斗鱼猛，虎牙稳：性格决定选择，选择决定命运

3月5日，虎牙发布了2018年第四季度及全年财报。财报显示，虎牙2018年全年总营收46.634亿元，同比增长了113.4%。其中，第四季度营收为人民币15.049亿元，Q4和全年收入均超预期。

就近几个季度的财报来看，虎牙已经连续5个季度实现盈利了，2018年也实现了全年盈利。在用户数据方面，2018年Q4虎牙的平均月活用户数同比增长了34.5%到1.166亿，付费用户数同比增长73.1%至480万。而从战略布局看，虎牙继续加码电竞布局，并且进一步开拓海外市场。可以说，虎牙每走一步棋都是稳中求进，而它能走出这个棋面，也是其性格所致。

在如今的游戏直播行业，说起虎牙就不得不提斗鱼，而斗鱼的性格与虎牙则是恰恰相反。斗鱼从一开始就以迅猛扩张的方式快速占领了市场，相比虎牙的“慢性格”来说，斗鱼是一个“快性格”的平台。

目前，不管慢且稳的虎牙还是快和狠的斗鱼，都已成为了头部平台，而虎牙已经成功地赴美上市，斗鱼也在为上市做准备，这一局面在很大程度上取决于两大平台性格和格局的差异性。

2014~2016年：斗鱼乱拳猛挥，虎牙后知后觉

先来看看斗鱼，在快和狠的性格导向下，它是怎么乱拳猛挥的。

在产品层面上，斗鱼一开始就打着游戏直播的名号问世，为用户提供了一系列的赛事直播。在当时的环境下，游戏的普及度和认可度在不断提升，部分用户即使不玩游戏，只对游戏有大概的认知，也愿意花时间去观看游戏直播。而斗鱼提供的赛事直播有专业的解说，能够很好的迎合这部分用户的“胃口”。

从运营层面上说，斗鱼有自己的一套。在成立之初，它迅速签约了俱乐部、主播、解说，还冠名战队、投放大量的广告。本质上，这些都是它获取流量的重要来源，而它获取的方式也相当“粗暴”，花重金给平台造势打气。在斗鱼的疯狂操作下，它确实成为了行业内的先发者，而后还有不少游戏直播平台效仿它。

从资本层面上说，斗鱼清楚知道融钱的重要性，毕竟直播是一个相当烧钱的行业。当时，斗鱼已经是游戏直播的代名词，它本身又是唯快不破，若是有腾讯的助力，自然是再好不过。此前，斗鱼与腾讯加持的龙珠牵扯着一些关系，正是那时候腾讯对斗鱼有了认可，便有了后面B轮、C轮腾讯的投资。

也就是说，当时的斗鱼在定位与布局上是相当准确与迅猛的，在这阶段我们也能看到斗鱼的冲劲与对市场的认知程度。

反观虎牙，它当时的操作就不像斗鱼那么有冲劲，而这也是与其“慢且稳”的性格有关。

从YY直播独立出来的虎牙直播，一开始只注重于服务YY积累下来的用户，而YY以外的用户需求并未很好的了解过，导致它错过了成为游戏直播先发者的良机。

当时，虎牙面临着大量主播被挖走，以及自身又在担忧签约主播的去留和费用等问题，因此它只好自己培养草根主播，为此还成立了主播经纪团队，并且投入公会运营。

但“自给自足”的方式要奏效的时长必然会比用现成的要长，从另一个角度说，虎牙并没有及时地意识到市场变化。以至于虎牙的优势打了折扣，同时也导致被斗鱼超越。

由于虎牙与斗鱼的性格不同，两者的玩法在市场上的反应也不同，这也决定了它们接下来的发展战略乃至命运走向的不同。

2016~2018年：斗鱼向左，虎牙向右

虎牙和斗鱼都是游戏直播起家，而它们在给平台定位之前并没有“天眼”看到自己的未来。当它们选定了一个方向，必然都会为此努力，但能不能坚守住最初的方向，与平台的“性格”有一定的关系。可以肯定的是，不同的性格，忍耐度和战略定力不同，所做出的调整也会不同。

其实，挑战忍耐度的最大因素就是平台的亏损程度。而斗鱼本身快和狠的“性格”促使其想要走出亏损困境之心变得更加迫切。

于是，除了深耕游戏领域，斗鱼慢慢地将重心移向泛娱乐化的布局。事实上，泛娱乐是一个相对比较贪心的选项，属于既要流量又要营收。正是如此，斗鱼扩大其涉猎范围，将手伸到科技、综艺、电商等多个领域，试图通过多元化来解决财务上的压力。

的确，这样的结果有可能在短期内解决掉眼前的问题，但却失之于长远。纵观整个直播市场，泛娱乐化平台比较多，有映客、章鱼等，面对众多成熟的泛娱乐化平台，斗鱼似乎有点势单力薄，毕竟它的专业能力不在于此，要想脱颖而出，这难度系数并不小。

彼时，虎牙在财务上的压力并不大，毕竟在这之前，虎牙并没有采取烧钱的方式布局，那么它的财务基础就能较好的支撑其继续深挖游戏。除此之外，促使虎牙做出深耕游戏选择的重要因素就是它看到了游戏直播的未来前景。

一款现象级游戏《王者荣耀》改变了游戏直播的格局，其中，虎牙也是受益者之一。为此，虎牙在手游上有了前所未有的投入，一跃成了游戏直播的第一名。

其实，游戏直播的形式正慢慢被市场认可。在2016年，腾讯举办的第一次王者荣耀冠军杯就有800万的观看人数，人气直逼LOL。此后，由直播带火的“吃鸡”——绝地求生也获得了不少用户的喜爱。

相比来看，斗鱼要广泛，虎牙要深入，两者不同的选择也决定了它们不同的命运。

2018年至今：上市拐点与斗鱼虎牙的命运抉择

经过了直播行业的洗牌，虎牙和斗鱼的争斗仍在继续，而它们的命运又该如何呢？

虎牙在坚定电竞游戏直播方向后慎重做了两大选择，一个是all in 移动，另一个就是迅速上市。

就手游市场的发展来看，手游用户规模在近十年内都在不断地增长，在2018年，手游的用户人数就达到了6.05亿人。虽然现在人口红利渐渐消失了，但手游用户规模已经是一个比较大的基数了，还是有利可图的。在大方向上，虎牙以移动端为核心是比较正确的决定。

同时，虎牙抓住了赴美上市的机会，成了“游戏直播第一股”，其目前的市值就已超过了60亿美元（3月5日收盘）。但在上市之前，曾有许多媒体报道过，虎牙的市值只有斗鱼的一半。

再回头看看斗鱼，它一直在上市的边缘徘徊，目前外界给斗鱼的估值已经大不如前了，而它略显坎坷的上市之路与其发展战略撇不开关系。

随着相关部门对泛娱乐化监管的趋严，斗鱼风波不断，面临着上市估值缩水的压力。估值缩水的原因比较多方面，包括外部的资本环境、监管环境，以及自身的一些问题因时间而凸显等。而斗鱼有这样的顾虑，更多的是因为它的犹豫不决，在IPO筹备阶段，斗鱼对上市地点和时间仍拿不定主意，错失了上市的最佳时机。假如当初斗鱼一开始就选择了美股，可能就不会是现在的局面。

终归来说，一个平台的命运如何，就要看它选择了什么。

斗鱼虎牙的未来路：性格、选择和命运环环相扣

其实，斗鱼将火车头转向泛娱乐化并非有错，毕竟它要解决内部的需求，又要满足投资人的要求，同时还要与同行“斗争”。在这三面的夹击下，斗鱼的泛娱乐化选择确实可以为其减轻负担，可以说，它为了走出目前的困境也是做了很大的努力。只是对手已先一步在组织架构和战略上做出了更多考量与改变。

有一个自然定律是，选择、战略、命运这三者是一环扣一环，不能把任何一项单拎出来谈。虎牙与斗鱼从选择开始就不同，必然未来的发展方向就有差别，那么接下来它们看到的沿途风景也就大相径庭。

而虎牙已选择加码布局电竞，同时寻求国际化布局。表现之一是，虎牙CEO董荣杰宣布虎牙将加大对电竞领域的投资，在围绕赛事、俱乐部、游戏多方面来丰富游戏直播内容的同时将筹建自己的电竞公司。

表现之二是，董荣杰就曾多次表示看好海外市场的发展潜力。在与腾讯的合作下，虎牙已经开始在东南亚市场布局，去年以来也在加大对更大范围的海外市场的投入。很多游戏直播平台的市场大多都放在国内，在海外市场布局本身就是平台差异化的表现。但直播走出国门是一个谋定而后动的动作，从战争的路径上来讲，这属于典型的开辟外围战场再回来合围。

只不过，这个策略的实施效果要想达到最大化，就需要有耐心、定力，以及巨大的兵马和粮草等条件的支持。此前，游戏直播出海的不只有虎牙一家，斗鱼同样也意识到了海外市场的重要性，但后来却裁撤了海外事业部，或许也是一种无奈。

一句话概括，虎牙的目标就是要成为全球最大的游戏直播公司。而从这一点看，虎牙所追求的就与斗鱼有着本质的不同，这必然也决定了它们未来仍将拥有不同的发展情况。

坚守电竞、选择出海的虎牙会不断完成全球化的布局，而选择泛娱乐的斗鱼将会进一步走向多元化发展。市场到底最终会属于谁?

简言之，虎牙和斗鱼，性格不同，选择不同，命运也将不同。

文/刘旷.，ID：liukuang110，本文首发旷创投网

旷视升级，AI引擎驱动AIoT时代产业物联网构建

当一个科技公司进行品牌战略升级时，往往意味着它将迎来规模化的质变，从头到脚。

7岁的旷视科技便是如此。2019年初，旷视科技换上了全新的logo，由“Face++旷视”升级为“Megvii旷视”。同一时间，旷视科技还发布了业内的首个机器人网络系统——河图，要做一个可以同时赋能物流、制造和零售行业的价值创造者。

曾几何时，AI赛道一片红海，旷视科技还只是一个默默无闻的创业公司。后来，算法上的不断精进使其击败了众多科技巨头得以脱颖而出。于是，旷视科技这家创业公司逐渐走进大众化视野，随后成为一头技术独角兽。

七年时间，旷视科技已取得了无数的科技荣誉，比如Fast Company最具创新力企业中国区Top10、麻省理工科技评论MIT TR 评选的全球最聪明的公司第11位、累计揽获25项国际人工智能竞赛冠军……

技术上的成就让旷视科技不断加紧落地步伐，从刷脸支付到工业机器人，都有旷视科技的影子。

不断成长和进化的旷视科技证明，拥有了技术和改进技术的能力，便能在这个时代创造特殊的价值。

如今，升级后的旷视科技，又将迎来何种质变？这种质变背后，旷视科技又有着怎样的新愿景？

从算法到操作系统，旷视不断强化核心能力

旷视科技此次升级有两个明显的焦点：一是技术方面，从人脸识别平台Face++升级为系统化AI算法引擎Brain++；二是场景方面，从城市管理、物流、零售、地产、手机、金融等垂直场景，升级为城市大脑、供应链大脑、个人生活大脑三大IoT场景业务群。

从技术上看，人脸识别平台到算法引擎的升级，本质上就是垂直算法到综合系统的升级。在容量层面，系统显然是包括算法在内的。显然，旷视科技想要做的不仅仅是一个算法服务商，而是想要延展到更加系统性的一站式服务方案上。

而从场景上看，升级之后的场景分类更为集中，也更为包容。虽然多个垂直场景被浓缩到三大场景业务群中去了，但不可忽略的一点是，这三大服务场景有很强的智能化升级需求，且当前技术能够满足这样的需求。

从算法到操作系统，从垂直场景到丰富的跨界业态，这不仅是旷视技术的升级、战略的升级，更是一种显现商业竞争力的占位升级。而旷视的聪明之处在于，由技术来驱动的AIoT升级自始自终都是围绕自己的核心竞争力——算法来进行的。从战略上来看，这样的升级方式就是扬长，将擅长的方面进一步加强，在面对竞争时，也更游刃有余。

这种升级思维背后，旷视的思量到底是什么？

旷视认为，核心能力就是商业价值。这就能很好地去解释这次的升级，即旷视提高自己的核心能力，就是要提高自己对客户输出的商业化价值。而这也间接证明一点：旷视科技对自己核心能力的加固，就是对自己商业价值的放大。

这其实并不意外，如果去看旷视过去七年的方法论，你会发现由一到多，从单维到多维，一直是旷视所擅长的，只不过今天，旷视将其贯穿在全线的技术和产品上了。

目前来看，这样的升级思路，的确会让旷视的核心能力变得更加成熟，一方面体现在服务范围的扩大上，系统性服务比单一的算法服务更有吸引力，上下游整合式服务比分裂式服务更有市场；另一方面则是体现在服务能力上，以算法为核心的系统定制服务，更灵活，也更易规模化。

既然旷视的目的在于打造更为强大的核心能力，那么这种强大核心能力的技术内核又是什么？在高手云集的AI和IoT赛道上，旷视科技又是如何打造独特的技术竞争力的？

旷视的两大法宝：AI引擎和IoT OS

其实，纵观制造、物流、零售这些行业中的企业，目前来看，它们绝大多数是传统的，也是复杂的，更是需要技术改造的。

这也是为何旷视要发布机器人操作系统——河图的原因。而河图和旷视一样，AI和IoT是两者的内核，或者说，河图是旷视对AI和IoT的产业化实践成果。

此前旷视科技副总裁任志伟用两个简单易懂的词概括了河图的核心价值：连接和赋能。不管是物与物的连接，还是系统对产业的赋能，都离不开两大技术内核：AI引擎和IoT OS。

AI是旷视的发家秘宝，而伴随着旷视的品牌升级，旷视的AI引擎也一并走向了质变节点。

一方面，河图本身集成了AIoT的服务能力，AI作为算法引擎，在其中起到的作用是核心的，也是频繁的。

从制造业来看，AI引擎的存在能够为企业或生产线带来生产效率和质量上的加成，从而可以辐射到产能，进而辐射到整个市场，为企业带来长期收益。从物流业来看，AI引擎可以击破物流行业最大的效率痛点，比如此前旷视和合作伙伴就为天猫超市的机器人仓库提高了40%的效能。

另一方面，AI引擎的自我进化能力的进一步提升，从宏观层面看，可以为整个行业带来连续的降本增效收益，从微观层面看，可以为生产周期、匹配精准度等带来实质的好处。

比如在制造业中，经过一段时间的作业学习后，AI引擎对于生产周期预测精准度的提高，将能让企业未雨绸缪，产能不足和产能过剩的概率，将会被大大降低。而在物流行业，AI的自我进化将帮助企业于无形中提升机器分拣的时间，或者是降低机器劳动力的成本。

而对于另一核心的IoT操作系统来说，从物与物连接这个层面的概念来看，它不仅能够将分散没有规律的生产网络连成一张有序运作的网，而且从行业生产作业方式的改革来看，它是根本性的改变，是将行业推到新时代的一个加速器。

一方面，从功能上看，旷视的物联网能够实现设备、机器人、传感器等多个角色的相互高效和即时需求连接，这是让生产和运作能够踏入高效率阶段的基础。

另一方面，从方式上看，软硬件结合的物联方式，一来可以让生产线、仓储分拣机器矩阵等实现信息化和数字化，二来这种协作方式能够形成相互优化的连接网络，同步性更强。

这么来看，AI引擎和IoT操作系统各司其职，它们所结合而成AIoT一体化系统是旷视得以赋能多个行业的基础工具。

正如旷视所认为的那样：在这个系统里，我们希望连接更多的物联网设备，目的是给客户提供闭环的价值，在AIoT以及任何时代要交付的有价值方案一定是软硬结合的。

旷视的AIoT多场景落地驱动力

光有技术，但如果不能落地，说的好听点叫还不成熟，说的不好听就是耍流氓。

所以对于技术的应用落地，旷视始终都有一个标准：能解决具体的行业问题或是个人问题时，旷视才会把这项技术推到现实中去。

正如旷视所认为的那样，“一方面我们希望牵头与众多合作伙伴一起，打造能降本增效的软硬结合方案，实现客户价值；一方面我们专注核心算法基因，持续打造能够接入更多设备的操作系统，实现产品价值。”

对于这次的品牌升级，以及带来的全新AIoT系统，旷视在服务场景上有着非常明确的目的：以智能设备为核心的个人生活场景、以城市传感器为核心的城市大脑场景、包含智能制造（物流和零售）的供应链大脑场景。

这些场景，都需要AIoT生态的赋能，无论是个人消费体验，还是企业商业化能力方面，AIoT的嵌入都是一种质变的催化剂。

旷视很清楚这一点，所以它想要让其各个场景中的AIoT操作系统尽快落地，赋能场景中的各个角色。

当然，旷视不是没有底气，算法时代的旷视在技术落地方面的就有着很大的话语权，比如其开发的在线人脸身份验证系统已经服务了超过4亿人；其城市管理方案已经在260多个城市落地；其智能终端解决方案已经覆盖了70%以上的安卓手机市场……

更何况，这七年，旷视也已经积累了一个非常丰富的合作伙伴生态，比如阿里巴巴、蚂蚁金服、菜鸟网络、华为、联想……这意味着，旷视有十倍甚至是百倍的落地应用渗透能力。

现在，AIoT系统的面世，无疑将帮助旷视完成更加宏伟的落地应用规模。从个人生活到制造业再到物流业，旷视将不断把这一套成熟的AIoT系统复制到亿万终端设备和生产线中去。

一个全面渗透的AIoT时代，正在加速向我们走来。而旷视，和算法时代一样，仍然是利用技术来驱动着着一切由内到外的变化。只不过这一次，旷视带来的驱动力更全面，也更成熟了。

文/刘旷，ID：liukuang110，本文首发旷创投网

翼支付、百度钱包、云闪付、手机Pay：谁才是移动支付第三极？

“嘀”，“支付成功”，从上海回乡过春节的阿明（化名）在西南乡下的一间小小的副食店成功使用.支付功能购买了一箱啤酒，随后又与老家亲戚们的孩子们交换了“花花卡”以求帮还花呗，在春节期间小明在老家很少使用现金，基本上都是使用.或支付宝移动支付。

从阿明的经历可以看出中国移动支付的发展进程已经到了“上山下乡”的地步了，并且也能清晰的看出移动支付行业是明显的.、支付宝两级格局。

得移动支付行业者掌握价值

支付宝与财付通（包括但不限于.支付）统治中国移动支付行业已经多年，艾媒咨询数据显示财付通与支付宝两者在2018年Q1的市场份额占比高达94%，是当之无愧的王牌。支付宝与财付通成为王牌不仅靠“先机”，还靠实力。

首先，两者都具有良好的群众基础，支付宝与.月活跃量都在4亿以上；其次，两者的用户使用体验良好，不仅有快捷支付方式，而且在全国线上线下都能通用；最后就是两者的国际化水平都高于国内同类产品，支付宝支付已经支持超过40个国家和地区，财付通也达到49个国家支付接入。

支付宝与财付通两强地位依旧无人能敌，但仍然给市场留下了一小部分市场，由于中国移动支付是一块百万亿的大蛋糕，拥有了三大价值，即便只有6%的市场份额也足够诞生“第三极”。

一是移动支付行业具有广阔的市场，恒大研究院发布的《2018年中国移动支付报告》数据显示，2018年中国移动支付规模达202.93万亿人民币，近五年平均增速181%，约为美国移动支付规模百于倍。

