开辟未知地带：打造互联网家装“新王朝”全新风口

文|孟永辉

与家装行业的融合是互联网逐步演变成为一种基础生活方式的突出表现，在我看来，家装行业与互联网行业的融合有着一定的偶然性。这个偶然性就是互联网技术能够与如此多的行业产生联系，并有如此庞大的资本规模进入到这个行业。然而，又有一定的必然性，这个必然性就是互联网技术正在逐步成为人们生活方式的主要方面，从某种意义上来讲已经成为我们生活当中不可或缺的一部分。

从家装行业来看，与互联网技术的融合则是主动迎合市场变化的一种突出表现，因为在“互联网+”时代，人们的生活习惯和行为方式已经发生了根本性的转变，如果家装行业依然按照老旧的生活方式和方法来应对新的用户群体。那么，家装行业的路子只能越走越窄。

双向互动，互联网家装的出现并非偶然

其实，互联网家装的出现是一个双向互动的过程。即互联网技术不断为家装行业提供破解发展痛点和困境的方式和方法，而家装行业则为互联网不断输送新的需求。正是由于这种双向互动的存在，互联网家装才能够得以生根发芽，快速成长。

家装行业痛点亟待破解，互联网技术逐渐发挥效力。尽管家装行业的发展一直呈现相对较为稳定的发展态势，但是从根本上来看，家装行业当中存在的痛点和问题，特别是业主所面对的诸多痛点和黑幕已经让家装行业到了不得不进行变革的地步。

家装行业的环节有待规范、用户的体验有待提升、装修效果有待改善的存在都在告诉我们只有借助新的手段来改造家装行业，家装行业的发展才能在瓶颈期找到出口，从而获得更大的发展。尽管互联网技术与其他行业的融合上产生了很多效果，但是从本质上来看，这些效果并不能够较为完整地复制到家装行业身上。

产业链的冗长、流程和环节的众多、工种的繁杂都在成为互联网技术改造家装行业的牵绊。但是，在行业发展的推动下，在资本的鼓噪之下，互联网与家装行业的融合开始出现。率先发力的是以土巴兔、齐家网为代表的老牌的互联网装修平台，而以爱空间、酷家乐为代表的新型家装平台的加入则让人们对于互联网与家装行业的融合之后的想象空间变得更加强大。

之所以会有如此的的平台加入到互联网家装的阵营之中，其中一个很重要的原因就在于家装行业的行业痛点已经成为一个非改不可的存在，只有借助互联网技术改造这个行业，它的发展才能更加长远。借助互联网信息传输的优势实时为用户传递装修现场的画面，借助互联网相关的数据处理技术来处于成千上万条用户的需求，这些成为改善家装行业痛点，提升家装行业效率的主要手段。

互联网技术需要不断拓展未知领域，以获取足够多的用户，从而最终演变成为人们的一种生活方式。互联网技术的发展过程就是一个逐步演变成为人们生活方式的一个过程，正是因为这个过程的存在，我们才看到各种O2O的出现、各种行业与互联网融合的产生、各种平台的不断生成。正是在这样一种市场状态下，互联网技术与家装行业的融合才有着一定的必然性。

互联网技术只有成为一种生活方式才能获取足够多的用户，而只有不同的行业能够与互联网技术产生联系，由互联网技术的触角所组成的一个生活方式的生态圈才能最终形成。因此，家装成为完善互联网技术所搭建的人们生活方式的生态圈的一个有机组成部分。

通过与家装行业产生融合以获取足够多的用户，将更多的用户囊括到自己的生态圈之下，成为互联网技术之所以会与家装行业产生最终融合的必然。从某种意义上来看，互联网技术与家装行业的融合是在不断拓展自己的边界，不断将自己生态圈之外的人群不断囊括在自己的生态圈之下。

因此，互联网技术不断与未知领域的联系成为它不断演变成为一种生活方式的主要方法。只有这样互联网技术才能真正成为人们生活当中的一件必需品，而不是一种外部的改造工具。所以，它与家装行业的融合有着一定的必然性。

正是由于互联网行业与家装行业的这种双向互动的关系才最终让两者之间产生了诸多的联系，并演变成为一个叫做互联网家装的存在。从某种意义会来讲，这个行业并不仅仅只是诞生在家装行业的，而是与互联网技术的发展同样有着非常紧密的联系。

新技术的介入成为未来互联网家装发展的未知地带

未知地带所代表的是一种全新的发展势头，一个全新的发展阶段。当互联网技术与家装行业的融合让家装行业本身的用户真正变成了互联网技术的用户，这个时候互联网技术对家装行业的改造便会遭遇到新的困境。这时，借助新的技术来推动互联网家装的发展成为一种可能。

新技术能够解决互联网技术无法解决的家装问题。之所以会将新技术引入到互联网家装领域之中，其中一个很重要的原因就在于有些痛点和问题借助互联网的技术无法得到解决。比如，我们在家装过程当中通常会出现的材料浪费的情况，尽管我们借助互联网的技术能够收集到诸多用户的需求信息，但是这些需求信息并不能够给建材生产厂家提供借鉴和参考。这就导致很多建材厂家的生产依然是在按照传统的方式来进行。这种生产方式不仅无法与用户的真实需求相对对接，而且可能会对家装行业的效率提升产生负面影响。

在这样一种情况下，如何借助新的技术来解决当前互联网技术无法解决的问题成为推动家装行业全新发展的关键。借助大数据的技术，我们能够处理远远超过互联网时代十倍甚至上百倍的数据，这些数据的样本量和精准度都比互联网时代有了很多的提升。借助这样一种技术，我们能够破解当下互联网家装依然会出现的不对等，不对称等多方面的难题，这样互联网家装才能在全新的时代，借助全新的技术获得发展。

除了建材之外，我们还能够借助VR、AR的技术改变传统的设计方案仅仅只是一张图纸的情况，即使在设计环节，业主其实已经可以看到未来家的样子，而在实际装修的过程当中用户只需要按照这个完美还原的结果进行实时核对，严格操作即可。这就能够解决互联网家装时代无法解决的装修效果依然只能通过二维的方式进行展示的问题，从而为家装行业的发展带来新的发展力量。

新技术加入能够找到很多更多赢利点。其实，困扰当下互联网家装发展的一个主要痛点就是盈利模式的单一。由于互联网家装衍生于“互联网+”时代，所以它的很多盈利模式依然是停留在“互联网+”时代，流量思维、平台逻辑在互联网家装行业当中依然占据着很大的比重。这种方式只能在用户习惯尚未改变的情况下具有一定的作用，真正等到用户行为方式转变完成之后，这种方式和逻辑很难再有持续推动的力量。

借助新的技术则能够在现有的市场当中获得更多的赢利点，找到更多的发展机会。通过加入新的技术来提升用户的体验，能够实现现有用户更多的进行转化；借助新的技术整合互联网时代无法整合的环节，能够衍生出数据支撑、技术开发、平台运维等诸多衍生于互联网家装自身的工种，这些工种的诞生可以为互联网家装在家装行业本身找到更多赢利点，从而获得更大发展。

新技术的加入能够显著提升互联网家装效率。尽管互联网家装标榜的是家装行业效率的提升，而在实际的操作过程当中，家装行业的效率非但没有得到本质提升，甚至还出现了下降的情况。在这种情况下，借助新的技术来提升互联网家装的效率成为一种可能。

比如，在量房环节，我们借助智能机器人进行量房，减少由于基础数据的不真实，不完整所造成的设计、施工等环节出现的问题；比如我们能够借助大数据的手段实现装修行业不同环节之间的相互结合，减少各自为政的痛点和问题，提升互联网家装运行效率；比如，我们能够在施工的过程当中加入智能机器人的要素，让施工的过程和效率更加标准化，精细化程度更高。

这些新技术的应用都能够从不同的角度来提升互联网家装的效率，而互联网家装的效率提升则能够改变人们对于互联网家装的印象，从而获得新的用户，推动互联网家装朝着智能化的方向发展。以新技术的加入为驱动力的互联网家装发展的全新方式或许将会成为未来家装行业发展的主要方向之一。

新技术环境下，互联网家装融合的关键点在哪？

正如上文所讲，新技术与互联网家装的深度融合将会成为破解当下发展难题，找寻全新增长点的关键所在。那么，未来新技术与互联网家装融合的关键点在哪呢？

由炫酷技术体验的社群引发的口碑传播能实现更多转化。随着用户不断从线下转移到线上，一个又一个的社群开始不断出现，作为相对较为活跃的一个存在，社群在家装过程当中所发挥的作用开始呈现出越来越多重要的作用。比如，我们借助社群能够实时再现家装的流程和环节，让业主在家装过程当中的中心地位愈加凸显。针对每一个装修项目建立一个社群，装修业主就是这个社群的中心，工长、设计师、项目经理、业主、材料供应员等诸多家装的元素全部都被囊括在了这样一个社群当中，通过对于一个又一个的社群进行管理，在管理的过程当中加入炫酷的技术，减少仅仅只是文字图片这样的信息输送，转而从不同的角度来触动用户，则能够减少家装过程当中的沟通成本，提升家装效率。

而对于每一个装修的业主来讲，除了这个社群之外，他外面同样会有很多的社群，而如果他对于装修的过程非常满意，那么他就愿意对装修的体验，装修的效果，装修的进展进行口碑转播，而这种口碑传播所引发的用户增长以及用户转化要比硬性的推广成交率更好。从这个角度来看，以业主为中心的社群所引发的口碑传播将会破解互联网家装的转化难题。

以新技术为原点的家装流程与环节的重塑。当前，互联网家装的效率之所以无法得到提升的关键在于家装行业的流程与环节之间的壁垒较为深重，家装行业的流程与环节之间的扯皮、衔接不畅最终导致了很多时间都浪费在了不同群体之间的沟通和交流上面。

借助新的技术，互联网家装的流程和环节将会不再仅仅只是一个独立的部分，而是一个以技术为核心的一个又一个的有机整体。以施工环节为例，我们可以在施工过程当中应用更多新的智能技术，这些技术尽管出现在施工环节当中，其实它与前端的设计，后端的材料和验收都已经产生了紧密联系。借助这样一种方式和方法，互联网家装就打破了传统意义上的以环节和流程为主要分界点的存在，转而应用一种新的方式和方法对家装行业进行了重塑。

当家装行业的流程和环节不再泾渭分明，互联网家装便成为一个又一个以新技术核心，以装修实际效果为最终追求的存在。未来随着更多的新技术加入到家装行业当中，互联网家装将会变成一个真正意义上的以技术驱动为主要发展动力的存在。

结语

互联网家装的出现是互联网与家装两大要素双向互动的结果，而以新技术为主要驱动力的下一个互联网家装的发展风口则正走在来时的路上。随着互联网家装的痛点和问题借助互联网的方式无法得到解决，以新技术为主要驱动力的互联网家装发展新时代将会最终来临，一个以家装环节重塑，以社群深度运营为代表的家装行业终将成为众望所归的“新王朝”。

作者：孟永辉，资深撰稿人，媒体人，专栏作者。从事互联网多年，长期关注行业研究。全网覆盖粉丝数20万+。**：menglaoshi007

嬗变与融通：互联网家装产业化时代到来的“路线图”

