比特币越上涨，区块链越纯粹

文/孟永辉

比特币价格越上涨，区块链越纯粹，这是我对于当下区块链行业的基本判断。对于这个判断并不是每一个人都表示认同的，我身边就有很多人认为，比特币的价格上涨再次证明，数字货币是区块链的唯一且有效的应用。如果这一判断是在我们刚刚认识比特别，刚刚认识区块链的时候说出来的，尚且可以理解。但是，如果在经历了数字货币和区块链的深度洗牌之后，人们依然做出如此的判断，我只能一笑置之。

之前，我曾经在一篇文章当中说过，比特币的价格越是上涨，它距离一种收藏品的价值就越是接近。如今，我依然抱有这样的判断，当比特币的价格冲击3万美元，甚至4万美元关口的时候，只能说明人们越来越多地将比特别看成是一种投资渠道，而不是把它当成是改造传统货币体系的工具。当比特币的价值仅仅只有收藏意义的时候，如果它的价格还不上涨倒是不正常的了。所以，当比特别价格开始上涨的时候并不能说明什么，它只能说明比特币与区块链的分野将会逐渐明显，以后，比特币作为区块链技术的一种应用将会越来越纯粹，而人们对于区块链的看法同样将会趋于理性。

因为当比特币的价格还不高的时候，人们尚且存在参与的机会，于是，人们会把比特币看成是一种造富的工具而参与其中。但是，当比特币的价格不断上涨，人们的参与机会越来越少，比特币不再是人人都可以参与的造富游戏，而是彻底沦为了一种投资品和收藏品。这个时候，人们便开始寻找区块链在数字货币之外更多的应用场景，于是，区块链作为一种技术的标签将会越来越浓重。

从这个角度来看，对于那些想要在比特币市场当中爆富的人来讲，比特币的价格上涨对他们来讲是一个好消息，而对于那些真正将比特币看成是区块链的母体的人来讲，比特币的价格上涨同样是一个好消息，因为当比特币的价格开始上涨，区块链的技术属性就会越明显。

事实上，早在比特币的价格突破三万美元，甚至四万美元大关的之前，国内市场上的玩家对于区块链的认识早已开始变得理性，越来越多的玩家投身到了区块链技术的研发和创新当中。所以，纵然是在2020年这样一个特殊时期，我们依然看到了区块链技术的蓬勃发展以及一系列区块链新应用的不断开花结果。除了以食品溯源、版权保护等传统的场景应用之外，我们还看到了区块链在电子签名、法律法规等新场景当中的应用。这说明什么？这说明区块链的技术开始在越来越多的场景当中发挥效力，原本附着在区块链身上的数字货币标签开始被一点一点地撕掉。

如果说区块链技术在新场景当中的应用不断打开了传统应用场景上的枷锁的话，那么，比特币价格的上涨则让人们看到了区块链技术广阔的未来。第一个原因是，比特币价格上涨说明只要我们可以把区块链技术完美地应用到新场景当中，就算是我们不炒币或者ICO，我们同样可以获得其他方面的“财富”，比特币这种缺少了实体经济支撑的区块链应用都可以获得如此巨大的增长，如果我们找到了实体经济的支撑的新应用，它带来的想象力或许要比比特币带来的想象力还要广阔。

第二个原因是，比特币的价格上涨同样让我们更加清晰地看到了数字货币与区块链的本质，让我们更加坚定了将区块链应用到更多的场景当中，寻找更多的发展可能性的决心。如果我们仅仅只是把区块链技术应用到数字货币身上，一味地把区块链技术与数字货币深度绑定，那么，区块链的发展势必会走入到和比特币一样的死胡同，即仅仅只是一种收藏品，而不再会有现在这样如此多元且全面的应用场景。

可见，当比特币价格不断上涨的时候，并不是说明比特币是区块链的唯一且有效的应用，而是说比特币阻碍了区块链技术在更多场景当中的应用。如果我们一味地为了一己私利，甚至为了割韭菜而将比特币与区块链深度绑定，或者用比特币的价格上涨来印证区块链技术的本身所蕴藏着的巨大能量的话，那么，非但无法促进区块链的健康成长，甚至还将会把区块链技术的发展带入到更加困难的发展境地里。

所以，这就更加印证了文章开头我的那个判断，即比特币价格越上涨，区块链就越纯粹。由此，我们可以预测到未来区块链行业将会出现几个比较纯粹的发展方向。具体来看，主要分为如下几个方面：

第一，区块链作为技术的属性将会越来越纯粹。一直以来，人们对于区块链和数字货币的认识始终都是模糊不清的。刚开始的时候，人们甚至将数字货币与绑定在一起，他们认为所谓的数字货币，其实就是区块链，所谓的区块链就是数字货币。离开了数字货币，区块链就无法生存。正是因为如此，我们才看到了区块链被人们所认识的时候，出现了那么多的数字货币，并且人们用数字货币来收割韭菜。

随着比特币的价格上涨，人们看到的是区块链最为“成功”应用的终极归宿——收藏品。如果我们还将区块链与数字货币深度相连，甚至孤注一掷地将数字货币看成是终极应用，那么，比特币的今天，就是这些玩家们的明天。反过来，我们应该看到的是所谓的区块链其实就是一种技术，比特币就是区块链的一个应用场景，它的属性是越来越纯粹的。

第二，数字货币的虚拟属性越来越纯粹。我们都知道比特币的价格突破了三万美元，甚至四万美元的关口，但是，我们却不知道这个价格背后到底是什么在支撑？是实体经济吗？不是。是权威背书吗？不是。那么，在如此高的价格背后究竟是什么呢？说白了是看不见、摸不着的，是虚拟的东西。所以，当比特币的价格越是上涨，它的虚拟的属性越是清晰，越是无法掩盖。

如果我们一味地去追求一种虚拟的东西，而忽略了真实应用带来的发展时，所谓区块链或许永远都仅仅只是一个孤立且封闭的存在，无法更多地惠及到其他更多的行业，更加无法促进实体经济的发展。换句话说，无论是数字货币还是区块链，我们都需要与实体经济深度融合，而不能仅仅只是一味地为了追求虚高的价格，而忽略了对于实体经济的赋能和改造，只有真正实现“虚”“实”结合，区块链的未来才能走得更远。

第三，区块链与数字货币之间的关系越来越纯粹。正是因为人们一直都没有理顺数字货币与区块链之间的关系，所以，才会让那么多的空气币出现，才会让那么多的人受了蒙蔽。当比特币的价格不断上涨，我们看到的是比特币作为区块链的一个应用终极目的地其实就是一种收藏品而已。

同时，我们同样要看到的是区块链仅仅只是一种技术，比特币仅仅只是一个很小的应用而已。这个时候，区块链与数字货币之间的关系开始变得越来越纯粹。当区块链与数字货币之间的关系越来越纯粹的时候，人们受到受到蒙蔽的机会将会越来越少。从另外一个层面来看，区块链行业的发展将会进入到一个全新的发展阶段。于是，这就更加印证了我的另外一个判断，即区块链和数字货币的分野将会开始越来越多的出现。

未来，所谓的区块链将会是区块链，数字货币将会是数字货币，这种纯粹的关系将会把区块链和数字货币的发展引入到全新的发展阶段，即区块链作为一种技术将会在越来越多的场景当中开始出现，而数字货币作为一种货币将不再是区块链技术的唯一应用场景，并且它与实体经济，甚至与主流的货币体系之间的关系将会进一步厘清。

比特币的价格不断上涨引发了一场欢腾，再度点燃那些想要靠炒币发家的人的热情。然而，他们不知道的是，如果比特币的价格一直上涨，将会呈现一种怎样的一种状态，它还是当初中本聪所预想的那样吗？它还是那个挑战主流货币体系的存在吗？很显然，已经不是了。

反过来，当比特币价格不断上涨的时候，反而对于区块链来讲是一件好事，因为这种上涨的态势让人们对于区块链和数字货币之间的关系开始认识得越来越清晰，让人们对于数字货币的属性认识得越来越清晰，让人们对于区块链的认识越来越清晰。所以，这对于区块链来讲是一件好事情，而不会坏事情，只有真正认识到了这一点，我们才能理性看到这件事情背后的东西，而不仅仅只是一味地跟风，继续鼓吹比特币多么多么厉害，到最后和它一起成为一个“独立王国”。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，累计发表财经科技文章超400万字。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

土巴兔冲击A股：互联网家装进入新周期

文/孟永辉

近期，土巴兔冲击A股的消息不胫而走。对于沉寂已久的互联网家装市场来讲，这一消息无疑是一剂强心针。在很多人看来，随着互联网红利的不再，互联网家装市场的发展同样开始进入到新的发展阶段。在少了互联网光环的加持之后，互联网家装究竟可以走多远始终都是无法确定的。如果土巴兔可以在这样一个时点上市，无论是对于互联网家装来讲，还是对于家装行业来讲，都是一件非常值得我们去深度思考的事情。

在互联网家装依然是一个资本关注的热门领域的时候，我们看到的是各式各样的互联网家装平台和公司的出现，而土巴兔作为互联网家装领域的明星公司更加是一直都在获得资本市场的持续关注。当移动互联网的浪潮涌动，人们经常会用独角兽来形容一家互联网公司的体量和发展潜能，而土巴兔则是互联网家装领域的独角兽。单单从这个称谓，我们就可以看出土巴兔在整个互联网家装领域里的重要地位。

资本市场对于土巴兔的关注并不是没有道理的。在土巴兔的平台上面，不仅有海量丰富的流量，而且土巴兔早就建构了一整套的家装的生态系统。可以说，家装行业的细枝末节，我们都可以在土巴兔的平台上找到注解。从这一点，我们就可以看出土巴兔并不是像其他的互联网公司一样仅仅只是看到了家装行业身上所聚合的流量，而是真正想要做一些事情去改变家装行业的。

同电商行业仅仅只是做简单的撮合和对接不同的是，土巴兔更多地考虑到的是业主和消费者的利益，它通过创新不同类型的互联网产品来保证业主和消费者的装修流程更加公开和透明。所以，我们不能仅仅只是将土巴兔定义成为一家严格意义上的互联网公司，而是因为将它定义成为一家深度参与到家装行业当中，并且真正去改变家装行业的产业公司。

对于土巴兔这样一家公司来讲，所谓的流量的见顶、资本的退潮是不会产生太大的影响的，因为纵然是没有资本的力量，土巴兔依然可以活得很好。当有了资本的助力时，土巴兔的发展是如虎添翼的，当没有了资本的助力时，土巴兔的发展是稳扎稳打的。正是因为如此，当有关土巴兔即将登陆A股的消息开始出现的时候，我们并没有必要感到特别惊讶，而是应该更多地认为这是一种顺理成章。

从某种意义上来讲，土巴兔登陆A股是有着非常明显的风向标意义的。这种风向标的意义并不仅仅只是局限在互联网的层面上，而是更多地反映在家装行业的层面上，特别是互联网家装的层面上。总的来看，土巴兔冲击A股，昭示着我们，互联网家装行业的发展正在进入到一个全新的周期。以流量为主导的互联网家装的发展模式彻底宣告终结，家装产业化进入到了一个全新的发展阶段。

那么，土巴兔冲击A股的背后，究竟有哪些方面的重要意义呢？

第一，土巴兔冲击A股，预示着以流量为终极追求的互联网家装模式彻底终结。从本质上来看，互联网家装模式同其他类型的互联网模式并没有本质上的区别，他们都是以流量为终极追求的模式。虽然有些互联网家装公司做了一些垂直型的尝试，但是，这些所谓的尝试的最终目的依然是为了获取流量的。

需要知道的是，家装行业并不是一个仅仅只有流量就可以玩得转的行业。纵然是有了海量的流量，但是，你却不了解家装行业，那么，就算是有再多的流量都仅仅只是一个数字而已。这是那么多的互联网家装公司到最后却无法存活的根本原因。

土巴兔就不同了。虽然土巴兔的平台上面有海量的流量，但是，我们需要看到的是土巴兔并不是一家为了流量而流量的公司，它是一家真正以家装行业的改变为终极追求的公司。当土巴兔冲击A股的时候，我们需要知道，在资本市场已经不再看中流量的时候，土巴兔的成功从另外一个角度告诉我们，那种以流量为终极追求的互联网家装模式的终结，而以深度介入家装行业为主导的全新发展阶段的来临。换句话说，如果我们依然以流量为终极追求，而不是站在家装行业的角度来思考问题，或许，我们永远都无法跳出互联网家装的怪圈，而与土巴兔之间的距离同样会越拉越远。

第二，土巴兔冲击A股，昭示着家装产业化时代将会来临。土巴兔之所以会有如此信心敢于冲击A股，并不是没有原因的。但是，有一点可以确定的是，土巴兔的信心绝不仅仅只是来自于自己在互联网时代所取得的成绩，更加重要的是，土巴兔真正是一家把家装当成是一个产业来看待的公司，所以，透过土巴兔，我们可以窥探到的是，未来的一个时期，将会是一个家装产业化所主导的时代。

在互联网时代，互联网家装行业同其他类型的互联网模式一样，比拼的是谁的概念新，谁的模式强，而在家装产业化时代，玩家们比拼的是谁扎得足够深，谁对于行业的理解足够到位。如果这两点做不到，即使是拥有了再多的流量都是没用的。当然，如果可以把流量和家装产业化结合起来，则更是非常厉害的事情了，而土巴兔无疑就是这样的一家公司。

从这个角度来看，我们同样可以看出的是，土巴兔冲击A股，其实就在告诉我们，土巴兔正是一家把互联网时代的优势与家装产业化深度结合在一起的存在。在家装产业化的路上，土巴兔再一次走在了行业其他玩家的前列。可以预见的是，随着土巴兔冲击A股，对于家装行业的认识将会进入到一个全新的阶段，即人们不再仅仅只是把家装行业看成是一个东拼西凑的存在，而是开始更多地从产业的角度来看待它。

第三，土巴兔冲击A股，检验着互联网家装玩家的成色。当互联网红利随处可见的时候，我们看到的是一场以收割红利为主要发展导向的浪潮的来临。虽然在这个过程当中，有像土巴兔这样的行业深耕者，但是，同样有滥竽充数者，他们仅仅只是把互联网家装看成是一种获取流量的手段，并不是真正要改变家装行业本身。

为什么土巴兔可以冲A股呢？其中一个很重要的原因就是因为土巴兔并不是和其他的互联网家装玩家一样仅仅只是把互联网家装看成是一个获取流量的手段，而是要做真正可以改变家装行业的事情。所以，从土巴兔冲击A股这件事情上，我们同样可以来看其他的互联网家装玩家，如果有些玩家仅仅只是把互联网家装看成是一种获取流量的手段，而不去看成是一个改变家装行业的存在，那么，他们是无法通过市场的检验的，特别是在现在这样一个更加关注家装产业的时刻，更是如此。

于是，我们就可以这么想，但凡是那些能够经受住市场的考验，但凡是那些像土巴兔这样可以深深扎根家装行业的玩家，才是未来真正意义上的玩家。如果一个玩家仅仅只是紧盯着流量，并且它的核心竞争力只有流量，那么，它是无论如何都难以走得长久的。土巴兔能够冲击A股，就说明它的发展足够稳健，它的发展不仅仅只是以流量为主导的，它的发展是有这一套属于自己，并且属于家装行业的深层次逻辑的。

有关土巴兔冲击A股的消息开始出现，并且是在这样一个资本寒冬的大背景下，其实对于业已步入寒冬期的互联网家装来讲是有着非常强的风向标意义的。如果在一个流量不再是唯一的衡量标准，而产业则是人们关注的主要目标的重要时刻，土巴兔可以冲击A股成功，那么，就说明土巴兔的发展模式并不是外界所认识的那样，仅仅只是一个以流量为主要驱动力的存在，而是有着更多其他方面的意义的。

正是这些其他方面的意义，才会让资本市场对于土巴兔依然青睐。同时，它同样告诉我们，以流量和平台为主导的发展模式开始走入到死胡同，真正迎接家装行业的将会是一个全新时代的来临，这个全新的时代，就是我们经常提到了家装产业化的时代。

同土巴兔在整个互联网家装行业都是一个风向标意义的存在一样，此次冲击A股同样是有着非常明显的风向标意义的。笔者将其定义成为一个互联网家装进入到新周期的重要标志，其实，或许远非如此，除了这一点之外，我想更多地应该是家装行业这个产业本身的东西。这个东西，才是我们应该关注的，也是土巴兔真正值得我们学习的。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，累计发表财经科技文章超400万字。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

十年：你我的十年

文/孟永辉

十周年，的确是一个值得纪念的日子。如果在这个时间节点上，不说点什么的话，或许就无法证明自己是看着长大的。可以说，走过的这十年正是中国互联网行业蓬勃发展的十年，更为确切地说是中国移动互联网行业蓬勃发展的十年。为什么这么说呢？因为从的出现开始，人们的行为习惯才真正从PC时代转移到了移动互联网时代。

不知道您是不是还记得，当第一次出现在您面前的时候究竟是怎样的一种状态，笔者依稀记得，我第一次认识是从邮箱开始的，那一天我收到了一封邀请信，说有一种新的产品可以用语音的方式进行实时对话。现在看来，语音通话——这是一件再稀松平常不过的事情了，然而，如果在十年前，我相信你会和我一样更多地感受到的是惊奇，而更多的，或许是怀疑。

在那个大家已经熟悉了用来交流的年代里，的出现并没有引起太多人的关注，甚至我身边还有很多人将定义成为一个腾讯为了掩盖产品上的瓶颈而推出的“炮灰”。于是，人们依然还沉浸在所营造的理想国当中，却并未感受到移动互联网时代来临的滚滚浪潮。或许，正是因为如此，在刚刚诞生的那段时间里，遭受到了太多太多的质疑。虽然腾讯方面一直都在极力推广，但是，用户却始终都不买账，依然在用观望的态度质疑着。然而，或许正是因为这种质疑，才成就了今天的，让它可以在未来的日子里可以坦然面对风浪。波澜不惊，宠辱皆忘。

即使是在现在，依然有很多的人对怀疑，甚至早在几年前就已经有人开始唱衰，他们拿出活跃用户的数据来证明着自己的判断，并且信誓旦旦地给的倒下列出了清晰的时间表。但是，我们看到的情形是那些唱衰的人却依然还在用着，甚至还用赚得盆满钵满。非但没有倒下，反而还活得更好了。没有办法，人们始终都是如此，他们会对得到的视而不见，会对看到的横加指责。或许，这就是占了便宜还卖乖吧！作为一个内容创作者而言，我还是对有很多感激的，因为正是因为，我才让更多的人读到了我的文字，我的思想，才让更多的人了解了我。如果没有，“再小的个体，也有自己的品牌”或许将会是一种妄想。

一直以来，我始终都是以10年为界限来划分人的生命周期的，我始终认为，每一个人在每一个10年里都应该做属于这个10年应该做的事情。如果你在这一个10年里做了本来就不属于这个10年的事情，那么，要么你落后了，要么你落伍了。这句话之于，或许同样如此。如果说，在头一个10年做了一件让人们的交流、阅读、生活习惯从PC时代转移到移动互联网时代的话，那么，下一个10年，我认为真正应该做的或许是如何让人们更好地享受提供的生活，这里的生活包含社交、创作、消费等诸多方面。关键在于，更好地享受提供的生活，这其实就是生态的概念。

其实，如果我们以10年为界来划分一个互联网产品的生命周期的话，显然有些太长了。的发展同样告诉我们，它的生命周期也从来都不是以10年为期限来设定的，无时无刻不在进行着更新以适应亿万用户多样化的需求。尽管如此，的进化依然不能让所有人满意，这其实从另外一个方面显示了对于人们的重要性。因为正是他们经常使用，所以，才会出现那么多的需求。

尽管知道用户的这些需求，并且按照自己的节奏不断优化和创新着自己，但是，依然有很多人认为过于自大，甚至封闭。有关的质疑之声随之产生。

虽然很多人都认为的每一次改版都不是以用户为导向，但是，我却从的每一次改版当中读到了对于用户的深刻理解，并且基于这种深刻理解在的产品上进行实现。正是因为如此，才会让的很多并不让人满意的产品功能反而成为了满足人们真正需求的产品。

站在10周年的新起点上，我相信未来还会招致更多的非议，但是，如果它能够真正明白用户的真正需求是什么，并且可以将这些需求通过这个产品来呈现，来满足，或许，还会陪伴人们走得更久。

我知道，这句话说起来很简单，但是，真正要做起来却是非常艰难的。为什么呢？因为的每一次创新都是一次自我革命，否定从前的自己，优化从前的自己，没有什么模式可以照搬照抄，一切都要自己摸索。对于这一点，可能很多人并不认同，因为在他们看来，的产品功能的优化和创新其实都在借鉴别的产品，毫无新意。

