强强联合，科大讯飞联合华为发布企业专属大模型一体机

月15日，讯飞星火认知大模型V2.0升级发布会如约而至，科大讯飞董事长刘庆峰、研究院院长刘聪重磅发布代码能力和多模态能力升级，同时发布并升级搭载讯飞星火认知大模型V2.0能力的多项应用和产品。刘庆峰表示，代码能力是支撑认知大模型智慧的关键维度，多模态能力则是实现通用人工智能的必经之路也是科大讯飞既定的人工智能技术长期战略，大模型赋能个体和行业的大未来正在到来。

技术获得重大突破的同时，搭载讯飞星火认知大模型核心能力的应用和产品也越来越丰富：既有代码快速生成或者改Bug的智能编程助手iFlyCode1.0，能够进行视频创作的讯飞智作2.0，还有帮助教师设计教学活动、一键生成课件的星火教师助手，面向学生口语练习的星火语伴2.0，讯飞AI学习机也升级AI编程空间和AI创意画板。此外，科大讯飞还和华为联合发布讯飞星火一体机，为每一家企业提供专属的大模型，联合打造全国产化算力底座。

至今，讯飞星火已陆续在教育、办公、汽车、金融、工业、医疗等行业推进真实可见的应用落地，同时也和开发者一起持续构建通用人工智能新生态。

“关于未来，无论你觉得行还是不行，你终将都是对的”，科大讯飞董事长刘庆峰表示，要打造每个人的AI助手，释放每个人的无限可能。

一、 人人都是开发者！ 讯飞星火突破代码能力并发布智能编程助手 iFlyCode

代码生成、自动纠错 ，讯飞星火代码能力升级

代码是大模型硬碰硬的能力，此次升级也是科大讯飞今年5月6日首发讯飞星火认知大模型时立下的里程碑。

“代码数据能提升认知大模型的‘智慧’，代码能力是认知大模型聪明程度的重要标志。”刘庆峰说，代码能力也是构建和链接数字世界的有效手段，可以大幅降低数字经济的创业门槛和成本，不用个个都是编程高手，只要发挥自己的想象力、基于对应用场景的认知，就可以提升开发效率、实现相关创业。

此次讯飞星火2.0对代码能力进行5个维度的升级，包括：代码生成、代码补齐、代码纠错、代码解释、单元测试生成。

现场演示中，使用Python画红色的心形线、画出马鞍面方程三维立体图并设置渐变色、用代码生成小游戏对讯飞星火都不在话下，“使用python处理视频星火.m4v，提取其中第2到10秒，把画面缩小一半，加速5倍，保存成gif图片。”就连利用小视频做表情包这种需求都可以迅速搞定。

刘庆峰介绍，根据OpenAI构建的代码能力公开测试集HumanEval，星火V1.5 Python语言的效果只有41分，V2.0已经到了61分、接近ChatGPT。根据认知智能国家重点实验室构建的代码的真实的场景使用的测试集，代码生成和补齐维度上已经超过了ChatGPT。根据计划，讯飞星火代码各维度的能力将在今年10月24日超越ChatGPT，明年上半年对标GPT-4。

讯飞星火智能编程助手 iFlyCode上线，编码效率提升30%

讯飞星火代码能力升级后如何让开发者们更方便使用？科大讯飞现场发布了讯飞星火的应用级产品——智能编程助手iFlyCode1.0。

去年科大讯飞全球1024开发者节期间，用两个手指捏合就能写字的“凌空手写”功能惊艳了不少人，对iFlyCode来讲，开发这个功能简直就是“小菜一碟”，刘聪现场简单几步Prompt完iFlyCode界面后，一行代码都不用写，“凌空手写”功能就已马上实现，而在以前，即便是有经验的工程师，也要半天到1天才能完成，现在只需要几分钟。

根据讯飞内部研发效能平台对2000余名员工在1个月内测试使用iFlyCode1.0的成效数据统计，在一些典型场景中，代码采纳率达30%，编码效率提升30%，综合效率提升15%。

教育数字基座搭载讯飞星火2.0 “零代码”能力也能建设数字化校园

讯飞星火代码能力的升级，一方面是帮助专业的程序员提升效率、将自己从繁琐的事务性工作中抽离出来去发挥更大的创造力价值，另一方面则是帮助非专业的“小白”零门槛进入代码世界。

发布会上，科大讯飞发布了代码能力的行业应用案例：“零编程基础”的老师也能使用教育数字基座作为开发助手，满足学校管理数字化转型中的个性需求和定制开发。

“请帮我搭建一个离校管理应用，家长可以帮学生申请离校，申请信息需要经过班主任审批。”只需要简单指令便可在数字教育基座上完成应用搭建；家长请假语音输入后变成自动生成请假条，班主任在线审批，任课教师同步可在班牌上看到今天请教的同学名单；还可根据需求完成限定条件下的离校生统计。

“教育数字基座致力于构建‘数联、物联、智联’为一体的教育应用开发生态，是数字化校园发展的未来趋势。”根据上海、湖北等试点学校的应用成效，教育应用的开发周期和投资成本都大幅度降低。

刘庆峰表示，代码能力不仅应用于讯飞教育数字基座，还广泛应用于医院、大学、企业、政府等不同的机构，通过iFlyCode实现快速搭建和低成本迅速呈现，“这就是我们说的通用人工智能为什么会深刻改变今天以人力和时长为主要逻辑的商业模式，实现整个产业的彻底的颠覆和升级”。

二、 多模态能力再升级 ，讯飞智作2.0让视频生成更高效

拍了美图想“秒速”发一个图文并茂的朋友圈？张嘴就想画出脑海里突发奇想的图画？只要输入一段文字，一键就想生成声情并茂的小视频？

这些功能，讯飞星火V2.0全部可以实现。发布会现场，刘庆峰对讯飞星火的多模态能力进行重磅发布，讯飞星火在图像描述、图像问答、识图创作、文图生成、虚拟人合成等方面全新升级。他表示，“讯飞星火的多模态能力在业界可测的大模型中明显领先。”

刘聪现场继续真机实测，让星火大模型现场“读图”，生成人物、风景等各类照片，生成班级手抄报，还能根据古诗词“作画”，“智商”在线。星火还能进行虚拟人短视频的生成，“创作一篇立秋抒情散文，并用一个短发民国风的女生形象生成视频”，他话音刚落，一个身穿民国风格的女生站在不断切换的秋天美景前娓娓道来。

对于升级多模态能力，刘庆峰重点介绍了两点。“多模态能力是赋能行业的刚需，也是实现通用人工智能的必经之路。”他强调，当前多模态能力已广泛应用在教育、医疗、工业、汽车、机器人等领域，它可以从真实世界获得越来越多的数据，在产品终端有学习、训练和提升，包括更柔性更自主的工业机器人、更好的自动驾驶、走入家庭的陪伴机器人等。

“多模态能力也是科大讯飞既定的人工智能技术长期战略。”最近3年，科大讯飞已在多模态领域获得了17个国际权威评测冠军，2022年初讯飞就已发布了包括多模感知、深度理解、多维表达、运动智能等核心能力的“讯飞超脑2030计划”，让懂知识、善学习、能进化的机器人走进每个家庭。“这其中最重要的一项技术就是多模态能力。”

多模态能力的升级也将为AIGC带来前所未有的产业机会，发布会上多模态能力升级后的产品——讯飞智作2.0也正式发布，无论是视频的后期处理还是创意视频生产，搭载了讯飞星火核心能力的讯飞智作2.0都能轻松搞定。

现场，刘聪使用讯飞智作进行虚拟人短视频生成、视频创作，“写一段黄山毛峰宣传文案，包括茶叶的产地、包装、色泽等特点”，刘聪又设定一位徽州古风女主播呈现，一个推介黄山毛峰的短视频就马上生成。

讯飞智作2.0可以进一步降低短视频制作的门槛，满足更多元的视频制作需求，推动AIGC产业的发展。

三、 发布教师助手、上线星火语伴2.0，星火打造每个人的AI助手

“备考搭子”来了！星火语伴2.0上线口语模考沉浸式陪练

面向各学段学生、商务人士等广大英语学习爱好者的口语陪练老师，科大讯飞在6月9日发布了讯飞语伴APP。本次结合多模态能力，讯飞语伴2.0全新升级，除了能够进行主题对话、虚拟人对话，重点推出两大核心能力——口语模考和情景交流，可用AI实现真人式陪练。

刘聪现场和讯飞星火语伴2.0进行了一场代入感极强的口语模拟考试，他进入星火语伴的雅思考试入口，一位AI英语老师便跟他展开对话，对话结束后，系统马上给出准确度、流畅度、语法、词汇等维度的系统性评价，并推荐相关课程，通过及时反馈来强化学习结果。

据了解，目前口语模考功能已支持CET、雅思、托福等大型权威考试。

此外，8月15日，讯飞输入法“AI创作助手”正式开启内测。AI创作助手可在办公、学习、生活、社交等多个领域为用户提供场景化文案服务；还能对各类文案进行智能创作、润色，支持多种风格一键切换，提供更智能、便捷、有趣的输入体验。

设计教学活动、一键生成课件 ，星火要做教师好帮手

在“双减”前提下，全国的教育开始实现以核心素养的培养为重点的教育“三新”（即新课标、新教材、新高考）改革，这对老师提出了较大挑战，主要体现在单元教学的规划，教师的教育工具和个人的眼界知识面有限，教学活动过程中丰富资源也很难找到，需要6小时才能制作一个像样的单元课件，面对创新难、资源少、负担重的教学设计难题，如何应对“三新”改革带来的挑战？

科大讯飞全新发布的星火教师助手，支持教学设计的三大环节，创新规划单元教学设计、启发创设情境教学活动、一键生成互动教学课件，大大提升老师的备课效率。

刘聪现场演示了老师如何快速生成并修改教学设计，当他给出提示词“围绕‘时代品质、工匠精神’主题，生成高中语文必修（上）第二单元的教学设计”，一份逻辑清晰、细分成4个任务8个课时的教学设计马上生成，通过提示词就可以直接修改细节，还能一键生成参考课件PPT，为PPT配上风吹稻浪、小鸟鸣叫的背景音，并秒速总结输出思维导图，布置实践作业。

搭载了讯飞星火认知大模型的教师助手，通过数据驱动因材施教，用人工智能助力课堂创新，至今已服务全国超过2.5万所学校、超过1200万名师生。“星火教师助手帮助每个老师解放备课生产力，释放学生想象力”，刘庆峰说，星火教师助手带来的绝不仅仅是效率的提升，它可以帮助孩子获得超越老师自身知识面的素材库，帮助孩子释放想象力和带来更加丰富的课堂。

发布AI编程空间和AI创意画板 ，讯飞AI学习机再升级

讯飞星火发布以来，全面赋能C端硬件，今年“618”期间销售额同比增幅达125%。今年5月6日以来，讯飞AI学习机搭载星火发布的五大功能广受好评，包括TalkTalk口语对话、AI 作文助手、数学互动辅学、百科问答助手、亲子教育助手，讯飞AI学习机销量也实现同比增长180%。

在星火大模型2.0加持下，讯飞AI学习机此次也升级了两大功能，正式发布了AI编程空间和AI创意画板，更贴近新课标要求，全面赋能学科学习和素养拓展。

AI编程空间是学习机行业首款AI一对一智能编程助手，支持Python语言的学习、练习以及代码自动生成、修改、运行调试等功能。通过知识问答、练习题和代码诊断等步骤，在AI一对一互动的过程中，让孩子逐步爱上编程。

AI创意画板不仅可以看懂孩子画了什么，还能理解孩子想要表达的情感和意义，通过鼓励式探讨，不断提升孩子们的观察力、想象力、创造力和表达能力。

在星火大模型加持下，讯飞翻译机也为用户带来了全新的“AI口语”功能，使得用户能够在线体验中英口语对练功能。目前，“AI口语”支持73个不同场景的话题，包括出游、办公礼仪、自我介绍等等，覆盖绝大多数常用口语学习内容。

此外，今年星火大模型发布以来，在汽车、金融领域也取得丰富的成果，如在汽车场景推出了星火汽车助力和星火汽车APP，首款搭载星火的奇瑞汽车即将发布。下一步星火将赋能千行百业，助推产业升级。

四、星火一体机重磅发布！科大讯飞牵手华为联合打造国产化算力底座

今年7月6日，科大讯飞公布讯飞星火将与昇腾AI强强联合，打造基于中国自主创新的通用智能新底座。此次发布会，科大讯飞与华为强强联合发布星火一体机，让企业可以在国产自主创新的平台上，更方便、更自主、更安全可控地私有化部署大模型。

刘庆峰说：“认知大模型深度赋能时代已经到来，健康发展急需构建安全可控保障。”他认为，认知大模型在行业深度应用有三方面的关键要素：

第一是安全可控，“通用人工智能改善民生、赋能社发展要根植在自主可控、算力安全平台上。”

第二是场景驱动，“要能够在看得见摸得着的场景上，能够产生实实在在的应用价值，能够用统计数据来证明应用成效。”

第三是专项训练，“构建私有化专属大模型，保护用户的专有数据和知识产权，并提升行业应用效果。”

在安全可控方面，刘庆峰介绍科大讯飞和华为已在联合攻关算力卡脖子的问题。科大讯飞拥有自研大模型训练平台，具备训练和数据闭环全流程设计、大模型训练和推理一体化设计、大规模异构算力兼容、支持混合云架构易拓展等优势，华为基于昇腾AI基础软硬件的高算力AI芯片、高性能算子库、多卡高速互联、分布式存储等优势，“我们正在跟华为一道打造面向超大规模大模型的训练国产算力的集群，形成集群化的优势。”

会上，讯飞星火和华为昇腾联合发布了星火一体机，该设备可提供对话开发、任务编排、插件执行、知识接入、提示工程等5种定制优化模式，以及办公、代码、客服、运维、营销、采购等10种以上即开即用的丰富场景包，支持3种模型尺寸供用户选择。刘庆峰表示，有了这些能力，就可以使得每一家企业、每一个行业、每一个学校、每个医院都有机会构建自己的专属大模型。目前，讯飞星火已完成的在金融、政务、汽车等领域的9个专属大模型的数据显示，在场景任务优化和私域知识增强等方面平均效果能够提升20%。

　五、 进一步开放助手生态、插件市场、星火营，共建星火生态

“中国人工智能的发展绝不是单个企业、单个科研院所使命，而是整个社会的机会，生态的发展决定了产业的繁荣。”刘庆峰发布会上表示，讯飞星火5月6日发布以来，100天间开发者数量同比增长282%，开发者行业分布中排名第一的是“企业服务”，“说明大模型真正开始赋能到刚需应用中。”

除了原有的能力开放、行业共建、双创赋能等举措，此次发布会上科大讯飞宣布将进一步开放助手生态、插件市场、星火营，与开发者团队一起构建通用人工智能新生态。

据悉，在讯飞星火中目前已有4109个助手开发者团队开发出7862款星火助手，“我们希望通过通用人工智能极大降低社会的创新创业门槛。”此外，讯飞星火营则将与高校联合培养通用人工智能领军人才，与开发者共建技术交流平台。

今年5月6日首次发布讯飞星火大模型时，科大讯飞便公布了今年的升级里程碑，随后如期在6月9日、8月15日分别发布的讯飞星火V1.5和V2.0，今年10月24日将全面对标ChatGPT，中文超越、英文相当，明年对标GPT-4。

为什么总能如约而至？刘庆峰说，这是科大讯飞过去24年创业过程中的技术积淀，星火的每一行代码、每一个算法模块都是自研的；还有成建制的团队，和华为这样的深度合作伙伴。“最重要的是一定要有不完成任务绝不服输的精神，要做就永争第一的坚持。”

“关于未来，无论你觉得行还是不行，你终将都是对的！”刘庆峰说，要全力以赴、不遗余力、充满激情、充满斗志的去争取，“有‘最终一定行’的精神指引，借助这一波通用人工智能的机会，我们打造每个人的AI助手、释放每个人无限可能的梦想，就一定能够成为现实。”

轻薄高能，品质标杆！荣耀MagicBook X Pro系列锐龙版正式发布

2023年8月8日，荣耀举行荣耀笔记本锐龙新品暨智慧新功能发布会，正式推出了荣耀MagicBook X Pro系列锐龙版新品，包含荣耀MagicBook X 14 Pro锐龙版和荣耀MagicBook X 16 Pro锐龙版。全系产品首批搭载AMD锐龙7 7840HS 处理器，首次引入荣耀OS Turbo技术，以及首发MagicOS 7.2智慧新功能，为用户带来更高效、智慧的体验。目前，荣耀MagicBook X Pro系列锐龙版首销尊享价4199元起，于8月8日15:00开启预售，8月10日00:00正式开售。

荣耀中国区CMO姜海荣表示，MagicBook X Pro系列锐龙版在继承了荣耀X系列笔记本轻薄高品质的同时，性能、续航、智慧互联等方面也为用户带来不同凡响的全新体验。荣耀MagicBook X Pro 系列锐龙版将再一次引领同档位的体验标准，成为高品质标杆——“你可以永远相信的荣耀X系列”。

同档位首批搭载AMD锐龙7 7840HS处理器，性能更强劲

荣耀MagicBook X Pro系列锐龙版是同档位首批搭载最新AMD 锐龙7 7840HS标压处理器的轻薄本，性能表现一骑绝尘。该芯片采用全新4nm制程工艺和Zen4架构，8核16线程，最大加速时钟频率可达5.1GHz，单核性能提升15%；在Photoshop和AE渲染导出大文件场景下，仅需138秒和391秒，渲染导出速度相比竞品最高提升了19%，大大提升用户的工作和学习效率。

得益于全新 RDNA 3技术的AMD Radeon™ 780M高性能核显 ，荣耀MagicBook X Pro系列锐龙版支持光线追踪，可以带来媲美独显的图像性能。以某大型开放世界冒险游戏为例，在用户酣畅开黑的时候，丝毫不用担心掉帧和卡顿，平均帧率达到58帧，抖动率仅为0.58%，为用户带来流畅的娱乐使用体验。

OS Turbo首次引入荣耀MagicBook X Pro系列，续航一骑绝尘

荣耀MagicBook X Pro系列首次引入荣耀OS Turbo系统级性能与功耗优化引擎技术，通过智慧场景识别和智能功耗调度，为用户打造更久的续航和更好的性能使用体验。如在视频聊天、视频追剧、网页浏览等非常高频的使用场景下，荣耀MagicBook X Pro系列锐龙版的功耗最高下降20.3%。

荣耀MagicBook X Pro系列锐龙版全系标配60Wh大容量电池，在OS Turbo技术的加持下，荣耀MagicBook X 14 Pro 锐龙版PCMark10续航基准测试达13.5小时，在几乎相同的电池规格下，相比友商续航多了4小时。配合65W便携快充，一充多用，不仅支持给荣耀笔记本充电，还支持给平板、手机充电，大大减轻了用户外出旅行负担，为用户真正带来从早用到晚的续航体验。

首发MagicOS 7.2五大新特性，智慧互联体验再升级

荣耀MagicBook X Pro系列锐龙版首发MagicOS 7.2智慧互联新功能，在同一个荣耀账号下，打开蓝牙WLAN，便可以支持多设备之间自动成环，带来网络共享、摄像头共享功能，以及在荣耀Magic Live智慧引擎技术加持下带来全新的语音输入、Magic文本和AI字幕等功能。

基于MagicRing信任环技术，荣耀MagicBook X Pro系列不需要输入密码，即可网络共享，快速上网；摄像头共享让PC跨端调用荣耀手机/Pad的摄像头，拍摄课堂板书做笔记轻松便捷；基于Magic Live智慧引擎技术，语音输入支持中英日韩输入、互译，识别准确率更高；Magic文本支持快捷提取文字，文档写作更省心；AI字幕实现多语种实时转译，让国际公开课也能轻松秒懂。

值得关注的是，除了荣耀MagicBook X Pro系列锐龙版之外，荣耀MagicBook 14系列、荣耀MagicBook V14系列、荣耀MagicBook 16系列、荣耀MagicBook X系列等全线笔记本的用户，即日起可陆续通过OTA升级体验MagicOS 7.2五大新特性，见证荣耀智慧互联再进化。

首销价4199元起 荣耀MagicBook X Pro系列锐龙版开启预售

荣耀MagicBook X Pro系列锐龙版首销尊享价4199元起，于8月8日15:00在荣耀商城、各大授权电商、荣耀体验店、授权零售门店开启预售；8月10日00:00-11日23:59正式开启首销。

荣耀MagicBook X 14 Pro 锐龙版R7-7840HS，16+512GB版售价4499元，首销尊享价4199元；

荣耀MagicBook X 16 Pro 锐龙版R7-7840HS，16+512GB版售价4699元，首销尊享价4399元。

以AI赋能漫画，快看将打造AIGC全能力平台辅助创作、提升用户体验

7月16日，“漫画有新生”2023快看国漫发布会在广州第二届快看漫画乐园KKWORLD 2023现场举办。面对当前经济环境，快看发布了精品化、专业化、全球化的内容爆款战略，持续推动优质漫画作品不断涌现，并推出包含126部IP的暑期精品片单。