文|孟永辉

互联网家装进入到调整期已经不可避免，而由此引发的一些新的探索早已在家装行业内部展开。平台型家装公司深度介入装修流程之中，朝着垂直型家装公司转变、以家装各环节要素为切入点的不同的类型的社群不断形成与发展、传统家具企业从单一门类的产品提供向多样化全屋定制产品的进化……这些都成为后资本时代互联网家装的一个较为鲜明的例子。

互联网家装之所以会有如此多的变化，其中一个很重要的原因在于以资本为主要策动点的家装行业变革并没有给这个行业带来太多变化，试图通过接入互联网的手段给用户的家装带来全新体验的家装公司陷入了新一轮的陷阱之中。当一个市场的痛点仍在，用户需求尚未得到满足的情况下，说明这个行业恰恰蕴藏着巨大的机会。家装行业无疑更加符合这样一种特征。

不可否认的是，以互联网技术为策动点的家装行业变革遭遇到了“滑铁卢”，尽管人们在互联网技术对于家装行业的改造上面踌躇满志，但是现实情况却让诸多美好的想象变成了泡影。必须正面事实才能从解决根本的痛点和问题上着手，解决互联网家装未来发展的方式和方法，或许这样做能够给行业发展带来更多有益的力量。

家装流程的产业化正在成为破解当下发展难题的关键

尽管人们对于行业产业化的讨论持续了很久，但是真正能够将产业化的理念应用到实际操作过程当中的行业却很少。即使当前比较成功的以美团、饿了么为代表的外卖行业，以滴滴为代表的出行行业，以摩拜、ofo为代表的共享单车行业都很难说真正将某一个行业进行了产业化运作。

然而，有一点可以确认的是，这些在互联网时代运作得比较成功的行业都在试图将这个行业产业化。比如，美团和饿了么的骑手、滴滴的签约司机、共享单车从设计、生产到投放的全流程介入。因此，破解当下互联网家装问题的关键在于家装流程或环节的产业化。

我们都知道家装行业的产业链延伸很长，涉及到多个工种，多个行业。但是，造成当下家装行业效率低下的根本原因并不在于家装漫长的产业链，而是在于家装行业的每一个环节都缺少一个相对较为高阶的产业化。以设计为例，尽管用户对于设计的方案需求是千变万化的，网络上也有很多不同风格的装修设计图，但是真正能够将设计环节进行标准化、纵深化运作的公司却很少。这就导致了装修过程当中的设计环节被分包到了每一个实际落地的家装公司的手中，而家装公司由于缺少相对较为严格的把控，最终导致了很多家装项目在设计环节就已经出现了问题。后面的建材、施工等诸多环节都开始因为设计的不规范而出现这样那样的问题。

从这个角度来看，家装流程的产业化成为破解当下家装行业发展困境的关键所在。通过整合不同的力量来促成这种产业化的实施，通过强化各种力量之间的融合来达成家装效率的转变成为破解当下家装行业发展问题的关键所在。

除了上文提到了家装设计环节的产业化之外，家装工人的产业化、家装建材的产业化都成为破解当下发展难题的关键。通过家装环节的产业化，我们能够将原本犬牙交错的行业进行了模块化的处理，每一个环节都是一个独立的门类，每一个门类都能够按照相对应的标准进行运作，每一个环节生产出来的“产品”都是在产业化运作之后产生的标准化的产品。家装各环节不规范、不科学的问题便能够得到最为根本的解决。从目前整个家装行业的发展趋势来看，设计产业化的程度较高、建材产业化缺少前端数据的支撑、装修工人的产业化基本上处于止步不前的状态。所以，破解当下家装行业发展难题的关键在于如何保证家装流程的产业化。

家装流程产业化的生产能力成为制约其能否快速发展的关键

每一个行业产业化的出现所代表的就是这个行业效率的提升，资源的整合，而这些效率提升、资源整合的一个最为突出的代表就是已经完成产业化的环节能够具备一定的生产能力。如果家装产业化完成之后并不具备生产能力，那么家装流程的产业化对于家装行业来讲非但不是一种促进力量，反而可能会对家装行业的良性发展带来伤害。家装流程产业化的生产能力主要分为以下两个方面：

第一，各个产业化家装流程的生产能力。其实，家装行业的每一个流程都能够具备一定的生产能力，这种生产能力能够确保这个流程和环节实现自我生产、自我盈利。同样以设计环节为例，比如我们通过将新的技术加入到设计环节之后，设计环节本身就能够形成一套属于自己的产业化运作流程。等到设计环节形成一个产业之后，它所对接到的群体便不再仅仅只是用户、装修公司这么简单，而是可以与传统电商平台、家居生产商都能够产生深度合作。在这样一种情况下，家装的设计环节便不不再仅仅只是依附在家装公司的身上，而是能够与电商平台、建材厂商都能够产生联系，实现盈利。

这种在家装某个环节完成了产业化之后所形成的一种全新的盈利模式就摆脱了仅仅依靠家装行业生存的固有模式，转而形成了一种具备多种盈利点，能够从不同的角度和环节都能够实现盈利的存在。因此，家装流程产业化的一个最为突出的标志就是已经完成产业化的流程或环节能否具备一定的盈利能力，借助这样一种能力来支撑并促进未来进一步的发展。

第二，各产业化的家装流程相加能否形成一定的生产能力。无论外部的技术手段对家装行业进行怎样的改变，家装行业始终都是家装行业。这句话的意思是说，家装行业始终都是以一个整体性的概念来出现的。因此，在家装的流程和环节实现产业化之后，这些流程和环节相加之后所形成的全新的家装行业同样要具备一定的生产能力。

试想一下，如果已经完成产业化的家装流程和环节无法形成一定的生产能力，那么我们试图通过家装流程和环节的产业化来达到提升家装行业效率的初衷便会不复存在。因此，已经完成产业化的家装流程和环节相加能否形成或具备一定的生产能力成为决定这个行业能够获得全新发展的关键。

家装行业形成的生产能力是已经完成产业化的环节之间能够相互支撑，彼此供给，从而实现不同环节之间互相扶持的结果，从而形成了一个有机的整体，而这个整体所表现出来的有别于传统的生产方式和逻辑就是全新的家装。

这其实就是当前互联网家装之所以会饱受诟病的一个主要原因。我们看到很多互联网技术介入到了家装行业的不同环节和流程当中，但是这些流程和环节并没有实现深度融合，从而导致了这些流程和环节依然是各自为政，单打独斗的情况，最终导致了很多家装行业的低效。

未来家装行业想要破解当前的互联网家装发展难题，其中一个关键就在于能否将已经产业化的家装流程和环节有机整合在一起，让整合到一起的新家装行业形成盈利和变现能力，才是决定互联网家装能够走多远的关键所在。

家装产业化代表的绝不仅仅只是某个流程或环节的产业化这么简单，除了每一个流程和环节的产业化之外，这些流程和环节结合之后所形成的“新家装”能够改变当前这种情况下所面临的问题和痛点同样是决定家装产业化成败的关键。

实现家装产业化的根本症结到底在哪？

目前，整体家装的概念开始越来越多地出现在人们的视野之中，可以说，它是未来互联网家装发展的一个主要方向。尽管已经有平台开始进行了家装产业化的尝试，但是由于这些平台有着很深的互联网背景，让我们不得不担心会不会家装产业化重新陷入到互联网家装的陷阱当中。因此，实现家装产业化的关键点在哪呢？

家装各环节与流程的产业化能否成功实现。从传统家装到互联网家装的发展过程已经告诉我们，单单依靠某种模式或者某些技术就想要打破家装行业固有的问题和弊病并不是一件容易的事情，如果这些问题无法得到解决，家装行业的效率非但无法得到提升，甚至还有可能陷入到新的陷阱之中无法自拔。因此，家装各环节与流程的产业化的能够成功实现成为实现家装产业化的关键所在。那么，如何实现家装各环节与流程的产业化呢？

在我看来，只有不断将新的技术手段应用到这些流程和环节当中，从而颠覆人们对于这些流程或环节的既定认识成为家装环节和流程产业化的关键。比如，我们可以将先进的VR、AR技术应用到实际设计过程当中，改变传统的以2D、3D为代表的传统设计模式，通过给用户提供一种全新的体验来增加用户选择这种新的设计的机会。另外，加入了这些新技术的设计，还能够与新零售、新消费等相关的概念联系在一起，形成新的盈利能力，获得全新的发展。

因此，实现家装环节和流程的产业化的关键在于新技术在原有行业上的不断应用，新概念与原有行业不断产生新的联系。新技术的不断应用能够带给用户不同的体验，而与新概念的不断联系则能够为家装流程和环节的产业化获得盈利点，汲取新的发展力量。

已经产业化的家装环节和流程能够实现彼此供给，有机发展。尽管互联网家装的出现带给我们诸多有关新家装的想象，但是，业主在使用互联网家装的过程当中依然会面临着诸多的陷阱和痛点。之所以会出现这样一个原因就是互联网技术应用的不彻底以及各流程与环节结合的不“有机”。

比如，我们通过APP能够将家装的不同流程和环节全部都整合到一个平台上，在这个平台上我们能够看到设计的方案，我们能够装修的实际进展，我们能够挑选心仪的装修设计师和施工工人。但是，这些家装的流程和环节依然是传统家装的流程和环节，这些流程和环节并没有发生根本性的转变或者产业有机联系。

因此，实现家装产业化的症结在于已经完成了产业化的家装流程和环节能否实现彼此供给，有机发展。比如，我们在设计环节完成了产业化之后，能够将设计环节收集的到信息和数据提供给建材生产厂商，而建材生产厂商的建材能够按照装修工人的需求及时运送到相关的工地。这仅仅只是已经完成产业化的家装流程和环节能够实现彼此供给，有机发展的一个突出表现。其背后所代表的是家装流程和环节的深度产业化以及完成了深度产业化的家装流程和环节之间的有机整合。

这个过程完成之后，家装各流程与环节之间的界限将会不再那么明显，而是彼此之间有所联系，有所依附，从而最终成为一个有机、协同、共生的存在。只有这样，当下互联网家装所面临的问题和痛点才能够最终得到解决。

互联网家装陷入到新的困境之中让人们开始反思家装行业到底如何发展才能真正实现效率提升、规模增长、环节打通。家装产业化无疑为我们提供了一个重要的思考方向，在这个过程当中，家装行业不再仅仅只是由一些相互对立的环节组成，而是由一些完成产业化的能够实现彼此支撑的新元素所组成，只有这样新家装才能最终实现，新的发展机会才能更多地到来。

作者：孟永辉，资深撰稿人，媒体人，专栏作者。从事互联网多年，长期关注行业研究。全网覆盖粉丝数20万+。**：menglaoshi007

为什么饿了么收购百度外卖并不能触及王兴的边界？

文|孟永辉

有关百度外卖将要被出售的消息一直都没有断绝过，直到最后一刻，我们才知道饿了么还是收购了百度外卖。对于这一消息的报道已经有了很多，在这里不做太多赘述。我们单单从这一事件本身延伸开去，探讨一下饿了么收购百度外卖对于新美大的影响。