相信你和我一样，曾经见到过一个比较有意思的图，这张图把发现页上的产品功能与外部竞争对手的产品一一对应：朋友圈是微博，扫一扫是支付宝，摇一摇是陌陌，看一看是今日头条，搜一搜是百度。等到视频号的入口出现在发现页之后，或许还要加一个，视频号是抖音、快手。其实，这个图想要表达的意思很明确，即其实就是一个外部所有竞争对手产品的集合体，并不存在任何的创新，所有的新功能都是在照搬照抄外界的产品。不存在创新，仅仅只是一个外部竞争对手产品的集合体。

如果你真的以为这就是的产品更新逻辑的话，那就大错特错了。笔者始终认为，作为一个划时代的产品，它的产品更新逻辑决不是看到别人做什么，它就在自家的产品上加什么，而是深刻理解了这些产品背后出现的底层逻辑，这些产品所反映的用户的需求是什么，然后再将它置于的生态之下，加入特有的东西之后，才成为富有特色的新功能。这其实也是一种创新，只不过是微创新而已，微小到什么地步呢？微小到你看不到，不深入研究，你觉察不到。

比如，当视频号开始出现的时候，我们看到的是很多人将视频号与抖音、快手等短视频平台相对标，甚至有人直接将视频号看成是腾讯在短视频领域的最后一次尝试，因为他们将早前腾讯通过微视杀入短视频领域的尝试定义成为失败了。但是，后来，人们渐渐发现，所谓的视频号其实并不是简单地照搬照抄抖音、快手，而是有着一套自己的底层产品逻辑的。之所以加入视频号，或许并不仅仅只是因为看到了竞争对手在短视频领域的风生水起，更多地是看到了人们在内容需求上发生的一系列潜移默化的变化。

因为视频号的推荐逻辑与抖音、快手的推荐逻辑是有本质区别的，做的视频号还是要在的生态内完善自身的内容形态，以满足亿万用户对于内容的新需求。如果从这个角度来看待视频号，甚至来看到的其他功能，或许，我们将会得到一个更加客观和理性的看法，即的产品进化是以满足用户需求为终极追求的，而不是以竞争对手为对标的，当的眼中只有用户，而不是竞争对手的时候，或许，它才能真正明白自己要成为什么样的产品，自己的未来在哪。

对于瞬息万变的互联网行业来讲，很难有一个产品可以陪伴人们走过十年，纵然是有产品陪伴人们走过了十年，或许早已是伤痕累累，千疮百孔，好在现在的虽然走过了十年，却依然保持了诞生时候的模样——它承受着人们的质疑，甚至诋毁，却一直都在满足着人们的需求和愿望。

但愿可以始终都保持这样一个初心，真正做好自己，而不被外界的质疑所左右。让不仅仅只是本身，而是我们每一个人的生活印记。

十年，你我的十年。我相信，十周年，仅仅只是一个开始，未来，它还会带给我们更多的惊喜，正如它刚开始被我们所认识的时候带给我们的惊喜一样。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，累计发表财经科技文章超400万字。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

莫让“互联网的尽头是信贷”成事实

文/孟永辉

如果你留意观察就会发现，现在几乎所有的互联网平台都在做信贷，它们会不断地提醒你有少则几万，多则几十万的授信额度，于是，有关互联网的尽头是信贷的话题开始出现。其实，并不仅仅只是互联网平台在做信贷，即使是很多的银行同样在做信贷业务，因为我们经常也会收到某某银行发送过来的可以授信多少多少万的信贷额度。因此，如果我们仅仅只是把互联网平台和信贷相连，甚至将互联网平台的尽头定义为信贷就有些太过武断了。

既然所谓的信用贷款的额度并不是互联网平台所独有，那么，为什么还是会有如此多的人将信贷与互联网平台的未来发展相互联系呢？其实，这还要从互联网金融说起。俗话说，一朝被蛇咬十年怕井绳。互联网金融给人们带来的惨痛回忆时时刻刻警惕着人们要始终注意互联网与金融的结合，并且始终都会互联网与金融结合的一切形式都倍加警惕。于是，当越来越多的互联网平台开始按照银行等传统金融行业的套路来对人们尽心授信的时候，他们会自然而然地联想到这究竟是不是互联网金融，这究竟是不是互联网平台新一轮的割韭菜。

不过，同外界将这种现象看成是互联网平台的尽头不同，我更加愿意将这种互联网平台进行线上授信的业务看成是银行授信的外在体现，即互联网平台的背后其实站着的是以传统银行为代表的金融机构，说白了，互联网平台仅仅只是银行们获取用户的一个渠道而已，并不是互联网平台在做贷款。

为什么这么说呢？因为经过了互联网金融的洗礼，特别经历了持续的监管之后，真正合规、合法的互联网金融平台已经屈指可数了，即使是在这些屈指可数的互联网金融平台当中，真正具备放贷资格的平台更是凤毛麟角。所以，我们千万不要以为在互联网平台上看到了金融授信的入口就认为所有的互联网平台都在做贷款，很有可能仅仅只是这些互联网平台与银行之间进行的渠道合作，掌握了流量的互联网平台仅仅只是传统银行获取用户的一个渠道而已。

尽管互联网平台并不是真正意义上的放贷者，但是，有关人们将互联网平台定义的终极目的地定义成为信贷的现象同样是需要警惕的。虽然互联网平台可以凭借自身的流量优势，通过充当中介的角色来实现盈利，但是，这对于自身的形象同样是一个不小的损害。对于那些并不明白真实情况的人们来讲，他们首先看到，并且想到的是互联网平台在做信贷，而不是银行在做信贷。

说到底，互联网平台之所以甘愿沦为获客的工具和渠道，主要还是仅仅只是把自己看成是一个流量的平台，并没有从更加长远的角度来思考和看待自己未来的发展。互联网玩家们习惯了赚快钱，赚短线的钱，但却没有想到这种短视的、饮鸩止渴式的发展模式非但无法对自己未来的发展有促进作用，甚至还将进一步对自己带来伤害。

当“互联网的尽头是信贷”的舆论声开始出现的时候，真正有追求的互联网平台应该更加明确自身的定位，不应该仅仅只是把自己定位成为一个流量的平台，一个获客的渠道，而是因为在流量之外，寻找到更多新的发展机会。比如，我们就看到了一些科技公司开始转型成为一家真正意义上的科技公司，通过自身在新技术上的布局来寻找新的发展突破口；比如，我们就看到了一些科技公司开始参与到实体经济的运作过程当中，通过投身到实体经济的发展过程当中，成为实体经济发展的一份子，而不再仅仅只是充当第三方平台的角色。

说到底，互联网平台还是要转变以往的赚快钱的发展逻辑，真正通过一点一点的努力，使投入与产出实现对等。当互联网平台不再仅仅只是一个流量的输送平台，当互联网平台不再是一个第三方的角色，当互联网平台不再是一个旁观者，他们找到了与流量相关之外的其他的盈利模式的时候，或许，他们也不再甘愿做一个流量的输送渠道，更不愿意做一个获客的工具，而是可以找到适合自己的发展路子。

当产业升级依然成为新的发展潮流和趋势的大背景下，互联网经济作为我国经济当中最具有活力的一份子，同样要敢于走在转型升级的前列。尽管有关”互联网的尽头是信贷“的言论并不能反映最真实的情况，至少它反映了现在很多的互联网平台在做的事情是不对的，不可持续的。

这其实应当引起所有的互联网玩家的警惕。它告诉我们，以收割流量为主导的传统意义上的互联网模式已经走到了尽头，如果我们还依然在收割流量的路上执意向前，带来的负面影响或许是不可估量的，因为它不但将会让互联网行业的发展失去未来，甚至还会将互联网行业前面的发展成绩毁于一旦。

当“互联网的尽头是信贷”的舆论声甚嚣尘上，其实再一次给互联网玩家们敲响了警钟。它告诉人们，传统意义上的互联网模式已经到了非变不可的时刻，如果玩家们还沉浸在收割流量的迷梦里，如果玩家们还沾沾自喜于赚快钱的轻松和愉悦，那么，真正受伤的或许将会是他们自己。

这个时候，有关“互联网的尽头是信贷”将不再是一种危言耸听，而是将变成一种既定事实。一旦如此，对于互联网行业的打击将会是毁灭性的，它将会让互联网行业失去最后一次自我救赎的机会。

认识到“互联网的尽头是信贷”的紧迫性，并且真正寻找传统互联网模式之外的新发展模式，或许才是摆在每一个互联网人面前的重要课题。

当“互联网的尽头是信贷”的舆论渐起，再度敲响了互联网时代落幕的丧钟，同样地，它也吹响了互联网行业的发展进入到新时代的号角。彻底告别传统的互联网模式，实现蜕变新生，莫让“互联网的尽头是信贷”成为既定事实，或许才是最紧迫的事。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，累计发表财经科技文章超400万字。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

新零售：互联网的再进化与逆生长

文/孟永辉

新零售是以一种完全区别于互联网模式的姿态出现的，然而，它似乎又陷入到了互联网的怪圈当中。看看现在的新零售玩家哪一个不在追求流量，哪一个不在搭建平台。这似乎印证了人们在新零售出现的时候，人们对于它的质疑，即所谓的新零售其实是互联网玩家们为了延续互联网的发展模式而造出的反互联网的概念。然而，如果新零售真的如人们所言，那么，它的未来或许并不乐观。

虽然外界对于新零售有很多的非议，但是，这丝毫不影响它成为未来的发展方向。同新零售的提出者将新零售看成是一个与互联网水火不容的存在不同，笔者更加愿意将新零售看成是对于互联网的承继、修正与创新。的确，经过了移动互联网时代的洗礼之后，互联网模式太需要一次修正与创新了，而新零售便是在这样的大背景下诞生的。

当我们不再以互联网的对立面的角度来看待新零售，而仅仅只是把新零售看成是行业发展过程当中必然要经历的一个阶段，或许，新零售的发展才不会有那么多的质疑，而是变成了一种顺理成章的存在。当人们对于新零售的厚望不再，或许，才是新零售行业的发展真正从浮躁进入到客观理性发展阶段的新开始。

笔者始终都不认为新零售与互联网是绝缘的，更加不认为新零售是凭空产生的。因为在人们的生产和生活已经与互联网深度联系的大背景下，所有试图割裂与互联网之间联系的尝试与努力都仅仅只是一个笑话。如果新零售的玩家们试图割裂其与互联网的联系，将新零售看成是一个凭空出现的存在，不仅是对新零售不负责任，同样是对互联网不负责任。从本质上来看，新零售是互联网的再进化。

如果说新零售是互联网的再进化，可能很多人并不认同。因为如果新零售是互联网的再进化，那么，新零售必然无法摆脱互联网的影响，在外界看来同样是一个毫无新意的存在。事实上，割裂新零售与互联网之间的联系并不能够打消外界对于新零售的质疑，反倒是正确地理解和看待新零售与互联网之间的关系，才能真正将新零售行业的发展带入到全新的发展阶段。

新零售，是一次对互联网发展模式的修正

我们都知道，在互联网时代，玩家们主要是改造的是C端用户的消费行为和习惯。无论是哪种类型的“互联网+”模式，几乎都是基于这种底层逻辑来运行的。经历了互联网时代的洗礼之后，C端用户的行为和习惯业已发生了根本性的改变，线上生活俨然已经成为人们生活的主流。

在C端用户的行为习惯被深度改变的大背景下，我们看到的是广阔的B端市场一直都处于波澜不惊的发展状态。很多的B端用户依然在用传统的生产和供应方式来满足业已发生了深度改变的C端用户的需求，最终让C端用户的满意度不断降低。告别撮合和中介为主导的发展模式，转而将注意力转移到B端用户身上，成为人们的新选择。

新零售便是在这样一种大背景下诞生的。虽然从表面上看，新零售的概念仅仅只是停留在商品买卖的层面上，但是，它的重点并不在这里。新零售的重点在于商品的生产和制造，它是一种由生产和制造所引发的全新的商品销售模式的转变。从这个角度来看，新零售其实就是修正互联网时代忽略的生产和制造环节，转而用生产和制造来驱动新的发展，而不再用撮合和中介来驱动新的发展。因此，新零售，是对互联网发展模式的修正，它真正要做的是互联网时代被遗忘的部分。

除了将关注的重点转移到B端之外，新零售对于互联网模式的修正还体现在对于互联网模式的修正上。按照经典的互联网模式，平台化和中心化是一种潮流和趋势。然而，经过多年的发展之后，这种以平台化和中心化的发展模式开始遭遇越来越多的困难和挑战，需求和供给之间的矛盾变得越来约突出，曾经被认为是可以极大地提升行业运行效率的存在，现在却因为一个又一个的平台变得臃肿和低效。

于是，新零售开始出现，并且开始用一种去中心化、去平台化的方式来实现新的发展。虽然从表面上看，新零售是反互联网之道而行，但是，这何尝不是在弥补互联网时代的缺失和短板呢，这何尝不是一种对互联网模式的修正与完善呢？因此，从新零售的去平台化和去中间化的发展模式上来看，它同样是对于互联网发展模式的一种修正。

新零售，是互联网技术的蜕变和外化

当我们在谈论新零售的时候，新技术始终都是它的标签。于是，在很多情况下，新技术成为了新零售之所以区别与互联网的标志。避开互联网技术，单独谈论新技术，甚至用新技术来诋毁互联网技术便成为一种潮流和时尚。我们看到几乎所有的新零售玩家都在用新技术来展示着他们的领先与创新，几乎所有的玩家都在将新技术看成是发展的重点。

然而，笔者不禁要问，如果离开了互联网技术，那些所谓的新技术难道是凭空出现的吗？如果没有互联网技术的启蒙，新技术真的就可以实现“无土栽培”吗？很明显，答案是否定的。当我们试图将新技术看成是驱动新零售发展的原动力，并且不断布局新技术的事实，千万不要忘了互联网技术才是孕育新技术的母体，离开了互联网的母体，就算是再具有颠覆性的技术都仅仅只是一个萌芽，这个萌芽是无法抵御市场上狂风巨浪的打击的。

将新零售看成是互联网技术蜕变和外化的必然，才是正确看待新零售的正确方式和方法。正是有了互联网技术的前期积累，新技术的萌芽才有了生长的营养；正是有了互联网技术的迭代，才为新零售提供了基石。当我们抛弃互联网技术，一味地将关注点聚焦在新技术身上的时候，非但无法客观理性地看待新技术本身，甚至还有可能影响到新技术未来的发展和进化。

因此，有些时候，当笔者看到有的新零售玩家在台上信誓旦旦地说他们的新技术如何如何创新的时候，心里是有几分反感的。因为正是他们鄙视的存在却在无时无刻不再为他们的发展提供着营养，正是他们看轻的存在，却在为他们的发展提供源源不断的动能。说得难听些，他们对于互联网技术的诋毁，就是因为他们依然没有厘清新零售与互联网技术之间的关系，所以，同样注定了他们无法找到正确的发展新零售的正确方式和方法。

新零售，是互联网的逆向发展

逆向生长，是最近一段时间比较火的一个词。所谓的逆向生长其实就是要完善那些按照常规的发展模式被遗失的部分，从而真正让自身的发展更加完善和全面。对于新零售来讲，笔者更加愿意将它定义成为一种互联网的逆向生长和发展。

为什么这么说呢？因为我们都知道，在互联网时代，几乎所有的发展都是从上向下的。大型平台将流量从上输送给下游的商家；商家把商品输送给下游的普通消费者；这个流程其实一直都是自上而下流动的。这种自上而下的发展模式的所造成的结果就是上游的玩家们为了保证他们有足够多的能量可以输送就必然要不断地获取能量，不断地将资源聚集在他们的平台上，这种发展模式所导致的一个直接结果就是资源的相对集中。这其实是互联网式的发展模式必然要面临的挑战。

我们现在所看到的流量收割、巨头混战、资本的无序竞争其实都是这种自上而下的发展模式所导致的资源的过度集中所导致的。虽然这种发展模式的确可以在很短地造就一个行业，实现快速发展，但是，从长远来看，这种急功近利的发展模式其实是非常有害的。所以，我们就必然需要选择一种全新的发展模式避免这种发展模式造成的弊端，新零售便是在这个大背景下诞生的。

同互联网式的发展模式所造成的资源的相对集中，寡头垄断不同，新零售的发展模式其实是一种自下而上的能量的释放。从本质上来看，这其实是一次互联网的逆向生长。经过这次逆向生长之后，原本汇聚在大型平台上的资源开始被释放到相关的产业链当中，此刻，大型的平台变成了产业链流程当中每一个环节都有的存在，我们现在所看到的收割流量、资本无序竞争的乱象开始得到消除，行业的发展进入到了一种良性的发展轨道里。从这个角度来看，新零售同样是对互联网式的发展模式的进化和修正。

结语

那些为了彰显新零售的特殊性而盲目地割裂它与互联网之间联系的做法，或许仅仅只是为了给人们讲一个无比美好的故事。从本质上来看，他们是讲给资本市场听的，并不是真正要为当下的市场做些什么。很显然，这种短视的、不切实际的说辞终究会随着时间的流逝而被证明是错误的。准确并且理性地看待新零售与互联网之间的关系，特别是将新零售看成是互联网的再进化与逆生长，或许才是真正正确地看待新零售的方式和方法。当我们以这种方式来看待新零售的时候，所谓的新零售才不会是什么故弄玄虚的概念，而是可以成为互联网的下一个注脚。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，累计发表财经科技文章超400万字。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

告别吆五喝六，打开产业互联网的新姿势

文/孟永辉

当流量的争夺告一段落，玩家们开始将目光聚焦到了广阔无垠的产业端，他们试图通过对于产业端的赋能与改造来找到更多新的发展机会。产业互联网的概念便是在这样一个大背景下诞生的。尽管人们无时无刻不再展示着产业互联网与消费互联网的不同，但是，从他们在场景、用户等诸多方面的表现来看，对于流量，他们始终都有着一种天生的迷恋。

流量的多寡对于产业互联网的影响是不言而喻的，多一些流量就多了几份想象的空间。然而，我们要始终相信的是，流量绝非产业互联网的命脉所在，如果我们无法深度改变产业端，纵然是拥有了再多的流量都仅仅只是一句空谈而已。因此，找到能够改变产业的正确方式和方法，并且可以真正改变传统产业，要比仅仅只是争夺流量要更加实际，赋能和改造才是产业互联网的命脉所在。

话虽如此，但我们又不得不看到赋能和改造上困难与挑战，只有找到了赋能和改造的正确方式，并且真正可以对行业进行赋能和改造，才是确保产业互联网真正落地的关键所在。如果仅仅只是喊口号、打概念，却无法找到赋能和改造的正确方式和方法，所谓的赋能和改造或许依然仅仅只是一个获取流量的方式和手段，并不能真正将产业互联网的发展带入到自身的发展轨道里。

现在，产业互联网所遭遇的，正是这样一种发展状态。很多情况下，玩家们口口声声所倡导的赋能和改造仅仅只是他们吸引B端流量和资本关注的方式和方法，对于产业端本身的切实改造却少之又少。如果产业互联网的发展仅仅只是如此，那么，所谓的产业互联网距离真正的成熟或许还有很长的路要走，一切都才刚刚开始。

产业互联网，一个远未开始的梦

虽然产业互联网的提法出现了很多年，并且有越来越多的玩家加入到了产业互联网的战役当中。但是，真正意义上的产业互联网时代始终都没有开始。我们口中经常提到的产业互联网仅仅只是一个遥不可及的梦，距离真正的照进现实，尚有很长的路要走。

产业互联网是一个双向协同的深度变革。不可否认的是，产业互联网时代的确是一个全新的时代，它弥补的是消费互联网时代的缺失。然而，我们需要明白的是，传统产业始终都只是把互联网看成是一种获取流量的工具，除此之外，再无其他的内涵和意义。当互联网无法再给他们获取流量的时候，他们便会选择新的获取流量的方式。

当互联网玩家们要对传统产业进行赋能和改造的时候，传统产业开始重新审视与看待互联网玩家。他们开始怀疑，互联网玩家除了能够给他们输送流量之外，是不是真的可以改变他们的生产方式和方法，并且真正可以给他们的生产带来本质改变。所以，在很多时候，所谓的产业互联网就变成了互联网玩家的一厢情愿。

实质上，产业互联网应当是一个双向协同的过程，即互联网玩家能够给传统产业提供赋能和改造的方式和方法，而传统产业的玩家又愿意接受互联网玩家提供的产品和服务，并且他们相信互联网玩家除了可以给他们输送流量之外，还可以给他们提供可以深度改造传统生产方式额解决方案。当产业互联网仅仅只是互联网玩家的独角戏时，一切都没有真正开始。

产业互联网的主角并不是互联网。正是因为产业互联网的概念当中有“互联网”的字眼，所以，很多人会自然而然地将产业互联网与互联网联系在一起，并且一味地夸大互联网在产业互联网当中的作用。实际上，产业互联网与互联网的关系不大，它的真正主角并不是互联网，而是新技术。

正是因为如此，我们看到当产业互联网的概念被提出之后，随之而来的便是玩家们对于新技术的深度布局。这些新技术有些是衍生于互联网的，有些是互联网之外的，无论是哪一种类型的新技术其实都是与互联网毫无关联的。

