性的区别的。

仅仅只是通过赋能和改造产业端的方式，其实依然还是流量的思维，只不过玩家们将目标对象从C端转移到了B端而已。

说到底，玩家们依然还是要做平台和中心，依然还是要做第三方，依然还是需要依靠规模和效率为主导的发展模式。我们看到的S2B模式，我们看到的是B2C的模式，几乎都是在这样一个逻辑之下诞生的。

尽管这样一种模式的确可以让玩家们获得一定的发展红利，甚至还能够玩家们延续它们在消费互联网时代的做法，但是，以B端的规模和体量来看，这样一种以流量的方式来诠释产业互联网的做法，必然是无法长久的，必然是缺乏想象空间的。

这就注定了以流量和规模为主导的发展模式，并不是真正意义上的产业互联网模式。跳出流量的思维，摒弃以平台和中心为主导的观念，才能真正将产业互联网的发展带入到新阶段。

以ChatGPT、元宇宙为代表的新概念和风口的衍生和出现，其实，正在为我们诠释这样一种全新的模式。这些玩家们不再以平台方和中心方的角色来定义自身，而是更多地将自身定义成为一个深入到产业之中的存在，甚至是产业的一份子。

在这样一个过程当中，玩家们不仅改变了那些它们原本需要改造的产业端，而且还改变了它们自己，最终实现的是一次自己与外部产业的全面而深入的融合。

经历了这样一种深度融合之后，我们在消费互联网时代司空见惯的平台方、第三方，早已不复存在，曾经给我们提供那些传统的产品和服务的传统产业，早已不复存在，取而代之的是一个新的产业。

这样一个新的产业，不仅有产业互联网的玩家们的影子，而且还有传统产业的影子。但是，这样一个新的产业，的确是发生了彻底而又深度的改变的，并且在这样一种改变的基础上，再一次满足了C端用户的新需求，并且真正让供求两端的关系再一次达到了平衡的。

这个时候，产业互联网玩家们的盈利方式不再仅仅只是通过收割流量的方式来实现的，而是更多地通过新产业与新需求的再度平衡和桥接来实现的。

在这样一个过程当中，消费互联网时代的撮合和中介不再扮演主导和决定性的角色，而是开始更多地扮演从属性的角色。

这才是真正意义上的产业互联网的模式。

在这样一种全新的模式之下，产业上下游的对接和达成不再是需要第三方来完成的，而是通过产业端和消费端的高效沟通和频繁互动来实现的。在这个过程当中，以往的平台和中心将不再有存在的必要，取而代之的是，一种从产业端到消费端的点对点的去中心化的新模式和新方法。

由此，产业互联网的新时代，才算是真正来临。

结语

当元宇宙的余波未平，ChatGPT的风口再起。在这一连串的风口背后，笔者更多地看到的是，它们为我们所展现出来的产业互联网的瑰丽画面。从某种意义上来讲，它们就是产业互联网的真实体现和完美诠释。有了这些风口的不断填充，有了这些风口的不断舞动，产业互联网的脚步或许将会越来越近，直到它有一天可以真正来到我们的面前。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

金融科技，走在了新路上

文/孟永辉

金融科技走在了新路上。

在这样一条全新的发展道路上，我们已经完全看不到互联网金融的痕迹。相反，我们看到的是，更多反映金融本质属性和原始奥义的方面。回归实体，赋能实体，业已成为金融科技的新方向。

而这，正是金融本身最纯粹，最具有想象力的方面。

然而，金融科技的回归实体，赋能实体又是与传统金融的回归实体，赋能实体有着某种区别的。传统金融样式的回归实体，赋能实体，依然是以传统金融的元素和逻辑来实现的，而现在，金融科技样式的回归实体，赋能实体，则具有了更多新的内涵和意义。

如果对于这些新的内涵和意义进行总结的话，我更加愿意将其归结为「金融」和「科技」两种元素的深度融合与碰撞产生的。

是的，金融科技早已不再是互联网金融式样的「互联网」和「金融」两种元素的简单相加，而是具有了更多新的内涵和意义。复盘这些新的内涵和意义，我们可以非常明显地看出，它们是由「金融」和「科技」两种元素的深度融合所衍生出来的。

一

如果我们将时间的指针拨回到那个金融科技野蛮生长的年代里，或许，我们会想当然地认为，所谓的金融科技就应当是「金融」和「科技」两种元素的简单相加，所谓的金融科技就应当是一个独立于实体经济之外的存在。

因为在这个时候，我们既不具备将「金融」和「科技」两种元素深度融合的能力，更没有找到实现「金融」和「科技」两种元素深度融合的正确的方式和方法。

很显然，金融科技的这样一种发展逻辑，其实是与互联网金融并没有本质上的区别的。说白了，这个时候的金融科技，与其说是一种全新的物种，还不如说它是互联网金融的代名词。

可以确定的是，如果金融科技仅仅只止于此，那么，它的发展是无论如何都无法长久的。欲要实现新的发展，跳出互联网金融的怪圈，必然需要摒弃仅仅只是将「金融」和「科技」两种元素简单相加的做法。

于是，我们看到了以京东科技为代表的一系列玩家们的新探索，我们看到了以数字金融、供应链金融为代表的金融新物种的衍生和出现，我们看到了金融科技在经历了长时间的沉沦与迷茫之后，开始有了新的转机。

如果一定要对这些现象找到一个最原始的动力源泉的话，「金融」和「科技」两种元素的深度融合，无疑是一个主要方面。

二

当「金融」和「科技」两种元素深度融合，「金融」和「科技」两种元素的主体地位得到了纠正。以往，我们所认识的金融科技是一个以科技为主导，以金融为工具的存在。更为确切地说，以往的金融科技，仅仅只是互联网玩家们为了收割流量而衍生出来的一个新工具而已。

尽管通过流量对象的转移和挖掘，我们的确可以获得一定的增长，但是，以科技为主导，以金融为工具的金融科技，必然会将金融科技的发展带入到一种流于表面，浅尝辄止的发展怪圈之中。玩家们并不会参与到实体经济的实际运作过程当中，而仅仅只是会充当一个第三方和旁观者。

可以想见的是，仅仅只是以这样一种方式，金融科技的发展是无论如何都无法做到回归实体，赋能实体的，那么，金融科技的发展始终都是无法长久的。归根到底，还是「金融」和「科技」两种元素的主体地位发生了偏移才导致了这样一种结果。

当「金融」和「科技」开始深度融合，「金融」的主体地位得到了校正，「科技」的工具功能得到了升华和放大。至此，金融科技不再是一个游离于产业之外的第三方，而是成为了一个深入到产业内部，不断地对产业进行全方位、多角度的支撑和赋能的新物种。同时，借助「科技」本身业已与产业之间的深度联系，「金融」的功能和作用同样得到了升级。

三

当「金融」和「科技」两种元素深度融合，「金融」和「科技」的表现形式有了新的进化。以往的金融科技，无论是从金融的角度来看，还是从科技的角度来看，它们的表现形式都是没有发生根本性的变化的。金融依然仅仅只是传统的金融，科技依然仅仅只是以互联网技术为主导。当「金融」和「科技」两种元素的表现形式缺少了新的进化，那么，它是无论如何都无法做到回归实体和赋能实体的。

其中一个很重要的原因在于，经历了互联网时代的洗礼之后，实体经济业已发生了根本性的改变。无论是从上游的生产方式上，还是从下游的供给方式上来看，实体经济都发生了一场深刻而又彻底的改变。

伴随着这样一种改变，实体经济的需求，同样发生了一场深刻的变革。

在这样一场深刻的变革之下，新的需求开始衍生和出现。不再单纯地需要传统金融般的「扶上马」，而是开始更多地需要「送一程」、「陪跑」，成为新需求的主要表现。

如果金融科技依然还在用传统的表现形式来进行供给的话，必然是满足实体经济的需求的。当金融科技无法满足实体经济的需求，那么，所谓的回归实体，赋能实体，同样成为了一句空话。

欲要解决这一点，必然需要改变「金融」和「科技」两种元素的表现形式。当「金融」和「科技」两种元素深度融合，我们看到的是，金融开始更多地衍生出新的元素、新的物种，无论是数字金融、智慧金融、供应链金融，几乎都有了新的内涵和诠释，并且都能够找到回归实体，赋能实体的突破口。

同样地，「科技」的表现形式也发生了深刻而全面的改变。现在的「科技」早已不再是我们以往所认为的以互联网技术为主导的存在，而是成为了以数字化技术为主导的存在。同互联网技术仅仅只是做撮合和中介来提升行业的运行效率不同，数字化的技术更多地是基于对于行业的底层元素、运行逻辑进行深度而彻底的改变来提升行业运行效率。

四

当「金融」和「科技」两种元素深度融合，金融科技开始找到与实体经济结合的新姿势。以往，之所以会对金融科技有如此多的诟病，其中一个很重要的原因在于，金融科技与实体经济结合的方式依然是互联网式的，依然是以收割流量为终极表现形式的，依然是独立于产业的运行之外的。

当「金融」和「科技」两种元素深度融合，金融科技不再是一个独立于产业之外的存在，而是一个贯穿产业始终，深入到产业的方方面面的存在。

在这样一种情况下，金融科技与实体经济结合的方式早已不再是互联网式的，以平台和中心为主导的传统姿势，而是蜕变成为数字经济式的，以去平台化和去中心化为主导的新姿势。

在这样一种新姿势下，金融科技可以从产业的最前端到产业的最末端对实体经济进行深度而又全面的赋能和改造。可以说，现在的金融科技，早已不再是一个独立于实体产业和实体经济之外的存在，而是真正融入到了实体经济和实体产业的实际运作过程当中。

对于一直都在寻找与实体经济结合的新姿势的互联网玩家们来讲，金融科技与实体经济结合的这样一种新姿势，彻底突破了它们以往的发展瓶颈，找到了它们与实体经济结合的方式和方法。

从这个角度来看，金融科技是互联网玩家们回归实体，赋能实体的新通路。以此为开端，互联网玩家们赋能实体和回归实体将会打开更多新的可能性。

结语

金融科技业已走在了新的道路上。真正导致这一现象出现的根本原因在于，「金融」和「科技」两种元素的深度融合所导致的。

当「金融」和「科技两种元素深度融合，金融科技的主体得到了确认，金融科技的表现形态得到了进化，金融科技与实体经济结合的姿势有了突破。

以此为开端，金融科技将会彻底告别互联网金融的牵绊，真正进入到属于自身的发展新周期里。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

看待元宇宙，需要元宇宙的视角

文/孟永辉

当一众大厂裁撤元宇宙相关部门的消息见诸报端，引发了人们对于元宇宙风口已过的担忧。特别是以ChatGPT为代表的新风口的涌现以及它所引发的跟风浪潮，更是加剧了这样一种担忧。很多人说，元宇宙凉了，也有人说，元宇宙本身就是一个伪命题，更有人说，元宇宙就是一个彻头彻尾的概念，并不具备落地的价值。

尽管表达这些观点的人，都是有着自己的一套逻辑的。但是，如果仅仅只是以资本和玩家们的退场来作为衡量元宇宙兴衰的标准，而没有真正把握元宇宙发展的内在逻辑。那么，对于元宇宙的这样一些看法，同样是没有参考价值的。从某种角度来看，以资本的角度来衡量和判断元宇宙，恰恰将元宇宙的发展带入到了资本的怪圈之中。

当人们对于元宇宙的认识愈发冷静，特别是当元宇宙的发展开始进入到深水区的时候，我们更加需要的是一种基于元宇宙的视角来看待元宇宙，而非仅仅只是以资本的视角来衡量和判断元宇宙。只有这样，我们对于元宇宙的认识才能客观和全面。

元宇宙，是一个长期过程

没错，元宇宙的确可以给我们的生产和生活带来一系列的改变。可以说，人们的吃穿住用行都可以因元宇宙而改变。然而，我们同样要看到的是，元宇宙并不会像移动互联网时代那样快速且深度地改变我们的生产和生活，而是需要一个漫长且曲折的过程。

纵然是互联网对于人们的生产和生活的改造都不是一蹴而就的，而是经历了一个漫长且曲折的过程。观察元宇宙，我们同样看出了一种相似的发展脉络。

这一点，我们在扎克伯格有关元宇宙的发言当中，就可以看出一些端倪。早在扎克伯格开始全力拥抱元宇宙的时候，他就曾经明确表示过未来3-5年将会重金投资元宇宙。言下之意，元宇宙是一个需要长期烧钱的存在。可见，元宇宙并不是一蹴而就的，而是需要一个长期投入的过程。

透过Meta的表现，我们同样可以看出，元宇宙的发展是一个长期的过程。虽然Meta在元宇宙的探索上有不少建树，甚至还将元宇宙的相关设备和解决方案落地到了相关行业和场景之中，但是，我们依然可以非常直接的感受到，Meta的元宇宙距离人们真正需要的元宇宙尚且存在很大的差距。单单看看昂贵的头显，单单看看Meta解决方案里的不适感，我们就可以看出一丝端倪。

从投资到落地，从落地到成熟，每一个阶段都需要一个相当长的过程。

可以说，如果缺少了一定的耐力，如果缺少了一定的长期主义，是无论如何都无法在元宇宙身上有所作为的。不幸的是，现在很多的元宇宙玩家，并不是真正意义上的长期主义者，他们之所以会投身到元宇宙的洪流里，很大程度上是因为他们想要在元宇宙的身上掘金，他们想要在元宇宙的身上赚快钱，而非将元宇宙看成是一场「持久战」。

可以想见的是，当他们无法在元宇宙的身上实现这一目标的时候，所谓的大逃亡，或许是一件必然的事情。而我们当下正在经历的，正是这样一个发展阶段。

元宇宙，需要外部条件的支撑

单单将元宇宙看成是一个孤立的存在，其实并未真正把握元宇宙的本质奥义和原始内涵。何为元宇宙？我认为，元宇宙并不是一个独立的存在，而是一个有诸多的技术、诸多的应用场景、诸多的解决方案共同组成的全新的生态。

在支撑它的这些技术、场景、解决方案都没有成熟的大背景下，一味地去谈论元宇宙的成熟，其实是没有任何意义的。

然而，在很多人看来，所谓的元宇宙，就是一个独立的存在，就是一个单一的存在，他们并未把元宇宙看成是一个生态，最终极大地低估了元宇宙的本质奥义和原始内涵。同样地，在看待元宇宙的问题上，也陷入到了死胡同里。

没错，我们的确看到了以ChatGPT为代表的新概念的崛起，并且越来越多的玩家开始投身到ChatGPT的风口里。于是，很多人认为，元宇宙的风头被ChatGPT抢过去了。事实上，如果仅仅只是将ChatGPT和元宇宙割裂开来，甚至将它们看成是两个完全不同的形态的话，其实是一种完全错误的观点。

同外界将两个割裂起来看待不同，我认为，ChatGPT恰恰是支撑元宇宙时代的一个必不可少、举足轻重的组成部分。可以说，有了ChatGPT，元宇宙时代更近了一步。更为确切地说，ChatGPT是通往元宇宙时代的必备条件。

除了ChatGPT之外，以往我们看到的web3.0，同样是构成元宇宙的一个重要组成部分。可以说，没有这些构成元宇宙的外部条件的成熟，没有这些构成元宇宙的内在要素的完备，元宇宙的实现是遥遥无期的。

真正将以ChatGPT为代表的新风口划归到元宇宙的体系之下，并且将它们看成是元宇宙时代的重要组成部分，才能真正把握元宇宙的真正发展状态，才能避免一叶障目。未来，我们还将会看到诸多类似ChatGPT的新概念的出现和成熟，它们必然会构建起元宇宙的强大的基座，并且真正将元宇宙的发展带入到一个全新的发展阶段，真正的元宇宙时代才能来临。

元宇宙，是一个普适的过程

可以肯定的是，如果元宇宙仅仅只是一个局限于资本圈的概念的游戏的话，那么，它的发展是无论如何都无法成熟和完备的。欲要让元宇宙发展成熟，必然需要不断地将元宇宙应用和落地到不同的场景，不同的行业，必然需要不断地让元宇宙被越来越多的用户使用起来。

