数字零售，一场以产业为终局的战役

文/孟永辉

数字化时代的来临，带来了营销模式上的深刻变革，这一点并不仅仅只是体现在私域的崛起上，同样体现在营销新功能的拓展上，提及数字零售，很多人想当然地将其与流量的运营结合在一起，甚至还有人认为，所谓的数字零售，根本目的就是为了解决营销方面的问题。

不可否认的是，将数字零售看成是一种营销的新进化的确有一定的道理。然而，如果仅仅只是将所谓的数字零售看成是一个以流量运营为主导的存在，而忽略了数字零售对于上游产业的反哺，甚至改变，那么，所谓的数字零售，或许仅仅只是一个转瞬即逝的概念而已。笔者认为，只有真正将数字零售与产业深度融合，找到数字零售与产业结合的正确方式和方法，数字零售才能驶向真正意义上的蓝海。

这一趋势在产业互联网时代来临的风潮下表现得越来越明显。无论是数字零售，还是产业的数字化，我们都要找到它们与产业结合的正确方式和方法。只有这样，所谓的数字化，才能真正发挥出真正的功能和作用。如果仅仅只是将数字零售局限在零售本身，甚至是仅仅只是局限在营销本身，那么，数字零售始终都无法找到破解流量模式和平台思维的方式和方法。

以产业为终局，让零售真正回归产业本身，才是数字零售真正应该努力的方向。

数字零售的终极目的是实现产业上下游的连接

尽管人们一直都在试图撇清数字零售与电商之间的联系，但是，我们不得不承认的是，数字零售是从电商时代衍生而来的，抑或是说，数字零售是在电商转型成为新零售的大背景下出现的。对于电商来讲，流量是它的命脉所在，而电商之所以会转型成为新零售，其中一个很重要的原因在于，传统意义上的流量获取与转化模式，业已不再奏效。

然而，如果仅仅只是将关注的焦点聚焦在用户本身，仅仅只是将电商的没落看成是营销方式的不同，未免有些太过简单和粗浅了。笔者认为，真正导致电商时代没落的根本原因自在于，落后的产业端与业已升级的消费端之间的矛盾无法排解所导致的。我们看到那么多衍生于电商的存在，其中一个比较清晰的脉络，即在不改变传统产业的前提上，实现商品与用户之间的再度连接。

我们看到的社交电商、直播带货以及后来的数字零售，基本上都是在这样的大背景下诞生的。然而，我们同样要看到的是，这些新的概念并不能够获得长久的发展，等到资本的风口已过，抑或是等到它本身所裹挟着的红利不再，一切都将从头开始。造成这种现象的根本原因在于，仅仅只是改变营销模式，而没有改变产业端，所有的发展都是暂时的。至于真正改变产业端，只有真正用新的产品来满足用户的新需求，才能真正带来持续的发展。

我们看到的以数字零售为代表的新生物种的出现，仅仅只是改变了传统的营销方式，但是，却没有改变上游产业的生产逻辑，更没有改变产品本身。因此，纵然是数字零售带来了一定的增长，但是，这样的增长同样是暂时的。等到红利消耗殆尽，一切都将从头开始。

跳出这样一种发展怪圈的关键在于，我们要摆脱数字零售仅仅只是局限在营销层面的简单逻辑，真正将数字零售的终极目的提升到回归产业端的角度。通过数字零售去改造产业端，去生产新的产品，再附之以新的营销方式，当新的产业与新的营销方式实现了深度的融合之后，产业上下游实现了打通之后，数字零售的使命才算是完成。因此，数字零售的终极目的，是并不是单单为了改变传统的营销模式，而是在于建立产业上下游的新连接。

数字零售的成败是以新产业的产生为标准的

试想一下，如果数字零售仅仅只是一味地改变营销模式，而没有改变产业本身，将会出现一种什么结果呢？笔者认为，数字零售仅仅只是一味地改变营销模式，所导致的一个直接的结果就是产销两端的脱节，进一步加剧互联网时代的问题和弊端。因此，衡量数字零售成败的标准，并不仅仅只是局限在简单意义上的营销方式的改变上，而是在于是否有新的产业的产生上。

当数字零售带来了新的产业的产生，并且真正让新的产业满足了用户的新需求，它的任务才能真正完成。在这个过程当中，数字零售玩家不能仅仅只是关注的焦点，抑或是将目标对象局限在商家身上，而是要更多地聚焦在产业端的制造业或者商品生产者身上。

借助他们在数字上的巨大的优势，更好地赋能制造端，助力制造端的转型和升级，让制造端有新的产业的产生。当数字零售能够助力制造端的转型和升级，当数字零售本身的数字化的能力不再仅仅只是为了搞营销，不再为了收割流量，而是为了生产端的转型和升级，为了有新的产业的产生，数字零售的任务才算是真正完成。

更加确切地说，数字零售的成败在于是不是有新的制造模式的出现，是不是有新的工厂类型的产生，是不是有新的产业形态的出现。只有当数字零售成为了新产业的孵化器，只有当数字零售成为了新产业的母体，它才可以称得上成功。如果仅仅只是将数字零售的目标局限在营销端，而没有新产业的产生，那么，所谓的数字零售就要不断变换营销模式，不断推出新的概念，注定要沦为一个附着在其他产业身上的孪生体，而不能真正成为一个独立行走的新产业。

数字零售需要以产业激活自身

仅仅只是将发展的重点局限在营销上，是无论如何都无法将数字零售的功能和作用发挥到最大的。笔者始终认为，数字零售要想真正将自身的能量发挥到最大，仅仅只是简单地衍生新营销方式还不够，而是需要回归产业本身，通过与产业的深度融合来激活自身，从而将自身的能量发挥到最大。

基于这种逻辑，我们现在所看到的诸多数字零售的玩家对于数字烟囱的打通，对于数字孤岛的联通仅仅只是一个开始，它仅仅只是让数字零售的体系在横向上得到了延展，但是，如果想要让数字零售的功能和作用发挥到最大，必然需要的是回归产业本身。

通过回归产业本身，数字零售玩家的数字化的能力得到了激活，数字零售玩家们沉淀下来的数字资源得到了最大程度的释放，数字零售玩家的商业化能力得到了纵向上的拓展。从这个角度来看，我们要让数字零售回归产业本身，借助产业本身来激活自身，不断在纵向上拓展自身的能力，不断打开自身的想象空间。

产业，所有零售模式的终极驱动力

无论数字零售多么具有创新性，无论数字零售有多少的新技术，我们都无法回避的一个问题就是，它始终都是零售的一种类型。纵然是给我们的生活带来的诸多改变的电商行业同样是如此。然而，我们需要明白的是，零售行业的终极驱动力在于产业端。更加直白一点说，所有的零售模式，其实都是为了产业服务的。脱离了产业本身，所有的零售模式都没有存在的意义。

从这个角度来看，我们同样要以产业作为数字零售的终极驱动力。站在产业的角度来审视与寻找数字零售的发展方向，而不仅仅只是简单地将关注的焦点聚焦在零售本身。我们看那些真正把握了零售行业的这一本质的玩家，几乎都是发展得比较好的玩家，都是受到各方追捧的玩家。无论是亚马逊，还是阿里、京东、拼多多，几乎都开始将关注的焦点聚焦在产业本身。

可能有人会说，这些综合类的大型平台与细分领域的数字零售玩家有诸多不同，但是，我们同样要看到的是，纵然是有些不同，但是，我们还是要以产业为零售行业的原始驱动力，通过寻找零售与产业更多的结合点来找到更多新的发展新机会。

透过零售行业的这一本质，我们同样可以看出的是，产业才是真正导致零售行业发展的原始驱动力。如果无法回归产业，无法以产业为纲，那么，纵然是再具有颠覆性，再具有创新性的零售新模式，都仅仅只是无源之水无本之木。

结论

当数字零售的发展开始变得深入，特别是当数字零售的花样开始不断增多的时候，人们在看待数字零售的问题上，开始越来越多地将它看成是一个孤立的行业，忽略了它与产业本身存在的诸多联系。事实上，数字零售，其实是一场以产业为终极的战役。认清了这一点，我们才能站在产业的角度来思考和探索数字零售的发展新思路，才能真正让数字零售的发展行稳致远，有始有终。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

周杰伦入局NFT的内在逻辑

文/孟永辉

对于周杰伦入局NFT，我是一点都不感觉到意外的。

让我略显意外的是，很多人竟然认为周杰伦入局元宇宙。

可以确定的是，人们对于周杰伦究竟是入局NFT还是入局元宇宙的不同看法，表明了他们对于这两个概念的模糊。

尽管NFT和元宇宙有着千丝万缕的联系，但是，简单地将NFT与元宇宙划等号，暴露出来的是人们对于它们的模糊理解。

在我看来，NFT是一种较为纯粹的艺术品数字化的存在，而元宇宙则是一个相对综合性的概念。

如果从这个角度来看，周杰伦入局的更像是NFT，而非元宇宙。

无论是周杰伦入局的是NFT，还是入局的是元宇宙，我们都可以看出的是越来越多的人开始将关注的焦点聚焦在了与区块链相关的领域里。

这其实是区块链对于人们的生产和生活的影响开始变得深入、全面和成熟的表现。

人们在看待区块链的问题上已经从单纯意义上的狂热的暴富，转变成了较为理性而客观的与人们的现实生活之间的联系。

在看待周杰伦入局NFT的问题上，我们需要的是一种更加正确的看法，而非简单意义上的跟风。

周杰伦入局NFT是明星品牌化的必然

事实上，早在周杰伦入局NFT之前，业已有诸多明星投身到了数字艺术品和收藏品的怀抱。

比如，NBA的篮球巨星库里。

深入分析，明星们入局NFT的内在逻辑，我们就会发现，他们通常将自身的IP形象进行数字化的处理，以更好地实现自身品牌的运作。

作为一种全新的方式和手段，借助NFT的手段，明星们的确找到了一种全新的商业变现的方式和方法。

对于周杰伦来讲，此次入局NFT，更多地是在紧跟这样一种潮流和趋势。

通过将自身的IP形象与新生的数字化技术实现深度融合，以达到更好地维系自我品牌，更好地实现商业化变现的目的。

从这个角度来看，周杰伦入局NFT，其实是一种必然。

可以确定的是，纵然没有NFT，周杰伦同样将会通过其他的途径和方式来做自身品牌的商业化探索。

透过他入局NFT，我们真正应该看到的是，作为一种数字化的方式和手段，NFT的确为诸多明星提供了一种全新的商业化的模式，进一步拉近他们与粉丝群体之间的距离，更好地进行商业化的尝试。

周杰伦入局NFT是区块链成熟的必然

不得不说的是，现在人们对于区块链的看法和认识，开始变得越来越客观和理性。

越来越多的人开始放弃当初仅仅只是将区块链看成是一种暴富手段的想法，开始探索有关区块链与现实行业结合的方式和方法。

如果仅仅只是以早期的区块链来看待这一点，很显然是不行的。

区块链必然不断地成熟和演进，才能真正被越来越多的人认识和接受，才能与越来越多的行业深度结合在一起。

此次周杰伦入局NFT，其实是区块链的发展真正开始变得成熟的直接体现。

我更加愿意将其看成是区块链开始走向成熟的必然。

可以预见的是，随着区块链技术的逐渐成熟和完善，我们还将会看到越来越多的行业与区块链产生联系，从根本上颠覆传统行业的运作逻辑给人们的生活带来便利。

值得一提的是，如果没有区块链技术的不断成熟与完善，如果区块链技术依然仅仅只是当初我们所认识的那个模式，那么，NFT是无论如何都不可能出现的。

从这个角度来看，周杰伦入局NFT，从本质上来看，更多的是区块链技术开始从稚嫩走向成熟的标志。

正是有了这样一种成熟，我们才能看到它与越来越多的行业产生联系。

事实上，除了NFT之外，还有很多衍生于区块链的新概念，可以说，每一个新概念的诞生，基本上都是由区块链技术的底层进化所驱动的。

换句话说，如果没有区块链技术的不断进化和完善，那么，诸如此类的衍生于区块链的概念是无论如何都不可能出现的。

周杰伦入局NFT，仅仅只是一个开始

一直以来，我都秉持一种观点，即区块链若想要发挥出它的最大的功能和作用，首先要做的就是要建立一个足够多元，足够丰富的生态。

只有建立了足够多元、足够丰富的生态，并且真正将人们生活和生产的每一个环节全部联通在一起，区块链的功能和作用才能得到最大限度的发挥。

而周杰伦入局的仅仅只是一个文化娱乐类的门类。

他的入局所导致的一个最为直接的结果就是将会吸引越来越多的人了解和认识区块链，并且去探索用区块链的技术去解决那些用互联网的技术无法解决的困境和难题。

我们在看到周杰伦入局NFT的问题上，需要更多地看到的是，他的引领与带动作用。

此举将会引发越来越多的人开始正视区块链，将会让人们更多地去思考和探索基于区块链技术的新的解决方案。

当人们的这种探索开始铺开，我们将会看到越来越多的领域与区块链产生联系，这些领域的痛点和难题将会在区块链的身上找到解决方案。

如果将区块链技术在数字货币上的应用看成是一个萌芽的话，那么，当NFT开始出现，特别是当越来越多的人开始关注NFT，则是区块链的发展真正开始成熟的重要标志。

经历了这样一个阶段之后，区块链的技术将会愈加成熟，它与人们的生产和生活之间的联系将会愈加紧密，由此，将会建立起一个庞大且丰富的基于区块链的生态系统。

由此，区块链将不再仅仅只是局限于某些领域，某些行业的存在，而是将会变成一个像互联网那样，与人们的吃穿住用行等诸多领域都产生联系的存在。

从这个角度来看，周杰伦入局NFT将会仅仅只是一个开始。

未来，将会有越来越多的人开始关注区块链，将会有越来越多的人用区块链的方式和方式来解决现实生活中的问题，从而真正将热门的生活带入到一个叫区块链的全新时代。

周杰伦入局NFT，印证了元宇宙的现实可能性

尽管外界一直搞不懂周杰伦究竟入局的是元宇宙，还是入局的是NFT，但是，我们透过周杰伦入局NFT，可以非常明显地感受到元宇宙的现实可能性。

所谓的元宇宙，并不是什么虚假的概念，而是可以落地的，可以真实触摸的全新存在。

之所以会有这样的结论，其实主要是由于NFT与元宇宙之间的诸多联系所决定的。

如果一定要找到这些诸多联系背后的，更加深层次的内在原因，我更加愿意将其归结为，NFT与元宇宙本身与区块链之间的密切联系。

换句话说，NFT和元宇宙都是从区块链的身上衍生出来的。

当我们从区块链的角度来看到NFT和元宇宙的关系时，又不得不提及另外一个问题，即，人们始终都没有搞懂区块链与元宇宙之间的关系，正如他们并未真正搞懂NFT与元宇宙之间的关系一样。

我认为，无论元宇宙可以给我们的生产和生活带来多么重大的影响，无论元宇宙本身蕴藏着多么大的市场潜能，我们都应该看到的是，元宇宙是一个衍生于区块链，依赖于区块链的存在。

如果没有区块链，元宇宙是一个无法实现的遥远的梦。

当元宇宙的概念出现之后，我们看到的是越来越多的人开始用以大数据、云计算、区块链、物联网和人工智能为代表的诸多新技术来定义它。

不可否认的是，元宇宙的实现的确需要这些新技术，但是，我们同样要明确的是，这些新技术在元宇宙时代的角色和地位并不是相同的。

换句话说，它们并不是通过简单相加的方式来实现元宇宙的，而是需要深度地融合与联通。

如果新技术无法实现完美联通，而仅仅只是简单相加，那么，所谓的元宇宙就仅仅只是一个技术的集合体，而没有蜕变成为一个有机体。

那么，这些新技术如何实现深度融合呢？

我认为，要借助区块链的技术，要发挥区块链的能力，才能让不同的技术实现联通，才能真正产生一个全新的物种，形成一个叫做元宇宙的时代。

当周杰伦入局NFT，为我们展现出来的是区块链技术在艺术品领域的功能和作用。

但是，我们可以通过这样一个事件看到的是，当区块链技术与其他的行业，与其他的技术结合之后的颠覆性的改变。

而当区块链真正做到了这一点，真正将我们带入到的，就是一个叫做元宇宙的全新时代。

基于此，我们几乎可以断定的是，透过周杰伦入局NFT，我们可以看到的是元宇宙的现实可能性。

结语

当周杰伦入局NFT，我们看到的是越来越多的人开始将关注的焦点聚焦在区块链身上。

然而，更多的人将周杰伦入局NFT与当下火热的元宇宙结合在一起，甚至还有人认为，周杰伦入局了元宇宙。

造成这样一种认识的根本原因在于，人们并未真正搞清楚NFT与元宇宙之间的联系，特别是没有搞清楚区块链与NFT和元宇宙之间的联系。

站在区块链的角度来分析和看待周杰伦入局NFT这件事，并且找到其中的内在逻辑，才能真正把握周杰伦入局NFT的根本原因。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

淘宝天猫合并，并不简单

简单地将淘宝天猫的合并归结为人员和机构的精简是不全面的。

因为有关人员和机构的精简，更多地是体现在战术层面上的，而淘宝天猫的合并更多地展现出来的是战略层面上的新动向。

基于这种逻辑，我们基本上可以确定的是，那些将淘宝天猫的合并看成是合并的说辞是站不住脚的。

同仅仅只是简单地将淘宝天猫的合并看成是人员和机构的精简不同，我更加愿意将淘宝和天猫的合并看成是一种战略的挑战。

确切地讲，淘宝天猫的合并，是阿里开始将战略发展的重点从流量主导，转移到产业主导的具体体现。

随着淘宝天猫的合并，阿里巴巴正在拉开深度布局数字化战略的序幕。

事实上，早在戴珊对淘宝天猫做出合并的调整之前，阿里CEO张勇已经进行过一次战略调整，将阿里巴巴的主营业务调整为「中国数字商业」和「海外数字商业」两大板块，分别由戴珊和蒋凡挂帅。