正如互联网的发展、成熟经历了一个过程一样，新技术的发展和成熟同样需要一个过程，当新技术尚未成熟的时候，基于它的应用所发生的产业互联网仅仅只是一个概念。因此，产业互联网的主角并不是互联网的现实，决定了真正属于它的时代并未真正到来。

产业互联网是一场以产业端为动能的新变革，但产业端尚未有新动能输出。虽然产业互联网已经出现了很长时间，但是，从当下的发展情况来看，我们看到的发展依然是以C端为起始点的。我们看到的直播带货、内容电商、数字零售，从本质上来看，依然是通过改变获取流量的方式和方法来实现的。这其实依然是一场发端于消费端的发展。

然而，产业互联网却是一个以产业端为新动能的新发展。当产业互联网无法从产业端获得动能，而仅仅只是从消费端持续榨取发展动能的时候，所谓的发展或许依然没有跳出互联网式的发展怪圈，依然是一个以流量为终极追求的存在。这依然是产业互联网远未开始的证明。

按照笔者的理解，真正意义上的产业互联网其实是一场深度改造B端的新开始。首先，改造B端可以为玩家们提供新的市场，让他们在C端的流量红利依然见顶的大背景下，可以持续获得新的发展机会；其次，当B端发生了深度改变之后，它可以实现与C端需求的再度对接，从而让原本业已沉寂的流量重新激活，供求两端再度对接。因此，无论是对于产业互联网的玩家来讲，还是对于消费者来讲，产业互联网都是一个以产业端为新动能的新时代，当产业端尚未有新动能，所谓的发展并未真正开始。

当产业互联网的发展依然是以消费互联网时代的流量和资本为主要驱动力的时候，真正属于它的时代并未真正开始，我们所经历的依然是消费互联网时代。因此，我们才会看到有如此多的产业互联网玩家依然在以流量和资本作为他们的发展驱动力。当产业互联网尚未找到属于它的发展节奏的时候，它依然是一个遥不可及的梦，一切都没有真正开始。

迫在眉睫，如何开启产业互联网新时代？

产业互联网的概念提出了多年，但它的发展似乎依然没有铺开。归根到底，还是因为产业互联网的发展并未成熟所导致的。对于产业互联网来讲，落地已经成为一种迫在眉睫的新挑战。那么，如何才能真正开启产业互联网的新时代呢？

元素的深度改造。如果缺少了底层元素的深度改造和变革，纵然是再响亮的口号都仅仅只是一个口号而已。当产业互联网的发展正在进入到全新的发展阶段时，我们需要从深度改造内部的元素着手来寻找产业互联网的突破口。

需要明确的是，这里的元素其实就是我们经常所提到的生产要素。我们都知道互联网时代之所以无法给产业带来深度改变，其中一个很重要的原因在于它无法深度改造行业的内在元素所导致的。对于互联网来讲，它的最大的功能和作用在于去中间化，提升行业的运行效率，而在改造内在元素上却乏善可陈。

因此，对元素进行深度且全面的改造，才是真正开启产业互联网新时代的关键所在。从现阶段发展情况看，元素的深度改造主要是数字化的改造和升级，即将传统的生产要素进行数字化的处理，最终达成数字化时代的来临。当数字化真正深度改造了传统的元素，产业互联网时代才算是真正来临。

产业与消费的双向协同。即使是在互联网时代，产业端和消费端其实都是失衡的。这一点在互联网的下半场表现得较为明显。虽然互联网时代的产业与消费的失衡依然存在，但是，我们却并未去重视它，其中一个很重要的原因在于互联网模式依然是那个时代里最优的解决方案。

随着互联网红利的见顶，产业与消费之间失衡的状况开始越来越多地出现，同时，互联网模式作为一种解决方案的角色同样开始遭遇到了越来越多的挑战。此刻，我们需要的是寻找新的产业与消费协同的方式和方法。

同互联网模式不同的是，产业互联网时代的产业与消费的协同应当是建立在产业与消费两者之间都发生的深度且本质的改变上的。在这个过程中，包含了商业模式的重构，角色的重混，产品的重造等诸多新的方面，当这一切完成之后，产业互联网时代才算是真正开启。

新动能的出现。在新动能尚未出现之前，所有有关产业互联网的说辞都可以被当成是一个概念。反过来，如果我们要真正开启产业互联网的新时代的话，必然需要以新动能作为开端。正如上文所讲，产业互联网时代的新动能主要是来自产业端的，因此，当我们要寻找开启产业互联网时代的新发展方式时，同样需要的是从新动能着手。

纵观当下的产业互联网，我们就会发现，真正意义上的产业端的改变并未真正开始，存在的仅仅只是产业互联网的玩家们在摇旗呐喊。让更多的产业端的玩家加入到产业互联网的阵营里，并且真正让产业端的深度变革来当成是驱动行业的发展新动能，才能使产业互联网的发展进入到属于它的新时区。

新动能出现的衡量标准是，第一，新产品和服务的出现，并且能够满足用户的需求；第二，产业端内部元素的深度赋能与改造，并且真正与消费端实现了高度对接。当新动能取代旧动能成为产业互联网发展的驱动力，而不是玩家们摇旗呐喊的口水经济时，产业互联网才算是真正进入到了新时代。

结语

产业互联网，其实依然是一个尚未开始的梦。归根到底，还是因为我们真正找到产业互联网的“蛇之七寸”。当我们真正抓住了产业互联网的关键，并且真正用产业互联网的姿势开启它的发展时，所谓的产业互联网才不仅仅只是吆五喝六的文字游戏，而是变成了看得见、摸得着的新存在。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，累计发表财经科技文章超400万字。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

数字科技的“三宗罪”

文/孟永辉

数字科技，是一个被寄予厚望的存在。很多玩家将数字科技看成是重新定义科技公司参与金融的新手段和新方式，并且在数字科技的布局上雄心勃勃。

然而，现在这个被寄予厚望的存在却在遭受着前所未有的质疑。人们开始怀疑，所谓的数字科技，或许只不过是互联网金融玩家们为了躲避监管而生造出来的概念，从本质上来看，所谓的数字科技其实是与互联网金融本质上并没有区别的，它们都是收割流量，都与金融有着千丝万缕的联系。

外界的质疑并不是没有道理的，因为这些质疑的确反映了当下数字科技行业当中正在出现的某些现象。

很多的玩家仅仅只是把数字科技看成了互联网金融的避风港，他们用数字科技撇清了与互联网金融之间的联系，而却又不自觉地做起了金融的买卖，而且是与互联网金融相类似的买卖。可以确定的是，如果数字科技沿着这条路径发展，它的未来是不言自明的。

因此，当有关数字科技的质疑声开始出现，我们应该反思的是它错在了哪。

数字科技始终都没有理顺与金融的关系

如果数字科技无法理顺与金融之间的关系，那么，它的发展就会自然而然地走入到互联网金融的怪圈当中。之所以这么说，其中一个很重要的原因在于相对于数字科技的“啃硬骨头”，以金融为终极追求的收割实在是再轻松不过了。因此，当人们无法从数字科技这里打开缺口的时候，投身金融或许成为一种自然而然的选择。

事实上，如果我们能够理顺数字科技与金融之间的关系，是完全可以避免这种问题的发生的。在我看来，所谓的数字科技只不过是金融的另外一种新的形态。换句话说，所谓的数字科技是金融在数字经济时代的新形态。

然而，需要明确的是，数字科技是金融的新形态，并不说数字科技就可以做金融相关的事情，而是说，数字科技需要做那些金融行业无法做到的事情，最终让金融行业规避掉传统金融时代和互联网金融时代的弊端，进入到新的发展阶段。

在传统金融时代，困扰金融行业的最大痛点是供给效率低下的问题；在互联网金融时代，困扰金融行业的最大的痛点和难题是供给效率过高的问题。这是传统金融无法满足市场需求，最终造就了互联网金融出现的根本原因，同样是互联网金融过度地强调效率，但却忽略了金融行业本身，最终遭遇监管的根本原因。

数字科技，其实就是为了解决以上的问题才出现的。换句话说，数字科技就是为了解决传统金融和互联网金融的痛点和难题才出现的。说到底，数字科技要做的就是要理顺与金融之间的关系。我们不能把数字科技定位成为金融行业的改造者，当我们把金融当成是数字科技的改造者的身份时，其实，我们就又一次踏入到了流量的河流里。真正将数字科技看成是金融的新形态，并且是一种发生了深度改变的新形态，数字科技才不会再度陷入到互联网金融的怪圈当中。

总结起来，一句话，数字科技是一种金融的新形态，而不是金融的改造者。

数字科技始终都没有更好地回归实体

回归实体，其实是传统金融时代和互联网金融时代都在做的。正是因为它们没有更好地回归实体经济，所以，才会有很多的玩家打着回归实体的幌子，继续让金融行业距离实体经济越来越远。按理说，数字科技的出现，就是要解决传统金融和互联网金融都没有更好地回归实体的问题。然而，经过发展之后，人们发现，纵然是经历了多次洗礼，数字科技依然没有更好地回归实体经济。

我们看到几乎所有的数字科技玩家都把数字科技看成了改造金融行业的存在，通过数字科技让金融行业进行转型升级，说白了，数字科技的终极目的是改造金融行业。很显然，如果数字科技的发展仅仅只是局限在这个层面上，那么，所谓的数字科技仅仅只是一个收割B端流量的工具，却没有成为让金融回归实体的桥梁和纽带。如果数字科技的角色和定位仅仅只是局限于此，所谓的发展必然是不长久的。

当数字科技仅仅只是改造金融行业的时候，我们看到的是金融行业本身发生了一些变化。虽然这些新的变化在一定程度上提升了金融行业的运行效率，但是，金融与实体经济之间却依然没有建立一种和谐共生、深度联结的关系。所谓的数字科技，依然仅仅只是一个到金融的层面便戛然而止的存在，距离回归实体经济尚有一段很长的路要走。

当数字科技仅仅只是为了改造金融，而没有让金融回归实体的时候，它的发展其实是与当下正在如火如荼地进行的数字经济浪潮存在断层的。换句话说，数字科技的终极目的不应该仅仅只是局限在改造金融行业的层面上，而是要让改造之后的金融行业更好地应用到实体经济身上，而在实体经济数字化浪潮发展的今天，数字科技的终极目的其实就是要更好地回归到数字经济。很显然，如果数字科技仅仅只是以改造金融行业为终点，它的发展必然会面临新的问题。

总结起来，一句话，数字科技的终极目的是回归实体经济，而不是改造金融行业。

数字科技始终都没有更好地改造金融

按理说，作为一种诞生于互联网金融和金融科技后时代的存在，数字科技其实是应该更好地理解自己的角色和定位的。但是，从数字科技的发展现状来看，数字科技玩家始终都没有很好地改造金融行业，他们很多对于金融行业的改造仅仅只是停留在表层的赋能上，实质上意义上的改造似乎总是乏善可陈。

按照笔者的理解，数字科技对于金融行业的改造应该是彻底的、本质性的，它对于金融行业的改造不仅仅只是提升金融行业的运行效率，而是要真正改变金融行业的功能和属性。然而，现在很多的数字科技玩家所做的仅仅只是为了让金融行业的传统功能和属性更好地发挥，更加持续地发展。当修复与完善金融行业的功能和属性成为主流，改造金融本身成为附庸的时候，所谓的数字科技只不过是一个不伦不类的存在，难以长久发展。

人们之所以会质疑数字科技，其中一个很重要的一点就是如此。当数字科技无法真正改变金融行业的时候，无论对于以银行、证券、保险为代表的B端用户，还是以普通投资者、消费者为代表的C端用户而言都是无益的。对于B端用户而言，他们需要新的功能和属性来满足数字经济时代的新需求；对于C端用户来讲，他们需要新的产品和服务来获得更好的体验。当数字科技仅仅只是停留在“赋能”的层面上，在“改造”的层面上缺少突破的时候，所谓的发展依然是不可持续的。

笔者认为，数字科技对于金融的改造应当以“数字”为突破口。通过不断挖掘金融行业与“数字”相关的产品和服务，打开数字经济时代的发展新路子。当数字科技玩家们对于金融行业的改造不再仅仅只是停留在修复和完善传统的金融功能和属性上，而是开始挖掘更多与“数字”功能相关的产品和属性的时候，数字科技的发展才算是跳出了传统的怪圈，真正进入到了全新的时代。

总结起来，一句话，数字科技始终都没有改造金融行业，仅仅只是修复和完善金融行业而已。

结语

从数字科技诞生的第一天开始，它就是以一种另类的、被寄予厚望的存在出现的。正是因为如此，它才会获得了诸多玩家的一致青睐，并且被越来越多的人所熟知。然而，如果数字科技仅仅只是停留在金融的层面上，如果数字科技的目的和任务仅仅只是为了修复与完善金融行业，如果数字科技无法让金融真正回归实体，那些数字科技头上的光环或许终将黯淡。此刻，原本可以让数字科技摆脱互联网金融阴影的光环，或许将会成为让它再度陷入深渊的“罪孽”，让这场被寄予厚望的金融新变革戛然而止。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，累计发表财经科技文章超400万字。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

上涨的比特币：区块链的试金石

文/孟永辉

最近，比特币的价格上涨让越来越多的人又开始关注起了数字货币，并且又开始吹嘘所谓的数字货币才是区块链的终极应用场景和唯一归宿。尽管这种说法在比特币价格猛涨的大背景下，颇有几分磨刀的味道，但是，对于数字货币的认识开始趋于理性地时候，用吹嘘比特币的神奇来搪塞他们在区块链上的苍白，就有些太不负责任了。

其实，比特币价格的上涨非但无法说明什么，甚至还有可能成为区块链的试金石。因为比特币的价格每上涨一点，它的本质和真相就暴露一点。当比特币真正因为价格的一路走高而无法落地的时候，人们终究会发现，区块链的真正意义或许不是数字货币，而是数字货币之外的其他意义。

无可否认的是，比特币的价格的确正在一路走高，并且达到了让人瞠目结舌的地位。于是，很多人开始后悔没有及时上车，甚至还有人开始怀疑有关数字货币的监管，认为这让他们失去了一次发家致富的机会。但是，如果反过来想，我们不去监管数字货币，而是任由其发展，所谓的数字货币或许仅仅只是一种敛财的金融工具，除了交易市场上的数字负号和意义之外，再无其他意义。

所以，我们需要明白的是对于数字货币的监管并不是说数字货币不是区块链的发展方向，而是说当数字货币成为区块链的唯一应用场景，并且缺少了实体经济的支撑时，所谓的火热或许仅仅只是假象和泡沫而已。从底层逻辑上来看，以炒币和ICO为代表的区块链概念与互联网金融并没有本质上的区别。当数字货币仅仅只有金融属性，仅仅只有交易的时候，它已经不再是一种货币，而是一种虚拟的金融类型。

任何一种形态的货币都是由底层的经济支撑的，货币仅仅只是扮演的是让底层的经济更好，更快地运行的角色，让实体经济的运行形成闭环。比特币同样如此。当比特币仅仅只是一种符号化的存在，而缺少了实体经济的支撑时，就算是再高的价格都无法证明它的真实意义，而仅仅只是一种炒作的概念和工具。所以，上涨的比特币，其实就是区块链的试金石，它告诉我们，如果区块链的应用仅仅只是数字货币本身，最后剩下的仅仅只有符号化的意义。

当比特币的价格一再挑战着人们的神经，一再突破着人们的想象力，扼腕叹息或许不是我们应有的情绪，暗自庆幸才是。为什么这么说呢？因为比特币作为区块链应用的始祖，它的这一走向告诉我们，以数字货币为终极追求的区块链应用，即使再具有想象力，也仅仅只是在金融层面上，而如果我们把区块链的应用，放置到数字货币之外的更多的场景当中，我们或许能够得到更多的其他方面的内涵和意义。

同数字货币的单一与孤立相比，区块链技术在数字货币之外场景的落地和应用才是真正确保它可以获得更大发展的关键。单单一个比特币就已经有如此巨大的想象力，如果我们将区块链应用到数字货币之外的更多的场景当中，并且让区块链与实体经济深度相连，它能够给我们带来的想象力或许更大。

由此可见，上涨的比特币，同样正在告诉我们，若想要让区块链的功能和作用得到更大的发挥，若想要让区块链的路子走得更宽，我们必然需要摆脱唯数字货币至上的思路，将区块链应用的目光拓展到数字货币之外的更多的领域当中。从这个角度来看，上涨的比特币依然是区块链的试金石，它告诉我们，困扰区块链发展的不是区块链技术，而是区块链技术的应用，并且是可行的应用。

按照这个逻辑，现在的区块链市场唯技术至上的发展模式似乎又走向了另外一个极端。我们现在看到的诸多的区块链玩家都在把技术当成是区块链的第一要务，有人为研发一个毫无用处的区块链技术而耗费巨资，有人为比拼区块链技术而倾其所有，有人为彰显所谓的极客精神而孤注一掷。上涨的比特币，则告诉我们，真正决定区块链发展的，并不仅仅只是在于区块链技术本身，而是在于应用和思想。

因为现在的区块链玩家几乎都是在以比特币的区块链技术标准来作为对标，如今的区块链技术已经比应用在比特币上的区块链技术先进了太多。那么，为什么没有出现第二个类似比特币的超级应用呢？因为人们并未把区块链技术与真实的场景相结合，他们研发区块链技术的目的仅仅只是为了技术而技术。当区块链技术仅仅只是技术而无法真正落地和应用的时候，所谓的技术或许仅仅只是为了迎合监管而找到的避风港而已，距离真正意义上的应用时代的来临尚且存在很大的距离。

从这个角度来看，上涨的比特币，则成为了另外一个区块链的试金石。它说明了唯技术至上的区块链发展同样是不正确的，只有真正将区块链技术与场景应用深度结合，才算是正确的发展之道。如果我们仅仅只是关注技术，甚至将技术看成是区块链的底色，那么，有关技术上比拼或许仅仅只是玩家们之间的自嗨的游戏而已。这种发展趋势非但无法将区块链行业的发展带出泥潭，甚至还会将区块链的发展带入到新的死胡同里。

当比特币的价格不断上涨，人们仅仅只是看到了在这一波新的上涨行情下少赚了多少，却没有去关注在这一波行情下为我们暗示了什么。当人们的关注点仅仅只是比特币的价格，而忽略了比特币背后的区块链，说明人们对于比特币与区块链的认识依然停留在相当原始的阶段。

真正将比特币的价格上涨与区块链的发展深度联系，并且由此窥探到当下区块链市场的困境和难题，或许才是客观、理性看待这一轮比特币价格上涨的正确姿势。

当我们把上涨的比特币看成了区块链的试金石，不再一味地唯数字货币至上和唯区块链技术至上，所谓的发展才算是真正进入到新阶段。所以，当你还在为错过了这一波比特币行情而悔恨不已的时候，或许，应该更多地去看看当下的比特币与当下的区块链究竟是什么样的一种发展状态。这个时候，或许你会发现，你的所有的定论都为时过早，一切的一切都才刚刚开始。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，累计发表财经科技文章超400万字。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

当互联网家装成为"互联网假装"

文/孟永辉

或许，我们并不知道所谓的互联网家装会沦落成为今天这样一种模样，人们避之不及，疯狂逃离。曾经被寄予厚望的互联网家装，俨然已经成为一种“假装”。假装是新的，假装是真的，最后，所有的假装都被现实的残酷所揭穿。

然而，值得注意的是，人们并未从互联网家装的假装迷梦里苏醒过来，他们还在幻想着用互联网家装的套路来延续移动互联网时代的荣耀，殊不知，现在早已是物是人非，无法重头。很显然，我们再去用互联网家装的套路业已很难奏效，无论是一级市场，还是二级市场，对于这些套路的免疫力正在进一步增加。

很多人将互联网家装看成是家装现代化的新开始，在他们看来，有了互联网家装时代的洗礼，家装行业将彻底摆脱传统和原始的刻板印象，进入到一个全新的发展时代。实质上，经历了互联网家装时代的洗礼之后，家装行业的最后一层遮羞布被彻底扯下，从而走入了一个非变不可的十字路口。

在我看来，对于互联网家装的正确认识直接关系着家装行业的未来走向。当我们无法正确认识和看待互联网家装的时候，所谓的新发展和新进化仅仅只是互联网家装的代名词，除此之外，再无其他意义。

现实情况却是，互联网家装经过了PC时代和移动互联网时代的发展业已彻底变成“互联网假装”，有关它的所有存在都仅仅只是为了获取用户和流量，仅仅只是为了营销。因此，正确理顺当互联网家装成为“互联网假装”之后的问题，才能对家装行业的未来发展有一个较为正确且明晰的认识。

很多人会将关注的焦点聚焦在寻找互联网的替代品上，我们看到的玩家们对于新技术的加持就是基于这样一种逻辑出现的。于是，我们看到的是一场新技术与家装结合的过程。虽然这种迎合了用户需求转变的方式在一定程度上抵消了互联网家装落幕的尴尬，但是，如果家装行业本身的问题无法解决，所谓的新发展或许仅仅只是回光返照而已。

