现场| 全球首份BC技术发展白皮书发布

4月27日，中国电力企业联合会、德国莱茵TÜV集团、鉴衡认证中心、爱旭股份、隆基绿能联合于北京发布了《背接触（BC）电池技术发展白皮书》(以下简称《白皮书》）。作为全球首份面向光伏行业和社会公众的BC技术权威报告，《白皮书》系统阐释了BC技术的产业化路径、核心优势与可持续发展潜力，标志着这一“单结硅太阳能电池终极形态”技术正式进入规模化应用新阶段。

国务院国资委原行业协会商会工作局局长张涛在致辞中指出，BC技术的突破是我国光伏产业从“跟跑”到“领跑”的重要体现。中国电力企业联合会太阳能发电分会执行会长吴金华在致辞中强调，BC技术将推动光伏行业向更高效率、更低成本方向发展。澳大利亚新南威尔士大学教授马丁·格林通过视频向《白皮书》的发布表示祝贺，他预测未来五年内BC技术将逐步替代TOPCon技术，同时对中国企业在BC领域的产业化实践及BC技术的未来发展潜力给予高度评价。

德国莱茵TÜV集团太阳能服务首席技术专家高祺博士从测试测量与国际认证角度，分析了BC技术的性能参数与可靠性优势，并对相应标准与测试体系进行了解读。鉴衡认证中心太阳能事业部总经理周罡通过实证数据，展示了BC组件产品在实证项目中的卓越表现。爱旭股份首席科学家王永谦从能源变革视角，阐述了光伏技术尤其是BC技术的发展历程及未来愿景。隆基绿能首席科学家、研究院副院长徐希翔深入围绕光伏技术迭代进程，深度剖析了BC技术的工艺创新。

今年3月，经ISFH认证，BC电池效率再次刷新世界纪录，达到27.81%，距理论极限效率差1.3个百分点。BC电池通过全背交叉电极技术将电池的正负电极全部集成于背面，彻底消除传统电池正面的栅线遮挡，最大化光吸收面积，实现光伏电池设计的范式转移，全面提升光伏电池的转换效率，实现光学和电学性能的双重突破，被业界公认为“单结硅太阳能电池的终极形态”。

圆桌对话环节，隆基绿能创始人、总裁李振国，上海交通大学太阳能研究所所长、教授沈文忠，中国华能集团有限公司原新能源事业部副主任张晓朝，德国莱茵TÜV集团太阳能服务首席技术专家高祺博士，鉴衡认证中心太阳能事业部总经理周罡，爱旭股份高级副总裁盛健，三峡集团科学技术研究院副主任专业师刘冬雪就BC技术白皮书发布的意义、BC技术变革核心突破与挑战等议题进行了分享与展望。各方一致认为BC已成为单结硅电池技术高地，BC电池作为单结硅太阳能电池的终极技术已经成熟，势必将引领未来电池技术的创新研究和产业的健康发展。

《白皮书》共分七个章节，对BC技术原理及产业化过程做了深度解析，包括BC技术标准体系与第三方验证、BC技术组件核心性能优势、BC组件应用价值、BC生态构建、未来发展趋势等行业关切问题。值得一提的是，多位全球光伏领域权威专家为《白皮书》作序推荐，包括中国科学院院士、复旦大学教授褚君浩，德国莱茵TÜV大中华区太阳能与商用产品服务技术专家、太阳能和研发技术能力中心负责人，Dr. Christos Monokroussos，澳大利亚新南威尔士大学教授、“世界太阳能之父”马丁·格林，上海交通大学太阳能研究所所长沈文忠，长三角太阳能光伏技术创新中心主任沈辉，中国电力企业联合会太阳能发电分会执行会长吴金华，中国华能集团有限公司原新能源事业部副主任张晓朝，隆基绿能总裁、创始人李振国，展现了光伏行业产、学、研各界对BC技术发展的高度关注。

近年来，得益于激光图形化、湿法工艺优化等诸多重大技术突破，BC电池组件生产成本大幅降低，量产效率显著提升，产品综合竞争力快速提升，为其快速进入大规模量产提供了技术和市场基础。此次《白皮书》的发布，以权威数据和技术解析，为行业提供了BC产业化的科学指引。作为晶硅技术的“皇冠上的明珠”，BC技术将推动全球光伏产业迈向更高效率、更低度电成本的新时代，为全球能源转型贡献中国智慧。

现场| 全球首份BC技术发展白皮书发布

4月27日，中国电力企业联合会、德国莱茵TÜV集团、鉴衡认证中心、爱旭股份、隆基绿能联合于北京发布了《背接触（BC）电池技术发展白皮书》(以下简称《白皮书》）。作为全球首份面向光伏行业和社会公众的BC技术权威报告，《白皮书》系统阐释了BC技术的产业化路径、核心优势与可持续发展潜力，标志着这一“单结硅太阳能电池终极形态”技术正式进入规模化应用新阶段。

国务院国资委原行业协会商会工作局局长张涛在致辞中指出，BC技术的突破是我国光伏产业从“跟跑”到“领跑”的重要体现。中国电力企业联合会太阳能发电分会执行会长吴金华在致辞中强调，BC技术将推动光伏行业向更高效率、更低成本方向发展。澳大利亚新南威尔士大学教授马丁·格林通过视频向《白皮书》的发布表示祝贺，他预测未来五年内BC技术将逐步替代TOPCon技术，同时对中国企业在BC领域的产业化实践及BC技术的未来发展潜力给予高度评价。

德国莱茵TÜV集团太阳能服务首席技术专家高祺博士从测试测量与国际认证角度，分析了BC技术的性能参数与可靠性优势，并对相应标准与测试体系进行了解读。鉴衡认证中心太阳能事业部总经理周罡通过实证数据，展示了BC组件产品在实证项目中的卓越表现。爱旭股份首席科学家王永谦从能源变革视角，阐述了光伏技术尤其是BC技术的发展历程及未来愿景。隆基绿能首席科学家、研究院副院长徐希翔深入围绕光伏技术迭代进程，深度剖析了BC技术的工艺创新。

今年3月，经ISFH认证，BC电池效率再次刷新世界纪录，达到27.81%，距理论极限效率差1.3个百分点。BC电池通过全背交叉电极技术将电池的正负电极全部集成于背面，彻底消除传统电池正面的栅线遮挡，最大化光吸收面积，实现光伏电池设计的范式转移，全面提升光伏电池的转换效率，实现光学和电学性能的双重突破，被业界公认为“单结硅太阳能电池的终极形态”。

圆桌对话环节，隆基绿能创始人、总裁李振国，上海交通大学太阳能研究所所长、教授沈文忠，中国华能集团有限公司原新能源事业部副主任张晓朝，德国莱茵TÜV集团太阳能服务首席技术专家高祺博士，鉴衡认证中心太阳能事业部总经理周罡，爱旭股份高级副总裁盛健，三峡集团科学技术研究院副主任专业师刘冬雪就BC技术白皮书发布的意义、BC技术变革核心突破与挑战等议题进行了分享与展望。各方一致认为BC已成为单结硅电池技术高地，BC电池作为单结硅太阳能电池的终极技术已经成熟，势必将引领未来电池技术的创新研究和产业的健康发展。

《白皮书》共分七个章节，对BC技术原理及产业化过程做了深度解析，包括BC技术标准体系与第三方验证、BC技术组件核心性能优势、BC组件应用价值、BC生态构建、未来发展趋势等行业关切问题。值得一提的是，多位全球光伏领域权威专家为《白皮书》作序推荐，包括中国科学院院士、复旦大学教授褚君浩，德国莱茵TÜV大中华区太阳能与商用产品服务技术专家、太阳能和研发技术能力中心负责人，Dr. Christos Monokroussos，澳大利亚新南威尔士大学教授、“世界太阳能之父”马丁·格林，上海交通大学太阳能研究所所长沈文忠，长三角太阳能光伏技术创新中心主任沈辉，中国电力企业联合会太阳能发电分会执行会长吴金华，中国华能集团有限公司原新能源事业部副主任张晓朝，隆基绿能总裁、创始人李振国，展现了光伏行业产、学、研各界对BC技术发展的高度关注。

近年来，得益于激光图形化、湿法工艺优化等诸多重大技术突破，BC电池组件生产成本大幅降低，量产效率显著提升，产品综合竞争力快速提升，为其快速进入大规模量产提供了技术和市场基础。此次《白皮书》的发布，以权威数据和技术解析，为行业提供了BC产业化的科学指引。作为晶硅技术的“皇冠上的明珠”，BC技术将推动全球光伏产业迈向更高效率、更低度电成本的新时代，为全球能源转型贡献中国智慧。

汽车制造新“引擎”，吉利工厂用上爱旭N型ABC

4月25日，吉利控股集团湖南远程新能源商用车有限公司13.77MW分布式光伏电站成功并网。项目投资方湘潭电化产投集团党委副书记、总经理兼湖南潭州新能源公司董事长余磊，湖南远程新能源商用车有限公司常务副总经理徐铭，爱旭股份中国区分布式业务副总裁张炜玲等出席并网仪式。

该项目利用工厂园区13.6万平米屋顶，共应用21326块爱旭N型ABC组件建设而成，项目全生命周期预计总发绿电超3亿度，为企业节省电费超3000万元；相当于节约标煤11万吨，减排二氧化碳约30万吨，项目环保效益显著。凭借高效、可靠的产品性能，爱旭N型ABC在光伏应用市场再次拓展新路径，为绿色制造注入新动能。

余磊指出：“随着近年来光伏行业技术发展与形势变化，分布式电站开发已成为光伏市场重要组成部分。爱旭N型ABC组件效率领先，能在有限空间内最大限度地提升电站收益。希望此次合作能为光伏分布式电站赋能新兴制造业树立新标杆。”

徐铭表示：“利用闲置屋顶空间建设光伏电站成为制造企业降低用电成本、提升生产效益的有力手段。相比传统光伏技术，爱旭N型ABC组件全生命周期收益更高，电站并网后，将推动企业实现降本增效，并提升绿色电力使用水平。”

张炜玲表示：“爱旭N型ABC具备功率高、收益多、超安全特性，凭借优异产品性能，将有效保障电站高效、稳定运行。此次电站并网，是爱旭‘光伏+汽车制造’领域的全新突破，期待该项目超发、多发，充分发挥N型ABC性能优势，为客户创造更多增量收益与清洁动能。”

爱旭N型ABC组件的优异性能，完美适配汽车制造行业需求“痛点”：同尺寸下，爱旭N型ABC组件功率领先TOPCon组件6 - 10%，有限屋顶面积下发电量更高，配合阴影发电优化、更优温度系数及低衰减等性能优势，将在项目全生命周期内为客户带来更高发电收益；独有的高温抑制功能及抗隐裂性能，保障电站安全稳定运行，消除过热起火等隐患，为工厂生产安全保驾护航。

在全球汽车行业绿色低碳转型的趋势下，绿色先行者吉利与光伏技术引领者爱旭展开的这场绿色合作，是吉利践行绿色、可持续发展理念的又一突破，将为全球“汽车工厂+绿色能源”注入新动力、树立新标杆，携手共筑全球零碳新生态。

未来，爱旭将始终以客户为中心，坚持以颠覆性创新，追求极限光电转换效率，为全球客户量身打造效率第一、品质第一的N型ABC组件场景解决方案，加速推动人类社会迈向更美好、更繁荣的零碳未来。

汽车制造新“引擎”，吉利工厂用上爱旭N型ABC

4月25日，吉利控股集团湖南远程新能源商用车有限公司13.77MW分布式光伏电站成功并网。项目投资方湘潭电化产投集团党委副书记、总经理兼湖南潭州新能源公司董事长余磊，湖南远程新能源商用车有限公司常务副总经理徐铭，爱旭股份中国区分布式业务副总裁张炜玲等出席并网仪式。

该项目利用工厂园区13.6万平米屋顶，共应用21326块爱旭N型ABC组件建设而成，项目全生命周期预计总发绿电超3亿度，为企业节省电费超3000万元；相当于节约标煤11万吨，减排二氧化碳约30万吨，项目环保效益显著。凭借高效、可靠的产品性能，爱旭N型ABC在光伏应用市场再次拓展新路径，为绿色制造注入新动能。

余磊指出：“随着近年来光伏行业技术发展与形势变化，分布式电站开发已成为光伏市场重要组成部分。爱旭N型ABC组件效率领先，能在有限空间内最大限度地提升电站收益。希望此次合作能为光伏分布式电站赋能新兴制造业树立新标杆。”

徐铭表示：“利用闲置屋顶空间建设光伏电站成为制造企业降低用电成本、提升生产效益的有力手段。相比传统光伏技术，爱旭N型ABC组件全生命周期收益更高，电站并网后，将推动企业实现降本增效，并提升绿色电力使用水平。”

张炜玲表示：“爱旭N型ABC具备功率高、收益多、超安全特性，凭借优异产品性能，将有效保障电站高效、稳定运行。此次电站并网，是爱旭‘光伏+汽车制造’领域的全新突破，期待该项目超发、多发，充分发挥N型ABC性能优势，为客户创造更多增量收益与清洁动能。”

爱旭N型ABC组件的优异性能，完美适配汽车制造行业需求“痛点”：同尺寸下，爱旭N型ABC组件功率领先TOPCon组件6 - 10%，有限屋顶面积下发电量更高，配合阴影发电优化、更优温度系数及低衰减等性能优势，将在项目全生命周期内为客户带来更高发电收益；独有的高温抑制功能及抗隐裂性能，保障电站安全稳定运行，消除过热起火等隐患，为工厂生产安全保驾护航。

在全球汽车行业绿色低碳转型的趋势下，绿色先行者吉利与光伏技术引领者爱旭展开的这场绿色合作，是吉利践行绿色、可持续发展理念的又一突破，将为全球“汽车工厂+绿色能源”注入新动力、树立新标杆，携手共筑全球零碳新生态。

未来，爱旭将始终以客户为中心，坚持以颠覆性创新，追求极限光电转换效率，为全球客户量身打造效率第一、品质第一的N型ABC组件场景解决方案，加速推动人类社会迈向更美好、更繁荣的零碳未来。

当行业周期遇上136号文件！逆变器行业如何重构核心竞争力

分布式新规以及136号文件的实施叠加光伏行业周期，将倒逼光伏逆变器企业升级转型。处于优势的企业将会脱颖而出，而劣势企业则势必淘汰。因此，如何突围成为许多光伏逆变器企业面临的现实问题。

正泰电源作为一家早在2009年便已成立的老牌光伏逆变器企业，显然在应对行业周期波动以及产业变革方面积累了丰富的经验。

• 以技术积淀破行业内卷！

经过多年的积累，正泰电源已具备行业较为领先的产品技术，拥有直流拉弧检测技术、五电平无变压器型逆变电路、虚拟接地技术等高新技术，拥有百余项核心专利技术，获得 美国、德国、西班牙、意大利、奥地利、韩国等发达国家认证。

在光伏逆变器领域，当下300kW+级别大功率组串逆变器是行业主流机型，特别央国企集成项目，占有很高的比重。而300kW+机型技术难度大，高故障率导致需要长期技术积累以实现产品稳定性。而正泰电源在大功率组串式逆变器领域的技术积累则尤为深厚，为持续开发新产品奠定了坚实基础。

正泰电源波兰项目

• 早工作、晚停机！收益高！

正泰逆变器采用低启动电压设计的MPPT电路，能够在更低的直流电压下启动工作，在清晨微弱光照时便可捕捉发电机会，相比传统逆变器，能够更早地开始发电，最大化利用分时电价政策，在高峰电价时段创造更高收益。其MPPT电压范围覆盖200-1000V（视具体机型而定），能够很好地适应早晚光照辐照的波动变化，有效减少因电压超出范围而导致的停机现象，确保电价优时段的稳定输出。

在夜间或极低光照条件下，逆变器自动进入休眠模式，待机功耗低于1W，极大地减少了无效能耗，同时确保次日能够快速唤醒，投入正常工作。据不完全统计目前，全国已有20个省区在午间时段执行低谷或深谷电价政策。正常的光伏电站发电高峰期变成了市场电价的洼地。136号文件发布之后，这一趋势将更加显著。正因如此，正泰电源逆变器早工作、晚停机的属性，能够更好地适应市场化的电价政策，从而确保为用户带来更高的收益。

此外，正泰电源逆变器可以30ms快速响应，能在毫秒级窗口内完成有功/无功功率调节，完美适配VPP虚拟电厂调度及电网调频需求；实时数据交互，支持4G/WIFI/RS485/CAN/PLC多通道通讯，数据秒级、分钟级上传，组串级故障定位精度达99%。用户还可以通过正泰电源MatriCloud平台或本地EMS预设电价时段运行策略，让逆变器自动执行最优经济模式。

