爱旭股份：有知者的无畏！

【编辑| 黑鹰光伏  江南 来源| 索比光伏网 曹宇】

ABC进入快车道，爱旭股份开始狂飙。

继在SNEC展会展出24.27%的ABC组件，打破自身创造的23.6%的世界纪录后，爱旭将光伏组件效率带入到了“24%”时代，并在慕尼黑Intersolar展会上与欧洲分销商Memodo签订了个1.3GW的ABC组件供应协议，同时签署协议的还有捷克25Energy、也门Sahara等公司。爱旭不止提供目前为止业内最高效的ABC组件，还以此为核心推出户用与工商业解决方案，并针对特殊场景开发了轻质化组件。

还有一则打破传统认知的消息：过去BC类组件被定义为是效率最高的单面电池，不能双面发电，而爱旭宣布将在2024年推出双面发电组件，双面率不低于55%，这将极大地拓展ABC组件的优势场景。

相较上半年推出的610W组件，此次爱旭海外签约的组件功率进一步提升至625W，根据爱旭提供的数据，相较目前主流PERC系统，爱旭的工商业场景解决方案单瓦BOS成本降低了7%以上。

碳中和目标后，光伏再次成为最热门和最能造富的行业，一如十几年前，大量新入局者选择了新技术，希望“弯道超车”，而老牌光伏企业却很少选择“赌一把”，大多老老实实地选择了与PERC技术兼容性最好的TOPCon技术。而作为管式PERC技术的开创者爱旭，没有选择TOPCon，也没有去做异质结，而是选择了从头开始，做拥有自主知识产权的背接触电池——ABC（All back contact）。

摆在爱旭和合作伙伴面前的，是如何新建一整套的产业生态系统，从工艺、设备、辅材辅料，到终端市场应用，以及品牌建立、渠道铺设，都要“迈步从头”。

ABC被认为是光伏产业中最难的工艺路线，即使是爱旭这样引领了PERC时代的技术强者，也做得很辛苦，而这次从产能、销售到商业模式的急速扩张，也代表着爱旭终于突破了瓶颈期，进入了快车道。

更让爱旭充满信心的还在后面，相关负责人表示 ：当电池转换效率在27%左右时，各项N型技术成本差不多，但从27%迈向29.4%的理论极值时，ABC的后续效率爬坡之路会迈得更稳，提升效率所额外付出的成本也最小。“我们目标是无限接近单结电池的极限。”这位负责人说。

在几年前的SNEC展会期间举办的“爱旭之夜”上，爱旭率先吹响了“N时代”的号角，但随后又如同这个公司以往那般继续低调，三年不鸣，如今却一鸣惊人。

爱旭电池的品质一直是业内顶尖水平，规模也是行业前二，如果按部就班延续PERC时代的技术引领优势，是目前产业变革动荡期最稳妥的模式。

所有人都想问，为什么以冷静理性著称的爱旭股份会做出这样的决定，这更像是初入局者想弯道超车才会做的选择。又为什么爱旭这样一个PERC时代的最主要开创者，会这样执着于颠覆自己？

提这种问题的人，并不了解爱旭，这家企业从来只站在价值与需求这一头。

爱旭股份的目标是做台积电那样的企业，通过极致的专注和极致的技术，穿越一轮又一轮的产业周期；它追求的也从来不是颠覆一个行业，而是通过独步江湖的创新实力，擭取先进制造应有的利益。

有一种勇敢，叫“有知者的无畏”。

放弃过往的荣耀，选择一条全新的道路。这样的企业，如何会止步于“稳”？

在成立爱旭之前，创始团队已经在铝型材行业拥有非常高的“江湖地位”，一手将这个行业从粗加工带入精益制造，苹果等对产品外壳要求极高的国际巨头都是他们的客户。

在这个领域做到顶级后，创始团队触碰到了该领域的天花板，于是“想找个能将企业做到千亿规模的行业”。

是真高敞处，别有大乾坤。

他们研究了国家的各个新兴产业战略，最后敲定光伏赛道。2009年，爱旭成立，先学习，后跟随，保持敬畏，不要犯错，是其初期的发展策略。

经过十年积聚，爱旭对工艺、生产线的把控达到业内最顶尖的地步。任何能够降低度电成本技术他们都愿意尝试，期间核心创始团队一直在技术一线掌舵：“研发方向不对，项目失败，对企业的打击可能是致命的。”

光伏行业发展20年，但褪去高科技光环，回归制造业本质不过七八年时间，以“领跑者项目手工线全线被自动线替代”为分水岭，在此之前行业管理和品控普遍偏弱，而二十多年制造行业的积累使得爱旭的电池，一直都是业内顶尖品质。

几乎所有行业都会遵循第一性原理，回归到精益制造。爱旭在业内声名鹊起源于2015年的光伏领跑者项目。在单多晶技术路线之争时，爱旭就是坚定的单晶支持者，也是业内最早全面转向单晶电池技术的企业之一。第一批领跑者项目由于定的标准比较严苛，很多企业卡在5W的功率档位就是上不去，而爱旭以其高出业内一档的功率让客户做出满分组件，收获了大量的客户订单，也巩固了龙头地位。

而爱旭当年之所以切入电池，是因为相比重资产的硅料和重品牌与渠道的组件，电池制造只要管理得当，技术过硬，就可以屹立不倒。对爱旭来说，做苹果的铝合金外壳和做光伏电池并无差别，都只是一个目标：做到“最好”即可。

无论是波峰低谷，爱旭只顺势而为，所作的决策往往是反常识的，这种气质像极了苹果那句著名的广告词——“think different”。

而笔者更喜欢它的中文翻译——不为凡想。

“没有企业是突然死亡的，一定是一点点小事、风险积累而成。”——爱旭语录

2016年单晶电池取得成功后，爱旭立刻进行了下一轮技术的研发，闲时备战，不惜影响财务报表。如果一件事早晚都要做，那就挑行业形势好的时候，否则到了行业下行期，研发和升级就成了一个企业很可能承受不起的负担。

那段时间，爱旭每天都要持从“转化效率、技术潜力、良品率”方面做文章，还要注意规避早前PERC电池企业遇到的痛点，这个过程极其艰辛。用爱旭公司的话说：“最终，我们侥幸成功。”2017年，爱旭成为全球第一个发明量产管式PERC电池的企业，2019年率先推出210mm大尺寸电池的企业，完成了从跟随者到领跑者的转变。

而当PERC成为绝对的主流产品后，爱旭又在备战新的技术，有条不紊，赚足技术更新的红利后，备战下一个风口——ABC。

与IBC技术一样，ABC是一个几乎没有龙头去“赌”的技术，因为“犯不着这样为难自己”。对大部分企业来说，技术做成，不过引领行业半年到一年时间，技术就会散播到全行业，做不成则更是巨大打击。与其如此，不如将风险降至最低，尤其是组件环节，格局已成，强者恒强。

而爱旭却再次选择了“冒险”。

这几年为解决良率问题，爱旭可谓绞尽脑汁。

笔者问爱旭公司为何会选择ABC，相关负责人并不认同爱旭在进行“豪赌”，一如数年前对于PERC的“All in”。他说：“良率的问题不是技术研发问题，是制造工程能力提升的问题。”这句话有两层含义：其一在技术路线选择上，爱旭要从为客户创造更大的价值出发，选择有利于客户的极限技术路线；其二是陈刚认为爱旭的工程能力必须持续进步，不断向半导体行业学习、靠近，工程能力创新是一个重要问题。

爱旭副总经理何达能在半导体行业拥有多年经验，2021年SNEC展会期间举办的“爱旭之夜”上，何达能提出了“爱旭定律”：

每三年开发、量产一代太阳能电池技术，每一代技术至少比上一代技术提升10%以上发电量，同时降低10%以上的发电成本。2017-2019年，管式PERC成为主流电池技术；2020-2022年，大尺寸电池赢得行业共识；何达能认为2023-2025年，ABC电池的量产转化效率将达到27%以上。

也就是在这场盛会上，爱旭吹响了N时代的号角。

而因为利益冲突、认知差异、观点不同等多种原因，业内始终存在对于ABC的质疑。同时爱旭对于保密工作极为重视，从辅材、设备供应商选择，到研发与生产车间的信息与数据安全，都几乎是行业最为严格的。这也让爱旭的ABC技术更加神秘。

也有业内人士认为爱旭的竞业条款过于苛刻。实际上在独创的技术中这是常态，行业不适应是因为以往的技术沿革中，产业高度依赖设备厂商的提升，而设备大厂在技术成熟后自然会寻求更多的客户，导致行业没有什么技术门槛。但在N时代，在异质结和ABC等技术方案中，逻辑已与以往大不相同。

对于知识产权的尊重程度不够，花重金联合研发的技术流入竞争对手手中，这也是很多头部企业对于部分设备和辅材大厂颇有微词的原因，在新的核心技术部分更倾向于选择外国厂商或、跨界设备企业或者有技术实力的初创团队。索比光伏网曾在2018末指出，行业将从同质化竞争的“此消彼长”转为技术路线竞争的“非胜即死”，更加凶险，在以往，对于核心技术的保护加严会越来越常态化。异质结、颗粒硅等技术也将是如此。毕竟，光伏行业的“老好人们”都是吃过大亏的。而笔者了解到，爱旭内部也确实遇到过信息窃取的风险事件。

与PERC不同的是，ABC远不止工艺那么简单。

上游设备、辅材都需要重新组建供应链，而如果只做ABC电池，爱旭又要找到愿意协作的组件企业。甚至在中国市场，如果只有一两家企业拥有某项技术，央国企为规避风险都很难对其进行招标。

而ABC的生态建设中，这只是其中最关键的一环而已，产业布局、品牌、渠道、资本、组件技术、数字化场景技术，都是不小的挑战。

在ABC的生态搭建过程中，爱旭“向下扎到根”，与浆料、关键设备设备企业进行深度融合，“向上捅破天”，通过子公司深圳爱旭数字能源技术有限公司打造光储充一体化解决方案，通过整体方案来进一步放大ABC高效组件的价值。

爱旭没有选择如很多企业一般自行打造全产业链，而是和华发、IDG联手打造了紧密又独立的生态体系：高景、丽豪保证了上游供应的稳定，但又各自独立。

这场N时代的技术竞争还未分出胜负，无论是TOPCon、异质结，还是ABC，都在争分夺秒的抢进度，扩规模。唯一不同的是，人数最少的BC类电池稍显“孤独”，需要超强的战略定力和整体资源协同能力。

而硅料价格降至60元/公斤以后，设备投资在度电成本中的占比上升，这也引发外界对ABC设备成本的讨论。

但笔者认为，ABC技术将在未来，迎来三份大礼：

★第一，ABC成本持续下降且空间更大。据了解，ABC设备每GW投资从4.5亿元降至3.8亿，接近异质结HJT投资强度，与TOPCon1.5亿元/GW的设备投资成本还有一些距离。但应看到，ABC前期的投资很大一部分是在分担设备企业的研发费用，相信未来仍有很大下降空间。

★第二，生产线折旧出现新逻辑。笔者注意到，近期爱旭表示将把义乌15GW的PERC电池进行升级改造，这是以前业内所不清楚的；另外未来可预见的单结新技术还未出现，N型电池生产线的使用寿命有望比以前两代技术都要更长一些，因此设备对度电成本的影响会减小，未来叠层电池也仍然可以复用。

★第三，应用场景新逻辑。光伏发展近20年来，一直是先把最好的应用场景占领，然后逐步变得“不那么挑食”，随着组件价格与度电成本进一步下降，应用场景逐步完善，以及人民新的能源与社会变革中寻找确定性等一系列利好加持，笔者认为光伏很快会步入一个应装尽装的刚需时代，同时组件价格降到一定阈值以后，如同现在的硅料一样，对于终端的影响会逐步减小，用户更加注重美观、便捷等方面的用户体验以及在光照资源恒定的情况下如何追求最大的发电量。

重磅发布| 天合光能联合8家行业龙头发布倡议，引领组件尺寸标准统一

7月7日，天合光能等9家组件企业代表经过充分及深入地沟通，对新一代矩形硅片中版型组件尺寸标准化达成了共识: 2382mm*1134mm。

同时，9家企业还倡议行业现行的以及未来的182系列组件与210系列组件尺寸设计应遵循中国光伏行业协会标准《T/CPIA 0003-2022地面用晶体硅光伏组件外形尺寸及安装孔技术要求》中的规定以及行业现有的尺寸。

这一联合倡议意味着，首次实质性终结行业纷杂尺寸的历史，对整个光伏行业都将产生重大利好。纵观光伏产业发展阶段，大尺寸化以及高功率化，始终是推动行业进步升级的关键动力。而背后，离不开尺寸的标准化。硅片电池组件大尺寸化在提高全行业生产效率、降低制造成本及光伏发电度电成本、加快光伏全球化应用方面，可谓贡献卓著。

而尺寸的统一将提高生产效率、降低产业链成本，带来规模化的发展，充分释放整个产业价值；也有利于形成成熟的产业链生态、降低度电成本，推动应用端价值最大化。

2022年4月，天合光能革新性推出硅片产品“210R”，一举打开全行业矩形硅片创新之门。2023年3月3日，天合光能在成都举办“倡统一尺寸，建共赢生态”的媒体会上，全面公开210R产品解决方案及产业化可行性路径，包括组件版型尺寸2384mm*1134mm、安装孔位置、边框设计、材料工艺、包装物流等全套参数和方案，并倡议硅片电池组件尺寸标准化。210R组件产品不光功率高出市面同类产品30W，而且集装箱空间利用率达到了98.5%，2384mm*1134mm成为目前集装箱利用率最高的组件尺寸。

2023年4月11日，在中国光伏协会主导的”晶体硅组件尺寸研讨会”上，天合光能从多个维度全面阐述了210R产品的价值优势，包括设计理念、最大化利用集装箱、更高的客户价值、可制造性及30GW+累计出货实证其安全可靠性，并建议可将2384mm*1134 mm作为行业统一的标准，得到协会及与会企业的认同。随后，天合光能以更加积极开放的态度主动邀请其他光伏企业到天合光能工厂现场观摩交流，增进各家企业对210R组件的理解消除顾虑，为全行业企业矩形硅片组件尺寸标准化奠定了坚实的基础。

在今年5月底的SNEC上海光伏展上，各大组件厂商均展出了2384/2380mm*1134mm尺寸产品。天合光能欣慰地看到，本次9家联合倡议矩形硅片组件尺寸成功统一，天合光能将与同仁一道持续推动，使之成为行业标准。

未来，天合光能将持续推动小版型统一并成为行业标准。

随着本次联合倡议的发布，行业将实现全场景组件尺寸标准化，推动光伏发展更上一层楼。

尺寸统一可谓行业所向、未来所向。矩形及方形硅片电池组件尺寸标准化后，将进一步促进上游产业链协同发展，保障终端价值最大化，全面满足下游多样化光伏场景需求，为产业链上中下游价值最大化提供可行性路径。

价格会调整回合理区间，光伏终将走向“主力能源”的大江大海！

【文| 特约撰稿  刘志强】

上周，182硅片报价提升1毛／片，预示板块排产开始修复。

见微知著！对于整个光伏产业的价格博弈来讲，这无疑是一个积极的信号。

根据长江电新初步摸排，预计7月排产大约5%—10%的环比增长。硅片价格止跌回升，上游的景气度有所好转，产业链价格趋于稳定后，下游已着手采买，对下游装机、配套辅材来说是一个刺激，需求必然会加速释放。海外从库存情况来看，包含厂房备货+分销商备货，组件端Q2比Q1整体低20%——30%，随着价格企稳，项目也会加速启动。

具体到硅片环节，其“双底”已出现，库存低+营利底。如上述，硅片价格小幅上涨，早期去库存的价格没有了，已经上涨了一部分，意味着未来4-6个季度的营利低点已经出现了。

宏观上，国家政策层面的持续支持，中美缓和窗口出现，加上降息、财政刺激，提振短期经济恢复增长预期，市场情绪触底；微观上光伏硅料价格加速接近成本价，后续需求排产将驱动产业链景气度持续向上，催化板块开始向上反攻。

对于整个光伏产业的发展而言，2023年的夏天确实是一个特殊的节点。众所周知，过往近三年中，光伏供应链剧烈波动，产业价格整体波动上扬，及至2023春节之后，以上游多晶硅环节为代表，价格持续向下，降速超出多方预期。价格剧烈变化，这引起产业相关方的担忧，也引起资本市场的动荡。

但价格不可能一直跌下去！历经扩产、跨界、资本涌入等诸多变数叠加后，时下的光伏产业已进入一个新的关键的调整期，今年以来价格的变化正是过往各种力量积累突破的一种表现。综合各方信息，6月底，光伏产业链价格已进入“L”型走势后半段，不会再出现大幅下降。

从趋势与长远看，全球“零碳”风潮没有变化，气候问题与能源清洁化革命的迫切性更加突出，光伏大发展的趋势没有变化。因此，光伏产业链的价格也必将在多种力量协同调整中加速回到合理区间，从而构建出更为健康的产业发展生态，并加速走向“主力能源”的大江大海！

对于光伏产业的发展前景以及价格变化，笔者有以下观察判断：

【一】全球大力发展光伏的意志依然强烈，光伏必将在能源清洁化变革中扮演主力角色。

近年，占世界GDP三分之二的经济体都在转向零碳经济，全球已有近140个国家和地区提出碳中和目标，光伏将成碳中和绝对主力，远期需求的增加是必然。以欧盟为例，到2030年可再生能源占比目标由32%提高至42.5%。特别是最近两年，伴随冲突，能源危机，极端天气的频繁出现，加快清洁能源、特别是光伏产业的发展，成为全球的迫切要求。

目前产业链价格的波动虽然对整个光伏上下游包括装机量都产生了一定的影响，但在双碳目标大背景下，光伏的增长潜力是毋庸置疑的，未来随着原材料供给瓶颈的突破以及配套储能设备的跟进，光伏行业的发展前景将超预期。

从全球视野来看，最近的消息是，根据世界气象组织报道，全球持续了三年的拉尼娜现象将在今年结束；2023年极有可能迎来厄尔尼诺现象，其可能带来全球性的电力供应危机。

此外，6月至今，以欧洲为代表的不同地区，高温天气下，天然气期货价格飙升30%甚至100%，天然气期货价格重启向上，电价或将重新上涨；而全球大规模的电价上涨将有望带动储能相关产业的渗透率提升，特别是在欧洲，户储经济性将凸显，降低欧洲居民的用能成本，缓解社会电力供需紧张等问题。

综合而言，发展光伏为代表的清洁能源，以应对能源危机和气候问题，已显得更加迫切。光伏目前已经在全球范围内实现平价，随着产业链制造端价格进一步下降，光伏装机在今年、以及未来数年都极有可能再超预期。

简言之，全球光伏持续发展，这依然是未来人类社会经济活动中最确定的主题之一。

【2】大力发展光伏的“国家意志”没有变，政策层面的支持愈发强悍。

2020年9月，中国国家在第七十五届联合国大会上作出碳达峰、碳中和的郑重承诺。中国一锤定音，引发全球巨大反响、共鸣和赞许。中国历来是负责任的大国，低碳发展就此从一道“论述题”变成了“必做题”和“数学题”。未来无论国内各种商业利益博弈多么复杂，都会以此目标、此趋势作为一个重要引领。

随后在财经委第九次上，再次对碳达峰、碳中和作出重要部署，强调要构建以新能源为主体的新型电力系统，明确了“双碳”背景下我国能源电力转型发展的方向。而光伏、风电、储能等产业是构建以新能源为主体的新型电力系统必不可少的支撑。

低碳化和数字化转型已成为全球压倒性趋势；中国深知抢占能源科技战略制高点的必要性和紧迫性。当然，中国也深知自己的实力、潜力和机遇，我们完全有能力依托光伏风电为代表的新能源，历史性地引领一场全球智慧能源革命、低碳经济革命。

因此，最近几年，国家相关部委也出台了一系列政策来支持光伏产业的发展；大力发展光伏的“共识”达成，产业面临的各种细枝末节的问题，抑或产业及阶段性价格波动带来挑战，必将在各种力量协同下推动下，得以解决。

不久前，中国国家分别在内蒙古和辽宁调研了光伏及储能企业；而近日，一大批光伏、风电和储能企业又随国家出访欧洲并参加相关工商界的公开活动。这不仅是中国新能源自身硬实力的一种表现，更是向全球能源界传递强有力的“中国声音”。

综合各方消息来看，国家层面大力支持以光伏为代表的新能源的意志从来没有改变，且愈发坚定。过往二十年中，从“三头在外”到三个“世界第一”，中国光伏进一步在全球引领产业发展的决心也来没有改变。中国光伏产业将在未来数十年中，在多方协力下，取得前所未有的巨大发展。

【3】相信“市场”的力量，此轮价格波动后，光伏终将构建成熟的价格形成机制。

价格波动，最大的风险是什么？去年，光伏产业价格波动上涨之时，黑鹰光伏曾指出，

当博弈最终“白热化”，突破“临界点”后，价格持续暴跌，最终伤害的可能是整个光伏产业。

换言之，价格如果过度下探，不利于光伏行业长远发展，这是大部分人不愿看到的。如果价格下跌过于剧烈，行业头部企业将降低产能利用率，现阶段产能出清过度，行业集中度也将提升，未来当行业回暖时势必让价格暴涨的戏码重演。况且，中国光伏行业今天在全球的地位和竞争力，离不开大量的技术研发创新。如果企业没有利润，拿什么进行研发创新？

众所周知，市场经济条件下，产品价格围绕价值，上下波动，短期受供需关系的影响。市场这个看不见的大手，是配置资源要素的最科学合理、也最有效率的方法与根本原则。并且，市场自带纠偏与纠错机制，物竞天择，优胜劣汰。

过往的二十余年中，身处一个兼具成长性、变化性和周期性的行业，中国光伏已经经历过2008年金融危机、2011-2012年欧美双反、2018年“531新政”三次下行周期与洗牌，而2020年以来疫情压力，以及供应链博弈亦对各路新能源企业形成新的考验。

笔者非常确认的一点是，产业的发展也是持续进化的；对于光伏产业而言，历经多次的周期与市场淬炼，加之“双碳”的引领，光伏产业也将加速走向成熟，未来的价格很难再现过山车式的跌宕起伏。

观察过往三年的价格波动，我们可以发现，固有的、依靠发现产业链供需变化，从而按图索骥的投资策略依然奏效；另一方面，肩负着重大使命又备受瞩目的光伏产业，比以往任何时候都更为需要产业链协同，构建一种内生的、市场化的供需平衡机制、协调机制、竞争机制正愈发迫切。