想要真正找到家装行业的新未来关键在于要回归家装行业本身，以家装为立足点和出发点，才能让家装行业的所有进化都找到准绳，而不仅仅只是一味地为了流量而失去了自我。

首先，我们要把家装真正当成一个行业来看待。虽然外界对于家装行业规模的定义以万亿规模为标准，但是，对于究竟什么是家装，或许，很难有人能给出一个确切的定义。虽然经过了很多年的发展，家装真正成为行业依然遥遥无期，当家装不是一个行业，仅仅只是一个生拼硬凑的存在时，所谓的家装就算是加持了再多的概念，依然无法持久。

其次，我们要转变家装行业的驱动方式。无论家装行业的发展经历了哪一个阶段，其实，它的发展的终极目标都是为了获取用户和流量才出现的。正是因为如此，我们看到的诸多的家装新模式几乎都是以获取流量为终极目标的。让家装行业的发展从流量驱动转变成为行业驱动，或许才能让家装真正找回自我，而不再仅仅只是一个营销的手段和方式。

再次，我们要让家装产业化。家装产业化已经喊了很多年，并且很多人都在以家装产业化自居，但是，真正意义上的家装产业化依然任重道远。因为家装产业化需要一个前提，即家装行业的模块化，当家装行业实现的模块化，家装行业才不是一个松散的集合，而是一个有机的整体。当家装行业变成了一个有机的整体，家装行业的产业化才会有可能。

复次，我们要为家装加入更多的新元素，但是这些元素不是为了营销，而是为了改变家装。当新元素与家装行业的结合仅仅只是为了营销而吸引流量的时候，所有的发展都是短暂的，不可持续的。看看类似互联网家装的物种，我们就可以看出一些端倪。而当我们加入的元素不是为了营销，而是为了更多地改变家装行业的时候，这种发展才是可以持续的。当互联网时代落幕，我们需要做的就是要为家装行业的发展加入更多新的元素，以这些新的元素给家装行业带来更多的新发展，从而真正把家装行业的发展带入到新的，不是以流量为终极目标的新时代。

当互联网家装变成“互联网假装”并不是偶然，或许，从一开始就错了。究其原因，主要是因为互联网家装失去了自我——家装，而蜕变成为了一种互联网物种。当互联网家装仅仅只是以互联网为底色，而不是以家装为准绳，即使是再具有颠覆性的发展都是无法持续的。真正以家装为立足点和出发，才能真正让家装行业的进化避免陷入到互联网家装的怪圈当中，从而进入到全新的发展阶段。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，累计发表财经科技文章超400万字。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

数字科技，不应是第二个互联网金融

文/孟永辉

互联网金融乱象的逐渐斧正，告诉我们，仅仅只是用流量的思维来看待金融科技化，非但无法促进金融科技化的发展，甚至还会将金融科技带入到发展的死胡同里。纵然是经历了互联网金融时代的洗礼，我们依然看到有很多人选择忘记，于是，所谓的数字科技并未成为真正让金融步入正轨的新方向，反而成为他们再一次洗劫流量的代名词。

当数字科技再度踏入流量的河流，原本加持在它身上的神奇光环开始退却，所谓的颠覆和创新则成为了他们再度获取流量的方式和手段。无论是新技术，还是新模式，说白了就是为了吸引流量的注意，然后再将吸引过来的流量进行简单、粗暴地收割。当所谓的数字科技仅仅只是局限于此，就算是再具有颠覆性的创新都仅仅只是一个概念，非但无法让金融更好地回归本质，甚至还将会把金融行业的发展带入到新的死胡同里。

很显然，这并不是真正意义上的数字科技。真正意义上的数字科技应该是一次对于金融行业的彻彻底底的改造，真正意义上的数字科技应该是一次让金融行业更好地回归。当数字科技无法对金融行业进行彻底的改造，当数字科技无法让金融行业的功能和作用更好地回归，即使是再具有颠覆性的改造和创新都仅仅只是一个虚假的概念而已。如果这种情况持续，数字科技非但无法将金融行业的发展带入到全新的阶段，甚至还会成为第二个互联网金融。

数字科技，不应该成为第二个互联网金融，而是应该成为数字经济时代的开路先锋，以此为切入点为我们打开数字经济时代的新大门。当我们跳出流量的思维来看待数字科技的时候，所谓的流量将不再是我们关注的焦点，取而代之的将会是新的发展方向。

数字科技正在成为平台

按照笔者的理解，所谓的数字科技其实应该是一种相当基础的存在，它以数字的形态存在于我们生产和生活的方方面面，而不仅仅只是一个为行业用户提供解决方案的技术平台或中台。然而，现在的数字科技玩家并未真正意识到这一点，他们所做的一切都是为了将自己塑造成为一个平台或中台，而不是行业的“毛细血管”。当这种定位成为数字科技的主流，所谓的数字科技或许正在成为一个又一个类似互联网金融的平台，数字科技玩家们则成为了一个撮合数字技术与应用场景的平台，并且数字科技解决方案的提供者恰恰仅仅只是他们自己。

如果数字科技的玩家们仅仅只是以平台或中台的角色来定位自己，而不是更好地下沉到行业的具体应用场景当中，那么，所谓的数字科技或许又成为了他们收割新一轮流量的代名词。只不过此刻他们收割的流量不再是C端用户，而是变成了B端用户而已。

可以确定的是，数字科技不应该成为平台或中台，而是应该被赋予新的角色和定位。需要明确的是，这种新的角色和定位，并不仅仅只是我们司空见惯的“阳光”、“雨露”，而是应该有更多的新内涵。笔者将这种新的内涵定义成为促成行业内部深度改造的底层原动力，即数字科技的玩家不应该仅仅只是将收割用户看成自己的追求，而是应该更多地去关注对行业带来的切切实实的改造。当数字科技的玩家不再是平台逻辑，不再是自己搭建平台，自己提供解决方案的“独角戏”，所谓的数字科技才不会陷入到互联网金融的怪圈里，而是有了新的发展方向。

数字科技并未让金融回归

如果说数字科技并未真正让金融得到回归，可能很多人并不认同，因为按照他们的思维逻辑，他们做数字科技的目的就是为了让金融的属性得到回归，并且是更好地回归。然而，理想是美好的，现实却是残酷的。虽然我们做数字科技的目的是为了让金融行业的功能和属性得到更好地回归，但是，在实际操作的过程当中，我们却自然不自然地又将数字科技的发展带入到了互联网金融的发展怪圈当中，即数字科技不再是为了让金融更好地回归，而是让金融开始与实体经济脱离。

为什么这么说呢？因为我们看到很多的数字科技玩家虽然表面上说在做数字科技，对金融行业进行深度赋能，实质上，他们在假借数字科技的概念圈流量，继续做收割流量的买卖。当流量聚集之后，我们看到很多的数字科技玩家依然在用金融的传统功能做撮合和中介的事情。当数字科技的功能和作用仅仅只是局限在这个角度的话，那么，所谓的数字科技无法真正让金融得到回归，甚至还将会将金融行业的发展再度带入到互联网金融的怪圈当中。

当下，实体经济正在进行一场深度且全面的数字革命，越来越多的实体行业开始选择用新技术来改造传统的生产方式和生产元素。当实体经济的内在元素业已发生了深度且全面改造的大背景下，如果玩家们仅仅只是将数字科技看成是一种获取流量的手段，依然用传统的功能和属性来实现盈利，所谓的数字科技并不能真正让金融回归，而是让金融距离实体经济越来越远。

支撑数字科技的新技术并未真正成熟

数字科技之所以能够给我们带来如此多的想象力，其中一个很重要的原因在于它的底层技术业已发生了深度且全面的改造，大数据、云计算、区块链和人工智能成为真正驱动它的发展的源生动力。然而，虽然我们看到了诸多的数字科技玩家都在用新技术的手段来标榜自己，但是，或许对于新技术的加持仅仅只是局限在营销的概念，在实际操作过程当中，新技术依然没有发挥出应有的功能和作用。

当支撑数字科技的新技术并未真正成熟的时候，我们看到的是数字科技玩家只是在修复传统的运行逻辑，而不是颠覆原有的运行逻辑。然而，数字科技作为一种全新的存在，作为一种彻底地去传统金融功能和属性的存在，如果仅仅只是修复传统金融功能和属性，而不是改变传统金融的功能和属性，所谓的数字科技或许依然仅仅只是外表是新的，内在却依然是旧的。当这种情况持续，数字科技非但无法成为金融进化的新方向，甚至还会失去绝佳的发展机会。

从这个角度来看，数字科技玩家们对于新技术的布局并不是多了，而是少了，并不是成熟了，而是太稚嫩了。当支撑数字科技的技术都没有成熟的时候，我们有关数字科技的所有的改造都仅仅只是为修复和完善互联网的模式，而不是颠覆互联网模式。长期发展下去，数字科技非但无法真正成熟和完善，还会再度陷入到互联网金融的困境当中。

所以，对于数字科技的玩家们来讲，真正的短板依然在于新技术的落地和应用上。但是，新技术的落地和应用的症结依然在于技术的成熟和完善，只有新技术真正成熟了，只有新技术成为金融行业发展的内在驱动力了，数字科技的发展才算是跳出了互联网的怪圈，真正进入到了全新的时代。

数字科技依然是“两张皮”

互联网金融之所以会出现如此多的乱象，其中一个很重要的原因在于互联网和金融始终都处于“两张皮”的状态，所谓的“两张皮”其实就是说“互联网”与“金融”并未真正融合，最终让互联网金融变成了一个不伦不类的存在。因此，真正破除互联网金融乱象的关键在于要改变这种“两张皮”的状态，真正让金融与科技实现深度的融合。

金融科技的发展已经告诉我们，所谓的金融科技其实是将金融行业的进化带入到了技术端，去金融化最终让金融科技成为鸡肋。于是，数字科技开始出现。正是因此如此，数字科技应当深度改变“两张皮”的状态，通过不断将金融与科技实现融合，最终让数字科技成为一个新的、完美的整体。

然而，从当下数字科技的发展情况来看，我们却看到的依然是一个“两张皮”的发展状态，即数字科技专注于做B端用户的赋能和改造，而对于C端用户却依然在做着金融相关的事情。很显然，数字科技依然没有摆脱“两张皮”的发展状态。如果数字科技的发展依然是“两张皮”，那么，它的发展或许依然无法摆脱互联网金融的束缚，所谓的数字科技只不过是为了躲避监管而建筑的避风港，而不是真正去落地和应用，真正去开辟新大陆的“战舰”。

改变数字科技的“两张皮”的发展状态，真正让数字与科技实现融合，并且让金融蜕变成为数字，并且是可以与诸多场景和行业都能够产生融合的数字科技，所谓的数字科技的发展才算是真正跳出了互联网金融的怪圈。这不仅仅只是需要上文提到的新技术，同样需要的是对于金融行业的再度定义和理解，当新技术的成熟与对金融行业的再定义和理解有了新的结合点，所谓的数字科技才能告别“两张皮”的阶段，真正进入到深度融合，蜕变新生的新阶段。

结语

作为诞生于互联网金融和金融科技后时代的存在，数字科技不应该成为第二个互联网金融，而是应该成为金融蜕变的新开始。认清数字科技当前存在的痛点和难题，才能避免陷入到互联网金融的怪圈当中。当数字科技有了新的内涵和意义，而不再是一种营销和概念，它才能彻底与互联网金融绝缘，从而成为驱动实体经济数字化变革的新动能。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，累计发表财经科技文章超400万字。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

B端，正成为新流量的代名词

文/孟永辉

互联网退潮的潜台词是流量红利的见顶，即人们已经无法再依靠收割流量的方式实现发展，寻找流量之外的新发展模式便是在这样的大背景下诞生的。我们看到的一系列以“新”为主打的概念便是在这样的大背景下诞生的，新零售、新金融、新制造莫不如此。同经典意义上的互联网模式仅仅只是依靠撮合和中介来实现发展不同，新发展更加关注的是对于以零售、金融、制造为代表的传统产业的改造。告别流量思维，拥抱产业思维已然成为发展共识。

B端时代便是在这样的大背景下诞生的。按理说，经过互联网时代的洗礼之后，人们对于以流量为主要驱动力的发展模式应该是心知肚明的，因此，他们在寻找新的发展方式的时候必然会有意无意地规避掉这一切，尽可能避免再度陷入到流量的陷阱里。然而，不幸的是，即使是在B端时代依然来临的大背景下，我们依然看到很多的玩家正在用互联网式的流量思维来看待B端时代的新发展。从某种意义上来讲，我们试图用来规避流量思维的B端时代却又陷入到了流量思维的陷阱里。

如果后互联网时代的发展依然是遵循互联网时代的流量思维，如果玩家依然以一种第三方的心态来看待“新”时代的发展，那么，所谓的“新”或许仅仅只是一个新的获取流量的概念，除此之外，再无其他意义。而B端或许将取代C端，成为新流量的代名词。

按理说，当B端时代来临，我们应当看到的是一系列新的变化。无论是底层的驱动力，还是上层的商业模式都会发生颠覆性的变化。但是，经过数年的发展之后，我们看到的那些所谓的颠覆性的变化仅仅只是变成了另外一中获取流量的方式和手段。人们口中所描绘的有关B端的美好时代，却变成了一个理想国。我们正在经历的一切，依然还在守旧如初。

新技术依然难以撼动互联网的优势地位

尽管人们知道互联网技术已经难以给发展带来新的想象力，并且开始早早地进行新技术的布局，但是，无论是从布局新技术的出发点，还是从落地实践上来看，这些新技术最后都变成了修复互联网问题和痛点的“膏药”，而没有变成剜除行业根本痛点和难题的手术刀。无论是大数据、云计算，还是区块链、人工智能，几乎都是如此。

当底层的技术仅仅只是对传统的模式进行缝缝补补，而不去思考颠覆与改造互联网的方式和方法，那么，所谓的新技术或许永远都无法成为引领B端时代发展的驱动力，仅仅只能是一个维持互联网地位的卫道士。于是，在这种逻辑的影响下，人们对于新技术的布局仅仅只是一种为了获取流量的新途径，这与互联网时代从PC时代向移动互联网时代的转移并无二致。

寻找真正可以替代互联网技术，并且真正成为B端时代的新主导技术，才是确保B端时代真正可以持续发展的关键。让新技术成为B端时代的主导技术，而不是附属技术，才是我们真正可以跳出互联网时代发展怪圈的关键所在。当缺少了新技术的主导，所谓的B端仅仅只是另外一种流量思维的代名词。

新模式依然充斥着满满的平台思维与逻辑

伴随着B端时代出现的是以S2B为主打的全新商业模式，曾几何时，人们将S2B模式看成是奠定B端时代商业模式的基石。诚然，当互联网时代的发展进入到全新的时代后，我们的确需要一种传统的商业模式来替代互联网时代风生水起的B2B模式，但是，我们需要的是一种去平台化的模式，而不是一种强化平台的模式。

从本质上来看，S2B模式就是对平台模式的一次强化，目的其实就是为了维持在互联网时代业已形成的大型平台的地位。只不过，在S2B模式之下，我们看到的是原本以第三方的身份出现的平台更加深度参与到了行业的真实运作过程当中而已，实际上，这种深度参与依然是为了维持它的业已形成的市场地位。

当B端时代的底层商业模式都充斥着满满的平台思维和流量思维的时候，我们是很难将B端时代看成是一个全新的时代的。可以想见的是，在这样一种商业模式的驱使之下，B端时代的发展将会走向何处。唯一的结果就是B端取代C端成为新的被收割的对象，而不再有任何实质性的内涵和意义。

新要素依然被传统元素所包围

当生产要素本身并未改变，所有的发展都是在传统的模式下进行的缝缝补补。这一点在B端时代同样表现得异常明显。尽管我们看到了一系列的以赋能B端为代表的对于产业端上游的生产方式的改变，但是，我们看到的是那些所谓的新元素依然还在被传统元素所包围。当传统的生产要素并未被新要素所取代的时候，所谓的发展依然还停留在互联网的阶段，并且以互联网式的模式为主导的发展模式依然是最优解。

经过了互联网时代的洗礼之后，互联网技术已经与人们的生产和生活产生了深度且全面的联系，在这个大背景下，互联网俨然已经成为一种基础设施。经过了多年的发展之后，互联网与传统元素的结合已经相当深入且完美，如果不改变传统要素，仅仅只是用传统要素来探寻B端时代的发展，所谓的发展或许仍然无法找到属于自己的任何新意。

只有等到新元素取代传统元素成为新的元素，并且这些新的元素与新技术、新模式产生了深度融合之后，B端时代的发展才算是真正进入到了属于自己的发展时区。尽管现在以数字、数据为代表的生产要素已经出现，但是，距离真正意义上的成熟，甚至是取代传统要素尚且存在很大的距离。基于此，所谓的B端时代依然还是一个被传统元素包围着的存在。

新对象依然被老玩家所围猎

自从B端的概念被提出的那一天开始，我们就看到了一场以头部的巨头为代表的玩家们对于这一新对象的围猎。毋庸置疑的是，以B端为对象，的确是一个全新的时代，面临的的确是互联网时代被遗忘的市场，但是，真正参与这场游戏的却依然是经历了PC时代和移动互联网时代的发展，业已形成明显优势地位的传统玩家。

传统玩家们凭借着他们的原始积累，开始把B端市场当成是一个与C端相类似的市场来看待，无论是深度赋能，还是撮合中介，这些传统玩家的唯一目的就是为了获取到足够多的B端流量。当B端用户被当成是和C端流量一样的存在而被围猎的时候，所谓的B端时代其实从本质上同样变成了一个流量争夺的战场。

除此之外，再无其他意义。

从表面上看，当B端时代来临，玩家们的目标对象的确已经发生了根本性的改变。而从本质上来看，所谓的转变仅仅只是将围猎的对象从C端转移到了B端而已，无论是参与者，还是参与者本身的思维都是没有发生任何改变的。我们看到的以赋能B端为代表的新发展模式当中出现的一系列流量争夺的情况，以及电商领域屡禁不绝的“二选一”的乱象，正是这种现象的生动体现。

结语

当互联网红利见顶，我们看到的是一系列以“新”为主导的新发展浪潮的来临。这是一种好的现象，告诉我们，人们已经意识到了流量的见顶和平台模式的弊端，并且开始在寻找新的发展模式来替代这种陈旧的、走入死胡同的发展模式。

然而，后来发展发展正在告诉我们，纵然是在流量红利见顶、平台模式遭遇质疑的大背景下，人们对于互联网模式的依赖是深入到骨髓里的。它并不仅仅只是体现在口头上，而是体现在具体的行动上。所以，虽然B端时代来临的口号喊了很多年，我们却依然很少看到有真正以B端模式、B端思维来探寻B端时代发展新方式的有益尝试。

所有的一切都还在传统的模式下运作，所有的一切都还在将流量的争夺看成是重中之重。当所谓的B端缺少了实质性的改变，仅仅只是传统玩家为了新的流量而进行的营销和宣传，所谓的B端时代或许并不是什么新时代，而是互联网的代名词。

于是，当我写下这段话的时候，头脑当中浮现的是某某巨头服务了多少家传统机构的画面，而不是它究竟为这些传统机构带来了多少改变。

这或许是B端，正在成为新流量代名词的生动诠释吧！

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，累计发表财经科技文章超400万字。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

产业至上：新零售的新篇章

文/孟永辉

一直以来，流量与零售之间就存在着某种天然的联系，得流量者得天下已然成为亘古不变的黄金法则。在这种思维的影响下，我们看到的是以流量为准绳的商业模式的轮番上演。无论是在电商时代，还是在新零售时代无一不是如此。的确，流量获取方式的不断转变让我们享受了充足的流量红利。然而，如果仅仅只是获取流量，而忽略了上游产业端的变革，一旦需求与供应失衡，即使是再丰沛的流量或许都会失灵。

这便是当前零售行业发展过程当中正在面临的问题。流量获取的方式不断翻新，但产业端的变革却明显已经落后，这就导致了在流量已经不是红利的大背景下，流量获取与流量转化之间的失衡。因此，若要让流量的功能和作用发挥到最大，我们首先要做的或许不是要改变流量获取的方式，不断获取流量，而是应该更多地去思考如何改造产业端，以产业端的改造来获得更多新的发展机会。

当人们依然还沉醉在流量的迷梦里，不断变换着花样来获取流量的时候，我们或许应该更多地去思考改造产业端的正确方式和方法，通过改造产业端的生产方式和方法，实现产业端的深度改变，最终完成产品和服务的蜕变，以产品来促使流量的转变。如果说新零售上半场的主导是流量的话，那么，下半场的主导则是产品和服务。当新零售行业的发展进入到这个阶段，才算是真正进入到了属于它的时代，而不再仅仅只是在互联网的牢笼下徘徊不前。