• 抢道央国企市场！

在众多央国企主导的光伏逆变器采购项目中，正泰电源凭借自身实力屡屡中标。

• 差异化布局海外市场！

正泰电源始终坚持以“本土化适用”为指导思想，针对不同地区市场的安装、使用和维护习惯，进行产品的定制化设计。通过这种方式，有效降低了海外市场的安装和维护成本，使得公司产品在国内外市场都具备较强的竞争力。

正泰电源的产品在全球多个地区，如北美、亚洲、欧洲和南美等地，都获得了广泛的市场认可。根据S&PGlobal的数据显示，2023年正泰电源在韩国逆变器市场的占有率高达29.5%，位居市场首位；在美国市场，正泰电源在工商业逆变器市场份额约为28.1%。

其原因在于正泰逆变器良好的性能。以正泰320kW机型为例，经过不断设计优化，使其在50℃高温下仍能保持320kW额定功率运行，而同类产品普遍在35℃即开始降额。这一优势确保在同等条件下发电量更高，客户收益更大，因此受到各国市场的欢迎。

在当下光伏产业内卷日益加剧，包括欧洲等海外市场毛利率逐渐降低的大环境下，正泰电源凭借其超前的战略预判能力，牢牢掌控高价值市场，这无疑为其穿越当前行业周期提供了坚实的支撑和底气。

中信博实现上市至今最彪悍业绩！

产业新一轮洗牌之下，最为考验一个企业的综合实力与整体经营水平。

4月16日晚间，中信博（688408.SH） 披露2024年年报；综合各项核心经营数据分析，这家企业在产业极为艰难的一个财年，创造了其上市至今最“彪悍”的年度经营表现。

中信博财报显示，其2024年实现营收90.26亿元，同比增长41.25%；归属上市公司股东净利润6.32亿元，同比增长达83.03%；基本每股收益3.11元。公司拟向全体股东每10股派发现金红利10元（含税）。放眼整个光伏行业，这样的业绩表现亦可名列前茅。

众所周知，过往的2024财年，中国光伏产业整体下行，价格博弈剧烈，全球市场贸易摩擦频频——诸多变数叠加，无疑极大拷问光伏规模企业们的战略水平、执行落地、创新策略、进击节奏与未来应变。

如何渡过周期，如何应对诸多挑战，如何蓄力与可持续？作为全球支架龙头，中信博（688408.SH）无疑给出了颇具借鉴意义的答案。

回溯历史，这已是中信博成立的第十六年，亦是其登陆资本市场的第五年。而在过往的一年中，面对光伏产业的整体下行周期与激烈的市场竞争，黑鹰光伏梳理统计发现，这家企业在营收、净利、全球市场、研发创新等几乎所有核心经营数据上均实现突破。

突破1，营收规模及增速创新高。2024年中信博实现营业收入90.26亿元，同比增长了41.25%，年营收规模连续3年刷新历史最高记录。笔者统计发现，过去9年间，中信博（2016-2024年）年营收规模增长了10.75倍。特别值得注意的是，作为核心业务，中信博2024年跟踪支架收入达76.32亿元，同比上涨112.10%。

突破2，盈利规模创新高，盈利能力在全行业名列前茅。2024财年，中信博归属于上市公司股东的净利润6.32亿元，同比增长83.03%；此外，诸多挑战之下，2024年公司综合毛利率不降反增，达18.56%，同比增0.85个百分点；多举措降本增效措施初见成果，光伏支架业务盈利能力稳步提升；报告期内公司净利率7.00%，同比增长1.60个百分点。综合过往历年财报，黑鹰光伏发现，中信博盈利规模也刷新了同期历史最高记录；而在过去9年间（2016-2024年），中信博年盈利规模增长了17.06倍。

突破3，海外收入至少已经连续8年刷新自身记录。2024年，中信博实现海外收入73.60亿元，同比增长了127.63%，其海外收入占比达81.54%；此外，笔者统计发现，中信博海外收入至少已经是连续8年保持增长趋势（可查数据最早至2016年），且至少8年持续刷新历史最高记录，过去9年间中信博（2016-2024年）年海外规模增长了26.06倍。

突破4，研发投入连续8年保持增长趋势，创新能力引领细分赛道。2024年中信博研发投入2.03亿元，同比增长19.28%，至少已经是连续8年保持增长趋势（可查数据最早至2016年），且持续刷新历史最高记录。过去八年间中信博（2016-2024年）年度研发投入规模增长了6.53倍。

突破5，筹资能力创新高，资金储备居历史最高记录。众所周知，筹资活动现金净流量是企业现金流量表的重要项目，反映了企业筹资能力及影响力。2024年，中信博净筹资（筹资活动现金净流量）达15.18亿元，同比增长了7.72倍,刷新历史最高记录。此外，截止2024年末，中信博拥有资金储备（货币资金、交易性金融资产）37.14亿元，同比增长50.12%，同样刷新历史最高记录。

突破6，总资产至少8年里持续刷新历史最高记录。截2024年末，中信博总资产规模达99.23亿元，同比增长了21.53%，至少已经是连续8年保持增长趋势（可查数据最早至2016年），且持续刷新历史最高记录，过去9年间中信博（2016-2024年）年总资产规模增长9.26倍。

突破7，员工规模创新高。截止2024年末，中信博员工规模达2005人，同比增长了22.63%，已经连续6年刷新历史最高记录，过去八年间其员工规模增长了2.72倍。

行稳方能致远，在所有细分龙头企业中，中信博是一家将“稳健”贯穿始终的企业。而回溯企业发展历程，中信博在登陆资本市场后，其在保持稳健风格的同时，凸显了其更加强势且灵活进击策略。

回头看，身处一个兼具成长性、变化性和周期性的行业，我们已经经历过多次产业下行周期与洗牌。对于中信博而言，过往十六年中，其也经历过光伏最惨烈的竞争，也跨越过这个产业数次最冰冷的艰难时刻。

问题在于，中信博以在过往产业的发展跌宕中保持了自身的稳健，并在进入十四五后，在“双碳”新时代的竞争中保证且一步步提升自身竞争实力与地位？ 笔者分析认为，多种核心要素的布局与支持，保证了中信博在激烈竞争中的可持续发展。

一，清晰且强悍的战略定力，保证核心主业的持续增长与引领！

你是谁，你从哪里来，将往哪里去？在剧烈的产业变数中，企业如人，自我的战略定位颇为关键。换句话说，你的来路也代表着你的去路。一个企业的核心定位和基因决定了其未来的核心竞争力和发展走向，而企业核心决策层的洞察、远见和产业担当，则很大程度上决定了企业未来的发展空间。

历经十余年，跟踪支架是中信博极其决策层定下的核心战略目标。回头看，这家企业始终坚信跟踪支架能在大量的场景下适用，因此在研发上不遗余力的投入，且快速、广泛地推动客户相信跟踪支架大有用武之地。梳理数据，2020年—2022年，跟踪支架与固定支架，在中信博的内部营收占比上，不相上下。2023年，跟踪产品的收入大幅提升并与其他板块拉开差距。根据权威机构排名数据，中信博2023年度跟踪支架系统出货量全球市占率达9%，位列全球第五，是全球排名前五中唯一中国企业。

从产品分布几业务结构来看，2024财年，中信博跟踪支架和固定支架营收分别为76.32亿和10.81亿，BIPV营收2.575亿。特别值得注意的是，跟踪支架在2023年36亿营收基础上，同比增长1倍有余，其“支柱”地位进一步凸显，其主营利润高达15亿，毛利率近20%。当然，中信博固定支架板块的毛利率12%，BIPV及其他业务的毛利率13.7%，亦表现出色。报告期内，中信博的光伏支架业务订单交付 23.21GW ，其中跟踪支架系统 17.41GW，占支架业务营收比例为87.60%，销售占比同比提升24.03个百分点。

也就在2024财年，中信博持续聚焦“跟踪+”主业，发布智能跟踪系统、柔性系统、光热跟踪系统、智能清扫机器人等多款新品，实现了“跟踪+”一站式解决方案能力提升及商业模式创新，持续夯实研发创新能力。这种不断推陈出新，加之 “跟踪+”到“绿电+”的产业升维，为现阶段和未来的中信博业务体系的完善奠定了很扎实的基础。

二，研发创新是“杀手锏”，构建创新体系，引领细分领域技术迭代发展！

无论产业如何跌宕，光伏得以不断前进、不断发展壮大的核心动力，终究源于技术创新。而对于企业而言，要穿越周期，持续创新无疑也是“必选项”。回过头看，历经十六年的发展，中信博已构建了一套日渐成熟的创新管理体系，使之与企业过去的成功积累发生持续的化学反应，这是一个典型的自我变革过程，也遵循了产业发展的一般规律。 

在长达十余年的产业跌宕中，中信博以持续的高强度研发投入，保证了自身产品在支架细分领域的领先性。如前述，2024年财年，中信博投入研发费用2.03亿，同比增长19.28%。公司的研发人员已来到320人，总数同比增加了100多人，研发人员结构不断优化，研发创新能力的可持续性增强。

另一个具体的维度，2024财年，中信博新增发明专利29项、实用新型专利65 项、外观设计 29 项、软件著作权 24项，进一步确保了公司在行业内技术领先地位。截止2024年末，中信博累计获得知识产权已达671项，其中发明专利92项，实用新型专利404项。

特别值得注意的是，中信博推进中的在研项目达 15 个，包括结合新质生产力发展的AI自适应技术等，企业持续性、科学化、多维度地将发展战略与新质生产力相结合，顺应趋势和需求，前瞻布局和投入新技术的研发创新。

三，深耕全球化，推动全球供应链的阶梯式发展。纵观中信博成长史，笔者发现，其也是少有的从布局光伏之初就具有国际化战略思维的光伏企业，这也是其能够穿越危机，保持高速增长的核心要素之一。时至今日，中信博已然形成一个成熟的面向全球市场的创新生态、创新体制和运营机制，由此影响、带动和引领全球合作与资源整合，保证其持续加速发展。

2023财年，中信博境内和境外营收几乎是“对半开”；而到了2024财年，中信博境外项目营收占比达到82%。全球化能力的布局和提升，无疑为企业的运营成绩提升带来巨大利好。

过往的一年中，中信博持续扩大海外子公司规模，提升当地业务。报告期内，其新设立了南非中信博、西班牙中信博、阿联酋中信博等海外子公司，同时在中东、欧洲、拉美等光伏市场持续搭建属地化功能总部，提升当地业务人才梯队及支架系统差异化解决方案能力，夯实公司部分海外市场布局的先发优势，进一步加强客户粘性和技术实力认可度，促使公司海外竞争力不断提升。

其二，纵观中信博的生产基地，其布局了江苏常州、安徽繁昌、安徽宿松、印度古吉拉特、沙特吉达、巴西巴伊亚州六大生产制造基地，能够迅速响应全球交付需求，同时具备光伏支架类成品零件、减速机、智能控制箱、光伏清扫机器人等智能制造能力。由此已实现部分全球供应链的阶梯式发展。2024财年，中信博在中东、印度、中亚等新兴市场区域签定多个GW级项目，多个区域市场市占率领先。

特别值得注意的是，中信博去年深耕亚洲市场，获得了高达62亿以上的收入，基本盘面超级稳固，产品毛利率也接近20%。历经多年的布局与发展，中信博现已在全球拥有3大海外区域总部，4大服务中心，17个分支机构，构建起以客户为中心的高效服务网络。截至报告期末，公司累计出货量超90GW，在全球40余个国家和地区成功安装了近1900个项目，斩获全球多个GW级大型项目订单。

天行健，君子以自强不息！

作为光伏支架领域的龙头，中信博已成功穿越多次产业周期的跌宕，并在产业多次剧烈变动中实现高质量增长与引领。综合而言，这是中信博销售、产能、供应链管理等“外化”实力，与研发创新、精细化经营、造血能力等“内化”实力的集中体现。

结合中信博2024财年数据，再综合产能、产品、创新、渠道、人才等等要素来看，历经多年深耕，如今的中信博已站在成立以来的一个高起点，应对未来，其需要将各种目标与要素实现最大协同，由此实现1+1>2的最大效能。

时下，伴随新一轮的产业周期，新的产业竞局已然开启；虽面临诸多挑战，但长远看，“双碳”风潮下的能源清洁化替代无远弗届；中国光伏在持续的降本增效中正加速奔向“主力能源”的大江大河。共识达成，趋势向好！

如何面对未来的机遇与挑战？在2025年《初心如磐 共赴浩荡征途》的新年致辞中，中信博董事长蔡浩曾表示，“于高山之巅，方见大河奔涌，于群峰之上，更觉长风浩荡，2025展望新程，我们初心不改，共赴征途”。

如何应对2025？总结蔡浩董事长的致辞：其一，紧握质量生命线，以“质”致远；其二，坚定全球化战略布局；其三，锲而不舍，坚持差异化创新；其四，始终要秉持绿色化运营；其五，实现数智化升级。

而在《2025 年度“提质增效重回报”行动方案》中，中信博表示，要夯实公司行业领先地位，聚焦“跟踪+”、“绿电+”产业升维。其中包括差异化创新、坚定全球化战略布局、紧握质量生命线、秉持绿色化运营、实现数智化升级等举措。此外，中信博将持续提高公司治理水平，推动公司高质量可持续发展，包括公司内部治理制度完善与优化、保障公司信息披露的合法合规、重视投资者关系管理工作等。

在2024年财报中，中信博表示，将持续聚焦“跟踪+”主业，以客户为 中心，不断进行研发创新，逐步完成公司横向一体化、纵向一体化发展战略，助力公司在“跟踪 +”细分领域巩固市场、供应链、产品质量、服务体验等各方面优势地位。

同时也将坚持做透跟踪支架系统全生命周期服务，拓展公司事业版图，培养全方面、多维度以客户为中心的系统发展能力。中信博还会致力于在设计、研发、生产、技术迭代、工艺精益全流程中提升光伏电站发电效率，实现差异化研发实力领先。 

展望全球化的愿景，中信博在《2025 年度“提质增效重回报”行动方案》中表示，将持续完善部署全球化的供应链制造配套体系，以本地化生产结合公司出口产品及国际战略合作供应商供应链条，结合公司在全球构建的3 大海外区域总部、4 大服务中心，17 个分支机构，形成以客户为中心的集支架运营、设计研发及供应交付为一体的高效服务网络，提升公司全球项目的交付能力和全球化竞争力，打造中信博全球化供应链交付能力的商业地图，为公司全球化经营持续赋能。

对话天合光能张映斌：极端气候解决方案构建超百GW电站资产安全性、稳定性、收益性的铁三角

根据为40个国家超100GW可再生能源项目提供保险的GCube Insurance统计，2018年-2023年间，单由冰雹灾害导致的光伏资产索赔金额占比就高达54%。以冰雹灾害频发的美国德克萨斯州100MW光伏电站项目为例，冰雹灾害造成的年均光伏资产损失达469万美元。

3月26日，在中国光伏行业协会主办的“2025光伏市场发展论坛”上，天合光能重磅发布极端气候解决方案，面向冰雹、强风、暴雪等极端气候环境，最大化保护光伏电站资产安全，以更高的系统价值和更安心的交付服务赋能客户。

“以美国德克萨斯州冰雹频发地区100MW光伏电站项目为例，使用天合光能极端气候解决方案，年均光伏资产损失可降低94%。”据天合光能战略、产品与市场负责人张映斌博士介绍，天合光能极端气候解决方案以极御组件和智能跟踪双核驱动，高效防护频发的极端天气。极御组件玻璃厚度提升25%，抗能量冲击能力与传统同版型组件相比提升2.5倍。同时，创新边框设计强化组件载荷能力，进一步保障解决方案的稳定性和可靠性。

在活动现场，张映斌博士还与黑鹰光伏进行了一场对话，就极端气候挑战及应对策略、创新方向、市场需求与趋势、行业生态等都做出了详尽解答，相信对读者会有一些借鉴意义，以下是张映斌博士接受黑鹰光伏专访的部分内容。（特别注：对于光伏行业任何产品与技术方面争议性话题与涉及相关方，黑鹰光伏不做任何偏向和站队。作为媒体，2025年及未来很长一段时间，黑鹰团队将对不同相关方、不同企业高管进行认真专访，并支持受访者基于理性、专业性和建设性的辩论与发声。）