笔者相信，经过此次的价格波动考验后，中国光伏将形成更为良好的定价机制；通过市场的力量，以及各方面的健康制度，形成更为可持续的产业竞争生态，产业链中的各环节的优势企业将实现稳定且相对快速的发展。

【4】要特别注意，部分组件企业的“极低”报价，并不代表产业整体价格变化与终端选择！

因此，随着技术水平的提高，产品成本下降，受供需波动影响，光伏产品的价格一直是螺旋式下降。

6月28日，硅业分会公布了太阳能级多晶硅最新价格。与6月21日价格对比发现，目前各类硅料最高价均有上涨，最高、最低价的差距拉大。除n型料外，其余硅料最低价均有小幅下降，整体均价微跌。

综合各方消息，当前的硅料价格，已经跌破硅料企业平均生产成本，截止本周，国内硅料在产企业维持在15家，其中3家企业受市场价格因素影响停产检修，复产时间有待确定；2家企业正常设备维护，月底前恢复运行；此外仍有个别企业降负荷运行，对产量影响较小。

按照目前的需求看，多晶硅剩余的在产产能与下游需求基本相当。因此，预期未来的硅料价格降幅将继续收窄，并在不久后企稳回升。

另一方面，如前述，硅片环节通过前期的降价去库存，当前库存已经处于一个较低水平。上周硅片价格基本稳定，且略有回升。综合各方的消息来看，在各环节利润都被大幅压缩的情况下，截止现阶段，光伏产业链各环节的降价幅度已明显收窄。

特别值得注意的事，在组件环节，过往数月中，频繁爆出的最低投标价，也并未受到投资企业真正的认可；部分企业的“极低”报价，并不代表产业整体价格变化与终端选择！

如你所知，光伏组件是要用25年的产品。企业没有合理的利润，也无法健康成长。因此，真正的大型投资企业、主力投资企业，除了价格，同时看重设备企业的产品品质和企业健康状况，不会贪图一时的便宜，未来无法获得质保服务。

最新的典型案例，是国家能源集团新疆公司2111MW光伏发电项目光伏组件设备采购的招标与中标情况对比。

5月23日，上述项目公开招标。梳理相关信息可以发现，这一招标项目吸引了20余家组件企业投标，竞争相当激烈，其中有非一线的个别企业报价低至每瓦1.3元，但一线企业的报价普遍高于每瓦1.4元。

6月25日，国家能源集团新疆公司2111MW光伏发电项目光伏组件设备采购项目公布了中标候选人，两个标段的第一、第二中标人均隆基乐叶、晶科能源。以隆基乐叶为例，两个标段的投标价格分别为1.506元/W、1.515元/W。注意！最低价没中标，而是由两家一线企业成为中标候选人。

这代表了什么？是投资企业对于产品品质的追求，以及对一线企业品牌的信赖和认可！

【5】光伏产业链不同环节的降价并非“等比例变化”，组件环节相对“抗跌”。

过往数月，硅料价格的下跌，也传导到了硅片、电池片和组件等核心环节。

目前来看，对于降价，各环节显然不是等比例变化。

以组件环节为例，其位于光伏产业链制造环节的末端，直接面向终端应用市场，下游为光伏电站系统，复盘历史数据，硅料涨跌与组件价格并非等比例变化关系，因为组件的To C属性，其价格与终端需求强关联，而并非完全传导硅成本，导致其相对抗跌。

根据2023年上半年硅料价格单瓦降幅与组件单瓦降幅数据，1月硅料价格下降时单瓦硅成本降幅可达0.25元，而组件价格只降低了0.13元，而2月硅料价格反弹的时候，硅料单瓦硅成本上涨0.13元，而组件只上涨了0.01元，充分说明组件价格与终端需求强关联，而并非完全传导硅成本。

综合来看，在产能和库存相对较高的硅料、硅片环节，随着行业近期新产能带来的产能释放，这两个环节跌幅大于电池和组件环节，而目前硅料降价幅度已收窄，硅片则企稳并小幅上涨。从实际情况看，硅料已从高点下跌超过2/3，但同一时期组件仅下降了1/4左右。

随着硅料价格日益接近底部区域，加之光伏装机有望继续高速增长，诸多有利因素汇聚，组件价格或即将企稳反弹。

【6】降价的影响是“一体两面”，低价将加速推动终端需求释放，并对产业链价格形成积极正向的反馈。

光伏组件价格下降，下游收益率快速提高，有望带动更多的需求。

据智汇光伏调研，6月初，多家组件企业反馈，由于价格下降太快，国内部分光伏项目投资企业处于观望态度；另一方面，由于国内组件大幅降价，欧洲、美洲、澳洲等地区的经销商，都在大幅去库存减少跌价带来的损失，也减少了下单。因此，组件企业都缺少订单。

然而，随着光伏组件价格的快速下降，光伏项目的投资收益将会明显变好，下游的需求也逐渐被激发。据光伏盒子的价格分析，对于集中式光伏，在硅料为130元/Kg时，全国平均光伏内部收益率为7.46%；当组件价格为1.4元/W时，全国平均光伏内部收益率为7.76%（通常企业开发集中式光伏全投资的内部收益率IRR需要达到6.5%）。

此外，户用分布式光伏当前组件/硅料价格下收益率接近11%，相比于2022年，收益率至少提高了3%；工商业分布式光伏收益率也进一步提升，假设组件价格为1.45元/w，75%业主自用率，二类地区的内部收益率高达20.84%。有业内人士表示，组件价格若跌至1.45元/W，大部分工商业能够做到五年回本。

无疑，以现阶段的组件价格，足以加速激发终端的需求，推动整个产业的持续高景气度；国、内外需求会变好，也会在一定程度上稳住价格，从而形成一个正反馈。

总而言之，从产业链角度来看，上游硅料降价对下游显著有利，传导至组件环节的价格回调有望增强运营商投资光伏项目的意愿。同时，作为朝阳产业的光伏发电，未来市场空间广阔，上游价格回落将显著刺激下游需求，需求重新扩张也会反过来刺激上游供给端的多个环节价格企稳回升。

最新的消息是，根据辅材企业（EVA、背板、玻璃）企业的反馈，6月下旬的订单量已明显增加，尤其是双面组件对应的产品。这也侧面反映了，近期的降价确实明显激活了下游的需求；而双面组件需求的明显增加，则反映了地面光伏电站需求的明显增长。

【7】光伏价格已进入“L”型走势后半段，下半年景气度持续提升！

此段落借用索比光伏网的分析：目前光伏产业链上游价格还在缓慢下降，但价格下降空间不大，即将进入“成本战”和“现金流战”阶段，总成本较高、现金流压力较大的企业，可能陷入困境，甚至退出市场。

目前，Top10企业都在争取更高市场份额，其余企业也在通过“投资换指标，指标换订单”的方式，保持生命力。从索比光伏网与观察人士的交流来看，光伏产业链价格已进入“L”型走势后半段，不会再出现大幅下降，预计下半年一线品牌组件价格将保持在相应水平，给储能和地方需求留出空间。

而在多数人士看来，组件企业让利终端电站环节，电站项目开发商正在提高项目进度，也没有必要再等到最低价格。

中国有色金属工业协会硅业分会专家委员会副主任吕锦标在与中国证券报交流时表示，目前多晶硅价格跌幅已经收窄，全产业链价格企稳。硅料价格从30万元/吨的高点回落到10万元/吨以下，对应的组件价格已经从1.9元/瓦-1.95元/瓦下降到1.5元/瓦以下。由此推算，大型地面电站投资内部收益率将提升到8%以上，分布式光伏发电收益率就更高了。

展望下半年市场行情，吕锦标分析：硅料价格在10万元/吨以下波动，不考虑各环节技术进步和其他降本，组件价格也可以控制在1.5元/瓦以下。今年全球装机400吉瓦，组件出货量冲击500吉瓦的目标大概率实现。

【8】光伏价格阶段性剧烈波动，极大考验企业的“内功”与全球化拓展能力。

从光伏二十余年的发展历程来看，产业剧烈波动之时，最为考验企业的综合实力。对于此次价格波动的影响，笔者有如下四个基本判断:

其一，产业阶段性过剩是事实，但对于先进产能（n型）而言，并不过剩，抓住新一轮技术迭代红利的企业而言，优势明显。

其二，“强者恒强”的定律依然奏效。降价背景下，晶科能源、晶澳科技、隆基绿能、通威股份等头部光伏企业敢于在此时集体大扩产，最大的自信可能是源于对自身健康的财务状况、有性价比优势的产品以及对于光伏行业的熟稔。

比如在硅片环节，2023年可能成为格局分化之年，石英砂紧缺催化下，龙头企业凭借关键耗材保供、高效生产经营、n型与薄片化技术三大优势，有望实现市占率和单位盈利双赢。

其三，具备光伏产业链垂直一体化的投资标的，协调能力更强，受到价格波动的影响也相对可控。另外，辅材环节整体需求加速释放，配套的刚需产品如支架、逆变器、金刚线、胶膜等细分赛道，市场需求增量同样乐观。

其四，光伏组件企业的全球化竞争能力已经成为竞争的重要方向。

6月初，晶科能源董事长李仙德在《把硬仗的氛围感拉满》一文中，通过一组对话生动描述了国内光伏组件市场的竞争情况：“所有没有海外营销力的、没有品牌的二线三线（企业）都挤在这个‘寺里’，僧多粥少，‘住持’又只看价格，不问芳华。”

李仙德还称，“接下来只会僧更多粥更少，‘住持’更粗暴。这个时候，全球化能力就显高下了。”

毫无疑问，光伏组件企业的全球化竞争能力已经成为竞争的重要方向

在晶科能源李仙德看来，“海外市场无论是集中式还是分布式，对品牌、渠道、售后服务以及可融资性的要求较高，尤其是目前国际环境下对供应链的长期稳定性和可靠性也提出了更高要求，这些都需要一定时间的积累，非一朝一夕之功，这些潜在的进入壁垒也预示了先发者的优势。”

这一时期，一家光伏企业自身的“内功”也显得尤其重要。晶澳科技轮值总裁杨爱青在与媒体交流时就表示，如果阶段性产能过剩出现，这对于企业的成本管理、市场品牌、质量控制、服务水平、供应链保障、内部治理及企业寿命等都将是考验。

光伏100家新势力融资统计

【策划制作| 黑鹰光伏  刘洋】

光伏赛道火热，吸引了大量资本涌入，地方政府热情激增，产业“新势力”疯狂生长，跨界事件层出不穷。光伏产业正进入新的淘汰赛与调整期。面向“3060”的大江大海，这又是新的发展、竞争与洗牌的开始。

产业发展加速向前，一级市场对待光伏整体信心满满。根据投资界-VC情报局不完全统计，从2022年至今，光伏行业产生融资事件共计111起。

在光伏领域的崛起的新势力中，备受瞩目的企业，比如高景太阳能、丽豪半导体、宇泽半导体、华晟新能源、一道新能、大恒能源等等。黑鹰光伏发现，出现最多“独角兽”企业的区域，还是集中在广东、江苏、浙江和上海等省市。

本月颇为引人注目的是，6月1日，根据深交所网站披露，高景太阳能股份有限公司已递交招股书，并获得深交所受理，计划在创业板上市。根据其招股书信息显示，这家成立仅4年不到企业，如今资产总额已达162.8亿元，营业收入达175.7亿元，去年归母净利达18.2亿元。

而在去年9月27日，青海丽豪正式宣布完成22亿元B轮融资，三峡集团旗下长江证券创新投资、海松资本、雲晖资本、中国-比利时直接股权投资基金、中美绿色基金、浙民投等参与投资，老股东IDG资本、正泰、金雨茂物等均追加投资，光源资本担任独家财务顾问。本轮资金将用于公司20万吨高纯晶硅二期项目建设及技术研发，助力公司向行业第一梯队迈进。

1.上交所31家储能领域企业IPO进展；2.深交所51家储能领域企业IPO进展；3.北交所20家储能领域企业IPO进展；4.赴港9家储能企业IPO进展；5.赴境外上市储能领域企业IPO进展；6.超过100家储能企业融资情况统计。

光伏股价风云录！

【文| 黑鹰光伏  王亮】

由于长期关注光伏资本市场，在黑鹰光伏的一些第三方网络平台上，一些读者常会问起某某光伏企业的股价走势。我们只能说，股市有风险，投资需谨慎。

时下，“双碳”风潮下，中国乃至全球光伏产业均进入一个关键的调整期，市场在博弈，资本市场亦出现不小波动，一些投资者的焦虑也可以理解。

抑或，风物长宜放眼量！我们可以从更长的时间跨度和周期看现在光伏产业及资本市场层面的变化。从大趋势来看，光伏前所未有大发展的趋势没有变化，光伏也必将走向“主力能源”的大江大海。

本文将包含以下主要信息：一是光伏企业最新市值排行，二是基金重仓光伏企业排行榜。文末我们将附上光伏上市企业背后的顶级资本，以及过往二十年，光伏企业总市值TOP20排行榜。

首先，如果仅从最近一年多时间的周期来看，光伏产业（企业）的总市值无疑是整体下挫的，比如：

★隆基绿能市值较巅峰时刻蒸发3300多亿元！★通威股份市值较巅峰时刻蒸发1600多亿元！★天合光能市值较巅峰时刻蒸发1000多亿元！★阳光电源、信义光能、福斯特市值较巅峰蒸发900多亿元！★三峡能源、TCL中环、正泰电器、先导智能等产业巨头市值蒸发也在700亿元以上。★锦浪科技市值曾一度超过1000亿，而现在市值仅为三百多亿。

黑鹰光伏统计发现，曾经的17大千亿市值企业市值合计较巅峰时刻减少1.58万亿元，降幅达48.03%。

不过，如果回溯光伏资本市场过往20年的跌宕，更剧烈的的市值变化都曾发生。但整体脉络和趋势上，二十年间，中国光伏无论是上市公司数量，还是其背后的股东规模都实现了10倍以上的超高速增长。

20年前，中国光伏上市企业只有18家，总市值740亿元。现在，中国光伏上市企业超过140家，总市值曾一度接近50000亿大关，最巅峰时刻，资本市场上有17家光伏企业总市值突破千亿大关。黑鹰光伏带读者朋友们复盘一些关键数据：

★20年前，中国光伏上市企业只有18家，总市值740亿；

★2017年，光伏热度提升，66家光伏上市企业总市值曾达到9305亿，一度接近万亿大关；

★2018年，“531”背景下，截至当年10月初，光伏总市值同比“腰斩”，仅剩4749亿；

★2020年6月30日，中国光伏总市值突破10000亿；

★2020年12月18日，光伏总市值首次突破20000亿；★2021年6月28日，117家光伏上市公司总市值首次突破30000亿；

★截止2021年8月30日末，中国光伏上市企业达到126家，总市值超过40000亿！

黑鹰光伏统计最新数据显示，过去一年间140多家光伏上市公司总市值蒸发近万亿元，降幅25%左右，而同期大盘仅下跌1.63%。真可谓成也资本，败也资本。资本助力企业发展，也成就了个人财富，但资本的冷血与莫测也常让一些明星企业猝不及防。

巴菲特曾说：“价值投资的本质在于企业持续创造财富的能力。只有与伟大企业共同成长，才能够穿越时间的河流。”

在成熟的资本市场，专业投资人及机构（基金公司、证券公司、保险公司、银行等，以下简称“投资机构”）是资本市场的重要参与者、趋势的引导者……尤其是，它们一旦认可并投资一家企业，一般短时间内不会抛售手里的筹码（股票）。

而在光伏资本史上，近乎每次光伏产业波动前都上演资本大逃亡：

★1.比如2018年一季度A股43家光伏上市公司中，只有3家被投资机构增持，剩余40家企业数以亿计股票被投资机构抛售，其中不乏特变电工、通威股份、中环股份、隆基股份等行业巨头，甚至，有些光伏公司数千万股票被投资机构全部清仓！

★2.2019年9月末机构投资者（基金、券商、银行、保险）持有光伏公司的股票合计25.24亿股，这较6月末减持了13.67亿股，降幅达35.14%，被减持股票的价值总计超过158亿元。其中被减持的企业，囊括了隆基股份、特变、通威、协鑫、正泰、太阳能、中环等几乎所有行业巨头。（详见“高能预警！158亿光伏股票被投资机构大面积减持！”一文）

★3.据黑鹰光伏统计，截止2021年6月末，机构投资者合计持有64家光伏上市公司141.71亿股股票，剔除新上市公司后，持有62家光伏企业合计139.33亿股股票，较一季度减持93.31亿股，降幅达40.11%；较去年同期减少了107.37亿股，降幅高43.52%。

具体到企业层面，至少31家光伏上市公司被机构减持数量在千万股以上，20家减持在1亿股以上，4家企业减持数量在10亿股以上。（详见“机构疯狂减持光伏股！”一文）

最近的一次机构大规模减持就发生在不久前，据黑鹰光伏统计，截止2023年一季度末，基金公司合计持有116家光伏上市公司54.93亿股股份，环比巨降了46.18%，隆基、晶科、中环、晶澳、天合、阳光电源、通威等巨头无一幸免，均遭遇不同程度减持。

笔者认为，一个产业的成熟，与资本的支持密不可分，正经历新一轮调整期的光伏产业，除了要控制好自身的负债规模，还需要加强与资本市场的沟通水平，让金融及投资机构真正了解并认可光伏行业、认可企业的核心价值及扩张战略，只有这样企业在各种可能的环境才能生存、壮大。

中国光伏上市企业背后隐藏着多少投资机构？投资机构持有光伏上市企业股票价值。黑鹰光伏统计发现，仅在内地上市的光伏企业十大股东中就有超过百位顶级投资者。截止2022年9月末，这100多位顶级投资者合计持有光伏企业股份价值1900多亿。

纵观二十多年光伏资本风云，中国光伏上演了一段 “穷小子逆袭”的资本大戏。二十一年前，中国光伏上市企业只有18家，总市值740亿元。二最高光的时刻，光伏总市值一度接近50000亿。以下是中国光伏二十年总市值TOP20统计。注：以下表格呈现总市值均为当年1月1日当天市值。

疫情三年，光伏谁最赚钱？

【文| 黑鹰光伏  王亮】

从2020年到2022年，过往三年中，疫情之下，光伏产业多种变数叠加，极大考验光伏企业的经营水平。这三年里，哪些企业是最大赢家？哪些企业赚钱能力最强？

黑鹰光伏统计了150家光伏上市企业过往三个财年的归母净利润，以及三年净利总和的排行。我们发现，过往三年中，这些光伏上市企业累计创造了3427亿元的归母净利润；其中，三年累计净利润超过100亿元的企业为10家。

三年里赚钱最多的这10家企业为：通威股份375.42亿，隆基绿能324.50亿，大全能源258.88亿，特变电工256.25亿，新特能源189.85亿（新特是特变子公司、独立上市）、三峡能源164.09亿、协鑫科技154.46亿、正泰电器138.51亿、TCL中环119.37亿，信义光能 112.77亿。

另一面，我们也注意到，过往三年中，累计归母净利润出现亏损的企业总计26家，“光伏产业一片大好”并不能概括整个产业的发展状况。

2022财年，在超过140家光伏主流上市企业中，最赚钱（净利润）的前10家企业为：通威、大全、协鑫、特变、隆基、新特、三峡能源、TCL中环、晶澳与正泰。注意，这10家企业净利之和，占据了所有光伏上市企业的净利之和的66%！

再往前一年，2021财年，最赚钱的10家光伏企业为特变、隆基、通威、三峡能源、大全能源、协鑫科技、特变、中环、旗滨集团和信义光能。这10家企业利润之和达625亿元，占138家可统计的光伏上市企业利润总和的67%。

光伏产业链上到底哪个环节最赚钱？包括多晶硅、硅片、电池、组件、设备、逆变器等几乎所有环节，过往一年中整体营收都实现大幅增长，但不同环节的“赚钱能力”千差万别。

硅料环节无疑是最大赢家，2022财年硅料整体毛利率达到73.81%，同比增长了一倍；此外，金刚线、生产设备、逆变器等环节均保持不错的毛利率。以下是黑鹰光伏统计的不同环节的详细数据，供读者参考：

深度解析：天合光能全场景“黄金尺寸”组件设计引领行业标准化

需求，一切产品的来源；时间，会验证它的价值。

2022年4月，天合光能率先推出新一代210R矩形硅片组件，为行业打破了正方形硅片的思维桎梏，产业链价值得以再度挖掘。一年后，其2384×1134mm中版型组件的黄金尺寸(Golden size)设计，被几乎所有一线组件厂商跟进，受到市场充分认可，尺寸实现实质性统一。

天合光能“黄金尺寸”的顶格设计逻辑，源于一切围绕客户、市场、伙伴需求，产品覆盖了小中大版型，横跨400W-500W-600W+全功率档位。追溯过往，从2020年至尊组件诞生之初，便可探寻引领尺寸发展方向的端倪，及对整个产业提效、价值升级的意义。

户用屋顶是离人们生活最近的光伏场景。至尊小金刚组件，诞生之前便经过充分调研和针对性的场景设计，其“小尺寸大能量”的产品优势完美契合海外分布式客户需求。

2022年4月，叠加新一代210R矩形硅片技术，新一代至尊小金刚组件发布：设计尺寸1762×1134mm，面积仅1.998平方米，效率/功率高达21.8%/435W，重量21.8kg，功率提高30W，集装箱装货量提升8%，且电流降低、逆变器兼容性更优。

2023年3月，叠加先进的N型i-TOPCon电池技术，第三代小金刚即至尊N型小金刚（Vertex S+）组件诞生，保持与第二代相同的尺寸，功率再升10~15W，高达450W，实现2平米内功率最高，效率达22.5%，重量仅21kg。不仅符合了德国建筑安全法规所规定的“组件面积不得超过2平米”的尺寸上限要求，同时在重量上满足“单人搬运50磅(~23Kg)以内”的要求。

在前不久的SNEC上海展和Intersolar德国展上可以看到，400W档位产品中，除了采用传统182mm方形硅片的1722×1134规格组件外，晶科、晶澳等一线厂商出乎一致地，也都推出了和天合光能至尊小金刚组件尺寸相同的小版型矩形硅片电池型组件。从2022年4月天合光能开始，1762×1134mm至此成为小板型中的“黄金尺寸”。