回归产业，新零售时代真正开启

如果所谓的新零售依然是以流量为终极追求，而没有将发展的目光转移到产业端的时候，它就依然没有电商时代的影响，这样的新零售就不能被称作新零售。只有当玩家们将关注的焦点从流量转移到产业，开始思考和实践改造产业端的正确方式和方法的时候，新零售时代才算是真正开启。

回归产业，才算是找准了新零售的内涵与意义。什么是新零售？笔者理解的新零售应该是一个完全脱离了互联网式发展模式的存在。互联网式的商业模式的生命线就在于对于流量的持续关注与依赖，如果新零售没有摆脱这一点，所谓的新零售依然还在互联网的阴影里。在新零售的上半场，我们看到的巨头和资本的近身搏杀主要出发点依然还是为了获得流量。在这个过程中，有的依然还在关注C端流量，有的则开始关注B端流量。无论是C端流量，还是B端流量，从本质上来看，其实都是流量的一种。当新零售还在流量的牢笼里徘徊，它就不算是真正意义上的新零售，严格来讲，仅仅只能算作是电商的代名词。

当我们开始回归产业，当人们开始思考赋能和改造产业的方式和方法，并且以产业端作为主要驱动力的时候，才算是真正进入到了新零售时代。产业才是新零售的本质和意义，当我们一味地强调流量，而忽略了产业，那么，新零售就仅仅只是一个概念而已。因为新零售的“新”主要是新技术的“新”和新对象的“新”，这里的新对象就是在互联网时代被遗忘的角落——B端。

对于新零售来讲，回归产业，而不是关注流量，才是找准了它的内涵和意义。当产业端发生了深度改变，才能将业已沉寂的流量盘活。值得注意的是，以产业端为肇始点的盘活并不是依靠运营和营销来实现的，而是通过提供流量所需的产品和服务来实现的。相对于依靠烧钱和补贴的盘活，以产业为起点的盘活更加可以长久，更加有效。

回归产业，才算是摆脱了互联网模式的束缚。新零售之所以被诟病，其中一个很重要的原因在于它的底层的运行逻辑与经典意义上的互联网模式并没有太多区别。其实，我们看到的诸多的新零售玩家依然在用互联网模式来发展新零售，以互联网的手段来落地新零售。当新零售始终与互联网紧密相连的时候，或许，它永远都无法将自己的功能发挥到最大，同样无法摆脱对互联网模式的依赖。

当我们回归产业的时候，仅仅只是用互联网的模式和手段依然难以取得成效，因为在当下的发展情况下，互联网俨然已经成为所有产业的标配，无论是哪种行业，我们都可以看到互联网的影子。这个时候，互联网模式便不再是一种创新模式和手段，而是变成了一个被改造的对象。可以想见的是，当这种发展模式持续，新零售其实并不是“新”，而是“旧”了。

回归产业的时代开启，我们需要的是寻找互联网模式之外的新技术、新模式和新手段来实现产业端的升级与改造。这种升级与改造并不仅仅只是局限在降本增效上，而是更加专注的是对于产业端的全面且深度的改造上。所谓的降本增效仅仅只是顺带完成的事情，而不是终极目的，真正的终极目的是改造产业端的生产方式和方法，产生的是新的产品和服务，实现的是供求两端的对等。

回归产业，才算是真正打通了全链路。在电商时代，我们关注的改造对象是C端用户，几乎所有的模式都在通过撮合和中介来实现的，产业端其实并没有改变。正是因为如此，我们看到电商的后半段出现的社交电商就被人认为是库存商品的倾销地。如果不回归产业，所谓的发展始终都是一个半拉子工程，无法实现真正意义上的全面发展，更无法打通全链路。

当我们将发展的目光转移到产业端，原本在电商时代和新零售上半场被忽略的部分开始被关注。当产业端完成了改造，上下游的链路将会被打通。当全链路被打通，所谓的新零售才算是真正被付诸实现。

这其实告诉我们，所谓的新零售时代其实是一个全链路打通时代。需要明确的是，这里的全链路并不仅仅只是线上和线下的打通，而且还包括上游供应与下游需求的打通。如果缺少了回归产业，缺少了对于产业的深度改造，所谓的全链路是无法真正打通的。而全链路的打通又是新零售的本质所在，如果我们仅仅只是沾沾自喜于撮合和中介带来的收益和发展，但却忽略了产业端的改造，那么，全链路就无法打通，所谓的发展同样是不完整的。

当新零售行业的发展开始回归产业的时候，新零售行业的发展才算是真正回归自我，找到自我的时候。以回归产业为契机，找到新零售落地的正确方式和方法，才是真正确保新零售行业的发展可以摆脱互联网的影响，真正进入到属于自己的发展阶段。

产业变革的新时区里，新零售如何突破？

毋庸置疑的是，现在新零售行业的发展已经从早期的以流量为主导，进入到了产业变革驱动的全新时代。在这个阶段，真正考验玩家的将不再仅仅只是流量的多少，而是开始考验玩家们对产业变革的能力。那么，在产业变革的新时区里，新零售如何才能取得突破呢？

主动参与到产业实际运作过程当中，而不是做一个旁观者。互联网模式的深度影响让很多的玩家仅仅只是以旁观者和第三方的身份来定义自己，即使到了新零售时代，依然有很多的玩家包邮这种侥幸心理。不可否认的是，在那个红利频出的时代，我们的确可以以平台方和第三方的身份来轻松收割流量红利，而到了产业发展的新阶段，我们应该更多地去思考如何主动参与到产业实际运作过程当中，通过主动参与其中来寻找更多的发展新机会。

按照笔者理解，在产业变革的新阶段，新零售的玩家不仅不是一个旁观者，而且还是一个全能选手。它不仅要参与到行业发展的每一个阶段，而且还要在每一个阶段都提出有针对性的解决方案。当新零售的玩家以这种身份来定位自己的时候，当新零售不再是一个平台方和参与方共同参与的存在时，所谓的新零售发展才能真正取得突破。

主动拥抱新技术，而不仅仅只是一味地迷恋互联网技术。在互联网技术依然成为一种标配的大背景下，一味地盲目迷恋互联网技术，只会把自身的发展带入到死胡同。我们看到的诸多的新零售玩家之所以会止步不前的一个根本原因就在于他们缺少新技术的加持，仅仅只是在互联网技术的怪圈里游荡。

另外，对于产业来讲，互联网技术其实是失效的。因为互联网技术的最大的功能和作用主要是去中间化，而无法深入到产业的实际运作过程当中，更加无法对产业的生产方式进行深度改变。所以，我们需要将发展的重点从互联网技术转移到新技术身上，通过新技术来寻找破解产业发展困境的方式和方法。相对于互联网技术，新技术则可以替代产业发展过程当中的元素，通过元素的替代来实现效能的提升，完成行业的深度改造和变革。

丰富和完善新零售的内涵，为新零售赋予新的内涵和意义。尽管新零售的提法很新颖，并且衍生出来了新的商业模式，但是，我们依然无法否认新零售本身太多的互联网痕迹。当回归产业成为新零售发展的新主题的时候，我们同样需要为它赋予新的内涵和意义，才能让新零售与时俱进，获得突破。

以数字零售为代表的新零售的新概念的出现，正是这种现象的直接体现。笔者认为，仅仅只是数字零售还不够，我们还要将新零售与区块链、人工智能等更多的新技术相互结合，衍生出以智慧零售、区块链零售为代表的更多的新零售概念。通过这些新零售的新概念来不断丰富新零售的内涵，真正让新零售不再是一个衍生于互联网阴影之下的存在，而是变成了以新内涵和新意义为骨架的新物种。

结语

当新零售的发展开始逐渐成熟，以流量为终极追求的发展模式开始走入死胡同。当回归产业成为发展的主流，真正属于新零售的全新时代才算是真正来临。寻找与产业端的发展相匹配的新发展模式，真正让新零售的发展告别互联网时代的流量至上，进入到以产业至上为主导的发展新阶段，它的发展才能掀开新篇章。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，累计发表财经科技文章超400万字。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

互联网：金融进化的“双刃剑”

文/孟永辉

当人们依然没有理顺金融与科技的关系，互联网金融的乱象便不会消除。尽管互联网金融业已走入死胡同，但是，我们却始终会看到类似互联网金融的乱象不断出现。这告诉我们，有关金融的进化并不仅仅只是一个避风港，真正带来实质意义上的改变，才是确保金融行业的发展进入到新阶段的保证。笔者认为，导致金融行业的进化始终无法跳出互联网金融发展怪圈的根本原因在于人们的思维始终都没有跳出互联网的思维，而仅仅只是用互联网的眼光来看待金融的进化。

我们看到的加杠杆、透支消费等金融乱象，正是这种发展状态的真实体现。说到底，即使是在金融行业的进化业已进入到全新发展阶段的时候，人们依然仅仅只是把用户看成是收割的对象，所谓的发展模式依然是流量驱动型的发展模式。从本质上来看，这样的进化是没有给金融行业带来任何实质性的改变的。当收割流量带来的风险无法承载，所谓的新金融进化的泡沫存在随时破灭的风险。

当互联网金融的乱象频现，我们真正应该思考的是如何从根本上改变金融行业本身，向金融行业要生产力，而不仅仅只是借助金融的手段对用户进行收割。思考互联网金融模式之外的新发展方式，并且让金融行业的进化真正进入到新阶段，才是金融进化的正道所在。

诀别互联网，金融进化的新开始

互联网模式的简单、轻便，让越来越多的人不愿意去付出太多，仅仅只是会选择一种相对熟悉的模式发展。尽管流量红利已然见顶，但是，对于坐拥海量流量的互联网巨头们来讲，他们依然可以借助强大的流量优势继续进行流量收割。因此，真正与互联网诀别，选择一种互联网之外的新发展模式，才是金融行业行业进入到新发展的开始。

互联网平台，不是收割金融用户的渠道。纵然是在互联网金融被监管的大背景下，我们依然看到坐拥海量流量的互联网平台依然仅仅只是将金融看成是一个收割用户的渠道。消费贷、分期贷等金融产品虽然在一定程度上方便了用户的支付需求，但是，同样在用另外一种形式收割用户。此刻，大型的互联网平台已经不再是一个满足用户金融需求的平台，而是变成了一个收割金融用户的渠道。

为了尽可能多地收割用户，为了尽可能多地收割用户的金融需求，我们看到的是越来越多的大型互联网平台开始透支用户的金融需求，这个时候，金融俨然已经成为大型互联网平台收割用户的手段。从本质上来看，这些坐拥庞大流量的互联网平台就是用金融的方式来将用户更加深度地绑定在自己的平台上，让用户为自己打工。此刻，互联网平台不再是单纯意义上的撮合和中介的场所，而是变成了收割用户的渠道。

这其实依然是一种收割用户流量的做法，只不过这种收割用户流量的做法，仅仅只是披上的金融的外衣而已。当金融的进化依然还停留在收割流量和用户的层面，缺少了对用户应有的尊重，所谓的金融新进化或许仅仅只是为了躲避监管而进行的概念偷换，除此之外，再无其他意义。

互联网模式，不是亘古不变的生存法则。不可否认的是，经过数十年的发展，互联网模式业已深入到了人们生活的方方面面。这便会给人一种错觉，即只要我们变换概念，就可以借助互联网模式持续进行发展。虽然互联网红利的落幕已经是一个不争的事实，但是，在新的商业模式并未真正成熟的大背景下，依然有很多人将互联网模式奉若圭臬。即使是在互联网金融遭遇监管的大背景下，依然有很多人将互联网模式看成是亘古不变的生存法则，一遍又一遍地套用着互联网模式。

当互联网金融的监管持续，金融进化的新阶段依然存在的诸多乱象依然是对互联网模式的迷恋所导致的。不同的是，现在我们看到的互联网模式比经典意义上的互联网模式有了进化，不再进行简单直接的流量收割，而是变换了一种新的概念而已。当我们寻找金融进化的新方式的时候，应该更多地去思考创新和改变互联网模式的方式和方法，真正让互联网模式有所改变，而不仅仅只是概念上的更换。

抛弃中介和撮合为主导的发展模式，真正让新的模式来取代互联网模式，让玩家们的盈利点不再仅仅只是局限在撮合和中介上，才是真正告别互联网模式的关键所在。在这个过程当中，除了需要对互联网时代的不同流程和环节的角色和定位进行重塑之外，我们还要更多地思考金融本身的角色和定位，当这一切理顺之后，金融行业的进化才能真正进入到全新的发展阶段。

互联网技术，不是万能的解药。为什么依然有这么多的人对互联网平台和互联网模式如此迷恋？其中的原因有二：第一，人们尚且没有找到互联网之外的新技术来取代互联网技术；第二，互联网技术本身的变体很多，人们尚且没有对它死心。在这个时候，真正认清互联网技术的本质，不仅仅只是把互联网技术看成是万能解药，才是确保金融进化可以进入到新阶段的关键所在。

对于这一点，很多人可能并不认同。在他们看来，玩家们早已开始抛弃互联网技术，开始深度布局新技术，特别是那些头部的巨头，他们对新技术的布局同样是深度且全面的。如果仅仅只是看到了头部巨头们对于新技术的布局，但却没有他们深度布局新技术的底层逻辑，我们就只能至一叶障目，无法获得一个全面的认识。

其实，很多的玩家之所以会布局新技术，并不是说互联网技术真的不行了，而是因为他们并不想失去占领新技术发展先机的机会而已。因此，很多的玩家对于新技术的布局并不是想要用新技术来取代互联网技术，而是想要用新技术来完善互联网技术。在这个过程当中，互联网技术依然是他们解决所有问题的出发点。

可见，互联网依然与金融的新进化有着千丝万缕的联系。当我们无法与互联网诀别，仅仅只是把这种诀别看成是一个概念来蒙蔽监管和用户的时候，所谓的金融新进化其实就是一场闹剧。彻底诀别互联网，找到互联网之外的新发展方法，才是金融行业的发展真正摆脱互联网的关键所在。

互联网之外，金融进化的新方向在哪？

笔者始终相信，在互联网之外，依然有一个金融进化的新世界。在这样一个新世界里，金融行业不再是我们传统意义上认识的金融，互联网也不再是我们传统意义上认识的互联网。跳出互联网的牢笼，站在新的视野下，我们或许可以找到金融进化的新方向。

传统意义之外，金融应该有更多新内涵。不知道你有没有发现，无论是在互联网金融时代，还是在后互联网金融时代，导致乱象出现的根本原因在于人们在看待金融行业的时候，总是会用一种固定的、僵化的目光来看待，即所谓的金融就是投资、理财、消费等一些传统的意义。当金融行业的发展仅仅只是以传统意义作为出发点的时候，所谓的进化就仅仅只能在传统的桎梏下发展，而当我们跳出了传统意义，金融或许才能真正进入到一个全新的发展阶段。

当数字经济时代的来临，对于金融新内涵和意义的挖掘显得更加重要。以金融行业的新内涵和意义来驱动金融的新发展，而不仅仅只是借助金融的传统意义对用户进行一遍又一个的收割，才是确保金融行业的进化真正进入到新阶段的保障。

按照我的理解，所谓的金融更多地应该扮演数字、数据的角色。通过数字、数据，金融可以将它的毛细血管的功能和作用得到程度上的发挥。当金融被赋予了数字、数据的新内涵，我们对于用户的定位便不再是一种收割，而是开始蜕变成为服务，从而真正开启一个金融进化的全新时代。

互联网之外，金融应该有更多新动能。无论是互联网技术，还是互联网模式，它们对于金融行业的促进作用都是不可持续的。为什么这么说呢？因为与互联网相关的金融进化都是以收割为代价的，当收割的方式无法持续，金融行业的进化必然会面临困境。因此，我们需要在互联网之外，寻找到更多的新动能。

这其中包含两个方面的意义：第一个方面，我们应该寻找互联网技术之外的金融改造新模式，而不仅仅只是用平台，用去中间化的方式来提升金融行业的效率；第二个方面，我们寻找到互联网模式之外的更多的盈利模式，而不仅仅只是把撮合和中介看成是金融发展新阶段的主要盈利模式。

当新技术取代互联网技术，当新模式取代互联网模式成为金融进化的新动能的时候，我们所认识的金融进化才算是真正跳出了互联网的怪圈，真正进入到了一个全新的发展阶段。可以预见的是，当新技术与新模式和金融行业深度融合，我们将会真正开启一个全新的发展时代。

以互联网为鉴，金融与科技之间的关系要更清晰。金融进化过程当中之所以会出现如此多的乱象，主要是因为人们一直都没有厘清金融与科技之间的关系所导致的。跳出互联网的牵绊，我们应该将金融与科技之间的关系更加厘清。让金融的归金融，让科技的归科技，是主要目标。

如何让金融的归金融，让科技的归科技，笔者认为，还是要明确各自的角色和定位，不要既可以做金融，又可以做科技，要规划好各自的定位。比如，对于大型的平台来讲，虽然他们有很强烈的科技属性，但是，他们又想要做金融相关的业务，那就要让他们获得牌照；比如，对于传统的金融机构，虽然他们也想要拥抱新技术，但是，我们就要让他们确立好自身的定位，是自建技术团队，还是做外包，是坚持金融属性，还是拥抱科技……这些都要有明确的定位，当真正厘清了金融与科技之间的关系，让金融与科技之间不再是混淆的，不再是糊涂的，金融的进化才能真正进入到一个全新的发展阶段。

结语

即使是互联网金融的监管进入到了深水区，我们依然看到了一系列金融乱象的出现。说到底，始终无法理顺互联网与金融之间的关系，才是导致这一系列乱象出现的根本原因所在，可见，互联网，就是一把金融进化的“双刃剑”。当我们寻找金融进化的新方式时，跳出互联网的牵绊，或许才是真正正确的发展之道。由此，金融行业的进化才能跳出互联网的束缚，开启新发展。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，累计发表财经科技文章超400万字。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

应用：区块链脱胎换骨的必然

文/孟永辉

人们对于区块链的认识始终都是极端的。当区块链第一次被人所认识的时候，很多的玩家仅仅只是把区块链与数字货币深度联系，最终把区块链带入到了发币或者ICO的发展困境当中；当区块链被人们所熟知，玩家们又开始仅仅只是把区块链看成是一种技术，并且这种技术孤立起来，最终区块链又变成了一个孤零零的技术。

对于区块链的片面且狭隘的认识，对于区块链的健康发展是不利的。它要么会将区块链的发展带入到狂热的发展状态里，要么会将区块链的发展带入到狭隘的发展状态中。因此，确立对于区块链的客观且理性的认识要比仅仅只是一味地对它片面的认识更加有益。

通过不断扩大区块链的场景应用来强化人们对于它的认识，要比一味地宣传要来得有效。然而，纵然是在当前的大背景下，有关区块链的场景应用依然是有限的。这既是人们对区块链的认识片面的原因，同样是区块链的发展依然依靠输血才能发展的原因。想要让区块链真正脱胎换骨，想要让区块链彻底摆脱对于资本的依赖，真正让区块链与场景结合，才是正确的发展之道。

区块链行业的发展之所以始终都无法走出互联网的怪圈，从本质上来讲，就是因为区块链的应用没有大范围铺开所导致的。当我们寻找区块链的脱胎换骨之法的时候，应用或许才是最关键的原因所在。当区块链的发展走在了全新的十字路口，我们或许从应用出发，寻找新的突破口。

应用，区块链不断成熟的标志

数字货币之所以与区块链之间有剪不断、理还乱的关系，很大程度上是因为数字货币是区块链的最为成熟的应用。那么，我们可以反过来想，如果有许许多多类似数字货币一样成熟的区块链应用，或许，区块链将会从当下的稚嫩真正走向成熟。

为什么呢？观察区块链技术在数字货币上的应用，我们就会发现，数字货币的应用场景已经让区块链技术足够成熟，所以，我们才会感觉区块链技术在数字货币上的应用是理所当然的。当越来越多的应用开始出现，区块链技术将会面对越来越多的需求。为了满足这些需求，区块链技术必然要不断成熟，才能达成这种目标。

当区块链技术可以满足诸多场景应用的需求，甚至像互联网技术一样成为一种基础设施的时候，区块链技术才真正到了成熟的时候。正是因此如此，我们才会把应用的不断铺开，看成是区块链成熟的标志。当区块链的应用场景足够广泛，它才能真正脱胎换骨，从一个孤立、小众的存在，成为一种与人们的生产、生活都密切相关的技术设施。

应用，区块链区别于互联网的新开始

长期以来，人们对于区块链的定义是互联网的掘墓人。然而，从目前区块链的发展情况来看，它非但没有成为互联网的掘墓人，甚至还成为了维持互联网地位的卫道士。区块链之所以会走入这样的发展困境当中，在很大程度上依然是由应用所导致的。

为什么呢？观察区块链技术的落地和应用的场景来看，我们看到的是很多的互联网巨头是区块链的新玩家。同区块链的真正本质是颠覆互联网的发展模式不同，互联网巨头们对于区块链的定位是维持和修正互联网的发展模式，最终区块链变成了互联网模式的解药，甚至还成为了互联网的附庸。