二是移动支付能够增加企业现金流。现金流是企业赖以生存的血脉，不仅能够反映企业的盈利能力，还在一定程度上决定着企业的市场价值，移动支付则具有增加企业现金流的功效。

三是移动支付具有极强的战略价值，移动支付是支付业态的必然趋势，商业的最终场景都离不开支付，因此手握移动支付能够完善企业的生态系统，在未来商业活动中占据优势地位。

为此，在支付宝与.高建护城河时还涌现出大批第三方支付软件，参与移动支付行业这场突围战的“选手”主要由传统金融机构、电信运营商、互联网企业与手机硬件厂商4类构成，其中，百度钱包、翼支付、云闪付、华为pay和Apple pay是各自行业中的佼佼者。

翼支付：实惠型

对“第三宝座”发起冲击的有由中国电信主导的翼支付，在易观千帆中的排名仅次于支付宝，数据显示在2019年2月翼支付的月活跃用户达到2618.1万，用户日活跃也有271.4万。

翼支付取得今日成绩内因是其主要推动力，它与其它同类（除支付宝与财付通）相比有两点独特优势。

一方面，平台对用户（包括商家）的优惠力度大，翼支付2018年花费60亿补贴用户，2019年还准备投入200亿红包资源，这样的优惠力度是明显高于同级别对手的；另一方面，平台的消费场景较广，不仅在线上能够完成日常的消费理财与生活缴费，还能在线下许多消费场景下使用，例如超市购物、加油站加油等。

但是作为新兴移动支付平台，翼支付仍存在一些较为明显的短板亟待补齐。其中有两个最为明显，一是平台中的理财服务虽然较多，但这是优势也是劣势，因为理财产品多就难以保障理财产品的质量，难免出现参差不齐的现象；二是平台用户粘性较低，中国电信公布的 2018 年 12 月的主要运营数据显示其移动用户达到3.03亿，但翼支付用户的月活跃用户才2618.1万，用户转化率不足10%。

百度钱包：流量型

中国互联网行业BAT格局持续了多年，移动支付行业怎么能少得了百度呢？2019年百度接过了阿里与腾讯红包大战的接力棒，依靠春晚红包互动使百度钱包各项数据都迎来了一波增长，全球观众参与百度APP红包互动活动次数达208亿次，粗略估计百度钱包春节期间新增用户超过4000万，百度钱包元气大增。

其实百度钱包与其它同级别选手相比一直都具有一些天然优势。第一个优势就是百度钱包支持的线上消费场景较多。百度钱包依托于百度庞大的软件生态圈，基本上涵盖了“吃喝玩乐”等大部分消费场景。

第二个优势是它具有强大的金融科技能力。百度钱包是度小满旗下第三方移动支付平台，度小满金融是国内顶尖的金融科技平台，其平台的坏账率远低于业界平均值。此外百度钱包还有较高的知名度，除了依托于百度与BAT已有的名气外，2019年春晚互动红包使百度钱包知名度更上一层楼。

虽然百度钱包虽有众多优点，但是也存在着偏科的情况，例如百度钱包的线下支付能力就较为薄弱。移动支付包含线上线下两种支付场景，百度钱包支持的线下支付场景较少，除了部分POS外下线很难看到支持百度钱包支付的商户。

云闪付：中庸型

云闪付在易观千帆的数据活跃度排行中较为靠前，用户月活跃1643.2万略低于翼支付，但日活跃度居然高达600.9万，是翼支付的数倍。云闪付较高的用户活跃使它也成为了不容小觑的移动支付平台。

众所周知，云闪付是中国银联统筹各大商业用户与支付机构推出的第三方移动支付平台，在用户数、跨行操作与支付场景方面具有天然优势。银联官方微博在2018年年底宣布云闪付注册用户已经突破1亿，并且依托银行的用户资源还有巨大的潜在用户可以开发。

同时，云闪付依托于银联对银行的整合能力，已经支持全国所有商业银行间的跨行转账，并且是0手续费，这一优势对有大额支付需求的用户吸引力是支付宝财付通在内的其它所有第三方移动支付平台所不及的。

此外，云闪付在线上线下都能支持较多支付场景的使用，在线上支持“衣食住行”、“缴费理财”等日常消费场景，在线下也支持铁路、民航、全国10万家便利店商超、30多所高校、100多个菜市场、300多个城市水电煤等公共服务行业商户使用，并且已经支持全球10多个国家和地区的使用。

虽说云闪付有许多先天优势，但是还存在使用体验欠佳的问题。用户使用体验欠佳主要体现在红包到账慢、日常支付需要打开APP才能支付消费付款不够方便、APP优化不到位反映较慢等上。

各类手机pay：放养型

除了上述支付平台外，手握大量用户资源的手机厂商们也打起了移动支付的注意，其中数华为Pay、Apple pay与小米钱包三者最为出色。手机厂商们的移动支付平台最大的优势在于具有数量极多的潜在用户，华为、小米、苹果2018年三者累计用户（仅限中国）不低于5亿。

并且它们还具有另一大先天优势就是APP装机率高，自家手机用户装机率高到100%，这一优势是同级别互联网企业、传统金融机构、电信运营商的平台都无法办到的。此外，它们还具有硬件支持，三者中端系列以上手机基本上具有NFC功能，这使它们的移动支付平台使用更加方便快捷。

可是它们的短板也较其它同级别选手更加明显。一是这三大移动支付平台缺乏核心竞争力，平台功能与市面上主流移动支付平台雷同，甚至功能与体验低于这些主流移动支付平台；二是产品同质化严重，用户的转化率较低，例如华为虽然作俑数亿用户，华为pay的装机量也超过3亿，但是在易观千帆2019年2月的月活跃用户才8.5万，用户的转化率不足1%。

移动支付行业变化有限

综合以上分析，未来1-3年内中国移动支付行业有迎来两大趋势。一是短期内目.和支付宝两强地位仍然无可撼动，虽然目前4个新的支付平台均有所建树，但是在线上线下支付场景的丰富性与易用性以及用户粘性三方面都与两强存在数十倍乃至百倍的差距。

二是国内用户对移动支付平台的可选项将会有所增加。虽然翼支付、云闪付等4个移动支付平台整体落后于支付宝与财付通，但是在部分垂直领域也具有一定优势。例如云闪付在大额支付与跨行交易方面对支付宝与财付通就占有优势，各类手机pay在支持NFC支付场景下的便捷性也优于支付宝与财付通，百度钱包与翼支付在各种领域的某些特定场景也较“二强”具有优势，在移动支付上用户拥有更多选择。

总的来说当前移动支付首选还是支付宝与财付通，但是随着其它第三方移动支付平台的不断完善，未来移动支付行业将会越来越热闹，第三极即将走进千家万户。

文/刘旷.，ID：liukuang110，本文首发旷创投网

动听的“教育之歌”，消费金融们的演奏响而不悦耳

位居微博热搜榜首多日的翟天临论文事件，正伴随着当事人的道歉与退出北大博士后等消息，褪去往日的高温。不可否认的是，该事件引出的不仅是明星学霸人设崩塌的表象，也是寒窗苦读的学子们对学术不端行为的满腔愤怒，更是众人对教育重视度愈来愈高的一种折射。

近年来，在市场高需求和资本的双重驱动力作用下，教育行业在去年经济整体下行之际逆风而行，呈现出生机勃勃的生长姿态，据悉去年全年超过13家教育企业成功完成了IPO。

另据艾媒咨询发布的《2018中国在线教育行业白皮书》数据显示，2020 年中国在线教育用户规模预计达2.96亿人，市场规模4330亿元，且未来还将进一步扩大。火势越烧越旺的在线教育市场还吸引了度小满、微粒贷、苏宁消费金融、蜡笔分期、招联、海尔消费金融等各路玩家，加入教育行业的阵营，并催生出一系列关于教育金融类的产品。

各路玩家如此乐忠于涉足教育金融领域，无论是为了加快跑马圈地速度，或是为了缓解合规压力，无非是为了在这片新的消费场景里，讨到些许好处。而教育与金融的融合，对于金融机构而言是蜜糖的成分更多，还是砒霜的成分更多，这一定论在众企业的实践中正得到诠释。

前堵后围之下，消费金融玩家盯上在线教育这块“肥肉”

监管部门为促进消费金融乃至整个互联网金融行业的合规化发展，近年来颁布的政策可称得上“频繁”二字。伴随着“141号文”、“29号文”、“175号文”等政策的相继落地，让作为新金融热风口的消费金融迎来了新的变革。

受场景、用途、年龄、时间、杠杆等多重要素的限制，发展消费金融业务的企业们不再具备在线借贷昔日的自由性，一些不合规的业务陆续被斩断，业务范围收缩后，寻找新的消费场景成为消费金融企业们不得不为之的选择。

当然，政策条件对消费金融的限制仅是一个诱因，提高市场地位，获得一杯羹才是消费金融们千方百计挖掘新场景，抢占市场份额的主要诱因。

基于以上诱因的刺激，各路玩家纷纷把视线转移到“教育”这片新场景上。据悉，仅2016年期间，便有超过30个平台涌入教育分期市场。其中就包括玖富旗下的教育分期平台蜡笔分期、乐信、麦芽分期、百度旗下的有钱花、蚂蚁金融、马上消费金融、苏宁消费金融等。

各企业如此积极地投入教育领域，是因为他们看中了该消费场景的发展前景。毕竟，市场规模到达4千亿的在线教育与金融业融合后，能将普惠、场景等基因注入其中，促使消费金融得到很好的应用，夸张点说就是教育是消费金融达到理想应用状态的一个场景。

值得一提的是，在满足相关合规需求的基础下，发展教育分期业务对于企业而言，教育场景借款人征信的优秀率相比其也场景的征信优秀率更高，故而企业所需面临的教育分期坏账率、风控压力等风险都较小。

在教育分期市场多赢模式中，市场参与者也不负众望交出了一份让人惊喜的成绩单。如资料显示，截至去年年底，度小满金融累计为114万人发放了超过130亿元的教育分期贷款，稳居行业第一。而另一边是，如海尔消费金融等玩家以不足1%的线教育分期资产逾期率，健康发展着。

如此看来，在力求进入合规.和市场竞争力的双重压力下，各企业为了提高生存率，盯上教育分期这块“肥肉”也无可厚非。但无论是在线教育或是消费金融领域，相互融合后，教育分期行业所需承担的风险也会随之变高。

在线教育正驶出“安全区”，教育分期贷将受凉？

自2017年以来，教育机构和金融机构双双骗贷、跑路等黑幕事件的频频爆发，消费者成为闭环链条上最大的受害者，教育分期贷为换了马甲的“校园贷”的声音也随之响起。在社会负面舆论的声讨中，教育分期被推向风口浪尖之上。

教育分期市场乱象层出不穷，作为主要“当事人”的教育机构和金融机构，自然也是备受诟病。据《21世纪经济报道》报道，在第三方投诉平台21CN聚投诉平台上，仅半年的时间，“培训贷”就以90%的投诉率占得榜首。在第三方投诉平台21CN聚投诉平台中，被投诉的名单就包括英孚、达内、中软国际、有钱花、捷信等知名教育机构和教育分期平台。

更具有标志性意义的是，收割了教育市场75%市场份额的百度有钱花，在监管等压力下，也不得不自断羽翼，将合作方收缩到头部和二线的教育机构内。就连头部平台都难逃一劫，更别提市场上其他尾部的倒闭与受损程度了。

而纵观教育分期市场的发展过程，可以看出在市场半刚性需求的滋养下，趁势而入的在线教育机构给市场带来了不少混乱。为促进行业的合规发展，更好服务于人们，监管部门开始介入整顿。2018年期间，相关部门陆续印发了《关于健全校外培训机构专项治理整改若干工作机制的通知》、《教育部等九部门印发中小学生减负措施的通知》等多个文件。

政策的相继落地也意味着，披上监管的外衣后，那些不符合监管要求“膨胀式”生长的教育机构，正迎来整改期。而在监管的整改过程中，不少机构或因难以完成调整，最后选择主动或被动地推出教育市场。换而言之就是，会有大量的不合规平台难以熬过监管的终极考验，最后退出历史舞台。

教育行业被监管“盯”上，这对于本就身处于严监管下的金融机构而言，无疑是雪上加霜。面对教育机构数量或骤减的未来，教育分期贷“受凉”怕是发展教育分期的企业们难以避免的一个“发展劫”。

场景、用途仅是敲门砖，风控才是真正的金钥匙

教育分期作为资金应用高度贴合场景的一个消费金融细分领域，自发展之初就备受市场和资本的多方青睐。但经过这几年的实践，不少教育分期平台却因过于看中场景、用途、市场前景等因素，在加快跑马圈地的过程中，忽视了教育分期自身携带的“金融”基因，最终频频上演跑路、高利息、骗贷、“校园贷”等丑闻，一手好牌的教育分期也被打烂了。

当然，消费金融企业们为了合规发展和扩大企业规模，全力探索新场景的初衷并没有错，这些不良反应的出现更多是因为他们在挖掘新场景的过程中，过于着急，有形无形中降低了审核的门槛，在前端引入了很多易爆之雷，最后难逃暴雷之害。这个说法可以从昔日教育分期贷平台的溃败中，得到最有力的的解释。

相关资料显示，2014年上线的贷贷熊便于2015年占领了教育分期的53%市场份额。彼时的贷贷熊可以说是位居行业第一，但这样的市场格局维持的时间并不久，2015年下半年开始掌握教育分期市场掌舵权的贷贷熊便伴随着百度的入局被瓦解了。

届时，贷贷熊与百度一个为了“守一”，一个为了“夺一”，持续一年的时间都在更改产品、减低贷款利息、重力押注IT教育分期。更激烈的是，双方为了抢客源，不惜将还款方式从等额本金走向先息后本再走向自由选择，甚至还将还款周期由一般的6期拉长到12期、18期，贷贷熊甚至还将周期拉长至30期。

如此一来，巨头疯狂式的降低风控圈地，既给自己带来了风险，也牵动着行业的走势。面对巨头平台激烈的攻城守地之战，作为尾部的教育分期平台们不得不在这场战争中，降低风控与被处于较为主动地位的教育机构合作。

这样的局势下，无论是头部平台或是其他知名度较低的平台，在跑马圈地的过程中，都不自觉地降低前端审核的风控，最后将导致教育这片场景成为高危之地。有相关报道称“按照以前的规矩，培训机构要向分期平台缴纳10%或20%的保证金，确保学员是真正来学习的，但当时为了抢夺市场，谁也不再提起这一点。且行业的通过率也由70%上升到了95%”。

如此一来，日积月累的风控隐患也随着相关事件的爆发被推向了前端，就连昔日巨头贷贷熊也在2016年年底开始缩减放款量，并陆续砍断了教育贷等业务。巨头的陨落也成为了当时风控把控不严的一个缩影。而顺势成为教育分期巨头的百度有钱花，也留下了被投诉、缩减业务等一身伤。

可见，教育分期市场满足监管需求的场景、用途等条件，仅是发展消费金融业务的一个敲门砖，对于金融企业而言，风控始终是最致命的武器。而经过跑马圈地、监管入局等多轮的洗牌后，企业们如何重整自我，发展好教育分期业务也成为不得不面对的挑战。

难甩的“毒性基因”，消费金融们能守好教育这片净土吗？

虽然教育分期近年来的风波不断，但因该商业模式的共赢性，企业们对该市场的分割热度依旧不减。去年年底，在教育行业迎来强监管之际，阿里旗下的花呗依旧逆势入局，正式击响教育分期市场的新战鼓。

至于阿里的入局，巨头与巨头间的碰撞，能否还教育分期一片净土，这还需要市场花时间去检验。不过，始终不变的是教育分期的净土建设需要将这些年残留下来的“毒性基因”一一去除，才能促进教育分期市场的健康发展。

一方面，交易走向“淘宝式”。说起来，教育分期的本质是电商交易中的一种商品交易，扮演着促进消费者与教育机构间达成合作的一个重要桥梁。企业们在进行交易的过程中，可以借鉴淘宝的交易模式，建立一个“资金中转站”或是交易缓冲期，确保消费者的消费权益和教育机构的售货权利，降低相关风险。

另一方面，发展教育分期的企业们要与教育机构做到双向严格赛选和审查，企业们可通过大数据、区块链等金融技术作为一个筛选参考，从源头上切断利息、课程等不实等情况，切断风险的引子。让学员享受更好的教育服务，切实将教育分期落实成普惠金融，服务更多群体。

总的看来，在线教育市场的增长，为花呗、有钱花们提供了好的场景，带来了更多的发展可能，进一步扩大了消费金融的市场规模，但因在线教育与教育分期平台双双野蛮生长，也为市场带来不少“毒性基因”。

如今，浮华褪去，监管涌起，教育市场未来会随着政策的引导走向合规化。相应的，教育分期平台未来需面对的挑战也会愈来愈大。这也预示着，教育分期平台在教育这片场景的蜜糖期即将告一段落，进入新的阶段。对于“教育”这首曲子，想要奏得悦耳，教育分期平台们还需提高风控、完善交易模式等方面的能力，只有这样才能更好地在教育市场这片净土上，健康的成长。

文/刘旷.，ID：liukuang110，本文首发韭菜财经

联想ThinkVision对话建筑师青山周平：美学和功能相辅共生

联想ThinkVision认为，显示器是开启未来万物的钥匙。因此，ThinkVision勇于走在市场前端，不断探索专业显示和设计美学间的平衡，为各行业的创造者提供极致的视觉呈现，帮助他们获取信息、汲取灵感。

因此，联想ThinkVision在品牌诞生15周年之际，邀请了日本著名建筑师青山周平，围绕设计美学展开深层对话，共同探讨极简美学设计和专业功能的相辅共生，分享ThinkVision全新一代超薄旗舰显示器ThinkVision X1(2nd Gen)的设计理念。

被称为设计界“男神”的青山周平，是现居中国的日本设计师、建筑家，天赋优异的他在2003年以“最佳毕业设计”毕业于大阪大学，曾斩获日本商业空间设计大赛JCD银奖，并于2014年在北京创立B.L.U.E.建筑设计事务所，在国内因在节目中成功改造 “史上最小学区房”的老四合院，而被人们所熟知。

青山周平认为，生活质量的高低不以空间的大小来定义，极简主义设计加上以人为本的功能，可以照亮人们的生活空间，为人们带来更多的愉悦感。而这一独特的设计理念，与ThinkVision的理念不谋而合。ThinkVision认为，简洁的外观设计和可实现多重任务的功能设计，两者之间达到相互平衡，就能让人们的生活质量获得显著提升。

从诞生之日起，ThinkVision一直挖掘用户的潜在需求，带着这一设计理念，长期围绕用户需求进行创新研发。ThinkVision X1(2nd Gen)显示器，正是体现了极简设计和专业功能之间的平衡艺术，也体现了ThinkVision以用户需求的深刻洞察为基础，在产品细节上的雕琢、倾注和用心。

对于设计界来说，曾获得德国IF设计大奖、CES ASIA最佳创意产品奖的ThinkVision X1(2nd Gen)是专业、完美的生产力工具，也是设计师青山周平的个人优选。