很多人在观察这个事件的时候，通常会从美团的角度着手进行，恰恰忽略了大众点评在即将到来的对决当中占据的重要地位。其实，从某种程度上来讲，美团与大众点评的合并最终促成了饿了么与百度外卖的本轮合并。尽管在饿了么收购百度外卖之前，曾经传出过顺丰、美团等公司的收购桥段，但是细细想来，这些美妙的桥段都不太经得起推敲，唯有饿了么收购百度外卖可以有些值得玩味的地方。

饿了么收购百度外卖的局中局

尽管很多人将百度外卖被出售看成是百度all in 人工智能的一个重要表现，但是这个曾经被寄予厚望的项目沦落到被出售的境地不免让人有些惋惜。那么，饿了么收购百度外卖到底有着怎样的深层次原因呢？

市场争夺朝着纵深化的发展。正如上文所提到的那样，美团与大众点评的合并最终导致了饿了么收购百度外卖，最终形成了以新美大和新饿了么为代表的两大阵营。尽管百度外卖在整个外卖市场当中的份额并不大，但是对于饿了么来讲，此番收购所表现出来的战略层面的意义要比实际的意义要大得多。因此，在这项收购完成以后，基本上确立了饿了么与新美大两强的局面。

这种局面的形成是整个外卖市场朝着纵深化方向发展的一个主要表现。对于两家公司来讲，他们能够借助彼此业已形成的势力范围巩固自身的地位，进而让用户的选择性从三个缩减到了两个，对于饿了么来讲是有力的。因为百度外卖的很多流量入口能够弥补当前饿了么的空白，让他们获取用户的入口更加多样化，从而在未来的对决当中有了另外一个可以拿得出手的力量。

从这个角度来看，我们也能够看出顺丰收购百度外卖并不能够完全成立，因为顺丰尽管建立了以物流为核心的生态圈，物流在外卖过程当中也占据了相当重要的地位。但是，需要注意的是物流和外卖始终都是两个不同的行业，顺丰收购百度外卖仅仅只是给自己的物流模块增加了新的负担，而不能带来太多益处。

但是，对于饿了么来讲，收购百度外卖至少能够拉近与新美大之间的距离，确立自己在外卖市场当中的地位，进而建立自己的市场格局。因此，饿了么收购百度外卖更多的是一种市场布局，是外卖市场朝着纵深化方向发展的一个重要标志，其标志意义大于实际意义。

互联网巨头之间的争夺并未平息。尽管随着“互联网+”浪潮的逐渐退去，互联网巨头之间的争夺已经不再明显，但是我们要知道外卖O2O始终都是那个时代相对较为成功的商业模式之一。在这样一个相对较为成熟的领域当中，互联网巨头们之间的争夺更多地代表着他们对彼此所看中的平台持续给予支持的表现。

早前在王兴的一篇采访当中，其已经表达过对于阿里的一些看法，其中的火药味也引发了很多的解读。而张旭豪似乎并没有表现得太多明显，但是我们依然不能否认其对于王兴背后的腾讯的觊觎。而百度外卖作为百度旗下的产品，如果加注在腾讯系的饿了么身上无疑能够对新美大的发展起到一定的制衡作用，从而可以在外卖市场上拉近腾讯与阿里之间的距离。

因此，从互联网巨头深层次的争斗上面，我们也能够看出饿了么收购百度外卖有一些合理之处。随着饿了么收购百度外卖的尘埃落定，新美大在外卖市场上的优势或多或少地将会受到一些影响，这对于腾讯来讲同样具有旁敲侧击的意义。所以，从饿了么收购百度外卖，我们依然能够看到一些互联网巨头争斗的影子在里面。

新的争斗或许并不及外界所揣测的那般激烈。在饿了么收购百度外卖后，有传闻说新美大成立了有关应对此次收购的小组，并开始谋划接下来的终极决战。其实，对于一个相对较为成熟的市场来讲，当前外卖平台们所面临的生存环境远没有三四年前恶劣，因此他们不会进行太过激烈的竞争，而且两家公司的资金足够充足，因此，你死我活的用户争夺很可能不会出现。

正如当初新美大合并之后，王兴对于新美大的一些改造一样，或许在未来的一段时间，败在饿了么面前的一个很重要的任务就是如何整合当前的饿了么与百度外卖的资源，让两者之间的运行更加顺畅，面对新美大的挑战的时候应当如何从容地进行应对。因此，新的争夺可能不会像外界猜测的那样激烈，未来的争夺可能更加隐蔽，更加在用户体验的层面上。

为什么说饿了么收购百度外卖不能触及王兴的边界？

对于饿了么收购百度外卖的局中局进行分析之后，很多人不禁要问，饿了么收购百度外卖真的会对新美大产生影响吗？甚至有人会担心，王兴的新美大真的会被新的饿了么阻拦住发展的去路吗？在我看来，这些猜测仅仅只是在这样的情境下进行的一个猜测而已。其实，饿了么收购百度外卖并不能触及王兴的边界。

首先，新美大在外卖市场上的优势已经相对较为明显。在美团收购大众点评之前，它已经是外卖市场上的龙头老大，而与它合并的大众点评则由于腾讯流量入口的给养也占据了市场第二的位置。在外卖市场上，美团外卖与大众点评合并之后不仅丰富了美团外卖的产品类型，而且两者之间形成了百团取暖的优势。可以说，新成立的美团与大众点评在外卖市场上的地位已经无人能够撼动。

反观饿了么，它的发展伴随着“互联网+”的浪潮，相对于新美大来讲，饿了么毕竟是一个较晚的入局者。尽管在张旭豪的带领下，在阿里的支持下，饿了么获得了飞速发展，但是其在整个外卖市场当中占据的市场份额以及在市场拓展和运营时表现出来的老辣程度依然略显稚嫩。

因此，尽管饿了么收购了百度外卖，进一步确立了其在外卖市场上的地位，但是从短期内来看，它对于新美大依然缺少相对致命的威胁。至于饿了么与百度外卖合并之后的打法如何，是不是会出现一些新的苗头还有待观察。但是，从目前的情况来看，新美大在外卖市场上的地位依然具有相对较为明显的优势，并不会如外界猜测的那样恶劣。

其次，外卖市场的发展已经从莽荒步入正轨。筚路蓝缕，以启山林。这句话说的是创业时候的艰辛，但是同样说明在创业的早期由于市场不成熟、运营不规范、用户不习惯等诸多因素的影响，市场的发展有着很大的不确定性。在这样一个阶段，我们能够有很多的机会通过野路子的打法来实现弯道超车。

但是，等到市场发展成熟之后，整个市场的格局已经从群雄逐鹿的时代进入到了两极争霸的时代，在这样一个时代不是你死我活的零和游戏，而是互相双赢的时代。在这样一个时代，已经确立市场地位的各方所关注的焦点不再仅仅局限在是否能够生存上面，而是会更多地关注如何更好地收割用户。

因此，在外卖市场从莽荒时代步入到正轨之后，新的饿了么与新美大关注的焦点更多地是如何运营和维护好当前的用户，通过给这些用户提供良好的服务来实现转化，并在新的技术的驱使下找到新的盈利点。对于市场外部的情况，如果不是危及到自身安全的情况下，他们不会再有你死我活的血战。因此，如果新美大没有动作的话，外卖市场应该会继续保持这样一种态势，王兴的边界依然会是无法触及。

第三，互联网巨头们的焦点已不再局限在业已完善的市场上。对于外卖市场来讲，在经历了“互联网+”时代的洗礼之后，整个市场的运作已经相对较为成熟，在这样一种市场状态下，互联网巨头们关注的焦点是如何在“互联网+”之外找到新的利润增长点。因此，他们不会将焦点聚焦在业已完善的市场上，只是会保持其在原有市场当中的地位即可。

目前，新美大背后的腾讯正在将目光聚焦在人工智能、大数据、VR、AR等新技术上，而饿了么背后的阿里正在加大对于大数据、云计算、智能科技等方面的投入。相对于已经相对较为成熟的外卖市场来讲，这些市场的想象空间和发展潜力好像更大。因此，在这样一个阶段，新美大和新饿了么背后的金主们只会将在这些新技术上的新应用放到外卖市场上进行试验，并以此找到其与外卖市场之间的发展潜力，从而来找到更多的发展空间。

因此，互联网巨头们的争夺的焦点未来将会是新技术在旧有市场上的新应用，而从当前的发展情况来看，这些新技术的发展还不是特别成熟。从这个逻辑上来看，新美大和饿了么之间同样不会有太多相对较为明显的争夺。因此，此番饿了么收购百度外卖同样会不会触达王兴的边界。

美团与大众点评的合并冥冥之中已经注定了饿了么与百度外卖将会走到一起，在这当中有一定的必然性，同样有一定的偶然性。必然性是两家外卖平台分别属于腾讯系和阿里系两大阵营，偶然性是百度all in 人工智能的出现，再加上新技术对于行业发生的日益明显的影响。因此，我们几乎可以确定，饿了么收购百度外卖只会让当前的外卖市场的格局相对较为固化，收割用户将会持续，新应用与外卖市场的融合将会展开，而不会真正触及王兴的边界。

作者：孟永辉，资深撰稿人，媒体人，专栏作者。从事互联网多年，长期关注行业研究。全网覆盖粉丝数20万+。**：menglaoshi007

《战狼2》票房迫近50亿，影视众筹的爆款进击逻辑

文|孟永辉

《战狼2》的热映再次将人们的视线拉回到互联网金融的一个重要领域——影视众筹。从某种意义上来讲，《战狼2》是由多家投资以及发行机构共同助力之下完成的。这其实就是影视众筹的另类表现，只是我们概念当中的众筹仅仅只是投资，而除了投资之外，还有其他一些相关方面的支持，这些支持也可以被称作是一种另类的“众筹”。

根据有关报道显示，《战狼2》在被北京文化、聚合影联保底发行的情况下，又陆续进入几家出品方，甚至保底队伍中后来也加入了鹿鸣影业、启泰文化、启迪影业等几家公司。这种保底发行的形式其实就相当于现在互联网金融领域比较流行的保底收益。类似《战狼2》引入多家投资机构的做法，其实早已屡见不鲜，《绣春刀2》、《绝世高手》还有早前的《美人鱼》都进行了同样的操作手法进行运作。

其实，以影视众筹为代表的互联网金融新模式的出现打破了原有的电影投资模式，将传统单一的投资模式扩展到了多元多样的领域之中。而在早前，火爆淘宝众筹的《小时代》、刷屏的国产动画《西游记之大圣归来》以及后来的《大鱼海棠》都有影视众筹的影子在里面。

影视众筹正在颠覆原有的电影投资逻辑

越来越多的影视爆款的出现，让我们开始探究这些爆款背后的深层逻辑。在这个过程当中，影视众筹的影子开始不断出现。《美人鱼》、《西游之伏妖篇》、《西游记之大圣归来》、《大鱼海棠》这些影视作品都是多家机构的共同支持和发力下完成的。从某种意义上来讲，影视众筹正在改变着当下电影市场的投资和运作逻辑。