当区块链的应用仅仅只是局限在修正和完善互联网的发展模式，而不是颠覆和改变互联网的发展模式，它的发展始终都无法摆脱对于传统，它的功能和作用同样也无法获得充分的发挥。真正让区块链的应用跳出互联网的范畴，真正把区块链看成是一个创新者和颠覆者，而不是修复者，才能让它跳出互联网模式的牵绊，真正进入到一个全新的时代。

应用，区块链摆脱数字货币的通路

一直以来，人们一直都在寻找区块链摆脱数字货币依赖的方式和方法。然而，人们一直都在寻找，一直都没有找到，转来转去还是会陷入到了数字货币的怪圈当中。数字货币，俨然已经成为区块链技术无法绕过的一道坎。

当区块链始终无法找到跳出数字货币的方式和方法的时候，或许，我们还是要从应用入手。试想一下，当我们找到了一个比数字货币还要成熟的应用，人们还会对数字货币如此迷恋吗？当我们将数字货币看成是万千应用当中的一个很小的部分，并且可以从数字货币之外找到新的发展途径的时候，我们或许才能摆脱对于数字货币的依赖，真正进入到一个全新的发展阶段。

可见，应用依然是区块链彻底摆脱数字货币的必经之路。如果我们仅仅只是一味地强化数字货币的作用，而不是去丰富数字货币之外的应用场景，那么，数字货币在区块链应用场景当中始终都是一道无法逾越的障碍。当区块链摆脱了数字货币的依赖，数字货币仅仅只是一个很小的部分，所谓的区块链发展才能彻底告别数字货币，真正进入到一个全新的发展阶段。

应用，区块链时代来临的必然

互联网技术之所以能够成为一种基础设施，很大程度上是因为它与人们的生产和生活都产生了密不可分的联系有关。所以，当我们试图进入到区块链时代的时候，同样要遵循和互联网时代同样的发展路径。即不断地扩大区块链的应用，不断地丰富区块链的场景，当我们生产、生活当中的每一个流程和环节都有了区块链的身影，所谓的区块链时代才算是真正来临。

然而，现在的区块链应用却是一点一滴的，无法连成片的。我们看到，要么区块链的应用仅仅只是在不同的领域里，要么区块链的应用仅仅只是在不同的场景下，要么区块链的应用仅仅只是在封闭的环境里，要么区块链的仅仅只是在互联网的阴影下。可以确定的是，如果区块链的应用仅仅只是这样一种状态，那么，我们始终都无法说区块链时代已经来临。

通过不断地扩大区块链的应用，通过不断丰富区块链的场景，区块链将不再是星星之火，而是可以连成片，结成网，形成燎原趋势，所谓的区块链时代才能真正来临。所以，当我们苦于无法打开区块链应用的瓶颈时，或许，我们还是要从应用着手，不要再对互联网之下的流量和资本有任何幻想，它们不适合区块链的发展，甚至还将会把区块链的发展带入到死胡同里。当区块链的发展真正告别了对互联网的依赖，区块链时代才算是真正来临。

结语

当我们苦于无法找到区块链正确发展姿势的时候，或许，最适合区块链的发展模式就在区块链本身。不断扩大区块链的落地和应用场景，让区块链因它而有能量，让区块链因它而打开新的发展大门，让区块链因它而开启新未来，区块链才能真正脱胎换骨，迎来新世代。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，累计发表财经科技文章超400万字。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

技术与蜕变：新家装的新通路

文/孟永辉

新家装取代互联网家装的趋势越来越明显，虽然很多人并未意识到这一点，但是，这个现象却正在持续地发生着。这是一种好的现象，它告诉我们，人们对于家装行业的认识正在趋于理性。与此同时，我们依然要认识到的是传统家装和互联网家装对于人们的影响并未真正消除，依然有很多人仅仅只是把家装当成是一种营销，而不是一个产业来看待。

这是家装行业的致命伤。因为当家装行业被认为是一种营销浓重的存在，人们仅仅只是会不断强化营销标签，而不是去思考家装产业化的道路。所以，当互联网红利不再，我们看到的是一场寻找新的营销方式的家装进化之旅。有人用VR/AR技术来实现成单；有人用大数据技术来赋能上游制造企业；有人则开始做产业化的相关工作。这说明，人们对于家装行业的认识开始分野，家装行业的新进化同样开始进入全新阶段。

按照笔者的理解，未来的家装将会分化为两种形态：第一种形态，家装行业继续扮演营销的角色，并且在其中将会加入更多的新技术元素；第二种形态，家装行业将真正蜕变成为一个产业，伴随其中的是流程和环节的产业化。当家装的营销化与产业化结合在一起，我们看到的将会是新家装时代的来临。

营销化、产业化：新家装的本质特征

如果我们将新家装看成是互联网家装的接棒者的话，那么，就不能仅仅只是用互联网家装式的模式来看待新家装。找到新家装的本质特征，并且真正让其落地，才是真正确保家装行业真正进入到新发展阶段的关键所在。基于以上分析，我们可以看出，当新家装时代来临，营销化、产业化将会是新家装的本质特征。

可能有人会说，即使是在传统家装时代和互联网家装时代，我们都可以找到营销化和产业化的影子。如果将营销化和产业化看成是家装行业的本质特征的话，势必会有依然没有跳出传统意义上的发展模式之嫌。其实，这里所说的营销化和产业化同传统意义上的营销化和产业化已经有了很大的发展，所谓的营销化、产业化已经有了更多新的内涵和意义。

营销化开始加入更多新技术元素。传统时代和互联网时代的营销主要是一个收割流量的过程，我们所有的营销几乎都是为了让流量更好地进行转化。所以，在这样一个阶段，家装行业的营销化的特征主要是为了流量而诞生的，流量是它的终极追求。从本质上来讲，从传统家装时代进入到互联网家装时代，家装行业的这种营销本质是没有发生根本改变的。

随着新家装时代的来临，特别是以收割流量为终极追求的营销化失去效能，一场新的营销化创新开始上演。大数据、云计算、区块链和人工智能等新技术开始与家装行业的营销深度结合在一起，不过，同传统时代和互联网家装时代的营销化仅仅只是局限在流量的转化上不同。在新家装时代，营销化更加关注的是对于产业端的深度赋能和改造，营销在此过程中扮演的的不再是撮合和中介的角色，而是开始更多地扮演赋能和改造的角色。

所以，在新家装时代，家装行业的营销功能和属性其实已经发生了根本性的改变。另外，新家装时代的营销的终极目标同样开始发生深度改变。在传统家装时代和互联网家装时代，营销的终极目标就是为了达成交易，实现转化。在新家装时代，家装营销的终极目标开始更多地关注对于产业的深度改造，对于流量的收割和转化退居次席。可见，无论是从功能和属性上来看，还是从目的和意义上来看，家装行业的营销化的功能和意义其实都被赋予了全新的内涵和意义。

产业化开始让家装行业脱胎换骨。始终困扰家装行业的一个病症就是产业化程度不高的难题，我们看到的设计、施工等诸多流程和环节的产业化程度其实是很低的。纵然是到了互联网家装时代，家装产品和服务的提供者们为我们所描绘的美好图景很多都因为产业化程度低而破产。当人们对于家装行业的认识开始变得深度和全面，产业化开始成为一个必然要面临的重要问题。

产业化兴，则家装兴，依然成为行业发展的共识。所以，当新家装时代来临，我们所说的产业化其实并不仅仅只是局限在对接和沟通上的产业化，而是更多地体现在了家装年行业的流程和环节的产业化上。值得注意的是，所谓的家装行业的产业化并不仅仅只是见原本的装修游击队进行收编，而是要改造这些元素本身，通过为这些元素加入更多的新元素，通过让这些元素找到更多的新功能，从而让整个家装行业的发展真正脱胎换骨。

我们现在所看到的家装行业的产业化仅仅只是初级阶段，这个阶段的产业化仅仅只是将原本没有规模化的进行规模化，没有产业化的进行产业化，但是，规模化和产业化之后，家装行业的功能和属性本身并未发生根本意义上的改变。因此，当新家装时代来临，这里的产业化同样被赋予了新的内涵和意义，所谓的产业化不再是规模化的工作，更多地体现在功能和属性的产业化上。

首先，从产业化的元素上来看，新家装时代的产业化并不仅仅只是将原本缺少规范和管理的家装元素进行集中规范和管理，更多地体现在加入新的元素来替代原本就已经陈旧不堪的家装内在流程和环节。我们现在所看到的智能化、数字化就是这一趋势的直接体现；

其次，从产业化的功能和属性上来看，传统家装时代和互联网家装时代的产业化，其实依然是为了给业主们提供便捷、优质的服务，杜绝家装行业当中的乱象。当新家装时代来临，产业化的功能和属性将不再仅仅只是局限在这个方面，而是开始更多地为家装行业的发展找到新功能和属性。简单来讲，就是让家装行业的功能和属性不再仅仅只是装修，而是更多地去探索装修之外的功能和属性。

通过以上分析，我们可以看出，当新家装时代来临，人们对于家装行业的认知开始分野。即使是营销化、产业化依然是家装行业的本质特征，但是，这些本质特征同样被赋予了更多新的内涵和意义。以新的营销化、产业化为起点，新家装才能真正跳出互联网家装的怪圈，真正进入到一个全新的发展阶段。

新特征呼吁新变革，新家装时代的新通路在哪？

即使是营销化、产业化依然是新家装时代的本质特征，我们依然看到了有新的特征开始出现。在这个大背景下，家装行业同样需要新变革，才能真正获得新发展。那么，当新特征呼吁新变革，新家装时代的新通路在哪？

技术始终是开辟新通路的利器。从表面上，家装与新技术之间似乎永远都隔着一层厚厚的玻璃，无法打通。实质上，随着数字科技对于人们生产和生活影响的逐渐深入和全面，如果我们再用传统的目光来看待家装行业与新技术，未免有些太过狭隘了。从某种意义上来讲，新技术始终都是开辟新家装的新通路的关键所在。

其实，已经有很多的玩家已经认识到了这一点，并且早早地就试图通过将新技术与家装行业进行融合来获得新的发展机会。只不过，这些玩家在看待新技术与家装行业深度结合的问题上仅仅只是为了获得用户和流量，而不是为了改造家装行业本身，甚至实现更多的家装新进化。所以，早期新技术与家装行业的结合仅仅只是一个开始，随着家装行业与新技术结合方式开始变得丰富和完善，我们还将会找到更多的发展新方式。

在新家装时代，家装行业与新技术的结合将不再仅仅只是为了获客，而是更多地去思考改造家装本身，挖掘家装行业的新功能和属性上。当新技术的功能和属性不再仅仅只是为了获客，而是为了真正改变家装行业本身的时候，我们才算是真正找到了新技术与家装行业结合的最佳姿势。

蜕变始终是开辟新通路的目标。为什么互联网技术与家装行业结合了，但是，却没有让家装行业长期发展的。其中一个主要原因在于，人们将互联网与家装行业结合的目的是为了获得用户和流量，所以，我们在寻找家装行业的新通路时，应该以蜕变作为家装行业的目标。

所谓的蜕变，其实就是家装行业要由内而外发生一场深度、全面的变革。不仅把包括上文提到的新技术的落地应用，而且还要转变家装行业的功能和属性，让家装并不仅仅只是局限在装修本身。当数字时代来临，家装的其中一个最为主要的功能就是要改变自身业已完成的功能和属性，从而让自己真正变成一个联通人们的内部生活和外部生活的桥梁和纽带。

当家装行业的内部组成元素以及家装行业的功能和属性都发生了深度改变，新家装才算是打开了新通路，真正进入到了一个全新的发展阶段。此刻，家装行业不单单包含装修，装修仅仅只是一个开始，真正联通人们生活的内部和外部，开启了一个全新的发展新阶段。

结语

当互联网时代的红利结束，人们开始寻找新的发展之道，新家装便是在这样的大背景下出现的。同互联网家装时代仅仅只是关注营销不同，新家装更加关注的是营销化和产业化，并且更加关注营销化和产业化的融合。此刻，家装行业需要的是新变革，从而可以打开一个通往新大陆的新通路。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，累计发表财经科技文章超400万字。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

当S2B模式成为新零售的绊脚石

文/孟永辉

S2B模式第一次被人所熟知，还要回到那个新零售刚刚诞生的时代。彼时，新零售被推到了历史前台，并且被赋予了电商接棒者的角色，于是，S2B作为一种全新的商业模式开始取代B2B模式成为新宠。随着人们对于S2B模式理解的逐步深入，我们看到了以S2B2C为代表的一系列新商业模式的出现。然而，当人们用S2B模式开始落地和实践新零售的时候，却发现大S似乎与电商时代的大型平台有着几分相似之处。如果我们将新零售看成是一种完全有别于电商时代的发展模式的话，S2B模式似乎又将新零售带入到了传统电商模式的怪圈当中。

当新零售行业的发展受制于S2B的模式，或许，S2B模式到了需要真正变革的时候。同电商时代，几乎所有的交易都需要在平台上完成不同，在新零售时代，即使是不借助平台，我们依然可以通过点对点的对接来达成交易。以S2B模式来规制新零售本身，非但无法完美地表达新零售的内涵，甚至还有可能将新零售行业的发展带入到全新的死胡同里。思考改造S2B模式的正确方式和方法，并且让新模式成为驱动新零售落地和发展的新动能，才是真正让新零售行业的发展跳出电商行业怪圈的关键所在。

纵观当下的新零售市场，我们之所以难以看到有本质性的进展和变化，其中一个很重要的原因就在于以S2B为主导的底层商业模式依然是当前新零售行业发展的主导。当新零售行业的发展以S2B为纲，所谓的平台经济依然是行业发展的主流，本质上来看依然是流量的买卖。在流量见顶的大背景下，这种以流量为终极追求的发展方式非但面临着天花板，同样无法给行业的发展带来充足的发展动能。因此，S2B模式到了非变不可的发展阶段。

S2B模式，新零售的绊脚石

如果站在早期新零售的发展时点上，S2B模式是有着它的独特性的。因为在那个时代，主流的商业模式是B2B模式，大型的平台几乎不做任何产业端的工作，他们所做的仅仅只是撮合和中介。然而，经过数年的发展之后，特别是当流量红利见顶之后，仅仅只是借助撮合和中介已经无法持续，这时，大型平台必然需要做更多的工作，才能打开新的发展空间。S2B模式，便是在这样的大背景下诞生的。

然而，B端的流量并不及C端流量那样强大，仅仅只是依靠B端流量难以支撑起新零售时代的发展，于是，随着发展的深入，越来越多的人开始感觉到仅仅只是依靠收割B端用户无法延续自身的发展。从某种意义上来讲，S2B模式，俨然已经成为新零售的绊脚石。

首先，从本质上来看，S2B模式依然是平台模式。毋庸置疑的是，在S2B模式的指引下，现在的新零售平台比传统意义上的电商平台承担了更多的功能和角色。它们不但做撮合和中介，而且还承担对B端用户进行赋能和改造的工作。但是，仔细观察我们就会发现，当前的新零售平台所做的工作依然是为了让B端和C端在自身的平台上可以更好地达成交易。一句话，新零售玩家依然在做撮合和中介的买卖，他们所做的赋能和改造依然是为了让B端和C端更好地达成交易，维持平台的地位依然是他们的终极追求。

S2B模式的这种以维持平台地位为终极追求的做法，虽然可以延续自身的发展，甚至可以为平台的发展打开新的天窗，但是，如果仅仅只是将这种发展看成是新零售的全部。等到依靠赋能B端所带来的发展模式开始见顶，新零售平台的发展依然会面临和电商一样的困境。

从这个角度来看，彻底抛弃平台逻辑，真正从点对点的角度来思考和实践新零售的发展，或许要比单纯地局限在S2B的商业模式上要更加富有想象力。因此，S2B模式必然要进一步进化，直到它真正能够告别对平台的维护和依赖，真正以点对点的角度来看待自身的发展为止。

其次，S2B模式依然没有从根本上解决行业发展的困境和难题。站在S2B的角度来看待电商本身，我们会发现，电商模式之所以会出现问题，主要是因为C端流量的见顶所导致的。诚然，经历了互联网时代的洗礼，C端流量的确已经见顶，再去用撮合和中介的发展模式来实现盈利开始面临困境和难题。然而，我们同样要看到流量红利的见顶是一个方面，广阔的产业端缺乏升级才是造成C端流量的潜能无法持续发挥的根本原因。

S2B模式真正解决的是电商模式面临的流量瓶颈问题，并未真正解决产业端升级和改造的问题。虽然改造对象的转移可以为大型的电商寻找到新的用户，但是，如果仅仅只是将目光局限在流量本身，而不去思考改造产业端的正确方式和方法，所谓的发展依然是暂时的，难以持续的。

另外，电商行业的发展走向没落并不完全是平台自身的问题，而是落后的供给与升级的需求之间的矛盾所造成的。因此，真正改造和升级产业端，让产业端的供给与用户端的需求真正达成对接，才是真正从根本上解决电商行业发展困境的关键。同样是，新零售玩家们真正需要做的工作。仅仅只是依靠S2B模式是无法实现的，我们还需要新的模式来完善和丰富它，才能从根本上解决这一问题。

再次，S2B模式依然是建立在互联网技术之上的存在。无论是何种商业模式，技术始终都是基础，只有基础足够牢固，新的商业范例大厦才可以建筑得足够高大。遗憾的是，S2B模式依然是建构在互联网技术之上的，并未考虑到以大数据、云计算、区块链和人工智能为代表的新技术的深度影响，特别是以区块链、量子计算为代表的新技术的影响。当S2B模式缺少足够新颖的技术底座，所谓的颠覆和创新必然会面临后劲不足的情况。

回顾新零售的发展，我们同样看到了同样的困境。当新零售概念被提出，我们看到的是一场以资本和流量为主导的发展。这种现象似曾相识，说白了，造成这种现象的根本原因在于底层技术的短板。无论是以阿里、腾讯、京东为代表的头部巨头，还是新入局的新零售玩家，几乎都将如何尽可能多地获取流量看成是发展的生命线。无人超市、无人货架其实就是将获取流量的触角深入到了人们生活相关的各个场景当中，并未真正从根本上改变以流量为主导的发展困局。

当新技术开始不断成熟和落地，特别是当新技术开始逐渐带来传统产业的改变，我们同样需要升级S2B模式，才能真正让行业的发展带入到全新的发展阶段。如果我们不去改变底层的技术，仅仅只是将互联网技术看成是驱动新零售发展的技术，那么，所谓的新零售发展依然会困囿于传统的模式，无法给新零售行业的发展带来新动能，甚至还有可能阻碍新零售行业的发展。

当新零售行业的发展开始面临越来越多的困境，或许，已经到了S2B模式真正开始蜕变的时候。找到S2B模式的优化方案，并且以新的模式为指导，真正让新模式成为驱动S2B的新模式，新零售行业的发展才能真正告别对于传统模式的依赖，真正进入到一个全新的发展阶段。

亟待转型，S2B模式的改变之道在哪？

当B端流量无法持续为新零售的发展带来新故事，一场全新的转型正在上演。无论是头部的玩家，还是新入局者，我们都需要从S2B的底层模式来寻找新的破局点。当新零售行业的发展走入转型期，S2B的转型之道在哪呢？

S2B模式应当被S2C模式所取代。当数字经济时代来临，我们看到的是一个全新改造和变革时代的来临。在这个过程中，所有的行业都会进行一场深度而又全面的数字化改革。即使是互联网行业都未能幸免，在这场新的数字化的变革中，原本横亘在不同行业、不同业态的烟囱开始被消弭。当数字化改造完成，我们现在所看到的传统行业与互联网行业的区别消失，取而代之的是传统行业与互联网行业在数字化的方向上走向趋同。

当数字化的改造完成，无论是传统制造业，还是互联网行业都将会变成新型的数字化行业，他们是产品和服务的提供者。我们现在所看到的大型的平台和中心将不再是一个只做赋能和中介的存在，它们同样是产品和服务的提供者，最终，S2B模式将会被S2C模式所取代。

其实，S2C模式与以往我们经常所提到的F2C模式颇有几分相似。只不过，F2C模式仅仅只是将关注的焦点聚焦在了传统的工厂，而S2C模式则是将关注的焦点拓展到了能够提供产品和服务的所有产业的范围内。在这种全新模式之下，经典意义上的平台将不复存在，每一个元素，每一个参与者都是一个提供者，从而实现了真正意义上的“直供”。

S2B模式应当将重心从用户端转移到产业端。虽然S2B模式的改造对象从C端转移到了B端，但是，B端依然是用户，只不过这种用户不再是消费者，而是变成了生产者而已。因此，从本质上来看，S2B模式是没有改变流量思维的，一旦B端的流量见顶，一切又将回到起点。

当下，新零售行业的发展正在遭遇这种困境。经过数年的争夺和资本运作之后，B端用户作为流量的发展模式已经走入到了死胡同。从用户端转移到产业端，以产业端的思维来看待和探索新的发展模式，才是获得新发展的关键。作为产业互联网的底层商业模式，S2B需要率先做出改变，通过不断寻求改造产业端的方式和方法来开启新发展的大门。