作为全球首款厚度仅为4.7mm的27英寸4K显示器，凭借极致超薄设计，加上四边微边框全面屏设计带来高达93%的屏占比，ThinkVision X1(2nd Gen)以现代的极简设计，能完美融入设计或建筑工作室的工作环境，为设计师带来无尽的创造灵感。在这款产品上，除了体现极致美感，还体现了极致专业——采用了领先行业的雷电3接口，能一线完成与笔记本电脑进行跨屏互动，并让数据传输速度达到最高40 Gps，实现飞跃性的提升，使得点对点协作更加高效便捷。同时，它还具有出色的兼容性，能与USB Type-C接口设备轻松兼容，满足专业人群对简洁办公桌面和便捷连接的双重需求。

ThinkVision X1(2nd Gen)首次加装线性电动马达的高清摄像头，搭配四连杆技术实现自动升降、自动平衡，再配合双声道麦克风和内置音箱，可以为用户带来兼具质感和效率的VoIP会议系统，让用户可以在办公室内轻松连接全球业务，带来更多商业机遇。由LG专属打造的4K分辨率IPS屏幕带来99%以上的sRGB色域以及10.7亿色，能更加精准呈现丰富色彩，为设计创造带来全新灵感。而菊链连接功能令多屏互动更加简单便捷，使个体的工作效率也能获得极大提升。

能成为青山周平的最佳“搭档”，ThinkVision X1(2nd Gen)可谓颜值和实力并存。对于这个“搭档”，青山周平表示：“我的视觉所见，能够激发灵感设计，能给人带来超越空间和时间的创造性启发。所以只有专注于细节的产品才能吸引我的注意力，其他的我可能会视而不见。”

AI相机的破与立：真AI相机标准问世

“忽如一夜春风来，万千领域皆AI”。回顾AI在手机端的应用，最突出的是AI拍照。据2018年一份手机调查报告显示，在31个受关注度超过500万的手机功能中，AI功能占据8席，其中5个是摄影类的AI功能。

首先，手机拍照足够便捷，让大众随时随地拍摄自己喜欢的照片。

再次，大众不断追求成像质量，AI技术成为手机终端功能同质化问题的破局点之一。在AI技术+手机拍照后，终端厂商也在大力宣传自己产品的AI拍照功能。

众多AI拍照功能中，有的强调补光，有的强调镜头，有的强调AI能力，到底消费者要如何鉴别手机的拍照能力及AI能力？有没有一个参考标准来判定真AI相机呢？

三大标准鉴别真AI相机，别让花式宣传冲昏头

芯片巨头联发科近日提出了“真AI相机”的标准，表示要通过对手机的底层技术进行分解要求，来衡量其AI相机的功能优劣，从而初步判断某个手机是否是真AI相机。判定的三个纬度如下：

1.Sensor像素尺寸≥1.55μm

Sensor指的是摄像头传感器的单个像素尺寸。Sensor值越大时，夜拍时照片的细节越多，噪点越少，曝光需求时间越短，反应速度更快，而日常拍照颜色信息和细节则更丰富，理论色彩还原能力越强。AI在与这类硬件进行配合时的工作将主要集中在进一步强化效果上，比如进一步缩短抓拍时的曝光时间，降低暗光拍摄的影像噪点，强化夜拍成像效果。

反之，Sensor值越小时，AI的工作将主要集中在弥补感光能力的劣势上，比如合成降噪，强化暗部和弱光细节，缩短夜拍反应时间，增强夜拍成像细节，降低拍摄操作难度，提升反应速度等。

整体而言，AI技术可以“人性化”的自动调整拍照参数。Sensor值大时，AI锦上添花，强化高端感光硬件带来的基础效果，使照片更加出色。Sensor值小时，AI堪称雪中送炭，弥补低成本感光硬件的性能劣势，让照片的表现达到更高级感光硬件能做到的标准。

传统手机的Sensor尺寸一般在1.4 μm以下，但近两年我们看到手机相机在追求像素、镜头数量的同时，传感器“大底”的趋势越来越明显。2018年已有多款旗舰手机采用1.55μm甚至更大尺寸的sensor，2019年将有更多传感器像素尺寸≥1.55μm的手机相机出现，而这理应成为“真AI相机”的一个基础标准。目前市场上符合这一标准的传感器有MIX586、MIX378、MIX380等。

2.AI性能跑分≥21000分

在多样的应用需求下，强大的AI性能才能实现多样的手机功能。目前的AI跑分比较有参考价值的软件是由苏黎世联邦理工学院研发的，用于评估手机处理器AI性能跑分的AI Benchmark。AI-Benchmark测试的是通过不同的智能手机在运行相同的AI运算时，因为硬件和软件的差异所最终体现出的速度快慢差别。因此，具备对浮点、整数两种AI模型的全面加速支持能力的芯片表现则异常出色。

从现有的AI性能跑分来看，21000分是一个较为明显的分水岭。高通骁龙855、联发科Helio P90、华为麒麟980均入围，三家芯片巨头的旗舰产品均能达到21000分以上。以AI算力和算法的迅猛发展之势，2019年定会有更多芯片入围并突破最高分。此外，AI专核可以解决边缘AI算力的困境 ，用低功耗带来更高的AI性能，因此，有无AI专核也是衡量AI性能的一个重要因素。

3.Imagiq ISP

ISP是手机芯片中负责图像信号处理的单元，对图像进行降噪、色彩补偿、效果优化等。

手机的ISP一般会集成在芯片处理器中，芯片级ISP的优点是性能稳定、功耗可以得到良好的控制。当下，手机的摄像像素越来越高，抓拍、夜拍、高清、甚至4K摄像，手机对ISP的处理性能要求越来越高。而AI技术的加入，可以让ISP性能提升更加明显，不仅可以大幅度提升手机相机的响应速度，更能够实现人脸识别与自动场景识别等复杂功能。

以联发科的产品为例，Imagiq图像信号处理器是联发科自研的ISP技术，在Helio P60上已经采用了三核ISP，可以通过硬件侦测人脸、实现更复杂的降噪处理、全像素多核对焦、通过硬件实时提供景深信息等。而现在，联发科Helio P90支持三核ISP同时开启，ISP性能更强，处理图像的能力也就更强。

综上所述， CMOS像素传感器+AI专核性能+芯片层的ISP技术，这三个维度的硬件技术要求可确保AI相机的功能性和成像表现，只有全部达到才可称之为“真AI相机”。 目前来看，能够同时达到这三项标准的智能手机，也只有搭载了联发科技Helio P90、海思麒麟980、骁龙855的屈指可数的几款旗舰机。但在2019年，我们会看到有更多的手机是“真AI相机”，普惠广大消费者。

瞄准传统拍照体验痛点，AI相机颠覆拍照体验

说到手机拍照的痛点，很多人一定有过这样的经历，抓拍孩子笑脸咔嚓了很多张挑不出清晰的，晚上暗光环境拍完放大以后不仅看不到细节还看到一堆噪点……普通用户通常会把这些问题归咎于手机像素不够、镜头不好、手机不好、自己拍摄技术太差等原因上。现在“真AI相机”可以简单高效的解决这些问题。

以联发科Helio P90芯片为例，搭载该芯片的手机通过强大的AI算力，结合AI算法，可以解决手机拍照、视频等场景下的多种拍照问题，例如：在夜晚和暗光拍摄时画面亮度偏暗、噪点过大、动态范围不佳等画质问题，通过人工智能学习高画质数码相机的成像特性，还原景物原有的细节纹理并移出噪点，使画面品质得到整体提升；还可以在手机捕捉动态影像时，解决拖影、物体成像模糊、细节不清晰等问题；在视频时提升画面焦点清晰度，改善视频通讯画质等。

真AI相机功能实拍，成像效果对比一目了然

基于联发科Helio P90等具备强大AI能力的移动平台的推出，“真AI相机”已经实现多种实用的和创新的应用功能，改善手机相机的传统拍照体验。

以联发科Helio P90为例，它具备丰富的“真AI相机”功能：

1、AI抓拍：AI动态人像降噪技术，通过AI噪点训练、14-bit高动态范围ISP和AI多帧降噪处理，解决了手机抓拍拖影、成像模糊等问题；

真AI相机在抓拍时能优化去噪算法和参数，在缩短曝光时间达到3毫秒水准的同时，最大限度保留了画质的纯净，不会出现相片残影、噪点密布的情况。

2、AI夜拍：AI影像噪点消除技术，保留暗光下的细节，媲美人眼再现真实。

在夜拍时采用多帧降噪技术，针对不同的摄像头传感器在低光下的成像特征和噪声分布进行优化，并结合平台ISP特性优化去噪算法和参数，再进行多帧对齐的智能合成算法，生成高亮度、低噪点、真色彩、保留最佳细节的结果图，画质上达到类似传统相机ISO降2-3档的效果。

3、 AI视频景深：AI边缘精准辨别，背景虚化智能锁焦，实时高画质背景虚化视频。

依托联发科技强大的AI算力，结合AI算法，真AI相机可以实现高达1080P分辨率下30FPS的AI视频实时景深功能。在图像的处理上，优化拍摄主体的边缘细节，达到完美分割背景与主体的功效，甚至能让3000元价位的手机得到万元单反镜头的效果。

4、AI焦点直播：AI智能焦点区域侦测技术，实现重点区域编码，提升视频码率和压缩质量，直播画面时时清晰。

直播过程中，真AI相机凭借AI边缘计算，调动底层硬件并结合算法，从而达到在网络带宽有限的条件下，实现重点区域编码，优化直播主体特征，呈现更清晰的细节。焦点直播功能在虎牙、斗鱼、YY直播平台都有明显的画面改善功效。使用手机进行视频通话时，在网络带宽信号不佳的地方也有同样的效果。

5、AI人像留色：AI加速、浮点定点运算技术，实时人像留色，拍照视频都是C位主角。

（GIF图：AI人像留色效果，稳定不掉帧）

6、AI美体：AI算法深度合作，减肥、长腿、提臀、收腰等多种功能实时美体。

7、AI人脸侦测：AI人脸识别技术，快速侦测反应，准确判断位置、角度、性别等信息。

（GIF图：AI人脸侦测速度对比、快速准确、适用于各种场合）

8、AI人体姿态识别追踪：强劲的AI算力结合算法，精准识别多人快速移动姿态，可结合AR场景，实现创新的人机互动应用。

（ Gif图：AI人体姿态追踪效果，多人实时识别且具有精准度）

9、AI识物：对多件物体同时进行快速、精准的识别与追踪，轻松实现低延时、低带宽的边缘AI智能识物。

技术与功能紧密结合才是王道，“真AI相机”将带来颠覆体验

相机作为智能手机的基本功能点，在很长的一段时间里进入了比拼像素、软件优化、镜头堆叠等白热化竞争，并没有深入的从用户拍照体验上进行根本改善，AI人工智能的出现，将从底层对拍照功能进行优化提升。从“传统拍照”到“真AI相机”的升级，不仅是基于产品本身的升级，更降低了手机摄影的门槛，可以让用户在更多场景享受拍摄乐趣。

“AI相机”作为一个并不算新的概念，在过去很长时间里，更像一个“营销噱头”；而现在，“真AI相机”从最底层进行的人工智能升级，是科技转化成为成果的重要体现，其有望颠覆手机相机的用户体验，重新定义手机的“新高端”。

从目前手机芯片市场来看，芯片巨头联发科在去年12月份发布的Helio P90是完全符合“真AI相机”标准的，不仅提升了AI性能，还将用户体验放在首位，真正落地丰富的应用功能，带给用户更多颠覆性的创新体验，凭借HelioP90悄然开启了新高端的布局和转型。

史上最高春晚红包活动来电，百度十个亿的项目参与下？

年关将至，相信小伙伴们都已经准备踏上回家的火车了吧？低调地问一句，您有没有参与一个10亿＋的项目的兴趣？猪年的第一场撒币狂欢即将由百度开启！百度今年将和央视春晚独家合作，向全国的小伙伴发放超十亿的巨额红包！自古各种红包活动套路多，为避免您眼花缭乱错过十个亿，请详细阅读本篇百度春节抢红包最全攻略，让咱在春节的愉快氛围里捎带完成赚他十个亿的小目标！

百度本次的春节红包活动将分三次进行撒币，份量最大的当然是春晚的互动发红包，9亿百度春晚红包将伴随着主持人的口播在节目中穿插发放，大年三十，一家人吃着饺子看春晚还有钱赚岂不是美滋滋？除此之外，还将有“集好运“抢一亿红包和每天一场”团圆红包”,场场百万预热活动，从1月28日一直抢红包到过年！

首先，工欲善其事必先利其器，要抢红包除了手速和网速之外，一定要下载或更新手机百度App到最新的新春特别版本，因为抢红包要使用手机的摇一摇等功能，所以电脑板或者网页版的百度是不支持抢红包的！可不要让到手的十个亿因为操作失误飞走哦！除此之外，同为百度大家庭的其他App如好看视频、百度贴吧、百度网盘等软件也可以作为次阵地参与活动哦！

一.春晚红包

本次百度春晚活动将分成四轮进行，春晚节目中每小时一轮。而今年的百度春晚红包独家合作活动，也是春晚互动红包金额历年来最高的一年！

从2月4日除夕夜8点开始，第一轮的主题是好运临门，只要下载百度App在首页摇一摇就可以抢红包啦！本轮一共有3亿元红包，分为随机红包和手气红包两种，光是手气红包就有1000万个20.19元的新年红包哦！

第二轮的主题是星想事成，百度这么有排面，当然会有明星助力，除夕夜9点到10点，只要在百度App观看明星拜年视频，就可以再瓜分三亿元！其中将有100万的内含88元的大额红包，看来明星出场，红包的档次也高了不少呢！

第三轮的主题是幸福团圆，中国年，就是要一家人在一起话团圆。本轮将有价值为2亿元的10万台小度人工智能音箱送出，只要在百度首页搜索本次红包活动的主题“欢乐幸福年”就可以参与，文字或者语音搜索都有效哦！

第四轮的主题是梦想成真，百度给全国人民拜年发红包的同时，也献上了一份新春祝福，祝福大家在新的一年里都可以幸福美满，梦想成真。本轮红包总额一亿元，其中有1万个2019元的巨额红包！只要在23点到24点这段时间内在百度App中摇一摇就可以参与，求百度大大让小编我也能梦想成真一次吧！手腕摇酸了也不要停！

二.集好运卡

离春节还有一周，但百度的红包活动从1月28日就开始了！百度邀请大家提前过年！从1月28日开始，每天只要打开百度App登陆，就可以有机会领取好运卡，集齐10张好运卡，就可以瓜分一亿元红包！除此之外，前888可额外获得限量金猪1个，第889名到第5888名（含5888名）集齐可额外获得爱奇艺年卡1张，第5889名到第55888名（含55888名）可额外获得爱奇艺季卡1张。

有收集强迫症的小伙伴们有福啦，好运卡不像水浒英雄卡那么难集齐，简简单单集齐还能赚到瓜分一个小目标的机会，何乐而不为？

三.团圆红包

团团圆圆过大年怎么能孤军奋战抢红包？当然是要和家人、小伙伴们抱团战斗啦！从1月28日开始每天都有一场团圆红包活动，场场百万红包，只要和亲朋好友组团就能参加！团队最低两人起，人越多参与的瓜分奖池金额越多，而且是谁攒的局谁的红包越大。

具体计算公式如下:每档团圆红包队员获得奖金=均分奖金+队员贡献奖金。其中均分奖金为组队瓜分该档团圆红包获得奖金的50%，此部分奖金由解锁该档团圆红包时的队员均分；队员贡献奖金=组队瓜分该档团圆红包获得奖金的50%×队员本档邀请的人数/解锁本档红包需邀请的总人数。规则可能有点绕，但是您只要记得，您邀请组队的人越多，瓜分的红包就一定越大！

春节将近，百度这次的春晚独家合作红包活动如此之大，动动您的小手躺在家里的沙发上赚钱来分一杯羹吧！在此小编也提前向大家拜个早年，祝大家阖家欢乐，顺道抢一手百度大大发放的2019元大红包！

智能投顾奇葩发展术：越靠“爹”，越有机会

随着近年来“科技赋能”企业的浪潮，金融作为与科技高融合性领域之一，自然被推向新的风口。

而智能投顾作为金融业的“智能化”载体，自然也顺势成为新的焦点。无论是阿里、腾讯、京东等互联网巨头企业，还是平安、招商等传统金融机构，亦或是初创公司，都已经顺应潮流，搭上了智能投顾这辆班车。

目前行业格局雏形初现，Statista数据显示，预计到2022年，中国智能投顾管理资产总额将超6600亿美元，覆盖人群将达到1.03亿。在市场发展前景之好下，该行业正走向何处，更是备受市场关注。

下面，本文将根据最新发布的相关报告，对智能投顾行业未来趋势做一些窥探。其中，以韭菜财经大数据最新发布的“2019年1月智能投顾top20排行榜”作为本文对智能投顾行业分析的一个参考依据。

趋势一：“拼爹”正成为智能投顾平台发展的一项重要指标

智能投顾可以说是传统投顾借助人工智能、大数据、云计算、算法等新科技之力，所发生的“突变”，具有门槛低、费用低、效率高等新特点，但本质上，依旧是以提供财富管理服务为主。这也就说明了一点，智能投顾依然承担着用户和金融产品之间的桥梁作用，而能否成为被客户选中的理财咨询平台，这取决于客户对该平台的信任度。

再加上，去年国内大量互联网金融平台的频频暴雷，严重打击了投资者对相关理财平台的信心，理财人对于平台的风控能力、专业水平等因素的考量更加敏感。因此，平台的“安全指数”也成为投资者选择理财平台的一项重要参考准则，对于日益崛起的智能投顾平台亦是如此。

而这些说法从榜单中可以看出，能挤进前20名的智能投顾平台，有很大的原因离不开自身具有的强大且发展较为稳定的大企业这一重要的助力器，这也就是我们俗称的“拼爹”。如具有互联网巨头企业作为背景的有蚂蚁财富、理财通、京东智投；具有银行背景的壹账通、摩羯智投；具有上市背景的小赢理财、璇玑；专业背景下的投米AR等。

站在投资者的角度来看，那些具备“拼爹”背景的平台，该智能投顾平台也具有大企业技术水平、风控能力、市场影响力等资源的基因，较其他初创公司，其稳定性、专业性、可靠性更高。因此，高度关切理财平台风控水平的消费者，他们对这些具有强大企业作为支撑的平台，青睐度更高、信任度也更高。

而站在平台发展的角度来看，各智能投顾平台自起步开始就伴随着营销、影响力、用户关注度、用户体验等厮杀，再加上投顾业务的智化，实际上前期就伴随着对人工智能等高成本技术的输出，前期的切入压力并不小。

若能借助互联网巨头BATJ、传统银行、上市公司等这些大企业“财力”、“物力”及“影响力”，不仅可以缩短技术输出周期和缓解成本压力，更是提高了企业的起跑点。这样一来，“拼爹”的平台所需要跑的距离较短，发展速度自然比其他新创平台的发展速度更快。

因此我们可以看到在市场竞争正从“单打独斗”走向“强强联合”的大环境下，寻找一个强大的靠山作为支撑，对于智能投顾的发展具有很重要的驱动作用。或者说，未来能在市场上脱颖而出的绝大部分智能投顾平台也将会是那些具有强大外力作为支撑的平台。因此，“拼爹”也正成为一个影响企业竞争和消费者选择的一个重要的影响因素。