总结来讲，元宇宙其实就是一个普适的、大众化的过程。

这一点，我们可以从互联网的发展历程当中看出一丝端倪。

从某种程度上来讲，互联网的发展，其实同样经历了一个普适的过程。互联网的应用场景从单一走向丰富，互联网的用户从小众走向大众，其实都为我们展现了一个互联网走向普适的过程。

对于元宇宙来讲，同样是需要这样一个普适的过程的。

至少从现在的发展情况来看，元宇宙的应用场景和行业还局限在为数不多的范围内，元宇宙的用户还是有限的。这在另外一个角度告诉我们，元宇宙依然是一个稚嫩的、原始的、初级的存在。

这个时候，元宇宙并不是一个普适的存在，而是一个小众的存在。

在这样一个发展阶段，元宇宙必然会经历风浪的洗礼，必然会经历曲折的过程。只有当元宇宙的应用场景深入到了我们生活当中的方方面面，只有当元宇宙的用户惠及到了我们生活当中的每一个人，只有当人们应用元宇宙像应用互联网一样普及，元宇宙的发展才算是真正成熟。

因此，不要用元宇宙当下所经历的波折来简单粗暴地将其界定为一个伪命题，更不要用资本的退潮，大厂的撤退来定性元宇宙。只有真正将元宇宙看成是一个普适的过程，并且将它看成是一个长期的、持续的过程，我们才算是真正把握了元宇宙的真实奥义。

结语

大厂的撤退、ChatGPT的火爆，开始让越来越多的人们将其与元宇宙的降温联系起来，甚至还有人认为元宇宙开始成为伪命题。很显然，这是没有把握元宇宙的发展逻辑和原始奥义所导致的。

我认为，它们并不能够证明元宇宙的风口已过，反而恰恰证明元宇宙正在发展和完善。

正确地看待元宇宙，并且真正把握元宇宙的发展规律，我们才能跳出以资本的眼光来看待元宇宙的错误做法，正确把握元宇宙的发展逻辑。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

家装数智化，土巴兔的下一站

文/孟永辉

作为互联网家装时代的龙头企业，土巴兔的一举一动，都在引领和诠释着家装行业发展的新方向。在互联网时代如此，在后互联网时代同样如此。然而，当我们观察土巴兔的时候，同样需要将其放置于当时当刻的时代大背景下。

在互联网时代，土巴兔之所以能够成为互联网家装的头部企业，很大一部分原因在于，它汇聚了家装行业的尽可能多的流量，改变了传统家装上下游的对接方式和方法，最终实现了家装的互联网化。

当后互联网时代来临，特别是当越来越多的平台经济体将关注的焦点聚焦在数实融合、虚实融合的新发展方式上时，土巴兔同样在因时因势地进行着一场全新的转型。如果对土巴兔的这样一场转型进行一次总结的话，用「家装数智化」来诠释再合适不过了。

对于土巴兔来讲，以「家装数智化」来开启新的征程，无疑是再合适不过了。原因如下：

平台经济体拥抱实体经济的大潮流

观察现在的互联网行业，特别是以阿里、腾讯、京东、拼多多为代表的大型平台经济体，我们可以非常明显地看出，它们早已不再是我们所认为的那个仅仅只是做撮合和中介，而不参与到行业的实际运作的「第三方」，而是更多地开始承担起行业的一份子的角色。

阿里的智能制造、腾讯的工业互联网、京东的数实融合、拼多多的权利拥抱三农，几乎都是平台经济拥抱实体经济的最为直接的证明。可以说，谁掌握了拥抱实体经济的主导权，谁就占得了新一轮发展的先机。

大的互联网行业如此，对于互联网家装行业同样如此。我们都知道，在互联网家装时代诞生了诸如酷家乐、三维家、躺平设计家这样的新生平台，但是，观察这些平台现在的发展脉络，我们可以非常明显地看出，它们同样不再仅仅只是简单地做平台，而是开始投身到家装行业的大市场当中，不断地通过拥抱家装行业，寻找新的发展突破口。

对于土巴兔来讲，同样如此。作为互联网家装时代的头部企业，它完全具备拥抱实体经济的实力。可以说，其他的互联网家装平台具备的优势，土巴兔同样是具备的。无论是在数据的积累上，还是从技术的研发上，乃至对于家装的理解上，可以说，土巴兔都是当仁不让的。

正是由于土巴兔在这些方面所具备的强大的积累，正是由于土巴兔在行业当中的优势地位，我们完全有理由相信，土巴兔同样可以遵循行业发展的大潮流，投身到平台经济拥抱实体经济的大潮流里。通过这样一种拥抱，土巴兔完全可以找到自身增长的第二条曲线，从而突破现实的发展瓶颈，进入到全新的发展阶段。

家装行业深度变革的大背景

复盘互联网家装，我们不难看出，它和其他的行业一样，在互联网时代并未发生太多的本质性的变革。可以说，家装还是那个家装，它仅仅只是改变了产业上下游对接的方式和方法而已。然而，经历了互联网时代的洗礼之后，用户的需求业已发生了改变，他们不再仅仅只是局限于家装产业上下游对接方式的改变，而是开始追求获得新的家装产品和服务。可以说，家装行业如果不进行一次深度的变革，它将会与用户产生越来越多的裂痕，直到被用户抛弃。在这种情况下，家装的深度变革被提到了议事日程。

对于每一个身处家装行业的大环境里的玩家们来讲，谁找到了改造家装行业的正确方式和方法，谁能够给家装行业带来改变，谁就占得了新的发展先机。对于土巴兔这样一个头部的企业来讲，自然不在话下。

对于一家名符其实的头部互联网家装企业，土巴兔与家装行业的深度联系是有目共睹的，土巴兔对于家装行业的理解是相当深刻的，土巴兔参与家装大变革的条件是相当成熟的。那么，家装行业究竟要发生一场怎样的变革呢？我认为，家装行业，同其他的行业一样，其实必然会经历一场数智化的大变革。

经历了这样一场变革之后，以往我们所看到的家装行业的痛点和难题将找到解决的方案；经历了这样一场变革之后，以往我们所认识的那个家装将会发生一场深度而又彻底的改变。然而，想要真正做到这一点，如果缺少了在数智化方面的积累，如果缺少了在数智化方面的探索和实践，肯定是不行的。

对于土巴兔来讲，其实它是具备这样的条件的。在数智化的积累上，土巴兔在互联网时代积累了相当多的流量，并且将这些流量进行了数字化的改造和升级，并将其复用到了数字化升级的方向上。可以说，借助土巴兔的数字化的能力，我们完全可以对家装行业进行切实的改变。

当然，除了强大的数据能力之外，土巴兔本身同样也早早地进行了数字化的实践。比如，兔max对于设计端的数字化的实践，比如，数字化对于家装上下游对接的提升；比如，土巴兔与华为之间的联动……我们都可以看出，土巴兔其实都是在进行前瞻性地布局的。

可以说，土巴兔可以参与到家装大变革的大潮流之中，并且可以真正给家装行业带来真正意义上的改变，真正助推家装行业的大变革，并且真正让家装行业的发展进入到一个全新的发展阶段。

数智化时代来临的大趋势

当ChatGPT开始火爆，我们看到的是，越来越多的玩家开始投身其中。这一现象的背后，其实为我们呈现出来的是一场数智化时代来临的大趋势。它告诉我们一场数智化的转型和升级，正在各行各业上演着，并且数智化时代的来临可以给我们的生产和生活，可以给诸多的传统产业带来一场全新的改变。对于家装行业来讲，同样如此。

以往，提及家装，我们更多地想到的是装修游击队、脏乱差的装修环境、漫长的装修过程，可以说，这些痛点和难题早已成为了困扰家装行业良性发展的顽疾。在互联网时代，我们虽然进行过相关的探索和尝试，但是，受困于互联网技术的局限性，家装行业本身并未得到太多根本性的改变。

当数智化的时代来临，我们完全有理由相信借助数智化的手段，我们完全可以找到破解家装痛点和顽疾的方式和方法。可以说，数智化，是治愈家装行业顽疾的一味良药。谁能够通过数智化方式和手段找到破解家装行业的顽疾的方案，谁就把握了数智化来临的大趋势，谁就能够成为家装行业的「ChatGPT」。

通过观察ChatGPT的玩家，我们可以非常明显地感受到，那些玩家们几乎都是在互联网时代在某一个细分领域有一定的积累和沉淀的。借助这些积累和沉淀，它们可以顺理成章地投身到ChatGPT的大趋势之中。

观察家装行业，我们可以非常明显地看出，土巴兔其实是具备这样的实力的。借助于土巴兔长期以来与上游的家装产业端的深度联系，借助于土巴兔长期以来与下游业主端的全方位连接，土巴兔积累下来了一系列的庞大的数据资源，借助这些数据资源，它完全可以将其应用到以ChatGPT为代表的数智化的大趋势之中，并且可以真正给家装行业带来真正意义上的改变。

从这个角度来看，土巴兔同样是具备这样的实力的。如果一定要寻找家装行业的「ChatGPT」的话，我们有理由相信土巴兔是具备这样的实力的，并且可以真正让家装行业的发展带入到数智化发展的潮流之中的。

结语

去年的土巴兔生态大会，数智化，是一个主题。可以说，土巴兔将数智化看成是未来一段时期的重点，其实是有一定的前瞻性的。无论是从整个互联网行业的大环境来看，还是从整个家装行业进化的大趋势上来看，数智化都是一个不可阻挡的潮流和趋势。

如果要为土巴兔未来的发展寻找一个方向的话，数智化，无疑是一个主要方面。无论是从土巴兔的行业地位上来看，还是从土巴兔的自身积累上来看，它是具备把握和引领家装行业数智化的潮流和趋势的实力的。

借助其在互联网时代的积累，我们有理由相信，土巴兔可以在数智化的新征程上有所作为。以此为开端，我们可以看到土巴兔在数智化方向上的新实践，并且这些新实践，或将继续像它在互联网家装时代那样，引领家装行业的新变革。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

区块链，「回归」区块链

文/孟永辉

如果仅仅只是以人们对于区块链的追捧来衡量它的兴衰成败的话，未免有些太多简单和武断了。

因为从本质上来看，区块链的兴衰成败本身就与市场的聒噪和冷清并无太多联系。即使在这样一个对于区块链的关注业已临近冰点的年代里，我们依然无法抵消区块链的发展业已成熟和完备的现实。

是的，区块链正在告别以往的狂热与浮躁，进入到了一个真正符合自身特质的发展阶段里。

一

何为区块链的特质？

我认为，其中一个很重要的方面就在于，区块链的本质是一种技术，一种精神，甚至还可以被界定为一种信仰。

无论是哪一种定义，有一点可以确认的是，区块链是基础的，底层的，并非浮于表面的。既然如此，那么，区块链就应当是与那些概念和噱头是绝缘的，势同水火的。因为无论是概念也好，噱头也罢，从本质上来看，它们都是表面的存在，它们都是与区块链的本质背道而驰的。

这似乎注定了它们必然会很快地出现，很快地消逝的现实，正如以往我们所看到的那么多的概念和噱头在区块链的世界里很快地出现，又很快地离开了一样。

确切地说，当资本市场真正需要它们的时候，它们就是一个又一个的众星捧月般的香饽饽，等到资本市场不再需要它们的时候，它们就被扔进了废纸堆。

尽管如此，这丝毫无法抵消区块链日渐成为主流的技术、商业模式，乃至生活方式的现实。

我们现在看到的诸多的技术，其实都有基于区块链的对于数据传输方式的改造的痕迹；我们现在看到的诸多的商业模式，其实都有基于区块链的对于原有的商业模式进行改造的痕迹；我们现在看到的生活方式，其实都有基于区块链的对于传统的生活方式进行改造的痕迹。

AI的成熟，元宇宙的出现，去平台化渐成主流，几乎都是直接明证。

正是因为如此，我们才会说，区块链并未退潮，更未消失，而是在以一种真正符合它的方式来到人们的面前，对人们的生产和生活产生改变。

这才是真正符合区块链的正确的发展方式。

认识到这一点，我们才能真正把握区块链的发展逻辑，我们才能找到适合区块链的正确的发展模式。

二

回顾以往的区块链，我们仅仅只是以过往的方式和角度来看待区块链，更为确切地说，它和互联网之间并不存在太多区别。用区块链收割流量，用区块链取悦资本，几乎成为了主流的模式。这其实是互联网的简单复刻，并没有真实反映区块链的本质。正是在这样一种惯性思维的影响之下，我们才看到的那么多的类似「互联网+」的「区块链+」的概念的出现。

不得不说，这样一种做法，的确让人们较为快速地认识到了区块链，甚至让人们看到了区块链的魔力。然而，如果仅仅只是以互联网的视角来看待区块链，而没有真正找到一条符合区块链的正确的发展模式。那么，区块链的发展，必然会陷入到和互联网相类似的发展怪圈之中。

后来的发展向我们证明，区块链的确走上了一条与互联网相类似的发展道路。各式各样的概念出现，各式各样的平台出现，各式各样的资本介入，让区块链经历了高光时刻，同样也落了个一地鸡毛。

在这样一片混乱的市场环境之下，我们可以非常明显地看出，资本和流量在其中扮演着推波助澜的作用。

如果仅仅只是以这样的方式来发展区块链，必然是无法获得长久且持续的发展的。这是我们看到的那么多的区块链玩家，之所以会如昙花般一现的关键原因所在。

欲要让区块链的发展真正进入到属于自身的发展轨道里，我们必然需要真正找到一条适合区块链的正确的发展道路，而非仅仅只是一味地拷贝和复制互联网的模式。

何为适合区块链的正确的发展道路呢？

我认为，最为重要的一点，就是要摒弃互联网时代的仅仅只是将区块链看成是表层的概念的做法，真正让区块链回归基础和底层。

换句话说，区块链的真正作用的发挥，并不仅仅只是依靠区块链来呈现的，而是需要借助它所助力和支撑的技术、模式来实现的。简单来讲，区块链是区块链，但区块链的外在表现，却并不是区块链。

三

现在，区块链就在经历这样一种状态。

是的，我们现在看到的是，以人工智能为代表的诸多新技术的不断地成熟和落地，我们现在看到的是，以元宇宙为代表的诸多新模式的不断衍生和出现。但是，如果深度分析，不难看出，它们中间都或多或少地会有区块链的影子。更为确切地说，区块链对于底层技术的助力和改造，区块链对于底层模式的重塑和再造，才导致了如此多的新技术、新模式的出现。

在这样一种情况下，区块链不再是一个概念和噱头，而是真正可以改造底层技术和商业模式的全新的存在；区块链不再是一个无所不能的存在，而是成为了一个仅仅只是在自己擅长的领域里有所作为的存在。

这才是区块链的本质和原始奥义所在。对于每一个旨在区块链领域里有所作为的玩家们来讲，我们都要认识到这一点，并且真正找到符合这样一种特质的发展新方式。

欲要实现这一点，不妨从如下几个方面着手：

第一，坚持底层和基础。无论区块链是技术，还是精神，甚至是信仰，它的最本质的特质就是底层的、基础的。如何做好底层和基础的文章，让区块链可以助力上层技术、商业模式的变革，并且让区块链的功能和作用发挥到最大，才是确保区块链可以行稳致远的关键。

第二，坚持纯粹和本真。以往，我们在看待区块链的问题上，总是会赋予它很多的光环和标签。从本质上来看，人们依然仅仅只是想要用它来获得流量而已。其实，区块链并没有那么多的光环和标签，它就是一个相当纯粹，相当本真的存在。让区块链回归纯粹和本真，不再成为收割流量的工具，才是保证它可以健康发展的关键所在。

第三，坚持克制与保守。一直以来，我们都在说，区块链是一个独立王国。于是，很多人将区块链理解成为了一个封闭的存在。其实不然。在我看来，「区块链是一个独立王国」更多地表现出来的是，区块链的克制与保守。它仅仅只能在它应当发挥的方面，它仅仅只能扮演它应当能扮演的角色，而非是一个万能的角色。只有真正做区块链能做的，只有真正扮演区块链能扮演的，才是保证区块链可以真正长久发展的关键所在。

结语

当区块链不再聒噪，它才算是真正进入到了一个符合自身特质的发展阶段里。这才是区块链应当有的样子。

未来，我们可能还会看到更多新的技术、新的商业模式的出现，但，如果深度挖掘，就会发现，它们身上或多或少地都有区块链的影子。其实，这正是区块链的最真实的样子，也是区块链最应当发挥的功能和作用。「完」