对于这样的调整，不同的人有不同的看法。

对此，我们并不做过多地阐述。

我们需要注意到的是，通过这样的战略调整，阿里巴巴的战略发展重点，其实已经从传统意义上的消费互联网模式，彻底转向了以数字化为主要驱动力的产业互联网模式。

因此，如果一定要为淘宝天猫合并找到一个更为确切的注脚和解释的话，我更加愿意将此举看成是阿里巴巴正在开始投身到产业互联网的重要标志。

随着这一发展战略的逐渐明晰和完善，我们还将会在未来看到阿里巴巴在产业互联网上的更多动作。

正是因为如此，我们在看待淘宝天猫合并的问题上，需要更多地从产业互联网的角度着手分析，而不应该仅仅只是从合并本身来分析。

只有这样，我们才能真正把握淘宝天猫合并的真正内在逻辑。

淘宝天猫合并的背后是产业端的崛起

不得不说，淘宝天猫是流量时代的产物，它们的诞生，基本上是基于不同的流量群体，不同的客群所产生的。

简单来讲，淘宝天猫的背后是消费端的强劲支撑。

不可否认的是，在消费互联网时代，淘宝天猫还是发挥出了相应的功能和作用的，它不仅扩大的淘系的流量版图，同样将电商时代以流量为主导的发展模式发挥到了极致。

然而，随着流量的天花板逼近，纵然是再对流量进行细分，俨然已经无法带来强大的发展动能。

正是在这样一种情况下，对于淘宝天猫进行分拆便不再有现实的必要。

通过淘宝天猫合并，将更多地时间和精力聚焦在产业端，俨然已经成为一种全新的发展潮流和趋势。

从这个角度来看，淘宝天猫的合并，更像是阿里巴巴将战略发展的重点从消费端转移到产业端的重要标志。

当淘宝天猫合并之后，我们将会看到的是，淘系将会凭借它们在消费互联网时代积累下来的数字资源更好地赋能产业端，从而获得更多新的发展新机会。

值得一提的是，戴珊本身一直都是长期深耕B端业务，她的这一调整，更多地是以往业务的复刻。

随着淘宝天猫融合的完成，我们将会看到淘系在产业端上有更多新的表现。

有了淘宝端和天猫端的连接作用，我们完全有理由相信阿里在产业端上有所作为。

笔者认为，在这个过程当中，摒弃传统的平台思维，真正做到化整为零，直接关系到淘宝天猫合并，能否真正发挥出应有的作用。

淘宝天猫合并更多的是顺势而为

事实上，阿里巴巴始终秉持的是以C端为主导的发展模式，这与其他的互联网公司并不太多区别，并且阿里这种将以C端为主导的发展模式发挥到了极致。

单单看看阿里巴巴的生态版图和投资版图，我们基本上可以看出一丝端倪。

然而，这样一种发展逻辑，在C端时代有效的，当时代的发展业已进入到新阶段，这种打法开始面临越来越多的困境和难题。

需要看到的是，现在一场以拥抱产业，回归产业为主导的全新发展正在上演。

无论是头部的玩家，还是新生的独角兽，几乎将关注的焦点聚焦在了产业本身，通过与产业的深度结合寻找到新的发展机会。

然而，始终将电商看成是发展重点的阿里来讲，似乎在这个问题放慢了脚步。

当腾讯、百度在将关注的焦点聚焦在新领域的时候，阿里巴巴却依然还在将关注的焦点放在平台和流量上。

很显然，这样一种发展思路已经与现在主流的发展模式背道而驰，特别是淘宝天猫这样的主营业务上，更是表现得较为明显。

此次淘宝天猫合并，更多地是顺应潮流和趋势，通过将更多的精力聚焦在产业上，从而来找到更多的发展新机会。

如果一定要为淘宝天猫的合并找到一个注脚的话，我更加愿意将此举看成是一种顺势而为的表现。可以肯定的是，如果淘宝天猫再不合并的话，阿里巴巴将会失去一次绝佳的发展机会。

淘宝天猫合并反映出来的是数字化的迫切

如果我们将淘宝天猫看成是互联网化的必然的话，那么，淘宝天猫的合并更多地表现出来的是数字化的迫切。

为什么这么说呢？

因为互联网化的终极目的，其实就是要将足够多的流量进行挖掘的问题，因此，企业所有的发展重点都要围绕着流量来展开。正是因为如此，我们才看到了淘宝天猫的分拆。

随着互联网时代的渐行渐远，特别是随着流量获取成本的增加，激活流量难度的加大，我们再去用互联网化的方式和方法开展工作开始面临越来越多的难题。

分拆的淘宝天猫面临着同样的问题，在这个过程当中，我们就调整以流量为中心的发展逻辑，转而寻找新的发展逻辑。

那么，新的发展逻辑是什么呢？

我认为，新的发展逻辑是以数字化的方式和手段来激活产业，以产业来激活用户，从而以较低的成本实现新的增长。

正是因为看到了数字化的潜能和动力，所以，我们看到张勇在上任之后就提出了成为「石油」和「发动机」的口号。

正是在这样一种大的思路的引领下，我们看到的是，阿里巴巴在数字化路上的不断深入。

电商，作为阿里巴巴业务的重中之重。

如果无法实现数字化的话，将会极大的影响到阿里巴巴在整个数字化上的布局。

因此，从表面上看，我们看到的是戴珊在淘宝天猫合并上的大刀阔斧，事实上，它更多地彰显出来的是阿里巴巴在数字化上的迫切。

淘宝天猫合并仅是一个开始

如果仅仅只是将淘宝天猫的合并看成是一种终点的话，是不完整的。

因为如果仅仅只是单纯意义上的合并，而没有通过合并有新的气象，这样的合并是没有任何意义的。

因此，在淘宝天猫实现了合并之后，我们还将会看到更多新的动作。

很多人将淘宝天猫合并之后，将会给中小商家带来看成是新的机会，很显然，这是不全面的。

我认为，淘宝天猫的合并仅仅只是一个开始。

未来，我们看到的是，淘宝和天猫合并之后，对于产业的深度赋能，特别是对于产业上下游的深度改变上。

可以预见的是，未来的商家将不再仅仅只是依靠营销和推广发展，而是更多地通过产业的改变来获得新的发展新机会。

我认为，淘宝天猫合并仅仅只是一个开始。

之后，真正考验淘宝天猫的是，能否给产业发展带来新的动能，彻底告别电商的发展模式。

从这个角度来看，对于中小商家来讲，并不是什么好事。

只有那些真正能够适应产业化，数字化潮流和趋势的中小商家才能生存。

未来，随着淘宝天猫合并的逐步推开，我们还将会看到由此延伸开来的对于中小商家经营模式和发展方式的倒逼。

对于中小商家来讲，如何改变当下的发展模式，如何在数字化的时代找到自己的位置，才是他们真正应该思考的。

如果无法找到数字化时代的位置，特别是不能做好产能升级，他们必然会在数字化时代面临新的问题和挑战。

结语

仅仅只是站在人员和组织优化的角度来看到淘宝天猫的合并，而没有将淘宝天猫的合并放置于阿里的整个战略框架之下，是不正确的。

将淘宝天猫合并看成是阿里积极拥抱产业化、数字化的新开始，并且思考此举带来的新变化，才是正确看待这件事情的正确姿势。

汤道生道出了「产业互联网」的真谛

文/孟永辉

不得不说，腾讯对于产业互联网的理解和布局还是比较深的。或许，这是腾讯之所以会率先提出「产业互联网」的概念的根本原因所在。当产业互联网的脉络开始变得清晰，特别是当越来越多的互联网玩家开始投身到产业的怀抱，试图通过赋能产业来寻找新的发展突破口的时候，重新看待腾讯对于产业互联网的理解，具有相当重要的内涵与意义。

一直以来，汤道生扮演的角色更多地如同曾鸣在阿里所扮演的角色一样。他对于腾讯未来发展战略的思考和诠释，可以让我们看到的是腾讯未来的发展脉络。因此，深度分析与思考汤道生有关产业互联网的阐释可以让我们更好地理解腾讯究竟要通过产业互联网去做什么，从而为那些试图在产业互联网的海洋里掘金的玩家提供参考。

近期，汤道生接受了媒体的采访。透过这个采访，我们看到的是腾讯对于产业互联网的理解以及布局，让我们对于腾讯在产业互联网的布局上有了较为清晰和明确的认识。在惊诧于腾讯对于产业的介入如此之深，对于产业互联网的理解如此透彻的同时，我更加关注的是汤道生对于产业互联网的理解。在我看来，汤道生对于产业互联网的理解，从某种程度上反映了腾讯对于产业互联网的理解，而透过对于他的采访，我们则可以更多地窥探到产业互联网的真谛。

那么，汤道生究竟道出了哪些产业互联网的真谛呢？在我看来，主要包括如下几个方面。

产业互联网的重心在产业

提及产业互联网，很多人想当然地会认为，所谓的产业互联网是一个以B端为主要改造对象的存在，大型的平台可以通过赋能和改造的方式来获得新的发展。实际上，这是一种典型的流量思维和平台逻辑。他们在看待产业互联网的问题上，仅仅只是将产业互联网看成是一个互联网化的存在，而那些参与产业互联网的玩家，其实就是在继续通过收割B端流量的方式，做大自身的平台。

乍一看，这种发展模式没有任何问题。因为在消费互联网时代，我们的确忽略了对于产业端的改造，仅仅只是将改变消费端的行为习惯和消费模式作为重中之重。通过产业互联网，我们可以将消费互联网时代尚未完成的工作和任务实现。尽管这种说法有一定的道理，但是，如果仅仅只是将产业互联网看成是一个与消费互联网完全类似的存在，抑或是将其看成是一个与消费互联网相反的存在，未免有些太过简单和武断了。

事实上，真正意义上的产业互联网并不是一个以产业为收割对象的存在，而是一个以产业为主体的存在。换句话说，我们之所以会做产业互联网，并不是为了收割B端流量，进一步做大自身的平台，而是为了让产业成为主体，削弱平台模式带来的效率低下，成本攀升等难题。

通过汤道生对于产业互联网的诠释，我们可以看出，真正意义上的产业互联网，其实是一个以产业为主体的存在，腾讯这样的大型平台在其中扮演的角色并不是继续做大平台，而是化整为零，将主动权交给产业本身，让产业承担更多的主动性，而腾讯在其中更多地扮演的是一个「基础设施」的角色。简而言之，产业互联网，不是为了成就平台，而是为了成就产业。

产业互联网与互联网密切相连

当人们对于互联网的诟病愈演愈烈的当下，保持对于互联网的客观而理性的认识是一件相当困难的事情。但是，如果我们要对产业互联网有一个确切的认识，首要要做的就是要正确地看待产业互联网与互联网之间的关系。严格来讲，就是要重塑互联网在产业互联网时代的角色和定位。

回顾产业互联网的概念出现之后，我们看到的是几乎所有的玩家都将关注的焦点聚焦在了以大数据、云计算、区块链和人工智能为代表的新技术的身上，他们在寻求解决方案的时候，通常也是同产业互联网的角度入手的。从表面来看，这种以新技术为切入点的思考方式的确为我们提供了一个思考产业互联网的新角度。

然而，一味地将新技术与产业互联网相连，而没有摆正互联网在产业互联网时代的位置，纵然是再具有创新性的新技术都无法发挥出应有的功能和作用。透过汤道生对于产业互联网的阐释，我们可以非常明显地感受到的是，他对于互联网的功能和地位是有一个相对清晰的认识的。

在他看来，正是有了互联网时代的数据积累和用户基础，才让产业互联网具备了启航的先期条件。如果没有互联网的洗礼，产业互联网是很难出现的。欲要对产业互联网有一个确切的认识，我们首先要做的就是要摆正其与互联网之间的联系。特别是要意识到互联网时代所积累下来的数据沉淀的巨大功能和作用，通过找到它们与新技术之间的联系，为产业互联网的发展汲取动力源泉。只有摆正了互联网与产业互联网之间的位置，我们才能真正让产业互联网的发展步伐更加稳健。

产业数字化，是产业互联网的关键

透过汤道生对于产业互联网的诠释，我们可以非常明显地感受到，产业数字化在产业互联网的发展进程当中所扮演的关键性角色。值得注意的是，数字化的字眼被反复提及。透过这种迹象，我们可以更加直观地感受到产业数字化在产业互联网当中所扮演的关键角色和作用。

如果我们一定要找到产业互联网的未来一条较为明晰的发展道路的话，产业数字化，无疑是当仁不让的那一个。在我看来，产业数字化之所以会有如此重大的功能和作用，主要原因如下：

首先，数字化打破互联网所代表的虚拟经济与传统产业所代表的实体经济之间的障碍，实现融通。一直以来，我们都在寻找虚拟经济与实体经济结合的正确方式和方法。然而，由于种种原因，人们似乎一直都没有找到一条真正实现虚拟经济与实体经济完美融合的正确方式和方法。这种问题的长期存在，最终所导致的一个直接结果就是虚拟经济与实体经济一直处于此消彼长的发展状态当中。我们所经历的消费互联网时代，正是这种现象的直接体现。

经历了产业数字化的阶段之后，原本对立的，割裂的二元经济状态，有了融通的可能性。可以说，产业数字化打开了虚拟经济和实体经济实现统一的大门。在产业数字化的基础上，我们可以实现线上和线下的完美融通，彼此赋能，带来的是一个全新的发展新时代。

其次，数字化找到了改造产业与互联网的正确路径。当产业互联网的概念提出之后，很多人仅仅只是将其看成是一个对产业进行改变的存在，但是，他们没有意识到的是互联网其实也是需要改变的。那么，改变互联网的动力源泉在哪呢？我认为，改造互联网的动力源泉在于产业本身。

我们要用产业的「骨架」和「内里」来填充互联网的形骸，让互联网不再仅仅只是一个空空如也的平台，不再是一个中空的存在。这才是产业互联网的真正内涵所在。在这个过程当中，我们需要的并不仅仅只是改变产业的方式和方法，我们更加需要的是找到改变互联网的正确方式和方法。那么，改变互联网的最佳路径在哪呢？我认为，改造互联网的最佳路径同样是在于数字化。

通过数字化的方式，我们可以让互联网的平台模式不再仅仅只是局限于简单意义上的撮合和中介，而是变成了一个可以贯穿产业始终的过程。通过数字化的方式，我们可以让互联网的中心化的弊端得到消解，实现的是不同的个体，不同中心的能量的激活与释放。通过数字化的方式，我们可以将互联网时代业已形成的平台与个体之间的你强我弱的发展局面得到根本性的改变，达成的是一种相对平衡的发展状态，这种平衡的发展状态带来的是效率的提升，成本的降低。

数字化在深度改变互联网的同时，同样可以给产业带来深入而又彻底的全面改变。无论是基于数字化孪生出来的新工具，还是基于数字化衍生而来的新生产方式，我们都可以看出的是，产业本身因数字化而发生的一系列的深刻改变。有了数字化的改造之后，产业不再是一个以传统生产要素为主导的存在，而是变成了一个以新元素为主导的存在。

在数字化对于互联网和产业都产生了深度而又全面的改变之后，产业互联网才不再是一个简单拼凑的概念，而是变成了可以深度融通，可以实现完整统一的外在表现的存在。从这个角度来看，产业数字化，是产业互联网真正达成与实现的一个先决条件。更为确切地说，产业数字化，直接关系到产业互联网的成败。

结语

不得不说，腾讯对于产业互联网的理解与布局，还是相当深刻的。这并不仅仅只是局限在腾讯率先提出了「产业互联网」的概念，而是更多地体现在它对于产业互联网的深刻理解上。这一点，我们可以透过汤道生对于产业互联网的诠释看出一些端倪。无疑，透过腾讯，我们对于产业互联网的理解更加深刻和全面，这不仅对于产业互联网的发展有益，对于那些有志于在产业互联网时代有所作为的玩家们来讲，同样是有益的。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

京东云，这一次又做对了

文/孟永辉

事实上，纵然是在京东数科没有改名成为京东云的时候，我依然是认为，它是国内为数不多的几个真正看打了金融进化内在逻辑的玩家。

当京东数科改名京东云之后，它在这一领域的领先优势再一次被扩大了。

为什么？

其中一个很重要的原因在于，京东把握了金融进化的内在规律，并且真正将这样一种内在规律付诸了实践。

只不过在落地的时候，出现了些许的问题。

观察这些问题，其中一个很重要的原因，依然在于它没有实现彻彻底底的去金融化，甚至还一度让金融成为了发展的主导。

不过，这是那个时期每一个玩家都会犯的错误。

因为那个时期的人们依然没有摆脱流量的牵绊，没有放弃对金融的幻想，甚至还有人认为，互联网的终极目的地是金融。

在这样一种情况下，我们需要对互联网行业的玩家再度进行校正，重新让他们对金融进化的探索走向正规。

而这，正是当初京东数科正在做的事情。

于是，我们看到了一场有关金融科技的更加严厉的监管，在这样一场监管当中，我们看到了蚂蚁金服、京东数科的上市被叫停以及由此带来的更加彻底的去金融化。

在沉寂了一段时间之后，我们看到的是，京东云取代京东数科，重新出现在了人们面前。

不得不说，京东的这次转型足够彻底。

但是，如果仔细分析，我们不难发现，这难道不正是京东数科当初想要做，且一直都没有做的事情吗？

既然如此，那么，为什么京东没有坚持下去呢？

我认为，其中一个很重要的原因在于，这是由京东所处的那个时期的局限性所决定的。

因为在那个一个时候，我们看到的以阿里、腾讯为代表的玩家几乎都将金融的新进化看成是一种噱头和幌子，而没有将彻底的去金融化当成目标和方向。

于是，京东不得不随波逐流。这是与它所处的那个年代的大背景所决定的。

不得不说，这种随波逐流保证了让京东可以和阿里、腾讯一样处于同一个梯队。

当有关金融科技的监管持续，特别对于以科技为幌子，以金融为内里的金融科技玩法的彻底叫停，有关金融与科技的结合有了新的方向，即无论是金融，还是科技，都应当回归「基础设施」的层面，而不应该成为一个收割流量的工具和手段。