发布会上，快看创始人&CEO陈安妮发表了《漫画有新生》主题演讲，分享对中国漫画行业发展现状及未来的思考。陈安妮表示：“现在我们正在经历的，很可能是互联网漫画诞生以来最艰难的时刻。但低谷中往往酝酿着触底反弹的希望，我相信中国动漫产业还处在雏形的阶段，还有很多机会，快看希望与创作者共同耐心打磨内容、打开市场，共生共荣。”

也正因如此，快看提出将通过落实新内容、新商业、新技术，让精品漫画内容可以更高效涌现于市场，以此加速具有世界级影响力的中国漫画IP的诞生，并让漫画这一文化载体的商业价值进一步释放，从而推动中国漫画行业进入发展新阶段。

快看推进内容爆款战略，发布126部IP暑期精品片单

不知不觉间，高速增长的蜜糖时代已逐渐远去。一向被视为高增长代名词的互联网公司，在2022年均出现了不同程度的增速下滑；同样的艰难徘徊期，也已成为各行各业的共同困境。通过诸多方式降本增效以求得盈利，也正在成为当下商业社会中最重要的命题。

漫画行业亦同样身处其中经历着考验。在快看创始人&CEO陈安妮看来，与创作者携手打磨好作品仍是破题的重要一步。

也正因如此，全力推进精品化、专业化、全球化的内容爆款战略，集中资源让优质漫画作品不断涌现，是快看深耕漫画近九年来沉淀出的新内容方法论。

快看内容统筹负责人胡雯在发布会上介绍，所谓精品化，即打破过往互联网内容领域盛行的烧钱圈地模式，更精准、科学地花钱，追求更高的投入回报比；同时，也要破除唯数据、唯大IP、唯名作者、唯热点的业内积弊，仅将这些可量化数据作为参考，回归理性潜心打磨精品内容。

“更多地是要结合漫画本身的独异优势。比如我们最热门的漫画《怦然心动》、《全球诡异时代》，这些内容本身都是真人影视比较难演绎的类型”，胡雯表示，“同时我们会精准选择国内当前切实可打通商业链路的内容”。

专业化则一方面体现在创作标准的制定，快看为漫画生产过程中从选题策划、制作到上线后的全链路商业化开发中的每个关键环节都制定了相应的标准；另一方面，快看升级了内容部的组织架构，在以好故事为王的原则指导下，由策略中台统筹，分别设置选品中心、剧本中心、制作中心系统性地赋能全品类内容生产，让数据、商业、创意有机地结合，提升作品成为爆款的概率。

今年快看暑期精品片单中的科幻漫画《小蘑菇》便是快看专业化的集中体现。从前期策划到作品落地的全过程中，快看通过引入北京大学中文系博士、艺术学博士等主创人才及分工、工序上的科学化管理，让这部作品甫一亮相就吸引了无数用户的喝彩与期待。

同时，快看在漫画全球发行的基础上，亦在探索全球化合作的其他模式，如联合制作、联合开发等，进一步向世界展示东方想象力，打造受全球漫画爱好者欢迎的作品。发布会上，快看还宣布与日本境内最大的电子漫画及电子小说分发平台piccoma达成战略合作，这也意味着快看全球化布局新篇章的开启。

在漫画出海外，快看制作的精品漫剧亦受到海外市场关注。据胡雯透露，快看正在与韩国的大型娱乐公司CJ旗下子公司CJ OLIVE NETWORKS推进漫剧的海外发行合作；CJ集团在影视娱乐板块实力雄厚，制作发行的《寄生虫》、《鬼怪》、《机智的医生生活》等影视剧均获得极高的人气和口碑。

基于快看的内容爆款战略，本次发布会上，快看发布了共计126部IP在内的暑期精品片单，包括97部精品漫画、27部精品漫剧、2部S级自制动画，覆盖浪漫青春、唯美心动、热血幻想、科幻未来四大品类。

其中，浪漫青春一直是快看独有的强势品类。本次发布的片单中，依然可以看到快看在用漫画书写独属于中国本土化的青春故事这件事上的持续发力，《偷偷藏不住》第3季、《老婆粉了解一下》、《嫁反派》、《错撩》等一系列人气IP均将在不远的将来与漫画爱好者们见面。

同时，《可爱过敏原》、《营业悖论》、《附加遗产》、《小蘑菇》等其他品类的重磅漫画新作亦引燃爆了现场观众的热情。

现场用户对这份片单的热切与期待，正是对快看出品的最好注解。

坚守IP开发长期主义，快看致力于成为中国漫画届王牌经纪

若放眼成熟的日漫、美漫等市场，头部漫画IP具有相当强的生命力与“钞能力”。有媒体统计，单是2022年，12个源于漫画、年龄7~84岁的IP，包括蝙蝠侠、龙珠、复仇者联盟、哆啦A梦等，带来的平均总收入便超过167亿美元。

因而，在打造新内容爆款的基础上，进一步延长漫画IP的生命周期、放大其影响力，最终创造更大的商业价值也是漫画行业渡过难关的重要途径。而这正是快看始终坚守漫画IP商业化开发的长期主义、持续拓展漫画商业化模式的动力。

事实上，过去几年间，快看一直在漫画IP从构思、创作、连载到完结等生命周期的各个阶段进行商业化探索。据快看商业化负责人牛国柱介绍，快看已逐步完善了中国漫画IP产业生态，通过影视化、图书、动画、周边衍生、漫剧、广告等多元化开发手段，打通海内外两大市场，持续放大漫画影响力。

在这样的漫画IP商业化版图下，已有8000部快看平台连载作品获得过商业化收入。其中，快看平台上Top10作品的平均商业化收入已超过2000万，商业化收入超过100万的作品有近400部。

在图书开发方面，作为国内最大的漫画图书出品方之一，快看已经构建了成熟、稳固的出版体系，与海内外近50家出版伙伴合作出版纸质图书超过380部，服务漫画家260余位，合作保底首印量超过1300万册。快看人气漫画的实体图书在市场颇为畅销，如漫画《偷偷藏不住》、《偏偏宠爱》的签约首印量超100万册，《怦然心动》漫画单行本总销量目前已超80万册。

更值得关注的是，快看的图书业务仍在高速增长，这也意味着漫画图书出版市场份额的持续提升。2022年全年平台漫画图书首印量同比增幅超过270%，另有数十部作品纸质书已发行至日本、越南、泰国、意大利、法国、德国、等十余个国家和地区。

而在漫画阅读外，快看亦通过漫画周边衍生的自主与授权两种开发形式，完成了周边衍生开发从0到1的跨越，为粉丝提供了更丰富的体验与更深度的陪伴。同时。针对当下年轻人生活中的新场景、新终端，快看亦探索将漫画IP开发成手机主题、软件皮肤、个性化字体、视频彩铃、表情包等各类虚拟衍生产品，目前已有超1000套IP虚拟衍生品丰富了用户的漫画生活。

为进一步扩大漫画受众，快看还初步建立起包括漫剧、动画、电视剧、院线电影等IP形态延伸的漫画视频化立体开发结构，并推动漫画逐步成为广受认可的影视化IP源头。其中，2022年快看权影视开发项目达29个，签单金额同比增长100%，创下历史新高，包括改编自漫画《女巨人也要谈恋爱》、《贫穷父女》等的真人电影及改编自《前任战争》、《披着狼皮的羊》、《无法与女生成为朋友》等的真人电视剧。

本次发布会上，快看还公布了首批2部自制动画《超能立方：超凡篇》、《魔法公主的小烦恼》的PV，并宣布启动《不可爱的ta》、《美男的坏品味》2部自制真人短剧项目。这是快看投入较高、充满冒险的新尝试，也是其IP商业化开发长期主义的重要体现。

除此之外，快看一直保持着对国际市场的开拓，让中国漫画的国际影响力不断提升。自2021年发布“哥伦布计划”以来，快看已将超过500部漫画发行至全球200个国家和地区，且在与全球漫画同台竞技的过程中，快看的漫画已获得多个国际权威奖项认可，如《谷围南亭》便斩获了第十五届日本国际漫画奖铜奖，《我被揍大的》、《人类进化论》、《桃与末世之书》等作品也纷纷入围了意大利Romics最佳漫画奖。

叫好的同时，这些来自快看平台的漫画在海外也日益变得叫座。从快看的海外业务收入构成来看，其分成收入持续上涨，目前已占发行总收益的65%，这说明中国文化在海外受到用户的欢迎，并愿意为之付费。而在原有的海外发行体系外，快看还在拓展海外发行形式，如ebook等。

漫画IP表现出的影响力也正在为更多本不属于二次元圈层的品牌感知，这也让快看2023年上半年的品牌广告收入同比增长42%，创下历史新高。事实上，作为00后最喜爱的漫画平台，快看已成为品牌年轻化营销的重要阵地，GUCCI、BVLGARI、Calvin Klein、雅诗兰黛、索尼、三星、佳能、天猫、京东、屈臣氏、蒙牛、娃哈哈、养乐多等各个领域的一线品牌均与快看及其人气漫画IP达成了不同形式的商业合作。

“我们希望和创作者一起打造更多的商业模式，携手打开中国的漫画市场”，陈安妮在开场演讲中表示。而这也带来快看接下来最重要的目标之一——努力成为中国漫画界的王牌经纪，打造世界级影响力的作品。

布局AIGC，快看持续引领行业创新

除了打磨好作品、开拓新市场外，快看在本次发布会上还表明了将落实新技术赋能行业的思考、探索与信心。这也是今年4月快看宣布成立AIGC事业部后，首次分享其AIGC布局。

事实上，自2014年创办起，快看始终坚持推动漫画行业创新，先后推动条漫成为主流，引领行业进入移动互联网时代，以及大规模推出漫剧加速漫画视频化。

且早在2019年，快看便首次公布“神笔马良”工程，与哈尔滨工业大学和南方科技大学分别达成战略合作，探索AI与漫画行业相结合的方式，包括借助AI帮助创作者完成自动上色、风格迁移、线稿优化等辅助创作工具的研发，并将AI能力大规模应用于快看APP的页漫智能转条漫、漫画智能自动阅读、智能弹幕等场景，提升用户阅读体验。

随着最近一年文生图、大语言等多个大模型能力的快速发展，AIGC技术迎来大爆炸。在这样的时代潮流下，作为行业创新引领者的快看希望漫画人也能从中受益。

“经过不断的打磨和深思，我们认为AIGC可以从两个维度提供行业价值：提升用户体验，扩充内容产能”，快看AI技术分享官李超在发布会现场介绍。具体而言，用户体验包括阅读体验、听觉体验、视觉体验，扩充产能则通过辅助创作者提升内容生产效率的途径，二者都是通过引入新技术可以实现的，并最终将为行业创造新的商业价值。

因而，结合多年深耕后在漫画孵化、创作、运营、开发等环节沉淀的大量经验，以及过去几年间对AI应用的研发积累，快看如今正式开启了打造以多模态生成大模型为基座的AIGC能力平台的新技术阶段，并已经开始探索具体的实现路径。

以快看打造的AI集成全流程辅助创作数字化工作台为例，其将可以帮助创作者寻找灵感和创意、辅助编剧，并实现自动上色、角色换装、为角色创造个性化声音、让角色形象“活”起来的面部动效、头部/身体旋转、呼吸细节等，从文、图、声、视大模型出发，将创作者从无意义的劳动中解放出来，从而提升生产力，并通过更丰富的体验来提升漫画宣发与运营等环节的效率。

在快看看来，随着AIGC的落地，在当前日益丰富的泛娱乐方式中，漫画本身的竞争力将大大提升，这也是快看希望通过新技术为行业带来的新局面。

实力好屏、超能续航 荣耀X50正式发布，售1399元起

7月5日，荣耀X50暨全场景新品发布会正式举行，荣耀X50手机、荣耀MagicBook X 16 2023、荣耀平板X8 Pro等荣耀X系列家族新品集体亮相。作为荣耀X系列十周年登峰之作，荣耀X50搭载档位首发1.5K超清护眼硬核曲屏、5800mAh超耐久大电池、首发新一代骁龙6处理器、一亿像素大底主摄、全新一代MagicOS操作系统、最高16GB+512GB超大内存。荣耀X50售价1399元起，于7月5日21:00开启预售，7月14日10:08正式开售。

（荣耀终端有限公司中国区CMO 姜海荣）

荣耀中国区CMO姜海荣在发布会表示，“荣耀X50既是荣耀X系列十周年的登峰之作，也是新十年的开篇之作。它在品质、屏幕、续航、性能、影像领域全面突破，为用户带来一步到位的超能体验”。

整机十面抗摔 重新定义行业抗摔新标准

荣耀X50是全球首个获得瑞士SGS整机五星抗跌耐摔认证的产品。荣耀创新性的借鉴水利工程的技术原理，首创“三围一体”工艺，凭借“荣耀首创太极缓震架构”和低模量缓震材料的双创新，让荣耀X50抗摔品质实现质的飞跃，大大缓解消费者的防摔顾虑。

“荣耀太极缓震架构”构筑了整机防护的三层大坝：从“点”出发，在屏幕听筒窄缝位置局部创新缓震材料加固；由“线”切入，在屏幕四周进行环绕式加固，在手机跌落过程中，通过自身形变吸收冲击力；实现全面覆盖，在机身内部查漏补缺，将内部所有细小的元器件牢牢固定。此外，荣耀X50还使用创新缓冲材料，以柔克刚，让整机跌落实现软着陆，实现两面四边四角的“十面”无死角抗摔新高度。

全新一代1.5K超清硬核曲屏 软硬结合呵护用眼健康

荣耀X50搭载全新一代1.5K的 6.78英寸OLED曲屏，支持120Hz刷新率，10.7亿色显示，1000Hz瞬时触控采样率，支持100%DCI-P3广色域和影院级广色域，在超清显示的同时也有精准的色彩表现，在阳光屏算法、SDR2HDR算法、AI超分辨率等技术加持下，带给消费者极佳视频体验。

除了跃级档位体验的屏幕显示效果，荣耀X50在护眼能力上也是直接拉满。荣耀一直都是行业的引领者，在蓝光抑制、频闪消除、亮度调控以及色温调节等护眼领域实现多项技术首创。荣耀X50全面继承荣耀家族护眼方案，在硬件上通过了硬件级低蓝光认证，搭配高频 PWM调光技术、类自然光护眼与助眠显示技术，实现软硬结合，共同呵护用眼健康。

5800mAh超耐久大电池 引领轻薄长续航新篇章

荣耀X50拥有5800mAh超耐久大电池，这也是荣耀X系列最大的电池容量。在高能量密度电池技术加持下，荣耀X50在历经连续12小时亮屏重度使用测试后，电量仍然剩余24%，真正实现续航无忧。

在用户高频使用场景的续航对比测试中， 荣耀X50拥有短视频APP续航20小时、长视频App及购物APP续航22小时的水平，表现远超竞品，妥妥的“续航神器”。

而在电池品质方面，荣耀X50在历经1000次充放电循环后，电池健康度依然大于80%，为用户带来超耐久体验。

轻薄长续航一直是荣耀产品的DNA。荣耀X50在拥有大电池的同时，厚度却仅有7.98mm、重约185g，在长续航的同时维持了轻薄手感，让大电量与好手感兼得。

一亿像素大底主摄+拾光之轮 尽显光影之美

荣耀X50搭载1亿大像素超清主摄，1/1.67英寸大底传感器，f/1.75大光圈，支持3倍无损变焦，支持毫秒级抓拍，无论是抓拍场景、暗光场景还是远距离场景，都能清晰定格。而全场景RAW域算法的加入，大大提升了夜景和人像效果。荣耀X50还有超级夜景模式、AI智能优化、人像模式、大光圈模式、多镜录像、微电影等功能，玩法丰富的同时也能轻松拍出好照片，带来亿级美好。

光影之美，不仅被定格在影像中，也被镌刻在荣耀X50的设计当中。荣耀X50带来十周年特别设计“拾光之轮”，精致的拾光波轮，铭刻着X系列十年攀登之路。

此外，荣耀X50还首次在荣耀X系列带来素皮材质，除了燃橙色素皮版，还有勃朗蓝、雨后初晴、典雅黑，共四款惊艳配色。

行业首发第一代骁龙6移动平台 探索性能上限

荣耀X50搭载行业首发第一代骁龙6芯片， 该处理器拥有旗舰级4nm工艺，有着极致的性能与出色的功耗表现。相较上一代，CPU性能提升40%，GPU性能提升35%。

内存方面，荣耀X50一步到位，同档位首次搭载16GB运行内存，提供更好的性能和响应速度，可以更好地支持多任务处理，结合最高512GB的存储配置，带来超大双存体验，让用户日常使用更加丝滑流畅。

此外，荣耀X50搭载荣耀全新一代MagicOS操作系统，带来口碑很好的智慧体验，如用户呼声很高的口罩解锁、智慧文档扫描、AI通话降噪、Link Turbo X 短视频预加载等好评功能，带给用户智慧使用新体验。

荣耀X50售价1399元起 赠送半年碎屏险、两年免费换电池

“实力好屏 超能续航”，十年登峰之作荣耀X50也以诚意满满的价格给用户带来惊喜。其中 8GB+128GB版本售价 1399元，8GB+256GB版本售价 1599元，12GB+256GB版本售价 1799元，16GB+512GB版本售价 1999元。荣耀X50将于7月5日21:00开启预售，7月14日10:08正式首销。消费者可前往荣耀商城、各大授权电商、荣耀体验店及授权零售门店进行选购。

值得一说的是，为回馈荣耀 X系列老用户对荣耀的信赖及支持，荣耀承诺在7月5日至7月14日预售期及首销当天，购买荣耀X50新品将赠送半年碎屏险；在荣耀X50首销期间内，购买荣耀X50将享有两年免费换电池的礼遇（在服务有效期内，经荣耀授权服务中心检测，电池实际容量低于80%时，可以免费更换一次原装电池，只换不修）。

此外，发布会上同台亮相的“轻薄高能，品质标杆”荣耀MagicBook X 16 2023笔记本，搭载16英寸高色域护眼全面屏，16GB+512GB版本首销尊享价3699元，16GB+1TB版本首销尊享价3999元，将于2023年7月5日开启全渠道预售，7月6日0:00正式开售。

“一块好屏，全家乐享”荣耀平板X8 Pro，共推出4GB+128GB、6GB+128GB、8GB +128GB、8GB+256GB四个版本，售价分别是1099元、1199元、1399元、1599元。其中4GB+128GB、6GB+128GB预售优惠价为999元、1099元，7月5日开启预售，7月12日零点开启线上抢鲜购，7月28日10点08分正式开售。

科大讯飞刘庆峰：讯飞星火大模型10月底整体赶超ChatGPT

星星之火，可以燎原。5月6日，讯飞星火认知大模型成果发布会在安徽合肥如期举行。科大讯飞董事长刘庆峰、研究院院长刘聪发布讯飞星火认知大模型，现场实测大模型七大核心能力，并发布教育、办公、汽车、数字员工四大行业应用成果。

发布会现场，语音输入，实时互动，无论是文本生成、语言理解，还是知识问答、逻辑推理，亦或是数学能力等，星火大模型都表现出色。现场真机实测的互动提问，大模型的精彩回答，引发掌声不断。

刘庆峰表示，认知大模型成为通用人工智能的曙光，科大讯飞有信心实现“智能涌现”。当前讯飞星火认知大模型已经在文本生成、知识问答、数学能力三大能力上已超ChatGPT。他进一步公布大模型年内三次升级时间点，10月底将整体赶超ChatGPT。后续科大讯飞还将联合开发者推动大模型应用落地，共建人工智能“星火”生态。

一、提出通用人工智能七大维度481项评测体系

赶超GPT要有科学的方法和体系

自去年11月30日ChatGPT发布以来，认知大模型技术阶跃持续进化，人工智能在全球引起了广泛关注，掀起了全新的热潮。在多个领域，认知智能都表现出了非常强大的能力。对于人工智能来说，认知大模型成为通用人工智能的“曙光”，它出现的历史意义不亚于PC或者互联网的诞生。

刘庆峰表示，从ChatGPT关注的48个主要任务方向和讯飞开放平台上400多万开发者团队的需求分析，通用人工智能应当具备七大维度能力，包括文本生成、语言理解，知识问答、逻辑推理、数学能力、代码能力、多模态能力等。

认知大模型的“智能涌现”也将带来解决人类刚需的全新机遇。比如，改变信息分发获取模式，革新内容生产模式，全自然交互完成任务，实现专家级的虚拟助手，颠覆传统手工编程方式以及成为科研工作的加速器等。“让未来每一个有创意的人，都能成为数字经济中的创业者。”刘庆峰说。

面向全新的人工智能时代机遇，科大讯飞已为认知大模型的“智能涌现”做好了源头核心技术的储备。

2011年科大讯飞便承建了语音及语言信息处理国家工程实验室，“我们提出让机器像人一样能听会说，这一次认知大模型本质上是一次对话式的通用智慧的涌现，语音和语言的核心能力是一个基础条件。”刘庆峰说。

2014年科大讯飞推出“讯飞超脑计划”，明确提出：让机器像人一样能理解会思考。2022年，又升级为“讯飞超脑2030计划”，提出让懂知识、善学习、能进化的通用人工智能技术成为每个人未来发展的重要机会，让机器人走进家庭。

