20家光伏明星企业大败局！

光伏二十年，已历经四次洗牌与周期洗礼。其间，有人陨落，有人崛起。最新的统计，2024年以来，已有29家知名企业破产。

放眼更长的时光周期，企业序列的竞局，三十年河东，三十年河西，城头变幻大王旗。起起伏伏，曾经的一些明星企业，在历次的洗牌中，或倒闭，或破产重整，或剥离光伏业务，很难有东山再起的故事。

时也，命也，运也。大凡成事，半由天命，半由人力！光伏二十余年，企业家们的辉煌与悲歌，无疑也是天命与人力的叠加；但失败是一个过程，而非仅仅是一个结果；是一个阶段，而非全部。

时下，光伏第四次大洗牌如火如荼，一些承受巨大压力的企业最终又何去何从？

【溃败1】汉能集团：1989年，李河君向大学老师借了5万元创立汉能集团。他起家于金安桥水力发电站，2002-2011年，耗资200亿元建成了这座总装机300万千瓦的全球最大民营私有水电站；成名于光伏行业，确切说是薄膜太阳能发电，并借此身家一度超马云、王健林登顶中国首富。

2010年，李河君将业务版图扩张到光伏行业，并选择了并非市场主流且技术突破难度高的薄膜太阳能技术，并曾将汉能打造成全球最大的薄膜太阳能企业。2015年初，李河君以1600亿元身家成功登顶“2015年胡润全球富豪榜”，成为胡润百富榜第12位中国“首富”。然而，也就是初次问鼎中国首富这年，汉能薄膜被曝存在大量关联交易，涉嫌操作股价，导致股价暴跌47%并被迫宣布停牌。

随后，汉能陷入困境，欠薪风波、债务危机相继爆发，开始走向陨落。2019年，停牌四年之久的汉能薄膜从港交所退市；同年12月，金安桥水电站股权被拍卖，控股权易主；一直支持李河君的锦州银行也出现危机，汉能资金链基本彻底断裂。2021年7月，汉能总部被拆除；2022年12月17日，有媒体报道李河君被辽宁锦州警方带走协助调查，至今杳无音信。2023年3月，汉能系九家经营主体遭破产清算。

【溃败2】海润光伏：海润光伏由任向东于2004年创立，2009年，与施正荣一样有着“光伏教父”之称的杨怀进加入海润光伏，而后，这位产业强人对海润进行了全产业链布局。与施正荣不同，杨怀进并非技术背景出身，而是财经金融专业出身，也非常擅长资本运作，无锡尚德、中电光伏、晶澳太阳能都有他的身影。

加入海润光伏的杨怀进加速将其推向资本市场，2012年2月，海润光伏借壳ST申龙成功在上交所主板上市，成了明星企业，并迅速成为国内最大的晶硅太阳能电池生产企业之一。2014年10月杨怀进成为海润光伏的新任董事长。巅峰即是转折，紧接着的2015年，海润光伏发生了轰动资本市场的“高送转”事件，在2014年亏损9.48亿元、定增资金刚获审批不久的情况下，已带帽”ST”的海润实施了“10转增20”的利润分配方案，前三大股东九润管业、紫金电子、杨怀进套现共近26亿元。

2015年底，因存在虚假陈述行为引发投资者损失，核心人物杨怀进辞去董事长、总裁等职务。其后，“华君系”领头人孟广宝入主。然而，经过“大股东吸血”、“内乱”等各种折腾的海润光伏在孟广宝接手加速走向衰落， 2016-2018年，海润光伏累计亏损74.86亿元，早已资不抵债。2018年2月，*ST海润正式停牌，2019年7月，海润光伏终止上市，成为A股首家退市光伏企业，2021年7月，海润光伏被法院宣告破产，实施破产清算。应了杨怀进自己的那句话：“你看，这多像是一场烟火，砰的一声，上了天，落下来的都是灰。”

【溃败3】无锡尚德：2001年，在无锡市政府主导下，有着中国“光伏教父”之称的施正荣联合多家国企成立了尚德太阳能电力有限公司。无锡尚德成立后一路高歌猛进，曾是中国光伏行业的一个“标杆”，2002年年就实现10兆瓦产能并开始盈利。2005年，施正荣在英属维尔京群岛注册成立100%控投无锡尚德的“尚德电力公司”；同年12月，尚德电力成为在纽交所上市的第一家大陆民营企业，2006年施正荣登顶中国首富宝座。

2006年至2011年，尚德电力主营收入从44.9亿元人民币提升至202亿元，2012年底，尚德电力的年产能达2.4吉瓦，成为世界上最大的太阳能光伏技术公司。2013年，受欧美国家“双反”及光伏周期调整影响，无锡尚德一度资不抵债。同时也与公司对市场误判有关，尚德电力2006年曾跟美国MEMC公司签订十年期的多晶硅长单，价格暴跌后违约金高达2.12亿美元；尚德电力曾投入3亿美元试图开发非晶硅薄膜电池但最后停产。

2013年3月20日，无锡市中院民二庭裁定对无锡尚德实施破产重整。截至2013年3月15日，无锡尚德有近10亿元人民币的银行到期债务。除自身债务外，无锡尚德对外担保的金额也将近20亿元。

【溃败4】英利新能源：作为曾经与长城汽车齐名的保定本土企业——英利新能源，曾是中国光伏产业标杆企业之一，保定唯一在美国纽交所上市的本土企业，也是中国唯一一家连续赞助2010年南非/2014年巴西足球世界杯的官方赞助商。2007年，英利在纽交所上市，保定的苗连生成为了纽交所成立以来唯一一位在启动仪式上不打领带的企业家。同年，老苗也登上了"胡润富豪榜"，以140亿的身家坐上河北首富的位置，而彼时的魏建军刚刚从皮卡领域切入SUV领域，那时哈弗H6还未出世，哈弗CUV尚在打市场阶段。

2012年5月，中国光伏产业迎来至暗时刻，美商务部裁定，保定英利、无锡尚德、常州天合光能分别被征收31.18%、31.22%、31.14%的反倾销税……随后，欧盟也发布了对中国光伏企业的“双反”调查，而当时一路高歌猛进的保定英利在那段时间也登顶了光伏组件全球出货量第一，但多出货也意味着要多补税。苗连生将身家压上，继续为英利输血续命，寻求出路，但收效甚微。

不可避免的是，英利能源一个10亿的债务危机在2015年被点燃，随后在2016年天威英利一项发行总额为14亿元的债券也接踵而至宣告违约。所谓“盛极而衰”，在被后来苗连生描述为“天大困难”的情况下，老苗依旧不愿通过大量裁员来缓解资金压力。但这也让英利最终走上了破产重整的程序，为保住民族品牌与产业，保定市政府最终以注资方式成为英利中国的最大股东，这也让英利得以绝处逢生。而老苗也在2016年7月辞任了英利集团董事长。

【溃败5】中电光伏：2004年，中电电气集团董事长陆廷秀与世界晶体硅太阳能电池转换效率保持者赵建华共同创立了中电电气（南京）光伏有限公司，赵建华为第一任总经理兼首席科学家，他与施正荣、杨怀进一起在业内被称为中国光伏业的“扬中三杰”。控股公司中电电气集团则是由前国家能源部支持发展壮大起来的一家民营企业。

中电光伏从电池端发力，之后扩张至全产业链，被称为光伏行业“黄埔军校”，2007年5月，中电光伏在美国纳斯达克证券交易所挂牌交易，成为南京首家在纳斯达克上市的企业。2008年，中电光伏投资超10亿元现金押宝多晶硅项目，此后随着多晶硅价格的暴跌，中电光伏开始进入了命运多舛的发展历程。2011年，中电光伏还位列中国民营企业500强183位，排名南京第九，镇江第一。转折同时也发生在这年，2011-2014年，中电光伏连续4年亏损，截至2014年年底，中电光伏负债总额8.21亿美元，资产总额为7.21亿美元，资产负债率高达114%。因不符合规则，中电光伏在2012、2016年曾先后两次从纳斯达克退市。

此后，中电光伏历经换帅、重组等重整，但仍难扭转走向破产命运，2018年5月9日，申请人复卿实业以被申请人中电电气集团不能清偿到期债务为由申请对中电电气集团进行破产清算，中电电气曾试图引入外部资金重整中电光伏，但最终未能如愿，2020年1月14日，中电电气集团申请破产。2020年7月28日，中电电气（南京）光伏有限公司重整一案获法院受理。

【溃败6】赛维LDK：2005年7月，通过劳保产品起家已累积上亿身家的彭小峰筹资5亿成立了赛维LDK，随后发展如彭小峰为公司名寓意的“超越光速”一样进入了高歌猛进的前半段，成立当年10月产能即达到200兆瓦，翌年的2006年即成为亚洲多晶硅片产量第一的光伏企业。2007年6月，赛维LDK在纽交所上市，以4.9亿美元的融资额成为中国新能源领域规模最大的一次IPO，同时刷新中国企业在纽交所的单次最大发行规模。2010年，赛维以2.6GW产能成为世界最大太阳能硅片企业。

就如一根抛物线，赛维迅速攀上顶峰，也迅速走向溃败，赛维在产能盲目扩张下一步步走向财务危机，到2011年第三季度，赛维负债27.47亿美元，负债率高达227%。2012年，赛维LDK销售收入大幅下滑、出现亏损导致资不抵债，屋漏偏逢连夜雨，2012开始，整个中国光伏企业受欧美国家“双反”及光伏周期影响，大批企业发展受阻未能抵抗这轮冲击。

2015年5月，赛维LDK自纽交所退市。其后新余国资委进驻赛维，彭小峰带着9亿多元的债务清偿责任淡出公司管理，历经多次重组失败后，2018年1月，禾禾能源、芜湖华融新亚投资以17.95亿人民币收购其100%股权。

【溃败7】昱辉阳光：2005年3月，李仙寿和另外三人成立了昱辉阳光，并瞄准了光伏产业链上游，且创造性以硅废料代替多晶硅制造硅片，其后推出的产品价格优势明显，1年后的2006年，昱辉阳光的产能就迅速从零增长648吨、3200万片硅片，年产能达到80MW,产值过亿，毛利润率高达40%。更重要的是，产品也开始供应美、韩等海外市场。当年8月，昱辉阳光也在英国伦敦证券交易所创业板顺利上市，成功融资5000万美元。

一年后，昱辉阳光的股票市值达10亿美元，于是李仙寿趁热打铁在2008年1月，顺利推动昱辉阳光在纽交所挂牌上市，成功融资1.3亿美元，开始新的扩张之路，公司单、多晶硅片产能扩大至645MW，曾一度跃升为全球第三大硅片生产商。2009年5月，收购无锡佳诚太阳能科技进入电池片、组件领域，2011年11月，昱辉阳光仅用一个月就整合20余家光伏企业成立合资新公司，产能再度爆涨。

不过，迅速发展的昱辉阳光没有继续顺着势头走下去，2014年2月，美国对中国地区再次发起“双反”调查，昱辉阳光成为被指定调查企业，其欧美市场受到严重影响，2016年11月，纽约证交所对昱辉阳光发出退市警告。2019年7月，李仙寿辞去CEO一职，昱辉阳光也被法院列入失信被执行人名单，李仙寿也被限制消费。2020年7月，“昱辉阳光”更名为 “瑞能新能源”，“昱辉阳光”彻底从美国上市企业名单中消失。2020年底，昱辉阳光宣布破产。

【溃败8】顺风清洁能源：顺风光电成立于2005年成立，创始人为汤国强，主营光伏电池产品，2011年在香港上市。2012年11月，后被业内称为“光伏圈并购帝王”的郑建明以2亿港元获得顺风光电29.65%股份，取代汤国强一跃成为第一大股东。

2013年，无锡尚德的破产重整案中顺风光电成了黑马成功收购无锡尚德，郑建明个人为此还先垫资了25亿元的现金，并在光伏圈名声大噪，郑建明也开启了他在能源行业的资本运作，2014年2月，顺风光电又通过收购8个风电项目进入风电领域。郑建明还通过并购拿下了逆变器、储能等一系列业务，入股PowinEnergy、收购隆盛(中国)等等，2014年11月，为方便运作，公司则更名为顺风清洁能源。

一系列资本运作后，2014年，顺风清洁能源总收入也暴涨275%至57.45亿元，净利润13.40亿元，达到顶峰。当年，顺风清洁能源也以644MW的并网容量，蝉联光伏电站行业榜单亚军。但是好景不长，2015年维持一年盈利后开启巨亏模式，2016年-2018年期间，顺风清洁能源分别亏损21.1亿元、8.34亿元、17.06亿元。2016年开始，为还债还开始变卖光伏资产，2016-2020年五年间，顺风清洁能源累计亏损超70亿元，2020年-2021年12月，顺风清洁能源出售光伏电站603GW，大约筹资25.85亿元。截止到2024年3月6日上午收盘，顺风清洁能源股价收于0.026港元，总市值为1.32亿港元。

【溃败9】绿能宝：从赛维LDK出局后彭小峰获得了2011年被赛维LDK收购了70%股权的阳光动力能源互联网公司（SPI）控制权，SPI的前身是美国太阳能股份有限公司，2005年成立于美国加利福尼亚州，2007年在美国上市，核心业务为光伏电站开发、投资、建设和运营管理。绿能宝则是是该公司旗下的一个品牌项目，由SPI在中国的全资子公司江苏绿能宝融资租赁有限公司运营。