以投钱为主要方式的影视投资模式开始略显单薄。传统逻辑下，对于影视项目的投资通常是以投钱为主的，并不会涉及太多其他形式的投资形式。随着互联网对于影视投资影响的加剧，特别是投资手段的日渐丰富，当前人们对于影视项目的投资已经不再仅仅局限于资本层面上，以资本为圆心，附着其他形式的资源支持，成为互联网环境下影视投资的全新方式。

以资本为主要投资形式的参与方式仅仅能够让影视项目能够启动拍摄、成片，但是如果想要让影视项目真正收回成本，必须借助更多的力量支撑才行，影视众筹就在这样一个市场背景下产生的。在现阶段，如果仅仅靠资本的参与就想要成功运作一部影视剧已经非常困难，想要确保成本的收回甚至盈利，必须靠更多后端资源的支撑。

因此，以资本运作为主要方式的影视投资模式在互联网时代已经开始略显单薄。未来将会出现更多的以资本运作为突破口的影视投资运作模式，在保证影视项目顺利上线的情况下，在通过后端资源的支撑，影视投资方式朝着更加多元化的影视众筹方向发展将会成为未来一个主要的发展方向。

影视众筹开始更多地承担起影视项目前期宣发和项目风控的相关工作。众筹是一个偏重流量的存在，只有有了足够多的用户和流量基础，影视众筹才能被称作众筹。在这背后必然有着强大的用户和流量的支持，通过影视众筹，在影视项目启动之前就开始进行相关的预热成为当下影视项目比较看重它的一个重要原因所在。

众所周知，宣发直接关系到影视项目能否成功，投资成本能否收回。在影视项目开始投拍之前，通过试水的方式检验整个市场的反应，成为影视投资完善风控环节的一种重要手段。《爱爱囧事之魔性校园》、《全金属裂痕》、《小主起来嗨之死亡直播》等网络电影项目的成功就在于他们通过早期的影视众筹检验了项目，找到了项目的优势和劣势，再通过后续的宣发强化，最终保证了项目的成功。而以京东众筹、聚米众筹、苏宁众筹为代表的众筹平台则借助他们对于项目在众筹过程当中用户的反应和投资热度，在项目上马开拍之前就已经知道了市场对于这些项目的真实反应。结合市场表现，在项目实际运作阶段进行相应调整，无疑能够确保项目运作更加有的放矢。

影视众筹开始将影视投资的门槛向普通用户倾斜。互联网金融的一个主要方式就是将传统时代的金融运作方式加入互联网技术，通过将传统行业的壁垒降低而促进金融运行效率的提升。这种逻辑的最为突出的表现就是影视众筹从只有大型的投资机构才能参与，开始向普通用户即影视项目的终端用户倾斜。这种现象的出现主要有以下几个方面优势：

1、普通用户从开始便参与其中，能够知道影视项目是否真正受到用户欢迎，将其看作是检验项目的一种手段。相对于传统影视投资的调研工作，来自一线的用户喜好更加能够反映出项目的好坏。从这个角度来看，影视众筹将部分额度朝着普通用户倾斜能够更加直观地了解项目的好坏，更加有利于项目风控。

2、最为直接的一点，普通用户也能够分享影视众筹的红利。传统意义上的影视项目投资门槛较高，参与机制较为复杂，这就让很多普通用户无法真正参与到影视项目的投资过程当中。尽管这种方式更加有利于资金的管理，但是同样让影视投资的项目面临一些挑战。比如，项目风险高、风控难度大等问题。

影视众筹出现之后，其中一个很大的特点就是投资门槛的降低，只要用户愿意参与，哪怕是1000元，甚至100元都能够参与到影视众筹的项目中来。这对于普通用户来讲，不仅能够直接参与到影视项目的投资过程当中来，而且可以获得除了现金之外的其他一些衍生性的收益。比如，明星见面会、观影会、探班活动等。以京东众筹、聚米众筹、苏宁众筹为代表的众筹平台还将一些演出的门票、衍生品等影视周边产品作为收益的类型进行派发，这种形式不仅增加了用户的收益，而且让影视投资的收益开始趋向多样化。

3、影视项目风控的方式开始趋向多元化和互联网化。传统的影视项目投资更加趋向于机构层面，对于个人层面的较少。这种方式尽管更加有利于影视资金的管理，但是影视投资始终都是一个“新大陆”，并没有对普通民众开放。进入到互联网时代后，普通用户的加入能够让影视投资的结构开始趋向多元化和多样化，对于影视项目的投资也更加容易管理和控制。

正是由于以上的原因，影视众筹开始以迅雷不及掩耳之势迅速被人们接受，并迅速得到成长。从当前的市场情况来看，不仅以院线电影为代表的传统影视剧市场，而且以网大、网剧为代表的新生影视市场都开始将目光聚焦在了影视众筹身上。而以《战狼2》、《美人鱼》、《大话西游之大圣归来》、《全金属裂痕》、《爱爱囧事之魔性校园》等影视项目的成功运作更加坚定了市场对于影视众筹未来发展的信心。

既然影视众筹对于影视行业的发展具有如此巨大的作用，那么，作为互联网金融的一种，影视众筹在未来的成长过程当中应当如何发展才能更加有力地支撑并促进影视行业发展呢？我们应该从哪些方向着手才能满足影视众筹所面对的不断增长的市场需求呢？

影视众筹不仅仅只是手段，而是终极目的

很多人会将影视众筹看作是投资项目的一种手段，借助它能够获得相对较为稳健的收益。其实不然，影视众筹并不仅仅只是一种手段，而是有它自我形成的一个相对较为完整的终极目的和意义。

正如前文所讲的那样，通过影视众筹，我们能够知道影视项目在市场当中的真实状态，增强影视项目的风控水平。但是，通过影视众筹我们能够更加直接地参与到影视项目的实际运作过程当中，这对于传统时代只投资，不参与运作的模式来讲，一个机构在投资某个影视项目之后便已经结束了，根本无法掌控整个影视项目后来的走向，这对于投资者来讲其实是有很大风险的。

如果我们通过影视众筹的手段介入到项目之中后，我们能够再将内容制作、宣发等环节引入进来，通过这种深度参与来增加对于项目的把控力，从而更加能够保证项目的成功，减少出现概率。从这个意义上来讲，影视众筹并不仅仅只是一种新型的项目投资的手段，而是一个目的性很强的存在，通过它，我们能够把很多衍生性的东西加入进去获得更大发展。

影视众筹还有创新空间，绝不仅仅只是当前这样

当前的影视众筹更多的表现在互联网金融的属性上，仅仅只是被看作是互联网金融的一种。其实，这种看法仅仅只是看到了影视众筹金融方面的属性而已，对于社交属性、电商属性、粉丝属性等诸多方面的属性并没有进行深度挖掘。所以，未来对于影视众筹模式和形式的创新还有很多工作要做，影视众筹绝不仅仅仅只是当前这样，它还有更大的发展可能性。

以淘宝众筹、百度百发等大型流量平台为例，他们更多的是借助粉丝的力量来进行影视众筹，主要可能仅仅只是将影视众筹看作是影视项目前期宣发或造势的一种形式而已；而以京东众筹、聚米众筹、苏宁众筹为代表的众筹平台则将影视众筹看作是一种融资手段，通过为项目提供资金支持来助力项目的实现和落地……但是，影视众筹绝不仅仅只有这些。

未来，我们能够将影视众筹与当下的场景消费、大数据等新生事物联系在一起，获得更多创新点。比如，我们能够通过影视众筹的方式将用户置于某个电影的场景之中，将商品分别布置在这些场景之中，用户通过参与到这些场景当中，能够模拟电影场景当中情形，实现商品销售的电影场景化；另外，我们还能够通过收集用户参与影视众筹项目的数据来分析和了解用户对于某种类型的影视剧的偏好程度，进而获得用户画像，为后续的商品推荐和销售提供数据支撑……

因此，影视众筹与新的概念相互融合还有更多的发展空间，而不会仅仅只是当前这样一种状态。未来随着更多新的概念的出现，影视众筹可能将会变得更加多样化，更加复合性，借此将更多的应用囊括其中，获得更大发展。

影视众筹胜在“众”，赢在“筹”

影视众筹之所以被称作是众筹，其中一个很重要的原因就在于参与的人数多。传统的影视项目投资可能仅仅局限在几个大型的投资机构之中，而进入到影视众筹时代之后，影视项目的投资门槛降低之后，影视项目的投资已经不再仅仅局限在大型投资结构当中，甚至还包括成百上千的普通用户。因此，影视众筹能够发动这些人的力量来完成很多传统投资模式下无法完成的任务。

比如，在传统的影视投资模式当中，我们并不会有海量数据来印证对于项目的判断，这就导致了很多影视项目尽管风控材料和措施进行进行得已经足够完备，但是依然无法降低项目出险率，因此我们也通常将影视投资行业看作是一个风险较高的行业。

进入到影视众筹时代后，尽管投资机构在影视项目投资当中占据的比重依然很高，但是更多用户的加入让我们对于项目的把控也多了一个入口。通过以海量的小投资用户对于项目的反应，我们能够清晰地知道项目的好坏，更加全面地了解项目。另外，借助这些海量用户所形成的数据信息，我们也能够适时调整后续拍摄、宣发等环节的着重点，让影视项目更加容易成功。因此，影视众筹致胜的关键在“众”。这也是为什么在影视众筹早期阿里的淘宝众筹、百度的百发有戏能够在极短的时间内就迅速被用户接受的一个原因。

除了人数多之外，影视众筹的另外一个关键在“筹”上。如果没有了这个“筹”字，影视众筹就不能称之为众筹。所以，如何在未来的发展过程当中发挥“筹”的作用成为影视众筹能够走得长远的一个重要基础。现在影视众筹的“筹”还是局限在筹钱上，其实除了筹钱之外，我们还能筹人、筹创意和想法、筹技术等诸多的元素，通过在筹的目的上不断发掘，可以让影视众筹的概念更加丰富。

除了元素之外，“筹”的方式也可以更加多样化。当前，我们是借助互联网的方式来实现“筹”的工作的，未来随着更多新的方式和技术的不断出现，我们同样可以借助互联网技术之外的手段进行“筹”的工作。因此，如何发挥好“众”和“筹”两者之间的潜力成为未来影视众筹能否实现长远发展的关键所在。

《战狼2》的热映让我们再次见识到了影视众筹的魅力，而有关影视众筹对于传统影视投资逻辑的改造或许仅仅只是一个开始。未来随着人们对于影视众筹的认识不断加深，它的发展或许呈现更多的创新元素，无论影视众筹如何变革，它对于行业的支撑和促进作用始终都将会成为其前进路上不可或缺的基本元素。

作者：孟永辉，资深撰稿人，媒体人，专栏作者。从事互联网多年，长期关注行业研究。全网覆盖粉丝数破20万+。**：menglaoshi007

全屋定制时代，互联网家装行业破局关键点在哪？

文|孟永辉

随着“互联网+”浪潮的逐步退却，与之相连的行业变革开始陷入全新的发展过程当中。如何在积累前期优势的基础上，借助新的技术手段和商业模式实现新的发展成为很多行业必须着重思考的话题。互联网家装便是其中之一。