“在国家平台和讯飞超脑计划的支撑下，过去几年我们在认知智能领域取得了一系列全球领先的成果。”2017年，科大讯飞承建认知智能国家重点实验室，也就是从这一年起，科大讯飞不仅让机器在全球首次通过了国家职业医师资格考试、超过了96.3%参加考试的医生，并且在SQuAD机器阅读理解中全球首次超过人类平均水平，刚刚过去的2022年在OpenBookQA 科学知识推理中，单模型也超过人类平均水平。“可以说多年来，科大讯飞已在认知智能领域有了丰富的储备和积累。”

刘庆峰透露，在2022年12月15日，科大讯飞正式启动“1+N”认知大模型专项攻关，其中“1”就是指通用认知智能大模型，“N”就是大模型在教育、办公、汽车、人机交互等各个领域的落地。

作为人工智能“国家队”之一，刘庆峰表示：“我们要向OpenAI致敬和学习，同时也要快速追赶并努力超越，而这需要一套科学系统的评测体系。“科大讯飞通过认知智能全国重点实验室牵头设计了通用认知大模型评测体系，并与中科院人工智能产学研创新联盟和长三角人工智能产业链联盟共同探讨形成了覆盖7大类481个细分任务类型。在科学的评测体系中，推动大模型的发展。

刘庆峰强调，“今天要看一个大模型系统到底好不好，首先要看它是不是能解决刚需、是不是真的有用，而不是一个简单的单点测试。”

二、讯飞星火认知大模型三大能力已超ChatGPT

现场语音输入流畅 多维实测燃爆全场

发布会现场，科大讯飞围绕讯飞星火认知大模型的七大核心能力，即多风格多任务长文本生成、多层次跨语种语言理解、泛领域开放式知识问答、情景式思维链逻辑推理、多题型步骤级数学能力、多功能多语言代码能力、多模态输入和表达能力，展开现场实测。大模型更是在文本生成、语言理解、数学能力上表现出“智慧”的火花，效果惊艳。

写邮件、做方案、讲故事，讯飞星火大模型到底有多会写？

“你为什么叫星火？”科大讯飞研究院院长刘聪直接语音输入，讯飞星火认知大模型不仅准确的进行了语音转文字，而且迅速给出了它的回答。

“今天是科大讯飞星火认知大模型的发布会，线下和线上观看发布会的朋友们一直以来对科大讯飞都非常关心和支持，非常感谢大家，请帮我写一篇欢迎词。”短短几秒钟，一篇要点俱全的欢迎词随机生成。

星火大模型编故事的能力也很出彩。“孙悟空和奥特曼也偷偷潜入了会场，他们都争着想做讯飞星火认知大模型的代言人，还为此吵了一架，请根据上述信息创作一个故事。”星火大模型随即脑洞大开，一段生动的故事就娓娓道来。“每一次重新生成，结果都是不一样的，这也是我们星火大模型的魅力所在。”刘庆峰表示。

此外，它还能写邮件、做方案、写新闻通稿等，它还能生成英文宣传，修改英语语法错误，展现作为AI助手的多才多艺。

刘庆峰表示，在长文本生成上，讯飞星火大模型在国内明显领先，并且在中文方面超过了Chat GPT，并且在持续进步中。

中文理解十级测试，现场观众：讯飞星火满分！

在语言理解上，星火大模型的变现也很出彩。刘聪现场问到：

“俗话说男子汉大丈夫宁死不屈，但是俗话又说男子汉大丈夫要能屈能伸，请问这两句话怎么理解？”

“如果一个小伙子跟女朋友吵架了，他应该宁死不屈还是能屈能伸呢？”

大模型都很好的理解了特定的句子和场景含义，随着问题的变化，灵活调整自己的答案。精彩的回答也让现场观众报以热烈掌声。

这还不够，大模型现场还展示了“情感分析”能力，展现出跟人类共情的潜力。

“今天小明参加比赛获得了冠军，拿到奖杯后他默默地站了一分钟。今天我上课被老师批评了，走出教室后我默默地站了一分钟。请问上面这两个默默地站了一分钟分别表达了什么心情？”

刘庆峰表示，科大讯飞现在的语言能理解能力相比ChatGPT还略有差距，但已超越国内同类产品。

大模型聪明与否看数学，讯飞星火数学能力远超过国内外大模型

在数学能力中，讯飞星火大模型展现出“学霸”气质。除了常规计算、几何、情景应用等，刘聪现场也抛出了复杂的计算题：“花坛里有三种花，一共88朵，其中月季花的数量是菊花的4倍，牡丹花的数量是菊花的5倍少2朵，那么请问花坛里一共有多少朵牡丹花？”

星火大模型很快准确给出了答案，并给出了解题步骤。刘庆峰表示，数理能力一定程度代表了一个大模型的聪明程度。讯飞星火大模型不仅在国内系统中遥遥领先，也超过了ChatGPT。

此外，刘聪还展示了大模型面向泛领域开放式知识问答，它具备很好的通识知识，能够对生活常识、科学知识、工作技巧，以及医学知识等应对自如，该能力也已超过ChatGPT。此外，星火大模型也具备逻辑推理能力与代码能力，为了还将进一步升级多模态输入和表达能力，不断实现自身迭代进化。

刘庆峰表示，虽然目前大模型技术还有待攻克的缺陷，比如新知识难以及时更新、事实类问答容易“张冠李戴”，史实、传统典籍等容易“编造情节”等，但这些问题在今年会有明显的改进。

同时他公布了年内大模型技术持续升级的三个关键里程碑节点：6月9日，将突破开放式问答、多轮对话能力明显提升、数学能力再升级；8月15日，代码能力升级以及多模态交互能力提升，希望能帮助到更多的合作伙伴及开发者团队；10月24日，将实现通用模型对标ChatGPT，中文超越ChatGPT的当前版本，英文能做到相当水平，并在教育、医疗等领域做到业界领先。

三、赋能教育、办公、汽车、数字员工

讯飞星火认知大模型落地四大行业应用

讯飞星火认知大模型技术正逐渐为更多行业赋能。在本次发布会上，围绕星火认知大模型“1+N”架构中“N”个领域的内容，科大讯飞还发布了大模型在教育、办公、汽车、数字员工等多个方向的行业应用成果。

“大模型+AI学习机”，让AI 像老师一样批改作文，像口语老师一样实景对话。在作文批改上，搭载认知大模型的科大讯飞AI学习机T20系列可实现中英文作文类人批改。相比于传统学习机只能针对字词标点纠错、识别句式修辞错误这些基础批改，讯飞AI学习机实现了围绕写作要求、分析全篇结构和文采的深度高阶批改。像老师一样层层批改点评，让作文批改更高效。它还可以实现写作思路启发，利用AI润色技术生成片段优化参考和写作建议提升，让孩子在启发中精准提升。在口语对话方面，讯飞AI学习机精通中英双语，不仅发音纯正、表达地道，孩子直接说中文也能翻译成英文并教孩子朗读，还能对孩子的发音进行评分。陪伴式对话练习，让孩子更愿意开口说，告别哑巴英语，提升口语表达能力。

刘庆峰相信，这两项功能的升级将会促进语言学习再上一个全新的台阶，科大讯飞希望用“星火”点燃每一个孩子的想象力。

长篇大论不想看？口水稿成文太费力？讯飞智能办公本搭载大模型阅读效率提升60%

“大模型+智能办公本”，根据手写要点自动生成纪要，助力办公效能进一步提升。面对口语稿阅读困难、纪要整理耗费精力、已有素材难成稿、长篇章难抓要点等痛点，搭载大模型技术的讯飞智能办公本升级了纪要、语篇规整两大功能。在纪要方面，将语音实时转写与墨水屏纸感书写相结合，并且可以对记录内容形成一份精简的纪要，有助于快速回溯内容。在语篇规整方面，可以去除语音转写文稿中的口语化词汇、过滤冗余词汇，对文本进行润色等，轻松将一篇语音转写文稿规整成书面化内容，阅读效率提升50%。

AI写稿抢头条，记者采访后30秒生成新闻！讯飞听见会写到底多会写？

“大模型+讯飞听见”，一段录音、一键成稿， 一分钟输出流畅文案。输入音频录音后，除了能够实现语音转文字外，讯飞听见通过AI分析文字内容，可以一键生成包括全文摘要、工作待办、工作计划、新闻稿件、宣传文案、多语种翻译等多种文本，还可以根据原文件内容，进行AI对话并对原文内容进行提问追溯。此外还有讯飞智能录音笔、讯飞智能麦克风等办公产品的相关功能也在持续更新中，智慧办公将迈入全新阶段。

汽车语音市场占有率第一的科大讯飞有望推出搭载大模型的智能座舱

“大模型+智能座舱”，实现车内跨业务、跨场景人车自由交流。科大讯飞已为数千个车型提供业界领先的智能语音交互服务，提供多轮、多人、多区域、多模态的语音交互，累计服务用户已经超过4610万，在国内汽车智能语音应用市场保持占有率第一。这一次认知大模型技术会让车载人机交互再上一个新的台阶，实现更自由、更拟人化地沟通，让汽车驾驶更智能、更安全、更有乐趣。

科大讯飞首创新一代基于大模型的生成式RPA，让数字员工更智能

“大模型+数字员工”，基于自然语言生成业务流程和 RPA，帮助企业员工完成大量重复性工作。现场以公司招聘事项为例，输入指令后，系统即可自动按照事先设计的RPA脚本，操作计算机中的相应软件，实现业务流程的自动化操作并输出结果，还能进行数据分析，大幅减轻一线工作人员的压力。另外，科大讯飞推出的虚拟人智能交互机，消费者通过对话直接说出需求，数字员工即可为消费者推荐相关产品，从咨询到购买的全过程能实现24小时不打烊的服务，首批10家讯飞官方直营店将率先上线。

除了上述领域外，讯飞星火认知大模型还将赋能包括医疗、城市、政法、工业等在内的更多行业，满足更多专业领域的需求，向更广阔的产业领域延伸。

四、开放合作 共建人工智能“星火”生态

与华为强强联合，让大模型建立在安全可控的国产算力平台之上

“科大讯飞一直认为，人工智能的发展绝不是单个企业和单个科研机构的事情，而是需要大家合作共赢的。”刘庆峰说。

讯飞开放平台新增星火认知大模型，将赋能开发者打造更具价值的AI应用。目前，讯飞开放平台已经开放了560项AI能力，并聚集了超过500万生态合作伙伴。在新时代的机遇下，科大讯飞将通过能力开放、插件开放、行业共创，与千行百业共建生态。

刘庆峰宣布，首批来自36个行业的3000余家企业开发者将接入星火大模型，联合各行业合作伙伴共建大模型“星火”生态。与生态伙伴一起，燎原新一轮产业变革。

为全面深度赋能开放平台合作伙伴，科大讯飞启动“2023 科大讯飞AI星火营生态计划”，面向千行百业的开发者，提供技术赋能、方案打造、赛事运营、商业运作、创业扶持等多维度资源，推动大模型的应用落地。

“今天在我们发布会的同时，苏州、武汉、青岛、太原四座城市将会率先启动星火营计划，我们期待与开发者一起用星火燎原产业生态。”刘庆峰说。

据了解，此次发布会还设有7个分论坛，从办公、座舱、医疗、金融，到面向儿童的阿尔法蛋，以及到智慧营销和算力平台方面的共7个专题。刘庆峰介绍，算力方面科大讯飞将联手华为，“使我们未来认知大模型的持续进化，要在我们自主可控的平台上，不断地提升。”

面向未来，科大讯飞将秉持源头创新、自主可控、信息安全、人文伦理的原则，在保护伦理和安全的前提下健康发展。

（即日起，讯飞星火认知大模型已正式对行业合作伙伴和开放平台开发者开放预约。讯飞开放平台官网，进入星火大模型，即可体验。）

谁来拯救国人的“阅读困难症”？

中国人究竟爱不爱看书？据联合国一份权威调查显示，中国人每周阅读时间仅3.58个小时，在全球排名仅第13位；中新社2022年调研数据显示，我国成年人人均每天阅读时间为21.05分钟，人均电子书接触时间每天为11.78分钟，而手机每天时长为101.12分钟。

「全民阅读」倡议推进了很多年，这个数据还是很让人失望的，反映出中国人对读一本书的兴趣竟然还没有刷手机消遣大。

在当前社会人们重娱乐不重阅读、重短视频不重文字的偏好之下，要推行全民阅读的确任重道远，其中最大的“拦路虎”就是“阅读困难症”——很多人一看书就犯困，尽管每年会立了不少必读书的Flag，但一般难完成既定的阅读目标，自身的学习能力处在惊人的退化之中，甚至在大学里打下知识结构也面临被“解构”了。

这种糟糕的状态如何才能改变？互联网人操碎了心，使用通过用耳朵“听”的方式来解放眼睛“看”方式去争夺用户阅读，这里细分出两个赛道：

一是互联网大V讲书知识付费路线，并在商业化上已经跑通。主要内容产品是让用户听一篇博主整理书评或“文章”，而不是让读者真正读完了一本书，很多读者混淆了其中的差别，以为自己看书的数量提升了，并产生“我读了这本书”的虚幻满足感。在阿星看来，这对于提升读者的独立思考能力并没有帮助。

另一条路线是搭建听书APP平台，所运营的内容绝大多数是真人主播老师评书或讲课方式，主打“以听替代读”，不过精品资源需要用户支付比较高费用才能获取，这对习惯了找免费电子书资源的用户并不友好；类似平台也无法吸引那些真正热爱阅读、能一目十行阅读书本的用户。

当然上述两条赛道商业价值不可小觑，在用户听书习惯培育上是有功的。但是，要从落地全民阅读、重拾阅读信仰维度上看，我更看重电纸书阅读器的创新和突破，因为电纸书是实实在在支持用户读书看原著，其对人的成长和知识内化价值更大，理应作为全民阅读的主场。

电子书相对于纸质书的进步在于数字存储，用户一手携带N本书不增加重量，尤其适合上班族在通勤途中使用；不过随之也留下了“后遗症”，很多用户在阅读器下载了太多书，书单越来越长，时间和精力却更不上，消化不了那么多书，阅读的信心就受到了打击，产品使用粘性和打开率也就很难提升起来，容易沦为“盖面神器”。

如何鼓励用户更高频、更主动去使用电纸书去阅读，就要重视很多用户喜欢“听书”，并且要看原著的需求，朝这个方向开发出成熟技术和产品来提升阅读体验，我们基本上就能看到提升全民阅读时长的曙光了！

一、智能语音合成技术应用到阅读器，有何惊喜？

市面上很多阅读器不是没有听书功能，只是被弱化和掩藏起来了，因为很多电纸书系统声相当枯燥、呆板，很难让人汲取到电子书中的信息，能坚持听20分钟这种系统声音而不放弃的，绝对是狠人！

反观现在智能语音合成技术在短视频平台应用却比较成熟了，很多UP主做视频也倾向于虚拟主播来讲，作品质量好的一样受欢迎，并且还更加省时省力了。对用户来说，内容是不是真人口播并不重要，重要的是朗读的音色、停顿、语气、播讲流畅程度能不能吸引人听得进去！

可以说，阅读器整合智能语音技术来自动读电子书，是一个巨大的市场机遇，而走出这一步的只有科大讯飞，其推出的“讯飞有声书”应用智能语音合成技术4.0，让AI主播的声音感情饱满、音色圆润、咬字清晰，并且在风格上各有不同的辨识度，能细腻呈现不同电子书内容，满足用户不同的喜好。用户阅读电子书时可选择自己喜欢的主播声音来朗读，也可以自主调节主播朗读的语速；电纸书能结合用户听书进度同频跳转至文本朗读位置，并进行逐句呈现，这是电纸书行业第一次通过AI主播高质量朗读电子书，给用户创造了“听阅一体化”的体验。

智能语音技术完美融合在电纸书上，将让电纸书脱胎换骨，为什么这么说呢？

（1）个性化定制主播声音朗读电子书，听书更方便、更趣味。

在讯飞有声书上，用户可任意选择8个明星AI主播、11个特色方言AI主播、2个童声主播来朗读电子书，听书不再枯燥乏味，用户担心看不进去时，听书可快速进入状态；读书觉得神疲时也可切换成听书模式接着读；如果用户阅读的是外语内容，可在讯飞有声书设置找对应的英语、日语、韩语、俄语等AI主播来朗读相应的文献材料。

（2）适配主流的电子书格式，你能找到的电子书，AI主播都能读。

很多电子书阅读器为了搭建封闭的内容生态，并不能兼容多种电子书格式，比如Kindle仅支持Mobi文件；但讯飞有声书不仅能打开EPUD、MOBI、AZW、WORD、TXT等格式的电子书，还可一键实现AI主播播讲，等于帮助用户在阅读器上安装了一个“陪读外挂”。另外，很多电纸书阅读PDF格式内容体验并不太好，而在讯飞有声书只要不是扫描版就不仅可看，还能听。

（3）节省了用户付费听书的支出，彰显通用型技术的普惠性。

上面提到了无论是知识付费、听书APP优质资源是专业人士口播的劳动成果，收费理所应当；但讯飞有声书基于科大讯飞智能语音技术，AI主播已经能仿真人来朗读电子书了，用户只需要把电脑、手机、U盘、读写课、网盘之中所囤的电子书资源导入讯飞有声书上，就可一直免费让AI主播来朗读，那还有必要付费听书吗？！

二、可听可阅，电纸书更“丝滑”！

传统阅读器只主打看书功能，是单感官投入；讯飞有声书不仅能看书、还能高质量听书，用户想跟着读也未尝不可，是多感官协同；显然后者读书记忆效果更好，更有助于克服阅读惰怠，嵌入进更多场景之中，有益于用户克服“阅读困难症”。

作为一名电纸书资深用户，我认为，实现“听阅一体”的讯飞有声书，的确能提升全民阅读时长，让读书更有趣，不妨看看如下用户场景：

场景一：上班族通勤途中带蓝牙耳机听书。

用户在地铁里看普通电纸书，单手拿着还要不断腾出另一只手翻页；如果有讯飞有声书加持，用户把设备合上皮套放书包或裤兜里，戴个蓝牙耳机来听书，即使在离线状态下，讯飞有声书的AI主播朗读效果与抖音虚拟主播的音效相比，也毫不逊色！

（▲堵车时听听讯飞有声书）

场景二：家庭主妇买个讯飞有声书添加外放音响，能边做家务边听书。

比如今年《狂飙》电视剧热播，很多人没时间追剧，用户如果花1200左右的钱买一个讯飞书声书，再到电子书商城下载一本同名小说，就可以边在厨房做饭炒菜，边听《狂飙》小说了！

场景三：家长辅导小孩听书式学习或睡前讲故事。

比如我女儿读小学二年级，能背诵《三字经》、《千字文》，但她有很多字还认不全，我下载了这几本蒙学经典，让她边听边看巩固学习效果，接下来再下几本童话故事书，专门选用她喜欢听的趣味童音来朗读，妥妥的哄睡神器，报国学班费用也省了！

读书的热情是可以点燃的，但需要更好的阅读工具，周围爱读书的人熏陶也很重要。即使在网络娱乐业内容如此发达的情况下，依然有很多人热爱读书，手不释卷，他们腹中有书气自华，自带光芒，是夜空中闪亮的星！

今天是世界读书日，讯飞有声书联合单向空间举办#不如大声读书#主题活动也刚刚结束，活动现场邀请了随笔作家止庵、写作歌手钟立风、艺术史研究者张宇凌、作家苏方等嘉宾，与讯飞有声书的用户一道分享读书的体悟，大声朗读经典书籍。

如果说，一个人的阅读史是一个人精神史，那就应该把生命浪费在读书这样美好事物上！

类似的读书沙龙，我觉得可在各个城市火热开展，可申请主管部门牵头与知名阅读器厂家联办，号召愿意提供场地的书店、商场、图书馆等机构参与进来，在各地聚集一批热爱读书的文艺青年、上班白领还有高校老师以及精英人士定期举办读书分享会，吸引更多人参与到这样不浮躁、有格调的文化活动之中，这不比宅家刷视频玩游戏不更高级吗？！

三、不止是读书，陪伴才是最长情的告白

王兴说过一句很扎心的话，“大多数人为了逃避真正的思考，愿意做任何事情”打发时间，大众的读书习惯培养不是一蹴而就的，往往需要点水穿石，久久为功。电纸书要想与手机、平板等正面竞争，争取更多的阅读时间光把眼光局限在电子书上是不够的，还要增强不断阅读器的存在感，让用户忍不住需要它，打开它。

讯飞有声书联合单向历开发了墨水屏台历就是神来之笔，其大小与一般台历大小接近，皮套立起来可作为台历的支架，在设备待机状态下就能呈现出精美日历，每天都有美文警句、作家名言点缀其中，放办公桌上增添人文气息。

电纸书的产品创新，还可以聚焦在满足学习者刚需，除了提到讯飞有声书能选择AI主播朗读外语材料外，在讯飞有声书之中还内置了“翻译助手APP”，支持中文与英文、俄文、日文、韩文、法文、与西班牙互译，这特别适合留学生出国学习以及从事国际贸易人员当做智能翻译机使用，用户还能导入相应的音频材料查阅。当然翻译助手还可以保障汉语与藏语、维吾尔语之间无障碍沟通，便于在国内想去西藏或者新疆旅游的朋友使用。

此外，全民阅读的落地，不能依靠某一个厂家或者品牌去单打独斗，要以更开放心态加强行业协作。讯飞有声书除在电子书格式和文件导入开源外，还整合读书、Kindle、喜马拉雅等APP供用户下载，产品的附加值杠杠的。