2015年，彭小峰以SPI董事长身份重新回到光伏行业的聚光灯下，并开始了他最新一轮的创业，转型能源互联网领域推出绿能宝产品，按其商业构想，绿能宝最低投资门槛1000元，且能按月获得租金收益，年化回报收益率为8%-10%。推出半年时间就通过5轮融资拿到3.2亿美元，投资人包括史玉柱、许家印等当时的一众商界大佬，2016年，势头正盛的SPI成功从美国OTC市场转板纳斯达克。

不过，势头在翌年2017年就迎来转变，绿能宝开始发生了兑付危机，5月公告称，平台逾期支付租金逾2.2亿元，涉及线上投资人5746人；接着10月又公告称，最新逾期总额6.3亿元（包括申请提现逾期4.9亿元，未到期项目投资1.4亿元），涉及线上投资人1.1万人。

随后，绿能宝被警方以涉嫌非法吸引存款启动调查，并发布对彭小峰的红色通缉令。预感苗头不对的彭小峰则早早远遁美国。

【溃败10】中盛光电：中盛光电由王兴华创立于2005年，是国内最早专业从事太阳能电站EPC业务的公司，曾一度位列国内光伏企业二十强，并成为深受欧美主要银行和电力巨头认可的中国EPC企业，并曾在海外光伏市场拿下“五个最多、一个最高、一个最广”的光辉纪录，即开发项目最多、承建项目最多、在建项目最多、储备项目最多、分子公司最多；国际化程度最高;交付项目最广。全球的业务版图延伸至近60个国家与地区，在全球项目储备超过3吉瓦，累计EPC交付总量超过了900兆瓦。

中盛光电一直有颗强烈的上市心，并在2014年-2018年先后三次尝试登陆资本市场，从最早赴美IPO到转战A股再到借壳上市，但最终都以失败告终。冲击资本市场三起三落后的中盛光电也开始陷入发展困境。

2018年光伏行业自“531”新政以来普遍受到冲击，卖电站成光伏行业的一道风景，众多企业发展受到该政策影响，2018年起，中盛光电也开始陷入各种诉讼中，被法院列为被执行人、失信被执行人，并为改善资金状况开始出手项目资产，实控人王兴华多次被法院下发限制消费令，2019年中盛光电更是新增多条失信信息。

【溃败11】爱康集团：爱康实业集团知名新能源上市公司爱康科技控股股东，爱康科技成立于2006年，是一家专注于新能源电力投资运营及提供一站式光伏配件的高新技术企业，其产品主要包括电池、组件、光伏支架、光伏边框等，于2011年8月登陆深圳证券交易所中小板。

其母公司爱康实业集团在多年发展过程中，为江阴科玛金属制品有限公司、江阴东华铝材科技有限公司等“海达集团系”公司提供了大量担保。海达集团于2019年爆发债务危机以至严重资不抵债，触发担保链风险，对爱康实业造成了蔓延性损害，爱康实业的融资环境受到了较大冲击，生产经营受到极大困扰，资金链紧张，不能为海达系企业垫付到期贷款。

2020年6月，爱康科技发布《关于控股股东收到法院裁定受理重整申请的公告》等一系列公告。2020年12月25日，上市公司江苏爱康科技股份有限公司（以下简称“ 爱康科技”）之母公司江苏爱康实业集团有限公司（以下简称“ 爱康集团”）重整计划执行完毕，破产重整程序终结，重整宣告成功。

【溃败12】ST东旭（000040.SZ）：东旭蓝天前身为宝安地产，2015年被东旭集团以23.64亿元收购后，转型光伏。如今已成为一家以新能源、生态环保双主业为核心的环保新能源综合服务商，巅峰期（2018年），年营收突破至86亿元，盈利超11亿元。其实际控制人在2019年以235亿元身家成为“石家庄首富”。谁也不曾想到，登顶“首富”的同时，形式却急转而下，持续陷入亏损泥潭。据黑鹰光伏统计，2019年-2024年前三季度东旭蓝天累计亏损31.84亿元。3月14日，*ST旭蓝发布《关于公司股票可能被终止上市的风险提示公告》显示，公司股票于3月7日复牌之日起被实施退市风险警示，而截至本公告日，公司非经营性资金占用75.27亿元，清收未有实质性进展，目前未有偿还的实质性方案及明确时间表。公司难以估计相关事项对公司减值损失的准确金额，若全额计提坏账准备，公司2024年末净资产将相应幅度减少。

根据《深圳证券交易所股票上市规则（2024年修订）》第9.4.18条的规定，若*ST旭蓝在股票交易被实施退市风险警示之日起的两个月内仍未完成整改，或者控股股东（无控股股东，则为第一大股东）及其关联人存在其他非经营性占用资金情形，深交所将决定终止公司股票上市交易。

按照东旭蓝天的停牌时间算（2025年1月6日），到3月5日仍未完成资金清收将会被实施退市风险警示。到5月5日仍未完成，可能将会被强制退市。

【溃败13】银星能源：宁夏银星能源光伏发电设备制造有限公司成立于2009年，主营太阳能电池片、电池组件、风光等新能源发电、新能源装备制造及地面光伏电站运行维护、检修安装服务业务，宁夏银星能源股份有限公司为其控股股东，持股55%。2010年11月，银星能源第一批100MWP太阳能电池组件下线，正式进军光伏组件行业。到2012年，银星能源建成400MW组件项目，成为西北最大的光伏组件生产基地。然而，好景不长，2012年年末，银星能源就中止了三个新能源项目，2013年该公司公告表示，受光伏行业低迷影响，光伏组件产品需求量和市场价格都大幅下降；产能未充分释放，未能产生预期的收益。

2022年8月，银星能源发布公告，公司控股子公司宁夏银星能源光伏发电设备制造有限公司资不抵债，同意按照法定程序向法院申请破产清算并办理注销登记。银星能源表示，银星光伏在经营过程中，因光伏组件市场竞争激烈、生产设备陈旧等原因，亏损严重，且自2018年以来一直处于停产状态。截至2022年6月30日，银星光伏未经审计的净资产为﹣6040.55万元，已经资不抵债。

【溃败14】重庆神华薄膜太阳能：重庆神华薄膜太阳能科技有限公司成立于2017年，是央国企合作资金雄厚的项目，由国家能源集团全资子公司中国节能减排的控股，中国节能减排出资6.75亿元、上海电气出资2.5亿元、莱宝高科出资1.25亿元、北京低碳清洁能源研究所出资1.25亿元、重庆两江新区战略性新兴产业股权投资基金出资0.75亿元，且均为现金出资，成立当年的12月，重庆神华“CIGS薄膜太阳能电池组件项目”便在重庆开工，项目采用德国Manz公司技术，对外宣称总投资为75亿元。根据当时的规划，项目分三期实施。一期投资25.5亿元，建设2条CIGS薄膜太阳能电池组生产线，预计2019年5月竣工投产，产能306兆瓦，年产值10亿元。未来，项目还将建成6条生产线，预计满负荷年产值30亿元。

技术路线的错误选择最终导致商业落地遥遥无期，薄膜太阳能电池的市场份额，从2010年的14%降至2022年的3%，2020年开始，重庆神华陷入各种欠款诉讼，2022年1月21日，经重庆神华股东会决议，重庆神华不再续建铜铟镓硒太阳能电池组件产业化项目。2023年7月18日，重庆第五中级人民法院受理的重庆神华破产清算案，其固定资产、在建工程、工程物资及无形资产合计起拍价67603.17995万元。

【溃败15】大海集团：山东大海集团成立1988年，是一个集“纺织、新能源、新材料、国际贸易”等循环经济产业为主导，跨行业、跨地区、国际化经营的综合性大型企业集团。2009年成立大海新能源，大手笔进军光伏行业，迅速成为国内单纯生产硅片规模较大的企业之一，曾年产太阳能级硅片达2.5GW，太阳能组件750MW，开发户用分布式光伏电站3万余户。

进军光伏后的大海集团也一度成为中国企业500强榜单的常客，自2012年入选中国企业500强，2018年列第217位，位列中国民营企业500强第63位。还曾入选2015年度“国家火炬计划”，董事长刘福海也成为福布斯中国富豪排行榜和胡润富豪排行榜的常客。

不过，这家巨型企业很快就因担保问题陷入困境，截至2017年末，打开集团为14家企业担保，对外担保合计204665万元，占公司2017年末经审计净资产的比例36.47%。尚未履行及未履行完毕的对外担保总额204665万元。存在较大代偿风险，后也因此陷入纠纷，截至2018年10月底，大海集团资产总额为508879.83万元，负债总额为532261.15万元，资产负债率105%。2018年11月26日，东营市中级人民法院根据债务人申请，依法裁定受理山东大海集团有限公司破产重整申请，山东大海集团有限公司进入破产重整程序。

【溃败16】江苏阳光：2024年6月13日，江苏阳光发布公告称，因公司股票连续20个交易日的每日股票收盘价均低于人民币1元，已触及《上海证券交易所股票上市规则》规定的交易类退市指标。并不意外，江苏阳光将成为2024年光伏行业退市第一股。资料显示，江苏阳光所属行业为纺织制造业，细分为毛纺行业。2006年，在我国光伏企业的第一个黄金时期，江苏阳光曾成立宁夏阳光硅业进军多晶硅，但在2008年多晶硅价格暴跌后就陷入危机，最终于2013年宣布破产。

2022年，江苏阳光再次进军光伏，不仅宣布要投建高达10万吨的多晶硅项目，还有10GW单晶拉棒（包括切片）、10GW电池片及组件等项目，总投资额约200亿元人民币。最后，在自身资金、技术储备等多方面因素影响下，江苏阳光只能终止这一规划。不久前，江苏阳光发布公告，称其控股股东已收到江阴市人民法院送达的关于破产重整的民事裁定书、决定书及公告。

【溃败17】日地太阳能：日地太阳能成立于1999年，国内最早的光伏企业之一，经营范围包括多晶硅原料，晶体硅片、电池、组件，太阳能路灯、太阳能电源系统及离网电站、并网电站控制设备制造、技术开发、技术研究、技术转让、技术咨询服务，太阳能电力、电站的建设、管理、应用及房屋租赁。

宁波市中级人民法院于2020年 1月2日裁定受理日地太阳能电力股份有限公司破产清算一案，并指定浙江海泰律师事务所为日地太阳能电力股份有限公司的破产管理人。日地太阳能电力股份有限公司的债权人应在2020年3月16日前，向管理人申报债权，书面说明债权数额、有无财产担保及是否属于连带债权，并提供相关证据材料。

【溃败18】超日太阳能：上海超日太阳能科技由倪开禄创立于2003年，主营业务为研发、生产和销售晶体硅太阳能电池，2008年超日太阳产能为43MW，在国内光伏电池企业中排名第12位。2009年，公司晶体硅太阳能电池组件市场占有率由2008年的0.72%提升至2009年的1.20%。2010年在深圳中小版上市。

上市后的次年，超日太阳就开始了从顶峰走向底部的道路，2012年净利润亏损额达16.76亿元，资产减值损失高达6.98亿元，2013年净利润亏损额增加至49.32亿元，资产减值损失高达41.22亿元，未分配利润累计亏损69.16亿元。2014年正式进入破产重整。

【溃败19】兴业太阳能：兴业太阳能成立于1995年，主要从事太阳能技术、建筑节能技术、生态农业及相关功能性新型材料研发制造等业务。早在2004年，兴业太阳能开始研究光伏技术，2008年营收就超过9亿元，远高于当时的隆基股份和中环股份等现在的业内龙头企业，2009年初成功登陆港交所。

2009年，兴业太阳能完成了当时世界上最大的单体非晶硅BIPV光伏工程——威海市民文化中心的建设。2010至2014年，公司迅猛发展，平均营收年增速高达32.27%，净利润平均年增长幅度也高达31.80%。2015年业绩开始波动，2017年直线下滑几乎膝斩，归母净利润从上年度的5.02亿元下滑至1.44亿元，下降幅度超过7成。

2018年5·31光伏新政后，兴业太阳能深陷债务危机，2018年全年营收减少了12.58亿元，净利润比上年减少了8.23亿。流动负债大增至74.6亿，比2017年的44.36亿元高出近一倍。

2018年10月，兴业太阳能爆发债务危机并引发停牌，兴业太阳能开始寻求机会出售光伏电站并放出消息寻求进行债务重组。2019年8月，水发集团通过向兴业太阳能投资增加股本的方式收购其控股权或山东国资委批准，随后中国兴业太阳能技术控股有限公司更名为中国水发兴业能源集团有限公司。

【溃败20】旭阳雷迪：旭阳雷迪公司成立于2008年，发起人为骆鸿及其他10多位股东，主要从事太阳能多晶铸锭及多晶硅片、单晶硅片的研发、生产和销售。曾拥有220台多晶铸锭炉，96台单晶炉，多晶铸锭及切片产能约1.6GW，单晶硅棒及切片产能约150MW，电池和组件产能约500MW。