Q：天合光能推出极端气候解决方案，是出于什么考虑和背景？

张映斌：随着全球气候变暖，极端气候事件频发，全球光伏资产面临极端气候挑战，比如暴雪、台风、冰雹等时有发生，而随着全球光伏装机规模变大，普通光伏组件一旦遭遇极端气候，很多光伏电站资产很容易受到重大损失，如今潜在风险发生的概率越来越大，但还没有引起市场足够重视。

所以从真正客户需求考虑，相应的解决方案势在必行。天合光能开行业之先河，推出极端气候解决方案，希望从极端气候切入细分场景，进行新的潜力挖掘。其实也体现了天合光能对于全球各种光伏应用场景，尤其是极端气候下的长期可靠性的前瞻洞察与引领。

Q：极端气候应用场景的市场规模有多大？

张映斌：现在我们初步估计受极端气候影响的规模超百吉瓦，未来的规模会越来越大。

一是全球气候变化导致极端气候频度和烈度有提高的趋势，二是过去我们基本是根据气候条件“被动”的安装，电站开发会避开极端气候区域，现在随着光伏全球应用需求增多，气候条件比较好的光伏用地基本都用完了，所以未来需要那些气候条件相对不那么好的地区建设光伏电站，因此受极端气候影响的规模还会持续增长。

Q：天合光能的极端气候解决方案跟传统的解决方案相比，有哪些独特的优势？ 

张映斌：我们极端气候解决方案是双核驱动。首先是组件本身可靠性要够强，解决方案里组件的名字是极御组件，意思是极端气候防御。极御组件的玻璃厚度提升了25%，边框设计优化使组件的载荷能力也提升了50%以上。更重要的是我们的跟踪（支架）的软件算法，集成了抗冰雹，抗大风，大雪除雪等偏转保护姿态，当极端天气发生时，结合天合智慧云平台，可以自动进行防护。如冰雹灾害可以偏转到大角度防护倾角，避免冰雹正面冲击，大幅度减轻冰雹的冲击损害；大风天气根据不同风速灵活御风，兼顾防护及发电量；以及大雪天气当积雪达到一定厚度时，可以一键大角度偏转除雪。此外，我们的解决方案系统发电性能层面也表现优异， 我们的组件搭配i-TOPCon Ultra技术，组件功率进一步提升，双面率提升5%，具备较XBC技术路线更优的低辐照性能，我们的跟踪支架智能算法还可以提升有阴影、阴天以及复杂地形下的发电效率，并实现高电价时段多发电以及生命周期内更多发电量。

软件与硬件的结合，是本次发布的极端气候解决方案的最大特点。这样一来电站资产安全与客户未来收益都有了保障。相当于在整个光伏电站生命周期内，客户综合价值都能得到最大化保障和体现。

Q：天合光能极端气候解决方案是否会增加光伏电站投资成本？怎样在提升可靠性和控制成本之间取得平衡？

张映斌：成本是略有增加的。但是，在新能源电力进行市场化交易的新政下，跟踪支架的价值需要重新评估和思考。过去国内跟踪支架系统研究起步晚，对于风工程研究、标准和核心零部件的理解、长期可靠性研究不足。部分项目赶工等导致施工质量参差不齐，故障率高，稳定性差引起终端客户很多担心。在保障性小时且固定电价的模式下，跟踪支架超发部分缺乏合适消纳渠道，同时没有体现出灵活调节能力。但目前在政策与市场新发展形势下，跟踪支架的价值在持续提升，比如根据“136号文件”，如果电站早晚发更多电的，意味着客户获得更高收益，而跟踪支架较固定支架可以显著提升早晚时段的发电量，市场交易导致电价差异越明显的区域，跟踪支架体现的价值度是越高的。同时采用天合光能极端气候解决方案的综合度电成本是下降的。以位于澳大利亚昆士兰州的光伏电站项目为例，天合光能极端气候解决方案不仅有效应对当地频发的冰雹天气，还凭借卓越的产品性能和智能算法，为用户创造更高的价值——项目综合客户价值提升0.1652￥/W，度电成本降低2.84%。

也许有人说遇到极端气候灾害的频率不高，但在光伏电站未来二三十年的生命周期里，如果遭受10年一遇的台风或大雪，业主的损失都是巨大的。

在整个装机成本如此低的情况下，反而是生命周期的运维及资产安全更重要。所以我们认为，特别是现在用地紧张且有各方面限制的情况下，只要有潜在极端气候风险的区域，建议应该考虑采用极端气候解决方案以保障资产安全及收益。

Q：市场上也有一些以极端天气为卖点的组件产品，我们如何精准的去判断组件是否真正的具备较好的耐候性？

张映斌：现在市面上所谓的极端气候组件，能够一定程度上提供保护，但是不能从根本上最大化保护。比如在美国德克萨斯的模拟，65mm的冰雹来的时候，目前的（市场）组件基本都破碎了。如果只采用组件的方案，比如我们的极御组件，能降低光伏电站59%资产损失，但是还不能够彻底解决问题，或者说它的保护力度是有限的。当单一的产品不能完全胜任的时候，我们就需要从整体解决方案这一更高维度去进行完善。

判断产品是否具有较好的耐候性，需要看这个产品有没有针对可靠性做一些极端的加严测试。而真正重要的是必须加上算法实现灵活应对。比如十几级台风来的时候，如果调整组件角度和风向是平行的，风对组件的压强力度就变小了，这样才能又更好的防御效果。

天合光能极端气候解决方案正面最高可抗击直径55mm冰雹，在60°倾角保护下最高可抗击直径75mm冰雹。

面对强风灾害，在固定支架安装场景，极端气候解决方案最高可承受+8000/-6000Pa风压。在跟踪支架安装场景，天合跟踪支架搭配极御组件高强结构创新设计，机械载荷承载力达到+3600/-3000Pa，同时可采取分级保护策略，避险的同时最大化保障项目发电收益。

面对暴雪灾害，在固定支架安装场景，极端气候解决方案最高可抵御2.2米不均匀雪载。在跟踪支架场景，极端气候解决方案智慧云平台实时监测雪厚信息，运维人员可一键除雪，有效避免雪载对组件、支架质量威胁，同时提升运维效率，确保系统稳定运行。

Q：在极端气候的解决方案当中，怎么样来运用AI技术来升级产业价值？

张映斌：我们发现不同场景的算法是不一样的，所以说基于不同的应用场景，必须有足够多的大数据，在某种场景下应该采用什么算法，这都是需要大量积累的。天合光能极端气候解决方案中的天合智慧云平台、SuperTrack智合算法和传感器等，实际上就是与AI的极致结合，比如冰雹气候跟踪支架进入60°大角度保护姿态，降低冲击力；比如强风来袭，触发保护机制根据不同风速时偏转到保护角度；在遭遇暴雪气候时，当雪厚达到设定条件，将触发暴雪警报，现场运维人员可一键下达除雪指令，及时清除组件表面遮挡，避免遮挡带来的发电量损失。我认为未来会做得越来越好、越来越精细。

Q：在电站投资运营中，综合效率和实际发电和投资收益的平衡非常重要。天合是怎样实现三者的最佳平衡？

张映斌：无论是正面发电还是背面发电，都是电。所以综合效率和综合功率必须重视起来。我们做了模拟，在TOPCon 2.0时代，即使按645W功率来算，再加上背面带来的增益，TOPCon的综合功率和效率跟BC的24.2%效率是基本持平的，真正交付到客户手上的综合功率其实是一样的。

事实上，考虑到组件的低辐照性能对于发电量也有影响。得益于i-TOPCon Ultra组件更高功率、更高效率、更高双面率，优异的低辐照性能和可靠性表现，综合发电能力更高，早晚及阴天时，能获得更高的发电量。而天合跟踪搭载SuperTrack智合算法，相比传统天文算法，通过融合AI、大数据技术，不仅能提升高散射辐照气候条件下的发电量，还减少复杂地势下的遮挡发电损失，满足多种项目场景需求。

天合1P跟踪支架更可以依据智能算法早晚灵活调节角度，在电价更高的早晚时段提升10%发电量，使每度电加权售价提高至少1.1分/度。

因此，对于客户而言，综合效率和发电量都很重要。我们一直强调说，产品既要综合效率高，同时要发电高，这才是最好、最重要的。

Q：去年下半年的时候，天合宣布了新的战略方向，即产品领先和解决方案领先。公司战略调整背后是如何思考的？由制造企业转型为解决方案提供商，是不是未来产业发展趋势？天合如何打造自己的竞争优势？

张映斌： 基于全球不同细分场景的需求越来越多元，从“单一性”走向“系统性”，以模式创新实现差异化发展是大势所趋，我们认为向解决方案转型是在行业内卷式竞争中的高维度破局之路，也是创造价值、走出光伏产业高质量之路的关键要素。此次极端气候解决方案再为行业树立新标杆。

但战略转向解决方案，对企业要求的综合能力越来越高。一般的小公司可能无法做到。而天合光能早在10年前就前瞻性布局解决方案，在坚守光伏产品保持全球领先地位的基础上，不断加强在光伏系统、跟踪支架、储能、智慧能源等方面的全面布局。天合光能的光储一体化解决方案已成为行业焦点，解决方案业务收入已超公司整体收入30%，成为公司第二增长曲线。我们此次的战略调整将引领行业走向更高远的未来。

协鑫科技颗粒硅现金成本27.14元/公斤，市占率25.76%，头部客户应用比例超过40%！

3月29日上午，协鑫科技（03800.HK）在苏州举行2024年度业绩说明会，协鑫科技董事局主席朱共山、董事局副主席朱战军、联席首席执行官兰天石、首席财务官兼公司秘书杨文忠、首席科学家蒋立民及协鑫光电董事长范斌等公司出席并与境内外投资者互动交流。

此前一天，协鑫科技发布2024年度财报，报告期内公司实现营收约151亿元（人民币，下同），归母净利润-47.5亿元。受行业周期影响，硅料价格下探至冰点，协鑫科技也难独善其身，但得益于公司核心“黑科技”颗粒硅的非凡表现，给寒冬中的光伏产业带来了新的希望，目前现金制造成本再创新低至27.14元/kg，高品质产品比例提升至95%以上，市占率超25%，库存行业最低，头部客户应用比例超40%，一系列惊喜数据的背后彰显了协鑫科技应对周期的强大韧性。

“下一个10年，协鑫科技将再一次翻过一个个山头，FBR颗粒硅+CCz（连续直拉单晶技术）、BC、钙钛矿将形成‘黄金组合’，以材料革命推动制造和应用革命，普惠产业链、供应链、生态链。”朱共山现场表示。

光伏企业严重亏损、多晶硅行业极度内卷的背景下，颗粒硅依然是不确定性中的确定项。根据财报，2024年第二季度起，协鑫科技季度环比持续减亏，整体经营基本面回稳向好，在行业“内卷式竞争”中率先破题。

而这，离不开颗粒硅卓越的市场表现。

今年1至2月，颗粒硅现金制造成本（含研发）已低至27.14元/kg，不含税售价31.1元/kg，相对于2024年三季度的33.18元/kg现金成本和28.98元/kg不含税售价，成本大幅下降，售价不断提升。颗粒硅高品质产品比例更是提升至95%以上，市占率达25.76%。

此外，协鑫科技2024年度颗粒硅总产能48万吨，产量26.92万吨，同比增长32%，出货28.19万吨，同比增长45%，颗粒硅销产率达105%。

朱共山表示，协鑫科技颗粒硅库存创行业最低，头部客户应用比例超过40%，成为市场主流势不可挡，为公司迎击内卷、穿越周期提供了强大的韧性和制胜的定力。

协鑫科技颗粒硅品质进步依然可圈可点。截至2025年2月，5元素总金属杂质含量≤0.5ppbw产品比例超95%，18元素总金属杂质含量≤1ppbw产品比例超91%，浊度≤100NTU的产品比例超97%。此外，首次引入浊度≤70NTU的指标，且这一产品比例已超41%。

出色的品质表现，低成本的竞争优势，让协鑫科技颗粒硅在行业寒冬中逆势突围，已成为引领行业反击周期的关键力量。

颗粒硅的稳定进步，离不开协鑫科技十年如一日对研发创新的执着投入。

财报显示，协鑫科技2024年研发成本达11.02亿元，研发成本占营收比例约7.3%，研发费用率较上年度增加1.7个百分点。

强研发之下，2024年，协鑫科技CCz技术在间隙氧杂质含量方面取得突破进展，通过调整热场结构和工艺优化，氧杂质含量已经与RCz相当。目前，CCz产出的硅片已向下游厂商送样测试。

此外，协鑫科技称，公司已建立完备的知识产权保护体系，通过专利+技术秘密+竞业限制保护措施的联动，构筑深厚的知识产权“护城河”，不断提高颗粒硅生产工艺的进入门槛。公司同步打造了一支强大的知识产权维权团队，对任何侵犯公司知识产权的行为，都将坚决予以打击，保护公司合法权益。

“双碳”目标为绿色赋能提出了新的考量，碳足迹已成为衡量光伏核心竞争力的关键指标，未来由低碳替代高碳是必然趋势。

2024年8月，协鑫科技再次取得法国环境与能源控制署（ADEME）碳足迹认证，每千克颗粒硅的碳排放仅为24.913千克二氧化碳当量。2025年伊始，协鑫科技颗粒硅又以14.441千克二氧化碳当量的超低碳足迹，再度刷新世界纪录。

与此同时，协鑫科技所有基地均已实现可持续供应链100%覆盖，工业硅、颗粒硅、拉晶、切片等各环节均获得德国TÜV莱茵的碳足迹认证。其中，颗粒硅最新“摇篮到大门”的碳足迹认证值为 41千克二氧化碳当量，换算到“大门到大门”为16千克二氧化碳当量。以协鑫科技48万吨颗粒硅产能推算，公司颗粒硅较改良西门子法每年节省电力约195亿度电，减少1048万吨二氧化碳排放，同时为中国贡献的潜在减碳价值超9.39亿元。

2025年1月6日，商务部出台《光伏组件出口产品低碳评价要求》，提出光伏组件从摇篮到大门的碳足迹低于415千克二氧化碳当量的可认定为低碳产品。以颗粒硅为主要原料制造的碳链组件，远低于这一标准，并将在碳值方面持续下探，将低碳红利向产业链纵深传导，赋能中国光伏组件轻装出海。

协鑫科技的“杀手锏”绝不止于颗粒硅，在持续投入多年后，公司的钙钛矿、硅烷气、硅基负极等“黑科技”已破茧成蝶。

协鑫科技孵化的项目钙钛矿实现了“高、大、稳”重大突破，1m×2m单结、叠层转化效率分别达到19.04%、26.36%，稳居全球第一，生产成本较晶硅电池降低50%，获得TÜV莱茵全球首张同类大尺寸组件可靠性认证，持续夯实全球领跑者地位。

在AI浪潮推动下，协鑫科技积极推动AI+研发制造，率先引进 AI+高通量设备，实现全程自动化生产与分析，大幅加快钙钛矿研发进程。

朱共山表示：“到2025年底，2.88㎡钙钛矿叠层组件效率将提升至27%，为光伏顶点起跳，开启新一轮效率革命奠定坚实基础。”

此外，协鑫科技在公告中表示，公司拥有超60万吨硅烷气产能，稳居全球第一，在供给颗粒硅生产以外，应用领域正从光伏的TOPCon、BC电池以及显示面板、半导体领域，向硅碳负极等新能源材料扩展。目前，硅烷气品质达电子级水平，外售部分国内市占率约25%。由于具备可调整及扩充能力的独特优势，未来协鑫硅烷气将根据市场行情，灵活调整自用与外售比例，成为公司发展的重要增长极。

储能材料也是协鑫科技目前正在突围的方向。公司表示将充分利用自产硅烷气、CVD工艺、流化床生产技术团队等先天优势，切入高纯度、高价值硅基衍生物——硅碳负极，新技术预期综合制造成本比同业降低超25%。

“协鑫科技研发的碳纳米管、石墨电极等新业务已完成客户验证，碳化硅、氮化硅等多个材料储备项目加速研发中。面向广阔市场，协鑫科技将一如既往地坚持长期主义，心无旁骛聚焦材料高科技，以AI技术、数字化平台为支撑，积极拥抱产业链、供应链、生态链，持续拓展和丰富应用场景，打造全新的新能源材料产业集团。”谈及未来，朱共山表示。

现场| 天合光能重磅发布极端气候解决方案，为光伏电站资产安全保驾护航

3月26日，在中国光伏行业协会主办的“2025光伏市场发展论坛”上，天合光能重磅发布极端气候解决方案，面向冰雹、强风、暴雪等极端气候环境，最大化保护光伏电站资产安全，以更高的系统价值和更安心的交付服务赋能客户。