孟永辉长期专注行业研究，持续提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

ofo倒在了寒冬里

熟悉共享单车的人都知道，曾经的ofo和摩拜单车被称作是共享单车市场的「哼哈二将」。它们不仅搅动了移动互联网的大市场，同样将人们的出行方式进行了改造。不得不说，曾经的ofo是神奇的，它不仅能够在资本市场上受到追捧，更是引领了共享单车市场创业大潮的来临。然而，正是这样一个神奇的存在，却逐渐从高光走向落寞，直到倒在了封神的路上。

有人将ofo的失败归结为创始人在融资上的失误角色，有人则认为共享单车的模式本身就有很大的问题。无论如何，有一点可以确认的是，共享单车这样一个诞生于移动互联网创业浪潮里的存在，这样一个曾经被看成是移动互联网模式的标杆之作，终究还是没有谈过时间的洗礼，最终还是随着移动互联网浪潮的退却而退出了历史舞台。

透过ofo的兴衰沉浮，我们可以看到移动互联网大时代的跌宕波折，我们更可以领会真正意义上的成熟的商业模式应当可以穿越周期。当ofo倒在了寒冬里，我们除了唏嘘之外，或许更多地是获得些许的启示。这些启示并不仅仅只是为移动互联网做结，同样可以为我们即将开启的数字经济时代作序。

成败由资本，ofo不自由

复盘ofo的兴衰成败，我们可以非常明显地看出，资本在其中始终都扮演着相当重要的作用。用「成也资本，败也资本」来形容ofo一点都不为过。然而，透过ofo的遭遇，我们或许应该更多地想到的是，如果仅仅只是将自身的命运与资本深度绑定，而没有走出一条符合自身的独立自主的发展道路，那么，当资本的红利不再，一切或将重头开始。

其实，并不仅仅只有ofo，几乎每一个诞生于移动互联网时代的玩家，几乎都对资本抱有同样的态度。他们的终极目的和意义就是为了获得资本的关注和青睐，他们所有的打法和做法几乎都是为了投资本所好。事实证明，一味地以资本为终极追求，一方面可以他们成为资本的宠儿，同样地，当资本的偏好改变，他们同样可以成为资本的弃儿。

从这一点上来看，ofo是不自由的，它的命运完全掌控在别人的手中。透过ofo，我们可以非常明显地看出，在资本之外，找到一条真正适合自身的发展新路子，并且让自身的发展不会受资本的喜好，资本的进退为转移，或许才是真正确保一家企业行稳致远的关键所在。仅仅只是将资本当成是一个锦上添花的存在，而不将它看成是自身的生命线，才是确保ofo们可以走得长远的关键所在。

兴衰皆流量，ofo不长久

ofo何以受到那么多的追捧？其中一个很重要的原因在于，它的背后其实是有着庞大的流量作为基础的。可以说，流量成就了ofo。正是因为如此，我们才看到了在争夺流量的问题上，ofo与摩拜之间打得不可开交，你死我活。然而，如果仅仅只是将自身看成是一个流量的收集器，而没有真正将流量沉淀，那么，纵然是再多的流量都仅仅只是一种虚妄而已。

ofo同样用自身的遭遇为我们证明了这一点。不得不说，以往的ofo是一个流量的聚集地，而之所以会有那么多的流量，其实是建立在流量的红利基础以及自身的投入之上的。如果没有这两点，那么，ofo或许并不会成为移动互联网时代的明星企业。仅仅只是将自身所有的生命线都归结到流量的身上，并且这样一种流量是建立在庞大的规模优势之上的，那么，等到这样一种流量与规模共存的模式不再，一切都将从头开始。

现在，ofo正在遭遇的，正是这样一种状态。一方面，ofo业已无法借助规模的优势来获得流量；另外一方面，ofo同样无法找到一个真正可以让流量留存的正确方式和方法。仅仅只是将自身的命运与流量相挂钩，必然是无法长久的，必然是无法持续的。

这一点，在当下的市场背景之下，表现得更加客观和直接。我们看到的是，越来越多的玩家开始将关注的焦点聚焦在了留量上，越来越多的玩家开始将关注的焦点聚焦在了与实体经济、实体产业的深度结合上。可以说，只有以这样一种标准来发展，只有真正跳出流量的陷阱，在新的模式之下，找到新的商业模式，才能将自身的发展长久。

当ofo倒在了寒冬里，我们更加思考的是，以流量为主导的商业模式的问题和弊端，我们需要更加思考的是，互联网的本质和原始奥义。只有认识了这一点，只有真正找到了一条有别于ofo的发展新路子，才能真正将自身的发展带入到一个全新的阶段。

左右是平台，ofo不优秀

当ofo倒在了寒冬里，特别倒在了这样一个以去平台化和去中心化为主导的寒冬里，我们需要看到的是，移动互联网式的平台模式，其实并不是万能的商业模式，更不是足够优秀的商业模式。当我们仅仅只是以平台和中心的模式诠释所有，而无法找到一条足够独特，足够优秀的商业模式的时候，一切或将从头开始。

尽管ofo、摩拜都在用共享经济的概念来定义自身，并且将自身看成是共享新经济的代表，但是，我们依然可以非常明显地看出，它们身上所表现出来的比较浓厚的平台经济的特点。归根到底，ofo仅仅只是将互联网式的平台模式在共享经济的身上得到了放大而已，而没有做到真正意义上的创新。

如果ofo仅仅只是一个平台，并且不是一个足够庞大的平台的话，等到平台模式生存的土壤不再，一切或将归零。从这个角度来看，ofo更多地需要发挥的是，某一个大型生态的一份子和组成部分的角色，而非是一个独立的平台的角色。因为仅仅只是以共享单车的体量，业已无法支撑起这样一种平台模式的发展。或许，这也是摩拜投身到美团的怀抱，而青桔单车则在滴滴的大生态下可以继续发展的关键所在。

当平台成为了ofo的唯一注脚，并且无法支撑ofo继续发展的时候，ofo是不优秀的。这样一种并不优秀的商业模式，可能在资本和流量的红利尚且存在的大背景下，可以获得继续的发展。但是，等到掩盖它的问题和弊端的外衣不再，ofo必然会暴露在大庭广众之下，最终必然会加速它的失败。

对于当下的玩家们来讲，如何找到一条摒弃平台的发展模式，如何找到一条与产业和实体深度融合的发展模式，或许才是保证它们可以获得长久发展的关键所在。在这样一个过程当中，不断地衍生出互联网的新模式、新技术，并且在这样一种新模式、新技术的基础之上，不断地找到去平台化和去中心化的发展新方式，才是保证它们可以获得持久发展的关键所在。

结语

当下，一场寒冬正在各行各业上演着。因此，用ofo倒在了寒冬里来形容它所遭遇的一切，或许是再合适不过了。然而，透过ofo的遭遇，我们或许并不仅仅只是看到它的败局本身，而是需要更多地看到的是，它的惨败带给我们的诸多启示。以这样的启示为出发点，不断地找到适合自身的发展新路子，或许才能让我们规避掉新浪潮下的雷区，从而走上一条更加持久且全面的发展新道路。

手机新局，变革与重塑

据中国通信院CAICT权威数据显示，2022年全年，国内市场手机出货量累计2.72亿部，同比下降22.6%。

时隔10年，国内市场手机出货量回落到3亿台以下，创有史以来最大降幅，全行业面临巨大压力。

往往，在逆境中，更能看出一个品牌的韧性如何。宏观经济下行和新冠疫情的双重影响下，智能手机销量暴跌，说过去一年是手机行业最具挑战的一年并不为过。

正是在这种背景下，2022年全年，vivo以19.2%的市场份额保持第一不变（Counterpoint的数据），国产品牌中OPPO、荣耀、小米紧跟其后，“VO荣米”新格局蔚然成型。

我们都知道，在见证了2017年的巅峰之后，智能手机的出货量一直处于不温不火的状态。但与此同时，智能手机的细分所释放出来的新增长红利开始出现。其中，高端品牌的份额不断增大，就是一个最为直接的体现。但高端市场，一直以来也是最难的市场，充满了挑战。

如何在智能手机的新竞争格局里找到新的战略打法，成为决定玩家们市场地位的关键所在。而vivo对于市场趋势的深刻洞察和前瞻性布局，无疑是其在“VO荣米”新格局里拔得头筹的关键。

竞逐新赛道 沉淀式技术储备

IDC数据显示，2022年全年，中国折叠屏手机市场出货量近330万台，同比增长118%。在国内市场、全球市场手机出货量持续下滑，行业内各品牌或多或少均面临着需求疲弱导致的高库存风险的大背景下，这一点足以引人深思。

折叠屏为什么会有如此大的魅力，成为手机市场玩家们一个必争的新赛道？笔者认为，一方面是用户侧对折叠屏的需求正处于增长期；但另一个很重要的原因在于，它既是品牌突破高端市场的一个抓手，又是将以往手机市场玩家的技术、产品发挥到极致的一次集中体现。对于市场的头部玩家而言，是具有深层次的战略性价值在内的。

然而，vivo却交出了一份出色的成绩单。去年的公开数据显示，vivo在折叠屏手机市场份额中排名第三（17.6%），折叠屏手机的突破，让vivo在安卓7000元以上的市场，首次占据了7.84%的份额。

令人欣羡的成绩背后，是vivo对 “做正确的事，并把事情做正确”真实践行。

毕竟，作为智能手机的新形态，折叠屏手机充满了新的挑战，具有多方面的门槛。尤其是折叠设计的技术工艺以及软件层面的系统体验，都依赖于对深厚的技术储备。再比如，如何让技术端与场景端市场高效地对接；比如，如何用差异化的竞争策略满足用户对于品牌与体验的更高水平的需求……几乎都成为考验这样一条新赛道上的玩家们的关键要素。

实际上，vivo在推出首款折叠屏手机vivo X Fold之前，vivo已经从事相关研发四五年之久，集成莱茵折叠无忧认证折叠30万次的航天级浮翼式铰链、3D超声波双屏幕指纹等多项全球领先技术，不仅以此快速跻身折叠屏市场前列，也让vivo布局高端更多一张王牌。

这一年，是vivo的“高端突破之年”，高端产品取得了历史性进步。

对于其背后的原因，胡柏山表示：“高端突破必须在长期赛道上坚持投入，没有捷径可走。从本质上来看，高端突破本质上是不断种‘因’。”而聚焦“技术创新”打硬仗，形成突破、进而引领，只是vivo“埋头种因”方法论的冰山一角。

内在笃定 用户导向型创新

徐悲鸿说过艺术要：“道在日新，新者生机也”。同样企业求发展，技术创新便是发展的动力源泉，而创新并非盲目的，一味地求”变“。手机市场瞬息万变，无论多少技术产品如雨后春笋般涌入市场，最终能为用户带来价值的产品，才是好的产品。

在智能手机行业中，充满变化和诱惑，如若缺少内在的定力，很容易乘着风口起飞，最终又因风停而摔惨。曾几何时，区块链的风刮入手机圈，我们看到了很多主打相关概念的尝试，但时至今日早已被市场所抛弃。

归根结底，找到用户需求的本质，并将其在产品上呈现，才是长久之策。

见证了国内手机市场几十年风云变化的vivo，始终将用户导向作为自己的战略控制点。思考vivo此前划定的设计、影像、系统、性能这四大长期赛道，同样无不扎根于用户核心场景需求，贯穿于vivo产品的方方面面。

审视vivo“用户导向型创新”，主要包括两个方面：第一个方面，基于用户当下的需求进行满足；第二个方面，主要是基于用户未来的需求进行前瞻性的布局，并最终实现引领。

从第一个方面来看，vivo发布的旗舰X90系列，就是明证。

凭借多项领先技术，得到了用户及主流媒体的高度评价，X90系列搭载vivo全新自研V2芯片，在业内率先实现代际升级；自研AI深度学习加速器带来了震撼的4K超感夜视仪功能；首发自研FIT技术，让手机进入了超高速双芯协同时代；凭借OS底层技术的自研，操作系统“OriginOS 3”给用户带来了更加流畅便捷的体验。

作为vivo底层技术创新成果的集中体现，X90开售销量同比X80增长2倍，X90 Pro与X90 Pro+是X80 Pro同期的4倍，逐渐得到高端用户的认可。

从第二个方面来看，早在2021年，vivo成立了致力于不确定性前沿技术探索的vivo研究院，这是vivo进行前瞻性布局用户需求的一个主要表现。

vivo研究院下设的用户创新实验室，基于人因工程研究，进行趋势洞察，场景构建，牵引新技术；XR实验室定位于XR关键技术、新产品形态孵化；芯片实验室聚焦自研芯片；对外合作中心则是资源、情报、“孵化器”三位一体的组织，整合全球资源，借外脑支持对未来的探索。

有了基于当下用户现有需求，不断研发出新的产品作为支撑，再附之以对于用户未来需求的精准布局和前瞻性开发，才能持续不断地提升企业的竞争力，正是vivo真正走得长远的关键保证，也为下行市场中的其他品牌带来了启示。

穿越周期 赢在新征程

今年，全国疫情形势好转，各大市场迎来了新春，但仍然充满了不确定性。伴随着“VO荣米”新格局的初步成型，2023年头部企业之间的近身搏斗也就此展开。

如何在动荡的环境中保持业绩稳定增长，穿越周期，也是每一个手机品牌面临的考题。然而，无论市场如何改变，立足技术之基，精准洞察和触摸用户需求的真实脉搏，才能真正做到穿越周期，迎接每一个时代到来时的挑战。

正如vivo总裁沈炜曾在新年致辞中说的那样：“每一场时代的冲击，都是质变的契机。对于一家企业而言，最伟大的作品永远是企业本身。优秀的企业总能穿越周期，基业长青。”

锚定设计、影像、系统、性能四条长赛道，坚持“长期主义”，给了vivo不断穿越产品周期的底气，“雁行致远”而非眼前，扛得住“抛弃短期”的压力，与时偕行，变通趋时，才得以在瞬息万变的手机市场里安身立命。

近来，vivo长期战略稳步推进，品牌也实现了里程碑式的跨越。但在成绩和成长背后，未来依旧充满挑战。然而，vivo循序渐进的策略，必然会让它具备穿越周期的资本，继续改写智能手机市场格局。

归根到底，还是要“做正确的事，并把事情做正确”。

这看似朴素的一句话，其高维度战略思想，则是值得我们去深入研究和借鉴的，这既是对过往手机市场的深刻理解的总结，又开启了我们对中国全球性制造业企业的一种全新认知。同样地，只有这样，才能抵抗周期的洗礼，才能领会长期主义的哲学奥义，并且真正做到雁行致远。

结语

当长期主义开始被越来越多地提及，vivo正在用自身的实际行动诠释穿越周期的正确路径。以用户需求为主导，不断突破发展瓶颈，创新技术，探索自身乃至整个行业的发展新路子。这是一个循序渐进的过程，它需要的并不仅仅只是不断地变通，并且有自我的长期坚守。不可否认的是，vivo为我们打造了一个全新的样板。为此，我们有理由相信智能手机市场的格局，或许，始终都会有vivo的身影。

产业互联网，一次「产业」与「互联网」的双向奔赴

纵然是在产业互联网的时代业已来临的大背景下，人们对于它的认识依然是短浅的。这样一种认识的最为直接的结果，便是我们看到了各式各样的产业互联网平台的出现。

如果一定要找到这些互联网平台的特点的话，以产业端为出发点，无疑是它的最大的特点之一。很显然，如果产业互联网仅仅只是产业的互联网化，那么，所谓的产业互联网，或许并不需要费太多周折，仅仅只是需要将人们在消费互联网时代的经验拷贝到产业互联网的身上即可。

可以确信的是，产业互联网，并非简单意义上的产业互联网化，而是有着更深的内涵和意义。这一点，我们可以透过以阿里、腾讯、京东为代表的互联网的巨头身上看出一丝端倪。

同仅仅只是将产业互联网看成是产业的互联网化不同，互联网巨头们在产业互联网方面的新尝试，为我们打开了思考和看待产业互联网的新方式和新方法。在很多情况下，它们并不仅仅只是追求产业的互联网化，而是更多地追求的是产业与互联网之间的更加深度而全面的联系。