成立三年后的2011年，公司的资产就曾快速达到到47亿元之多，并获得九江政府的大力扶持，曾一度成为江西省第二大光伏企业，早期快速拿地融资不断扩张力争登陆资本市场，获得过九鼎投资的加入，2016年1月，旭阳雷迪进行重组，九鼎投资以1.5亿元出资成为绝对控股的第一大股东。

2018年，旭阳雷迪被曝拖欠工资，出现员工集体讨薪事件，甚至出现集体下跪现象，震惊业界。2019年1月，旭阳雷迪发布公告称，因受到531光伏新政等影响，其产能从2018年6月份开始减产到只有30％，2018年9月至今已全线停产，公司经营发生严重困难，早已资不抵债。公司于2019年1月19日与全体员工正式解除劳动合同。2019年3月，旭阳雷迪破产重整案受法院执行。

现场| 东方日升山东区域推广会圆满落幕

【策划制作| 黑鹰光伏 江南】

2月26日，以“光储领航 聚势而昇”为主题的东方日升山东区域推广会在泉城济南成功落下帷幕。此次会议吸引了来自全国各地的光伏与储能行业精英，共同聚焦东方日升最新推出的光储解决方案，见证行业发展新动向。会上，多家行业核心客户与东方日升签订了合作协议，携手挖掘光储市场的巨大潜力，为行业发展注入新活力。

权威云集，共探行业趋势

本次大会荣幸邀请到了中国宏观经济研究院能源研究所可再生能源发展中心副主任陶冶，山东省太阳能行业协会常务副会长兼秘书长、山东省新能源产业协会光伏专委会主任张晓斌，山东省新能源产业协会储能专业委员会常任理事、正高工程师刘军等重量级嘉宾到场发表精彩的主题演讲。值得一提的是，东方日升总裁伍学纲先生出席会议并致辞，为大会拉开精彩序幕。

伍总在致辞中表达了对行业发展的展望，强调了东方日升在光储领域的战略布局与决心。随后，中国宏观经济研究院能源研究所可再生能源发展中心副主任陶冶发表了《新质生产力推动光伏储能产业深度融合与高质量发展》的主题演讲。陶主任就新能源发展的现状与趋势进行了展望，并表示，电力系统的“储”和“调”是新型电力系统的转型关键；增加“储”和“调”的能力是转型的核心。新型储能的等效利用，发挥了促进新能源开发消纳、顶峰保供及保障电力系统安全稳定运行功效，有利支撑了新型电力系统的建设。

山东省太阳能行业协会常务副会长兼秘书长、山东省新能源产业协会光伏专委会主任张晓斌发表了《2025光伏行业发展趋势-新政策下的分布式光伏分析》的主题演讲。张秘书长就分布式新管理办法与全面电力市场化交易政策进行了分析解读，并就新能源入市机制电量的测算模式、新政策下电力市场竞价模式进行了讲解。

在《山东用户侧储能研究及案例分享》的介绍中，山东省新能源产业协会储能专业委员会的常任理事刘军通过电力市场交易数据讲解与实战案例分析，向与会嘉宾介绍了在山东省电力市场交易规则下，储能行业的收益机会，并就用户侧储能的发展方向进行了讲解。

技术引领，展示卓越产品

东方日升营销中心副总裁徐斌围绕大会主题发表演讲，指出光伏和储能行业虽有波动性增长特点，但短期危机中蕴含长期机遇。东方日升始创于1986年，经历了多次转型和突破，多次穿越光伏行业周期，始终位列行业头部。在全球能源结构转型和“双碳”目标的推动下，东方日升强调从单一的光伏、储能深化和延展到光储一体化全产业的数字化解决方案，致力于构建一个超越传统光伏与储能结合的全新能源生态系统。

东方日升产品中心总监宋毅锋发表《东方日升多场景光伏产品解决方案》主题演讲。作为异质结技术领域的佼佼者，东方日升异质结组件现阶段在全球范围内实现了最高的量产功率，只有将功率的落地作为核心目标，我们才能真正为客户创造价值，推动光伏产业的可持续发展。宋总重点介绍了东方日升异质结伏曦Pro产品，该产品双面率高，功率温度系数低，通过多项IEC严苛测试，适用多样化场景且具备高可靠性。同时该产品通过实证数据表明能够带来更高的发电量增益以及更高的可靠性，适用于多种场景。

东方日升储能国内销售总监汪浩带来《东方日升储能解决方案》。汪总介绍，东方日升储能电池系统凭借行业领先的技术实力与全球市场兼容性，成为国内首家同时通过中美两地UL9540A权威认证的系统，并连续上榜彭博新能源财经（BNEF）Tier1全球一级储能厂商榜单，彰显国际顶尖机构对产品性能与安全性的双重认可。储能产品体系完备，3S（PCS、BMS、EMS）全栈自研，具备丰富的系统集成经验，能够为全球客户提供工商业及大型储能系统整体解决方案。同时，依托全球8个生产基地和24个服务中心，东方日升储能在欧洲、美洲、东南亚、澳大利亚等多个区域和国家均有安全稳定运行的项目案例，持续为全球绿色转型助力。

合作共赢，规划市场策略

以经销商盈利为根本的长期合作主义，东方日升国内分销销售总监范思博向在场的光伏同仁介绍了公司在新一年度的经销商激励、返利政策。范总表示，得益于长达20余年光伏制造的深耕，东方日升已拥有完善质量管理体系，从原材料到售后全流程管控，产品质量得到海内外众多客户的认可。通过异质结差异化产品、极具性价比的价格、核心经销商营销赋能、优异的返利和激励政策，东方日升将持续为客户创造价值。

会议尾声，由山东省太阳能行业协会常务副会长兼秘书长、山东省新能源产业协会光伏专委会主任张晓斌主持，围绕“光储融合成为趋势后，不同产业链角色机会点”、“组件企业做光储的优势点”等议题，河北省光伏新能源商会秘书长马献立、河南省产业发展研究会新能源专委会秘书长姚峰、东方日升储能国内销售总监汪浩、东方日升国内分销销售总监范思博、誉金新能源科技（山东）有限公司宋昌芳、东方日升国内大客户销售总监李贺、山东浪潮智慧能源科技有限公司副总经理刘平共同参与了对话。

以今日之约，共赴明日之盛！会议圆满落幕，东方日升热忱的期待能够与各位合作伙伴携手，以'日升速度'赋能神州大地，以'日升品质'点亮零碳未来，让阳光化作绿色变革的澎湃引擎，共同书写属于光储时代的新篇章。

现场| NREL认证稳态效率18.1%，极电光能钙钛矿组件效率刷新世界纪录

【策划制作| 黑鹰光伏 江南】

近日，全球光伏领域迎来全新突破——经美国国家可再生能源实验室（NREL）权威测试，极电光能150MW中试线生产的0.72m²钙钛矿光伏组件在MPPT的严格测试中实现超过950秒零衰减，全面积稳态效率达到18.1%（对应功率130.5W），刷新平米级尺寸钙钛矿组件效率的全球最高纪录。这一成就不仅彰显了极电光能钙钛矿产业化技术的绝对领先性，更以可交付的量产工艺实力，向全球证明了钙钛矿光伏技术大规模商业化的可行性。

技术突破：效率与量产工艺的“双螺旋”进化

此次NREL认证的组件采用的是可连续化生产的量产工艺，唯有可量产、可交付且既稳定又高效的“稳效协同”技术才能真正为客户创造价值。极电光能通过不断完善的“极创+”技术，使得可量产组件的效率和稳定性持续协同提升。同时，利用自身出色的产线设计和整合能力，不断优化产线结构，使新工艺能够以较低的成本、简化的工序导入和适配现有产线，实现了24小时连续稳定生产。这一技术突破，代表极电光能拥有的实验室技术创新、产线工艺开发及工艺技术整合能力又上一个新台阶，标志着钙钛矿光伏技术从实验室创新到产业化落地的又一关键跨越。

值得关注的是，极电光能始终以稳效协同的“产品力”为目标、以“交付能力”为导向。早在2023年11月，组件便已通过IEC 61215/61730全套稳定性测试认证，功率达到95W（全面积效率13.2%）。在2024年11月，又将通过IEC 61215/61730认证的组件功率提升到120W（全面积效率16.7%），成为全球通过IEC稳定性测试认证效率最高的组件。而此次稳态效率（MPPT）跃升至18.1%，更验证了极电光能钙钛矿量产工艺的持续优化能力——从膜层缺陷率降低到界面钝化技术的成熟，从工艺参数优化到良品率提升，每一步都锚定产业化落地的实际需求。

实证护航：用真实发电数据构筑客户信心

钙钛矿组件的商业化前提是产品的稳定性，唯有首先解决了稳定性问题，才能使得效率的“含金量”有意义。而在当前缺乏专门认证标准的情况下，钙钛矿组件的稳定性需经全维度可靠性验证。为此，极电光能构建了IEC、ISOS、户外实证“三维一体”全方位组件稳定性验证体系，确保组件的长期稳定性。除了通过严苛的IEC61215/IEC61730认证测试之外，极电光能的钙钛矿组件产品按照ISOS的相关测试标准，通过了1 Sun/85°C/1000h的“光热”加速老化测试，也通过了200KWh的UV加速老化测试。在长期户外实证方面，自建电站已持续运行超16个月，组件功率几乎无衰减；与国家光伏质检中心（CPVT）合作的第三方实证电站（银川基地）已连续运行半年以上，发电数据非常稳定，组件功率测试也表明其转化效率几乎零衰退。

极电光能钙钛矿组件已在安徽、江苏、广东、河北等全国多地实现商业化项目落地，覆盖高温、高湿、强辐照等多种气候条件。在这些项目上，组件均展现出卓越的稳定性和出色的发电性能。2024年5月，极电光能钙钛矿光伏组件还完成首次行业出海，技术实力更是收获国际认可与青睐。

未来，极电光能将继续以“让世界更绿能”为使命，持续提升产品力，与全球伙伴共拓钙钛矿产业化蓝海，让每一片钙钛矿组件，都能成为电站收益的“真金白银”。

“综合发电效率”：回归组件端高质量发展的密钥

【文章来源| Mr蒋静的资本圈】

近期，有个行业信息备受关注。

陕西省于2025年1月印发《关于开展陕西省2025年风电、光伏发电项目开发建设有关工作的通知》，2025年计划实施2GW左右光伏领跑计划，要求组件转换效率24.2%以上，只强调正面效率，而忽视综合效率。

无论从综合发电能力还是产能现状角度看，这或许都是有失合理的政策，甚至可能误导光伏行业，进入新一轮“内卷式”竞争，也与促进光伏行业高质量发展背道而驰。

光伏领跑者计划，曾经推动了我国光伏行业的发展，但时过境迁，光伏行业已经走过平价，摆脱补贴，进入高度市场化的充分竞争阶段。

当前，强化行业自律、综合整治“内卷式”竞争、规范地方政府和企业行为，是光伏行业的主旋律，只有正确认识光伏高质量内涵，才能规范光伏行业有序竞争，才能推动光伏行业高质量发展。

组件环节又尤为重要。

组件高质量标准“有点绕”

一直以来，效率是组件的关键。

但是，光伏组件标称的转换效率，是指正面转换效率，也就是通过正面标称功率除以正面面积计算，并没有考虑背面部分，相当于“白送”。背面发电效率，只是通过“双面率”指标进行间接反映。

这算是一个冷知识。

目前，工信部《光伏制造行业规范公告管理办法（2024年本）》，对双面组件的转换效率要求也仅包括正面，并不包括背面，即不涉及双面率。

根据中国光伏行业协会，随着下游应用端对于双面组件发电增益的认可，2023年双面组件市场占有率提升至67.0%，已成为市场主流，预计2024年提升至70%。在实际招投标中，“双面率”也成为包括各大能源央企的电站投资方组件招标的重要指标。

这基于行业初期的单面组件早年的制定标准，随着双面组件占比提高，问题也就逐渐显露出来——只反映了正面发电能力，没有反映背面发电能力，很难客观衡量组件的综合性能和价值，已经不合时宜。

以TOPCon组件和BC组件的对比为例，BC组件的标称转换效率可能高于TOPCon组件，但其双面率明显更低，考虑背面部分之后，TOPCon组件的综合效率和综合发电能力则更占优。因为大型地面电站项目通常具有较高的地表反射率优势，沙漠地区甚至高达35%，TOPCon组件凭借其高双面率、优异的低辐照性能和低衰减特性，尤其在地面电站等场景中在综合发电性能上更具竞争力。这个体现在TOPCon组件市场占有率远高于BC组件的上。

如果总是通过标称转换效率（反映正面）和双面率（反映背面）两个独立指标来对组件进行性能评价，会面临权重取舍的问题，如果过于强调标称转换效率而忽略双面率，就有失偏颇了。

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“综合发电效率”的新理念

不过，下游客户并不含糊。

尽管上游组件端“有点绕”，但下游电站客户倒是理性的，在组件选型及项目可行性论证时，会综合考虑标称转换效率和双面率，也就是正面效率加上背面等效效率的“综合发电效率”。

在“双面化”大潮下，双面组件在全球90%的应用场景具备显著优势，尤其是沙漠、戈壁、荒漠等大型光伏基地，“综合发电效率”显然才是衡量组件性能的更优指标。

目前，行业TOPCon 2.0组件的双面率已经达到85%，较头部BC组件高出15%，最高可达90%，在5%-30%的地面反射率下单瓦发电增益0.4%-1.09%，彰显了更强的综合发电效率。