据天合光能战略、产品与市场负责人张映斌博士介绍，天合光能极端气候解决方案以极御组件和智能跟踪双核驱动，高效防护频发的极端天气。极御组件玻璃厚度提升25%，抗能量冲击能力与传统同版型组件相比提升2.5倍。同时，创新边框设计强化组件载荷能力，进一步保障解决方案的稳定性和可靠性。

智能跟踪系统搭载行业首推的支架级智慧云，配备自主研发的控制器TCU与NCU，集成了多种极端气候保护策略，结合智慧云平台的监测数据，实现电站的智能自动防护，确保系统安全稳定运行。

随着全球气候变暖，冰雹、强风、暴雪等极端气候事件频发，影响范围广泛。根据为40个国家超100 GW可再生能源项目提供保险的GCube Insurance统计，2018年-2023年间，单由冰雹灾害导致的光伏资产索赔金额占比就高达54%。极端气候解决方案以更强的硬件结构设计、自动预警保护机制以及权威风险评估，守护光伏电站资产安全。极端气候解决方案正面最高可抗击直径55mm冰雹，在60°倾角保护下最高可抗击直径75mm冰雹。此外，解决方案提供短时冰雹气候预报，自动下达指令使得跟踪支架进入大角度保护姿态，无惧冰雹冲击。以冰雹灾害频发的美国德克萨斯州100MW光伏电站项目为例，冰雹灾害造成的年均光伏资产损失达469万美元，而使用极端气候解决方案，年均光伏资产损失可降低94%。

面对强风灾害，光伏资产需要具备更强的硬件结构设计和更敏捷的强风预警跟踪保护机制。在固定支架安装场景，极端气候解决方案通过双重紧固和三横梁安装设计，搭配极御组件高强结构创新设计，多重保障系统抗风能力，最高可承受+8000/-6000Pa风压，突破传统极限。在跟踪支架安装场景，天合跟踪支架搭配极御组件高强结构创新设计，机械载荷承载力达到+3600/-3000Pa，搭载的智慧云平台不仅实时风速监测，在触发保护风速时偏转到保护角度，更是采取分级保护策略，避险的同时最大化保障项目发电收益。

大雪灾害具有突发性强、持续时间长、积雪厚度大的特点，导致电站组件坍塌或者支架变形。面对暴雪灾害，光伏资产需要更强的硬件结构设计和更智能的除雪方案。在固定支架安装场景，极端气候解决方案最高可抵御2.2米不均匀雪载。在跟踪支架场景，极端气候解决方案智慧云平台实时监测雪厚信息，运维人员可一键除雪，有效避免雪载对组件、支架质量威胁，同时提升运维效率，避免因积雪遮挡导致的发电量损失，确保系统稳定运行。

在减少光伏资产损失的同时，极端气候解决方案进一步降低项目BOS成本和度电成本，提升发电收益。得益于极御组件i-TOPCon Ultra更高功率、更高效率、更高双面率，优异的低辐照性能和可靠性表现，综合发电能力更高，早晚及阴天时，能获得更高的发电量。而天合跟踪搭载SuperTrack智能算法，相比传统天文算法，通过融合AI、大数据技术，不仅能提升高散射辐照气候条件下的发电量，还减少复杂地势下的遮挡发电损失，满足多种项目场景需求。

以位于澳大利亚昆士兰州的光伏电站项目为例，天合光能极端气候解决方案不仅有效应对当地频发的冰雹天气，还凭借卓越的产品性能和智能算法，为用户创造更高的价值——项目综合客户价值提升0.1652￥/W，度电成本降低2.84%。

致力于成为全球光储智慧能源解决方案的领导者，天合光能卓越的可融资性获得了彭博新能源财经、PV Tech等海外权威机构的认可。天合光能的组件、支架产品通过了UL、DNV等第三方机构的可融资验证，获得了Kiwa PVEL、RETC、TÜV莱茵、TÜV南德、SGS、CGC等权威第三方机构的认证，为产品的质量和可靠性提供有力背书。

此外，天合光能为客户提供覆盖售前、售中、售后全流程的安心、高效服务。极端气候解决方案创新应用支架工厂预安装与快速安装方案，提升安装效率和现场施工效率，如在采用压块安装方式时，可节工时省约28%。解决方案应用数字化智能监控平台，可以进行故障实时监测精准定位，售后及时维护保障无忧。此外，解决方案中组件和支架等核心部件都由天合光能提供，内部测试预先摸底，项目验证快速高效。统一的质保窗口，进一步提升售后服务的效率和质量。

极端气候解决方案的发布，是天合光能沙戈荒大基地高价值产品解决方案后的又一场景化解决方案，也是天合光能向全面解决方案进行转型的扎实一步。未来，天合光能将继续以客户为中心，以场景为导向，以解决方案为引领，为新型电力系统变革和创建美好零碳新世界贡献天合力量。

欢迎莅临中国国际光伏创新应用展览会天合光能展台：A-008-2，一睹极端气候解决方案风采。

现场| 天合光能重磅发布极端气候解决方案，为光伏电站资产安全保驾护航

3月26日，在中国光伏行业协会主办的“2025光伏市场发展论坛”上，天合光能重磅发布极端气候解决方案，面向冰雹、强风、暴雪等极端气候环境，最大化保护光伏电站资产安全，以更高的系统价值和更安心的交付服务赋能客户。

据天合光能战略、产品与市场负责人张映斌博士介绍，天合光能极端气候解决方案以极御组件和智能跟踪双核驱动，高效防护频发的极端天气。极御组件玻璃厚度提升25%，抗能量冲击能力与传统同版型组件相比提升2.5倍。同时，创新边框设计强化组件载荷能力，进一步保障解决方案的稳定性和可靠性。

智能跟踪系统搭载行业首推的支架级智慧云，配备自主研发的控制器TCU与NCU，集成了多种极端气候保护策略，结合智慧云平台的监测数据，实现电站的智能自动防护，确保系统安全稳定运行。

随着全球气候变暖，冰雹、强风、暴雪等极端气候事件频发，影响范围广泛。根据为40个国家超100 GW可再生能源项目提供保险的GCube Insurance统计，2018年-2023年间，单由冰雹灾害导致的光伏资产索赔金额占比就高达54%。极端气候解决方案以更强的硬件结构设计、自动预警保护机制以及权威风险评估，守护光伏电站资产安全。极端气候解决方案正面最高可抗击直径55mm冰雹，在60°倾角保护下最高可抗击直径75mm冰雹。此外，解决方案提供短时冰雹气候预报，自动下达指令使得跟踪支架进入大角度保护姿态，无惧冰雹冲击。以冰雹灾害频发的美国德克萨斯州100MW光伏电站项目为例，冰雹灾害造成的年均光伏资产损失达469万美元，而使用极端气候解决方案，年均光伏资产损失可降低94%。

面对强风灾害，光伏资产需要具备更强的硬件结构设计和更敏捷的强风预警跟踪保护机制。在固定支架安装场景，极端气候解决方案通过双重紧固和三横梁安装设计，搭配极御组件高强结构创新设计，多重保障系统抗风能力，最高可承受+8000/-6000Pa风压，突破传统极限。在跟踪支架安装场景，天合跟踪支架搭配极御组件高强结构创新设计，机械载荷承载力达到+3600/-3000Pa，搭载的智慧云平台不仅实时风速监测，在触发保护风速时偏转到保护角度，更是采取分级保护策略，避险的同时最大化保障项目发电收益。

大雪灾害具有突发性强、持续时间长、积雪厚度大的特点，导致电站组件坍塌或者支架变形。面对暴雪灾害，光伏资产需要更强的硬件结构设计和更智能的除雪方案。在固定支架安装场景，极端气候解决方案最高可抵御2.2米不均匀雪载。在跟踪支架场景，极端气候解决方案智慧云平台实时监测雪厚信息，运维人员可一键除雪，有效避免雪载对组件、支架质量威胁，同时提升运维效率，避免因积雪遮挡导致的发电量损失，确保系统稳定运行。

在减少光伏资产损失的同时，极端气候解决方案进一步降低项目BOS成本和度电成本，提升发电收益。得益于极御组件i-TOPCon Ultra更高功率、更高效率、更高双面率，优异的低辐照性能和可靠性表现，综合发电能力更高，早晚及阴天时，能获得更高的发电量。而天合跟踪搭载SuperTrack智能算法，相比传统天文算法，通过融合AI、大数据技术，不仅能提升高散射辐照气候条件下的发电量，还减少复杂地势下的遮挡发电损失，满足多种项目场景需求。

以位于澳大利亚昆士兰州的光伏电站项目为例，天合光能极端气候解决方案不仅有效应对当地频发的冰雹天气，还凭借卓越的产品性能和智能算法，为用户创造更高的价值——项目综合客户价值提升0.1652￥/W，度电成本降低2.84%。

致力于成为全球光储智慧能源解决方案的领导者，天合光能卓越的可融资性获得了彭博新能源财经、PV Tech等海外权威机构的认可。天合光能的组件、支架产品通过了UL、DNV等第三方机构的可融资验证，获得了Kiwa PVEL、RETC、TÜV莱茵、TÜV南德、SGS、CGC等权威第三方机构的认证，为产品的质量和可靠性提供有力背书。

此外，天合光能为客户提供覆盖售前、售中、售后全流程的安心、高效服务。极端气候解决方案创新应用支架工厂预安装与快速安装方案，提升安装效率和现场施工效率，如在采用压块安装方式时，可节工时省约28%。解决方案应用数字化智能监控平台，可以进行故障实时监测精准定位，售后及时维护保障无忧。此外，解决方案中组件和支架等核心部件都由天合光能提供，内部测试预先摸底，项目验证快速高效。统一的质保窗口，进一步提升售后服务的效率和质量。

极端气候解决方案的发布，是天合光能沙戈荒大基地高价值产品解决方案后的又一场景化解决方案，也是天合光能向全面解决方案进行转型的扎实一步。未来，天合光能将继续以客户为中心，以场景为导向，以解决方案为引领，为新型电力系统变革和创建美好零碳新世界贡献天合力量。

欢迎莅临中国国际光伏创新应用展览会天合光能展台：A-008-2，一睹极端气候解决方案风采。

海辰储能递表港交所：五年从新秀到全球前三！

2025年3月25日，厦门海辰储能科技股份有限公司（以下简称“海辰储能”）正式向港交所递交上市申请，拟登陆港交所主板。

据了解，海辰储能成立于2019年，公司产品组合主要包括储能电池及系统，应用场景覆盖源网侧、数据中心、工商业及居民家庭等各类储能需求。

截至目前，海辰储能成立了四大研究院及一个全球解决方案中心，公司积极跟踪前沿储能技术，实现了从材料、电池、系统、工艺设备到解决方案全产业链覆盖的自主创新研发，并建设了业内领先的储能产品测试验证中心，拥有全球领先的研发能力和技术实力。

招股书内容显示，海辰储能自成立以来一直战略聚焦储能领域。正是得益于在储能领域的战略聚焦和深耕，海辰储能更加理解行业的底层逻辑和核心挑战，深刻洞悉储能客户和场景需求，率先推出了一系列行业引领性储能产品和解决方案。

成立后的四年时间内，海辰储能先后推出了包括280Ah储能电池、314Ah储能电池、∞Cell 587Ah储能电池、∞Cell 1175Ah长时储能电池、∞Cell N162Ah电力储能专用钠离子电池等多款储能专用电池以及5MWh液冷储能系统、∞Power 6.25MWh 2h/4h储能系统等多款储能系统，实现了全场景定制化储能解决方案覆盖。

目前，海辰储能业务覆盖已超过20个国家和地区，成为全球锂离子储能电池出货量GWh级别以上中，唯一专注储能领域的企业。2024年，海辰储能电池出货量达到35.1GWh，近3年复合增速达到167%。

在高工储能最新发布的2024年储能锂电池系列出货榜单中，海辰储能首次跻身全球第三，较2023年度提升两个位次。与此同时，海辰储能营业收入实现同步快速增长，由2022年的36.15亿元提升至2024年的129.17亿元，近三年复合增长率达89.0%。

值得注意的是，海辰储能2022年—2024年毛利及毛利率分别为4.10亿元、12.38亿元、23.09亿元，11.3%、12.1%、17.9%，并于2024年取得净利润2.88亿元，实现扭亏为盈。据招股书信息，海辰储能盈利能力指标的逐年增长，主要得益于海外市场对储能产品的需求强劲，公司高毛利的海外市场板块快速拓展，带动了企业整体盈利能力的提升。

事实上，在成立初期，海辰储能便洞察到储能在美国等海外市场的发展机遇。通过高效的资源整合和全链条的本地化运营，海辰储能快速推出了适合当地市场需求的储能产品。以海辰储能在美国市场首批交付的5MWh液冷储能系统为例，该储能系统现已成为储能行业通用和代表的规格。

目前，海辰储能在美国、欧洲等全球核心市场成功进行了布局，是首家在美国落地储能系统产能的中国储能企业，更是少数具备研发、产品、产能、供应链、营销、交付与运维服务等全链条本地化能力的全球化储能企业。

凭借自身产品性能和服务能力，海辰储能主导参与了一系列全球标杆项目，包括美国德州多个超400MWh规模的储能项目、欧洲55MWh Razlog项目及澳大利亚Woolooga储能项目，并积累了Jupiter Power、Lightsource BP、Samsung C&T等知名企业在内的全球优质客户资源。

海辰储能在海外市场的份额也随之迅速提升。2022年至2024年，海辰储能海外市场收入分别为3.3万元、1.01亿元、37.00亿元，占当年总收入比重从约等于0%到28.6%跨越式提升，实现了从战略预判到市场领先的完美闭环。

当前，在全球能源结构加速向绿色低碳转型的背景下，全球储能市场正呈现持续增长态势。公开消息显示，国内储能市场仅今年1月就完成了超百项招投标，招标方包括中广核、华能集团、中电建、中石油等诸多央企。据灼识咨询数据，全球锂离子储能电池出货量从2020年的28.5GWh增长至2024年的314.7GWh，预计到2030年，锂离子储能电池出货量将进一步提升至1,451.3GWh，2024至2030年的复合年均增长率达29.0%。

伴随这一进程，长时储能产品发展趋势愈发凸显。近年来，可再生能源并网的比重持续提升，市场对长时间、跨日夜尺度的电网调节资源储备的需求不断增长，进一步推动了4小时及以上长时储能快速发展。据机构数据预测，到2030年和2050年，锂离子储能电池中应用于长时储能的占比预计将提升至40.0%与75.0%。面对行业变革窗口期，海辰储能再次发挥了自身的战略领先性。2024年，海辰储能全球首发适配长时储能场景的∞Cell 1175Ah储能电池及∞Power 6.25MWh长时储能系统。

对于未来计划及募资用途，招股书显示，海辰储能募得资金将主要用于提升公司储能电池的产能以解决下游客户不断增长的需求，并将用于研发以进一步提升公司在储能领域的技术领先地位。此外，资金还将用于搭建全球销售与服务网络支持海外扩张战略，并将部分用作营运资金及其他一般公司用途。

这家从厦门火炬高新区走出的储能公司，用五年时间完成了从行业新秀到全球前三的蜕变。而站在更加广阔的资本市场入口，海辰储能能否握住自身技术迭代及市场扩容的双重机遇，值得持续关注。

昱能科技15载：初心如磐，智启新程

2010 年 3 月 24 日，15年前的今天，昱能科技在浙江嘉兴正式成立，自此踏上逐光之旅。15年的光阴，昱能科技以MLPE微型逆变器为核心的设备供应商起步，到成为分布式光储充全场景解决方案提供商，再到如今以“+AI” 驱动产品创新、优化用户服务体验、提升办公效能的智慧能源践行者，每一次身份的转变，都是对行业趋势的精准把握，每一项业务的拓展，都是在为全球能源转型添砖加瓦。昱能在能源征途的道路上一路披荆斩棘，书写着属于自己的非凡篇章。 

“昱者，上日下立，顶天立地，向阳而立。” 赋予了 “昱” 字深刻内涵。昱能科技的经典 logo 设计与之巧妙呼应，整体呈圆形，恰似光芒万丈的太阳，彰显着能量与活力。中心的白色部分，形如一位顶天立地之人，完美诠释了 “向阳而立” 这一意象，寓意着公司投身于光伏新能源事业，致力于借助太阳的力量开启新能源篇章 。这一设计，不仅承载着昱能 “驱动零碳未来，共创智慧生活” 的使命，更将 “以人为本” 的价值观融入企业发展的核心。

十五周年纪念 Icon 在传承经典的基础上创新突破：巧妙融合了赛道与向前疾驰的箭头元素，形象地勾勒出昱能在光储充领域多元化战略部署的发展路径，更象征着昱能在迈向零碳未来的征途上，积极拥抱AI等新兴技术的浪潮，以坚定不移的创新信念，奋楫笃行。