领军组件厂商多款产品采用1762×1134mm尺寸

2022年4月，天合光能率先推出新一代210R矩形硅片组件，其中包括重磅升级的至尊580W系列组件，这也是2384×1134mm中版型“黄金尺寸”的第一次面世：不但大幅提升中板型产品性能，而且版型尺寸、电器兼容性更优，达到了集装箱运输最大化的“顶格”设计，集装箱空间利用率达到了98.5%，是目前集装箱空间利用率最高的组件尺寸。

承袭先进210技术低电压创新设计理念，至尊580W系列组件设计更灵活、组串功率更高，系统装机量更高、发电量更高的同时，系统初始投资成本进一步降低，实现客户价值和系统价值最大化，成为行业500W~600W系列组件中的极致产品。

2022年11月，在同样的设计理念下，叠加先进的N型i-TOPCon电池技术，至尊N型605W组件面市：组件沿用中版型尺寸2384×1134mm，功率高出市面同类产品30W，通过极致尺寸设计可以完美利用跟踪支架长度，与行业一般N型72片版型组件相比，单排跟踪支架装机容量增加13%，相对于行业上一代中板型产品BOS节省达到了1.8~4.5%，堪称跟踪支架“最佳拍档”。截至今年一季度，2384×1134mm（含2384*1096）这一版型就完成了30GW的出货，预计到年底累计出货将达50GW。

2384×1134mm尺寸至尊605W成跟踪支架“最佳拍档”

当前，矩形硅片电池的理念已快速被市场全面接受。在今年SNEC展会上，各大组件厂商皆展出了2384×1134mm或与之类似的尺寸产品，意味着行业已对中版型“最佳尺寸”范围达成了共识，实质性实现统一。

SNEC展会上，领军组件厂商皆展出了2384/2380×1134mm尺寸（来源：华夏能源网）

值得一提的是，今年3月3日，天合光能就基于近一年的量产和全球广泛安装应用的经验积累，首度向行业全面公开210R产品解决方案及产业化可行性路径。公开的信息包括组件版型尺寸、安装孔位置、边框设计、材料工艺、包装物流等全套方案。不难看出，天合这一举动，意在推进硅片电池组件尺寸标准化，推动矩形生态建设、充分释放产业价值。

中国能源报报道《天合光能全面公开210R产品解决方案》

在大板型组件方面，基于先进的210技术平台，天合光能先后推出至尊670W、至尊N型695W系列组件，助推行业进入PV 6.0 时代，直指700W+。

根据有关媒体报道，对于今年SNEC展会不完全统计，此次展会共展出了近100款600W+的组件产品，其中天合光能、东方日升、阿特斯、晶科、晶澳、正泰、通威等光伏知名企业均有展出。在展示的600W+组件产品中，210、182以及矩形电池的使用占比近9成，在这其中210尺寸的占比更是达到了60%，占据绝对优势。

SNEC展会上，部分600W+产品统计（来源：光伏盒子）

600W+已然成为电站项目标配，天合光能持续通过挖掘客户价值，稳步迈向700W+。预计2024年，有地面电站“度电成本之星”之称的至尊N型700W+组件将实现量产。

而关于600W+大版型产品的尺寸设计，在600W+光伏开放创新联盟的推动下，60片版型的2172×1303mm规格组件、66片版型的2384mm×1303mm规格组件，都早在2021年形成了统一和标准化。以天合光能、东方日升、阿特斯、通威为代表的二十几家组件开发商制造商参加了中国光伏行业协会组织召开组件尺寸标准化线上研讨会，充分讨论了光伏组件外形尺寸及安装孔技术规范。经过讨论，210mm电池的组件外形尺寸和安装孔位置达成一致，形成团体标准（T/CPIA0003-2022）。

2021年关于210mm组件尺寸标准化的报道（来源：PV-Tech）

纵观行业，从210mm组件尺寸率先统一开始，通过大尺寸化、高功率化、降低制造成本与度电成本，已经成为光伏行业进步的必然趋势。在2年多的时间内，光伏行业在小中大三个层面持续去芜存菁，优选出“黄金尺寸”。天合光能通过研发创新、技术公开、生态共建，为行业尺寸统一打下坚实基础，以实际行动推动行业小中大版型组件尺寸统一、实质性迈向化尺寸标准化。

而统一后也全面惠及产业链，一方面充分满足下游客户多样化光伏场景需求、实现客户价值最大化，另外不同场景下统一的产品外形规格，也为产业链上中游价值最大化提供可行性路径，推动行业上下游协同发展，优化产业链配套、建设生态，助力行业进入更高质量发展的新阶段。

光伏何以可持续？

【编辑| 黑鹰光伏  江南】

让人人享有可负担的清洁能源！

在不久前发布的隆基2022年可持续发展报告中，这家全球最大的新能源企业将上述目标结合公司发展战略、行业特点、国家发展规划及联合国可持续发展目标，以“引领（Lead）”“创新（Innovative）”“绿色（Green）”“和谐（Harmonious）”“信赖（Trustworthy）”5项要素，形成了隆基“LIGHT”的可持续发展理念体系。

这已是隆基发布的第6份可持续发展/社会责任报告，其披露了公司在环境保护、社会责任、企业治理（ESG）等一系列问题上的行动和成果。

在隆基绿能创始人、总裁李振国看来，让人人享受到可负担的清洁能源，对于助力消除全球不平等发展，建立一个实现各方繁荣发达的健康地球具有重要的意义。

面对日益严峻的气候与环境危机，联合国秘书长古特雷斯也曾指出，以光伏为代表的可再生能源是通向真正能源安全、稳定电力价格和可持续就业机会的唯一途径。

构建一个可持续发展的未来，已然成为全球范围的共识，亦成为越来越多新能源企业的共识。

回溯过往，这已是隆基绿能成立的第23年，登陆资本市场的第11年。时至今日，其已发展成为全球最大的光伏企业，数十项“第一”加身。特别值得注意的是，多年来，隆基绿能亦是在可持续发展探索与实践方面投入资源最多的企业之一。

时下，全球气候变化应对与治理进入深水区，全球能源革命面临新的挑战。与此同时，能源的清洁化替代与低碳发展无远弗届。在这样的大背景下，光伏产业何以可持续发展？光伏企业又何以可持续发展？事实上，社会、产业与企业的可持续发展往往相辅相成，不可分割。

黑鹰光伏认为，隆基绿能近年来在可持续发展方面的探索、实践、经验和垂范，确实值得行业参考借鉴。

【一】“善意经济学”贯穿始终！

企业存在的核心意义到底是什么？管理学之父彼得·德鲁克认为，企业不是为它们自身而存在，而是为实现特定的社会目标而存在，为满足社会、以及个人的特定需求而存在。

换句话说，企业存在的意义，是顺应时代趋势与社会需求，为满足和造福人类发展而存在。也唯有那些能持续满足社会需求、改善人类社会发展环境的企业，才能实现可持续发展。

回顾隆基绿能23年的成长历程，隆基绿能创始人、总裁李振国提出的“善意经济学”总是贯穿其中。

何为善意经济学？其内涵包括，企业应做对人类和地球有益处的事，同时兼顾到客户、员工、政府相关方的利益，专业术语为利益相关者理论，即企业不仅专注于股东财富的积累，还应兼顾和平衡各个利益相关的利益要求，产生社会效益。首要的一点，就是要选择做对人类、对环境、对地球有益的事。

在隆基绿能2022年可持续发展报告发布会上，隆基绿能品牌总经理霍焱表示，“让不同，因光而大同”，这是隆基经营哲学中最大的善意：光伏作为全球普惠能源，一改过去因能源资源禀赋差异而造成的发展不平衡，变成人人享有、人人受益。这样的“善意”，也被隆基绿能放在了自己的基因中。

不断创新产品，持续降本增效，不断为人类社会提供清洁能源，助力全球能源变革与气候问题的解决，这样的“善意经济学”正是隆基绿能二十多年来得以不断成长壮大的趋势起点。

作为企业，实现可持续发展的前提是什么？如何定义新时期的企业家精神？

早在四年前的秋天，黑鹰光伏就曾将上述问题抛给隆基绿能创始人、总裁李振国，这位企业家的回答让人印象深刻。

在李振国看来，首要的一点，就是要选择做对人类、对环境、对地球有益的事，我们叫“善意经济学”；第二，踏实做事，努力做事，要勤奋，要敬业，要持续奋斗；第三，对事物的本质要有足够的判断力，要遵循第一性原理；第四，要兼顾到客户、员工、政府等相关方的利益，这样才能做长远。

2000年，李振国创立了隆基绿能的前身西安新盟电子科技有限公司。2012年，隆基绿能成功上市。从2012年到2022年的10年间，隆基生产的光伏产品达290GW，累计输出的清洁电力超过1148287GWh，按照国际能源署的全球电网平均排放因子估算，相当于避免了5.36亿吨的二氧化碳排放，占到2022年全球能源相关碳排放总量的1.46%。

同时，隆基在自身绿色可持续发展方面进展显著。2022年隆基使用了超过42亿千瓦时的绿色电力，占全集团用电比例的47.18%。通过绿电使用和节能改造，隆基在2022年避免了约264.25万吨的温室气体排放，全集团运营范围内的温室气体排放较2021年下降了2.01%。此外，纵观隆基绿能近年的发展布局，其还将“善意”传导至社区及供应链，由此带动更大领域可持续发展。

在企业内部，隆基时刻关注并保障员工各项权益，不断完善员工福利体系，持续拓宽人才发展通道，加强员工健康与安全投入，致力打造公平、开放、和谐、包容的工作环境。

在供应链端，隆基高度关注供应商的可持续发展，将环境影响、社会公益、健康与安全、商业道德作为供应商管理的范畴，针对供应商运营中已经产生的环境与社会风险采取相应的举措。

在社会面，隆基肩负使命感与责任感，始终将社会责任视为企业发展战略的重要组成部分。2022年，隆基在国内外规划并实施公益捐赠和教育支持项目超过30项，累计对外捐赠金额达1076.01万元，惠及约200000人。

【二】创新引领光伏行业可持续发展

没有创新，就不会有今日的光伏，更不会有一个产业的持续发展。

在过往二十年中，正是隆基绿能、协鑫科技、通威股份、晶澳科技、天合光能、阿特斯等等一大批产业链不同环节的光伏企业，投入大量资源，共同推动光伏整体成本在过往十余年中下降了80%以上，并得以在“十四五”期间开始冲刺“主力能源”。

过往十余年中，隆基绿能在科技创新上的选择与坚持，成就了全球光伏行业的转折与发展。从2015年推动金刚线切割到2022年推出HPBC技术，隆基不断通过技术创新引领产业发展，迅速将创新技术转化为规模化先进产能并在客户端实现推广应用，以此来推动光伏行业度电成本的持续降低。

隆基的决策层多次强调：创新是隆基的灵魂，也是隆基的使命。

一直以来，作为全球领先的太阳能科技公司，隆基以“善用太阳光芒，创造绿能世界”为使命，坚持创新与价值创造，并通过高强度的研发投入，力促降本增效，实现客户价值最大化，推动光伏成为可负担的清洁能源。

在5月31日的可持续发展报告会上，据隆基绿能品牌总经理霍焱介绍，过往的2022年，隆基面向全球客户提供可靠、高效的产品与服务，聚焦客户价值创造，坚持创新驱动发展，研发投入71.41亿元，7次打破光伏电池转换效率世界纪录，实现了26.81%的世界晶硅光伏电池转换效率，打破了尘封5年的硅太阳能电池效率纪录，发布Hi-MO 6系列组件产品。同时在绿氢设备和应用研发取得长足进展，与建筑服务商森特建立“双品牌”合作，为客户提供更具情景化的绿色能源解决方案。这些是隆基坚定科技创新、全面技术布局的使然，也是隆基研发团队持续攻坚克难的成果。

目前，隆基全系列硅片产品全部通过法国ECS碳足迹认证。此次获得的碳足迹认证涵盖了硅片产品全生命周期的碳排放量，包括原料、制造、运输仓储等阶段。其中，拉晶、切片环节的碳值表现行业领先。

一次次创新引领背后，“世界纪录”的系统性发生，无疑需要组织创新中有相适配的空气、土壤和水。而一个企业的创新既脚踏实地又仰望星空，必然需要愈发成熟的创新方法与机制保障。黑鹰光伏分析认为，隆基绿能在创新引领方面有以下六大特点：

其一，保证相当的研发投入规模。黑鹰光伏统计全球风电、光伏等企业的研发投入规模发现，从2012年至2022年这十一年之间，在以新能源为绝对核心主业的企业中，隆基绿能的整体研发投入规模达到195亿元，这样的投入力度稳居全球第一，其研发投入在营收中的占比平均保持在5.5%以上。

2022财年，隆基研发投入达71.41亿元，占营业收入5.54%；在整体营收规模持续增长的前提下，这样的创新投入力度，也打破了隆基自身的记录。截至2022年底，公司累计获得各类专利2132项，公司从事与研发及技术创新工作相关的人员合计4036人，占公司员工总数的比例为6.66%。

其二，“以客户为中心”，这是隆基绿能一切创新活动以及市场活动的“核心价值观”。回头看，隆基绿能所有一切创新行动均遵循“第一性原理”，聚焦客户需求。两年前，面对行业如火如荼的“尺寸之争”，隆基绿能董事长钟宝申在与黑鹰光伏交流中曾强调：“可能有的客户不太清楚其中的风险，但我们作为专业人士，一定要谨慎地保护客户的利益。我们一定要将可靠性和长期的电站资产运营安全放在首位，这是我们高质量发展最基本的前提条件。”那么，进入2023年后，隆基的创新如何走？

岁末年初，钟宝申和著名人文财经观察家秦朔在2022年的年终对话中再次强调了以客户为中心的价值观：第一，对创新方面提出更高的要求，不仅聚焦于产品、技术，更多还要聚焦于服务，使隆基对客户的链接变得更加友好。第二，持续聚焦客户，从隆基发布Hi-MO 6开始，隆基为客户场景提供服务，并在2023年要求大刀阔斧，会有更多人走近客户。第三，持续提高满意度，所有一切结果都是要为提升客户满意度服务。

其三，拥有坚如磐石的创新定力，从容应对各种质疑。中国光伏二十年的产业化发展，历经多次技术迭代，期间各种猜测、评析、质疑，甚至相关企业也会被扣上各种“帽子”。人言可畏，但隆基绿能的决策层几乎都表现得颇为“寡淡”，坚持创新方向与选择，不为外界困扰。在隆基绿能决策层的思维框架里，不管周围环境如何变化、评价如何变化，隆基始终遵循一切从事物本质出发的“第一性”原则。具体到一种技术路线、一个产品，好就是好，不好就是不好，最终都要让客户和市场说了算。

其四，创新上不做“选择题”，押注所有前沿技术。对于新技术的发展，隆基从来不押宝，也从来不是赌，而是全方位跟踪和投入。每当光伏行业技术变迭的关口，光伏行业常会猜测隆基会选择哪种技术路线，而最终发现的结果是，这家巨头几乎跟踪投入了所有关联技术，并都取得了领先。

其五，构建系统的创新机制。复盘隆基绿能以及全球光伏的创新历史，这家企业构建了一套日渐成熟的创新管理体系，其中蕴含了准则、方法、激励与前瞻，使其创新活动与自身过去的成功积累发生持续的化学反应，这是一个典型的自我变革过程，也遵循了产业发展的一般规律，也即“第一性原理”。

其六，构建全球新能源创新中心，打造协同创新生态。隆基的创新不仅仅局限于技术，而是将创新融入文化，营造更开放的创新平台，这本质上是一种与世界互动连接的新方式。工业合作伙伴、高校、研究中心、创业公司，甚至客户或者员工，都有可能参与创新、共同设计创新的产品和解决方案，以推动以太阳能发电为主导的能源革命。

持续的研发投入和“开放式”的创新，为隆基的产品迭代和技术革新不断注入“活水”，并在多次实践中得到充分验证。在隆基绿能看来，创新不一定都来自于公司内部，很多也来自社会资源。事实上，在成立隆基研究院之前，隆基就已长期和全球的太阳能领域或者相关创新者进行合作，帮助这些创新者推进研发，并至少催生了六十余家创新型上市公司，互相成就了商业上的成功。

在刚刚结束的2023上海SNEC展会期间，隆基绿能正式面向全球发布了STAR创新生态协作平台。隆基希望通过搭建这一平台，打造全球零碳技术创新中心、构建全球协同创新生态圈，持续推动全球光伏科技水平的提升与行业高质量发展，助力全球范围内的能源转型。

【三】引领绿色与“零碳”发展

“绿色（Green）”是隆基绿能“LIGHT”可持续发展理念体系的核心要素之一。

如前述，隆基何以引领“绿色”发展？黑鹰光伏分析认为，这与其创始团队有密切关联。

回头看，李振国可能是最早思考“零碳攻略”的新能源企业家之一。

这位企业曾经是一位技术狂，很多年来考虑的，都是怎么突破技术，怎么降低成本，其和媒体聊起技术几乎可以滔滔不绝。但到了六七年前，在确定了光伏一定会成为人类最便宜的一种电力能源后，李振国思考的重点就变成了光伏如何在未来人类的能源结构里面扮演更重要的角色，包括它非连续性的缺点与储能之间怎么结合。

2017年12月9日，李振国在中国环境与发展国际合作委员会（国合会）“环境与发展论坛”上发声指出，随着度电成本大幅度下降，在不远的将来光伏将会成为全球成本最低的能源，光伏也一定是未来的主要能源。

从2018年开始，李振国自己思考的核心问题又有了变化，就是思考光伏的终极作用和意义，包括人类用能的问题，以及修复地球生态的问题。简言之，如果地球实现了100%清洁能源的能源结构占比，那么地球和人类社会将迎来零碳排的时代。

同时，当光伏具备足够的经济性时，光伏能源还可承担起修复地球生态的责任，也就是2018年底，隆基绿能正式提出的“Solar for Solar——负碳地球”的理念。

也就在这一年，李振国分析指出，“光伏+储能”一定是人类能源终极解决方案，“储能成本降低得很快，现在大概是10年前的1/3，再过10年，储能的成本很可能低于今天的1/3”。

这位企业家预言：10年之内，光伏和储能的结合，将成为人类最经济的能源形态。而事实上，在提出“Solar for Solar”前几年，隆基已系统展开自己的零碳攻略与实践。

2022年6月，李振国出席联合国环境署科学政策企业论坛（UN-SPBF）第四次全球大会和联合国全球契约峰会时都表达了类似观点：光伏科技必然是应对气候变化的有力武器，其在实现联合国2030可持续发展目标过程中必然发挥关键作用。

2022年8月，李振国特别撰文指出：依托光伏与光伏+产业的发展，世界能源产业将从资源属性转变为制造属性。当能源产业转向制造属性后，会打造出这样一种场景：有光（电力），有光伏（制造），再加上水（绿氢），就可以保证国民的基本生产与生活。

在这位企业家看来，能源结构转型已经到来，人类在不久的未来能够实现100%清洁能源供能。在这个过程中，“我们也将实现完全以清洁能源乃至完全的光伏发电实现光伏产品制造，实现全产业链的零碳制造，通过光伏与多种储能以及远距离输电等技术的结合，有效解决光伏的间歇性问题。”

毋庸置疑的事，奔赴“零碳”，要有决心、有策略，有相应真金白银的资源投入。而与云南的邂逅，让隆基有了实践“用清洁能源制造清洁能源”的契机。

众所周知，云南省水电资源可开发量居全国第三位，以水电为主的清洁能源发电量占比达90.94%，每年可向社会输送2000亿度以上的清洁电力。然而，这样丰富的水电资源曾面临因无法消纳而弃电的窘境。

为解决此问题，云南一方面积极参与南方电网区域电力化市场交易，增加外送电量；另一方面培育省内用电市场，支持工业企业用电需求，延展能源产业链，布局清洁载能产业发展。

这，与隆基绿能一拍即合。2015年，云南省政府迅速推进隆基绿能入滇准备工作，隆基绿能也紧抓时机，与丽江、保山、楚雄三地同时签订投资协议，把全球先进的单晶技术落户到云南。

五年时间，隆基绿能在云南围绕光伏清洁能源中下游全力提升自身核心竞争力，打造单晶硅棒+单晶硅片双主轴的产业中心，建设保山、丽江、楚雄、曲靖四个生产制造基地。

以2020年度为例，隆基云南生产基地累计消纳了26亿度水电，以每度火电二氧化碳排放强度约841克为单位计算，相当于少排放了21866吨的温室气体。以每一度水电所生产出的光伏产品将在全生命周期发出50倍以上的清洁电力计算，相当于发出至少780亿度的清洁电力，能够支撑全国城乡居民生活用电3个月。

布局云南，利用水电制造光伏产品，仅是隆基绿能用“清洁能源制造清洁能源”的开始。2021年10月14日，李振国出席COP15生态文明论坛，参与“企业创新——气候变化与生物多样性”对话，并在云南昆明举办的“拥抱自然，奔向零碳”隆基“COP15生物多样性·气候行动”主题活动上郑重宣布：在2023年将保山隆基生产基地，打造为隆基首个“零碳工厂”。

云南昆明COP15的前一年，隆基绿能已陆续加入RE100、EV100、EP100和科学碳目标（SBTi），由此成为唯一一家同时加入四项国际倡议的中国企业。保山隆基生产基地作为公司首个“零碳工厂”，也是四个倡议的具体落实，而“零碳隆基”正是从“零碳工厂”开始。

更多的动作显示出这家龙头企业携手同行推动“碳中和”的决心。

2019年12月12日，隆基绿能创始人、总裁李振国在第25届联合国气候变化大会上面向全球发布了隆基联合国家发改委能源研究所、陕西煤业化工集团有限责任公司共同研究完成的《中国2050年光伏发展展望》报告，这份报告是全球第一份由可再生能源民营科技企业作为重要参与方的国别清洁能源技术展望报告。

《展望》重点指出，在技术进步带动系统效率提升等因素的驱动下，光伏发电成本将快速下降，光伏发电的成本优势在未来将愈加明显。2025年前，光伏发电就将成为最经济的新增发电技术之一。到2050年，光伏将成为中国第一大电力来源，占比可达全社会用电量的近40%。

2020年8月8日，隆基绿能和远景科技集团、阳光电源等RE100中国成员企业联合相关机构在上海共同发起并签署了RE100中国倡议，呼吁更多中国企业推行百分百绿色电力消费，应对全球气候危机和推进中国能源革命。