在经历了资本加注、技术创新的时代之后，互联网家装开始进入到一个全新的发展阶段。在这样一个阶段，如何满足用户的个性化需求，如何提升家装的效率，如何实现互联家装的全新发展成为互联网家装入局者必须慎重考量的话题。

全屋定制作为一种整合资源、提升效率、打通家装流程与环节的重要模式成为越来越多家装入局者破解当下互联网家装发展难题的关键。以欧睿宇邦为代表的全屋定制品牌，通过非标定制的规模化生产，实现了从衣柜、橱柜到全屋系列产品，从销售端到后端生产设备的一键通。随着更多入局者的加入，未来全屋定制将会呈现乱战态势，以全屋定制为主要标签的互联网家装发展新时代或许终将来临。

家装新变革开启，全屋定制成新风口

尽管在“互联网+”时代，以土巴兔、齐家网、爱空间为代表的互联网家装平台都获得了资本的青睐，并通过线下的广告铺设，线上的营销推广获得了很多用户的关注，将互联网家装这个原本有些生僻的概念拉进了人们的视野之中。但是，由于平台型逻辑和流量思维的作祟，互联网家装始终都给人一种浅尝辄止的感觉，用户痛点并未真正得到解决。

家装效率有待提升。互联网家装当前面临的一个重要问题就是如何借助新的技术手段来实现家装效率的再度提升。为什么呢？因为尽管在“互联网+”时代，很多互联网家装平台想要借助互联网资源整合的优势来带动家装效率的大幅度提升，但是由于家装行业牵扯到太多的环节和流程，导致很多互联网技术在应用到家装行业过程当中遭遇到了很多问题。

以设计环节为例，很多互联网家装平台试图通过将设计方案进行3D渲染来给用户带来一种所见即所得的体验，这种有别于传统的设计方案体验模式的确让人眼前一亮，但是，这种设计方案仅仅只是在直观的感受上给人一种新鲜的感觉，对于用户关心的施工效果和施工工人的实际操作并没有太多裨益。

这种情况的出现最终导致了很多的互联网家装平台不断地更新设计方案，不断对用户新的需求进行修改，很多互联网家装平台的设计部门成了所有工人最为忙碌的一个部门。这种看似高效的做法最终陷入到了低效的陷阱之中。

除了设计之外，建材的生产和配送同样出现同样的问题。很多互联网家装平台公司希望通过将建材的生产实现标准化来实现建材生产和配送效率的提升，而在实际的操作过程当中，通常会出现由于设计方案不断修改，最终建材生产出现浪费，甚至配送无法及时到达装修现场的情况，最终造成了家装行业效率的下降。

因此，如何将家装的流程和环节进行更加通透的打通成为当下很多互联网家装平台都在思考的重要课题。而全屋定制的出现，特别是能够满足非标需求的规模化生产的出现成为破解家装行业效率低下的重要手段。

家装资源有待优化。其实，互联网家装一个最为致命的缺陷就是没有将家装行业的资源进行优化，最终导致了家装行业仅仅只是换汤不换药的文字游戏。很多人会说，互联网的一个最为突出的优势就是进行资源整合，为什么在家装行业面前失去了效用呢？

其实，出现这种问题的主要原因就在于家装的产业链过于漫长，最终导致了互联网技术在家装行业当中的无力。在互联网家装时代，家装行业借助互联网技术衍生出了云设计、供应链、全时监控等诸多概念，但是真正能够将这些概念进行完美落地的却少之又少。

概念与落地之间的断层最终让互联网家装的资源并没有得到实质优化，最终让互联网家装的很多概念仅仅只是美好的想象。在新的时代，如何将这些概念进行落地执行，通过深度介入来改变家装资源庞杂却又低效的痛点成为破解互联网家装发展难题的关键所在。

全屋定制作为一种通过将家装行业再度进行整合，从而实现新的发展的存在。通过集约化的生产和规模化运营能够实现家装资源的优化整合，最终让家装行业的诸多概念实现落地。

业主需求并未真正得到满足。互联网家装其实是一个结果导向的存在，业主真正关心的是能够获得想要的装修效果，并能够在装修的过程当中获得一种轻松、便捷的家装体验。互联网家装尽管提出了很多新的想法和操作方式，但是用户的这一需求并没有切实得到满足。

由于当前互联网家装公司的平台逻辑和流量思维，他们仅仅只是将互联网家装看做是一种营销手段，将业主吸引过来。等到用户进行实际装修的时候，用户依然会面临设计不到位、施工不科学、监督不全面等诸多的问题和痛点，最终用户又会陷入到传统家装的陷阱之中。

全屋定制作为一种深度介入的家装全新模式，不仅能够深度介入到家装行业的每一个环节，而且能够通过环节的整合与优化实现效率的提升，借助领先的全屋设计理念和技术支持打通整条生产线，轻松完成全屋设计，带给用户更佳的装修体验。

全屋定制时代来临，市场大有可为

随着以智能科技、大数据技术、云计算为代表的全新时代的到来，全屋定制将会成为这些先进技术的集合体最终出现在人们面前。以欧睿宇邦为例，自2005年成立以来，欧睿宇邦从最初的定制橱柜，到布局互联网家装O2O，并提出“全屋定制”口号，正式迈入整体家居时代，实现了一次次的华丽转身。时至今日，欧睿宇邦已凭借自身在互联网家装业多年的深耕，跻身于橱柜领先品牌之列，并开始在全屋定制时代率先进行尝试。随着好莱客家居、欧派家居、科凡家居等诸多全屋定制品牌的加入，全屋定制时代或许将会在互联网家装后时代最终来临。

全屋定制有利于家装效率提升。通过将家装的不同环节整合到一起，改变不同环节衔接时候出现的不完整，不及时等问题造成的效率降低成为未来一段时间破解互联网家装效率低下问题的关键所在。

全屋定制平台通过将自己在家居定制上的经验积累与互联网家装以及新技术相互结合在一起，能够各取所长，真正将家装行业的效率提升不再仅仅只是一个噱头，而是一种看得见摸得着的真实存在。目前，以欧派家居、欧睿宇邦、科凡家居为代表的全屋定制品牌正在通过与家装平台联合，实现家装效率的提升，试图通过整合环节和流程，减少沟通成本，将家装行业效率得到本质提升。

近日，欧睿宇邦就宣布将会与C+个性化整装以及酷家乐达成战略合作，借助C+在家装销售体系标准化及搭建复制能力以及酷家乐对全屋定制领域的专研力和强大的技术体系，解决全屋定制与平台和技术之间的壁垒，通过深度介入来提升家装行业的效率。

随着更多全屋定制品牌的加入，未来的互联网家装或许将会从更加深度的方向着手，借助以VR、AR为代表的新技术减少家装过程当中的不及时，不对等等难题，通过打通家装行业的不同环节与链条，从而实现家装行业效率的整体提升。

全屋定制有利于实现资源整合的实现。从当前的发展情况来看，家装行业的每一个环节在互联网的影响下都发生了根本性的变化，但是从当前整个家装行业的实际情况来看，还没有哪一个平台真正能够将家装行业的每一个流程和环节都优化得相当顺畅。在这样一种情况下，如何将这些特点鲜明，优势互补的平台整合到一起，改善用户体验将会成为家装行业下一个阶段发展的重点。

欧睿宇邦与C+整装和酷家乐进行合作，朝着大家居方向迈进仅仅只是全屋定制这样一种模式在资源整合方面进行的第一步。未来，除了将会有更多诸如欧睿宇邦类似的全屋定制家装品牌将会参与进来之外，不同平台只见的相互融合与互相赋能，同样将会有利于家装行业资源整合的实现，一个优势互补、资源共享的大家居时代或许将会最终来临。

家居生产企业借助生产端的规模化、标准化的优势，家装平台借助整合方面的力量，技术企业凭借不断革新的全新技术，三者之间的资源整合将会成为未来大家居时代一个主要发展方向，而最终带来的家装行业更深、更广的融合与发展将会成为未来的一个重要发展方向。

全屋定制有利于业主痛点的解决。当下，互联网家装之所以饱受诟病，其中一个很重要的原因就在于业主的痛点并没有得到真正解决，互联网家装仅仅只是一个营销手段而已。随着全屋定制时代的到来，业主在互联网家装时代的痛点将会通过非标、个性化服务、规模化生产等一些新的手段得到根本解决。

全屋定制真正将前端的家居建材生产、中端的用户体验、终端的落地家装融合在了一起。通过家居建材的集中化、规模化生产，家装过程当中的建材供应不及时、原材料价格虚高不下等问题彻底得到了解决，互联网家装时代主打的F2C的工厂直供模式将会不再仅仅只是一个愿景，而是将会实实在在地落地到实际的执行过程中。

借助全新的技术，用户将会真正为前端的家居建材生产提供数据基础，并会为终端的家装提供改进方向，在全屋定制时代，用户真正成为了家装行业的核心。一切以用户需求为导向的全屋定制将会在满足非标需求的基础上，在大数据的支撑下实现家装建材的规模化生产，并为家装施工提供源源不断的支撑，最终将业主需求作为唯一导向，真正实现大家居时代的家装全新变革。

决胜全屋定制时代的关键点在哪？

全屋定制时代的到来让我们看到了破解当下互联网家装痛点的路径和方法，正如互联网技术改造家装行业的过程并不是一帆风顺一样，全屋定制在提升用户体验，改造家装行业的过程当中同样会遇到很多的问题。那么，决胜全屋定制时代的关键点到底在哪呢？

以用户为圆心的用户导向的真实落地。其实，家装行业是一个标准化与个性化兼具的行业，在这样一个行业当中，只有真正满足用户需求，才能从根本上解决家装痛点。最大限度的满足用户的个性化需求，而不是将用户需求简单粗暴地进行整合，成为全屋定制时代能够实现的关键所在。

以欧睿宇邦为代表的全屋定制品牌通过将家居建材生产与用户需求直接对接，实现了家居建材生产的个性化、规模化，并从根本上解决了用户导向仅仅只是一个噱头，而不能够真正落地的情况。因此，以用户为圆心，并将从用户身上获得的数据进行处理，成为决定全屋定制时代能否取胜的关键所在。

以整装为突破口的资源整合。家装行业之所以效率低下，其中一个很重要的原因就在于家装行业的不同环节和流程之间的壁垒深重，很难形成一个相对较为统一的整体。随着全屋定制时代的来临，家装之间的环节和流程将会逐步弥合。由此而引发的整装时代将会取代传统家装与互联网家装时代不同工种，不同环节之间各自为政的情况，实现真正意义上的“整装”。

借助整装为突破口，家装行业的不同资源，不同工种将会实现完美融合，用户将不会感觉到来自家装不同环节的痛点和陷阱，真正获得一种所见即所得的家装体验。

以新技术为主导的技术驱动型与以生产能力为主导的生产型企业的完美融合。新技术在未来行业发展当中的作用越来越明显，尽管大数据技术实现了用户需求的海量存储和整理，VR、AR技术实现了用户家装的所见即所得，但是如果没有生产型企业将这些进行落地和执行，全屋定制时代同样将会仅仅只是一个美好愿景。