无疑，这与京东长期以来的发展目标不谋而合。

作为一种回应，我们看到的是京东数科，开始以京东云的面目重新示人。

不得不说，这一次，京东云又做对了。

原因有三：

其一，无论金融，还是科技，从本质上看都是数据。

当金融和科技的进化尚未发展到一定的阶段之后，特别是当数字经济时代尚未来临之际，我们在看待金融与科技的问题上，通常是将金融与科技看成是两个行业的。

然而，等到数字经济时代来临，金融与科技，其实是存在着共通之处的。

这个共通之处，就是它们在数字化的角度上的相似与共通之处。

如果对金融和科技的数字化时代的表现做一个全新的表述的话，我认为，「云」，再合适不过了。

何为云？我的理解是，「云」即是数字经济时代的「基础设施」，「云」即是金融和科技共同的代名词。

当京东数科改名成为京东云之后，其实就是看到了这样一种本质，特别是看到了金融和科技进化的共同之后，于是，通过京东云，金融与科技两种元素找到了一个共通点。

而这个共通点，正是以往几乎所有的金融科技玩家都在寻找的。从这个角度来看，京东云这一次做对了。

其二，京东云的角色就是支撑实体经济的发展。

以往的数字科技玩家，仅仅只是将目标对象局限在金融客户，并未将目标对象覆盖到更多的领域里。

于是，我们看到的是，金融科技的玩家，其实是将收割的对象从C端转移到了B端，并未跳出流量的死循环。

透过京东云，我们看到的是，它将自身的定位再一次进行的颠覆和深化。

经历了这样一次的颠覆和深化之后，它变得更加纯粹的。即，它就是相当基础，相当底层的存在。

通过它，我们看到的几乎所有的行业都可以借助它实现发展和进化。

这个时候，京东云的角色，其实从单纯意义上的助力某一个行业或者某几个行业的存在，变成了一个助力诸多行业，更加普适，更加基础性的存在。

在产业互联网业已成为行业发展共识，特别是在数字化对于实体经济的助力变得越来越明显的大背景下，京东云对于自身角色的再度深化的尝试，无疑是抓住了当下行业发展的大趋势。

对于行业的发展来讲，我们需要的是，越来越多的像京东云这样的玩家加入其中，做好支撑产业，支撑实体经济的角色和任务。

其三，京东云把握住了互联网进化的趋势。

越来越多的迹象开始证明，如果还是像以往那样仅仅借助平台模式，仅仅只是做撮合和中介，肯定是没有出路的。

而现在，互联网的发展趋势，更多地扮演的是一种数据的收集与整理的角色，在完成了这样一个收集与整理的角色之后，如何对数据进行挖掘，才是关键所在。

那么，对互联网收集的数据进行挖掘之后，衍生出来的是什么呢？

我认为，对互联网时代的数据进行挖掘之后，衍生出来的就是现在京东云正在布局的大数据、云计算、人工智能、物联网、量子计算等新技术。

京东云只不过是这些诸多新技术的一个统称，换句话说，京东云是互联网衍生出来的新技术的集合体。

同样地，互联网经历了发展和进化之后，真正达成的状态，其实就是这样一个新技术的集合的状态。

不断有新技术从互联网的母体中衍生出来，逐渐成熟和发展壮大，此刻的互联网，不是消失了，而是变换了另外一种全新的形态，重新出现在人们面前。

而现在，京东云正是一个由诸多新技术构成的「集合体」。

从这个角度来看，京东云其实是理解了互联网的发展趋势，并且找到了互联网进化的新方向的。

正是基于对于互联网发展趋势的这一理解，所以，我们看到现在的京东云更多地呈现出出来的是新技术的集合体。

结语

从当初的京东数科，到现在的京东云，有关金融科技的探索，京东一直都在沿着正确的道路前进，但是，我们又不得不看到的是，它的发展开始受制于当时所处的市场环境的。

这种问题的存在让京东无法长期坚持既定的发展路线，但是，这不能抹杀它在探索金融与科技进化上的领先性。

不得不说，这一次，京东云又做对了，希望这一次，京东云可以坚持自己，真正走出一条金融与科技结合的新路子。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

金融科技的新使命

文/孟永辉

金融科技是有着新的使命的。之所以会有新使命，其中一个很重要的原因在于，它不再将流量的收割作为追求目标，而是开始真正以基础设施的角色来看待自己。无论是传统的金融机构，还是以蚂蚁金服、京东云为代表的新式玩家，几乎都注意到了这一点。

金融科技的这种转型不仅符合金融的内在逻辑，更加符合科技的发展规律。在我看来，无论是金融，还是科技，只有与实体行业真正结合在一起，才能不会走弯路。遗憾的是，早期有关金融的新探索并未真正意识到这一点，几乎所有的玩家仅仅只是将金融看成了收割流量的终极手段，而没有真正从产业的角度来看待金融和科技本身，于是，金融科技就彻底沦为了互联网金融的代名词。

后来的发展证明，仅仅只是以科技为幌子，而不是以回归产业为根本，纵然是再光鲜亮丽的概念都仅仅只是一个虚假的泡沫而已。于是，当金融科技开始进入新周期，以新使命来诠释新内涵，成为决定金融科技未来究竟可以走多远的关键所在。

可以确定的是，承担了新使命的金融科技，如果仅仅只是将关注的焦点聚焦在互联网式的思维和逻辑，那么，所谓的金融科技依然没有跳出原有的困境。只有真正以新的使命来定义自己，诠释自己，金融科技才能迎来新发展。不可否认的是，以蚂蚁金服、京东云为代表的玩家看到了这种发展趋势，但是，想要完美地诠释这种新使命，或许需要更加彻底的自我创新与自我革命。

金融科技并非改名这么简单

回顾科技与金融之间的结合，有一个非常有趣的现象，即玩家们通常会通过改名的方式来证明自己的改变。从早期的互联网金融，到后来的金融科技，再到现在的新金融，几乎都是如此。曾几何时，改名成为了玩家们调整发展战略的号角。然而，仅仅只是改名，而没有改变内在的发展逻辑，纵然是再具有创新性的改名都是无济于事的。

因此，所谓的金融科技并非只有改名这么简单。除了改名之外，我认为，更多的还要从根本上改变传统的商业模式，运行逻辑和战略打法。只有这样，才能真正跳出传统的发展思路。所以，所谓的改名，并不仅仅只有改名这么简单，我们更加需要改变的是，金融与科技结合的方式和方法以及金融与科技结合之后的落地和应用上的创新。

从结合方法上来看，金融与科技的结合，不能仅仅只是一场披着科技外衣，从事金融业务的挂羊头卖狗肉的操作，而是应当真正让科技回归金融本身，让金融有新的改变，助力金融更好地发展，而不是让金融的发展更加野蛮。

从落地和应用上来看，我们不应该将金融的落地和应用仅仅只是局限在C端，而是要将更多的目光投向金融对于实体经济的助力，对于产业的驱动力上。当金融与科技的结合不再是以收割C端，透支C端为目标，而是真正开始成为实体经济的驱动力，实体经济的底座的时候，金融科技的落地和应用才算是真正找到了正确的角色和定位。

金融科技要找到与实体经济结合新方式

我认为，金融科技的新使命，在很大程度上是要找到其与实体经济结合的新方式和新方法，而不仅仅只是金融与科技实现融合这么简单。从某种意义上来讲，金融与科技的深度融合仅仅只是一个开始，更为关键的一点在于，我们还要将金融与科技产生了深度融合之后产生的新物种，更好地应用到实体经济身上。

之所以会有如此的判断，其中一个很重要的原因在于，经历了互联网时代的洗礼之后，行业的发展业已从传统时代进入到了互联网时代。在这种情况下，金融本身的改变并未跟上实体经济改变的步伐，最终所导致的一个结果便是，金融与实体经济出现了脱节。

简言之，金融的供给难以满足金融的需求，于是，有关金融的诟病开始出现。对于金融科技来讲，它应当承担起来的新使命，就是要重新让金融的供给与金融的需求实现一种全新的平衡，让金融更好地为实体经济服务。如果金融科技的新使命无法实现这一点，那么，它的发展依然没有摆脱原有发展模式的牵绊和束缚。

正是因为如此，我们可以确定的是，金融科技的新使命在于要找到金融供给实体经济的正确方式和方法，实现金融供给与金融需求的平衡，让金融再度成为行业的助推器，让金融再度成为行业的「毛细血管」和「基础设施」。

金融科技的底色并不仅仅只是「金融」和「科技」

简单地将金融科技的底色定义成为「金融」，抑或是定义成为「科技」的做法都是不正确的，这种定位只会把金融科技的发展带入到发展的死胡同里。我们需要用一种全新的角色来定义金融科技，可以明确的是，这种新的定位和角色，既不是「金融」，也不是「科技」。

我认为，塑造金融科技的新底色，是金融科技新使命的一个重要组成部分。没有新底色的金融科技，不是一个全新的金融科技。换句话说，只有真正用新底色来诠释金融科技，来定义金融科技的时候，金融科技的发展才算是进入到了全新的发展阶段。

我认为，金融科技的底色应当是一个「金融」和「科技」都可以共通的存在。既然「金融」和「科技」可以共通，那么，我们就要找到「金融」和「科技」的共同之处。

在我看来，「金融」和「科技」的共通之处在于数字化。无论是「金融」，还是「科技」，我们几乎都可以用数字的方式来诠释和呈现。同时，不仅「金融」和「科技」可以用数字化来呈现，而且就连它们未来将要服务的对象——实体经济，我们同样可以用数字化的方式和手段来呈现。

正是因为如此，如果我们一定要要找到金融科技的底色的话，我认为，数字化，才是正解。数字化的金融和数字化的科技实现了真正意义上的共通，并且它们可以与数字化的实体经济产生深度融合，从而可以更好地发挥出它们的「基础设施」的角色和作用。

金融科技的终极使命在于实现闭环

何为数字化的时代？何为数字化的生活？我认为，在这个过程当中，如果没有数字化的金融作为辅助，其实是无法称得上是一个完美的闭环的。所以，如果我们要寻找金融科技的终极使命的话，我认为，它要承担的是打通人们在数字经济时代，抑或是说数字生活时代的闭环的角色。

试想一下，如果我们的生活有了数字化的货币，数字化的金融元素，数字化的金融行为之后，我们难道还需要再去实现无形数字与有形金融之间的切换吗？很显然是不用的。因此，如果我们要寻找金融科技的终极使命的话，我认为，其中一个很重要的原因在于实现闭环，打通症结。

特别是打通有形实体与无形金融之间的「关节」，让金融与金融，金融与实体，实体与实体之间不再是有隔阂的，而是可以相互融通的。这才是金融科技的终极使命。如果我们仅仅只是金融科技的使命局限在自我创新上，仅仅只是局限在自我元素的改变上，而没有真正找到形成闭环的正确方式和方法，那么，所谓的金融科技，或许依然还在传统的逻辑下运行和发展。

结语

当下的金融科技正在经历一场全新的变革。同以往仅仅只是改头换面，仅仅只是城头变幻大王旗不同，金融科技的新变革，其实是有着新使命的。我认为，金融科技的新使命并不仅仅只是要用传统的、原始的发展逻辑来思考和看待它，而是要真正了解这样一种新使命背后透露出来的新的运行逻辑。

当我们真正了解了金融科技的新使命的真正内涵，并且找到了金融科技实现这样一种新使命的正确方式和方法，我们才能真正跳出传统的发展逻辑，真正将金融科技的发展带入到一个全新的时代。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

互联网：区块链的镜子

文/孟永辉

这是一个区块链的应用真正大爆发的时代。

这种大爆发的态势，并不仅仅只是局限在区块链本身，而是更多地体现在区块链的应用上。

元宇宙自不必说，以NFT、法定数字货币为代表的较为纯粹的区块链应用，更是越来越多地与我们的生活深度结合在一起。

告别了野蛮与无序，区块链终于迎来了规范与健康。

这是一件好事。

当一种技术真正进入到良性的发展阶段之后，更多地昭示出来的是一个真正意义上的商业化时代的来临。

互联网如此，区块链同样如此。

我们都知道，当初的互联网同样经历了一个野蛮生长期，而经历了那样的野蛮生长期之后，它才真正开启商业应用的新阶段，最终，经过了PC时代和移动互联网时代的洗礼之后，真正成为了一种全新的生活方式。

区块链正在沿着互联网的道路前进，只不过它的发展更加快速，它对于人们的生产和生活的改造更加深刻而已。

正是由于互联网与区块链的诸多相似，我们才会看到人们在描述区块链的时候总是会以Web字眼来诠释。

比如，人们用Web3.0来定义元宇宙时代，正是这种现象的直接证明。

当互联网与区块链越来越多地联系在一起的时候，以互联网为鉴，我们可以更加明确地了解与窥探区块链的未来发展之路。

强大的应用生态，是区块链时代的注脚

缺少了强大而多元的生态，是不能被成为一个时代的，互联网如此，区块链同样如此。

互联网时代之所以会有如此强大的影响力，其中一个很重要的原因在于，它与人们所见的几乎所有的流程和环节都产生了联系。

人们的吃穿住用行，无一例外地都与互联网产生了联系，并且它们还真正建构起来了一个强大的生态系统。

正是因为如此，我们才能将这个时代称之为互联网时代。

区块链时代同样如此。

尽管同早期区块链的应用仅仅只是局限在数字货币的形单影只相比，如今的应用业已极大地丰富化，但是，这些应用与互联网的应用相比依然存在着巨大的差别。

应用的广度自不必说，纵然是在现阶段，区块链的应用依然局限在为数不多的场景与行业当中。

从本质上来看，我们所处的时代依然是一个以互联网为主导的时代。

区块链仅仅只是在为数不多的几个领域里存在并成熟，距离互联网那样的广度尚且存在很大的差距。

如果说，应用的广度限制了区块链生态的边界，那么，应用的深度，则限制了区块链生态的想象空间。

不可否认的是，区块链技术是比互联网技术更加深度和基础的。

但是，我们看到的区块链的应用更多地仅仅只是一种较为浅层的商业模式的优化和升级，而没有真正从更为深层次的内在元素上做出改变，或许让区块链的应用缺少了想象空间。

欲要进入到真正意义上的区块链时代，必然需要建构起强大的应用生态，当我们的吃穿住用行都与区块链联系在一起，并且真正从本质上改变了这些行业之后，我们才能说区块链时代的来临。

否则，所谓的区块链时代，仅仅只是一句妄谈而已。

完美可进化的商业闭环，是区块链成熟的表现

仅仅只是落地和应用，而没有商业上的回馈，纵然是再强大的技术都是一座空中楼阁而已。

没错，我们现在是出现了诸如此类的诸多的区块链应用，但是，距离像互联网时代那样完美的商业闭环，尚且有一定的距离。

互联网时代之所以会有如此多的应用，之所以会有如此多的门类，我认为，其中一个很重要的原因就在于它实现了完美的，可以进化的商业闭环，并且真正将这样一种商业闭环发挥到了极致。

对标互联网，我们同样可以确认的是，区块链依然需要建构一种类似完美的，可以进化的商业闭环，当区块链真正建立了这样一种商业闭环之后，它的发展才能进入到真正意义上的成熟期。

纵观当下的区块链市场，玩家们要么仅仅只是用区块链的概念来圈钱，要么仅仅只是一味地用区块链来自嗨，全然没有找到区块链与现实商业的结合方式。

与其说，现在区块链进入到了成熟的发展阶段，不如说，区块链依然还在黑暗里摸索。

不断寻找区块链与现实商业的结合方式，并且不断用完美的，可以进化的商业闭环来满足区块链自身的进化，才能真正将区块链的发展带入到全新的发展阶段。

如果我们仅仅只是一味地将对于区块链看成是一座空中楼阁，一座乌托邦，而没有真正找到区块链与现实商业，现实商业的结合方式，那么，纵然是再具有颠覆性的商业模式，都仅仅只是一个虚假的，不可触摸的概念而已。

所谓的区块链的成熟，依然仅仅只是一个遥不可及的梦。

多元而完备的基础设施，是区块链时代的必然

回顾互联网的发展史，我们可以非常明显地看出，互联网之所以会有如此强大的影响力，其中一个很重要的原因在于它与行业深度融合在了一起，并且将传统行业进行了深度而全面的改变，甚至可以说，互联网俨然已经成为了一种基础设施。

从这个角度来看，改变互联网时代的内在元素和内在逻辑，并且真正形成一套富有区块链特色的发展模式，才是区块链行业的发展真正进入到新阶段的标志。

这是我们通过互联网深切感受到的。

然而，现在的区块链正在经历的是怎样的一种发展状态呢？

我认为，现在区块链正在经历非常早期的阶段。

在这个非常早期的阶段，我们看到的是各种以数字为代表的新迹象的出现，包括，数字元素，数字逻辑，数字产品等诸多数字化的迹象，基本上都是在这样的大背景下诞生的。

我认为，在数字化的基础设施尚未真正建立起来之前，谈论区块链时代的来临基本上是一种夸夸其谈。

通过将数字技术落地和应用到不同的行业当中，通过用数字科技不断改造传统行业的内在元素和运行逻辑，区块链的发展才能真正进入到一个全新的发展阶段。

当数字化时代真正来临和完成之后，区块链技术才能真正发挥出全部的功能和作用，才算是进入到了真正意义上的区块链时代。

结语

区块链的落地和应用迎来了大爆发，这是经历了长时间的沉淀和积累之后，行业发展的必然趋势。

然而，仅仅只是以此来判断区块链时代的到来，很显然是为时过早的。

庆幸的是，我们可以从互联网的身上看到区块链的影子，并以此来找到发展区块链的正确方式和方法。

以互联网为鉴，观察区块链，看清区块链的真实样子，才是进入到真正意义上的区块链时代，并且真正将区块链的发展带入到良性、健康发展阶段的关键。

此刻，互联网恰恰成为了区块链的一面镜子。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

当营销成为家装产业化的终极目的

文/孟永辉

互联网红利的出清，让风靡一时的互联网家装模式遭遇寒冬。

这并不仅仅只是体现在玩家的退场上，而且还体现在资本市场的表现上。

从玩家的退场上来看，已经鲜见哪一个玩家再去用互联网家装的概念来标榜自己了。

从资本市场的表现来看，土巴兔的上市之路接连受阻，纵然是业已上市的齐家网表现也不尽如人意。

透过互联网家装的一系列的表现，我们可以非常明显地看出，仅仅只是以产品营销和流量获取的互联网家装模式并不长久，回归产业，助力家装产业的深度变革，才是关键所在。

于是，越来越多的人开始将关注的焦点聚焦在了家装产业化上。

所谓的家装产业化，其实就是去改变家装行业本身，不再仅仅只是将家装模式的创新看成是一个获客的工具和手段。

当家装行业本身发生了变化，用户的需求才能被满足，玩家们才能在存量时代获得新的发展机会。

从本质上来看，家装产业化的出发点是好的，因为它抓住了互联网家装的症结，把控了家装行业发展的大趋势。

但是，当家装产业化开始落地和实践，曾经习惯了互联网家装模式的玩家却总是无法放弃以往的发展模式，依然将家装产业化的终极目的看成是营销，最终让所谓的家装产业化变成了一个半拉子工程。