在这次倡议活动中，李振国表示：“我们和气候组织及所有RE100的成员企业们拥有同样的初衷和梦想——建立一个完全使用清洁能源的美好世界，彻底解决全球气候变暖问题。

隆基也希望通过自身的探索为更多的企业提供可参照的目标。未来，我们不仅会严格遵守承诺，实现100%清洁能源目标，也会继续推动清洁能源在全社会的更广泛应用。”

除了生产端，隆基还积极推动供应链绿色发展，协同供应商、制造商、物流商、销售商、用户等，对产品的绿色属性进行有效管理。

2022年4月24日，在隆基绿能供应商大会上，其正式发布“供应链绿色伙伴赋能计划”：隆基绿能选择向供应链赋能，期待超过200家供应商伙伴积极响应该计划，至少500人次参与赋能培训课程学习，50+家供应商伙伴开展碳盘查，10+家供应商伙伴制定科学减排目标；重点支持5家供应商伙伴落实节能减排行动。

据隆基绿能2022年可持续发展报告：作为光伏行业领先企业，隆基也积极向上下游合作伙伴传递可持续发展理念，推进供应商碳管理赋能培训，并使用环境标准100%筛选新供应商、使用社会标准筛选了83%的新供应商，与供应链合作伙伴共建绿色价值链。

针对运营范围内的碳排放，2022年隆基使用了47.18%的可再生电力，绿电占比相比2021年提高了约7%；避免了242.93万吨二氧化碳当量的温室气体排放，相当于当年植树13496万棵。通过加强能源管理，提升利用效率，隆基2022年全年实现节电6.07亿千瓦时，节水959.3万吨。

隆基坚信，绿色能源的科技创新可以帮助人类以越来越低的成本实现碳中和，并在2023年提出了“Affordable for All”的可持续发展理念，建立全新的可持续发展与ESG管治框架，在公司治理层董事会战略委员会扩充可持续发展职能，在公司组建可持续发展管理委员会，设置首席可持续发展官（CSO），设立可持续发展与气候行动办公室，致力于建设领先行业、对标一流的可持续发展管理体系和ESG最佳实践，成为全球清洁能源领域可持续发展的倡导者、践行者和引领者。

【四】推动自身与产业可持续发展

要引领和助力产业及社会的可持续发展，前提是企业自身要能活下来、活得好，且活得久。

对于任何企业和产业而言，实现自身可持续发展，要能穿越周期，这是助力全球经济、社会和生态可持续发展的基础。

隆基绿能董事长钟宝申在与黑鹰光伏对话时就曾表示，对于一个企业来讲，最重要的是两点：一是如何持续发展，二是企业在整个社会中的价值定位，“这其实和人一样，第一你要做个什么样的人？第二，有没有做好你自己的管理，包括保证身体的健康。如果你早早就躺病床上了，over了，那其他都是空谈。”

截止目前，碳中和目标已覆盖了全球88%的温室气体排放、90%的世界经济体量和85%的世界人口。那么，能源领域如何实现碳中和？

隆基绿能创始人、总裁李振国曾分析碳中和的四个阶段：第一，通过体制机制的灵活性调节以及需求侧响应，形成对新能源的大幅度消纳；第二，大力发展抽水蓄能，为化学储能让度出一定时间和发展空间；第三，通过大规模的应用化学储能，真正形成构建以新能源为主体的新型电力系统；最后，通过引入氢能进行深度脱碳，最终实现碳中和目标。

那么，企业又如何实现可持续发展？

在隆基成立20周年的一场战略研讨会上，钟宝申总结了五点：第一，有良好的社会价值观，从事善意的业务；第二，顺应社会发展的趋势，不能逆势而行，如果做得更优秀，可以引领社会发展趋势；第三，永远以客户为中心，在任何情况下都不要去挑战客户；第四，保持开放学习的态度；第五，建立有效的组织，并保持高效。

成立23年，隆基何以成为全球最大的新能源企业？罗马不是一天建成的！隆基绿能的“翻山越岭”，亦如整个产业，历经考验与挑战。

这家企业在产业多次剧烈变动中实现持续增长的背后，是核心理念、战略布局、技术抉择、研发投入、投资步伐、管理提升、品牌构建等诸多要素的长久发力。

若仔细梳理隆基绿能过往十余年的财报，综合营收、净利、研发投入、毛利率、现金流、资本实力等十余个核心经营数据维度，均可洞察其“稳健经营”与“持续增长”的特点。

过往的十六年中，隆基的营收平均实现60%左右的持续增长，即使在“531新政”背景下的2018年，其仍然实现30%以上的增长；也就在2018年，隆基绿能仍实现25.58亿元的净利，成为光伏全行业最赚钱的公司。而疫情这三年，隆基的营收净利等经营数据依然实现持续增长。而从毛利率的同类竞争对比看，隆基绿能在组件出货量大幅提升并夺冠的情况下，并未以牺牲毛利率作为代价，做到了“既要市场，又要利润”。

一个企业如何把握住周期的波动，如何穿越周期？这无疑是个非常大的挑战！

2022年12月30日，隆基绿能董事长钟宝申在与人文财经观察家秦朔的一场年终对话中强调：隆基绿能历来是以“长期主义”应对“长期危机”，“要成为关注客户需求的长期主义者”。

在这位企业掌舵人看来，首先企业心里要有周期，并且有应对周期的充分准备，不然遇到周期的时候会手忙脚乱，“我们一定要认识到增长的红利终究有一天会终结，这时候就要通过内生的增长，给企业找到一个可持续增长之路。当心里面装有周期的时候，我认为周期基本上就不存在了，或者说对你的影响已经降到最低了。”

钟宝申颇为认可华为创始人任正非此前提到的一个观点：用组织的确定性对抗外部环境的不确定性。“作为企业来讲，你改变不了外界环境，只能适应，再适当顺应大势实现引领。”

面对一个行业的“长期危机”，钟宝申建议同行，其一，保持对市场变化与走向的密切洞察；其二，练好“内功”。

钟宝申同时也希望广大同仁能够认识到行业发展不都是一帆风顺的，同时每一个参与的企业都要意识到，光伏产业对于社会、客户的责任，不要为了短期利益忽视对客户的长期责任，为了短期利益而扩大未来的风险，要把自身产品质量和对客户的责任尽到，在这样的前提下大家来充分竞争，寻求自己的生存之道。

如何“关断”分布式光伏安全隐患

纵观今日世界，“双碳”风潮下，低碳经济与数字经济已成为全球未来发展的大趋势和大潮流，中国乃至全球光伏产业迎来前所未有的发展机遇。

其中，分布式光伏的发展可谓突飞猛进。以中国市场为例，2022年光伏新增装机87.41吉瓦，同比增长59.3%。其中，分布式新增装机51.1吉瓦，同比增长达74.5%；户用光伏新增装机量25.25吉瓦，同比增长16.9%。无疑，伴随光伏发电加速走进千家万户、千行百业，一个万亿级别的广阔市场已加速打开。

不过，放眼全球市场，伴随分布式光伏市场的加速推进，电站质量与安全问题也日渐凸显。毋庸置疑的是，分布式电站质量与安全问题不解决，也必然严重影响光伏在终端用户的口碑和声誉；同时也关乎整个光伏产业未来的可持续健康发展。

那么，如何为分布式电站保驾护航？如何“关断”屋顶光伏安全隐患？最新一期《方博碳讨室》带领读者们走进泰国，并邀请了政府、产业与企业的三位嘉宾（专家），与大家一起分享泰国光伏分布式的整体发展状况，以及为解决分布式质量安全问题而采取的有效措施。

参与本期《方博碳讨室》的嘉宾，除了华为数字能源Marketing与解决方案销售部总裁方良周先生外，还有来自泰国标准编写与制定方、电网公司、光伏项目投资方和光伏项目EPC的代表，他们是Dr. Phairoj先生，Gunkul公司副总裁、泰国工程学会成员；Panumart Limsuwan先生，泰国电力局副局长；Veeradej Tejapaibul先生，泰国超级能源公司总裁；Yos Meeanant先生，A2科技公司副总裁。

泰国位于亚洲中南半岛中部，属热带季风气候，靠近赤道，日照时间长，条件十分利于太阳发电产业发展。

泰国整个国家的电力供应中，70%的电力供应为天然气，另外煤炭占20%，可再生能源风电、水电、太阳能等仅占8%。泰国的天然气大量依赖于进口，自2011年开始，泰国开始从其他国家进口天然气以满足其日益增长的需求。

为了减少对天然气发电的依赖，泰国已成为目前东南亚国家中推动绿色能源最积极的国家。泰国是第一个在COP26峰会上正式提出2050年国家碳中和路线图的东盟国家，也是把绿色发展作为顶层政策发布的国家。由于其气候优势及市场条件，泰政府倾向于通过部署额外的光伏项目来利用其丰富的光照资源。

根据泰国清洁能源发展的整体目标 2037年30%的地区必须是可再生能源，而 30%的可再生能源必须是能源组合；截止目前，这一数据目标仅实现了12%。这意味着，泰国未来清洁能源的发展空间依然巨大，而分布式光伏将在其中扮演重要角色。

对此，中国光伏企业积极响应，不少重量级光伏企业已在近年相继进入泰国市场。查阅相关数据可以发现，在过去的五年里，各大光伏开发商投入于在泰国各地安装屋顶光伏。而相较于工商业光伏装机来说，屋顶光伏显得更受欢迎。例如，光伏系统通常由开发商提供资金支持，这降低了屋顶光伏的总体电力成本，而用太阳能发电也体现出终端住户低碳生活的理念。

历时经年，泰国在可再生能源领域的发展已处于区域领先地位，尤其是太阳能。据《方博碳讨室》的政府嘉宾介绍，目前泰国太阳能发电的安装量已达到6GW，其中地面光伏+水上光伏约3GW，其余为屋顶光伏。根据泰国的阶段性发展目标，其在2037年的光伏安装量将达到15G。

在本期《方博碳讨室》的嘉宾看来，四大要素推动了泰国分布式光伏装机的加速提升，其一是政策引导；二是能源成本的增加；三是光伏技术的成熟；再者是光伏生态系统的加速完善。

产业方兴未艾，光伏火热发展，前景一片光明。但欣欣向荣之下，屋顶光伏的发展也带来了一系列问题与挑战，其中，安全问题尤为引人关注——事实上，安全问题，特别是光伏电站的火灾问题，已是全球各大市场都面临的巨大挑战。

综合各方权威数据，自2017年至今，国内外分布式光伏起火事件多大数十起，严重威胁电力用户的收益及生命财产安全。一次次安全事故依然拷问着光伏产业发展的根基与底线。

《方博碳讨室》嘉宾分析认为，伴随分布式光伏市场的繁荣，越来越多的设计师、屋顶所有者、投资者和产品供应商等都会涌入市场，激烈的价格竞争下，行业的质量问题和安全问题就日渐凸显，而质量与安全又密不可分。

在泰国，屋顶光伏的安全问题，特别是火灾隐患，愈发引起政府及行业人士的关注。如何有效解决行业的安全挑战？泰国政府及相关行业组织，借鉴了全球分布式光伏相对成熟市场的经验，制定了相关行业标准。

据本期《方博碳讨室》嘉宾介绍，EIT （泰国工程协会）制定了关于安装屋顶光伏的标准以保障安全，“这是必须遵循的最低标准。”如上述，质量问题与安全问题有着紧密的联系，质量主要在于用户要如何选用光伏产品，泰国一般会用 IEC 标准作为主要参考的对象。

EIT 的标准里增加了两个重要项目：其一是 AFCI，即快速关断功能；其二是增加了电压，家庭从500-600V增加到1000V，工厂从1000V增加到1500V。在相关方看来，电压的增加直接关系到了安全问题。

参考泰国能源监管委员会相关安全法规的具体诠释：其一，开发商必须将具有开关指示快速关断功能的屋顶逆变器安装到消防员容易接近的位置（例如建筑物入口旁边的墙壁等）。

其二，直流侧必须装有AFCI（即电弧故障断路器），以防止2.5秒内直流侧电弧故障引起火灾事故。超出阵列300毫米的受控导体需要在30 秒内将电压降至30伏或更低，以便安装人员、维护人员和消防员在关闭后快速处理系统。

其三，阵列边界内的电压必须在 30 秒内降至80伏或更低，负责降低电击危险的控制组件必须符合 UL 3741标准。

综合分析各方信息，泰国工程协会上述安全标准的制定，一方面，参考了欧美等分布式成熟市场的监管经验；一方面，从分布式安全问题——特别是火灾问题的根源上进行监督管理。

业内所共知，直流拉弧是电流击穿空气后产生的持续放电效应，通常光伏组件焊点接触不良、绝缘线缆破损、组件接头松脱等都容易引起直流拉弧，是造成屋顶电站火灾的主要隐患。综合《方博碳讨室》嘉宾的观察，直流拉弧带来两大危害：一是拉弧会导致接触部分温度急剧升高，可以在短时间内达到3000度高温，烧毁线缆绝缘层从而引发火灾；二是这种电气引发的火灾会给安装/维护人员带来极大的触电风险。

具有较高热能的电弧的出现使得光伏电站存在火灾的隐患，尤其对于分布式光伏系统，安装于建筑物表面，离人群较近，其引发的火灾将会给业主的投资，资产以及人身安全带来巨大损失。直流拉弧行业内现有方案检测困难，漏报、误报频现，导致人工及发电损失。此外，电弧噪音微弱，最小仅占正常电流信号的0.1%，难以被侦测，常常导致漏报。逆变器侧、负载侧、电网侧往往干扰信号多，与正常电流信号频谱叠加，容易导致误报。

在屋顶光伏项目中，直流侧有光照时存有直流高压，通常可达到600V至1000V，无法关断，给消防员带来潜在风险。尤其是在紧急状况发生时，如火灾等事故时，由于光伏阵列携带高压，救援人员无法到屋顶进行救灾。并且在救援时由于屋顶带电，因此无法通过普通方式用水进行灭火，大大增加了救援难度。在国外对于带有光伏系统的屋顶在救灾时采取‘Let it burn’策略，因为没有合适的方式进行救灾，只能等待光伏板烧毁后再进行灭火，极大的影响了救援过程，造成更多人身财产损失。

如何解决？快速关断功能成为行业安全发展的“刚需”。据本期《方博碳讨室》的探讨内容，华为智能光伏优化器具备组件级快速关断功能。具体而言，在安装中将优化器连接至每块组件，可控制每块组件输出端，当出现紧急状况时可自动启动0V快速关断功能，逆变器会向优化器通过MBUS发出信号，让优化器进行快速关断，使组件输出逐步降至0V。

事实上，在相应监管与标准制定上，全球范围内分布式光伏市场成熟的国家和地区，绝大部分都已经明确发布了针对屋顶光伏电站安全性的标准。欧美以及发展中国家墨西哥、菲律宾等国家先后制定了相关安全标准，并强制执行，这其中就包括“快速关断功能”。

比如，借鉴北美强制执行安全标准及落地路径可以发现，一方面，非光伏领域，比如建筑消防提出强制要求，不受光伏从业者的影响而增加系统成本；一方面，标准起草部门起草相应的部件细则与系统验收方式；同时，综合性的强制验收单位进行整体项目验收，包括安规、消防、并网、电气等综合独立部门。

相比北美、欧洲等成熟市场，包括中国在内的一些市场，在安全性标准的制定和贯彻上，还稍有滞后，这与分布式光伏快速发展的大趋势并不相符。而泰国EIT （泰国工程协会）制定“快速关断”的相关标准，无疑对区域市场具有积极的示范意义。

当然，任何事物都有“硬币的两面”，强制要求具备“快速关断功能”，增加优化器设备，起初也引起了一些质疑、担忧和挑战。但泰国相关部门的态度很坚决：保证安全，相应的安全设备和措施是必须的。

相关投资方的担忧有几点：一是成本增加，光伏市场的增长率可能会下降；第二是目前提供设备的供应商不多，导致价格没有竞争力；第三，是设备是否符合标准。

市场的健康发展和教育需要一个过程，《方博碳讨室》的嘉宾分析，安全始终是产业可持续发展的底线和基础，必须要有硬性的标准和监管；此外，整个行业同心协力，终究可以推动行业安全发展的“正循环”：当更多的人采用 AFCI 和快速关断的功能，市场就需要更多的厂家提供更多的产品——>由于市场提供更多的产品，产量大幅提升，设备的成本和价格也会下滑——>价格下降，市场渗透提升，行业效益与安全得到更大保障，更多市场和投资者采用 AFCI 和快速关断的功能。

从更广阔的全球区域市场来看，更多的国家或区域制定相似标准，相关设备的规模应用就会进一步扩大，成本与价格进一步下滑，由此提升整个光伏产业的经济性、投资收益和安全效益。

以泰国玛希敦大学的一个项目为例，其在拉亚校区有一个15MW太阳能发电厂项目，这个大学有40个楼栋都安装了屋顶光伏，特别值得注意的事，这个项目的逆变器里面内置有AFCI的功能；优化器可以提高发电量。其带来的最明显的三大效用：其一，提高储存电力时的安全，也提高运维时的安全；其二，优化器可以满足规定要求的快速关断功能；第三是可以明显提高10-20%的发电量。

“双碳”时代，光伏迎来前所未有的发展空间，电站质量与安全问题也愈发凸显。

保障安全，这是一个产业的命脉和底线，也是光伏电站取得投资回报的根基所在。不管是地面、山地、屋顶等光伏电站场景，安全都是一票否决的原则问题。安全问题得不到保障，这与国家层面“3060”的大方向不相符，与光伏快速发展的行业趋势不相符，与最大努力保障人民群众生命财产安全的指示精神严重不符。

参照泰国的举措和经验，其屋顶光伏安全标准的发展已经从非强制性标准到强制性标准，从行业标准到国家标准。产业应用也通过数字化技术融合电力电子技术，实现组件级关断、组件级优化和组件级管理。

为了保证生命周期内电站更安全可靠，为了光伏产业的健康持续发展，也为了中国早日达成“双碳”目标，行业必须真正行动起来，推动并发布相关“标准”，以此来规范屋顶光伏项目在各个环节上的操作正确性。

纵观全行业，电站质量把控与系统中的每一个环节都紧密相扣，树立规范化的统一建设标准，可有效规避各类质量和售后问题，从而降低甚至避免“火灾”发生率。但目前光伏行业内，特别是分布式屋顶光伏恰恰缺少统一标准，来约束并规范屋顶光伏电站项目的建设。

放眼整个分布式产业的发展，笔者认为，为了保证生命周期内电站更安全可靠，为了光伏产业的健康持续发展，也为了早日达成“双碳”目标，行业必须真正行动起来，推动并发布相关“标准”，以此来规范屋顶光伏项目在各个环节上的操作正确性，以此来保障终端用户财产与人身安全，保障老百姓安居乐业。

近100%成功率！维视智造解决光伏接线盒自动化装配难题

在光伏组件的自动化生产中，“精准定位”和“焊接检测”是两大行业难点。由于工艺的复杂性，光伏组件工厂中涉及上述两类工艺的生产环节，大部分仍采用“设备+人工”的方式并行，以保证生产的可靠性。例如后段工序的接线盒安装、焊接环节，人工安装和焊后目检仍是主流方式。

“自动化定位”难在不影响生产节拍的情况下，快速完成多样化来料的定位，并根据来料情况为操作机构提供精准的工作指示；“焊接检测”难于各种工艺的焊接带来的焊点特征复杂性。针对此两大技术难点，维视智造作为AI工业视觉解决方案提供商，历经多年研究和一线验证，针对光伏接线盒的生产设备，已打造出包括接线盒安装机视觉检测解决方案、接线盒高频焊接机视觉检测解决方案、接线盒加锡焊接机视觉检测解决方案、接线盒激光焊接机视觉检测解决方案、接线盒扣盖机视觉检测解决方案等多个成熟产品，从精准度到稳定性均得到了行业内的广泛认可。

近日，维视智造“接线盒安装机视觉检测解决方案”与“接线盒激光焊接机视觉检测解决方案”再次宣布产品迭代，多个创新技术加持，将为光伏设备带来新的能力升级，加速光伏生产的提质降本增效。

接线盒安装是位于“接线盒焊接”工艺的前道工序，其核心动作包括：接线盒底胶涂抹、汇流条扶正、接线盒安装。由于工艺的复杂性，目前更多的组件产线对接线盒安装都是采用至少2-3人的全时跟线作业。由于人工操作的局限性，安装过程中往往会产生部分不可解决的问题，如安装前的汇流条扶正捋直操作导致汇流条损坏、安装后的汇流条压平不到位等。而使用自动化设备，也因为自动化动作多、精度要求高，切换不同组件型号的兼容性要求高，装配工艺过程包括汇流条扶正定位、安装定位、涂胶定位及检测等，面临着多个技术挑战。

           （钳子捋直时汇流条的损伤）

              （汇流条根部定位难度大）

维视智造第4代“接线盒安装机视觉检测解决方案”主要针对接线盒安装机中4大最具挑战的核心工位，以创新的视觉技术大幅提升生产效率：

一是汇流条扶正工位：攻克扶正精度和成功率难题——即在精准扶正的同时，还要力争100%的成功率。维视智造创新研发设计了“DSH视觉”系统解决方案，可达到扶正工位近100%成功率的要求，目前已经实现了约40万片组件的验证。

（维视智造创新性的“DSH视觉”系统解决方案实现了近100%精准定位成功率）

二是点胶工位：攻克点胶头节拍与成本控制难题——维视智造创新设计了信号控制方案，使视觉系统在流程中的时间占用几乎为0，从而使单个点胶头16秒内完成点胶动作的节拍不受影响，大幅提升了单点胶头的作业效率和质量。

                           （单头点胶系统）

三是接线盒自动上料工位：解决多类型接线盒定位难题——不带线缆的“中盒体”，采用柔性振动盘的方式上料，视觉定位相对简单；带线缆的“两侧接线盒”，则采用柔性上料机构配合流水线定位抓取实现。

                       （柔性振动盘定位）

                    （带线缆盒体流水线定位系统）

四是接线盒安装工位：攻克接线盒抓取精度控制和汇流条对中精度控制难题——维视智造使用“DSH视觉”和AI系统解决方案相结合的方式，实现了汇流条中心的精准定位及按压后检测，保证了接线盒安装机工作的完美收尾。

                              （安装前定位）

（安装后检测——汇流条检测、接线盒有无检测）

（安装后检测——胶路是否合格检测）

维视智造第4代“接线盒安装机视觉检测解决方案”目前已实现了标准化，完成了在多个光伏企业现场部署实施，达到或超过工艺要求，功能稳定可靠，已完全具备规模化量产的条件。