【结语】

讯飞有声书推动了电纸书听阅一体的体验升级，帮助用户更充分利用碎片化时间去读原滋原味的好书，是阅读器市场现象级的突破。我们还需要更多阅读器厂家、图书出版行业、线上线下书店、高校教育科研机构、媒体平台等共同发力落地全民阅读，汇聚涓涓细流，一起奔赴大海。

有了大家集体参与，有了针对性的解决方案，办法总比困难多，当更多人深刻认识到与其刷手机消遣光阴，不如听一本电子书划算时，他们逐渐在好产品陪伴下陶冶品味、修养心性，把读书当做提升人生境界和生活品质的生活方式，全民阅读的落地就有了光明前景，文化中国创建成效也就呈现了。

度小满如何赋能实体经济？AI技术成就金融科技核心竞争力

现代经济核心特征就是依靠金融进行跨时空的价值交换，需要金融服务的不仅仅是企业或者个人，还有社会组织以及公共设施等等，如果没有金融力量支持，就无法激活国民经济发展的潜能。

而金融服务不仅仅是存储、信贷、清算、支付等基础功能，还有投资理财、金融咨询顾问、风险管理、保险等等延伸服务，互联网平台流量优势极大的提升其规模化服务的效率，而大数据、云计算能够精细化确认谁更需要金融服务的支持，深度算法模型还能够提前做出预测和推荐，甚至可以说科技让金融长出了翅膀。

金融科技平台出现的社会价值在于能够有效避免传统金融服务或投融资机构为了规避风险倾向于“锦上添花”，而不敢“雪中送炭”的问题，从而能够帮助更需要帮助的行业、企业以及个人。

以往我们很难奢望传统金融机构能够成为这样的“天使”，但在移动互联网时代，基于账户本身的大数据搜集、分析和结构化处理能力，以及海量用户所做的风控模型来做决策，可以把金融普惠的价值最大限度释放出来；尤其是过去疫情三年时，很多小微企业和小微创业者举步维艰的时候，他们大多是靠着金融科技平台提供的便捷、及时服务熬过了最困难的时光。

当然人们会看到了网上一些对金融科技平台和传统金融机构优势互补、化解金融服务结构性短缺现状的视而不见，仅仅把金融科技平台片面理解为“信贷平台”加以全面否定。

对此应该正本清源，很有必要对于金融科技平台有一个全面的、客观的、理性的认知，去深入理解金融科技在社会之中不可或缺的重要地位和独特社会价值。

一、以度小满为例，全面认识金融科技服务平台的主营业务

BAT依然是金融科技领域的巨头，阿里巴巴的金融科技业务就是支付宝、网商银行等，腾讯金融很多人知道有支付、理财通、微粒贷；而百度系的金融战略板块则是度小满。

度小满虽然已独立运作，但继承了百度的技术基因，相对于、支付宝都有相当明显的技术优势，比如度小满基于“金融大脑”的大数据分析能力、机器深度学习评估海量小微个体的模型，与国内的银行和传统金融机构合作来为小微个体提供金融服务。

金融科技需要多管齐下，不能只靠某一项金融业务一马当先。

据了解，度小满有信贷、理财、支付、保险、个人金融科技、供应链金融科技等六大业务板块，信贷只是度小满六大业务板块之一。由于信贷是直接to C的产品应用，属于流量入口型产品，以至于很多人以为度小满只是信贷平台，这就大错特错了，这就好比一个人说淘宝就是女性线上逛街的平台，只是网友聊天的工具，看起来说出某个事实，实则以偏概全，脱离本质。

在传播学有一个著名的“光晕效益”，就是一个亮点太过于突出，就会影响人们对一个事物对象的整体判断，大众往往只能记住相对简单、浅显的“点”。有人根据这个理论因势利导延伸在营销领域就成为了商品的“卖点策略”和心智定位，但是这种品牌认知偏差所造成的弊端却是显而易见的，比如如果大众只记得住度小满的信贷业务，而忽视了其他业务板块的实力和优势，那就不能充分享受到金融科技平台的服务。

事实上度小满实力是相对均衡的，除了信贷以外的其他板块实力也很强，都是以帮扶小微为主要战略目标和使命。

比如在个人金融科技领域，度小满致力于解决小微企业以及小创业者的融资难题，立足于自身的金融科技优势，通过技术底层打造可靠的数据壁垒，为刚需创业者提供值得用户信任的优质金融服务。

二、为什么说金融科技服务平台的核心竞争力依然是AI技术？

很多人以为金融平台的主要实力来自于资金实力，其实这并不全对。

要论资金雄厚，实际上金融科技头部企业还是比不上四大行；为什么很多在小微客户需要资金或者融资时候，他们更倾向于选择金融科技平台呢？这说明金融科技服务平台的技术优势和产品体验被广大用户高度认可，在金融科技服务平台不是依靠非标化的人脉关系，而是依靠技术产品驱动的，这是很多传统金融机构所无法做到，即使想做也没有相应的技术抓手做、做了效率也没有金融科技服务平台的高。

在笔者看来，度小满等金融科技服务平台之所以能够在众多的金融行业之中占据一席之地，主要是其经营战略定位于服务小微客户，致力于成为他们终生信赖的金融合作伙伴。

所谓小微客户包括了小微用户（to c）和小微企业（to b），前者属于个人金融科技服务，后者属于供应链金融服务；为个人服务和为企业服务相应风控、金额以及产品均有很大的差别，光靠姿态低、渴望为最需要金融服务的群体热心肠还不够，没有足够的技术能力就没有办法做好风控管理，也无法提供精准的金融服务。

比如面对海量用户需求如何进行标准化的建模，面对不同行业不同企业融资需求如何做到风险模型的优化、融资额度标的的匹配这些都需要人工智能技术，引入大数据、机器学习、自然语言处理等先进技术，构建起从风控、贷前、贷后、资产端等多维度的风险控制体系，才能“千人千面”、“千企千案”来进行精准的风险评估和融资服务，以解小微客户燃眉之急。

据了解，度小满搭建的“金融大脑”运用情感计算、关联网络和知识图谱等技术，进行感知引擎和决策引擎运算，大数据处理能力实现日均100亿次计算，智能风控模型年均上线10万条策略，通过对征信报告进行深度解读，识别出40多万维风险指标，将信贷风险降低了25%，RPA机器人替代信贷审核中六成以上重复性工作，无感率达99.2%。

当然，技术本身不断处在演变跃迁之中，能否适应AI风控技术、区块链技术、云计算技术、统一数据中心、无线联网技术，不断升级金融服务能力和规模，也是金融科技服务平台核心能力的体现。

2023年，ChatGPT火爆全球，对话只是GPT（Generative Pre-trained Transformer 即” 即生成型预训练变换模型）的一个流量入口和产品形态之一，大规模语言技术将重新定义很多互联网产品的交互形态。

度小满依托于百度人工智能技术，已经开展了一系列基于大模型的应用。以风险管理为例，度小满已经将大型语言模型LLM应用在互联网文本数据、征信报告的解读上，通过用文本数据构造的预训练模型以及AI算法，能够将征信报告解读出40万维的风险变量，更好的识别小微企业主的信贷风险。随着模型的迭代，大模型在智能风控上的潜力将进一步释放。

近日，中国人工智能学会公布2022年度吴文俊人工智能科学技术奖，由度小满建设的“智能化征信解读中台”工程荣获吴文俊人工智能科技进步奖。

三、帮扶小微客户做他们的后盾，本身就是平台最大社会责任

如果说互联网行业从业者最缺乏的流量支持，那么实体经济领域从业者最亟需的就是金融支持。在互联网行业有了流量资源是相对容易变现的，而实体行业往往商业模式和服务人群比较确定，他们最担心的就是资金链断裂还有现金流不足。

实际上，现在国内的金融服务平台本身成为了小微企业的融资渠道，这些平台本身也习惯成为他们的后盾，但是也习惯了一些指责，实际上不做事就不会被人说，有句话叫做「为众人拾柴者，不使冻于风雪」，关于金融科技平台社会价值实际上一直是被低估的。

比如在疫情期间，全国有数百万企业公司进行了工商注销，北上广深很多地方法拍二手房飙升到数百万，不难推测出小微企业抗风险能力之弱、创业之艰辛，如果当时有金融机构愿意伸出援手，针对一些实体店铺、小微创业公司的融资需求进行快速审核、给予一些低息贷款，很多企业或许会活下来。

中国人说“救人一命胜造七级浮屠”，现在救企业一命也是如此，因为企业之上不仅有创业者，还有很多员工依靠企业来养家糊口、还贷维持，本质上，保护支持民营企业和小微企业就是保护了民生。在疫情期间，度小满还为中高风险地区的小微商户提供额度1亿元免息贷款支持，缓解小微企业房租、员工工资支付等资金压力。

截至2022年底，度小满携手金融机构，累计服务数千万小微企业和个体工商户，其中7成是员工在5人以下的小店，超过50% 分布在四线及以下城市。度小满多次启动“小微加油站”计划，为小微用户提供年化利率最低3.65%起的低息贷款服务。

此外，金融科技平台还积极参与扶贫攻坚战之中，度小满于2019年发起的“小满助力计划”为贫困地区有内生动力的农户提供无息贷款，现已落地242个行政村。据了解，度小满还携手联合国开发计划署，探索可持续金融助力乡村产业振兴的新模式。

灾害无情人有情，度小满也积极积极驰援通过中国红十字基金会、河南慈善总会等公益组织向受灾地区进行多次捐赠，并为受灾用户提供延展期服务，完成企业社会责任的答卷。

【结语】

小微的金融需求最为刚需，为他们服务的金融服务机构也最少，金融科技平台一个离钱最近的行业，如没有足够的战略定力，没有明确为小微服务的使命，纯粹从利润出发，是很容易迷失方向的，更难承担起金融行业透明化、数字化、普惠化的重任。

当前是为中小企业服务最难得黄金时期，如何打造了一条通往中小企业的金融沟通之路，为中小企业提供多元化的融资方式和支持，为激发市场活力提供了强有力的支撑，光一个度小满还不够，还需要一批这样有社会责任心的平台共同助力。有了战略方向加上强大人工智能技术加持，就能够更好满足社会需求。

当前国民经济正强调「脱虚向实」、追求高质量发展，广大实体企业融资相对困难，创业公司缺乏充分资金支持，金融科技平台本身不仅仅是小微个体和小微企业的“助手”，还是整个国民经济和实体健康发展、保持充分创新活力与发展后劲的社会引擎。

社会大哥客串放狠话，话越狠带货越猛

当然短视频和直播早已经“剧场化”了，冲突、恐惧、恫吓、撕裂加上一些江湖儿女的义气和反抗命运不公都能够把人的肾上腺素给狂飙起来，而社会大哥类故事恰好代入了这些。

当然，电影作为一个娱乐艺术对象类型，给观众拉开了足够的安全距离和模拟表演的提示。就像吴孟达曾经在戏外跟年轻粉丝说，「演员真的是骗子，用心的骗。我骗了几代人。」

但是，如果在直播电商的江湖发现了一些套路好用的时候，他们不会把这种“演员之骗”的清醒提示明确告诉给用户，这些剧本在能够给他们带来源源不断的收益和粉丝。

（1）

接下来，自由哥伦布（ziyougelunbu）冒着被“大哥社会”的威胁风险来给你们上案例，友情提示下面可能会飚一些垃圾话。

场景一：某电商平台上女主播梨花带雨哭着在工厂仓库里面做直播卖微商常售卖的产品，里面到深夜2点还在下单。

旁边的画外音一个东北社会大哥用一个很粗暴声音骂她：「你脑子有毛病吧！1900的高档化妆品你卖199，下播后老z捶s你！」

女主播一把鼻涕一把泪：「哼！我就要回馈给我的粉丝宝宝！家人们还有5份」男的画外音接着一堆输出“脑子有毛病，傻啦吧唧了！艾欧！”然后我看到这位那主播拿出5款多产品，都卖光了上千份；然后男的一直威胁要打死她，但是没有露面，激动的时候「这下要亏死了！你丫小心一点」最后女的说男的是他弟，但是男扮演的人设实际上是家暴男，如此简单粗暴但是带货是真的很猛！

有点阅历知道这个是典型卖货双簧，但是很多粉丝还是忍不住下单了。

场景二：美女主播的一个短视频是应该录播直播内容，讲有点烫嘴的中国话，姑娘和一个社会大哥对线起来，社会大哥说「你支持我不管，你讲什么我不管，但是只有两条，一你跟我合作，如果你想卖（蜂蜜）也行，但得我给你一个比例，你不能卖低于我们的价格。你现在卖的比我还便宜，你让我咋做生意，我公司1000多号人该咋办，全网有多少大网红跟我合作，不都是卖我的产品，你一个丫头片子算个啥？」美女听完回怼：「不可能。我作为人，我特么的找东西还要通过你，我是自己语言不通，还是没人，我傻到这种程度还能跟你合作，我再跟你说一下我想卖多少钱，那是我个人决定了多少钱就是多少钱，凭什么你来跟我规定一个价。」社会大哥接着说：「你是不是摸不清里外，认不清道，你现在在哪里生活！」美女继续回怼：「别特么的在这里吹牛逼了行不行，把我的号封一次，行，现在连着封两次，把我小黄车给弄没了，我给你三天时间给我小黄车。」社会大哥下最后通牒：「我今天再给说最后一句，你给我听好了，你小黄车出来一听，我四海调动我最大的能力、全部背后的能力我给你整封一天。」

（一个自称是四海的大哥和姑娘连麦威胁，衬托出她买的是进口低价蜂蜜，评论区很多人为了支持姑娘下单了）

（2）

社会大哥出现的土壤是人的潜意识里面的慕强人性加上自我同情弱者叠加在一起幻想出来的「人格符号」，除了社会大哥以外还有社会大嫂也火了，比如狂飙之中陈书婷（高叶饰演）角色火爆之后，山西陈书婷吸粉带货迎来了人生风口。

（即使很多用户知道是山寨的，依然问如何购买以及表示支持）

这些带有草根互联网性质的爆单案例，可能会让一些受到专门教育的文案怀疑人生，原来这样也行？！

实际上现在直播剧本核心还是销售，而直播带货促销核心就是低价。低价比必然冲击传统销售渠道，因此也就给用户带来一种可理解的场景，很多人确实会信以为真。

这种打黑社会威胁主播卖的价格低擦边球，实际上是「粗中有细」，

大致围绕聚集人气——突出产品——提醒下单这三部来进行话术设计。

比如上面那个好姑娘和社四海对线的话之中，围绕的是进口低价产品与国内的渠道商之间的利益竞争关系，把「低价」、「原产地」进口等标签植入到用户心智之中，我在后台看到这个姑娘账户是北京一家MCN公司在运营；而他主页里面其他短视频基本上都在带货，这个文案是他出圈一个作品，实现了流量和销售双赢。

现在很多直播电商团队已经把剧本设置为一个标配岗位了，一般要求编剧脑洞要大、富有创意娱乐精神之外还要能够服务针对带货商家产品、规模、产品性质专门来设计剧本，甚至这已经成为了一个产业了。

这些剧本打PK的套路最早在快手网红早已经被一些老韭菜用户所熟悉，如今短视频人才到处相互挖人，各家玩法差不多已经接近了，这种信息不对称逐渐消失了。

但是，社会大哥以及大姐这样话术以及人设卖货不仅在引流上是一个大杀器，而且能够在主播向用户“逼单”上显得强势一些，比如受家暴威胁欺负的女主播可以说「主播永远是爱家人们的，做生意信任是第一，亏钱主播也要送出去，谢谢你们的支持，你们的支持是我活下去的勇气」之类；比如受黑社会威胁姑娘就暗示了「小黄车被同行举报被封，现在链接已经挂出来了，尽快买，要不他们又来举报封了！」如果是官方发现了这个套路把他们封了，粉丝也会以为是同行举报造成的，从而继续转战其他平台，把人设和剧本可以持续下去。

结语：

买东西的永远没有卖东西的人精明，否则做生意就永远没法赚钱了。但是精明的迟付不能过分而成为奸诈。骗子的市场是由于傻子决定的，如果套路没有被更多人知道，那行业一些潜规则就可以一直玩下去。这也是直播带货一直活到现在的一个不能说的秘密，因为很多商业的套路在直播场景上还没有完全上演完；即使是秀场直播模式已经在原本的秀场平台玩烂了，在庞大的下沉用户群体之中依然好使；而社会大哥的话术也是其中之一。对于这种模式最大的风险还是账户安全和平台审查的问题，毕竟直播带货实际上也是依托中国市场经济的法制环境。网络不是法外之地，社会大哥文化温床不容滋生，平台需要做足监管，用户可能一时被套路所蒙骗，但是最终还是要得看产品和服务；如何防止更多商家模仿这种吸流量套路制造更多的麻烦，需要予以规范引导。

本文首发：靠谱的阿星

在线招聘平台的残酷真相，很多求职者并不了解

正文字数3760，阅读时长大约8分钟

文：自由哥伦布

「招人，就跟相亲一样的！」这是人力资源行业人的口头禅。

在线招聘模式成为主流之后，这一点就更像了。相亲就是聊着十几个意向，喜欢三五个，但是最后只能选一个，最后挑花眼，请了一堆闺(gou)蜜(tou)好(jun)友(shi)决策，只选择那个最适合的、成功率最高，但不一定是最喜欢的、最满意的那个结婚的虐心过程。

对的时候选择对的人，这个不是简简单单一个“双向选择”就能够概括的，当人事在十几个简历甚至上百分简历之中找一个人的时候，求职者也是上百个求职意向以及十几个offer反复比较，然回劳动合同一签（领证），过了一段时间日子发现不合适，就跳槽了再找（离了）。

老板们抱怨能干活的一个人怎么这么难找，就像很多优秀的女主选择对象的要求是「活的、男的」，依然还是单着状态。当然也有人认清楚了招聘平台的本质，就跟在在线相亲平台上你非要找一个安家对自己一辈子好的，就跟在一堆想约的人之中找如意郎君一样；现在平台信息匹配已经弄得人心浮动了，求职者追求的是更多面试邀约对比，企业追求的是更多的弹窗消息，然后爱理不理。

信息机器匹配是线上最简单的事情，毕竟人和人的匹配是世界上最难的事情。

一、为什么招聘平台本质是提供搭线聊天的「缘」，而没有挖掘到精准深度需求的「份」

十几亿人类之中能够碰在一起就是小概率，这个是中国人时常套近乎和化解矛盾的通用说法；各个圈层的校友会、同学圈、商会、老乡会就是这种依靠“缘”来构建的，但毕竟还是浅关系的层面。“份”就是合作起来了。

但是很遗憾，招聘平台的盈利模式就是只做即时匹配的活，具体后续匹配的怎么样已经不是平台考虑的事情了，链路非常短，并且只有日活才是有价值的，注册后没有活跃度了意味着没有需求了。

这意味着招聘平台做信息匹配的活和相亲平台那样的“媒婆”业务有相似性，但是招聘平台已经不管双方线下接触和匹配的活了，平台的广告费已经赚了，转化究竟怎么样，招聘平台是不管的。

并且我们必须明确的是，求职者和招人企业之间是存在信息不对称的，认清楚用人企业的模式是有一定门槛的甚至需要试错的，某种程度上求职者处于可以拿捏的弱势地位。

就算排除那些不合规的情况下，讲的可能要难听一点（不好意思啊），好企业往往招聘的是那种不需要深入了解的、没有人情来往的工具人，薪水的性价比才是企业最看中的，其次是出活的技能熟练程度。

而“工资高低”，其实一个相对概念，还要具体应聘者工作当地城市的房价水平，如果能够打工十年、谨慎存钱能够买得起当地城市市内房子首付的，应该来说都叫「高收入人群」了；按照22-24岁毕业干工作十年，年龄达到32-34岁够得上中国现在年轻人能够结婚就算可以了。

所以我们看到现在招聘平台，不论什么行业什么岗位主要集中在月薪「4k-40k」之间的层面上，低于4k租房都成问题了，高于40k没有梁静茹给勇气就不要上去了，直接去找老板聊吧。

当然有人会抬杠，说我就在BOSS直聘看到了月薪40k的岗位，但那是挂出来的工资的数字往往吸引简历引流用的，真正能够开出的工资肯定要压缩至少30%以上的绩效，扣除个税、社保，打工人税后能有一半就不错了。

因此在自由哥伦布（ziyougelunbu）看来，所有公开接受各个行业不同岗位的在线招聘平台，40k是从工具人到核心骨干的一个分水岭：

在40k以下，「4k-20k」以下的标准主要是听话和执行，做好工具人就行了，所以一般如果工作5年，月薪不突破这个层次，压力和焦虑恐慌就会随之而来；一类是工作达到20k到40k之间需要一些复合型的创造和带团队的经验了，基本上已经平稳渡过了职场危机。

所以尽早明白这一点，就不需要有那么多不切实际的幻想和纠结。

一般来说，月薪要求超过40k，就要有他在招聘平台找不到任何工作的心理准备。

对于中高层人才来说，月薪在「40k-100k」，这就是靠近团队的核心圈层的比较近的距离，公司老板往往需要长时间相处了解、测试磨合、既能够共患难、打江山又能够一起享受公司收入带来的红利，这里面既有使命愿景价值观层面的深度碰撞、结伴同行的默契，也有基于出资投入、风险承担、专业实力、个人魅力等差异形成的利益分配机制，这样才能长久。