这种表现是非常明显的。

很多的家装产业化玩家仅仅只是将家装产业化的终极目的看成是营销，于是，他们会将用户喜欢的一切新潮的营销方式都运用其中，无论是以VR、3D为代表的新技术，还是以种草、直播为代表的新内容，我们都可以看出所谓的家装产业化的所谓的与时俱进。

然而，如果仅仅只是将家装产业化的终极目的看成是营销，看成是获客，而没有看到家装产业化的更深层次的特点和意义。

那么，所谓的家装产业化或许终将沦为泡影，它曾经嗤之以鼻的互联网家装模式，或许仍然是它的底色。

1、当营销成为家装产业化的终极目的，流量依然是家装产业化真正要做的。

于是，玩家们为了获得流量，通常会将关注的焦点聚焦在用户和流量身上，而不是家装产业身上。他们更多地观察到的是用户和流量喜欢什么样的营销方式，喜欢什么样的内容，而不去关注自身出现了什么问题。

为了满足用户和流量的偏好，他们会穷尽一切所能将新潮的概念和技术和家装行业结合起来，哪怕是这些新潮的概念和技术与家装行业毫无关联也不例外。

从表面上看，当家装与这些新潮的概念结合之后，本身的面貌和体验的确是有了改变的，用户和流量也重新得到了发掘。

但是，家装毕竟不是一个仅仅只有成交的存在，在成交之后还有很多的工作要做。而且，成交之后真正要做的，才是真正关系到用户和流量体验的关键所在。

这才是家装产业化真正要做的，但是，却是现在的很多玩家没有做到的。

从本质上看，当营销成为家装产业化的终极目的，依然是互联网式的家装模式的延续，他们依然没有解决家装行业的根本痛点，有的仅仅只是对于获取用户的新方式和方法的探索和实践。

如果仅仅只是将家装产业化局限于此，所谓的家装产业化显然没有丝毫意义。

2、当营销成为家装产业化的终极目的，家装依然仅仅只是一个营销场所，而没有成为一个行业。

一直以来，困扰家装行业的一个最为根本的问题在于，家装行业的地位的问题。人们一直都在说家装是一个行业，但是，它却不具备一个行业应当具备的基本条件。很多的家装公司，说白了就是一个营销公司和成单场所，所谓的设计师只不过是为了成单而设置的一个抓手而已。

当家装行业的本质仅仅只是一个成单场所的时候，它是无法真正成为一个行业的。

这种情况无论在传统家装时代，还是在互联网家装时代始终都没有得到解决。等到了家装产业化时代之后，依然还是没有得到解决。无论是线上的家装平台，还是线下的家装公司依然仅仅只是把家装行业看成是一个成单的场所来看待，而没有当成一个产业来看待。

于是，很多家装产业化的玩家在落地的时候，依然仅仅只是把家装产业化看成是营销的一种。

这个时候，他们会忽略为家装行业填充必要的内在元素和内容，于是，家装依然是一个表皮光鲜亮丽，内在败絮一堆的存在。所谓的家装，依然仅仅只是一个一个营销场所，连最基本的设计师，工人都是为了成单服务的，而不是为了交付服务的。这个时候，纵然是再光鲜的包装都抵不过家装行业依然是为了用户和流量的残酷现实。

家装行业的产业链，家装行业的行业骨架，依然无法实现，家装产业化依然遥遥无期。

3、当营销成为家装产业化的终极目的，家装行业的功能和作用依然没有改变。

无论是在互联网家装时代，还是在家装产业化时代，人们一直都在将改变家装行业的功能和作用，让家装的功能和作用仅仅只是局限在装修这么简单。

但是，一直都在改变，一直都没有改变，现在的家装功能依然是为了装修。

事实上，随着精装交付，特别是随着房地产红利的结束，装修需求其实一直都是在萎缩的。严格来讲，一次装修的需求一直都是在萎缩的。这个时候，如果我们依然将目光聚焦在装修的功能上，那么，纵然是借助新的模式和方法可以获得流量，但是，获客成本依然是在不断增加的。

为了找到家装行业的新蓝海，我们就必然需要改变家装行业的功能，特别是改变家装行业的一次装修的功能，将关注的焦点聚焦在新功能和二次装修的身上。

归根结底，我们还是要将装修的功能聚焦在新功能的探索上。

笔者认为，所谓的家装产业化，其实就是一个寻找家装行业的新功能的过程。未来的家装，特别是数字化时代的家装，更多的承担的功能和作用在于满足用户的数字化的需求上。

在这个过程当中，家装行业真正要做的如何为用户营造一种数字化的生活场景，如何让用户家庭内外的生活实现无缝对接。这才是家装产业化真正应该去做的，这才是家装产业化真正应该去实践的。

如果仅仅只是为了获取流量，而没有关注到家装行业的功能的改变，那么，纵然是再光鲜亮丽的技术，都仅仅只是一张画皮而已。

不可否认的是，家装产业化，特别是家装与新技术的深度融合，的确是新的潮流和趋势。但是，很多人在看待家装产业化的问题上依然没有摆脱以营销为主导，以用户和流量为终极追求的发展模式。

最终，所谓的家装产业化，仅仅只是变成了一个全新的概念而已，而没有给家装行业本身带来任何实质性的变化。

这是依然是互联网的思维在作怪，这依然是典型的互联网模式。

长此以往，不仅无助于家装行业的健康发展，而且还会将自身的发展带入到全新的死胡同里，最终失去一次真正让家装行业蜕变的绝佳机会。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

戴珊动刀，淘宝天猫

文/孟永辉

组织架构的调整，似乎是今年互联网大厂们的主题。

没有办法，时代变了，组织架构也要跟着变，只有这样，企业的发展才能跟得上时代发展的步伐。

纵然是阿里巴巴这样的巨型公司，亦不例外。

这不，阿里巴巴在逍遥子宣布组织架构调整为中国数字商业和海外数字商业两大版块之后，负责中国数字商业版块的戴珊，开始了组织架构的调整。

无疑，整合淘宝天猫，是此次组织架构调整最引人注意的，也是调整最大的。

曾经，淘宝天猫实现分拆，是电商行业真正开始细分用户类型的标志。

现在，淘宝天猫实现整合，诠释出来的或许是电商行业正在发生着的深刻变化。

对于这样的调整，没有十足的魄力是无法做出的，要知道，淘宝和天猫是阿里巴巴核心业务里的核心，所以，对这样的业务进行调整，如果没有十足的信心和勇气，是无法做出的。

但是，正是基于这样一种非常具有魄力的调整，我们同样看到的是阿里巴巴旗下的淘系，正在面临着的困难和挑战。

一方面，用户的天花板迫近，仅仅只是依靠传统意义上的流量模式，业已很难再找到新的发展潜能；

另一方面，互联网与产业深度融合的大幕已然拉开，回归产业业已成为不可逆转的历史潮流。

可以预见的是，未来的互联网将会与实体经济深度融合在一起。

我们在互联网时代司空见惯的线上和线下的二元经济模式，将会最终走向统一。

在这样一种大的背景下，一味地做平台，一味地做流量，而没有在数字经济时代找到自身的定位，纵然是再大的公司，依然会被淘汰。

意识不到这一点，我们就无法理解此次戴珊动刀淘宝天猫如此坚决的内在逻辑。

这不得不让我们联想到的是淘宝和天猫分治的缘起。

曾经，淘宝仅仅只有淘宝，并没有天猫，而天猫之所以会出现，其中一个很重要的原因在于用户对于品牌商家需求的出现以及品牌商家直营时代的来临。

但，这仅仅只是表面现象，我认为，天猫之所以会出现，其中一个更为深层的原因在于，它依然还是流量时代的产物。

说白了，天猫其实给上游的品牌商家开了一道口子，同样给下游的用户打开了一道口子，归根到底，最终阿里巴巴的流量还是增加了的。

因此，淘宝和天猫分治的局面如果依然可以继续为阿里巴巴的业务体系带来流量上的增量时，两者之间这样一种二元分治的局面，尚且存在一定的现实意义，而一旦无法给阿里巴巴带来增量的时候，二元分治的局面带来的必然是资源上的重合与浪费。

无疑，当下淘宝天猫正在面临这样一种局面。

以这样的角度来看待淘宝与天猫的分分合合，或许有更加贴合现实的内涵与意义。

正是因为如此，我将此次淘宝与天猫的整合，看成是电商行业真正开始从流量主导的发展模式，转变成为产业主导的发展模式的重要标志。

以此为开端，我们将会看到阿里巴巴以及其他的电商公司开始深度转向产业端，开始深度融合产业的更多事件的出现。

很多人认为，淘宝天猫的合并，将会给中小商家带来更多的福利。

在我看来，这依然仅仅只是以流量的思维来看待这件事，并未真正从产业的角度来看待它。

没错，淘宝天猫的合并的确可以带来一定的流量增量，但是，如果仅仅只是流量上的增量，而没有实质性的购买，所谓的流量增长，依然是没有任何意义的。

真正能够给中小商家带来流量的转化，而不仅仅只是数量上的增长，还要看此次调整之后，新的淘宝和天猫对于产业的深度赋能的成效。

如果此次调整之后，新的淘宝天猫可以给产业端带来新的发展动能，甚至能够改变传统的产业运行逻辑，助力中小商家的流量转化，那么，对于中小商家来讲，此次调整所释放的流量则是有效的。

反之，这样的调整，或许是无关痛痒的。

基于这个角度，我们认为，此次戴珊动刀淘宝天猫仅仅只是一个开始，未来，我们需要更多地去看待调整之后，新的淘宝天猫将会如何赋能产业端，如何实现自身与产业端的深度融合。

我想，这才是留给戴珊的真正课题。

历史总是惊人地相似。

当初淘宝和天猫的分拆和现在淘宝和天猫的合并，阿里巴巴面临着同样的场景。

它的动作都不是最早的，但是，却是做得比较成功的。

然而，那个时候的阿里巴巴尚且处于上升期，而现在的阿里巴巴面临着的则是一种完全不同的境遇。

互联网的大潮退却自必不说，蚂蚁金服的上市被叫停，因涉嫌垄断被罚等一系列的事件，都在告诉我们，现在的阿里巴巴早已不再是以往的那个阿里巴巴。

然而，我们同样需要知道的是，穷则思变，变则通。

不可否认的是，戴珊的此次动刀，的确是有很大的魄力的，不愧为马云的「嫡传弟子」。

但是，这样的魄力究竟会有怎样的成效，或许，才是我们真正应该关注的。

让我们拭目以待吧！

区块链，元宇宙时代的「基础设施」

文/孟永辉

我始终认为，无法正视区块链的地位，我们始终是无法正确看待元宇宙的。

原因在于，在我看来，区块链是元宇宙时代的桥梁和纽带，是元宇宙时代的「基础设施」。

如果缺少了区块链，元宇宙就是一个不接地气的梦呓。

然而，很多人并未意识到这一点，他们在看待元宇宙的问题上选择了对区块链「免疫」。

在他们看来，所谓的区块链，仅仅只是构成元宇宙的一个非常普通的技术而已，它与大数据、云计算、区块链和人工智能并未有太多区别与联系。

这种对于区块链的浅薄的认识，不仅阻碍了区块链在元宇宙时代发挥出应有的作用，而且还将对元宇宙的理解带入到了误区。

欲要全面地认识元宇宙，必先从全面地认识区块链着手。

只有这样，我们才能真正发挥出区块链的功能和作用，才能找到落地和实践元宇宙的正确方式和方法。

我们都知道，其实，区块链是先于元宇宙出现的。

早在元宇宙出现的很多年以前，区块链就已经以数字货币的形式来到了人们面前。

正是通过数字货币，人们才第一次真正见识到了区块链的魔力。

正是由于数字货币带给人们的震撼足够强烈，因此，在此后的很长一段时间内，人们想当然地认为，区块链即数字货币，数字货币即区块链。

投机的心理让人们并不愿意投入太多的精力去探究区块链落地的方式和方法，而仅仅只是直接切入主题，投身到了数字货币的洪流里。

不可否认的是，借助区块链技术，通过发币或者ICO的方式的确可以在很短的时间内实现爆富。

然而，人们并未意料到的是，如果仅仅只是去寻找一个爆富的「乌托邦」，而没有现实的应用作为「底座」，纵然是再绚烂的「理想国」，终究还是会化作泡影。

以对于区块链的监管为肇始点，一场客观理性看待区块链的新发展开始上演。

让人们从财富的迷梦里摇醒，让区块链真正发挥应当发挥的功能和作用，成为越来越多人的共识。

正是从此刻开始，区块链开始了与数字货币的决裂。

人们不再像以往那样仅仅只是简单地将区块链与数字货币混为一谈，更不再将数字货币看成是一个区块链的终极归宿，而是开始追本溯源，真正寻找区块链的本质和内涵。

于是，一场以区块链的落地和应用为主导的新发展开始上演。

从食品溯源到法律公正，从版权保护到组织再造，区块链如同一个「万金油」，开始与各行各业产生深刻且全面的联系。

互联网之后，人们在区块链的身上再一次看到了一个适用于万千场景，穿插于海量行业的新型基础设施。

与此同时，以大数据、云计算、人工智能、物联网为代表的其他新技术，同样开始不断地萌芽、发展和壮大。

同区块链一样，它们也开始在不同的行业，不同的场景当中，生根发芽，一遍又一遍地给我们带来了一种完全不一样的全新体验。

尽管区块链连同其他的新技术不断带给我们新的震撼，新的体验，不断让我们看到了互联网之外的新世界，但是，他们似乎始终都没有将人们真正带入到一个完整的世界，它们对于人们的生产和生活的改造始终都处于一个割断的、相互独立的情境里。

人们想要改变，却又不知道从何处着手，他们仅仅只是一遍又一遍地重复着心目当中所虚拟出来的「桃花源」。

直到元宇宙出现，人们才眼前一亮。

他们发现，元宇宙真正带给他们的，正是他们一直以来孜孜以求的。

于是，他们内心当中压抑许久的火苗被点燃。一场以元宇宙为主导的全新风口开始上演。

在巨头们的摇旗呐喊当中，在资本巨鳄们的推波助澜之下，元宇宙好似一个「天选之子」，开始走进人们的视野。

透过元宇宙，人们许久都无法破解的难题有了答案；借助元宇宙，人们许久无法实现的梦想变成了希望。

得元宇宙者得天下，得元宇宙者得永生，似乎成为了一句谶语。

一时间，元宇宙开始与社交，与旅游，与零售，与营销，与星际探索等诸多领域都产生了联系。

一时间，元宇宙开始成为了老气横秋的互联网行业再次返老还童的灵丹妙药。

然而，人们没有意料到的是，如果元宇宙仅仅只是元宇宙本身，如果元宇宙没有了底层新技术的支撑，如果元宇宙仅仅只是一个概念，那么，它的存在是没有任何价值与意义的。

不幸的是，人们正在经历着这一切：人人都言元宇宙好，人人却始终都无法找到真正让元宇宙变好的内在驱动力。

究其原因，人们对于区块链的一知半解，甚至是对于区块链的无视与曲解最终导致了这一切。

重塑区块链的地位，特别是重塑区块链在元宇宙时代的地位，成为根治这一切的良药。

将区块链看成是元宇宙时代的「基础设施」，特别是将区块链发挥出串联和激活的功能和作用，真正让元宇宙成为一个融通的、生态的、看得见、摸得着的存在，才是关键所在。

当人们做到了这一点，或许，他们心心念的完全有别于互联网的元宇宙时代，真的已经到来了。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

苹果市值超3万亿的启示

文/孟永辉

不得不说，苹果是一件伟大的企业。

它的伟大之处并不仅仅只是在于它过去做对了什么，更多地在于它现在以及未来做对了什么。

当苹果市值站上3万亿美元的大关，我们需要对苹果有一个重新的认识。

从某种意义上讲，复盘苹果市值破3万亿，是非常有意义的一件事。

在我看来，这不仅仅有利于让我们更好地理解苹果做对了什么，更重要的是，它可以给其他的科技企业提供有益的借鉴。

很多人在复盘苹果市值破3万亿的问题上，仅仅只是将关注的焦点聚焦在了市值本身，甚至将苹果的这个市值与特斯拉以及国内的科技公司做对比。

尽管这种对比可以让我们看出它们与苹果之间的差距，但是，如果仅仅只是做这种简单的对比，而没有找到苹果破3万亿的内在原因和底层逻辑，那么，这样的复盘其实是没有任何意义的。

那么，苹果市值突破3万亿，究竟有哪些启示呢？

在我看来，主要有如下几个方面。

1、苹果生态正在发挥出越来越大的作用

尽管几乎所有的手机制造厂商都不愿意承认，但是，手机销量业已步入到瓶颈期，却是一个不争的事实。

作为全球顶尖的手机科技公司，苹果自然也逃不脱这样一种噩梦。

单单从苹果不再公布手机业务的销量，我们就可以看出一些端倪。

然而，当手机业务开始遭遇越来越多的发展困境时，我们看到的是，苹果正在依靠自我生态的力量，不断弥补手机业务陷入瓶颈带来的增长乏力问题。

除了增加苹果手机的客单价之外，我们还看到的是苹果不断完善自身的生态。

无论是泛手机硬件的生态，还是基于软件系统的生态，苹果都在将自身的生态打造地尽可能地完善。

如果一定要找到苹果市值突破3万亿的内在原因，我认为，苹果生态正在发生化学反应，并且正在填补手机业务增长陷入困境的空缺，是最不可忽视的一个重要方面。

可以预见的是，未来的苹果还将会继续扩大和完善自身的生态，而苹果生态所释放出来的潜能要比现在我们看到的要大得多。

2、苹果投资的路子越走越顺

很多人在看待苹果市值突破3万亿的问题上，仅仅只是关注的焦点聚焦在了他们看到的那些方面。

比如手机，比如IOS系统等等。

事实上，苹果市值之所以突破3万亿，与它的投资是分不开关系的。

当然，我这里所说的投资并不仅仅只是苹果对外的投资，而且还包括苹果对于自己的投资。

苹果不断回购自己的股票，并且回购的数量不断扩大，就是苹果不断加大自身投资的一个直接表现。

除了自我投资之外，我们还看到的是，苹果围绕着自身的业务投资了一些相关的公司，这些公司包括汽车公司，包括AR公司，包括一些硬件公司等等。

如果深入分析苹果的投资逻辑，我们可以看出的是，苹果的投资基本上都是围绕着自身的核心业务开展的。

此次苹果市值突破3万亿美元，更多地体现出来的是苹果自身的投资逻辑开始越来越顺畅，投资的步子越来越坚实。

3、苹果的克制让人惊叹

当手机业务开始萎缩，我们看到的是越来越多的玩家开始布局造车，开始布局元宇宙，开始布局区块链等新的业务，并且试图通过对于这些新业务的布局来拉高自己的市值，来提升自己在资本市场上的表现。