因此，以新技术为主导的技术驱动型以及以生产能力为主导的生产型企业之间的完美融合成为决胜全屋定制时代的关键所在。通过新技术，我们能够搜集到用户需求，将用户的体验得到最本质的提升，实现家装设计方案的优化与整合，借助家居生产企业在生产上的经验积累，无疑将会打通最后一个环节，真正实现全屋定制的真实落地。

以平台逻辑和流量思维为主导的互联网家装时代的落幕，让我们将更多的目光转移到了更加深度介入，更加依靠生产优势的全屋定制身上。而由此引发的整装时代的到来无疑将会成为打破互联网家装当前困境的关键所在，在这样一种情况下，以用户为圆心，以资源整合为突破口，以生产型企业的深度介入为代表的新模式无疑将会成为一种潮流。

作者：孟永辉，资深撰稿人，媒体人，专栏作者。从事互联网多年，长期关注行业研究。全网总阅读破1000万。**：menglaoshi007

互联网金融深度调整，金融科技时代还会远吗？

文|孟永辉

进入到“互联网+”下半场，以平台型和流量思维为主导的盈利模式正在失去原来的效力，深度介入，垂直型的模式正在受到越来越多人的推崇。金融行业同样如此。尽管在“互联网+”时代，互联网金融获得了快速发展，但是在快速发展的过程当中同样出现了一些问题。平台跑路、收益难以保障、虚假信息等问题对互联网金融的发展造成了消极影响。

随着互联网金融深度调整的逐步加剧，通过加入新的元素来完善互联网金融行业原有的结构，提升用户投资的安全性，成为很多互联网金融平台都在思考的重要话题。项目路演、用户深度参与、项目运营情况及时披露……这一切都在说明，互联网金融正在从单纯的平台思维朝着深度运营的思维模式转变。

后“互联网+”时代，互联网金融正在深度调整

随着智能科技、大数据技术、云计算技术的不断出现，互联网金融正在进入到一个被称作“金融科技”的全新时代。在这样一个时代，以流量和平台为主要突破口的运营模式正在发生深刻变化，基于这些新事物的全新的金融运行时代正在悄然拉开大幕。

流量势能减弱，新技术崭露新力量。在“互联网+”时代，决定一个平台能否走得长远的一个重要指标就是这个平台是否拥有庞大的用户群体以及这些用户群体的活跃度如何。于是，我们看到了很多具有庞大的流量吸纳能力的平台频频获得资本的关注。滴滴、美团、今日头条等“独角兽”公司都是在这样一个背景下诞生的。

互联网金融行业同样如此。以众筹行业为例，尽管出现了淘宝众筹、京东众筹、百度百发等相关的众筹平台，但是深入观察之后，我们不难发现，这些众筹平台都是以互联网巨头为背景的。这些平台之所以介入到互联网金融领域之中，其中一个很重要的原因就在于他们想要借助互联网金融的手段来完善自己的生态体系。

随着互联网逐步演变成为一种基础设施，用户流量原本具有的势能正在一步步减弱。借助新的技术，从最高的层阶介入其中来带来更加长远的改变成为越来越多入局者的全新选择。相对于想象空间已经面临天花板的互联网技术，这些新技术所具备的想象空间更大，更有价值。

通过将互联网与金融行业简单相加，在发展早期可能会有一定的成长空间。然而，随着习惯的养成，用户对于互联网这种方式的习以为常，再想要通过这种简单地相加就获得飞速的发展已经无法发挥应有的作用。

新技术则能够通过与行业自身紧密结合的优势，通过内部的深度影响来给金融行业带来更大的发展，这些发展不再仅仅只是引流，而是通过给当前的用户提供更加精准更加贴心的服务来获得新的发展机会。比如，通过分析整理用户的大数据，我们能够知道用户的投资偏好、投资需求、收益需求等信息，这样我们就能够精准地发掘和推荐项目，确保项目能够更加精准，更加能够满足用户的实际需求。

元素趋向多元化，“互联网”与“金融”两元的结构正在改变。互联网金融上半场的一个主要特征就是金融与互联网的简单相加，用户仅仅只是消化金融的一个手段而已，其本身并没有与金融产生太多联系。用户与金融之间的隔阂最终导致了两者之间的貌合神离以及自我约束的缺失，最终导致了很多互联网金融的项目由于缺少相对严格的监管和风控出现了诸如此类的问题。平台跑路、维权艰难、收益难以兑现等问题正是由于互联网与金融两元的结构所导致的。

随着互联网金融的不断调整，互联网与金融之间的界限正在一步步消弭，从某种意义上来讲，互联网已经衍生成为金融行业的一个组成部分。在这样一种情况下，互联网金融的元素已经从简单的互联网和金融两种元素演变成为用户深度参与的多元结构。

这种转变是互联网金融正在从一个孤立的个体成长为一个生态体系的具体体现。随着多元化进程的不断加快，用户在互联网金融的生态体系中已经不再仅仅只是投资者的角色，而是能够从不同的环节都能够借助金融的手段参与其中，不仅能够了解所投项目的实时进展，而且将自己的生活与项目回报、运行等环节紧密结合在一起，从而让互联网金融不再是一个独立的存在，用户不再是互联网金融外部的一个东西，通过两者之间发生更多联系让互联网金融运行得更加稳健。

以众筹为例，当前以京东众筹、聚米众筹、苏宁众筹为代表的众筹平台都在将回报方案加入更多用户参与的元素，让用户实时了解、监督项目运行情况，在强化项目风控的同时，同样让项目回报不再仅仅局限在金钱方面，而是扩展到了更多，更广的领域当中。通过这种多元化元素的加入，让互联网金融不再仅仅只有互联网和金融两大元素，而是具有了更加丰富的特征。

金融类型呈现多样化的发展势头，以P2P、众筹、信贷为“细胞”的新生物种正在不断出现。任何一个事物的发展都需要经历一个由稚嫩到成熟的发展阶段，互联网金融也不例外。随着金融行业与新技术产生联系，原本在互联网时期产生的P2P、众筹、信贷等金融产品开始出现新的变化。

以数字货币、区块链等新的金融产品为代表的新的金融产品开始不断出现，金融类型开始呈现多样化的发展势头。未来随着更多的新技术加入其中，预计互联网金融还将呈现更多新的变化，产生更多与这个时代紧密相连的新生概念和产品。

随着大数据技术、云计算技术、智能科技等元素不断与金融行业产生联系，他们将会与金融行业发生融合，产生具有更多兼具金融属性和科技属性的新生事物，并将会丰富互联网时代业已形成的金融内涵，让金融具有更多新的概念和定义。

未来已来，互联网金融如何才能更好地发展？

“互联网+”时代逐步式微，新技术时代终将来临已经成为一个不争的事实。在这样一种市场情况下，互联网金融只有真正把握好机遇，主动迎接变革才能获得更大发展。那么，在这样一场变革中，互联网金融应当如何发展才能不会陷入原有的怪圈呢？

首先，互联网金融要主动加入新的技术，丰富金融行业内涵。在未来的金融科技时代，互联网已经演变成为一种基础设施。如果不加入新的技术，金融行业的发展将会面临止步不前的局面。当前互联网金融出现的问题和弊病同样将会在未来的金融科技时代出现。

如果我们将未来的科技元素加入其中，让这些新的科技变成改变当前互联网金融问题和弊病的手段，那么，金融行业或许将会因为这些新的科技元素的加入而脱胎换骨。比如，我们能够借助大数据的技术来分析项目方与用户的数据，通过找到两者之间的平衡点来实现项目与用户的精准对接，减少项目盲目推荐造成的资源浪费，项目不对等等问题，在保证项目成功的同时，同样减少用户在挑选项目当中的不适感，提升用户的投资体验。

互联网仅仅只是一种获取用户的手段而已，并不能够给金融行业本身带来太多改变。如果互联网金融不主动加入新的技术，那么它将会陷入到只换汤不换药的怪圈之中，非但无法给用户体验带来提升，而且对于自身长远的发展也有非常不利的影响。因此，只有加入新的技术，借助这些技术的力量给行业本身带来更多变化，互联网金融才能真正迎来变革，改变当前其在人们当中的形象，获得更大发展。

其次，改变金融行业本质，避免简单相加。其实，互联网金融仅仅只是互联网和金融两种元素的简单相加，金融行业的本质并没有发生太多变化。P2P、众筹、信贷等互联网金融产品都是将原有的金融流通的手段从线下的柜台转移到了线上的网络，对于金融行业而已，它的本质并没有发生太多改变。

在未来的金融科技时代，金融行业想要获得更大发展必须从自身着手，通过不断加入新的元素实现自身嬗变才能获得更大发展。从金融的表现形式上来看，可以以数字货币为主流的表现形式代替传统的现金；从金融的投资风控上，可以加入智能机器和大数据的技术，实现风控的智能化和数据化；从金融的运作上，可以加入虚拟现实的技术，让用户能够实时感受金融实际运作……

通过改变金融行业本质，减少盲目相加导致的诸多问题，让金融回归到一种相对理性的发展状态。只有真正改变金融行业的本质才能从根本上解决当前互联网金融行业存在的问题，让金融重新回归到一种良性发展的轨道上来。

第三，拓展金融行业的想象空间，将其与人们的生活更多地结合在一起。当前，互联网金融行业之所以出现如此多的问题，其中一个很重要的原因就在于它始终是一个独立的行业门类，人们对于金融的诉求也相对较为单一，基本都是希望通过金融获得收益。

随着金融行业未来更多地与人们的生活产生联系，金融行业的想象空间将不再仅仅局限在收益上，而是可能会与我们生活的每一个方面都紧密联系在一起。比如，我们生活当中需要的信贷、消费金融、众筹等许多方面都能够通过金融的方式进行呈现。因此，在新的时代，我们必须拓展金融行业的想象空间，将人们的生活与金融行业更多地联系在一起，进而从这些结合点上找到更多的发展可能性，从而为金融发展找到更多的创新点，实现金融行业更好地发展。

目前，以腾讯的理财通、阿里的蚂蚁金服的主要代表的互联网金融巨头都在将人们生活的环节更多地接入到金融领域当中，通过将人们的生活与金融产生更多联系，找到金融与人们生活的结合，为金融行业发展找到新的发展空间，获得更大的发展。

进入到后“互联网+”时代，互联网金融的发展开启了新的发展征程。金融科技日益成为发展潮流，在流量势能逐步失去效用的情况下，互联网金融的元素开始了多元化的发展道路，随着金融类型的多样化，金融科技时代的来临变得顺理成章。只有不断加入新的技术，深度改变金融行业本质，拓展金融行业的想象空间，才能找到金融科技时代未来的发展方向。

互联网金融深度调整，金融科技时代还会远吗？

作者：孟永辉，资深撰稿人，媒体人，专栏作者。从事互联网多年，长期关注行业研究。全网覆盖粉丝数20万+。**：menglaoshi007

淘宝做粉丝，京东做电商：如何打造全流程的文化众筹？

文|孟永辉

互联网对人们生活最为突出的影响就是它逐步变成了人们生活当中不可或缺的一部分，最终演变成为一种“基础设施”，如同空气、水般不可或缺。当前，我们生活的吃、穿、住、用、行等方面都或多或少地与互联网产生了联系，并衍生出了很多的互联网平台。美团、淘宝、**、携程等不同类型的平台开始将人们的生活越来越多地与互联网联系在一起，离开了这些互联网平台，人们的生活或许又将会是另外一种境况。