很明显，当前仅仅反映正面效率的标称转换效率，已经很难适应组件及电站的发展趋势，而“综合发电效率”科学、严谨地考量正面与背面功率贡献，更加全面、准确，真正做到引导光伏电站降本增效，以契合电力市场化后度电成本降低的目的，更符合高质量内涵，更值得推崇。

市场化导向的新秩序

光伏高质量发展，必须以市场化为导向。

近日，国家发改委、国家能源局发布《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》，引起广泛讨论，更是将市场化导向推向高潮。

实际上，无论是组件，还是逆变器，或者跟踪支架，这些光伏系统的主要构件，核心目标就是更低成本，更多发电，而且是全周期多发电，不管是正面的，还是背面的，支持度电成本更低。

任何技术迭代，都应该符合市场化导向。

TOPCon能够在市场端碾压BC，除了综合发电效率更具优势，成本也是重要因素。目前，新建BC电池单GW设备投资约1.8亿元，总投资2.6-2.8亿元，相较TOPCon新建成本，BC高出0.08-0.1元/W，而TOPCon 2.0以升级改造为主，单GW改造成本仅约3000万元，相对BC的优势更加明显。

成本、双面率、低辐照、综合发电效率等全周期的成本及效率优势，也成为推动TOPCon组件全球市场占有率超过70%并碾压BC、HJT等技术的重要原因。

光伏首先是能源，而不是制造，制造端只是其上游，上游的技术进步要服务于下游的需求，也就是以市场为导向，这是上游制造端技术进步的根源，组件作为制造端的末端更应该如此。

本也一直强调，光伏行业要建立全生命周期的“资产化”思维，促进光伏资产的可融资性及可交易性，更加重视预期现金流及全生命周期价值，这样就能倒逼上游制造端高质量发展。

避免局限性政策误导行业

再陷内卷新泥沼

如今，光伏行业产能过剩，强化行业自律、综合整治“内卷式”竞争、规范地方政府和企业行为，推动产业高质量发展，已经成为国家层面关注的重要课题。

年初，陕西省《关于开展陕西省2025年风电、光伏发电项目开发建设有关工作的通知》，关于组件转换效率24.2%以上的要求，即只追求正面，不考虑背面，这在“双面化”、多路领先技术齐发展的大背景下，明显不利于中国光伏行业高质量发展。

2023年后，行业内高达90%的新建产能都以综合发电效率为目标进行配置，在全球范围内看，这些产能都是先进产能。无论从综合发电能力还是产能现状角度看，如果政策明显地倾向将当前非主流的、仅突出正面效率的技术，不仅会造成现有主流产能的巨大浪费，更将误导企业加剧新一轮投资扩产，使全行业再次陷入“内卷式”竞争的泥潭。

如果过度强调组件标称转换效率，而忽视综合发电效率，既违背了技术进步的原则，也背离了电站端的市场痛点，还可能产生不良引导，造成组件端低水平竞争，又产生一批不适应市场竞争的低效产能，进一步加剧产能过剩。

这跟当前提出的整治“内卷式”竞争和促进光伏行业高质量发展的要求，是相悖的。

合理引导是关键。

无论是下游客户，还是地方政府，在组件选型及项目可行性论证的时候，应该综合考虑成本、效率、双面率等指标，除了不能低价恶性竞争之外，在性能方面也不能仅仅考虑局部指标甚至单一指标，要树立“综合发电效率”的理念。

否则，有失市场化原则。

光伏技术进步，需要同时兼顾全生命周期的诸多要素，既要考虑成本、效率、双面率、衰减率、低辐照等因素，还要考虑运输、安装和运维等影响。

任何技术创新都不能顾此失彼，更不能有绝对短板，尤其不能为了成本而牺牲品质，也不能为了性能而忽视成本，更不能为了局部效率而忽视综合效率。

百花齐放，百家争鸣，在新一轮技术迭代的竞技中，无论是TOPCon，还是BC、HJT，或者钙钛矿等新兴技术，都要遵循这样的理念，这也是当前TOPCon占据市场主流的原因。

更重要的是，在海外成熟市场，光伏“资产化”理念已经成熟，对组件的选择也更加市场化。尽管制造端我们已经全球领先，但在市场端还需要尽快跟国际接轨。

光伏技术创新走向纵深，不仅双面率，还有衰减率、低辐照、温度系数等，都在不断精进，未来还要从更多场景、更多维度挖掘创新方向，推动光伏高质量发展。

这些都需要合理引导，任重道远。

光伏行业竞争纵然激烈，技术路线之争从未停歇，但有序竞争才是正道，坚定市场化方向，立足市场端的度电成本和组件端的综合发电效率，才能真正促进光伏行业高质量发展。

光伏累计亏损超800亿！

【数据统计| 黑鹰光伏  刘洋  江南】

承压、亏损，残酷洗牌继续。

黑鹰统计77家光伏上市企业2024财年业绩预告，累计亏损达446.27亿元-582.07亿元，约同比下降145.68%-159.58%。

光伏有近150家上市企业，加之IPO排队企业，非上市公司的亏损，初步规整统计，光伏产业累计亏损超800亿。

很难想象，过往数年还可以大口吃肉，转眼只能喝汤啃骨头。

一些具体的数据对比，更为直观的看到行业去年至今变化反转之快，洗牌之惨烈。从五年时间周期视野回溯，疫情以来，光伏产业其实整体还是过了几年很滋润的日子的。

很难现象吧！2023财年，光伏上市企业依然赚取了累计近1500亿的净利。

2022财年，这一数据更是接近2000亿！

2021财年累计净利近1000亿；2020财年110家光伏上市企业赚取453亿。

有好日子，也就有穷日子；周期反反复复，人性从未改变。回溯过往五个财年所有光伏上市企业的相关经营数据，如今的光伏无疑已进入最为艰难的时段。也就从2024财年起始，形势急转直下，行业风声鹤唳。

注意，2024年的四季度整体最为艰难！2024年第四季度（10-12月）77家光伏上市公司合计亏损269.41亿元-398.37亿元，约同比下降了295.55%-484.89%。

从目前的产业变局与趋势看，产业淘汰赛和洗牌还将持续一段时间，我们继续跟踪观察，拭目以待。

为了读者更为全面直观的看到产业的周期变化，以下数据除了2024财年的业绩预告榜单；还附上2020-2023财年的净利排行。

光伏行业首份渠道文化价值观发布！正泰安能携手代理商重塑产业生态

政策频繁发布，新模式不断涌现……户用光伏行业开启了变革之年。

2024年，户用光伏新增装机29.55GW，同比下降32%，占新增总装机11%。2025年初，《分布式光伏发电开发建设管理办法》《关于深化新能源上网电价市场化改革 促进新能源高质量发展的通知》接连出台。市场开发受限与低纬度内卷交织，成为行业发展无法回避的现实。

在这样的背景下，整个户用光伏行业的参与者，都需要稳定的未来预期。市场的“毛细血管”——代理商尤甚。无论是业务开发、客户服务还是企业管理，大多数代理商的战略洞察能力相对有限，无法根据政策变化和市场波动及时作出反应。行业需要拥有强大战略决策能力及市场应变能力的品牌方，帮助代理商穿越周期，行稳致远。

春节假期刚过，行业头部企业正泰安能马不停蹄地举办了8场团拜会，从行业分析、政策解读等多个角度传递出积极信号，极大程度地稳定了代理商，乃至全行业的发展信心。

国际太阳能协会表示，预计到2025年底，全球光伏发电累计装机规模将超过煤电，成为世界上规模最大的装机电源。其中，户用光伏凭借集约用地、发电就地消纳、避免长距离输配电损耗等特点，成为可再生能源发展的重要形式。尽管面临增速放缓的挑战，但户用光伏市场仍然拥有超过1600GW的庞大容量，预计可安装屋顶超8000万个，目前渗透率仅为10%左右。农村用电量的逐年提升、电网投资的快速增长、AI发展带来的巨大电力需求，也为行业带来了更广阔的发展空间。可以预见，户用光伏的规模化发展才刚刚开始，成为主力能源也只是时间问题。

会上，正泰安能相关负责人对新出台的《分布式光伏发电开发建设管理办法》《关于深化新能源上网电价市场化改革 促进新能源高质量发展的通知》（以下简称《通知》）两项重磅政策进行解读，研判市场机遇与挑战，详解公司核心竞争力。值得一提的是，2月9日上午《通知》出台后，正泰安能快速反应，第一时间召开专题研讨会，邀请外部专家进行商讨，以最快速度将政策红利转化为渠道策略，并在下午的首场团拜会上向代理商贯宣并下发，帮助代理商深刻理解、全面把握行业发展方向，先人一步抢抓政策风口红利。

身处在一个兼具成长性、变化性和周期性的行业，正泰安能打破了品牌方与代理商间只有利益“接驳口”的传统模式，十年如一，始终注重打造“共生、共建、共赢”的健康合作生态。2018年光伏“531新政”出台后，以消减补贴为主旨的政策冲击下，包括分布式在内的光伏市场一片萧索。正泰安能一反市场“清库存、减损失”的常规做法，坚持维护渠道利益，通过无条件退货、降价、回购等方式与代理商同担损失。

2018到2020年，户用光伏行业进入产品竞争阶段。正泰安能首创的“企业投资运维，农户出闲置屋顶”的光伏共富商业模式，获得了国家、行业和终端用户的一致认可，在下沉市场迅速建立起“高可靠”的品牌认知，助力合作伙伴业务顺利开展。

在2021到2024年的价格竞争阶段，正泰安能陆续推出“阳光房”“南北坡”等具有市场竞争力的解决方案，并深化与国央企、权威金融机构的合作，以品牌力、产品力对抗低价内卷。同时加大对代理商的培训力度，开展持续的代理商组织运营能力提升项目，并与浙大、复旦联合推出泰商经营管理研修班，加强代理商伙伴的能力融合，全面提升代理商市场竞争力。

“德不孤，必有邻。”如今，户用光伏已进入能力竞争阶段，渠道发展必将成为行业最重要的竞争因素之一。正泰安能整合十年渠道建设经验，行业首发渠道文化价值观，以“打造命运共同体、利益共同体”为要领，提出“遵循长期主义、秉承共担共享、奉行客户至上、恪守正直诚信、保持坦诚相待、勇于创新进取、践行同欲者胜”七大价值观，旨在与代理商建立更加紧密且长期稳固的伙伴关系，更高效顺畅的沟通机制，更好地凝聚团队，协同增效，规范行为，提升声誉，为代理商提供高质量发展平台，为行业打好发展样板。会上，正泰安能还发布了多项创新产品及解决方案，包括自研AI智能设计软件“泰智绘”，高端私宅定制化绿电解决方案“泰墅绿能”，以及集中汇流等一系列综合能源解决方案，携手代理商伙伴挖掘行业新增量。

2025年，正泰安能还将从并网备案、电站运维、运营管理、全渠道营销、工程管理五方面持续锻造代理商核心能力，用辅助提升的方式，深入伙伴内部管理运营的方方面面，帮助代理商保持高增长、高收益、高质量发展。

渠道合作伙伴“活得怎么样”，既是To B市场的重要特点，也是企业实现创新生态共赢模式与持续健康增长的重要驱动力。一个优秀的企业不仅是要自己成功，更重要的是能否带动周边的合作伙伴共同成长。作为合作伙伴政策“定调”的重要会议，2018年，新春团拜会首次举办。如今，与会代理商数量已从最初的200家增长至超2500家。团拜会后，不止一位代理商表示，公司接下来不仅会继续坚定“专注正泰安能”，并且也会将正泰安能作为“最后一个代理的品牌”。这种信任既来自于过去的切实获利，更来自合作过程中的充分互信尊重与理念认同。

从这个角度来看，十年来始终保持前进姿态和强势增长的正泰安能，也许已经找到穿越“新周期”的正确答案。

TCL中环：第四季度环比改善，修内功以越寒冬

【编辑| 黑鹰光伏 江南】

1月24日，TCL中环发布《2024年度业绩预告》。公告显示，公司预计2024年度实现归母净利润亏损为82亿元到89亿元，与上年同期相比，将出现亏损。对于2024年的业绩变动，TCL中环在报告中阐述了原因：

报告期内，全球光伏装机继续保持上升态势，但主产业链各环节产能集中释放，市场供需失衡，产品销售价格持续下降。公司新能源材料业务保持全球市占率第一，受产品价格下跌及存货处理影响，自二季度初出现毛利亏损，并加速进入现金成本亏损阶段；新能源电池组件业务相对竞争力不足，在行业周期底部进一步拖累经营业绩；此外，公司海外子公司Maxeon正处于经营转型期，对报告期内业绩造成一定影响。

光伏行业来到至暗时刻，企业更需“修内功”

近年来，光伏行业供需失衡加重，主产业链各环节均价持续回落。供给面无序扩张，已经成为光伏行业良性发展的最大挑战。据统计，2024年，光伏行业主产业链多数企业均处于亏损状态，其中业务环节相对集中的企业在本轮周期中，受到行业阶段性波动影响更大。