目前行业内广泛选择的精准焊接工艺，可在焊接之前精确的获取汇流条的坐标、角度，实现焊疤的精准焊接。使激光焊疤全部在汇流条上，保证了焊接强度，也不会影响接线盒极片，但这类工艺对视觉系统的匹配度也提出了更高的要求——因为在实际生产环境中，在汇流条按压等环节经常会发生各种情况，需要人工介入处理，这不仅使整体生产效率变低，也导致后续的视觉检测方案极难设计，稳定图像难以获取，视觉检测失败率增高。

针对清晰图像难获取，检测失败率高等焊接质量检测的实际生产场景痛点，维视智造独创“三级AI定位方案”，将复杂的接线盒激光焊接定位检测，依据实际生产工艺流程中按压前、后和焊后的不同检测需求，采用AI图像分割算法和正反检测技术的综合处理，配合传统算法对压头、汇流条等特定位置及偏角进行精确定位，在保证定位精度的前提下，满足了近100%的定位成功率。

此外，针对激光焊接机的常见焊后检测需求，如漏焊、焊歪、焊疤成型不良、虚焊（焊疤过浅）等缺陷，维视智造研发了专用焊接缺陷检测专用的神经网络模型，可稳定检测出各种常见的焊带和汇流带焊接质量缺陷，如：焊带超出、焊带偏移、虚焊、内缩、无汇流条、焊带缺失等，完美解决焊后检的问题。在“0漏检”的前提下，“过检率”低于0.5%。

维视智造依托20年的技术积累和对光伏生产工艺的深刻理解，基于自主研发的、使用英特尔® OpenVINO™ 视觉工具套件加速的智能机器视觉软件开发平台——VisionBank AI的强大算法能力及数据管理能力，配合定制化视觉部件，推出了多个光伏行业专业、系统、稳定的视觉检测解决方案，目前不仅成功验证了接线盒安装机及焊接机的视觉标准化量产方案，其他包括贴标机、扣盖机、装框机等也都实现了量产标准化。

维视智造专注光伏组件视觉检测，面对光伏行业正在面临多项技术变革，亦主动拥抱市场浪潮，多个面向新智能装备的解决方案整装待发，致力于以高可靠性、高稳定性、高性价比的方案产品，与更多光伏企业联合创新，共赴未来。

23天，大恒能源创TOPCon电池产线效率、良率爬坡速度新纪录

仅用时23天，大恒能源TOPCon PE-poly产线（未上SE）实现了电池平均量产转换效率达到25.4%以上，电池入库良率突破97%，达到目前行业最先进水平。这也是行业历史以来，最快达成该指标的TOPCon产线，开创了行业新纪录。

大恒能源签订7GW高效N型硅片电池生产基地项目

【编辑| 黑鹰光伏  江南 】

6月3日上午，安徽大恒能源科技有限公司、山西转型综合改革示范区晋中开发区管理委员会、中国长江三峡集团有限公司山西分公司，就“大恒能源7GW高效N型硅片电池生产基地项目”达成三方战略合作，并正式签约。项目规划建设7GW高效N型硅片与7GW高效N型电池产能，总投资约20亿元。

签约仪式前，晋中市委副书记、市长刘星，市政府秘书长裴彦巍，山西转型综改示范区党工委委员、管委会副主任、示范区晋中开发区党工委书记、管委会主任崔雪波，示范区晋中开发区党工委委员、管委会副主任王高峰，管委会主任助理刘立新和相关部门负责人，以及三峡集团山西分公司党委书记、总经理胡庆锋，山西分公司前期业务负责人邢相军等，共同参观、考察了大恒能源合肥总部基地，以及大恒能源合肥安巢N型TOPCon电池与组件制造基地，并与大恒能源董事长谢申衡、总经理卞崇磊等就此次战略合作进行座谈。

座谈会上，晋中市委副书记、市长刘星强调：将坚定不移传承晋商诚信基因，打造市场化、法治化、国际化营商环境，不遗余力擦亮“三无”“三可”品牌，一如既往提供全过程全生命周期的“不打烊”服务；当好支持企业的“娘家人”、服务企业的“店小二”，落实一揽子惠企政策措施，竭尽所能破解一切“挡手”问题，全方位保障要素、全环节解决问题、全周期优化服务，政企携手推动协议落地落细落实、加快项目开工建设投产达效，让“合作之树”不断结出累累硕果。

三峡集团山西分公司党委书记、总经理胡庆锋对市委市政府一直以来给予三峡集团的支持和帮助表示感谢，并介绍了公司概况以及在晋中业务开展情况。胡庆锋表示，三峡集团将加强与大恒能源的协同联动，共同推动项目早开工、早建设、早投产，打造晋中市具有强大市场竞争力的“拳头”产业产品。下一步，三峡集团山西分公司将继续发挥自身优势，持续深化与各方在清洁能源、新兴产业、新型储能等领域的合作，以清洁能源建设带动产业发展，以央企担当造福人民群众，为促进晋中市经济转型贡献更多力量。

大恒能源董事长谢申衡表示：大恒能源7GW高效N型硅片电池生产基地项目，是公司深化产业布局的重要举措。大恒能源与晋中开发区、三峡集团的战略合作，将进一步夯实公司未来五年的战略发展基础，完善公司一体化产业布局，提升公司综合竞争力。希望三方充分发挥各自优势，加强在产业、技术、市场等层面的深度合作，促进区域经济高质量发展，共同助力光伏行业降本增效，为达成“双碳目标”贡献力量。

山东光伏分布式大复盘：齐鲁凭什么做第一？

【文|黑鹰光伏  王亮 编辑|李文友】

虎年的春节前两天，国家能源局召开了一次新闻发布会，通气2021年可再生能源并网运行情况，并就整县分布式光伏推进情况回答记者提问。

2021年全国光伏新增装机5488万千瓦，为历年以来年投产最多，其中，光伏电站2560万千瓦、分布式光伏2928万千瓦。特别值得注意的是，在全国各省光伏新增装机与累计装机排名中，山东依然一骑绝尘；而在“整县推进”下，山东的户用乃至分布式开发更是遥遥领先。

时间往前推，2021年的12月12日，在山东德州的太阳谷国际中心，一场由近千位经销商和安装商参与的整县推进大会暨光伏佰商年会火热举办。

山东省太阳能行业协会常务副会长张晓斌、浙江省太阳能光伏行业协会秘书长沈福鑫、河北省光伏新能源商会秘书长马献立、河南省产业发展研究会新能源专委会秘书长姚峰、江苏省光伏产业协会副秘书长范国运等多省相关协会的一众负责人，与来自华为数字能源、隆基分布式、天合、东方日升、晶科、正泰等一众品牌代表齐聚齐鲁；共同探讨整县推进发轫半年来面临的巨大机遇和诸多挑战。

 众所周知，如上述，作为工业与用能大省，山东历来是光伏投资商的必争之地。而在过往近十年时间里，齐鲁大地整合多种优势，光伏每年新增装机与累计装机均排在了全国各省市老大的位置。特别是，山东的分布式发展更是在近年突飞猛进，新增装机几乎占了全国分布式的半壁江山；而今“整县推进”背景下，政府、企业、协会、金融机构，以及媒体等多方协力下，山东的光伏发展再次打开全新的发展局面。

分布式市场巨大的预期加速打开，各路企业群雄纷纷竞局。毫无疑问，进入2022年后，“整县推进”将在半年酝酿绸缪后加速落地，并深度影响下游开发的竞争格局。黑鹰光伏梳理发现，截至目前，全国已有31个省（自治区、直辖市）明确加入“整县推进”的浪潮之中，此外已有超过50家央国企及民营企业成为“整县推进”开发商，相关签约消息不绝于耳。

过去数月，类似山东德州整县推进的大会在河南、河北、浙江、海南等省市也陆续召开。可以预期，十四五期间，以“整县推进”为引擎的分布式开发将很大程度重塑产业开发规模与竞争格局。而山东光伏的发展，值得期待。

本文将回答两个问题，其一，山东光伏及分布式发展状况如何？其二，山东凭什么做第一？

一.山东光伏及分布式发展如何？

山东乃孔孟之乡，全省面积157900平方公里，常住人口10152万，下辖17个市，超过140个县级单位。山东是人口大省，也是用能大省，煤电装机常年位居全国第一。传统能源消耗占比高是山东能源结构的突出矛盾。由此，多年来，煤电去产能，加大光伏风电等清洁能源装机，成为山东最重要的“低碳行动”。特别是2014年以来，随着国家光伏发电由西向东发展战略的推进，山东省光伏发电呈现出爆发式增长。

“分布式光伏是光伏发展的重要领域，具有不占用耕地、靠近电力用户、建设周期短等优势。”山东省能源局新能源和可再生能源处负责人表示，数年来，山东充分利用公共建筑、企业厂房和群众住宅等闲置屋顶资源，通过强化政策引导、优化接网服务、保障优先消纳等有效举措，有效推动分了布式光伏实现快速规模化发展。　

据国家能源局数据，2014年，山东省累计装机容量仅60万千瓦，到2017年，全省光伏发电累计装机容量突破1000万千瓦，达到1052万千瓦。2020年，山东省光伏发电累计装机容量突破两千万千瓦，达到2274万千瓦。截止到2021年11月底， 累计装机已经超30GW，稳居全国第一。

同时，从山东省的光伏发电装机结构来看，地面电站与分布式的增长在近年出现此消彼长。2015年以来，山东分布式光伏持续发力，2017年分布式发电新增装机容量首次超过光伏电站，随后一直保持领先地位。2019年以来，山东省新增光伏装机中，分布式装机占比均在80%以上。

2022年1月，国网山东电力公司公布了2021年全省户用光伏装机最新数据：2021年，山东户用光伏装机全年新增763万千瓦，装机总容量达1593万千瓦，同比增长91.9%，均居全国第一。

作为全国大力发展光伏的代表省份，以及分布式光伏发展的“标杆”，数年来，山东省吸引了一大批光伏龙头到此投资竞逐。

回顾光伏二十年，技术的创新和产品的迭代成为产业得以持续发展的核心动力；同时，正是华为数字能源、隆基、天合等等一大批光伏企业的共同努力，推动了山东光伏、特别是分布式在广袤乡村的落地，推动了“乡村振兴”和农村的共同富裕。

2021年11月初，在山东省能源局的指导下，“零碳中国行2021·济南”举办。在这次上，华为数字能源技术有限公司副总裁方良周分析，未来三四十年,智能化、低碳化是两个“确定性”的趋势。而在整县分布式开发的大潮下,华为数字能源坚持高起点规划、高标准建设,继续助力整县推进，乡村振兴,实现共同富裕。

据黑鹰光伏了解，华为数字能源在山东与数百家光伏分布式安装商和经销商建立了深度粘性的合作，携手让华为分布式绿色解决方案走进齐鲁千家万户、千行百业。

（华为数字能源技术有限公司副总裁方良周在“零碳中国行2021·济南”发言）

据黑鹰光伏了解，国家整县推进政策出台以后，山东省第一时间进行响应，确定了多个试点市县。作为全国光伏累计装机稳居第一，特别是分布式装机遥遥领先光伏大省，在持续推动能源转型与乡村振兴动力之下，山东“整县推进”的力度可谓不遑多让。

据山东省太阳能行业协会提供的数据，截止到2021年全国11月底，全国累计户用36.4GW,占比12%，约220万户；2021年前11个月，全国新增户用16.5GW,占比46%。山东户用光伏前11个月共增加236475户，总计6GW。其中地市方面，如下表，临沂，聊城，德州，济宁，滨州居前五；从各区县装机量和装机户数来看，滕州、牡丹区、新泰、高密、惠民县等稳居前十。

二.山东凭什么做第一？

新增装机及累计装机全国第一，分布式特别是户用分布式的发展全国第一，山东在光伏光伏领域的发展为何如此“拉风”？

简而言之，天时地利人和。具体而言，山东得天独厚的条件，加之得力的政策指导、市场深挖、多方协作、共建共赢，其太阳能终端应用得以一直走在全国前列。综合来看，山东能做“第一”，主要由八大要素支撑：

第一，天赋资源，太阳能丰富，且经济发达。山东省拥有着媲美与Ⅱ类资源区的光照优势，其光照时间充足。据光伏盒子的统计，光照时数年均2099小时-2813小时，发展户用光伏具备得天独厚的资源优势。同时山东是全国经济第三大省，仅排在广东和江苏之后，用电需求更大，且老百姓更具有投资意识，而身为北方省份光照条件又远强于南方沿海省份，可谓得天独厚。有分析认为，山东是所有光照好的省份里最有钱的，也是有钱的省份里光照条件最好的。

第二，山东一线分布式安装商群体加速成熟，面对火热市场进取和发展意志比较强。山东户用光伏安装商是全国最多的，从业人员也是最多的，近两年分布式市场发生了剧烈变化，终端市场的竞争更加激烈了，很多人在关厂、改行，很多人在退出。但是，尽管如此，还是有很多优秀的分布式系统集成商、经销商与安装商在市场竞争中脱颖而出。而“高标准、高质量、高效能”是山东户用分布式系统集成商，安身立命的根本。目前山东的户用光伏安装商大多数是经过2018年531留下来的，对户用光伏安装的质量的要求是比较高的，口碑也是好的。

黑鹰光伏在山东德州、烟台、滨州等地与当地光伏分布式经销商和安装商交流调研时发现，这些企业基本都经历了分布式的数轮洗牌，在他们看来，伴随整县推进的加速，区域经销商和安装商可能还会有新一轮的整合与洗牌，一些只想挣快钱，没有资质和实力的企业可能会被淘汰。

山东乐阳光伏科技有限公司董事长许明祖向黑鹰光伏分析，特别是央企国企进来后，对经销商安装商的资质会有硬性要求，而对相关产品与解决方案的选择上，投资者会对企业整体实力和品牌背书提出硬性要求。而对于终端用户来讲，产品的价格已不是品牌选择的唯一维度，电站全周期的收益、安全保障，“不用操心”等成为老百姓是否选择一个品牌的综合考量。

乐阳光伏的户用安装量在整个山东可以排在前五。这家企业成立于2016年，和华为已建立多年的深度合作。截止目前，乐阳光伏在山东邹平、高青等地完成了近6000户光伏电站。进入2022年，面对产业趋势向好，乐阳光伏董事长许明祖给新一年安装量定了一个前所未有的高目标。

许明祖向黑鹰光伏表示，做户用光伏一定要品质为先，一定把光伏作为长远的事业去做，要对得起老百姓。乐阳光伏的组件合作方只选隆基，逆变器一直和华为合作，“老百姓问起，我就说，我们用的产品，包括组件和逆变器，都是行业内排在第一的品牌。虽然价格稍微高点，但是质量有保证，多发电，更安全、更智能，整个周期的收益有保障。老百姓的口碑传播很重要，他们互相之间会看谁家用的什么品牌，发电量也会相互做比较。”

不久前，处于烟台龙口县的悦来悦好光伏刚和华为签署全面合作协议，除了多装多发、安全保障、智能运维等优点外，华为逆变器针对整县分布式推出的长达10年的质保也让这家企业的创始人栾享武颇为“心动”：“相比一些品牌5年的质保，10年质保很大程度减轻了我们安装商的成本压力，十年的质保让我们和老百姓都更放心。”

第三，渠道优势明显。山东是传统的太阳能热水器大省，经销商数量众多，且渠道深入而扎实，虽然都知道光伏发电和热水器是两回事，但是渠道上几乎与热水器完全重合，而山东百姓也得益于太阳能热水器的普及，对“太阳能”产品拥有极高的认可度，借助已有经销渠道更容易实现户用光伏产品下沉。此外，截止目前，山东全省光伏设备生产企业与代理商达到1000余家，稍有规模的分布式安装商也达到1000家以上。据黑鹰光伏了解，仅华为数字能源一家企业建立合作的安装商数量就已达数百家。

第四，屋顶资源丰富，可安装的平房屋顶多且屋顶较大。山东有庞大的农村人口基数，为户用光伏发展奠定坚实基础，在广袤的“齐鲁大地”上，有接近10000个村庄；其中具备安装光伏的条件的屋顶超过700万户。且山东农村基本上都是平房，屋顶较大。

第五，金融支持给力，融资渠道丰富。山东是中国户用光伏模式最多的省份。0首付，租屋顶，低首付，全款，自投，等多种形式，促进户用光伏快速发展。而管理部门各方多年来也积极协调金融机构加大对分布式光伏的支持力度，据黑鹰光伏走访了解，目前山东市场参与分布式光伏业务的金融机构达20多家，如华夏银行、民生银行、农商银行等，探索建立与分布式光伏发电项目相适应的融资方式。

第六，政策支持非常给力，光伏补贴发放及时。过往数年，山东省多措并举、强化措施，全力推进户用光伏发展落实落地。在用足用好国家扶持政策的基础上，省级财政对分布式光伏发电项目，每度电再给予0.05元的电价补贴。“十三五”期间，先后出台推动分布式电源建设、协调推进分布式新能源发电项目、做好光伏发电项目电网接入工作等一系列政策文件，有力促进分布式光伏持续健康发展。　

同时，山东省是全国户用光伏补贴发放最及时的省份，很多省份户用光伏补贴发放都不是很及时，但是山东基本上都是按月准时足额发放的。补贴发放不及时，是很影响老百姓安装户用光伏的意向的。

政策层面最新的消息是，2021年12月31日，山东省能源局印发《山东省整县（市、区）屋顶分布式光伏规模化开发试点工作方案》，《方案》明确，到“十四五”末，山东省整县（市、区）分布式光伏规模化开发容量达到2000万千瓦以上；50%以上的试点县（市、区）达到国家规定的试点标准，即党政机关建筑、公共建筑、工商业厂房、农村居民屋顶总面积安装光伏发电比例分别不低于50%、40%、30%、20%。2030年底前，试点县（市、 区）全部达到国家试点标准，总开发规模达到3000万千瓦以上。

同一天，山东省人民政府印发2022年“稳中求进”高质量发展政策清单（第一批）的通知，提出了共178项优惠政策，其中涉及光伏发展方面：支持开展整县（市、区）分布式光伏规模化开发试点，对试点县规模化开发的分布式光伏项目实行整体打包备案，对项目接网工程开辟“绿色通道”；优先在试点县开展分布式发电市场化交易，推动光伏发电就地就近消纳；加大政策性贷款支持力度，积极争取国家开发银行“碳达峰、碳中和”专项贷款规模，提供优惠贷款利率。

第七，电网服务持续优化。在电网建设上，积极推进城市和农村配电网升级，“十三五”期间110千伏及以下电网建设投资超过1000亿元，新增变(配)电容量8819万千伏安，有效提高分布式光伏的承载能力。在接网服务上，出台优化分布式电源并网服务流程和实施细则，将10千伏接入权限由市公司下放至县公司，办理流程由串行调整为并行，对分布式光伏发电实行优先接入、全额消纳。

据黑鹰光伏了解，目前项目从报装到并网，累计办理时长由68个工作日压减至43个工作日，时限压缩三分之一以上。在电费结算上，对分布式光伏发电按月抄表、按月结算，购电费和补贴月结算率均达到100%。同时推广“光e宝”产品应用，实现用户购电费和补贴线上查收，进一步提升结算服务效率。　

同时，山东省太阳能行业协会协助省工信和能源部门搞好行业管理。更积极开展行业调查研究，积极向有关部门反映行业和企业在发展中存在的共性问题和要求。协会一直引导全省太阳能行业健康发展。

第八，普罗大众对光伏认知度和接受程度越来越高。政府、协会、金融机构，企业和媒体等多方持续努力下，山东省老百姓对光伏的认知度在全国可谓首屈一指。口碑传播也产生辐射效应，让越来越多的老百姓真正了解光伏、认可光伏、拥抱光伏，并从清洁能源的应用中获得更多的收益和幸福。

不只一位山东本地的经销商、安装商以及安装了光伏的用户向黑鹰光伏算了类似的账：农村老百姓的屋顶，每户以100平的安装面积来计算，大约可以安装组件55块左右，全年发电收益大概在15000元左右。投资一个电站，五六年回本，后续二十年稳定收入，对农户和业主来讲是一个很好的投资，同时也解决了很多社会问题。事实证明，通过发展分布式来解决脱贫、实现乡村振兴都是很好的手段。”

强强联合！TCL中环与MAXEON再创组件新纪录？

几天前，TCL中环总经理沈浩平与Maxeon CEO Bill Mulligan 的一张合影，透露出了一则重要信息。

据官方报道：5月29日，Maxeon Solar CEO Bill Mulligan携及工作团队赴TCL中环拜访交流。Bill一行先后参观了DW智慧工厂、高效叠瓦组件智慧工厂，详细了解了产品技术、性能与生产制造工艺，感受了TCL中环工业4.0设计理念下自动化、智能化、智慧化的柔性制造生产模式。双方拟就Maxeon的未来发展战略以及若干技术专题与公司核心管理及技术团队进行深入研讨，增进彼此认识、互信，从而更有效地开展合作。

同时双方还互换了礼物，而Bill给沈浩平的礼物牌上赫然写着“NEW WORLD RECORD 24.7% EFFICIENCY”!