2010年，怀揣着对光伏产业的无限热忱，凌志敏博士与罗宇浩博士毅然回国，在浙江嘉兴创立了昱能科技。创业初期，凭借对行业趋势的敏锐洞察力，他们发现MLPE组件级电力电子技术在安全与高效方面的显著优势，决心投身该领域。十五年来，昱能坚定不移地走产品差异化发展路线，将 "安全至上" 的初心融入每一个技术细节。随着时间的推移，MLPE 技术在业内获得越来越多的认可与关注，昱能科技的发展也蒸蒸日上，实现了自2012年起，连续12年保持增长及盈利。这份坚守不仅为用户提供了更优质的解决方案，同时也更以"安全、高效、灵活"的行业标杆方案反哺行业生态，推动全球分布式光伏标准升级，引领MLPE技术从"小众赛道"逐步迈向"主流选择"。

随着业务规模不断扩大，昱能科技坚定不移地推进全球化战略。公司积极拓展海外市场，先后在澳大利亚、美国、荷兰、法国、墨西哥、巴西等全球主要光伏应用市场设立子公司，构建起覆盖全球的销售与服务网络，让昱能的产品与服务走向世界各地。2022 年，昱能科技成功登陆上海证券交易所科创板，为公司发展注入了强大资本动力，更标志着公司发展迈入了全新阶段。截至 2024 年底，公司 MLPE 产品累计出货量突破 6GW，产品销往全球156个国家及地区，在全球化和集团化的道路上稳步前行，这些斐然成绩都见证了昱能科技的奋斗历程。

昱能科技自创立之初，就将技术创新深深烙印在企业的发展脉络之中，视其为企业的第一生产力。十五年来，“强研发” 的初心从未动摇，一系列行业“首创性”产品应运而生。在微型逆变器领域，昱能科技率先推出三相微型逆变器，拓宽产品应用边界；奠定多体微逆产品架构，平衡产品性能与性价比；成功推出20A大电流微逆产品，再次树立行业新标杆；首创20A Wi-Fi及蓝牙双通信模式微型逆变器，助力光伏“家电化”发展。组件级关断器领域，首创了采用自主研发ASIC芯片的20A组件级关断器产品，不仅提升了产品与组件的适配能力，更提高了产品的整体性能；而在工商业储能领域，昱能科技则锚定了更“安全、高效”的组串式储能路线，为用户提供了更为优质、更具竞争力的储能解决方案。

昱能科技在研发投入上不遗余力，组建了一支以国际先进研发理念为依托、专注于光伏+储能设备自主研发和创新的国际化人才技术队伍。公司不断加大对研发的投入，同时建立并完善了研发管理体系，确保技术创新能够精准对接市场需求。截至目前，公司累计获得知识产权 178 项，其中发明专利多达 89 项，这一数字在行业内居于领先水平；此外，公司研发人员占比约为54%，远超行业平均水平。正是技术的长年累月沉淀，赋予了昱能科技持续发展的强劲动力 。

在过去的十五年，公司从专注MLPE组件级电力电子产品供应，逐步拓展业务边界，成长为光储充领域的重要参与者。当下，昱能秉持光储充一体化的战略理念，以微型逆变器为核心支撑，搭建起微光储、户用光储、工商业光储三大业务协同发展的格局。通过整合光伏发电、储能、充电等能源产业关键环节，构建起一个高度集成、高效运转的能源生态系统。同时，凭借自主研发的 EMA 智能运维系统，为能源生态的稳定运行与高效管理提供有力保障。

在微光储领域，EZ1 系列、EZHI 产品打破了传统光伏应用场景的局限，实现了光伏“家电化”应用，在海外市场收获大规模应用后，如今在国内市场也崭露头角。户用储能产品持续迭代升级，凭借卓越性能畅销全球。工商业光储产品则成为昱能新的业务增长引擎，2024年全年总装机超1GWh。根据高工产研（GGII）最新发布的数据，昱能科技的控股子公司领储宇能成功入围2024年中国组串式一体柜系统及工商业储能出货量排行榜，特别是在组串式一体柜系统领域，领储宇能更是赫然位列第。值得一提的是，该系列产品不仅已在国内大规模落地应用，去年还实现海外首单突破，顺利进军国际市场。目前，昱能的微光储、户用储能、工商业光储三大业务板块紧密联动，协同效应尽显，在销售渠道搭建、资源调配、市场洞察等多维度深度融合，持续挖掘潜在市场需求，全力拓展市场版图，向着更广阔的市场空间大步迈进。

在科技浪潮中，昱能科技加速构建智慧能源+AI生态。集团设立 "+AI 应用研究院"，深度融合+AI技术在产品创新、能源管理及办公智能化升级等领域。借助 AI 算法优化户储系列产品充放电策略实现价值最大化，电站设计软件APdesigner创新性地融合AI图像识别技术与大模型，提升了用户交互体验，为电站设计提供更智能、更高效的解决方案。与此同时，集团常态化举办“AI开放日”活动，积极探索办公+AI的新模式，推动办公流程的智能化变革。其控股子公司领储宇能积极响应集团 AI 转型战略，依托 DeepSeek 大模型，构建多场景储能解决方案知识库，并通过 AI 数字人、辅助编程等技术提升服务响应速度。

展望未来，昱能将持续深化 AI 技术赋能，在研发、市场、服务等领域寻求突破。公司坚持集团化治理，以创新研发拓展产品矩阵，满足全球市场的多样化需求；设立上海子公司进一步丰富集团业务生态，强化人才战略布局；依托本土化团队巩固欧美市场，积极开拓亚非拉新兴市场，同步提升全球用户体验与品牌影响力。如今，AI 不仅昱能是技术迭代的引擎，更是驱动企业战略升级、引领行业变革的核心动能。

站在15周年的节点，既是往昔荣光的见证，更是未来征程的序章。未来，昱能科技会坚守投身新能源事业的初心，持续深化技术创新，进一步完善分布式光储充全场景生态布局，同时高效运用 AI 技术，为全球能源转型贡献更多力量。

协鑫科技包头基地获碳足迹认证，颗粒硅碳足迹创行业新低

行业内卷催生周期逆袭，科技创新赋能工艺迭代。在2024年四季度率先实现现金流回正的曙光中，3月20日，协鑫科技（03800.HK）发布了2024年度业绩预告，全年预计亏损48亿元。得益于颗粒硅业务的突出表现，公司亏损额度大幅降低，业绩处于头部硅料企业中位线水平。

值得注意的是，协鑫科技同时宣布，朱共山、朱战军、孙玮、兰天石及杨文忠等执行董事已主动自愿削年度薪酬，全体执行董事年薪合计削减至约1640万元（2024年度）和约1630万元（2025年度）。相较于2023年度的1.88亿元，此次执行董事薪酬削减幅度超过90%。

公告中，协鑫科技还更新了最新业务进展：2024年，其四大基地颗粒硅技术工艺更趋成熟，年内完成阶段性技改和工艺优化，成本控制成效显著，光伏材料业务自二季度起季度环比持续减亏。

行业数据显示，过去一年，传统产能过剩与新质产能奋力爬坡的情况相互交织，硅料行业整体亏损，企业很难独善其身。公司表示，亏损主要原因如下：在行业负重前行的大背景下，2024年度多晶硅与硅片产品市场平均售价大幅下降；出售附属公司收益以及出售联营公司权益出现亏损；设备（主要包括拉晶切片设备）减值和应收及其他应收款减值亏损。

有接近协鑫科技的人士表示，根据公司1月发布的《有关颗粒硅业务的最新进展公告》，2024年四季度协鑫科技颗粒硅现金成本环比减少约5元/公斤。按照此前公布的单季度销量计算，协鑫科技去年四季度颗粒硅经营亏损应较三季度的-14.92亿元环比减少3.7亿元，即约为-11亿元，由此推断出四季度的减值亏损应该超过7亿元。此外，受行业自律影响，颗粒硅产量未达预期，客观上扩大了亏损规模。

 “2024年协鑫科技仍间接持有棒状硅联营公司约40%股权。如果按照6万吨产能，每吨2万元亏损计算，协鑫科技会有5亿元亏损并入报表。”上述人士告诉记者，去年底协鑫科技全资子公司江苏中能硅业科技发展有限公司退出联营公司间接持股名单。虽然这在客观上造成了一定程度的减值损失，但在当前行业环境下，传统棒状硅企业单位亏损更为严重，协鑫科技此举一次性解决了长期经营风险。

上述人士称：“需要注意的是，协鑫科技2024上半年研发投入已经超过7亿元，全年研发投入大概率超过10亿元，这也在一定程度上加剧了亏损。”

公开信息显示，2024年四季度协鑫科技颗粒硅现金成本创行业新低，仅为28.17元/公斤，较一季度下降25.6%。与此同时，公司 2024年实现颗粒硅产量26.92万吨，出货28.19万吨，库存不断降低。

协鑫科技表示，过去一年，得益于公司研发团队的不断精进，颗粒硅技术工艺持续完善，设备优化基本完成，生产过程中的物料平衡、能源消耗不断优化，生产成本进一步降低。

此外，记者注意到，协鑫科技旗下包头颗粒硅基地2月已取得法国环境与能源控制署（ADEME）碳足迹认证，每千克颗粒硅的碳排放仅为14.441千克二氧化碳当量。相较于2024年8月该署认证的乐山基地颗粒硅24.913千克二氧化碳当量的碳足迹数值，大幅降低42%，再次刷新全球多晶硅行业碳足迹最低纪录。

上述人士告诉记者，目前通威股份、大全能源等多晶硅巨头均已发布业绩预报或快报，均未能避免亏损。但是从目前协鑫科技已披露的经营数据来看，颗粒硅的成本优势愈发明显。公司已于年底率先实现现金流回正，同时颗粒硅碳足迹数值行业最低，受到客户广泛认可。反而是资产减值、联营亏损造成的损失成为公司年度亏损的主要原因。

光伏大洗牌目录

时代的一粒灰，落在个人或企业头上就是一座山！这是一个关乎100万家大大小小注册企业，近150家上市公司，超万亿的产值，近400万的从业者的火热赛道；而在第四次大洗牌周期下，方方面面无疑都感受到了巨大压力。

本文综合各方数据，统计了光伏洗牌影响的多个维度数据，供读者参考，包括9个维度材料，包括国内破产/退市企业目录、海外光伏企业裁员情况目录、被列为失信被执行人目录、光伏专利战诉讼目录、终止IPO/终止再融资目录、3000亿光伏项目终止/转让/延期目录、地方国企“接盘”光伏制造企业目录、近600亿预亏损企业名录、人才“大逃杀”目录等。

【1】2024年国内破产/退市企业目录

2024年以来，已有29家知名企业破产。天眼查显示，截至目前，已有23万家与光伏有关的企业显示异常，包括注销、清算、停业、解散等。可以预期，2025年更多光伏企业将在淘汰赛中离场或消亡。

【2】部分海外光伏企业裁员目录

产业下行，企业经营承压，光伏裁员潮起。在国内市场，去年至今，各种裁员“传闻不胜枚举，降薪、调岗，让员工“主动”离职等“操作”也让人眼花缭乱更有一些“奇葩”的考核，去年8月，B站一名光伏行业up主爆料称，一家光伏设备厂发明了奇葩裁员方式：“他们打算裁员上千人，为了筛选裁员名单，厂家领导要求员工在40℃的室外跑步5km，跑不下来的就裁掉”。海外企业日子也同样艰难。2024年至今，美国、印度、德国、澳大利亚等部分企业也陆续发布裁员公告，规模最大的当属印度信实集团，在全球裁员超过4.2万人，约占其员工总数的11%。

【3】光伏专利战诉讼目录

过往一年半左右的时间里，光伏“专利战”以前所未有的频度、烈度与“额度”展开，其中包括核心制造环节的龙头企业，也包括设备企业；包括国内企业，也包括海外企业；“专利战场”涵盖国内外。颇为引人关注的是，中国光伏产业中，几大龙头之间密集的专利争端，晶科、隆基、晶澳、天合等全球组件出货四强企业均已卷入。

【4】光伏终止IPO/终止再融资目录

2024年，仅有永臻科技、拉普拉斯、艾罗能源3家光伏企业在A股完成上市发行；而去年至今，已有16家光伏企业终止IPO，其中不乏已通过注册的企业；如今还在排队的光伏企业不到20家。同时，不少企业原本推进的股权融资计划，也迟迟不能实施。

【5】超3000亿光伏项目终止/转让/延期目录

光伏洗牌开始进入深水区，价格持续走低，产能阶段性绝对过剩，不少企业已水深火热，部分企业的生存已难以为续。黑鹰光伏统计发现，2023年，超过1000亿项目已公告彻底终止或无限延期；而根据“草根光伏”统计，2024年，超过2000亿光伏项目终止、转让或延期。以下表格，2024财年数据来源于草根光伏，2023财年由黑鹰光伏统计。

（1）2024扩产终止/转让项目目录：

（2）2024光伏募投项目延期目录：（3）2024光伏延期投产项目目录：（4）2023年超1000亿项目终止

【6】地方国企“接盘”光伏制造企业目录

光伏寒冬之下，新一轮并购重组大幕拉开。在此，地方国企动作频频，成为并购方的“主力”。根据北极星的统计，2024年，有7家光伏制造上市企业“易主”地方国资。如厦门国资“三剑客”之一的建发集团，表现最为活跃。2024年12月，建发旗下子公司常熟光晟接手了破产重组的ST中利，后者旗下腾辉光伏组件出货量曾位于全球前十。仅半个月后，建发集团再度出手，托管老牌组件巨头尚德电力。

【7】2024财年45家预亏损企业名录

很难想象，过往数年还可以大口吃肉，转眼只能喝汤啃骨头。黑鹰光伏根据77家光伏上市企业的2024财年的业绩预告，累计亏损近600亿元。77家光伏上市企业中，45家企业出现亏损，占比近60%。其中包含了不少龙头企业。注意，2024年的四季度整体最为艰难！2024年第四季度（10-12月）77家光伏上市公司合计亏损269.41亿元-398.37亿元，约同比下降了295.55%-484.89%。以下是77家企业中，出现亏损的企业名录。

【8】2024年光伏企业被列为失信被执行人名单

产业大洗牌，光伏全产业链亏损导致诉讼增多。特别是2024年以来，越来越多的光伏企业被法院列为“失信被执行人”或“被执行人”；进入2025年，伴随光伏洗牌进入深水区，以及更为惨烈的竞争，可能还会有不少企业被列入“失信被执行人”或“被执行人”。以下是“光伏资讯”统计的2024相关名单。

【9】光伏人才“大逃杀”目录

天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。人才流动亦是产业洗牌的一个重要组成部分。产业剧烈变动之时，企业的人事变动往往也更为频繁。比如2028年“531”后一年时间里，光伏产业就出现了高管“离职潮”，甚至“组团离职”，其中有被动也有主动；而此轮大洗牌，光伏职场变动更为频繁剧烈。

20家光伏明星企业大败局！

光伏二十年，已历经四次洗牌与周期洗礼。其间，有人陨落，有人崛起。最新的统计，2024年以来，已有29家知名企业破产。

放眼更长的时光周期，企业序列的竞局，三十年河东，三十年河西，城头变幻大王旗。起起伏伏，曾经的一些明星企业，在历次的洗牌中，或倒闭，或破产重整，或剥离光伏业务，很难有东山再起的故事。

时也，命也，运也。大凡成事，半由天命，半由人力！光伏二十余年，企业家们的辉煌与悲歌，无疑也是天命与人力的叠加；但失败是一个过程，而非仅仅是一个结果；是一个阶段，而非全部。

时下，光伏第四次大洗牌如火如荼，一些承受巨大压力的企业最终又何去何从？

【溃败1】汉能集团：1989年，李河君向大学老师借了5万元创立汉能集团。他起家于金安桥水力发电站，2002-2011年，耗资200亿元建成了这座总装机300万千瓦的全球最大民营私有水电站；成名于光伏行业，确切说是薄膜太阳能发电，并借此身家一度超马云、王健林登顶中国首富。

2010年，李河君将业务版图扩张到光伏行业，并选择了并非市场主流且技术突破难度高的薄膜太阳能技术，并曾将汉能打造成全球最大的薄膜太阳能企业。2015年初，李河君以1600亿元身家成功登顶“2015年胡润全球富豪榜”，成为胡润百富榜第12位中国“首富”。然而，也就是初次问鼎中国首富这年，汉能薄膜被曝存在大量关联交易，涉嫌操作股价，导致股价暴跌47%并被迫宣布停牌。