游向实体深处，成为实体的一份子，成为了最真实的注脚。

若是放在以往，产业与互联网之间是无论如何都无法实现这样一种联系的。因为在很多的互联网玩家们的眼中，所谓的产业，不过是它们的竞争对手罢了。无论是电商玩家也好，抑或是其他类型的互联网玩家也罢，它们的终极目的就是将流量尽可能多地聚拢到自身的平台上面，最终，我们看到的是，互联网玩家们的兴盛，产业玩家们的凋敝。

当流量的争夺告一段落，特别是当互联网在提升效率方面的功能和作用开始下降，仅仅只是以这样一种互联网变强，产业端式微的方式，业已无法获得长久的发展。产业互联网，便是在这样一个大背景下诞生的。如果一定要对产业互联网进行一个总结的话，它更像是一个互联网与产业协同发展、共生共存的过程。

产业互联网，一次互联网的修正

提及互联网，我们首先想到的是，它与我们生活的方方面面之间产生的诸多的联系。当各式各样的互联网模式开始在我们的生活当中开始出现，我们的生活方式开始发生一场深刻的改变。可以说，互联网对于我们这些C端用户的改变是巨大的。如果对这样一种改变进行一次总结的话，从线下转移到线上，无疑是一个最主要的方面。

然而，我们同样要看到的是，互联网仅仅只是对于C端的行为习惯和消费方式进行了改变，但是，C端用户获得的产品和服务，其实并未发生太多新的改变。倘若是在C端用户的需求并未发生太多改变的大背景下，经典意义上的互联网模式的确是有一定的效果的。一旦C端用户的需求开始发生改变，经典意义上的互联网模式便开始失灵。产业互联网，正是在这样一种大背景下诞生的。

如果对产业互联网进行一次总结的话，我们可以非常明显地看出，它更多地是在对互联网进行一次修正和弥补，它更多地是在对互联网进行一次重塑和改造。它主要是去做那些经典意义上的互联网模式不去做的事情，从而去满足C端用户的新需求。那么，经典意义上的互联网玩家究竟什么没有去做呢？我认为，对于B端的改造，并且通过这样一种改造衍生出新的产品和服务，无疑是一个主要方面。

因此，如果一定要对产业互联网进行总结的话，对于经典互联网的弥补和修正，无疑是一个主要方面。只有经历了这样一个阶段的发展之后，C端用户的新需求才能得到满足，供求两端才能达到新的平衡。从这个角度来看，所谓的产业互联网并非仅仅只是简单的产业互联网化，而是一次对于互联网的弥补和修正。

产业互联网，一次新产业的崛起

当产业互联网刚刚出现的时候，很多人在看待它的时候，仅仅只是将它看成是一个互联网玩家维持自身的地位和规模的方式和手段，它存在的价值和意义，同以往我们所看到的那些「互联网+」模式并不存在太多区别。于是，很多的玩家仅仅只是将产业互联网看成是互联网的延续，仅仅只是将产业互联网看成是「互联网第二」。实践证明，仅仅只是将产业互联网划归到互联网的范畴里，只会把它带入到发展的死胡同里。

事实上，所谓的产业互联网，并非是互联网的延续，尽管它的字眼里依然有「互联网」的字眼，丝毫无法抵消它的独特性和创新性。同仅仅只是将产业互联网看成是互联网的延续不同，我更加认为，产业互联网，是一次新产业崛起的过程。经历了产业互联网的阶段之后，我们将会看到诸多新产业的崛起，并且将取代以互联网产业为主导的时代。

在这样一个时代，我们很难再看到经典意义上的互联网玩家，我们很难再看到经典意义上的产业玩家，取而代之的是一个兼具了互联网和产业特质，互联网与产业实现了深度融合的新产业玩家。如果一定要对产业互联网进行一次总结的话，我更加愿意将它看成是一个新产业崛起的过程。

可能很多人会简单地认为，所谓的新产业的崛起，仅仅只是将互联网产业和传统产业进行简单地融合，仅仅只是互联网玩家对于传统玩家进行简单地赋能和改造。如果仅仅只是以这样一种视角来看待产业互联网的话，同样是无法完整领会产业互联网的内涵和意义的。

在我看来，所谓的新产业的崛起，并非仅仅只是一个互联网式微，传统产业崛起的过程，而是一个互联网与传统产业深度融合，共生共存的过程。在这样一个阶段，互联网和传统产业之间不再是彼此竞争的关系，而是相互协同，深度融合的关系。经历了产业互联网的阶段之后，以互联网为代表的虚拟经济与以传统产业为代表的实体经济将不再是泾渭分明的，而是深度融合的。在这样一种情况下，新的产业的一元结构，将取代互联网时代的二元结构，从而将产业的发展带入到一个全新的阶段。

产业互联网，一次新商业的衍生

仅仅只是以产业的互联网化来看待产业互联网，是无论如何都无法把握它的真实内涵和意义的。之所以会有如此的判断，其中一个很重要的原因在于，这样的产业互联网，并没有新的商业模式的衍生和出现。可能有人会说，产业的互联网化将改造的对象从C端转移到了B端。没错，产业的互联网化，的确做到的。然而，如果从本质上来看，它的以获取流量和收割流量为主导的发展模式，并未发生根本性地改变。

当产业互联网缺少了新商业的支撑，特别是当产业互联网依然按照经典意义上的互联网模式运作的时候，它的发展是无论如何都无法持久的。欲要让产业互联网走得更加长远，欲要让产业互联网能够走出一条完全不一样的发展道路，它必然需要衍生出新的商业范式，必然需要形成新的商业模式，必然需要摆脱对于互联网模式的依赖。

站在这样一个角度来看，产业互联网，必然是一个新商业衍生的过程。当新的商业替代经典意义上的互联网商业，特别是当产业互联网建构了一套完整的、可持续的山个月闭环之后，它的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。如果一定要对产业互联网进行一次总结的话，它必然是一个新商业衍生、成熟的过程。

从大的方面来看，产业互联网时代将告别互联网时代以平台和中心为主导的发展模式，去平台化、去中心化将会成为产业互联网时代新商业的主流。从小的方面来看，产业互联网将衍生出虚实结合、工厂直供为代表的诸多的新模式。无论是我们现在看到的以智能制造为代表的黑灯工厂，还是吸引了诸多互联网巨头的元宇宙、web3.0为代表的新体验模式，其实都可以划归到新商业的范畴里。

有了这些新商业的支撑，产业互联网的内在才不仅仅只是一个经典样式的互联网的换汤不换药的文字游戏，而是成为了一个有着独特的内在，一个有着全新的元素、流程和缓解的全新的存在。这样一个全新的存在，才是产业互联网的最真实的样子，而非仅仅只是一个互联网的代名词。

结语

仅仅只是以传统的视角来看待产业互联网，发展产业互联网，是无论如何都无法让它获得快速的发展的。这是产业互联网的概念出现了那么多年，却一直都无法获得突破的关键原因所在。

跳出原有思维的桎梏，以一种全新的视角来审视并看待产业互联网，才能真正将产业互联网的发展带入到一个全新的发展阶段。

这个时候，你会发现，所谓的产业互联网，并非仅仅只是简单意义上的产业互联网化，更不是简单意义上的互联网的产业化，而是一个有着新内涵、新商业、新技术作为支撑的全新的存在。

它，并非简单意义上的零和游戏，而是一个共生、共存的新篇章。「完」

金融科技，数实融合的新通路

当以阿里、京东、腾讯为代表的互联网巨头开始寻找虚实融合的新范式时，一场全新的进化，正在金融科技的身上上演着。以往，谈及金融科技，人们更多地将它与互联网联系在一起，纵然是经历了互联网金融时代的洗礼，人们在看待金融科技的时候，依然仅仅只是将它看成是一个游离于实体产业之外的存在。现在，谈及金融科技，人们更多地将它看成是一个虚实融合的突破口，借助它，互联网巨头们正在找到虚实融合的新通路。

对于金融科技来讲，它是需要以这样一种角色来定义自身，并打开互联网金融的枷锁的。从某种意义上来讲，以金融科技为突破口，不仅将会打开金融进化的新通路，而且还将会为互联网玩家们的进化找到新方式。不再仅仅只是将金融科技看成是一个收割流量的工具，而是将其看成是一个开启新发展的方式和手段，或许才是赋予金融科技的新功能和意义。

无论是以蚂蚁集团为代表的玩家，还是以京东科技为代表的玩家，几乎都在将发展的重点聚焦于此。可以预见的是，当金融科技的突破口打开，互联网玩家们正在探索的虚实融合、数实融合将不再仅仅只是一个概念，而是将会真正成为一个触手可及的存在。至此，无论是金融科技的发展来讲，还是互联网的进化而言，都将会进入到一个全新的发展阶段。

金融科技，开启数实融合的大门

当以规模和效率为主导的发展模式走到了尽头，我们看到的是，越来越多的玩家开始寻找新的发展模式。无论是产业互联网，还是数字经济，几乎都是在这样一个大背景下诞生的。无论是哪一种模式，说到底，就是要改变互联网时代仅仅只是做平台和中心的做法，通过投身到产业的实际运作过程当中来找到更多新的发展新路子。如果对这样一个全新的发展进行总结的话，数实融合，无疑是一个最确切的字眼。

欲要实现数实融合，欲要抛弃平台模式，必然需要回归产业，拥抱产业，必然需要找到互联网与产业结合的新方式。如果仅仅只是简单地做赋能和改造，必然是无法做到真正意义上的数实融合的，必然是无法真正实现深度融合的。找到新的回归产业、拥抱产业的新姿势，才是保证互联网玩家们转型成功的关键所在。正是在这样一种情况下，金融科技被推到了前台。

按照经典意义上的金融科技的定义，所谓的金融科技，仅仅只是互联网玩家们借助自身的数字技术上的积累，对金融行业进行赋能和改造，以助力金融行业的玩家们更好地服务实体经济，助力实体经济的发展。通过分析，我们可以看出，在这样一个过程当中，互联网玩家依然是独立于产业之外的存在，依然是收割流量的思维，依然是平台的做法。尽管这样一种方式可以给玩家们带来一定的发展空间，但是，这样一种只换汤不换药的做法，并不能够带来长久的发展，更加无法实现数实融合和虚实融合。

找到数字经济与实体经济的共性以及它们之间相互联通的桥梁和纽带，才能真正让数实融合不再仅仅只是一句口号，不再仅仅只是一个互联网的代名词，而是可以具有自身真正的内涵和意义。正是在这样一个大背景下，金融科技开始被越来越多地提及，开始越来越多地扮演起数实融合的桥梁和纽带的角色。

无论是站在金融的角度来看，还是站在科技的角度来看，它们与实体经济之间，特别是与后互联网时代的实体经济之间都是存在着诸多的联系的。一直以来，我们都将金融看成是经济运行的毛细血管，在很多时候，金融扮演着支撑和助力实体经济发展的功能和作用。纵然是经历了互联网时代的洗礼，金融与实体经济产生联系的方式开始从线下转移到了线上，但是，金融的助力和支撑实体经济的发展的功能和作用，始终都是没有发生改变的。

对于科技来讲，同样如此。我们都知道，在互联网时代，出现了各式各样的互联网模式，诸多行业都或多或少地与互联网产生了联系。从某种程度上来看，互联网俨然成为了助力和支撑行业发展的「新型基础设施」。可以说，离开了互联网，现在任何一个实体经济的发展都已经寸步难行。

如果说金融与科技本身和实体经济之间的深度且全面的联系，让它具备了开启数实融合的大门的先天条件的话，那么，金融与科技两种元素之间的深度融合，则让它们与实体经济的深度融合有了更多新的可能性。以往，谈及金融与科技的深度融合，我们仅仅只是站在科技赋能和改造金融的角度来看待的。正如互联网对于其他行业的赋能和改造一样，它们仅仅只是改造者和被改造者的角色。然而，等到互联网开始进化，等到金融开始发生嬗变，以往在互联网模式之下被约定俗成的改造着和被改造者的角色开始重新被打破。

在很多时候，金融和科技不再是传统意义上的改造者和被改造者的角色，而是开始呈现出更多地你中有我，我中有你的角色。金融科技，不再是金融与科技的简单相加，而是开始成为了一个金融与科技实现了深度融合的存在。这一点，我们可以透过以蚂蚁集团、京东科技为代表的玩家们的探索上看出一丝端倪。

有了这样一种深度且全面的融合之后，在很多时候，金融科技开始成为了数字经济与实体经济融合的桥梁和纽带。借助它，以互联网为代表的数字经济和以传统产业为代表的实体经济之间不再是互联网时代的角色和关系，而是变成了可以深度融合，彼此联通的新型关系。而如果一定要找打建构这样一种新关系的桥梁和纽带的话，金融科技，无疑正是最值得我们去关注的那一个。

金融科技，找到数实融合的新方式

如果说，金融科技让人们看到了数实融合的新曙光的话，那么，它最值得我们去关注的地方则是它找到了数实融合的新方式，并且真正将人们带入到了数实融合的新时代。正是因为如此，金融科技，才能够担纲起实现数实融合的新通路的角色。

以往，谈及数实融合，玩家们更多地是基于表层的角度来思考和看待的。比如，我们看到了以阿里、京东、腾讯为代表的互联网玩家们通过资本运作的方式来拥抱实体经济，助力实体经济的发展；比如，我们看到了以阿里、京东、腾讯为代表的互联网玩家们通过赋能和改造的方式来拥抱实体经济，助力实体经济的发展。尽管这样一种方式的确可以起到一定的效果，但是，这样一种基于表层的数实融合的方式，并不能够获得长久的发展。欲要实现数实融合的新发展，必然需要找到新的方式。

金融科技，正是为数实融合找到了传统模式之外的新方式。借助金融科技，以阿里、京东、腾讯为代表的互联网巨头，不再是一个独立于实体产业之外的存在，它们对于实体经济的改造，不再是通过资本运作、技术输出、模式复制的方式来实现，而是开始真正参与到实体经济的运作过程当中，成为实体经济运作过程当中的一份子。

可以说，现在的金融科技玩家，早已不再是以往我们所认识的那个仅仅只是将目标对象局限金融行业身上，仅仅只是以收割流量为主导的玩家，而是成为了一个深入到产业的海洋里，投身到产业的怀抱里，不断地寻找自身与产业结合的方式和方法的新玩家。

在这个过程当中，玩家们通过金融与科技两种元素本身与实体经济之间的这样一种天然而全面的联系，不断地去改造实体经济的原有元素、原有流程、原有环节，通过这样一种改造来重构实体经济的元素、运作模式，从而让实体经济产生脱胎换骨的改变，甚至让实体经济能够产生新的产品和服务，以此来实现供应端的嬗变，最终实现供求两端的新的平衡和对接。

从这个角度来看，金融科技，更多地扮演着的是供给侧改造的「手术刀」的功能和角色。它通过对于数字经济一端和实体经济一端的深度改造，找到了数字经济与实体经济的共性，从而将数字经济与实体经济联系在了一起，并且真正衍生出了新的产业。在这样一个新产业之下，不仅有数字经济的成分，而且还有实体经济的成分，并且有新的产品和服务 供应。在我看来，金融科技通过这样一种方式所找到的虚实融合的新路子，才是真正意义上的数实融合的新通路。

结语

在数实融合成为新的潮流的大背景下，我们看到的是，以阿里、腾讯、京东为代表的玩家开始投身到寻找数实融合的新范式的新潮流里。透过蚂蚁、腾讯、京东的实践，我们越来越多地看到金融科技正在开启数实融合的大门，开始通过金融科技来寻找数实融合的新通路。事实上，金融科技是找到了数实融合的新通路的。这是一种与以往模式完全不同的新路子，通过这样一种路子，数字经济与实体经济不仅实现了深度融合，而且还衍生出了新的产业，并触发了供给侧变革的产生。以此为开端，金融科技的发展才算是进入到了新周期。「完」

ChatGPT狂欢的另一面

文/孟永辉

资本的入局、大厂的加持、大佬们的关注都在将ChatGPT推向了风口之巅。对于业已沉寂了许久的科技行业来讲，真的是太需要这样一场狂欢了。当全民调侃ChatGPT的热度不减，当越来越多的行业即将被ChatGPT深度改变的焦虑持续释放，我们或许更加需要的并不仅仅只是对ChatGPT的盲目追捧，而是更加需要的是一种对于ChatGPT的更加客观和理性的看法。