                                                                               双方互赠礼物

多年前，沈浩平在接受索比光伏和证券时报采访时都强调了同一种观点：要与强者联手，强者不独行；要避免恶性竞争，多赢才是最优选择。

而TCL中环与Maxeon实际上有着颇深的渊源，TCL中环与Maxeon前身SunPower公司自2012年便开始合作，并于2020年入股分立的Maxeon公司。近期又认购了其增发的股票，再一次展现了TCL中环全球化拓展的野心与实力。

今年3月末，TCL中环TCL中环晶体总产能已达 150GW，一季度硅片销售规模蝉联全球第一。而MAXEON也并非无名之辈，其拥有行业领先的IBC电池技术和叠瓦组件技术，并11次打破世界纪录，其拥有采用高效背接触（IBC）技术的Maxeon系列产品，一直是全球商业化生产的同行业产品中光电转换效率最高的组件产品，在全球分布式市场持续保持引领地位；差异化的高效叠瓦组件技术，具有高发电量、高转化效率、高可靠性等特点，叠加G12大尺寸硅片，实现双平台差异化技术＆产品路线优势，推动终端BOS成本进一步降低。

可以预见的是，在双碳风潮下，海内外两大强者的联合未来必将创造更多的里程碑事件，并可能对未来产业格局产生深远影响。

重金布局MAXEON，加速全球化的里程碑

纵观MAXEON发展史，其可谓出身名门。

其是从SunPower 分拆而来，并于2020年8月26日成功登陆纳斯达克证券交易所。而SunPower（股票代码SPWR）成立于1985年，公司总部位于加州的San Jose，于2005年在NASDAQ上市，拥有员工数千名，最巅峰时（2014年）年营收规模达234.92亿元人民币。

分拆后，MAXEON自身的实力也不容小视。其拥有1000多项含IBC在内的各项专利，电池效率可超过26%，背电极结构符合去银化趋势。其业务覆盖已超过100个国家，业务遍及非洲、亚洲、大洋洲、欧洲和美洲，产品遍布全球光伏屋顶和电站市场，是全球领先的光伏电池片及组件生产制造商。

目前MAXEON电池产能主要位于菲律宾及马来西亚，组件组装产能位于墨西哥。

TCL中环与MAXEON的渊源颇深，早在2019年，TCL中环就携手道达尔投资了MAXEON，开启了全球化新征程，在全球范围内拓展光伏电池、组件的制造体系和地面式电站、分布式电站的市场开发业务，建立海外产业布局和全球供应链体系。

全球最顶级的光伏制造+最顶级的硅片技术+最顶级电池组件技术实现多强联合。在TCL中环与道尔达鼎力支持下，MAXEON也实现了更快速地发展。据笔者了解，2021年，MAXEON取得了北美市场GW级订单，2021-2022年其产品出货量大幅提升，进一步夯实在欧美市场的影响力。

实际上，中环重金布局MAXEON无疑非常具有战略前瞻性。

众所周知，欧美国家不仅占据了全球光伏市场装机份额的41%，且光伏电价也比较高，要进一步发展中国光伏产业，就必然要走出去，而通过海外本土化制造，有助于企业获得更大市场空间。

尤其是在全球碳中和的大势下，为了保护本国光伏产业的目的，欧美等国家和地区相继对我国光伏企业发起“双反”调查，对我国光伏产业发展造成了一定的影响。

此外，很多国家也相继发布了扶持本地厂商的相关政策，比如美国近期公布的《2022年通胀消减法案》（IRA法案）中提出将对美国本土自建的电池/组件产能给与4/7美分/W的税收抵免，而MAXN，无疑是享受IRA政策的企业之一。

战略入股MAXEON，无疑是TCL中环加速全球化进程的一步大棋。

根据光大证券研报分析，针对美国市场，MAXEON第一步将扩展其在马来西亚的电池片产能（新增1.8GW P型电池），同时在墨西哥新增1.8GW叠瓦组件生产制造能力；第二步MAXEON正在评估在美国本土建立约3GW的电池及组件产能，以更好地开拓美国光伏市场。

展望未来发展，TCL中环表示：持续提升技术核心优势，打造具有行业领先转换效率和成本优势的竞争壁垒进一步抓住全球光伏市场发展机遇，同时有助于公司进一步加快推进全球化战略。

海外收入16年增长117倍，工业4.0打开全球化价值增长空间

事实上，投资MAXEON仅是TCL中环国际化进阶的重要一环，其自身国际业务增长也颇为凶猛。TCL中环正在向一家真正的国际化企业蜕变。

据黑鹰光伏统计，TCL中环海外业务收入已经连续十年（2013年-2022年）保持正增长，过去十六年间，其海外收入规模增长了116.69倍。

中邮证券分析认为，TCL中环有望成为全球化光伏产业龙头，理由有三：

（1）TCL中环“坚定全球化战略，加速全球化布局”，积极参与全球产业链建设，目前公司已经参股Maxeon，具有先发优势。

（2）工业4.0制造模式契合海外国家ESG诉求。TCL中环充分利用自动化、数字化、智能化手段，将人从重复性劳动中解放，降低人工投入与劳工强度，实现更有尊严的工作和更高水平劳动生产率。

（3）高度关注ESG治理工作，以人为本理念深入企业经营全过程。公司高度重视ESG治理工作，2022年公司人均产值已达1000万/人/年，人均工资超2万美金/年，一线员工周工作时长≤40h，满足海外用工标准，适应海外布局要求。

回归到商业层面，中国光伏企业参与国际化竞争也需加快向“全球智造”转型，唯有如此，才能在国际新竞争格局持续保持领先地位。

TCL中环表示，对中国制造业来说必须要平衡好国内循环和全球化业务两者之间的关系。“中国工业产出接近全球的30%，但中国的市场只占全球18%，这意味着12%的工业产出必须要到全球市场去消化，这就决定了中国制造业全球化是一个回避不了的问题。中国制造业一定要在全球市场为自己的工业能力找到一个价值创造的空间。”同时，“全球经济格局重构，贸易壁垒逐渐提高，中国制造业全球化一定要从出口变为真正的全球化，要从输出产品转变为输出工业能力。”

“输出工业能力建立全球产业布局能够增强中国制造业的全球影响力，同时可以适应经济全球化2.0，适应全球经济格局重构，应对全球贸易格局、贸易规则改变给我们带来的挑战。”

综合全球经济以及制造与信息工业的进步，可以判断，“工业4.0”时代已经到来。全球化与全球工业4.0的叠加，也要求在全球领先的中国光伏产业及企业都必须跟上趋势与步伐。

我们从近期TCL中环公布的几个重大投资项目的一大看点就是打造“自动化、智慧化、高效化、高薪化制造模式”具有全球竞争力的产业基地，这无疑将进一步扩大TCL中环工业4.0和关键工艺Know-how的核心优势，重要意义不言而喻。

正所谓十年磨一剑，通过实现工业4.0生产，TCL中环无论生产品质与效率已经较竞争对手们占据明显领先优势。

如据浙商证券统计，截至2022年3季度末，TCL中环晶体端人机配比达到384台/人，同比实现翻倍，约超出竞争对手200%；其单台月产同比提升12%，较年初提升7%；单位产品硅料消耗率进一步下降。

当前TCL中环人均产值已达1000万/人/年，人均工资超2万美金/年，可满足北美、欧洲劳动成本较高的需求。值得一提的是，TCL中环于2022年底投产的新产能，已逐渐打造业内首家“黑灯工厂”。

综上所述，TCL中环通过建立完整的系统平台，实现智慧化、智能化的柔性制造生产模式已经形成工业4.0竞争壁垒。

TCL中环对企业价值和行业发展前景颇为认可，先是4月斥资7个亿大手笔完成回购彰显发展信心，再是5月官宣《关于与Vision Industries Company签署合作条款清单的公告》，昭示光伏全球化更大的想象空间。

如今，低碳与数字化经济已成为全球大势，能源的清洁化替代无远弗届。从光伏产业的历史性进程与TCL中环本身的产业化布局及全球化战略来看，目前一切战略布局仅仅是其未来大发展的一个新起点。

隆基的创新方法论

原创  黑鹰光伏

没有艰苦卓绝的创新，就不会有今日的中国光伏。

从“三头在外”到全球“三个第一”，这是一部奋斗史，也是一部创新史。

在过往二十年中，正是隆基绿能、协鑫科技、通威股份、晶澳科技、天合光能、阿特斯等等一大批产业链不同环节的光伏企业，投入大量资源，共同推动光伏整体成本在过往十余年中下降了80%以上，并得以在“十四五”期间开始冲刺“主力能源”。

历经多年的投入、摸索与发展，中国领先的各路老牌光伏企业无疑均已形成各自独特的创新方法论。而这其中，过往十余年中，隆基绿能在科技创新上的选择与坚持，成就了全球光伏行业的转折与发展。从2015年推动金刚线切割到2022年推出HPBC技术，隆基不断通过技术创新引领产业发展，迅速将创新技术转化为规模化先进产能并在客户端实现推广应用，以此来推动光伏行业度电成本的持续降低。

隆基的决策层多次强调：创新是隆基的灵魂，也是隆基的使命。

一次次创新引领背后，“世界纪录”的系统性发生，无疑需要组织创新中有相适配的空气、土壤和水。

一个企业的创新既脚踏实地又仰望星空，必然需要愈发成熟的创新方法与机制保障。

本文将系统分析隆基绿能独特的“创新方法论”：如何构建创新战略，如何打造创新机制，如何优化创新方法，如何下注前沿技术，如何激励人才，如何实现持续的创新引领？

不管产业处于怎样的周期，经历怎样的跌宕，研发创新要持续成功，真金白银的投入首当其中。

这绝非一朝一夕之功。我们通过企业年度研发投入规模，可以从最直观的角度看到一个企业对于研发的重视程度。

黑鹰光伏统计全球风电、光伏等企业的研发投入规模发现，从2012年至2022年这十一年之间，在以风光新能源为绝对核心主业的企业中，隆基绿能的整体研发投入规模达到195亿元，这样的投入力度稳居全球第一，其研发投入在营收中的占比平均保持在5.5%以上。

2022财年，隆基研发投入达71.41亿元，占营业收入5.54%；在整体营收规模持续增长的前提下，这样的创新投入力度，也打破了隆基自身的记录。

截至2022年底，公司累计获得各类专利2132项，公司从事与研发及技术创新工作相关的人员合计4036人，占公司员工总数的比例为6.66%。

如果把隆基每年的研发投入连成线，那这根曲线并不是平缓上升的。尤其是自2020年开始，这根曲线变得更加陡峭。如同征服陡峭险峰一样，隆基一直在向上攀登。然而，这根“陡峭”的创新曲线背后，不仅仅是资金、人力的投入，更蕴藏了其基于“第一性原理”和长期主义的“常识”。

回溯中国光伏产业的创新发展史，技术突破颇为艰难，绝非一蹴而就。据黑鹰光伏了解，去年创造26.81%世界纪录的隆基研究院副院长徐希翔带领的科研团队，从3年以前的十来个人的规模，发展到现在500多人，背后的投入和积累可见一斑。

黑鹰光伏统计发现，过往的2022年，中国光伏行业至少创造了近30项世界效率记录。值得注意的是，在光伏电池技术变迁的十字路口前，隆基是唯一一家同时布局三种技术路线的公司。2021年以来，这家超级光伏巨头已14次刷新世界纪录，成为同期内刷新相应纪录最多的光伏企业。

2022年11月19日，隆基绿能自主研发的硅异质结（HJT）电池转换效率达到26.81%，打破了尘封5年的硅太阳能电池效率世界纪录，这也是中国光伏企业首次创造硅电池效率的最高世界纪录。隆基创造这个世界纪录，意味着中国的企业从理论研究到整个制造能力，全面地在晶硅光伏领域来到了世界前列。

在上周举行的2023年上海SNEC展会期间，隆基绿能又宣布了一项电池转换效率的创新成果：经德国弗劳恩霍夫太阳能系统研究所(Fraunhofer ISE)权威认证报告，隆基绿能在商业级绒面CZ硅片上实现晶硅-钙钛矿叠层电池31.8%的转换效率。

事实上，隆基团队是国内最早开展叠层电池研究的团队之一。面向量产化开发，隆基团队先后突破了绒面硅衬底钙钛矿薄膜晶体生长、高效体相钝化和光学管理等关键技术，实现了硅基叠层电池效率的快速提升。此前，团队研发的叠层电池国际权威认证效率分别于2021年和2022年突破25.7%和29.55%，代表中国在该项电池技术领域的最高水平。黑鹰光伏特别注意到，从去年12月31日认证29.55%到今年3月31日认证31.8%，其在三个月内效率绝对值提升了2.25%。

综合分析，双碳风潮下，在光伏技术变迁的十字路口前，隆基以独到的创新机制与持续的进击雄心保证了自身在先进技术上的引领，并让隆基成为全球新能源创新的一个中心平台。

企业投入大量研发，不断创新、不断推出新产品的目的到底是什么？毫无疑问，为客户创造价值，助力客户成功，这是第一要务。

创新的焦点到底是什么？现代管理之父彼得·德鲁克认为：创新的焦点是市场，不是产品！据其观察，企业的创新必须永远以市场为焦点，为导向。如果只是把焦点放在产品上，虽然能创造出“技术的奇迹”，但只会得到一个令人失望的报酬。

“以客户为中心”，这是隆基绿能一切创新活动以及市场活动的“核心价值观”。

正如华为创始人任正非多次提及的观点：“我们要以为客户提供有效服务，来作为我们工作的方向，作为价值评价的标尺，当然是包括了直接价值与间接价值。如果公司生产的产品、提供的服务不能满足客户的需求，那么这个公司就没有存在的价值。”

隆基技术创新与商业化的逻辑到底是什么？隆基绿能产品管理中心总裁吕俊博士曾在与黑鹰光伏的对话中表示，隆基会基于客户价值分析各项技术的利弊，倾听客户的声音，挑出对客户长期价值最佳的技术融入到产品中。由此，隆基组件产品设计的基本原则不单单是“技术领先”，还需要“稳健可靠”。

在那次采访中，吕俊还特别强调了一点：必须要对客户负责！隆基坚持“稳健可靠”的原则，任何技术创新都是以保障客户电站25年甚至30年长期收益为前提。隆基在技术创新上是勇往直前的，我们会一直把握主航道，在产品质量上却是保守的，我们是“有原则的质量保守派”。

回头看，隆基绿能所有一切创新行动均遵循“第一性原理”，聚焦客户需求。两年前，面对行业如火如荼的“尺寸之争”，钟宝申在与黑鹰光伏交流中曾强调：“可能有的客户不太清楚其中的风险，但我们作为专业人士，一定要谨慎地保护客户的利益。我们一定要将可靠性和长期的电站资产运营安全放在首位，这是我们高质量发展最基本的前提条件。”

2022年11月2日，面对越来越多元的终端需求，隆基选择打造差异化，推出基于高效HPBC电池技术打造的新一代组件产品Hi-MO 6。这不仅是行业对准客户场景、真正体现为客户服务的象征，也是隆基面向分布式的一场自我革命。从“一款产品打天下”，到“差异化识别市场需求”，这是基于客户需求和基本常识做出的选择。

在发布会的媒体交流中，隆基副总裁佘海峰再次强调客户价值：“行业过度关注和探讨一些技术细节，这是个误区。光伏实际上还是要回归到效率、度电成本、长期可靠性等核心客户价值中找到最佳结合点。”

过往数年，在各路企业还在光伏上游制造环节争得你死我活的时候，隆基已然基于光伏技术路线，在下游应用场景上进行拓展和多元化，加快推进 BIPV、氢能和系统方案服务等新业务方向。延伸氢能，以及BIPV业务的创新，隆基均聚焦“解决客户痛点，增益客户价值”。

众做周知，在分布式光伏领域，隆基联合森特股份开启双品牌战略，大力布局BIPV市场。不久前，双方发布新一代建筑光伏一体化（BIPV）产品——隆顶3.0。这一产品也是基于充分考量使用场景及客户痛点下，有效减少积灰对发电模块造成的功率衰减和发电损失，为整体系统的稳定电力输出提供有效保障，整体发电效率提升12%左右。

此外，黑鹰光伏还发现，在创新点上，隆基不仅关注产品和技术，还进一步聚焦于服务。2023年2月，隆基向日葵2.0版本发布，聚焦户用光伏市场，重新定义光伏系统解决方案，推动分布式产业链全面发展与升级，并全线采用隆基Hi-MO 6科学家系列组件，能够保障组件长达30年的发电收益，给终端百姓及经销商带来更多选择，也能释放更多的利润空间。

那么，进入2023年后，隆基的创新如何走？

隆基绿能董事长钟宝申和著名人文财经观察家秦朔在2022年的年终对话中再次强调了以客户为中心的价值观：

（1）对创新方面提出更高的要求，不仅聚焦于产品、技术，更多还要聚焦于服务，使隆基对客户的链接变得更加友好。

（2）持续聚焦客户，从隆基发布Hi-MO 6开始，隆基为客户场景提供服务，并在2023年要求大刀阔斧，会有更多人走近客户。

（3）持续提高满意度，所有一切结果都是要为提升客户满意度服务。

古语有云：众口铄金，积毁销骨也！

任何行业，企业快速发展，不断壮大，往往招致各种质疑与猜测；所谓树大招风，这也包括了创新层面。

一个立志长远的企业，如果没有坚如磐石的创新定力，很可能在企业及产业发展的十字路口迷失方向。

中国光伏二十年的产业化发展，历经多次技术迭代，期间各种猜测、评析、质疑，甚至相关企业也会被扣上各种“帽子”。人言可畏，但隆基绿能的决策层几乎都表现得颇为“寡淡”，坚持创新方向与选择，不为外界困扰。

在隆基绿能决策层的思维框架里，不管周围环境如何变化、评价如何变化，隆基始终遵循一切从事物本质出发的“第一性”原则。具体到一种技术路线、一个产品，好就是好，不好就是不好，最终都要让客户和市场说了算。

而在过往十余年中，隆基在科技创新上的选择与坚持，成就了全球光伏行业的转折与发展。众所周知的是，隆基绿能几乎以一己之力改变了单多晶格局，并以持续的科技创新引领了全行业的降本增效。

回顾这一阶段光伏的创新历史，RCZ单晶生长、金刚线切片、单晶PERC、双面发电技术的突破和引领，都与隆基紧密关联；而在一次次的技术探索和突破过程中，隆基无疑也曾经受巨大的压力和误解。但终究，时间与市场给出了最终答案和选择。

2013年欧美“双反”期间，单晶技术路线一度面临被边缘化的危机。巨大压力下，2014年，隆基率先攻克RCZ单晶生长技术产业化难题。这项技术的应用，让拉晶速度提升80%以上，使单晶与多晶之间巨大的成本差距快速缩小。

几乎与此同时，金刚线切片技术被攻克，隆基成为全球首家以低成本将金刚线切片技术导入规模量产，并打通了国内金刚线产业链的企业，由此也推动和培育了国内金刚线产业链的发展。通过紧密的上下游联合技术攻关及技术引入，隆基牵头让金刚线的供应价格快速降至0.3元/米左右，每年为行业节约成本300亿元，彻底奠定了单晶引领行业格局的基础。

与此同时，PERC电池技术引入，使单晶技术的降本优势更加明显。2012年，863专项启动，PERC电池正式在我国开启产业化进程。2014年，刚刚进军电池、组件领域的隆基再度发挥了关键作用。

记得当年隆基绿能开始推广单晶PERC时，也遭遇业界的各种质疑，其中，初始光衰首当其冲。

结果，隆基绿能通过与澳大利亚新南威尔士大学等合作伙伴联合对光衰的机理进行深入研究，一举解决了单晶PERC初始光衰高的问题。颇为引人关注的是，隆基将LIR技术向业界开放共享。

面对行业的纷繁争议，2015年，李振国敲着桌子非常肯定地对媒体表示：“多晶铸锭即使是零成本，单晶也能赢。今年（2015年）5月份，我们已经证实了这个结论。隆基单晶拉棒的非硅成本半年下降了33%。”在当时的他看来，3-4年后，单晶将会逆袭，市场份额将超过多晶。

到了2016年，隆基开始大规模量产PERC电池与组件，由此带动了单晶PERC的产业革命。单晶PERC加速成为光伏产业的主流技术，单晶PERC电池的产业化转换效率也从2016年的20.8%提高到而后的23%以上。

这个过程，无疑加速了整个光伏系统成本的下降。接下来的故事广为人知，单晶PERC技术的潘多拉魔盒至此被打开，在行业内一众企业的不断努力下，双面、半片、MBB、叠瓦、多主栅等新技术、新工艺不断涌现，使单晶效率曲线不断攀升，成本持续下降。

记得2022年11月，隆基面向全球发布了全新的分布式品牌理念及专属组件新品Hi-MO 6之前一周，隆基绿能创始人、总裁李振国发了一篇公开信，对于创新与技术选择，李振国说到：“如果有一天隆基又一次成为人们眼中的‘离群索居者’，那只是基于自己的初心，做出的理性选择和判断。”

公开信中还提出了一个问题：“引领一个时代的竞争力是什么？”事实上这不光是隆基给自己的问题，也是光伏行业以及这个充满不确定性时代所需要回答的问题。笔者认为，隆基绿能自身的发展历史给出了答案：产品的创新突破、技术的长期积累、稳定现金流带来更强的周期穿越和研发投入能力。

面对行业变数与质疑，隆基何以保持长期的“创新定力”？笔者认为，遵循第一性原理，坚守自身的评判逻辑，这是基础与前提。同时，十余年来，隆基绿能的决策层在不断驱动创新治理结构的完善；其着眼于未来，引导资源的流向，为创新开辟通路；此外，隆基从决策层开始，为新业务探索提供鼓励有益失败的试错空间，不断向团队释放鼓励创新的文化信号。

不久前，隆基绿能创始人、总裁李振国曾表示，光伏行业应回归电池效率提升的主赛道，加强对电池新材料、新技术的研发投入，做好科技创新，致力于降本增效，提升光伏产业的竞争力，推动清洁能源大规模应用。这才是当前乃至未来中国光伏产业发展的重中之重。

对于新技术的发展，隆基从来不押宝，也从来不是赌，而是全方位跟踪和投入。每当光伏行业技术变迭的关口，光伏行业常会猜测隆基会选择哪种技术路线，而最终发现的结果是，这家巨头企业几乎跟踪投入了所有关联技术，并都取得了领先。

2022年，在隆基以26.81%打破世界纪录的媒体交流会上，隆基绿能创始人、总裁李振国就向黑鹰光伏表示：“目前隆基在认为可行的技术方向上都在做积极的研究，对未来的技术路线并没有设限，客户价值最大化才是最终标准。”

不过，换个角度看，拥有了打破世界纪录并可以量产的HJT技术，26.81%确保了隆基未来电池效率的基准。正如李振国所言：“下一代光伏电池技术，无论是TOPCon、HPBC、HJT，包括这些技术的一些融合和杂化，在量产上未来三年左右会实现26%到27%的量产效率。”

由是，仅“转化效率”和“量产效率”，隆基绿能就拥有了博取未来和引领未来的底气。

对于技术路线的选择与研发创新，以及行业曾猜测的是否在做“选择题”，隆基绿能董事长钟宝申在与黑鹰光伏的交流中就曾剖析自身的“方法论”：

首先，在看似纷繁复杂的创新选项中，隆基会进行专业判断，一个技术路线有没有研究价值，天花板在哪、空间在哪、制约因素在哪、究竟能走多远？然后把其认为有前途的、能参与竞争的都挑出来开始大量投入，最终筛选出最好的种子选手。

隆基的策略是，对于能够参与竞争的技术路线都会进行投资和跟踪，多技术路线同时布局。隆基在研发上的投入力度大，是因为任何一个技术路线，隆基都要形成一个基本的判断、跑出结果，背后是高达数亿元的投资。这其中包括新技术路线的全套硬件设施及3-4年的运行、人员费用等等。