随后，汉能陷入困境，欠薪风波、债务危机相继爆发，开始走向陨落。2019年，停牌四年之久的汉能薄膜从港交所退市；同年12月，金安桥水电站股权被拍卖，控股权易主；一直支持李河君的锦州银行也出现危机，汉能资金链基本彻底断裂。2021年7月，汉能总部被拆除；2022年12月17日，有媒体报道李河君被辽宁锦州警方带走协助调查，至今杳无音信。2023年3月，汉能系九家经营主体遭破产清算。

【溃败2】海润光伏：海润光伏由任向东于2004年创立，2009年，与施正荣一样有着“光伏教父”之称的杨怀进加入海润光伏，而后，这位产业强人对海润进行了全产业链布局。与施正荣不同，杨怀进并非技术背景出身，而是财经金融专业出身，也非常擅长资本运作，无锡尚德、中电光伏、晶澳太阳能都有他的身影。

加入海润光伏的杨怀进加速将其推向资本市场，2012年2月，海润光伏借壳ST申龙成功在上交所主板上市，成了明星企业，并迅速成为国内最大的晶硅太阳能电池生产企业之一。2014年10月杨怀进成为海润光伏的新任董事长。巅峰即是转折，紧接着的2015年，海润光伏发生了轰动资本市场的“高送转”事件，在2014年亏损9.48亿元、定增资金刚获审批不久的情况下，已带帽”ST”的海润实施了“10转增20”的利润分配方案，前三大股东九润管业、紫金电子、杨怀进套现共近26亿元。

2015年底，因存在虚假陈述行为引发投资者损失，核心人物杨怀进辞去董事长、总裁等职务。其后，“华君系”领头人孟广宝入主。然而，经过“大股东吸血”、“内乱”等各种折腾的海润光伏在孟广宝接手加速走向衰落， 2016-2018年，海润光伏累计亏损74.86亿元，早已资不抵债。2018年2月，*ST海润正式停牌，2019年7月，海润光伏终止上市，成为A股首家退市光伏企业，2021年7月，海润光伏被法院宣告破产，实施破产清算。应了杨怀进自己的那句话：“你看，这多像是一场烟火，砰的一声，上了天，落下来的都是灰。”

【溃败3】无锡尚德：2001年，在无锡市政府主导下，有着中国“光伏教父”之称的施正荣联合多家国企成立了尚德太阳能电力有限公司。无锡尚德成立后一路高歌猛进，曾是中国光伏行业的一个“标杆”，2002年年就实现10兆瓦产能并开始盈利。2005年，施正荣在英属维尔京群岛注册成立100%控投无锡尚德的“尚德电力公司”；同年12月，尚德电力成为在纽交所上市的第一家大陆民营企业，2006年施正荣登顶中国首富宝座。

2006年至2011年，尚德电力主营收入从44.9亿元人民币提升至202亿元，2012年底，尚德电力的年产能达2.4吉瓦，成为世界上最大的太阳能光伏技术公司。2013年，受欧美国家“双反”及光伏周期调整影响，无锡尚德一度资不抵债。同时也与公司对市场误判有关，尚德电力2006年曾跟美国MEMC公司签订十年期的多晶硅长单，价格暴跌后违约金高达2.12亿美元；尚德电力曾投入3亿美元试图开发非晶硅薄膜电池但最后停产。

2013年3月20日，无锡市中院民二庭裁定对无锡尚德实施破产重整。截至2013年3月15日，无锡尚德有近10亿元人民币的银行到期债务。除自身债务外，无锡尚德对外担保的金额也将近20亿元。

【溃败4】英利新能源：作为曾经与长城汽车齐名的保定本土企业——英利新能源，曾是中国光伏产业标杆企业之一，保定唯一在美国纽交所上市的本土企业，也是中国唯一一家连续赞助2010年南非/2014年巴西足球世界杯的官方赞助商。2007年，英利在纽交所上市，保定的苗连生成为了纽交所成立以来唯一一位在启动仪式上不打领带的企业家。同年，老苗也登上了"胡润富豪榜"，以140亿的身家坐上河北首富的位置，而彼时的魏建军刚刚从皮卡领域切入SUV领域，那时哈弗H6还未出世，哈弗CUV尚在打市场阶段。

2012年5月，中国光伏产业迎来至暗时刻，美商务部裁定，保定英利、无锡尚德、常州天合光能分别被征收31.18%、31.22%、31.14%的反倾销税……随后，欧盟也发布了对中国光伏企业的“双反”调查，而当时一路高歌猛进的保定英利在那段时间也登顶了光伏组件全球出货量第一，但多出货也意味着要多补税。苗连生将身家压上，继续为英利输血续命，寻求出路，但收效甚微。

不可避免的是，英利能源一个10亿的债务危机在2015年被点燃，随后在2016年天威英利一项发行总额为14亿元的债券也接踵而至宣告违约。所谓“盛极而衰”，在被后来苗连生描述为“天大困难”的情况下，老苗依旧不愿通过大量裁员来缓解资金压力。但这也让英利最终走上了破产重整的程序，为保住民族品牌与产业，保定市政府最终以注资方式成为英利中国的最大股东，这也让英利得以绝处逢生。而老苗也在2016年7月辞任了英利集团董事长。

【溃败5】中电光伏：2004年，中电电气集团董事长陆廷秀与世界晶体硅太阳能电池转换效率保持者赵建华共同创立了中电电气（南京）光伏有限公司，赵建华为第一任总经理兼首席科学家，他与施正荣、杨怀进一起在业内被称为中国光伏业的“扬中三杰”。控股公司中电电气集团则是由前国家能源部支持发展壮大起来的一家民营企业。

中电光伏从电池端发力，之后扩张至全产业链，被称为光伏行业“黄埔军校”，2007年5月，中电光伏在美国纳斯达克证券交易所挂牌交易，成为南京首家在纳斯达克上市的企业。2008年，中电光伏投资超10亿元现金押宝多晶硅项目，此后随着多晶硅价格的暴跌，中电光伏开始进入了命运多舛的发展历程。2011年，中电光伏还位列中国民营企业500强183位，排名南京第九，镇江第一。转折同时也发生在这年，2011-2014年，中电光伏连续4年亏损，截至2014年年底，中电光伏负债总额8.21亿美元，资产总额为7.21亿美元，资产负债率高达114%。因不符合规则，中电光伏在2012、2016年曾先后两次从纳斯达克退市。

此后，中电光伏历经换帅、重组等重整，但仍难扭转走向破产命运，2018年5月9日，申请人复卿实业以被申请人中电电气集团不能清偿到期债务为由申请对中电电气集团进行破产清算，中电电气曾试图引入外部资金重整中电光伏，但最终未能如愿，2020年1月14日，中电电气集团申请破产。2020年7月28日，中电电气（南京）光伏有限公司重整一案获法院受理。

【溃败6】赛维LDK：2005年7月，通过劳保产品起家已累积上亿身家的彭小峰筹资5亿成立了赛维LDK，随后发展如彭小峰为公司名寓意的“超越光速”一样进入了高歌猛进的前半段，成立当年10月产能即达到200兆瓦，翌年的2006年即成为亚洲多晶硅片产量第一的光伏企业。2007年6月，赛维LDK在纽交所上市，以4.9亿美元的融资额成为中国新能源领域规模最大的一次IPO，同时刷新中国企业在纽交所的单次最大发行规模。2010年，赛维以2.6GW产能成为世界最大太阳能硅片企业。

就如一根抛物线，赛维迅速攀上顶峰，也迅速走向溃败，赛维在产能盲目扩张下一步步走向财务危机，到2011年第三季度，赛维负债27.47亿美元，负债率高达227%。2012年，赛维LDK销售收入大幅下滑、出现亏损导致资不抵债，屋漏偏逢连夜雨，2012开始，整个中国光伏企业受欧美国家“双反”及光伏周期影响，大批企业发展受阻未能抵抗这轮冲击。

2015年5月，赛维LDK自纽交所退市。其后新余国资委进驻赛维，彭小峰带着9亿多元的债务清偿责任淡出公司管理，历经多次重组失败后，2018年1月，禾禾能源、芜湖华融新亚投资以17.95亿人民币收购其100%股权。

【溃败7】昱辉阳光：2005年3月，李仙寿和另外三人成立了昱辉阳光，并瞄准了光伏产业链上游，且创造性以硅废料代替多晶硅制造硅片，其后推出的产品价格优势明显，1年后的2006年，昱辉阳光的产能就迅速从零增长648吨、3200万片硅片，年产能达到80MW,产值过亿，毛利润率高达40%。更重要的是，产品也开始供应美、韩等海外市场。当年8月，昱辉阳光也在英国伦敦证券交易所创业板顺利上市，成功融资5000万美元。

一年后，昱辉阳光的股票市值达10亿美元，于是李仙寿趁热打铁在2008年1月，顺利推动昱辉阳光在纽交所挂牌上市，成功融资1.3亿美元，开始新的扩张之路，公司单、多晶硅片产能扩大至645MW，曾一度跃升为全球第三大硅片生产商。2009年5月，收购无锡佳诚太阳能科技进入电池片、组件领域，2011年11月，昱辉阳光仅用一个月就整合20余家光伏企业成立合资新公司，产能再度爆涨。

不过，迅速发展的昱辉阳光没有继续顺着势头走下去，2014年2月，美国对中国地区再次发起“双反”调查，昱辉阳光成为被指定调查企业，其欧美市场受到严重影响，2016年11月，纽约证交所对昱辉阳光发出退市警告。2019年7月，李仙寿辞去CEO一职，昱辉阳光也被法院列入失信被执行人名单，李仙寿也被限制消费。2020年7月，“昱辉阳光”更名为 “瑞能新能源”，“昱辉阳光”彻底从美国上市企业名单中消失。2020年底，昱辉阳光宣布破产。

【溃败8】顺风清洁能源：顺风光电成立于2005年成立，创始人为汤国强，主营光伏电池产品，2011年在香港上市。2012年11月，后被业内称为“光伏圈并购帝王”的郑建明以2亿港元获得顺风光电29.65%股份，取代汤国强一跃成为第一大股东。

2013年，无锡尚德的破产重整案中顺风光电成了黑马成功收购无锡尚德，郑建明个人为此还先垫资了25亿元的现金，并在光伏圈名声大噪，郑建明也开启了他在能源行业的资本运作，2014年2月，顺风光电又通过收购8个风电项目进入风电领域。郑建明还通过并购拿下了逆变器、储能等一系列业务，入股PowinEnergy、收购隆盛(中国)等等，2014年11月，为方便运作，公司则更名为顺风清洁能源。

一系列资本运作后，2014年，顺风清洁能源总收入也暴涨275%至57.45亿元，净利润13.40亿元，达到顶峰。当年，顺风清洁能源也以644MW的并网容量，蝉联光伏电站行业榜单亚军。但是好景不长，2015年维持一年盈利后开启巨亏模式，2016年-2018年期间，顺风清洁能源分别亏损21.1亿元、8.34亿元、17.06亿元。2016年开始，为还债还开始变卖光伏资产，2016-2020年五年间，顺风清洁能源累计亏损超70亿元，2020年-2021年12月，顺风清洁能源出售光伏电站603GW，大约筹资25.85亿元。截止到2024年3月6日上午收盘，顺风清洁能源股价收于0.026港元，总市值为1.32亿港元。

【溃败9】绿能宝：从赛维LDK出局后彭小峰获得了2011年被赛维LDK收购了70%股权的阳光动力能源互联网公司（SPI）控制权，SPI的前身是美国太阳能股份有限公司，2005年成立于美国加利福尼亚州，2007年在美国上市，核心业务为光伏电站开发、投资、建设和运营管理。绿能宝则是是该公司旗下的一个品牌项目，由SPI在中国的全资子公司江苏绿能宝融资租赁有限公司运营。

2015年，彭小峰以SPI董事长身份重新回到光伏行业的聚光灯下，并开始了他最新一轮的创业，转型能源互联网领域推出绿能宝产品，按其商业构想，绿能宝最低投资门槛1000元，且能按月获得租金收益，年化回报收益率为8%-10%。推出半年时间就通过5轮融资拿到3.2亿美元，投资人包括史玉柱、许家印等当时的一众商界大佬，2016年，势头正盛的SPI成功从美国OTC市场转板纳斯达克。

不过，势头在翌年2017年就迎来转变，绿能宝开始发生了兑付危机，5月公告称，平台逾期支付租金逾2.2亿元，涉及线上投资人5746人；接着10月又公告称，最新逾期总额6.3亿元（包括申请提现逾期4.9亿元，未到期项目投资1.4亿元），涉及线上投资人1.1万人。

随后，绿能宝被警方以涉嫌非法吸引存款启动调查，并发布对彭小峰的红色通缉令。预感苗头不对的彭小峰则早早远遁美国。

【溃败10】中盛光电：中盛光电由王兴华创立于2005年，是国内最早专业从事太阳能电站EPC业务的公司，曾一度位列国内光伏企业二十强，并成为深受欧美主要银行和电力巨头认可的中国EPC企业，并曾在海外光伏市场拿下“五个最多、一个最高、一个最广”的光辉纪录，即开发项目最多、承建项目最多、在建项目最多、储备项目最多、分子公司最多；国际化程度最高;交付项目最广。全球的业务版图延伸至近60个国家与地区，在全球项目储备超过3吉瓦，累计EPC交付总量超过了900兆瓦。

中盛光电一直有颗强烈的上市心，并在2014年-2018年先后三次尝试登陆资本市场，从最早赴美IPO到转战A股再到借壳上市，但最终都以失败告终。冲击资本市场三起三落后的中盛光电也开始陷入发展困境。

2018年光伏行业自“531”新政以来普遍受到冲击，卖电站成光伏行业的一道风景，众多企业发展受到该政策影响，2018年起，中盛光电也开始陷入各种诉讼中，被法院列为被执行人、失信被执行人，并为改善资金状况开始出手项目资产，实控人王兴华多次被法院下发限制消费令，2019年中盛光电更是新增多条失信信息。

【溃败11】爱康集团：爱康实业集团知名新能源上市公司爱康科技控股股东，爱康科技成立于2006年，是一家专注于新能源电力投资运营及提供一站式光伏配件的高新技术企业，其产品主要包括电池、组件、光伏支架、光伏边框等，于2011年8月登陆深圳证券交易所中小板。

其母公司爱康实业集团在多年发展过程中，为江阴科玛金属制品有限公司、江阴东华铝材科技有限公司等“海达集团系”公司提供了大量担保。海达集团于2019年爆发债务危机以至严重资不抵债，触发担保链风险，对爱康实业造成了蔓延性损害，爱康实业的融资环境受到了较大冲击，生产经营受到极大困扰，资金链紧张，不能为海达系企业垫付到期贷款。

2020年6月，爱康科技发布《关于控股股东收到法院裁定受理重整申请的公告》等一系列公告。2020年12月25日，上市公司江苏爱康科技股份有限公司（以下简称“ 爱康科技”）之母公司江苏爱康实业集团有限公司（以下简称“ 爱康集团”）重整计划执行完毕，破产重整程序终结，重整宣告成功。

【溃败12】ST东旭（000040.SZ）：东旭蓝天前身为宝安地产，2015年被东旭集团以23.64亿元收购后，转型光伏。如今已成为一家以新能源、生态环保双主业为核心的环保新能源综合服务商，巅峰期（2018年），年营收突破至86亿元，盈利超11亿元。其实际控制人在2019年以235亿元身家成为“石家庄首富”。谁也不曾想到，登顶“首富”的同时，形式却急转而下，持续陷入亏损泥潭。据黑鹰光伏统计，2019年-2024年前三季度东旭蓝天累计亏损31.84亿元。3月14日，*ST旭蓝发布《关于公司股票可能被终止上市的风险提示公告》显示，公司股票于3月7日复牌之日起被实施退市风险警示，而截至本公告日，公司非经营性资金占用75.27亿元，清收未有实质性进展，目前未有偿还的实质性方案及明确时间表。公司难以估计相关事项对公司减值损失的准确金额，若全额计提坏账准备，公司2024年末净资产将相应幅度减少。

根据《深圳证券交易所股票上市规则（2024年修订）》第9.4.18条的规定，若*ST旭蓝在股票交易被实施退市风险警示之日起的两个月内仍未完成整改，或者控股股东（无控股股东，则为第一大股东）及其关联人存在其他非经营性占用资金情形，深交所将决定终止公司股票上市交易。