这也是为什么很多人积累到十年二十年行业经验之后选择高风险创业的原因，因为薪资要求已经不是人才市场能够满足的。

对老板来说，招聘平台上引进过来的人只能算为“外人”了，是不可能进入到高层圈层之中，否则就属于「空降高管」了，对于整个团队要么是士气打击，要么集体把老员工工资全部给提上。当然我们这里也要排除一些收入过高的暴利行业或者涉及领导关系之类的利用。

这种薪资现实，塑造了现在招聘平台的一个基本的行业格局：

（1）低手：机器帮助企业去推简历，机器人基于他们的行业、职业、位置、薪资来做标签，匹配用人单位的岗位设置和薪资进行算法推荐。平台依靠流量获客赚企业的广告费。

（2）中手：仅仅依靠算法推荐已经不够，需要猎头根据个人的专业技能、项目经历、来进行匹配了，猎头一般是线下为主，泡在行业里面在巨头楼下忽悠，盘算挖到眼前这个人去客户项目里面能够拿到多少钱。

（3）高手：基本上都是老板自己从中层骨干之中培养或者直接在同行合作伙伴之中挖人，基本不会考虑任何招聘平台了。

二、招聘平台不能只做消耗企业成本的事情，要为企业创造价值

看透了这一层，即使是小白都能够发现在线招聘行业的确存在三个比较明显的痛点：

首先，链程短，不管合适不合适推简历，人事筛选的压力并没有减轻。

其次，没多少老板。现在BOSS直聘上上面HR比猎头多，猎头比老板多，亲自上阵大多是招销售加盟或者兼职的创业公司。人事在很多单位已经沦为找简历和开人的活，核心人才大多是老板通过自己圈子和合作伙伴招。

第三，很多企业虚设高薪资和岗位需求引流，制造了用人伪需求。

这样就容易导致「一方面线上招聘的需求信息是越来越多，工资越来越高，但是另一方面很多行业和公司却使劲在裁员；人事和猎头使劲在平台上收简历的确更方便了，但是招人的时间成本、筛选压力越来越多，老板需要的人才还是没有找到。」

如今中国招聘平台市场可谓顺风顺水，基本是以通用型招聘平台主导，吃的是中国庞大的待就业人群和自由劳动力市场的红利，但是如果不解决上述问题，很快就会迎来发展瓶颈。

根据最新数据显示，BOSS直聘市值150亿美元，处在第一梯队，BOSS直聘主打流量最大的低手和中手市场，2021财年利润8.53亿，逐渐形成网络效益，一家独大。猎聘市值大概100多亿港元，和脉脉市值10多亿美元，智联招聘市值约8亿美元，处在第二梯队。

最近“牛客”获5000万美元的融资，算得上是资本寒冬之中的一个重磅；不过自由哥伦布（ziyougelunbu）体验了下，用户把自己设定为毕业十多年的职场老司机一样注册简历和刷招聘帖，虽然定位是做大学生一站式求职平台，但是和BOSS直聘依然是有流量之争的。

当然，现阶段牛客主要以获客为主，产品逻辑是面向职场小白的经验分享和求职推荐社区为主，未来盈利可能是职场提升的干货知识付费产品运营，以及与各个高校就业办公室合作开设一些企业的进校宣讲以及招聘专场。

（左图为牛客的定位海报；右图BOSS直聘学生招聘专区）

在自由哥伦布（ziyougelunbu）看来，有资本加持的在线招聘平台对于创业者来说已经没有什么机会，在BOSS直聘甚至已经上线了在线直播招人这些模式，但是由于在线招聘平台存在的这么强的痛点，意味着市场还有「做深」和「做专」两条发展方向：

在做深方向上，主要包括猎头公司在中高级人才精准匹配上下足功夫，要么是针对用人单位用人需求做劳务派遣等。

为什么猎头能够存在？是因为很多公司不敢直接出面招人，尤其是一个项目配套的编制，否则竞争对手一下子能够看出公司的业务战略，从而无形之中泄露了商业机密，往往他们会选择把一些用人需求分散给不同的猎头公司代招。可以预料猎头业务会越来越火，自由哥伦布（ziyougelunbu）发现，猎聘2021年净利润超过1.9亿，是第二梯队之中可见最有壁垒的。比如锐仕方达等既做猎头业务也在做一些劳务派遣服务。

在做专方向上，就是专注于行业产业链之中做招聘服务，并且在人才服务上往高、精、尖方向进行有效匹配。比如在电子设备制造业的PCB/SMT（电路板/表面贴装技术行业）就有约2000万从业者，其中大量工程师和熟练操作工人延伸就业培训需求，51SMT作为其中行业协同平台也上线了招聘业务给SMT人和SMT工厂服务，效果就相当好。比如专注于建筑行业的「鲁班达人」积累了10万行业精准用户，有一些总监、总工级别优质人才跳行机率小，能够对接撮合给一些建筑行业公司和项目方就能够保证稳定的现金流，据了解，「鲁班达人」目前还针对行业需求做相关教育培训业务，从而提升人才溢价。

国内四大支柱行业房地产建筑、汽车、电子加工、互联网平台基本上都有大量用人需求，专注于做一个行业甚至一个行业的细分市场都能够让招聘直接服务于行业发展，毕竟事都是人做出来的。

结语：


任何一个公司都离不开先搭班子再定战略，都得理人再管事，招聘对于一个企业额来说重要性不用多说，而对于招聘平台的工具和流量属性要深入了解，并且能够有其他手段弥补其不足。而对求职者来说他们对当前就业形势以及找工作投简历约企业面试应聘岗位拿薪水的第一站——招聘平台究竟是一个什么样的运转形式也要心知肚明；同时还要不受他们信息的干扰，理顺自己的职业道路脚踏实地。

秘宝大陆，开启你的寻宝之旅

天地混沌，鸿蒙初开，道生一，一生二，二生三，三生万物。

  人类的文明，应该是从一万年前就已出现。我们无法想象那是多么久远的时间，但那些历史造物总令人为之惊叹...这个时代人们热衷于追逐热点，看向新鲜事物。是否会让你感到担忧，那些久远会被渐渐遗忘...

历史总能给予你创造未来的启发。这是一个web3.0的全新时代，秘宝大陆立志打破历史与潮流的边界，用全新的载体，把人类历史文化宝藏，与这个时代的你，再来一次连接...

探寻人类历史文化的元宇宙

秘宝大陆是一个不被定义的宇宙，就如同每个人的内心都有一个包罗万象的宇宙。万物汇集 交织成界这片大陆是所有人都可以来创造的全新世界...

秘宝大陆的世界观

作为已在文创产业耕耘十几载的创始团队，秘宝大陆对历史文化有着发自内心的热爱与执着，遗憾的是，文创产业在我国依旧是小众的。但是，在这个拥有多元文化的时代，信息壁垒已被新技术打破的时代，相信文创产业一定会随着中华文化的复兴成为主流！

秘宝大陆最初的构建就是先从IP的世界观、角色、故事进行延展。秘宝大陆立志真正成为虚实共生的世界。这并不是一件容易的事情，虚拟现实?现实增强？徒有虚表和难以普及不是秘宝大陆当下要做的事。

简单点，虚拟的东西让现实看得见摸得着。现实的东西在虚拟世界持续创造。秘宝大陆采用当下潮流的卡式作为载体，把中华文化宝藏带到您的面前。除此之外，还有更多的方式正在尝试中，未来也将有更多用户参与秘宝大陆的共创。

跨时空登陆计划

秘宝大陆从我们的华夏文明开始，试图用新世代更易让人喜爱的的方式，再次揭开人类造物起源的神秘面纱。

2022年12月秘宝大陆元界被一种未知力量开启。在这片神秘大陆上，埋藏着中华五千年文明的历史。最早发现这片未知领域的人，称之为：“秘宝开拓者”

通过开拓者的先期探索，发现这里散落了一些称作《舆》的古物碎片。“天地有覆载之德，故谓天为盖，谓地为舆”古人称地理学为舆地学，地图谓舆地图。能够获得“舆”的人，

便能更轻易的解开这片大陆的秘密...

除此之外人们还惊喜的发现：这里隐藏着一件件世界独一无二的超级秘宝。这些秘宝被一种叫《契》的古老物件所篆刻记载。“古字形像用刀契刻图案的样子，本义就是刻”古人刻木为记，故引申为契约义。

探源文明 寻宝开始

现代科技赋予《舆》和《契》新的能力...

  《舆》(yú)— 起初看起来是一个宝物探测器，可以更容易的找到隐藏的秘宝。并拥有进化能力，进化升级后可解锁新的功能。

  《契》(qì)— 虚实结合卡态，可将探寻到的秘宝影像封印其中，让世人更轻易的瞻仰、传承。卡牌拥有不同等级，视觉效果及收藏价值有所不同。

秘宝大陆共创发展计划

由于开拓者们创造了秘宝大陆的解秘方法，更多人进入到秘宝大陆，在这里建立起“人类探秘基地”，并达成共识，共同维护这片大陆，解开更多秘密。这些发现和创造才刚刚开始...

秘宝大陆是国内第一个真正实现用户共创、共同孵化、共享收益的元宇宙品牌，共创和共享不只是一句口号，秘宝大陆要让收益共享机制真正落实，这是一种全新的尝试，未来也将会持续完善这套机制。

或因为热爱，

或因为有趣，

或因为有利，

不被定义的秘宝大陆，是每一位“探秘者”都可以去定义的秘宝大陆。(关注秘宝大陆(mibaodalu)，解锁更多秘密...)

用web3.0的共创精神，不断创造出虚实相生的新世代产品体验。让更多玩家建立连接、探源历史、传承文化。

据透露："部落自治计划"即将启动...

抖音向超级APP一路“狂飙”，烧钱的外卖O2O真值得做吗？

正文字数3360，阅读时长大约8分钟

文：自由哥伦布
校对：靠谱的阿星

「风浪越大，鱼越贵」！

高启强的这句经典台词是符合大的互联网平台激进扩张特点的，做的业务越多投入资源越多，经营风险越大，树敌也越多；但平台流量越大，做更多业务变现，带来更多现金流，拥有更强的工程师团队和网络规模效益。

抖音截止2022年年底日活用户已经「狂飙」到日活7亿，这是一个相当恐怖的数字，意味着每两个中国人有一个人会打开抖音，这是其他所有互联网公司羡慕的流量规模。

抖音终于还是对外卖业务开始全面进攻了，做外卖、做网约车以及造车是互联网行业三大最烧钱业务，并且补贴还不能停，烧到最后只能剩下了腾讯系的美团和阿里系的饿了么，问题是本地生活服务O2O是否能够容得下第三家呢？

抖音现在做法选择把本地生活服务业务作为电商之后的拉动增长的新业务线了，我相信，以抖音现在的实力，上线任何一个战略业务都请了很多咨询团队做SWOT分析和沙盘推演，对于烧钱产生的收益也做了清晰评估。

作为消费者，我们乐见其成，外卖市场现在的确需要一条“鲶鱼”进行重新激活了。各家的补贴和优惠券更多，市场会重新热闹起来，未必不是好事。

但笔者个人认为，抖音虽然线上优势强，但是线下业务水很深，闯关难度着实挺大，接下来做一下梳理。

第一个难关是现在抖音外卖主要是到店团购消费，还没有自有配送，体验还不如美团饿了么。

团购和O2O的区别是团购是用低价把人引导到线下消费，而O2O本身是懒人经济，用户动动手指下单，直接在家等就可以了。但是由于抖音外卖现在还没有自建配送团队，主要还是以线上补贴和优惠方式来做吸引用户到店消费。

以瑞幸咖啡为例，虽然抖音团购已经把折扣做到了4.3折，但是需要线下去消费，适合本来就已经在店内消费的朋友在抖音上下单贪一个优惠，但是体验就很难达到预期了。

到店的团购模式所以被O2O服务模式所替代，团购本身只解决了商家的引流痛点，但为了优惠而不得不降低产品服务的品质，没有利润的服务是很难持续的。

商家后续也容易把团购当做薅羊毛的低质用户处理，并不能享受和正常到店消费的用户足够的分量和质量，从而导致消费者服务投诉，这并不是一两家的状态，而是一种历史上的普遍现象，应该也是预期之中的事。

（团购业务差评比较多，当年的团购魔咒似乎又回来了，实际上在美团外卖起来之后，美团早就开启了去团购化了。）

在靠谱的阿星看来，如今抖音选择从团购来看是属于权宜之计，因为抖音并不敢一下子把庞大的外卖配送团队给拉扯起来。

截止2021年的数据显示，饿了么平台上有110万骑手，美团557万骑手。骑手没有底薪，只按照配送费用获得奖金，这意味着平台要有足够的订单量才能调动这么多骑手，这个生态并不是一下子就能够搭建起来的。

第二个难关外卖是偏重于线下的重服务的业务，不再是之前线上轻资产运营。

本地生活服务团队要整合线下的商户资源，就需要在全国招募更多的地推人员，就需要在全国各个城市开办事处，这其中先期搭班子的成本就不小。

我们不妨假设一下，以武汉城市为例，按照1个月8000元（5000底薪加3000绩效）招募，就要招募1000名地推，一个月就得800万地推人力成本，当然后续地推人员不需要那么多，会裁掉一些，但是还要保留一些人员做为商户佣金，以及作为商家签订合同和服务人员。办事处还得招募本地站的商户线上运营，帮助商家在平台上搭建其网页以及各个菜品下单，按照最低工资15000，包含技术、设计在内的人员大约需要100名，一个月保守投入就得150万。

（抖音招募的地推人员薪资以及要求）

第三个难关是小商户本身是否真的愿意投人力物力财力做抖音外卖，这个需要市场检验。

以前团购大战时候，各家主打团购代金券到店消费能够打折，一种是享受八折优惠但是相应的服务也会随着打折；另一种是用户用八折的钱购买足额的代金券进店消费。

不过笔者遇到的体验是商家本身并不熟悉抖音代金券核销过程，商家自己学习摸索了许久，并且用户代金券只能一次性用完，代金券之中剩余的费用也不能再做消费了。

（购买代金券到店消费，发现商家的系统还没有接入代金券）

再加上一些生意比较好的餐馆本身不需要依赖团购或者外卖给自己带来更多的订单，能够服务好到店的客户已经不错了；但是夫妻店或连锁加盟店本身已经被美团和饿了么所整合，已经比较熟悉的外卖平台操作订单系统和相应的广告流量玩法。

靠谱的阿星最近看到一些抖音外卖主要为覆盖全市连锁加盟店，而夫妻店则比较少，原因是如果做抖音外卖则意味着需要专门招人来运营抖音企业号，想办法做获客引流，如果老板不兼职做，就得招募专人来做，市面上一个抖音运营工作就是一个月15000起，保底一年18万开销，如果带来双倍以上的回报量，则需要在厨师也要增加人手配置，实际上也只能基本打一个平手。再加上大多数餐饮店铺要获订单主要是依靠打折促销来引流，这些实际上都是商家自己投入的成本。

（抖音外卖直播运营主要依赖于团队直播带货，门槛实际上比较高）

美团是目前中国互联网行业之中仅次于腾讯、阿里巴巴市值的上市公司，美团2021年财年整体营收达1791亿，在香港市值已经达到万亿人民币，比京东还要高一倍多。

美团2022年财报Q1为462.7元、Q2为509亿元、Q3为602亿，Q4的财报没有出来，尽管受疫情影响，整体依然比2021年营收依然有所提高，业界认为2022年是美团扭亏为盈的一年。由此可见，美团烧钱程度不在滴滴之下；而能烧钱、会烧钱，烧出规模效益，是头部互联网公司在抢占市场头部地位的必杀技，换句话说，美团的竞争壁垒的。

那为什么抖音要在要营收业绩的时候还要做外卖市场呢？靠谱的阿星认为有以下三大原因：

（1）线上点单的外卖业务是所有本地生活服务平台之中做成综合多品类平台的流量入口，这是当年美团能够从众多O2O平台项目之中杀出的成功路径。外卖的用户流量规模足够大、频次足够高、现金流多并且商户足够多，有了这个势能之后才能做起酒店文旅、美业丽人、电影票务、休闲娱乐、买药送药等到店消费业务，O2O全品类一站式本地生活服务平台构建能够提升抖音上市的市值，目前抖音市值估值是8500亿港元，大概相当于京东，显然抖音并不满足于此。

（2）美团当前在人口市场的渗透率为15%，预计到2025年达到30%，这意味着还有大量的人群没有使用过线上下单点外卖或者到店消费的习惯，而抖音本身用户覆盖了很多下沉市场以及中老年人市场，并且是以短视频和直播这种场景形式呈现和推荐，在触达上能够与美团饿了么展开差异化的竞争。

（3）激活更多商家做抖音企业号直播和在线营销，从而提升抖音的广告营销收入，本地生活服务实际上覆盖了线下的百业商业业态，对于抖音来说是新增的客户增量，能够带动抖音直播商家活跃度以及抖音电商的GMV、本地商户的短视频广告投放等多个业务的协调。

另外，抖音通过消费业务场景的拉动来提升抖音支付的市场普及率。据了解，抖音支付收购的支付牌照叫做「合众易宝」，属于天津同融电商旗下控股，是抖音集团的子公司。

目前抖音到店团购业务均是优先推荐使用抖音月付功能，每单有一定的减免优惠，而抖音月付实际上类似于支付宝的花呗功能，类似于小额消费贷业务，通过对于抖音吃喝玩乐以及购物消费场景来孵化自己的金融业务还能够赚一定的利息，实际上也是做支付宝的业务。

抖音业务外卖业务扩张看似狂飙突进，实际上还是有着精细的考量，并且格局相当大，不仅是PK美团还瞄准了阿里巴巴的核心业务，抖音有着相当明显的用户流量优势，在服务商户锡信息流营销上也有系统方法论，实际上选择是抖音直播电商孵化本地生活服务市场的模式，与美团侧重于地推、团购以及外卖配送的逻辑不一样，但是能否对美团的核心业务形成冲击，目前下结论还为时过早。

稻盛和夫的三大「反人性」经营活法，是当前互联网从业者突围的法宝

作者：靠谱的阿星

正文字数3521，阅读时长大约10分钟

现在中国经济尤其是金融主要是依靠两个超级行业做引擎的，一个是房地产，一个是互联网；前面一个是赚钱了就买房子，房子已经成为金融产品和市场通货；而互联网行业不应该只包括一些互联网公司或者技术服务企业，更应该包括平台上服务了大量中小企业，其生态也养活了很多的人，更需要进行优化和强化的。

之前我们写评论的时候过多的关注了项目和事，而忽视了互联网行业内的一个个的人，他们以什么样的心态去工作，完成相应的绩效，并且还能做一些创造和创新，我们却比较少关注。近日翻阅了稻盛和夫的《活法》、《心法》、《干法》三部曲，觉得非常适合现在互联网从业者和管理者进行修炼和提升，也是创业者培训员工系统的教材。

勤奋的雷军在创办小米之前看了稻盛和夫书之后惺惺相惜，“我可能无意之中使用了世界上最高明的经营诀窍，那就是拼命地认真地工作。”

王兴也曾在创办美团的时候说，“中国企业家群体在管理上面的成就，跟老外比还是有差别，比如稻盛和夫在几个不同行业都干到了世界五百强，那是一个高度，中国可能还没人达到稻盛和夫的高度。”

其实从过去成长最快的互联网公司巨头来看，他们本身在管理上基本上都和最优秀的那些实体公司一样并没有太大的区别，只是人们太容易关注那些互联网思维和商业模式，而忘记了公司组织之间比拼依然是管理出效益。

当然由于稻盛和夫思想相当渊博，以下只分享一般人很难做到「反人性」之中的常识部分，这些构成了整个稻盛和夫经营哲学的核心精神。

一、克服精神享受安逸人性，而是要“吃苦”

人都是倾向于追求快乐和享受，之前有一个智者说，「抖音的成功来自于制造产生人的快乐多巴胺」，娱乐的确是一个万亿级市场被抖音找到了；但是对于大多数人来说不能吃苦，只能更苦。

稻盛和夫说，「吃苦不是忍受贫穷的能力，吃苦的本质是长时间为了某个目标而聚焦的能力，在这个过程中，放弃娱乐生活，放弃无效社交，放弃无意义的消费以及在过程中不被理解的孤独，本质是一种自控力、自制力和坚持和深度思考的能力。」

这句话在前移动互联时代可能还比较曲高和寡，但是在和抖音霸占用户时长的当下，人们的注意力已经被碎片化的消息和奶头乐式娱乐所割裂，如果进行深度工作创造出真正有价值的工作，而不是瞎忙，稻盛和夫的话，年轻人应该这样吃苦而不是多打几份工吃苦是不一样，犹如醍醐灌顶。

当然，我们可以为了工作而使用和抖音，但是不能当做打发无聊的工具，这是完全两个不同的心力状态，得到的结果也完全不一样。

在稻盛和夫来看，「境由心造」而「心不唤而物不至」，这种心其实是一种强烈的事业心，把工作当做修行，内心的潜意识、注意力都关注在愿望上，来驱动扩展经营：「为经营课题所困扰、苦闷彷徨，是经营者的家常便饭，聚精会神于悬案，日日夜夜、废寝忘食，持续将思维聚焦于一点直至突破，能否做到这一点，是事业胜负的分水岭。」

在稻盛和夫看来，心力是一个人最重要的资源：「为了变不可能为可能，就要有近似于‘发疯’的强烈愿望，坚信目标一定能够实现并为之不断努力、奋勇向前。不论是人生还是经营企业，这是达到目标的唯一方式」而在网游行业最为嘴笨的史玉柱也说过，「如果产品是自己极致热爱，那就成功了一半了！从事事业是你的最爱。」

往往一个公司80%价值是由于20%的人创造的，因为那20%是真正沉迷在工作里面，而剩下很多人其实只是分工岗位，就容易人浮其事。

二、克服内心之中的贪念，做到聚焦单点单项深耕

芸芸众生忙碌一生无非是为了满足欲望，眼耳鼻舍身意随时都在不断制造现有资源无法驾驭的欲望。

人的欲望越多越容易在消费主义之中迷失心智，这个时候如何限制甚至降低欲望，不被各种网络项目割韭菜就很容易了。怎么驾驭欲望，而不是被欲望所拿捏，是一个人能否做成事情的关键。

稻盛和夫告诫年轻人工作时，「要始终过“有意注意”的人生，要像锥子一样拥有集中力」。

史玉柱也曾说过，「创业一段时间要集中精力做一件事情，要分清楚主要矛盾，一段时间只能做一件事情，不能干两件事情，要聚焦聚焦再聚焦。」看来史玉柱属于聪明人下笨功夫，结合自己经验实践教训和稻盛和夫给出相通的经营策略。

普通人往往却容易想要太多，而成为奋斗目标用心不专、左右摇摆的人，对于琐碎的工作之中迷失自己.......