彼时，光伏行业对于N型的技术选择多有争议与博弈，而隆基是多种技术路线都在跑，“我们现在（2021年9月）只公布了3项世界纪录，有的产品效率比公布的3项更高。当然，我们投5种、6种技术路线，最后有可能扔掉4种，找到最有潜力的技术。大家看到我们在一个技术上投了6亿，实际上同时还有其他大量投入作陪跑”。

“由于隆基的研发基本上都是以实现量产为目标，所以这些研发成果我们基本上都会在两到三年内具备投入量产的条件。究竟哪些技术最终会成为主流？或者成为隆基最大规模的投资方向，这个还需要再进一步验证。”

历经23年发展，隆基已构建出系统的、适合自身发展，且能充分竞局市场的创新机制。

其核心要意：创新是可积累、可迭代、可持续，且永远是一个立志于长远可持续发展的企业的核心工作之一。

正如管理学家吉姆·柯林斯在其著作《基业长青》一文中强调，对于大企业来说，成功并非一个瞬间状态，而是持久的考验，持续的领先。大企业的创新不能寄希望于孤注一掷的重大突破或强大个体的英雄崛起，必须将创新变成组织的系统能力。在跨越非连续性的过程中，“如何让创新源源不断，而不是偶然发生”，是企业追求基业长青的必答命题。

换言之，对于隆基绿能这样的超级巨头来说，成功并非一个瞬间状态，而是持久的考验、持续的领先。

复盘隆基绿能以及全球光伏的创新历史，黑鹰光伏认为，这家企业构建了一套日渐成熟的创新管理体系，其中蕴含了准则、方法、激励与前瞻，使其创新活动与自身过去的成功积累发生持续的化学反应，这是一个典型的自我变革过程，也遵循了产业发展的一般规律，也即“第一性原理”。

近年，光伏火热，各种创新层出不穷，但黑鹰光伏认为，背后的驱动有本质的不同。资本驱动创新的本质往往是套利，而类似隆基绿能这样的“一超”企业的创新始终紧密围绕企业的战略选择与可持续发展展开，创新终究是支持企业长期竞争力的构建，并积极为整个产业做出引领与贡献。

隆基的使命是“善用太阳光芒 创造绿能世界”，隆基的愿景是“成为全球最具价值的太阳能科技公司”。作为一家立志于长远发展的企业，隆基绿能将创新的愿景与创新战略在组织内充分传达，形成机制，构成独特的创新文化。

尤其光伏产业未来的创新场景多在贴近客户与合作伙伴的一线发生，隆基明显提升了让一线作战指挥官保持对创新战略的理解和关注，也提升了对创新机会的识别。

综合而言，总结隆基绿能的创新机制，笔者认为有以下五点：其一，可持续发展的战略牵引，确保隆基创新的主航道与前瞻性；其二，构成隆基自身创新的工作方法，科学管理创新过程；其三，把推动创新人人有责转化为可落实的组织责任、机制和流程；其四，隆基愈发重视培育独特的创新文化，打造适宜创新生长的沃土；其五，最近几年，隆基加大了全球顶尖创新人才的吸纳，以及创新人才梯队的培养，激发创新力。

隆基的创新不仅仅局限于技术，而是将创新融入文化，营造更开放的创新平台，这本质上是一种与世界互动连接的新方式。

工业合作伙伴、高校、研究中心、创业公司，甚至客户或者员工，都有可能参与创新、共同设计创新的产品和解决方案，以推动以太阳能发电为主导的能源革命。

持续的研发投入和“开放式”的创新，为隆基的产品迭代和技术革新不断注入“活水”，并在多次实践中得到充分验证。

多年前，隆基就曾联合供应商、合作伙伴打通金刚线技术路线，将金刚线切割技术率先应用于单晶硅片切割。通过紧密的上下游联合、技术攻关和技术引入，很快开发出高品质、低成本的金刚线。

早在2019年的供应商大会上，隆基的决策层就提过：企业之间形成高度的协同与共识，在研究技术、成本、规模等方面优势互补、加强创新能力，加大创新投入就能引领未来行业的发展方向和竞争方向。

隆基绿能董事长钟宝申曾表示，在光伏产业创新方面，除了以企业为主体的投入，还需要各方协同发展。协同包括上下游生态链之间的协同、科研院所专家之间的协同等，使科研成果走向量产，走向社会。

如上述，过往十余年中，隆基的多次创新变革，引领了全行业的长足进步与发展。从整个行业的持续发展出发，隆基也一直在努力将自身构筑为全球新能源协同创新的一个合作中心。据黑鹰光伏了解，隆基的战略部门里面，有一个专门推动协同创新的部门，负责与其供应商、全球的合作者做创新的平台对接，并不断地强化对接和协同的力度。

隆基绿能希望给全球的从事太阳能领域的专家学者、研究机构、供应链合作伙伴们一个信号：如果你有太阳能创新方面的基础、计划和想法，隆基可以全力支持你，也愿意配合你，并且充分尊重你的知识产权，帮助你成功。

换个角度，隆基希望成为全球太阳能创新发展的最佳合作伙伴。在隆基看来，一个公司内部的创新终究还是有局限的，如果各方力量和机构能协同创新，将更能助力全球新能源产业的发展。

2022年7月25日，被誉为“光伏大脑”的隆基研究院的投用，让其构筑全球太阳能协同创新中心的雄心又“更进一步”。

这座目前全球规模最大、技术水平最先进的电池研发中心占地872亩，应用隆基最新技术，主要从事光伏行业新技术的科技研发、中试和公共检测等，研发方向包括新型电池和组件技术、新材料技术、氢能应用技术和高端装备技术等。全年产值可达300亿，可解决8000人就业。全面投入运行后，预计五年内每年将获得1000项科研成果。

隆基研究院正式投用后，将陆续引进约4000名高端科研人才，硕博学历人员占比超过85%，约20%人员为新能源相关研究领域的顶尖人才。

在隆基绿能看来，创新不一定都来自于公司内部，很多也来自社会资源。事实上，在成立隆基研究院之前，隆基就已长期和全球的太阳能领域或者相关创新者进行合作，帮助这些创新者推进研发，并至少催生了六十余家创新型上市公司，互相成就了商业上的成功。

在刚刚结束的2023上海SNEC展会期间，隆基绿能正式面向全球发布了STAR创新生态协作平台。

隆基希望通过搭建这一平台，打造全球零碳技术创新中心、构建全球协同创新生态圈，持续推动全球光伏科技水平的提升与行业高质量发展，助力全球范围内的能源转型。

据黑鹰光伏了解，未来该平台将以传递创新动态、征集全球创意、整合解决方案、对接优质资源、推动全球光伏行业技术创新为使命，以开放共享、创新共赢为宗旨，打造全球领先的绿色能源生态圈。

为更好地实现上述目标，隆基绿能初步搭建了“421”保障体系，即“四”套机制：创新规划体系、科技突破工程、仿真设计体系、创业孵化机制；“两”大协作平台：产业链协同创新平台与隆基学术圈；“一”套保障体系：创新基金、项目激励和专家体系等。

截止目前，隆基绿能已围绕光伏、氢能等绿色能源，联合澳大利亚新南威尔士大学、荷兰代尔夫特理工大学等全球知名高校及外部研发团队，形成稳固的内外部协同创新研发体系，逐步展开对关键核心技术的攻关和研发。

SNEC现场纪丨信光能源助力光伏进入智能化时代

在全球“碳达峰、碳中和”目标的推动下，光伏行业发展迅速。据统计，今年1-4月，全国太阳能发电新增装机48.31GW，同比增长186%，累计装机达到440.5GW，超越水电成为全国第二大电源，国内电力装机中的非化石能源占比也已超过50%。

作为新型电力系统的重要组成部分，光伏电站系统的安全性、稳定性不言而喻。其中，被称作“电站卫士”的光伏接线盒，作为光伏组件的智能调控中枢，虽小但必不可少，智能化水平更是直接影响到系统发电量和度电成本。据索比咨询测算，2023年接线盒市场空间约为145亿元，到2030年市场空间将达到231亿元。

5月25日上午，在中国绿色供应链联盟光伏专委会秘书长吕芳、上海交通大学太阳能研究所所长沈文忠、信光能源总裁刘月胜、索比光伏网总编曹宇和现场观众的共同见证下，智造“芯”势力——信光能源智能接线盒新品正式发布。 

本次发布的智能接线盒具备电流承载能力大、散热性好、自动化生产水平高等优点，除了传统的旁路保护，智能接线盒还可以实现远程监控、智能关断、功率优化提升电站发电效率等功能，在符合集成化降本的产品迭代趋势下，智能接线盒渗透率正逐步提升。

这一产品得到了众多专家的高度认可和期待。上海交通大学太阳能研究所所长沈文忠表示，随着光伏发电应用场景越来越广泛，一些相对恶劣的环境也可以安装光伏系统，对接线盒的质量和技术要求越来越高。此外，随着全球分布式光伏快速发展，户用与工商业应用场景对光伏电站安全性提出了更高的要求，具备关断功能的智能接线盒逐渐成为市场首选。

中国绿色供应链联盟光伏专委会秘书长吕芳也表示，智能化在光伏产业发展进程中是一个超级加速器。目前市场上智能接线盒占比较少，但凭借电流承载能力大、散热性好、自动化生产水平高等优点，以及远程监控、智能关断、功率优化提升电站发电效率等功能，在符合集成化降本的产品迭代趋势下，智能接线盒渗透率一定会逐步提升。

信光能源总裁刘月胜指出，技术创新、成本控制和系统效率提升将为新能源技术发展在可持续性、可负担性和安全性等方面铸就巨大空间。通过产品技术创新、垂直产业链整合和精密制造优势，信光能源希望为更多的合作伙伴带来更高效、更可靠、更经济的全场景智慧能源解决方案，助力更多的消费者实现轻松用能和生态生活，为每一个人提供安心与自在！

光伏十大排行榜

产业一片大好，并不能概括光伏企业整体的经营状况。

过往的一年中，有人吃肉，有人喝汤，也有企业经营极为困难。

本期内容，黑鹰光伏统计了所有光伏上市企业过往一年的核心经营数据，并制成了十大排行榜。首先，我们统计发现，2022财年，中国光伏营收最高的三家企业为通威股份、隆基绿能和特变电工；最赚钱的三家企业均是多晶硅龙头，他们是通威股份、大全能源和协鑫科技。

造血能力最强的三家光伏企业依然是通威股份、隆基绿能和特变电工；资本实力最强的三家企业为隆基绿能、大全能源和通威股份。

从所有光伏上市企业的数据分析来看，黑鹰光伏发现：其一，营收净利净利对外投资等核心经营数据整体实现大幅增长；其二，企业经营水平两级分化严重，强者恒强，集中度提升；其三，产业链不同环节的盈利能力明显分化；其四，综合数据看，一些企业已经很危险。以下是2022财年，光伏上市企业整体经营状况及核心经营数据的十大排行榜：

强强联合| 华晟与宏瑞达签署全球30GW异质结战略合作协议！

全球异质结封装产线订单交付体量的世界纪录“横空出世”！

2023年5月22日，苏州宏瑞达新能源装备有限公司（以下简称“宏瑞达”）与异质结龙头安徽华晟新能源科技有限公司（以下简称“华晟新能源”）在异质结之都安徽宣城再度牵手，共同签署战略合作协议，结成深度战略合作伙伴关系，达成战略合作意向。

华晟董事长徐晓华先生、采购总监檀华先生与宏瑞达董事长廖满元先生、销售总监徐国柱先生及双方团队等共同见证了本次签约仪式。

根据协议披露，华晟选择宏瑞达作为其全球30GW异质结产能扩张的战略合作伙伴，是基于在宣城、大理等多个基地的宏瑞达异质结整线交付和运维服务的认可，更是看重宏瑞达在异质结电池组件封装自动化积累的技术和经验，尤其是更贴合异质结（HJT）大片化、薄片化、低温焊接和丁基胶密封特性的行业最新的HJT组件封装整线智能装备、OBB多层层压机、AOI机器视觉整线解决方案等。

本次协议的签署，宏瑞达将为华晟新能源的全球多个基地交付30GW异质结HJT组件整线智能工厂解决方案，宏瑞达将成为全球第一异质结封装产线订单交付体量最大的企业。同时，此举将通过大规模量产进一步带动异质结产业链整合和技术升级，推动异质结技术成功实现产业化和市场化应用。

随着光伏产业的快速发展，异质结（HJT）有望替代PERC成为下一代主流路线之一。异质结电池作为第三代光伏电池的代表，赋予光伏行业很大的发展前景和想象空间，大概率成为引领光伏行业的新一次革命技术。据黑鹰光伏了解，当前在光伏企业进一步降本增效的内在需求驱动下，HJT电池技术凭借转换效率高、低功衰、工艺步骤少、降本路线清晰等优势，契合光伏产业发展规律，有望成为下一代电池片主流路线。

据CPIA此前估算，假设2021-2025年全球装机量分别为170、225、270、300、330GW，假设异质结渗透率2021-2025年分别为5％、12％、26％、42％、60％，预计2025年HJT设备订单市场空间有望超过600亿元。由此可见，异质结市场前景不容小觑。

华晟新能源是全球异质结领域的领军企业，专注于异质结电池和组件的开发应用与产品规模化生产，拥有全球第一的异质结产能，亦是异质结领域第一家同步整合硅片—电池—组件全产业链研发与产业化技术的企业。发稿前，华晟宣城第二个10GW高效异质结全产业链智能制造项目刚刚签约完成，到2025年，华晟将在宣城共计建设超过20GW异质结全产业链产能，产业链年总产值超过450亿元。

作为光伏后道先进封装设备龙头，宏瑞达近年交付了安徽华晟、长兴爱康、金刚玻璃等HJT后道封装自动化设备，其HJT量产经验行业领先。

宏瑞达研发负责人向黑鹰光伏表示：四年前公司就提前进一步积极向组件先进封装的更强兼容性拓展，领先积累了行业唯一的HJT量产自动化工艺和经验，这很大程度得益于宏瑞达的研发团队前瞻性地布局了HJT技术领域设备，其在行业里最早投入HJT后道封装自动化设备相关项目的研发工作，致力于为客户提供优质、稳定的HJT组件自动化整线解决方案

2022年，宏瑞达还与无锡极电等行业新工艺龙头客户合作，在钙钛矿光伏组件封装自动化上也定制交付了量产设备，领先积累了钙钛矿新技术从实验室迈向产业化量产化过程中KNOW-HOW。

此外，宏瑞达还与海螺建筑光伏、中化等光伏行业新玩家合作，研发定制全球第一条更强兼容性的BIPV（光伏幕墙和平面瓦）量产光伏组件封装整线，宏瑞达已经是行业权威认定的HJT组件封装技术的领跑者与HJT封装设备规模量产的先行者。此前，5月20日，宏瑞达的秦皇岛层压机生产基地第三工厂开工，产能交付能力再提升2倍。

签约仪式上，华晟董事长徐晓华先生表示：“华晟在推行量产导入银包铜浆料，加之应用120μm硅片，推动异质结电池全成本逼近PERC，组件全成本与PERC打平甚至胜出。在异质结/钙钛矿叠层电池研发上，目标在2025年，实现G12异质结钙钛矿晶硅叠层电池效率30%。要实现上述目标，需要与设备厂商、材料厂商一起尽快促成异质结性价比的提升。华晟选择宏瑞达作为全球异质结组件智能工厂整线供应商，源于宏瑞达先进的异质结整线封装技术、更有竞争力的异质结封装设备和在交付能力、安调运维服务等方面提供的无忧保障。此次将合作推上了一个新高度，希望双方不断加强交流，相互支持，相互信赖，共促市场发展”。

宏瑞达董事长廖满元先生表示：“华晟作为全球异质结龙头，在双方长期稳定的合作关系中，宏瑞达也得到了华晟的高度认可。异质结3.0时代来临，产业扩产，设备先行。作为行业最早的异质结“卖铲人”，宏瑞达未来将提供给华晟国内和海外基地更有竞争力的产品、更先进的封装技术、更有保障的产能和更优质的服务，基于在异质结量产、钙钛矿量产、BIPV量产等新工艺路线的抢先技术沉淀，和在人工智能方面的投入，力争成为行业“最强卖铲人”之一。”

展望未来，双方充满信心，将发挥各自优势，扩宽和加深异质结产业赛道，从技术研发、商业模式等多领域创新产业协同，为全球客户提供更全面的新能源解决方案，引领异质结产业迈向高维度发展，助力碳中和目标早日实现。

大恒能源“杀手锏”将亮相SNEC！

双碳时代，百舸争流！

短短数年，一家简称“大恒能源”的企业在光伏产业中加速崛起。

凭借差异化的优势产品及竞局策略，大恒能源在2022年杀入国内组件出货的TOP20，而伴随其N型产能的释放，这家企业的发展还将提速。

作为产业“黑马”，大恒能源的“杀手锏”到底是什么？其何以在全球光伏市场“攻城略地”？答案是，全面屏组件和SolarUnit一体化光伏系统。

5月24-26日，大恒能源将携其创新产品亮相第十六届（2023）国际太阳能光伏与智慧能源（上海）大会暨展览会（SNEC2023）；其将在“W1-320”展出全面屏组件2.0系列新品——N型TOPCon全面屏组件，以及SolarUnit全系新品--家庭绿电多场景解决方案。展会期间，大恒能源还将举行新品发布会及N-TOPCon技术分享会；此外，5月24日晚，大恒国潮之夜，群贤毕至！

两年前“横空出世”的全面屏组件何以实现高达6~15%的发电增益？“家电化”特性凸显的SolarUnit一体化光伏系统何以解决分布式目标市场的最大痛点？差异化产品如何助力客户成功？SNEC2023期间，你将在“W1-320”获得全部细节和答案！

众所周知，灰尘污染会大幅降低光伏电站发电量；在影响光伏电站发电量因素中，积灰遮挡影响占比高达25%。

一大痛点在于，高出组件边缘5mm的边框，原本是为了保证光伏组件在恶劣环境下能够正常工作，却因为高差、倾角问题，使得灰尘和雨水造成的积水等脏污长期无法排净，严重影响电站整体发电量。

其一，灰尘覆盖在组件上，会形成遮挡现象，导致组件功率输出直线下降；其二，灰尘堆积会造成组件的热斑效应，进一步降低组件的输出功率，甚至影响组件的寿命。

有机构测算，如果2030年全球装机总量达到1400GW, 若不能有效解决电站组件灰尘等污染问题，其造成的经济损失将高达130亿美元。

如何解决传统组件的“弊病”？是否能让光伏组件像全面屏手机一样，实现“边框隐形”?大恒能源历经两年研发，一年验证，其全面屏组件终于横空出世，消除组件边框5mm高差，彻底解决行业难题。

2021年，大恒能源携全面屏组件陆续亮相巴西圣保罗太阳能光伏展、匈牙利布达佩斯新能源展、上海SNEC等全球各大展会，并迅速引起高度关注。全面屏组件可谓一朝成名天下知。

当年10月，全面屏组件正式量产。基于产品极为突出的差异化优势，以及大恒在全球市场的前瞻布局，全面屏组件的订单很快从全球各地纷至沓来，及至去年底，一度供不应求，大恒只能选择性的接订单。

据黑鹰光伏了解，由于全面屏组件优势突出，出口占比接近70%，远销巴西、德国、波兰、荷兰、日本等全球100多个国。

全面屏组件到底有怎样的差异化优势？黑鹰光伏团队在今年初实地调研大恒能源生产基地时获取了以下信息：

（1）全面屏采用A面无框设计，实现组件正面玻璃与侧边框齐平的技术突破，从而大幅提升组件排水排污能力，减少组件因积灰导致的遮挡，降低发电损失，真正实现组件不积水、不积灰、多发电的效果；同时，该技术有效降低了组件清洗频次，大幅降低了运维成本。而且，随着时间的推移，全面屏组件与常规组件因积灰对比增大的发电量差异也在逐步加大。

（2）全面屏组件主要针对屋顶光伏，特别是安装倾角较小的分布式光伏电站，安装倾角越小，常规组件积灰越严重，而全面屏组件很有效的解决了该问题。比如说彩钢瓦这样的工商业屋顶，用全面屏组件和常规组件进行发电量对比，倾角越小，发电量差异越大。

（3）全面屏组件采用了独特的创新结构设计，使其具有很好的可靠性，这也是全面屏组件专利的核心技术之一。

（4）大恒还考虑到全面屏技术与市面上主流组件的兼容性问题。使得该技术不仅可以应用于大恒能源各种尺寸、电池技术、功率段的组件产品，对于市面上绝大部分组件，都可以实现兼容。

（5）全面屏采用128°曲面边框设计，降低持握压力，方便工人搬运及安装，体现了以人为本的产品理念。

终究，光伏行业任何创新，最后还是要落到“降本增效”的痛点之上，这也是光伏二十年来得以持续发展进步的驱动力。

2022年5月，全面屏组件通过TüV北德户外实证，相比同样版型的常规组件，单月发电量增益高达11.5%。这无疑是个惊人的数据！如果将其放到电站全生命周期来考量，全面屏组件带给业主的增益可想而知。

国内客户项目的实际对比数据也很快出炉。2022年9月6日，中恒电喷系统有限公司2.5MW全面屏组件光伏电站成功并网发电，全额消纳，解决了园区50%的用电量！仅仅28天，发了27万度电，节省电费约23万元。根据电站数据监测，全面屏低电流组件相对当地同版型同功率的常规组件，发电增益至少10%以上！

大恒目前集中发力的另一个产品，是2023年初开始实现大批量生产，并开始发往全球市场的SolarUnit这一套“组逆一体化”的系统产品。

黑鹰光伏在对大恒能源的实地调研中了解到，SolarUnit是大恒能源自主研发、生产的创新型“组逆一体化光伏系统”，是专为小型分布式光伏（工商业和户用）开发的标准化系统产品。

该产品采用单元化模块设计，产品在出厂时，组件与微型逆变器已集成装配，因此，整个电站的安装十分便捷。同时，该产品所配备的组件与微型逆变器均为大恒能源自主研发、生产的定制化产品，性能匹配度更高，从而使整套系统的转化效率更高、发电量更高。

此外，该产品全系标配大恒能源全球专利全面屏组件，不积水、不积灰，有效提升发电收益，大幅降低运维频次与成本。具体而言，SolarUnit具备以下四大特点：

（1）单元化模块设计，任意角度均可安装。可轻松应对各种复杂安装场景，实现光伏电站用户级DIY。相对于传统光伏系统，在复杂的屋顶安装场景下，SolarUnit电站由于不受“木桶效应”的影响，同样装机容量下，SolarUnit年发电量可提升约25%。