然而，事情并未按照这样一个方向发展。我们看到的是，越来越多的人开始盲目地追捧ChatGPT，甚至还有人将ChatGPT看成了一个彻头彻尾的虚假的概念。虽然从短时间内来看，这样一种对于ChatGPT的拥抱，的确可以在一定程度上吸引市场的注意，但是，等到这样一种吸引力不再，ChatGPT的竞争真正进入到白热化的阶段之后，我们或许需要找到一条完全有别于当下的发展模式，才能走得更加长远。

这个时候，我们就需要深刻领会ChatGPT的内在逻辑，我们就需要明白究竟是什么导致了ChatGPT的火爆。只有这样，我们才能够在ChatGPT的竞争进入到比拼真正实力的时候走得更加长远；我们才能够在ChatGPT的概念被资本市场抛弃的时候，找到一条真正适合自身的发展道路，而非仅仅只是将ChatGPT当成是一阵风，一个转瞬即逝的概念。

ChatGPT狂欢的背后，是一次流量的新激活

当互联网时代的脚步渐行渐远，我们看到的是，越来越多的玩家开始提及「流量不是万能的」，「流量时代不再」的话语和字眼。在这样的话语和字眼背后，更多地为我们投射出来的是，传统意义上的流量激活模式不再奏效，更为确切地说，互联网式的流量激活的模式不再奏效，互联网物种不再对用户和流量有吸引力，流量开始沉寂。于是，找到新的流量激活模式，让流量重新焕发新的生机和活力，成为玩家们都需要解决的重要课题。

在这样一个过程当中，我们看到了基于互联网模式和互联网技术的流量激活模式的创新和进化。比如，以抖快为代表短视频的崛起；比如，以直播带货、社交电商为代表的新型电商平台的兴盛，都是这样一种方式的直接体现。可以说，基于互联网模式之下的流量激活模式，仅仅只能暂时让互联网玩家解决痛点和困境，却无法从根本上找到激活流量的最佳方式。

于是，我们开始看到，除了在互联网模式的基础上寻找流量激活的模式和方法之外，我们还看到了越来越多的玩家开始更多地将关注的焦点聚焦在了新技术、新模式的发展方向上。同互联网的机制之下的对于流量的再度瓜分不同，通过新技术、新模式来寻找流量激活的模式，所带来的想象空间更大，更有发展潜能。

ChatGPT，便是这样一个大背景的产物。

透过ChatGPT仅仅只是在很短的时间内就迅速获得了如此多的用户的关注，我们就可以看出它对于流量激活上的显著效力。因此，如果我们对ChatGPT的狂欢进行一次总结的话，我更加愿意将它看成是一次流量的激活，一次流量的再度获取和划分，并且这样一种对于流量的激活，并不是建构于互联网的机制之下的，而是建构于新的技术和新的模式之下。有了ChatGPT之后，我们将会看到一个全新时代的来临，并且这样一种全新的模式将会取代经典意义上的互联网模式，从而将会把流量带入到一个全新的发展阶段。

ChatGPT狂欢的背后，是一次模式的新探索

无论是ChatGPT诞生的搜索行业，抑或是其他的行业，其实，它们的运行模式都是需要一场变革的。如果对这样一种运行模式进行一次总结的话，我更加愿意将这样一种运行模式看成是以「人」为主导的运行模式。无论是信息的提供，还是商品的提供，都是活生生的「人」在其中都扮演着相当重要的作用。尽管这样一种模式可以在一定程度上满足用户的需求，但是，仅仅只是建构在「人」的要素之上的发展模式，必然会遭遇这样那样的问题和痛点。

特别是在人力成本日渐提高的大背景下，特别是在信息和商品的供给都极大地丰富情况下，这样一种以「人」为主导的供给模式开始遭遇越来越多的困境和难题，供求两端不匹配的痛点和难题开始变得越来越突出。

如何改变这样一种以「人」为主导的供给模式带来的问题，如何跳出以「人」为主体的供给怪圈，成为每一个行业获得新发展的关键所在。

ChatGPT，正是在这样一个大背景下诞生的。

如果对ChatGPT进行一次总结的话，其实它更多的表现出来的是一种非「人」的模式，即人工智能的模式。基于这样一种全新的模式，我们肉眼可见的是效率的提升，成本的降低以及由此衍生而来的全新的发展红利。

因此，从表面上看，人们是在对ChatGPT追捧，实质上，人们更多地追捧的是一种建立在人工智能技术之上的全新的模式。有了这样一种模式之后，我们将会看到的是，一场对于互联网模式，乃至传统模式的重塑和再造。在这样一种重塑和再造的过程当中，必然会释放新的更大的红利。

ChatGPT狂欢的背后，是一次资本的新收割

在ChatGPT火爆的大背景下，我们看到的是，一系列的与ChatGPT有关联的公司和股票的应声上涨。无论是以百度为代表国内的上市公司，还是以微软为代表国外的上市公司，几乎都是如此。与此同时，有关ChatGPT的投资，同样开始活跃起来。如果一定要寻找到ChatGPT火爆的内在原因的话，资本在其中毫无疑问地扮演着推波助澜的作用。

于是，很多人开始将ChatGPT与以往我们所看到的区块链、元宇宙、web3.0等新概念联系在一起，甚至有人干脆就把ChatGPT定义成为了一场资本狂欢。尽管这样一种看法有些偏激，但是，我们却丝毫无法否认资本在ChatGPT的发展过程当中所扮演着的重要作用。

另外，通过挖掘ChatGPT的母公司openAI的股权架构，我们同样看到了以马斯克为代表的诸多资本大佬的身影。可以说，如果对ChatGPT的火爆进行一次总结的话，我们完全可以将其定义为资本大佬们为了收割流量进行的一次全新的尝试。可以预见的是，在未来的一段时间内，ChatGPT将会在资本的助推下继续火爆，直到它将会和元宇宙一样陷入到沉寂一样。

可以预见的是，当ChatGPT的热度不再，我们将会看到它将呈现出和元宇宙一样的发展状态和模式。对于每一个旨在ChatGPT有所作为的玩家们来讲，保持足够多的战略定力，不仅仅只是将ChatGPT看成是一个概念，而是真正可以借助ChatGPT来实现自身既定的某些目标和任务，或许才是保证ChatGPT真正能够获得长久发展的关键，才是逃过资本收割的关键所在。

ChatGPT狂欢的背后，是一次AI的新进化

一直以来，我们都在说AI时代已然来临，我们都在畅想着AI对于我们的生产和生活所产生的巨大的影响。然而，AI始终都是停留在一种对于B端的改造上，黑灯工厂、智能制造机器人几乎都是这一现象的直接体现。说到底，AI一直都是没有与C端用户真正产生联系。当ChatGPT开始出现，我们看到的是，一场AI与用户之间的直接对话，并且这样一种对话真正打破了原来的互联网模式。

如果一定要对ChatGPT的这样一种狂欢进行总结的话，我更加愿意将它看成是一次AI的全新进化。有了这样一次进化之后，AI将不再是一个遥不可及的存在，而是一个可以真正与用户建立联系，并且真正能够给用户带来不一样体验的存在。因此，人们对于ChatGPT的追捧，并不仅仅只是对于ChatGPT本身，而是更多地体现出来的是一种对于人工智能的追捧。

有了ChatGPT之后，未来的AI将不再是我们所认为的那样遥不可及，而是变得触手可及；有了ChatGPT之后，未来的AI将不再是我们所看到的那样虚无缥缈，而是变得可以感知；有了ChatGPT之后，未来的AI将不再是我们所看到的那样冷酷无情，而是变得通情达理。

如果对这样一些新的想象进行一次总结的话，我更加愿意将ChatGPT的狂欢定义成为一次AI的新进化。有了这样一次进化之后，AI将不再是我们所看到的那样简单和机械，冷酷而无情，而是变成了我们生活的伙伴，甚至还将会真正成为我们生产和生活的当中不可或缺的一份子。

结语

认识到ChatGPT狂欢背后的内在逻辑，而非仅仅只是随波逐流，更不是人云亦云，才能真正把握ChatGPT狂欢背后的根本原因。在了解了ChatGPT火爆的真正原因之后，我们才能不会简单地跟风，我们才能不被带节奏，而是找到在ChatGPT时代真正属于自身的位置。对于时下正在处于ChatGPT的风口之中人们来讲，需要这样一种冷静且客观的认识。只有这样，我们才能真正摆脱当下的不切实际，我们才能够跳出资本的怪圈，真正将ChatGPT的发展带入到一个全新的发展阶段。

不要用互联网思维揣度数字零售

文/孟永辉

互联网浪潮的退却并未真正将人们的思维带离互联网的牢笼，相反，越来越多的人依然在用互联网式的眼光看待后互联网时代的事物。尽管这样一种做法可以在一定程度上取得一定的效果，但是，如果仅仅只是用互联网思维来揣度这一切，那么，纵然是他们可以在短时间内获得发展，但是，等到这样的红利出清，一切又将重头开始。

在看待数字零售的问题，依然有很多人会陷入到这样一种困境之中。我们看到的那么多的数字零售的玩家，几乎都在用互联网的思维和眼光来看待数字零售，最终将数字零售的发展带入到了互联网的发展困境之中。于是，所谓的数字零售不再是数字零售，而仅仅只是成为了一个互联网的代名词而已。

可以想见的是，这样一种思维定势并不能够给数字零售的发展带来正向的影响，长此以往，甚至还将会影响到数字零售的良性发展，甚至还将会把数字零售的发展带入到死胡同里。当数字零售的发展进入到深水区，特别是当数字零售的发展开始真正回归本质的时候，不再仅仅只是简单地用互联网思维揣度数字零售，并且找到一条真正适合数字零售的发展新路子，或许才是保证数字零售的发展可以进入到全新发展阶段的关键所在。

数字零售，是一个回归零售的过程

用互联网的思维揣度数字零售的一个突出的表现，便是仅仅只是将数字零售看成是一个独立于零售之外的存在。现在，数字零售的存在，如同以往我们所看到的电商那样，独立于零售产业之外，却并不参与到零售产业之中。从某种意义上来讲，数字零售的玩家们仅仅只是凌驾于零售之外的存在，它们并不会亲自下场做零售，而仅仅只是将零售看成是一个目标对象。

这是典型的互联网思维和互联网做法。这样一种做法所导致的一个最为直接的结果，便是我们看到的一个又一个的平台和中心的出现，最终所谓的数字零售并不是零售的一种新类型，而仅仅只是一个将零售行业看成是收割的目标对象的存在。无论是那些投身到数字零售浪潮里的传统电商玩家们，还是那些将零售的对象看成是目标对象的赋能者们，几乎都是这样一种思维。长此以往，它们仅仅只能在零售领域建构两种力量，一种是以虚拟为主导的，一种是以实体为主导的，这样两种力量最终所导致的是零售行业的分裂与无效竞争。

这其实是一种典型的流量思维。它们仅仅只是将零售看成了一个流量的来源地，它们仅仅只是将自身定义成为了一个凌驾于零售行业之外的存在。可以想见的是，这样一种做法是无论如何都无法获得长久的发展。

欲要做到真正意义上的数字零售，我认为，最为重要的一点就是要回归零售本身，真正将自身定义为零售行业的一份子，主动参与到零售行业的实际运作过程当中，最终将数字零售看成是一种零售的新类型，并以此来打开零售发展的新通路。这个时候，数字零售才不仅仅只是一个类似电商的概念，而是真正成为了一种零售的新形态。至此，零售行业不再分裂和对立，而是开始共生、共存，彼此协同，共同促进。

数字零售，是一个去中心化的过程

如果对经典意义上的互联网模式进行一个总结的话，我们可以非常明显地看出，平台化和中心化，无疑是互联网的最为经典的形态和表现形式。我们所看到的以阿里巴巴、京东、拼多多为代表的平台，其实就是一个又一个的超大型的中心。

事实上，这样的中心化的平台并不仅仅只是在电商领域里存在，在外卖、出行、金融等诸多的领域里，几乎都存在着这样的中心。我们看到的美团，我们看到的滴滴，我们看到的携程，几乎都是这样一种类型的中心。如果对这样一种现象进行总结的话，我们可以非常明显地看出，所谓的互联网，其实就是一个中心化的过程，其实就是一个造就一个又一个的平台的过程。

当数字零售时代来临，欲要将它的发展带离互联网的泥淖，实现全新的突破和发展，我们必然要做的就是要将数字零售的发展带离中心化和平台化的泥淖，真正用一种去平台化，去中心化的方式来看待它。当数字零售不再是一个平台化和中心化的代名词，它的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。

对于每一个旨在数字零售时代有所作为的玩家们来讲，它们需要做的是，不断地去中心化和平台化，真正达成的是一种商品到消费者的直供的过程。在这样一个过程当中，数字零售的玩家们需要的是不断地拥抱上游的生产端，真正将自身隐没于生产端的庞大的海洋之中。当数字零售的玩家们真正和零售行业的生产端融合在一起，并且真正实现了商品到消费者的直供和直连之后，它的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。

不要用互联网的思维来揣度数字零售的另外一个重要表现，就是需要我们不再用建构平台和中心的方式来获得自身的发展，而是需要不断地寻找自身与上游生产端和行业端深度融合的过程。当数字零售的玩家们真正实现了这样一种融合之后，数字零售的发展才能跳出互联网式的以平台化和中心化为主导的发展阶段，真正进入到一个全新的发展阶段。

数字零售，是一个去中间化的过程

用互联网的思维来看待数字零售的另外一个最为重要的表现就在于，不再通过撮合和中介来实现商品和消费者之间的对接，而是开始通过生产端和消费端的良性互动，数据的打通来实现的去中间化的过程。在这样一个过程当中，以往我们在互联网时代所看到的那些花样繁多的撮合和中介的方式和方法，将不再有效，取而代之的是基于生产端和消费端的良性互动而达成的一种全新的对接方式。

只有当数字零售实现了这样一种去中间化的对接方式，当数字零售不再以一个撮合者和中介方的角色来定义自身，数字零售的发展，才能真正进入到一个全新的发展阶段。欲要让数字零售的发展跳出互联网的思维，就是要摒弃互联网时代以撮合和中介为主导的发展模式，真正将自身的发展带入到一种没有中介方和撮合方的全新的发展状态里。

欲要实现这一点，我们需要的是，对于零售相关的流程和环节进行一场深度而又全面的数字化的改造。零售的元素、流程和环节都可以用数字化的形态来实现，并且真正在数字化的机制之下，实现了生产端和消费端的高效对接。当这样一种高效对接达成之后，数字零售将不再是一个中间化的存在，而是一个数据的输送接口和流动通道，通过这样一种高效的对接和联通，实现的是生产端和消费端的另外一种形式的对接。

当数字零售不再需要互联网式的撮合和中介来达成生产端和消费端的对接，当数字零售主流的商业模式不再是互联网式的平台和中心，当数字零售的盈利点不再是撮合和中介的费用时，它的发展才能真正跳出互联网的牵绊，真正进入到一个全新的发展阶段。从这个角度来看，数字零售其实是一个去中间化的过程，真正意义上的数字零售时代来临，我们现在司空见惯的中间化的角色将不复存在，取而代之的是产业上下游的数字和数据的高效联通和对接。

结语

仅仅只是以互联网的方式来看待和发展数字零售，必然是无法让数字零售的发展带入到自身的发展轨道里的。欲要让数字零售的发展找到适合自身的发展模式，必然需要玩家们们不再用互联网的思维来揣度数字零售，必然需要玩家们不再用互联网式的方式和方法来落地和发展数字零售。

从本质上来看，这其实是一个让数字零售真正回归零售的过程，这其实是一个不断地去平台化的过程，这其实是一个不断地去中间化的过程。当数字零售真正实现了这一点，并且以一种全新的姿态来定义和发展自己，它的发展才能跳出互联网的牵绊，真正进入到一个全新的发展新阶段。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

互联网，产业互联网的起锚之地

文/孟永辉

产业互联网的声势很显然是没有以往那样声势浩大的，然而，这丝毫无法抵消它业已成为互联网玩家们新发展方向的现实。至少从现在的发展情况来看，业已有越来越多的互联网玩家开始投身到产业互联网的洪流里，他们要么亲自上阵践行产业互联网，要么开始对那些产业互联网的玩家们进行深度赋能。总而言之，一个全新的产业互联网时代，正在来临。