光伏产业本轮周期中面临的压力过于以往的任何一次，中国光伏行业所有上市公司在2024的断崖式下跌甚至已超过了过去三轮的周期。

在行业仍在不断洗牌磨底的至暗时刻，企业更需深入审视自身，“修内功”，提升自身相对竞争力。企业公开数据资料的计算结果表明，相比2024年第三季度，TCL中环在第四季度已展现出显著的环比改善。

TCL中环在报告中表示：

面对产业进入周期底部的严峻挑战，公司第三季度加速经营变革、组织变革和管理优化工作，转变经营观念，提高相对竞争力。公司以改善经营质量为核心，极致降本，提高效率效益，同步加快Maxeon业务变革，盘活资产；按需生产，主动推动并践行行业自律，改善产业竞争格局。随着竞争加速优胜弱汰及产业自律，加快产能优化和库存去化，至第四季度末，光伏主产业链各环节产品价格企稳提升，公司制造端经营情况已较第三季度环比向好。

供需结构改善叠加政策释放利好，行业修复机遇已现

1月9日，中国有色金属工业协会硅业分会发布硅片最新价格，涨幅出现扩大。月初N型G12单晶硅片价格环比上涨9.15%，N型G12单晶硅片和N型G10L单晶硅片成交价环比涨幅均超7%，后两种产品均已出现规模成交。

据硅业分会分析，硅片价格大涨主要原因来自需求较为旺盛，下游采购积极性高，加速了硅片消纳速度。种种迹象表明，光伏行业已经迎来关键的修复机遇，供给层面出现了积极变化。

随着落后产能逐步淘汰出清，产业链各环节供需关系正在持续改善。据国金证券预测，主产业链盈利拐点最快有望在2025年上半年到来。

在光伏行业奋力破解供给过剩的难题的同时，政策也在不断赋能需求端。1月14日，上海市区域高质量发展小组办公室印发《<上海市深入实施以人为本的新型城镇化战略五年行动计划的实施方案>任务分工方案》，全面推行建筑“光伏+”应用。

面对当前困局，技术突破也将为光伏行业摆脱困境提供契机。目前光伏行业已逐渐形成TOPCon、BC等先进产品市占率不断提升的趋势。其中，BC作为一种平台技术，可以与多种电池技术结合，发展前景广阔。TCL中环依托自身及子公司Maxeon在BC领域的制造、技术、专利、市场优势，将协同产业链伙伴，共同推进BC领域的生态建设，持续推动光伏行业降本增效。

TCL中环CEO王彦君表示，2025年是对TCL中环是非常关键的一年，反思至暗时刻，归因于内，鉴往知来。在未来尤其是稳健增长的时间内，公司将更注重技术迭代、提升产品能力和知识产权的管理运营，进一步推动行业良性生态建设，提升公司相对竞争力。目标在2025年实现向新破局，寒冬突围。

重磅！仕净光能计划参与哥伦比亚逾百兆瓦光伏电站收购项目

据业内消息，仕净光能计划将参与哥伦比亚一大型地面光伏电站收购项目，该项目总装机量逾百兆瓦。据悉，该项目为100%收购性质，建成后将成为哥伦比亚当地最具规模电站项目之一。此举标志着仕净的出海步伐进一步加速，也是其助力哥伦比亚绿色低碳转型的一次重要举措。

据悉，此次仕净光能颇为看好哥伦比亚光伏市场4大投资优势：

一是，光照资源丰富：哥伦比亚位于赤道附近，拥有充足日照资源，年平均太阳辐射量为54.千瓦时/平方米。这种高辐射指数为光伏发电提供了理想的自然条件，使得哥伦比亚成为太阳能开发的理想地点。尽管资源丰富，哥伦比亚光伏发电占比仍较低，目前仅占该国电力消费结构不到3%。这表明在现有基础上，光伏发电还有很大的提升空间。

      数据来源：ESMAP

二是，光伏装机量高增长：哥伦比亚光伏市场近年来经历显著增长。截至2024年第三季度，哥伦比亚太阳能累计装机量已达到1348MW，占全国能源系统的7%。根据彭博新能源财经数据显示，2024年哥伦比亚新增光伏装机或将接近1.5GW，较2023年的300MW装机量增幅迅猛。预计到2028年，哥伦比亚的光伏市场规模将从2023年的962.14MW增长到8349.76MW，复合年增长率达到54.06%。

三是，人口结构导致能源需求上升：哥伦比亚是拉丁美洲最大经济体之一，人口数位居第三。随着人口增长和经济发展，哥伦比亚能源需求也在不断上升。光伏发电作为一种清洁、可再生的能源形式，能有效满足这种日益增长的能源需求，并减少对化石燃料的依赖。

                                              数据来源：Trading Economics

四是，当地政策激励：哥伦比亚政府高度重视包括光伏在内的新型绿色清洁能源发展，具体激励政策包括所得税减免，根据2014年颁布的第1715号法律，对可再生能源投资提供所得税减免；进口环节关税和增值税减免，同样在第1715号法律中规定，对可再生能源项目的进口设备和材料提供关税和增值税的减免；加速折旧，除了所得税和关税减免外，哥伦比亚还允许加速折旧，以降低企业的财务负担。

█仕净哥伦比亚拟收购地面光伏电站项目简介

图片源于网络

项目概况：该项目所在地区太阳能资源丰富，据了解项目现已达到较成熟的开发状态，仕净计划参与其100%的股份收购。

项目支持：该项目已获得当地长期购电协议（PPA），为期15年，确保了项目的稳定收益。不仅如此，该项目严格遵守当地法规和环境、社会及治理（ESG）标准，获得当地政府大力支持。

项目三大应用价值：

其一，稳定的清洁能源供应。尽管哥伦比亚水电资源丰富，但受气候变化影响，导致发电不稳定。相比之下，光伏发电具有更高的稳定性和灵活性。项目建成后，将显著提升当地的电力供应能力。

其二，更高的环境效益。作为大型清洁能源项目，光伏地面电站有助于为当地提供稳定的清洁绿色电力，减少温室气体排放，助力哥伦比亚绿色能源转型。

其三，更短的投资回报周期。据悉，该项目同时具备高效发电能力（项目采用585W高效双面双玻组件）和稳定收益预期，可极大程度缩短项目的投资回报周期，带来更可观的经济效益，同时促进当地就业和经济发展。

Maxeon通过CFIUS审查，美国市场大有可为

【编辑| 黑鹰光伏 江南】

12月2日，TCL中环发布了《关于参与Maxeon重组进展暨获美国外国投资委员会审查批复的公告》。公告显示，经美国外国投资委员会（以下简称“CFIUS”）审查并签署相关国家安全协议后，CFIUS认定不存在与TCL中环（或其子公司）对Maxeon公司投资相关的任何未解决的国家安全问题。据此，本次交易涉及的CFIUS审查已经完成。

11月29日，部对外宣布，对来自柬埔寨、马来西亚、泰国和越南的晶体硅光伏电池及其组件展开的反倾销税调查得出了初步肯定性裁定，将对这些国家的光伏产品征收额外的关税，税率高达271%。这一决策对东南亚四国的光伏制造商造成了直接冲击。

随着美国市场准入门槛的提升，国际贸易形势更加严峻，这对于风波之中的中国光伏企业似是挑战，也是机遇。

据悉自2020年开始，TCL中环入股Maxeon并逐渐展开布局。2024年5月30日，TCL中环发布《关于参与Maxeon 重组暨对外投资的公告》。公告显示，Maxeon作为TCL中环深度参与国际能源转型的重要战略支点，拥有IBC电池-组件系列专利、Topcon电池工艺系列专利、叠瓦组件系列专利，在全球形成了较强的知识产权和相关产品的保护能力，具有全球范围较强的品牌与渠道优势。

TCL中环基于全球化战略及深化新能源科技创新国际合作的号召，拟通过一揽子重组交易实现控股Maxeon，作为构建国际能源绿色低碳转型共赢新模式的重要项目。

2024年8月30日，TCL中环完成了对Maxeon的定增交割，交割后，Maxeon成为TCL中环的控股子公司。

11月下旬，TCL中环携手Maxeon参加12th bifi PV Workshop Zhuhai 2024国际峰会，围绕BC技术发展，与行业头部企业共同探讨BC技术的创新发展趋势，共筑BC生态圈。

据此次TCL中环公告，TCL中环及Maxeon就本次参与Maxeon重组事项共同向CFIUS提交了一份联合自愿申报。经CFIUS审查并签署相关国家安全协议后，其认定不存在与TCL中环（或其子公司）对Maxeon公司投资相关的任何未解决的国家安全问题。TCL中环及Maxeon将继续积极推进业务组合和重点区域市场的重大战略重组。

TCL中环全球化布局的轮廓逐渐清晰。依托Maxeon深厚的技术基础和海外产能布局，实现全球范围内生产与渠道的相互促进和协同赋能，大幅提升其全球范围内（尤其是北美地区）的竞争优势。同时，CFIUS的认可进一步对TCL中环未来在美国市场的发展予以强力加持。

在周期波动的风雨中，预先筹谋的企业得以坐拥一方独有的晴好。在行业头部优秀企业的引领之下，光伏行业将冲破重重阻碍，实现下一阶段的高质量发展。

英发崛起：电池片专业制造商何以制胜？

全球双碳风潮之中，光伏产业进入深度洗牌期，有人强弩之末，有人离开牌桌。

当然，也有企业逆势布局与崛起，成为产业中无可忽视的强悍力量。

2016年6月23日，一家名为“安徽英发睿能科技股份有限公司”（简称“英发睿能”）的企业正式注册成立，专注于光伏电池片制造。

其法定代表人，张发玉，亦是英发的创始人和掌舵者，一位伴随中国改革开放一路摸爬滚打起来的老牌企业家。

成立后八年的时间里，历经两次产业周期，英发睿能把握节奏、精耕细作、步步蓄势，并紧紧抓住产业技术迭代期的先机与红利，加速崛起，成为光伏产业颇具特质的一大“黑马”，亦成为专业的光伏电池制造品牌的标杆企业之一。

2024年，光伏整体遇寒，产业一片萧瑟，英发睿能却捷报频传：在上半年N型TOPCon电池片全球出货量排名中，位列第三。此外，在这一年中，英发高效单晶硅棒项目获得了诸多褒奖。

回溯过往，英发睿能虽然极为低调，但其一些布局动作还是免不了被行业瞩目。比如，2022年6月，英发宣布在四川宜宾建设27GW N型TOPCon和24GW直拉单晶硅棒生产基地，这是一项投资额与产值均超百亿的“大手笔”；而今年11月5日，宜宾英发德耀、宜宾高新区、隆基绿能签署了年产16GW HPBC电池片项目战略合作协议。业界不禁疑问，已占尽TOPCon产业化先机的英发，是否又要“押注”新技术？

不过，张敏并不认可“押注”的说法。什么是押注？就是“all in”，是全部投入，是非此即彼。目前，英发还有部分perc产能，“因为一些海外用户还有需求”，英发主力产能是topcon，当然，英发也有BC，“一切以市场变化和客户需求为准。”

最近的消息是，12月4日—6日，中国光伏行业年度大会将在四川宜宾召开，鲜有“露面”的英发，将第一次以大会东道主之一和承办方的身份，广迎天下朋友，共商行业发展与破局之道。

时下，光伏产业洗牌与新技术迭代，正继续推动产业格局的新变化，而英发睿能的故事也才刚刚开始。对于不少产业人士与读者而言，心中必然也会有这样的疑问：其到底是一家怎样的企业？其又如何在老牌巨头林立的光伏产业中闯出一条“差异化”的未来大道？其又如何应对光伏周期的挑战？

不久前，黑鹰光伏采访了英发睿能总裁兼英发德耀董事长张敏女士。

张敏是英发集团创始人张发玉之女，1988年9月出生，2010年毕业于英国伦敦城市大学卡斯商学院银行和国际金融专业，在回归家族企业以前，曾供职于上海中欧基金和一家证券公司；2011年，张敏创立一家小额贷款公司，在2015年这家公司成为安徽省在新三板挂牌的第一家金融企业。

2020年，张敏正式加入英发睿能，成为英发近年光伏业务发展进击的操刀人和者。

数年时间，伴随企业快速发展，张敏与英发的光伏团队都苦经磨砺，快速成长，“对于企业或个人，没有一次经历是白费的，没有一次考验是徒然的，也没有一场危机会被浪费；克服磨难、挑战，甚至客户的严苛审视，都是好事！”

行止爽利，保持谦和，逻辑缜密，几乎一眼洞察问题本质，没有夸夸其谈，没有遮遮掩掩，直指关键，观点鲜明。在张敏看来，产业周期跌宕很正常，这一次也不例外。对于企业或个人而言，不管外界如何喧嚣，都要保持好心态，把握好节奏，经得起诱惑，把自己的事做到极致，做到最好，功到自然成。

而回溯过往，英发始终保持了自身的战略定力：只做电池片，做更优质的电池片。

你是谁，你从哪里来，将往哪里去？

在剧烈的产业变数中，企业如人，自我的战略定位颇为关键。著名政治与历史学家汉娜·阿伦特在《过去与未来之间》中有句名言：“除非经由记忆之路，人不能抵达纵深”。

换句话说，你的来路也代表着你的去路。一个企业的核心定位和基因决定了其未来的核心竞争力和发展走向，而企业核心决策层的洞察、心性和产业担当，则很大程度上决定了企业未来的发展空间。