在现实生活之中有不少人并不缺乏聪明才智，有些人更是智力超群，但是他们缺乏专注的品质，集中精力几分钟基对于他们来说简直是难事；集中精力几个小时对于他们来说简直是一种煎熬。他们总是做一个行业却想着别的行业。他们有太多的爱好、太多的欲望、太多的想法.......他们唯一的缺点就是不能专注于一个行业。

稻盛和夫说，如果不懂专注，不擅专注，很大概率是庸庸碌碌。人生有限，不可能每一个行业都去尝试，更不可能在每一方面都取得成功；对于企业家来说，就是把全部的精力集中在一件事中，与其把精力分散的到处都是，倒不如把精力集中到一件事情上，事事通不如一事精。

在社会分工越来越细社会，要想有所突破必须专注于一行一业，把自己全部的精力、时间和所能调动的一切资源都投入到一个事业之中，去创造可能更大的成绩，一心多用、左顾右盼、心猿意马则为成事大忌。

而对于企业来说，所有公司问题和状态是创始人的投影。创始人聚焦了，团队也就聚焦了。

只有团队聚焦，才能让所有人保持尽量简单清晰的原则，去把每一个环节做到极致，雷军当年把小米成功经验归为「专注极致口碑快」到如今依然是适用的。

企业做大做强有两种方式一个是多业务线的扩张，另一个是一个业务潜力和天花板无限提升，而前者更适合掌握了巨大流量、无限的现金流和资本加持的大平台公司能够更以双倍工资挖到高薪的人才并且以人海战术形式才能完成，而绝大多数公司都只能走过一条路。

稻盛和夫说，每一个领域都可以产生出一些大师，此话不假。现在互联网创业很多公司往往就是一个人设或者带货账号除了有博主团队以外，还有带货团队、美工团队、招商团队、谈判团队有的还有公关团队、KOC买手团队等，并不是像想象之中那么简单，所有节点都只有在市场一线时候才能进行处理和反馈，稻盛和夫说要能够听到产品哭泣的声音，要在市场一线才能了解到足够的细节和信息。如果业务不够专注，摊子铺的太多，显然无法做到那么细致，也无法充分吃透各个链路，并且形成资源的积累和变现。

三、克服职业倦怠，保持热情能量，做「自燃型人才」

互联网实际上作为一个工具和产品已经渗透在我们的生活日常之中，但是很容易缺乏新鲜感，因为我们每天生活和精力都已经被各种产品所吸附了，这也是为什么互联网行业一直需要新产品、新模式以及新风口的原因，这实际上反映出一种互联网行业的确很容易存在的职业倦怠。很多积累了很多经验的朋友在35岁时候却面临大厂裁员的风险，懂得多，干起来胆子和冲劲却不够大，对于企业来说，更倾向于用那些敢于闯无限加班精力旺盛的年轻员工。

其实这里面是有一个最优解的，那就是经验丰富的员工的工作热情要起来。

稻盛和夫将团队员工分为三种：「点火即燃的可燃型人；点火不燃的不燃烧型人；不用点火就熊熊燃烧的自燃型人才」，而只有热情才是点燃事业激情的火把。

对工作提不起兴趣的人，从早忙到晚，总是感觉自己一直被工作追着跑，身心俱疲。实际上，这种疲惫感并不是因为工作太多太忙，而是没有找到工作之中的乐趣，才会让工作越来越复杂，时间越来越不够用在这个时候只有最简单的办法那就是带着兴趣去工作，并且还是强迫自己采取热忱的行动，这样才能渐渐变得快乐起来，深入去发掘自己工作对象，尽可能搜集一切与工作有关的资料和选题，找到有用信息和情报，研究它并且和它生活在一起，这样做会在不知不觉之中找到快乐，只有在激情支配之下，人才能调动身心的巨大潜力，逐渐摆脱过分看中金钱的困扰，也不会在懒惰之中消耗生命，并且不断力争成为行业第一，尤其是核心团队不能做工具人，而是主动去思考和创造。

在稻盛和夫看来，职业生涯路线分为两种一种是篱笆式排列，一种是螺旋式递进的，后者其实代表着专注和克服职业倦怠的结果，只有不断在一个领域内不断积累，才能形成复利效益。

【结语】：

稻盛和夫的管理学不像西方那要讲原理，而是讲人的工作和精神状态，这个稻盛和夫经营哲学与其他管理书显著区别，当然很多人以为这些不过是心灵鸡汤，但是心灵鸡汤很多并无法与复杂的管理机制结合起来，更难有对抗人性之中的欲望和情绪。在我看来，稻盛和夫更像是一个商业的治愈大师和老中医，能够准备把脉一个人或者企业的状态，再开出针对性的良方。

如今互联网行业在数字广告、电商、产业互联网和数字化转型方面还有巨大的增长潜力，并不是显得那么down；在新能源、新消费、元宇宙以及web3.0生机勃勃，疫情之后各个行业已经回暖，现在是一个信心比黄金更重阶段，而调整好心法、克服消极状态比什么干货都重要。

对待ChatGPT，中国互联网人得扬长避短，没必要妄自菲薄

作者：靠谱的阿星

正文字数4936，阅读时长大约15分钟

网上有一个对于「风口」的神解读：最容易骗到投资的领域。

当前最容易拉到投资的领域毫无疑问是ChatGPT，与其他众多风口相比，ChatGPT被视为革命性突破，历经几年没有风口的中国互联网许久没有这么高潮了。

一般来说，信息分发技术的变革，直接推动互联网产品的革新：第一次是搜索引擎（人找信息，网页互联互通），第二次是算法引擎（信息找人，在APP封闭体系内做内容生态），第三次就是ChatGPT的生成式AI问答呈现信息的模式，再次把互联网的开放视野和搜索即时获得融合在了一起。

ChatGPT省略了搜索网页，避免了沉迷刷视频或者直播带来的时间消耗，着眼于解决问题，提供用户更更高效的信息输出模式，核心还是信息与人的需求匹配率的进一步提升。

因此我也倾向于认为ChatGPT不是过眼烟云的风口，而是互联网的技术革新。

并且魔幻的是，这么多海内外用户去志愿训练ChatGPT，让这个AI更聪明，而且他本身还是有额度限制的，有的是付费的，如果这项技术完全在中文互联网开源，那切走的不仅仅是搜索市场，也会切走算法引擎的市场，因此对于其研究和重视，基本上整个互联网行业人都行动起来了！

这段时间试用了一段时间ChatGPT，分四块来把思考捋一捋，分别是中国为什么在AI上没有产生这样的ChatGPT的突破；ChatGPT会给中国教育和企业用人导向上带来什么的巨变；国内互联网企业应用ChatGPT的前景；以及对于中国互联网产品重塑的方向有哪些，希望这个分享对大家有用。

一、关于ChatGPT反映出了中美互联网AI差距，但这种说法并没有触及本质

最近看到了一些批判中国互联网这些年AI只知道人脸识别做安防以及推网贷赚钱之类，没有做基础创新研发，不像美国那样可以搞技术投入。这算不算事实，多少还是有的，但是却没有触及到具体的原因？

倒不是中国的互联网公司本身不想做技术极客，而是本国互联网本身在资本秩序之中定位并不是做突破技术研发的，而是好工具、商业化为控股的股东们（并且很多是国际资本背景）来赚钱为主的；而资本给予美国互联网公司定位其实反而是以研发和突破为主的。从他们给程序员的高薪和资本集体站台鼓励基础创新和投入就可以看出来了，归根结底是人民币和美元之间的购买力就有巨大的差异，不承认这一点就是对市场开放投资环境之中，资本的力量缺乏起码的认知。

这种定位差异之下，其实中国互联网公司反而是在这样的游戏规则设置之下是合格的，如果中国出现这样的颠覆式创新，只有两个结果，一个是资本被封杀，不存在没有什么估值，二是被巨头封杀，又没有钱也没有流量，还玩个der啊，当然我们的反思本身也只能止步喷中国的互联网不思进取胸无大志上面了。

不过这些年中国人最受惠于哪个行业？哪个行业代表了先进生产力？那毫无疑问是创新发展的移动互联网行业，以及以智能化技术作为牵引方向的数字经济。但是必须要看到，在这个方向上的投入的确是不够的。

而制约中国人工智能进步的很大一个因素在于各个平台之间由于投资关系已经分成了派系，数据封闭在一个个APP之内，真正有价值的信息和内容都关起来了，导致AI本身只有少数几个巨头有足够的大数据才有条件来做。一般来说创新和突破都来自于小公司，而不是巨头，所以这其中既有体系设计的原因，也有移动互联网发展格局的原因。

二、ChatGPT与应试教育、突出工具标准的价值导向，实际上是同质化竞争

ChatGPT的强大之处能够高并发处理多个不同类型的问题，并且能够快速给出相应的回答。

其实多试用几次就会发现，与ChatGPT沟通你就会发现，他的那套AI深度学习的逻辑其实和我们应试教育填鸭式模式和答题模式是一样。

为什么呢？数字机器人是能够结合题干的问题进行语义分析，然后在题材之中给出最普遍的那个答案，而所谓题材就是互联网上的内容信息源；有时候答案是相当敷衍潦草的，但总体而言这种方式却是快速抓信息给到人的唯一办法，并且他也能够通过搜索结果反馈来进行自我纠正。

因此，如果光从死读书角度来看，应试教育在ChatGPT面前仅有一点骄傲都打翻在地，可以把应试教育可以同质化竞争卷的无路可走！

在升学的刚需之下，互联网技术加持下的教育也只能参与到应试教育内卷竞赛之中，而ChatGPT出现可以让更多大学生用它写论文，其实中国大学生本科论文基本是抄的，研究生大概一半是洗稿的，有价值的原创很少，ChatGPT让学生们的摸鱼和躺平变得更加快捷，那意味着现有的中国教育里面的培养工具人模式的那些验收结果，一个机器人可以全部干了，那为什么还需要花那么多费用做教育呢？

而基于这样教育模式培养的人才出去工作也是依靠网络而没有自我创造，那企业本身又什么必要去招人去搞执行呢，直接用AI不就解决了吗？长期以来，企业适应应试教育人才模式也是追求人作为工具来获取价值的，听话执行成为员工基本美德，但是在人工智能时代，我们的确看到了看到ChatGPT更具有专业性、企业级的服务会低廉价格，那人本身的价值在哪里？未来究竟是摸鱼还是裁员，还是更换新的发挥人创造性的组织模式就会成为挑战。

其实人的价值本身就是ChatGPT的软肋。ChatGPT的缺陷在于它没有思想、没有批判性，只能基于现有材料的陈述判断，换句话说，如果ChatGPT获取材料是谎言，它也只能如实陈贤谎言，说到底，ChatGPT是一个高级复读机，甚至有人觉得他职能是一个用于洗脑的机器人。

而如果，我们的应试教育不抛弃培养复读机模式，转而发掘人自身就具备的敏锐感官判断、跳跃式创造力以及遵循自身良善对于历史人文、真理的追寻，那人的自身的价值就会释放出来。

现阶段实际上孩子已经越来越少，学校是越来越多的，如果还不在各地快速普及大学教育文凭，从体制上废除高考，以及大学分等级制，中国在国际竞争之中将一直处在被打挨打，不断购买专利的地位，不断为外国输送最优秀的人才，最终形成恶性循环。实际上一直以来各行各业都在为中国教育在补课，各个行业发展也受制于落后的应试教育。如果不正视人工智能这个屋子里大象，按照现有的应试教育做下去，在很多领域和行业是缺乏后劲和潜力的。

三、ChatGPT不只是风口，而是底层技术革新，不需要有疑问！

ChatGPT知道的人，至少有一半还没有用过，甚至不知道在哪里能体验到，这原因当然不是什么饥饿营销，大家都懂。

辩证得看，这种「准入门槛」的设置，客观上中国互联网带来了一些机会。否则以openAI接入的模式，各个APP去购买openAI的API接口服务，然后免费提供给C端用户吸引流量粉丝的模式，本质上还是一个B2B2C的事情，而不是一个纯2C的普惠的智能搜索业务，其前景就会显得比较小，最终也只是openAI一家独大。

现在中国创业者应该感谢openAI所训练的ChatGPT给出的答案基本上国外的内容源中整合出来的，ChatGPT本身回答无法在意识形态领域里给出「中国式」的答案。很多内容甚至是英文内容进行的谷歌翻译，而不是中文互联网主要内容。

并且，ChatGPT是一个相当耿直的boy，即使是询问这个AI的政治立场和价值观，他也会真诚明确给予回答，基本上他所呈现的是一个秉持西方民主自由价值观的白种人的视角在看待世界，在涉及到工具实用方面他是客观的，但是一涉及到人文领域就没法客观了。

因此不存在所谓技术没有价值观和立场一说，他的价值观是受限于程序员的产品设计以及所获取的内容源，这也注定了ChatGPT注定无缘中国市场的根本原因，大厂和大佬创业者可以放心开搞！

最近下场的大厂（百度、科大讯飞、360、微软bing等）以及投资圈的一些大佬已经不少了，大家在等什么时候中文互联网究竟会汉化什么版本。但是使用体验上肯定会有对比和落差呢？短时间内看，体验不如预期是难免的。

一方面因为openAI已经有了海量用户不断在对于他进行问题投喂和训练，他是越用越聪明的。另一方面对于数据内容源获取其实是一个「超级爬虫」级的工作，国外有网页版保持数据内容的可搜索性但是国内并非如此，比如百度是抓不到阿里网店的购物链接的、抖音（头条搜索）是抓不到的内容的，这种互联网内部由于相互的流量竞争之间「墙」，也会降低的ChatGPT本身的数据源筛选范围与其深度学习的进化速度。

再加上，ChatGPT产品本身属于知识信息的搬运工性质，综合网页信息的来源出处以及引用方式备注等需要说明，有些是为了追求回答速度而「七拼八凑」的伪原创内容，从长远来看必定会带来知识产权的一些摩擦。

现在中文的GPT模型主要有Baidu ERSI、Tencent AI Lab、Alibaba Clova，但是面向C端用户的现象级产品还没有。正如算法一开始体验不会特别精准，但是当大数据样本和人机训练样本足够大的时候，其推荐的效率就提升了。中国版本的产品可能也要走大致一样的路程。

中国ChatGPT的优势在于网民体量足够多，并且本身互联网就在BAT的格局之下构建了的内容生态的平台以及相应的云计算算力储备。既然这三家都有了生成式AI产品，除了字节跳动以外，字节本身是内容生态都是基于算法推荐和短视频的，现在方向主要是元宇宙而不是ChatGPT。ChatGPT业务的在呈现方式除了有文字以外，还有图片、短视频、音频、还有本地O2O服务等多种媒介形态，因此这也是能在体验上弥补甚至超出ChatGPT现有体验的地方。

四、ChatGPT在互联网上的应用场景将和算法推荐那样媲美

由于中国人本身在商业化运作方面是有很强的，国内已经有人用ChatGPT赚到钱了，比如卖出ChatGPT的账号；也有通过接入ChatGPT来吸粉的各类；比如在各个聊天把API接入到自己的企业提供即时问答服务，并且再把这个服务转手以更高价格卖给企业作为数字员工。

当然这些还没有在产品形态上改变中国互联网。阿星个人认为，现阶段元宇宙和ChatGPT是两条并列、相互竞争的发展路径，一个是更深度的沉迷和流量停留娱乐，一个是更快捷更便利解决问题。而算法推荐对于互联网产品的重塑的路径也将和ChatGPT在国内的产品设计有某种相似之处。

首先，在数字营销方面积极应用。比如人们可以做更巧妙的引导和调教，让学会很多知识，比如我可以告诉chatGPT这么产品是哪家公司的，并且让他记住，下次别人搜索就会自动呈现出答案了；问的越多他学习客观信息知识就越多，就会为顾客询问资讯带来自动的答案，让机器人替我们做免费的宣传和广告。再就是企业让其做到「软植入」和「洗脑」功能，在内容源头上保持输出口径和质量，从而影响ChatGPT对文字内容源的设定和抓取了！

其次，ChatGPT与智能语音识别技术深度结合提供数字服务。实际上国内在智能语音识别方面是有优势的，比如一个人的地方口音、指令习惯等都可以积累和学习，科大讯飞、百度语音等都已经作为了行业基础技术，这一点上比苹果siri语音助手唤醒和打开APP以及基础功能操作还要实用一些。而引用ChatGPT之后的智能音响能够打开音乐、阅读小说、讲故事以及查阅事项、安排日程，还能够语音搜索自动播放答案等；使用在智能汽车之中车载显示屏的导航服务。

再次，工具型、问答型、种草型产品都会发生巨大的变化。算法火爆的时候，很多工具型产品都做起来了内容生态吸引自媒体加入，但是大多数都是广告平台了，实际上这些平台接入ChatGPT如果能够链接各种综合的互联网服务，一样是可以有流量收入的，并且用户体验大幅度增强。之前有人问我ChatGPT会对国内哪家互联网公司冲击最大，我回答说是「知乎」。因为知乎的问答模式其实是一种跟帖模式，大多数只能根据用户点赞多少来人工筛选出各种内容，相对比ChatGPT给出的结果效率肯定是更强的。而之前知乎有一段时间去做算法信息流了，实际上导致了很多忠诚用户的逃离，如果采用ChatGPT模式来做知乎可以升级为一个更强的超级应用。

【结语】：

特别声明一下，本文没有借助ChatGPT来进行撰写，如果ChatGPT抓取需要获得我本人同意。我个人并不认为AI机器本身能够产生剩余价值，ChatGPT的价值也是背后硅谷工程师本身的劳动成果，也是对于很多人创造内容的集成优化处理，这些价值并不是机器人本身的功劳，当然他的价值最终来自于人。我个人对于人工智能替代人这件事上没有什么焦虑，收银搬家送外卖的活，人工智能也没有替代干，往往越是传统的活越不容易替代，比如你让机器人吃饭试试。另外，没有必要过度安利美国互联网，这背后很多也是清北印度理工这些地方码农投入，要看到背后的资本秩序然后给出弥补方向。

当然，技术本身是相互交流借鉴的，中国互联网的技术研发路径一直相对比较保守，主要是受资本投资偏好影响，只有美国有了应用和突破了再到中国来找；国内优势是具备很好的拿来主义精神和土壤，并且有庞大的互联网人群，国内生成式AI产品使用习惯起来之后，相应人工智能真正的爆款产品出现，能够让人工智能此前的宏大赋能潜力有一个深度学习、越来越聪明的训练中心，能让人工智能的能力快速成长，产品越来越落地，创新成果会越来越多带来突破。

墨水屏产品如何从电子书市场跃迁到生产力市场？

文：靠谱的阿星

个人觉得，如果大家不把主要精力放在网上，而是工作和学习上，人的生活和精神都会丰富很多。要知道现在的信息社会套路已经很深了，所见可能皆是投喂。中国不缺一个刷朋友圈或者新闻资讯的人，而需要一个看书能看觉悟和做事能做实的人。

当然现在看书还是工作，其实都已经离不开互联网了，电子产品由于强大的存储功能，以及随时联网进行资料、专业文献、经验或者合作交流的便利性，也逐渐成为了学习或者工作的刚需了。由于看书和工作基本都高强度用眼，电纸书阅读器、墨水平板、快刷效率平板等护眼墨水屏屏幕产品近年来成为赢得了高知人群和商务人士的喜爱。

又能够看书又能够办公的产品，使得这类墨水平板竞争优势脱颖而出，我个人前几年购买过kindle青春版、Oasis版，又用当当读书出的阅读器电子书，还用过科大讯飞智能本，以及文石BOOX出品的阅读平板 NoteX2 以及快刷办公平板Tab系列，也算是护眼屏电子书向智能墨水平板的见证者。