当S2B模式从用户端转移到产业端，经典意义上的收割将会被深度赋能和改造所改变，由此，行业的发展将会进入到全新的发展阶段。在这个阶段，产业端将会发生一场深度且全面的变革，无论产业端本身，甚至是产业端产出的产品和服务毒将会产生本质性的变革。

S2B模式应当用新技术替代互联网技术。当S2B模式被提出之后，我们看到很多玩家依然在用互联网技术来落地和实践它。当底层的技术没有发生深度改变的时候，S2B模式就只能困囿于传统模式之下难以自拔。当我们在寻找破解S2B模式的方式和方法的时候，以新技术为突破口无疑是一个正确的方向。

当数字经济成为新的经济增长方式，数字科技开始取代互联网技术成为新的驱动力。同互联网技术仅仅做去中间化不同，数字技术更加关注的是对于行业的深度改造。对于试图借助S2B模式来攫取新的发展机会的玩家们来讲，以数字技术来替代互联网技术，才能真正让S2B模式发生脱胎换骨的变化。

无论是大数据、云计算、区块链还是人工智能，这些新技术都可以划归到数字科技的范畴，以数字技术作为S2B模式内在驱动力，而不仅仅只是迷恋于互联网技术。当新技术成为S2B模式的内在驱动力，并且真正成为后互联网时代的主流，我们才能实现底层技术与模式的深度融合，从而真正将行业的发展带入到全新的发展阶段。

S2B模式应当从平台和中心逻辑转变成为个体与原点逻辑。回顾新零售时代的发展，我们就可以看出，在新零售时代，形成的依然是一个又一个的中心。以阿里、京东为代表的头部新零售玩家，通过资本和场景的布局，我们看到的是依然不断巩固这些头部玩家们的市场地位，而这些巨头的市场地位依然是一个中心。

当平台和中心是终局的时候，S2B模式才算是找到了真正属于它的发展方式。真正意义上的S2B模式不应该仅仅只是维持和建构中心和平台，而是要更好地达成个体之间的沟通与协调，真正让当下的一切回归原点。正是因为如此，当我们寻找S2B模式的改变方式的时候，真正让平台和中心的落变成个体和原点的逻辑，才能真正让行业的发展回归正轨。

可以预见的是，当真正意义上的S2B时代来临，我们现在司空见惯的平台和中心将会不复存在，取而代之的将会是以个体和原点的活力的激活为带来的全新发展时代的来临。当这种发展趋势来临，所谓的去平台化和去中间化才能真正实现，并且真正让发展模式摆脱互联网模式的牵绊，从而进入到一个全新的发展时代。

结语

当S2B模式始终无法找到新的支点，它非但没有对新零售行业的发展带来促进，甚至在某些时候还变成了新零售的绊脚石。此刻，S2B模式真正到了需要改变的时候，找到真正属于S2B模式的正确蜕变方式和方法，并且真正以一种全新的模式来看待它，才能让S2B真正称之为S2B模式，而不再仅仅只是一个概念。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，累计发表财经科技文章超400万字。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

数字零售，新零售的新大陆

文/孟永辉

当数字经济成为新经济的主导，数字零售的出现恰如其分。在很多人的印象里，所谓的数字零售其实是新零售下的一个概念，抑或是说是新零售进化的产物，但是，相对于新零售的大而全，数字零售似乎显得更加精准。按照人们对于新零售的理解，所谓的新零售其实就是传统的互联网巨头借助业已形成的资源优势向B端进行赋能的过程，但是，从早期的发展情况来看，新零售玩家所谓的赋能依然没有摆脱资本和流量的限制，于是，新零售又变成了一个资本和流量的竞技场。

可以想见的是，在资本和流量红利依然见顶的大背景下，以资本和流量为终极追求的新零售并不会走得太远。因此，当经历了早期的资本乱战和场景争夺战之后，新零售似乎开始熄火，就连曾经为其摇旗呐喊的头部巨头对于新零售的提法也开始发展转变。此刻，数字零售被推到了历史前台，相对于新零售，它为我们描绘了一条较为清晰的发展路线图。

当人们在资本和流量红利见顶的大背景下，无法取得破局的大背景下，数字零售为我们打开了破局新零售的大门。以数字赋能为代表，通过深度改变零售行业的上下游，从而对互联网时代被遗忘的部分进行梳理和改造，数字零售的玩家看到的是一个更加真实且充满想象力的新世界。从某种意义上来讲，数字零售俨然已经成为后互联网时代的新大陆。

数字零售，充满现象力的新大陆

以电商为代表的互联网模式之所以开始失去效力，其中一个很重要的原因在于它对于产业改造的束手无策。几乎所有的互联网模式，都是依靠撮合和中介的发展模式来运作的。当互联网逐渐沦为一种基础设施，它在撮合和中介上的效力，同样开始减弱。通过改造上游生产端，实现上下游的联通，成为新的发展突破口。数字零售，便是在这样的大背景下诞生的。

数字零售解决的是产业上游的痛点和难题。提及数字零售，就不得不提数字赋能。所谓的数字赋能，其实就是借助互联网时代的数字资源对上游产业进行赋能，从而改变上游产业的生产逻辑，提升上游产业的生产效能。一句话，数字零售解决的是产业上游的痛点和难题。

可以说，数字零售这种以产业上游为目标对象的发展模式，真正抓住了当下行业发展的症结所在。在互联网业已成为一种基础设施的大背景下，行业发展的主要矛盾已经从信息不对称转移到了供求不对等。所谓的供求不对等，其实就是传统和原始的产业供给与业已升级的消费需求之间的矛盾。对于一直紧盯C端的互联网模式来讲，数字零售将发展目光转移到B端，无疑为我们打开了一个新大陆。

相对于C端市场的一片红海，B端则是一个充满想象力的大市场。即使是互联网巨头，在B端市场面前依然是一个“小学生”，它们对于B端的赋能依然仅仅只是局限在流量和资本的层面上。尽管在某一个特定的阶段内，这种发展模式可能依然奏效，但是，从长期来看，寻找资本和流量之外的赋能新模式，才是长久发展的关键。因此，在解决上游产业的痛点和难题的问题上，数字零售的入局者们其实是站在了同一个起跑线上。

数字零售凭借的是新技术和新模式。数字零售之所以会充满想象力，主要得益于它的技术和模式。技术和模式的不同，最终让数字零售真正区别于互联网物种，真正蜕变成为一个全新物种。同样地，正是由于数字零售的技术和模式的新颖，最终才让数字零售充满想象力。

从技术上看，数字零售的技术是互联网之外的技术抑或是衍生于互联网技术的新技术。基于新技术，数字零售衍生出了应用的新产品和新服务，实现的是对于产业生产和运行逻辑的深度改造。我们看到的数字化决策、数字化设计、数字化营销，基本上都是基于新技术衍生而来的。当新技术成为支撑和驱动数字零售发展的新动能的时候，我们看到的是一个完全有别于互联网的新发展模式。

从模式上看，数字零售的模式与传统意义上的互联网模式相比同样有了新的变化。传统意义上的互联网模式主要是依靠撮合和中介的方式来发展的。互联网平台的盈利模式同样是通过中介费和服务费的方式来实现的。当数字零售时代来临，数字零售的商业模式已经发生了深刻的变化，赋能和改造取代撮合和中介，成为新的商业模式。

同撮合和中介建立在强大、海量的流量之上不同，数字零售时代的商业模式更加关注的是对于零售行业介入的深入和全面。通过深度参与到零售行业的每一个细枝末节，寻找针对性的解决方案，即使是同一个目标对象，我们都可以找到不同的盈利模式。简单来讲，数字零售的新模式是建立在对于行业的深度影响和改造之上的，它考验的是玩家们参与的深度，而不是覆盖的广度。

数字零售实现的是新产品和新服务。数字零售之所以能够将新零售带入现实，其中一个很重要的原因在于它可以实现新产品和新服务。这是数字零售与传统电商真正不一样的地方。传统的电商仅仅只是基于业已形成的产品和服务对产业上下游的B端和C端进行撮合来完成自身的发展，但是，并未提供新的产品和服务，这就注定了传统电商的发展模式会因为缺少新产品和新服务的支撑而走入死胡同。

数字零售则完全不同。它的一个最为主要的特点就是新产品和新服务。为什么呢？因为当我们把新技术和新模式应用到传统行业当中，并且深度改变产业上游的发展模式的时候，传统产业的生产和运作逻辑已经发生了深刻的变化。很多在互联网时代无法完成的，无法实现的目标开始实现，新的产品和服务开始出现，业已升级的消费端的需求有了满足的可能性。

当数字零售有了新产品和新服务作为支撑，供求两端原本失衡的关系有了进一步对接的可能性，从而开始将行业的发展带入到了全新的平衡当中。对于迟迟无法找到让供求两端再度平衡的新方式的人们来讲，数字零售时代的来临无疑给人们开启了一个全新的时代，发现了一片全新的大陆。

当数字零售成为新零售的新方向，原本模糊的发展目标再度被明确。对于任何一个想要在后电商时代获得新发展机会的玩家们来讲，抓住数字零售的发展新趋势，才能真正将行业的发展带入到新阶段。

新背景下，数字零售如何告别俗套？

数字零售的独特性告诉我们，仅仅只是用传统的方式，特别是用电商的方式必然无法取得理想的效果。找到真正属于数字零售新时代的发展新方式，才能真正让数字零售跳出俗套，进入到一个真正属于它的发展新时代。在新的背景下，数字零售应当通过如下的方式，才能告别俗套，真正进入到属于自己的发展新阶段。

新技术的应用与落地成为主要动能。资本在电商时代扮演着至关重要的地位，即使到了新零售时代，资本的这种地位依然没有得到削弱，这是我们在新零售早期看到资本元素依然表现活跃的根本原因。即使到了数字零售时代，依然有很多人死抱着资本至上的思维不放，依然把资本看成是驱动数字零售发展的关键要素。这种方式其实将数字零售的发展带入到了全新的困境当中，不转变为资本至上的发展模式，一味地唯资本至上，数字零售依然还是在电商的俗套里徘徊不前。

将新技术的落地和应用看成是驱动数字零售的新动能，才能真正让数字零售的发展带入到属于自己的发展轨道里。当我们将新技术看成是驱动数字零售的新动能，它的发展模式将会从简单的撮合和中介转移到深度改造的角度上来，玩家们的盈利方式是通过改变产业本身来实现的，而不是依靠资本的大水漫灌来实现的。由此，数字零售的发展才能进入到一个全新的发展新阶段。

当我们将目光转移到新技术的落地和应用的角度上，笔者看到的是一个深度改造B端的全新发展时代的来临。在这个阶段，B端的生产方式、供应方式和运行模式都将发生一系列的改变，我们当前所提倡的产业转型升级同样有实现的可能性。当数字零售的发展真正以此为动能，它才算是找到富有自身鲜明特色的发展新阶段。

数字零售时代不存在所谓的平台，每一个参与者都是一个中心。平台经济可以说是电商时代的底色，正是在这些平台上面，我们才看到了B端和C端的对接。正是因为如此，人们才对平台有了一种迷恋，即所有的模式似乎始终都绕不过平台，一旦绕过了平台，心里就会没底。如果一味地绑定平台与数字零售的发展，甚至将平台看成是数字零售的必然属性，那么，数字零售的发展或许永远都无法跳出电商时代的发展俗套。因此，去平台化、去中心化才是数字零售真正迎来属于自身特征的发展新阶段的标志。

按照笔者的理解，在数字零售时代，并不存在真正意义上的平台和中心，每一个人，每一个玩家都是参与者，都是中心。这种去中心化的发展模式带来的是行业发展效率的再度提升，带来的是新的发展机会的来临。如果我们都将自己看成是行业的一份子，那么，我们都需要被赋能和改造，这其实就是一种全新的发展机会。同时，当每一个人都是一个中心的时候，传统时代，一板一眼的供求关系将会被再度打破，从而真正将行业发展的逻辑带入到一个全新的发展阶段。

以去中心化、去平台化的方式来看待数字零售的发展，而不仅仅只是以平台和中心的方式来固化自己，数字零售的发展才能真正能够跳出传统的发展模式，真正进入到全新的发展阶段。这其实有点类似区块链的模式，每一个人都是中心，实现的是点对点的发展，最终让数字零售的发展带入到了真正属于他们的发展新阶段。

数字零售的终极呈现形态应该是数字，而不是我们现在看到的生产要素。如果我们依然将数字零售的呈现形式看成是现在我们司空见惯的人、财、物的话，那么，数字零售的发展依然还在传统的牢笼下发展和进化。虽然这种方式可以在一定程度上带来一定的发展，但是，这种缺少本质改变的发展模式到头来依然仅仅只是一个虚假的概念，没有任何实质性的内涵和意义。

真正将数字零售的终极呈现形态看成是数字，而不是我们传统时代的生产要素，数字零售的发展才能真正跳出传统的俗套，真正进入到属于自己的发展新阶段。将数字看成是数字零售的终极表现形态，其实就是将数字零售看成是数字经济的重要组成部分，当数字零售的内在的组成要素从传统的、原始的组成元素真正蜕变成为新的组成元素的时候，数字零售才算是真正跳出了传统的发展状态，真正进入到了全新的发展阶段。

结语

当新零售行业的发展进入到数字零售的时区，一个全新的世界正在序幕。真正站在数字零售的角度来看待和发展它，而不仅仅只是将它看成是一个概念，所谓的数字零售的发展才能真正进入到属于它的新阶段。这个时候，数字零售才与当下正在如火如荼的数字经济结合在一起，并且真正成为数字经济的重要组成部分，从而真正将人们的生活带入到数字生活的全新时代。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，累计发表财经科技文章超400万字。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

小米11发布：千亿美金市值，才刚刚开始

文/孟永辉

12月23日，小米股价冲破30.85港币，整体市值超过7757亿港币，换算后突破千亿美金级别。这意味着小米集团身价已突破千亿美金级别，正式跻身千亿美元俱乐部。

10年走下来，小米有高峰，也有低谷，只是这么多年，小米一路坚持下来了。一位业内人士称，2020年的雷军，是否想过曾经做手机的贾跃亭会在2017年远走美国，做锤子手机的罗永浩在2020年转型做直播卖货，连最强劲的对手华为都出售了荣耀手机。小米这一路下来，坚持就变成了胜利。

提起小米的特点，很多人都会说起“多元化”。雷军曾表示，因为小米是一个新物种，没有办法定义这家公司是什么。总结成一句话：小米是手机公司，也是移动互联网公司，更是新零售公司。

作为互联网知名投资人、目标全球市场的雷军，对智能手机的商业模式有自己独特的理解。他将智能手机商业模式总结为“铁人三项”——硬件+软件+互联网。

用雷军的话解释就是，“把软件、硬件和互联网融为一体，可以另辟蹊径、‘降维攻击’”。

据此前IDC数据，第三季度全球智能机出货量为3.536亿部，较上年同期下滑1.3%。三星继续以22.7%的市场占有率排名第一，华为位居第二，但出货量同比下滑22%至5190万部，市场占有率为14.7%。小米智能手机出货量同比大增45.3%，成功挤掉苹果，挺进全球前三。

从产品上的双品牌、高端化策略，到布局上从“手机+周边耗材”，到投资+孵化生态链公司的策略布局IoT 业务，以至于引领消费级物联网风口。小米的自我进化能力，既来自于一贯如一的创业文化，也来自于立足于远期的前瞻能力。

其实中国制造走到今天，太多的弄潮儿剑指高端。但不得不说，“高端”一词只是一个模糊的概念。有的高端只是价格的高端，用普通的产品配以夸张的营销手段，从而短视收割；有的高端是产品不切实际的炫技，把华而不实的功能堆砌起来，花哨又障眼。

真正的高端需要的是产品的高端，以及产品背后公司整体的高端——领先的技术、优秀的组织、正确的价值观。放到小米身上，小米的高端路径绝不仅仅是小米10、小米11的高端，而是产品技术、生态、供应链、组织、价值观的整体突进。以技术推动产品体验升级。

此次发布会上，小米首次透露了小米实验室的信息。目前，小米实验室已遍布全球，仅小米科技园就拥有各类实验室123间，其中手机实验室90+间，涵盖5G、射频、天线、相机、显示光学、音频、可靠性等专业学科。

5G实验室拥有两套核心网和上百套5G基站模拟全球20多个主流运营商的商业网络，工程师足不出户，就能调试全球5G信号；天线实验室与四大运营商合作，保障手机信号最佳表现；相机实验室拥有自动化无人测试设备，小米全球工程师都可远程使用高效调试；音频实验室有着行业领先的全消音室，灵敏捕捉声像变化；稳定性实验室1848台手机同时测试，模拟真实用户使用习惯，海量样本测试确保可靠品质。

小米11规划百万级备货

小米业绩今年持续攀升。在华为退出智能手机市场之际，小米果断增加营销费用，抢夺华为遗留下来的用户，三季度时隔6年重回全球智能手机排行榜的前三。

双品牌这一年应该是小米最大的惊喜。Redmi手机成为独立品牌以后，彻底放飞自我，且没有成为低端的代名词，我们现在看到的是Redmi手机在1000-3000元这个市场区间，几乎成为最优秀的手机。

而小米则主攻高端市场，小米10上市以后的大获成功，证明小米可以在高端市场立足，且逐步站稳。而最新的小米11则更是优秀，2021年的小米11会成为小米最能扛大旗的里程碑的产品。

今年年初发布的小米10系列机型，是小米首次进军高端市场的作品，价格从3999元到6999元。2020年年中，小米又在小米10的基础上，发布了小米10至尊纪念版，不仅全行业首发120X超远变焦，还首发量产120W有线秒充，均为行业之最，进一步巩固了小米在高端市场的竞争力。

小米11更是新上市，成为市场瞩目焦点。

作为一款面向2021年的旗舰，它的提升，可以说是全方位的，比如，全球首发骁龙888处理器，史上最好也是最贵的屏幕，从颜值到实力，都散发着王者标杆的气息。

具体来说，小米11搭载的骁龙888芯片，5nm工艺，8核心，1个2.84GHz的X1超大核，3个A78大核，4个A55中核。同时，还兼具有史以来最强GPU + 有史以来最强AI + 全球领先的5G通信，安兔兔跑分轻松突破70万。

小米11还搭载迄今为止最好的2K超视网膜屏，最新一代E4材质打造，峰值亮度1500nit，Pentile（钻石）像素排列，融合2K分辨率、120Hz高刷、480Hz触控等顶级参数，逐片经过原色屏调校，获得专业显示评测机构DisplayMate的A+评级，刷新DisplayMate“最高屏幕分辨率”、“最高OLED峰值亮度”、“最高颜色准确度”、“最高对比度”、“最低屏幕反射率”等13项最佳记录，DisplayMate 甚至给出了“小米11 拥有世界顶级智能手机屏幕，教科书般完美的校准精度和显示能力，令人印象极其深刻，可以说非常接近完美。”的最高评价。

前几日，在雷军爆料本次小米11将不再包装盒内附带充电器后，引发网友大面积负面评论，实际上当时就有网友猜测小米或将本体和充电器拆分为两者，而本次发布会应验了这一猜想。

发布会上，雷军表示，为了响应苹果对于环保的响应，小米11将拥有标准版和套装版两版，前者不包含充电器，后者则附带55W小米GaN充电器，两者定价均为3999元。不过，他仍然建议拥有多余充电器的用户继续选购标准版，响应环保的号召。

小米这么做一石二鸟，小米11配备了氮化镓充电器弥补了用户心理的缺失，同时又为未来的小米手机不配充电器。尽管品牌影响力没有苹果那么强大无法把这件事做得这么绝，但小米依然成为了Android体系中的始作俑者。也不难看出，充电头和数据线泛滥的今天，它们存在的价值值得商榷。

如果不出所料，1月14日发布的三星S21，我们可能也很难见到充电头的身影了。

据报道，据某微博博主爆料，小米11这次备货颇具诚意，规划规模是百万级，而且骁龙888有独占期，前两个月还会优先供货，春节前唯一大量现货供应的骁龙 888 国产机。

在华为Mate缺货严重的情况下，小米11现在成为市场瞩目焦点。分析认为如果小米11最终出货量能够达到2000万部，将极大提高公司利润。即便后续华为能够继续生产高端机型，小米在高端机型市场也有一战之力。

过去的一年，小米所带来的世界顶级120倍变焦、双原生ISO等影像科技，领跑业界的量产120W有线秒充+50W无线秒充，UWB一指连、80W无线秒充、第三代屏下相机等重要技术进展都来自小米实验室。“今年第三季度智能手机市场，小米重返世界前三，这背后的秘密就是‘技术为本’。”雷军在发布会上透露。

其他方面，MIUI 12系统为了大家都带来了更好的安全保障性能，而MIUI 12.5将带来更安全的保护性能，启用沙盒机制，独立隔离相册和敏感隐私信息，应用需额外申请访问。