从2016年成立之日起，英发睿能的自我定位就非常清晰：切入光伏电池片环节，集中资源精耕细作，一步步做专做强。

事实上，对于英发睿能而言，这样的定位也并非“偶然之举”，甚至是深思熟虑。英发有着雄厚的电子技术沉淀，其母公司—英发集团由张敏的父亲张发玉先生于1987年创办于安徽天长，由电子配件起家，一步步发展为有着30多年发展历史的综合性企业集团。时至今日，英发集团已形成光伏电池、新能源电站、电子板块和产业运营四大板块。

张敏告诉黑鹰光伏，作为与改革开放一起成长起来的企业家，父亲的经营理念和思想对自己有很大影响；此外，基于集团的外部业务交织合作，日本企业永续经营的理念，对张敏及英发的影响深远。时至今日，张敏还会不时翻阅日本“经营之神”稻盛和夫的一些作品，从中汲取产业下行周期、企业可持续发展的经营策略。

张发玉曾多次和女儿张敏讲：做事业，首要做精做专，千万不能盲目求大。张敏印象很深的一句话：民营企业只有一条命！就是企业投资发展要时刻要留有余力，保持退路，否则可能陷入万劫不复。

由是，回头看英发睿能8年发展，其聚焦光伏电池环节，并保持了自己独特的发展节奏，张敏形容为“小步快跑”；这是一家对我认知极为清晰的企业，“这8年我们一直精耕细作，每一年我们都知道自己在干什么，每一年我们都知道在什么时点是播种，什么时点我们是在等待，什么时点我们将迎来秋收。我们历来杜绝‘三年不开张，开张吃三年’的心态。”

冬天的痛苦，往往源于春天的错误；而秋收的喜悦，往往源于春天的播种。英发睿能的崛起，正源于过往长期的深耕、经验与累积。回头看，英发虽然没有在发展过程中盲目求大，但其几乎抓住了产业技术迭变的所有关键节点和机会，并获得了持续增长。

比如，2020年，英发睿能敏锐捕捉到大尺寸电池片的市场机遇，旗下英发德盛抢先布局了210mm大尺寸电池产线；2021年当N型电池替代P型电池的风口出现，英发睿能迅速切入了N型赛道。

及至2022年3月，英发睿能与四川宜宾签约，成为首个落户宜宾的集研、产、销为一体的光伏制造企业，分四期建设，包含四个制造中心和一个研发中心，一、二期N型TOPCon和四期直拉单晶硅棒目前处于满产满销状态，张敏告诉黑鹰光伏，三期16GW  HPBC项目也已正式开工，将于2025年5月完工并投产。特别值得注意的是，英发在印尼的2GW海外基地也已正式投产。截止目前，英发睿能共布局安徽天长、四川宜宾、印尼三大基地。

企业投资，何时保守，何时进攻？还在张敏很小的时候，父亲就曾给她举过例子：假如一个人跟你说山上面有好多金子，你会去采矿吗？年少的张敏回答，一定会啊！其实背后的真相与主旨，当山上有金矿的消息都传到你这儿了，还会有你挖矿的机会吗，“说白了，父亲讲的就是时点选择的问题。”

由此，过往的产业跌宕中，当行业火热，大家一窝蜂加大投资的时候，即使手上资金足够自己的产能翻几倍，但英发还是有意控制投资节奏，适可而止，留有余地；而当产业下行，风声鹤唳之下，英发却找到合适机会，逆势扩张，“这么多年，英发一般会在冬天的时候发力，是聚集力量逆势去扩张，不是人云亦云，别人干什么我们也跟着干。”

终究，英发睿能走了一条差异化驱动高质量发展的路子，将更多资本、时间和精力集中于电池片环节，并高度重视技术创新，成为其赢得客户认可和青睐的先决条件。

张敏告诉黑鹰光伏，今年上半年，英发睿能电池片一直保持满产状态；进入下半年，9月15到10月15，也停了一个月，其一，顺应配合地方电力调整而停工；其二，应对阶段性行情的；但后面也及时复工。截止目前，英发电池片客户包括隆基绿能、天合光能、晶科能源、英利能源、赛拉弗、海泰新能等专业化组件企业。

在垂直一体化最热的那两年，英发睿能仍然经受住了诱惑，坚持了初心和战略定力：只做电池环节，坚持不做组件。从光伏产业链不同核心环节的特点观察，硅料和硅片属于“产能为王”，逆变器和组件则是“终端为王”，唯有电池片环节常处于技术迭代的炽热中，通常是“技术为王”，成为光伏产业链中最具“弹性”的环节，紧紧抓住这一环节，企业的发展也更具“弹性”和想象空间。

众所周知，此轮产业下行周期，部分知名电池片企业都在垂直一体化战线拉得过长，吃了大亏。而根据中报和三季报，完全垂直一体化巨头们的业绩也受到了不小冲击。

在张敏看来，每一个企业的资源和能力肯定是有限的，或者是有短板的，不太可能把产业链核心环节都做到极致，做到最好最强。在此次与黑鹰光伏的对话中，张敏也多次强调“敬畏”，敬畏制造、敬畏工匠精神，也要对行业和市场有敬畏。包括德国、日本的很多企业，长期专注一域，极度严谨，如工匠一般长期打磨自身产品，终成百年长青。

做组件也绝非“看起来”那么简单。组件环节并非简单的系统集成制造业，因为其面向市场端，还有品牌和渠道等关键成功要素，而品牌和渠道的建立并非一朝一夕，尤其是海外市场，可以通过“可融资性”指标窥见端倪。在张敏看来，组件是需要时间、资金和品牌市场的深厚积淀的，看似门槛最低，其实要求非常高。

综合来看，在光伏周期向上的时候，垂直一体化收益会放大；而在周期向下的时候，损失也随之放大。这就是一把双刃剑，企业要看到周期向上时的“你好我好大家好”，更不能忽视周期向下时的各种风险。

综合机构预测，今年TOPCon电池需求在540GW左右，但其被一体化产能覆盖了将近400GW，真正留给专业化电池片企业的生存空间，只有150GW左右。其中，TOP4垂直一体化企业，包揽了其中的70%。这四家除了自供电池以外，平均每家还要外采电池片20-30GW。这80-100GW，就是所有电池片企业争夺的关键。

由是，部分龙头企业相继关掉了自己的电池片产能，选择直接向英发睿能这样的企业外采。

如前述，作为光伏产业链中的中间环节，电池上游与下游均为B端，注定要以“性价比”为纲，而“性价比”来自两个方面：一是以相应产能扩张和规模化实现更低成本；二是技术上的创新与差异化，由此推动光伏整个产业“螺旋发展”。

英发就是在推动相应规模落地的同时，将电池环节做到极致和最好，力求以最少的成本做出最高的效率。这背后，是以技术创新为根本，无论是大创新还是微创新，无论是设备、材料还是工艺，通过技术差异化和产品领先来摆脱产能同质化，“比如，相对垂直一体，我们的产品就比你领先几个点，这样，你就有动力把自己产能停一部分，来买我的电池”，张敏告诉黑鹰光伏，不只一家龙头企业曾向英发表示：英发的电池不仅做得好、效率高，而且价格比自己的便宜。

今年8月，经中科院光伏检测中心认证，英发TOPCon电池平均转化效率达27.02%。另据张敏透露，目前英发电池片的良率达到98%，跻身TOPCon电池第一阵营。

当然，英发并不会把自己的命运完全牵系在头部垂直一体化企业的手中。在张敏看来，“鸡蛋永远不能放在一个篮子里”。为了分散风险，英发还和英利能源、海泰新能等纯组件企业达成了战略伙伴。

此外，张敏的另一个发力点，是加大海外客户和市场的开拓力度；英发由研发、生产、销售组成的“铁三角”团队正将这一策略作为重点来全力加速推进。张敏告诉黑鹰光伏，英发的目标是，截止年底，伴随印尼产能发力，其海外市场占比要超过30%。

对于整个光伏产业而言，今年的冬天会是一个非常寒冷的冬天。光伏几乎每一个环节都已经到了PK1%、2%个点的时候，不少企业肯定会陆续离场。在张敏看来，不仅是现阶段洗牌阶段，就是未来此轮周期过后，光伏都已经告别高利润阶段，每个环节将获取合理的利润。

产业历史上，一些好事的促成，往往需要机缘，

两年前，英发携手宜宾，可谓天时、地利、人和！

现在的张敏，能说一口很流利的四川话。

历时经年，宜宾与英发的携手合作亦成为地方政府与光伏企业协力发展的典型样本。

为什么选择“万里长江第一城”？其一，宜宾拥有丰富的绿电资源。四川作为水资源丰富的大省，宜宾处于三江源头，能源费用方面具有其他地区所不具备也不可复制的优势，这也是英发持续加大投入建设的底气来源，也将成为英发的重要竞争优势之一。

其二，其地理位置位于成渝地区，具有便利的水路、铁路运输，有着极强的区域辐射能力。同时，宜宾大学城给我们提供强有力的人才储备，营商环境也很好，这是我们选择宜宾的原因。

其三，此前，宜宾虽然没有光伏，但有动力电池产业基础，有新能源产业的一整套发展战略。更何况，和其它城市相比，宜宾有个天然的优势，那就是有产业投资的经验，有充足的资金优势去完善产业和产业配套。

其四，近年来，宜宾努力以“一流朋友圈”，构建“一流产业生态圈”，通过基金招商、产业链招商、会展招商等方式招大引强。极为重要的一点，2022年以来，宜宾抢抓新能源产业发展“风口期”及太阳能电池技术迭代“窗口期”，对入驻的合作企业给予了全方位的极大支持，英发睿能积极投身其中，成为宜宾光伏产业招商的一个重要样本。

不久前，张敏作为宜宾企业家代表参加2024企业家幸福感营商对话活动，并见证了宜宾市与杭州、苏州等9个城市一起获得“2024企业家幸福感最强市”称号。在颁奖词中，宜宾市以“小切口”改革创新推动了营商环境的“大提升”。

入驻宜宾，这是英发睿能绘就光伏蓝图的又一重笔，也是张敏独立操刀的第一个电池专业化生产基地。

张敏第一次去宜宾考察的时候，是双脚带着泥土回去的，“那时候这里可不是水泥路，而是一个个泥泞的山坡”。可以说，张敏的工作是从基地的一砖一瓦开始的，从昔日的荒山坡到现在现代化厂房及配套，这里的一砖一瓦也见证和磨炼了张敏及英发团队的成长。其间，无数艰难挑战，克服过来，都成收获。

在宜宾当地政府的全力支持下，英发也不负重望，宜宾英发德耀公司从开工到投产只用148天，实现了当年签约、当年开工、当年投产，充分展现了“英发速度”和“宜宾速度”。而一年半的时间里，一、二、四期项目建设完成并投产。在20万平方米的恒温无尘车间内，平均每0.8秒就有一张英发的太阳能电池片下线，N型TOPCON电池日产达990万片......

张敏向黑鹰光伏强调，是宜宾市优良的营商环境坚定了企业在这里发展光伏产业的信心。

仅仅两年时间，伴随英发的入驻，更多光伏产业链上的优秀企业接踵而至，宜宾光伏产业渐入佳境。

张敏几乎记得每一家光伏企业落户宜宾的时间：“英发是2022年3月31日签约的，高景太阳能是5月31日，横店东磁是2022年11月，和光同程是2023年3月，2023年4月，高测股份与宜宾签约，到了2023年5月，我们又和宜宾签约了三期和四期…… ”

查阅最新信息，宜宾已累计签约落地光伏项目36个、总投资已达1325亿元。其中，投资超百亿项目7个，成功引进包括上述一批优秀的主产业链企业，以及福莱特玻璃、聚和银浆、中昱坩埚等配套产业链头部企业，初步完成全产业链布局；2023年年产值300亿元，2024年预计实现600亿，2025年有望突破1000亿元，让宜宾在光伏赛道上后发高点起步。

在与黑鹰光伏的对话中，张敏数次提到“敬畏之心”，亦强调“感恩之心”。对于企业所有利益相关方，英发的心态是“滴水之恩当涌泉相报”。无论政府、股东、供应商、客户和员工，肯定都希望企业做好、做大、做强，“所以我们全力以赴去把企业做好，让企业有发展，有希望，我想这也是各方对我们所期望的。”

在张敏看来，光伏产业不存在“技术终结者”，只存在新技术周期之下的暂时领先者。因此，不仅仅是TOPCON，无论是BC、HJT、抑或钙钛矿叠层，英发研发体系均对各种高效电池技术始终保持密切跟踪。目标始终是将研发技术快速实现量产，技术一旦成熟，将在量产上加足马力，以此满足市场变化，最大限度贴近客户需求。