趋势二：按图索骥已失宠，满足内需才是争宠之道

说起来，智能投顾最早盛行于2010年的美国市场，后于2014年进入我国市场，因具备广阔的发展情景及顺应金融科技化的发展潮流，吸引各路玩家踊跃试水，智能投顾也随之成为市场的新风口。而这样的兴起方式，实际上也埋下了智能投顾行业在我国市场中无法很好向阳发展的种子。

毕竟，智能投顾在国内属于新行业，并没有相应的前车之鉴，而美国便是最好的参考市场。因此可是说，国内绝大部分开展智能投顾业务的平台，在很大的层面上都效仿了国外资本市场预期理论。不过，因我国的投顾市场是“卖方市场”，而美国属于“买方市场”，故而国外的智能投顾方法并没有完全适用于国内市场。因此，智能投顾的应用在中国市场并没有得到充分发挥。

以蓝海智投为例，其是国内最早涉水智能投顾的平台之一，力致于打造“中国版Wealthfront”的对冲基金经理人，但因该平台的智能资产配置策略是基于对全球大类资产收益的长期预期，这与国内投资人乐于追求的短期收益相互违背，现蓝海智投的相关业务也随着智能投顾风口的消退，接近停滞。

此外，曾被视为智能投顾“黑马”的弥财，也因过于对标国外的Wealthfront，现今陷入转型困境。显然，这些摔下神坛的平台，很大原因是他们过于依赖国外市场的运营模式，难以满足消费者的需求，进而落得业绩疲软的下场。

而我们根据榜单上那些备受投资者青睐的平台中，或许可以探索出什么的内容和形式更适合国内的智能投顾业务。

就拿摩羯智投来说，其依据货币、固定收益、股票、EIF等资产大类，根据不同的期限构建了30个组合产品，然后根据用户的风险偏好，为其匹配相应的投资组合方案。凭借产品多元化、匹配流动性、银行基因的专业性等特点，赢得了消费者的青睐。相关资料显示，仅半年的运作，摩羯智投的资金规模已经突破了50亿元。另据公开资料显示，目前摩羯智投的申购规模已突破100亿元，处于国内领先地位。

从这两种截然不同的结果中，我们俨然看到，国内智投行业的未来。按图索骥虽在短期内能够以“新意”吸引消费者，但依旧不是长久之计。纵观整个市场，那些最后能够遗留下来的平台一定是善于抓住消费者的心。换而言之，就是“产品为主，服务为辅”才是受宠的永久之道。可见，满足内需始终是智能投顾平台“集千万宠爱于一身”的主导因素。

趋势三：“To B”时代下，“To C”主体正走向“To B”模式

伴随着智能投顾行业由初创期渐走向成熟期，一个现象也开始步入我们的视线：C端赛道上的玩家，正陆续转移战场，走向B端的赛道。其中，除了PINTEC旗下的璇玑较早探索与B端市场外，还有弥财、财鲸智投、蓝海智投、壹账通、理财通等平台都已相继开拓了B端市场的业务。

这样不约而同的转变，不免让人好奇，智能投顾的战场在国内依旧属于初创期，各平台的业务成熟度还不够深。那么，这些平台究竟在急什么？

一方面，国内的智能投顾发展虽较为缓慢，对用户流量的挖掘还未达到红利封顶的阶段，但因个人理财用户基本上属于散户，对于C端用户流量的获取成本高。

再加上，国内金融市场产品匮乏、收益不稳定、投资额度受限等原因，想要在此夹击下，与发展多年的互联网金融平台与传统金融机构“抢”用户，难度系数并不小。而2B是一片大蓝海，未来可发展空间大，平台的存活率也大。就如蓝海智投CEO刘震采访所言：“2C市场起来的慢，2B在现阶段能更快地获取现金流，可以养活团队。”

另一方面，金融行业历来都处于国内的强监管地带，智能投顾最为行业中的一个分支，自然也身处于其中。相关资料显示，2004年市场上共有108张证券投资咨询牌照，但到了2018年2月，反而只剩下了84张。

在严监管时代下，散、乱的C端市场显然加大了平台的治理难度，而B端市场面向的是机构、企业，相对而言更容易把握风控，合规发展。在这样的压力下，智能投顾平台为了降低运营难度系数，而选择转向B端也无可厚非。

诚然，为了生存，各平台在竞争压力和监管压力的双重驱动下，正逐渐转移战营。而监管依旧会继续，C端市场不会因为这些智能投顾平台的转移而变成蓝海。这也就说明了一点，智能投顾B端的赛道上，依旧会迎来很多参赛者，B端的竞争也会愈来愈激烈。

未来智能投顾平台需加码内建，迎刃而上

由此看来，市场趋势和用户需求正驱动着智能投顾行业的走向。而根据韭菜财经大数据所调研的智能投顾平台排行榜中，所引申出来的一些行业发展趋势，有了一个清晰的解答。对于智能投顾平台来说，这次分析即是针对用户选择智能投顾平台的考虑因素的一个摸底，也是在探索行业未来的一个发展动向。

因此，从报告的解读中，我们可以看出，风口过后，智能投顾想要再次迎来新的风口，就必须要有所行动，且还需从自身出发。

一方面，既然智能投顾平台想要做传统智能投顾的升级版，那么所需要考虑的升级点就不应该只是停留在人工智能的层面上，而是渗透到投顾业务的各个层面上。

在产品上，企业需要引进大量专业的人才，在相关智能设备上，制定一系列产品组合，满足消费者的理财需求，做到“千人千面”而不是“千人一面”。在用户体验上，根据客户的消费喜爱，调整理财操作的步骤，给客户提供灵活且不繁琐的消费体验。只有智能投顾平台具备差异化的服务，市场竞争力才会更加强劲。

另一方面，智能投顾受监管的力度未来将不会亚于互联网金融行业，未来合规依旧是一个重要的考核标准，能否合规化发展也将会是压倒智能投顾平台得以继续的一根稻草，相继暴雷的P2P平台便是最好的说明。

所以，在追求智能化风口的同时，智能投顾平台还需要加大对区块链等新科技的输出，加强企业的风控力度，及时规范不合规项目，确保企业的健康发展。

去年大量P2P平台的病退，给予了智能投顾行业一个很好的发展空间与机会。如何拥抱市场发展趋势，在确保合规的前提下，迎刃而上，也将是智能投顾行业下一个战场的比拼。在科技赋能时代的驱动下，智能投顾的发展依旧可期。

文/刘旷公众号，ID：liukuang110

“IPO”牌现金贷悲喜录：昔日抢进，今日抢退

趣店的光芒虽已褪去一段时间，但关于“趣店式”的江湖传说却一直存在。

2017年，依靠“现金贷”起家的趣店，仅花了两年多的时间便成功登上资本市场的舞台，其市值甚至一度冲到了近117亿美金。而趣店当时的市值，不仅轻松超过了深耕市场多年的新浪、猎豹等互联网巨头公司，甚至秒杀国内一半的上市银行，其发展势头可谓迅猛。

受此驱动，已经入局的或是未入局的各路玩家都开始加快对现金贷的布局进程。其中，上市公司更是成为布局现金贷业务的主力军。据21世纪经济报道记者的不完全统计，截至2017年11月1日，网络小贷牌照已经发放超过230张，其中有上市公司背景的网络小贷数目超过一半。

与此同时，现金贷行业疯狂滋长的背后，也造就了暴力催收、欺诈风险等大量乱象。在这些问题的影响下，监管部门开始加大对行业的整顿力度。而监管重锤的下落，大部分承受不住风险的平台纷纷倒下，昔日光芒四射的现金贷也开始变得黯然无光。

在此巨变下，曾经占据大部分市场份额的“IPO”牌现金贷，也正谱写着属于它们的悲喜录。

现金贷嗜血力十足，上市公司扎堆狂欢

逐利是资本的天性，也是市场环境的使然，上市公司布局现金贷亦是同样的道理。一方面，近年来，互联网思维产物的高速兴起，打破了传统行业的商业模式，主营业务受阻的上市公司急需寻找新的增长点。另一方面，不少上市公司为了顺应市场的发展潮流，正通过加强企业的多元化布局，来提高自我造血力。

为此，不少上市公司纷纷把目光瞄向网络小贷领域，也就是常说的现金贷。其中入局者的就有，三大互联网巨头BAT、奇虎360、女鞋龙头星期六、乳业巨头伊利股份、以浏览器起家的二三四五、国内最具享誉烟花燃放的企业之一熊猫烟花（现更名为熊猫金控）等上百家上市公司，可以说现金贷业务已经渗透入各行各业中。

而不少上市公司更是凭借着流量、场景、资金、市场影响力等天然优势以及市场对小额贷款的“刚性”需求，入行不久便尝到了现金贷带来的甜头。有的企业业绩一路攀升，扭亏为营；有的企业旗下的现金贷业务所带来的收入甚至超过了主营业务的收入；有的企业将旗下的业务拆分成新的子公司，并成功上市……

以“妖股”2345为例，2345是最早试水现金贷的玩家之一，也是继趣店之后，最能体现现金贷嗜血力高的企业之一。

据2345历年来发表的半年报表和年报报表内的相关数据可以看出，2345旗下的现金贷“2345贷款王”2015年还处于亏损732万的状态，但从2016年开始随着现金贷的兴起，2345的现金贷发展情况也随之发生转变，放款总额同比增长2164.98%，到2017年发展更为迅猛，仅半年的时间2345贷款王就向2345贡献了2.39亿元净利润，为母公司的一半利润。

除此之外，还有百度旗下放款量超过2500亿的度小满、阿里巴巴旗下上线仅30个月，放款量便已高达3000亿的花呗、奇虎360旗下年仅两岁半就已成功上市的360金融、净利润暴增321.23%的苏宁云商等上市公司都通过现金贷获取了一定的成绩。

不难看出，现金贷的高嗜血力对于想要提高造血力的企业具有极大的诱惑，不少上市公司难逃红利的诱惑，纷纷扎堆布局现金贷并成为重要的参与者。再加上当时现金贷属于新兴起的金融分支，自然缺少相关政策的束缚，发展较为自由，可施展的空间也很大。这些利好因素汇聚起来，吸引了大量上市公司扎堆现金贷狂欢，也因此造就了现金贷的“繁荣”局面。

戴上“手铐”跳舞，承重不足的入局者纷纷倒台

现金贷突破了互联网金融的额度限制和地域限制，有效缓解了贷款用户对小额资金的急性需求，同时也让不少企业找到了新的增长点，可以说是一举多得。但现金贷低门槛、低额度的背后，也难以掩盖其自身携带的风险隐患。

一方面，现金贷助贷的三大特点是额度小、审批速度快、无具体场景用途。这样的助贷方式虽说降低了贷款门槛，提高了审批效率，但因各平台间的信息不通畅，复贷率奇高，极易形成较大的放款量，继而推动规模的进一步扩大，进而引发高坏账等风险。而高坏账率的引发，也会波及到不少金融机构。毕竟，企业的放款资金除了平台自有资金外，大多数都是来自合作的相关金融机构。

另一方面，现金贷的“秒批”效率实际上就是贷款平台在纯信用的基础上，所执行的小额贷款审批，换而言之就是放款审批主要根据申请人填写的一些简单申请资料进行参考。这样一来，大多数企业贷款在前期对于风控的把关力度较低，贷款人信息缺失严重，加大了平台后期的收款难度。再加上，高利息争议、暴利催收、欺诈风险等问题频频爆发，更是直接将现金贷推向了风口浪尖之上。

在这些问题的影响下，监管部门开始高度关注现金贷的发展情况。继2017年4月下发的《关于开展“现金贷”业务活动清理整顿工作的通知》和《关于开展“现金贷”业务活动清理整顿工作的补充说明》这两大监管条例后，又持续相继颁布了暂停发放无特定场景为依托的金融牌照、限定年化收益率红线为36%等多条相关条例，进一步束缚了现金贷的自由。随着多项监管条款的落地，相关监管部门也开始加快对网络小额贷款清理的整顿力度。

而监管的介入，也就意味着所有布局现金贷业务的公司都在年化利息、牌照、杠杆、风控、合规等方面上，受到了制约。在监管部门的约束和市场的多重考验之下，大部分布局现金贷的上市公司因无法承受合规经营、备案、去杠杆等压力，有的平台断臂求生、有的平台刮骨转型、有的甚至直接关门倒闭......可以说整个现金贷行业是一片狼藉。据相关媒体的报道显示，截止2018年4月，已有接近九成的现金贷平台离场。

而这些说法可以从一些平台的活动情况看出来，以曾经的“烟花第一股”熊猫金控为例，自2018年以来，其旗下布局的金融业务就深陷兑付危机、逾期、亏损等问题。为了“过冬”，熊猫金控将相关的银港咨询、广州小贷、熊猫金库等金融业务剥离，值得一提的是，这些业务都曾是其业绩的砥柱，熊猫金控的处境可想而知有多严峻。

另外，在“现金贷”整治风潮之下，现金贷风口下的一个典型标本2345，在赚得盆满钵满之后，也是因风控、监管等问题于去年暂停现金贷业务，仅留下部分消费金融业务。可见，监管重锤的下落，现金贷这艘巨轮已经在减速行驶，不少参与者也在加速靠岸。

从“淮南之橘”到“淮北之枳”，“IPO”牌现金贷还有未来？

现金贷在短短几年内，便已经从众人抢滩的“淮南之橘”变成相互抛弃的“淮北之枳”，这巨大的转变不免让人感慨。但从另一个角度来看，现金贷之所以发生“基因突变”更多是因为行业野蛮生长所致，而监管之锤的重力一击，承重不足的现金贷参与者开始逃离。实际上不少平台的退出也除去了行业的大部分泡沫。而那些遗留下来的平台会在监管的指引下越来越趋于规范化发展，更好地填补小额贷款的空缺，为更多群体提供更好的金融服务。

一方面，现金贷行业经过这场“洗礼”后，以纯催收风控模式为主的现金贷平台也会随之加大平台的风控投入力度。而近年来，能为众多平台提供客户大量消费行为，作为征信参考的大数据，其技术也已经越来越成熟，如今大数据能助力企业打破征信渗透率小，信息闭塞等壁垒，为企业提供更好的风控基础。

还有人工智能、云计算、区块链等新兴科技的成熟，也大大提升了金融行业的效率，可以避免“盲批”的情况，降低企业坏账风险的可能。同时，这些新科技还可以为布局现金贷的平台发现并拓展更多的场景，打破“无具体用途”的不合规借贷模式。换而言之，就是这些金融科技的成熟会助力企业提高平台的风控能力，并推动企业的现金贷业务走向合规化。

另一方面，在监管的严峻考验之下，那些遗留下来的平台基本已经将不合规的业务去除，平台的合规性基本在监管红线之内。同时，金融科技化潮流的兴起，众多平台也开始不断通过投入技术来强化自身的风控能力。如日放款量3亿元左右的掌众金服，在2017年11月26日高调宣布旗下现金贷产品降息至36%以下。除了降息来达到明哲保身的目的之外，掌众金服还不断加大金融科技的投入力度，提高风控能力，凭此荣登“2018中国高科技高成长50强”排行榜中的前三甲。

如今，就连曾经的“旁观者”京东、滴滴等巨头，都开始跃跃欲试，逆风布局金融业务。而这些巨头凭借科技之力、消费场景、用户流量等优势，会带着布局现金贷的前任上市企业们，所留下的经验，理性发展。未来在众多巨头的领携下，整装待发的现金贷，会以新的姿态呈现于众人面前，更好地为客户提供金融服务。而“IPO”牌现金贷的悲喜录上也会被续写，不断添加新的故事，为后来者开掘出一条新的道路。

文/刘旷公众号，ID：liukuang110，本文首发韭菜财经

微博动漫打造“好故事计划”：良性商业循环让作者专注于创作

最近几个月，大角虫漫画欠薪等一连串消极新闻如石子入水激起千层浪，让外界对漫画行业的未来走向颇有担忧，创作者们也是人人自危。

好在多日动荡之后，漫画行业迎来了一个利好消息。微博动漫于1月10日举办了动漫品牌战略发布会，并开启了助力动漫IP孵化的“好故事计划”。此计划的用意与泛娱乐内容行业的大背景改变有关，对于创作者来说是一颗定心丸。

流量为王的时代落幕

若用一个词来概括2018年的互联网行业，非“流量红利褪尽”莫属。去年互联网各行业都相继进入了存量竞争阶段，出货量出现负增长的智能手机品牌们忙着打造特色优势来刺激用户消费；电商们扬起新零售的旗帜纷纷走到线下。泛文娱内容行业也一样，已经从流量时代过渡到了内容时代。

优质内容虽是泛文娱内容行业的根基，但就像高分文艺片多是低票房，在流量红利时期，哗众取宠的作品往往比优质内容更受流量眷顾，资本又只看流量，各个内容平台难免重流量作品而轻精品内容的培育。当流量为王的时代落幕，流量思维在新的大背景下失效，根基不稳的大厦倒塌时，玩家们才意识到回归内容打造的重要性。

优质内容是用户消费的主要动力，也是影响用户去留的决定因素，延长作品的生命周期和价值便成了泛文娱内容行业的发展注脚。比如B站在2018年开启了疯狂买买买的模式，一边收购了猫耳FM、网易漫画等泛文娱内容平台，一边投入高额成本买动画、买影视剧、买纪录片补充内容库，并在年底举办国创发布会一口气发布了20多部原创动画。

又比如一向以流量为傲，靠流量优势在各个垂直领域畅通无阻的腾讯也放弃了流量策略。日本著名漫画杂志《JUMP》采用用户投票决定作品顺位的方式来决定一部漫画作品的去留；据了解，腾讯动漫调整了漫画的运营模式，也准备启用相似的末位淘汰制，将部分作品转为付费，由用户消费来决定漫画的最终去留。

微博动漫推出“好故事计划”的初衷，恰恰是为了激发更多精品漫画的诞生，帮漫画作品和作者缔造更大的价值。

微博动漫“好故事”计划：让爆款漫画有迹可循

有这样一个现象，一部动画或一部影视剧风靡全网，除了视频网站的辐射之外，更多是依靠内容在微博等社交媒体上发酵，是数以万计的同人创作和讨论将一部作品推向了至高点。《延禧攻略》和《镇魂》能够爆红，正是靠内容在社交媒体上发酵传播。两部剧在播出期间相关话题频频霸占微博热门，表情包流转于各大社交软件，想必不追剧的人都有所闻。

微博作为国内最大的半开放式平台，月活跃用户高达4.46亿，内容发酵速度快、传播能力强，以至于很多行业都把微博作为传播阶段的首要舆论发酵阵地，而热门漫画的传播更是离不开拥有2.48亿泛动漫兴趣用户，3126万核心动漫用户的微博的发酵。据悉，微博年度新增动漫话题3.6万个，话题讨论增量1.1亿次，话题阅读增量高达1034亿。

微博布局漫画有得天独厚的优势。而微博动漫独家研发基于全网数据和微博大数据运行的凌云系统，建立由大数据驱动的工业化动漫内容创作体系，能充分发挥微博的社交传播优势。以此系统为核心，“好故事计划”可从三个阶段助力精品漫画孵化，将IP价值最大化。

策划阶段

选题奠定了一部作品的基调，也决定着一部作品的受众范围，想要打造一部畅销的精品漫画，选题乃是重中之重。为此，微博动漫“好故事计划”选择从策划阶段就介入故事创作。

微博动漫团队本身已拥有非常丰富的动漫内容运营经验，如今再加上凌云系统，微博动漫可以通过分析动漫相关领域的数据，提前预测热门题材的走向，从而辅助创作者选题和挖掘准热门题材中的潜力作品。从源头着手，既能保证新作品上线后不会爆冷门，也能让各种类型的作品都能获得曝光机会。