但是，我们看到的是苹果在这些新领域的布局上始终都保持着非常让人惊叹的克制。

在我看来，对于这些新的业务来讲，苹果其实是有关注的，并且有些还是躬身入局的。

但是，苹果却没有拿这些说事儿，而是始终都基于自己的理解，基于自己擅长的领域，去做一些微创新。

这些看是微小的创新被外界看成是倒退，甚至还有人认为苹果在褪去以往的光环。

但是，从苹果在资本市场的表现来看，它的这样一种克制其实是有着非常明显的效果的。

可以说，正是苹果的这样一种克制，才让它避免了大起大落的发展，避免了盲目创新带来的风险，从而让它的增长始终都保持在一种相对稳定的空间里。

4、苹果的自我创新让人佩服

有一首歌曾经唱过：无敌是多么寂寞。

对于苹果来讲，它就是手机行业的「无敌」。

当一家企业处于「无敌」的状态时，真正的对手，其实就只有自己。

在这个时候，想要突破自我，革新自我，其实是一件非常困难的事情。在这个过程当中，是非常痛苦的，并且很可能伴随着的是不被理解。

苹果，其实正在遭遇到的正是这样一种困境。

我们经常听到、看到的，对于苹果的吐槽和冷嘲热讽，其实正是苹果正在遭遇到的。

但是，我们看到的是，面对这样的冷嘲热讽，苹果一直都在按照自身的节奏和步伐进行自我创新，甚至可以说是自我革命。

无论是有关自身产品的不断升级，还是对于自我生态的不断完善，甚至是自我业务的调整和优化，我们都可以看出的是，苹果不断地进行着自我创新，不断地进行着自我蜕变。

在我看来，正是由于苹果的这种自我创新和自我蜕变，才最终导致了苹果的市值不断上涨，并且一度突破了3万亿美元。

结语

当苹果的市值突破3万亿美元，我们需要更多地思考的是，

是什么造就了3万亿的市值以及在这个过程当中，苹果究竟做对了什么，而不仅仅只是简单地将目光聚焦在3万亿市值本身。

只有这样，我们才能获取到足够多的启示，从而更好地让我们看清苹果，并且找到自己未来发展的正确道路。

新消费：发于B端，终于C端

文/孟永辉

当你在谈论新消费的时候，究竟在讲些什么；当你在关注新消费的时候，究竟在关注些什么。或许，这是我们每一个人都应该着重思考的问题。有人关注新消费，仅仅只是看到了投资风向的转变；有人关注新消费，仅仅只是看到了流量的转移；有人关注新消费，仅仅只是将新消费看成是一种营销的新方式。无论我们以哪种形式来看待，新消费业已来到我们面前，则是一个不争的事实。

我始终认为，新消费是一个表面以C端为驱动的存在，而实质上则是一个以B端为驱动力的存在。如果没有对新消费有这样的看法和认识，那么，所谓的新消费，或许真的彻底变成了一个概念。不幸的是，现在诸多新消费的玩家却真的正在以这样的方式来看待着新消费，以致于新消费真的开始变成了一个彻头彻尾的概念。

对于新消费的这样一种认识所导致的一个直接结果就是，它仅仅只是变成了一个阶段性的存在，并且持续的时间很短，一旦资本市场不再对这个概念关注，它有回到了原始的位置。很显然，我们应当以一种全新的方式来看待新消费，并以此找到新消费更加长远的发展方式和方法。同外界仅仅只是将新消费看成是一个发端于C端的存在不同，我始终认为，B端，才是真正造就新消费，驱动新消费的关键所在。

新消费的本质是产业端的升级

很多人在看待新消费的问题上，依然是基于传统的互联网思维来看待的。在他们看来，所谓的新消费只不过是一个全新的，吸引和获取流量的方式和方法而已，除此之外，再无其他。于是，我们看到很多的玩家来看待新消费的时候，通常想得最多的是，用户喜欢什么，用户需要什么。当然，这种想法并不是不对，而是没有想到真正的解决方案。

事实上，新消费的玩家并不仅仅只是要了解用户喜欢什么，用户需要什么，而且更加应该想到的是如何满足用户的喜欢，如何满足用户的需要。如果没有注意到这一点，而仅仅只是一味地从营销的角度来吸引用户和获取用户，那么，所谓的新消费就彻底沦为了一个互联网式的概念。

在我看来，新消费的本质更加重要的是产业端的升级与嬗变。通过这样一种升级和嬗变带来的是产品的改变，然后用产品去满足用户的喜欢，满足用户的需要，而不是仅仅只是以概念和营销的方式来满足用户的喜欢和需要。当我们真正以产业端的升级来满足用户需求的改变，而不是以营销和概念的角度来满足用户需求的改变的时候，新消费才算是走上了真正应该属于它的发展道路。

反观当下新消费市场上，但凡是那些真正成功的品牌，但凡是那些真正获得资本青睐的玩家，无一不是能够对产业端产生改变，无一不是以新产品来满足用户需求的玩家。因此，对于每一个想要在新消费领域有所作为的玩家们来讲，我们需要真正将产业端的升级看成是新消费的本质，并想尽一切办法促进产业端的升级，从而真正将新消费回归到它的轨道里。

新消费的关键是需求端的把握与复用

尽管新消费的关键在于产业端的升级，但是，如果缺少了对于需求端的需求的精准把控，以及对于需求的具象化的处理，让需求端的需求真正演变成为一款全新的产品，才是关键所在。如果我们仅仅只是关注产业端的升级，而忽略了需求端，那么，所谓的新消费依然会面临以往传统行业会面临的库存积压、回款周期长等难题。

在我看来，对于用户新的消费需求的精准把控，并且真正将这些需求快速地转化成为具体的产品，让产品的生产、供应与用户的需求、消费实现高效对接，才是真正保证新消费彻底摆脱旧消费的关键所在。当下，很多的新消费玩家仅仅只是用用户喜闻乐见的方式来包装产品，来营销产品，而没有真正将用户的需求在产品上体现。虽然这种方式可以带来一定的增长，但是，等到用户对这样一种方式司空见惯之后，他们这样一种所谓的新消费依然会面临诸多问题和困境。

对于每一个有志于在新消费领域有所作为的玩家们来讲，应当第一时间了解用户需求的转变，第一时间将用户的需求转变成为真实的产品，第一时间满足用户偏好的转变。只有真正实现了对于需求的精准把控，并且将需求复用到产品上，才能真正把握新消费的风口。

需要注意的是，对于用户需求的精准把控并不仅仅只是局限在产品本身，而是贯穿整个产品生命周期。从早期的设计，到中期的生产，再到后期的营销，我们都应当注意到这样一种改变。当我们真正用用户的需求来指导新消费产品的全生命周期的设计、生产和营销的时候，我们才能说实现了对于用户需求的精准把控，我们才能说将对于用户需求的了解复用到了产品上。

平台，不是新消费的中心

如果仅仅只是以流量角度来看待新消费，那么，新消费其实又回到了互联网的怪圈当中。以平台为中心的新消费，仅仅只是一种全新的营销手法。但凡是以平台为中心的新消费玩法，始终都无法摆脱互联网式的困境。其中一个很重要的原因在于，当我们以平台为中心来看待新消费的时候，所谓的新消费仅仅只是一个概念而已，而且真的就是一个概念而已。

当我们看待新消费的时候，应当抛弃平台的理念，真正站在去中心化的角度来看待它。甚至，我们可以将新消费看成是一个从工厂直供到消费者的彻彻底底地去中心化的存在。既然新消费是这样一种全新的商业模式，如果我们还以平台为中心，如果我们还试图给新消费强加入中心化的理念，那么，我们要将新消费变成一个怎样的存在呢？

因此，想要真正把握新消费的本质，想要真正将新消费带入到属于它的周期，我们就必然需要抛弃以平台为中心的理念，实现从产品到用户的彻彻底底的去中心化，去中间化。对于那些业已在电商时代确立了自身地位的玩家们来讲，这是非常难以接受的。它们会无法找到自己的位置，它们会问，既然不再需要中心了，那么，我将会扮演一个怎样的角色呢？

笔者认为，在新消费时代，传统的中心化的平台并不是一无是处，他们恰恰可以凭借自身的优势扮演好「基础设施」的角色。它们可以更好地助力产品与用户之间的更好地对接，供求两端的更好地衔接。可以肯定的是，那些真正可以放下以往的中心化的身段，并且在新消费的大背景下，找到自身定位的玩家，一定是下一个风口的主导者。

新消费的目的在于校正互联网模式

正如上文所分析的那样，新消费是一个以产业端为主体的存在，我们在新消费时代需要改变的是产业端的玩家。如果仔细分析，我们就会发现，新消费真正要改变的，正是那些在互联网时代并未真正改变的玩家。换句话说，新消费之所以会出现，其中一个很重要的目的就是在于校正和弥补互联网时代的发展模式。

然而，在新消费的赛道上，我们看到的是很多的玩家，仅仅只是将新消费看成是一个互联网式的存在，甚至还有人干脆就将新消费看成是互联网的变种。如果仅仅只是以这样的角度来看待新消费，那么，所谓的新消费，其实就陷入到了互联网式的怪圈当中，并未真正把握新消费的本质特征。

事实上，新消费的本质不是互联网，而是校正互联网。我们在看待新消费的时候，应当以校正互联网的角度来看待它。当我们以校正互联网的角度来看待新消费的时候，我们就会把新消费看成是互联网式的发展模式的解决方案，而非互联网式的发展模式的代名词。当我们以这样的角度来定义新消费，并且以这样的角度来寻找新消费的发展方式和方法的时候，新消费的发展，才能彻底摆脱互联网的牵绊，真正步入一个属于自己的新时代。

结语

不可否认的是，新消费是后互联网时代的一个炙手可热的新赛道。在这条新赛道上，我们看到了熟悉的身影，同样看到了陌生的身影。然而，每一个新消费的玩家都是抱着不同的思想，秉持着不同的信念投身其中的。对于新消费的不同理解，最终让新消费变成了一个不伦不类的存在。真正弄清楚新消费的本质，并且真正找到落地新消费的方式和方法，才能让新消费不再是一个不伦不类的存在，而是变成一个有自己特色的存在。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

产业互联网，不是腾讯、阿里们的“专利”

文/孟永辉

曾经，产业互联网是互联网巨头们抢占战略高地；现在，产业互联网是新旧玩家们决战到角斗场。

有关产业互联网是互联网巨头们的“专利”的预言，尚未成为定数。

一味地将产业互联网与互联网巨头绑定，特别是将产业互联网与大型互联网平台绑定的做法并不恰当，正确而理性地看待产业互联网，并且将产业互联网与互联网巨头之间的关系厘清，才是真正能够把握产业互联网风口的前提所在。

谈及产业互联网，我们就不可避免地会谈及腾讯。

因为在很多人看来，腾讯才是产业互联网的首倡者。

除了腾讯之外，人们还会将产业互联网与阿里、百度、京东、美团等头部的互联网巨头联系在一起。

此外，产业互联网的概念里有“互联网”的字眼，于是，人们更是将产业互联网与互联网玩家深度绑定在了一起。

仅仅只是将产业互联网与头部的互联网巨头们深度绑定，甚至将产业互联网看成是他们的“专利”的做法，并未真正了解产业互联网的涵义。

真正了解产业互联网的内在逻辑，并且以互联网之外的视角来看待产业互联网，我们才能真正明白，所谓的产业互联网并不是什么互联网巨头们的专利，而是真正意义上的新旧玩家站在同一条起跑线的新赛道。

产业互联网的重点在产业，而非互联网

如果产业互联网的重点在“互联网”，那么，我们断言，产业互联网是腾讯们的“专利”尚且存在一定的逻辑。

因为在互联网时代，以腾讯、阿里为代表的互联网巨头们积累了丰富的资源，凭借这些资源，他们可以继续在互联网领域以及衍生于互联网的领域里继续呼风唤雨。

然而，当产业互联网的重点不在“互联网”，而在“产业”本身的时候，一切都在发生变化。

同外界将产业互联网概念里的“产业”仅仅只是理解为以互联网为代表的虚拟经济不同，笔者更多地愿意将产业互联网里的“产业”理解为实体经济，特别是蜕变了的实体经济。

对于业已掌握了海量资源和流量的互联网巨头们来讲，他们所具备的优势仅仅只是局限在虚拟经济层面的，在实体经济层面，他们并不具备这样的优势。

比如，以腾讯、阿里为代表的互联网巨头们可能掌握了海量的数据和流量，但是，在产业互联网时代，他们需要的是将这些海量的数据和流量与实体经济实现深度融合，才能将它们的功能和作用发挥到最大。

然而，他们并不能像掌控互联网那样，掌控以制造、物流、农业为代表的实体经济。

这就意味着，他们无法按照他们的想法和逻辑来推进产业互联网，若想要让让产业互联网真正逻辑，还是要看以实体经济为代表的“产业”的脸色。

从这个角度来看，产业互联网，并不是腾讯们的“专利”。

产业互联网的终点在新产品，而非新服务

我们都知道，在互联网时代，借助互联网的模式，用户获得的是新的服务，也可以说是互联网式的服务，但是，用户获得的产品变了吗？

很显然，并没有太多的改变。

这就告诉我们，以互联网模式仅仅只是改变的是信息对接的方式，而没有改变用户获得的产品本身。

当产业互联网时代来临，特别是随着以数字经济为代表的新技术与实体经济的深度融合，新型的商业模式开始从信息的撮合和对接，开始更多地转移到了上游的产业端。

同互联网时代仅仅只是进行去中间化的处理不同，产业互联网玩家在于产业端进行了结合之后，并不是以这样一种结合为终点的，而是以是否有新产品的产生为终点的。

简单来讲，产业互联网的终极目的是为了让不同的产业有新的产品的产生，而不仅仅只是局限在信息服务上的优化和提升。

没错，互联网巨头的确在互联网时代积累了丰富的数据和流量，可以说，他们借助互联网技术将信息对接的服务做到了极致，但是，他们的这种极致的服务仅仅只是局限在信息层面，并没有真正对产品本身有任何的改变。

这才是互联网模式走入到死胡同，而不得不进行改变的根本原因。

那么，如何才能有新产品的产生呢？仅仅只是有数据和流量就可以了吗？

很显然是不行的。

我们必须将新产品生产出来，才算是真正完整了产业互联网的全过程。

然而，互联网巨头并没有完整的产品生产线，它们还需要将自身的资源与具备了完整的产品生产线的制造企业深度融合在一起，才能真正实现产业互联网的完美闭环。

从这个角度来看，产业互联网，同样不是以腾讯、阿里为代表的头部互联网巨头们的“专利”。

产业互联网玩家是虚实结合体，而非虚实分离体

尽管互联网巨头们在互联网时代获得了突破性的发展，甚至将实体经济彻底逼退到了角落里，但是，我们依然要看到的是，互联网玩家们仅仅只是在虚拟经济层面有优势，说白了，他们还仅仅只是一个局限于某一种经济形态的存在。

然而，当产业互联网时代来临，真正能够在这个时代有所作为的玩家，并不仅仅只是具备单一的素质就可以的，若想要在产业互联网时代有所作为，必须是一个“综合型选手”。

同互联网玩家仅仅只是需要在很短的时间内便可以建筑起巨大的规模优势不同，他们在产业端若想要建立起相应的优势，必然需要耗费更多的时间和精力。

同互联网玩家需要耗费长时间才能建立一整套的产业链条不同，有关互联网技术的应用则是一个非常快速的过程，那些业已具备了产业链基础的玩家，可以在极短的时间内建立起强大的技术优势，快速实现技术与产业的深度融合，从而达成比传统的互联网巨头还要完备的结合体。

产业互联网玩家需要是一个虚实结合体，而以腾讯、阿里为代表的互联网巨头则是一个虚实分离体，抑或是一个彻头彻尾的虚拟经济体。

同时，互联网巨头们想要建构一套虚实结合体所耗费的时间和精力，要比那些实体经济玩家将新技术应用到生产系统，并且建构一套虚实结合体所耗费的时间和精力要多得多。

从这个角度来看，产业互联网，同样不是腾讯、阿里们的“专利”。

产业互联网的目的不是维护互联网，而是消灭互联网

回顾腾讯提出“产业互联网”的概念，仅仅只是看到了互联网回归实体经济的大方向，为了适应这种大方向，维持业已获得的规模优势，于是，他们便开始用产业互联网标榜自己。

后来的阿里、腾讯、美团等巨头，无一不是如此。

事实上，产业互联网的终极目的，并不是为了维护互联网，更不是为了维持互联网巨头现有的地位，而是为了消灭互联网，特别是告别互联网时代以平台和中心为主导的底层逻辑。

如果我们简单地认为，产业互联网的目的仅仅只是为了维持互联网的地位，甚至像阿里巴巴那样，试图借助新零售的概念以及由此衍生出来的S2B模式试图进一步维持自身的地位，那么，显然低估了产业互联网的作用，更曲解了产业互联网的内在含义。

笔者认为，产业互联网更像是一场校正互联网式的发展模式的过程，它不是为了维持互联网的地位，而是为了彻底打破互联网的优势，从而让行业的发展进入到一种良性、健康的发展轨道里。