由是，英发睿能与隆基的合作，可能是为产业技术迭代期“蓄势”了。当然，如果成功抓住BC风口，“黑马”崛起之路将有望再向前一步。

如何应对周期？

在张敏看来，世界上永恒不变的是变化，就是所有事物都处在不断的流转之中。对于英发而言，必须以灵活的策略来应对变化。

去年，英发南京的大厦封顶那天，适逢张发玉60岁生日，“父亲用过去30多年的经验告诉我，一定要学会变化，要适应政策的变化，光伏产品周期和市场的变化；要积极拥抱这个时代，做企业一定是适者生存。”

回溯英发集团三十余年发展，加之英发睿能八年成长，张敏总结认为，企业得以持续发展，并能稳健穿越周期，英发的经验可总结为四点：

首先，这得益于英发清晰的战略定位、战略抉择和极强的战略定力。英发集团战略委员会的成员每月会举行一次战略议，全面复盘当月市场，预判产业走势，决定下一步具体应对方略。这保证了企业发展的方向和集体使劲的方向。当然，这也极为考验企业创始者和的产业洞察。

其二，得益于英发团队强悍的执行力。如你所知，企业任何目标的树立与实现，均需要一个必备要素来实现，那就是团队和执行力。过往数年中，英发睿能已打造了一个近5000人组成的“虎狼之师”。黑鹰光伏在与张敏的交流中发现，英发的用人理念也颇为独特，多见包容与激励。今年，产业下行之下，英发没有任何裁员；张敏还给来了一波晋升和加薪，这在如今的行情中可谓鲜见。

优秀的团队构建，保证了强悍的执行力。由是，以宜宾基地建设为代表，不管行业周期如何变化，市场如何跌宕，各方有何质疑，对于既定战略，英发团队从来不动摇，从来不受外界干扰，几乎是毫不犹豫、毫不打折扣，全力以赴的坚决执行和落地。在英发睿能，张敏有三个要求，就是个人美，企业美，报表要美，也称“三美”；张敏要求团队必须能够打硬仗，必须凝心聚力，执行起来要快、准、稳。

其三，得益于高效的管理。历经三十余年发展，英发集团的组织架构极为扁平化的，集团下属所有的子公司和所有的中心，中间没有冗长的架构，所以决策体系很短，执行效率极高，整个公司及团队的应变能力也极强。

其四，得益于英发独特的创新文化。英发睿能不仅组建了一支160余人的高学历研发队伍，还与中山大学、武汉理工大学、成都工业大学等建立了产学研合作，未来还会与国际和国内专业大学合作，不断对项目难点进行攻关。同时，斥资建成英发睿能全球光伏研发中心，为英发德耀未来发展提供了强有力的人才和科技支撑，对于打造新能源产业聚集地、加速科研成果转化等具有重要意义。

如今，英发已构建一套日渐成熟的创新管理体系，其中蕴含了方法、激励和前瞻，使其创新活动与企业过去的成功积累发生持续的化学反应，这是一个典型的自我变革过程。

对于创新，张敏也要求“快、准、稳”。同一种产品路线，别人走了两步，那英发就要全力走出三步。别人做到90分，那英发要立求做到92、93分，甚至更高。这样的创新文化，也是英发快速适应市场和客户需求变化的一大底气。

时下，光伏产业洗牌进入深水区，对于光伏产业颇为引人关注的“黑马”企业而言，英发无疑也面临新的机遇和挑战。

对于周期跌宕，张敏认为，还是要对行业有敬畏心，同时要保持平常心，“要把事情放得长远一些看，不要很着急，更不要灰心。”

不过，长远看，“双碳”风潮下的能源清洁化替代无远弗届；中国光伏终将在持续的降本增效中正奔向“主力能源”的大江大河。

风物长宜放眼量！在张敏看来，放眼未来，光伏终究是坡长雪厚的希望产业，“完全可以干到我60岁退休，可以干一辈子。”

过往这几年，张敏非常忙碌。这位掌舵人出现在公司，总是一身精致套装。干练利落，英姿飒爽。员工们说她“整天跟打了鸡血一样。”一天五六个会：两种回收工艺的成本对比、销售数据变化评估……生产线如何设计，所有的事情要她来拍版。不打鸡血行吗？”

所有的辛苦与忙碌，皆不负企业各方期望，“承蒙您刚刚称我一声企业家，其实我觉得我自己还算不上企业家，我觉得我就是一个普通的奋斗者；我会逐渐的、努力的把自己从企二代变成创二代，再变成真正的企业家，这需求艰苦的努力，不断的修行。”

“如果以一句话结束采访，您会想到什么？”

张敏稍一思索：“希望在奋斗中！”

爱旭股份董事长陈刚：为何BC是必然趋势？

【来源| 爱旭股份董事长  陈刚 在12th Bifi峰会上的演讲，《阳光驱动文明，BC引导未来》】

人类文明的发展与人类利用太阳能的效率息息相关。45万年前人和野兽有了区别，人会利用火，燃烧植物获得能量，之后人类又学会了用煤，煤是通过1%-2%光合作用储存阳光能量的植物埋在地下转化而来，再之后使用化石能源……这些都是来源于太阳的能量。

人类这两三百年的发展，把过去地球45亿年以来储存的太阳能量已经消耗了一大半，地球还会继续存在25亿年至30亿年，我们必须要为世界储存太阳能源。

太阳能的使用，从1839年贝克勒尔发现光生伏特效应开始，到1904年爱因斯坦提出光电效应理论解释，再到1954年贝尔实验室第一块晶硅太阳能电池的推出，2016年P型时代双面PERC的发明……人类一直在探索。

P型时代，爱旭对PERC的发明做了一些重要的量产贡献。最早，大家都用单面发电，因为双面发电非常贵，成本非常高，我们就想下个时代的产品一定要双面发电，要把双面电池做得比单面电池价格更低，所以就进行了很多设备和工艺改进。再到后来，大家发现双面电池的成本比单面电池的更低了，现在已经演变成整个PERC时代，不管是做双面组件还是单面组件都是以双面电池为主。

而BC电池概念是1975年普渡大学提出的，1985年做出全世界第一片BC电池。2016年爱旭成立了三个专有的BC实验室，一个是P型的，一个是N型的，一个是非银的金属涂布实验室。在珠海我们建立了全世界第一家N型BC电池10GW级生产线，全世界70%以上双面率的BC电池是在珠海实现的，满屏技术也是在珠海实现的。

所以能在珠海组织这次主要讨论BC技术的Bifi峰会，我感到特别高兴，因为基本N型BC的量产技术和双面技术都是在爱旭珠海基地发明出来的。

在N型BC时代，我们在电池、硅片和组件量产方面在珠海获得了8个技术突破。

首先是硅片，大规模做N型量产时才知道应该用低氧高阻硅片。低氧高阻硅片，过去比普通的N型硅片贵，但通过不断降本，现在我们已经让它的成本低于普通N型硅片。接下来是电池结构，全面积受光、全硅发电、全极钝化、全背接触，以及我们的超快激光图形化技术。当时研发这个超快激光图形化技术，我们只选了3个路线，一个是激光打印，第二个传统的半导体技术，第三个喷墨打印。这三个技术路线同时并进，最后确定激光，因为我们认为未来激光是无所不能的。

在量产过程中，我们也发现BC组件基于半导体芯片级的设计，可以实现更多创新的、过去普通组件所不具备的性能，包括抗热斑、高温抑制、阴影优化等。过段时间爱旭会再发布低辐照度发电技术，我们发现BC组件的低辐照度发电也好过任何工艺技术。

在ABC技术的量产过程中，我们还开发了非常多重要的低成本、大规模量产技术，如无银化技术，我们的无银化设备和无银化生产都是在珠海制作的。在组件技术方面我们也实现了突破，尤其是满屏组件技术的发明高可靠性0BB串焊技术。

这几年和过去几年我们一直在讨论，BC技术是不是晶硅电池的必选技术？三年后或三年内或许没有哪个主流公司会说“我不用BC技术”。

今天我们得出一个答案：“BC是实现晶硅电池极限效率的必选技术。”

当年有多晶和单晶之分，那时单晶也有不同的技术路线，有黑硅技术、单面PERC技术，不同企业选择不同的技术路线，有的企业选择了黑硅技术，有的企业选择了PERC技术。在P型单晶硅时代，一定是PERC技术效率最高，成本最低的一定是两面发电，所以爱旭坚定不移地开发出了双面PERC技术。那时很多行业认为出现了“钟摆理念”，因为多晶比单晶低2毛钱，大家就买多晶；如果单晶比多晶便宜2毛钱，那就买单晶了。但我认为未来只有PERC技术，没有多晶。趋势不以人的意志为转移，如果一项技术从效率、成本各方面来讲，没有任何缺陷，这个技术是不得不选择的，只是什么时候选择它。

我们反复分析了N型BC优势后，认为BC技术就是实现晶硅电池极限效率的必选技术，不得不选。

从硅片端、电池端和组件端，BC有几个重要的优势，是其他非BC技术没法代替的。在硅片端29.56%的极限技术需要极低掺杂浓度的硅片，只有用这个浓度的硅片，或者本身硅片不掺任何东西，才能对应29.56%的效率。BC需要的硅片就在这个浓度段内，其他技术都要掺杂。掺杂后少子寿命不一样，最终做出来的电池，从理论模型上来讲会差0.6-1.5%，所以其他非BC技术，硅片端就注定了，和极限效率会有0.6-1.5%的差距。

在电池端，BC技术全面受光、正面的100%受光，这个毋庸置疑。再下来就是钝化技术，双面钝化技术，其他的技术在钝化方面效率打折扣，理论上BC技术完全可以做到100%。再下来各种性能的开发，需要把所有电池、图形，在背面设计出来，这很难很复杂，但我们攻克了这一难点。

在组件方面，BC因为是单面焊接，所以可以做到满屏。它的屏占比，比目前普遍的组件技术多7.2%。其他技术要正背面焊接，硅片这么薄很容易碎，而BC只做单面焊接，另外一面不焊接，可靠性更高。

所以，我们也坚定地认为，BC技术是实现晶硅电池极限效率的必选技术。

组件端，此前理论界很多人认为BC技术没办法做双面。我们去年底就率先推出了双面率70%、适合地面电站的BC组件。今天我们推出的适合地面的组件双面率达到75%。我想明年我们能做到80%，而且通过各种技术与设备的努力，包括激光技术、激光设备的优化，双面率做到85%不难。

BC之后下一代技术是什么？我们有两个技术方向，一个是转换方向，一个是叠层方向。不仅从光子转换方面单结技术和叠层的双结技术来讲，我们依然认为BC技术是最佳选择。

也必须在BC技术的基础上进行下一代的技术，这不仅仅是实验室的，更讲量产，是可实现、可交付、成本可控的。

因为有BC技术做底，光子倍增、光子转换这些技术就有基础了，可以把高能量的光子和低能量的光子相互转换，被晶硅吸收。我想这些也是光伏产业同仁未来的研发路径，未来的量产之路。

既然人类社会的发展与人类利用太阳能的效率息息相关。人类文明想要更高级更繁荣，就必须越好地利用太阳能效率。

根据“卡诺循环效率”，如何尽最大可能地吸收太阳的能量？这是我们人类、光伏产业、所有同仁的一个奋斗目标。至少当我们这一代人离开这个世界时，是否能够把光电转换效率低成本、大规模化，不能有任何稀有元素。

未来人类用能一定要便宜过现代用能，就要能像现在用自来水一样，要这么便宜。否则人类不会更加幸福，我们也没办法实现星际旅游。

大家一起努力，朝着百分之九十五的“卡诺极限效率”目标前进。

十大亮点！2024第七届中国国际光伏与储能产业大会成绩单隆重发布！

大会现场嘉宾云集

十一届、十二届全国人大副委员长

民建原主席陈昌智致辞

各地政府大力支持

四川省电力行业协会、Global Solar Council、绿色能源产业发展促进会、国家光伏产品质量检验检测中心、国家锂电材料及产品质量检验检测中心、中国能源研究会能源产业品牌研究与发展分会、无锡新能源商会、山东省太阳能行业协会、山东省储能学会、河北省光伏新能源商会、江苏省光伏产业协会、江苏省可再生能源行业协会、四川省新能源产业促进会、四川省钢材流通协会、四川省清洁能源产业联盟等联合协办，凝心聚力共同助推中国及全球光伏与储能产业快速发展。

在此背景下，各地政府、光储企业抢抓招商契机，携手共谋合作。大会期间，成都、乐山、眉山、宜宾、广元、中广核新能源、通威股份、协鑫、储元世纪等60余个合作项目先后签约落地，签约总金额累计突破300亿元人民币，项目投资涉及高效电池及组件、分布式光伏项目、智慧能源、储能、装备制造等光储全产业链。

海外嘉宾参会人数创历届之最

哈萨克斯坦能源部原副部长、哈萨克斯坦能源协会总经理努尔玛甘别托夫·让多斯致辞

哈萨克斯坦能源部原副部长、哈萨克斯坦能源协会总经理顾问拉希莫夫·凯拉特致辞

马来西亚光伏行业协会会长张俊雄作主题演讲

俄中友好协会委员会委员、中际经贸关系发展协会主席奥列格·杰米好致辞

全球采购商专场洽谈区

2024第七届中国国际光伏与储能产业大会

主会议隆重举行

TOPCon太阳电池效率26.58%！天合光能第28次创造和刷新世界纪录

11月20日，天合光能光伏科学与技术全国重点实验室宣布，经德国哈梅林太阳能研究所（ISFH）下属的检测实验室认证，其自主研发的高效n型双面i-TOPCon电池效率最高达到26.58%，再次创造了TOPCon太阳电池效率新的世界纪录，这也是天合光能第28次创造和刷新世界纪录。