更重要的是，借助凌云系统，微博动漫还可以为用户定制漫画内容。据《微博动漫领域白皮书》的数据，女性喜爱动漫类型前三为少女恋爱、后宫养成和娱乐搞笑，而男生则是热血冒险、后宫养成和魔幻科幻。不同性别的用户群体所喜爱的动漫类型差异较大，微博动漫通过凌云系统预测漫画内容走向后，即可携手外部创作团队为不同喜好的用户定制更多精品漫画作品。

比如微博动漫在和美团合作定制的漫画《万能的外卖小哥》广受好评之后，本次发布会又一口气公布了接下来的三个合作：与著名作家南派三叔合作漫画；与最高人民检察院合作将真实案件改编为漫画；联合作协的作家，将更多优质文学内容漫画化。

连载阶段

根据市场反馈及时调整作品，对于延续漫画的生命来说至关重要。但传统漫画运营模式下，创作者比较难及时获取市场的正向反馈用于调整漫画剧情，全靠编辑的经验和对市场的洞察力。

即使是畅销漫画，若不能及时且准确地把握用户行为走向，也有可能会以不太体面的方式落下帷幕。比如被归入民工漫的两部作品《Bleach》和《银魂》，前者被读者斥责烂尾，后者今年由《JUMP周刊》转去《JUPM GIGA月刊》继续连载。假若平台能及时洞见市场趋势，作者有数据可依，或许就能挽救并延续一部漫画的生命，而“好故事计划”也意在此处。

一方面，相关数据显示，用户对动漫的剧情和人物的关注度最高，为70%；对画面的关注度为60%。凌云系统将受众画像、人物设定、故事类型等故事元素标签化之后，可以辅助作者创作漫画，让情节设计、人物设计都有数据可依，提高创作效率。

另一方面，微博动漫可以第一时间获得微博的数据，因此凌云系统还能结合用户阅读曲线、实时热点、用户口碑等多元数据及时分析舆论走向并反馈给创作者，以及时调整漫画的剧情，从而延长精品漫画的生命周期。当有数据可依，漫画作者们在连载阶段或许也能对创作更有信心。

衍生阶段

作为泛娱乐内容生态链的源头之一，漫画作品和文学作品一样，价值主要集中在衍生阶段，只有完善的生态链才能为精品漫画带来更多效益。而微博动漫等处于第一梯队的泛娱乐内容平台才是实打实地覆盖了从漫画、动画、影视到游戏的全产业链。在衍生阶段，“好故事计划”可以借助“动漫大V计划”、与阿里鱼合作的“鹊桥计划”等将多方资源汇集于一处，从不同的路径帮助创作者顺利商业化。

众所周知，微博的KOL已经有了相对成熟的商业变现模式，“动漫大V计划”通过微博的流量矩阵持续为头部创作者资源扶持，助力创作者成长为大V，届时漫画作者们不仅能通过KOL商业模式变现，也能获得更高的曝光度反哺作品本身，比如@我是肥志、@郭斯特、@使徒子等漫画作者均是此模式的受益者。

同时，微博动漫还能利用多方合作资源为创作者提供更多元的IP衍生方案，对精品漫画进行深度开发，从而将头部作品向动画、游戏、影视等内容形式孵化。目前微博动漫已有多个成功案例：《滚蛋吧！肿瘤君》改编为真人电影，获得了超过5亿的票房；《渡灵》、《铁鸥》改编为动画；2018年十大最受欢迎热门IP中的《水晶鞋》全年共获得9.1亿次阅读……

“好故事计划”背后：良性商业循环让作者专注于创作

漫画创作是一个漫长的过程，在传统的漫画和连载模式中，主要依靠作者和编辑对读者喜好的判断进行创作，但人难免有力所不能及之处，若非经验丰富的编辑，很难在长期的创作中一直给出有建设性的创作建议。只有人工智能、大数据等前沿技术介入创作过程，才有可能改变传统创作模式，从选题到衍生全过程辅助创作者缔造更大的价值。

微博动漫籍着微博的社交传播优势和泛动漫兴趣用户基础，仅用半年时间便上升到了第一梯队，QM数据显示，微博动漫2018年11月日活跃用户排在第三位。可以预见，告别流量当道的时代之后，爆发力十足的微博动漫，基于微博的传播优势和海量社交数据，将为漫画创作者带来更多曝光机会，让更多优质漫画和作者都能走到聚光灯下。

同时，随着“好故事计划”的推出，微博动漫将会推动漫画行业，乃至泛文娱内容产业的健康发展，让更多优质作品被发掘，被深度开发。与此同时，创作者也能在良性的商业循环中，更专注于创作本身，而不是谋生，进而避免大角虫漫画式的悲剧再次发生。从此角度来看，“好故事计划”本身也会给动荡的漫画行业建立起更强的信心。

流量红利褪尽，做流量生意的人只看到了寒冬，但对于致力于打造、培育精品内容的人而言却是处处有生机。当哗众取宠的人散去，致力于挖掘精品内容，为创作者铺路的平台如微博动漫会越走越远，更多优质的漫画和作者也将在大数据驱动的工业化动漫内容创作体系中获得更旺盛的生命力。

文/刘旷公众号，ID：liukuang110，本文首发旷创投网

不烧钱、不裁员，闪送何以不畏资本寒冬？

2018年下半年的资本大环境并不太如意，连房地产大佬万科也已经开始喊要“活下去”的口号，不少互联网巨头更是开始变相裁员和缩招，中小企业融资遇难的现象更是在一些行业越来越常见。

但同城速递行业中的闪送却是个例外，其特立独行地运营着，坚持不裁员、不烧钱，而且仍然稳坐同城速递行业第一的位置。值得一提的是，在大经济经营困难的情况下，闪送还是顺利完成了多轮融资，2016年就实现了盈利并不断快速拓展着用户。

截至2018年10月，闪送服务覆盖的城市数量已达到222座，日活跃闪送员已经超过了56万名。覆盖范围之广、闪送员活跃程度之高无不在体现着闪送的雄厚实力。

只是资本遇冷已成事实，而同城速递行业当下也并不好过。

寒冬侵袭，同城速递行业并不乐观

当资本寒冬来临时，从巨头到小企业都在寻求最佳的应对措施。而且，很多这两年经过融资风生水起的新经济领域相继遇冷，e快送、即买送、风先生等这些曾经融资上千万的同城速递公司都是过冬失败的鲜活例子。只不过，资本寒冬实际上是一次市场洗牌，死掉的多是护城河还没有建好的企业。

同城速递企业接连倒闭是洗牌带来的直接恶性影响，这是市场升级的必要环节，同时经过筛选，也能选出能顺应市场发展的企业，比如闪送等，这些恰恰也是洗牌带来的良性效果。

话说回来，为何同城速递行业会如此艰难？比如就连创立了八年的重庆巴伦支同城快递都在2018年10月8日宣告停业。其实，同城速递企业会遭遇艰难发展的原因主要有两点。

一方面是企业之间为了抢占市场份额，不惜采取低价策略以低价换取交易量。然而这样的做法只能给企业带来暂时性的高市占率，背后支出的成本却也在步步累积。

另一方面是竞争对手多且强大。同城速递属于物流的其中一种模式，而除了专门的同城速递企业之外，以“三通一达”为代表的大型物流公司也在布局着同城物流的业务，市场入围者越来越多，能分到的市场份额也就越来越少。所以能在同城速递市场中占有地位的，多数是闪送这类头部企业。

也就意味着，在资本寒冬里，同城速递市场需要接受洗牌，很多企业来了又走。但有实力的企业从不畏惧寒冬，因为仓库早有余粮，而且能经过筛选留下来的企业，总能顺应市场的变化，并变得越来越强。

那么，闪送在同城速递行业中特立独行的原因是什么？

闪送特立独行背后的秘密

闪送从成立初期至2018年均得到不同规模的融资，尽管在大环境经济艰难的处境下，闪送还是完成了亿元人民币级别的融资。雄厚的资金支持下，闪送以其独特的运营方式和温暖善良的人文科技撕开了同城速递行业困局的出口，并以市场佼佼者的身份继续往下讲故事。

极光大数据显示，截至2018年7月底，闪送app以0.185%的渗透率居于同城速递首位。实际上2016年闪送就已经实现了盈利，且闪送的增长率从成立起就一直保持在300%以上。

为什么闪送能在寒冬中特立独行，并且活得风生水起？具体有以下四点特征。

其一，美誉度筑起的口碑高墙。在竞争激烈的互联网市场中，闪送能脱颖而出与它的企业文化有很大关系。在前几年多数同城速递企业都用烧钱的方式补贴用户抢占市场时，闪送一直在做的是服务。实际上闪送联合创始人于红建也曾多次强调，不烧钱的出发点是为了让口碑先行，不断强化以服务品质为导向的核心能力，打造一个令对手无法攻入的领域。也正因如此闪送才能沉淀用户，达到日订单突破30万单的佳绩。

而用服务筑起的口碑高墙使得闪送在资本寒冬里无需烧钱就能获客，因为高品质的服务比烧钱更能收获用户的信任。闪送以高品质的服务最大可能帮助用户解决“忙、急、懒、难”各个不同维度的需求，以用户需求为先的企业文化深得人心。与此同时，闪送自创立以来坚持“用善良递送”的服务理念也感染了每一位闪送员工，特别是在前线服务的闪送员们，善良的企业文化令闪送员们自发地将全身心的热情都投入到用户服务中。

据了解，闪送员除了能高效完成任务外，还做出了深夜送单亲母子去医院、冒雨帮群众盖车等暖心的举动。据闪送后台数据显示，目前闪送服务场景几近1500种。反应快、服务好、积极的公益态度使得闪送在群众眼中加分，不难看出闪送的良好口碑就是一步步建立起来的。而良好的口碑是其拓展业务的关键一步。

其二，多轮融资打造了坚固的资金实力。2014年3月开始，闪送得到经纬中国百万人民币的天使轮融资，发展中途有不下三轮上千万美元的融资，截至2018年8月28日，仅仅成立四年时间，闪送就完成了高达6000万美金的D1轮融资。

在资本寒冬里还能继续融资，闪送是为数不多的企业例子。一方面闪送能获得多笔融资是因为闪送这样的新物流前景无限，另一方面闪送公司自身实力也不容小觑，在D1轮融资后现金储备已经达到了1.5亿美金的数额。而有了足够的现金储备，闪送在继续战略性扩张时也就有了坚实后盾。据了解，去年第四季度，闪送就开始布局海外市场了，有坚固的资金实力为闪送的出海赋能，闪送在海外市场定能有所作为。

其三，扩张需要员工，闪送坚决不裁员。2018年可能是资本寒冬里最冷的一年，连互联网巨头们都不得不裁员缩招时，闪送并没有跌进“裁员潮”，反倒是道路越走越宽广。闪送还在2018年扩招了大量员工，据悉目前闪送员工人数将近1000人，数量增长了近一倍。

再者，以前面融资的经济力量为基础，闪送在全国范围内打造了一个相对完善的物流生态。所以，不裁员是因为有资金的支持，同时闪送也需要大量的员工帮助其开展更广阔的市场。新的一年，闪送扩张的脚步定不会仅限于222座城市。

其四，大数据+高科技的高效配送迅速开拓客户。正如闪送联合创始人于红建在公开演讲中所说，“信任的防护墙=超出用户预期的思量+科技助推的行动”。所以，科技是闪送战略布局的重要一步。

闪送利用大数据技术生态和高新科技带来的供需匹配精度与高效，一来可以更好地把握C端用户的需求，二来通过双实名制、开箱验视、人脸识别、闪送员信用筛查、轨迹追踪等五大安全保障措施，确保了递送安全。所以才拥有了今天1.36亿+的用户体量。

总的来说，无论是在获客程度，还是市场拓展上，闪送都达到了一个新的发展高度。闪送将企业做精做细，试图打造出一个独立的同城速递帝国，从而将自己推向了1小时同城速递的领军品牌，并能不畏寒冬。而这样的闪送，在后续的发展中又将给自身、行业、消费者带来什么影响？

闪送将成为新零售的未来核心连接者

融资、口碑、技术将闪送推向了同城速递市场的前端，不裁员、不烧钱、顺利融资、快速拓展用户的闪送已然成了资本的宠儿。

闪送作为新物流的代表企业之一，其以技术驱动的市场营销符合当下新零售时代的发展需求。所以说，当新零售遇上新物流，往小了去看闪送能孵化出自己的新物流生态圈，放大到行业，一直坚持做善良服务的闪送将成为新零售的核心连接者。

一方面闪送坚持不烧钱、不裁员等特立独行经营方式，对外构建了一个良好的物流生态，对内巩固了员工平稳的发展。

这样一来，不仅提高了员工满意度，也能最大化提高公司的盈利能力。数据显示，2018年11月每天接10单以上的闪送员平均收入已突破1万元，闪送在示好市场的同时，也为闪送员们提供了一个强而有力的发展平台，闪送为社会上大量闲置人员提供了良好的就业机会。

另一方面，闪送对同城速递行业往后的走向意义非凡，闪送率先扛起“做好品质服务”的大旗，行业第一的标杆形象将为后面企业提供行之有效的发展参考。未来同城速递行业在闪送的引领下，往标准化、精细化、服务化的方向健康发展。

再加上闪送结合了新零售的运作方式，将大数据、智能技术作为未来战略规划的一部分，闪送这一波节奏无疑加速了同城速递行业的升级，或者说为整个行业的拔高提了速。这对于消费者来说是极好的，一来人脸识别以及透明的定点配送方式达到了用户信任的要求；二来闪送引领市场发展的节奏，因此未来很长的一段时间里，闪送会与同城速递市场共同成长。

最后，不论资本的冬天还要持续多久，但春天总会到来，在等待的过程中，如何规划好下一步是关键。而对于闪送这样的新物流企业来说，经济大背景下行压力的情况下能走出带有自身特色的经营思路，未来基于高品质服务体系下提炼高新技术，于企业、于行业、于消费者而言都将带来积极的影响。

可以预见的是，人们对同城物流的需求不断增大，而闪送作为同城物流中的独角兽，也将拥有更大的想象空间。

一方面，闪送目前在三四线城市的订单占比刚刚超过25%。中国的人口基数非常大，而闪送的同城速递业务又是刚需，随着人们对闪送善良服务文化的不断了解，闪送未来还有巨大的增长空间。

另一方面，随着人们时间观念越来越强，人们对于闪送的使用频次也会不断增加。

此外，同城物流配送的使用场景也在不断增多，未来闪送这类新物流服务将会逐渐渗透到人们生活的方方面面。

文/刘旷公众号，ID：liukuang110，本文首发旷创投网

金融界神曲“金融科技”：度小满、中国平安等大神如何唱？

雪开始消融了、风不再刺骨了就预示着春天要来了；睡觉少梦了、不再半夜惊醒了这预示着你的睡眠变好了；现如今种种迹象似乎也预示着金融科技化是行业的大趋势。

先说说政策大环境。政策对行业发展具有推动作用，2018年前后各级政府部门相继出台了相关政策支持金融科技发展。

例如《关于完善促进消费体制机制，进一步激发居民消费潜力的若干意见》中已经明确提出鼓励消费金融创新，再比如《完善促进消费体制机制实施方案（2018—2020年）》中也明确指出要不断提升消费金融服务的质量和效率。在相关政策的支持指导下，有越来越多的金融机构与金融科技公司愿意在金融科技领域布局。

当然，金融科技化与前沿技术落地应用也息息相关。2018年前后，人工智能、大数据、云计算、区块链等诸多新技术逐渐成熟，并在很多行业开了花。例如在汽车行业，人工智能、云计算、大数据与汽车结合，诞生了无人驾驶汽车。

如今这四大新技术又齐聚金融行业，将金融行业推向科技化。例如今年度小满首次在ABS供应链金融中应用区块链，蚂蚁金服推出金融云解决方案，中国平安上线基于生物识别、人工智能、大数据、云服务于一体的金融壹账通……

从各路人马的布局来看，金融科技化趋势中有着两股不同的力量。一是以度小满、蚂蚁金服等为代表的互联网金融科技企业；二是以中国平安、工农建交四大国有银行等为代表的传统金融机构。传统金融机构与互联网金融科技企业都在逐步引进人工智能、大数据、云计算、区块链、移动互联等新技术发力金融科技，但是方式有所不同。

金融科技演奏者——中国平安

传统的大型金融机构已经开始重点部署金融科技，其中中国平安在传统金融机构中最具有代表性，透过中国平安在金融科技领域的布局能够也能折射出整个传统金融机构已经走向金融科技化。

据了解，中国平安在金融科技领域布局了多个基于生物识别、大数据、人工智能等技术的项目，如陆金所、金融壹账通，并已经取得了一定成功。全球知识产权权威媒体IPRdaily联合incoPat创新指数研究中心于2019年1月4日发布的2018年全球金融科技发明专利排行榜，中国平安赫然在榜。金融科技化对中国平安来说是一把“涅槃重生”的希望之火，可以点燃中国平安个人与企业两方面的业务。

在个人金融业务方面，金融科技化带来了服务质量与效率的提升。据了解，中国平安针对消费金融效率与质量双低的问题，推出了针对个人消费金融的“微表情”信贷放款业务、“智能闪赔”等业务。公开资料显示，中国平安上线“微表情”信贷放款业务后消费者个人的信贷损失率降低60%，审批时间从5天缩短至2小时，实现了消费金融的提质提速。

在企业金融业务方面，金融科技化后能为服务更多企业客户。据悉，中国平安已经与超过400家银行、40家以上的保险公司及2400多家其它金融机构达成合作，为它们提供基于人工智能与大数据、云计算的智能营销、风控、运营与产品等系统服务。

而且，中国平安已经开始向东南亚等地区的金融机构输出金融科技。其中，中国平安旗下基于生物识别、大数据、云计算、区块链四大技术的云服务平台金融壹账通目前已经为478家银行、1970余家非银金融机构提供了云服务。由中国平安对金融科技的布局可以看出，传统金融机构对金融科技能力较为看重，传统金融科技化是大势所趋。

金融科技谱曲者——度小满

将金融科技理念大众化的推动者正是互联网金融科技企业，它们已经将区块链、人工智能、大数据与云计算与金融融合得炉火纯青，其中度小满金融就是典型代表。

度小满源于百度金融，于2018年被独立拆分出来，迄今已服务了1000万多万用户，放贷金额超过2500亿，仅需透过度小满在金融科技领域的布局就能看出互联网科技金融公司对金融科技的态度。

正所谓“以己之长制敌之短”，度小满继承了百度在搜索场景与人工智能两方面的优势，在布局金融科技时充分发挥了自身的优势。金融科技对于度小满来说是用于“滋养万物”的水。

首先是充分发挥百度搜索的场景优势。据了解，仅在百度内部的生态中每天就会有数亿用户发出超过60亿条信息，其中大多数为旅游、装修、租房和教育等与消费金融相关的消费信息，此外还有大量小微企业产生的与企业金融相关的经营查询信息，因此度小满有相当丰富的金融场景。

但是，度小满金融CEO朱光在百度世界大会上表示，度小满目前满足的仅是整个百度内部生态金融需求的1%而已。百度作为全球最大的中文搜索引擎，中国绝大多数搜索场景都是通过百度实现的，度小满依托百度的搜索场景优势能够更好的为合作金融机构与银行开发更多金融业务，获得合作伙伴的信赖。