如果对这样一个产业互联网的新时代进行一个总结的话，我更加愿意将这样一个时代看成是真正意义上的产业互联网时代，在这样一个时代，产业互联网才不仅仅只是一个概念，而是开始真正成为看得见、摸得着的真实的存在。这一点，我们可以从以阿里、京东、拼多多为代表的互联网巨头们的探索看出一丝端倪。

从它们的表现，我们可以非常明显地看出，以阿里、京东和拼多多为代表的互联网玩家，不再仅仅只是单纯地充当一个平台，不再仅仅只是做撮合和中介的买卖，而是开始投身到产业之中，通过自身与产业的深度融合来找到改造产业，提升产业效率的新方式和新方法。站在这样一个角度，如果我们对产业互联网进行一次总结的话，我更加愿意将产业互联网看成是一次互联网的再出发。

产业互联网，一次互联网的自我修正

提及互联网，我们首先想到的是，各式各样的互联网平台。如果对这些互联网平台进行一次总结的话，它们更像是一个独立于产业运行之外的「第三方」，却并不参与到产业的实际运行过程当中。不得不说，仅仅只是以一种「第三方」的角色来定义自身，的确是可以在一定程度上提升行业的效率的，的确是可以给人们的生产和生活带来便利的。然而，等到互联网的平台模式在提升行业效率的问题上开始遭遇瓶颈，依然仅仅只是以这样一种角色来定义自身，必然会把自身的发展带入到死胡同里。

当互联网行业的竞争格局尘埃落定，我们就看到了经典意义上的互联网模式的弊端。一味地做撮合和中介所导致的一个必然结果，便是互联网玩家需要不断地扩大自身的规模来找到撮合和中介的更多的可能性。于是，我们看到了头部互联网平台的规模越来越大，我们看到了头部互联网巨头们的「势力范围」越来越大。为了保持它们业已形成的优势地位，那些获得了先发优势的互联网玩家们开始不断地构建起信息的高墙，让流量最终成为了留量。

可以肯定的是，仅仅只是以撮合和中介为主导的互联网发展模式所带来的一个最为直接的结果，就是流量和资源将会尽可能多地集中到某些头部的互联网平台手中。仅仅只是简单地通过对用户进行收割，而不愿意投身到产业之中，去改造产业，最终让互联网成为了一种收割用户的方式和手段。长此以往，互联网开始一点一点地背离它的最原始的本质和奥义。

欲要让互联网继续回到正确的发展轨道上，必然需要对它进行一次修正。欲要实现这一点，我们就需要将互联网玩家们仅仅收割用户的发展模式转移到深度赋能行业，拥抱行业的发展轨道上。产业互联网，便是在这样一个大背景下诞生的。借助产业互联网，互联网玩家们不再仅仅只是一个游离于产业之外的存在，而是成为了一个真正与产业深度融合的全新的存在。传统意义上人们司空见惯的以平台化和中心化为主导的商业模式，同样开始被改造与创新。

产业互联网，一次互联网的自我进化

很多人在看待产业互联网的问题上，一味地割裂它与互联网之间的联系，甚至还有人将产业互联网看成是对于传统互联网的颠覆。如果仅仅只是以这样的眼光来看待产业互联网，那么，他们势必是无法完整把握产业互联网的本质内涵和原始奥义的。同一味地将产业互联网与互联网分隔开来不同，我更加愿意将产业互联网看成是一次互联网的自我进化。可以说，正是有了互联网的自我进化，产业互联网才得以出现。

从技术上来看，互联网技术开始衍生和蜕变出更多的新技术。我们当下经常看到的大数据、云计算、区块链和人工智能等新技术无一不与互联网有着某种联系。可以说，正是互联网技术的不断发展和进化，才导致了这些新技术的出现。从某种意义上来讲，互联网技术，就是这些新技术的母体。同时，我们还应该看到的是，正是这些衍生于互联网的新技术，才成为了产业互联网时代的主导技术。从这个角度来看，产业互联网，是一次互联网的自我进化。

从模式上开看，互联网模式是以平台和中心为主导的模式，产业互联网则是以去平台化和去中心化为主导的模式。从某种意义上来讲，传统意义上的互联网模式扮演了产业互联网时代的改造对象的角色。可以说，没有传统意义上的互联网模式，产业互联网将不再有存在的必要，产业互联网将会彻底失去改造对象和目标。在这样一个过程当中，我们更多看到的是，互联网玩家们的自我转型和升级，互联网玩家们的自我进化。可以说，如果没有互联网玩家们的自我进化，产业互联网时代的去平台化和去中心化的商业模式是无论如何都无法实现的。

从角色上看，正如上文所讲，以往的互联网玩家仅仅只是一个第三方，它们并不会参与到产业的实际运作过程当中，它们仅仅只是充当撮合和中介的角色。谁能够尽可能多地做撮合和中介，谁能够尽可能快速而有效地撮合和中介，谁就能够获得尽可能多地，尽可能快速的发展。从这个角度来看，互联网的角色就是一个凌驾于产业之外的存在。然而，等到互联网玩家们在撮合和中介上的效率不再，依然将自身的角色定义为撮合和中介的角色，便开始面临越来越多的瓶颈。欲要突破这样一种发展瓶颈，我们就需要转变互联网的角色。在产业互联网时代，互联网玩家们不再仅仅只是撮合和中介的角色，而是开始成为了产业运行过程当中的一份子，甚至还成为了产业的一份子。从这个角度来看，产业互联网，同样是一次互联网的自我进化。

透过以上的分析，我们可以非常明晰地看出，无论是从技术上，还是从模式上，乃至从角色上，产业互联网都与互联网之间有着莫大的联系。正是由于这样一种联系，我们才有理由相信，所谓的产业互联网，更像是一次互联网的自我进化。在这样一种自我进化的基础上，产业互联网才得以衍生、发展和壮大。

产业互联网，一次互联网的自我革命

复盘互联网的发展历程，我们可以非常明显地看出，它之所以能够获得如此巨大的发展，之所以能够与人们的生产和生活产生如此巨大的联系，其中一个很重要的原因在于，它可以通过不断地的自我创新和自我革命来寻找新的发展机会。无论是从PC向移动互联网时代的发展，还是我们看到的诸多互联网物种、互联网玩家们的出现，我们都可以非常明显地感受到互联网的自我革命的影子。

当产业互联网时代来临，我们同样非常明显地看到了互联网玩家们的这样一次自我革命。为了获得新的发展机会，为了寻找新的蓝海和风口，我们看到的是，越来越多的互联网玩家们开始主动审视自身发展过程当中的短板和问题，主动去寻找自身顽疾的解决方案和方法，主动去突破现有的发展瓶颈。无论是互联网玩家们对于新技术研发的投入，还是互联网玩家们对于新模式的不断探索，甚至是互联网挖家们对于新行业的不断深入，我们都可以非常明显地看出互联网玩家们的自我革命的痕迹和色彩。

如果我们将PC时代向移动互联网的转变，看成是一种互联网挖家们的向外的自我革命的话，那么，从消费互联网时代向产业互联网的改造，更像是一种刀刃向内的自我革命。有了这样一次自我革命之后，互联网玩家们身上的顽疾将会有了新的解决「药方」，互联网玩家们身上的痛点和难题有了新的解决方案，互联网玩家们的发展开始找到新的动能。

结语

为了让产业互联网看上去高大上，而一味地割裂它与互联网之间的联系，势必会将产业互联网的发展带入到发展的死胡同里。正确地看待产业互联网与互联网之间的关系，才能抛弃以往的偏见，让产业互联网的发展告别狭隘的发展模式，真正进入到一个全新的发展新阶段。由此看来，互联网，是产业互联网的母体；互联网，是产业互联网的起点；互联网，是产业互联网真正意义上的起锚之地。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

金融科技的「新装」

文/孟永辉

金融科技与产业的深度融合，正在成为几乎所有的玩家们都在布局的全新领域。同金融科技的上半场仅仅只是将产业看成是一个类似互联网时代的以C端流量为终极追求的式样的存在不同，现在的金融科技玩家们更多地是想要通过与产业的深度融合实现新的发展和突破。

在我看来，这才是真正意义上的金融科技的最真实的样子。

以往，人们在看待金融科技的问题上，通常仅仅只是将它看成是一个类似互联网金融的存在。所谓的金融科技，只不过是一个以科技为外衣，以金融为实质的存在而已。尽管金融科技的名头变了，但是，它的实质并未发生太多根本性的改变。不得不说，对于金融科技的加持的确可以帮助玩家们躲避过互联网金融的监管，但是，若要获得更加长久的发展，必然需要从更多的维度上实现突破才行。

如果对这样一种突破进行一个总结的话，我更加愿意将它归结为寻找「金融」和「科技」两种元素的共性，特别是「金融」和「科技」两种元素的基础性的一面，以此让金融科技不再仅仅只是一个浮于表面的存在，而是变成一个可以与产业深度融合的存在。以此为开端，金融科技的发展才能跳出以往的发展逻辑，进入到一个全新的发展阶段。

新型基础设施，金融科技的本质内涵

一直以来，金融科技玩家都不愿意投身到产业的实际运作过程当中，他们更加愿意仅仅只是凌驾于产业之上，仅仅只是做收割流量的买卖。在看待自身的定位和本质的问题上，他们更加愿意将自身定义成为一个平台或者中间商，他们仅仅只是想要做撮合和中介的生意。不得不说，凭借着玩家们在互联网时代的积累，的确是可以在撮合和中介上获得不少的发展红利的。然而，如果仅仅只是将金融科技的本质内涵定义为撮合和中介，那么，这与互联网金融并无太多区别。

从表面上看，金融科技的确可以将金融上下游的对接效率上升到一个全新的水平。然而，如果仅仅只是一味地讲究效率，如果仅仅只是一味地强调规模，而没有真正认识到金融科技的本质内涵和意义，那么，等到金融科技所带来的效率提升难以承载它所放大的金融风险的时候，所谓的发展，必然会陷入到类似互联网金融的死胡同里。

欲要突破这样一种发展瓶颈，我们必然需要以全新的内涵来定义金融科技，我们必然需要不仅仅只是将金融科技看成是一个平台和中心，而是看成一个全新的存在。在寻找「金融」和「科技」两种元素的基础性的问题上，玩家们找到了金融科技的新的本质内涵，这样一种本质内涵便是新型基础设施。

这样一种新型基础设施，既不是简单意义上的类似金融的存在，又不是简单意义上的类似科技的存在，而是一个兼具了金融和科技两种元素的特性，并且在传统金融和科技的基础上又有了全新进化的存在。在我看来，「金融」和「科技」两种元素所表现出来的共性——数字化的一面，才是金融科技之所以能够充当新型基础设施的根本原因所在。

如何借助数字化的共性，将金融科技的发展贯穿于产业发展的始终；如何借助数字化的共性，将金融科技的发展深入到产业发展的细枝末节，成为决定金融科技的功能和作用是否得到最大限度的发挥的关键，成为决定金融科技能否真正跳出互联网金融的泥潭的关键。

新型商业模式，金融科技的立身之本

每一个全新的物种，必然有与之匹配的商业模式。对于金融科技来讲，同样如此。当回归基础，拥抱产业，成为金融科技的新发展方向。它必然需要找到一条真正适合自身的创新型的商业模式。从某种意义上来讲，新型商业模式，是金融科技的立身之本，是金融科技得以快速发展的关键所在。

我们都知道，在互联网时代，互联网金融的商业模式，其实就是经典意义上以平台和中心为主导的商业模式。在这样一种商业模式的天空下，互联网金融的玩家们若要想获得持续的发展，必然需要不断地拓展自身的规模，不断地延展自身的边界，不断地提升自身的撮合效率。于是，我们看到是，各式各样的衍生于互联网金融模式之下的新型金融产品的出现。

说到底，互联网金融时代的商业模式依然是以撮合和中介为主导的。纵然是到了金融科技的上半场，我们依然看到的是，以撮合和中介为主导的商业模式。当金融科技回归基础，拥抱产业成为主流，我们必然需要找到与之相匹配的商业模式。在我看来，新型商业模式，是金融科技的立身之本。

那么，究竟是怎样的商业模式，才是金融科技的商业模式呢？我认为，共生、共存的商业模式，才是属于金融科技的商业模式。在这样一种商业模式之下，真正考验玩家们的将不再是基于规模和效率的逻辑下的盈利空间，而是更多地考验的是，在保证金融与科技本身的风险性和效率性的前提下，对于产业的创新变革以及效率提升的基础上实现盈利的可能性。

更为确切地说，金融科技的玩家们要深入到产业一线，真正去解决产业发展的痛点和难题，在此基础上来找到更多新的发展空间和盈利的可能性。在这个过程当中，金融科技玩家们的盈利不是依靠简单地撮合和中介来实现的，而是依靠对于产业的赋能和改造来实现的。这需要金融科技的玩家们能够真正给产业带来切实的改变，改变的多少，直接关系到金融科技玩家们的盈利空间。当新型商业模式成为了驱动金融科技发展的原生动能，它的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段，它才能彻底摆脱互联网金融的阴影和牵绊。

新型表现形态，金融科技的蜕变关键

互联网金融之所以会陷入到发展的死胡同，其中一个很重要的原因在于，它并未改变金融的本质，仅仅只是将金融上下游对接的方式从线下转移到了线上而已。纵然是到了金融科技的上半场，依然是如此。金融科技的玩家们依然仅仅只是借助互联网的手段将金融上下游对接的方式发挥到了极致，而并未真正去改变金融行业本身。简单来讲，它们的表现形态，并未发生本质性的改变。

当金融的表现形态并未发生本质改变的大背景下，我们看到的是，一场变革却正在它所支撑的产业身上上演着。无论是对于互联网玩家们而言，还是对于传统产业玩家们来讲，都是如此。一句话总结来看，互联网玩家们的表现形态不再单纯地以虚拟为主体，传统玩家们的表现形态不再单纯地以实体为主体，无疑是一个主要方面。

综合来看，虚实结合，正在成为产业发展的主流和方向。未来，我们已经很难用严格意义上的虚拟经济和实体经济来定义互联网玩家们和传统产业玩家们。在产业形态业已发生嬗变的大背景下，我们同样需要对「金融」和「科技」两种元素的表现形态进行一次彻底的变革，我们同样需要对金融科技的表现形态进行一次彻底的变革。

如果对现在的金融科技的表现形态进行一次总结的话，我更加愿意将其定义为数字化的形态。无论是站在「金融」的角度来看，还是站在「科技」的角度来看，几乎都是如此。现在，我们所看到的「金融」的表现形态更多地开始呈现出来数字化的一面，无论是数字化的货币，数字化的元素，还是数字化的流程，几乎都是如此。

同样的场景，在「科技」端也在发生着。谈及「科技」，我们已经很难用传统经典意义上的互联网技术来定义它。它更多地开始表现出来的是，数字化的技术的一面。无论是衍生于互联网的大数据技术，还是区块链技术、人工智能技术，几乎都是「科技」端所表现出来的新形态。

在「金融」和「科技」两种元素都发生了深刻嬗变的大背景下，金融科技的表现形态，同样需要发生一次深刻而又彻底的改变。可以说，金融科技的外在表现形态的改变，直接关系到它是否发生了嬗变的关键所在。按照我的理解，未来的金融科技，同样也是一种兼具了虚拟与实体的形态。在这样一种全新的形态之下，金融科技才能满足产业发展的需要，真正进入到一个全新的发展阶段。

结语

一场金融科技的新变革，正在上演。如果对这样一场新变革进行一次总结的话，回归基础和底层，拥抱产业和实体，无疑是金融科技进化的重要方向，同样是金融科技的「新装」。在这样一个大的方向之下，我们看到的是，金融科技本身正在发生一场深刻而又彻底的改变。以此为开端，金融科技的新世代将会真正来临。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

摒弃ChatGPT的迷思

文/孟永辉

ChatGPT的火爆背后，引发的是一场狂欢。这样一场狂欢，我们嗅到的是一股似曾相似的味道。这股味道，在区块链的身上，在元宇宙的身上都曾经出现过。深度分析对于ChatGPT追捧，我们更多地看到的是，人们对于概念和噱头的极度迷恋，他们仅仅只是看到了ChatGPT的火爆，却并不会去思考ChatGPT究竟是为何火爆，从而失去了对于ChatGPT的真实把控。