然而，那些互联网巨头们在看待产业互联网的问题上，仅仅只是站在维持自身地位的角度来看待的，而不是站在自我革命，自我重塑的角度来看待的。

同互联网巨头们沉重的历史包袱不同，业已被逼退到角落里的实体经济的玩家们并没有太多的包袱，他们可以放开手脚，全身心地参与到产业互联网的战役当中。

无论是在探索新技术与产业的深度融合上，还是在落地和实践新技术对于产业的深度改造上，几乎都是如此。

如果互联网巨头们可以放下历史包袱，站在与传统实体经济玩家同一条起跑线上来看待产业互联网，并且真正将产业互联网看成是一场深入而全面的自我革命，甚至找到一条与实体经济结合的正确方式和方法。

通过反哺实体经济，拥抱实体经济，解决了自身实体经济偏弱，虚拟经济偏强的先天不足，我们同样可以说，他们在产业互联网时代，还是有很大的机会的。

从这个角度来看，产业互联网，同样不仅仅只是以腾讯、阿里为代表的头部互联网巨头们的“专利”。

结语

不可否认的是，产业互联网的市场是庞大的。在产业互联网时代，每一个产业都会产生诸多类似腾讯、阿里这样的互联网巨头。

需要明确的是，产业互联网并不仅仅只是以腾讯、阿里为代表的互联网巨头们的“专利”，而是一个虚拟经济与实体经济身处同一条起跑线上的新赛道。

在这条全新的赛道上，究竟谁是最后的胜利者，一切都还没有定数。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

产业互联网的真相

文/孟永辉

寻找产业互联网彻底摆脱互联网的方式和方法，是人们一直都在追求的重要课题。有人将关注的焦点聚焦在了商业模式的创新上，以S2B为主导的新商业模式，便是在这样的大背景下诞生的；有人将关注的焦点聚焦在了新技术的探索上，以大数据、云计算、区块链、人工智能为主导的新技术，便是在这样的大背景下诞生的；有人将关注的焦点聚焦在了新物种的实践上，新消费、新制造、新物流等新物种，便是在这样的大背景下诞生的。

尽管如此，人们始终都没有找到摆脱互联网的方式和方法，产业互联网同样只是一个困囿于互联网的存在，难以实现突破性的发展。于是，有人开始怀疑所谓的产业互联网仅仅只是一个概念，它只是消费互联网时代的玩家们为了躲避互联网红利的退却而生造出来的概念而已。如果仅仅只是以产业互联网的缓慢来判断它的衍生与发展的必要性，未免有些太过简单和武断了。看清产业嬗变的大趋势，才能真正明白产业互联网的真正内涵与意义。

笔者认为，仅仅只是像互联网那样仅仅只是对产业的上下两端进行简单的去中间化，而没有真正改变产业内在的元素、流程和环节以及产业衍生出来的产品和服务的做法是不完整的。只有真正改变产业本身，让产业本身发生彻底而又全面的改变，才是符合行业发展规律的方式和方法。因此，判断是否是产业互联网的关键在于是否改变了互联网式的去中间化的商业模式，是否给行业本身带来了本质性的改变，以此为标准，才能对产业互联网有一个客观而准确的认识。

不知道，你有没有发现，随着互联网红利的消逝不再，我们看到的是越来越多的新商业模式的出现，新消费、数字零售、智慧金融基本上都是在这样的大背景下诞生的。尽管它们的名头并不相同，但是，从本质上来看，它们基本上都可以划归到产业互联网的范畴。通过对这些新物种的剖析，我们可以窥探到产业互联网的真相，并由此找到真正迈入到产业互联网的正确姿势。

产业互联网是一个回归产业的过程

无论是新消费，还是数字金融，抑或是智能制造，我们都会发现一个非常明显的现象，即传统行业开始取代互联网成为主导。换句话说，这些新生的物种不再以互联网为主导，而是开始以产业本身为主导，产业开始取代互联网，成为行业发展的主导方向。通过这一现象，我们可以看出的是，所谓的产业互联网，其实是一个回归产业，重塑产业的过程。

这是一个相对客观和理性的过程。因为只有回归了产业本身，互联网才算是找到了真正属于自己的角色和地位，而不再喧宾夺主。由此，我们回顾消费互联网时代，可以非常明显地感受到那个时候的玩家，其实将互联网看成了一个主导且统领性的角色。互联网，几乎成为了行业发展的主导角色。事实上，这种以互联网为主导的发展模式带来的是实体经济与虚拟经济的对立，无法实现互联网与实体经济的深度融合，互联网也就无法发挥出它的功能和作用。

在我看来，互联网的本质，其实就是一种新型的「基础设施」，它的存在，如同我们日常生活当中经常看到了水电煤一样。然而，在消费互联网时代，互联网并未成为水电煤，而是成为了一个与实体经济相互对立的存在，并且建构了一个全新的经济形态——平台经济。

当产业互联网时代来临，我们看到的是一个回归产业，以产业为主导的全新时代。在这样一个时代，互联网不再是主导，而是化整为零，开始更多地与产业深度融合在一起，甚至开始成为产业的一份子。无疑，回归产业，以产业为主导，才是产业互联网的主导，那些依然以互联网技术，甚至以新技术为主导，继续试图喧宾夺主的做法，并不是真正意义上的产业互联网。

产业互联网是一个重塑互联网的过程

当产业互联网的脉络开始变得逐渐清晰，我们看到的是越来越多的人开始逃避互联网，甚至试图划清与互联网之间的界限。事实上，这种做法并不妥当。笔者认为，互联网的根本弊端在于仅仅只是在于它无法与产业深度绑定，仅仅只是一个去中间化的工具而已。

当产业互联网时代真正来临，我们以往经常所看到的去中间化的模式开始退出历史舞台，取而代之的是，以与产业深度融合为主导的全新时代的来临。如果我们要寻找产业互联网的另外一个真相的话，笔者更多地认为，所谓的产业互联网，其实是一个重塑互联网，特别是告别去中间化的这种浅尝辄止的商业模式的过程。

如今，正在发生着一场全新的嬗变。在这场嬗变当中，无论是头部的互联网玩家，还是腰部互联网玩家，几乎都将关注的焦点聚焦在寻找与产业深度融合的方式和方法上。无论是资本投资，还是技术赋能，我们都可以看到的是，互联网玩家们开始告别以往仅仅只是承担去中间化的功能和作用，而是开始主动寻找和承担助力产业转型的角色和作用。

对于互联网来讲，这其实是一个重塑自我的过程。所谓的重塑自我，其实就是要告别以往仅仅只是以去中间化为主导的发展模式，通过深入参与到行业的实际运作过程当中，通过成为行业的一份子，从而找到自己新的功能和定位。在我看来，未来的互联网，将不再仅仅只是承担去中间化的角色，而是开始更多地承担助力产业转型升级的角色。在这个过程当中，平台的功能和作用将进一步弱化，取而代之的将会是一个化整为零，深度融合的新功能和作用。而这正是产业互联网时代的主旋律，因此，如果寻找产业互联网的真相的话，重塑互联网，无疑是另外一个值得关注的方向。

产业互联网是一个降本增效的过程

当流量红利不再，越来越多的人开始质疑互联网，开始质疑互联网模式，互联网从一个被追捧的存在，蜕变成为了一个人人喊打的对象。曾经风靡一时的互联网何以至此，我认为，其中一个很重要的原因在于，以现在的市场情况来看，互联网业已不再是一个降本增效的工具和手段，而是变成了一个低效、无序的存在。

透过资本的无序扩张，透过流量获取成本的攀升，我们可以非常明显地感受到这一点。正在在这样的大背景下，产业互联网被推到了历史前台。试想一下，如果互联网依然可以达成降本增效的目的，如果互联网依然可以在去中间化的问题上有效，那么，产业互联网是不会被提出的，更不会被如此多的玩家关注的。同样地，产业互联网之所以会受到如此多的关注，其中一个最为直接的真相，便是它是一个全新的降本增效的过程。

在产业互联网时代，我们可以通过较小的投入，获得较大的产出，我们可以通过新技术的应用，实现较大幅度上的效率的提升。如果无法实现这一目标，那么，产业互联网的存在是没有意义的。我们经常看到、听到有关产业互联网的抱怨和诟病，其中一个很重要的原因就在于产业互联网并未实现降本增效的功能和作用，而是仅仅将产业互联网当成了一个概念而已。

寻找实现新的降本增效的正确方式和方法，并以此构建产业互联网的全新商业模式，才是摆在每一个产业互联网玩家面前的重要课题。如果无法找到降本增效的正确方式和方法，而仅仅只是将产业互联网看成是一个收割流量的方式和方法，那么，所谓的产业互联网依然还在困在互联网的枷锁之下。

产业互联网是一个「内求」的过程

在互联网时代，我们通常是向外部来需求新的发展机会和动能的。无论是对于流量的过度依赖，还是对于资本的盲目追求，几乎都是在这样的大背景下诞生的。具体来讲，在互联网时代，我们是通过改变外部来实现自身的增长的。事实上，互联网真正成熟的一个重要标志，就是它实现了人们的生产和生活方式的深度改变。

如果对消费互联网的发展过程做一个总结，我们可以非常明显地感受到，在消费互联网时代，其实是一个向「外求」的过程，人们实现所有的增长，几乎通过改造外部来实现的。于是，在这个时代，改变外在，几乎成为了贯穿始终的存在。这种以改变外在为主导的发展模式所带来的一个最为直接的结果，就是我们的一切发展的源动能都来自外部，并不是来自内部。

当产业互联网时代来临，我们看到的是越来越多的玩家开始通过改变自身来寻找新的发展机会。无论是改变内在元素，还是改变内部流程，甚至改变内部架构，我们都看到了一场以改造自我，革新自我为主导的全新时代的来临。如果对这样一种发展模式做一个总结的话，「内求」，无疑是再恰当不过的了。

如果一定要给这个以「内求」为主导的发展阶段做一个总结的话，那么，产业互联网，再合适不过了。因此，如果我们要寻找产业互联网的真相的话，以内求外，以内部革新引发新动能，几乎是一个非常明显的标志。如果一个产业互联网的玩家将关注的焦点更多地放在了外部，而不是放在自身的变革和蜕变上，那么，它就不是真正意义上的产业互联网玩家，它口中的产业互联网，或许仅仅只是一个幌子而已。

结语

寻找产业互联网彻底摆脱互联网的方式和方法，是人们一直都在追求的重要课题。在这个过程当中，真正明白产业互联网的真相至关重要。如果仅仅只是将产业互联网看成是一个与消费互联网相反的存在，很显然是严重低估了产业互联网，并未真正抓住产业互联网的真相。站在回归产业，重塑互联网，降本增效，内生外化的角度来看待产业互联网，或许才算是真正抓住了产业互联网的精髓所在。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

当互联网的城门打开

文/孟永辉

我认为，互联网的发展是一个不断建筑自身的城墙，这一点在移动互联网时代达到了极致。

无论是凭借自身生态体系的不断延展，抑或是借助资本的手法，不断扩大自身的触角，互联网玩家们的一个终极目的就是不断垒高自身的城墙，然后再对城墙里的用户和流量进行收割。

这其实是由于互联网的本质所决定的。

因为互联网的本质就是一个去中间化的过程，若要实现去中间化必然需要建立平台，建立了平台，必然需要有人在平台上消费，于是，获取流量便成为了一种必然。

在信息并不对称的时候，特别是当互联网的高墙并不足以影响行业效率的时候，互联网的这样一种发展模式是有益的。

这是我们看到诸如此类的互联网模式之所以会获得如此突飞猛进的发展的根本原因所在。

然而，一旦这样一种信息不对称的状态得到解决，特别是当平台所提供的信息出现了冗余，互联网模式的弊端的一面便开始显露出来。

于是，为了完成业已获得的优势，尽可能多地对存量用户进行收割，便成为了一种必然。

有些时候，我们可以非常明显地感受到互联网玩家们的这样一种焦虑情绪。

无论是他们穷尽一切办法将用户和流量「困在系统」里，还是他们想尽一切办法不断做大自身的规模，我们都可以非常明显地感受到这样一种焦虑情绪的存在。

很显然，仅仅只是试图通过各种各样的手段将用户困在某一个系统里，而不去做开放与共享，这显然是已经背离了互联网的初衷的。

然而，这个时候的互联网玩家并不受自己控制，而是开始更多地受到资本市场的控制，为了资本市场的表现，为了投资者的利益，他们不得不不断筑高自身的城墙，以实现对用户和流量的收割。垄断，便是在这样一种情况下诞生的。

很显然，以垄断的方式试图维持与延续互联网式的发展模式是徒劳的。

纵然是没有监管的产生，用户和流量都开始明显地感受到了它们业已成为了砧板上的鱼肉。

我们看到的双十一的冷清，我们看到的直播带货的趋冷，都是这样一种状态的表现。

遗憾的是，互联网玩家们并没有意识到这一点。

他们仅仅只是简单地认为营销方式的陈旧最终造就了这一切，于是，他们开始通过创新所谓的营销方式来继续赢得用户的兴趣。

于是，以新零售、新金融为代表的所谓的创新商业模式开始衍生出来。

事实证明，仅仅只是站在流量的天空下来创新所谓的商业模式，仅仅只是以流量的获取为终极目的的方式和方法，并不能够促进互联网的深度改变。

等到新的营销模式不再奏效，用户依然还会选择沉默。

因此，在很多时候，我们在思考互联网的新未来和新方向，并不应该从如何建筑自身高墙的角度，而是需要更多地从开放和共享的角度来看待。

只有这样，互联网的发展才能真正摆脱长久以来的固定思维，真正进入到一个全新的时代。

从这个逻辑来看，那些试图借助新工具来持续收割用户和流量的做法，并不能够带来长久的发展，若想要真正给互联网行业的发展带来持久的发展，我们需要的是推到互联网的高墙，让用户和流量实现互联互通。

这并不仅仅只是互联网的本质与内涵的表现，更是互联网真正开启全新发展的关键。

可以预见的是，只有那些真正给用户带来新的体验，新的产品的玩家，才是未来真正的王者。

如果一定要为未来的互联网行业的发展寻找方向的话，我更加愿意将推倒互联网高墙的玩家看成是未来的主流和趋势。

一切为了打破互联网的系统，一切为了突破互联网的界限，一切为了实现互联互通的努力，都应当被尊重。

所以，为什么元宇宙的出现如此让人心动？

我认为，其中一个很重要的原因就在于它实现了某种程度上的互联互通。

这样一种互联互通并不仅仅只是局限在实体世界与虚拟世界之间的互联互通，而是更多地体现在实现的是不同的体系，不同的生态之间的互联互通。

当这样一种互联互通在元宇宙的身上得到了体现，自然依然了用户的极大关注，由此同样带来了资本市场的持续追捧。

这同样是一种推倒互联网的高墙的行为，只是这样一种推倒高墙的行为是衍生于互联网玩家自身的，而不是外界强加于互联网玩家身上的。

我想，这仅仅只是一个开始。

未来，我们还将会看到更多有关推倒互联网高墙的行为和现象出现。

而当这一堵堵的高墙被推倒，特别是当互联网玩家们不再把用户和流量看成是一种被收割的对象，互联网的发展才算是真正摆脱了以往它自己为自己设定的枷锁，从而真正进入到了一个全新的时代。

每一个时代开始之前都会经历一场混沌，正如互联网的路子真正清晰之前，我们同样经历了这样一种混沌的状态一样。

当互联网开始落幕，新物种尚未诞生之前，我们同样会经历一场混沌。

从表面上看，这样的混沌里一片乱战，人们看不清未来的方向在哪，人们不知道孰对孰错。

同样地，在这样的混沌里，新的物种，新的方向同样在慢慢地，一点一点地被孕育，被指明。

当互联网的城门打开，它昭示着的是，互联网的角色和定位需要被重塑，它告诉我们，互联网再也不是一个以中心和平台为主导的角色。

当互联网的城门打开，它告诉我们的是，互联网的未来并不在互联网本身，而是在于改变了的互联网本身。

当互联网的城门打开，一个时代过去了，一个时代同样正在款款走来。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

推倒数字零售的烟囱

文/孟永辉

越来越多地感受到推倒数字零售的烟囱，成为驱动零售行业再度进化的必然。它更多地昭示着零售行业的发展开始告别真正意义上的流量时代，进入到了真正意义上的存量时代。之所以会有这样的判断，其中一个很重要的原因在于，我们以往所讲的数字零售通常是站在流量的角度来看待和发展的。只不过，我们口中的流量，从电商时代的C端流量，蜕变成为了新零售时代的B端流量而已。

看看玩家们对于B端用户的深度赋能与改造，我们就可以看出这样的端倪。无论是大型的电商平台，还是SaaS服务平台，几乎都将赋能B端看成是数字零售时代的重点。与「赋能」这个词一起并行的另外一个词，叫做「改造」。我们都知道，电商时代，我们的「改造」对象是C端用户，而在数字零售时代，我们的「改造」对象，则变成了B端用户。

不可否认的是，通过将改造对象从C端转移到B端，的确可以获得新的发展。我们看到的直播带货、私域运营等词汇都是在这样的大背景下诞生的。借助这样的方式和手段，我们看到的是基于B端的越来越多的流程与环节实现了深度而又彻底的改造。传统意义上的零售开始发生一场由内而外的深刻变革，以数字化为主导的人、财、物开始取代传统意义上的人、财、物。

当零售行业被数字化的大背景下，另外一种全新的景象，同样正在发生着。这个景象，就是零售行业的流程和环节之间不断建筑起来了新的高墙，它们各自为战，纵横交织。如此纷繁复杂的场景，让零售行业本该发生的效率提升变得遥遥无期。打破零售行业内部的数字烟囱，打通逐渐筑高的数字孤岛，成为数字零售行业迈向全新发展阶段的关键所在。

笔者认为，这一目标的达成，成为零售行业的发展真正跳出零售的牵绊，进入到全新发展阶段的标志。反过来，如果无法推倒数字零售的烟囱，仅仅只是不断地借助数字化的技术和手段对零售行业进行改造，那么，零售行业就难有任何本质性的改变。

在这个过程中，我们需要的是一个强大中台的诞生。借助这样一个中台，我们可以将属于零售行业的不同流程与环节进行整合，实现它们之间的联通，最终达成的是零售行业的效率提升。需要明确的是，这个中台，并不仅仅只是将零售行业的不同流程与环节聚拢在一起，而是更多地要实现零售行业的不同流程和环节之间的深度融合。