其次是充分调动百度在人工智能方面的优势，度小满上线了智能客服，智能催收等功能，并通过云帆消费金融开放平台2.0、磐石一站式金科平台、ABS云平台三大开放平台将人工智能+金融能力赋能给合作伙伴，从而帮金融机构降低成本、提升效率。

一方面，度小满通过大数据与人工智能高效的完成调查、审核、风险评估、等环节，再利用云帆消费金融平台在两小时内接入更多金融机构，智能为企业推荐合理的融资方案，不仅提升了金融机构的效率，还解决了小微企业融资难的问题。据悉，度小满已经服务了1000多万用户，其中34%的用户是小微企业主，29.4%的用户为青年创业者。

另一方面，度小满还可利用人工智能实现智能获客、身份识别、大数据风控、智能投研、区块链监管资金流向等功能，对于帮助金融机构降低坏账与成本十分有效。

百度世界大会·度小满智能金融论坛上，度小满金融CEO朱光透露了近年来度小满与金融机构合作的一些核心数据：度小满为合作伙伴创造的利息收入累计超50亿元，不良率低于业界平均值；城商行与度小满金融合作后，这家银行的风险成本下降了50%；度小满与南京银行合作一年多来，度小满帮助南京银行利息收入3.7个亿，业务不良率降低在1%左右。

传统金融机构在度小满等互联网金融科技公司的赋能之下，金融效率和盈利能力都有大幅提升。

金融科技化趋势将带来三波“福利”

从度小满与中国平安在金融科技方面的布局与成果来看，金融科技对于整个金融行业来说都具有极大吸引力，随着越来越多的大型金融机构与金融科技企业不断扩大金融科技的布局，金融科技化的大趋势将越来越明显。

首先，金融科技化带给整个金融行业的是效率大幅提升。科技与农业结合，如杂交水稻的诞生使水稻的产量从亩产不足200公斤到现在的稳定700公斤以上；科技与交通结合，如中国的铁路交通从时速不足80迈到现在高铁的最低160迈以上；现如今科技与金融结合也会带来行业效率的提升，如度小满依托于百度的大数据为其它金融合作伙伴赋能，能够在最短时间内为有金融需求的客户匹配合适的风险投资组合。

其次，金融科技化能给广大民营机构与小微企业带来发展机遇。小微企业由于自身情况的不同对金融的需求也不同，在进行融资、贷款等金融活动时经常会遇到力不从心的情况。而金融科技化则能推动普惠金融的发展，普惠金融能给广大小微企业带来更加方便可靠的金融服务。

最后，金融科技化还将推动经济发展。消费是拉动经济发展的三辆马车之一，政府也多次提到用内需拉动经济发展。金融科技化能够帮助金融机构发现并开拓更多金融场景，从而刺激内需的增长，促进经济发展。例如度小满金融利用金融科技与合作金融机构进一步开拓百度广阔的金融宝矿，已经累计放贷了2500亿，这对内需的刺激具有极大的作用。

总的来说，金融科技化是金融行业的必然趋势，传统金融机构与金融科技企业的竞相布局将会加速金融科技化。金融科技化是希望之火，是润物之水，它的到来也将带来更多机遇。

文/刘旷公众号，ID：liukuang110，本文首发韭菜财经

新潮传媒“小趋势”背后的巨变之力

罗振宇《时间的朋友》跨年演讲已经来到了第四个年头。

在这场四个多小时的跨年演讲中，罗胖又一次传递给我们很多新的名词、新的概念，让人眼前一亮，不论是小趋势，还是非共识、长期主义等，仔细想来都颇有道理。

对于“小趋势”这个词，罗胖给的定义是，“影响趋势的趋势，带来改变的改变”。小趋势就是大趋势的前兆，且小趋势终将会成长为大趋势。

回首2018年，这样的“小趋势”并不少，作为跨年演讲赞助商之一的新潮传媒，就把握住了梯媒甚至是线下媒体的小趋势，给梯媒行业带来了根本性的格局改变，取得了可观的成绩：100个城市、近70万部电梯、日均覆盖近2亿人群、超16000家品牌合作商；自身也在技术效率和投放效果等方面一直不断进化，被称为“梯媒新物种”。

新潮传媒的快速成长，让我们看到了梯媒，尤其是社区数字化梯媒的爆发力。

梯媒爆发推手：大趋势和关键变量

在几个头部企业的发力下，目前整个梯媒行业的电梯数已经超过了120万部。单从新潮传媒的扩张势态来看，梯媒的体量未来还将有一个大幅度的跃升。

梯媒这两年得以爆发，走上快车道，成为线下媒体场景的一个宠儿，主要推手有二。

第一个推手是互联网流量进入上升拐点，这是大趋势。大到BAT，小到创业企业都苦流量久矣，不得不面对寻找新流量的挑战。当互联网的人口红利消失在视野之中，需求增长又是亘古不变的企业发展议题时，找到下一个可以长期依靠的流量池就成了关键。

于是，互联网企业集体转战线下，寻求新场景的“流量庇佑”。这些年，电商热衷新零售，纯线上平台不拘一格走到线下，皆是这一幕最真实的写照。因此，线下流量场景成为了新的“角力竞技场”，所以，像梯媒这样在一方方小天地里圈着价值流量的目标，互联网企业们趋之若鹜就完全不足为奇了。

第二个推手是梯媒的多维升级，这是关键变量。假设梯媒投放效率低，还处在原始化阶段，互联网企业们还会傻傻地一哄而上吗？显然不会。因为精明的互联网企业们是越来越注重投放效率、投放效果。

梯媒受到这些“精算者”的追捧，在于梯媒本身已经实现了关键变量的进化。这里的关键变量，指的就是指向效率、效果、体验质变的数字化和智能化，以及指向流量价值升阶的社区化。

一个大趋势，几个关键变量，把梯媒推向了新的增长阶段。那么，身在 “小趋势”内的新潮传媒，又是凭何屹立的呢？

“小趋势”内的新潮传媒：强化母体、非共识、长期主义

除了“小趋势”，罗胖在昨晚的跨年演讲上还提到了不少有洞察力的概念，比如“回到母体，强化母体”、“非共识”、“长期主义”等等。新潮传媒这个独角兽这些年的动作无一不暗合这些概念。

首先，梯媒基因决定了新潮传媒必然会“强化母体”。“回归母体，强化母体，就是创新”，这句话不难理解，母体就是原始的，或者是初级阶段的东西，而强化母体，就是通过工具或手段对其增强，从而使其具备更高的价值。

站在新潮传媒的角度去理解，这里的母体指的是电梯媒体和电视，而强化就是新潮传媒利用新技术和新模式对这两个母体进行了融合或重组。

这里的强化，主要包括两方面。一是媒介的强化，相比传统的纸质化媒介，新潮传媒现有的电视媒介，不仅能够在封闭的空间内引起用户的高关注度，而且能够明显提升广告的投放效果，这是广告主乐见的。

二是技术的强化，传统的纸质梯媒，没有太多的技术含量。数字化的梯媒，有着很大的提效空间。新潮传媒在前端已经建立形成了产品矩阵，对于后端的建设，新潮传媒以大数据、人工智能等技术为底层架构，有一整套提效的技术系统矩阵，像蜜蜂智能投放系统这样的就能够帮助广告主实现定制化投放、实时管理广告等需求。

其次，新潮传媒在梯媒行业走的是一条“非共识”的道路。所谓非共识，是从被排斥到被承认，从脱离共识到再造共识。

新潮传媒的非共识，就是以中产社区人群为目标，这样的市场是垂直化、差异化、细分化的。在新潮传媒涉足梯媒之前，行业内对此没有这么清晰的认识。而今，新潮拥有的16000个品牌合作商让社区人群的价值“被承认”，是新潮“再造共识”的成功。

新潮非共识道路的成功来源于2亿中产社区人群的个体和群体价值。一方面，到了存量竞争时代，互联网企业都在抢高价值用户，拥有高消费力的中产人群自然就是抢夺的重点了；另一方面，通过新潮传媒，2亿中产人群能够为企业所用，在优化其流量生态的同时，还能间接拔高企业价值。

最后，阿里靠电商，百度靠搜索，腾讯靠社交，如果不是长期主义者，这些互联网巨头不可能拥有现在这样的高度。新潮传媒在行业摸爬滚打这么些年，技术和产品创新频率快，密集度高，而且专注在梯媒上，保持着“坚持梯媒”这一长期理念的信心。新潮传媒在效率和效果上的持续进步，也会不断辐射至广告主们，使其在流量和成本上长期受益。目前新潮传媒不断扩大着自己已有的16000个品牌合作者名单。这样体量的品牌用户，不单单表明新潮传媒这种社区化+技术生态的模式得到了广泛的认同，而且客户的增多也会激励新潮传媒继续强化着长期主义者的信仰。

新潮传媒从深耕梯媒到生根梯媒，体现了新潮对“长期主义”的坚持。新潮传媒今年成为了独角兽，估值超20亿美金，也是坚持长期主义的回报。

新潮传媒已经走在一条“非共识”道路上，并不断在“强化母体”，同时又热衷于“长期主义”。这也正是新潮传媒把握住“小趋势”的关键原因。

新潮传媒背后的“小趋势”改变力

抓住小趋势，一方面来看是成为了影响其他事物的关键变量，另一方面则意味着要成为大趋势的触发者和培育者。

拿新潮传媒所处的这个小趋势来看，鉴于其在梯媒行业的快速扩张和壮大，以及特立独行的姿态，整个梯媒，乃至整个线下媒体行业都要受到它的正面影响。

一个非常明显的改变就是，梯媒正在加速走向数字化和智能化。随之而来是梯媒在线下媒体中地位的突出和上升。

小趋势的内在力量极其强大，与此伴随的，是它自身体量以及影响范围的不断变大。

从梯媒行业，以及互联网流量窘境这两点来看，新潮传媒的出现，一来给梯媒行业带来了更高的品牌认知度和认可度，使其一步步走到了聚光灯下，备受关注和青睐；二来则是给困于流量，忧于流量的广告主们提供了一个新的增长窗口。

但这还远远不够。既然已经走在了行业的前面，新潮传媒必定还要继续发挥所处小趋势的影响力。罗胖在演讲时提到的5G、核心算法等，其实都是新潮传媒未来聚焦的核心竞争力。而这些，也将被新潮传媒以技术进步的方式逐渐融入到基因中去。

一来，5G是速度和效率的代名词，数字化梯媒有此工具，无疑将和移动互联网一般，走向新的发展阶段，广告的降本增效以及体验升级，将有更大的想象空间。

二来，罗胖认为，成就=核心算法×大量重复动作²。对新潮传媒而言，其核心算法是数字化和智能化，再有大量的投放和运营等重复动作，这使其建成了一个有着巨大影响力的广告平台。而在核心算法上，新潮传媒正不断通过技术工具对其进行优化，随着时间的推移，这无疑将成倍放大新潮传媒的平台化效应。

互联网将会越来越依赖于梯媒这样的优质线下场景，来导流，来输血。身处小趋势内的新潮传媒也将通过不断升级进化成为线下媒体大趋势的重要触发者。

阿里本地生活发布年度商户账单：“饿了么订单营收已抵全年店租”

2018年，因为上线饿了么平台，首次参加天猫双11的苏州“老王蛋饼”店生意兴隆，线上客流量已经相当于线下新开一家店的客流量，来自饿了么的订单营收已经可以支付店面租金。

2018年，对于阿里本地生活服务公司平台上的350万商户而言注定不会平凡。1月2日发布的2018年商户账单，清晰记录着每一位商户、尤其是广大中小商户在这一年的努力与前行——他们在2018年全面拥抱阿里生态且初有斩获。

2019年，阿里本地公司还将推动百万级商户完成在线化升级，全力推进本地生活服务行业的数字化战略，充分覆盖城市生活场景的每个角落，重新定义城市生活的美好。

100%中小商户渴求数字化赋能

2018年10月，阿里首推《本地生活服务中小商户发展报告》。《报告》显示，2018年1月至9月，中小商户在二三线城市订单量和交易额同比增速大幅增长。其中，大批包括商超便利、果蔬生鲜、医药等在内新零售中小商户涌入，驱动本地生活服务市场对应板块高速增长。

中小商户已是本地生活服务的基石。尤其在中低线城市，以商户交易额和订单量计，中小商户在10个非一线城市平均值达到或超过了70%。

《报告》披露，面对高速发展的本地生活行业，几乎100%的商户都期望获得“流量、数据和精准营销”三大方面的平台赋能。

其实，阿里对于本地生活服务行业数字化进程的启动，自2018年便已经悄然开始，短短数月，饿了么一方面快速对接阿里健康、飞猪、淘票票等各项业务，另一方面又将大批商超、便利店、鲜花、蛋糕店、菜场等接入外卖平台。

大小商业体的接入，一方面让平台存量更为丰富，一方面也让大批的中小商户，特别是小微商户借此进入了本地生活服务平台，迈出了本地生活服务行业数字化的第一步。

9月，在阿里一年一度的投资者大会上，阿里集团CEO张勇强调，中小商户必须上线，实现在线化，才能产生数据。至于改造的路径，张勇认为，从上游供应链的整合，到流量的产生与上涨，再到订单的移动支付，最后到即时的配送，都可以通过阿里的生态能力整合，完成商户全链条数字化的改造。

除去行业数字化，阿里本地公司还从去年开始一直强调地域数字化。“2019年，阿里本地生活服务公司，特别是饿了么，必须向三四线城市下沉”，阿里巴巴集团合伙人，阿里本地生活服务公司总裁王磊表示，“给行业做增量”。

“饿了么订单的营收已经可以支付店面租金”

苏州老王蛋饼上线饿了么以来，线上客流量已经相当于线下新开一家店的客流量。“我的店面就这么小，短时间内无法再开一个店，但是饿了么平台的线上销售，相当于给我开了个‘分店’，现在来自饿了么订单的营收，已经可以支付店面租金。”同样在苏州的德仔恩卿煲仔饭，如今店里的外卖订单量也已经是堂食的2倍。

一些传统线下的中小商户缺乏电商的基因，加之属地性很强，产能有限，服务半径短，无法跻身天猫、淘宝这样的平台。对此，核心解决方案之一就是上线阿里本地生活服务平台，用数字化手段扬长避短。

2012年7月和2013年4月，首创披萨单片售卖的玛格利塔和怀揣中华餐饮梦的醉得意先后在福建省福州市开业。拿不到最好的店面，没有多余的费用做宣传，作为当时典型的中小商户代表，两家企业的成长在最初两年异常艰辛。

“客人的外卖需求一直都有啊，但在没有外卖平台的时候我们有多难做。”回忆起当时，醉得意的创始人张建霞说。

2014年，饿了么等外送平台开通了福州地区的服务，福州终于迎来外卖时代。醉得意、玛格丽塔几乎是第一批上线的品牌。虽然那时门面规模不大，但小餐饮聚焦单品的特性，加之外卖的拉动，店铺运营如虎添翼。很快，两个品牌的外卖比列迅速上升到营业额的15%，玛格丽塔后期更上升至30%。

截至2018年年末，和饿了么的发展一起，玛格利塔在全国22个省77个城市发展门店近600家。醉得意同样在20多个城市开设门店300多家，每个月都有5-10家新店开张。

2018年，本地生活服务的百万商户与阿里本地生活服务公司一起，首战天猫双11。在11月10日晚18：00-21：00，因为本地生活服务公司首次参与天猫双11，广大消费者在零点到来之前就开始购买晚餐、夜宵守候，消费热情被提前点燃，饿了么平台订单量成倍上升，其中新零售订单量同比增长177%，新零售用户数同比增长167%。

数字化营销：1小时卖空零食店

数字化的推进，除了让中小商户初尝“在线化”的甜头，更进一步的数字化营销也让一些商户受益匪浅。

2018年天猫双11，南京一家零食店1小时内突然“飞”来了200张订单。据了解，这是因为其上线饿了么平台后第一次参加天猫双11，精准的营销让店内商品一小时内被“抢空”，订单页连起来足有20米长。

对福州小汤主联合创始人侯崟烽来说，“外卖平台几乎是我们最直接的品牌展示渠道之一，利用外卖平台让足不出户的用户认识品牌并消费产品，辐射范围更加宽泛，提升了品牌的知名度。”

线上推广给商户带来的不止是线上成交，品牌知名度上升也会给线下引来新客。比如在温州老字号长人馄饨，不少新客是无意间吃了外卖，再循着网上的地址找到线下就餐。在青岛老劈柴锅贴店里，老板会根据外卖平台提供的数据，预测每一个品类锅贴的数量，这样便可以提前制作，以保证在30分钟内送到食客手中。

“数字化升级已经给广大零售品牌商家带来了巨大的提升，本地生活服务商家当然也应当同样地享受到互联网和数字化带来的红利。” 阿里本地生活服务公司总裁王磊表示，“推动行业的数字化升级，让本地生活服务没有难做的生意，就是我们的目标。”

“在这样一个数据提炼的价值之上，我们再反馈给生态体系，帮助个体业务繁荣，将使我们在个体业务里的合作伙伴更强大。” 阿里巴巴集团CEO张勇表示。

荣耀V20为什么会选择神奇AR这个创业公司合作研发YOYO炫舞？

2018年12月26日，荣耀在北京发布了荣耀家族最新旗舰荣耀V20，此次荣耀V20带来了多项黑科技，例如最小的魅眼全面屏、荣耀magic上面的智慧生命体YOYO炫舞、4800万超高像素的相机。其中YOYO炫舞可谓是本次发布会的一个大亮点。

随着荣耀总裁明哥上场演示，明哥驱动YOYO打招呼，传来了阵阵欢呼，因为这个酷炫的黑科技尖叫。据悉中国第一AR内容平台——神奇AR配合研发了YOYO炫舞并帮助开发了荣耀AR相机。

说到神奇AR大家可能既陌生又熟悉。一方面AR在国内还未流行开来，再加上支持AR功能的Android手机寥寥无几，因此大家对神奇AR了解不多；另一方面，各大短视频平台都有神奇AR平台上生产的创意AR视频的身影，例如抖音上的AR创意视频“钱雨”、“任意门”等都来自神奇AR，若说不熟悉神奇AR但它又在大家的身边。

荣耀为何愿意与“小团队”神奇AR合作

神奇AR由互联网“老兵”张鹤于2017年9月创立，在成立三个月内就上线了第一版神奇AR，并获得了国内知名投资机构红点的天使轮投资。互联网“新兵”神奇AR因此受到了用户的广泛关注和资本的喜爱，这些在外行看来是它能够成为荣耀AR项目的合伙人的原因。

见证过中国互联网发展变迁的张鹤认为“移动互联网发展至今正在向 3D互联网慢慢过渡”。在作者看来这些只是荣耀与神奇AR合作原因外在的表象，其实使荣耀选择与神奇AR合作推出AR相机的真正原因还在以下几个方面。

首先，荣耀看到了神奇AR背后广阔的AR市场。AR/VR是孪生兄弟，两个行业的命运却是截然相反。VR从高光的风口行业到现在的高风险低回报行业，VR行业被资本抛弃也并非毫无原因，主要是因为市场前景较小，据投资银行预测VR到2020年的市场规模仅为300亿美元。