当所有的人都在关注ChatGPT，当所有的公司都在涌入到ChatGPT的赛道时，我们应当做的，或许是摒弃ChatGPT的迷思，从而找到一条客观而理性地看待ChatGPT的方式和方法。以此为开端，我们才能找到一条正确加持ChatGPT的正确的方式和方法，而非仅仅只是将ChatGPT看成是一个概念。

当我们以这样一种全新的视角来看待ChatGPT的时候，我们对于ChatGPT的认识才能上升到一个全新的阶段。同样地，ChatGPT才不会像以往的区块链和元宇宙那样，仅仅只是一个转瞬即逝的概念，而是可以成为一个真正给人们的生产和生活带来深度影响和改变的存在。综合来看，摒弃ChatGPT的迷思，放弃对于ChatGPT的幻想，或许才是一个关键方面。

ChatGPT，并非万能

当ChatGPT开始火爆，我们看到的是各式各样的玩家都开始投身其中。他们要么将现有的业务和ChatGPT建立联系，要么将ChatGPT看成是一个全新布局的方向，似乎用ChatGPT可以解决他们当前面临着的所有的问题。透过他们对于ChatGPT的迷思，我们可以非常明显地感受到，他们对于ChatGPT的认识，依然还停留在一个万能的，无所不能的存在的层面上。

不得不说，通过加持ChatGPT的概念，的确是可以找到解决现实业务的方式和方法的，通过加持ChatGPT的概念，的确是可以吸引投资者的关注的。然而，我们同样要看到的是，ChatGPT依然还是一个相对较为初级，相对较为原始的存在，虽然它可以解决很多的问题，但是，它并不是可以解决所有的问题。如果将ChatGPT看成是一个万能的存在，必然会导致一个把ChatGPT置于概念和噱头的死胡同里的后果。

将ChatGPT看成是一个并非是万能的存在，将ChatGPT看成是一个并非是相当成熟的存在，或许才是正确地看待ChatGPT的方式和方法。在我看来，ChatGPT仅仅只是可以解决以搜索、资讯、内容为代表的一些内容相关的工作，仅仅只能修复传统的内容生产和供给的方式，而无法在更多的层面上带来更多新的惊喜。

在看待ChatGPT的问题上，我们需要将ChatGPT分布到不同的行业和场景当中，找到适合不同的行业和场景的ChatGPT，用这些多种多样的ChatGPT来解决不同行业和场景当中的问题。只有这样，ChatGPT才不是一个万能的存在，而仅仅只是一种象征性的存在，正如以往我们在看待互联网的问题上的做法一样。当ChatGPT真正承担起了类似互联网的功能和作用的时候，它的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。

ChatGPT，并不完善

不得不说的是，ChatGPT的确可以给我们带来一种完全不同的体验。这样一种体验的效率，这样一种体验的感受，远比以往的互联网模式都优越了不少。然而，我们同样要看到的是，ChatGPT依然是一个有待进一步完善，有待进一步优化的存在。

无论是从技术层面上来看，还是从应用的层面上来看，几乎都是如此。对于这样一个相当年轻化的存在，对于这样一个相当初级的存在，如果我们赋予它更多的功能和意义，如果我们对它有更多的期望，而忽略了对于它的优化和升级，那么，它的发展势必会陷入到死胡同里。

从这样一个角度来看，摒弃对于ChatGPT的迷思的另外一个表现，就是要让它回归到初级且原始的发展阶段，就是要让它回归到并不完善的发展层面上。通过我们不断地完善ChatGPT，通过我们不断地填充ChatGPT的概念和内涵，让ChatGPT释放出更多新的势能，让ChatGPT可以给行业的发展带来更多的可能性。

当我们以这样一种思路来看待ChatGPT的时候，当我们以这样的思路来填充和完善ChatGPT的时候，等到ChatGPT的洗牌的时候，我们才能不被荡涤出去，而是可以继续在ChatGPT的身上继续获得新的发展能量，ChatGPT才能持续不断地给我们的发展带来新的可能性。

ChatGPT，并非传统逻辑

当下，人们对于ChatGPT的认识依然还仅仅只是停留在传统的逻辑上。从本质上来看，他们看待ChatGPT的内在逻辑，和以往他们看待区块链和元宇宙，并没有根本性的区别。不可否认，通过这样一种方式，的确是可以获得一定的发展的。比如，他们可以获得资本市场的关注；比如，他们可以抢占市场的制高点；比如，他们可以获得先发的优势。

然而，ChatGPT所诞生的年代，早已不再是仅仅依靠套用以往的模式和方法就可以获得发展的时代。因此，摒弃ChatGPT的迷思的另外一个表现，就在于要跳出传统的逻辑，就是要摆脱传统的思维，真正用一种全新的视角来看待ChatGPT，真正用一种全新的方法来落地ChatGPT。

在我看来，ChatGPT的运行逻辑，恰恰是和以往的运行逻辑是相反的。根据以往的逻辑，特别是根据互联网的逻辑，一个新的风口的来临，通常是自上而下的，从高阶市场向低阶市场不断延伸的过程。这个逻辑，在互联网时代，以及在后互联网时代，几乎都是这样的。

然而，等到ChatGPT出现，我们看到的是一种全新的运行逻辑。这样一种全新的运行逻辑，其实更像是一种自下而上的。对于每一个想要在ChatGPT领域有所作为的玩家们来讲，他们真正要关注的并不仅仅只是资本市场真正想要的东西，而是需要真正了解用户真正想要的东西，真正在资本介入之前便已经找到了一套完整且有效的商业模式。当这样一种商业模式得到了印证，并且可以跑通之后，再去借助资本市场的力量，将ChatGPT复制到更多的行业和场景当中，从而再去建构规模效应。

因此，摒弃ChatGPT的迷思的另外一个主要方面，就是要告别传统的逻辑和思维，真正用一种全新的逻辑和思维来看待ChatGPT，并且找到一条全新的发展新模式。当ChatGPT告别了传统的逻辑，当ChatGPT真正走出了一条全新的发展模式，它的发展才能够真正进入到一个全新的发展阶段。

ChatGPT，并非拷贝互联网

对于ChatGPT的迷思的一个主要方面，就是仅仅只是简单地将它看成是互联网的简单拷贝和复制，仅仅只是将它看成是一个类似互联网式的存在。事实上，仅仅只是简单地拷贝互联网模式业已被证明并不符合当下的发展潮流和趋势，这一点，并不仅仅只是ChatGPT身上即将得到印证，其实，在ChatGPT出现之前的新零售、区块链、元宇宙等新生物种的身上都已经得到了印证。

欲要摆脱ChatGPT的迷思，让ChatGPT走出一条适合自身的发展道路，另外一个最为重要的表现，就是要抛弃仅仅只是简单地拷贝和复制互联网的幻想，真正找到一条适合ChatGPT的正确的发展方式和方法。

我认为，拷贝互联网的最为重要的表现，就是现在人们看待ChatGPT的方式和方法。他们仅仅只是将ChatGPT看成是一个概念，而没有抓住ChatGPT的精髓。事实上， ChatGPT之所以会给我们带来不一样的体验，其中一个很重要的原因在于底层的技术，而非表层的表现形式。

当我们真正将关注的焦点从关注ChatGPT的外在，转移到关注ChatGPT的内在技术的时候，当我们真正用技术的眼光来看待ChatGPT的时候，我们才能真正摆脱以往仅仅只是用拷贝互联网的方式来看待ChatGPT的方式和方法，真正将对于ChatGPT的看法带入到一个全新的发展阶段。

结语

盲目地将ChatGPT看成是万能的，盲目地将ChatGPT看成是一个类似与互联网式的存在，盲目地夸大资本的力量在ChatGPT的发展过程当中的作用，盲目地将ChatGPT看成是一个极其成熟的存在，盲目地把ChatGPT应用到不同的行业和场景当中，势必会将ChatGPT的发展带入到一种盲目的发展境地里。

欲要解决这一问题，我们首先要做的，就是要抛弃ChatGPT的迷思，真正将ChatGPT的发展从以往的发展模式和逻辑当中挣脱出来，真正用一种全新的方式来发展和完善ChatGPT，真正找到一条适合ChatGPT的正确的发展道路。

当我们在看待ChatGPT的时候，有了ChatGPT的精神内核，当我们找到了适合ChatGPT 正确的发展道路。那么，ChatGPT才不会仅仅只是一个代名词，才不会仅仅只是一个概念，而是有着自身的内涵和发展逻辑，并且真正可以形成一套真正适合自身的发展逻辑的全新的存在。

这个时候，ChatGPT才不会仅仅只是一个转瞬即逝的概念，而是成为了一个可以我们的生产和生活长期共存，可以给我们的商业带来全新变革的存在。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

ChatGPT的背后逻辑

文/孟永辉

ChatGPT，的确是当下最炙手可热的一个话题。然而，人们对于ChatGPT的认识，依然还是仅仅停留在ChatGPT本身，而没有将它与它的「前任」——元宇宙、web3.0，乃至NFT联系在一起。如果在看待ChatGPT的时候，将它放置于一个更大的视野之内，我们或许才能得出一个更加完美而又全面的答案。

不可否认，ChatGPT的出现，为我们展现出来的是智能社会来临的美好图景。然而，在智能社会的背后，我们或许更加需要看到的是，它所投射出来的全新的发展模式和逻辑。以此为开端，我们才算是完整把握了ChatGPT火爆的内在逻辑。否则的话，我们对于ChatGPT的认识，依然没有跳出俗套，等到ChatGPT的热度不再，一切都将回归平淡，并不具备新的意义。

当我们把ChatGPT置于更大的范围内，一条清晰的脉络，或许将会重新铺展开来。这个时候，ChatGPT将不再仅仅只是简单意义上的ChatGPT，而是一条更为明晰的发展路线图上的关键节点。有了ChatGPT，这样一条发展路线图才能更进一步，一个全新的商业社会才能真正来临。

如果对这样一条发展路线图进行一个总结的话，我更加愿意将这样一条发展路线图，看成是一条去中心化的发展路线图，一条区块链时代真正来临的路线图。在这样一条发展路线图的背后，其实依然为我们展现出来的是，区块链曾经带给我们的美好想象。因此，如果一定要对ChatGPT进行一个总结的话，我更加愿意将ChatGPT看成是区块链时代付诸实现的一个重要组成部分。

ChatGPT的背后，是数据传输的迭代和升级

以往我们所认识的区块链并不是真正意义上的区块链，因为按照区块链的本质逻辑，它不应该以抛头露面的姿态出现在人们的面前。可能有人会说，既然区块链不应该以抛头露面的姿态出现在人们的面前，那么，它究竟要以何种姿态出现呢？在我看来，它应当隐没于现实商业之下，贯穿于行业的发展之中。当下区块链在ChatGPT火爆之下所呈现出来的状态，正是区块链要为我们表现出来的状态。

一直以来，我们都在说，区块链是一种相当底层，相当基础的技术，它真正给我们带来的是一种全新的发展方式和运行逻辑。在这样一种全新的方式和逻辑之下，我们才看到了以元宇宙、web3.0、NFT，乃至ChatGPT为代表的一系列物种的衍生和出现。因此，如果一定要找到ChatGPT并不仅仅只是ChatGPT的外在表现的话，我更加愿意将其归结为区块链的延展。而在这样一种延展的背后，正是基于区块链技术的数据传输技术的迭代和升级。

可能有人会说，ChatGPT是一种人工智能技术，它和区块链之间并不存在太多的联系。如果仅仅只是以这样一个角度来看待ChatGPT的话，那么，你依然是没有真正把握ChatGPT的真正精髓和原始奥义的。没错，ChatGPT为我们呈现出来的，的确是一种人工智能技术，但是，在人工智能技术的背后，更多地为我们展现出来的是以数据、数字为主导的算法的迭代和升级，而这样一种算法的迭代和升级如果没有区块链的支撑，那么，它是无论如何都无法达到我们所看到的ChatGPT的这样一种呈现方式的。

因此，如果一定要对ChatGPT进行一次总结的话，我更加愿意将其看成是一次区块链的延展。正是有了这样一次延展之后，区块链才真正以另外一种方式来到了人们的面前。在这样一个全新的发展状态之下，区块链并不仅仅只是区块链本身，而是开始嬗变成为了一个全新的物种，并且这样一个物种可以让人们感受到一种与以往的发展模式完全不一样的体验。而这，正是区块链真正想要达到的；而这，正是真正意义上的区块链时代真正要呈现出来的美好图景。

ChatGPT的背后，是去中心化的商业逻辑

如果一定要对后互联网时代的发展模式和商业逻辑进行一次总结的话，去中心化的商业模式，无疑是一个主要方面。可以说，后互联网时代，就是一个以去中心化为主导的商业时代。在这样一个商业时代之下，我们在互联网时代司空见惯的平台和中心将不复存在，取而代之的是一种点对点的、无缝对接的去中心化的商业时代。

在这样一个商业时代下，用户与产品之间不再需要借助平台来构建关系，而是开始形成一种点对点的的对接模式。很显然，这样一种点对点的对接模式，的确可以将生产和生活的效率再度提升到一个全新的水平。然而，如果我们一定要对这样一种点对点的模式进行总结的话，它为我们投射出来的，正是区块链为我们所描绘的美好蓝图。

一直以来，我们都在说，区块链的精髓和原始奥义在于实现了数据、数字的点对点的传输。在这样一种机制之下，效率将会得到再一次地提升。然而，以往我们在落地的时候，仅仅只是在互联网的机制之下建构一套全新的机制，并且以这样一种机制来实现新的发展。最终，那些衍生于区块链的所谓的新物种变成了一个挑战互联网，甚至颠覆互联网的方式和方法，而没有真正将人们在互联网时代的优秀的成果积累和利用起来，最终，那些看似新潮的，具有颠覆性的商业模式，依然还是走入到了死胡同里。

透过ChatGPT，我们同样看到了一种去中心化的商业逻辑。在这样一种商业逻辑之下，用户可以简单、直接地获取到信息。然而，ChatGPT所建立的这样一种去中心化的机制，并不是以消灭互联网，甚至颠覆互联网为基础的，而是以结合互联网，发挥互联网玩家们的功能和作用为出发点的。在这个时候，ChatGPT与互联网就产生了一种全新的联系，并且真正将去中心化的商业逻辑得到了升华。

在我看来，这才是真正意义上的去中心化的商业逻辑，这才是真正完美诠释区块链的精髓和原始奥义的发展模式。可以说，ChatGPT将区块链的去中心化的商业逻辑进行了迭代和升级，从而让区块链的去中心化的商业逻辑有了新的内涵和意义。

ChatGPT的背后，是一种全新的共识和智能合约

ChatGPT为什么会有那么多人的参与？其中一个很重要的原因在于，人们对于它有一个共识，即，我们每一个人的参与都有助于ChatGPT的进化，从而让ChatGPT更加智能和完善。正是因为如此，我们才看到了ChatGPT在用户这样一种共识的支撑之下，不断有新的用户加入进来，不断有新的用户参与其中。这不得不说是一种全新的共识机制，有了这样一种共识机制，才会有那么多的人在使用ChatGPT的时候乐此不疲，不断尝试。

除了共识之外，ChatGPT为我们还呈现出来了一种全新的合约。在这样一种智能化合约的机制之下，人们规定好了规则，ChatGPT只需要去执行即可。我们在使用ChatGPT的时候，同样会给它限定一个话题，然后让它做出回答，事实上，这正是让ChatGPT按照人们规定好的规则来进行执行。在这样一种执行的机制之下，用户和ChatGPT之间是可信的，并且没有第三方的参与和监管。

无论是共识机制，还是智能合约，其实为我们呈现出来的都是区块链的影子。以往，我们在认识区块链的共识机制和智能合约的时候，通常仅仅只是将它看成是一种孤立的、并不开放的存在，现在，我们在认识区块链的共识机制和智能合约的时候，开始更多地将它看成是一种开放的存在。这其实才是真正意义上的区块链精神，这才是真正意义上的区块链的底层逻辑。