以下从产品使用体验角度谈谈我对于行业一些见解，也适合于新的一年想要改变下阅读加办公模式的朋友参考。

下图是目前京东商城上所出售的墨水屏产品品牌：

墨水屏产品屏幕尺寸从5英寸到13英寸以上多达十余种，而实际的产品形态主要分为阅读器和墨水平板两大类。其中墨水平板又以产品的具体使用场景分为阅读平板和办公平板。值得一提的是，办公平板这一品类下，有品牌方已经通过提高墨水屏刷新率，切入提高效率的快刷办公平板这一赛道。

按照品牌类型及产品定位，笔者认为现各墨水屏相关品牌品类定位和方向主要分为：

华为：作为品牌布局的品类扩充产品，读写墨水平板；

掌阅：阅读APP扩充的终端产品，专业的阅读器设备；

科大讯飞：软硬件一体化的墨水屏设备，智能办公本；

文石：聚焦墨水屏应用全场景，满足阅读、学习、办公等场景需求的墨水平板。

一、电子阅读产品的高级需求愈来愈突出了，很多产品逐渐要淘汰

护眼型屏幕主要功能是阅读电子书，阅读市场需求相当广泛，由于很多好书看得人少一些，很多人也不买书了，大多出版社已经不再印刷了，一些有价值的二手书甚至卖出比原价高出很多的价格，这个时候对于喜欢看书的人来说，看电子书倒是一个必要的备选。

甚至我发现一个有趣的现象，那些喜欢看纸质书的人，手里一般都有一个或者多个电子书阅读器，看书和电子书并不冲突。

市面一些纯阅读的电纸书一般都是在自己平台内、构建了一个闭环的系统，用户实际上是购买的是APP的护眼版，比如kindle只适用于Mobi格式，而且非Kindle商城购买数字内容，即使是Mobi书邮件转发也相当麻烦，其他比如京东读书、当当读书、掌阅读书、读书等其实也是效仿Kindle的运营逻辑，格式大多采用的是epub等格式做付费电子书，并没有实现电子书的开源化。

因此无论是阅读兴趣广还是专业钻研深来说势必有很多电子书或者相应的内容没有上架，而不得不放弃，目前各个电子书产品仅仅提供一部分免费阅读资源进行引流。这也造成了当前纯主打护眼阅读的电子书市场有一个先天的“硬伤”，因为如果打通软硬件一体维持付费阅读的盈利模式，必然无法满足用户多源头获取众多的文件、免费获取指定的阅读书目，以及多功能的使用体验。具体痛点就是：

（1） 封闭系统导致用户面对不想看的书免费，想看书找不到的尴尬处境。

（2） 一般阅读器没有办法获取很好阅读PDF文件的体验，kindle阅读器无法打开，屏幕太小电子书往往文件有压缩，扫描字迹不清晰等，无法还原纸质书阅读效果。

（3） 由于电子书无法解决办公文档编辑和处理问题，用户反而得依赖笔记本或者平板，实际上还是加大了用眼负担，甚至容易使电子书阅读习惯没有培养起来而“鸡肋化”成为盖面神器。

二、 以安卓系统打通阅读和办公鸿沟，以及超大护眼屏幕是解决办法

要解决找不到电子书的笨办法是买多个厂家阅读器按照需要一个个的找，当然更好办法是直接把多个阅读器APP商城整合在一个系统里面，或者供用户进行下载。

用户还可以到各个阅读APP之下去找一些贡献的电子书资源？这里提供阿星本人经常找想读好书的资源方法：

（1） 在百度搜索引擎上找到一些PDF、Mobi、Epud等格式免费的电子书资源。

（2） 在电商网站上找到一些付费的电子书资源，类似淘宝、拼多多就有很多商家出售一些绝版书籍的电子版，采用百度网盘发货方式。

（3） 寻找一些电子文献比如期刊、有声书、课件、课程、表格、报告、图片等，可以在知网、读书、超星等进行索索，这些软件有助于快速构建选题相关性的大数据阅读图谱。

上述这些文件格式除了WORD、EXCEL、PPT、PDF等的常见格式以外，还有Mobi、Epub、CAJ、HTML、MP4、JPG等多种格式，这就导致了即使是学习工具上而言，传统的电子阅读器单独只能阅读的系统，注定没有办法适应多媒体综合信息内容承载呈现的需求了。而必须采用安卓、windows或者iOS等操作系统等才能实现，其中安卓的免费开发者生态构建的最为成熟，理应作为首选。

尤其是在kindle将于2023年6月30日停止在中国市场数字电子书市场的运营，届时无法在kindle之中更新下载新的书，这对于电子书市场来说的确是一个打击，这意味着以邮件产品付费阅读模式并没有跑通。

要满足用户多格式、多实用的场景，就得使用安卓开源系统才能适配下载多种APP满足，这就让电子书最终与手机、平板等进行了“会师”了，传统电子书阅读器只有向阅读平板以及办公平板才能获得更好发展空间，适应市场的变化。

护眼屏适配生产力需求相对于电脑和平板来说最大的优势就是避免长期用眼阅读和工作带来的疲劳，长期用眼会导致近视眼，电脑平板的蓝光会导致人的眼干眼涩，由于「五脏六腑精气皆注于目」，过度用眼疲劳会牵连五脏六腑，这也是为什么很多人看起来是坐在电脑或者平板旁边一整天，看起来什么事情都没有做，依然会很疲劳的原因。

因此不为长时间阅读而为了办公需求，采用护眼屏来进行办公也是非常适合的，类似笔者经常码稿子又不玩游戏人来说，有电子书一样的笔记本电脑的确是刚需。

我们知道市面上很多彩色平板电脑，基本上各个主流大厂都推出了各类产品，其实有的是打着『护眼』噱头的智商税产品，其实只是把LED或者LCD高蓝光替换成为了OLED低蓝光，真正达到长时间使用护眼只能是『墨水屏』，也就是之前电纸书的主流选择，这才是电纸书护眼的精华，不能抛弃，否则就无法与安卓平板形成明显的差异化产品优势了。

当然，要满足生产力需求和护眼阅读工作综合，要对于传统电子书产品进行大刀阔斧的改造，类似文石BOOX Tab系列除了采用安卓操作系统开源下载各种读书APP以外，还必须要实现更快的屏幕刷新率和反应速度，这就要求有更强劲的芯片，要下载更多软件和本地存储就需要有比电子书更大的内存和硬盘存储空间；由于要满足长时间的工作需求，就需要有超大的电池续航能力以及外接的电源充电；还需要能够外接蓝牙键盘和鼠标等等；满足这些基本上能够替代办公场景的平板或者笔记本电脑了，而要实现与平板一样的显示效果，至少需要10英寸以上，甚至比A4纸张更大，这样阅读PDF以及其他格式的文件，就会展示出比手掌大小的电子书有更好的展示效果，现有的电子书存在的痛点也就全面解决。

三、护眼办公神器市场需求广阔，产品力优势逐渐被商务办公以及阅读人群广泛接受

在我印象之中，文石是最早在整个电纸书行业之中率先使用安卓系统打通了阅读、听书、办公软件以及开放安卓应用市场下载各类APP进行使用。近年来科大讯飞出品的智能本系列，主打录音直接实转文字的以及作为墨水屏电子书阅读，没有替代和冲击电脑的地位，也没有提供的开源的第三方应用市场。

对文石墨水屏阿星之前入手的文石BOOX 屏幕是7.8英寸，已经是我之前所有阅读器之中最大一个了，属于阅读论文的专属神器了，当时还用过蓝标键盘加上下WPS软件打字，结合文件互传可以放置一些图片，基本上勉强可以完成一篇稿子，但受限于屏幕大小和刷新速度的影响，真正用于办公始终还是不够畅快。

最近入手文石Tab 13，主要区别是超大屏和高刷新速度。屏幕达到了超大13.3英寸，和我的Macbook笔记本屏幕一样大了，屏幕是结合触摸屏效果的柔性墨水屏carta1250，屏幕刷新率速度基本上和市面上顶配电脑有过之而无不及，触电容笔书写轻快丝滑，相对其他电子书有种『鸟枪换大炮』即视感。

在我看来，屏幕刷新率是一个系统工程，不仅意味着更好的文件呈现效果，还能够减少闪屏，提升分辨率降低重影等，Tab13所做的是基础性功夫，首先需要搭载的Android11操作系统和高通八核芯片，这是很多旗舰机智能手机的搭建门槛；其次，BOOXTab13搭载了文石自研的独立显卡技术和BSR快刷算法；再就是存储组合是6G+128G，足够满足软件运行和电子书籍以及文件存储了。

在电子书阅读上更大的屏幕展示、更大的后背板电池6300mAH续航、专属Tab系统再加上搭载内置的Neo浏览器，下载第三方应用市场应用之后，用户可以下载市面上的kindle、京东读书、当当读书、读书、得到读书、樊登读书等各种阅读器APP以及百度网盘、知网等，可以说能够一网打尽，对于专业文献还能够实现文档双开笔记和翻译，从而提升阅读效率。

（完整覆盖了整个苹果笔记本电脑，相应办公用途均具备）

（Tab13阅读书效果，可以根据重力旋转屏幕）

作为一款针对办公人士工作的主力机型，除了电子阅读大升级外，这款产品能够替代笔记本办公，用户通过下载常见上网办公工具比如WPS、、钉钉、企业、飞书等就可以实现办公；外接一个蓝牙键盘和蓝标鼠标基本能当笔记本使用，为了更好适合行政办公工作，录音、投屏等功能。

唯一遗憾的是，Tab13并不自带蓝标鼠标和键盘，市面上200多元就可以选购很好的品牌了，这需要消费者自主选购。另外作为办公产品，13英寸的确不方便携带，如果仅仅是阅读而不是办公的话，个人觉得搭载安卓系统的讯飞智能本业是不错的选择。

【结语】

2023年电子书以及整个墨水屏市场将随着用户使用需求的升级，而迎来分水岭，不能适应高阶用户深度阅读和护眼办公需求的产品可能会成为『过时』产品，安卓系统兼容性以及电子书墨水屏硬件不断提升，逐渐让电子书产品可以冲击整个笔记本和平板市场业务份额，提升了整个行业的天花板，开创了一个全新的品类，已经逐渐开始成为办公室流行的新生产工具。

墨水屏迎来新品类，科大讯飞发布讯飞有声书

近日，科大讯飞发布了一款全新概念的墨水屏智能设备——讯飞有声书，再一次让墨水屏爱好者眼前一亮，也再一次拓展了墨水屏设备的功能边界。

自2007年第一代Kindle问世以来，人们提到墨水屏都会将其与电子阅读、电纸书画等号，毫无疑问，阅读是墨水屏设备最基础也最天然的核心功能，但也正因为这一天然特性的限制，墨水屏产品一直未能有功能体验上的大突破。直到2019年，科大讯飞开始入局墨水屏领域，推出讯飞智能办公本系列，开创性的将人工智能语音技术与墨水屏硬件相结合，大大拓展了墨水屏设备的功能体验与使用场景，为墨水屏设备带来了更多可能。

本次最新发布的讯飞有声书，同样是将人工智能语音技术与墨水屏硬件相结合。讯飞智能办公本系列主打的核心功能是语音实时转写与流畅纸感书写，聚焦于“听”和“写”，讯飞有声书则更多聚焦于“读”，凭借科大讯飞先进的人工智能语音合成技术，带来前所未“闻”的听阅体验。此外还联名单向空间，既是有声书，也是电子版单向历。加上出众的纸感阅读体验以及内置的翻译助手App，讯飞有声书期望能够给用户带来全天候的听阅陪伴。

天花板级别的听书体验

讯飞有声书之所以是一个全新概念的墨水屏智能设备，就在于它打破了普通墨水屏阅读器一直以来固守的常规，不止于阅读，以“有声”为主打。依托于科大讯飞先进的人工智能语音合成技术，讯飞有声书采用了科大讯飞语音合成4.0技术，拥有多达26位朗读主播，不仅拥有风格特色各异的男声女声，而且还支持11种方言听书、4种外语听书以及2种趣味童声。如此丰富的人声选择，不仅能够根据书籍类别的不同而做出不同的风格选择，而且也可以根据不同地域，选择倍感亲切的方言听书，而外语书籍，则能够呈现出原汁原味的外语朗读，趣味童声则会让亲子阅读变得更加妙趣横生。值得一提的是，讯飞有声书支持锁屏听书以及合盖听书，这样一来，即使在通勤路上，合上皮套，将其放在口袋或包中，通过蓝牙耳机，同样可以拥有沉浸的听书体验。6英寸的大小，155g、6.4mm的轻薄，也让讯飞有声书可以轻松携带。

陪伴365天的电子版单向历

讯飞有声书的另一大创新之处，就是首次联名单向空间，将单向历带到了墨水屏设备上。无论是在家中还是在办公室，将讯飞有声书立起来，它就能够化身为一台“时光仪”，365天各不一样的电子版单向历，每天都有不同的宜忌指引，精选不同作家、诗人、艺术家的名言金句，不仅是每日时光的记录与陪伴，更是365次心灵的对话与交流，在每天工作的片刻，看一眼，或许就能够激发出意想不到的生命感悟。

锦上添花的翻译助手App

考虑到6英寸墨水屏用户的人群特性，讯飞有声书还特别内置了翻译助手App，将科大讯飞拿手的语音实时转写及翻译技术也融合进来，在外语学习、交流场景下，它也能够派上很大的用场。翻译助手App能够支持中文与6种外语以及2种民族语言的实时互译，翻译结果能够中外文一一对应，并且能够即点即读，如果有需要，也能够将翻译结果导出为文本。这一功能不仅能够帮助到多种外语的听说练习，而且在某些中外交流场合下，也能够变身为翻译小助手，打破交流的语言屏障。

扎实过硬的纸感阅读体验

除了以上创新体验之外，讯飞有声书在墨水屏纸感阅读方面同样有着不俗的表现，即使是最基础的功能，同样也要专业对待。讯飞有声书拥有6英寸E Ink墨水屏，300PPI高清显示，支持24级冷暖双色阅读灯。内置了讯飞、当当两大书城，拥有近百万正版图书资源，而且也能够兼容读书等第三方阅读类App。此外也支持传输、读写客传输、网盘等传书方式，能够将本地图书资源快速导入，支持绝大部分常见的电子书格式，32GB的超大容量，小小一本装下上万本书都没问题。讯飞有声书还特别精选了多种字体，可以选择符合个人喜好的阅读字体，字体大小、行间距、页边距当然也能够自由调节。讯飞有声书支持动态图文对比度调节，能够区分图文，让图片更加清晰明亮、文字更加锐利，带来更优越的阅读体验。此外讯飞有声书还内置了新闻及网文模块，新闻模块支持一键缓存离线继续读，网文模块通过绑定读写客账号，手机端收藏的好文，即刻就能同步到有声书上。

总的来说，讯飞有声书在听书体验上达到了墨水屏设备的天花板级别；别出心裁的电子版单向历则为墨水屏设备的“空闲时间”带来了更有价值的用途，不再只是“泡面神器”；凭借着讯飞天然的技术优势，翻译助手App的加入则更是“锦上添花”；纸感阅读体验方面则表现出了扎实而过硬的墨水屏基本功。

在电纸书、墨水屏设备越来越同质化、缺乏创新点的今天，讯飞有声书可以说一方面在创新体验上做到了人无我有，另一方面，在基础体验上也做到了人有我优。更重要的，讯飞有声书期望自身的丰富功能，能够在用户居家、通勤、工作、学习等不同场景下都能派上用场，更准确的说，是能够提供一种陪伴，一种全天候的听阅陪伴，从而让用户能够获得更高质量的精神满足感。

讯飞有声书售价1299元，目前已在京东、天猫等渠道开售，感兴趣的朋友可以前往了解购买。

​火必研究院发表2022-2023全球区块链行业报告

12月8日，全球领先的区块链研究机构火必研究院发布《2022-2023全球区块链产业全景与趋势》年度报告，报告从行情、数据、投资、地域、应用、技术、监管等7个领域全面分析2022年区块链行业的得与失，为2023年的行业发展提出了预判和建议。

回首2022年，全球各地区的加密人口持续增加，用户规模达到3.2亿。火必研究院从加密人口占有率、CEX流量、DeFi流量和网络搜索热度四个维度出发，建立了Crypto地域发展指数，美国、越南、位居前三。火必研究院详细分析了2022年各地区加密行业发展情况及未来变化。结果显示，2022年全球加密用户中超40%为亚洲人，其中，东南亚地区加密人口达到4600万，仅次于北美市场。美国、韩国和的CEX交易所访问量最大，总占比超22%。美国DeFi市场份额占比第一，DeFi协议的访问量是第二名巴西的6倍。南美、南非和中东地区对加密行业的关注度最高。南美和非洲有超过1/3的国民日常使用稳定币。

除了地域发展情况，火必研究院在基础设施、应用、监管上也对2022年的发展情况进行了总结。基础设施赛道聚焦性能优化，服务类设施更加完善。包括以太坊Layer2、新公链、跨链桥等都在生态和技术上有快速的发展。应用层面受到熊市影响，DeFi 各链总TVL较历史最高点下降了70%以上。NFT总市值下降约42%，交易活跃用户数下降约88.9%。但是，NFTfi项目已崭露头角，成为下一个增长点。在监管政策方面，今年，全球有超42个主权国家和地区对于加密行业采取了105项监管措施和指导。积极类政策占比36%，较去年大比例增加。

2022年，美联储持续加息，全球流动性紧缩，加密行业进入深熊。在这一年，行业面临Terra崩盘和FTX破产等多次危机。但是，行业也展现出了足够的韧性。面对即将到来的2023年，加密行业会有哪些发展趋势？火必研究院给出了8个预测方向。首先，2022年熊市震荡行情延续，底部区间基本显现，市场极有可能在2023年1季度出现转机。分赛道方面， Web2头部社交正在跑步进场，SocialFi赛道价值明显。从技术角度来看，Rollup生态取得突破、低廉的交易费用和不断提升的吞吐率为应用的部署提供了技术基础。从应用上来讲，多链网络正在促成DApp Chain的爆发，并进一步顺应用户习惯，带来更好的用户体验。最后，链上“嵌入式”监管正提上日程，更多的加密监管正在来临。同时，未来将会有更多的发展中国家采用加密货币用于支付或成为本国法币。

目前，熊市还在继续，对于加密用户和投资者来说，应该如何度过2023年？火必研究院认为熊市中风险和机遇并存。投资者需要理性评估项目，警惕可能出现的黑客攻击和资金盘。报告中给出了规避熊市陷阱的一些建议和熊市底部判断指标，为投资者找到「便宜价格」，这些指标包括美联储隔夜逆回购（Overnight Reverse Repurchase Agreement/ ON RRP）、各大央行M2指标、MVRV、CVDD等。

《2022-2023全球区块链产业全景与趋势》为从业者、投资者和加密用户提供最全面和专业的视角，展现2022年加密行业发展全貌，给出2023年行业趋势和建议。欢迎下载报告并阅读：网页链接

让机器人走进每个家庭——在科大讯飞全球开发者节，看见AI新未来

11月18日，2022科大讯飞全球1024开发者节正式开幕！新技术、新产品、新平台与新战略，科大讯飞用一场人工智能盛会，引领AI向新而行，探索人工智能产业未来方向与趋势。

开幕式当天，众多院士学者、产业领袖、行业知名专家与生态开发者云集于此，共同探讨人工智能技术的最新进展和广阔应用前景。从源头技术创新，到平台产品升级；从产业数字化转型，到用人工智能解决社会刚需命题，1024开发者节再次引领百万开发者生态，扬帆数字蓝海。

因为看见，所以坚信

面对世界的各种不确定性，中国乃至全球经济下一步发展的主要动力来源在哪里？1024开发者节开幕式上，科大讯飞董事长刘庆峰分享了自己的见解。

数字经济是全球经济复苏的关键动力，人工智能是数字经济的核心引擎。可以看到，2021年全球47个国家数字经济增长达15.6%，讯飞开放平台AI调用量增加36%，多款应用的AI调用量大幅增加。今年的AI开发者大赛有32333支团队参赛，工业互联网方向参赛团队数10605个，虚拟现实、元宇宙方向参赛团队数1268个，算法前三名团队平均年龄25.6岁，一系列数据表明，虚拟现实、工业互联网、元宇宙大潮兴起、Z世代正成为AI开发者的主角。

今天，在1024开发者节现场，刘庆峰再次重申了讯飞超脑2030的目标 —— 让“懂知识、善学习、能计划”的机器人走进每个家庭。推动超脑2030计划，在多模感知、深度理解、多维表达、运动智能关键技术方面讯飞已经有了突破性进展，并持续赋能教育、医疗、元宇宙、机器人领域。基于核心技术的进步，刘庆峰表示讯飞即将发布机器人超脑，通过多模交互、运动控制和硬件模组的结合，推动人机协同新时代。

人工智能不仅在造福民生，也在为工业赋能，助力工业企业跨越数字鸿沟，为工业互联网开发者提供英雄用武之地。

2021年安徽省经信厅与讯飞联合打造并实行市场化运作“羚羊工业互联网平台”，平台围绕“人工智能+大数据+羚羊职业技术经理人”三方协同机制，全面对接企业“研产供销服管”各类需求，一站式解决供需对接问题。目前，平台总用户超22.6万，累计企业服务次数超45.5万。

