这篇文章是摘星哥查阅了很多资料整理后加上自己的理解写下来的。

2000年底成立药明康德新药开发有限公司，将医药研发外包这种模式引进中国，被媒体称为中国医药研发外包产业第一人。在董事长李革的带领下，药明康德发展迅速，并于2007年成功在美国纽交所上市，被誉为“华尔街首次为中国的头脑买单”，为医药界“中国研发”打了一剂强心针。

CRO这个词估计对于很多人来说会很陌生星哥简单来跟大家说一下。

CRO即是指通过合同形式为医药企业在药物研发过程中提供专业化外包服务的组织或机构。简单来说就是一家研发新要的外包公司。而这类的外包业务占据了药明康德的73%的收入。在美国新药研发的周期长达8-15年，还要考虑到药物的成功率跟淘汰率问题，平均每种创新药的研发成本高达26亿美元。

而这类CRO公司可以缩短研发时间大约30%，药明康德就是已经成为了这类外包公司的独角兽。在国外药明的客户主要有：强生、默沙东、罗氏、辉瑞等。这些都是全球的知名药企。

要知道一个新药的发明创新，离不开的是核心技术，专利权利，一旦专利外泄，技术被窃取被仿制那么这一类新药的前期投入就白费了。但是药明赢得国外市场的重要原因就是核心技术的保护，在保护客户利益方面药明康德与客户签订了详细的保密合同，公司内部是禁止公开讨论研发项目，展示化学分子式的。

正是因为这一系列的举措赢得了老外的“芳心”。

可是老外觉得你安心做好外包工作就可以了，我们给你钱。不过药明康德的董事长野心不单单是给你外包，他们的业务现在也已经伸向了新药的研制，不单单满足外包服务了。毕竟有技术有团队，为什么要给你们做研究呢？

药明康德牛×的地方在于它对外宣传：一个人有新药研发想法的话，一张纸、一支笔、一张信用卡，就可以开药厂了。

对于中国的医药行业来说，大多数药都是仿制药物，是一个仿制药大国，很多专利型的药被国外牢牢掌控在手里，以至于在国外的“白菜价”到中国变成了“黄金价”，摘星哥以为此次的回归A股不仅正好赶上了中国的医改红利，也契合了企业的发展方向。

目前对于药明来说，他们在国内的客户几乎可以忽略，对于这么一个还没有开拓的“圣土”来说确实是一个好机会。但是也不是没有风险的，既然开始自主研发新药了，那么之前的一些老客户势必将成为他们的竞争对手，在业务开展方面会有一定的困难。

后市虽然一片光明，但是眼前还是充满曲折的。