有了区块链的这样一种共识机制和智能合约，ChatGPT才可以不断地吸引更多地加入其中，才能激活那些原本无法激活的流量，从而让后互联网时代重新焕发生机与活力。以此为开端，我们才能真正进入到一个区块链逐渐走向隐形，而它所呈现的区块链时代却在不断地走向显性的全新的发展阶段。

结语

当我们在看待ChatGPT的时候，如果仅仅只是将关注的焦点聚焦在ChatGPT本身，那么，我们是无论如何都无法了解ChatGPT的真正内涵和原始奥义的。在我看来，ChatGPT真正为我们呈现出来的是区块链的精神和原始奥义。更为确切地说，ChatGPT和以往的元宇宙、web3.0、NFT是一脉相承的。它是区块链时代真正来临道路上的关键节点，以后，我们还将会看到更多类似ChatGPT的新物种的出现，它们不断地驱动区块链的成熟与落地，直到真正意义上的区块链时代来临。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

元宇宙的「中场战事」

文/孟永辉

从元宇宙被人们认识的第一天开始，它就注定了依然逃不脱它的先辈——区块链所经历的命运。如果对这样一种宿命进行一个总结的话，我更加愿意将其归结为以资本为主导的野蛮生长的发展模式。这种发展模式并不仅仅只是在区块链和元宇宙的身上出现，纵然是在以往的互联网时代，我们一样会看到同样的剧情在一遍又一遍地上演着。

如果对于当下元宇宙的状态进行一次总结的话，我更加愿意将其看成是元宇宙的「中场战事」。对于每一个元宇宙的玩家们来讲，他们在这样一种「中场战事」的表现，将会直接决定着他们的未来发展方向。Meta如此，微软如此，那些将元宇宙看成自身发展新方向的玩家们，同样都是如此。

资本市场不再仅仅只是听从元宇宙玩家们为他们讲述着的美好的故事，而是开始更多地关注元宇宙究竟可以给他们带来多少的想象空间，而是开始更多地关注元宇宙究竟能够成为他们弥补互联网时代落幕的「填充剂」。可以肯定的是，如果元宇宙无法给资本市场带来他们所预想的回报的话，那么，元宇宙势必会像以往资本市场遗弃其他的风口和概念一样，被丢弃到废纸堆里。

欲要解决这一问题，最为关键的一点，就是要找到适合元宇宙的切实可行的商业模式闭环，最终，将元宇宙的发展从依靠资本的输血，蜕变成为依靠自身的自我造血。说到底，还是要将元宇宙落脚在真实的商业上。

透过Meta的表现，我们就可以非常清晰地看到这一点。以往，当我们看到扎克伯格的时候，他总是在为我们描绘一幅元宇宙的宏伟蓝图，在这样一幅蓝图之下，扎克伯格更像是一个给人们带来全新认知的「天外来客」，甚至还有人将其形容为「蜥蜴人」。现在，当我们再次看到扎克伯格的时候，他已经不再是一个拥有着魔力的「外星人」，而是成为了一个跌落凡尘的「失落者」。

不可否认的是，元宇宙给人们带来了一次新奇的体验，这样一种体验是在互联网时代和传统时代都没有感知过的。然而，我们同样应该看到的是，这样一种体验并不仅仅只是停留在想象的层面上，而是需要更多地落地到现实当中，让更多的人感知到，应用到。

很显然，Meta并未做到这一点。于是，无论是资本市场，还是普通用户，都开始对元宇宙失去耐心。于是，元宇宙开始放弃以往的一路狂奔，进入到一个全新的发展周期里。元宇宙的「中场战事」，由此来临。

当元宇宙的「中场战事」来临，洗牌将会成为主旋律。如果我们将以往元宇宙的发展看成是一个规模不断增大的过程的话，那么，当元宇宙进入到「中场战事」时，将会是一个规模不断被缩减的过程。特别是那些仅仅只是将元宇宙看成是一个概念和噱头，而没有真正找到落地和实践元宇宙的玩家，必然将会在这样一场洗牌过程当中被淘汰出局。

欲要成为这样一场洗牌的胜利者，元宇宙的玩家需要真正站在商业的角度，而非资本市场的角度来看待元宇宙，来寻找元宇宙的正确的发展模式和方法。原因在于，在这样一场洗牌过程当中，仅仅只是对于以往以资本为主导的发展模式的荡涤，仅仅只是对以往以概念和噱头为主导的发展模式的重塑。

对于那些并不太多地依赖资本，甚至还找到了一条元宇宙与自身商业模式相契合的玩家们来讲，这样一场洗牌几乎是没有任何影响的。因此，如何实现元宇宙与商业的融合，而非仅仅只是将自身的发展停留以资本为主要驱动力的层面上，才是保证元宇宙可以穿越洗牌周期的关键所在。

当元宇宙的「中场战事」来临，用户将会成为主角色。如果我们将上一个阶段的元宇宙的发展动能，归结为资本的话，那么，当元宇宙进入到全新的发展周期里，我们将会看到用户将会取代资本，成为元宇宙发展的主要驱动力。

简单来讲，就是要让更多的用户开始使用元宇宙，让更多的用户开始感知元宇宙。这是几乎所有的元宇宙玩家们都要解决的现实问题。从某种意义上来讲，如何打通元宇宙与用户连接的通道，如何推倒横亘于元宇宙和用户之间的高墙，才是决定元宇宙的发展是否能够获得新的发展的关键所在。

透过Meta昂贵的头显，我们可以看出，找到元宇宙与用户联通的方式和方法，并不是一件容易的事情。Meta尚且如此，对于其他的元宇宙玩家们来讲，同样是一个不小的挑战。可以说，只有用户真正成为了驱动元宇宙发展的主角，它的发展才能真正从「中场战事」，进入到一个全新的发展阶段里。

当元宇宙的「中场战事」来临，应用将会成为主战场。对于以往的元宇宙来讲，玩家们争夺的主战场更多地停留在资本市场上。可以说，对于资本的争夺，俨然成为了玩家们的主要方向。谁能够获得足够多的资本关注，谁能够获得足够多的资本加持，谁就能够在这样一个发展周期里获得领先。

当元宇宙的「中场战事」来临，真正决定玩家们成败的是，谁能够将元宇宙进行广泛且深度的应用，谁能够将元宇宙进行全面而又彻底的应用，谁能够让更多的人感知到元宇宙的应用，谁能够借助元宇宙的应用，获得足够多的发展动能。

很显然，应用将会成为元宇宙的主战场。在这样一个主战场上，那些在早期领跑的玩家将会和其他的玩家一样，站在同一条起跑线上。如果无法在应用的新战场上取得领先，即使是那些业已在资本市场上备受青睐的头部玩家，依然逃不脱跌落神坛的命运。

结语

元宇宙的发展开始告别以资本为主导的野蛮生长，进入到洗牌重整为主导的全新发展阶段里。在这样一个阶段，新的竞争格局和竞争态势将会形成。以往的发展模式将不再适用，以往的打法和策略将不再奏效，所有的玩家都会站在同一条起跑线上。这是一个可以被称为「中场战事」的全新阶段，找到这个阶段的关键抓手，持续发力，或许才是决定最终胜利的关键所在。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

ChatGPT火爆下，区块链正趋于冷静

文/孟永辉

当以ChatGPT为代表的一众新技术、新模式轮番上场的时刻，区块链的表现多少是有些波澜不惊的。相对于早期的野蛮生长，区块链更加低调和务实，更加理性而实际。很多人将其归结为区块链的风口业已过去，甚至还有人认为，所谓的区块链仅仅只是一阵风，吹过之后，甚至连一丝丝痕迹都会留下。如果仅仅只是以这样的视角来看待区块链，那么，势必是无法抓住区块链的精髓和原始奥义的。

同简单、武断地认为区块链的时代业已过去，甚至认为区块链是一个伪命题的看法不同，笔者更多地认为，所谓的区块链时代并未过去，而是在以另外一种形式深度影响和改变着我们的生活。对于区块链来讲，这样一种发展状态才是真正意义上的发展状态，这样一种发展方式才是真正切合实际的发展方式。

之所以会有这样的判断，其中一个很重要的原因在于，真正意义上的区块链，并不是什么万能的存在，更不是什么实现爆富和财富自由的捷径，而是真正可以给我们的生产和生活带来深度而又彻底的改变的再基础，再普通不过的技术。如果我们一味地赋予区块链太多的光环，如果我们一味地赋予区块链太多的外衣，非但无法促进它的良性发展，甚至还将会把它的发展带入到死胡同里。

以往，区块链的发展业已为我们证明了这一点。未来，区块链的发展还将会继续为我们证明这一点。在这样一个区块链的热度开始逐渐减退的时刻，正确而又理性地看待区块链，并且找到真正适合区块链的正确的发展模式和方法，或许才能真正将区块链的发展带入到一个全新的发展阶段。

区块链并未消失，而是开始回归本质

区块链用自己的实际行动向我们证明，它并不是什么万能解药，它仅仅只是一种相当底层、相当基础的技术而已。以往，我们之所以会对区块链赋予太多的光环，其中一个很重要的原因在于，那些对于区块链抱有幻想的人们，试图通过给区块链加持这样一种光环来达到自己不可告人的目的。当笼罩在区块链身上的浮躁与不切实际开始退却，真正意义上的区块链才能浮现在我们的面前。当下，我们正在经历的，正是这样一个区块链的发展阶段。

在这样一个阶段，区块链看上去是消失的，实际上，它并未消失，而是开始更多地回归到自身的本质上去，而是开始更多地回归到本该有的位置上去。当区块链真正以这样一种状态来审视自身，发展自身的时候，它的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。

那么，区块链的本质究竟是什么呢？笔者认为，区块链的本质就是一种技术，并且是一种相当底层和基础的技术。这样一种技术只有不断地与上层的行业和场景产生联系，它才能发挥出自身的最大的功能和意义。对于区块链来讲，它需要的并不是互联网式的浮躁和浮夸，而是需要一种相对理性且冷静的发展状态。只有这样，区块链的发展才能够真正长久和持续。

当下，我们正在经历的正是这样一个阶段。在这样一个阶段下，区块链不再一味地万能，不再一味地浮躁，而是开始以一种相对客观和理性的方式影响和改变着我们的生活。可以说，现在的区块链，丝毫不比以往那个野蛮生长期对于我们的生产和生活的改变少多少。丝毫不比以往那个野蛮生长期对于外界的影响少多少。这才是区块链的本质所在，这才是区块链的发展本该有了样子。

区块链并未退场，而是开始更多地出场

如果我们对以往那个区块链野蛮生长的时代进行一次总结的话，可以非常明显地看出，那样一个时代，其实是一个以资本为主要驱动力的时代。在那样一个玩家们真正思考的并不是行业需要什么，而是更多地思考的是资本市场需要什么。说到底，区块链仅仅只是一个讲给资本市场听的，美好的故事而已。很显然，这样一种发展模式是无法持久的，等到资本的耐性不再，这样一种发展模式必然会开始退场。

我们当下正在经历的这样一个时代，正是一个资本退场的时代。然而，我们需要看到的是，尽管以资本为主导的区块链发展模式开始退场，但是，区块链并未因此而退场。在我看来，区块链非但没有退场，反而还是以另外一种更加深度而全面地方式更大程度上出场，更多地对我们的行业和场景产生深度的影响和改变。

需要明确的是，区块链的这样一种出场，并不是以区块链本身的出场为前提条件的，而是以区块链衍生出来的新的商业模式为外在表现的。我们看到的元宇宙，我们看到的web3.0等一系列的新生物种，其实都有区块链的影子，其实都有区块链在底层的推波助澜的作用。

认识到这一点，我们才能真正把握当下区块链发展的本质和原始内核，我们才能真正明白区块链当下正在经历怎样一种发展状态；认识到这一点，我们才能真正明白究竟要以怎样一种方式和视角来对待区块链，来寻找区块链的正确的发展方式和方法；认识到这一点，我们才能真正跳出对于资本的迷信和依赖，真正走出一条真正适合区块链，真正能够保证区块链可以长久发展的正确道路。

区块链并未停滞，而是开始更多地进化

透过区块链野蛮生长期的发展，我们可以非常明显地看出，那个时候，它的发展其实是停滞的。即使在那样一个阶段，我们看到了诸多玩家们投身到区块链的潮流里，尽管我们看到了诸多的玩家都在声称他们是区块链最忠实的践行者，但是，在那样一个阶段，我们却很少见到区块链的发展和进化。可以说，在那样一个以资本为主导的年代里，我们所看到的区块链，依然还仅仅只是我们刚刚认识它的那个样子，它的技术依然还停留在当初的发展阶段上。

当区块链技术的进化开始停滞，那么，它的发展始终都是无法跳出中本聪为我们设置的条条框框的。在我看来，区块链技术的陷入停滞，才是导致它的无法摆脱以发币或者ICO为主导的发展模式的根本原因所在。只有区块链技术得到了进化，只要区块链技术实现了突破，它的发展才能够跳出以往的发展逻辑，真正进入到一个全新的发展阶段。

透过当下区块链的发展，我们可以非常明显地看出，区块链的技术非但没有停滞，反而还得到了极大地发展和进化，而这样一种发展和进化的背后所带来的一个最为直接的结果，便是区块链的发展开始不再仅仅只是单纯地依靠发币或者ICO，而是开始有了更多新的方式和方法。

观察当下的区块链，我们可以看出，它早已超脱了以往中本聪为它设定的条条框框，从而真正进入到到了一个全新的发展阶段。无论是在底层的数据传输上，还是在加密技术上，甚至从共识机制的建构上，我们都可以非常明显地看出，它业已进入到了一个全新的发展阶段。

区块链技术的不断进化，区块链技术的不断迭代所导致的一个最为直接的结果，便是区块链不再仅仅是发币或者ICO的工具，而是成为了真正解决行业痛点，真正破解场景发展难题的正确的方式和方法。可以预见的是，随着区块链技术的不断完善，特别是随着区块链成熟之后在商业上的落地和应用开始不断地铺开，我们将会看到一个真正意义上的全新的区块链时代的来临。

由此，我们不妨可以大胆地畅想，等到区块链技术开始真正成为了建构新技术的底层脉络，等到区块链真正成为了塑造行业的基础设施，或许，它才能真正扮演起主导和影响行业发展的角色和作用，并且真正将行业的发展真正带入到一个去中心化、去平台化的发展时代。在这样一个时代，如果我们寻找一种主导技术的话，那么，区块链技术，无疑是一个最值得我们关注的重要方面。

区块链并未脱离现实，而是开始回归商业

对于任何一个成熟的技术来讲，它都必然需要与现实商业产生联系，才能获得长久的发展。对于区块链来讲，同样如此。如果区块链无法与现实商业实现深度的融合，如果区块链无法与现实行业产生密切的联系，那么，它的发展是无论如何都无法长久的。

这是以往我们看到的那个以资本为主导的发展阶段之所以无法持久的关键原因所在。对于当下的区块链行业来讲，它并未脱离现实，而是开始与现实的商业产生越来越多的联系。这一点，我们可以通过与互联网的对标看出一丝端倪。

我们都知道，现在的互联网技术业已与我们生活的方方面面都产生了联系，但是，正是在这样一种情况下，互联网技术才不会再像以往那样显性，而是开始变得隐身，而是开始变得深入。之所以会有这样一种「错觉」，其中一个很重要的原因在于，互联网开始真正回归到现实商业之中，它的外在的表现不再是以自身为表现的，而是开始以它所支撑的商业为外在表现的。

对于区块链来讲，同样如此。从表面上，我们早已看不到了区块链的身影，但是，我们却看到了以区块链为主导的各式各样的新商业开始越来越多地开始出现。对于区块链来讲，在这样一种发展状态之下，它的功能和作用才能得到最大限度的发挥；对于区块链来讲，在这样一种发展状态之下，它的本质才能得到最完美的诠释。

结语

当以ChatGPT为代表的一众新技术、新模式开始不断涌现，我们看到的是，区块链的发展开始式微，开始没有了以往那种一日千里的发展状态。事实上，这仅仅只是表象而已。在我看来，区块链非但没有因此为退场，反而开始一种全新的方式开始更多地深度影响和改变我们的生活。对于区块链来讲，这样一种发展状态，才是最真实的状态。在这样一种状态之下，区块链的发展才能够行稳致远。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。