当中台实现了零售行业的不同流程与环节之间的深度融合，特别是当原本孤立的数字烟囱被打破，零售行业的发展才算是真正进入到了一个全新的发展阶段。需要明确的是，这个中台并不仅仅只是局限在某一个行业，甚至还包括可以将诸多行业全部都整合到一起的超大型中台。

当不同场景的中台与超大型的中台之间建立起来了良性互动的关系，零售行业才能发生根本性的蜕变。传统零售的商业逻辑与功能和角色才能发生根本性的改变。笔者认为，未来的零售所承担的角色和功能，并不是现在我们看到的商品与用户的衔接的功能，而是更多地要承担产业上游与下游的衔接的功能。这才是智慧零售真正的样子。

在智慧零售时代，商品是不需要营销的，因为它的营销在生产出来就已经完成。智慧零售承担的更多的功能是信息与数据的收集、反馈与呈现的功能和角色，当零售行业的发展有了这样的转变之后，我们才能说零售行业的发展跳出了流量的牵绊，真正进入到了一个全新的发展阶段。

在这个过程中，我们需要的是一系列的深度融合。一味地进行零售行业的内部改造和升级，而忽略了流程与环节之间的深度融合，是没有任何意义的。说到底，依然还是遵循流量的思维，一味地扩张，一味地收割。这是典型的流量思维。

笔者认为，推倒数字零售的烟囱，另外一个关键点在于要真正实现零售行业内部流程与环节的深度融合。这并不仅仅只是包含零售行业内部不同流程与环节之间的深度融合，还包括不同另外行业外部的不同场景之间的深度融合。当零售行业的内部与外部都实现了这样一种深度融合之后，零售行业才不是一个由不同片段组成的拼接体，而是真正变成了一个整体。

若想实现这种深度融合，仅仅只是借助现有的技术是不够的。我们需要的是对于新技术的挖掘，对于新商业模式的升级与再造。当零售行业的不同环节，不同场景，不同行业，实现了互联互通，并且在互联互通的基础上，实现了深度而又全面的融合之后，零售行业将不再是我们现在看到的这种形态，而是蜕变成为了一种全新的形态。当这种全新的形态出现，我们才可以说，产生于数字零售时代的烟囱真正被推倒，从而将零售行业的发展带入到了一个全新的时代。

在这个过程中，我们需要的是模糊流量的概念。笔者始终认为，真正推倒数字零售的烟囱，模糊，甚至彻底摆脱流量的概念才是关键所在。如果无法实现与流量的彻底诀别，纵然是再庞大的技术，依然还是会回归到传统电商，甚至新零售的怪圈之中。

无论是直播带货的出现，还是私域流量的概念，其实依然还是有非常明显的流量痕迹在的。因此，与其说这个阶段的发展是数字零售的概念，不如说这个阶段是依然还是流量的概念。那么，如何才能模糊流量的概念呢？笔者认为，模糊流量的概念，必然需要转变零售的角色和定位。如果零售行业依然还是以销售为主导，依然还是以买卖为主导，那么，流量的概念是无法模糊的。

相对于不断强化零售行业销售的角色和定位，笔者更加愿意将未来零售行业的角色和定位看成是一个联通上游与下游的桥梁和纽带。未来的零售行业更多地实现的是数据的真实、高效的对接，而不是将适销不对路的商品卖出去，更不是要承担去库存的角色。

当零售行业承担的是数据的真实、高效的传输，并且借助这种角色和定位实现了上游厂家的去库存，强产能的目的之后，零售行业的发展才算是真正跳出了流量的陷阱，真正进入到了一个全新的发展阶段。那么，如何才能实现零售行业的这一角色和定位呢？推到数字零售的烟囱，成为一个必然选择。

结语

一味地对零售行业进行所谓的赋能和改造，一味地看中了零售行业的流量红利，而没有真正思考零售行业的本质，更没有找到零售行业的新角色与新定位，这样的发展依然还是流量的思维，依然还是互联网的逻辑。尽管在短期来看，这种发展尚且存在一定的发展机会，但是，从长远来看，这样的发展依然没有任何突破与创新。推到数字零售的烟囱，打破横亘与零售行业内部与外部的数字孤岛，真正带来零售行业的角色与定位的深度嬗变，才能真正将零售行业的发展带入到一个全新的发展阶段。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

相互宝并未真正相互保

文/孟永辉

相互宝的退场是意料之中的。或许，从第一刻开始，相互宝并没有想过要为你保障过什么，它的头脑当中有的仅仅只是绿油油的韭菜。所以，从表面上看，相互宝旨在让尽可能多的人获得保障，实质上仅仅只是为了尽可能多地获取流量而已。当相互宝无法再获取流量，那么，它的使命也就完成了，于是，也就没有再存在的必要了。

我们在看待相互宝的问题上，并不能够单纯地将其看成是一种保险行业的创新模式，而是应当将其划归到互联网物种的范畴。如果一定要给相互宝做一个确切的定义的话，那么，所谓的相互宝，或许仅仅只是获取流量的工具和手段而已。只有这样，才算是抓住了相互宝的精髓和本质。

从表面上看，相互宝将保障人群的门槛降低到了无可再低的程度。乍一看，相互宝的确让尽可能多的人享受到了保险的权利，但是，如果抛开这一点，我们看到的是，借助相互宝的方式，我们身边关系链的所有的流量几乎都与相互宝绑定在了一起。基于这个角度，如果一定要给相互宝一个明确的定义，笔者更加原因将相互宝看成是一个披着保险外衣的互联网金融的模式。

因为所谓的互联网金融就是通过尽可能低的门槛，将几乎与金融业务相关的流量聚拢到自身的平台上，然后再对这些流量进行收割。而保险，恰恰属于金融的范畴，相互宝则是借助互联网的手段将这样一种保险类型尽可能多地推广到了用户面前而已。这是一种相当典型的互联网金融模式，只不过这种模式的矛盾和弊端被平台的光环掩盖了而已。

正是因为如此，在相互宝出现的时候，笔者就第一时间看透了它的本质属性，当身边有人想笔者推荐的时候，笔者只能一笑置之。或许，直到现在，那些曾经以为相互宝给予了他们无限保障的绿油油的韭菜们才真正感受到了相互宝的「良苦用心」，他们原本以为的保障，仅仅只是互联网平台为了获取流量打的一手情怀牌而已。

所谓的相互宝，并未实现真正意义上的相互保，而是仅仅只是一种获取流量，收割流量的新型方式和方法而已。站在相互宝退场的时间节点上，我们更多地需要反思的是以相互宝为代表的互联网金融究竟给人们带来了什么以及未来的互联网之路究竟要怎么走的问题。

当我们把时间的刻度拉长，或许，对于互联网金融有了一个较为清晰和明确的认识，所谓的互联网金融只不过是借助互联网的手段，将金融产品尽可能简单，快速地输送到了人们面前而已，它仅仅只是改变了金融产品的营销方式，却并未真正改变金融行业本身。这是互联网金融之所以会在如此短的时间内获得如此快速发展的根本原因。

然而，一味地改变金融产品的输送方式和方法，而没有改变金融行业的本质，等到互联网模式无法承载金融的风险时，互联网金融模式便会出现问题。我们后来看到的互联网金融平台的乱象，便是在这样的大背景下诞生的。

如果一定要寻找互联网金融带来的改变，那么，它仅仅只是改变了人们获取金融的方式和手段，将传统意义上以线下为主导的金融获取方式，转变成为了以线上为主导的金融获取方式。除此之外，互联网金融带给人们的，更多的是略显癫狂的回忆。

以这个角度来看待相互宝，我们可以看出同样的发展脉络。所谓的相互宝，仅仅只是改变了传统保险的销售模式，将传统的保险销售模式，借助互联网的工具进行销售而已。这个时候，所谓的保险，其实是收割用户和流量的一种方式和方法。从本质上看，相互宝甚至连保险最基本的条件都不具备。这是以相互宝为代表的互联网金融们的通病，同样是它们无法走得长远的关键所在。于是，相互宝的退场，同样变成了一种必然。

当相互宝退场，我们需要的不是口诛笔伐，因为这样的口诛笔伐并没有意义。我们需要更多地思考的是，互联网以及互联网模式究竟给我们留下了什么以及我们未来的路究竟要如何走。笔者认为，如果一定要寻找互联网留下的宝贵遗产的话，那就是互联网真正将人们的生产和生活方式从线下转移到了线上，实现了人们生活方式的重心的转移。

当互联网行业的发展站在新的十字路口，我们需要思考的是，不是借助自身构造的护城河，不断地对用户和流量进行圈养和收割，而是需要更多地思考如何借助互联网时代积累下来的遗产来更好地反馈给行业，从而促进行业更好地转型升级，更好地满足人们对美好生活的向往。

这是我们看到对以阿里、腾讯、美团为代表的互联网平台进行反垄断调查的根本原因所在。当互联网行业的格局确定，业已「功成名就」的大型的互联网平台不是想着如何探索新的发展模式，而是不断建构护城墙，不断对用户进行收割，于是，他们早已背离了初心与使命，成为了资本收割用户和流量的刽子手。

相互宝，便是大型的互联网平台收割用户和流量的其中一个产品。除了相互宝之外，还有很多的互联网产品，互联网系统都在为收割用户和流量的终极目标服务。可以想见的是，如果按照这样的趋势发展下去，互联网行业的发展将会走向何方，用户和流量又将会遭遇怎样的境遇。欲要改变这样一种状况，我们就必然需要抛弃以互联网模式和产品为主导的发展模式，将更多地目光放置到互联网平台所建筑的高墙之外，因为那里，才是未来互联网科技企业的星辰大海。

相互宝并未真正实现相互保，它仅仅只是变成了大型互联网平台不断筑高自身护城墙的「砖块」；相互宝并未真正实现相互保，它仅仅只是变成了大型互联网平台不断收割用户和流量的工具；相互宝并未真正实现相互保，它仅仅只是诸多互联网模式和互联网产品的体现。

当互联网行业发展的航向被校正，特别是当互联网平台之间的高墙被摧毁，用户和流量不再是被圈养的对象，不再是被收割的对象，互联网行业的发展开始进入到新的发展周期里。在这样一个时刻，相互宝也就失去了它本该有的内涵与意义，于是，退场或许成为了它最后的体面。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

元宇宙：产业互联网的分水岭

文/孟永辉

元宇宙是产业互联网的分水岭。

在元宇宙出现之前，人们对于产业互联网的探索基本上是在黑暗中摸索的。在元宇宙出现之后，人们才算是看到了产业互联网的些许曙光。透过元宇宙，我们可以看出产业互联网的光怪陆离的一面，照此发展下去，产业互联网带给我们的想象力要比消费互联网强百倍，甚至千倍。从某种意义上来讲，从元宇宙开始，产业互联网时代的大幕才算是真正拉开。

以元宇宙的视角来看待产业互联网，不仅让我们看到产业互联网本身所蕴藏着的巨大潜能，而且还可以给我们找到一把真正打开元宇宙大门的钥匙。如果一定要给元宇宙下一个定义的话，笔者更加愿意将它划归到产业互联网的范畴。未来，随着产业互联网的逐步深入和完善，我们还将会看到更多新的「元宇宙」的出现。

当每一个产业都有了属于它自己的「元宇宙」，人们所构想的真正意义上的产业互联网时代才算是真正来临。单单从元宇宙所引发的巨大的影响力，我们就可以看出，当产业互联网真正发展成熟与完善之后，特别是它在各个不同的产业落地生根之后，它所带来的发展潜能有多么地强大。

当然，我们并不能仅仅只是透过元宇宙看到产业互联网本身所蕴藏着的巨大的发展潜能，而是需要透过元宇宙窥探到产业互联网本身的规律以及它是如何对产业进行深入而又全面地改造的。只有这样，我们才能抛弃以往仅仅只是以概念和噱头的角度来看待产业互联网，从而真正把握产业互联网的内在发展逻辑。

在元宇宙出现之前，人们依然是没有看到产业互联网的魔力。那个时候，人们在看待产业互联网的时候，仅仅只是将产业互联网看成是一个改造传统产业的方式和方法。当元宇宙出现之后，人们才算是真正见识了产业互联网的真正魔力。

产业互联网的改造是彻底而全面的

元宇宙之所以受到如此多的追捧，其中一个很重要的原因在于，它对于传统产业的改造是彻底而全面的。透过元宇宙，我们看到的是一个完全有别于传统的新产业。由此，我们推演到产业互联网的身上，完全有理由相信，产业互联网将会真正给产业本身带来一场彻底而又全面的改造。

经历了产业互联网的改造之后，我们不仅可以承继消费互联网时代的发展经验，而且还可以将产业的发展推向一个全新的高潮。换句话说，经历了产业互联网的改造之后，我们所看到的产业或许早已不再是我们所认为的产业，而是完全蜕变成为了一个全新的产业类型。有了这样一种新的产业类型之后，人们的生产和生活才算是真正进入到一个全新的发展阶段。

这一点，我们可以从元宇宙的探路者身上看出一些端倪。无论是国外的Facebook，还是国内的天下秀，我们都可以感受到一种全新的生活方式，一种全新的体验。如果我们将这些改变放大到产业互联网当中，完全有理由相信，各式各样的产业将会发生一场彻底而又全面的改变。

产业互联网的技术是融合而孪生的

因为产业互联网的概念里有「互联网」的字眼，于是，很多人在谈论产业互联网的时候，通常会从互联网的角度着手，于是，将产业互联网的发展带入到了消费互联网的怪圈当中。在那些人的头脑当中，所谓的产业互联网，仅仅只是一个以产业为目标对象的存在，他们依然可以将产业当成新的流量进行收割。可以确定的是，那些仅仅只是以流量思维来落地和实践产业互联网的做法，迟早会走入到死胡同里。

透过元宇宙，我们看到的是一个诸多新技术深度融合，并且在深度融合之后，还有新的技术变种出现的发展态势。在我来看，这才是真正意义上的产业互联网。所谓的产业互联网，并不仅仅只是有互联网技术与新技术的深度融合，而且还有它们在深度融合之后产生的新物种的出现。除此之外，产业互联网还需要强化这种深度融合之后，再与产业进行深度融合的深层次涵义。

只有这样，产业互联网才能跳出传统的互联网思维，甚至跳出传统改造的思维，真正进入到一个全新的发展阶段。以技术的深度融合与孪生以及与产业的再度孪生来看待产业互联网，要比仅仅只是将产业互联网看成是一个简单的新技术对产业的改造更加富有想象力。如果一定要寻找产业互联网的巨大魔力，那么，基于技术融合与孪生以及技术与产业的深度融合与孪生为切入点，才是正确的发展之道。

产业互联网的规模是庞大且多元的

至少在当前的情况下，元宇宙真正为我们展现出来的，仅仅只是它与社交、娱乐、游戏、营销等为数不多的产业结合之后，迸发出来的巨大的发展潜能。事实上，除了社交、娱乐、游戏和营销产业之外，我们身处的世界里，还有很多的产业，他们同样可以因元宇宙而改变，因产业互联网而改变。因此，如果要寻找产业互联网的魔力的话，它的规模的庞大且多元，或许是一个主要特征。

我们都知道，在消费互联网时代，诞生了以阿里、腾讯、京东、拼多多为代表的市值百亿，甚至千亿的公司，但是，我们同样要看到的是，这些市值如此高的公司仅仅只是为数不多的头部公司。等到了产业互联网时代，我们所看到的市值百亿，甚至千亿的公司，将不再仅仅只是局限于为数不多的几家头部企业，在每一个行业范畴内，我们都可以看到诸多类似规模的新型公司的出现。

现在，我们看到但凡是那些真正加持元宇宙的概念，但凡是那些投身到元宇宙的洪流里的公司，基本上都迎来了市值的上涨，基本上都是遵循这样一种发展逻辑的。随着产业互联网的逐渐发展和成熟，我们将会看到更多行业，更多领域产生新的产业新形态，它们将会把我们真正带入到一个全新的产业互联网的新时代。在这个时代，我们所看到的市值百亿，千亿的公司将不再是为数不多的，仅仅只是局限在互联网领域里的存在，而是庞大且多元化的存在。

产业互联网的形态是统一而完整的

透过元宇宙，我们较为直接的感受便是它所带来的虚拟与现实的深度融合，可以说，借助它，以往我们所构想的线上和线下的融合，虚拟与现实的融合将不再是一个妄想，而是真正变成了一个看得见，摸得着的存在。这其实正是产业互联网真正要达到的，也是产业互联网真正成型之后的样子。

笔者曾经有一个观点，所谓的产业互联网，其实重点不在「互联网」身上，而是在「产业」身上。等到产业互联网真正发展成熟之后，我们所看到的现在传统产业与互联网产业相互割裂的二元的结构，将会真正融合成为一元的结构，新产业将会取代传统产业与互联网的二元状态，从而真正进入到了一个全新的发展阶段。

如果我们要寻找产业互联网的魔力，我想这应该是产业互联网为我们展现出来的另外一个比较大的魔力。随着技术与技术的深度融合，技术与产业的深度融合，产业互联网将会实现统一而又完整的发展状态，真正进入到一个全新的发展阶段里。这样一种全新的形态带来的体验以及有这样一种新的体验所带来的巨大的发展潜能，要比以往传统时代和互联网时代更加富有发展潜能。

结语

元宇宙，是产业互联网的分水岭。

如果我们将元宇宙出现之前的产业互联网的发展看成是漫漫长夜的话，那么，等到元宇宙出现之后，产业互联网才算是真正迎来了曙光。透过元宇宙，我们可以看到产业互联网本身所蕴藏着的巨大的发展魔力。

如果一定要给元宇宙一个确切的定义，我更加愿意将元宇宙定义成为产业互联网的一个分支。站在产业互联网的角度来看到元宇宙，元宇宙是一缕曙光。站在元宇宙的角度看产业互联网，产业互联网是一个筐。在这个筐里，可以装下许多个元宇宙，同时，有了许许多多的元宇宙之后，产业互联网也同样变得顺理成章。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