文化作为人们生活当中必不可少的“软性需求”，如果它不和互联网发生某种“化学反应”，那么我们生活的物质方面与精神方面可能会有割裂的感觉。因此，如何借助互联网的手段，让更多的人参与并享受到文化发展带来的福利，感受文化的熏陶，成为互联网行业无法回避的话题。众筹作为一个能够囊括众多用户，裹挟众多福利的存在，成为实现这一目标的主要抓手。随着以阿里、腾讯、百度为代表的互联网巨头的涌入，文化众筹不同门类和样式开始越来越多地在人们视野中出现。

从商品售卖到粉丝变现，文化众筹功能开始爆发

文化作为一种软性的存在，它与众筹这个互联网产品的结合是多方面的。京东众筹的文化产品的售卖、聚米众筹的影视项目的众筹、淘宝众筹的粉丝变现……这些与文化相关的众筹平台都在从不同的角度不断发掘着文化众筹的潜力。电商属性、社交属性、金融属性……文化众筹的诸多属性开始逐步显现出来。

多角度切入，文化众筹的力量正在一步步显现。谈起文化，很多人的印象中总是饱经风霜的，无法跟上时代的潮流。其实不然。文化作为一个有着长久积淀的存在，它的身上有着旺盛的生命力，一旦与新事物融合而便会获得飞速发展。因此，当文化与众筹这个新生事物产生联系的时候，我们便看到了一种特别的生命力。

这些生命力是通过文化本身与外部技术联合发力来决定的。首先，文化产品能够借助互联网的手段被赋予全新的生命力。比如，我们看到通过VR眼镜来体验《清明上河图》的场景，实时感受这幅名作的风采，身临其境地感受宋朝时期人们的生活状态。借助这样一种新的技术手段，原本传统的《清明上河图》便有了新的生命。除了外部的技术之外，我们还能对文化产品本身进行一些改造，比如我们在文化产品的制作工艺当中加入互联网的要素，从而让传统文化产品的生产更加标准和规范。

其次，文化产品的呈现方式、销售方式、营销逻辑都开始发生变化。这个变化在文化众筹的身上表现得较为明显。通过众筹，我们可以知道到底有多少用户喜欢某款文化产品，然后我们可以按照众筹的结果进行文化产品的生产，减少由于盲目生产造成的浪费；除了借助文化众筹为文化产品打开销路之外，我们也可以借助文化众筹的传播属性让更多的人了解到文化众筹项目，传播文化的同时达到营销传播的目的。以在京东众筹上线的《龙凤呈祥》为例，通过这次众筹不仅让更多的的人了解到了传统的京剧文化，而且达到了前期聚拢京剧票友的目的，实现了前期的宣传推广。

因此，能够从不同的角度切入让文化众筹的力量正在一步步被挖掘，随着未来文化众筹探索的逐步深入，相信将会有更多功能被发掘出来。

新表达、新方式，文化众筹更多的是思路和方向的改变。文化众筹是用新的表达方式重新对文化产业进行改造，这种改造能够让文化本身具有更加强大的生命力。很多文化产品尽管经历了历史的磨砺，但是他们的表达方式依然停留在那个年代。借助文化众筹，我们能够对这些文化产品进行重新设计和包装，然后通过众筹来检验这种新的设计是不是符合当下年轻人的口味。从这个逻辑上来看，文化众筹可以成为文化产品的方向探测器，能够知道哪一个方向真正适合文化众筹发展。

对于经过设计改造后相对较为受市场欢迎的项目，我们能够再借助文化众筹的模式进行商业化的变现；对于一些已经有很多粉丝基础的项目，我们可以借助文化众筹实现粉丝的聚拢或变现。因此，文化众筹能够给文化行业的发展提供更多新表达、新方式，从而让其在互联网时代找到全新的发展路子。

直播、短视频等互联网产品不断给文化众筹带来新的力量。文化众筹之所以能够实现商品售卖、粉丝变现，其中一个很重要的原因就在于互联网时代衍生出来的以直播、短视频为代表的互联网产品能够不断给文化众筹带来力量，注入新的发展活力。

借助直播，我们能够实时了解文化产品相关的历史渊源、生产过程等相关细节，让人们了解到文化产品的前世今生，更好地实现用户的变现；借助短视频，我们能清晰地了解文化产品的相关细节，在全方位展示产品细节的同时，同样能够借助短视频这种手段，促使用户消费，实现转化。

随着未来更多新的技术不断与文化众筹产生联系，我们能够借助这些工具去宣传、推广文化众筹的产品，让文化众筹成为一个宣传出口，让更多的人了解文化产品，购买文化产品，最终让文化产品在新的市场环境下找到新的发展方向。

文化众筹不仅能够实现商品售卖，而且可以实现粉丝变现。之所以有如此多的功能，很重要的一点就是不断有互联网产品给文化众筹注入新的力量。将这些互联网技术应用到文化众筹的过程当中，不仅有利于文化众筹自身的发展，而且能够找到文化众筹蕴藏着的更大的魔力，让文化众筹真正成为一个能够文化发展的助推器，文化项目的孵化器。

粉丝型、电商型、资金型……文化众筹的方向在哪？

尽管文化众筹表现出了强大的生命力和市场潜力，但是，文化众筹的发展依然缺少一个相对统一的方向。国内的文化众筹平台依然是单一、孤立的发展状态，并没有形成一条相对较为完整的产业链条。纵观国内的文化众筹平台主要分为如下几个方面。

一、粉丝型。粉丝型的文化众筹平台主要是以淘宝众筹为代表。我们看到淘宝众筹里的很多影视项目其实就是一个粉丝的聚集中心，通过将粉丝以某个项目的IP聚拢在一起，不仅能够起到宣传的效果，而且能够让用户以极小的成本就能够参与到实际的项目当中，让这种以项目IP为主要吸引点的众筹变成一个营销渠道。

从这个角度来看，以淘宝众筹为代表的文化众筹平台主要是营销、宣发的功能，并将这种众筹看作是一个完善这些平台型公司业务生态体系的一个部分。

二、电商型。电商型的文化众筹平台主要是以京东众筹、苏宁众筹为代表。这些众筹平台通常被看作是一个文化产品的销售渠道，发挥的主要是文化众筹的商品销售功能。通过对文化产品进行重新的包装、设计，能够借助京东商城和苏宁易购业已形成的电商属性，让用户购买这些文化产品。

三、资金型。资金型的文化众筹平台主要是以聚米众筹、开始众筹为代表。这些类型的文化众筹平台通过对影视、文化类的项目提供资金支持来助力文化行业的发展。他们主要发挥的是文化众筹的金融属性，通过给文化项目提供资金支持来助力文化产业的发展。

通过分析国内市场上的文化众筹平台，我们可以看出，当前的文化众筹平台依然仅仅只是发挥了文化众筹的某些功能和作用而已，并没有形成一条相对较为完整的产业链，并在这个产业链当中将文化众筹的作用全部发挥出来。

这种仅仅发挥了文化众筹的某个或者某些属性的发展模式显然无法真正推动整个产业的发展，未来的文化众筹一定是能够打通文化产业的每一个环节，真正能够给文化产业带来真实改变的存在。

新发展阶段，如何打造文化众筹的全天候服务？

当前，粉丝型、电商型、资金型的文化众筹平台尽管都能够在短时期获得发展，但是从长期来看，文化众筹还是需要深入介入才能取得更大发展空间。那么，如何才能打造一个具有全天候服务的文化众筹平台呢？具体来看，应当从如下几个方面入手。

将粉丝型、电商型、资金型平台看作切入点或突破口做深度介入。经过前期发展后，文化众筹基本上已经积累了一大批用户和项目，未来文化众筹想要获得更大的发展不能仅仅只关注在某个方面，而是应当从更大方面介入，然后参与到实际的项目运营过程当中才能真正了解项目、运营项目、把控项目，获得更多的发展突破口。

以资金型的文化众筹平台为例，我们不能在通过众筹平台为项目方筹集资金之后便不再介入，而是应当更加深度地介入到后期的项目开发、推进和运营过程当中。这么做不仅能够通过支持众筹项目的发展获得更多的盈利点，而且能够保证项目的落地，减少用户的投资风险。

将现有的比较成熟的众筹模式看作是一个切入点，在保证现有优势的同时，文化众筹平台进行纵深的切入，将会有利于形成一个能够涉及全流程的文化众筹发展模式。以粉丝、电商、资金这些元素作为一个点，牵动文化行业更多环节的发展，将会有利于文化众筹全流程服务的实现。

借助新工具、新思路、新方法，文化众筹不能止步不前。在“互联网+”时代，我们借助直播、短视频等方式完成了文化众筹平台的快速发展。随着互联网技术逐步沦为“基础设施”，它的作用将不再那么明显，在新的发展阶段，文化众筹如果想要获得新发展就必须借助新工具、新思路、新方法，才能获得新的发展力量，取得更大发展。

这些新工具包括以VR、AR为代表的虚拟现实技术，以AI为代表的智能科技，以大数据、云计算为代表的数据技术等方面；新思路包括以区块链、虚拟货币为代表的互联网金融全新表达方式等方面；新方法包括以社群、全方位运营为代表的全新的运营理念和思路等方面……通过将这些新的事物加入到文化众筹当中，我们能够获得新的发展力量，让文化众筹发展得更快。

打通更多行业，文化众筹不能仅仅局限在众筹本身。文化行业本身是一个延伸性很长的行业门类，我们在做文化众筹的时候不能将它局限在某个领域当中，必须通过文化众筹覆盖更多的行业才能让文化众筹发挥出更多力量。因此，我们不能仅仅将目光局限在文化众筹本身上，而是应当从文化众筹出发延伸开去，从它的延伸性行业上找到更多的发展结合点。

比如，我们通过文化众筹可以延伸到产品的生产、制造等相关方面，这些方面并不具备互联网金融的属性，但是这些方面却对文化产业有着非常大的影响。如果我们在借助文化众筹的基础上能够通过深度介入给文化行业带来更多、更大影响的话，那么文化行业也能获得更大发展。

除了延伸到其他行业之外，我们可以通过文化众筹加强与金融、制造等其他行业的联系，在更多地发挥文化行业的软性作用的同时，同时打开文化产业与其他行业相互结合的新路子，找到更多发展可能性。

结语

尽管文化众筹经历了相对较为快速的发展和增长，但是不可否认的是它的发展并不平衡。未来如果想要文化众筹发挥更多作用，获得更多的发展可能性，我们不仅仅将文化众筹局限在某些功能或属性的较小的范围内，而是应当从不同的方面着手进行才能让文化众筹变成一个多元化、全流程的存在，获得更多的发展可能性。

作者：孟永辉，资深撰稿人，媒体人，专栏作者。从事互联网多年，长期关注行业研究。全网覆盖粉丝数20万+。**：menglaoshi007

互联网金融都变革了，影视众筹“多角戏”如何开演？

文|孟永辉

互联网金融真正改变的或许正是我们参与金融的方式，从传统的银行柜台到现在的线上交易，从传统的层层审批到现在的一键绑定。互联网金融对于我们参与金融方式的改变直接倒逼了金融机构的自我改造，并将这种改造推向了更高的阶段——智能金融时代。随着这个时代的来临，人们在未来参与金融的方式将会更加方便快捷，而以人脸识别、指纹识别为代表的生物科技时代注定让我们能够以更加方便、快捷的方式参与到金融行业当中。