而AR却不同，根据投资银行的预测，到2020年全球AR市场规模将达到1200亿美元，是VR市场的4倍之多。AR千亿美元的市场自然是兵家必争之地，作为国内顶级手机厂商荣耀自然也不愿放弃千亿美元的市场，与神奇AR的合作也是珠联璧合。

其次是神奇AR的创新能力强。AR行业虽然市场前景广阔，但是它现在发展仍然不充分，机型普及率还不高；从底层技术上，还有许多可以优化的空间；大家对AR行业基础认知远远不够。

但是，在如此艰难的环境下，神奇AR在一年时间内，上线了超过1000个高质量的模型，包括AR特效、AR音乐以及最新推出的“人工智能小baby”等创新产品。其不仅具有像苹果siri 、微软小冰、小米小爱同学这些人工智能助手提问、唱歌，算术等功能，而且能通过AR功能将它们具体化，使它具备表演等功能，极大的增加了交互的乐趣，也使用户使用人工智能语音助手时不再那么冰冷，这有将成为未来手机人工智能助手的发展方向。

最后神奇AR是开放平台。内容过硬，得益于平台开放的政策。有平台签约正版IP内容又有专业创作者自行生产内容。神奇AR平台上的正版IP众多，例如不良人、一禅小和尚、茶啊二中等。 还有专业的AR创作者，据悉神奇AR已经与100多个专业模型师签约，让他们为平台生产制作热点内容，这些由专业模型师生产的原创内容不是其它AR平台的普通用户所能比拟。

综上所述，神奇AR平台上的内容影响力与质量都远高于同行其它AR平台。强强联合才能产生1+1>2的效应，因此荣耀与神奇AR合作才显得顺理成章。

荣耀与神奇AR合作迎来的是互利互惠

神奇AR实力远超同类平台，因此才产生了这次与荣耀的合作。神奇AR与荣耀合作能够为神奇AR提供广阔的“秀肌肉”舞台，还能为合作伙伴荣耀带来至少两方面的利好。

一是神奇AR有助于荣耀v20可玩性，带来用户粘性的提升。存量时代是泛指某一行业用户达到瓶颈期导致销量增长缓慢的一个特殊时间段，如今中国手机行业显然已经从增量时代转变为存量时代。

援引中商情报网《2018年第三季度中国手机市场竞争格局分析》一文，文章数据显示中国2018年1-9月共三个季度，国内手机市场出货量仅为3.05亿部，同比下降17.0%，存量时代特征尽显。

要解决存量时代的桎梏，提升用户粘性显然是最有效的方法，当前提升用户粘性较为有效的方式是增强产品的可玩性。提升产品可玩性可从硬件入手，例如苹果为手机加入的结构光、全面屏等功能，就是从硬件入手为手机增强可玩性，但是这种优势随着国产手机发展，优势也慢慢消失殆尽。

而荣耀则侧重于从软件方面入手提升用户粘性，这次与神奇AR合作开发的YOYO炫舞及AR相机，为v20增添了更多人性化的互动玩法，使普通用户也能利用AR拍出炫酷逼真的特效。在用户觉得好玩、爱玩的情况下，荣耀自然而然的留住了用户，也就破解了存量时代的桎梏。

二是神奇AR对荣耀产品竞争力的提升有益。手机行业早已是一片红海，在硬件日渐趋同的背景下，软件方面的差异化显得格外重要，也成为了产品竞争力的重要组成部分。增加产品AR功能显然是增强产品差异化与竞争力的绝佳途径，AR不仅是未来消费电子发展的潮流，还能提升消费者的使用体验，因此手机应用AR化是必然趋势。

例如2017年苹果发布ARKit，还有今年陆续推出AR功能的小米MIX 2S、华为的P20、Mate 20、V20等，以后AR手机将会是厂商的标配。

神奇AR除了“护花”还能做“春泥”

神奇AR是一个开放的AR内容平台，此次与荣耀的合作为帮荣耀提升用户粘性与产品竞争力只是一方面，除此之外，神奇AR还能为更广泛的群体带来利好，作者简单将神奇AR能够助力的群体分了三类。

第一类是内容产业IP方，神奇AR能够为其带来更多发展机会。神奇AR官方曾说它们能够为娱乐、教育等行业赋能，助力中国动漫行业探索更广阔的商业模式与IP传播。目前，神奇AR已经与不良人、一禅小和尚等多款动漫达成了合作。

第二类为AR内容创作者。神奇AR能够为这些创作者带来不错的收入，也能为其创业提供展示的平台。神奇AR目前已经与100多个创作者签约，签约之后创作者不仅能从平台获得丰厚的物质收入，还能收获来自数以万计的普通消费者的赞赏，从在精神上也能获得满足。

第三类为普通消费者。神奇AR的出现则彻底降低了AR体验的消费门槛与技术门槛，平台上的内容也与专业AR设备的质量接近，在助力消费者拥有更加丰富多彩的生活。

总的来说，神奇AR是特别出色的AR内容平台，荣耀此次选择与神奇AR合作也是强强联合。相信在未来，神奇AR还将为更多行业插上AR的翅膀。

文/刘旷......，ID：liukuang110，本文首发旷创投网

从搜狗现金贷到ofo恋上p2p：金融造血是其一不是唯一

经过多年的群雄逐鹿，互联网行业的格局已基本稳定。而随着人口红利的逐渐褪去，若继续挖掘平台的价值，企业所能获得的盈利不仅有限，且难度系数较大，不少互联网企业为了加强企业的多元化布局，提高企业的造血能力，纷纷开始踏上“流量变现”的探索之路。

而近两年快速崛起的现金贷，因强大流量变现能力吸引了不少企业的目光，如阿里、京东、奇虎360等巨头企业凭借多年来积累的场景、流量、资金等优势，开始在现金贷等金融领域上大展拳脚。很快，凭借这些优势以及正确的布局战略，不少互联网企业便尝到了现金贷带来的甜头。如阿里巴巴旗下的花呗上线仅30个月，放贷规模便已高达到了3000亿、奇虎360关联的360金融，仅两年的时间便已敲响了资本市场的钟等。

现金贷等金融业务的确让不少互联网企业找到了新的增长点，也成功缓解了企业流量变现的焦虑。但自古以来万事都难两全，总是有人欢喜有人愁。与阿里巴巴、腾讯、百度等企业相比，搜狗、ofo等互联网企业在金融布局之路上却一直没有找到流量变现的正确打开方式。

现金贷再度搁浅，搜狗的无奈

与其他互联网企业一样，搜狗也有一个“金融梦”。在如今红利即将封顶的情况下，搜狗也渴望通过涉足金融业务，提高自我造血力。但万事难如愿，搜狗在流量变现之道上走的不是很顺利。

搜狗想布局金融业务的信号可以追溯到2015年，其成立了搜狗吉易付，到2017年5月更名为成都吉易付，推出了“一点借钱”APP，正式开启现金贷业务。虽然搜狗具备5亿用户流量、资本市场的青睐等先天入局优势，但这些优势却没有在现金贷布局上得到充分的发挥。在2017年年底，搜狗因缺少牌照，其现金贷业务的羽翼随着监管的收紧被折断，一点借钱也因此进入了“休眠期”。

但搜狗的现金贷布局并没有因此而结束，在监管加身的同时，搜狗为了摆脱牌照的桎梏去年十一月在广州成立了新的公司，顺利解决了牌照问题。整装后的搜狗，于今年第二季度上线“一点分期”APP，再次启动现金贷业务。卷土重来的现金贷业务，在搜狗的大力扩张之下，获得了喜人的成绩。截至今年9月30日，搜狗旗下互联网金融平台待收余额约为人民币2.35亿元。

不幸的是，搜狗的金融造血刚有点起色，质疑声也随之蜂拥而起。一方面，不少业内人表示，一点分期的年化利率高达76%，已超国家规定的36%，让不少客户望而却步；另一方面，相关资料显示，仅11月份一个月内，21CN聚投诉已出现近30条关于“一点分期”的类似投诉信息，客户的整体服务效果并不佳。在合规、服务差这两大压力下，搜狗旗下的多数金融产品目前已被下线或被关闭。同时，这也意味着搜狗在金融业务上的布局再次折戟。

不难发现，搜狗金融业务的二度受阻有很大的原因在于其“急”于变现。为了加快造血速度，搜狗不惜在互联网金融监管最严且最敏感时期，踩着红线冒险挺进，其也因此被推向风口浪尖之上。从中可以看出，第一次受阻更多是因为其发展的先天条件不足，但第二次更多的原因在于人为。那么，搜狗此次如此激进，它到底在急什么？

据搜狗发布的第三季度财报可以看出，搜狗营收速度正逐季下降，不仅低于上季度的43%，更是低于第一季度的55%。另外，人工智能是搜狗寄予厚望的焦点所在，但其布局的AI项目尚未成型，想要实现盈利还言之过早。若搜狗想通过AI实现盈利，还需继续投入研发。显然，在营收下降以及人工智能大量“烧钱”的双重冲击下，搜狗需要新的增长点来支撑企业的运营。

毫无疑问，在业绩增长乏力、成本攀升等压力下，依靠现有的业务变现自然不是最快的方式，寻找新的增长点对于搜狗而言迫在眉睫，金融自然是其造血最快的选择。但由于搜狗过于心急，还是再次丧失了吃这块“热豆腐”的机会。

“恋上”P2P， 绝地求生的ofo

其实，不止搜狗一家互联网企业在布局金融业务的时候不顺利，昔日共享单车界的独角兽ofo在金融这条路上走的也很是艰难。

2014年ofo创始人戴威以“共享经济”的概念推出ofo，俘获不少资本的心。在资本的加持下，ofo开始攻城略地，发展势头盛况空前，更是稳扎于第一梯队。相关数据显示，截止2017年7月，ofo已经宣布完成E轮融资，并且在全球4个国家200个城市同时运营。

不过，烟花易冷，资本无情，ofo今日所面临的“资金难”亦是同样的道理。虽然ofo近年来备受市场以及资本的亲睐，但盈利问题终究是企业以及资本最关心的结果。经过市场的检验可知ofo商业模式在短期内难以实现盈利，极大程度削弱了资本对ofo的投资热度。再加上，ofo创始人与投资人在战略上的矛盾，更是触发了更多投资人的相继“离场”。

资金链被割断意味着，维持ofo运营的“发动机”出现了故障，ofo的日常运营也会因此受到影响。2018年起，ofo因运营不佳开始大规模裁员，上千万辆单车因无人管理而报废。另外，供应商的巨额欠款、退押金难等问题相继被曝，ofo也被推向了风口浪尖之上。

没有资金维持运营的ofo迎来了最严寒的“冬天”。为了活下去，ofo是绞尽各种脑汁，积极地寻求新的增长点。除了卖蜜蜂做微商、接广告等方式之外，近期ofo还把触角伸向互联网金融。

有网友报料，2018年11月19日，在ofo退款的申请页面中出现，若同意成为网贷平台PPmoney的用户，且变成该平台30天的待定资产后，解锁退出后押金即可到账。从表面上看来，这是一次ofo与PPmoney相互抱团取暖的行动。一来，ofo可以将自身具备的用户流量引向网贷平台，赚取引流资金，缓解押金问题。二来，在获客单价逐日上涨的情况下，PPmoney与ofo的合作，能让PPmoney实现低价获客。

但实际上，ofo推出的这个活动从一开始就把退押金与成为PPmoney用户再退押金的概念模糊化了，将两个发生概率不等的退押金条款放在一起，用户的接受度自然较低，况且该活动还涉及泄露客户数据信息等不合规行为，ofo也没有借此交出一份喜人的成绩。

在监管、舆论等多重压力下，ofo这次“强买强卖”的流量变现合作，上线三天便夭折了，ofo与PPmoney间的合作也随之告一段落。市场用事实告诉ofo,此举不但没有起到缓解ofo现金流的作用，还将ofo带入更深的困境。

夹缝求生的ofo除了与网贷平台展开了“闪嫁”、“闪离”之外，在这一年中，其为了完成流量变现，早日渡劫成功，还上线了贷款超市，为网贷平台的现金贷产品进行导流。尽管ofo在金融业务的布局上，始终保持着积极向上的心态，但负面缠身之下的ofo，想要通过引流现金贷产品来实现造血，恐怕也不是一件易事。

至少在退押金这件事上，ofo的信任值就已经快被消耗没了。如今ofo的处境就像断臂的囚徒一样，信任度、影响力、资金等都早已不比当年，其与客户的粘着性自然也大不如前。而金融业务的开展，用户对企业的信任度要求又很高。不难看出，就ofo目前的市场地位以及影响力而言，其想要通过为其他互联网金融平台导流的方式赚取资金，显然并不好走。

难解的流量变现，焦虑者的解忧之道

事实上，不仅是搜狗和ofo，其他拥有大量用户流量的脉脉、360等互联网企业也同样面临高流量变现的压力。而拥有巨大流量变现潜力的现金贷，在近两年的时间内便轻易超越了互联网企业辛苦打拼多年的成绩。这些具备造血速度快、资金量大等优势特点的金融业务无疑为搜狗、ofo这类处于寒冬期且急需增长点的企业带来了新的发展方向，或者说为他们指明了救命稻草的具体位置。

不过，凡事都具有两面性。金融不仅具备强大造血力，亦具备了强大的“吸血力”。尽管众多互联网企业对于互联网金融的布局热度不减，但在这个领域上，由于这些企业缺乏专业的管理、风控等能力。故而，在发展金融业务的过程中他们也付出不少代价。

以百度为例，作为国内最大的搜索引擎，其具备资金、流量、场景等天然入局优势。百度凭借这些优势高调杀入金融市场，拿下大小牌子牌照，如今度小满放款量更是超过2500亿，但其因风控、合规等不足，在业务上也是踩了不少雷，最明显的就是百度因为金融业务被惠誉等评级机构下调评级。

如百度这样强势的企业都在发展金融业务的过程中栽过不少跟头，更何况是搜狗、ofo等其他企业。且搜狗、ofo他们若想要依靠布局金融业务快速实现流量变现，显然不是最佳的选择方式，毕竟其所能承担的金融风险系数也较低。

所以，搜狗、ofo等企业目前最重要的还是要回归自身的发展中。毕竟在绝大多数情况下，通过现金贷变现仅是企业寻找增长点的一个分支，而企业的盈利最主要还是与其商业模式的盈利性密不可分。

而在商业模式与流量变现间的关系上，想必美图最有发言权。美图2008年推出的“傻白甜”系统化操作在爱美市场中一夜爆红，吸引了大批用户流量。为了在最大程度上实现流量变现，其相继推出美拍、美妆、美图手机等一些列产品。但经过这十年的探索，美图非但没有将手中的流量变成金钱，其发展路线却是越来越偏离主线。在最近的几个月内，其市值就蒸发了接近835亿。而这巨大的损耗与其这十年来所寻求的流量变现方式有着巨大的关系。

以美图旗下的短视频APP美拍为例，不到一年的时间，该软件的定位便已从“女生最爱的短视频潮流社区”到“年轻人的兴趣社区”再到“泛知识短视频社区”。这样频繁的变更市场定位模糊了大众视线的同时，也让其流失了不少用户。现如今，美拍的月活用户数量仅有1693万，远不及抖音、秒拍等短视频的十分之一。

从美拍的折戟中可以看出，美图探索流量变现十年却无果，这当中的主要原因还是由于其过于迁就市场，一直被市场的变化牵着走，到最后连企业的商业模式也已经说不清，道不明。如今，更是陷入主营业务发展乏力、市值蒸发等困境。

可见，随着人口红利将达到天花板，各大互联网金融平台已经迎来了“流量变现”的比拼。ofo、搜狗等在追求流量变现的过程中，还是要回归自身的发展，通过结合目前具备或是待开发的优势，制定一个明确的商业模式，毕竟沿着明晰的路线会比“病急乱投医”所走的路更快、更远、更稳。

文/刘旷......，ID：liukuang110，本文首发韭菜财经

蒋梦婕吴昕接连热搜，闲鱼成了明星真实人设的镜子

明星开店卖闲置早就不是什么新鲜事了，高消费，低利用率，往往很贵的衣服穿一次就不能再穿了。没有人比明星更需要去处理自己的闲置了。

近日，一条#吴昕退出闲鱼#的话题抢占了热搜榜第一。

原因竟是吴昕出售的二手服饰被大家吐槽太丑了。有网友统计，吴昕在闲鱼26天总共卖出了300多件闲置，估算下来不到一个月的时间卖出价值超过20万的闲置物品。而面对舆论，吴昕选择了退出闲鱼，删除了所有的闲置物品，留下了一段话“乐趣没了，瑟瑟发抖，有缘再相见，我的鱼友们”。

而就在吴昕宣布退出闲鱼的不到72小时里，另一位明星蒋梦婕，也因为在闲鱼上新闲置时，将一件平价品牌的衬衣价格标到300元，备受网友质疑而上了热搜。

因为标错原价和卖价，以及忽略了口红的使用日期，蒋梦婕热搜后第一时间也通过闲鱼发声，解释了事情的原委。命运好像给了蒋梦婕许多尴尬的时刻，但是不妨碍她一路向前，乌龙事件让大家发现了一个虽然有点迷糊，但心地善良质朴的蒋梦婕，也让她与粉丝之间显得更加亲切真实。

当然明星卖闲置，也有像林依轮这样坐拥24万粉丝的“金牌卖手”。

最更令大家赞口不绝的，还要属林依轮的售后服务。买平衡车不好邮寄，林依轮不仅亲自上门送货，还附赠签名和合影。

看来，明星在闲鱼上“扎堆”成了潮流，但货卖得好不好，能不能被更多人关注，还是需要拿出真材实料和费心思打理的。

你的闲置是你的秘密花园，里面藏满了你最真实的欲望。

不论是吴昕对衣品审美惹争议，还是蒋梦婕标错价格的乌龙事件，亦或是林依轮的专属售后服务，其实都从侧面反映了明星更接地气的真实性格：

通过明星们经营闲鱼号和发布的闲置物品，我们可以探究，隐藏在明星光环背后真实的TA，究竟是怎样一个人。

现如今，明星都会不同程度地运营着各大SNS平台的个人私域，明星们「官宣在微博」「带货在小红书」「人设在知乎」，而现如今，似乎可以加上一句话：

「生活在闲鱼」

闲鱼，似乎让普通人和明星之间的距离更近了。

曾经有人把2018年说成是偶像元年。如今，2018年即将过去，偶像的风潮却依旧火热，背后的现象不得不使人思考：

是不是过去高高在上的偶像已经不是年轻人追求的对象，“看得见，摸得着，像普通人有血有肉一样真实不矫饰”的明星，才能引起大众感情的深度共鸣。

而闲鱼，则给明星提供了一个更真实的平台：

他们可以在微博晒出自己精修后的照片，可以在知乎问答上口若悬河，可以在小红书上推荐十几到上千的商品带货，而在闲鱼，明星更像个普通人：他们在上面卖的闲置的样子，甚至是在评论区砍价还价，跟网友你来我往说学逗唱，亲切地仿佛你走进了小区周末举办的跳蚤集市。

在这里，明星再不是光环下的宠儿，他们有了更多的生活气和烟火气：他们一样有购买后想要处理的闲置衣物，也有想要分享给大众的手作（比如潘粤明画的作品让闲鱼网友命名），还真的有一些明星也需要在闲鱼上买东西（比如大张伟在闲鱼上淘一些绝版孤品），你可以和他们讨价还价要求包邮赠送辣椒酱，甚至可以要求他们同城送货上门。