距离第27次创造世界纪录仅仅一个月，天合光能就再次取得技术突破。此次新成果除了采用了天合首创的210×182mm2大面积矩形工业级磷掺杂的直拉法n型硅片衬底和优秀的量子隧穿钝化接触技术外，重点对发射极钝化技术、器件光学陷阱设计以及超细线印刷技术进行提升，实现电池光学和电学性能的再一次提升。

“我们非常高兴地宣布技术团队的最新研发成果，经过权威机构德国ISFH CalTech认证，大面积高效n型i-TOPCon电池最高效率达到26.58%。”天合光能董事长兼CEO、光伏科学与技术全国重点实验室主任高纪凡说，“这不仅是n型TOPCon电池效率首次突破26%，而且效率提升的速度很快。天合光能将继续加大对TOPCon电池和组件的研发力度，不断提升综合竞争优势，同时加强知识产权保护，将先进技术牢牢掌握在我们自己手中。”

今年10月份，天合光能率先创造了25.90%的单晶硅TOPCon世界纪录，打破了Fraunhofer保持7年的TOPCon世界纪录，打开了TOPCon电池效率天花板。仅过一个月，天合光能再次将效率纪录推升到26.58%，快速的效率提升标志着TOPCon太阳电池强大的技术潜力，进一步巩固了天合光能在TOPCon技术上的竞争优势。

BC踏上新征程，12th bifi PV Workshop 2024 Zhuhai国际峰会成功举办

【编辑| 黑鹰光伏 江南】

一场顶级峰会，将全球光伏人的目光汇于“百岛之市”珠海，聚于“效率之王”BC。11月20日至22日，以“双面BC”为核心主题的12th bifi PV Workshop 2024 Zhuhai国际峰会在广东珠海成功举办。此次峰会由爱旭股份与德国康斯坦茨国际太阳能研究中心(ISC Konstanz)联合举办，吸引了400余位来自全球光伏行业的顶尖专家、头部企业和知名机构参会。珠海市委常委覃春、广东省工信厅电子信息工业处处长王有亮、中国光伏行业协会副秘书长江华、中国可再生能源学会秘书长梁媛等国内专家出席了会议。

bifi PV Workshop是光伏行业顶尖的全球学术峰会，每一届峰会的召开都对光伏技术发展起到重要作用。首届峰会召开于康斯坦茨，历届走过了法国尚贝里、日本宫崎、美国丹佛、荷兰阿姆斯特丹、土耳其安卡拉、卡塔尔多哈等地，并于2024年来到中国广东，来到全球首个10GW级BC电池与组件量产基地所在地珠海，开启双面BC技术新篇章。

本届峰会的一大亮点在于将峰会主题聚焦于“双面BC技术”。BC技术作为最接近单结晶硅电池极限转换效率的技术，也被认为是单结晶硅时代终极技术。爱旭股份于2021年率先发布N型ABC技术，并于业内最早实现N型BC的GW级量产。凭借正面无栅线遮挡、转换效率高、可靠性高、建筑美观性好、通用性好等多种优势，BC已成为光伏行业快速崛起、备受关注的技术路线。

ISC Konstanz创始人、委员会成员Radovan Kopecek在致辞中展望了BC技术的光明前景：“此次峰会我们将围绕业内关心的一系列问题展开讨论，包括BC制备工艺、光伏行业面临的机遇与挑战、叠层技术何时发酵、经济性与可靠性等。我们认为，随着未来与储能的结合应用，高效双面BC技术将展现出无与伦比的竞争力。”

爱旭股份董事长陈刚发表了《阳光驱动文明，BC引导未来》主题演讲，并提出“BC是达到晶硅电池极限的必选技术，以BC结构为基础是下一代光伏电池技术的必然选择”。陈刚介绍称：“BC电池具有正面100%受光、双极钝化接触结构、无银金属化涂布等独特性能，组件拥有超高焊接稳定性、抗隐裂、高温抑制和阴影发电优化功能。展望下一代技术，光子倍增技术需要与BC结合才能100%接收倍增光子；钙钛矿叠层技术中，BC三端叠层效率最高，优于其他技术的两端叠层。”

陈刚表示：“过去两三百年时间，人类已把地球数十亿年来以煤炭、石油等形式储存的太阳能消耗大半。为了实现人类社会可持续发展，必须持续提升太阳能量的利用率，使用零碳能源，推动人类文明进入零碳乃至负碳社会。而BC技术是目前最为接近晶硅电池理论效率极限（29.56%）的技术，从硅片到电池结构到组件的独特属性，决定了BC技术是探索下一代电池技术的必选路径，在BC基础之上叠加多重创新技术，我们有希望向着50%以上的光电转换效率前进。”

在圆桌讨论环节，爱旭股份首席科学家王永谦博士，隆基绿能首席科学家徐希翔博士，Maxeon首席工程师徐光琦博士，Konstanz联合创始人Radovan Kopecek博士共同探讨了BC技术对未来光伏产业的重大影响。TaiyangNews联合创始人葛珉主持了圆桌讨论。

与传统学术会议不同，此次峰会汇聚了来自全球硅料及硅片技术、研发生产、组件辅材及制造、测试模拟、光伏系统等产业链相关企业、机构，全生态聚集一堂共同探讨光伏行业未来技术发展。作为新一代主流科技，BC技术需要原材料供应、组件制造到终端应用的上下游企业促进协同，逐步形成良好的产业生态圈。

本次活动邀请到来自爱旭股份、隆基绿能、TCL中环、协鑫科技、TU Delft、帝尔激光、梅耶博格、先导智能、TÜV莱茵等多家光伏企业与研究机构的嘉宾，带来总计30场重磅主题演讲，就BC技术在设计、生产、检测、应用全链条进行了系统而全面的深入剖析。

今年以来，BC技术的市场关注度与认可度不断攀升。下半年，华能集团、中国华电、广州发展、国家电投等企业陆续发布BC集采标段，标志着BC技术正逐步打开国内集中式光伏电站市场，将迎来更广阔的发展空间。作为新质生产力的代表，BC技术凭借高效率、高收益、高安全等优势，正引领行业技术变革方向。

在为时两天的主题分享与交流后，与会嘉宾还参观了爱旭珠海工厂，近距离感受智能化、绿色化的N型ABC电池及组件生产过程。目前，爱旭N型ABC电池平均量产效率达27.2%，组件交付效率高达24.6%，已连续20个月位列TaiyangNews全球商用组件量产效率排行榜第一。

此次峰会的成功举办，是全球光伏产业内加强深度协同、促进交流合作的一个里程碑。作为此次峰会联合主办方，爱旭未来将与更多致力于清洁能源转型事业的光伏同仁们一道，加强产、学、研、用各环节协同合作，共建BC产业生态，共促BC技术创新，共享BC新质生产力价值，推动人类文明不断提高对阳光能量的利用效率，向着更美好繁荣的生态社会迈进。

协鑫集成量产TOPCon高功率组件再获突破！

商用钙钛矿组件120W/16.7%！极电光能再次刷新行业纪录！

商用钙钛矿组件120W/16.7%！极电光能再次刷新行业纪录！

全球单体最大采煤沉陷区光伏基地全容量并网，中信博天双跟踪系统逐光蒙西

近日，全球单体最大采煤沉陷区光伏基地项目，装机容量达3GW的蒙西蓝海光伏电站并网发电，项目获得中国电视台CCTV1、CCTV2、CCTV4、CCTV13等频道多时段、多栏目报道。

该项目所有平单轴支架累计620MW均采用中信博天双跟踪系统，以提升电站全生命周期发电量及收益率。

天双跟踪系统 电站发电效率提升超7%

通过采用天双跟踪系统，蓝海光伏电站年均上网量可增加7.41%，极大提升电站投资收益率。

这一方面得益于天双跟踪系统在中信博二代AI智能算法支撑下，可实现智能追踪阳光，准确计算系统最佳跟踪角度，使光伏电站如同“向日葵”般自动追光的同时实时规避阵列间阴影，提升发电效益。

同时，产品搭载企业双排多点平行驱动技术、抗弯抗扭性更强的六维方圆主轴，使得系统风稳定性更强，在该项目上安全运行风速可达到18m/s（8级大风），增加了跟踪系统的有效发电时长。

定制解决方案 实现电站复杂场景高适配

在蒙西蓝海电站项目上，中信博通过“随坡就势”定制解决方案设计，南北向可容纳角差20%，东西向可达到15%，充分适配现场北高南低、东高西低、由东北向西南倾斜的不规则、起伏地形。同时定制立柱高度设计可最大化板下空间，以匹配项目农光互补、牧光互补等光伏场景，也为后期运营设备等同行提供了充足空间。

为降低施工及运营过程中对草原的污染及生态破坏，产品采用一体H型钢桩，现场施工使用打栋机静压施工，有效减少混凝土桩对草原的污染和生态破坏；且在电站安全运营25年后，约90%的钢管桩还可用作钢材回收，较传统混凝土桩的垃圾排放量减少约60%。

电站并网后，预计年发电量达57亿千瓦时，可满足200万户居民一年的生活用电，为东部沿海地区经济和社会发展提供强大绿色能源保障，社会效益、环境效益和经济效益十分显著。

天双跟踪系统在蒙西电站项目的应用对我国“西电东送、西部开发”具有重要意义，中信博作为全球跟踪系统领军企业将持续聚焦电站全生命周期发电量及收益率提升，为我国乃至全球光伏电站提供差异化领先的产品解决方案及服务，追光向阳、智领未来。

光伏企业到底有多少资金储备？

大洗牌淘汰赛中，各路光伏企业到底有多少资金储备？

我们最新统计发现，截止2024年9月末，121家光伏上市企业资金储备规模为4721.26亿元，同比下降了6.12%。其中10家企业资金储备规模在100亿元以上，资金储备规模前10名为隆基绿能、通威股份、晶科能源、天合光能、晶澳科技、特变电工、阳光电源、TCL中环、阿特斯和正泰电器。

相应的，资金储备与长短期有息负债规模间有着5233.89亿元的资金缺口。无疑，利息支出已经成为很多光伏企业吞噬利益的黑洞。企业层面的整体分析对比，多数资本都掌控在少数巨头手中，很多中小企业面临的资金压力可能超出很多人的想象。

黑鹰光伏特别统计了三季度财报资金净值排行榜，资金净值=现金储备-短期有息负债，是考验企业资本实力的重要维度。我们发现，截止2024年9月末，资金净值规模前10名为隆基绿能、捷佳伟创、阳光电源、弘元绿能、派能科技、大全能源、横店东磁、德业股份、禾迈股份和美畅股份。

特别值得注意的是，超过75家光伏上市企业资金净值为负数；全部121家光伏上市企业的资金净值之和也为“负数”，即-5233.89亿，同比为-110.65%，从中可以明显看出，光伏产业整体经营压力成倍增加。

450W！极电光能GW量产线2.8平米钙钛矿组件首片下线

11月5日，极电光能GW量产线调试实现全工序的整线贯通，2.8平米超大面积钙钛矿组件首片顺利下线，组件功率达到450W，全面积效率16.1%，是有史以来面积最大、功率最高的钙钛矿组件。这标志着全球钙钛矿产业化正式迈入GW级规模化量产阶段，将加速钙钛矿光伏组件实现商业化应用场景全覆盖。

作为全球首家启动GW级钙钛矿组件量产线建设的企业，极电光能凭借领先的技术优势和丰富的生产运营经验，在成功建设和运营150MW中试线的基础上，对这一全球首条GW级钙钛矿组件量产线进行了全面升级设计，使用全球最先进的工艺和设备完成了这条GW级量产线的建设。在全部设备进场后，经过不到一个月的设备联调，全线各工序顺利贯通。在此基础上，导入了中试线工艺之后，该GW产线下线组件效率迅速提升到16.1%，充分验证了公司产线设计、工艺技术、生产运营管理体系的先进性和可靠性。

极电光能副总裁王雪戈博士表示，从材料体系、器件结构到封装技术，从制备工艺到关键设备，极电光能自主开发了大面积钙钛矿膜层形核结晶的系列核心技术，并形成了钙钛矿产业化成套技术解决方案。遵循“几十平方厘米—几百平方厘米—亚平米—2.8平米”的节奏和步骤进行尺寸和工艺放大，把一系列钙钛矿产业化原创技术转化为新质生产力。

超大面积单结钙钛矿组件一直是行业关注的焦点，首片下线与产业化方案的落地对于整个行业的商业化发展具有重要意义。2.8平米的面积与当前主流晶硅组件面积相当，面积的放大带来组件生产、运输、安装、支架等综合成本的进一步降低，大幅提升了钙钛矿组件的商用价值。

后续，极电光能将进一步开展GW量产线工艺调试、产能爬坡、良率提升及产品认证等工作，全面导入高效生产方案。通过持续的技术创新和产品升级迭代，打造大面积、高效率、长寿命、低成本的钙钛矿光伏组件，持续推动光伏产业升级发展，加快双碳目标的早日实现。