作为互联网金融的一个重要分支，影视众筹的发展同样可以被看作金融参与方式多样化的缩影。传统逻辑下，我们参与金融的方式可能是购买基金、证券、理财产品等一些传统方式，但是随着以影视众筹为代表的新的金融产品的出现则让我们参与金融的方式变得更加多样化。即使不通过以往的那些方式，我们依然能够参与金融活动，并且能够获得比传统背景更多的收益。

随着互联网金融与新的科技产生联系，影视众筹同样在发生着深刻的变化。这些变化在加深人们对于影视众筹印象的同时，同样给我们带来了更大的想象空间，让我们有理由相信未来的影视众筹将会发挥出更加巨大的能量来给人们的生活带来改变。

新科技加注影视众筹，让不可能成为可能

从某种意义上来讲，新科技对于影视众筹的影响可以用翻天覆地来形容。很多原本在影视众筹当中无法实现的流程和环节开始变成现实。影视众筹更加炫酷，更加让人期待的新时代已经在互联网金融正在发生本质变化的背景下悄然来临。

新科技元素的不断加入，影视众筹的回报更加容易兑现。在影视众筹刚出现的时候，很多参与者是将其看作是完善自己企业生态的一部分来打造的。比如，阿里的淘宝众筹、百度的百发有戏、京东的京东众筹等。这些互联网巨头主要是想要通过影视众筹让用户更多地在他们的平台上停留，实现自我平台上的自消化。

很多互联网巨头的影视众筹通常是一些隐性的福利，比如，明星见面会、观影会、首映会等。用户参与到影视众筹项目的门槛也不会太高，仅仅只需几块钱，甚至几十块钱就能够参与到影视项目的众筹当中去。但是，这些隐性福利在兑现时会出现一些问题，比如，明星见面会的人员有限制，地点有限制等。这些问题的存在最终导致了很多影视众筹项目的回报仅仅只是一个噱头，没有真正得到落实。

随着新科技的元素加入到金融行业当中，这些原本困扰影视众筹回报兑现的痛点开始可以借助这些新科技得到一定程度的解决。比如，我们可以借助VR、AR技术对明星见面会、观影会现场的情况进行在线直播，获得这些回报的用户即使不在现场，同样能够感受到现场真实的氛围和感受。除了明星见面会之外，影视项目的探班会、生日会等活动同样能够借助这些新科技来完成，相对于互联网时代的无法实现，这种方式更加能够解决影视众筹无法兑现的痛点，实现影视众筹回报的及时、全面兑付。

借助大数据技术，影视众筹的风控将会更加全面与安全。同所有的互联网金融产品一样，影视众筹项目的风控问题始终都是困扰其发展的一大难题。因为很多影视众筹的风控依然是按照传统的风控模式在进行操作。相对于传统背景下，项目较为单一不同，互联网金融时代的项目呈现多样化、井喷式的发展趋势。很多的项目不断出现，不断上线，不断被越来越多的投资者所参与。如果依然按照传统的风控模式操作的话，势必会出现风控措施不到位的情况。因此，想要减少影视众筹项目的出险率就必须做好风控。

如果按照传统的调研式的风控逻辑，我们不但无法完整、全面地了解众筹项目，而且风控的效率也不会太高。影视众筹项目如果持续不断上线的话，势必会出现项目风控无法及时跟上项目上线的情况，最终将会让影视众筹风控出现问题。

借助大数据的手段就能够解决风控不全面、风控效率不高的难题，因为大数据风控不仅能够全方位地了解项目本身的一些基本情况、市场前景、盈利空间等内容，而且能够了解到与项目相关联的一些项目的情况，将项目的风控不再仅仅只局限在单个的，孤立的方面，影视众筹项目也会变得更加安全，投资者的利益更加能够得到保障。

通过新技术，用户能够更加清楚地了解到影视众筹项目的实际运行情况。在影视众筹发展初期，很多影视众筹项目会通过项目动态更新的形式来实时披露项目进展。比如，京东众筹、聚米众筹、苏宁众筹等众筹平台都会在网站上面及时更新项目的实时进展，项目运行的情况，但是这些信息的来源依然是从项目方处得来的。如果项目方出现虚假披露项目进展的情况，投资者的利益将会无法得到保障。

随着新技术与互联网金融联系愈加紧密，特别是随着更多新的技术加入到影视众筹之中，原本无法知道项目运行实际情况的痛点有望得到解决。以影视众筹项目为例，我们可以借助VR、AR等工具实现一种沉浸式的体验，让用户即使不在现场，同样能够知道项目运行的情况，既可以督促项目按照预定的期限推进项目，同样能够让投资者的投资过程更加安心。

除了实时再现项目的运行情况之外，我们还能够借助影视项目以往的大数据情况来判断众筹项目未来的市场表现，预测盈利的空间，减少投资误判，让我们的投资更加具有目的性。因此，借助新的技术，对于影视众筹上游的项目方来讲，我们能够进行更加准确的预判，更加严格的控制，确保项目众筹完成之后工作的持续进行；对于影视众筹下游的投资者来讲，我们能够帮助他们判断项目是否优质，并为他们投资提供参考，减少风险，更好地保护他们的权益。

随着新技术与互联网金融产生更加紧密的联系，金融本身的变革已经远远超过了来自金融外部的变革。作为互联网金融的一个重要组成部分，影视众筹与新技术产生的“化学反应”将会越来越多出现，无论是用户、项目还是影视众筹行业本身都将发生深刻变化。既然新技术将会对影视众筹产生如此深刻的影响，那么我们应当从哪些方面着手呢？影视众筹又将如何改变才能适应当前这样的发展状态呢？

从底层切入，影视众筹才能更有“科技感”

尽管影视众筹在以阿里、百度为代表的互联网巨头以及以京东众筹、聚米众筹、苏宁众筹为代表的新生力量共同作用下，走出了一条有别于其他互联网金融产品的发展道路，但是，我们不得不承认当前的影视众筹依然仅仅发挥了极小一部分的众筹能量。未来，影视众筹想要获得更加长远的发展，必须改变互联网金融时期的发展逻辑，真正从底层改变做起，实现由内而外的彻底改变。

影视众筹并不是一个具有单一属性的东西，而是一个多元特征的存在。以淘宝众筹、百度百发为代表的互联网巨头借助影视众筹主要是想要完善自身的生态系统，让用户能够在他们的平台上面停留更长的时间。以京东众筹、聚米众筹、苏宁众筹为代表的新生力量则是发挥了众筹筹措资金的功能，帮助更多的创作者们筹集项目启动资金，完成影视梦想。

尽管这些平台都从不同的方面取得了不俗的成绩，但是我们依然无法否认的是，众筹的能量依然没有完全发挥出来，仅仅发挥了众筹的一个或几个功能和作用。然而，影视众筹并不是仅仅具有单一属性的东西，只有真正将它不同的功能和作用全部挖掘出来才能获得更加长远的发展。

由于互联网技术的诸多制约，可能影视众筹仅仅发挥了某些功能，用户在参与的时候也有很多的痛点。而随着新技术不断对影视众筹产生影响，原本只能依靠单一的功能来发展的影视众筹开始能够“多面出击”，多元发展。

在影视项目的前期考核、风控上，我们能够借助大数据的手段来进行全方位的评估，减少项目盲目上线造成的平台受损和用户伤害；在影视项目的回报兑现上，我们能够借助新的技术手段满足人们不同的回报需求，既可以更加丰富影视众筹项目的回报，又可以让影视众筹的吸引力不单单局限在某些方面；在影视项目的具体实施过程中，我们同样能够借助众筹期间的数据表现以及投资者对于不同回报方案的偏好情况适时进行调整，为影视众筹项目更好地推进提供借鉴。

只有真正将影视众筹看作是一个多元化的存在，才能真正找到适合影视众筹本身的发展路子。借助新的技术，影视众筹不再是一个只有单一特色的存在，而是一个具有了多元化发展的存在。

打破原有逻辑，影视众筹不再是只有项目方的“独角戏”。在互联网金融时代，影视众筹的一个较为突出的特点就是所有的流程和环节都是围绕着项目方进行的，项目方是整个影视众筹的核心。正是由于这个原因，我们看到很多的影视众筹项目一旦出现问题就会对众筹平台和投资者两者都会产生消极影响。随着新科技时代的到来，影视众筹不再是项目方的“独角戏”，由新科技所引发的平台与投资者的深度参与让影视众筹变成了一个更加丰富的存在。

新科技的出现能够让现有的影视众筹平台从不同的角度参与到项目实际运营过程当中，借此能够给影视众筹注入更多新的活力。比如，通过深度参与到众筹项目过程当中，众筹平台能够给影视项目提供相对应的主创阵容参考、拍摄团队支持、宣发层面的支持等诸多方面的工作，这种深度参与除了能够保证影视众筹项目的成功运作，更加能够让影视众筹项目告别“独角戏”的状态。

对于投资者来讲，他们不再是互联网金融时代只做投资，不关注进展的“甩手掌柜”，而是变成一个借助新的科技参与影视众筹当中的全新元素。通过参与其中，投资者本身变成了影视众筹真正的参与者，既能保证他们的投资安全感，还能够丰富影视众筹的参与元素，从而让影视众筹项目不再是项目方的“独角戏”，而是真正让项目方、平台、投资者都能够出演的“精彩大片”。

各功能与属性之间不断弥合，影视众筹或许最终将改头换面。当前的影视众筹的回报方案当中有一个很大的特点就是资金收益与非资金收益之间的界限太过分明，这就导致了影视众筹的功能和作用无法真正融为一体，导致了影视众筹朝着不同的方向发展，最终让很多的影视众筹不再是“众筹”。所以，要想影视众筹依然是“众筹”，就不能将它的功能和作用进行太过明显的划分。

比如，我们可以通过将资金收益的部分进行用数字货币或虚拟货币的形式进行新的表达，不再将资金收益以金钱的形式进行表现，另外，对于一些隐性的收益，同样能够进行买卖，实现资金收益与非资金收益之间的双向转化。这样的话，影视众筹不同的功能和属性就能够实现弥合，从而让影视众筹不再仅仅只是仅仅只是发挥了某个属性或某些属性的存在，而是变成了一个真正发挥众筹功能和作用的存在。由此，影视众筹或许将会和我们当下所看到的有完全不同，真正演变成了一个全新的存在。

互联网金融全新发展时代的来临让我们有理由相信影视众筹同样将会发生改变，借助新的科技，影视众筹很多无法实现的痛点和问题将会得到解决，真正演变成为一个具有“众筹”特征的存在。随着未来更多元素加入其中，影视众筹相对酷炫的一面将会开始逐步显现，一个由项目方、平台方、投资者共同唱戏的全新时代终将来临。

作者：孟永辉，资深撰稿人，媒体人，专栏作者。从事互联网多年，长期关注行业研究。全网覆盖粉丝数20万+。