明星在为平台引流的同时，也借助这一接地气社区与年轻族群粉丝们深度互动，重塑个人IP。同小红书、Vlog、抖音一样，在明星们的后人设时代，闲鱼成为下一个兵家必争之地。二手交易平台这一古老的行当，在互联网泛娱乐语境催化下焕发出了全新的生命力。

因此，一些敢于晒出自己真实性格的明星也会愿意来到闲鱼。

在闲鱼，当天过生日的粉丝还能收到明星送来的暖心生日祝福。这位明星有可能是你的爱豆，也有可能你之前完全没有听过名字的某个明星，但这不影响你生日当天收获满满的喜悦。

偶尔还有一些调皮的粉丝喜欢上闲鱼用各种段子“调戏”明星。

一些明星甚至借助闲鱼来做公益。比如陈乔恩，她不仅认认真真卖货，还会将自己所得的收入捐赠给中国扶贫基金会。

明星售卖闲置，既满足了粉丝追星的诉求，又让公众窥探到明星私下最真实的人生，同时卖闲置得到的钱，还能循环回馈社会。一举三得，好事。

零时差互动社交，新口碑宣传基地

通过购物平台的社交属性延伸，在明星入驻后，闲鱼实现了商业价值、社区价值及公益价值的多赢。

对于闲鱼的未来，阿里巴巴闲鱼创始人谌伟业曾经这样说过：

闲置的商业模式可能3~5年后才会发挥威力，但价值一定比我们所能看到的大十倍、百倍。

让所有闲置的资源都流动起来发挥自身价值，其实有一个很高的壁垒。相对于从厂商处标品化进货，发动上亿个人消费者，把自己的闲置物品拿到平台上来交易，门槛实在太高了。

但是，谌伟业表示，作为新一轮崛起的C2C闲置交易社区，很多人用纯商业的眼光去看待闲置交易，其实是对它最大的误解。比如，除了商业价值，闲鱼同时还会带来更多环保、公益等方面的正向影响力。

据北京市环交所评估，四年来，闲鱼仅3C、服装、图书的转让利用，减少的碳排放就达1000亿克，按蚂蚁森林17.9kg可以种植一棵梭梭树计算，相当于种植了558万棵梭梭树，平均到每天就是近4000棵树。

在社交体验上，用户通过淘宝购买新品，闲置后可以在闲鱼上实现一键转卖，呼叫快递员上门，用支付宝收款。

而相比于小红书、淘宝、京东等同样具有交易功能的APP，闲鱼在SNS上已经遥遥领先：

兼具购物与社区双重功能的闲鱼，让年轻人和明星都看到了新的社交体验。

对于粉丝来说，闲鱼将社区与购物结合起来，比单一种草或交流的SNS平台多了一层情感联结。能在闲鱼上购买“明星自己用过的物品”，同时还有机会和明星线下亲自交流，收到明星亲手包装的闲置，显然是桩美滋滋的好事。

随着时间的发展，明星入驻闲鱼，将闲鱼看作一个非常重要的口碑平台，其实也是对之前业内预估的一种证明。

对于闲鱼用户来说，能购买真·明星同款，或者看到自己闲置的物品竟然真的卖出去，同时实现与陌生人甚至明星的零时差互动社交，显然是更喜闻乐见的一桩美事。

在过去，明星们总是把自己“裹”得严严实实，传递着完美高贵的男神女神形象；

在过去，闲置只能是一个被遗弃角落的物品；

在过去，社交只是社交，购物只是购物。

但是总有人会打破规则，把一些很不起眼的小事做出惊喜，就像你客厅角落里堆放的闲置物。

开怼联合创始人李国庆，当当确实成熟了

日前，在互联网圈发生了一件奇闻：当当公开怼当当联合创始人李国庆，并且把自己的联合创始人骂得那么狠，还赢得了喝彩？

以下为当当官方微博声明：

当当网联合创始人李国庆，2018年12月23日发了一篇微博，点评刘强东明尼苏达事件。

李国庆先生是当当网联合创始人，他离开当当网管理层、决策层已有一段时间，李国庆先生的言论是他的个人观点，当当网已经要求李国庆将当当logo,从他个人微博号等处删掉。

当当网强烈谴责李国庆的此番言论。

明尼苏达检察官对刘强东不进行刑事立案，李国庆再把婚外情分成三六九等、打上无聊标签，把自己的婚前行为、搬出来嘚瑟，美曰分享。

当当网，有丰富的图书、有实惠的价格，我们的初心，是陪伴全国读者，用阅读丈量世界，请不要因为李国庆的个人言论，倒了您的胃口，坏了您读书的乐趣。

双旦来临，当当推出"满百减五十"，我们希望书香，增添您短假的愉悦。

这份声明尽管起草得比较仓促，比如“李国庆再把婚外情分成三六九等、打上无聊标签，把自己的婚前行为、搬出来嘚瑟，美曰分享。”但是这份声明的三观却得到了不少网友的一致认可。

在此之前，李国庆把刘强东在明尼苏达的事定性为“非性侵，非婚外情，只是婚外性”，认为对股东和员工谈不上伤害，对老婆伤害低，“虽杀风景，但划得来。”但他以亲身努力证明了一个公众人物不负责任的言行，会给自己身边的人和机构带来怎样的伤害。

如果没有感受到伤害，当当网怎会跳出来与联合创始人切割？一个离开了管理层、决策层的人，尚有此等杀伤力，何况在职的企业家？不过这个表态说明当当已经是一个成熟的企业了，至少比李国庆成熟得多。

目前“当当李国庆”已经更换头像，但他引发的这出狗血剧足称一堂有价值的公关课。长时间以来，不少公众人物喜欢以“真性情”的名义发表哗众取宠的言论，两性话题是重灾区。比如不久前，俞敏洪就发表了“中国堕落因女性堕落”的说法。对了，当时李国庆还发文力挺俞敏洪来着。

这些公众人物在两性话题上犯忌而不自知，不仅说明他们内心对女性缺乏尊重，更说明他们的生活世界与现代文明距离甚远，否则那些不雅的话不敢放到大庭广众下来说。

教育名人如何说话，是当今社会的一大任务。要让无知无畏者长记性、知收敛，就得通过舆论的力量，让他们和与他们相关的机构付出真正的代价。既然“小孩才分对错，成年人才看利弊”，那么就让对错与利弊挂钩好了。

零氪布局线下场景，大数据赋能邻客玩转DTP药房新业态

12月18日，由动脉网、蛋壳研究院、未来医疗学院主办，君联资本、BV百度风投等联合主办的“2018未来医疗100强”论坛在北京盛大开幕。会上，未来医疗100强榜（下称“VB100”）重磅发布，邻客·智慧药房（下称“邻客”）作为医疗大数据驱动的DTP业态的领跑者和创新者，强势入选“VB100-DTP药房TOP5”榜单。

据悉，VB100旨在从医疗健康领域甄选出真正代表未来医疗的中国创新企业，去发现未来成长的核心力量，以推动健康医疗产业的创新变革进程。榜单于每年11月启动评选，历经初选、复核、审定三个阶段，最终由业内投资人、各领域专家、政策研究者等组成的评审团定榜，并于未来医疗100强论坛上面向全行业发布。

作为行业的“观察员”和“记录者”，动脉网的“未来医疗100强”榜单一直备受关注，而邻客作为零氪科技线下场景的重要布局，在零氪科技的赋能下，成立短短一年，便能强势入榜，正是邻客勇于突破传统藩篱所开创的创新模式，让其在DTP药房领域实现了“野蛮生长”，并获得行业认可。

重疾患者院外优质“第三生存空间”的打造者

2018年堪称医药行业政策大年，可以说，所有政策的制定都是为了推动行业的进步，最终让患者受益。随着抗癌药零关税、临床急需境外新药审评审批绿色通道等政策的落地，新特药的供给将增加，如何将这些新特药第一时间送达患者，DTP药房成为药企选择的一个重要渠道和场景。

有业内研究人士指出，在近期进口重磅抗肿瘤药物陆续获批的背景下，公立医院未能第一时间完成进药程序，而多个DTP 药房迅速铺货，让患者实现安全购药、快速取药、便捷用药。“竞争的时间差，让DTP药房更好地赢得患者的信赖。”

政策的利好，患者的认可，DTP药房的市场规模必将持续扩大。在这个不断扩张的领域里，邻客作为大数据驱动的新型DTP药房，与传统的DTP药房存在明显的差异。邻客一直致力于为重疾患者提供专业化、集成化、多功能化的药事服务和一站式健康管理解决方案，以期为患者打造优质的院外“第三生存空间”。

在进入DTP药房行业之前，邻客首先思考的是患者的需求到底是什么？这需要对患者的需求有更深的洞见。因此，成立之初，邻客做的第一件事就是详细梳理了患者在疾病对抗期、修复或进展期、康复期的不同需求，并设置相应的服务精准地匹配患者的需求，将“以患者为中心”落实到实处。

基于前期充分的调研分析，依托零氪科技健康医疗大数据能力，邻客集合了“大商业、大药房、大诊所、大课堂”四大平台功能，为患者提供药事服务、智慧随访、医疗金融、电子处方增值、物流增值、慈善赠药、患者教育等优质服务。

其中，智慧随访可谓是邻客患者服务中的一大优势。邻客的随访工作并不像传统DTP药房由店长或药师完成，而是由零氪科技专业的随访团队，基于不同的病种和患者群体，按照不同的随访模型和随访流程进行的，且整个随访过程都有专业的医学团队进行质量控制，以保证随访的科学性和严谨性。

目前，每个智慧药房均标配一支至少4人的专业执业药师和经验丰富的临床医师团队，药房配备具有UPS保障的全程冷链配送系统等先进设备设施，药房人工智能辅助诊疗中心可实现MDT综合多学科远程会诊与患者属地化管理等服务。

O药、K药免疫治疗时代的推动者

一年来，邻客专注技术、服务与创新，在“以价值为基础，患者为核心”思想的指导下，已在全国布局40余家智慧药房，遍及4个直辖市与25个省市地区，DTP品种数达1200 SKU，累计服务20000名患者。

耕耘必有收获，邻客在患者的全流程精准管理上的能力也得到了众多工业企业的认可。目前已与国内外多家知名工业合作，并在重疾慢病、恶性肿瘤、罕见病等特殊疾病领域获多项产品的独家经营权。

8月29日，在Opdivo（欧狄沃、O药）获准上市的第二日上午，哈尔滨邻客·智慧药房即完成O药首售，在药品到店的第一时间完成验收入库，并在一小时内通过冷链配送，保证药品2℃-8℃的贮存和运输需求，送往首位患者所在医院，将药品成功交付患者家属手中。截至下午15时的四小时内，药房已完成5位肿瘤患者的用药配送。

10月31日，Keytruda（可瑞达、K药）也在邻客广州市南外大药房面向患者正式上架开售。O药、K药作为PD1抑制剂的明星产品，开启了中国患者免疫治疗时代的新篇章，也让邻客成为免疫治疗时代当之无愧的推动者。

DTP 3.0时代的引领者

从患者需求切入，基于医疗大数据和医学手段的支持，邻客已成功开拓了“DTP药房+日间门诊”的新型连锁模式，并定位于重疾领域，在商品结构上舍宽度而重深度，在患者服务上舍普惠而重精准。

2019年，邻客将引领“医学患教双驱动，数据赋能新零售”的DTP 3.0时代，提高“场、人、货”的效率，进而引导规范DTP药房行业标准的制定。同时，继续扩大线下药房的布局，深耕电商平台与培训业务，加强邻客日间门诊与医联体建设，进一步打造药房的智能化运营，落地药事服务线上全流程解决方案，让每一位患者获得更好的药事和医疗健康服务。

文/刘旷公众号，ID：liukuang110，本文首发旷创投网

新氧大数据：2.8%城市占53.7%医美医生，咋找靠谱医生？

医美行业虽蓬勃发展，但也催生了让人眼花缭乱的各类医美机构、工作室，消费者该如何在其中找到靠谱的医美医生？

对于这个问题，新氧大数据最近发布了一份《消费者如何找到靠谱医美医生》的图文报告，主要从医美医生资源分布、医美医生的进阶之路、如何找到靠谱医美医生等三个方面进行了呈现和指导。

靠谱医美医生分布不均衡，消费者甄别“隐形坑”有方

这几年，中国的医美行业整体发展势头很猛。但谁能想到，医美医生这种核心资源却面临着极度的不均衡分布现状。

报告给出了一个非常骇人的数据：2.8%的城市占据了53.7%的医美医生资源。

这2.8%的城市，有北上广深等一线城市，也有成都、重庆、武汉、杭州、长沙、郑州等二线城市。而另外的341城，却只占据了不到一半的医美医生资源。如果按平均医美医生资源数来计算，一线城市以及部分二线城市要远高于其他城市。

如此分布情况，其实主要和三个指标有关。第一，城市医美行业的发达度，比如基础设施；第二，医美医生的成长空间，比如工资水平、经验等；第三，市场当前的需求和规模，以及未来增长空间。

正规医美医生资源分布的不均衡，也意外地给一些黑医制造了生存空间。所以，消费者也需要小心一些可能遇到的“隐形坑”。

报告列出了消费者的三种普遍遭遇情景，一是遇到不正规机构，二是遭遇安全问题，三是术后恢复问题。对消费者而言，在辨别能力不强的情况下，甚至有的时候到最后才知道上当受骗，但那个时候一切可能都晚了。

对于这三种场景，报告还给出了一些非常重要但却少有人知道的常识，比如美容院、微整形工作室做医美100%为违法操作；注射风险高于手术；90%的事故出自于三非：非正规机构、非正规医生、非正规药械。

也就是说，即便有“隐形坑”，消费者也可以通过各种方法去进行甄别。

医美医生的“金字塔式”进阶之路

报告指出，目前有数十万人在提供医美项目操作，其中的正规医生有数万人，经验富足者更是不到一万人。虽然从数量上看，数万人已经并不少，但要成为他们之中的一份子，其实需要历经不少考验。

成为一名靠谱（经验富足）的医美医生要经历什么？

6大关口、百场考试、千次手术。这是《消费者如何找到靠谱医美医生》报告给出的答案。

6大关口指六个步骤：第一步，考入医学院；第二步，顺利毕业进入医院；第三步，院校毕业1年后，考取执业医师资格和执业医师执业证书；第四步，取得医疗美容主诊医师资格证；第五步，在某一领域有1000次以上的操作经验；第六步，成为IP医生。

这个进阶之路不光需要时间，还需要操作经验，可想而知其中难度，而且每一次质变都极其不易。拿合格到良好这一过程来看，对应的也就是从第三阶段到第四阶段，这个过程的完成一般需要医生具备多年的实操经验，比如6年外科、3年美容皮肤科等等。

再拿金字塔顶端的IP医生举例，报告给出的标准有三点：雕塑家的审美、外科医生的技术、心理医生的敏锐。这三个标准，其实已经不能用量化的操作次数这些指标来衡量，而且要同时集齐在一个人身上，着实不易。

当然，说这些硬性条件的设立，导致了正规医美医生和优秀医美医生的稀缺，没问题。不过从另一方面去看，这样严苛的筛选和成长标准是对消费者最有利的。因为医美属于医疗，它本身是一件关于健康和美的大事，含糊不得。

那么消费者该如何去找到他们呢？

找靠谱医生，其实只需“五步走”

前面提到，正规医美医生资源分布不均衡给一些非法机构带来了一定的生存空间。在这样的情况下，消费者只需要遵循正确的步骤，其实就能很好地避开这些潜在的威胁。

基于新氧所建设的大数据医美平台，报告给出了五个步骤：第一步，验执业医师执业证书（新氧APP打通了卫计委查验通道，可一键查阅医生资质）；第二步，查医生专长和经验（新氧APP上的医生主页包括执业时间、作业项目、案例数量、医生发表内容等）；第三步看消费者评价（新氧APP医生主页的整形日记、氧气评价等）；第四步，前往机构，逐一面诊（明确几级手术所对应的医院级别）；第五步，线上下单，买份保险。

这五个步骤，其实一方面是在教消费者去学会辨别真假，比如证书这些最基础的标准，另一方面则是希望消费者能够选择合适自己的医美医生，比如能够直接体现消费者满意度的整形日记等。

消费者医美常识缺乏的客观事实是很严峻的，所以必须做到滴水不漏，作为消费者也需要练就自己的火眼金睛，试想上述的五个步骤，如果少掉了一个步骤，其实都有可能让消费者蒙受不该有的损失。不过，只要捋清了这些步骤，消费者其实很自然就能找到正规的医美医生。

当然，这个五步骤中还有一点信息非常关键，就是这些步骤都可以通过新氧APP来完成。这体现的其实是互联网和大数据平台的优势，一方面新氧打通了证书、医生信息、评价这些信息展示渠道，对消费者来说，真假一览无余；另一方面，新氧的医美管家还能提供一站式服务。

相对于传统的线下渠道，消费者在使用新氧这样的线上平台时，起码有一点是确定的，就是首先可以筛选掉不正规的机构、医美医生等。

打破“劣币驱逐良币”，医美医生需走出象牙塔

除了靠谱医美医生很稀有外，医美行业过去还一直存在一个非常奇怪的现象。

“好医生过去是一个高冷的存在，他们普遍被患者追逐，但鲜少有兴趣和精力主动发声”，报告中如是写着这么一句话。

这其中的矛盾在于好医生普遍认为营销和医术是截然相反的。一个会营销和表现自己的医生，还能让患者放心吗？大部分患者内心的答案可能都是否定的。

“但医美领域不同，作为医疗领域最市场化的桥头堡，不发声者会被发声者遮蔽，市场在倒逼好医生走出象牙塔，适应市场”，新氧在报告中还有这么一句。

的确如此，当好医生和黑医都活跃在一线时，花样更多的黑医可能有时候反而会占据一些优势。这让一群无证机构和医生钻了很大的空子，一定程度上造成了“劣币驱逐良币”。

为了鼓励他们发声，这一次新氧还拜访了十多位权威医美医生，在报告中也列举了他们的部分观点。从这些观点来看，他们针对的更多是当前医美行业的一些质疑和争议，比如激光美容专家张颂说：“你问我哪位明星更好看？其实我觉得只要有想变美的态度，每个人都可以变得挺好看的。”

这些观点，也侧面印证了一点，靠谱的医美医生在和患者进行沟通时，往往也希望表达出最真诚的想法，以和患者拉近距离。其实，对权威的医美医生来说，他们已经接触过无数的患者，所以他们更清楚患者想什么，想要什么。

总结

在医美行业的高速发展车轮下，一些消费者的教育程度还有待加强。加上正规的医美医生分布不均，在一些资源缺乏的城市，黑医的存在让好医生更容易被埋没。所以一些消费者缺的，往往是找到靠谱医生的方法。

不过整体来看，整个医美行业的发展环境还是比较健康的，尤其是近几年互联网对于医美的赋能，进一步给行业提供了更为透明的交易环境，比如新氧这样的平台利用技术优势建立了透明和内容和服务，其实本质上看就是直接将消费者和正规医生链接在了一起。况且对消费者来说，未来还有两个利好有助于他们更快找到合适的靠谱医美医生，一个是新氧这样的产业大数据平台的持续壮大，一个是正规医美医生们面对市场时的声量会越来越大。

消费者找靠谱的医美医生，将变得越来越简单。

文/刘旷公众号，ID：liukuang110，本文首发旷创投网