最后，介绍的是MIUI 12.5的新功能。MIUI 12.5的便签升级为MIUI笔记，新增思维笔记，轻松书写、便捷管理、自由拖拽，是手机上的结构化书写利器，还能一键生成脑图，还加入了涂鸦功能，精心调校四种画笔，细腻还原真实笔触。另外，MIUI首个“跨界”作品闪亮登场，得益于创新的技术，为手机与笔记本电脑间的协作，带来巨大进步。

在资金与科研人员的大力投入，成为小米在手机相机、显示、快充、AI等核心技术领域持续创新、引领行业的基石。小米技术成果持续落地，将帮助小米更快速的提升高端市场份额。

2020年，小米在成立十周年之际，雷军为小米制定了未来发展的三大策略。首先，就是重新创业。第二，就是互联网+制造。第三是行稳致远。

第四座大山

小米IoT业务这一年也同样表现不俗，目前在IoT领域小米已经实现了巨大的成功，小米IoT已经成为世界上最大消费级物联网平台，且IoT平台规模不断扩大，保持全球领先优势。

IoT与生活消费业务比手机利润更丰沛一点，因为这片蓝海价格战没有那么激烈，行业也鱼龙混杂。小米并没有被贴上低价的标签，反而在有些品类能够上升到中高端定位。

中信证券认为，AIoT将成下一轮科技红利最主要驱动力，而小米大概率成为中国AloT市场的重要玩家之一，是万亿家居物联网市场中成功概率非常高。

中信证券分析称，小米手机×AIoT战略清晰，具有较强先发优势，亦牢牢占据高端用户和市场。截至2020年Q3，小米AIoT平台设备连接数已高达2.90亿（同比+35.8%），米家App月活4310万（同比+34.2%）。

方正证券认为，小米市值的增长本质是其商业模式价值的不断变现。小米模式的前景远比短期业绩增长更具吸引力。小米已成为中国科技与互联网巨头中产业链最长的全球化公司之一。小米的市值变动，代表资本市场对小米的认知在演进。

小米商业模式——互联网思维与硬件业务的结合，创造出一种创新性的商业模式。

据2018年财报，小米2018年运营费用率全年不到10%。2019年，在研发费用从原先的50多亿增加到75亿。海外高速扩张的情况下，费用率约10%，依旧保持较低水平。方正证券称，2020年Q3，小米的营业费用率是9.4%，放在全市场都是极低水平。

与此同时，小米的商业效率也体现在对外部投资生态的把控上，是小米创新性的生态链企业投资模式的体现。从2013年开始，小米便采用投资+孵化生态链公司的策略布局IoT 业务，从手机周边和生活耗材开始，一步步走向智能硬件投资。2020年投资企业数量超过300多家，平台内产品数量超过2000件。

在小米生态链出现之前，BAT是摆在所有互联网创业者面前的三座大山，吴晓波在《腾讯传》中曾这样写道：

在风险投资界甚至流传着这样的一个说法：

当一位创业者向投资人解说自己的项目的时候，必须要回答一个问题——腾讯会不会做这个项目？或者，如果腾讯进入，你如何保证不被“干掉”？

雷军也曾表示，“在我们布局IoT的同时，也是为了绕开BAT三座大山。”

IoT+生态链，让小米绕开了“三座大山”，开辟了一个新战场。尤其随着智能家居、产业互联网等概念在国内兴起，在其他互联网创业者眼中，小米开始成了一座想要“绕开”的山。

我们可以看到，小米除去有手机、音箱等智能硬件外，同时：

在家电行业，就“功能机”转“智能机”之际，抓住机会，跨界争夺红利期；

在制造行业，凭借自身供应链优势、互联网基因，借政策东风，加码加力；

甚至在地产行业，在智能家居、智慧社区中，也可见「小米+生态链+金山云」组合的身影。

小米曾经官宣，在物联网周期内，小米有「1+4+X」的战略布局。

通过持续不断的技术创新，小米站稳了高端市场、引领了高端旗舰手机的技术潮流。小米从未忘记企业“责任担当”，将选择权留给用户。越来越多的人见证了小米发展成长，越来越多善良的人们相信，美好的事情即将发生。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，累计发表财经科技文章超400万字。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

效率不再万能，新金融才是终局

文/孟永辉

当金融行业的进化进入到深水区，仅仅只是以科技的概念来掩盖金融本质的发展模式越来越站不住脚。说到底，金融行业需要的是一场表里如一的进化，而不仅仅只是假借科技的概念行金融之实，做的依然是收割流量的买卖。以蚂蚁金服为代表的头部金融科技巨头遭遇监管，再度告诉我们，金融行业的进化并不仅仅只是将金融与科技两种元素进行简单相加，而是需要从底层改造金融行业的本质，从而为金融行业在收割流量之外寻找到新的发展模式。

尽管当下金融行业的进化与互联网金融时代相比已经有了很大的进步，以撮合和中介为代表的经典的互联网金融发展模式开始被深度赋能和改造金融行业的新发展模式所取代，但是，从头部玩家们的表现可以看出，真正要理顺金融与科技之间的关系，并且真正形成一种全新的金融发展新模式尚且有很长一段路要走。在这样一个转型关键期，思考金融与科技之间的角色与定位，并且找到金融与科技融合的方式和方法，或许才是保证金融进化真正摆脱互联网式的发展模式的关键所在。

纵观当下的金融市场，无论是金融玩家，还是科技玩家都开始将发展的重点转移到改造金融行业本身的发展方向上。以大数据、云计算、区块链和人工智能为代表的新技术开始在金融行业广泛应用，在这种氛围下，金融行业的效率的确获得了一定程度的提升，相对于互联网金融式的模式有了一定的进步，但是，仅仅只是改变金融行业的效率，而不去改变金融的本质，所谓的改变或许仅仅只是短暂的，不可持续的发展，等到发端于新技术的金融改造完成，金融行业的发展依然会面临新问题。

因此，我们在看待金融进化的问题上并不仅仅只是将关注的焦点聚焦在科技的应用上，而是应该更多地去思考如何才能促进金融行业本身的进化，以金融新物种为标准来衡量金融与科技融合的成败。当金融与科技的融合有了金融新物种的产生，金融行业的发展进化才算是真正跳出了互联网式的发展怪圈，否则，所谓的发展和进化仅仅只是互联网金融的代名词而已。

金融新进化，始于效率，终于新物种

互联网金融之所以能够在很短的时间内野蛮生长，其中一个很重要的原因在于传统意义上的金融供给效率过于低下，金融需求的集中释放导致了互联网金融的快速发展。然而，互联网金融的发展告诉我们，仅仅只是关注效率，忽略了金融的本质，所谓的金融进化依然是不健康的。以效率提升为始，以新物种的产生为终，才能真正让金融的进化跳出互联网金融的怪圈，真正进入到一个全新的发展阶段。

以效率提升为根本的金融进化无法持久。人们之所以会对改善金融行业的效率有如此大的兴趣，其中一个很重要的原因在于他们看到了互联网金融式的去中间化带来的快速发展。然而，玩家们并未真正意识到这种以去中间化或者是以替代传统金融元素的方式和方法，虽然可以在短时间内使金融行业的效率得到提升，但是，当金融行业的效率提升与金融行业的自我蜕变无法对等，所谓的效率提升其实是以加大金融行业的风险为代价的。当金融行业无法承载效率提升带来的风险时，这种以效率提升为终极追求的发展模式必然会面临困境。

仅仅只是将关注的焦点聚焦在效率的提升上，而忽略了金融本身进，所谓的金融大发展或许仅仅只是昙花一现。等到金融的自我进化无法与金融行业的效率相匹配，金融行业必然会面临类似互联网金融式的困局。当下，我们看到的几乎所有的玩家几乎都将关注的焦点聚焦在效率提升上，但是，却忽略了金融本身的进化，最终他们口中的进化仅仅只是获取用户、收割用户的一种噱头，对于金融行业的发展来讲毫无裨益。等到效率提升无法再给他们带来新的流量时，这种以效率提升为终极追求的发展方式必然面临困境。

金融进化的本质在于新的金融物种的产生。同几乎所有的互联网模式一样，互联网金融并未真正改变金融行业的本质，仅仅只是改变了金融产品和服务的供给渠道而已。虽然互联网金融在一定程度上满足了用户的需求，但是，这种建构于传统金融产品和服务的进化，仅仅只是一个传统金融产品和服务的销售渠道而已。

等到了金融科技时代，虽然我们看到了一系列新技术在金融行业当中的应用，但是，这些新技术的应用仅仅只是在于为金融行业节省成本，而不是专注于金融行业新产品和服务的产生。从本质上来讲，这种发展模式依然是以效率提升为终极追求的发展模式。只不过是金融科技时代的效率提升的方式从互联网金融时代的去中间化转变成为了金融科技时代的去传统元素而已。可以肯定的是，这种以优化传统金融运行逻辑的方式是无法产生新物种的。同样地，我们可以确定的是，以金融科技为终极追求的发展模式同样无法持久。

当金融行业的进化以新物种的出现为衡量标准时，它的发展才算是真正进入到了良性发展的轨道。金融新物种的产生并不是建立在对于传统金融运行逻辑的优化和整理的基础至上的，而是建立在对于传统金融的重构与再造的基础至上的。当金融新物种产生，说明我们已经找到了一条金融行业的效率与质量协同发展的方式，这种发展模式可以避免顾此失彼带来的不平衡，真正将金融行业的发展带入到全新的发展阶段。

可见，以效率提升为终极追求的金融进化仅仅只是建立在对于金融行业上游和下游的收割基础之上的。虽然这种发展模式可以在一定程度上提升金融行业的运行效率，但是，这种效率的提升是建立在不均衡的发展逻辑之上的。可以确定的是，这种以效率为终极追求的发展模式无法持久，真正以效率提升为始，以新物种的产生为终，才能真正将金融行业的进化带入到全新的发展阶段。

新金融：金融进化的终局

经过了互联网金融和金融科技的洗礼，金融港进化的脉络开始变得清晰。在效率提升无法获得持续发展的大背景下，寻找金融进化的正确方向，成为决定未来金融行业发展的关键所在。越来越多的迹象开始表面，以新金融为终极目标，才能真正将金融行业的进化带入到全新的发展阶段。

新金融，重建了金融与实体之间的关系。当人们开始对互联网金融和金融科技的发展模式开始反思，其中一个重要方面就是金融距离实体越来越远，让金融回归实体成为一个重要的发展方向。当我们真正以新金融作为金融进化的终局，所谓的金融不再是一个脱离了实体的存在，而是重建了金融与实体之间的关系，让两者之间再度结合。

当产业互联网时代来临，实体经济正在发生一场以数字经济为终极目标的全新发展变革。曾经我们耳熟能详的诸多实体经济样本开始向数字经济转型，实体经济的数字化已然成为一种不可逆转的潮流和趋势。在这个大背景下，金融行业的数字化同样需要进行一场数字化的深度变革，才能让金融与实体经济之间的关系不再脱节。

新金融的一个主要特征就是金融行业的数字化。当金融行业数字化，传统意义上的金融行业的功能和属性将不再仅仅只是局限在传统意义上的投资和理财上，而是开始出现更多以数字化为导向的全新功能和属性。这个时候，金融与实体之间的关系将不再仅仅只是资金上的支持，而是更多的以数字为导向的新赋能。以数字化金融为导向的赋能和改造，成为金融与实体之间再度建立新联系的关键。由此，金融开始重新回归实体，人们孜孜以求的金融回归实体有了全新的注脚。

新金融，建立了一种全新的供求关系。无论是在互联网金融时代还是在金融科技时代，金融行业的供求关系其实都没有发生本质改变。金融行业的供给端依然是传统意义上的金融机构，金融行业的需求端依然是传统意义上的金融用户。互联网金融和金融科技所做的是基于传统的金融供求关系所建立起来的，从本质上来看，供求关系其实是没有发生本质改变的。

当进入到新金融时代，金融行业的供求关系不再是以撮合和中介为主导的，而是以新供给与新需求的对接为主导的。在这个时代，金融行业的供求两端的关系不再是信息不对等的，而是开放式的。在新金融时代，金融行业的供给端提供的并不仅仅只是传统意义上的金融产品和服务，而且还包含以数字为主导的新金融产品和服务。同时，金融行业的供求关系不再是固化的，而是可以改变的。当金融行业的供求关系发生了深刻而又全面的变化，金融行业的发展才算是真正进入到了一个全新的发展阶段。

结语

越来越多的迹象开始表明，专注于效率提升的金融行业的发展模式开始走入死胡同。寻找提升效率之外的金融进化新模式，真正以金融新物种作为金融行业的发展方向，才能将金融行业的发展带入到全新的发展阶段。以金融新物种——新金融作为金融进化的终极追求，并且建立金融与实体之间的新关系，金融行业的发展才能跳出效率至上的陷阱，真正进入到全新的发展阶段。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，累计发表财经科技文章超400万字。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

家装产业化，互联网家装的接棒者

文/孟永辉

互联网的深度影响让家装行业同样未能幸免，互联网家装便是在这样的情况下诞生的。同几乎所有的互联网模式一样，人们对于互联网家装的认知仅仅只是局限在撮合和中介上，于是，家装行业的营销场所便从线下转移到了线上，随之而来的是各式各样的互联网家装平台的出现。土巴兔、齐家网等大型互联网家装平台正是这种发展模式的突出代表。

可以确定的是，如果互联网家装仅仅只是改变了家装行业的营销方式，但却不改变家装行业的内在本质，所谓的繁荣或许仅仅只是表象而已。互联网家装正在遭遇的困局，正是这种现象的直接体现。因此，当互联网时代的红利不再，我们再去寻找家装行业的新未来时，或许应该更多地从家装产业本身来着手，而不仅仅只是一味地把家装行业看成是一个营销场所。

家装产业化的概念，便是在这样的大背景下诞生的。所谓的家装产业化不仅是一个为家装行业的发展寻找新动能的过程，同样是一个不断充实与完善家装行业内涵的过程。当家装产业化取代互联网家装成为新的发展突破口，家装行业本身或许才能发生翻天覆地的变化。因此，当互联网家装走入死胡同，我们应该现在产业化的角度来看待家装行业的未来发展，而不仅仅只是为家装行业寻找新的营销手段和方式。

一直以来，困扰家装行业的最大的问题就是产业化发展难以破局的问题。尽管家装行业的规模很大，家装公司很多，但是，家装行业的乱象同样是长期存在的。究其原因，家装行业的传统、原始、小而散、不成体系的情况是导致这些乱象出现的根本原因所在。因此，如何让家装行业形成体系，做成产业，实现规模化、集成化发展，才是确保它可以良性发展的关键所在。

经过了互联网家装时代的洗礼，行业的这种发展需求日渐迫切。随着流量红利的见顶，行业的发展越来越多地转移到行业本身的改造和进化上，通过家装产业化来寻找家装行业的发展新模式，正在成为一条日渐清晰的发展路线图。当我们以家装产业化的角度来看待家装行业的未来进化，或许，才是家装行业真正蜕变的开始。

当产业化开启，家装行业不再是一个生拼硬凑的存在

观察当下的家装行业，我们就会发现，所谓的家装行业其实是一个生拼硬凑的存在。家装公司仅仅只是把设计、施工、建材放到了公司里进行展示，等到装修的时候，家装公司再去寻找装修相关的服务。这种片断化的，不成体系的发展模式带来的一个最为直接的结果就是家装行业效率的低下，家装行业的扯皮、推诿等现象屡禁不绝。从某种意义上来讲，家装行业就是一个生拼硬凑式的存在，没有内容，只有营销。

即使到了互联网家装时代，这种现象依然没有改变，玩家们只不过把原本营销的场所从线下的门店转移到了线上的平台而已。可以肯定的是，当线上的平台无法带给玩家们充沛的流量时，互联网家装同样会陷入困境。因为即使是互联网家装依然没有形成产业，有的仅仅只是对流量的获取与收割，家装行业本身依然是一个生拼硬凑的存在。

当家装产业化开启，家装行业的发展已经从简单意义上的流量获取转变成为产业赋能。在这个过程中，家装行业不再是生拼硬凑的，而是开始形成体系，建立联系。家装公司同样不再是一个营销场所和展示平台，而是有自己的内在构成。可以预见的是，当家装行业的发展真正进入到这样一个发展阶段的时候，它才能真正蜕变成为一个产业，而不再是一个依附于其他行业的存在。同样地，当家装行业的发展进入到这个阶段，家装行业的玩家同样会经历一次洗牌，中小型的家装玩家将会面临一场生死大考。

当产业化开启，家装行业的组成元素将深度改变

家装行业本身之所以难以见到突破性的新发展，其中一个很大的原因在于家装行业内在元素并未发生真正意义上的改变。当互联网时代的发展红利不再，我们以产业化为导向来寻找家装行业的发展新方向时，深度改变家装行业的内在组成元素，将会是一个绝佳突破口。

提及改造家装行业的内在元素，我们首先想到的是家装行业内在元素的产业化，比如设计的产业化，装修工人的产业化等诸多方面。尽管家装行业的流程和环节的产业化是必然，但是，笔者始终认为，家装行业流程和环节的产业化仅仅只是一个开始，当家装行业的产业化真正实现，家装行业的数字化与智能化依然是终极方向。

当家装产业化开启，特别是当新技术的落地和应用变得深入，我们应该更多地去思考将新技术应用到家装行业当中，用新技术去改变家装行业的内在组成元素。大数据、云计算、区块链、人工智能等新技术都应该成为深度改变家装行业的突破口，通过将新技术应用到家装行业当中，让家装行业的内在元素融合在一起，并且真正串联成网，融合在一起，甚至衍生出新的家装类型。

当产业化开启，家装的功能将发生深度改变

精装交付时代的来临，置业浪潮的退却都在告诉我们，仅仅只是将家装行业的功能局限在装修本身，非但无法促进家装行业的良性发展，甚至还将会把家装行业的发展带入到新的困境中。因此，拓展与改变家装行业的新功能，才能真正将家装行业的发展带入到全新的发展阶段。当家装产业化开启，另外一个主要表现就是要转变家装行业的传统功能和属性，为家装行业的发展带入到全新的发展阶段。

按照笔者的理解，未来的家装行业应当扮演的是一个联通内部生活与外部世界的连接者的角色。随着数字化时代的来临，数字化生活依然成为一种必然趋势，人们的生活将越来越多地与数字产生密不可分的联系。家装行业作为一个与人们的生活密切相关的领域，它必然将会承担起一个数字聚合者的角色。以人为中心，内外部的数据在家装身上得到聚合，并且再度利用，从而让人们的生活彻底打通与连接。

通过将家装行业的功能和属性从简单的装修拓展到更加深入和全面的数字化的生活当中，不仅可以颠覆人们对于家装行业的传统认知，甚至还可以将家装行业与当下正在进行得如火如荼的数字经济结合在一起，从而开启一个数字化生活的新阶段。对于家装行业来讲，这不能不说是一种新生。

当产业化开启，家装行业的玩家将再度洗牌

提及家装，人们首先想到的是庞杂与繁多。人们对于家装的庞杂和繁多的印象并不仅仅只是局限在家装流程和环节的繁多上，家装行业的玩家众多同样是人们对于家装行业的既定印象。这其实是互联网家装之所以风靡一时，并且吸引诸多资本关注，甚至还诞生了独角兽的根本原因。

因为互联网家装的商业逻辑是建立在庞杂的流量基础之上的，当家装行业一头连着海量的C端用户，一头连着海量的装修公司的时候，可以想见，互联网家装平台本身拥有多少的流量规模。这是互联网家装之所以可以在短时间内获得飞速发展的根本原因所在。

然而，一旦家装行业的产业化开启，必然会面临一个玩家深度洗牌的情况。即家装行业的供应端不再需要传统时代和互联网时代如此多的玩家，那些无法形成规模优势的玩家将会在新一轮的洗牌当中被淘汰出局，从而真正将家装行业的发展带入到全新的洗牌期。那些缺少规模优势，无法将家装行业的流程进行聚合的玩家将会被淘汰出局，互联网家装的头部玩家与业已形成规模优势的大型家装公司将会瓜分整个市场，并且真正将家装行业的发展带入到产业化进化的新时代，由此，家装行业将发生深度且全面的深度变革。

结语

当互联网家装的红利开始退却，家装行业顿时失去了一个获取流量、收割流量的便捷渠道。对于家装行业来讲，这其实是一个不小的挑战。在这个背景下，我们看到的是越来越多的玩家开始将发展的目光转回到了互联网家装之前的方向上。一时间，有关家装行业回归传统的呼声持续出现。

这种论调其实多少有避重就轻之嫌，持这种论调的人仅仅只是把家装行业看成是一种赚钱的方式和手段，而并没有真正将家装行业看成是一个产业来看待。

事实上，当互联网家装落幕，家装产业化的浪潮依然来临。在这个时代，家装行业应当也必然会发生一场蜕变，从而真正为家装行业正名，为家装行业的未来发展找寻出路。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，累计发表财经科技文章超400万字。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。