（2）组件与微型逆变器出厂集成，全插拔式安装更便捷，省去了逆变器安装环节，简化接线过程，整套系统接线方式均为插拔式连接，方便快捷，大幅降低人工成本。

（3）微型逆变器最高转化效率高达97.55%。SolarUnit所配备的微型逆变器是大恒能源自主研发的新一代产品，专为SolarUnit系统打造，采用领先的微逆技术与材料，最高转化效率高达97.55%，整套系统发电量更高，故障率更低。同时，用户可通过手机端或电脑端进行远程实时监控及一键关断，电站运行更安全。

（4）SolarUnit全系标配大恒能源全球专利全面屏组件，不积水、不积灰、多发电，大幅降低运维频次和成本。此外，全面屏组件更加美观，可实现工业美学与建筑美学的完美融合。

据黑鹰光伏调研了解，在国内市场，SolarUnit系统瞄准的市场之一是国内的别墅（独立住宅）用户。大恒能源董事长谢申衡说到：中国的人口基数大，如果未来有5%住别墅，那就将近7千万的人，这不单单是城市别墅，在很多城乡结合部，还有县城里，都有很多的这样的住宅和用户。

综合而言，大恒要重点切入发展的市场，是对产品关注度高，对发电量的收益有强烈预期的这一类客户，其给客户带来差异化价值，而且让大恒的渠道合作伙伴能够有不错收益的同时，能更好的销售其主打产品。

差异化产品背后，是大恒能源对底层技术的不断创新与探索。而新技术的迭代，往往催化出产业格局的新变化。

正是基于长期的技术洞察，在经历周密的调研后，大恒能源的决策层确认，切入N型赛道正当其时。企业层面，大恒必须踩准新一轮技术迭代的节点，这关乎自身未来长远的竞争与发展。

由是，2023年初，大恒能源安巢基地厂房及配套设施主体结构正式封顶，其将建成8GW最先进的TOPCon电池片与组件生产基地。由此，一举解决产品供不应求的问题，同时也适时加大了在N型赛道的筹码。

5月11日，大恒能源首片N型TOPCon高效电池，在合肥大恒安巢经开区TOPCon智造基地顺利下线。大恒能源TOPCon智造基地，采用行业领先的N型TOPCon电池技术，以及国际最先进的自动化生产线；车间采用全数字化管理系统，配备全自动化生产设备，以及5G全智能化AGV材料和产品传输系统，构建了全过程智能化的工业管控平台，是真正实现了生产数据可视化、车间管理网络化等高度现代化集成要素的智慧工厂。

大恒能源TOPCon智造基地的顺利投产，是大恒能源深化产业一体化战略布局之路的又一个重要里程碑。很快，高效率、高功率的N型TOPCon产品将从这里出发，发往世界各地。

细心的同行会发现，今年3月，大恒能源已携两款全新升级的专利产品N-TOPCon全面屏组件和SolarUnit一体化光伏系统，亮相2023年山东国际太阳能解决方案展览会。

据黑鹰光伏了解，全新N型TOPCon全面屏组件，将大恒能源拥有全球18个国家地区专利的全面屏组件技术，与行业领先的TOPCon电池技术完美叠加，该产品具备全面屏组件不积水、不积灰、多发电的显著优势，不仅如此，由于其搭载TOPCon电池技术，具有更高转化效率、更低衰减率等优势。

如今，随着大恒TOPCon基地顺利投产，TOPCon电池、组件的规模化量产，不仅扩大了大恒能源的组件产能，还将完善公司产业链布局，进一步增强大恒在光伏新技术领域的领先优势，提升公司在全球市场竞争力和行业品牌影响力。

大恒能源自2015年正式进军光伏制造业。

2016年7月，大恒能源正式组建研发团队，招募了当时一大批在组件行业和电力电子行业有深厚积淀和经验的研发团队，开启了自主研发之路。其二，迅速建立海外市场团队，开始布局海外渠道，倾力打开国际市场。到了2018年大恒能源海外市场的占比达到了百分之六七十，由此实现内外市场权重的切换。

海外市场的提前布局，给大恒能源带来的最积极的影响就是，免去了很多光伏企业在2018年“531新政”冲击下的灭顶之灾。

也就在2018年开始，大恒能源的决策层开始考虑：如果能把组件正面做成像手机那样的全面屏，正面无边框，不就可以大大提升组件的自清洁能力吗?“全面屏组件”由此开始在大恒萌芽，并很快进入到研发阶段。最终，历经两年研发，一年验证，全面屏组件终于“横空出世”。

如今回头看，进入光伏制造8年，历经数年的蓄势与耕耘，大恒能源已构建起明确的差异化竞争策略，打造了优势明显的差异化产品，同时构建了自身的企业文化和价值观。

产业链方面，大恒能源已构建了从硅片、电池、组件到微逆与光伏系统的业务链条。而这仅是大恒能源竞局双碳时代故事的新起点。“双碳”风潮下，面向长远的未来，大恒希望成为行业里最具创新力的企业。

大恒能源到底是一家怎样的企业？其何以成为近年光伏产业中加速崛起的“黑马”？大恒的全面屏何以实现10%以上的发电增益？SolarUnit何以走进千家万户？

走，到2023上海SNEC现场去，到大恒的W1-320展台去！答案皆可在其中揭晓！

附：大恒能源SNEC 2023上海展会即将展出的展品

①全面屏组件2.0系列新品——N型TOPCon全面屏组件

2023年，搭载大恒能源N型TOPCon电池技术，全面屏组件2.0系列魅力升级，N型TOPCon全面屏组件将在SNEC展会上全新发布。

②SolarUnit全系新品发布--家庭绿电多场景解决方案

大恒能源聚焦用户需求，全球首创一体化光伏系统 SolarUnit，将于SNEC创新登场，此次SolarUnit家庭绿电屋顶光伏、阳台光伏等多场景解决方案，满足用户个性化需求，帮助用户更便捷、更高效的获取太阳能清洁能源。

③N-TOPCon技术分享会

TOPCon是PERC之后的新一代主流电池，具有转换效率高、与现有PERC产线可兼容、电池参数性能优异等优势，是当下最具有发展空间的光伏电池技术之一。TOPCon电池的银耗量、poly膜层厚度、硅片厚度等指标正在逼近最优值，预测到2024年会收敛为一种最优方案。根据市面上对现有及扩产产能的统计，今年已公告的TOPCon电池项目超过300GW，预计2024年，N型产品市占率50%以上。

目前大恒安巢N型TOPCon电池及组件基地一期产线已交付使用并投产，首批N型TOPCon电池片于5月中旬下线。垂直一体化的布局将为企业带来新的发展机遇。

本次展会，大恒能源除了展示拳头产品和场景信息，还有新品发布会，以及24日晚18:30开始的大恒国潮之夜晚宴及各类技术交流活动等。

奇点能源完成超7亿元B轮融资！

近日，西安奇点能源股份有限公司（以下简称“奇点能源”）宣布完成超7亿元B轮融资，本轮融资由金石投资领投，金镒资本、高瓴创投、广发信德、黄河实业、华金资本、皖能资本、朝希资本、新尚资本、科实资本、西高投等跟投，历史投资人IDG资本、源码资本、中科创星、晨道资本持续加注，光源资本担任独家财务顾问，融资完成后，公司将进一步加快产线扩建及研发投入。

奇点能源成立于2018年，由西安交通大学博士、高级工程师刘伟增及多位十多年产品开发经验的硕博士资深工程师联合创立。公司致力于先进储能系统的技术研究和产品开发，为推动大规模清洁能源接入和能源互联网建设提供解决方案。目前公司已经形成电池PACK、BMS、PCS、EMS和一体化储能产品eBlock智慧能量块的研发制造能力、工商业储能电站、光储充电站、新能源储能电站的系统集成和智能运维能力，可为用户提供完整的储能电站整体解决方案和一站式能源管理服务。

在过去的一百年，随着全球工业及经济的高速发展，人类对于能源的需求总量在急剧增加，而化石能源带来的环境问题也日益凸显。2015年巴黎协定后，各国开始将能源清洁利用与环境持续改善写进国家发展战略。我国也在联合国大会上，向全球承诺了“3060”双碳目标。而要完成这个目标，大力发展清洁能源，持续提升清洁能源占比是最优路径。

但随着以风、光为主的不稳定清洁能源的渗透率提升，随之带来的是电网承载力不足的问题。按照国际能源署对低碳转型不同阶段的定义，我国VRE（不稳定的清洁能源）发电占比已达13.9%，处于低碳转型的第三阶段，而此阶段的明显特征就是在优化原有电力系统的基础上，已很难满足VRE能源的渗透率进一步提升，这时候就需要借助储能来提高电网的承载力和安全性，为清洁能源的发展提供更为坚实的后盾。

根据国家发改委、国家能源局出台的《关于加快推动新型储能发展的指导意见》，到2025年，我国新型储能装机容量达到3000万千瓦以上。同时，国家电网公司辛保安董事长在《人民日报》的署名文章中提出：针对提高电力系统调节能力对发展储能的现实要求，大力加强技术成熟的抽水蓄能电站建设，积极支持新型储能规模化应用，力争到2030年公司经营区抽水蓄能电站装机由目前的2630万千瓦调高到1亿千瓦，电化学储能由300万千瓦提高到1亿千瓦。

根据GGII统计，截止今年6月，已有12省份明确规定十四五期间新型储能装机量，至2025年已规划新型储能装机量合计超40GW，国内新型储能拥有空前发展空间，于此，电力作为能源转型的中心环节，碳减排的关键领域，电力低碳转型对实现碳达峰和碳中和的目标具有全局意义。站在储能产业发展红利期，行业拥有更多的机会和发展空间，在追求系统经济性和安全性的基础下也考验着企业的专业竞争力。

奇点能源由行业知名的电力电子技术专家和一批十多年开发经验的硕博士资深工程师联合创立，公司创立前三年，创始团队全面调研市场，深挖储能行业痛点，针对储能行业安全性差、经济性低和寿命短等共性问题，潜心研究产品，三年磨一剑，于2020年在行业内首次推出了奇点eBlock分布式能量块储能系统解决方案。

技术是推动储能行业发展的核心动力，是化解储能行业面临的成本、寿命、安全等难点痛点问题的终极手段，对于行业集中式、集散式系统方案面临的安全性和经济性关键问题，奇点在行业内首次提出并采用“All in One”的设计理念，将长寿命电芯，电池管理系统BMS、高性能变流系统PCS、主动安全系统和高效热管理系统融于单个机柜，形成一体化即插即用的智慧能量块产品eBlock。每个能量块都具备能量存储和交直流功率变换的能力，并可通过多机并联实现储能电站的弹性扩容和积木式搭建，定义了储能系统集成新标准。

奇点能源在提升产品安全性和经济性的同时，通过持续的技术创新及深度产业合作，在解决核心供应链供给瓶颈并实现量产交付能力。目前公司拥有200多人的专家技术团队，并建立了完整的电化学储能技术与电力电子实验室，先后获得超过100项发明专利及技术认证。

产品方面，奇点能源始终坚持以创新创造价值，以技术推动变革。2021年推出的用户侧储能新品eBlock-200解决了传统储能方案在用户侧储能部署不灵活、安全性弱、运维繁琐以及补电困境等难题，备受行业瞩目。

在此之后，奇点能源又在2022年推出了源网测储能新品eBlock-372，产品直流侧电压1500V，额定容量186kW/372kWh，采用行业先进的液冷技术以及在当时远超行业的PACK级浸没式消防，同年签约超800MWh，受到了行业广泛认可。

2022年12月，全球首个完全采用分布式模块化储能技术方案的宁夏同利变100MW/200MWh储能电站成功并网投运。该项目由538台可独立自治运行eBlock-372产品像搭积木一样组合而成，每个能量块产品既可独立自治运行，也可通过先进的并联集群控制算法像一台设备一样快速响应电网调度，该项目建设时间、实际充放电量和运行效率均居于行业领先水平。

2023年4月，奇点能源重磅推出了4小时储能全新产品—eBlock-745。面对新疆、内蒙等地的4小时长时储能需求，奇点能源此次推出的eBlock-745，额定功率186kW，额定能量745kWh，可直接安装在户外。交流输出690V，可直接交流侧并联扩容，通过变压器就地升压接入10kV或35kV电网，是电源侧和电网侧大规模长时储能电站的最佳选择。同时，奇点能源即将发布全新的户用型产品，以满足欧美户用市场的需求。至此，奇点能源将在2023年，建立起全场景产品系列以及与之对应的全球化线上、线下服务体系。

在技术能力及产业资源的加持下，奇点的分布式能量块储能方案已在国家电网、南方电网、中国电建、中国能建等实施的储能项目中得到规模化应用，年出货量增长近30倍，得到了客户的广泛认可。

未来，奇点能源将始终保持以创新驱动变革的本心，潜心打磨产品，推进技术升级及系统优化，稳固产品经济性和安全性的长期优势，推动储能行业以及新能源行业的发展，为助力实现“双碳目标”贡献企业力量。

奇点能源创始人刘伟增博士表示：奇点能源将始终以客户价值最大化为中心，坚持工程产品化，产品模块化的设计理念，从系统的角度来分析和解决储能行业面临的安全性和经济性问题，并通过新软件架构和硬件拓扑创新、新材料和新器件的应用，不断为行业带来差异化的领先解决方案。

在双碳目标及能源安全目标的引领下，我国可再生能源已进入大规模、高比例、市场化、高质量的全新发展阶段，电化学储能也将在这一发展过程中发挥举足轻重的作用。储能行业方兴未艾，未来的路还将很长。奇点能源将始终秉持以产品为核心，以客户价值为中心的理念，持续打造更安全、更经济、更高客户价值的产品和解决方案，为储能行业的健康高质量发展，为双碳目标实现，贡献奇点力量！

金石投资团队表示：“当前处于新能源大规模并网的关键时机，储能的刚需日益凸显，受益于政策和商业模式创新，独立共享储能逐步可实现实业闭环，大储2023年有望继续放量增长，同时，随着电力现货市场逐步放开，工商业储能将开辟储能系统集成企业第二增长曲线。奇点能源基于自研的PCS、BMS、EMS高度融合架构，行业内首次将分布式能量块批量应用于大储领域，并表现出优异的经济性。储能市场是是一个长坡厚雪的赛道，竞争日益激烈，奇点依托电力电子领域的自研技术，未来具有较大技术迭代和成本下降空间，有望在更多场景实现应用，为客户创造更大的价值，期待奇点能源脱颖而出！”

金镒资本创始人和管理合伙人李晖表示：“储能是全球碳中和的必然要求，目前正处于爆发式增长初期，属于坡长雪厚的黄金赛道。金镒高度看好奇点团队的深厚行业积累、前瞻性眼光和战略执行力。公司的标准化储能系统解决方案兼具安全性、灵活性以及全生命周期经济性，反映了一种全新的产品理念，也得到了市场主流客户的高度认可，代表着行业未来的发展方向。金镒非常高兴与奇点能源携手前行，推动储能事业持续发展，让稳定的清洁电力惠及每一个人。”

IDG资本合伙人俞信华表示：“IDG资本可以说是国内最早开始投资布局新能源的投资机构，在能源供给侧可再生能源占比与消费侧电驱化比例不断提高的当下，储能的发展尤为迫切，我们也很早就在这一领域有了前瞻性布局，围绕产业链中的关键材料、电芯和储能产品等高技术厚度的环节开展投资，助力国家双碳目标的实现。奇点能源依托公司的技术实力，真正在产品架构上做到了底层创新，并将储能工程问题转化为产品方案，在解决行业安全痛点的同时提升电池使用寿命和效率。未来我们将持续支持公司推动引领储能领域的技术创新。”

高瓴创投项目负责人表示：“很高兴能够参与奇点本轮融资，储能是新能源发展必不可少的关键环节，是实现光伏、风电等新能源发电形式的能量充分利用的关键部分，我们看好储能这个即将全面爆发的市场。奇点作为储能行业创新的者，对储能行业的产品发展方向有非常独到的前瞻性判断，领先行业推出了分布式能量块的产品，引领了储能解决方案的发展。我们相信公司持续不断的创新力与优秀的产品力，希望公司能够持续引领储能行业的发展，全面助力我国的碳中和事业的实现。”

广发信德团队表示：“碳中和背景下，风电和光伏的度电成本快速下降已进入平价区间，储能可很好地缓解可再生能源的不稳定性和对电网的冲击。过去几年间电化学储能爆发式增长，而奇点能源正是储能系统赛道上的领先企业。以创始人刘伟增博士为首的奇点团队从对分布式储能的专业理解出发，引领性地将BCS系统架构、PACK级消防等产品理念及技术融合，打造出了集高安全性、高效率、易用性于一体的储能系统。我们期待奇点能源在我国双碳事业的长跑中不断向前，持续将高安全性、高经济性、高效率的产品推向市场。”

黄河实业董事长穆映江表示：“黄河实业具有能源产业优势，作为一家专注于绿色科创领域的产业赋能型投资机构，我们重点关注并在储能领域深度布局。奇点能源的分布式能量块智慧储能解决方案，真正把储能工程转化为产品，从客户需求出发，消除安全性顾虑，提升系统效率，降低运维成本，为用户带来全生命周期度电成本的最低化。22年以来，奇点能源同时实现了在电网侧和工商业侧的大规模交付。我们对奇点能源B轮融资成功表示衷心的祝贺，对公司团队充满信心和期待，通过持续赋能，助力公司和行业实现快速发展。”

华金资本董事总经理刘飞虹表示：“奇点能源已成为全国头部的储能系统集成供应商之一，团队实力处于第一梯队。公司覆盖下游多元的广阔应用市场空间，已全面布局研发中心和生产基地，是市场稀缺的新能源标的。“我们坚定看好奇点能源的发展前景，未来将支持奇点加快业务拓展和技术研发，引领中国储能行业技术升级、创新发展。”

皖能资本投资团队表示：“随着我国“碳达峰、碳中和”战略目标的制定和推进，以光伏、风电等清洁能源以及储能系统电力的入网比例将大幅提高，这为储能市场带来了巨大的发展空间。安徽省皖能资本投资有限公司依托安徽省能源集团有限公司的产业优势，统筹集团金融股权管理工作和开展投资业务。近两年集团公司在大力布局储能电站，深知行业发展趋势，安排储能技术专家实地调研奇点能源宁夏分布式 100MW/200MWh储能项目，该项目展现出优异的运行效率，坚定业务合作和股权投资的信心。奇点能源储能产品的技术优势明显，逐步得到市场客户的认可，坚信奇点能源会有良好的发展。”

源码资本团队表示：“储能是源码长期研究并关注投资的领域。奇点能源拥有业内非常稀缺的兼融直流侧和交流侧技术，又兼顾电网侧和用户侧场景的好团队：行业认知深刻、战略执行到位、产品化落地强，并持续在技术方案、组织形态、交付能力上精益迭代，我们相信奇点安全度高、极致高效、交付标准化、具备长期成本优势的能量块储能产品会不断沉淀出好品牌，推动公司的前进并为行业发展持续起到正向作用。”

朝希资本合伙人惠亨玉表示：“奇点能源完备的3S设计和集成能力、引领市场的分布式产品设计理念以及对于系统安全和效率的不懈追求为其铸就了超强的竞争力和护城河！奇点能源储能产品的综合竞争力在朝希资本的产业伙伴中得到了诸多赞誉和肯定，我们相信，西安奇点必将凭借领先的产品观价值观、强大的研发实力和优异的技术降本方案在百舸争流的储能市场中乘风破浪成为行业引领者。”

中科创星投资副总裁张雅钦表示：“奇点能源是我们天使轮就参与投资的硬科技企业，很荣幸本轮又可以加注投资，储能赛道是中科创星持续看好的赛道，奇点能源通过分布式能量块智慧储能系统大幅度降低储能度电成本、简化设计安装难度，既可以避免直流侧并联带来的容量损失，也真正保障了系统安全可靠，在行业中构筑了差异化的竞争优势。如今，中国储能产业正处于“十四五”实现碳达峰目标的关键期和窗口期，也是储能产业的战略机遇期。奇点能源分布式能量块储能系统解决方案给整个储能市场带来了更多可能性，期待奇点能源在未来继续以持续性技术创新和高质量市场增长引领行业良性发展。”

新尚资本总经理茹华杰表示：“基于对系统集成领域潜在问题与痛点的深度洞察，奇点能源依托在PCS上的技术实力，开发了模块化的智慧能量块产品eBlock，真正做到了把储能工程转化为产品，正在推动行业从“组装机”时代跃迁到“品牌机”时代。储能市场在经历初期的野蛮生长后，未来整合必将加剧，缺乏核心技术、规模小、水平低的系统集成商必然会被淘汰出局，而奇点能源这样专业的集成商将依托其创新发展的能力与差异化的增值服务，快速获得更多的市场机会，助力新型储能产业高质量发展。”

科实资本联合创始合伙人高纳会表示：“感谢奇点能源的信任，奇点能源董事长刘伟增和团队从创业以来，一直和科实资本创业团队保持互动和交流，刘伟增董事长的战略眼光，对行业的预判和节奏把握，打造团队的能力，都让人为之钦佩和信服。短短的几年时间，奇点能源快速迭代，推动行业发展和引领创新，成为储能行业的一匹黑马。我们相信公司将继续引领和推动能源创新与革命，为用户带来更经济高效的能源体验，如星星之火，可以燎原。”

西高投总经理张念表示：“西高投作为西安高新金融控股集团旗下从事风险投资和基金管理的专业机构，一直致力于支持和推动高新区内企业发展。奇点能源是区内成长起来的优秀企业代表，公司核心团队长期从事电力行业，具有领先的研发创新能力。发展储能是中国调整能源结构、实现“双碳”目标以及保障电网稳定可靠的必要路径，未来市场增长空间巨大。”

光源资本董事总经理李昊表示：“很荣幸能够帮助奇点能源完成本轮融资，公司自2018年成立至今，一直专注于技术创新和产品打磨。2021年以来，储能作为实现碳中和的关键一环，呈现全面爆发的态势，而安全性和经济性则是储能行业实现长期可持续发展的必要条件，奇点能源通过十年磨一剑的不懈努力和对行业发展方向的前瞻性判断，推出了兼顾安全性与经济性的分布式能量块方案，成功推动了储能行业解决方案的迭代和升级。我们相信并期待公司未来能够继续发挥其技术创新优势，持续引领行业潮流，助力我国储能事业的高速发展。”