化身「基础设施」的金融科技

文/孟永辉

金融科技正在成为「基础设施」。

无论是蚂蚁金服，还是改名为京东云的京东数科，不约而同地将自己定义成为了数字经济时代的「基础设施」。这既符合互联网行业的发展大趋势，又与金融、科技两种要素的本质有着莫大地关联。于是，基础设施，成为了金融科技的最终归宿。

经历了一次又一次的洗礼之后，金融科技最终找到了本该属于它的位置。所谓的金融科技，并不是什么金融行业的专属，更不是玩家们收割新流量的工具，只有真正让它回归到「基础设施」的定位，才能真正发挥出它的功能和作用。在我看来，当金融科技真正以「基础设施」来定义自己，才算是真正抛弃了一切投机的念头，真正回归到了相对理性与客观的发展状态里。

对于金融科技来讲，这无疑是一场重生。如果发展得好，新生的金融科技完全有理由成为数字经济时代的「基础设施」，承担起后互联网时代助力行业深度转型的重任。可能在这个过程当中，玩家们要付出很多的努力，要投入很多的成本，但是，如果我们真正以「基础设施」的角色来定义自己，那么，新生的金融科技为我们打开的想象空间丝毫不比仅仅只是将自身定义成为「金融」差多少。

成为「基础设施」，金融与科技才能深度融合

提及金融科技，我们一直都在说要实现金融与科技两种元素的深度融合，一直都在寻找金融与科技两种元素深度融合的方式和方法。然而，到最后，我们发现，金融与科技还是没有实现真正意义上的融合，在很多时候，科技成为了金融的附庸。很显然，这种金融与科技两种元素缺少了深度融合的方式和方法是无论如何都无法获得长久的发展，更加不能真正将金融与科技两种元素的发展带入到全新的发展阶段。我们看到的金融科技不断遭遇监管，不断无法打开局面，正是这种原因造成的。

当金融科技真正成为「基础设施」之后，金融科技不再是一个以金融为底色的存在，而是变成了一个可以与诸多行业，诸多场景都可以产生深度融合的存在。当金融科技可以与诸多行业、诸多场景产生了深度融合之后，它的功能和作用已经从一个仅仅只是局限于金融行业的存在，蜕变成为了一个类似于互联网的存在。

如果我们将互联网看成是互联网时代的「基础设施」的话，那么，蜕变之后的金融科技，则是数字经济时代的基础设施。需要明确的是，蜕变之后，金融与科技将不再是两个独立的存在，金融与科技之间也不再有以往那种泾渭分明的关系，而是真正融为了一体。

对于一直苦于找不到金融与科技结合的正确方式和方法的玩家来讲，真正以「基础设施」来定义金融科技，无疑找到了金融与科技融合的新方式和新方法。如果我们一定要对这样一种新方式和新方法做一个总结的话，以数字化为先导，打通金融与科技之间的壁垒，弥合金融与科技之间的鸿沟，真正实现金融与科技两种元素的融通，并且向外衍生出诸多新的「基础设施」类型，或许是主要特征。无论如何，当金融科技真正成为了「基础设施」之后，金融与科技两种元素，才算是真正实现了深度融合。

成为「基础设施」，去互联网化才能真正完成

我们都知道，当互联网金融遭遇监管之后，衍生出来了诸多的金融新类型。有数字金融，有智慧金融，有普惠金融……无论是哪种金融类型，无论是哪种概念，其实都没有跳出互联网金融的牵绊。换句话说，那些衍生而来的金融新类型，从本质上来看，更多地是互联网金融的代名词。

这是我们看到互联网金融后时代出现了那么多的概念，出现了那么多的金融新模式，却始终都没有脱颖而出的根本原因。当金融科技真正成为了「基础设施」，去互联网化才算是真正完成。当去互联网化真正完成，金融科技的发展才算是真正进入到了一个全新的发展阶段。

为什么这么说呢？因为去互联网化的完成是有非常明显的标志与特征的。首先，金融科技的平台痕迹不再。回顾以往的金融科技，我们可以非常明显地看出这种发展态势。无论是蚂蚁金服还是京东云，从本质上来看，当成为了「基础设施」之后，平台的概念开始逐渐退居次席，取而代之的是它们开始与行业产生无缝地对接与联系。也就是说，金融科技的玩家不再是以平台为逻辑的，而是以与行业的深度融合为逻辑的。未来，随着这种发展模式的持续推进，平台的痕迹将会进一步消弭，直到金融科技真正成为「基础设施」。

其次，金融科技的流量思维不再。后互联网金融时代，人们一直都在寻找摆脱互联网金融的方式与方法，但却一直都没有摆脱互联网金融的牵绊，其中一个很重要的原因在于，无论是哪一种金融新类型，它们的发展依然是以流量为终极追求的。一旦以流量为终极追求，那么，金融科技的发展依然是互联网金融的底层逻辑，依然没有摆脱互联网金融的牵绊。

当成为了「基础设施」之后，流量的概念便不复存在。对于金融科技来讲，所有的行业都是它的流量，所有的行业都是它的服务对象，当这种现象出现之后，流量的概念其实是不复存在的。当流量的概念不再存在，真正考验玩家们的，将不再仅仅只是简单意义上的获取流量的多少，而是更加考验金融科技玩家们对于行业的介入的深度与广度。换句话说，金融科技的玩家给行业的发展带来了多少了助力，它就可以获得多少的发展潜能，而不再是传统意义上的掌握了多少的流量，就预示着它有多大的发展潜能。因此，当成为了「基础设施」之后，金融科技的去互联网化才算是真正完成。

成为「基础设施」，金融科技才算是有了新进化

当有关互联网金融的监管持续，玩家们一直都在试图撇清他们与互联网金融之间的关系，甚至还有人干脆换了一个名字，不再叫与金融相关的名字。然而，如果仅仅只是变换一下名头，如果仅仅只是改变一下外衣，而没有实质性的蜕变，那么，金融科技是没有实现真正意义上的进化的。与其说是一种进化，不如说是一种挂羊头卖狗肉的行为。

笔者认为，没有改变金融科技从事金融行为的现实，没有改变金融科技从事互联网行为的现实，就算是改变了再多的名头，就算是变换了再多的噱头和花样，都是无济于事的。这是我们看到后来的金融科技出现了那么多的孪生体，却始终都没有任何一个脱颖而出的根本原因。

当金融科技真正成为了「基础设施」之后，金融科技的进化才算是跳出了传统的范畴，真正进入到了一个全新的时代，而这个时代的金融科技才算是真正有了新进化。首先，金融科技向外界展现出来的功能和作用早已不在是传统意义上的单一的金融功能和属性，而是有了更多新的内涵与意义。我认为，当成为了「基础设施」之后，金融的属性，仅仅只是金融科技的一个很小的部分，而且纵然是这些仅仅只有一小部分的「金融」痕迹，同样衍生出来了诸多的样式，要么是以数字的方式呈现，要么是以其他的方式实现。这说明什么呢？这说明金融这个要素已经完成了蜕变，早已不再是我们以往所认为的那种以投资和理财为主导的金融类型。

其次，金融科技向外界所展现出来的早已不再是单纯意义上的互联网技术，抑或是单纯意义上的局限应用于金融本身的技术。我们都知道，在金融科技转型的过程当中，有人试图通过彻彻底底的去金融化，从而实现金融科技的彻底转型和升级。换句话说，他们是想要真正变成一个科技公司，而不再是金融公司，从而摆脱相关的监管。然而，如果仅仅只是将金融科技的蜕变局限于此，那么，金融科技最终就变成了一个「理想国」，缺少商业的可能性，这是我们看到京东数科的发展之所以会走入死胡同的根本原因。

笔者认为，金融科技的去金融化，并不是一味地撇清与金融的一切联系，更不是一味地去互联网化，而是要以金融科技为衍生体，衍生出更多的新技术，并且可以将这些衍生出来的新技术与诸多行业与场景，实现联系，最终达成一种技术的蜕变和新生。当金融科技本身实现了科技的蜕变和新生，并且以金融科技衍生出来了诸多可以商业化的应用之后，金融科技的发展才算是有了新的进化。当下，当金融科技成为了「基础设施」之后，并不仅仅只是简单意义上的成为更多行业和场景的「基础设施」，而是更多地代表的是成为诸多新技术的「基础设施」。只有这样，金融科技才算是完成了根本性的蜕变。这才是笔者认为，成为了「基础设施」的金融科技，开始完成了蜕变的根本原因。

结语

金融科技，正在成为「基础设施」。

这告诉我们，金融科技的发展，正在进入到一个全新的发展新阶段。以此为开端，金融科技的发展才算是真正完成了本质的蜕变，才是跳出了互联网金融的牵绊。这才是金融科技的终极归宿，这才是金融科技的必然。有了「基础设施」的新定位，金融与科技才算是实现了深度融合，金融科技才有机会成为数字经济时代的「毛细血管」，由此，一个全新的时代，才算是真正拉开了序幕。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

元宇宙正在重新定义区块链

文/孟永辉

区块链是命运多舛的。或许，正是因为区块链本身蕴藏了巨大的能量，所以，才会导致了这样一种命运多舛本身。刚开始，人们认识区块链，拥抱区块链，仅仅只是看到了它所衍生而来的数字货币本身巨大的造富能力。至此以后，区块链就再也没有它与财富的关系。于是，区块链，便与财富产生了不可分离的联系。

哪怕是在区块链被严格监管，资本大撤退的大背景下，依然没有浇灭人们试图通过区块链的方式来创富的梦想。不断有人投身到区块链的浪潮里，不断有人从区块链的身上来寻找解决现实商业问题的方式和方法，不断有人突破区块链的技术，创新区块链的商业模式。即使如此，人们对于区块链的认识依然是片面的。

我认为，这才是区块链一直没有发挥出应有能量的根本原因所在。正是因为人们对于区块链的这样一种片面认识，才导致了区块链的发展一直都是片面的。可想而知，以这样一种片面认识的指导下，区块链的发展会走到何种地步？可想而知，以这样一种简单认识的指引下，区块链的发展究竟会走向何方？

当元宇宙开始受到越来越多的关注，特别是当玩家们对于元宇宙的探索变得深入与完善，元宇宙正在从一个虚无缥缈的存在，蜕变成为一个看得见、摸得着的存在。越来越多的人开始将元宇宙看成是下一个风口，并且投身其中，而元宇宙给我们带来的全新的体验，更是引爆了更多人的热情。至此，元宇宙开始逐渐从少数人的专利，蜕变成为几乎所有公司的标配。

仅仅只是看到元宇宙的火爆，却并未看到元宇宙因何火爆；仅仅只是看到了元宇宙的神奇，却并未想到元宇宙因何神奇，或许还是依然在跟风。真正认识的元宇宙火爆的原因，并且真正从元宇宙的火爆里看到外界并未看到的内在逻辑，才能真正跳出当下略显浮夸与燥热的癫狂状态，真正回归到客观、理性的发展状态里。

一直以来，笔者一直都是从区块链的角度来看待元宇宙，并且一直在观察与寻找区块链与元宇宙之间的内在逻辑。从外界仅仅只是将区块链简单地理解为元宇宙的一个技术分支不同，笔者更加愿意将将区块链看成是元宇宙的母体与孵化器。正是有了区块链，才有了元宇宙的诞生，而元宇宙从理想走向现实的过程，同样正在为我们重新定义着区块链。

元宇宙真正展现了区块链的本质

正如上文所讲，人们认识区块链，基本上是从数字货币为切入点的。然而，数字货币又是一个与现实的主流货币体系相悖的存在。这就导致了一个问题，即，一旦数字货币不被主流的货币体系承认，那么， 数字货币始终都是一个无法融入到主流的存在。这是数字货币出现了这么多年，有如此多的玩家投身到数字货币的洪流里，却一直都没有人真正将数字货币带入主流经济体系的根本原因所在。

同数字货币仅仅只是建构一种与现实主流的货币体系并行的存在不同，元宇宙试图在建构一个可以与现实世界相互结合与融通的全新的世界。在元宇宙的世界里，人们并不仅仅只是局限于虚拟的存在，而且还可以实现现实与虚拟的深度融合。正是因为如此，元宇宙才成为了联通虚拟世界与现实世界的桥梁和纽带。

然而，如果我们寻找元宇宙真正实现虚拟世界与现实世界的联通的方式和方法的话，区块链无疑是关键所在。数字货币仅仅只是片面地展现了区块链的本质，而元宇宙才真正较为全面与直观地为我们展现了区块链的本质。

那么，元宇宙是如何较为全面地展现了区块链的本质呢？首先，区块链技术先将现实世界的东西数字化，用数字化的方式和手段来为我们重新诠释现实世界，这一步实现的是现实世界的脱实就虚。紧接着，区块链在借助它的底层数据的传输能力将虚拟世界与现实世界打通，最终实现了虚拟世界与现实世界的「握手」。只有区块链技术才能真正实现虚拟世界与现实世界的打通，而虚拟世界与现实世界的打通，真正呈现出来的，正是我们现在都在关注的元宇宙。

透过元宇宙，我们可以非常明显地看出区块链的本质。从某种意义上来讲，区块链的本质，就是实现了数字要素在虚拟世界与现实世界的联通，并且这种功能和作用并不是其他的新技术能够具备的。这才是Facebook全力拥抱元宇宙的根本内在逻辑。Facebook正是有了早前的区块链布局与探索，它才能够顺理成章地看到了区块链的这种魔力，于是在元宇宙的概念出现的第一刻，便义无反顾地投身其中。

元宇宙真正展现了区块链的功能

每一个时代都会有一个属于这个时代的技术。工业革命时代有工业革命时代的技术，信息技术革命时代有数字革命时代的技术，等到了数字革命时代，必然要有属于这个时代的数字技术。那么，究竟什么才是数字革命时代的技术呢？笔者认为，区块链正是数字革命时代的技术，有了区块链技术，数字革命时代才算是真正达成与实现。

从某种意义上来讲，元宇宙是数字革命时代第一个真正可以称得上完整的商业范畴。未来，我们还将会看出数字革命时代衍生出来的诸多的新物种。那么，为什么元宇宙可以真正成为一个完整的商业范畴呢？我认为，其中一个很重要的原因在于，它真正将大数据、云计算、沉浸现实、人工智能等新技术都囊括其中，并且各司其职，从而构造了一个全新的世界。

真正实现以大数据、云计算、人工智能、沉浸现实等诸多新技术实现联通，并且真正构建起一个完整的全新世界的，正是区块链技术。这便是区块链的功能。透过元宇宙，我们真正看到了区块链技术的这样一种联通、融合的角色与作用；透过元宇宙，我们看到了区块链技术的这样一种建构于生态之上的强大的能力。

如果缺少了区块链技术，如果没有了区块链技术的这一功能，那么，纵然是有再多的新技术，依然仅仅只是孤立的、割裂的、难以深度融合的存在。由此，我们回溯到互联网时代诞生出来的大数据、云计算等技术，便会发现，这些技术之所以会沦为互联网的附庸，之所以会成为维持互联网地位的工具，正是因为它们无法真正独立成为一个跳出互联网怪圈之外的全新物种。

当元宇宙时代来临，我们才真正让这些新技术跳出了互联网的牵绊，真正让它们深度融合在了一起，从而形成了一个完全有别于互联网的存在。而真正造就这一切的，正是区块链技术的底层联通新技术，融合新技术，并且真正形成一个生态与商业模式的能力。

元宇宙展现了区块链的商业价值

纵然是区块链让我们看到了它的巨大的创富能力，但是，它的这样一种能力，仅仅只是局限在数字货币本身，并未回归到真实的商业上。这是主流市场并不看好数字货币的原因，同样是区块链的商业价值并未得到最大程度发挥的根本原因。笔者认为，真正的商业价值应当回归主流，尽可能多地与行业产生联系，尽可能多地让技术为经济服务。如果按照这样一种标准来看待的话，以数字货币为主要场景的区块链应用完全没有发挥出应有的功能和作用。

当元宇宙时代来临，我们看到了一个与数字货币完全不一样的景象。同数字货币一直在试图构建一个独立于主流货币体系之外的存在不同，元宇宙一直在试图寻找到它与现实商业之间的联系，一直都在寻找与经济结合的方式和方法，一直都在尽可能多地建立现实世界与虚拟世界的连接。如果一定要找到真正促使元宇宙达成这样一种目的的方式和方法的话，区块链无疑是最底层的力量。

我们透过元宇宙看到的它与万千行业之间的联系，社交、娱乐、游戏、营销、旅游等诸多行业几乎都可以从元宇宙的身上汲取到营养，获得新的发展潜力。如果缺少了区块链的商业价值的释放与发挥的话，那么，元宇宙是无法与如此多的行业产生联系的。

如果依然无法理解的话，我们可以将元宇宙与「互联网+」做对比，真正让人们的生产和生活进入到互联网时代的不是「互联网+」模式，而是衍生这样一种模式的互联网技术。同理，真正让人们的生产和生活进入到元宇宙时代的不是元宇宙模式，而是衍生出元宇宙的区块链技术。

可以说，如果没有元宇宙，区块链对于大多数人来讲，依然是一个看不见，摸不着的虚无缥缈的，晦涩难懂的技术，而有了元宇宙，区块链才真正跳出了技术的范畴，摆脱了底层的现实，真正让人们感受到了它的魔力。我想，如果一定要找到元宇宙对于区块链的定义的话，重新诠释与展现区块链的商业价值，是最无法忽视的那一点。

结语

元宇宙正在重新定义区块链。

当我们在看到元宇宙的时候，不能仅仅只是简单地看到元宇宙本身，而是要看到真正造就元宇宙的底层内在逻辑。笔者认为，透过元宇宙，我们需要更多地看到的是区块链在其背后所展现出来的巨大的驱动力以及其对于区块链的再定义。以此为开端，我们才能真正了解元宇宙与区块链之间的内在逻辑，真正明了元宇宙并不是凭空产生，更不是资本鼓动的结果，而是与区块链的发展是一脉相承的。

当我们理顺了区块链与元宇宙之间的关系，并且看到了元宇宙对于区块链的重新定义，我们才能真正把区块链的发展带入到一个全新的阶段，我们才能把元宇宙看成是一个有所承继，有所进化的存在，而不再是一个被资本吹大的泡沫。无论是对于元宇宙而言，还是对于区块链来讲，这样的思考和界定，都是非常具有现实意义的。

元宇宙正在重新定义区块链，同样地，区块链也在重新定义着元宇宙。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。