羚羊工业互联网平台将为AI开发者、SaaS开发者、行业开发者提供场景、政策、技术和金融全方位的赋能，助力他们开发出AI SaaS、工业SaaS、工业大脑等产品，服务中小企业、赋能行业龙头。

刘庆峰指出，要通过源头技术创新、系统性创新和生态定义未来。洞察未来最好的方式就是创造未来。在我们的共同努力下，人工智能必将以解决人类刚需而被深刻地载入史册。

开放平台2.0稳步推进，加快数实融合

2021年1024开发者节，讯飞开放平台2.0战略正式发布。2.0时代，讯飞致力于联合行业中最有资源最有平台能力的行业龙头，共同搭建行业的基线底座。今年的1024计划发布会上，围绕技术创新和行业应用，科大讯飞总裁吴晓如重点分享了开放平台2.0的最新进展。

如今，平台已开放能力达513项，集聚370万开发者。平台2.0战略稳步推进，在教育、金融、医疗、能源、地产等14个行业取得应用落地，与金茂地产、古井集团、建设银行、国能集团等数十家行业龙头达成战略合作，形成了良好的生态带动效应。

工业领域，基于讯飞开放平台2.0，在安徽省委省政府的支持下打造了羚羊工业互联网平台，助力工业企业实现数字化、智能化升级，与40+行业龙头达成战略合作，赋能800+生态伙伴。

教育领域，与人民教育出版社、华东师范大学、徐工机械等行龙头合作，打造精准教学、五育融合和优质课程资源，已赋能600+合作伙伴，累计服务学校5万+学校；

金融领域，与建设银行、中国移动、浦发银行等行业龙头合作，助力精准营销和智能客服。已赋能50+合作伙伴，合作超过200+金融机构；

“技术顶天，应用落地”，创业23年来讯飞始终坚持源头技术创新，讯飞开放平台2.0战略推进的背后也离不开多项技术的支撑，其中既有单点技术的突破也有多技术的深度融合。过去一年在语音、图像和认知的国际高水平技术评测中，科大讯飞共获得12项比赛冠军；多模感知、交互大脑、多维表达、运动智能深度融合。

未来，开放平台要继续升级，需把握四个关键点：为实体和虚拟经济提供更强大的AI能力、场景智能需要有更高效地运用行业知识、人机协同需要人能更高效地使用AI工具、AI使用的便捷性和隐私保护及数据安全。超脑2030将提供更多优化的AI能力，为生态伙伴打造更强大的人工智能开放平台。

发布会上，吴晓如还介绍了讯飞AI虚拟人交互平台的发展情况。具备多模感知、多维表达、情感贯穿、自主定义四大核心特点的AI虚拟人交互平台，已在媒体、金融、文旅、政企等场景落地，为上千家客户提供服务。同时，借助AI虚拟人交互平台，讯飞与合作伙伴共同推进虚拟人的繁荣发展，为数字经济和元宇宙的发展提供助力。

AI新技术发布，开启AI新纪元

2022年初，讯飞宣布启动超脑2030计划，致力于让人工智能懂知识、善学习、能进化，让AI机器人走进每个家庭。AI新技术发布会上，科大讯飞AI研究院副院长高建清分享了讯飞为实现超脑2030计划，开展的一系列技术突破，包括：以深度学习为代表的人工智能基础算法；复杂场景的语音、情感、环境等多模态感知技术；深度理解、主动对话、可控对话生成等关键的认知智能技术；软件硬一体的机器人关键技术。

技术推动下，超脑2030计划已结硕果，形成多个示范应用。基于多模态交互、以及医疗认知技术，讯飞研发了抑郁定量筛查系统，该系统已在北京安定医院、合肥四院等医院试点应用，抑郁筛查效果由75%提高至91%。未来，基于定量筛查基础能力，讯飞将研发抑郁症筛查平台，向更多的学校推广，助力青少年的心理成长；由客服虚拟人、招聘虚拟人、服务虚拟人、法务虚拟人、助力虚拟人组成的专业虚拟人家族，专业知识可定制、持续进化有温度，已为上千家企业提供高效数字化服务；为了探索面向未来元宇宙更好的人机交互体验，讯飞还打造了一套高沉浸人机交互系统。

翻译、多语种、图文图像、AI+医疗、AI+教育，讯飞的众多核心技术也在持续优化和突破。以多语种为例，基于多语种自适应混合预训练框架，语音识别各语种效果平均提升20%；完成了60个语种的语音识别、语音合成、机器翻译等技术研发，14个重点语种达到国际领跑水平。

在超脑2030计划及更多系统性技术创新的牵引下，讯飞的AI科技树正茁壮成长。未来，讯飞将继续以源头创新引领技术突破，以产业目标牵引技术发展、用开放生态促进生态繁荣。

平台新产品发布 携手迈入人机协同新时代

过去一年，人工智能产业表现出了蓬勃旺盛的生命力。讯飞开放平台开放AI能力和生态合作伙伴不断增长，社交、居家、出行、学习、办公、阅读等领域AI能力的调用数持续提升，人工智能在人机交互阶段已经深入到人类生产和生活的方方面面，并在各自的领域中发挥着重大的作用。但目前人机交互仍存在不少问题，人工智能正在亟需从当前的机器被动交互走向与人高效协同的时代，以机器人为载体的智能一体化应用将迎来广阔的发展空间。

科大讯飞消费者事业群总裁于继栋表示，为全面赋能人机协同场景，讯飞开放平台进行了全新升级。依托感知智能、认知智能和运动智能的强大技术底座，围绕能力赋能、智能交互、数字资产、模型训练、自动化和机器人超脑构建，以API、低代码、软硬件一体和解决方案的方式，面向实体机器人和虚拟数字人建设N种场景化机器人，赋能工业、农业、服务业、能源行业等，连接产业生态，共建行业场景。

全新升级的讯飞开放平台中，机器人超脑AIBOT值得特别注意。机器人超脑AIBOT通过多模交互、深度理解、运动控制和硬件模组的结合，能够帮助开发者快速构建机器人运动能力。

目前，升级后的讯飞开放平台已在实体机器人和虚拟数字人领域有了实际的落地应用。在实体机器人方面，讯飞联合宇树科技推出了支持户外巡检、化工巡检等多元场景巡检的四足机器人；联合珞石机器人推出了柔性机械臂实现与人更安全的配合，可用于工业巡检、商业服务等场景；虚拟数字人方面，数字机器人助力企业构建协作新模式，虚拟人资产进一步扩充，星昼数字藏品为品牌客户打造了可交互的数字资产。

让每个创新者享受AI乐趣，开发者灯塔计划也在发布会上正式发布。此计划面向技术开发者、业务开发者、创新开发者以及千行百业的开发者，提供行业场景赋能、技术赋能、品牌合作背书、实验室合作等支持，打造共生、共创、共享、多样繁荣的开发者生态，携手迈入人机协同新时代。

新技术、新产品发布之外，大会现场，鄂维南院士分享了下一代人工智能方向和可能性的思考；潘建伟院士带我们一起走进量子力学的神秘世界；图灵奖获得者 、欧洲科学院院士约瑟夫·斯发基斯详细解释了为何建立可信的自主系统是迈向通用人工智能的一大步；中国上市公司协会会长宋志平分享了对企业创新方向的深度见解；中国电子信息产业发展研究院院长张立发布了中国人工智能创新发展指数。

一直以来讯飞秉承“用人工智能建设美好世界”的初心，坚持满足社会刚需，回归价值创造的根本，推动社会进步。但如刘庆峰在开幕式中所说，幸福中国和工业强国的建设，仅靠核心技术远远不够，需要与生态合作伙伴共同成长努力。未来，讯飞希望携手生态合作伙伴和百万开发者，不断突破创新边界，用人工智能助力数字经济高质量发展，共建数字世界新未来。

李佳琦天猫双11首日就赚佣金48亿，直播电商火得“壕”无道理！

作者 l 靠谱的阿星

此前有人表示今年双11可能将是有史以来最低调的，由于很多人担心经济下行的压力会紧缩消费，再加上现在拼团电商、直播电商天天都做促销，双11「剁手」的魅力能否延续，的确也让商家开始捏一把汗。

按照这几年惯例，双11已经成11月1日向往前推一个多星期预热了，10月24日，天猫首场双11预售为今年的购物狂欢节拉开序幕，所有其他电商平台纷纷紧跟阿里巴巴开始为双11造势了。

就在这一晚，有4.6亿人次涌进李佳琦天猫，而在去年双11李佳琦场观人次是2.5亿人次，差不多是翻了一倍。

公开数据显示，李佳琦人气火爆，开播仅40分钟，观看人次就超过了1000万。据阿里巴巴披露的数据，10月24日当晚，天猫双11预售一小时内，3000多个品牌成交额同比去年预售同期翻倍增长。

李佳琪是流量担当，他一家的预售额当天就达到215亿元，就迅速在电商圈传开了，并且有相应各个品牌的GMV流水，从这张图可以看出主要是以美妆品类为主，此外还有3C、白色家电、快消品等为辅助，基本上国内国际一线知名的化妆品品牌都在今年双11李佳琦刷脸了。

这意味着今年李佳琦的销售额量超2021年双11同期106亿元的一倍还要多。沉寂了一段时间，李佳琦再次用惊人的业绩捍卫了自己的淘宝一哥的地位。

一、李佳琦个人能够赚多少钱？

这是一个很重要的问题，毕竟直播电商流水高，这背后是平台、MCN公司、主播IP三者共同发力的结果，究竟个人IP能够占据多少份额，实际上就能看出主播的份量和议价权了。

再加上，罗永浩在抖音直播只用了1年多的时间就还清了6亿的债务，就让外界对于直播电商头部网红究竟能分多少到账更感兴趣了！

今年双11直播电商作为主角，淘宝请来了的大咖卡位，宣布退休了的罗永浩重出江湖站台淘宝电商，虽然对于老罗来说是客场PK，媒体对于两位直播带货明星各自成交额对比也做了对标。

根据中国网财经记者报道，「在双11期间，罗永浩淘宝的商务合作费用包括：坑位费20万，所有权益打包的套餐费用(包括坑位费以及一定时间的切片授权和肖像使用授权、发文)则为60万，销售抽佣在25%左右。

“即使仅从佣金层面计算，按照媒体报道的（罗永浩双11）销售额2.1亿元，扣除10%左右的退货额，老罗的佣金收入约为4700多万。而要是按媒体报道（李佳琦销售额）的数字215亿测算，扣除10%退货额，李佳琦佣金部分收入高达48亿元。”」

也就是说，这届双11开场，老罗日赚0.47亿，而李佳琦日赚48亿元，果然主场迎战就是给力，李佳琦强势回归，比罗永浩团队单日业绩强了100倍，这的确超出很多人的认知了。

二、李佳琦堪比口播印钞机，为什么产生这样恐怖的销售奇迹？

关于李佳琦首日销售额251亿，日赚的48亿元的销售很快成为了热搜，毕竟90后一分钟赚880万，多少人看了会默泪。

不过，根据联商网的报道，美腕对于这个第三方数据并没有给予“认定”；相关的场观数据与平台对外公布的一致。

也就是说，因为担心今年行情影像销售下滑，平台可并不想低调，安排了罗永浩、俞敏洪等抖音系网红直播来助阵，但是MCN想低调，毕竟刚复播不久的“淘宝一哥”现在是以稳健为主。

笔者认为，李佳琦之所以能够日赚48亿元，除了平台双11的流量和活动策划支持以外，还有一些因素的叠加助推：

（1）薇娅和李佳琦是淘宝一姐、一哥，薇娅由于税收问题淘宝账户被冻结，坊间就流传“薇娅跌倒，佳琦吃饱”，两人都是相似品类的网红明星，无论是女粉丝，还是美妆客户都是重叠的，如果把薇娅背后的粉丝和客户换了一种粉丝来支持李佳琦，这个单日成交额正好是去年一倍，就显得合理了。

（2）此前李佳琦因为停播了超过一个多季度，很多粉丝复购需求得到了积攒和释放，因此李佳琦在双11之中预售的表现就大大超过了去年。毕竟粉丝就是生产力。

（3）越是大牌美妆品牌其价格是有很多的溢价空间，而经济下行反而不会影响口红销售，低价美妆在双11只需要保持足够的低价，就能够加剧刺激销售，因此出现了很多美妆商家挤进来赌一把，哪怕多出一些坑位费。

这是经济学之中有一个“口红效益”，越是经济不景气，口红销量反而会直线上升，因此“口红一哥”显得一枝独秀就可以理解。

笔者相信，罗永浩本人也会输的心服口服，毕竟回顾直播当日数据，罗永浩自中午12点上播，共上架手机、3C数码、家电、酒水以及运动服饰等156个商品链接，期间实时在线人数一度达7万，场观人数达到2600万人次；这对于淘宝新人主播来说已经算亮眼的成绩了。

但是参与双11本身剁手主要是以女生为主，再加上很多人已经喜欢了去罗永浩在抖音的“交个朋友”购买，这次罗永浩客串，只能算是衬托李佳琦这朵红花的绿叶了。

三、强势的直播带货，加剧人们对实体店衰落的担忧和焦虑

李佳琦超级吸金能力，足以证明了直播电商依然处在热门和风口，这与直播电商用户参与度高、主播和用户之间的互动强，产品在直播活动之中价格低、促销力度大，直播在电商平台之中引流以及上架等方面的基础设施搭建成熟密切相关。

有数据显示，2021年，我国社会零售总额约44万亿，其中电商零售总额约13万亿，近1/3的购物行为线上成交，未来随着数字化成交普遍，网商成交额还有上升的增量空间，其中直播带货依然以超50%的年增长速度壮大，成为了电商平台上的超级门类和选品平台。

据《2022年中国直播电商市场数据报告》显示，2021年我国直播电商市场交易规模达到2.4万亿元，比2017年的196.4亿元增长了近120倍。预计今年将实现47.7%的增长，市场规模达3.5万亿元。直播电商领域带货主播之间的竞争日趋激烈，但是头部地位稳固，在淘宝电商的格局早已经形成了。

消费产业研究者、投资人黄海接受中国网记者采访时表示，「大家常常会开玩笑讨论什么工作能够以一夜暴富，在他看来，既合法又能实现一夜暴富的工作，可以说就是电商主播了。A股有接近5000家上市公司，其中4000家以上年收入不到200亿元，如果按此前媒体报道的215亿的数字，李佳琦一天的销售额高于上市公司一年的销售额。”黄海举例道。」

这么多上市公司都比不上美ONE，他们低调实际上是一种闷声发大财心态，以及担心相应的纳税费用等后续麻烦。

但是我们不难看出，李佳琦实际上不只是卖口红，而是整个天猫平台上的沃尔玛模式，他背后的粉丝实际上相当于他的VIP会员，客户相当于优质供应链，李佳琦的渠道由于低价打折品牌商品多，当然就会冲击了很多品牌店的线下加盟店，而线上直播直销模式使其对于传统销售和卖场模式价格体系失去了竞争力。

有实体店老板发抖音表示，现在一个大城市里一个50平的实体店一年流水能够做到100万的就算相当不错了，而李佳琦一个一天的流水就相当于至少20000个实体店干一年。

现在很多商城的实体店、县城的连锁店已经因为疫情、商业房租成本、人流量减少等多方面影响出现了倒闭潮，真可谓一家欢喜万家愁。

除了实体行业也需要努力谋求转型以外，我们要反思，是不是直播电商产品要卖专门包装定制品？是不是需要对于直播价格体系进行监督，避免长期依赖低价竞争？以及对于直播电商主播税务进行规范等方面还需要有关行业予以规范呢？！

直播带货既然已经成为电商平台销售主力，就需要承担更多的行业责任和社会功能，拥有更大的格局视野。独木不成林，一家独大既不符合平台反垄断，也不利于整个直播电商行业生态健康成长。或许电商直播电商经过这次双11爆发达到峰值之后，是时候创新模式和新玩法了，更需要多个平台和主播进行制衡，方能够行稳致远。

阿里巴巴真正的对手到底是谁？

阿里巴巴过去长期蝉联国内互联网广告收入榜榜首。自2018年，阿里巴巴的年广告收入就超过了电视广告份额，称阿里巴巴为当前广告平台的头把交椅不为过。

2020年阿里巴巴全年广告收入达到2535.99亿元；其中阿里巴巴2020年上半年广告收入达1446亿元；在去年最后三个月也就是阿里巴巴2022财年三季度显示，阿里巴巴营收2425.8亿元，其中商业收入为1722.26亿元，较前一个季度增速下降了6%，为上市以来的单季增速新低。

阿里巴巴的商业模式是为各个需要销售产品的厂家、品牌商提供线上销售通路，并撮合消费者交易的数字营销平台，其核心营收主要是淘宝、天猫的客户广告费用以及佣金收入，并占据整个阿里巴巴营收体系的三分之一；但是在去年年末（有双11和双12）的季度，阿里巴巴的广告增收首次出现了下滑为-1%。

众所周知，广告是宏观经济的晴雨表，尤其是互联网行业广告对于整个国家经济基本面更是如此。

阿里巴巴的独特性在于它是中国全行业和产品品类、全网民参与消费的综合电商平台，虽然马云之前称“阿里巴巴是经济体”的概念后来没有再强调，但作为一个深嵌众多产业链的中心化交易平台而言，其广告营收增速下降的原因值得探究。

（1） 受商户多平台运营策略影响

目前讨论有一个大背景是，国内电商氛围高度成熟了，几乎成为了国民消费主流，而该进入电商行业的基本已经进入，还没有做电商的基本上也不会是电商平台的增量商户了。

因此，整个电商商户总量是一个存量市场，商户在阿里巴巴投得多，那么在京东、拼多多平台投放就少。

以前对于大品牌商家来说基本上是多家入驻，比如3C耳熟能详的品牌基本上各个电商渠道都有；但是对于中小商户来说，很多实际上还是侧重选择在一个平台内深耕的。

随着京东逐渐从自营电商走向平台电商，吸收了不少淘宝电商商户入驻；而拼多多本身又将淘宝中竞争激烈而无法存活的长尾商户吸收。

再加上，自2019年双11前，国家市场监督总局反垄断局就明确了互联网电商领域的“二选一”违法；无疑是加剧了各个平台之间商户的选择空间，而对处于市场头部的阿里巴巴来说其商户规模实际上处于溢出阶段。

当商户在多个平台均买流量做投放的时候，投放在阿里巴巴平台上的广告业务就会下降，虽然京东、拼多多的广告收入规模依然远远不及阿里巴巴，但是增速相当快。

据了解，京东2021Q2佣金和广告收入为190亿、同比35%；而同期拼多多210亿、同比增长73%。而同期，2021年4月至6月，阿里巴巴营收2057.4亿元，净利润为428.35亿元，下降约8%。

（2） 流量开始集中于信息流平台

没有哪个巨头像阿里巴巴那样需要大量的流量补给，同时电商平台本身又是高度依靠成交流量的。

在阿里体系内，内容依然是短板，优酷相对于频出爆款的爱奇艺和腾讯视频流量相对滞后，只能把内容寄希望于淘宝直播以及支付宝的生活号。

而淘宝直播的流量主要是由头部网红以及主要的MCN控制，而淘宝直播的广告费用主要是由于是头部网红在赚，而MCN是向平台购买流量的批发商，这必然导致平台直接向企业收的广告费减少；而头部网红经营的社群又将阿里平台上的流量导向了成为了网红私域，而MCN机构向平台购买的流量也会越来越少。

再加上，现在各个电商平台推荐商品逐渐从搜索模式转向了信息流模式，当商品信息主动找人，并根据具体人购物或者消费习惯千人千面时候，平台广告“干预”力度实际上是下降的。

现在有一种说法是，阿里一直以为自己的对手是京东、拼多多以及美团，实际上近年来真正有流量能够实现精准成交，让他们逐渐远离传统电商的“新电商”模式是抖音。

抖音在日活破2亿之后实际上就把发力重点放在直播电商上，而在2021年抖音GMV达到7000亿元至8000亿元，在2022年抖音电商GMV可达到万亿。

并且，抖音、快手在电商生态逐渐成熟之后逐渐切断了账户通向电商平台的外链，而专门扶持自身的电商橱窗和小店，以形成流量的闭环。

既然短视频平台做了电商，实际上就相当是竞品了，以往阿里巴巴会在抖音上砸钱买量的投入实际上也会逐渐下降。而在买量投入上，腾讯生态（尤其是）实际上并没有向阿里巴巴电商业务敞开，如何获得增量流量，激活存量已经成为阿里电商业务要突破的方向。

当然希望随着2022年经济基本面向好，整个电商业务的盘子能够越做越大。

无论是大数据营销还是搜索营销都算是广告收入，实际上阿里巴巴更重要的是不以财报为导向，深度服务中小企业，尤其是在支付宝生活服务平台以及商家数字化赋能、淘宝天猫等如何转化为线上线下新零售方向上依然有更深的潜力要挖；不同行业尤其是农业以及产业领域的数字化深耕方面，依然是有广阔的空间。在这些方面的阿里巴巴在很长时间内依然会是国内的广告平台的头把交椅，如何构建和改善更好的商业生态土壤还有很多工作要去深耕细作。