按照东旭蓝天的停牌时间算（2025年1月6日），到3月5日仍未完成资金清收将会被实施退市风险警示。到5月5日仍未完成，可能将会被强制退市。

【溃败13】银星能源：宁夏银星能源光伏发电设备制造有限公司成立于2009年，主营太阳能电池片、电池组件、风光等新能源发电、新能源装备制造及地面光伏电站运行维护、检修安装服务业务，宁夏银星能源股份有限公司为其控股股东，持股55%。2010年11月，银星能源第一批100MWP太阳能电池组件下线，正式进军光伏组件行业。到2012年，银星能源建成400MW组件项目，成为西北最大的光伏组件生产基地。然而，好景不长，2012年年末，银星能源就中止了三个新能源项目，2013年该公司公告表示，受光伏行业低迷影响，光伏组件产品需求量和市场价格都大幅下降；产能未充分释放，未能产生预期的收益。

2022年8月，银星能源发布公告，公司控股子公司宁夏银星能源光伏发电设备制造有限公司资不抵债，同意按照法定程序向法院申请破产清算并办理注销登记。银星能源表示，银星光伏在经营过程中，因光伏组件市场竞争激烈、生产设备陈旧等原因，亏损严重，且自2018年以来一直处于停产状态。截至2022年6月30日，银星光伏未经审计的净资产为﹣6040.55万元，已经资不抵债。

【溃败14】重庆神华薄膜太阳能：重庆神华薄膜太阳能科技有限公司成立于2017年，是央国企合作资金雄厚的项目，由国家能源集团全资子公司中国节能减排的控股，中国节能减排出资6.75亿元、上海电气出资2.5亿元、莱宝高科出资1.25亿元、北京低碳清洁能源研究所出资1.25亿元、重庆两江新区战略性新兴产业股权投资基金出资0.75亿元，且均为现金出资，成立当年的12月，重庆神华“CIGS薄膜太阳能电池组件项目”便在重庆开工，项目采用德国Manz公司技术，对外宣称总投资为75亿元。根据当时的规划，项目分三期实施。一期投资25.5亿元，建设2条CIGS薄膜太阳能电池组生产线，预计2019年5月竣工投产，产能306兆瓦，年产值10亿元。未来，项目还将建成6条生产线，预计满负荷年产值30亿元。

技术路线的错误选择最终导致商业落地遥遥无期，薄膜太阳能电池的市场份额，从2010年的14%降至2022年的3%，2020年开始，重庆神华陷入各种欠款诉讼，2022年1月21日，经重庆神华股东会决议，重庆神华不再续建铜铟镓硒太阳能电池组件产业化项目。2023年7月18日，重庆第五中级人民法院受理的重庆神华破产清算案，其固定资产、在建工程、工程物资及无形资产合计起拍价67603.17995万元。

【溃败15】大海集团：山东大海集团成立1988年，是一个集“纺织、新能源、新材料、国际贸易”等循环经济产业为主导，跨行业、跨地区、国际化经营的综合性大型企业集团。2009年成立大海新能源，大手笔进军光伏行业，迅速成为国内单纯生产硅片规模较大的企业之一，曾年产太阳能级硅片达2.5GW，太阳能组件750MW，开发户用分布式光伏电站3万余户。

进军光伏后的大海集团也一度成为中国企业500强榜单的常客，自2012年入选中国企业500强，2018年列第217位，位列中国民营企业500强第63位。还曾入选2015年度“国家火炬计划”，董事长刘福海也成为福布斯中国富豪排行榜和胡润富豪排行榜的常客。

不过，这家巨型企业很快就因担保问题陷入困境，截至2017年末，打开集团为14家企业担保，对外担保合计204665万元，占公司2017年末经审计净资产的比例36.47%。尚未履行及未履行完毕的对外担保总额204665万元。存在较大代偿风险，后也因此陷入纠纷，截至2018年10月底，大海集团资产总额为508879.83万元，负债总额为532261.15万元，资产负债率105%。2018年11月26日，东营市中级人民法院根据债务人申请，依法裁定受理山东大海集团有限公司破产重整申请，山东大海集团有限公司进入破产重整程序。

【溃败16】江苏阳光：2024年6月13日，江苏阳光发布公告称，因公司股票连续20个交易日的每日股票收盘价均低于人民币1元，已触及《上海证券交易所股票上市规则》规定的交易类退市指标。并不意外，江苏阳光将成为2024年光伏行业退市第一股。资料显示，江苏阳光所属行业为纺织制造业，细分为毛纺行业。2006年，在我国光伏企业的第一个黄金时期，江苏阳光曾成立宁夏阳光硅业进军多晶硅，但在2008年多晶硅价格暴跌后就陷入危机，最终于2013年宣布破产。

2022年，江苏阳光再次进军光伏，不仅宣布要投建高达10万吨的多晶硅项目，还有10GW单晶拉棒（包括切片）、10GW电池片及组件等项目，总投资额约200亿元人民币。最后，在自身资金、技术储备等多方面因素影响下，江苏阳光只能终止这一规划。不久前，江苏阳光发布公告，称其控股股东已收到江阴市人民法院送达的关于破产重整的民事裁定书、决定书及公告。

【溃败17】日地太阳能：日地太阳能成立于1999年，国内最早的光伏企业之一，经营范围包括多晶硅原料，晶体硅片、电池、组件，太阳能路灯、太阳能电源系统及离网电站、并网电站控制设备制造、技术开发、技术研究、技术转让、技术咨询服务，太阳能电力、电站的建设、管理、应用及房屋租赁。

宁波市中级人民法院于2020年 1月2日裁定受理日地太阳能电力股份有限公司破产清算一案，并指定浙江海泰律师事务所为日地太阳能电力股份有限公司的破产管理人。日地太阳能电力股份有限公司的债权人应在2020年3月16日前，向管理人申报债权，书面说明债权数额、有无财产担保及是否属于连带债权，并提供相关证据材料。

【溃败18】超日太阳能：上海超日太阳能科技由倪开禄创立于2003年，主营业务为研发、生产和销售晶体硅太阳能电池，2008年超日太阳产能为43MW，在国内光伏电池企业中排名第12位。2009年，公司晶体硅太阳能电池组件市场占有率由2008年的0.72%提升至2009年的1.20%。2010年在深圳中小版上市。

上市后的次年，超日太阳就开始了从顶峰走向底部的道路，2012年净利润亏损额达16.76亿元，资产减值损失高达6.98亿元，2013年净利润亏损额增加至49.32亿元，资产减值损失高达41.22亿元，未分配利润累计亏损69.16亿元。2014年正式进入破产重整。

【溃败19】兴业太阳能：兴业太阳能成立于1995年，主要从事太阳能技术、建筑节能技术、生态农业及相关功能性新型材料研发制造等业务。早在2004年，兴业太阳能开始研究光伏技术，2008年营收就超过9亿元，远高于当时的隆基股份和中环股份等现在的业内龙头企业，2009年初成功登陆港交所。

2009年，兴业太阳能完成了当时世界上最大的单体非晶硅BIPV光伏工程——威海市民文化中心的建设。2010至2014年，公司迅猛发展，平均营收年增速高达32.27%，净利润平均年增长幅度也高达31.80%。2015年业绩开始波动，2017年直线下滑几乎膝斩，归母净利润从上年度的5.02亿元下滑至1.44亿元，下降幅度超过7成。

2018年5·31光伏新政后，兴业太阳能深陷债务危机，2018年全年营收减少了12.58亿元，净利润比上年减少了8.23亿。流动负债大增至74.6亿，比2017年的44.36亿元高出近一倍。

2018年10月，兴业太阳能爆发债务危机并引发停牌，兴业太阳能开始寻求机会出售光伏电站并放出消息寻求进行债务重组。2019年8月，水发集团通过向兴业太阳能投资增加股本的方式收购其控股权或山东国资委批准，随后中国兴业太阳能技术控股有限公司更名为中国水发兴业能源集团有限公司。

【溃败20】旭阳雷迪：旭阳雷迪公司成立于2008年，发起人为骆鸿及其他10多位股东，主要从事太阳能多晶铸锭及多晶硅片、单晶硅片的研发、生产和销售。曾拥有220台多晶铸锭炉，96台单晶炉，多晶铸锭及切片产能约1.6GW，单晶硅棒及切片产能约150MW，电池和组件产能约500MW。

成立三年后的2011年，公司的资产就曾快速达到到47亿元之多，并获得九江政府的大力扶持，曾一度成为江西省第二大光伏企业，早期快速拿地融资不断扩张力争登陆资本市场，获得过九鼎投资的加入，2016年1月，旭阳雷迪进行重组，九鼎投资以1.5亿元出资成为绝对控股的第一大股东。

2018年，旭阳雷迪被曝拖欠工资，出现员工集体讨薪事件，甚至出现集体下跪现象，震惊业界。2019年1月，旭阳雷迪发布公告称，因受到531光伏新政等影响，其产能从2018年6月份开始减产到只有30％，2018年9月至今已全线停产，公司经营发生严重困难，早已资不抵债。公司于2019年1月19日与全体员工正式解除劳动合同。2019年3月，旭阳雷迪破产重整案受法院执行。

现场| 东方日升山东区域推广会圆满落幕

【策划制作| 黑鹰光伏 江南】

2月26日，以“光储领航 聚势而昇”为主题的东方日升山东区域推广会在泉城济南成功落下帷幕。此次会议吸引了来自全国各地的光伏与储能行业精英，共同聚焦东方日升最新推出的光储解决方案，见证行业发展新动向。会上，多家行业核心客户与东方日升签订了合作协议，携手挖掘光储市场的巨大潜力，为行业发展注入新活力。

权威云集，共探行业趋势

本次大会荣幸邀请到了中国宏观经济研究院能源研究所可再生能源发展中心副主任陶冶，山东省太阳能行业协会常务副会长兼秘书长、山东省新能源产业协会光伏专委会主任张晓斌，山东省新能源产业协会储能专业委员会常任理事、正高工程师刘军等重量级嘉宾到场发表精彩的主题演讲。值得一提的是，东方日升总裁伍学纲先生出席会议并致辞，为大会拉开精彩序幕。

伍总在致辞中表达了对行业发展的展望，强调了东方日升在光储领域的战略布局与决心。随后，中国宏观经济研究院能源研究所可再生能源发展中心副主任陶冶发表了《新质生产力推动光伏储能产业深度融合与高质量发展》的主题演讲。陶主任就新能源发展的现状与趋势进行了展望，并表示，电力系统的“储”和“调”是新型电力系统的转型关键；增加“储”和“调”的能力是转型的核心。新型储能的等效利用，发挥了促进新能源开发消纳、顶峰保供及保障电力系统安全稳定运行功效，有利支撑了新型电力系统的建设。

山东省太阳能行业协会常务副会长兼秘书长、山东省新能源产业协会光伏专委会主任张晓斌发表了《2025光伏行业发展趋势-新政策下的分布式光伏分析》的主题演讲。张秘书长就分布式新管理办法与全面电力市场化交易政策进行了分析解读，并就新能源入市机制电量的测算模式、新政策下电力市场竞价模式进行了讲解。

在《山东用户侧储能研究及案例分享》的介绍中，山东省新能源产业协会储能专业委员会的常任理事刘军通过电力市场交易数据讲解与实战案例分析，向与会嘉宾介绍了在山东省电力市场交易规则下，储能行业的收益机会，并就用户侧储能的发展方向进行了讲解。

技术引领，展示卓越产品

东方日升营销中心副总裁徐斌围绕大会主题发表演讲，指出光伏和储能行业虽有波动性增长特点，但短期危机中蕴含长期机遇。东方日升始创于1986年，经历了多次转型和突破，多次穿越光伏行业周期，始终位列行业头部。在全球能源结构转型和“双碳”目标的推动下，东方日升强调从单一的光伏、储能深化和延展到光储一体化全产业的数字化解决方案，致力于构建一个超越传统光伏与储能结合的全新能源生态系统。

东方日升产品中心总监宋毅锋发表《东方日升多场景光伏产品解决方案》主题演讲。作为异质结技术领域的佼佼者，东方日升异质结组件现阶段在全球范围内实现了最高的量产功率，只有将功率的落地作为核心目标，我们才能真正为客户创造价值，推动光伏产业的可持续发展。宋总重点介绍了东方日升异质结伏曦Pro产品，该产品双面率高，功率温度系数低，通过多项IEC严苛测试，适用多样化场景且具备高可靠性。同时该产品通过实证数据表明能够带来更高的发电量增益以及更高的可靠性，适用于多种场景。

东方日升储能国内销售总监汪浩带来《东方日升储能解决方案》。汪总介绍，东方日升储能电池系统凭借行业领先的技术实力与全球市场兼容性，成为国内首家同时通过中美两地UL9540A权威认证的系统，并连续上榜彭博新能源财经（BNEF）Tier1全球一级储能厂商榜单，彰显国际顶尖机构对产品性能与安全性的双重认可。储能产品体系完备，3S（PCS、BMS、EMS）全栈自研，具备丰富的系统集成经验，能够为全球客户提供工商业及大型储能系统整体解决方案。同时，依托全球8个生产基地和24个服务中心，东方日升储能在欧洲、美洲、东南亚、澳大利亚等多个区域和国家均有安全稳定运行的项目案例，持续为全球绿色转型助力。

合作共赢，规划市场策略

以经销商盈利为根本的长期合作主义，东方日升国内分销销售总监范思博向在场的光伏同仁介绍了公司在新一年度的经销商激励、返利政策。范总表示，得益于长达20余年光伏制造的深耕，东方日升已拥有完善质量管理体系，从原材料到售后全流程管控，产品质量得到海内外众多客户的认可。通过异质结差异化产品、极具性价比的价格、核心经销商营销赋能、优异的返利和激励政策，东方日升将持续为客户创造价值。

会议尾声，由山东省太阳能行业协会常务副会长兼秘书长、山东省新能源产业协会光伏专委会主任张晓斌主持，围绕“光储融合成为趋势后，不同产业链角色机会点”、“组件企业做光储的优势点”等议题，河北省光伏新能源商会秘书长马献立、河南省产业发展研究会新能源专委会秘书长姚峰、东方日升储能国内销售总监汪浩、东方日升国内分销销售总监范思博、誉金新能源科技（山东）有限公司宋昌芳、东方日升国内大客户销售总监李贺、山东浪潮智慧能源科技有限公司副总经理刘平共同参与了对话。

以今日之约，共赴明日之盛！会议圆满落幕，东方日升热忱的期待能够与各位合作伙伴携手，以'日升速度'赋能神州大地，以'日升品质'点亮零碳未来，让阳光化作绿色变革的澎湃引擎，共同书写属于光储时代的新篇章。

现场| NREL认证稳态效率18.1%，极电光能钙钛矿组件效率刷新世界纪录

【策划制作| 黑鹰光伏 江南】

近日，全球光伏领域迎来全新突破——经美国国家可再生能源实验室（NREL）权威测试，极电光能150MW中试线生产的0.72m²钙钛矿光伏组件在MPPT的严格测试中实现超过950秒零衰减，全面积稳态效率达到18.1%（对应功率130.5W），刷新平米级尺寸钙钛矿组件效率的全球最高纪录。这一成就不仅彰显了极电光能钙钛矿产业化技术的绝对领先性，更以可交付的量产工艺实力，向全球证明了钙钛矿光伏技术大规模商业化的可行性。

技术突破：效率与量产工艺的“双螺旋”进化

此次NREL认证的组件采用的是可连续化生产的量产工艺，唯有可量产、可交付且既稳定又高效的“稳效协同”技术才能真正为客户创造价值。极电光能通过不断完善的“极创+”技术，使得可量产组件的效率和稳定性持续协同提升。同时，利用自身出色的产线设计和整合能力，不断优化产线结构，使新工艺能够以较低的成本、简化的工序导入和适配现有产线，实现了24小时连续稳定生产。这一技术突破，代表极电光能拥有的实验室技术创新、产线工艺开发及工艺技术整合能力又上一个新台阶，标志着钙钛矿光伏技术从实验室创新到产业化落地的又一关键跨越。

值得关注的是，极电光能始终以稳效协同的“产品力”为目标、以“交付能力”为导向。早在2023年11月，组件便已通过IEC 61215/61730全套稳定性测试认证，功率达到95W（全面积效率13.2%）。在2024年11月，又将通过IEC 61215/61730认证的组件功率提升到120W（全面积效率16.7%），成为全球通过IEC稳定性测试认证效率最高的组件。而此次稳态效率（MPPT）跃升至18.1%，更验证了极电光能钙钛矿量产工艺的持续优化能力——从膜层缺陷率降低到界面钝化技术的成熟，从工艺参数优化到良品率提升，每一步都锚定产业化落地的实际需求。

实证护航：用真实发电数据构筑客户信心

钙钛矿组件的商业化前提是产品的稳定性，唯有首先解决了稳定性问题，才能使得效率的“含金量”有意义。而在当前缺乏专门认证标准的情况下，钙钛矿组件的稳定性需经全维度可靠性验证。为此，极电光能构建了IEC、ISOS、户外实证“三维一体”全方位组件稳定性验证体系，确保组件的长期稳定性。除了通过严苛的IEC61215/IEC61730认证测试之外，极电光能的钙钛矿组件产品按照ISOS的相关测试标准，通过了1 Sun/85°C/1000h的“光热”加速老化测试，也通过了200KWh的UV加速老化测试。在长期户外实证方面，自建电站已持续运行超16个月，组件功率几乎无衰减；与国家光伏质检中心（CPVT）合作的第三方实证电站（银川基地）已连续运行半年以上，发电数据非常稳定，组件功率测试也表明其转化效率几乎零衰退。

极电光能钙钛矿组件已在安徽、江苏、广东、河北等全国多地实现商业化项目落地，覆盖高温、高湿、强辐照等多种气候条件。在这些项目上，组件均展现出卓越的稳定性和出色的发电性能。2024年5月，极电光能钙钛矿光伏组件还完成首次行业出海，技术实力更是收获国际认可与青睐。

未来，极电光能将继续以“让世界更绿能”为使命，持续提升产品力，与全球伙伴共拓钙钛矿产业化蓝海，让每一片钙钛矿组件，都能成为电站收益的“真金白银”。

“综合发电效率”：回归组件端高质量发展的密钥

【文章来源| Mr蒋静的资本圈】

近期，有个行业信息备受关注。

陕西省于2025年1月印发《关于开展陕西省2025年风电、光伏发电项目开发建设有关工作的通知》，2025年计划实施2GW左右光伏领跑计划，要求组件转换效率24.2%以上，只强调正面效率，而忽视综合效率。

无论从综合发电能力还是产能现状角度看，这或许都是有失合理的政策，甚至可能误导光伏行业，进入新一轮“内卷式”竞争，也与促进光伏行业高质量发展背道而驰。

光伏领跑者计划，曾经推动了我国光伏行业的发展，但时过境迁，光伏行业已经走过平价，摆脱补贴，进入高度市场化的充分竞争阶段。

当前，强化行业自律、综合整治“内卷式”竞争、规范地方政府和企业行为，是光伏行业的主旋律，只有正确认识光伏高质量内涵，才能规范光伏行业有序竞争，才能推动光伏行业高质量发展。

组件环节又尤为重要。

组件高质量标准“有点绕”

一直以来，效率是组件的关键。

但是，光伏组件标称的转换效率，是指正面转换效率，也就是通过正面标称功率除以正面面积计算，并没有考虑背面部分，相当于“白送”。背面发电效率，只是通过“双面率”指标进行间接反映。

这算是一个冷知识。

目前，工信部《光伏制造行业规范公告管理办法（2024年本）》，对双面组件的转换效率要求也仅包括正面，并不包括背面，即不涉及双面率。

根据中国光伏行业协会，随着下游应用端对于双面组件发电增益的认可，2023年双面组件市场占有率提升至67.0%，已成为市场主流，预计2024年提升至70%。在实际招投标中，“双面率”也成为包括各大能源央企的电站投资方组件招标的重要指标。

这基于行业初期的单面组件早年的制定标准，随着双面组件占比提高，问题也就逐渐显露出来——只反映了正面发电能力，没有反映背面发电能力，很难客观衡量组件的综合性能和价值，已经不合时宜。

以TOPCon组件和BC组件的对比为例，BC组件的标称转换效率可能高于TOPCon组件，但其双面率明显更低，考虑背面部分之后，TOPCon组件的综合效率和综合发电能力则更占优。因为大型地面电站项目通常具有较高的地表反射率优势，沙漠地区甚至高达35%，TOPCon组件凭借其高双面率、优异的低辐照性能和低衰减特性，尤其在地面电站等场景中在综合发电性能上更具竞争力。这个体现在TOPCon组件市场占有率远高于BC组件的上。

如果总是通过标称转换效率（反映正面）和双面率（反映背面）两个独立指标来对组件进行性能评价，会面临权重取舍的问题，如果过于强调标称转换效率而忽略双面率，就有失偏颇了。

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“综合发电效率”的新理念

不过，下游客户并不含糊。

尽管上游组件端“有点绕”，但下游电站客户倒是理性的，在组件选型及项目可行性论证时，会综合考虑标称转换效率和双面率，也就是正面效率加上背面等效效率的“综合发电效率”。

在“双面化”大潮下，双面组件在全球90%的应用场景具备显著优势，尤其是沙漠、戈壁、荒漠等大型光伏基地，“综合发电效率”显然才是衡量组件性能的更优指标。

目前，行业TOPCon 2.0组件的双面率已经达到85%，较头部BC组件高出15%，最高可达90%，在5%-30%的地面反射率下单瓦发电增益0.4%-1.09%，彰显了更强的综合发电效率。

很明显，当前仅仅反映正面效率的标称转换效率，已经很难适应组件及电站的发展趋势，而“综合发电效率”科学、严谨地考量正面与背面功率贡献，更加全面、准确，真正做到引导光伏电站降本增效，以契合电力市场化后度电成本降低的目的，更符合高质量内涵，更值得推崇。

市场化导向的新秩序

光伏高质量发展，必须以市场化为导向。

近日，国家发改委、国家能源局发布《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》，引起广泛讨论，更是将市场化导向推向高潮。

实际上，无论是组件，还是逆变器，或者跟踪支架，这些光伏系统的主要构件，核心目标就是更低成本，更多发电，而且是全周期多发电，不管是正面的，还是背面的，支持度电成本更低。

任何技术迭代，都应该符合市场化导向。

TOPCon能够在市场端碾压BC，除了综合发电效率更具优势，成本也是重要因素。目前，新建BC电池单GW设备投资约1.8亿元，总投资2.6-2.8亿元，相较TOPCon新建成本，BC高出0.08-0.1元/W，而TOPCon 2.0以升级改造为主，单GW改造成本仅约3000万元，相对BC的优势更加明显。

成本、双面率、低辐照、综合发电效率等全周期的成本及效率优势，也成为推动TOPCon组件全球市场占有率超过70%并碾压BC、HJT等技术的重要原因。

光伏首先是能源，而不是制造，制造端只是其上游，上游的技术进步要服务于下游的需求，也就是以市场为导向，这是上游制造端技术进步的根源，组件作为制造端的末端更应该如此。

本也一直强调，光伏行业要建立全生命周期的“资产化”思维，促进光伏资产的可融资性及可交易性，更加重视预期现金流及全生命周期价值，这样就能倒逼上游制造端高质量发展。

避免局限性政策误导行业

再陷内卷新泥沼

如今，光伏行业产能过剩，强化行业自律、综合整治“内卷式”竞争、规范地方政府和企业行为，推动产业高质量发展，已经成为国家层面关注的重要课题。

年初，陕西省《关于开展陕西省2025年风电、光伏发电项目开发建设有关工作的通知》，关于组件转换效率24.2%以上的要求，即只追求正面，不考虑背面，这在“双面化”、多路领先技术齐发展的大背景下，明显不利于中国光伏行业高质量发展。

2023年后，行业内高达90%的新建产能都以综合发电效率为目标进行配置，在全球范围内看，这些产能都是先进产能。无论从综合发电能力还是产能现状角度看，如果政策明显地倾向将当前非主流的、仅突出正面效率的技术，不仅会造成现有主流产能的巨大浪费，更将误导企业加剧新一轮投资扩产，使全行业再次陷入“内卷式”竞争的泥潭。

如果过度强调组件标称转换效率，而忽视综合发电效率，既违背了技术进步的原则，也背离了电站端的市场痛点，还可能产生不良引导，造成组件端低水平竞争，又产生一批不适应市场竞争的低效产能，进一步加剧产能过剩。

这跟当前提出的整治“内卷式”竞争和促进光伏行业高质量发展的要求，是相悖的。

合理引导是关键。

无论是下游客户，还是地方政府，在组件选型及项目可行性论证的时候，应该综合考虑成本、效率、双面率等指标，除了不能低价恶性竞争之外，在性能方面也不能仅仅考虑局部指标甚至单一指标，要树立“综合发电效率”的理念。

否则，有失市场化原则。

光伏技术进步，需要同时兼顾全生命周期的诸多要素，既要考虑成本、效率、双面率、衰减率、低辐照等因素，还要考虑运输、安装和运维等影响。

任何技术创新都不能顾此失彼，更不能有绝对短板，尤其不能为了成本而牺牲品质，也不能为了性能而忽视成本，更不能为了局部效率而忽视综合效率。

百花齐放，百家争鸣，在新一轮技术迭代的竞技中，无论是TOPCon，还是BC、HJT，或者钙钛矿等新兴技术，都要遵循这样的理念，这也是当前TOPCon占据市场主流的原因。

更重要的是，在海外成熟市场，光伏“资产化”理念已经成熟，对组件的选择也更加市场化。尽管制造端我们已经全球领先，但在市场端还需要尽快跟国际接轨。

光伏技术创新走向纵深，不仅双面率，还有衰减率、低辐照、温度系数等，都在不断精进，未来还要从更多场景、更多维度挖掘创新方向，推动光伏高质量发展。

这些都需要合理引导，任重道远。

光伏行业竞争纵然激烈，技术路线之争从未停歇，但有序竞争才是正道，坚定市场化方向，立足市场端的度电成本和组件端的综合发电效率，才能真正促进光伏行业高质量发展。

光伏累计亏损超800亿！

【数据统计| 黑鹰光伏  刘洋  江南】

承压、亏损，残酷洗牌继续。

黑鹰统计77家光伏上市企业2024财年业绩预告，累计亏损达446.27亿元-582.07亿元，约同比下降145.68%-159.58%。

光伏有近150家上市企业，加之IPO排队企业，非上市公司的亏损，初步规整统计，光伏产业累计亏损超800亿。

很难想象，过往数年还可以大口吃肉，转眼只能喝汤啃骨头。

一些具体的数据对比，更为直观的看到行业去年至今变化反转之快，洗牌之惨烈。从五年时间周期视野回溯，疫情以来，光伏产业其实整体还是过了几年很滋润的日子的。

很难现象吧！2023财年，光伏上市企业依然赚取了累计近1500亿的净利。

2022财年，这一数据更是接近2000亿！

2021财年累计净利近1000亿；2020财年110家光伏上市企业赚取453亿。

有好日子，也就有穷日子；周期反反复复，人性从未改变。回溯过往五个财年所有光伏上市企业的相关经营数据，如今的光伏无疑已进入最为艰难的时段。也就从2024财年起始，形势急转直下，行业风声鹤唳。

注意，2024年的四季度整体最为艰难！2024年第四季度（10-12月）77家光伏上市公司合计亏损269.41亿元-398.37亿元，约同比下降了295.55%-484.89%。

从目前的产业变局与趋势看，产业淘汰赛和洗牌还将持续一段时间，我们继续跟踪观察，拭目以待。

为了读者更为全面直观的看到产业的周期变化，以下数据除了2024财年的业绩预告榜单；还附上2020-2023财年的净利排行。

光伏行业首份渠道文化价值观发布！正泰安能携手代理商重塑产业生态

政策频繁发布，新模式不断涌现……户用光伏行业开启了变革之年。

2024年，户用光伏新增装机29.55GW，同比下降32%，占新增总装机11%。2025年初，《分布式光伏发电开发建设管理办法》《关于深化新能源上网电价市场化改革 促进新能源高质量发展的通知》接连出台。市场开发受限与低纬度内卷交织，成为行业发展无法回避的现实。

在这样的背景下，整个户用光伏行业的参与者，都需要稳定的未来预期。市场的“毛细血管”——代理商尤甚。无论是业务开发、客户服务还是企业管理，大多数代理商的战略洞察能力相对有限，无法根据政策变化和市场波动及时作出反应。行业需要拥有强大战略决策能力及市场应变能力的品牌方，帮助代理商穿越周期，行稳致远。

春节假期刚过，行业头部企业正泰安能马不停蹄地举办了8场团拜会，从行业分析、政策解读等多个角度传递出积极信号，极大程度地稳定了代理商，乃至全行业的发展信心。

国际太阳能协会表示，预计到2025年底，全球光伏发电累计装机规模将超过煤电，成为世界上规模最大的装机电源。其中，户用光伏凭借集约用地、发电就地消纳、避免长距离输配电损耗等特点，成为可再生能源发展的重要形式。尽管面临增速放缓的挑战，但户用光伏市场仍然拥有超过1600GW的庞大容量，预计可安装屋顶超8000万个，目前渗透率仅为10%左右。农村用电量的逐年提升、电网投资的快速增长、AI发展带来的巨大电力需求，也为行业带来了更广阔的发展空间。可以预见，户用光伏的规模化发展才刚刚开始，成为主力能源也只是时间问题。

会上，正泰安能相关负责人对新出台的《分布式光伏发电开发建设管理办法》《关于深化新能源上网电价市场化改革 促进新能源高质量发展的通知》（以下简称《通知》）两项重磅政策进行解读，研判市场机遇与挑战，详解公司核心竞争力。值得一提的是，2月9日上午《通知》出台后，正泰安能快速反应，第一时间召开专题研讨会，邀请外部专家进行商讨，以最快速度将政策红利转化为渠道策略，并在下午的首场团拜会上向代理商贯宣并下发，帮助代理商深刻理解、全面把握行业发展方向，先人一步抢抓政策风口红利。

身处在一个兼具成长性、变化性和周期性的行业，正泰安能打破了品牌方与代理商间只有利益“接驳口”的传统模式，十年如一，始终注重打造“共生、共建、共赢”的健康合作生态。2018年光伏“531新政”出台后，以消减补贴为主旨的政策冲击下，包括分布式在内的光伏市场一片萧索。正泰安能一反市场“清库存、减损失”的常规做法，坚持维护渠道利益，通过无条件退货、降价、回购等方式与代理商同担损失。

2018到2020年，户用光伏行业进入产品竞争阶段。正泰安能首创的“企业投资运维，农户出闲置屋顶”的光伏共富商业模式，获得了国家、行业和终端用户的一致认可，在下沉市场迅速建立起“高可靠”的品牌认知，助力合作伙伴业务顺利开展。

在2021到2024年的价格竞争阶段，正泰安能陆续推出“阳光房”“南北坡”等具有市场竞争力的解决方案，并深化与国央企、权威金融机构的合作，以品牌力、产品力对抗低价内卷。同时加大对代理商的培训力度，开展持续的代理商组织运营能力提升项目，并与浙大、复旦联合推出泰商经营管理研修班，加强代理商伙伴的能力融合，全面提升代理商市场竞争力。

“德不孤，必有邻。”如今，户用光伏已进入能力竞争阶段，渠道发展必将成为行业最重要的竞争因素之一。正泰安能整合十年渠道建设经验，行业首发渠道文化价值观，以“打造命运共同体、利益共同体”为要领，提出“遵循长期主义、秉承共担共享、奉行客户至上、恪守正直诚信、保持坦诚相待、勇于创新进取、践行同欲者胜”七大价值观，旨在与代理商建立更加紧密且长期稳固的伙伴关系，更高效顺畅的沟通机制，更好地凝聚团队，协同增效，规范行为，提升声誉，为代理商提供高质量发展平台，为行业打好发展样板。会上，正泰安能还发布了多项创新产品及解决方案，包括自研AI智能设计软件“泰智绘”，高端私宅定制化绿电解决方案“泰墅绿能”，以及集中汇流等一系列综合能源解决方案，携手代理商伙伴挖掘行业新增量。

2025年，正泰安能还将从并网备案、电站运维、运营管理、全渠道营销、工程管理五方面持续锻造代理商核心能力，用辅助提升的方式，深入伙伴内部管理运营的方方面面，帮助代理商保持高增长、高收益、高质量发展。

渠道合作伙伴“活得怎么样”，既是To B市场的重要特点，也是企业实现创新生态共赢模式与持续健康增长的重要驱动力。一个优秀的企业不仅是要自己成功，更重要的是能否带动周边的合作伙伴共同成长。作为合作伙伴政策“定调”的重要会议，2018年，新春团拜会首次举办。如今，与会代理商数量已从最初的200家增长至超2500家。团拜会后，不止一位代理商表示，公司接下来不仅会继续坚定“专注正泰安能”，并且也会将正泰安能作为“最后一个代理的品牌”。这种信任既来自于过去的切实获利，更来自合作过程中的充分互信尊重与理念认同。

从这个角度来看，十年来始终保持前进姿态和强势增长的正泰安能，也许已经找到穿越“新周期”的正确答案。